Descargar NOTIUNEB BANCOLOMBIA FEBRERO 2016 completo

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2 Editorial
Año nuevo: ¡nuevas luchas!
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16
Actualización convención colectiva
(nov 01 de 2015 - oct 31 de 2016)
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TERCERIZACIÓN
Agenda Laboral
Nacional - Bancolombia
Laboral
8 Agenda
Regional - Sucursales
en Bancolombia
10
Fiduciaria Bancolombia
Entre la improvisación,
preocupación y la desazón
12
Hasta pronto compareños
y compañeras
14
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18
20
22
Agenda Laboral
Dirección General
9
“PAGAFÁCIL”, la nueva experiencia de
Tercerización laboral en Bancolombia
Recordando
la convención colectiva
Cajeros ¡A recuperar los descuadres!
Los pagos por PGC, constituyen salario
¿Estamos preparados para el acuerdo de paz?
2
Año Nuevo:
EDITORIAL
¡nuevas luchas!
Les brindamos a nuestros lectores(as), colegas del sector bancario y financiero,
el más cordial saludo de año nuevo y con éste, les reiteramos nuestro compromiso para cumplir con el encargo de representación y defensa de los derechos
no solo laborales, sino todos aquellos otros, económicos, sociales, culturales y
colectivos que procuran nuestra dignidad como seres humanos.
El nuevo año ha iniciado con graves secuelas de la coyuntura económica del
año anterior: una galopante alza de precios en los productos básicos de la Canasta familiar, el fin del ciclo del dólar barato
y una descomunal revalorización de éste
en momentos en que el país tiene brutal
desequilibrio de su balanza comercial en
favor de las importaciones y en detrimento de las exportaciones. Sigue cayendo el
precio del petróleo y la deuda se sube al
tope de los USD$120.000 millones; es necesario agitar una auditoría sobre esta impagable deuda.
$689.954 o para los once millones de
personas que laboran por menos del Mínimo cuando su Canasta básica es de
$1.307.560 pesos.
La situación es dura incluso para nosotros, los asalariados del sector financiero, el sector de más pingües utilidades y
a pesar de estar medianamente organizados en sindicatos, recurriendo a las negociaciones colectivas para procurar una
justa retribución salarial y mejores condiciones socioeconómicas; se nos es difícil cubrir una Canasta básica para familias de ingresos medios: esta vale un poco
El ajuste a los salarios de la clase traba- más de $3.150.000 devaluados pesos. De
jadora colombiana queda rebasado por ñapa, se nos pone a declarar renta a quielos ajustes tributarios, a los servicios pú- nes ganemos sueldos de $1.500.000, en
blicos domiciliarios, etc., en especial para fin, son signos que nos van diciendo que
los compatriotas de ingresos bajos, para la hambruna y pobreza se extenderá a
los del pírrico Salario Mínimo legal de muchos más hogares y personas, obviaUnión Nacional de Empleados Bancarios
Responsable: Comité Nacional de Empresa
Edición y corrección: Comisión de prensa y propaganda Uneb-Med.
Edificio Suramericano, Carrera 52 N.º 50 - 25 Oficina 608
Teléfonos: 512 7696 - Fax: 513 0600
[email protected]
www.unebcolombia.org
Diseño y diagramación: Pregón S.A.S.
3
Gastamos dinero que no tenemos, en cosas que no necesitamos,
para impresionar a la gente que no nos importa.
Will Smith
mente enriqueciendo aún más al pequeño
grupo de detentadores del poder económico y político.
En el escenario de una nueva lucha democrática por el SÍ a la refrendación de los
acuerdos a que se llegue en la Habana, con
la esperanza de que las diferencias políticas, ideológicas o sociales nunca más se
resuelvan por la vía armada, se nos hace
un imperativo ético, acompañar las luchas
de los viviendistas, de los campesinos por
la restitución de sus tierras y por la defensa del agua, defender el patrimonio público
y nuestros recursos naturales hoy puestos
en venta por un Gobierno que al amparo de
su política de paz arremete contra la soberanía económica, alimentaria, etc. recrudeciendo las políticas neoliberales y privatizadoras de sus antecesores.
Arrancamos mal: a pesar de los profundos y sinceros deseos de que el año nuevo
sea mejor y nos traiga paz, salud, felicidad
(otra vez somos dizque el país más feliz
del mundo sin saber por qué) y mucha
prosperidad, la realidad es tozuda y
los hechos son
más poderosos
que los deseos.
Los decretos que
impusieron para este
año un Salario mínimo
(no vital) un subsidio de
transporte de $77.700
dicen a las claras que el
escenario de negociación o concertación de
política laboral y salarial con el gobierno y los empresarios
es un sainete. El Gobierno Santos y su
combo de la “Unidad Nacional” con el discurso de la paz como telón de fondo, no
quiso resarcir la pérdida de la capacidad
adquisitiva de la población trabajadora
más pobre. En el libreto y en la actuación
de gobierno y los gremios empresariales está al día el recetario neoliberal más
oprobioso e inequitativo: más gravámenes
tributarios a toda la población (el IVA sube
al 19%) mientras que para los inversionistas extranjeros hay alivios, se feria el patrimonio público y volvemos a la piñata
privatizadora de empresas y negocios del
Estado en favor de las Multinacionales.
¡Necesitamos paz sí! Pero para que esta
sea estable y duradera, se necesita JUSTICIA SOCIAL, TRABAJO DECENTE y éste
gobierno, los gremios y el Ministro exsindicalista, Lucho Garzón, pasan por alto estos
principios y otros, como la protección especial del trabajo y la dignidad de quien pone
su fuerza de trabajo para generar riqueza.
4
Actualización
CONVENCIÓN COLECTIVA
(nov 01 de 2015 - octubre 31 de 2016)
Campo de aplicación: Bancolombia y filiales (leasing, Valores, fiduciaria, Banca de Inversión) trabajadores operativos y algunos comerciales.
Prima de radicación
Aguachica (Cesar)
$21.532.00
Barrancabermeja (Santander)
$43.060.00
San Andrés (islas)
$236.846.00
Granada (Meta)
$21.532.00
Melgar (Tolima)
$21.532.00
Aumento por 20 Para quienes devengan hasta
años de servicios: $2.929.380.00
Florencia (Caquetá)
$21.532.00
Auxilio de
alimentación:
Ciénaga (Magdalena)
$32.298.00
$9.873.00 (constituye salario)
Magangué (Bolivar)
$32.298.00
Auxilio de
anteojos:
Cartagena (Bolivar)
$64.602.00
$428.217.00
Plato (Magdalena)
$32.298.00
El Difícil (Magdalena)
$43.060.00
Valledupar (Cesar)
$53.825.00
Riohacha (Guajira)
$86.139.00
Cúcuta (Norte de Santander)
$43.060.00
Apartadó (Antioquia)
$55.116.00
Buenaventura (Valle)
$75.368.00
Pasto (Nariño)
$75.368.00
Túquerres (Nariño)
$75.368.00
Ipiales (Nariño)
$75.368.00
Tumaco (Nariño)
$75.368.00
Aumento salarial: 8.77%
Aumento por
ascenso o
promoción:
Auxilio de
nacimiento y
adopción:
$134.290.00
$431.977.00
Incentivo de caja: $83.018.00 (constituye salario)
Auxilio por
fallecimiento:
Auxilio de transporte nocturno:
$2.591.848.00 (cónyuge,
compañero(a) permanente e hijos)
$1.987081.00 (por fallecimiento de
padre, Madre o hermano que dependa
económicamente del empleado)
$12.964.00 (quienes terminen su labor
entre Las 10:00 p.m y las 5:00 a.m)
Auxilio extralegal Para quienes devengan hasta
de transporte:
$2.551.357
Permiso por maSiete (7) días hábiles de licencia
trimonio o unión
remunerada
marital de hecho:
Vivienda
Para primeros créditos de vivienda el monto será de
52.5 veces el salario del empleado, con un mínimo de
$74.123.000.00 y un máximo de $88.947.600.00
De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo, cabe sospechar con
fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero. Benjamin Franklin
5
Segundo crédito de vivienda
El fondo único de vivienda para segundos crédito queda para el
presente año convencional en treinta y seis mil quinientos millones
de pesos ($36.500.000.000.00) y se prestará a quien lo solicite:
Por adquisición, construcción en terreno propio, o liberación gravamen hipotecario $62.263.320.00
Por mejoras o reparaciones locativas $35.579.040.00
Auxilio gastos notariales
Primer crédito de vivienda
convencional
Segundo crédito de vivienda
convencional:
$2.110.626.00
$757.888.00
Sueldos mínimos por escalafón
Empleados
Bancolombia
1.180.867
1.234.406
1.287.965
1.423.239
1.583.883
1.744.526
1.905.172
2.093.998
2.322.278
Nivel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Empleados ex
Banco de Colombia
1.008952
1.054.045
1.101.956
1.214.735
1.352.784
1.490.878
1.628.684
1.789.620
1.984.082
Prima de antigüedad (no constituye salario)
A los 5 años de servicios
A los 10 años de servicios
A los 15 años de servicio
A los 20 años de servicio
A los 25, 30 y 35 años de servicio
38 días de salario básico
74 días de salario básico
98 días de salario básico
104 días de salario básico
108 días de salario básico
Educación
Tipo de estudio
Especial
Guardería
Preprimaria
Primaria
Secundaria
Tecnológico
Universitario
Cónyuge
189.167
236.458
236.458
Empleados con
contrato a termino fijo
709.376
788.196
Empleados con contrato
a termino indefinido
1.418.755
1.592.157
Hijos
3.625.705
395.000
472.918
472.918
485.530
551.738
788.196
Crédito educativo para matricula o compra de útiles de los hijos de los empleados que cursen primaria o secundaria $309.477.
6
Agenda Laboral
Nacional
Bancolombia
Las relaciones laborales y el diálogo social son una construcción permanente que parten del respeto, la sinceridad,
la confianza y la coherencia, es por ello
que la UNEB participa de estos espacios
buscando solución a la problemática cotidiana de mayor relevancia al interior de
Bancolombia, sin renunciar a nuestras
acciones legales y naturales de protesta
y movilización.
En las últimas reuniones de Agendas
hemos abordado temas de vital importancia para los trabajadores(as) de Bancolombia, como lo son:
Pagafacil: Este tema es de amplia discusión, por lo que se refiere a la parte más
sensible para cualquier trabajador (a) de
nuestro país, el cual es la estabilidad laboral, por medio de la contratación directa, por eso el tema sigue en la mesa y será
materia de próximos debates, ya que para
nosotros como Sindicato lo único que visualizamos allí es una tercerización alarmante, que va en contravía de las políticas de justicia social que requiere nuestro
país para salir adelante.
Evaluación Ascendente: Basados en la
declaración de lo humano, donde se invita
a fomentar la libre expresión de los trabajadores(as) con respecto a nuestros jefes,
en un marco de respeto y sinceridad, le
hemos planteado al Banco la revisión de
dicha evaluación, pues esta no está cumpliendo con las expectativas y los propósitos para lo cual fue creada, ya que el poder
subordinante de algunos jefes no genera
la confianza para que dicha evaluación sea
transparente y acorde a la realidad.
Horarios: Este ha sido un tema de constante revisión en los diferentes espacios
7
de la agenda, dando como resultado la
emisión de una nueva circular, la cual ya
se encuentra por la intranet del banco y
es de público conocimiento. En ella se especifican y concretan los horarios de trabajo, con el fin de darle la claridad debida
a todos/as y detener la constante interpretación que muchos hacen amañadamente sobre este tema.
Presión y Estilos de Liderazgo: Para
nadie es un secreto que estos temas son
muy sensibles al interior del banco, pues
de ellos depende el buen funcionamiento tanto administrativamente como en su
apreciación corporativa. Es por ello que
constantemente tratamos el tema en este
espacio, con el fin de seguir dando el debido
lineamiento que en esta materia requiere
esta organización y así contribuir a mejorar
el clima laboral en todos y cada uno de los
espacios y dependencias del banco.
Despidos Injustos: Los hemos rechazado y denunciado públicamente, como también al interior de esta
agenda. Se le ha dejado claro al
Banco que como Sindicato no levantaremos nuestra voz en los casos de
despidos a raíz de actos de ilicitud o
fraude, pero que en los casos de despidos injustificados contra idóneos
trabajadores(as) con excelentes resultados laborales y muy buenas
evaluaciones al desempeño, no nos
quedaremos callados y actuaremos
en consonancia contra la arbitrariedad.
Invitamos a todos(as) nuestros lectores para que nos sigan comunicando todas y cada una de las dificultades que se van presentando en las
diferentes áreas de trabajo, con el fin
de poder darles una pronta solución.
8
Agenda Laboral
Regional
Sucursales
Sobre los problemas en las distintas oficinas de la red de sucursales, cabe anotar
que, después de argumentar y debatir en
varias oportunidades el tema de los supernumerarios, el banco en la última reunión de 2015, nos informó de la inteligente decisión de aumentar la planta de
supernumerarios de la Región Antioquia.
De tal manera que a la actual plantilla de
la región, se adicionarán siete (7) supernumerarios más, que fortalecerán el importante Equipo de quienes nos reemplazan
las ausencias por vacaciones, incapacidades, permisos y otros factores, que por la
insuficiencia para atenderlas, se crean verdaderas emergencias laborales.
Es entendible que la necesidad es mayor,
y no solo en esta región sino en todo el
país. Por ello hay que continuar insistiendo por todas las vías necesarias hasta obtener una solución efectiva a esta problemática: una planta de supernumerarios
acorde a las necesidades del servicio, a
los imprevistos y al cronograma de vacaciones del personal del banco.
También seguimos enfatizando en las soluciones de temas particulares de las sucursales como son: horarios, funciones de
los cargos del Escalafón, malas prácticas
en el estilo de liderazgos, entre otros.
Los comisionados UNEB en la Mesa de
Agenda Sucursales les reiteramos nuestro llamado a comunicarnos sus dudas,
inquietudes o problemas, con el fin de
darles una pronta y eficaz solución.
No es pobre el que tiene poco, sino el que mucho desea.
Séneca
9
Agenda Laboral
Dirección General
Consecuentes con este espacio de discusión y acción propositiva de solucionar
las múltiples problemáticas que se presentan en las áreas de la Dirección General, la UNEB y sus representantes seguimos ahí, pendientes de la recolección
de casos, abiertos a las reclamaciones y
observaciones que nos plantean trabajadores y trabajadoras, tal como ocurre con
las problemáticas suscitadas en las sucursales.
Efectiva ha sido la intervención de la
Agenda aliviando jornadas laborales en
áreas donde los horarios eran demasiado
extensos como en SUFI y la carga laboral excesiva se les ha podido solucionar,
generando un gran alivio en esos grupos
de Compañeros(as) optimizando el cumplimiento de la jornada en un mejor clima
laboral.
Seguimos en alerta con temas como: el
proceso de selección y los malos estilos
de liderazgo, los cuales generan un muy
mal ambiente laboral y un estrés generalizado en los trabajadores(as).
Nuestra invitación a que nos sigan comunicando y documentando sobre inconsistencias y malas prácticas que afecten sus
derechos y normal desarrollo de sus funciones. Es parte de nuestra misión en la
UNEB: asumir la problemática y coadyuvar a su pronta solución.
10
Fiduciaria
Entre la improvisación,
preocupación y la desazón
¿A qué costo se asumen los cambios cuando no hay una
adecuada preparación, información y capacitación?
¿Qué impactos tiene dentro del personal?
Hasta el día de hoy, la Fiduciaria Bancolombia ha pasado por múltiples cambios
que, por importantes y bien intencionados
que sean, buscando satisfacer a los clientes, terminan siendo traumáticos, estresantes, caóticos; no se puede esperar más
cuando se alteran los procedimientos en
forma inadecuada, forzando al personal a
realizar funciones y actividades para las
cuales no fueron capacitados oportuna y
correctamente. Más desesperante resulta todo cambio cuando los funcionarios
encargados dicen que “es durante la marcha del proceso que se debe aprender la
labor”. Como el dicho de los arrieros: ¡en
el camino arreglamos las cargas!
Esta situación es de permanente preocupación y desazón tanto para los trabajadores(as) más nuevos como para los de
más años de servicio y experiencia: en
todos y todas se refleja el alto nivel de
estrés, el cansancio por la extenuante y
extensa jornada donde apenas se logra
cumplir medianamente con las tareas.
La falta de un adecuado proceso de capacitación es una constante en la Fiduciaria,
no se cuenta con un procedimiento serio
en este aspecto, se pretende que los nuevos trabajadores(as) o aquellos que cambian de función, cumplan con sus activi-
dades a cabalidad, en algunos casos, con
escasos tres (3) días de capacitación, sin
entrenamiento y con funciones que ni los
más duchos pueden cumplir.
El tema del equilibrio personal vs el laboral se viene trabajando desde el discurso,
sin embargo es un tema a conveniencia,
es decir, se le propone al personal apoyar
algún proceso de forma voluntaria, a costa
de sacrificar su tiempo personal compensándolo posteriormente, pero los tiempos de compensación son muy inferiores
al tiempo dispuesto por el trabajador(a);
por ejemplo: un trabajador entrega 48
horas adicionales como apoyo a una contingencia y solo le compensan 16 horas en
tiempo, esto es un abuso contante en la
mayoría de los procesos operativos de la
Fiduciaria.
Lo tecnológico es otro inconveniente altamente frustrante, el cual provoca, que
los trabajadores-as no puedan acceder a
su tiempo personal con total tranquilidad
y sin pensar en temas de trabajo, a pesar
que La Fiduciaria Bancolombia es una de
las más importantes y grandes del país,
tiene sistemas tecnológicos obsoletos
o no los tiene en algunos procesos, esto
se traduce en más carga operativa para
el personal, ya que la manualidad en los
11
procesos generan errores operativos y
aumentan el trabajo por los re-procesos
ocasionados, también algunas aplicaciones deben ser cargadas con información
pero estas no entregan los datos necesarios que puedan utilizarse posteriormente
(no sirven para nada), los informes deben
ser preparados manualmente en aplicaciones como Excel (que vergüenza).
La insuficiencia tecnológica, sumada a la
improvisación y escasa capacitación, han
generado una negativa atmósfera laboral
en algunas áreas de la Fiduciaria, los esfuerzos de los trabajadores-as para atender algunos requerimientos y procesos no
son suficientes, pero la frase de cajón de algunos directivos es “debemos hacer más
con menos”, lo que se traduce en: haga su
trabajo como sea pero cumpla no hay más
recursos, debe trabajar con lo que hay.
Quienes creen que el dinero lo hace todo,
terminan haciendo todo por dinero.
Voltaire
Lo admirable hasta ahora, dentro de todo
lo malo de esta atropellante situación en
la Fiduciaria, es que el personal siga poniendo todo de su parte: empeño y tiempo para sacar adelante los procesos, pero
“no hay mal que dure 100 años…” ya se
están cansando de no ver cercana la solución que aliviane sus angustias laborares…por ello se escucha en los pasillos y
cafetín: “estoy mamado(a)”, “que hagan lo
que quieran pero no aguanto más”, “en mi
casa me paso peleando con mi familia por
la fiduciaria” …”tengo dos horas de almuerzo y me tomo solo 20 minutos para almorzar con tal de cumplir y ni así me alcanza
el tiempo”, frases que empiezan a develar
que el concepto de la “banca más humana” es pura publicidad o ¿será que a la Fiduciaria esto de la banca más humana
nunca llegó?
HASTA PRONTO COMPAÑ
Procedentes de la red Conavi, nos llegaron a la dirección sindical dos apreciadas compañeras que brindaron su concurso
para promocionar el derecho de asociación y velar por los derechos laborales de todo el personal que llegó de esta entidad
a Bancolombia en el año 2005; se trata de Angela Maria Ramírez y Olga Elena Moreno.
Angela María , la “abejita” acusiosa en su misión de sindicalizar al personal proveniente de Conavi, llegó a la Uneb Medellín
donde participó por varios años de su junta directiva y delegada a los Congresos nacionales UNEB. Una verdadera pionera
para la sindicalización al darse la integración de Conavi y Corfinsura a Bancolombia. Tu lealtad y amistad se queda con nosotros.
Olga Elena nos colaboró como afiliada e integrante de Fenasibancol -Antioquia, cumplida y dispuesta a toda tarea y actividad. Demostró que aun con un cargo de confianza y manejo,
se puede ejercer el derecho de asociación y representar con
decoro los trabajadores. Nos deja este mensaje: “No sé por
dónde empezar a escribir esta despedida… tantos años y tantas emociones vividas, que las letras no alcanzan para decirlo…
quiero expresar mi enorme gratitud con cada uno de ustedes
por hacer de este camino, mi camino, una ruta llena de aprendizajes y crecimiento… cada día fue la oportunidad de crecer en
muchos aspectos y, lo mejor de todo, fue poder crecer con ustedes. Alegrías, risas, pausas, “chicharrones”, “corre-corres”, ...
¡Me llevo tantas cosas, recuerdos que estarán por siempre en
una partecita de mi corazón que se queda con ustedes!
Rodolfo
Mejía
Luis
Gonzalo
Betancur
Un emotivo hasta luego a nuestros compañeros Ra
esos que Brecht refería en su poesía como “hombre
chan un año y son mejores…hay quienes luchan mu
chan toda la vida…” sí, y ellos fueron imprescindibles
rales. Como activistas y afiliados respaldaron duros m
las negociaciones de Pliegos petitorios y como direct
dical. A Ramón quien llegara a ser nuestro presidente
ÑEROS Y COMPAÑERAS
Luis Gonzalo Betancur se vinculó a Bancolombia, red BIC, en
1980. Tempranamente se afilió a la Adebic y llegó a hacer
parte de Comisión Nacional de Quejas y Reclamos en 1982.
Luego, miembro de la Junta directiva en cargos de Fiscal, Presidente y Secretario general.
Angela
Maria
Ramírez
Con la integración empresarial que dio origen a Bancolombia,
vino la fusión sindical de la Adebic a la UNEB y Gonzalo pasó
a hacer parte del Comité Nacional de Empresa UNEB y de la
Seccional Medellín. Aportó al gremio de bancarios mediante 9
negociaciones colectivas en Bancolombia y asesorando otras
negociaciones en otras entidades (Banco Santander, 2001 y en
el sector eléctrico —EADE).
Gonzalo nos aconseja: “Todo tiene su tiempo, dediqué más de
30 años a la lucha en pro del bienestar de los trabajadores. Hoy
tomo la decisión de desvincularme para dedicarme de lleno a
mi familia…” Invito a los trabajadores a que valoren su trabajo,
a que sean honestos y diligentes. A ejercer el derecho al reclamo y la protesta cuando sea necesario, con objetividad y argumentación. A hacer respetar sus derechos legales y convencionales, especialmente el derecho de Asociación. Afiliarse al
sindicato sí vale la pena.
Me voy con la satisfacción del deber cumplido, con muchos
amigos entre la dirigencia sindical y los trabajadores bancarios, en especial los de Bancolombia. Los quiero mucho y siempre los recordaré. Les deseo éxitos en su vida laboral y familiar.
Olga
Elena
Moreno
amón Antonio Cuervo y Rodolfo Mejía, parceros de
es que luchan un día y son buenos…hombres que luuchos años y son muy buenos…pero hay los que luen más de 35 años de lucha por las conquistas labomomentos de represión e intransigencia patronal en
tivos siempre estuvieron al pié de la organización sine nacional, y a Rodolfo, un hasta pronto compañeros.
Ramón
Antonio
Cuervo
14
“Pagafácil”,
la nueva experiencia de
TERCERIZACIÓN laboral en Bancolombia
Los procesos de liberación económica
han generado profundos cambios en el
horizonte económico de las empresas,
tendientes a hacerlas cada vez más competitivas; es así que el “Capital variable”,
es decir, la fuerza laboral, ha sido el lugar
común para el recorte de gastos (justamente en la parte débil de la relación laboral). La reestructuración del capital
sucedido en las últimas décadas ha ocasionado un derrumbe del derecho protector del trabajo y ha ocasionado una feroz
y masiva flexibilización laboral. El sector
financiero no ha sido ajeno a esta política
global; ni Bancolombia, con su pretensión
de ser “la banca más humana” ha tenido
un comportamiento que lo diferencie.
Se han utilizado diversas acepciones en
cuanto a su alcance y contenido: subcontratación laboral, externalización y tercerización son algunas de las denominacio-
nes que se han adoptado, todas con un
mismo fin, el favorecimiento empresarial
en materia de costos, que a su vez traen
enormes y desfavorables consecuencias
para los trabajadores, los cuales se ven
altamente afectados en sus derechos laborales.
Cabe recordar, para quienes tenemos un
poco más de años de servicio, que en el
pasado, desde la presidencia y hasta el
más modesto cargo (vigilante, ascensorista, mensajero, aseadora, conductor,
etc.), todos teníamos contrato directo y
a término indefinido con la institución;
en su gran mayoría, beneficiarios de los
derechos de la Convención Colectiva de
trabajo.
Bajo el terrible régimen del modelo de
“desarrollo” neoliberal, al amparo de lesivas teorías administrativas, de despojo,
15
temporalidad y out sourcing, so pretexto de que “ habían procesos que nada tenían que ver con la operación como tal de
los bancos”, empezó la senda de la tercerización a las áreas de
apoyo: el servicio de vigilancia, de aseo y cafetería, la mensajería,
litografía y papelería… todo este personal fue lanzado a las garras de las empresas temporales y contratistas: a todos ellos(as)
les llegó la “roya” del trabajo indigno.
A Bancolombia, como en las demás entidades, entraron empresas sobre-explotadoras, de indignas condiciones de trabajo
y remuneración: Sodexo, Domesa, Seguridad Andina, Allo´s, IQ,
unisys, Manpower, entre otras. Algunas de ellas vinieron a hacer
las labores bancarias propiamente: el transporte y reconteo de
efectivo, proceso y organización del canje, la venta y entrega de
productos del como las tarjetas de crédito, etc.
Y ahora, para colmo, el banco intensifica su expansión de tercerizados, abriendo unas oficinas satélites llamadas “Pagafácil”, con el
argumento de descongestionar las sucursales, pero es aquí donde se hace incoherente dicho argumento, pues ¿no sería
más lógico vincular a los trabajadores(as) que hacen falta en las
sucursales, que contratar a unos
terceros para que realicen dicha
función? En sus atuendos de trabajo
aparece el logo institucional, sin estar
vinculados (como rezan los uniformes
de tercerizados de UNE y EPM: “trabajamos
PARA…pero no EN, que sería lo indicado).
Se ha vuelto pues habitual encontrar esta
situación en todas las ciudades y poblaciones del país donde hay presencia de
Bancolombia. Común es ver como personas ajenas al banco invitan a clientes
y usuarios a desplazarse de la sucursal a la oficina de pagafácil, ofreciendo casi todos los servicios que presta
una sucursal Bancolombia: pago de facturas, retiros en efectivo, consignaciones,
transferencias, pago de tarjeta de crédito,
¿no sería
más lógico
vincular a los
trabajadores(as)
que hacen
falta en las
sucursales,
que contratar
a unos terceros
para que
realicen dicha
función?
16
consultas de saldo y abono
a cartera entre otros, labores todas ellas propias de
la operación bancaria, las
cuales debieran ser ejecutadas por personal vinculado
directamente. ¿Deja el banco
de lado su discurso de humanizar la banca, procurar el trabajo digno y la priorización de la
contratación directa, por la subcontratación y la precarización
de la relación laboral?
Estamos en un proceso de indagación y ubicación de tales puntos de atención en todo el país; por
lo pronto, desde la UNEB rechazamos esta política y práctica; es
odiosa y discriminatoria, además,
refleja y profundiza la gran brecha
entre trabajadores contratados directamente y los sub-contratados
o tercerizados. Ellos son ejemplo
patético de la fuerza laboral ausente de trabajo decente: estos trabajadores(as) reciben menores ingresos,
menores prestaciones sociales y beneficios laborales, con poca organización para la contratación colectiva.
Son, a la vez, los de jornadas laborales más extensas e intensas, más acosados y abusados del poder patronal y
con menor estabilidad laboral.
Si el banco por todo su crecimiento requiere de dicho personal, este debería
estar vinculado directamente a la organización, dando con ello un mensaje de
coherencia y consecuencia con su slogan, contribuyendo a la verdadera paz
con justicia social y al desarrollo que requiere nuestro país.
17
Quien compra lo superfluo no tardará en verse obligado
a vender lo necesario.
Benjamin Franklin
Recordando la CONVENCIÓN
A
V
I
T
C
E
L
O
C
2014 - 2017
Artículo 32º - Permiso por matrimonio
Esta cláusula convencional ha generado dudas y
libres interpretaciones entre los empleados y, en
especial, en jefes que cambian el espíritu y el objetivo de los artículos de la Convención con el fin
de restringirlos o limitarlos. Respecto al permiso
matrimonial se cree que si la pareja simplemente han decidido irse a vivir juntos sin pasar antes por el altar o por una notaría en matrimonio civil, entonces no hay derecho a exigirlo.
En los dos casos anteriores y en el caso de simplemente irse a vivir juntos, el empleado
o empleada tiene el derecho a los siete (7) días hábiles de licencia remunerada presentando la notificación que demuestra que son pareja, sea la partida de matrimonio por
la iglesia, notarial o declaración extra juicio rendida ante notario en este último caso,
por lo tanto, el director(a) de la sucursal o jefe de área no puede negar el derecho al
empleado(a) que lo solicite siempre y cuando cumpla con este requisito.
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¡
Cajeros
!
A recuperar los descuadres
La UNEB preocupada por los continuos
descuadres que se presentan al personal
del área de caja en las diferentes sucursales, en su gran mayoría causados por
errores involuntarios, viene asesorando
a los compañeros(as) a través de su Secretaría Jurídica, y recuperando con éxito,
muchos de esos dineros que se daban por
perdidos.
Los errores e inconsistencias en caja, hoy
se presentan con mayor facilidad, hay
más riesgo ya que dicha área se ve afectada por las ultimas estrategias impuestas por el banco: el alto ruido generado
por las máquinas recontadoras, el constante dialogo que se debe tener con el
cliente o usuario a raíz del ultimo y poco
práctico “a viva voz”, son causas o facto-
res de riesgo para el descuadre y que no
han tenido la debida adecuación o intervención de parte del banco.
Con base en el Código Penal Colombiano, estamos reclamando y recuperando
el dinero que por error involuntario, se
consigna a una cuenta diferente a la destinataria, así como los casos de pagos no
recibidos en su totalidad o devoluciones
en las cuales por equivocación se le da
mayor dinero al cliente o usuario.
Artículo 252 (CP). Aprovechamiento de
error ajeno o caso fortuito.
“El que se apropie de bien que pertenezca
a otro y en cuya posesión hubiere entrado
por error ajeno o caso fortuito, incurrirá en
prisión de uno (1) a tres (3) años.
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Seré rico en la medida en que mis ingresos sean superiores a mis gastos
y mis gastos sean iguales a mis deseos. Anónimo
La pena será de prisión de uno (1) a dos (2) años cuando la cuantía
no exceda de diez (10) salarios mínimos legales mensuales vigentes”.
Se debe tener en cuenta que este delito se encuentra dentro de la
categoría de los delitos querellables, por tal motivo la denuncia
penal deberá iniciarse dentro de los seis (6) meses posteriores al
momento de la ocurrencia del error o desde el momento en que se
dio cuenta del mismo.
La asesoría jurídica de la UNEB, en cabeza de nuestro Compañero
Alfonso Orozco Arbeláez, abogado de la Universidad de Medellín y
especialista en Derecho Laboral y Seguridad Social, viene trabajando en varios casos de este tipo con eficaz resultado para los intereses de nuestros(as) Compañeros(as), hemos tenido casos en los
cuales hemos podido recuperar el dinero por la vía conciliatoria y
otros que se ha tenido que interponer la respectiva acción penal.
Es por esto que te recordamos que no estás solo(a), la UNEB es
de los trabajadores(as) y los dirigentes sindicales estamos a tu
servicio.
Condolencias
Al cierre de esta edición nos enteramos del trágico accidente sufrido por nuestras colegas de Bancolombia, sucursal Puerta del Río y Valores Bancolombia, Adriana Zapata,
Keisy Alzate, María Alejandra Acevedo y los compañeros
Daniel Esteban Manco y Elvis Claver Cuervos, quien infortunada y lamentablemente falleció en el sitio del accidente, el pasado sábado, 23 de enero en la autopista Medellín-Bogotá, a la altura del municipio de Cocorná.
UNEB hace llegar a los familiares y compañeros de trabajo de Elvis, su voz de solidaridad en estos momentos
de luto y tristeza que los embarga. A quienes sobrevivieron al fatal hecho, nuestro sincero deseo y votos por una
pronta recuperación.
“La muerte no acaba la relación
con nuestros seres queridos, solo la transforma”
(Gonzalo Gallo G., MUERTE: UN PASO A LA VIDA)
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Como los quiera llamar
Los pagos por PGC, constituyen salario
Diana Catalina Ortiz Bedoya fue despedida con justa causa el 12 de abril de
2010, en ese momento se desempeñaba
como cajera en la sucursal Éxito Colombia. Durante un año continuo había recibido pagos trimestrales consecutivos por
cumplimiento de metas que el Banco impone en los planes de gestión comercial.
Con este antecedente la compañera presentó una demanda laboral contra Bancolombia, para que se reconociera que el
pago de las “bonificaciones” constituyen
parte del salario y por lo tanto se deben
tener en cuenta en el pago de la indemnización convencional y las prestaciones
sociales liquidadas.
De todas las argumentaciones jurídicas
presentadas en la audiencia de primera
instancia realizada en el juzgado laboral
de la ciudad de Bello, Antioquia, resaltamos los siguientes aspectos:
“El Banco reconoce que Diana Catalina
recibió bonificaciones extralegales con
carácter no salarial, acordadas en documento que presenta” (otrosí al contrato
de trabajo)
El juez considera que el problema jurídico
consiste en establecer si “…Diana Catalina
recibía comisiones por el cumplimiento de
metas, en caso positivo condenar a la parte
demandada (Banco) al pago de la indemnización convencional o legal por despido, indexada; reajuste de las prestaciones sociales pagadas, teniendo en cuenta los pagos
efectuados por cumplimiento de metas…”
El juez fundamenta su fallo teniendo en
cuenta lo dicho por la Sala Laboral de la
Corte Suprema de Justicia, Radicado 22.069,
M.P. María del Pilar Cuello Calderón
“…Si como se lo halló demostrado el propio juzgador, el pago realizado al accionante tenía todas las características del
salario y correspondía realmente al concepto de comisiones, independientemente de la denominación que se le
diera, no podía excluirse como parte retributiva del servicio porque…esa naturaleza salarial proviene del artículo 127 del
Código Sustantivo del Trabajo, y no se le
puede desconocer por lo dispuesto en el
artículo 128, puesto que él no permite restar el carácter salarial de cualquier pago
al que se refieran los acuerdos celebrados, sino que procede solamente frente a
algunos auxilios o beneficios”
Y el juez falla…
“Estas argumentaciones llevan al despacho a declarar la ineficiencia del pacto no
salarial a que nos hemos venido refiriendo (otrosí). En consecuencia, los pagos de
bonificaciones probadas que se hubieran
hecho a la trabajadora, serán tenidas por
salario y se tendrán en cuenta para efecto
el pago de las prestaciones sociales, esto
es, la entidad demandada procederá a la
reliquidación de las prestaciones pagadas
a la demandante, para lo cual tendrá en
cuenta que las bonificaciones harán parte
del salario”
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Posteriormente la Sala Primera de Decisión laboral del Tribunal Superior de Medellín, ratifica el fallo del juez en los siguientes términos
anterior que se confirme la condena al reajuste de las prestaciones”
De los pagos que constituyen salario
“Al respecto debe decirse que cualquier
pago que efectúe el empleador al trabajador como retribución por el servicio que
presta, debe ser constitutivo de factor salarial, para efectos de liquidar los derechos laborales del trabajador. Lo anterior
sin importar el nombre que se le dé, ni la
forma como se pague
Tanto para el juez de primera instancia
como para la sala laboral, independiente
de la denominación que se les de, los pagos
efectuados por el cumplimiento de metas
en el plan de gestión comercial –PGC– son
constitutivos de salario y deben tenerse en
cuenta para el pago de prestaciones. Además, en ese sentido, el otrosí al contrato de
trabajo, no tiene validez alguna.
Y continúa “…Contrario a lo afirmado por
la accionada (Bancolombia) los pagos trimestrales a razón del cumplimento de
metas y que retribuían el servicio prestado por la actora no pierden su calidad de
factor salarial en razón de un pacto suscrito por las partes, así pues los argumentos de juez y la testimonial en que fundamentó su determinación en ejercicio de su
libre formación del convencimiento son
compartidos por esta Corporación respecto a este punto específico, pues logró
acreditarse por la actora la habitualidad
en este caso trimestral de las bonificaciones y que las mismas retribuían la contraprestación directa del servicio, de lo
También es claro que aunque el Banco conoce este fallo, continua haciendo estos
pagos sin tenerlos en cuenta como factor
salarial, por lo tanto es necesario presentar una demanda ante la justicia laboral,
tal como lo hizo Diana Catalina Ortiz. Y la
tozudez administrativa los lleva a seguir
haciendo firmar los “Otrosí” al personal.
En conclusión:
Lo mismo sucede con el pago del SVA, si
bien el Banco exige la firma de un otrosí,
de igual manera quien lo recibe tiene la
plena libertad de demandar para que los
tribunales laborales determinen si como
en el caso del PGC, también constituye
salario.
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Estamos preparados para el
acuerdo de Paz
“Es preciso construir un espacio social y legal en el cual los conflictos puedan
manifestarse y desarrollarse, sin que la oposición al otro conduzca a su supresión,
matándolo, reduciéndolo a la impotencia o silenciándolo…
Si alguien me objetara que el reconocimiento previo de los conflictos y las diferencias, de su inevitabilidad y su conveniencia, arriesgaría paralizar en nosotros la decisión y el entusiasmo en la lucha por una sociedad más justa, organizada y racional, yo le replicaría que para mí una sociedad mejor es una
sociedad capaz de tener mejores conflictos. De reconocerlos y de contenerlos.
De vivir no a pesar de ellos, sino productiva e inteligentemente en ellos. Que
sólo un pueblo escéptico sobre la fiesta de la guerra, maduro para el conflicto, es un pueblo maduro para la paz”.
En octubre del año inmediatamente anterior, en el marco de la realización del
Taller “BANCA MÁS HUMANA Y DIALOGO SOCIAL”, Recinto de Altos Estudios
de Quirama, el Dr. Carlos Raúl Yepes, presidente del Banco, nos sorprendió gratamente con una sentida intervención sobre
su papel en la Comisión Nacional Asesora
de Paz y su anhelo de contribuir, desde su
cargo y ésta ponderada institución bancaria, a poner fin al conflicto armado en Colombia.
Más sorprendente aun, fue la caracterización que hizo sobre cuál ha de ser el
perfil de un funcionario(a) o empleado de
Bancolombia en este momento histórico
para el país, para el conjunto de la sociedad y para la promesa estratégica de una
(Estanislao Zuleta)
Banca más humana: ser una persona de
profunda sensibilidad social y respetuosa
de la dignidad humana.
Siendo así, no ha de quedarnos dudas ni
vacilaciones frente al imperativo ético en
que se nos convierte a todos(as) los bancolombianos(as), el apoyo a la refrendación de los acuerdos entre el Gobierno y
la Guerrilla de las FARC, e incluso con el
ELN y el EPL. Estos diálogos de más de
tres años, parecieran no tener reversa a
pesar de las vicisitudes y amenazas por
las que han atravesado, de los enemigos
abiertos y agazapados con que ha contado. Pero sería el hecho societal más importante en Colombia para muchos: para
nuestros padres y abuelos que fueron
testigos excepcionales de la violencia li-
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¿Quieres ser rico? Pues no te afanes en aumentar tus bienes,
sino en disminuir tu codicia.
Epicuro de Samos
beral-conservadora, para quienes vivimos
las aciagas épocas de la violencia terrorista del narcotráfico y el sicariato. Y para
la juventud trabajadora de hoy, nacida y
criada en un estado narcoparamilitarizado que hoy sigue agobiado por las bacrim,
herencia paramilitar y las bandas delicuenciales del microtráfico y la extorsión.
Estamos ad portas del más trascendental hecho de la historia moderna de este
sufrido terruño, o mejor, que partirá en
dos la historia de Colombia. Vamos a diferenciarnos de quienes opinan que “la paz
no vende”, que “la paz no es taquillera”… y
vamos a ser conscientes de que la construcción de paz va mucho más allá de lo
acordado en la Habana; miremoslo como
un complejísimo proceso cultural: un
conjunto de valores, actitudes y formas
de ser y hacer que, en últimas, reflejarán nuestro respeto por la vida y la dignidad humana, que muestre nuestro rechazo por la violencia (hastiados de ella) y a
quienes la pregonan con cualquier tipo de
fines y que hable de un apego indeclinable por los principios de justicia social, solidaridad y tolerancia.
Así como en 1957, por primera vez el gremio de asalariados bancarios apoyó la
Huelga general que terminó con la dicta-
dura militar en Colombia, presidida por el
Gral. Gustavo Rojas Pinilla, así como en el
1er. Mandato de Uribe Vélez y su convocatoria a votar un Referendo promovido por
éste para lograr sus impopulares políticas resultamos triunfadores con la promoción de la abstención, esta es la hora
de participar, ampliamente, convocando a
nuestros colegas, vecinos y familiares a
refrendar el virtual acuerdo de paz.
La guerra no es ni será una salida, es
cruenta y dolorosa, costosa y despilfarradora de recursos, es encarnizada e inmisericorde, sucia y asesina de la verdad. La
guerra, al decir de Sigmund Freud “arrasa todo cuanto se interpone a su paso con
furia ciega como si tras ella no hubiera un
porvenir ni paz alguna entre los seres humanos. Destroza los lazos comunitarios…
y amenaza dejar como secuela un encono que por largo tiempo impedirá restablecerlos”
Por la salida política negociada a nuestro
conflicto armado, por el respeto a la vida,
a la soberanía y autodeterminación, por la
promoción y práctica de la no violencia,
por derechos humanos y libertad para la
expresión, opinión y movilización, contra
la autocracia y la plutocracia que deforma nuestra democracia…
¡SI A LA REFRENDACIÓN DEL ACUERDO DE PAZ!
“La paz no es solamente
la ausencia de la guerra;
mientras haya pobreza,
racismo, discriminación
y exclusión difícilmente
podremos alcanzar un
mundo de paz”
Rigoberta Menchú
Premio Nobel de la Paz (1992)
refrendación
Sí adellaacuerdo
de paz
en Colombia