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Facultad de Ingeniería
Universidad de Valparaíso
La motivación, una herramienta para el mejoramiento del
rendimiento de la mano de obra en actividades de enfierradura
y moldaje de una obra de edificación
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ÍNDICE GENERAL
PAG.
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Introducción
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo general
1.2.2 Objetivos específicos
1.3 Hipótesis
1.4 Alcances
1.5 Metodología de la investigación
1.6 Cronograma
CAPÍTULO II
CONSIDERACIONES GENERALES
CAPÍTULO III
IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION AL PERSONAL
CAPÍTULO IV
DESARROLLO DE ENCUESTAS
CAPÍTULO V
ANALISIS DE RENDIMIENTOS EN LA M.O.
CAPÍTULO VI
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE RENDIMIENTOS EN LA M.O.
CAPÍTULO VII
INFLUENCIA DE LAS POLITICAS DE MOTIVACION E INCENTIVOS EN LA
M.O.
CAPÍTULO VIII
CONCLUSIONES Y PROPUESTA DE FUTURAS INVESTIGACIONES
8.1 Conclusiones
8.2 Propuestas para futuros estudios
8.3 Bibliografía
ANEXOS
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rendimiento de la mano de obra en actividades de enfierradura
y moldaje de una obra de edificación
CAPÍTULO I.
ANTECEDENTES GENERALES
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rendimiento de la mano de obra en actividades de enfierradura
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1.1 INTRODUCCIÓN
En el mercado la construcción es uno de los sectores de mayor relevancia en cuanto a los
bienes y servicios producidos; a su constante productividad; y a la cantidad de personal que
conlleva realizar y producir distintos tipos de obras. En la construcción, específicamente en las
obras de edificación, son muy demandadas por mandantes y/o inmobiliarias, lo que provoca
una constante competitividad entre empresas constructoras, en cuanto al los precios ofertantes
y a los plazos estipulados por las empresas insertas en el proceso de licitación, donde estas
mismas presentan una fuerte inquietud en cuanto a la productividad en la realización de
distintas actividades, procesos y/o partidas. Este es factor primordial en la construcción de
nuevas edificaciones. Entendiéndose esta, como la resultante entre la cantidad de productos
obtenidos y los recursos utilizados.
En este contexto, se pretende indagar los rendimientos en los procesos productivos, que se
encuentren estipulados en la programación del proyecto, con el fin de dar a lucir la cantidad de
días, semanas o meses que se demorarían en realizar cada partida en una obra de edificación.
Aquí mismo se manifiesta la inquietud de poder llevar a cabo las partidas en los tiempos
estipulados, donde durante el proceso se pueden presentar distintas variantes que puedan
provocar una demora importante, lo que a nivel macro a la empresa constructora podría
desembolsar un costo importante por retraso del proyecto, lo que también podría provocar una
perdida sustentable para esta. Con esto, se da a entender la importancia que tiene la
planificación del proyecto, y los procesos derivados. Dentro de todas las partidas involucradas,
existe la partida de obra gruesa, donde hace referencia al levantamiento de hormigón armado
de la estructura propiamente tal, lo que contempla la realización de sub-partidas como el
proceso de enfierradura, donde esta se encarga de entregar mayor rigidez a la estructura
aportando esfuerzos de tracción; y también se identifica el proceso de moldaje, donde esta se
encarga de entregar un soporte importante al momento de realizar el llenado de hormigón, ya
que este ultimo genera una gran presión sobre este, para luego ser descimbrado, así generando
elementos de la estructura, tal sean losas; vigas; pilares; muros; y aleros.
Este estudio, pretende determinar la importancia de la motivación al personal, a través
variantes motivacionales y/o de incentivo que generen una respuesta a la inquietud o problema
situado en el desarrollo de una actividad para lograr una fluctuación en la productividad de los
procesos constructivos presentes en esta partida de obra gruesa, específicamente en dos subpartidas o actividades como lo es la enfierradura y el moldaje en el proceso de obra gruesa de
una obra de edificación. Esta variabilidad será a través del rendimiento de la mano de obra
inserta en la planificación del proyecto en construcción. Así, se realizarán análisis de
rendimientos de estas sub-partidas, para luego ser comparados con el objeto de estudio.
Mediante esto, se pretende analizar el funcionamiento actual del manejo del personal en las
sub-partidas de enfierradura y moldaje, para así mejorar el rendimiento particular y genérico
de la mano de obra en estas dos actividades de obra gruesa, donde posteriormente se medirán
las variantes motivacionales en la mano de obra, realizando una propuesta de mejoramiento de
rendimiento. Con esto, se quiere llevar a cabo un análisis sobre la influencia de estas variantes
o políticas de motivación e incentivos de la mano de obra sobre la programación actual del
proyecto en ejecución.
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1.2 OBJETIVOS
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Mejorar el rendimiento de la mano de obra en las actividades de enfierradura y moldaje
en una obra de edificación, a través de variantes motivacionales y/o incentivo.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Establecer variables motivacionales y/o incentivo determinantes en el rendimiento de
la mano de obra en las actividades de enfierradura y moldaje en una obra de
edificación.
- Analizar parámetros de rendimientos promedios en las actividades de enfierradura y
moldaje que permitan compararlos con el objeto de estudio.
- Confeccionar procesos constructivos tipo para la realización de las actividades de
enfierradura y moldaje en una obra de edificación.
- Generar una propuesta de mejoramiento de rendimientos en la mano de obra, para las
actividades de enfierradura y moldaje.
- Medir las variables de motivación y/o incentivo a través de diagnósticos, donde
permita explicar los niveles de rendimientos para las actividades de enfierradura y
moldaje.
- Establecer un modelo de análisis para estudio de rendimiento en obra gruesa.
1.3 HIPOTESIS
Los rendimientos de la mano de obra en las actividades de enfierradura y moldaje se
incrementan al diseñarse y llevar a cabo practicas de motivación y/o incentivo dirigidos al
personal.
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1.4 ALCANCES
El estudio se realizará en una obra de edificación, ubicado en Valparaíso, V Región.
La investigación se desarrollará solo en una obra de edificación, particularmente en:
enfierradura y moldaje.
En la actividad de enfierradura se considerará el proceso constructivo por completo, desde
el corte hasta el montaje del fierro, considerando los diámetros 8mm, 10mm, 12mm,
16mm. Según sea el caso. Además se considerará en la actividad de moldaje la instalación
de placas metálicas con dimensiones que corresponden a 1,20mt x 2,40 mt.
El alcance de la investigación será hasta un nivel explicativo, puesto que se trata de:
identificar variables determinantes en la motivación de la mano de obra, medir y
cuantificar las variables y establecer un diagnóstico u explicación sobre la motivación en
la mano de obra (personal directo).
DESTINADO AH ?A) PYME B) GRANDES EMPRESAS
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1.5 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Planteamiento del problema
Recopilación y revisión de
información y literaturas
Generar problemática
Definir la investigación
Revisión del estado del arte
Revisión Análisis de Precios
Unitarios
Formulación de objetivos
Formulación de Hipótesis
Recolección de Datos
Procesamiento de Datos
Medición de Variables
Motivacionales
Propuesta de mejoramiento de
la mano de obra
Generar Diagnostico
Análisis de Resultados
Determinar la influencia de las
variables de motivación y/o
incentivos.
Conclusiones
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1.6 CRONOGRAMA
Periodo
Actividad
Recopilación y revisión
de literaturas.
Generar problemática.
Definir Investigación.
Recolección de datos.
Procesamiento
de
datos.
Generar diagnostico.
Conclusiones.
Propuesta.
Entrega de Tesis.
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