Términos de Referencia para Inspirador en GESTIÓN DE FONDOS GENERACIÓN DE PROPUESTAS PARA LA GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Y PROGRAMAS PARA EL COLECTIVO EPT 1. INFORMACION GENERAL País y oficina del reclutamiento Guatemala (ActionAid) Número de registro Nombre de Organización Colectivo Educación para Todas y Todos Guatemala –C EpTAsociada a través del Proyecto de Desarrollo Santiago –PRODESSALugar de ubicación: Duración de la ubicación Capital X Departamento Sector Rural Nueve meses (09 meses) 2. ORGANIZACIÓN Y DATOS DE UBICACION Breve descripción de la Organización Asociada El Colectivo de Educación para Todas y Todos (CEPpT) es una red por el Derecho Humano a la Educación pública surgida en el año 2003, integrada por 10 instituciones/organizaciones activas entre las que podemos citar: El Proyecto de Desarrollo Santiago – PRODESSA-, Instituto de Protección Social –IPS-, Fundación Pedro Poveda, Centro de Desarrollo Integral –CEDIC-, Coordinadora Nacional Permanente para la Reforma Educativa – CNPRECoordinadora de Comunidades Normalistas –CNCN-, Coordinadora de Pobladores de Aéreas Marginales de Guatemala –CONAPAMG-, Centro de Investigación y Educación Popular –CIEP- y ActionAid Guatemala. Además de contar con el aporte de personas a lo individual parte de Sociedad Civil convencidas de que la educación es un Derecho fundamental generador de otros Derechos, preocupada por la situación que se vive en el país en relación a la temática y comprometida por las transformaciones político- sociales de los pueblos. Actualmente, se mantiene trabajo en el área geográfica descrita a continuación: Guatemala: Ciudad, Villa Canales, San Juan Sacatepéquez y Chinautla; Sacatepéquez: Santiago Sacatepéquez; El Petén: La Libertad y Sayaxché; San Marcos: Concepción Tutuapa y Nuevo Progreso. Los objetivos y actividades programadas para el periodo 2012, como desde su concepción en el 2003, se basan en incidir en la política y gestión educativa pública nacional a favor de la niñez, adolescencia y juventud con especial énfasis en las niñas, adolescentes y jóvenes, mediante el empoderamiento y formación de la sociedad civil respecto a los instrumentos legales y mecanismos de defensa Page 1 of 6 MS ActionAid Denmark del Derecho a la Educación Pública, asimismo, en incidir en la opinión pública y en las instituciones educativas a favor de la gratuidad con calidad y presupuesto desde lo local a lo nacional; generando un movimiento juvenil por la defensa del derecho a la educación pública. Antecedentes de la Ubicación La estructura organizativa con la que se cuenta consta de una Asamblea General conformada por delegados de todas las organizaciones miembros del Colectivo; a esta asamblea se debe un Consejo Político el cual es el encargado de viabilizar los ejes estratégicos del colectivo y el cual cuenta con una Secretaría Técnica encargada de operativizar las decisiones políticas del Consejo. Desde el año 2003, ActionAid fue promotor en la generación de un espacio de coordinación desde la sociedad civil que exigiera y viabilizara acciones alrededor de las Metas de Educación de Dakar, y las Metas de Desarrollo del Milenio. En este sentido, ActionAid Guatemala ha sido parte activa tanto como organización de la sociedad civil participante, pero también como patrocinador principal de las acciones en lo financiero. Acompaña la ejecución y coordinación en la realización de las sistematizaciones, establece contactos y coordinación con contrapartes locales, propone la realización de otras acciones de fortalecimiento de la alianza estratégica entre el Colectivo de Educación para Todos y Todas –EPT-, la Dirección General de Docencia de la Universidad de San Carlos de Guatemala y ActionAid Guatemala. En coordinación con el Colectivo, ActionAid Guatemala ha desarrollado investigaciones y consultorías necesarias para este propósito, promueve la realización de publicaciones o lanzamientos públicos en momentos políticos clave. De igual forma, AAGu y el Colectivo coordinan y ejecutan actividades de cabildeo y negociación con los actores claves de la política educativa para incidir y posicionarse políticamente en la temática priorizada por el Colectivo EpT. Otros aportes financieros ha recibido el Colectivo de otras organizaciones tales como: La Campaña Latinoamericana por el derecho a la Educación –CLADE- y el Consejo de Educación de Adultos de América Latina –CEAAL-. Propósito de la ubicación Page 2 of 6 La sostenibilidad y el Fortalecimiento interno del colectivo EpT es fundamental, ya que cuenta con reconocimiento local, nacional e internacional, por lo que la integración de otras organizaciones afines, mantener la demanda por el derecho a la educación y consolidar un plan de acción a mediano o largo plazo sostenido, le permitirá alcanzar un mayor grado de incidencia en el marco de la defensa de la educación pública potenciando el liderazgo comunitario, fortaleciendo la organización y generando un movimiento en defensa de la educación pública que de seguimiento a los compromisos nacionales e internacionales en materia educativa. Approved by AADK 13/06/2012 MS ActionAid Denmark Sin embargo para hacer sostenible este proceso hay que integrar estrategias de gestión de fondos y sostenibilidad a los procesos iniciados en los años de trabajo como Colectivo. La lucha por el Derecho a la Educación es una necesidad global, pero los apoyos financieros para esta tarea son escasos. Esto supone que las propuestas de gestión deben ser de alta calidad, y que reflejen experiencia de alguna persona conocedora del tema y de gestión de fondos, para poder competir ante las principales donantes. Por otra parte, si bien ActionAid considera como una prioridad el tema de educación, la juventud y la niñez, es preciso anotar que el Colectivo necesita ubicar otras fuentes de financiamiento para poder cumplir su cometido, fortalecerse para la incidencia política y ampliar sus esfuerzos de movilización social para la exigibilidad del derecho a la educación. En este sentido el o la inspiradora vendrá a fortalecer la capacidad del Colectivo para que pueda desarrollar estrategias y mecanismos que ayuden a garantizar un nivel de sostenibilidad para continuar con el quehacer político de este movimiento por la educación. Grupo Meta El colectivo de Educación para Todas y Todos, su Plan de Trabajo de Largo Plazo, y de manera indirecta a las organizaciones sociales pertenecientes al Colectivo. En este sentido, la estrategia va direccionada a que el beneficio mayor sea el cambio en el contexto de vida de la población en general con especial énfasis en la niñez, adolescencia y juventud; a través de las transformaciones legales, presupuestarias, políticas y/o institucionales necesarias a los diferentes niveles. De manera que estos cambios sean los que se deriven en un beneficio concreto para las poblaciones históricamente excluidas en el país. Insumos de la Organización Asociada Se proveerá al inspirador o inspiradora de los documentos necesarios disponibles en existencia que le puedan facilitar su quehacer político con el Colectivo. Entre ellos: estrategia, propuestas, planes operativos, análisis, evaluaciones, entre otras. Además de proveer un espacio de trabajo y de reuniones, facilitación de las comunicaciones, ser responsable de la integración social del Inspirador en las actividades del Colectivo. Principales retos y Desfíos Page 3 of 6 Organización: Retos: Motivar a las organizaciones del colectivo a que participen en la generación de las propuestas. Diversidad de intereses de las organizaciones del Colectivo, esto podría implicar el avance no muy acelerado en construcción de propuestas. No se tiene por ahora el Plan Estratégico, es una prioridad construirlo. Obstáculos: Futuro incierto de fuentes de financiamiento para 2013. Approved by AADK 13/06/2012 MS ActionAid Denmark Inspirador: Tener al menos una lectura de la compleja realidad socio política de Guatemala. Investigaciones, análisis, documentos varios Escritorio, silla, disponibilidad de impresora, acceso a internet, teléfono e insumos de oficina. Herramientas de trabajo disponibles Colegas más cercanos y colaboradores Mario Mazat: [email protected] (502) 4600-4813 (PRODESSA/COLECTIVO EPT). Acompañante responsable del quehacer del inspirador/inspiradora. Gilda Lemus: [email protected] (502) 4535-2341 (COLECTIVO EPT). Acompañante del inspirador/inspiradora. Fernando Ical: [email protected] (ACTIONAID) 3. APOYO PROFESIONAL La o el inspirador asistirá a la organización en las siguientes actividades claves: 1. Lectura de documentos, planes, informes de los últimos años 1. Documento de diagnóstico del Colectivo. de necesidades/prioridades de búsqueda financiamiento. de 2. Desarrollar en conjunto con el colectivo, un diagnóstico de necesidades con base en entrevistas a organizaciones miembros. 2. Banco de datos actualizado de potenciales fuentes de financiamiento y las prioridades. 3. Apoyar en la elaboración de un sondeo vía internet de potenciales financistas y prioridades de gestión. 4. Acompañar y orientar en la elaboración y presentación de propuestas de temas prioritarios/ ideas de proyectos para gestionar. 3. Propuestas presentadas, a agencias y organismos donantes (mínimo 2) de gestión de proyectos en el marco de incidencia en la política educativa. 5. Elaborar con apoyo de la Oficina Operativa del Colectivo EpT, 2 propuestas de gestión en el marco del derecho humano a la educación. 6. Iniciar contacto con agencias u organismos de cooperación Gestión de proyectos perfilados. Nota: Las propuestas presentadas, no implica necesariamente que sean aceptadas (financiadas). 4. PERFIL DE LA O EL INSPIRADOR Habilidades Page 4 of 6 Manejo de herramientas para formulación de proyectos Dominio de paquetes programáticos Conocimiento del contexto educativo, de la realidad social latinoamericana e incidencia política Iniciativa y responsabilidad Respeto y compromiso con el quehacer del Colectivo Trabajar en el marco de la educación como derecho Approved by AADK 13/06/2012 MS ActionAid Denmark Experiencia de trabajo profesional / voluntario Calificaciones personales Requerimientos de idioma Sensibilidad a la temática de género, clase y pueblos indígenas. Disposición de trabajar en equipo Capacidad de análisis y síntesis Conocedor (a) sobre agencias que apoyan proyectos de educación, Habilidad de redacción en idioma español e inglés, Habilidad para realizar entrevistas y dirigir reuniones Habilidad de comunicación verbal y escrita. Experiencia en diseño, elaboración y gestión de programas, proyectos y presupuestos en el marco de derecho o con enfoque de clase, interculturalidad y género. Gestión de política pública Coordinación – ejecución de procesos de incidencia Experiencia de relacionamiento y comunicación con agencias donantes. Experiencia en trabajo con metodologías participativas y de aprendizaje colectivo. Buenas relaciones humanas Disposición de trabajar en un ambiente de aprendizaje mutuo Disposición de viajar y/o acompañar algunos procesos a en los departamentos donde el colectivo mantiene trabajo Liderazgo Comunicativa y extrovertida (o) Indispensable el manejo de Idioma español e inglés Español 100% Inglés 80% 5. UBICACIÓN Y TÉRMINOS DE CONDICIONES Descripción de la ubicación geográfica Ciudad de Guatemala, Capital del país y cabecera departamental, la ciudad es un centro urbano de convivencia entre culturas modernas y tradicionales, de gran riqueza tradicional y folclórica, que ofrece diversas y numerosas facilidades y comodidades al viajero. Definitivamente, una de las ciudades más cosmopolitas de Centroamérica. Ofrece diversos atractivos turísticos: el Palacio Nacional de la Cultura, en el Centro Histórico, la Catedral Metropolitana y el Centro Cultural "Miguel Angel Asturias", además de "Kaminal Juyú", sitio arqueológico Maya en plena ciudad. La diversidad de actividades culturales, entretenimiento y ocio nocturno constituyen buena parte del atractivo de la ciudad. La ciudad es el mejor punto para partir hacia cualquier otro destino en el país, dado que aquí se concentran la gran mayoría de servicios a disponibilidad del turista. Geografía: Localizado al sur de México, colinda al este con Belice, Honduras y El Salvador. División Geográfica: Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Petén, Guastatoya, Quiché, Escuintla, Guatemala, Huehuetenango, Izabal, Jalapa, Jutiapa, Quetzaltenango, Retalhuleu, Sacatepéquez, San Marcos, Santa Page 5 of 6 Approved by AADK 13/06/2012 MS ActionAid Denmark Rosa, Sololá, Suchitepéquez, Totonicapán y Zacapa. Vivienda Clima: temperatura promedio anual en la ciudad capital es de 20ªC y se marcan dos estaciones: lluviosa de mayo a octubre y seca de noviembre a abril. Posible convenio con PRODESSA porque cuenta con servicio de alojamiento y eventos. Se podría buscar otro espacio en el centro histórico. Monto fijo para cubrir gastos de preparación, una Términos de condiciones de 347.00 US$ vez firmado el acuerdo (una sola vez) trabajo* Monto fijo para cubrir gastos de ubicación al 651.00 US$ llegar al país de servicio (una sola vez) Compensación mensual para cubrir algunos 347.00 US$ gastos en el país de procedencia Compensación mensual para cubrir gastos 651.00 US$ diarios en el país de servicio Boleto de viaje al país de servicio y de regreso al país de procedencia * Estos montos son netos a recibir, ya está aplicada la tarifa de impuestos vigente en Guatemala 31% Breve descripción de la situación de seguridad en el país y en el Situación de seguridad área local de la asignación La situación de inseguridad social que vive en la actualidad el país requiere de medidas de precaución y prevención en lo referido a: Horarios, lugares y formas de desplazamiento, Manejo de la información y datos personales, Resguardo de bienes personales, Seguridad personal. Nota: En el arribo al país se le estará ampliando la información. 6. PARA USO OFICIAL Términos de referencia preparados por: Jackeline Marroquín –IPS/Colectivo EpTGilda Lemus -Colectivo EpTMario Mazat -Colectivo EpTCarlos Gómez – CNCN/Colectivo EpT- Fecha: 04/05/2012 Fernando Ical - Gerente de Programas Karina Rivera–Oficial P4CActionAid Guatemala Aprobado por el/la representante de la organización asociada Aprobado por el Director de ActionAid Guatemala Page 6 of 6 Fecha: 04/05/2012 Arturo Echeverría Approved by AADK 13/06/2012