Estudio de Bienes Muebles e Inmuebles

ESTUDIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES
Revisión del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) año 2015
Preparado para
la Superintendencia de Electricidad y Combustibles
por
25 de Septiembre de 2015
1
INDICE
INDICE.................................................................................................................................................. 2
INDICE DE TABLAS ............................................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 5
Objetivo General ............................................................................................................................. 5
Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 5
METODOLOGÍA.................................................................................................................................... 6
Completitud y Consistencia de la Información, Correcciones ........................................................ 6
Revisión Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles ..................................................................... 6
Valorización de los Bienes Muebles e Inmuebles ........................................................................... 7
Revisión Áreas de Trabajo ................................................................................................................... 8
Revisión Terrenos .............................................................................................................................. 10
Revisión Edificios ............................................................................................................................... 13
Revisión Equipos y Vehículos de Transporte y Carga ........................................................................ 16
Revisión Equipos de Bodega y Maestranza ....................................................................................... 20
Revisión Equipos de Laboratorio....................................................................................................... 23
Revisión Equipos de Comunicación................................................................................................... 27
Revisión Equipos de Oficina .............................................................................................................. 30
Revisión de Equipos de Computación ............................................................................................... 33
Revisión Licencias y Software............................................................................................................ 37
Revisión Otros Equipos...................................................................................................................... 41
Revisión Otros Bienes........................................................................................................................ 44
Resumen VNR Bienes Muebles e Inmuebles por Empresa ............................................................... 47
Anexos ............................................................................................................................................... 49
2
INDICE DE TABLAS
Tabla 1: Análisis Áreas de Trabajo....................................................................................................... 9
Tabla 2: VNR Terrenos ....................................................................................................................... 11
Tabla 3: VNR Terrenos Asignado por Actividad ................................................................................ 12
Tabla 4: VNR Edificios ........................................................................................................................ 14
Tabla 5: VNR Edificios Asignado por Actividad.................................................................................. 15
Tabla 6: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark Vehículos ............................................... 17
Tabla 7: VNR Vehículos...................................................................................................................... 18
Tabla 8: VNR Vehículos Asignado por Actividad ............................................................................... 19
Tabla 9: VNR Equipos de Bodega y Maestranza ................................................................................ 21
Tabla 10: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Asignado por Actividad ....................................... 22
Tabla 11: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark por Equipo de Laboratorio ................... 23
Tabla 12: VNR Equipos de Laboratorio ............................................................................................. 25
Tabla 13: VNR Equipos de Laboratorio Asignado por Actividad ....................................................... 26
Tabla 14: VNR Equipos de Comunicación.......................................................................................... 28
Tabla 15: VNR Equipos de Comunicación Asignado por Actividad ................................................... 29
Tabla 16: VNR Equipos de Oficina ..................................................................................................... 31
Tabla 17: VNR Equipos de Oficina Asignado por Actividad ............................................................... 32
Tabla 18: Media, Desviación Estándar, CV y Valor Benchmark en Servidores.................................. 33
Tabla 19: Rechazo Exceso en Computadores .................................................................................... 34
Tabla 20: VNR Equipos de Computación ........................................................................................... 35
Tabla 21: VNR Equipos de Computación Asignado por Actividad..................................................... 36
Tabla 22: Pesos por Cliente en Inversión de Licencias y Software.................................................... 38
Tabla 23: VNR Licencias y Software .................................................................................................. 39
Tabla 24: VNR Licencias y Software Asignado por Actividad ............................................................ 40
Tabla 25: VNR Otros Equipos ............................................................................................................ 42
Tabla 26: VNR Otros Equipos Asignado por Actividad ...................................................................... 43
Tabla 27: VNR Otros Bienes .............................................................................................................. 45
Tabla 28: VNR Otros Bienes Asignado por Actividad ........................................................................ 46
Tabla 29: Resumen Revisión VNR 2015............................................................................................. 47
Tabla 30: Resumen VNR 2015 por Actividades ................................................................................. 48
3
INTRODUCCIÓN
Este estudio es parte del estudio de “Revisión del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) año 2015” de
las Empresas Concesionarias de Distribución, solicitado por la Superintendencia de Electricidad y
Combustibles (SEC).
El objetivo de este estudio es proponer una metodología para determinar en la parte de los bienes
muebles e inmuebles que se pudiera considerar excesiva para prestar el servicio de distribución,
tanto en el dimensionamiento requerido como en la valorización presentada.
Los valores a revisar son los informados por las empresas concesionarias de distribución, en las
siguientes tablas del Sistema de Cuentas para informar Valor Nuevo de Reemplazo – Aumentos y
Retiros, versión diciembre de 2014:
•
•
•
•
•
•
•
•
Terrenos: Tabla TERRENOS, Tabla ASIGNACION DE TERRENOS AREA DE TRABAJO.
Edificios: Tabla EDIFICIOS, Tabla ASIGNACION DE EDIFICIOS AREA DE TRABAJO.
Vehículos: Tabla VEHICULOS, Tabla TIPO_ VEHICULOS, Tabla TIPO_ COMBUSTIBLE.
Equipos: Tabla EQUIPOS, Tabla TIPO_EQUIPOS.
Bienes de Oficina: Tabla BIENES_OFICINA.
Hardware: Tabla HARDWARE, Tabla TIPO_ HARDWARE.
Software: Tabla SOFTWARE, Tabla TIPO_ SOFTWARE.
Otros Bienes: Tabla OTROS_BIENES.
Producto de las asimetrías de información existentes entre las empresas y la entidad fiscalizadora,
(y al incentivo por parte de las empresas a sobreestimar sus inversiones), la propuesta considera
el análisis crítico de la información entregada por las empresas concesionarias respecto del VNR
de sus bienes muebles e inmuebles, (lo que toma especial relevancia en la transparencia del
sistema), permitiendo a la Superintendencia fundamentar el rechazo de aquellos valores
presentados por las concesionarias de distribución que considere innecesarios o la parte de ellos
que estime excesiva para prestar el servicio de distribución.
A continuación, se presenta la metodología, la revisión por cada ítem de bien, la valoración final
del VNR de bienes muebles e inmuebles y anexos.
4
OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar un informe en el que se determine lo siguiente:
1. Precios y parámetros necesarios para determinar el Valor Nuevo de Reemplazo de las
concesionarias de servicio público.
2. Revisión de las instalaciones y bienes muebles e inmuebles, para determinar aquellas que
resulten innecesarias o excesivas para la actividad de distribución.
Objetivos Específicos
1. A partir del detalle de terrenos, edificios, vehículos, equipos, hardware y software entre
otros, se deberá proponer una metodología para determinar en la parte de estos que se
pudiera considerar excesiva para prestar el servicio de distribución.
2. Elaborar un listado detallado con el valor final recomendado para cada bien, para ser
considerado como su Valor Nuevo de Reemplazo.
5
METODOLOGÍA
A continuación, se presenta la metodología propuesta para la revisión de cada bien mueble e
inmueble para concluir con la especificación de los productos entregables del estudio. En primera
instancia se identificaron los bienes necesarios para la realización de la actividad de distribución,
para luego continuar con la revisión de su valorización.
Completitud y Consistencia de la Información, Correcciones
Para ello, se traspasó la información de las tablas de datos entregadas por las concesionarias a SEC
en MS SQL Server 2008 R2 a MS Excel.
Se revisó la completitud y consistencia de la información entregada por las empresas, en el caso
que la información se encontró incompleta o no consistente, se le solicitó a las empresas
completar o corregir según cada caso.
Revisión Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles
El objetivo de esta etapa es determinar los bienes muebles e inmuebles que son necesarios para el
desarrollo de la actividad de distribución. Para obtener el inventario final de bienes muebles e
inmuebles a valorar se utilizaron los siguientes criterios, el orden de los rechazos es el que sigue,
no se rechaza un bien completo por dos criterios distintos.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que el bien presentado a distribución en VNR de propiedad de la empresa, se encuentre
en la base de bienes en la SEC, entregado por la misma Superintendencia. Si el bien no se
encuentra en la base SEC, se rechaza el valor de este bien presentado a distribución.
Rechazo 2. Área
Se revisan las áreas presentadas por la empresa, que reflejan su organigrama de trabajo. Se
identifican aquellas áreas que son propias de una empresa dedicada a la actividad de distribución,
y se rechazan aquellas áreas que corresponden a otra actividad o ya fueron considerados como
parte de los recargos de la fase constructiva (Ej. Ingeniería), a modo de evitar la doble
contabilización de inversión. Para aquellos bienes que se encuentran en una parte o por completo
asociados a un área rechazada, se rechaza la parte del valor asignado a distribución presentado
para ese bien. En particular, Terrenos y Edificios que se encuentran asignados a distintas áreas de
trabajo, sólo se rechaza el % del valor correspondiente al área rechazada. Para el resto de los
bienes, que se encuentran en su totalidad asignados a un área en específico, se rechaza todo el
valor del bien presentado a distribución.
Rechazo 3. Negocio o Tipo
Se revisa que la naturaleza del bien en si corresponda al ejercicio de la actividad de distribución,
excluyendo aquellos que sean utilizados para otro tipo de actividad realizada por las empresas (o
bien correspondan al Estudio de Recargos). Se revisa además, que el bien se haya informado en el
ítem que corresponde, así como que corresponda a un bien físico y no a un gasto contable.
6
Con el inventario final, se realiza la valoración de cada bien.
Valorización de los Bienes Muebles e Inmuebles
El objetivo de la valorización es rechazar los excesos, ya sea en cantidad según el
dimensionamiento de la empresa, o precio según la industria y valores de mercado. Para valorizar
los bienes que constituirán valor nuevo de reemplazo se revisa el valor total presentado de cada
bien.
Rechazo 4. Exceso por Tamaño o Dimensionamiento de la Empresa
Se identificaron los excesos por tipo de bien, según el dimensionamiento de la empresa, utilizando
como parámetros de referencia el número de clientes regulados y el número de trabajadores. El
número de clientes se obtuvo de los ingresos de explotación presentados en los Costos de
Explotación 2014 (Anexo 1). El número de trabajadores se ha obtuvo del Estudio de Costos de
Explotación 2014, donde se identificó aquellos trabajadores dentro de áreas a chequeo de
rentabilidad y trabajadores fuera de chequeo (Anexo 2).
Luego del exceso por dimensionamiento, se revisó que el valor presentado no sea excesivo con
respecto al mercado y la industria. En cada ítem de bien, se revisaron aquellos bienes más
representativos del VNR. Para esto se supuso que los precios se distribuyen en forma normal, y se
calculó el precio máximo con un 95% de confianza, es decir, el valor promedio más dos veces la
desviación estándar. En otros casos se utilizó la media.
Este método se justifica en que las empresas proveen el mismo servicio, y por tanto, su valor de
inversión en bienes físicos debiese ser similar. El objetivo es eliminar los precios excesivos
innecesarios con respecto a la industria.
7
Revisión Áreas de Trabajo
Los bienes presentados a VNR, están asociados en una parte o por completo a un área de trabajo.
El área de trabajo la definen las empresas según su organigrama, pero realizan una asignación de
cada área a 59 tipos de actividades de distribución. De estas actividades de distribución no todas
son parte del chequeo de rentabilidad, por lo tanto cada área tendrán una parte (%) destinado a
chequeo de rentabilidad y una parte fuera de chequeo de rentabilidad. Con esto, los bienes
presentados a VNR, son una parte de los bienes que posee la empresa.
En el archivo Excel 1. AREA_DE_TRABAJO se observa el detalle.
Para esto las empresas presentaron:
•
•
•
Sus áreas de trabajo y descripción. Ver Hoja Tabla AREA_DE_TRABAJO.
La asignación de estas áreas de trabajo a los tipos de actividades de distribución. Ver Hoja
Tabla ASIGNACIÓNAREA_DE_TRABAJO.
Asignación a chequeo de las actividades de Apoyo y Soporte 52, 53, 54, 56 y 57. Ver Hoja
Actividades.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les
solicitó corregir a las empresas FRONTEL (22), SAESA (23), EDELAYSEN (24), COPELEC (33),
COOPREL (36), LUZOSORNO (39) y CRELL (40).
Con la información completa y corregida, se construyó la matriz Áreas a Distribución, donde en
función de la asignación del área a distribución, y del área a las distintas actividades dentro y fuera
de chequeo, se obtiene una matriz que entrega como resultado el % asignado a distribución de
cada área de trabajo. Esta matriz es la que se utilizará para determinar el valor correspondiente a
distribución de cada bien, según la asignación de este al área. Ver el detalle en la Hoja AREAS A
CHEQUEO.
Rechazo Áreas
De las Áreas de Trabajo presentadas por las empresas, se han rechazado algunas áreas por los
siguientes criterios:
a) Se rechaza el área porque corresponde a un negocio distinto del negocio de distribución.
b) Se rechaza el área por que concierne a las actividades de Bodegaje, Ingeniería, Proyectos y
Obras; ya que estos están fuera de chequeo de rentabilidad o están considerados en el
Estudio de Recargos.
De manera de mantener la coherencia con el Estudio de Costos de Explotación 2014, las áreas
rechazadas han sido comparadas con las rechazadas en el estudio mencionado.
La siguiente tabla muestra el total de áreas presentadas a distribución y fuera, las áreas
rechazadas y las áreas finales a distribución por empresa. Ver en la Hoja Resumen.
8
Tabla 1: Análisis Áreas de Trabajo
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
INDUSTRIA
Nombre
Total
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
INDUSTRIA
1
2
2
2
128
3
7
15
128
3
10
25
2
4
15
112
112
112
44
0
8
10
11
11
18
5
0
13
112
5
920
Chequeo
Aceptada
su
Distribución
1
2
2
2
127
3
5
15
72
2
9
23
1
4
15
44
44
44
38
0
8
10
10
10
16
5
0
8
44
5
569
Fuera
Rechazadas
Final
0
0
0
0
1
0
2
0
56
1
1
2
1
0
0
68
68
68
6
0
0
0
1
1
2
0
0
5
68
0
351
0
0
0
0
24
0
2
3
22
0
1
2
0
0
3
6
6
6
5
0
2
0
1
1
3
0
0
0
6
0
93
1
2
2
2
103
3
3
12
50
2
8
21
1
4
12
38
38
38
33
0
6
10
9
9
13
5
0
8
38
5
476
En el Anexo 3 se encuentra el detalle y descripción de las áreas rechazadas por empresa. Debido a
que la descripción en algunos casos es amplia o distinta de la presentada en el Estudio Costos de
Explotación 2014, primó el rechazo propuesto en el estudio mencionado que es más detallado en
cuanto a áreas.
9
Revisión Terrenos
Corresponden a los Terrenos que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 2.
TERRENOS.
Con respecto a los Terrenos las empresas presentaron:
•
•
Descripción de los Terrenos. Ver Hoja Tabla TERRENOS.
Asignación de los Terrenos a distintas Áreas de Trabajo. Ver Hoja Tabla
ASIG_TERR_AREA_TRABAJO.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les
solicitó corregir a las empresas EEPA (14), EDELAYSEN (24) y CRELL (40).
Con la información completa y corregida, se analizan los Terrenos. Ver Hoja Terrenos.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los terrenos propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. No se
rechazan Terrenos por este Criterio.
Rechazo 2. Área
Se rechaza la parte del Terreno asignado a un área rechazada. Por este criterio se ajusta el valor
asignado a distribución de 17 terrenos, por un total de $ 681.413.071 (3,6%).
Rechazo 3. Negocio
Se rechazan aquellos terrenos que no se encuentran destinados al negocio de distribución:
•
•
•
•
•
•
•
terrenos de sólo subestación eléctrica,
terrenos que se encuentran arrendados,
terrenos de casas habitación para trabajadores,
terrenos de fundaciones,
terrenos de uso agrícola,
terrenos presentados a chequeo en otro proceso tarifario,
terreno sin edificaciones y sin descripción de uso.
Por este criterio se rechazan 30 terrenos. Se rechaza el valor asignado a distribución
correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ 3.148.615.469 (16,6%). El detalle se
encuentra en el Anexo 4.
Rechazo 4. Exceso
Se considera un exceso de m2 de terreno, cada vez que el terreno sea 5 veces superior a los m2
edificados en él. Se rechazan los m2 informados que exceden las 5 veces los m2 de las
edificaciones, al valor del m2 informado por las empresas. Por este criterio se rechaza el exceso en
26 terrenos, por un total de $ 718.354.400 (3,8%). El detalle se observa en el Anexo 5.
10
VNR Terrenos
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los terrenos en un total de $
14.463.227.653, que significa un rechazo de 23,9% al valor informado a distribución. El valor de
cada terreno, se observa en la Hoja Terrenos. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
Tabla 2: VNR Terrenos
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
1.279.336.885
81.659.801
1.525.625.943
77.259.057
1.890.958.468
99.524.130
1.818.570.000
1.350.550.751
321.957.919
160.212.057
3.109.621.954
451.661.882
71.251.564
6.737.636
36.352.000
3.648.000
66.701.426
1.771.903.124
1.173.969.053
240.621.926
1.126.116.124
377.093.168
952.686.869
233.701.512
1.755.559.784
1.428.045.138
207.535.877
134.867.008
1.400.888.863
77.867.137
106.580.829
484.537.454
58.600.923
136.360.640
47.271.689
77.953.033
113.064.622
280.241.019
41.738.108
19.011.610.593
5.567.222.780
Total
1.360.996.686
1.602.885.000
1.990.482.598
1.818.570.000
1.672.508.670
160.212.057
3.561.283.836
77.989.200
40.000.000
1.838.604.550
1.414.590.979
1.503.209.292
1.186.388.381
3.183.604.922
342.402.885
1.478.756.000
106.580.829
543.138.377
183.632.329
191.017.655
321.979.127
24.578.833.373
2. Área
386.427.600
16.245.742
3.600.000
3.163.635
106.940.170
35.941.569
2.684.354
119.189.376
7.220.626
681.413.071
Rechazos $
3. Negocio
445.805.340
86.771.799
1.382.250
173.724.171
1.995.298.573
48.332.251
64.025.880
86.053.400
61.929.564
22.561.882
162.730.361
3.148.615.469
4. Exceso
85.097.968
118.353.764
21.829.255
61.152.926
141.881.068
243.248.848
3.563.999
34.700.254
8.526.319
718.354.400
Valor Final $
VNR
833.531.545
1.438.854.144
1.889.576.218
1.432.142.400
1.091.728.612
143.966.315
1.114.323.381
71.251.564
32.752.000
63.537.791
1.055.615.290
949.014.449
827.508.063
1.577.737.147
204.851.523
952.397.239
33.866.641
484.537.454
79.098.505
69.426.714
117.510.658
14.463.227.653
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Terrenos a actividades de distribución,
según la asignación de las empresas.
11
Tabla 3: VNR Terrenos Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
718.255.906
1.276.960.643
1.731.647.427
1.074.276.840
956.699.021
139.356.032
918.669.448
32.752.000
21.493.572
957.046.548
763.278.611
643.267.019
1.124.485.594
175.194.090
849.160.073
32.677.705
484.537.454
31.639.402
67.147.766
78.967.162
12.077.512.314
86%
89%
92%
75%
88%
97%
82%
100%
34%
91%
80%
78%
71%
86%
89%
96%
100%
40%
97%
67%
84%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
115.275.639
14%
161.893.501
11%
157.928.791
8%
357.865.560
25%
135.029.592
12%
4.610.283
3%
0%
0%
17.287.844
27%
98.568.742
9%
43.963.782
5%
184.241.043
22%
453.251.554
29%
29.657.434
14%
3.058.527
0%
1.188.935
4%
0%
31.639.402
40%
0%
38.543.496
33%
1.834.004.124
13%
Actividades de
Apoyo y Soporte
195.653.933
71.251.564
24.756.375
141.772.055
100.178.639
15.819.701
2.278.947
551.711.215
0%
0%
0%
0%
0%
0%
18%
0%
39%
0%
15%
0%
0%
0%
11%
0%
0%
20%
3%
0%
4%
VNR
833.531.545
1.438.854.144
1.889.576.218
1.432.142.400
1.091.728.612
143.966.315
1.114.323.381
71.251.564
32.752.000
63.537.791
1.055.615.290
949.014.449
827.508.063
1.577.737.147
204.851.523
952.397.239
33.866.641
484.537.454
79.098.505
69.426.714
117.510.658
14.463.227.653
12
Revisión Edificios
Corresponden a las Edificaciones que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 3. EDIFICIOS.
Con respecto a los Edificios las empresas presentaron:
•
•
Descripción de los Edificios. Ver Hoja Tabla EDIFICIOS.
Asignación de los Edificios a distintas Áreas de Trabajo. Ver Hoja Tabla
ASIG_AREA_TRAB_EDIF.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se les
solicitó corregir a las empresas EEC (12), EEPA (14), CEC (29) y CRELL (40).
Con la información completa y corregida, se analizan los Edificios. Ver Hoja Edificios.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los edificios propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por
este criterio se rechaza un solo edificio, presentado por la empresa COELCHA (34). Se rechaza el
valor de este asignado a distribución por un total de $ 4.963.594 (0,02%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza la parte del Edificio asignado a un área rechazada. Por este criterio se ajusta el valor
asignado a distribución de 19 edificios, por un total de $ 828.428.408 (3,8%).
Rechazo 3. Negocio
Se rechazan aquellos edificios que no se encuentran destinados al negocio de distribución:
•
•
•
•
edificios de subestación eléctrica,
edificios que se encuentran arrendados,
casas habitación para trabajadores,
edificaciones presentadas en otro proceso tarifario.
Por este criterio se rechazan 22 edificaciones. Se rechaza el valor asignado a distribución
correspondiente de cada una de estas, por un valor total de $ 1.699.297.966 (7,9%). El detalle se
encuentra en el Anexo 6.
VNR Edificios
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los edificios en un total de $
19.098.758.927, que significa un rechazo de 11,7% al valor informado a distribución. El valor de
cada edificio, se observa en la Hoja Edificios. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
13
Tabla 4: VNR Edificios
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Distribución
Valor Presentado $
Fuera
Total
1.922.901.718
1.995.515.326
2.814.384.394
856.826.000
561.817.072
595.494.866
2.505.436.069
127.312.285
109.056.000
48.147.545
1.004.218.253
1.196.459.278
1.829.093.099
2.058.373.276
246.950.444
2.156.666.599
273.211.924
240.525.003
557.165.846
215.631.367
316.262.531
21.631.448.895
122.738.408
101.054.674
148.125.494
133.931.624
455.376.160
12.038.806
10.944.000
1.388.846.776
205.829.045
118.893.252
506.110.275
1.460.588.753
204.252.184
183.205.401
4.908.674
193.150.826
40.985.316
23.366.836
5.314.346.504
2.045.640.126
2.096.570.000
2.962.509.888
856.826.000
695.748.696
595.494.866
2.960.812.229
139.351.091
120.000.000
1.436.994.321
1.210.047.298
1.315.352.530
2.335.203.374
3.518.962.029
451.202.628
2.339.872.000
273.211.924
245.433.677
750.316.672
256.616.683
339.629.367
26.945.795.399
1. Existencia
Rechazos $
2. Área
3. Negocio
Valor Final $
VNR
4.963.594
4.963.594
172.293.460
92.020.093
10.800.000
2.379.146
139.509.408
11.414.717
9.600.513
367.634.094
22.776.977
828.428.408
155.178.617
137.389.950
61.513.140
924.945.752
83.651.972
54.497.112
267.876.600
14.244.824
1.699.297.966
1.922.901.718
1.840.336.709
2.676.994.444
684.532.540
500.303.932
503.474.773
1.580.490.317
127.312.285
98.256.000
45.768.399
1.004.218.253
973.297.898
1.774.595.986
2.046.958.560
237.349.932
1.521.155.905
250.434.947
240.525.003
542.921.022
210.667.774
316.262.531
19.098.758.927
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Edificios a actividades de distribución,
según la asignación de las empresas.
14
Tabla 5: VNR Edificios Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
1.656.968.502
1.633.270.167
2.453.254.066
524.973.814
438.424.235
497.346.277
1.274.671.461
98.256.000
15.781.113
910.448.742
667.826.758
1.364.786.716
1.516.107.380
192.795.207
1.175.952.251
241.897.773
240.525.003
217.168.409
209.633.488
212.528.421
15.542.615.784
86%
89%
92%
77%
88%
99%
81%
100%
34%
91%
69%
77%
74%
81%
77%
97%
100%
40%
100%
67%
81%
Servicios
Asociados
incluidos en
Chequeo de
Rentabilidad
265.933.216 14%
207.066.542 11%
223.740.378
8%
159.558.726 23%
61.879.697 12%
6.128.496
1%
305.818.856 19%
0%
12.777.478 28%
93.769.511
9%
31.801.980
3%
409.809.270 23%
530.851.180 26%
44.554.724 19%
6.607.067
0%
8.537.174
3%
0%
217.168.409 40%
0%
103.734.110 33%
2.689.736.814 14%
Actividades de
Apoyo y Soporte
127.312.285
17.209.808
273.669.159
338.596.587
108.584.204
1.034.286
866.406.329
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
38%
0%
28%
0%
0%
0%
22%
0%
0%
20%
0%
0%
5%
VNR
1.922.901.718
1.840.336.709
2.676.994.444
684.532.540
500.303.932
503.474.773
1.580.490.317
127.312.285
98.256.000
45.768.399
1.004.218.253
973.297.898
1.774.595.986
2.046.958.560
237.349.932
1.521.155.905
250.434.947
240.525.003
542.921.022
210.667.774
316.262.531
19.098.758.927
15
Revisión Equipos y Vehículos de Transporte y Carga
Corresponden a los vehículos que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 4.
VEHICULOS.
Con respecto a los Vehículos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Vehículos. Ver Hoja Tabla VEHICULOS.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los vehículos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Vehículos. Ver Hoja Vehículos.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los vehículos propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por
este criterio se rechazan 49 vehículos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un
total de $ 448.065.836 (2,8%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el vehículo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado
a distribución de 27 vehículos, por un total de $ 234.649.090 (1,5%).
Rechazo 3. Negocio
Se rechazan aquellos vehículos que no se encuentran destinados al negocio de distribución, autos
declarados como de uso particular. Por este criterio se rechazan 6 vehículos. Se rechaza el valor
asignado a distribución asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor
total de $ 85.379.685 (0,5%). El detalle se encuentra en el Anexo 7.
Rechazo 4. Exceso
Se revisa el valor de los vehículos por tipo, y se clasifican en: Camión Hidrolavador, Camioneta,
Auto, Camión, Grúa, Tractor, Remolque, Furgón, Acoplado, Complemento, Jeep, Cabrestante,
Carro Arrastre, Moto y Retroexcavadora. Bajo el supuesto que las empresas se dedican a las
mismas actividades de distribución, se ajustará el valor de aquellos vehículos que tengan un precio
excesivo con respecto a la industria. Se escoge valorizar por el Benchmark de la Industria sólo los
tipos: Camión, Camioneta, Furgón y Jeep, que son los tipos con mayor cantidad de datos. Luego, se
supone que los precios de estos vehículos se distribuyen en forma normal. La media y desviación
estándar se observan en la tabla siguiente:
16
Tabla 6: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark Vehículos
Media
Desviación estándar
Datos
Valor Benchmark
Camión
Camioneta
Furgón
Jeep
47.748.553,59
29.993.634,41
102
107.735.822,41
13.122.170,46
2.661.512,53
751
18.445.195,53
9.857.552,39
7.810.578,59
67
25.478.709,57
8.645.276,51
1.416.868,60
47
11.479.013,71
Se estima el valor máximo o valor benchmark como la media más dos desviaciones estándar, valor
más alto en un intervalo con 95% de confianza.
Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este
criterio se ajusta el valor de 33 vehículos, con un rechazo total de $ 160.296.981 (1,0%). El detalle
se observa en el Anexo 8.
VNR Vehículos
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los vehículos en un total de $
15.168.180.304, que significa un rechazo de 5,8% al valor informado a distribución. El valor de
cada vehículo, se observa en la Hoja Vehículos. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
17
Tabla 7: VNR Vehículos
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
533.045.079
1.338.546.356
1.246.587.735
1.183.454.219
1.317.686.479
1.090.627.140
44.594.940
85.011.574
196.940.800
57.827.829
22.567.420
3.021.031.705
204.573.057
1.330.117.513
1.956.892.041
476.032.080
363.249.000
203.862.303
87.983.662
153.100.142
206.038.800
606.371.181
203.417.255
141.761.926
25.251.659
16.096.571.896
34.024.154
70.449.808
65.609.881
48.535.422
310.907.284
23.151.416
5.468.271
560.227.162
1.662.010
627.025.688
1.280.603.694
150.357.600
18.593.000
1.795.585
209.454.167
38.746.144
25.016.811
3.471.628.096
Total
1. Existencia
567.069.233
1.408.996.164
1.312.197.616
1.231.989.641
1.317.686.479
1.401.534.424
67.746.356
85.011.574
196.940.800
63.296.100
22.567.420
3.581.258.867
206.235.067
1.957.143.201
3.237.495.735
626.389.680
381.842.000
203.862.303
89.779.247
153.100.142
206.038.800
815.825.348
242.163.399
166.778.737
25.251.659
19.568.199.992
760.000
44.594.940
216.686.057
8.418.200
58.177.313
119.429.326
448.065.836
Rechazos $
2. Área
3. Negocio
66.673.960
19.681.796
6.400.000
29.010.765
11.569.972
33.902.276
10.892.980
6.490.000
50.027.341
234.649.090
12.144.800
13.969.870
20.035.500
39.229.515
85.379.685
4.Exceso
Valor Final $
VNR
17.095.198
69.814.552
40.660.483
1.973.391
23.141.181
1.444.130
6.168.045
160.296.981
520.900.279
1.307.481.288
1.226.552.235
1.113.639.667
1.210.352.036
1.089.867.140
65.329.778
190.540.800
57.827.829
22.567.420
2.981.802.190
175.562.292
1.316.574.149
1.899.848.585
247.008.913
356.759.000
203.862.303
79.565.462
103.072.801
206.038.800
548.193.867
203.417.255
22.332.601
19.083.614
15.168.180.304
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Vehículos a actividades de distribución,
según la asignación de las empresas.
18
Tabla 8: VNR Vehículos Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado
de Distribución
Eléctrica
448.860.879
1.156.088.718
1.123.263.626
989.841.211
1.104.694.952
965.819.923
65.329.778
190.540.800
22.567.420
2.688.902.034
149.374.537
1.003.195.441
1.394.269.528
185.225.233
354.281.280
202.628.799
79.565.462
103.072.801
206.038.800
221.407.295
203.417.255
21.413.023
12.824.188
12.892.622.984
86%
88%
92%
89%
91%
89%
0%
100%
100%
0%
100%
0%
0%
90%
0%
85%
76%
73%
75%
99%
0%
99%
100%
100%
100%
40%
100%
0%
96%
0%
67%
0%
85%
Servicios
Asociados
incluidos en
Chequeo de
Rentabilidad
72.039.400 14%
151.392.570 12%
103.288.609
8%
123.798.456 11%
105.657.083
9%
124.047.217 11%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
292.900.155 10%
0%
0%
313.378.708 24%
505.579.057 27%
61.783.680 25%
1.175.120
0%
0%
1.233.504
1%
0%
0%
0%
218.301.412 40%
0%
0%
919.578
4%
0%
6.259.425 33%
0%
2.081.753.976 14%
Actividades de
Apoyo y Soporte
57.827.829
26.187.755
1.302.600
108.485.160
193.803.345
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
VNR
520.900.279
1.307.481.288
1.226.552.235
1.113.639.667
1.210.352.036
1.089.867.140
65.329.778
190.540.800
57.827.829
22.567.420
2.981.802.190
175.562.292
1.316.574.149
1.899.848.585
247.008.913
356.759.000
203.862.303
79.565.462
103.072.801
206.038.800
548.193.867
203.417.255
22.332.601
19.083.614
15.168.180.304
19
Revisión Equipos de Bodega y Maestranza
Corresponden a los equipos tipo 1 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los equipos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Equipos de Bodega y Maestranza. Ver Hoja Equipos 1.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los equipos de bodega y maestranza propios presentados a VNR se encuentren
registrados por la SEC. Por este criterio se rechazan 209 equipos, se rechaza el valor de estos
asignado a distribución por un total de $ 88.447.934 (1,2%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 78 equipos, por un total de $ 47.181.136 (0,6%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no corresponden a equipos, como instalaciones y construcciones,
además de aquellos en que la descripción entregada por la empresa no permite identificar su
naturaleza ni su asignación a distribución. Por este criterio se rechazan 9 equipos tipo 1. Se
rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total
de $ 21.513.812 (0,3%). El detalle se encuentra en el Anexo 9.
Rechazo 4. Exceso
Se revisa el valor de los equipos presentados. Por este criterio se ajusta el valor en un solo equipo,
presentado por la empresa CONAFE (7). Se ajusta el valor de su HERRAMIENTA LODBUSTER al
valor más alto presentado por la industria, el rechazo es por un total de $ 65.901.838,20 (0,9%).
VNR Equipos de Bodega y Maestranza
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de bodega y maestranza en un
total de $ 7.378.671.909, que significa un rechazo de 2,9% al valor informado a distribución. El
valor de cada equipo tipo 1, se observa en la Hoja Equipos 1. La siguiente tabla muestra el
resumen de la valoración y rechazos por empresa.
20
Tabla 9: VNR Equipos de Bodega y Maestranza
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Nombre
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
307.266.270
651.139.762
833.289.119
538.386.512
348.472.189
718.209.543
173.014.959
225.382.076
10.243.834
14.137.193
16.210
2.472.706.349
815.000
388.322.312
396.323.992
89.443.858
197.432.520
136.158.834
23.209.704
56.098.209
7.257.953
14.320.433
69.800
7.601.716.629
19.612.741
34.194.479
43.857.322
22.432.771
218.008.135
13.000.193
2.248.646
788.112
521.036.705
99.288.104
98.054.407
21.654.779
5.928.480
473.667
19.307.866
1.382.467
3.647.488
1.124.916.364
Total
1. Existencia
326.879.011
685.334.241
877.146.441
560.819.283
348.472.189
936.217.678
173.014.959
238.382.269
12.492.480
14.137.193
804.322
2.993.743.054
815.000
487.610.416
494.378.399
111.098.637
203.361.000
136.158.834
23.683.371
75.406.075
8.640.420
17.967.921
69.800
8.726.632.993
104.560
1.460.141
14.137.193
864
46.114.447
26.630.730
88.447.934
Rechazos $
2. Área
3. Tipo
10.883.904
406.035
12.197
815.000
35.064.000
47.181.136
2.866.742
5.857.524
2.125.856
8.846.711
1.288.079
528.901
21.513.812
4. Exceso
Valor Final $
VNR
65.901.838
65.901.838
304.399.529
645.282.238
833.184.559
538.386.512
337.588.285
648.721.709
164.168.248
224.976.041
8.955.755
3.149
2.426.063.001
388.322.312
396.323.992
62.813.128
162.368.520
136.158.834
23.209.704
56.098.209
7.257.953
14.320.433
69.800
7.378.671.909
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Bodega a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
21
Tabla 10: VNR Equipos de Bodega y Maestranza Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
262.301.722
570.694.099
763.021.649
476.696.391
308.233.328
578.080.236
164.168.248
224.976.041
7.645.156
787
2.198.305.079
291.082.377
282.660.242
48.358.635
161.859.760
136.158.834
23.209.704
23.010.018
7.257.953
10.762.785
46.906
6.538.529.949
86%
88%
92%
89%
91%
89%
0%
100%
100%
85%
0%
25%
0%
91%
0%
0%
75%
71%
77%
100%
0%
100%
100%
0%
0%
41%
100%
0%
0%
75%
67%
0%
89%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
42.097.807
14%
74.588.138
12%
70.162.910
8%
61.690.121
11%
29.354.957
9%
70.641.472
11%
0%
0%
0%
1.310.598
15%
0%
2.362
75%
0%
227.757.922
9%
0%
0%
97.239.935
25%
113.663.751
29%
14.454.493
23%
458.840
0%
0%
0%
0%
0%
0%
22.177.697
40%
0%
0%
0%
3.557.648
25%
22.894
33%
0%
829.181.546
11%
Actividades de
Apoyo y Soporte
49.920
10.910.494
10.960.414
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
19%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
VNR
304.399.529
645.282.238
833.184.559
538.386.512
337.588.285
648.721.709
164.168.248
224.976.041
8.955.755
3.149
2.426.063.001
388.322.312
396.323.992
62.813.128
162.368.520
136.158.834
23.209.704
56.098.209
7.257.953
14.320.433
69.800
7.378.671.909
22
Revisión Equipos de Laboratorio
Corresponden a los equipos tipo 2 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los equipos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Equipos de Laboratorio. Ver Hoja Equipos 2.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los equipos de laboratorio propios presentados a VNR se encuentren registrados por
la SEC. Por este criterio se rechazan 72 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a
distribución por un total de $ 20.098.866 (0,3%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 93 equipos, por un total de $ 47.203.700 (0,6%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no son equipos, reversión de crédito y movimiento de materiales.
Por este criterio se rechazan 2 equipos tipo 2. Se rechaza el valor asignado a distribución
correspondiente de cada uno de estos, por un valor total de $ 706.931 (0,01%). El detalle se
encuentra en el Anexo 10.
Rechazo 4. Exceso
Se revisa el valor de los equipos Amperímetro Digital de Tenaza y Cámara Termográfica. Bajo el
supuesto que las empresas se dedican a las mismas actividades de distribución, se ajustará el valor
de aquellos equipos que tengan un precio excesivo con respecto a la industria. Se supone que los
precios de estos bienes se distribuyen en forma normal. La media y desviación estándar se
observan en la tabla siguiente:
Tabla 11: Media, Desviación Estándar y Valor Benchmark por Equipo de Laboratorio
Media
Desviación estándar
Datos
Valor Benchmark
Amperímetro Digital
Cámara Termográfica
221.871,29
201.826,48
373
625.524,24
11.372.064,03
10.671.889,63
35
32.715.843,28
Se estima el valor máximo o valor benchmark como la media más dos veces la desviación
estándar, valor más alto en un intervalo con 95% de confianza.
23
Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este
criterio se ajusta el valor de 3 equipos, con un rechazo total de $ 24.952.038 (0,3%). El detalle se
observa en el Anexo 11.
VNR Equipos de Laboratorio
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de laboratorio en un total de $
6.064.758.445, que significa un rechazo de 1,2% al valor informado a distribución. El valor de cada
equipo tipo 2, se observa en la Hoja Equipos 2. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
24
Tabla 12: VNR Equipos de Laboratorio
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
Total
142.007.074
9.064.281
151.071.355
327.557.225
17.239.854
344.797.079
252.907.730
13.310.933
266.218.663
290.038.705
12.058.509
302.097.214
79.017.265
79.017.265
668.617.020 180.341.048
848.958.068
11.201.751
6.183.723
17.385.474
2.090.611.622
5.082.146 2.095.693.768
14.932.698
2.234.250
17.166.948
2.811.889
2.811.889
23.179.133 273.295.694
296.474.827
1.096.698.526 240.124.186 1.336.822.712
45.685.460
45.685.460
8.259.476
2.266.438
10.525.914
273.237.168
72.347.720
345.584.888
101.624.444
25.336.732
126.961.176
323.117.000
5.863.000
328.980.000
21.152.733
431.688
21.584.421
118.257.606
118.257.606
40.820.049
40.820.049
155.702.351
49.381.129
205.083.480
56.026.516
10.671.717
66.698.233
14.256.539
3.631.214
17.887.753
6.157.719.980 928.864.262 7.086.584.242
1. Existencia
11.201.751
2.811.889
829.992
199.370
3.152.566
1.074.251
829.046
20.098.866
Rechazos $
2. Área
3. Tipo
24.583.934
1.002.812
1.980.123
- 215.747
16.703.000
941.074
243.655
1.749.102
- 491.184
47.203.700 706.931
4. Exceso
1.079.567
1.191.752
22.680.719
24.952.038
Valor Final $
VNR
140.927.506
327.557.225
251.715.978
290.038.705
79.017.265
668.617.020
2.066.027.688
14.932.698
23.179.133
1.095.868.534
44.682.648
8.060.105
268.104.479
77.653.727
306.414.000
21.152.733
117.316.532
40.576.394
153.953.249
55.197.469
13.765.355
6.064.758.445
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Laboratorio a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
25
Tabla 13: VNR Equipos de Laboratorio Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
121.437.532
289.629.546
230.518.843
256.934.912
71.485.860
589.611.954
2.056.585.209
5.617.198
20.124.576
999.004.462
44.682.648
5.944.487
207.246.790
58.877.114
300.649.140
21.152.733
117.316.532
40.576.394
80.160.892
55.197.469
10.345.606
5.583.099.897
86%
88%
92%
89%
90%
88%
0%
0%
100%
38%
0%
87%
0%
91%
0%
100%
74%
77%
76%
98%
0%
0%
100%
100%
100%
52%
100%
0%
0%
75%
0%
0%
92%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
19.489.974
14%
37.927.679
12%
21.197.135
8%
33.103.794
11%
7.531.405
10%
79.005.066
12%
0%
0%
9.442.479
0%
962.948
6%
0%
3.054.557
13%
0%
96.864.072
9%
0%
0%
2.115.618
26%
60.857.689
23%
18.776.613
24%
1.366.060
0%
0%
0%
0%
0%
0%
53.065.653
34%
0%
0%
0%
3.419.749
25%
0%
0%
448.180.492
7%
Actividades de
Apoyo y Soporte
8.352.552
4.398.800
20.726.704
33.478.056
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
56%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
13%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
VNR
140.927.506
327.557.225
251.715.978
290.038.705
79.017.265
668.617.020
2.066.027.688
14.932.698
23.179.133
1.095.868.534
44.682.648
8.060.105
268.104.479
77.653.727
306.414.000
21.152.733
117.316.532
40.576.394
153.953.249
55.197.469
13.765.355
6.064.758.445
26
Revisión Equipos de Comunicación
Corresponden a los equipos tipo 3 que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los equipos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Equipos de Comunicación. Ver Hoja Equipos 3.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los equipos de comunicación propios presentados a VNR se encuentren registrados
por la SEC. Por este criterio se rechazan 206 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a
distribución por un total de $ 96.873.241 (2,1%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 159 equipos, por un total de $ 24.674.323 (0,5%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no son equipos, como instalaciones y construcciones, además de
aquellos en que se desconoce el equipo por una mala descripción. Por este criterio se rechazan 17
equipos tipo 3. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos,
por un valor total de $ 230.382.813 (5,1%). El detalle se encuentra en el Anexo 12.
VNR Equipos de Comunicación
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de comunicación en un total
de $ 4.207.814.375, que significa un rechazo de 7,7% al valor informado a distribución. El valor de
cada equipo tipo 3, se observa en la Hoja Equipos 3. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
27
Tabla 14: VNR Equipos de Comunicación
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Nombre
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
88.376.198
198.460.442
151.854.330
676.668.944
863.842.941
394.228.543
4.552.706
61.586.780
747.280.727
8.492.836
812.520
3.021.593
458.412.420
22.956.364
192.575.397
317.832.102
80.670.232
17.218.390
36.890.060
12.311.402
60.116.424
69.964.756
32.913.460
35.681.779
8.330.757
772.025
13.920.624
4.559.744.752
5.641.034
10.303.091
7.992.333
28.192.121
66.140.594
2.363.532
170.413.558
869.095
99.080
53.747.677
97.247.401
74.593.336
326.869.961
26.756.903
1.063.610
251.253
10.638.219
6.796.529
1.470.134
506.240
891.955.701
Total
1. Existencia
Rechazos $
2. Área
3. Tipo
Valor Final $
VNR
94.017.232
208.763.533
159.846.663
704.861.065
863.842.941
460.369.137
6.916.238
61.586.780
917.694.285
9.361.931
911.600
56.769.270
555.659.821
22.956.364
267.168.733
644.702.063
107.427.135
18.282.000
36.890.060
12.562.655
60.116.424
69.964.756
43.551.679
42.478.308
9.800.891
1.278.265
13.920.624
5.451.700.453
26.896.492
4.552.706
812.520
110.665
44.589.937
11.965.065
7.945.858
96.873.241
208.340
3.405
630.791
19.092.889
135.231
487.000
4.085.436
31.231
24.674.323
594.481
3.305.148
2.964.285
217.295.556
4.411.232
1.812.110
230.382.813
87.781.717
195.155.294
148.890.045
459.373.388
836.946.449
389.817.311
61.586.780
747.072.387
8.492.836
2.907.523
413.822.484
22.956.364
190.132.497
298.739.213
68.569.937
16.731.390
36.890.060
12.311.402
56.030.988
69.933.525
32.913.460
35.681.779
8.330.757
772.025
5.974.766
4.207.814.375
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Comunicación a actividades
de distribución, según la asignación de las empresas.
28
Tabla 15: VNR Equipos de Comunicación Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
75.641.692
172.618.805
136.351.936
406.748.728
836.946.449
332.445.173
61.411.939
493.791.258
450.925
1.730.277
375.838.472
22.685.031
142.629.864
227.066.056
53.945.208
15.863.610
36.345.775
12.311.402
56.030.988
69.933.525
16.322.667
35.681.779
7.987.726
580.230
4.015.043
3.595.374.557
86%
88%
92%
89%
100%
85%
0%
100%
66%
5%
0%
60%
0%
91%
0%
99%
75%
76%
79%
95%
0%
99%
100%
100%
100%
50%
100%
0%
96%
75%
67%
0%
85%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
12.140.025
14%
22.536.490
12%
12.538.109
8%
52.624.659
11%
0%
57.372.138
15%
0%
174.841
0%
11.422.453
2%
77.301
1%
0%
614.954
21%
0%
37.984.011
9%
0%
271.333
1%
47.502.633
25%
71.673.157
24%
14.624.729
21%
22.440
0%
0%
544.285
1%
0%
0%
0%
11.718.296
36%
0%
0%
343.031
4%
191.795
25%
1.959.723
33%
0%
356.336.403
8%
Actividades de
Apoyo y Soporte
241.858.676
7.964.609
562.292
845.340
4.872.497
256.103.414
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
32%
94%
0%
19%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
5%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
6%
VNR
87.781.717
195.155.294
148.890.045
459.373.388
836.946.449
389.817.311
61.586.780
747.072.387
8.492.836
2.907.523
413.822.484
22.956.364
190.132.497
298.739.213
68.569.937
16.731.390
36.890.060
12.311.402
56.030.988
69.933.525
32.913.460
35.681.779
8.330.757
772.025
5.974.766
4.207.814.375
29
Revisión Equipos de Oficina
Corresponden a los bienes de oficina que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio
de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 6.
BIENES_OFICINA.
Con respecto a los bienes de oficina las empresas presentaron:
•
Descripción de los Bienes de Oficina. Ver Hoja Tabla BIENES_OFICINA
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los bienes de oficina se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Bienes de Oficina. Ver Hoja Bienes de Oficina.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los bienes de oficina propios presentados a VNR se encuentren registrados por la
SEC. Por este criterio se rechazan 303 bienes, se rechaza el valor de estos asignado adistribución
por un total de $ 175.367.957 (2,9%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el bien asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 2.236 bienes, por un total de $ 232.717.553 (3,9%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no son bienes, como instalaciones, habilitaciones, construcciones,
reparaciones, etc.; además de aquellos en que se desconoce el equipo por una mala descripción.
En particular, además se rechazan extintores de la empresa EDELMAG (25) por tener más de 20
años de antigüedad, tiempo de vida de estos. Por este criterio se rechazan 77 bienes de oficina. Se
rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total
de $ 41.999.005 (0,7%). El detalle se encuentra en el Anexo 13.
VNR Bienes de Oficina
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los bienes de oficina en un total de $
5.533.421.289, que significa un rechazo de 7,5% al valor informado a distribución. El valor de cada
bien de oficina, se observa en la Hoja Bienes de Oficina. La siguiente tabla muestra el resumen de
la valoración y rechazos por empresa.
30
Tabla 16: VNR Equipos de Oficina
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
Distribución
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
154.497.835
132.150.572
453.407.498
338.928.631
1.202.372.781
683.314.888
86.512.255
1.021.843.260
19.659.645
12.077.913
6.758.196
1.696.776
929.166.407
16.172.328
219.269.666
193.102.222
123.264.933
163.649.050
18.047.492
23.197.634
41.987.584
36.924.668
28.028.510
28.582.371
26.263
3.633.231
45.233.195
5.983.505.804
Valor Presentado $
Fuera
9.861.564
5.607.910
23.863.553
12.989.750
141.644.190
8.114.935
667.611.173
1.859.040
1.212.871
155.504.836
28.869
204.537.426
212.024
166.468.973
746.301.074
24.311.108
18.365.950
473.421
8.931.612
5.444.261
8.754
1.493.158
2.204.846.451
Total
164.359.399
137.758.482
477.271.050
351.918.381
1.202.372.781
824.959.078
8.114.935
86.512.255
1.689.454.433
21.518.685
13.290.784
162.263.032
1.725.645
1.133.703.833
16.384.352
385.738.639
939.403.296
147.576.041
182.015.000
18.047.492
23.671.055
41.987.584
36.924.668
36.960.122
34.026.632
35.017
5.126.389
45.233.195
8.188.352.255
1. Existencia
274.400
1.271.787
21.591.548
1.377.500
12.077.913
61.431
33.115.131
2.869.394
64.583.375
10.358.480
27.786.997
175.367.957
Rechazos $
2. Área
89.855.082
984.404
90.108.541
404.491
1.924.620
5.375.790
12.517.190
2.745.891
19.633.600
3.229.791
1.432.374
4.505.780
232.717.553
3. Tipo
22.958.765
12.425.462
909.518
2.065
3.610.891
1.029.080
755.532
224.028
70.813
12.852
41.999.005
Valor Final $
VNR
154.497.835
131.876.172
452.135.711
315.969.866
1.090.926.151
669.511.926
85.527.851
930.825.202
19.659.645
6.290.208
1.696.776
892.440.385
14.247.709
211.024.483
180.585.033
55.935.667
142.986.370
17.291.960
22.973.606
38.757.793
35.421.481
23.522.730
18.211.039
26.263
3.633.231
17.446.198
5.533.421.289
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Oficina a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
31
Tabla 17: VNR Equipos de Oficina Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
133.131.113
118.872.895
415.989.078
285.324.463
1.007.720.443
579.197.586
85.493.321
707.008.522
2.801.668
1.294.234
813.664.263
8.401.917
132.440.217
122.892.456
48.418.550
104.298.340
16.871.816
22.973.606
38.757.793
35.421.481
12.051.050
18.211.039
26.263
2.794.335
11.723.845
4.725.780.291
86%
90%
92%
90%
92%
87%
0%
100%
76%
0%
0%
45%
76%
91%
0%
59%
63%
68%
87%
73%
0%
98%
100%
100%
100%
51%
100%
0%
100%
77%
67%
0%
85%
Servicios Asociados
incluidos en
Chequeo de
Rentabilidad
21.366.722
14%
13.003.277
10%
36.146.632
8%
30.645.404
10%
57.879.856
5%
90.314.341
13%
0%
34.530
0%
143.067.827
15%
0%
0%
2.111.376
34%
138.052
8%
78.776.121
9%
0%
228.447
2%
78.584.266
37%
57.692.577
32%
7.517.118
13%
509.910
0%
0%
420.144
2%
0%
0%
0%
8.198.194
35%
0%
0%
0%
838.896
23%
5.722.353
33%
0%
633.196.043
11%
Actividades de
Apoyo y Soporte
25.325.852
80.748.853
19.659.645
1.377.165
264.490
5.617.345
38.178.120
3.273.485
174.444.954
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
9%
100%
0%
22%
16%
0%
0%
39%
0%
0%
0%
27%
0%
0%
0%
0%
0%
14%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
VNR
154.497.835
131.876.172
452.135.711
315.969.866
1.090.926.151
669.511.926
85.527.851
930.825.202
19.659.645
6.290.208
1.696.776
892.440.385
14.247.709
211.024.483
180.585.033
55.935.667
142.986.370
17.291.960
22.973.606
38.757.793
35.421.481
23.522.730
18.211.039
26.263
3.633.231
17.446.198
5.533.421.289
32
Revisión de Equipos de Computación
Corresponden a los Hardware que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 7.
HARDWARE.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Hardware. Ver Hoja Tabla HARDWARE
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se solicitó
corregir a las empresas EMELARI (1), ELIQSA (2), ELECDA (3), EMELAT (4), CONAFE (7) y CGED (18).
Con la información completa se analizan los Equipos de Computación. Ver Hoja Hardware.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los equipos de computación propios presentados a VNR se encuentren registrados
por la SEC. Por este criterio se rechazan 194 equipos, se rechaza el valor de estos asignado
adistribución por un total de $ 785.388.670 (13,4%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 699 equipos, por un total de $ 168.912.715 (2,9%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no son equipos de computación, licencias, sistemas, instalaciones,
cierres de presupuesto, entre otros. Por este criterio se rechazan 124 equipos de computación. Se
rechaza el valor asignado a distribución correspondiente de cada uno de estos, por un valor total
de $ 161.003.987 (2,7%). El detalle se encuentra en el Anexo 14.
Rechazo 4. Exceso
Se realizan tres rechazos por exceso, los que se describen a continuación:
Exceso en Servidores
Se calcula los pesos por cliente en servidores, bajo el supuesto que las empresas se dedican a las
mismas actividades de distribución, se ajustará el valor en servidores a aquellas empresas que
tengan un precio excesivo con respecto a la industria. Se supone que los precios de estos equipos
se distribuyen en forma normal. La media y desviación estándar se observan en la tabla siguiente:
Tabla 18: Media, Desviación Estándar, CV y Valor Benchmark en Servidores
$ servidores / clientes regulados
Media
Desviación estándar
Valor Benchmark
305,61
328,07
961,75
33
Se estima el valor máximo o valor benchmark como la media más dos veces la desviación
estándar, valor más alto en un intervalo con 95% de confianza.
Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este
criterio se ajusta el valor en servidores a dos empresas, con un rechazo total de $ 200.366.309. El
detalle se observa en el Anexo 15.
Exceso en Computadores
Se calcula el total de computadores como la suma de Desktop y Notebook. Con el total de
trabajadores a chequeo de rentabilidad más un 30% de holgura, se estima el número total de
computadores a distribución de la empresa. A este total, se considera el 100% de los notebook
presentados, y sólo se rechazan Desktop como exceso en computadores. Los computadores se
rechazan en su valor presentado a distribución desde el más antiguo al más nuevo para todas las
empresas. En la tabla que sigue se observa el resultado:
Tabla 19: Rechazo Exceso en Computadores
Hardware
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
INDUSTRIA
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Distribución
Desktop
89
100
125
151
851
48
1
24
336
15
0
2
0
15
0
39
7
0
0
14
0
16
24
26
23
62
28
0
1
3
9
0
2007
Notebook
10
9
10
20
349
18
0
20
116
5
3
4
0
16
0
8
0
34
0
4
0
13
3
15
9
27
13
0
0
0
4
0
711
Total
100
108
136
171
1200
66
1
44
452
19
3
6
0
31
0
47
7
34
0
18
0
29
26
41
32
89
41
0
1
3
13
0
2718
Trabajadores
30%
Distribución
52
79
125
75
574
218
14
56
733
13
21
191
4
937
0
82
347
361
44
114
52
29
41
36
39
242
59
24
61
25
106
0
4754
Total
68
103
163
98
746
283
18
73
953
17
27
248
5
1218
0
107
451
469
57
148
68
38
53
47
51
315
77
31
79
33
138
0
Modelado
Desktop
57
94
125
77
397
48
1
24
336
12
0
2
0
15
0
39
7
0
0
14
0
16
24
26
23
62
28
0
1
3
9
0
1437,8
Notebook
11
9
11
21
349
21
0
20
151
5
3
112
0
19
0
8
34
172
24
5
0
13
3
15
9
36
16
0
0
17
4
0
1088
Desktop
Total
68
103
136
98
746
69
1
44
487
17
3
114
0
34
0
47
41
172
24
19
0
29
27
41
32
98
44
0
1
20
13
0
2525,8
Rechazo 4
33
6
0
74
454
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
570
Rechazo 4 $
8.977.188
7.238.943
46.673.280
179.062.221
1.322.933
243.274.565
34
Por este criterio se rechazan 570 Desktop, por un valor asignado a distribución total de $
243.274.565.
Exceso Valor Notebook
Se considera un exceso de valor en Notebook, si es superior a $ 681.431, precio medio de la
industria. Por este criterio se ajusta el precio de 430 notebook, por un total de $ 106.950.975.
Finalmente, se rechazó por exceso un valor total de $ 550.591.849 (9,4%).
VNR Equipos de Computación
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los equipos de computación en un total de
$ 4.193.518.648, que significa un rechazo de 28,4% al valor informado a distribución. El valor de
cada equipo de computación, se observa en la Hoja Hardware. La siguiente tabla muestra el
resumen de la valoración y rechazos por empresa.
Tabla 20: VNR Equipos de Computación
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Distribución
113.549.523
250.249.597
141.438.419
244.865.654
2.745.940.856
259.658.415
1.773.573
139.800.002
282.742.790
13.621.134
7.043.000
11.822.993
253.958.110
36.525.259
8.767.730
710.257.194
16.132
66.359.060
55.718.410
14.781.986
154.345.352
118.593.388
122.529.312
60.278.172
3.470.189
248.178
41.061.440
5.859.415.868
Valor Presentado $
Fuera
7.247.842
13.140.693
7.444.127
10.202.736
47.555.805
52.396.844
142.950.734
1.288.031
14.134.847
335.476.757
52.551.793
292.528
84.654.858
1.748.568.854
50.035.214
4.456.940
301.673
39.679.078
11.481.557
1.156.730
147.053.173
2.772.070.813
Total
120.797.365
263.390.290
148.882.546
255.068.390
2.745.940.856
307.214.220
54.170.417
139.800.002
425.693.524
14.909.165
21.177.847
347.299.750
306.509.903
36.817.787
93.422.588
2.458.826.048
50.051.346
70.816.000
55.718.410
15.083.659
154.345.352
118.593.388
162.208.390
71.759.729
4.626.918
147.301.351
41.061.440
8.631.486.681
1. Existencia
77.711.220
1.605.282
1.065.458
4.882.074
8.349
5.439.337
656.781.322
15.444.509
22.451.118
785.388.670
Rechazos $
2. Área
3. Tipo
2.967.345
6.049.941
70.264.330
45.137.086
4.530.256
8.620.549
5.861.671
50.866.275
2.176.547
91.423.046
6.518.480
16.132
3.113.600
721.000
910.474
7.407.201
555.664
10.832.427
1.143.074
8.186.699
2.614.903
168.912.715
161.003.987
4. Exceso
8.977.188
14.128.581
7.876.999
59.246.343
435.435.757
1.430.354
4.016.621
1.322.933
113.353
73.510
801.970
46.367
86.855
4.163.143
6.233.556
4.854.343
8.179
1.708.087
67.711
550.591.849
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Equipos de Computación a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
35
Valor Final $
VNR
101.604.990
236.121.017
133.561.420
179.569.370
2.117.392.463
252.092.523
708.114
121.301.161
231.876.515
12.298.201
2.160.926
9.524.744
162.461.554
29.204.809
3.328.393
53.429.504
62.437.605
50.644.793
14.781.986
140.148.931
101.763.544
111.719.531
43.125.576
3.470.189
248.178
18.542.611
4.193.518.648
Tabla 21: VNR Equipos de Computación Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
87.553.236
208.832.062
122.437.005
158.993.713
2.061.360.102
216.239.901
369.254
119.723.917
162.257.654
2.160.926
3.064.917
147.123.764
16.823.044
2.253.072
36.934.652
50.573.625
49.048.538
14.781.986
140.148.931
101.763.544
54.768.740
43.125.576
3.470.189
162.529
12.460.635
3.816.431.513
86%
88%
92%
89%
97%
86%
52%
99%
70%
0%
100%
32%
0%
91%
0%
58%
68%
69%
0%
81%
0%
97%
100%
100%
100%
49%
100%
0%
100%
65%
67%
0%
91%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
14.051.754
14%
27.288.954
12%
11.124.415
8%
20.575.657
11%
45.329.109
2%
35.852.622
14%
338.860
48%
1.577.244
1%
23.480.163
10%
0%
0%
3.857.681
41%
0%
15.337.789
9%
0%
129.706
0%
1.075.321
32%
16.494.852
31%
0%
598.940
1%
0%
1.596.255
3%
0%
0%
0%
40.067.387
36%
0%
0%
0%
85.648
35%
6.081.976
33%
0%
264.944.335
6%
Actividades de
Apoyo y Soporte
10.703.253
46.138.697
12.298.201
2.602.146
12.252.059
11.265.040
16.883.404
112.142.799
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
20%
100%
0%
27%
0%
0%
0%
42%
0%
0%
0%
18%
0%
0%
0%
0%
0%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
VNR
Edificios
101.604.990
236.121.017
133.561.420
179.569.370
2.117.392.463
252.092.523
708.114
121.301.161
231.876.515
12.298.201
2.160.926
9.524.744
162.461.554
29.204.809
3.328.393
53.429.504
62.437.605
50.644.793
14.781.986
140.148.931
101.763.544
111.719.531
43.125.576
3.470.189
248.178
18.542.611
4.193.518.648
36
Revisión Licencias y Software
Corresponden a los Software que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 8.
SOFTWARE.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Hardware. Ver Hoja Tabla_SOFTWARE
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. Se solicitó
corregir a las empresas EMELARI (1), ELIQSA (2), ELECDA (3), EMELAT (4) y CONAFE (7).
Con la información completa se analizan los softwares. Ver Hoja Software.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los softwares propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por
este criterio se rechazan 194 softwares, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un
total de $ 366.918.053 (1,0%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el software asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado
a distribución de 219 software, por un total de $ 153.917.585 (0,4%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan aquellos ítems que no son licencias o software: instalaciones, software para retail,
nuevas funcionalidades, o donde la descripción no indica que sea un software, entre otros. Por
este criterio se rechazan 38 software. Se rechaza el valor asignado a distribución correspondiente
de cada uno de estos, por un valor total de $ 539.010.810 (1,5%). El detalle se encuentra en el
Anexo 16.
Rechazo 4. Exceso
Se calcula los pesos por cliente en licencias y software a distribución y después de los rechazos
anteriores, bajo el supuesto que las empresas se dedican a las mismas actividades de distribución,
se ajustará el valor de inversión a aquellas empresas que tengan un precio excesivo con respecto a
la industria. Se estima el valor máximo de gasto por cliente como dos veces la media de la
industria, ya que se posee pocos datos la desviación estándar no es representativa.
Se analiza el gasto por cliente según las actividades de distribución como se muestra en la tabla
que sigue:
37
Tabla 22: Pesos por Cliente en Inversión de Licencias y Software
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
10.914,62
8.876,63
9.964,92
9.164,69
13.290,85
53,87
Servicios
Asociados
incluidos en
Chequeo de
Rentabilidad
1.751,73
1.160,13
916,31
1.186,02
3,11
6,34
3.195,86
3.855,61
1.065,84
7.999,58
5.258,76
268,34
1,13
11.958,15
21,66
1.275,54
21,47
2.443,77
Servicio
Regulado de
Distribución
Eléctrica
357,45
Actividades de
Apoyo y
Soporte
249,22
2.624,22
522,94
702,71
1,57
1.788,36
9.898,93
1.933,34
980,57
1.672,84
5.646,37
24,68
1.118,60
1.489,05
726,80
4.697,07
698,66
488,33
440,54
2.414,52
Se rechaza el exceso de valor por sobre la industria en su parte asignada a distribución. Por este
criterio se ajusta el valor en licencias y software a siete empresas, con un rechazo total de $
7.782.282.306 (21,0%). El detalle se observa en el Anexo 17.
VNR Licencias y Software
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los softwares en un total de $
28.192.772.943, que significa un rechazo de 23,9% al valor informado a distribución. El valor de
cada software, se observa en la Hoja Software. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
38
Tabla 23: VNR Licencias y Software
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Distribución
Valor Presentado $
Fuera
Total
1. Existencia
850.995.794
920.499.307
1.811.381.523
984.021.492
7.724.253.336
23.150.155
178.378.505
22.262.240.229
121.624.677
580.696
4.629.133
34.412.029
10.791.998
1.356.865.397
69.090.850
19.739.611
93.544.864
70.409.349
40.856.560
153.299.779
184.440.451
10.837.779
108.858.183
37.034.901.697
54.318.880
48.306.363
95.335.870
41.000.895
7.310.575
18.415.974
6.343.192.586
11.500.979
66.104.763
135.580.658
585.493
7.205
50.598.787
6.376.562.364
1.978.630
10.168.150
1.909.079
48.730.087
35.131.515
3.612.593
1.978.630
13.352.330.076
905.314.674
968.805.670
1.906.717.393
1.025.022.387
7.724.253.336
30.460.730
18.415.974
178.378.505
28.605.432.815
133.125.656
66.685.459
140.209.791
34.997.522
10.799.203
50.598.787
7.733.427.761
1.978.630
79.259.000
19.739.611
95.453.943
70.409.349
40.856.560
202.029.866
219.571.966
14.450.372
1.978.630
108.858.183
50.387.231.773
42.050.000
2.117.568
137.259.726
389.801
117.158.307
10.837.779
57.104.872
366.918.053
Rechazos $
2. Área
3. Tipo
94.455.957
5.322.789
2.782.154
1.547
2.170.000
10.690.728
16.094.192
19.730.232
2.669.986
153.917.585
919.187
981.960
1.364.183
365.949.246
2.400.000
153.423.859
44.594
11.814.144
1.337.921
775.717
539.010.810
4. Exceso
Valor Final $
VNR
125.828.980
94.944.845
2.116.843.913
5.424.327.932
9.938.429
5.627.997
4.770.210
7.782.282.306
724.247.627
919.517.347
1.715.072.496
984.021.492
5.104.954.220
23.150.155
170.655.716
16.681.706.283
111.686.248
580.696
2.465.425
28.784.032
10.791.998
1.207.791.528
66.920.850
9.048.883
88.774.654
54.315.157
19.398.606
149.854.076
67.282.144
51.753.311
28.192.772.943
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Licencias y Software a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
39
Tabla 24: VNR Licencias y Software Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
624.085.721
813.232.043
1.570.645.338
871.269.029
5.103.760.159
20.713.296
170.655.716
4.977.792.059
580.696
62.980
21.955.327
6.358.652
1.007.102.876
39.430.990
8.925.726
88.774.654
54.315.157
19.398.606
77.562.989
67.282.144
34.778.225
15.578.682.384
86%
88%
92%
89%
100%
89%
0%
100%
30%
0%
100%
3%
76%
0%
0%
59%
0%
83%
0%
59%
0%
99%
100%
100%
100%
52%
100%
0%
0%
0%
67%
0%
55%
Servicios Asociados
incluidos en
Chequeo de
Rentabilidad
100.161.906
14%
106.285.304
12%
144.427.158
8%
112.752.463
11%
1.194.060
0%
2.436.858
11%
0%
0%
1.376.047.521
8%
0%
0%
1.206.646
49%
2.341.902
8%
0%
0%
0%
0%
200.688.651
17%
0%
88.140
0%
0%
123.157
1%
0%
0%
0%
51.865.174
35%
0%
0%
0%
0%
16.975.086
33%
0%
2.116.594.027
8%
Actividades de
Apoyo y Soporte
10.327.866.703
111.686.248
1.195.798
4.486.803
4.433.347
27.401.720
20.425.913
10.497.496.532
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
62%
100%
0%
49%
16%
0%
0%
41%
0%
0%
0%
41%
0%
0%
0%
0%
0%
14%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
37%
VNR
Edificios
724.247.627
919.517.347
1.715.072.496
984.021.492
5.104.954.220
23.150.155
170.655.716
16.681.706.283
111.686.248
580.696
2.465.425
28.784.032
10.791.998
1.207.791.528
66.920.850
9.048.883
88.774.654
54.315.157
19.398.606
149.854.076
67.282.144
51.753.311
28.192.772.943
40
Revisión Otros Equipos
Corresponden a los equipos tipo 3, 4 y 5 que son propiedad de la empresa y utilizados en el
negocio de distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5.
EQUIPOS.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla EQUIPOS.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los equipos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Otros Equipos. Ver Hoja Otros Equipos.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los equipos propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC. Por
este criterio se rechazan 266 equipos, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por un
total de $ 50.652.265 (16,2%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el equipo asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 12 equipos, por un total de $ 7.443.787 (2,4%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechaza un solo ítem, que corresponde a un estudio realizado por la empresa COELCHA (34). Se
rechaza el valor asignado a distribución, por un valor total de $ 2.807.991 (0,9%). El detalle se
encuentra en el Anexo 18.
VNR Otros Equipos
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los otros equipos en un total de $
251.600.542, que significa un rechazo de 19,5% al valor informado a distribución. El valor de cada
equipo, se observa en la Hoja Otros Equipos. La siguiente tabla muestra el resumen de la
valoración y rechazos por empresa.
41
Tabla 25: VNR Otros Equipos
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
4.510.771
3.598.516
106.268.999
5.725.576
3.209.647
3.572.312
51.291.722
80.134.439
54.192.603
312.504.585
2.341.762
45.957.167
196.114
116.848
17.397.299
15.263.703
81.272.893
Total
1. Existencia
Rechazos $
2. Área
6.852.533
49.555.683
106.465.113
5.842.424
3.209.647
3.572.312
68.689.021
95.398.142
54.192.603
393.777.478
4.510.771
35.507
8.950.592
37.155.395
50.652.265
7.443.787
7.443.787
3. Tipo
Valor Final $
VNR
2.807.991
2.807.991
3.563.009
98.825.213
5.725.576
3.209.647
3.572.312
51.291.722
68.375.856
17.037.208
251.600.542
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Otros Equipos a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
42
Tabla 26: VNR Otros Equipos Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
2.877.790
98.585.020
5.725.576
3.209.647
3.572.312
22.086.908
68.375.856
11.449.004
215.882.112
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
81%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
43%
100%
0%
0%
0%
67%
0%
86%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo de
Rentabilidad
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
629.752
18%
0%
0%
0%
80.064
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
19.797.005
39%
0%
0%
0%
0%
5.588.204
33%
0%
26.095.026
10%
Actividades de
Apoyo y Soporte
55.467
160.129
9.407.809
9.623.405
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
18%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
4%
VNR
3.563.009
98.825.213
5.725.576
3.209.647
3.572.312
51.291.722
68.375.856
17.037.208
251.600.542
43
Revisión Otros Bienes
Corresponden a los otros bienes que son propiedad de la empresa y utilizados en el negocio de
distribución, por completo o en una parte. El detalle se encuentra en el archivo Excel 5. EQUIPOS.
Con respecto a los equipos las empresas presentaron:
•
Descripción de los Equipos. Ver Hoja Tabla OTROS_BIENES.
Completitud y Consistencia de la Información
Se revisó la información entregada por las empresas, en su completitud y consistencia. La
información de los equipos se encuentra completa.
Con la información completa se analizan los Otros Bienes. Ver Hoja Otros Bienes.
Rechazo 1. Existencia
Se revisa que los otros bienes propios presentados a VNR se encuentren registrados por la SEC.
Por este criterio se rechazan 251 bienes, se rechaza el valor de estos asignado a distribución por
un total de $ 116.273.688 (3,0%).
Rechazo 2. Área
Se rechaza el bien asignado a un área rechazada. Por este criterio se rechaza el valor asignado a
distribución de 11 bienes, por un total de $ 3.474.757 (0,1%).
Rechazo 3. Tipo
Se rechazan instalaciones, construcciones, remodelamientos, confecciones, reparaciones, obras
civiles, cierre de presupuesto, entre otros. Se rechaza el valor asignado a distribución, por un valor
total de $ 127.326.960 (3,3%). El detalle se encuentra en el Anexo 19.
VNR Otros Bienes
Después de los rechazos anteriores se valoran entonces los otros bienes en un total de $
3.576.864.998, que significa un rechazo de 6,5% al valor informado a distribución. El valor de cada
bien, se observa en la Hoja Otros Bienes. La siguiente tabla muestra el resumen de la valoración y
rechazos por empresa.
44
Tabla 27: VNR Otros Bienes
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Valor Presentado $
Distribución
Fuera
Total
306.965.690
19.593.555
326.559.245
628.897.251
25.766.262
654.663.513
466.262.845
24.540.150
490.802.995
615.145.306
24.891.524
640.036.830
361.370.113
27.510.614
388.880.727
23.913.088
12.478.605
36.391.693
176.431.478
176.431.478
9.133.010
863.629
9.996.639
7.692.928
59.607
7.752.535
812.153.432 176.845.904
988.999.336
31.354.312
479
31.354.791
71.920.577
71.920.577
80.541.607
80.541.607
104.481.032
104.481.032
85.886.415
28.662.383
114.548.798
41.791.318
41.791.318
3.823.940.404 341.212.710 4.165.153.114
1. Existencia
389.374
6.868.419
360.991
218.491
23.913.088
374.033
7.201.578
35.156.397
41.791.318
116.273.688
Rechazos $
2. Área
898.265
560.558
2.015.934
3.474.757
3. Tipo
4.420.346
5.778.147
64.223.801
449.440
10.885.138
509.270
40.724.990
335.829
127.326.960
Valor Final $
VNR
306.576.316
617.608.486
460.123.708
550.921.506
360.702.183
164.274.042
9.133.010
491.350
776.487.765
31.354.312
71.920.577
80.541.607
63.195.484
83.534.652
3.576.864.998
La siguiente tabla muestra la asignación del VNR final de Otros Bienes a actividades de
distribución, según la asignación de las empresas.
45
Tabla 28: VNR Otros Bienes Asignado por Actividad
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
264.177.464
557.908.538
422.306.584
491.335.634
298.499.878
164.274.042
491.350
707.973.736
31.179.257
71.565.109
80.541.607
63.195.484
37.706.568
3.191.155.249
86%
90%
92%
89%
0%
83%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
0%
91%
0%
99%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
100%
100%
45%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
89%
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
42.398.852
14%
59.699.948
10%
37.817.124
8%
59.585.872
11%
0%
62.202.305
17%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
68.514.029
9%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
355.468
0%
0%
0%
0%
31.446.370
38%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
362.019.970
10%
Actividades de
Apoyo y Soporte
9.133.010
175.055
14.381.714
23.689.780
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
17%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
VNR
306.576.316
617.608.486
460.123.708
550.921.506
360.702.183
164.274.042
9.133.010
491.350
776.487.765
31.354.312
71.920.577
80.541.607
63.195.484
83.534.652
3.576.864.998
46
Resumen VNR Bienes Muebles e Inmuebles por Empresa
Como resultado de la revisión y valoración de los bienes muebles e inmuebles presentados por las
empresas distribuidoras, se observa el resumen del VNR a continuación:
Tabla 29: Resumen Revisión VNR 2015
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Informado Resumen
VNR $
Respaldo Bienes
VNR $
1. Existencia
2. Área
Rechazos $
3. Negocio/Tipo
5.698.942.069
7.968.641.786
10.062.472.064
4.871.509.473
16.956.981.847
6.111.543.645
209.141.087
1.656.442.476
32.131.992.095
427.829.678
309.334.727
4.331.648.707
36.108.810
11.222.314.257
1.817.630.265
6.525.584.722
15.406.342.563
1.640.191.335
4.757.671.332
922.130.040
1.004.449.932
681.967.711
621.251.565
2.702.456.917
1.228.371.167
195.691.935
249.044.394
993.493.472
140.741.180.072
5.698.942.066
7.968.641.781
10.062.472.060
4.871.509.464
16.956.981.847
6.111.543.640
90.546.829
1.656.442.476
32.442.099.526
454.099.512
213.131.559
167.874.745
36.108.805
11.222.314.255
2.797.718.180
4.929.092.062
9.018.443.178
1.325.538.001
4.757.671.332
922.130.040
1.006.970.017
681.967.711
621.251.565
1.985.647.424
949.403.336
164.426.914
33.230.406
926.882.372
128.073.081.104
389.374
7.142.819
1.737.337
168.249.260
5.421.413
89.838.715
374.033
41.923.167
2.334.384
159.805.903
8.508.102
797.193.614
320.939.477
8.418.200
389.801
58.177.313
157.704.528
130.267.105
194.235.558
2.153.050.104
890.854.293
143.773.638
175.355.279
14.400.000
8.140.969
293.165.041
17.576.553
114.848.763
26.075.101
570.484.670
41.598.805
81.785.035
32.830.477
19.127.502
2.430.016.125
465.297.894
270.485.263
168.914.315
310.528.063
411.086.332
259.179.557
27.993.520
3.074.577.701
1.288.079
46.659
135.301.623
131.984.223
120.335.102
11.814.144
215.747
355.680.080
62.685.096
224.028
555.664
43.276.798
40.533.154
2.820.843
491.184
162.730.361
6.058.045.431
4. Exceso
135.885.735
31.223.779
104.013.596
129.060.895
2.592.940.154
152.430.160
4.016.621
5.424.327.932
11.261.362
113.353
5.627.997
118.427.274
22.631.224
63.126.317
165.068.616
24.124.849
243.335.703
7.727.142
4.770.210
6.233.556
4.854.343
34.708.432
10.234.406
6.235.756
9.302.379.412
Valor Final
VNR $
Rechazo %
5.097.369.063
7.659.789.920
9.787.806.813
4.431.920.506
12.893.851.808
5.694.512.510
708.114
1.480.284.664
23.767.838.613
441.550.071
156.808.392
157.239.381
30.480.808
10.808.779.455
2.349.937.692
4.719.545.988
7.929.518.041
954.182.827
3.588.170.879
810.118.997
993.557.579
593.393.456
539.900.146
1.833.101.022
778.643.559
34.159.809
32.739.222
563.680.697
108.129.590.033
10,6%
3,9%
2,7%
9,0%
24,0%
6,8%
99,2%
10,6%
26,7%
2,8%
26,4%
6,3%
15,6%
3,7%
0,0%
16,0%
4,3%
12,1%
28,0%
24,6%
0,0%
12,1%
1,3%
13,0%
13,1%
7,7%
18,0%
0,0%
79,2%
1,5%
39,2%
0,0%
15,6%
El rechazo realizado es 1,7% por existencia, 1,9% por área, 4,7% por negocio o tipo y 7,3% con
respecto al valor presentado a distribución en los respaldos (distinto al resumen). En total, se
estima un VNR para la industria en $ 108.129.590.033, que corresponde a un 15,6% menor a lo
presentado en respaldos.
En la siguiente tabla se observa el VNR asignado a las actividades dentro de chequeo.
47
Tabla 30: Resumen VNR 2015 por Actividades
ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
Empresa
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
4.392.413.767
6.798.107.517
8.969.435.552
3.937.144.080
12.093.451.947
4.975.731.202
369.254
1.467.759.270
11.006.292.452
13.713.279
156.808.392
67.937.680
23.249.561
9.798.307.102
1.809.195.474
3.585.599.194
5.918.765.573
762.814.036
3.052.069.069
796.120.074
993.557.579
593.393.456
539.900.146
793.884.937
775.330.325
32.897.201
24.645.484
378.793.428
83.757.687.032
86%
89%
92%
89%
94%
87%
52%
99%
46%
3%
100%
43%
76%
91%
0%
77%
76%
75%
80%
85%
0%
98%
100%
100%
100%
43%
100%
0%
96%
75%
67%
0%
77%
Servicios Asociados incluidos
en Chequeo de Rentabilidad
704.955.296
861.682.403
818.371.261
494.776.426
764.370.757
718.781.308
338.860
12.525.394
1.869.279.299
2.350.848
41.542.650
2.479.953
1.010.472.354
76.475.313
1.133.946.794
2.010.752.468
191.368.791
13.885.043
13.998.923
705.445.000
1.262.609
8.093.738
184.887.269
11.642.042.756
14%
11%
8%
11%
6%
13%
48%
1%
8%
1%
0%
26%
8%
9%
0%
3%
24%
25%
20%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
38%
0%
0%
4%
25%
33%
0%
11%
Actividades de Apoyo y
Soporte
36.029.104
10.892.266.862
425.485.944
47.759.051
4.751.294
464.266.904
522.216.766
333.771.085
3.313.233
12.729.860.244
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
46%
96%
0%
30%
16%
0%
0%
20%
0%
0%
0%
15%
0%
0%
0%
0%
0%
18%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
12%
Valor Final
VNR $
5.097.369.063
7.659.789.920
9.787.806.813
4.431.920.506
12.893.851.808
5.694.512.510
708.114
1.480.284.664
23.767.838.613
441.550.071
156.808.392
157.239.381
30.480.808
10.808.779.455
2.349.937.692
4.719.545.988
7.929.518.041
954.182.827
3.588.170.879
810.118.997
993.557.579
593.393.456
539.900.146
1.833.101.022
778.643.559
34.159.809
32.739.222
563.680.697
108.129.590.033
48
Anexos
Anexo 1. Número de Clientes Regulados .......................................................................................... 50
Anexo 2. Número de Trabajadores por Empresa .............................................................................. 51
Anexo 3. Áreas Rechazadas ............................................................................................................... 52
Anexo 4. Rechazo Negocio en Terrenos............................................................................................ 57
Anexo 5. Rechazo Exceso en Terrenos .............................................................................................. 58
Anexo 6. Rechazo Negocio en Edificios ............................................................................................. 59
Anexo 7. Rechazo Negocio en Vehículos........................................................................................... 60
Anexo 8. Rechazo Exceso en Vehículos ............................................................................................. 61
Anexo 9. Rechazo Tipo en Equipos de Bodega y Maestranza ........................................................... 62
Anexo 10. Rechazo Tipo en Equipos de Laboratorio ......................................................................... 63
Anexo 11. Rechazo Exceso en Equipos de Laboratorio ..................................................................... 64
Anexo 12. Rechazo Tipo en Equipos de Comunicación ..................................................................... 65
Anexo 13. Rechazo Tipo en Bienes de Oficina .................................................................................. 66
Anexo 14. Rechazo Tipo en Equipos de Computación ...................................................................... 68
Anexo 15. Rechazo Exceso de Valor Servidores en Equipos de Computación.................................. 71
Anexo 16. Rechazo Tipo en Licencias y Software.............................................................................. 72
Anexo 17. Rechazo Exceso en Licencias y Software .......................................................................... 73
Anexo 18. Rechazo Tipo en Otros Equipos........................................................................................ 74
Anexo 19. Rechazo Tipo en Otros Bienes .......................................................................................... 75
49
Anexo 1. Número de Clientes Regulados
Ver Archivo Excel a. Tabla Empresas
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
INDUSTRIA
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
CLIENTES REGULADOS
67.113
91.615
166.343
95.068
543.239
384.517
5.830
53.399
1.710.857
23.128
2.164
55.706
2.195
1.725.092
17.789
326.642
383.773
40.133
56.113
12.051
4.991
9.450
28.094
19.783
46.366
11.916
6.239
6.000
20.091
23.356
5.939.053
50
Anexo 2. Número de Trabajadores por Empresa
Ver Archivo Excel b. Trabajadores
EMPRESA_ID
1
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
18
20
21
22
23
24
25
26
28
29
31
32
33
34
35
36
39
40
43
INDUSTRIA
NOMBRE
EMELARI
ELIQSA
ELECDA
EMELAT
CHILQUINTA
CONAFE
EMELCA
LITORAL
CHILECTRA
EEC
TILTIL
EEPA
LUZANDES
CGED
COOPERSOL
COOPELAN
FRONTEL
SAESA
EDELAYSEN
EDELMAG
CODINER
EDECSA
CEC
LUZLINARES
LUZPARRAL
COPELEC
COELCHA
SOCOEPA
COOPREL
LUZOSORNO
CRELL
SASIPA
INDUSTRIA
TOTAL
64
163
324
153
668
328
16
60
899
13
21
200
4
1091
0
99
370
389
70
157
52
34
41
44
51
242
59
24
66
28
111
0
5841
FUERA
12
84
199
78
94
110
2
4
166
0
0
9
0
154
0
17
23
28
26
43
0
5
0
8
12
0
0
0
5
3
5
0
1087
CHEQUEO
52
79
125
75
574
218
14
56
733
13
21
191
4
937
0
82
347
361
44
114
52
29
41
36
39
242
59
24
61
25
106
0
4754
51
Anexo 3. Áreas Rechazadas
AREA_DE_TRABAJO_ID
A15
EMPRESA_ID
6
A16
6
Proyectos Quillota
A17
6
Proyectos Los Andes
A18
6
Proyectos
Zona
Marga Marga
A23
6
Control Ventas
A28
6
Inspección Clientes
Especiales
A43
6
Proyecto Viña del
Mar
A44
6
Proyecto Quillota
A45
6
Proyecto Valparaiso
A46
6
Proyecto Los Andes
A47
6
Proyecto Quilpué
D102
6
Despacho
Transmisión
D103
6
Proyectos Capex
D14
6
Grandes Clientes
D22
6
Mantenimiento
Líneas
transmisión
D23
6
NOMBRE_AREA
Proyectos
Zona
Costa
Mantenimiento
Subestaciones
de
de
DESCRIPCION
Elaborar y evaluar proyectos de obras eléctricas aéreas.
Confeccionar órdenes y coordinar la gestión de ejecución de
las obras asociadas principalmente a los proyectos de su
ámbito para atender las solicitudes de clientes existentes o
futuros.
Elaborar y evaluar proyectos de obras eléctricas aéreas.
Confeccionar órdenes y coordinar la gestión de ejecución de
las obras asociadas principalmente a los proyectos de su
ámbito para atender las solicitudes de clientes existentes o
futuros.
Elaborar y evaluar proyectos de obras eléctricas aéreas.
Confeccionar órdenes y coordinar la gestión de ejecución de
las obras asociadas principalmente a los proyectos de su
ámbito para atender las solicitudes de clientes existentes o
futuros.
Elaborar y evaluar proyectos de obras eléctricas aéreas.
Confeccionar órdenes y coordinar la gestión de ejecución de
las obras asociadas principalmente a los proyectos de su
ámbito para atender las solicitudes de clientes existentes o
futuros.
Supervisar el trabajo y objetivos del área de Control Ventas
velando por los controles y análisis asociados a cuentas
contables relativas a venta de servicios y/o productos de las
diversas lÃneas de negocio de la empresa y la recaudación.
Inspección detección normalización de todo caso que
signifique pérdida No técnica en clientes con tarifa No BT 1 y Alumbrado Público de todo tipo.
à rea responsable de la venta y post-venta de productos y/o
servicios de la CompañÃa procurando en el segmento de
clientes con potencia inferior a 500 kW.
à rea responsable de la venta y post-venta de productos y/o
servicios de la CompañÃa procurando en el segmento de
clientes con potencia inferior a 500 kW.
à rea responsable de la venta y post-venta de productos y/o
servicios de la CompañÃa procurando en el segmento de
clientes con potencia inferior a 500 kW.
à rea responsable de la venta y post-venta de productos y/o
servicios de la CompañÃa procurando en el segmento de
clientes con potencia inferior a 500 kW.
à rea responsable de la venta y post-venta de productos y/o
servicios de la CompañÃa procurando en el segmento de
clientes con potencia inferior a 500 kW.
Estudia analiza resuelve y ordena operaciones en lÃneas de
transmisión subestaciones de enlace y subestaciones
receptoras aplicando criterios técnico – económicos para
evitar o disminuir interrupciones de suministro eléctrico.
Planifica define estrategias y administra el desarrollo de los
proyectos de SSEE lÃneas de Tx y del sistema de Dx. Definir
criterios de ingenierÃa y constructivos asociados a obras de
infraestructura del sistema eléctrico de la empresa
Atender de forma preferencial a grandes clientes regulados y
no regulados coordinando desconexiones y buscando
desarrollar nuevos negocios asociados al requerimiento
energético
Gestión de mantenimiento del sistema de lÃneas de
transmisión. Debe asegurar que éstas cumplan con
seguridad y eficiencia las funciones para las cuales fueron
construidas.
Planificar organizar y controlar las actividades de
mantenimiento de instalaciones equipos de operación y
protección de la compañÃa orientadas a mantenerlos
52
AREA_DE_TRABAJO_ID
EMPRESA_ID
NOMBRE_AREA
D37
6
Obras
D42
6
Desarrollo
Servicios
D71
6
Proyectos Clientes
D81
6
Proyecto
Comercial
D87
6
Proyectos y Obras
Pérdidas
D89
6
Marketing
D90
6
Proyectos
Servicios
SGOTR14
6
Subgerencia
Proyecto 220 Kv
GING
8
GOBR
8
A01
9
GERENCIA
DE
INGENIERIA
GERENCIA
DE
OBRAS
CONSTRUCCIÓN
D04
D05
9
9
A009
10
A016
10
AREA
CONSTRUCCION
DISTRIBUCION
A017
10
AREA INGENIERIA
DE DISTRIBUCION
A020
10
AREA CONCESIONES
E INGENIERIA REDES
AT
de
Sistema
y
RETAIL
VENTA
DE
SERVICIOS
Y
PROYECTOS
AREA
PLANIFICACION
Y
CONTROL
DESCRIPCION
operativos dentro de los estándares de confiabilidad.
à rea encargada de Asesorar al ingeniero jefe en construcción
Coordinar actividades relacionadas con obras con otras áreas
de la empresa. Administrar proyectos y contratos de obras en
infraestructura de transmisión y distribución.
Elaborar las estrategias de comunicación para lanzamientos de
nuevos productos y servicios o bien en aquellas estrategias de
comunicación tendientes a mejorar la comercialización de la
actual cartera de productos y servicios.
Administra obras de ampliación de red DX para cumplir los
requerimientos de clientes ante conexión de nuevos servicios
además de modificación de la red a petición de interesados
que presentan interferencias entre sus obras y red de
Chilquinta
Maximizar la tecnologÃa productividad y eficiencia asà como la
satisfacción de clientes y usuarios y el beneficio para los
accionistas considerando siempre los objetivos corporativos del
proyecto y los recursos disponibles
Este proyecto tiene como principal objetivo reducir las
pérdidas en el ámbito técnico mediante la
implementación de redes optimizadas operación de bancos
de condensadores ejecución de proyectos de inversión en los
plazos adecuado.
Supervisa dirige y coordina eventos promocionales auspiciados
por la cÃa. Coordina con otras áreas el desarrollo de
actividades que impliquen promocionar la Empresa o
productos de ella. Responsable de abastecimiento y stock de
merchandising.
Coordina la ejecución de servicios asociados regulados y no
regulados. Responsable del control de los contratos de apoyos
en poste y de los contratos de mantenimiento de Alumbrado
Público en su parte administrativa.
Planificar gestionar y materializar el desarrollo de proyectos
asociados a la construcción de obras de infraestructura
eléctrica del sistema de subtransmisión además de proveer
y planificar el mantenimiento de éstas.
RESPONSABLE DE LOS ESTUDIOS, Y PROYECTOS , Y ASESORIAS
EN GENERAL
AREA A CARGO DE TRABAJOS EN INVERSIONES
MANTENIMIENTOS E INSTALACIONES
à rea responsable de la ejecución de los proyectos de
instalaciones de distribución de electricidad y la construcción
de las obras de infraestructura eléctrica de distribución.
Departamento dedicado a la venta de electrodomésticos
Departamento dedicado a la venta de servicios asociados al
suministro eléctrico.
Dirigir el reporting y el proceso de presupuestación de las
empresas distribuidoras asegurando la existencia de
información consolidada de acuerdo a los estándares de
calidad.
Coordinar el proceso de construcción de las Obras de
Distribución de la Compañía con el fin de contribuir al
cumplimiento de las necesidades de energía además de cumplir
con el Plan Maestro de Obras
Dirigir las acciones que permitan mantener el sistema eléctrico
con el fin de asegurar que la energía esté disponible para la
toma de carga de los clientes bajo el cumplimiento de las
normas vigentes
Coordinar la ejecución de los proyectos de ingeniería de líneas
de alta tensión y obras civiles de subestaciones obtención de
concesiones de servidumbres y comprar los terrenos para tales
proyectos
53
AREA_DE_TRABAJO_ID
A026
EMPRESA_ID
10
NOMBRE_AREA
AREA ESTUDIOS DEL
SISTEMA ELECTRICO
A027
10
AREA GESTION Y
PROCEDIMIENTOS
A043
10
AREA OBRAS
MONTAJES
A045
10
AREA
NUEVOS
NEGOCIOS
A055
10
AREA
GRANDES
CLIENTES
A057
10
AREA
INMOBILIARIAS
A059
10
AREA
CLIENTES
EMPRESA
A063
10
AREA
COORDINACION
PROYECTOS
Y
Y
SA012
10
UNIDAD
OBRAS
ELECTRICAS MT BT
SA013
10
UNIDAD
OBRAS
CIVILES MT BT
SA014
10
UNIDAD NORMAS
DE DISTRIBUCION
SA015
10
UNIDAD PROYECTOS
DE DISTRIBUCION
SA018
10
SA020
10
UNIDAD
PLANIFICACION
SISTEMAS
DISTRIBUCION
UNIDAD GESTION
REDES MT-BT
SA032
10
UNIDAD ESTUDIOS
DE EXPLOTACION
SA033
10
UNIDAD
MOVIMIENTO
ENERGIA
DE
SA045
10
UNIDAD RELACION
CON AUTORIDADES
SGOTR10
10
SUBGERENCIA
DESCRIPCION
Coordinar y controlar los procesos de compra mensual de
energía y potencia el diseño control y aplicación de políticas de
explotación de las instalaciones eléctricas de la Empresa
Controlar y proveer información de la gestión presupuestaria y
cumplimiento de objetivos. Realizar diagnóstico de carencias
de procedimientos en procesos comerciales proponer y aplicar
soluciones.
Coordinar las actividades de apoyo soporte y coordinación para
los procesos de detección de necesidades generación de
negocios Pre-Venta Ejecución y Post-Venta de Obras y
Montajes.
Desarrollo de iniciativas tendientes a aumentar la participación
de mercado de productos existentes generar nuevas líneas de
negocios y sistematizar la gestión de la información de los
clientes
Supervisar el proceso de venta de energía y servicios a clientes
superiores a 300 kW. Programar y coordinar su atención
comercial asegurando una excelente calidad.
Dirigir las actividades de venta de la compañía a promotores de
nuevas construcciones con el fin de garantizar la obtención de
ingresos y satisfacción del cliente.
Dirigir y coordinar los planes y actividades de captación
preventa venta y postventa de la Compañía a clientes de
consumo superior a 300 kW.
Planificar dirigir y controlar los procesos de preventa ejecución
y postventa en los segmentos de clientes empresas clientes
municipales clientes inmobiliarios y empresas de
telecomunicaciones.
Fiscalizar el desarrollo de obras eléctricas de MT –BT
Coordinando la recepción para asegurar la calidad y
oportunidad de lo construido bajo estándares y fechas
comprometidas
Coordinar el desarrollo de las obras eléctricas y civiles MT BT
aéreas y subterráneas del Sistema de Distribución para
garantizar la calidad de los trabajos bajo los estándares y fechas
comprometidas
Coordinar procesos de creación y mantención de Normas de
Distribución y desarrollo de materiales para Distribución con el
fin de garantizar que las instalaciones cumplan con la
legislación y normativa
Diseñar y Desarrollar el sistema de Distribución de Chilectra
para garantizar la calidad técnica de las instalaciones y asegurar
la disponibilidad energética en el suministro a los clientes.
Coordina la Planificación de las instalaciones de distribución
con el fin de realizar inversiones necesarias para cumplr con los
requerimiento de clientes la legislación y los intereses de la
empresa
Coordinar y hacer seguimiento de los procesos de ejecución de
los proyectos de inversión a cargo de las Áreas de la Gerencia
de Redes y de la presupuestación y control de los gastos de la
Gerencia.
Coordinar estudios técnicos del sistema eléctrico bajo distintas
condiciones de operación con el fin de proporcionar los
antecedentes y recomendaciones para asegurar la continuidad
de suministro.
Coordinar los procesos de compras mensuales de energía y
potencia de Chilectra proceso de facturación de peajes revisión
de las condiciones de abastecimiento eléctrico de mediano y
largo plazo.
Conducir las actividades para responder a las solicitudes de la
Autoridad SEC y SERNAC para resguardar los intereses de los
clientes y la compañía.
Gestión comercial y venta para el segmento de Grandes
54
AREA_DE_TRABAJO_ID
EMPRESA_ID
NOMBRE_AREA
GRANDES CLIENTES
08-Bod
D01
13
14
BODEGA
ADQUISIONES
D06
14
LOGISTICA
DOBR
21
INGENIERÍA
OBRAS
Y
DOTR3
21
ADQUISICIONES
BODEGA
Y
DOTR5
21
PROYECTOS
A001
A003
A026
22
22
22
A046
A082
22
22
A083
22
A001
A003
A026
23
23
23
A046
A082
23
23
A083
23
A001
A003
A026
24
24
24
A046
A082
24
24
A083
24
A016
25
Area Adquisiciones
Area Logfstica
Area
Comercializaci=n
Area Estudios
Area Estudios del
Sistema
Area Planificaci=n
del Sistema
Area Adquisiciones
Area Logfstica
Area
Comercializaci=n
Area Estudios
Area Estudios del
Sistema
Area Planificaci=n
del Sistema
Area Adquisiciones
Area Logfstica
Area
Comercializaci=n
Area Estudios
Area Estudios del
Sistema
Area Planificaci=n
del Sistema
PROYECTOS
Y
OBRAS
D01
25
DEPARTAMENTO
ABASTECIMIENTO
D03
25
DEPARTAMENTO
CONTROL
DE
GESTION
DESCRIPCION
Clientes garantizando la fidelización de estos clientes mediante
la calidad del servicio entregado.
BODEGA
ES EL RESPONSABLE DE LA LICITACION Y ADQUISICION DE
MATERIALES NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCION DE REDES ES RESPONSABLE DE MANTENER ACTUALIZADOS LISTADOS DE
PRECIOS PARA OBRAS A REALIZAR Y LA INFORMACION
NECESARIA DEL VNR Y SUS RESPECTIVOS AYR
ES EL RESPONSABLE DE MANTENER Y GARANTIZAR Y
ASEGURAR QUE LOS MATERIALES REQUERIDOS SEAN
ADQUERIDOS EN LOS PLAZOS ESTIPULADOS Y CONTROLEN
ATRAVES DE LAS BODEGAS
Area responsable de asignar obras a Contratistas; controlar
plazos de ejecución de obras; entrega en terreno obras a
contratistas; inspección y catastro de obras para puesta en
servicio. Ejecuta nuevos empalmes y aumentos de capacidad
de empalmes
Area responsable de la adquisición; almacenamiento y
despacho de materiales para la construcción; reparación y
mantención de líneas de distribución.
Area responsable de supervisar y realizar estudios de
proyectos. Responsable de la mantención de las Bases de datos
de las Instalaciones; como también de la preparación de la
información de los procesos VNR; AyR; Infraestructura Dx.
Adquisiciones
Logfstica
Comercializaci=n
Estudios
Estudios del Sistema
Planificaci=n del Sistema
Adquisiciones
Logfstica
Comercializaci=n
Estudios
Estudios del Sistema
Planificaci=n del Sistema
Adquisiciones
Logfstica
Comercializaci=n
Estudios
Estudios del Sistema
Planificaci=n del Sistema
PROYECTA EXTENSIONES DE REDES O REFUERZOS DE
CONDUCTORES NUEVOS TRANSFORMADORES O AUMENTOS
DE CAPACIDAD ACTUAL
A CARGO DE LA GESTION DE COMPRA DE MATERIALES Y
REPUESTOS
PARA
LA
OPERACION
Y
EL
MANTENIMIENTO.TRAMITES DE IMPORTACION. SUPERVISA Y
CONTROLA LAS BODEGAS
POLITICAS DE STOCK Y
MANTENCION DE EDIFICIOS
SUPERVISA Y CONTROLA LOS REGISTROS CONTABLES
CONFECCION DE ESTADOS FINANCIERO
CONTROL DE
DESVIACIONES
TESORERIA Y CONTROL DE PAGO A
55
AREA_DE_TRABAJO_ID
EMPRESA_ID
NOMBRE_AREA
D06
25
DEPARTAMENTO
ESTUDIOS
D09
25
DEPARTAMENTO
INGENIERIA
A01
D03
28
28
LOCAL RETAIL
DEPARTAMENTO
PROYECTOS
Y
SERVICIOS
D04
31
A01
32
D04
33
D05
33
SGOTR1
33
DEPARTAMENTO
VENTA
DE
SERVICIOS
Y
PROYECTOS
DEPARTAMENTO
VENTA
DE
SERVICIOS
Y
PROYECTOS
DEPARTAMENTO DE
OBRAS
DEPARTAMENTO DE
PROYECTOS
SUBGERENCIA
DE
COMERCIALIZACION
Y REGULACION DE
ENERGIA
A001
A003
A026
39
39
39
A046
A082
39
39
A083
39
Area Adquisiciones
Area Logfstica
Area
Comercializaci=n
Area Estudios
Area Estudios del
Sistema
Area Planificaci=n
del Sistema
DESCRIPCION
PROVEEDORES CONTROL ACCIONARIO Y RELACION CON SVS.
REALIZA ESTUDIOS ECONOMICOS ANALISIS DE RENTABILIDAD
QUE PROMUEVAN LA EXPANSION DE LOS NEGOCIOS QUE
GENEREN DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA BUSCA NICHOS
DE CRECIMIENTO Y CONTACTA PROYECTOS DE EXPANSION
PREVE EL DESARROLLO DEL SIST. ELECTRICO. COORDINA
PREVISIONES DE DEMANDA Y NECESIDADES DE MANIOBRA
CON ADMINISTRAC. Y CUMPLIMIENTO DE RESTRICCIONES DE
CALIDAD DE SERVICIO IMPUESTO POR LAS AUTORIDADES
Departamento dedicado a la venta de electrodomésticos
Departamento responsable de la ejecución y venta de los
proyectos de instalaciones de distribución de electricidad y la
construcción de las obras de infraestructura eléctrica de
distribución
Aumentar Ventas y relacionarse comercialmente con los
clientes eléctricos de consumos importantes
Aumentar Ventas y relacionarse comercialmente con los
clientes eléctricos de consumos importantes
Departamento encargado de la asiganación. supervisión y
control de obras de Copelec.
Departamento responsable de supervisar. evaluar y controlar el
diseño de instalaciones y proyectos de Copelec.
Subgerencia encargada de actividades de comercialiación de
energía considerando la elaboración de estrategías de compra
y venta de energía. planificación adecuada del sistema de
distribución-subtransmisión y cumplimiento con organismos
reguladores.
Adquisiciones
Logfstica
Comercializaci=n
Estudios
Estudios del Sistema
Planificaci=n del Sistema
56
Anexo 4. Rechazo Negocio en Terrenos
TERRENO_ID
127778
EMPRESA_ID
1
UBICACION
COLON 720
270128
671757
179810
t26
1
2
3
7
t21
7
ID0000001000081
10
DIEGO PORTALES 2442
AVD.CIRCUNVALACIO LOTE C-2
SUB-ESTACION CERRO LOS MORROS
CALLE DIEGO SUTIL NO 341 COMUNA
DE ZAPALLAR
CALLE COVADONGA NO 295
COMUNA DE LA LIGUA
DOMINICA 185 - of. RECOLETA
ID0000001000076
10
VICTORIA 1225 SANTIAGO
XT00000003
21
TT-00402014
TT-00452014
TT-00502014
TT-00552014
TT-00602014
TE9
TE11
TE5
22
22
22
22
22
25
25
25
TE4
25
TE12
1E+14
25
28
CONDOMINIO GABRIELA MISTRAL
CALLE D C 45 - LOS ANGELES
MANUEL JARPA N¦3
TEODORO SMITH N¦ 710
TEODORO SMITH N¦ 720
CIRCUNVALACION ORIENTE N¦ 725
CIRCUNVALACION ORIENTE N¦ 735
MUÑOZ GAMERO N° 244 PORVENIR
ANALIJ 124 136 P.W
BORIES Nº 126 P.NATALES (EX DIV.
ROL 57-11)
P. MONTT Nº 84 P. NATALES (EX DIV.
ROL 57-11)
ISLA NAVARINO LT 17 PC P.W
PORTALES 1681 CASABLANCA
1E+14
28
62060020
62060035
XT00000007
33
33
40
XT00000006
40
CALLEJON BARRERA S/N
CASABLANCA
Vega de Saldias Ciruelito
LAS RAICES O SANTA RITA
TERRENO LOCALIDAD SANTA MARIA.
EL MAITEN COMUNA PUERTO VARAS
TERRENO LONCOTORO
XT00000011
40
TERRENO LOS RISCOS
XT00000009
40
TERRENO FRESIA
XT00000003
40
XT00000004
40
PARCELAS RUTA 5 SUR KM1006
CALETERA PONIENTE PUERTO VARAS
TERRENO E.RAMIREZ PTO MONTT
XT00000008
40
TERRENO CHAQUIHUAN LOS
MUERMOS
Motivo Rechazo 3
Terreno de Estacionamientos que se
encuentra totalmente arrendado a
terceros.
Terreno de Subestación
Terreno Subestación Palafito
Subestación Los Morros
Casa Habitación
Casa Habitación
Rechazo 3 $
231.295.460,00
214.509.880,00
86.771.798,80
1.382.250,00
149.075.104,09
24.649.066,70
Terreno presentado en proceso de
subtransmición
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Casa Habitación
1.967.683.516,56
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Casa Habitación
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno para uso de la Fundación
terreno sin edificaciones, uso agrícola
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
Terreno sin edificaciones, no se entrega el
detalle de su uso.
15.427.450,10
12.875.836,27
12.483.280,29
11.227.100,70
12.012.212,65
20.000.000,00
15.375.000,00
18.200.000,00
27.615.056,00
48.332.250,51
18.200.000,00
14.278.400,00
43.349.604,00
18.579.960,00
15.099.010,40
7.462.871,29
642.786,00
29.497.992,00
22.120.305,00
5.755.120,00
49.082.026,00
46.133.123,00
9.499.009,00
57
Anexo 5. Rechazo Exceso en Terrenos
TERRENO_ID
EMPRESA_ID
UBICACION
t22
7
1013
XT00000001
TC-00102014
TC-01002014
TC-00152014
TT-00902014
TC-00502014
TV-0110
TV01302014
TV01202014
TO00802014
TO00602014
TV-0050
TO00402014
TE3
TE8
1E+14
62060021
60205/1
62060033
62060019
60206/1
XT00000002
18
21
22
22
22
22
22
23
23
CALLE TENIENTE MERINO NO 695 COMUNA DE
LA LIGUA
CHACABUCO 81 LINARES
AVENIDA LAS INDUSTRIAS 4670 - LOS ANGELES
DIEGO PORTALES N¦ 146
COVADONGA N¦ 160
ANIBAL PINTO N¦ 564 BULNES
GAMBOA N¦461
O'HIGGINS N¦69
PADRE SIGISFREDO N¦451
CAMILO HENRIQUEZ N¦64
23
XT00000001
XT00000003
34
34
Terreno/
Edifica m2
8,7
Exceso m2
Rechazo 4 $
2.988
85.097.967,79
19,2
5,8
5,2
8,0
6,7
6,6
8,5
5,4
5,5
2.506
1.266
26
475
369
81
137
338
97
118.353.763,58
21.829.254,91
842.608,85
35.076.482,67
18.190.314,87
1.986.298,75
5.057.221,34
16.629.812,38
4.526.739,80
PATRICIO LYNCH N¦138
5,5
62
4.591.486,37
23
21 DE MAYO 148
5,1
18
1.543.880,77
23
COMERCIO N¦296
6,4
277
23.911.377,95
23
23
ARTURO PRAT N¦266
CONCEPCION N¦729
10,1
9,9
535
603
46.103.039,63
44.574.731,01
25
25
28
33
33
33
33
33
34
AV. ESPAÑA Nº 1797 P.NATALES
J. WILLIAMS S/Nº . PORVENIR
LOTE A QUINTAY
Lote A-5 Ñipas
SARGENTO ALDEA 501 FLORIDA
CARRERA 995
Los Carrera 868
JAVIER JARPA S/N PINTO
FLORENCIO ARRIVILLAGA Nº345-MONTE
AGUILA
LAUTARO Nº 60-MONTE AGUILA
ANIBAL PINTO 570 CABRERO
24,2
7,0
6,8
28,6
8,3
22,8
7,9
7,9
9,5
7.662
205
120
2.450
345
1.846
151
425
533
237.518.032,00
5.730.816,00
3.563.998,72
6.224.257,43
3.172.862,38
19.744.810,98
2.820.980,95
2.737.341,86
2.393.080,20
5,1
6,0
56
235
253.238,69
5.880.000,00
58
Anexo 6. Rechazo Negocio en Edificios
EDIFICIO_ID
971657
971664
1009316
903133
e1-t21
e1-t26
e2-t21
e3-t21
ID0000001000104
ID0000001000105
XE00000003
EMPRESA_ID
2
2
2
3
7
7
7
7
10
10
21
T-00402014
22
DIRECCION
ALTO HOSPICIO
IQUIQUE
AV PLAYA CHIPANA ESQ LA HUAYCA
SUBESTACION URIBE
CALLE COVADONGA NO 295 LA LIGUA
CALLE DIEGO SUTIL NO 341 ZAPALLAR
CALLE COVADONGA NO 295 LA LIGUA
CALLE COVADONGA NO 295 LA LIGUA
DOMINICA 185 - of. RECOLETA
DOMINICA 185 RECOLETA
CONDOMINIO GABRIELA MISTRAL CALLE D C
45 - LOS ANGELES
MANUEL JARPA N¦3
T-00452014
22
TEODORO SMITH N¦ 710
T-00502014
22
TEODORO SMITH N¦ 720
T-00552014
22
CIRCUNVALACION ORIENTE N¦ 725
T-00602014
22
CIRCUNVALACION ORIENTE N¦ 735
ED16
ED17
ED20
ED22
ED23
601070026
25
25
25
25
25
33
CHILOE Ex-BRICENNO Nº 197 PORVENIR
OSCAR VIEL Nº 218 PORVENIR
MUÑOZ GAMERO N° 244 PORVENIR
ANALIJ 124 136 P.W
ISLA NAVARINO LT 17 PC P.W
Camino a San Camilo S/N. San Carlos
Motivo Rechazo
Casa Habitación
Edificaciones de Subestación
Edificaciones de Subestación
Edificaciones de Subestación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Presentado en Subtransmisión
Presentado en Subtransmisión
Casa Habitación
Casa Habitación, arrendada
trabajadores
Casa Habitación, arrendada
trabajadores
Casa Habitación, arrendada
trabajadores
Casa Habitación, arrendada
trabajadores
Casa Habitación, arrendada
trabajadores
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Casa Habitación
Edificaciones de Subestación
Rechazo 3 $
36.690.938,20
62.866.390,00
55.621.288,40
137.389.950,00
25.972.405,78
31.929.956,67
1.091.630,18
2.519.147,25
598.432.591,26
326.513.160,50
83.651.972,04
a
9.308.287,33
a
11.199.032,75
a
11.199.032,75
a
11.199.032,75
a
11.591.726,60
28.170.000,00
15.717.600,00
39.984.000,00
46.893.000,00
137.112.000,00
14.244.823,51
59
Anexo 7. Rechazo Negocio en Vehículos
VEHICULO_ID
BWJF-27-7
BWJF-23-4
BWJF-30-7
BYCL25
WB6857
XB6547
EMPRESA_ID
1
2
3
18
18
18
NUMERO_PATENTE
BWJF-27-7
BWJF-23-4
BWJF-30-7
BYCL25
WB6857
XB6547
MODELO
114541 STATION WAGON
NEW FOSTER
123001 SUBARU STATION WAGON NEW FORESTER 2 0 5D ATX
SUBARU FORESTER 2.0 AT XS PLATEADO ACERO METALICO 2009
AUTOMOVIL SUBARU NEW FORESTER 2.0 AWD XA 4EAT (FULL EQUIPO)
AUTOMATICO 4X4 RADIO CD LLANTAS ALEACION AIRBAG FRENOS ABS
ALARMA AC COLOR PLATA METALICO MONO-TONO AO O 2006
AUTOMOVIL VOLSWAGEN PASSAT 4 MOTION 2.8 T/A 2003
60
Rechazo 3 $
12.144.800,00
13.969.869,70
20.035.500,00
11.468.715,48
16.589.400,00
11.171.400,00
Anexo 8. Rechazo Exceso en Vehículos
Iden Vehículo
2_TU-4746
4_MZ-1998
6_ZR-3947
22_BDHP46-9
22_BDHP64-7
22_BDHP65-5
22_BDHP83-3
22_BDVT17-5
22_PW2223-2
22_PW2232-1
22_PW2964-4
23_BBTK41-9
23_BBTK42-7
23_BDHP47-7
23_BDHP87-6
23_BDHP89-2
23_BDHP90-6
23_BDHP91-4
23_BDHP93-0
23_BDHP94-9
23_BDKK22-3
23_BDLP63-5
23_BDLP64-3
23_BDLP65-1
23_BDLP66-K
23_BDLP94-5
23_BDVT27-2
23_BDVT29-9
23_DVFW-74-8
23_PW2228-3
23_YJ4261-7
24_BCGH93-9
40_129928
VEHICULO_ID
TU-4746
MZ-1998
ZR-3947
BDHP46-9
BDHP64-7
BDHP65-5
BDHP83-3
BDVT17-5
PW2223-2
PW2232-1
PW2964-4
BBTK41-9
BBTK42-7
BDHP47-7
BDHP87-6
BDHP89-2
BDHP90-6
BDHP91-4
BDHP93-0
BDHP94-9
BDKK22-3
BDLP63-5
BDLP64-3
BDLP65-1
BDLP66-K
BDLP94-5
BDVT27-2
BDVT29-9
DVFW-74-8
PW2228-3
YJ4261-7
BCGH93-9
129928
EMPRESA_ID
2
4
6
22
22
22
22
22
22
22
22
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
24
40
NUMERO_PATENTE
TU-4746
MZ-1998
ZR3947
BDHP46-9
BDHP64-7
BDHP65-5
BDHP83-3
BDVT17-5
PW2223-2
PW2232-1
PW2964-4
BBTK41-9
BBTK42-7
BDHP47-7
BDHP87-6
BDHP89-2
BDHP90-6
BDHP91-4
BDHP93-0
BDHP94-9
BDKK22-3
BDLP63-5
BDLP64-3
BDLP65-1
BDLP66-K
BDLP94-5
BDVT27-2
BDVT29-9
DVFW-74-8
PW2228-3
YJ4261-7
BCGH93-9
FPWS-85
Tipo
Camión
Camión
Furgón
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
Camioneta
camioneta
Camioneta
Furgón
Camioneta
Jeep
Rechazo 4 $
17.095.198,31
69.814.551,93
40.660.483,43
154.939,57
443.143,59
50.063,93
184.464,22
366.287,23
62.043,70
442.830,95
269.617,79
95.282,99
199.323,46
1.411.320,89
1.374.076,99
2.041.400,12
2.101.244,47
99.257,53
1.741.303,51
1.716.021,08
615.034,19
1.754.234,84
163.055,92
1.510.924,29
1.510.924,29
698.987,51
432.435,84
512.040,20
2.075.796,44
497.798,61
2.590.717,38
1.444.130,11
6.168.045,29
61
Anexo 9. Rechazo Tipo en Equipos de Bodega y Maestranza
EQUIPO_ID
395473
988538
679019
4E+14
ID0000001073455
1,1E+11
1,1E+11
1,1E+11
1,1E+11
EMPRESA_ID
1
2
7
9
12
18
18
18
18
DESCRIPCION
114600 INSTALACION PROTECCION MALLA A
139669 CONSTRUCCION PORTON INGRESO CAMIONES EX S/E CERRO DRAGON
INSTALACION DE POSTES DE HORMIGON ARMADO 11 50 M L OTE J2 EDIFIFCIOS 1
Y 2 SECTOR SANTA MARGARITA
CONSTRUCCION DE BODEGA DE ELECTRODOMESTICOS
IMPLEMENTOS VEHICULO
CONSTRUCCION BODEGA Y BANO DOS SUR 1445
INSTALACIN ALCANTARILLADO
INSTALACIONES OFICINA
INSTALACION DE SENAL 10BT DE 1
Rechazo 3 $
2.866.741,50
5.857.524,25
2.125.856,04
8.846.711,00
1.288.078,96
57.318,00
89.243,88
147.382,27
234.956,40
62
Anexo 10. Rechazo Tipo en Equipos de Laboratorio
EQUIPO_ID
9-25832
9-25682
EMPRESA_ID
24
39
DESCRIPCION
MOVIMIENTO DE MATERIALES DEL MES
REVERSA CREDITO ACTIVO FIJO
Rechazo 3 $
215.747,10
491.183,93
63
Anexo 11. Rechazo Exceso en Equipos de Laboratorio
EQUIPO_ID
443334
863394
9-20145
EMPRESA_ID
1
3
24
DESCRIPCION
150977 Amperimetro digital Marca CHANCE
AMPERIMETRO DE TENAZAS DIGITAL
CAMARA TERMOGRAFICA
Rechazo 4 $
1.079.567,21
1.191.751,97
22.680.718,93
64
Anexo 12. Rechazo Tipo en Equipos de Comunicación
EQUIPO_ID
774779
1027990
1027991
770868
864980
771191
782059
782078
782110
782120
782148
812400
678932
678933
680461
9-17479
9-17480
EMPRESA_ID
1
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
7
7
7
22
22
DESCRIPCION
00113-0228-32 F.217930 TERMINACION PROYECTO CABLEADO
171315 Instalacion de Camaras de Seguridad
171316 Instalacion de Camaras de Seguridad Pozo Almonte
WS-C3560-48TS CAT1029NKCN
122023 REMODELACION OFICINA TALTAL(5 PROTECCIONES VENTANALES - 2
PASAMANOS MINOSVALIDOS - INSTALACION PUERTA ARCHIVO OFICINA COMERCIAL)
WS-C3560-48TS CAT1029RKVJ
00152-00127 CIERRE COD.805 MOD.REF.ALIM.S
00152-001-10 PROGRAM. DE SUBTONOS Y MEJORAM
696355-1 INSTALACION DE EQUIPO
696111 INSTALACION Y MONTAJE DE EQUIP
00152-0001-3 INSTALACION DE ALARMA
194737 1501. M. SEM. 3500+ (1.8GHZ)
INSTALACION ELECTRICA EN EL ROSARIO DE PENUELAS
INSTALACION ELECTRICA EN EL ROSARIO DE PENUELAS
POR PROYECTO DE ARQ. EN SALAS INF.
CONSTRUCCION TAP OFF 66 KV (OT 1195)
CONSTRUCCION S/E 66/23 KV
Rechazo 3 $
594.481,38
1.749.202,00
1.555.946,00
966.683,90
1.997.601,10
412.790,40
212.465.760,00
2.103.415,68
307.200,00
307.200,00
259.200,00
1.439.990,40
2.125.856,04
2.125.856,04
159.520,20
930.385,12
881.725,09
65
Anexo 13. Rechazo Tipo en Bienes de Oficina
BIEN_OFICINA_ID
782413
782415
782449
782507
782535
782546
782564
782646
782766
783153
678942
679755
80000004317
80000004335
ID0000001085575
ID0000001086648
ID0000001086893
ID0000001086949
ID0000001086950
ID0000001086951
ID0000001086992
ID0000001086993
ID0000001086998
ID0000001087066
Y1598
80000008661
80000009080
80000009165
80000009168
80000009169
80000009170
80000009177
80000009179
80000009182
80000009184
80000009200
80000009202
80000009204
80000009207
80000009210
80000009211
80000009217
80000009222
80000009238
80000009245
80000009264
80000009276
80000009328
80000009357
80000009388
90000000457
8-006687
MUEB136
MUEB156
MUEB238
MUEB239
MUEB240
EMPRESA_ID
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
7
7
7
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
14
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
23
25
25
25
25
25
DESCRIPCION
001951 AMPLIACION SISTEMA DE COMUNICA
002041 REPARACION 7 SILLONES EN CUERO
001993 FA 19 A.VILLABLANCA/ANTICIPO F
002052 SERVICIO TECNICO DE INST. DE E
002001 FA/21625 RIGG TECNOLOGIA S.A.
001996 FA 41398 W.GODOY / REFRIGERADO
01611 MUBLE LICORERA COLOR BLANCO
001992 FA 1880 T.LINGUA / CONFECC.LET
002049 SERVICIO DE INSTALACI+´N DE PUN
00163-004-4 FA 78 A.RODRIGUEZ / INST.MINI
ESTADO DE AVANCE NO1 OBRA REMODELACI-N 13 NORTE (E X-GASCO)
MEJORAMIENTO CASINO
CONSTRUCCION DE FULL SPACE
CONFECCION E INSTALACION DE MUEBLE CD1
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
MOBILIARIO DE ESTILO CUADROS EN LAMINAS ( ANTIGUAS E INGLESAS )
CABALLO DE CUERO
CONTRUCCION Y REPARACION DE IN
1 CONF E INSTALACION DE S/E C
REINSTALACIN RED AGUA POTABLE
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 73704 2 MODULOS C
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 73704 2 MODULOS C
CIERRE COD 73704 1 MUEBLE MO
CIERRE COD 53805 1 CARRO SOB
CIERRE COD 53805 1 CAJONERA
CIERRE COD 53805 2 ARCHIVADO
CIERRE COD 53805 2 ARCHIVADO
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 53805 1 ESTACION
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 73704 1 TELON PRO
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 54305 1 PEDESTAL
CIERRE COD 64104 7 ESTACIONE
CIERRE COD 71704 1 BOTIQUIN
CIERRE COD 71704 9 INSTALACI
1 INST DE SISTEMA DE CIRCUITO
DIPTICO AL OLEO DE SAMMY BENMAYOR
CARRO BAR MT-M
CUADRO AL OLEO ROBERTO MORA RIOS 60 X 90 CM.
EXTINTOR 12 KG
EXTINTOR 12 KG
EXTINTOR 12 KG
Rechazo 3 $
20.534.857,92
103.488,00
667.897,92
386.544,00
386.544,00
201.672,00
172.172,16
33.629,76
386.544,00
85.415,04
1.322.033,68
3.215.729,10
7.661.611,30
226.087,65
103.660,20
109.116,00
63.287,28
87.389,68
87.389,68
87.389,68
87.389,68
87.389,68
87.389,68
109.116,00
2.065,00
869.014,98
131.036,00
147.381,44
14.751,80
14.751,80
14.751,80
343.785,00
14.751,80
343.785,00
253.714,56
34.800,80
155.791,80
139.391,80
139.391,80
14.751,80
163.991,80
14.751,80
14.751,80
215.004,00
14.751,80
14.751,80
14.751,80
163.991,80
36.891,80
177.882,60
147.518,00
39.600,00
211.200,00
72.000,00
72.000,00
72.000,00
66
BIEN_OFICINA_ID
MUEB241
MUEB242
MUEB244
MUEB245
MUEB246
MUEB247
MUEB248
MUEB251
MUEB252
MUEB253
MUEB445
7E+14
7E+14
7E+14
7E+14
7E+14
7E+14
OFIC91
7E+14
XO00000334
EMPRESA_ID
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
28
28
28
28
28
28
29
32
34
DESCRIPCION
EXTINTOR 12 KG
EXTINTOR 12 KGS
EXTINTOR 2 KG
EXTINTOR 20 KGS
EXTINTOR 4 KG
EXTINTOR 5 LBS
EXTINTOR 5 LBS
EXTINTOR 6 KGS
EXTINTOR 6 KGS
EXTINTOR 6 LB
MESA PING PONG
CUADROS ADORNO
CUADROS ADORNO
CUADROADORNO CEZANE
CUADRO ADORNO
CUADRO ADORNO
CUADRO ADORNO
MESA PING PONG
Carro Bar Electrocrom
CARTA-MOSAICO-ESCALA:1:20000 RIO TAVOLEO 3722-7237
Rechazo 3 $
72.000,00
72.000,00
19.200,00
121.000,00
25.600,00
19.200,00
19.200,00
37.840,00
37.840,00
24.000,00
114.400,00
125.922,00
125.922,00
125.922,00
125.922,00
125.922,00
125.922,00
224.028,00
70.813,00
12.852,00
67
Anexo 14. Rechazo Tipo en Equipos de Computación
HARDWARE_ID
389399
823925
823926
823927
CMP-109860
CMP-109861
CMP-109862
CMP-109869
CMP-109871
679407
681476
683818
687472
688738
688779
689657
8E+14
8E+14
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
EMPRESA_ID
1
4
4
4
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
9
9
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
DESCRIPCION
109155 LICENCIA AUTOCAD LT ESPANOL
0205699 AUTOCAD LT 2008 ESPA??OL
0205699 AUTOCAD LT 2008 ESPA??OL
0205699 AUTOCAD LT 2008 ESPA??OL
Upgrade Discos Storage
Upgrade de Memoria RAM RX 6600 SAP Contingencia (16 GB)
Upgrade Versión microcódigo Storage a versión 10000000
Upgrade de Memoria RAM Servidores VMWARE 2 máquinas
Upgrade Memoria RAM Servidor SUN Mistral - SINCO
Q4004072 SISTEMAS EMPRESA TECNET EQUIPOS DE COMPUT ACI-N
MEJORAMIENTO SISTEMA DE OBRAS V.2.
INSTALACI-N DE 30 TIERRAS DE SERV. EN RED BT
UPGRADE A 2 CANAL 5090
INSTALAC.EQUIPOS MICON
UPGRADE 3 USUARIOS ADICIONALES
UPGRADE AUTOCAD R-12
Autocad map 2000
AUTOCAD 2005 DE AUTODESK Y PRINT SERVER PARA ENCAD CADJET 2
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE COD 3J556 IMPRESORA E
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE COD 2K817 EQUIPAMIENTO
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE_3A028_DESARROLLO APLICA
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE_3A028_DESARROLLO APLICA
CIERRE COD 2K817 EQUIPAMIENTO
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
Rechazo 3 $
2.967.345,00
2.016.647,04
2.016.647,04
2.016.647,04
23.328.689,00
3.350.852,00
2.604.372,00
268.647,00
15.584.526,00
168.599,16
1.959.907,95
426.968,00
93.186,64
168.599,16
116.483,30
1.596.512,24
2.752.457,00
3.109.214,00
121.346,00
154.645,60
713.675,50
3.202.563,30
297.472,00
679.355,00
713.675,50
2.187.265,80
760.299,92
121.346,00
149.400,00
3.202.563,30
121.346,00
232.400,00
679.355,00
213.849,50
45.336,26
180.051,90
48.654,60
100.436,64
227.574,38
13.271.019,40
156.697,36
2.187.265,80
156.697,36
156.697,36
156.697,36
131.795,70
156.697,36
156.697,36
156.697,36
147.381,44
147.382,27
147.381,44
147.381,44
147.381,44
147.381,44
13.271.019,40
147.381,44
68
HARDWARE_ID
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
2,1E+11
EMPRESA_ID
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
DESCRIPCION
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE COD 2K817 EQUIPAMIENTO
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE COD -2K547 EQUIPO DE OF
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 2M555 EQUIPOS DE
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
CIERRE PTO 1M550 EQUIPOS DE I
LICENCIA DE PROTOCOLO DNP INCLUYENDO SU IMPLEMENT
Rechazo 3 $
713.675,50
147.381,44
75.500,12
144.972,78
147.381,44
147.381,44
144.972,78
3.202.563,30
59.560,80
713.675,50
713.675,50
713.675,50
713.675,50
630.069,60
131.795,70
48.654,60
3.202.563,30
630.069,60
713.675,50
283.063,20
283.063,20
283.063,20
500.988,83
500.988,83
210.463,93
210.463,93
500.988,83
60.739,40
630.069,60
465.368,55
261.491,50
261.491,50
45.280,65
19.623,69
48.654,60
45.280,65
19.623,69
713.675,50
13.558,05
261.491,50
180.051,90
180.051,90
180.051,90
156.349,59
156.349,59
39.508,00
261.491,50
180.051,90
184.144,63
184.144,63
184.943,92
184.144,63
236.119,23
184.145,46
130.016,18
130.016,18
130.016,18
83.134,46
3.818.547,80
69
HARDWARE_ID
2,1E+11
COMPT1037
COMPT1076
COMPT972
8E+14
8E+14
8E+14
343110/449
EMPRESA_ID
18
25
25
25
31
32
32
33
DESCRIPCION
LICENCIA ICCP CON CDEC SIC INCLUYENDO SU INSTALAC
UPGRADE P4 3.0 MHZ- 80 GB HD- 256 RAM- ATX- CDROM- MOUSE- TECLADO
UPGRADE P4 3.0 MHZ- 80 GB HD- 256 RAM- ATX- CDROM- MOUSE- TECLADO
AUTOCAD LT 2004 ESPAÑOL
Instalacion de senales
Licencias para Windows
Antivirus Toolkit
SOFTWAREANTIVIRUSBITDEFENDER2008
Rechazo 3 $
20.883.148,60
72.000,00
72.000,00
577.000,00
555.664,00
391.842,00
751.232,00
2.614.903,12
70
Anexo 15. Rechazo Exceso de Valor Servidores en Equipos de Computación
Servidores
EMPRESA_ID NOMBRE
1
EMELARI
2
ELIQSA
3
ELECDA
4
EMELAT
6
CHILQUINTA
7
CONAFE
8
EMELCA
9
LITORAL
10
CHILECTRA
12
EEC
13
TILTIL
14
EEPA
15
LUZANDES
18
CGED
20
COOPERSOL
21
COOPELAN
22
FRONTEL
23
SAESA
24
EDELAYSEN
25
EDELMAG
26
CODINER
28
EDECSA
29
CEC
31
LUZLINARES
32
LUZPARRAL
33
COPELEC
34
COELCHA
35
SOCOEPA
36
COOPREL
39
LUZOSORNO
40
CRELL
43
SASIPA
INDUSTRIA
Inversión en Servidores $
Distribución
Fuera
Total
41.836.098
2.201.900
44.037.998
5.871.194
309.010
6.180.204
7.199.952
299.998
7.499.950
719.162.019
719.162.019
3.527.834
598.288
4.126.122
494.512
615.561
1.110.073
24.786.448
24.786.448
15.689.477
3.900.629
19.590.106
1.285.940
28.994.499
30.280.439
531.196
108.799
639.995
2.996.865
19.049
3.015.914
22.230.042 1.075.292.716 1.097.522.758
1.235.200
308.800
1.544.000
1.148.864
23.446
1.172.310
22.989.819
22.989.819
22.692.974
22.692.974
23.349.418
7.881.159
31.230.577
2.422.025
461.338
2.883.363
966.129
322.043
1.288.172
9.967.113
9.967.113
930.383.120 1.121.337.234 2.051.720.354
Clientes
67.113
91.615
166.343
95.068
543.239
384.517
5.830
53.399
1.710.857
23.128
2.164
55.706
2.195
1.725.092
17.789
326.642
383.773
40.133
56.113
12.051
4.991
9.450
28.094
19.783
46.366
11.916
6.239
6.000
20.091
23.356
5.939.053
$/cliente
456,65
35,30
75,73
1.323,84
9,17
84,82
464,17
9,17
23,08
0,31
168,47
57,92
22,01
121,57
818,32
1.147,09
503,59
203,26
161,02
426,75
345,46
Exceso en Inversión de Servidores $
Valor Máximo
Valor Ajustado
Rechazo 4
64.546.198,99
88.111.096,52
41.836.098,10
159.981.052,53
5.871.193,80
91.432.033,22
7.199.952,00
522.462.303,77 522.462.303,77 196.699.715
369.810.778,79
3.527.834,31
5.607.026,06
494.512,07
51.356.704,06
24.786.448,00
1.645.423.634,25
15.689.477,45
22.243.447,47
2.081.235,75
53.575.470,64
1.285.940,28
2.111.050,12
1.659.114.203,03
531.195,85
17.108.642,64
2.996.864,71
314.149.263,64
369.095.233,78
22.230.042,20
38.598.074,95
53.966.904,53
1.235.200,00
11.590.097,95
4.800.114,42
9.088.575,69
1.148.863,80
27.019.518,04
22.989.819,00
19.026.380,20
19.026.380,20
3.666.594
44.592.687,89
23.349.418,27
11.460.261,16
2.422.024,92
6.000.383,47
5.770.524,25
966.129,00
19.322.600,45
22.462.727,39
9.967.113,00
730.016.811 200.366.309
71
Rechazo 4 %
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
27,4%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
16,2%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
Anexo 16. Rechazo Tipo en Licencias y Software
SOFTWARE_ID
423051
423052
996820
996821
922744
922745
SOF-30005
EMPRESA_ID
1
1
2
2
3
3
6
SOF-30011
6
SOF-30046
6
SOF-30129
6
SOF-30404
SOF-30405
SOF-30407
SOF-30429
SOF-30481
SOF-30482
SOF-30483
SOF-30488
6
6
6
6
6
6
6
6
SOF-30558
1E+13
ID0000001290377
ID0000001601581
6
9
10
10
LIC02
14
1-019699
1-019701
1-019702
1-2007541
1-2007560
2-08832
1E+13
3433111833
3433111834
3433111835
3433111836
3433111837
3433111838
3433111839
3433111840
23
23
23
23
23
23
32
33
33
33
33
33
33
33
33
DESCRIPCION
131005 DESARROLLO DE SOFTWARE GONDOLAS VIRTUALES
131006 DESARROLLO DE APLICACION GONDOLAS VIRTUALES
143392 DESARROLLO DE SOFTWARE GONDOLAS VIRTUALES
143393 DESARROLLO DE APLICACION GONDOLAS VIRTUALES
DESARROLLO SOFTWARE - APLICACION
DESARROLLO SOFTWARE - APLICACION
Implementación Balanced Score Card Etapa 1. Sistema de business Inteligence.
10 usuarios.
Nuevas Funcionalidades por Requerimientos SEC. Sistema de apoyo para
responder los requerimientos de la autoridad. 50 usuarios.
Desarrollo de nuevas funcionalidades del producto para potenciar el control y
administración del Capex. 50 usuarios.
Sistema de Gestión de Grandes Clientes. Sistema de operación y gestión de
la relación comercial con los grandes clientes. 14 usuarios.
Nuevas Funcionalidades SAP PS-PM
Nuevas Funcionalidades procesos en SAP
Nuevas funcionalidades en SAP HCM
Nuevas Funcionalidades Sistema SIMA
Implementación Solution Manager
Nuevas funcionalidades Solution Manager
Optimización procesos SAP
Nuevas Funcionalidades Cobranza y Facturación Clientes Especiales. 10
usuarios.
Upgrade Versión microcódigo Storage a versión 10000000
Asesoria informatica en procesos de regulacion SEC.
EXTRANET GRANDES CLIENTES
SOFTWARE PROYECTO MANSUB (MANSUB) - SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE
SUBESTACIONES
Servicio Inst. y Configuración MFE McAfee - Comercial Asesoria Security
Advisor Chile
DESARROLLO Y MANT. DE PROYECTOS J2EE- OSORNO
HH Instalaci=n Servidores Xendesktop (Virtualizaci=n de Escritorios)
HH Instalaci=n Servidores Xendesktop (Virtualizaci=n de Escritorios)
Desarrollo M=dulo de venta RETAIL
Desarrollo M=dulo de Venta Retail
DESARROLLO APLICACIONES RETAIL Y SEGURO
Software Sistema de Ventas Varias
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
DESARROLLOEIMPLEMENTACION
Rechazo 3 $
351.361,66
567.824,86
375.340,00
606.620,00
682.091,45
682.091,45
109.750.340,00
6.323.100,00
22.219.350,00
25.249.938,00
57.221.838,00
40.607.500,00
33.020.400,00
5.908.100,00
8.802.106,00
3.492.834,00
18.317.123,00
32.432.245,00
2.604.372,00
2.400.000,00
21.845.209,10
131.578.650,19
44.593,97
294.373,64
907.313,53
10.612.456,70
1.337.921,00
96.964,60
96.964,60
96.964,60
96.964,60
96.964,60
96.964,60
96.964,60
96.964,60
72
Anexo 17. Rechazo Exceso en Licencias y Software
Software
EMPRESA_ID
NOMBRE
1
EMELARI
2
ELIQSA
3
ELECDA
4
EMELAT
6
CHILQUINTA
7
CONAFE
8
EMELCA
9
LITORAL
10
CHILECTRA
12
EEC
13
TILTIL
14
EEPA
15
LUZANDES
18
CGED
20
COOPERSOL
21
COOPELAN
22
FRONTEL
23
SAESA
24
EDELAYSEN
25
EDELMAG
26
CODINER
28
EDECSA
29
CEC
31
LUZLINARES
32
LUZPARRAL
33
COPELEC
34
COELCHA
35
SOCOEPA
36
COOPREL
39
LUZOSORNO
40
CRELL
43
SASIPA
INDUSTRIA
Servicio Regulado de
Distribución Eléctrica
Servicios Asociados
incluidos en Chequeo
de Rentabilidad
Actividades de Apoyo
y Soporte
Rechazo Exceso Inversión en Software
102.043.680,13
23.785.299,77
94.944.844,81
2.116.843.913,42
5.424.327.932,43
9.938.428,96
5.627.996,91
4.770.209,74
2.324.230.645,01
23.785.299,77
5.434.266.361,39
Rechazo %
15%
0%
5%
0%
29%
0%
0%
0%
25%
8%
0%
0%
16%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
5%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
22%
73
Anexo 18. Rechazo Tipo en Otros Equipos
EQUIPO_ID
XB00000084
EMPRESA_ID
34
DESCRIPCION
ESTUDIO AUTOMATIZ LíNEAS ELECT. SECTOR CABRERO
Rechazo 3 $
2.807.991,48
74
Anexo 19. Rechazo Tipo en Otros Bienes
OTROS_BIENES_ID
961826
996754
774213
EMPRESA_ID
2
2
3
774214
3
774229
774346
774461
923334
783973
783974
783980
783983
783988
783992
783993
784000
784005
784009
784024
784049
784057
784082
784098
784177
784201
835830
872535
692660
692661
9E+14
9E+14
9E+14
9E+14
9E+14
1,2E+11
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
7
9
9
9
9
9
18
1,2E+11
18
1,2E+11
1,5E+11
9E+14
18
18
32
9E+14
32
601084013
33
DESCRIPCION
116364 INSTALACION BRAZOS HIDRAULICOS
149607 CONTRUCCION SALA ACUSTICA PARA GENERADORES
UF9031OTROA MONTAJE E INSTAL BRAZO HIDRAULICO CAMION KODIAK PATENTE
UF9031
UF9032OTROA MONTAJE E INSTAL BRAZO HIDRAULICO CAMION KODIAK PATENTE
UF9032
0044501746 LIDER REMODELACION CENTRO DE
0064304256 FRIGOBAR GOLDSTAR MOD 151 USO GERENCIA GRAL TARJ 1059
0044501747 LIDER REMODELACION CENTRO DE
CONFECCION DE BASE MET-+LICA PARA CONTENEDOR MARITIMO 7 20X2 50X2 60
18000-007-5 INVERSION AREA TRANSM. 110 KVA
00152-001-46 PROYECTO DIGITALIZACION ZONAS
18000-007-6 IMPLEMENT. TOPOLOGIA RED NOVEL
00152-001-47 CONSTRUC. SISTEMA DE REGADIO A
18000-007-3 HABILITACION SISTEMA DE REGADI
18000-007-1 FA/261 J.MUNOZ CONSTRUCCION PO
00190-001-2 REGULARIZ. ALIMENTADOR VALLE
00152-001-15 INSTALACIONES DIVERSAS
18000-007-2 CIERRE OBRA 1720 CONST.DENAJE
00190-001-3 INSTALACIONES DIVERSAS/ OFICIN
00163-004-2 FURGON METALICO CIEGO
00190-001-4 INSTALACIONES DIVERSAS/ OFICIN
00152-001-61 FA 719 / INSTALACION SISTEMA
00152-001-52 CAJA FUERTE CASA GERENTE GENE
00152-001-12 RETIRO E INSTALACION DE SISTEM
00152-001-10 RETIRO E INSTALACION DE SISTEM
00152-001-11 INTERCAMBIO DE ANEXOS TELEFONI
225337 CONFECCION AREAS VERDES S/E CPPO DESPACHO
MEJORA CAMI ON (REEMPLAZO DE BOMBA EQUIPO LAVADO DE AISLACI ON)
IMPLEMENTAR CON MUEBLE AL CAMION C-74
IMPLEMENTAR CON MUEBLE AL CAMION C-74
Desarrollo de sistemas de informacion de interrupciones (Sinter)
Trabajos de pavimentaci¾n en ßrea exterior casa matriz
Desarrollo de sistema para VNR adiciones y retiros (SIVAR)
GPS PARA AREA DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIËN
PROYECTO NUEVO AREA VENTAS REATAIL
CCTV CURACAVÂ MATERIALES MENORES. INSTALACION.PUESTA EN MARCHA Y
CAPACITACION B SICA DEL SISTEMA
CCTV TALAGANTE - INSTALACION. PUESTA EN MARCHA Y CCAPACITACION B SICA DEL
SISTEMA M{AS OTROS
CONSTR EMPALME TRIFASICO SNCAR
KIT P/CONSTRUCION MUFA RAYCHEM C/SOPLETE
Desarrollo de Plataforma GIS para requerimiento SEC de Interrupciones III y Catastro
de Instaciones de distribuci¥n y actualizaci¥n de la Red
Nueva Plataforma GIS Sistema Smallworld para cumplir con los requimientos de la
Autoridad A&R e Infraestructura
CONFECCIONDECAJAMETALICAPARACAMIONLLVV
Rechazo 3 $
189.990,50
4.230.355,22
1.900.000,00
1.900.000,00
1.324.345,60
75.990,50
17.310,90
560.500,00
12.197.264,64
11.078.064,96
5.692.170,24
5.002.877,76
5.002.877,76
2.380.845,12
2.170.091,52
1.548.510,72
1.143.141,12
796.322,88
12.403.200,00
273.946,56
250.589,76
55.670,40
235.113,60
235.113,60
50.098,56
1.717.245,32
1.990.656,00
224.719,84
224.719,84
941.333,00
941.333,00
3.422.685,00
4.545.576,00
1.034.211,00
154.371,70
154.371,70
56.832,84
143.693,52
32.370.345,00
8.354.645,00
335.829,21
75