Indicadores de la Administración Nacional 1994

Indicadores de la Administración
Nacional
1994 - 2004
Secretaría de Hacienda de la Nación
Oficina Nacional de Presupuesto
Dirección de Evaluación Presupuestaria
INDICE
Introducción
Objetivos
Características
Tipología
Aspectos Generales
Descripción
Conclusiones
Indicadores - Período 1994/2004
Finalidad
-
Administración Gubernamental
-
Defensa y Seguridad
-
Servicios Sociales
-
Servicios Económicos
-
Agregados Fiscales
Notas Aclaratorias
INTRODUCCION
En la presente publicación se exponen los "Indicadores de la Administración Pública
Nacional", para el período 1994-2004,
elaborados a partir de la medición de los
bienes y servicios que proveen las instituciones públicas nacionales, de su relación
con los insumos utilizados y de los resultados logrados, sobre la base del seguimiento
físico financiero
realizado por la Dirección de Evaluación Presupuestaria de la
Oficina Nacional de Presupuesto.
La aplicación de la técnica del Presupuesto por Programas utilizada en la formulación
del presupuesto favorece la capacidad de medir y relacionar aspectos físicos y
financieros del mismo y, por lo tanto, desarrollar indicadores para la evaluación.
El empleo de esta técnica aporta una base apta para evaluar la gestión de los
distintos organismos y programas a partir de la exposición de los objetivos buscados
y los insumos requeridos y utilizados y la identificación de los productos -bienes y
servicios- que se ponen a disposición de la comunidad y los responsables de su
concreción.
Un sistema de indicadores constituye un instrumento que simplifica las tareas de
seguimiento y evaluación, ya que permite contar con una estructura de datos que
sujeta a una actualización periódica y sistemática facilita la articulación y el flujo de
información.
El seguimiento y análisis de los indicadores a lo largo de un período ayuda a
introducir factores de corrección, fundamentalmente en lo que se refiere a la eficacia.
1
OBJETIVOS
El propósito de contar con un sistema de indicadores en el ámbito de la Oficina
Nacional de Presupuesto es poner a disposición de esta dependencia, de los
decisores en materia de asignación de recursos, de las instituciones públicas y de la
comunidad, un instrumento que sostenga el principio de transparencia que debe
prevalecer en el manejo de los recursos públicos y mejorar los procesos de toma de
decisiones.
Para llevar adelante la tarea de evaluación de la gestión de programas y organismos,
resulta útil la identificación de indicadores1 que, a partir de una expresión sintética,
faciliten el conocimiento de las acciones realizadas y los resultados obtenidos por los
distintos programas de la Administración Nacional.
La definición, cuantificación, medición sistemática y difusión de indicadores
relacionados con la gestión presupuestaria:
•
facilita a la Oficina Nacional de Presupuesto las tareas de evaluación y
seguimiento de la ejecución presupuestaria y enriquece el proceso de formulación
al permitir un diálogo con los organismos sobre bases explícitas y compartidas.
• pone a disposición de las autoridades políticas que toman las decisiones de
asignación de recursos información sobre los recursos disponibles y utilizados, los
bienes y servicios provistos a la comunidad, los resultados obtenidos, la población
beneficiada y las diferencias entre objetivos y concreciones.
• estimula a los organismos públicos a producir, ordenar y analizar datos referidos a
su desempeño, brindándoles un marco para su difusión.
• acerca al público en general el conocimiento de los resultados alcanzados en los
distintos programas y por los distintos organismos públicos, con el objeto de
introducir un elemento de transparencia que posibilite el reconocimiento de los
aciertos, de las debilidades y las brechas existentes entre lo obtenido y lo
deseado.
La medición y evaluación de la gestión permite:
1
Un indicador es un instrumento que contribuye a la comprensión de un fenómeno por medio de indicios o señales,
2
Inducir un proceso de participación en la responsabilidad que implica prestar el
servicio o función, así como compartir el mérito que significa alcanzar niveles
superiores de eficiencia.
Apoyar el proceso de planificación y de formulación de políticas de mediano y largo
plazo, en la medida en que todos los involucrados tienen la oportunidad de analizar el
qué y el cómo de las acciones a realizar.
Contribuir a sentar las bases de un mayor compromiso y confianza que facilite la
relación entre las distintas áreas o poderes.
Detectar
inconsistencias
entre
las
acciones
desarrolladas
y
los
objetivos
institucionales prioritarios y en la relación “gasto presupuestario- bien o servicio
provisto”, en las distintas etapas del proceso presupuestario.
Ponderar los elementos cualitativos de la gestión, a fin de facilitar la evaluación en
ámbitos de múltiples objetivos y acciones heterogéneas.
Exponer
los
logros
alcanzados,
su
evolución
histórica
y
la comparación
interjurisdiccional o internacional cuando fuera posible.
Perfeccionar la calidad de la información y, de esta manera, el proceso de
formulación y seguimiento del presupuesto.
La publicación periódica de los valores obtenidos en las sucesivas actualizaciones
permitirá exponer ante la comunidad los resultados alcanzados por los distintos
organismos públicos, constituyendo un elemento sustantivo de transparencia fiscal.
por lo general una magnitud cuantificada (definición del Diccionario Enciclopédico de Economía Planeta)
3
CARACTERISTICAS
La construcción del sistema de indicadores para la Administración Nacional requirió la
elaboración de un marco conceptual y metodológico que permitiera darle un mayor
alcance y precisión a los criterios de recolección de información, elaboración y
actualización de indicadores, clasificación y ordenamiento de los mismos.
El sistema de indicadores contempla en su definición algunos principios orientadores
de su desarrollo:
• Homogeneidad: los indicadores deben ser definidos de tal forma que resulten
comparables en el tiempo. Al efectuar la actualización es necesario corroborar que
las variables que lo conforman mantienen su identidad en el tiempo. De la misma
manera, para comparar un mismo indicador aplicado a programas u organismos
distintos, o cuando se intenta efectuar comparaciones interjurisdiccionales o
internacionales, se debe garantizar en cada caso la homogeneidad en los
conceptos y las metodologías utilizadas.
• Continuidad: implica disponer de series que permitan analizar en el tiempo la
evolución de los indicadores, lo cual significa que el sistema se mantenga vivo y
en funcionamiento.
• Precisión: los indicadores deben estar claramente definidos, ser de fácil
comprensión y reflejar los aspectos más relevantes.
• Aceptabilidad: es importante que los indicadores sean considerados aptos por
aquéllos que los deben utilizar, en la Oficina Nacional de Presupuesto y en los
organismos y programas, lo que determina la importancia de su participación en la
definición del sistema.
• Confiabilidad: los indicadores se deben construir a partir de información fidedigna.
La información a partir de la cual se cuantifican los indicadores proviene básicamente
de los datos que contienen las descripciones de programas y actividades de los
presupuestos, las que expresan las acciones de gobierno que se definen y los
productos que se buscan obtener, de los sistemas existentes en la Secretaría de
Hacienda (Información Financiera- SIDIF-, Sistema de Evaluación Física –EVALFIS- y
4
los Sistema de Información de Personal –PROA y SIRHU-) como así también de los
resultados informados cada año en la Cuenta de Inversión.
Cabe diferenciar dos grupos de indicadores, aquéllos que se construyen en la Oficina
Nacional de Presupuesto a partir de las variables disponibles en los sistemas de
información internos o remitidas por los programas u organismos y los que por su
especificidad son informados por éstos. Al segundo grupo corresponden, en general,
los indicadores de resultado y de impacto, producto de sistemas estadísticos
desarrollados en las diversas jurisdicciones.
Además de los indicadores vinculados directamente a los programas, existen otros
que exponen relaciones a nivel de organismo y de función o corresponden a
agregados fiscales. Estos últimos ofrecen información agregada, como por ejemplo,
el resultado fiscal, el stock de deuda de la Administración Central o la estructura del
gasto.
En cuanto a su organización los indicadores fueron agrupados respetando la
clasificación del gasto por finalidad y función, lo que facilita la comparación entre
programas de características semejantes.
Asimismo, se desarrolló un sistema de
codificación que permite identificar si éstos corresponden a un programa o a un
agregado de mayor nivel (función o finalidad), el número de Servicio Administrativo
Financiero al que pertenece el programa y la cantidad de indicadores de un mismo
programa.
Los valores de las variables son anuales y su actualización se efectúa una vez al
año.
5
TIPOLOGIA
Aspectos generales
Sobre la base del carácter presupuestario del sistema propuesto se definieron
diferentes categorías de indicadores que contribuyen a mejorar y sistematizar las
evaluaciones correspondientes a las distintas etapas de la relación Medios-Fines de
programas de la Administración Nacional bajo análisis.
El criterio que rige la tipología es que el sistema debe expresar un continuum que
refleje la lógica de la relación medios fines de cada programa, lo que significa
considerar desde los recursos físicos y financieros utilizados para la obtención de
productos hasta los resultados e impactos alcanzados.
Tipología de los Indicadores
Etapas
Medios-Fines
Insumos
Eficiencia
Insumo - Economía
proceso
Productos
Producto- Calidad
incidencia
Eficacia= Ejecutado/Programado
Variables sobre las que
el programa actúa directamente
Resultado
incidencia
Sustentabilidad
Persitencia de
los beneficios
del programa
Variables sobre las que
el programa no actúa
directamente
Impacto
Referenciales
Tipos de Indicadores
6
Para evaluar sistemáticamente un programa u organismo no es suficiente contar con
una serie de mediciones aisladas e independientes, sino que es deseable desarrollar
mediciones integrales que reflejen distintos momentos de la relación medios-fines.
Por consiguiente, no existe una medición que explique por sí sola el desempeño de
un programa u organismo, por ello se deberá contar con un conjunto de indicadores
cuya tipología y cuantía dependerá de la fase de la secuencia que se desee evaluar.
La clasificación se ha basado en la definición de las relaciones que resultan
relevantes para la evaluación de la gestión desde la óptica presupuestaria, tal como
fue definida más arriba.
Por otra parte, los indicadores deben ser interpretados teniendo en cuenta el contexto
y alguna base de comparación, como ser respecto de valores del mismo en ejercicios
anteriores, de organismos semejantes /afines y comparaciones internacionales.
Con relación a estas últimas y con el objeto de brindar un marco de referencia
respecto de la situación de los indicadores correspondientes a nuestro país, se
realizó un relevamiento de indicadores internacionales, comparables a los
desarrollados por la Oficina Nacional de Presupuesto. Su estudio y análisis permitió
comprender la complejidad de su utilización y alertar sobre la necesidad de
contemplar el origen de la información, el grado de homogeneidad de las variables y
el contexto legal, productivo e institucional en que se insertan los organismos, a la
hora de establecer comparaciones, ya que, el no tener en cuenta estos aspectos,
puede llevar a apreciaciones erróneas.
Descripción
El siguiente listado incluye los tipos de indicadores que se consideran útiles para la
evaluación de los distintos aspectos de la gestión y cuya especificación se presenta a
continuación.
Tipo de Indicadores
Insumo
Producto
Calidad
Resultado
Impacto
Economía
Eficacia
Eficiencia
Sustentabilidad
Referenciales
7
Insumo: Miden la cantidad, calidad u otros atributos de los recursos empleados para
crear los bienes y servicios que requiere el desarrollo del programa u organismo.
En el contexto presupuestario, según la clasificación por objeto del gasto,
corresponde a los rubros de personal, bienes de consumo, bienes de uso y servicios
no personales.
El gasto en insumos corresponde al valor monetario de los bienes de consumo
adquiridos durante un período presupuestario, independientemente de que sean
utilizados total o parcialmente en la producción del ejercicio presupuestario,
diferenciándose del concepto de costo, el cual se refiere a los insumos efectivamente
utilizados en la producción.
Estos indicadores permiten conocer la distribución relativa de los insumos, su
comportamiento en el tiempo y la relación de un insumo estratégico o básico con el
total de insumos utilizados en la producción institucional.
Pueden expresarse en unidades físicas, monetarias y mediante expresiones relativas
o porcentuales.
Producto: Miden la cantidad de los bienes o servicios creados o provistos por el
programa u organismo mediante el uso de los insumos. Los productos pueden ser
finales o intermedios.
Un producto es considerado como final cuando no sufre ningún otro proceso de
transformación en el organismo, mientras que es intermedio aquél cuya producción
es exigida por los productos finales.
En el caso de productos finales no cuantificables es posible medir indirectamente
distintos aspectos de la gestión mediante la producción intermedia. Un ejemplo de
este tipo es el producto no cuantificable “Servicio de Defensa” en la Fuerza Aérea
Argentina, constituyendo el número de horas de vuelo un parámetro alternativo de
medición.
Calidad: Reflejan los atributos de los bienes y servicios ofrecidos y producidos por el
8
programa u organismo.
En el caso de servicios se refieren a la capacidad de un organismo para responder en
forma oportuna y directa a las necesidades de los usuarios y para los bienes pondera
y explica las características y especificidades. Ejemplos de estos indicadores son:
tiempo de demora/espera en la prestación del servicio solicitado, valor calórico de
cestas alimentarias, composición de cestas de medicamentos, valor monetario de
subsidios/ becas.
Resultado: Permiten conocer el aporte/contribución que los bienes y servicios
creados o provistos realizan para el cumplimiento de los objetivos del programa u
organismo.
Muchas veces la medición del resultado es dificultosa, lenta, requiere de estudios
especiales, por lo cual el alcance del programa sobre su demanda o población
objetivo (habitantes, Km, viviendas, etc), o sea la cobertura lograda, representa una
medición indirecta de los resultados del programa.
Impacto: Miden el efecto que los resultados obtenidos ejercen sobre un ámbito de
mayor alcance o el efecto que la política que se ha implementado provoca en otras
variables sobre las que el programa no actúa en forma directa.
Economía: Reflejan la capacidad de administración o manejo de los recursos
financieros de un programa u organismo.
Por lo tanto miden el gasto por unidad de insumo, las relaciones entre ingresos
propios y totales, entre facturación y cobranza, entre ingresos y gastos, etc.
Si se desea evaluar la aptitud de un programa u organismo para obtener sus insumos
a un mínimo costo, es necesario tener en cuenta la calidad de los mismos.
Eficacia: Reflejan el grado de cumplimiento en la obtención de los productos o
resultados respecto de lo programado en un período determinado.
Permiten conocer el desvío entre el resultado programado y el obtenido pero no las
9
causas que lo originaron.
Eficiencia: Miden la relación entre la producción de bienes y servicios y los insumos
empleados para producirlos.
Los indicadores insumo-producto pueden reflejar las siguientes relaciones
a) Física-Fisica: tanto el insumo como el producto se expresan en términos reales.
(Número de personas dedicadas a las tareas de fumigación por vivienda rociada).
b) Financiera- Física, valoriza en unidades monetarias un conjunto de insumos para
relacionarlos con un determinado producto. (Gasto por vivienda rociada).
c) Física-Financiera, cuando los productos son no cuantificables este indicador
relaciona la cantidad de unidades físicas de un insumo con el monto total requerido
para su producción. (Número de investigadores por cada $100.000 en gastos de
investigación).
d) Financiera-Financiera, valoriza en unidades monetarias los insumos para
relacionarlos con el monto requerido para la producción de bienes y servicios.
(relación entre los gastos administrativos de una organización y los gastos necesarios
para la producción de bienes y servicios).
Los indicadores de eficiencia deben ser analizados teniendo en cuenta las
características de cada proceso productivo, la normativa legal que los condiciona, su
ubicación espacial, etc. Por tal motivo, las comparaciones de este tipo de indicadores
con datos referentes a otros países, regiones y organismos semejantes, deben ser
realizadas considerando las particularidades de cada caso y los cambios que las
relaciones de insumo producto sufren en el tiempo.
Sustentabilidad: Miden la persistencia de los beneficios de un programa o proyecto
a lo largo del tiempo, particularmente después de concluido el mismo. Son aplicables
en programas diseñados para corregir una situación específica (programa de
erradicación de la fiebre aftosa) y no para los que atenúan efectos no controlables
por el programa o representan funciones permanentes del Estado (programas de
recaudación tributaria).
10
Referenciales: Proporcionan información cuantitativa adicional, complementaria o
comparativa de las acciones desarrolladas por las organizaciones gubernamentales.
Como ejemplo de los mismos pueden mencionarse la participación de un
determinado sector en el gasto público o en relación con el PIB, valores provinciales o
internacionales.
11
CONCLUSIONES
El sistema de indicadores desarrollado está asociado principalmente a la naturaleza
del presupuesto y de su gestión, se basa mayoritariamente en la información
obtenible de los instrumentos que forman parte del proceso presupuestario. De esta
vinculación se derivan sus méritos y sus limitaciones. Por una parte, los datos de
base se obtienen de fuentes formalmente establecidas y su calidad depende de los
registros que alimentan cada etapa del proceso presupuestario. Por otra parte, los
indicadores acompañan la lógica del presupuesto y son útiles para su evaluación y
seguimiento, pero no pueden dar cuenta de otros aspectos de la gestión (por
ejemplo, los costos).
Este cuerpo de indicadores se constituye en un instrumento apto para mejorar el
proceso presupuestario no sólo por la disponibilidad de los valores de los indicadores
una vez construidos, sino también porque la identificación y diseño de los mismos
puede promover mejoras en las aperturas programáticas y en la definición de los
productos.
No obstante, el sistema de indicadores será útil en la medida en que sea utilizado por
los organismos, la Oficina Nacional de Presupuesto, la Jefatura de Gabinete de
Ministros, los legisladores y todas las dependencias competentes. Su vigencia y
vitalidad dependen de que sea incorporado en los procesos de evaluación que se
desarrollan en las distintas dependencias y del nivel de compromiso que se logre en
la elaboración de los datos primarios, la construcción de los indicadores y los análisis
que de ellos se puedan derivar.
Finalmente, cabe resaltar que uno de los objetivos del sistema es facilitar la
exposición pública del desempeño de los programas y organismos en un intento de
ampliar la transparencia del sector público frente a la ciudadanía. Su uso con estos
fines refuerza la necesidad de definir en forma precisa los indicadores y puede
requerir comentarios adicionales que faciliten su interpretación.
Esta publicación constituye la décima versión de los indicadores de la Administración
Nacional (anteriormente denominada Indicadores Relevantes de la Administración
12
Pública Nacional), la que incorpora actualizaciones, revisiones metodológicas
asociadas a los cambios operados en las aperturas programáticas, en las metas y
unidades de medida, modificaciones en cuanto a la tipología, ordenamiento y
codificación. La presente sustituye las anteriores.
13
INDICADORES
Finalidad
-
Administración Gubernamental
-
Defensa y Seguridad
-
Servicios Sociales
-
Servicios Económicos
Agregados Fiscales
1994 – 2004
FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1
LEGISLATIVA
1.312.5.1
Número de empleados por Senador
Insumo
59
60
45
46
38
38
38
36
36
37
37
1.313.5.1
Número de empleados por Diputado
Insumo
21
21
21
21
19
19
19
18
18
19
19
1.315.5.1
Gasto por hoja impresa por la Imprenta del Congreso de la Nación
Eficiencia
$ 0,18
$ 0,25
$ 0,23
$ 0,33
$ 0,24
$ 0,24
$ 0,41
$ 0,27
$ 0,26
$ 0,29
$ 0,36
1.315.5.2
Eficiencia
11.765
8.529
8.783
6.029
9.768
9.884
5.765
7.113
8.422
7.891
6.783
1.999.2.1
Cantidad promedio mensual de hojas impresas por empleado de la Imprenta del
Congreso de la Nación
Número de empleados por legislador -Diputados y Senadores-
Insumo
27
27
26
26
23
23
23
22
22
23
23
5
RELACIONES INTERIORES
5.200.2.1 Autofinanciamiento -Registro Nacional de las Personas
Economía
84,2%
102,6%
130,3%
123,7%
94,3%
93,2%
69,0%
74,3%
50,4%
57,6%
51,3%
5.200.5.1 Gasto por Documento Nacional de Identidad emitido por el Registro Nacional de la
Personas (1)
Eficiencia
$ 15,4
$ 9,8
$ 10,2
$ 10,9
$ 13,6
$ 12,4
$ 22,4
$ 14,5
$ 15,1
$ 19,1
$ 19,2
5.200.5.2 Número de trámites realizados por día hábil y por agente del Registro Nacional de las
Personas (2)
Eficiencia
18,9
18,5
24,0
25,0
22,5
23,8
20,2
23,4
18,8
20,1
21,5
5.200.5.3 Gasto promedio por trámite de actualización de Documento Nacional de Identidad
realizado por el Registro Nacional de las Personas (1)
Eficiencia
$ 4,4
$ 4,1
$ 2,2
$ 2,1
$ 2,6
$ 2,6
$ 3,8
$ 3,3
$ 7,0
$ 6,4
$ 7,2
5.200.5.4 Porcentaje de trámites gratuitos realizados por el Registro Nacional de las Personas (3)
Economía
17,0%
8,6%
17,0%
23,0%
25,0%
50,0%
27,0%
65,0%
20,3%
33,0%
39,6%
5.200.5.5 Número de Documentos Nacionales de Identidad iniciados por año por el Registro
Nacional de las Personas
Producto
1.753.951
2.421.606
2.341.988
2.152.662
1.869.060
2.205.672
1.776.978
2.257.611
2.256.845
2.109.099
2.325.471
5.201.2.1 Autofinanciamiento -Dirección Nacional de Migraciones
Economía
(*)
(*)
(*)
89,8%
91,1%
105,8%
173,0%
168,8%
217,3%
221,2%
230,1%
6
ADMINISTRACION FISCAL
6.625.2.1
Ingresos corrientes y de capital percibidos / Gastos corrientes y de capital devengados Administración Federal de Ingresos Públicos (4)
Economía
103,1%
104,3%
112,7%
128,1%
103,3%
96,2%
94,7%
106,6%
124,7%
139,9%
163,3%
6.625.5.1
Porcentaje de gastos de consumo de la Administración Federal de Ingresos Públicos por
peso recaudado
Eficiencia
2,4%
2,7%
2,6%
2,2%
2,2%
2,1%
1,9%
1,8%
1,7%
1,7%
1,6%
6.625.5.2
Desvío de la recaudación de recursos tributarios respecto del cálculo de presupuesto de
la Dirección General Impositiva
Eficacia
-3,3%
-9,5%
-9,0%
0,4%
-3,6%
-9,7%
-3,7%
-10,2%
-0,4%
-2,3%
27,8%
6.625.5.3
Desvío de la recaudación de aportes y contribuciones respecto del cálculo de
presupuesto de la Dirección General Impositiva
Eficacia
0,9%
-11,8%
-15,6%
-12,2%
-16,4%
-22,0%
-14,0%
-9,5%
-16,7%
-15,0%
2,6%
6.625.6.1
Desvío de la recaudación de la renta aduanera respecto del cálculo de presupuesto (5)
Eficacia
31,5%
-32,4%
-13,1%
6,6%
-13,6%
-29,7%
-1,7%
-19,6%
195,8%
-17,3%
18,5%
6.999.2.1
Recaudación tributaria nacional anual por habitante (incluye Coparticipación federal)
Referencial
$ 1.327
$ 1.240
$ 1.248
$ 1.390
$ 1.423
$ 1.345
$ 1.369
$ 1.251
$ 1.376
$ 1.948
$ 2.614
6.999.2.2
Recursos tributarios nacionales, neto de reintegros (incluye Coparticipación federal), en
% del P.B.I
Referencial
17,7%
16,7%
16,1%
16,9%
17,1%
17,3%
17,7%
17,3%
16,5%
19,6%
22,3%
FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
7
CONTROL DE LA GESTION PUBLICA
7.001.2.1
Autofinanciamiento -Auditoría General de la Nación
Economía
1,1%
4,0%
8,5%
8,2%
11,5%
17,5%
13,4%
12,6%
12,6%
13,8%
12,5%
7.001.5.1
Informes de auditoría aprobados por la Auditoría General de la Nación (6)
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
1.070
1.125
1.339
7.109.2.1
Autofinanciamiento -Sindicatura General de la Nación
Economía
37,9%
33,1%
16,6%
26,6%
31,7%
27,9%
27,4%
25,6%
22,7%
23,8%
23,1%
7.109.5.1
Informes de asesoramiento técnico, de intervención en balances de empresas con
participación estatal y precios testigos, elaborados por la Sindicatura General de la
Nación (7)
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
1.200
2.505
4.447
5.195
8
INFORMACION Y ESTADISTICAS BASICAS
8.450.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Geográfico Militar
Economía
52,4%
43,5%
33,3%
36,8%
50,6%
55,1%
50,1%
67,2%
32,5%
76,1%
80,4%
FINALIDAD: SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1
DEFENSA
1.000.1.1
Gasto en defensa en % del P.I.B.
Referencial
0,78%
0,77%
0,73%
0,67%
0,66%
0,72%
0,67%
0,69%
0,64%
0,61%
0,58%
1.000.1.2
Gasto anual en defensa por habitante
Referencial
$ 58,5
$ 57,1
$ 56,3
$ 55,5
$ 54,7
$ 55,8
$ 51,4
$ 49,9
$ 53,7
$ 60,8
$ 67,5
1.000.1.3
Cantidad de habitantes por personal militar.
Referencial
407
454
454
468
462
477
482
486
492
505
492
1.000.1.4
Total Personal Militar
Insumo
84.326
76.552
77.457
76.012
77.911
76.313
76.313
76.470
76.222
74.948
77.649
1.000.1.5
Nº de empleados civiles por militares en las fuerzas de defensa
Insumo
0,35
0,37
0,35
0,36
0,35
0,36
0,35
0,35
0,34
0,34
0,32
1.000.1.6
Participación del gasto en Defensa respecto del gasto primario de la Administración
Nacional
Referencial
5,3%
5,2%
5,0%
5,3%
4,9%
5,0%
4,8%
5,0%
5,2%
4,6%
4,4%
1.000.1.7
Participación del gasto en personal de la función Defensa respecto del gasto total en
personal de la Administración Nacional.
Referencial
24,6%
23,5%
23,3%
23,6%
22,5%
21,3%
20,6%
22,1%
26,3%
30,2%
26,0%
2
SEGURIDAD
2.326.5.1
Población promedio cubierta por agente de la Policía Federal Argentina
Eficiencia
482
464
446
485
484
411
423
450
450
434
423
2.380.5.1
Días navegados por guardacostas de gran porte de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
63
72
95
85
87
98
75
82
2.380.5.2
Horas de vuelo mensuales por avión de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
14
18
22
23
20
22
18
20
18
19
16
2.380.5.3
Horas de vuelo mensuales por helicóptero de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
s/i
s/i
22
31
39
19
23
17
15
20
14
2.000.1.1
Participación del gasto de la Administración Nacional en seguridad, respecto del gasto
primario de la Administración Nacional .
Referencial
3,4%
3,4%
3,2%
3,3%
3,2%
3,2%
3,3%
3,3%
3,4%
3,4%
3,4%
3
SISTEMA PENAL
3.331.5.1
Gasto mensual por interno del Servicio Penitenciario Federal
Eficiencia
$ 1.613
$ 1.591
$ 1.519
$ 1.395
$ 1.267
$ 1.212
$ 1.297
$ 923
$ 1.007
$ 1.309
$ 1.353
3.331.5.2
Número de internos del Servicio Penitenciario Federal
Producto
6.058
5.941
6.141
6.451
6.993
7.474
7.049
8.359
8.823
9.299
9.638
3.331.5.3
Número de internos por empleado en el Servicio Penitenciario Federal
Eficiencia
0,96
0,95
1,01
1,07
1,11
1,17
1,12
1,42
1,31
1,34
1,40
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1
SALUD
1.310.5.1
Población asistida con leche en polvo mediante el Programa Materno Infantil (8).
Producto
s/i
474.561
826.880
826.104
921.183
762.563
751.428
639.632
657.457
s/i
s/i
1.310.5.2
Kg de leche en polvo comprados por Programa Materno Infantil (9).
Producto
s/i
6.925.656
12.047.333
10.497.339
8.146.136
10.912.854
6.480.729
5.542.070
7.723.061
7.718.928
10.343.105
1.310.5.3
Promedio anual de Kg de leche en polvo por beneficiario distribuidos por el Programa
Materno Infantil (10)
Calidad
s/i
14,6
14,6
12,7
8,8
14,3
8,6
8,7
11,7
s/i
s/i
1.310.5.4
Cobertura aparente del complemento alimentario de leche en polvo por Programa
Materno Infantil (11).
Resultado
s/i
31,6%
53,8%
46,6%
34,4%
45,0%
31,3%
23,2%
32,4%
32,4%
43,4%
1.310.5.5
Tasa de Mortalidad Infantil (Situación inicial año 1991: 25,8 por mil) - Programa de
Atención Materno Infantil.
Resultado
s/i
22,2 por mil
20,9 por mil
18,8 por mil
19,1 por mil
17,6 por mil
16,6 por mil
16,3 por mil
16,8 por mil
16,5 por mil
14,4 por mil
1.310.5.6
Tasa Nacional de Mortalidad Infantil de menores de 5 años. (Situación inicial, año 1991:
29,5 por mil) - Programa de Atención Materno Infantil.
Defunciones por diarrea en menores de 5 años. (Situación inicial año 1991: 1,02 por mil
nacidos vivos) - Programa de Atención Materno Infantil.
Resultado
s/i
25,3 por mil
24,3 por mil
22,0 por mil
22,5 por mil
20,8 por mil
19,3 por mil
18,9 por mil
19,5 por mil
19,1 por mil
16,6 por mil
Resultado
0,54 por mil
0,61 por mil
0,51 por mil
0,51 por mil
0,41 por mil
0,36 por mil
0,27 por mil
0,30 por mil
0,33 por mil
0,23 por mil
0,15 por mil
1,42 por mil
1,60 por mil
1,61 por mil
1,46 por mil
1,38 por mil
1,23 por mil
1,18 por mil
1,11 por mil
0,92 por mil
47 c/ 100.000 38 c/100.000
38 c/100.000
41 c/100.000
39 c/100.000 43 c/100.000 46 c/100.000 44 c/100.000 40 c/100.000
1.310.5.7
1.310.5.8
Tasa de Mortalidad por accidentes en menores de 5 años. (Situación inicial año 1991:
1,72 por mil nacidos vivos) - Programa de Atención Materno Infantil.
Resultado
1,59 por mil
1,55 por mil
1.310.5.9
Tasa Nacional de Mortalidad Materna. (Situación inicial año 1999: 48 cada 100.000) Programa de Atención Materno Infantil.
Resultado
s/i
44 c/ 100.000
1.310.5.10
Defunciones por enfermedades respiratorias agudas, en menores de 5 años (Situación
inicial año 1999, 1,79 por mi nacidos vivos)
Resultado
s/i
1,42 por mil
1,20 por mil
0,92 por mil
1,26 por mil
0,88 por mil
0,69 por mil
0,77 por mil
0,74 por mil
1,18 por mil
0,66 por mil
1.310.5.11
Porcentaje de niños con un peso al nacer menor a los 2.500 gramos - Programa de
atención Materno Infantil.
Resultado
s/i
6,60%
6,90%
7,20%
7,00%
7,10%
7,00%
7,40%
7,80%
7,83%
7,45%
1.310.6.1
Gasto promedio anual por profesional, para la especialización en salud (residentes)
Calidad
s/i
$ 11.581
$ 13.510
$ 13.978
$ 12.939
$ 12.485
$ 12.899
$ 12.273
$ 11.495
$ 12.830
$ 13.092
1.310.6.2
Número de profesionales residentes para la especialización en salud financiados por
Estado Nacional (12)
Producto
s/i
1.476
1.755
1.696
1.799
1.628
1.587
1.628
1.677
1.694
1.694
1.310.7.1
Número de niños menores de un año vacunados con DPV (Polio) (13)
Producto
588.007
631.588
629.875
641.102
637.672
709.208
443.608
410.009
586.513
406.777
464.160
1.310.7.2
Porcentaje de niños menores de un año vacunados con DPV (Polio) (14)
Resultado
84,6%
89,9%
89,7%
91,8%
89,0%
91,2%
88,0%
85,0%
93,8%
98,2%
90,6%
1.310.7.3
Número de niños menores de un año vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,
Tétanos, Haeomphitus Influenzae tipo b) Cuádruple bacteriana (13) (15)
Producto
571.751
595.662
581.195
599.006
599.586
706.942
431.185
413.502
577.673
399.388
477.623
1.310.7.4
Porcentaje de niños menores de un año vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,
Tétanos, Haeomphitus Influenzae tipo b). Cuádruple bacteriana (14) (15)
Resultado
82,3%
84,9%
82,8%
87,7%
83,6%
85,8%
82,5%
83,9%
92,5%
98,3%
93,5%
1.310.7.5
Número de niños menores de un año vacunados con SRP (Sarampión, Rubeola,
Parotiditis). Triple viral (13) (16).
Producto
664.183
693.832
728.678
647.104
791.278
699.529
580.625
455.039
578.238
410.663
509.549
1.310.7.6
Porcentaje de niños menores de un año vacunados con SRP (Sarampión, Rubeola,
Parotiditis) Triple viral (14) (16).
Resultado
95,6%
98,9%
102,9%
92,6%
110,6%
97,2%
96,2%
100,4%
95,0%
95,0%
98,5%
1.310.7.7
Número de niños menores de 7 días vacunados con BCG (Tuberculosis) (13) (17).
Producto
745.333
861.486
868.238
814.241
823.969
479.878
456.817
410.000
586.317
474.992
557.526
1.310.7.8
Porcentaje de niños menores de 7 días vacunados con BCG (Tuberculosis) (14) (17).
Resultado
107,3%
122,7%
123,6%
116,5%
114,3%
67,5%
73,5%
77,3%
73,2%
74,3%
76,9%
1.310.7.9
Indice de casos de Fiebre Hemorrágica notificados, (1990=100) -1992 año de inicio de la
vacunación-
Resultado
11,9
10,9
19,7
25,0
38,1
20,4
17,0
18,5
20,4
10,8
7,5
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1.310.7.10
Indice de casos notificados de cólera (Base 1993=100, año de la epidemia, con 2.080
casos)
Resultado
42,7
9,0
22,8
30,6
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.310.7.11
Porcentaje de casas rociadas por los programas de Control del Mal de Chagas y
Paludismo respecto del total de casas del área de riesgo (18)
Resultado
21,0%
20,5%
16,9%
15,1%
12,4%
16,6%
8,2%
6,2%
6,0%
6,2%
4,1%
1.310.7.12
Total de casas rociadas para el control del Mal de Chagas y Paludismo (18)
Producto
136.080
132.859
109.731
97.718
150.000
200.208
98.565
74.268
72.190
74.726
50.072
1.310.7.13
Total de casas trabajadas (vigiladas y rociadas) para el control del Mal de Chagas y
Paludismo (18)
Producto
s/i
470.021
451.976
574.622
650.000
1.001.218
622.518
553.720
528.126
576.286
542.576
1.310.7.14
Porcentaje de viviendas trabajadas (vigiladas y rociadas) respecto del total de viviendas
en el área de los programas de control del Mal de Chagas y Paludismo (18)
Resultado
s/i
72,5%
69,7%
88,7%
53,8%
82,9%
51,6%
45,9%
43,7%
47,7%
44,9%
1.310.7.15
Costo por 10 dosis de la vacuna Triple Bacteriana (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,18
$0,10
$0,11
$0,10
$0,10
$0,10
1.310.7.16
Costo por 10 dosis de la vacuna Doble Adultos (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,17
$0,06
$0,06
$0,05
$0,06
$0,06
1.310.7.17
Costo por monodosis de la vacuna DTP-hib (cuádruple bacteriana) (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$3,50
$2,70
$2,80
$3,00
$3,10
$2,97
1.310.7.18
Costo de la vacuna Anti-Hepatitis B 10mcg -Pediátrico (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$4,00
$0,68
$0,89
$0,52
$0,42
$0,61
1.310.7.19
Costo por 10 dosis de la vacuna SRP Triple Viral (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$1,20
$0,44
$0,47
$1,10
$1,20
$0,77
1.310.7.20
Costo por 20 dosis de la vacuna SABIN (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,08
$0,08
$0,08
$0,12
$0,14
$0,12
1.310.7.21
Costo por 10 dosis de la vacuna BCG (expresado en U$S)
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,18
$0,21
$0,21
$0,10
$0,10
$0,11
1.310.8.1
196
Número de pacientes de SIDA asistidos con medicamentos
Producto
s/i
8.974
13.142
13.157
10.104
12.530
14.700
15.337
17.261
17.758
19.426
1.310.8.2
Número de reactivos distribuidos para análisis de sangre (SIDA) (19)
Producto
393.934
540.513
713.102
3.656.582
2.328.313
2.250.000
2.459.966
1.421.172
1.021.350
1.422.582
2.766.358
1.310.8.3
Número de bancos de sangre asistidos con reactivos para SIDA (20)
Producto
324
357
520
594
566
566
564
564
565
s/i
s/i
1.310.8.4
Costo anual por tratamiento de enfermos de SIDA
Economía
-
-
-
-
-
$8.950
$2.506
$3.397
$4.678
$4.666
$4.023
1.310.9.1
Gasto en medicamentos para tratamientos oncológicos por paciente sin cobertura social
y escasos recursos económicos
Economía
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$306
$178
$182
$203
$415
$509
1.310.9.2
Número de tratamientos oncológicos entregados para pacientes sin cobertura social y
escasos recursos económicos
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
26.797
20.275
22.550
24.195
28.197
29.792
1.310.10.1
Gasto para la atención de enfermedades cardiovasculares y prestaciones de alta
complejidad, por paciente sin cobertura de seguro social y escasos recursos económicos
Economía
$6.250
$5.046
$4.651
$2.327
$3.476
$1.999
$2.465
$3.147
$1.789
$1.906
$2.830
1.310.10.2
Número de pacientes sin cobertura de seguro social con enfermedades cardiovasculares
a los que se le practicó tratamiento diagnóstico y terapéutico de alta complejidad
Producto
144
218
1.032
2.020
2.388
2.351
1.866
1.303
1.062
1.632
1.618
1.311.5.1
Número de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura médica
(21).
Producto
s/i
s/i
s/i
328.916
343.284
456.538
440.099
428.965
427.403
428.045
423.622
1.311.5.2
Porcentaje de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura
médica, respecto del total de pensionados no contributivos
Referencial
s/i
s/i
s/i
106,3%
104,5%
137,4%
128,4%
127,6%
132,9%
129,6%
117,2%
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1.311.5.3
Gasto mensual promedio en salud por pensión no contributiva. (22)
Eficiencia
s/i
s/i
$20,0
$18,1
$31,0
$34,7
$35,6
$32,9
$28,0
$39,6
$54,6
1.850.5.1
Gasto mensual promedio en prestaciones médicas del Instituto Nacional de Servicios
Sociales para Jubilados y Pensionados, por beneficiario
Eficiencia
$40,4
$43,4
$39,5
$32,6
$45,4
$47,1
$44,5
$42,7
$44,5
$47,3
$54,9
1.850.5.2
Gasto mensual de operación del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y
Pensionados, por beneficiario
Eficiencia
$7,8
$9,5
$6,5
$5,6
$9,3
$11,2
$10,1
$9,6
$9,0
$11,3
$11,9
1.850.5.3
Número de beneficiarios del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y
Pensionados, por persona empleada.
Eficiencia
373
361
319
435
362
s/i
290
285
292
292
288
1.904.2.1
Autofinanciamiento -Adm. Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica
(ANMAT)
Economía
42,0%
45,1%
63,8%
63,0%
76,1%
82,2%
86,6%
93,5%
96,7%
105,6%
109,0%
1.905.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional Central Unico de Ablación e Implantes (INCUCAI)
(23)
Economía
0,0%
0,0%
1,8%
3,7%
5,8%
5,5%
5,8%
71,3%
64,1%
49,7%
41,6%
1.905.5.1
Número de operativos de procuración de órganos y tejidos iniciados por el INCUCAI.
Producto
s/i
s/i
s/i
946
997
947
964
984
912
1.085
1.258
1.905.5.2
Número de transplantes de órganos realizados por la acción del INCUCAI
Producto
s/i
s/i
s/i
542
556
693
643
627
563
702
883
1.000.1.1
Participación del gasto de la Administración Nacional en salud, respecto del gasto
primario de la Administración Nacional (24).
Referencial
2,8%
2,6%
9,3%
8,6%
7,7%
7,6%
7,6%
7,7%
7,7%
5,0%
4,5%
1.000.1.2
Gasto Público Argentino en Salud, en % P.I.B.
Referencial
4,89%
4,97%
4,62%
4,53%
4,61%
5,13%
4,96%
5,11%
4,47%
4,34%
4,36%
2
PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL
2.111.2.1
300/299
Autofinanciamiento -Consejo Nacional del Menor y la Familia (25)
Economía
Economía
1,1%
1,9%
2,1%
0,8%
0,6%
0,6%
3,7%
4,7%
0,6%
0,4%
0,5%
2.111.5.1
75
Número de beneficiarios (minoridad y familia) de acciones de protección del Consejo Producto
Producto
Nacional del Menor y la Familia, ante situaciones de riesgo o abandono.
8.010
7.959
10.737
10.535
9.329
7.766
7.347
7.035
5.286
6.058
6.192
2.111.5.2
76/75/12
Gasto mensual
meses por beneficiario del Consejo Nacional del Menor y la Familia
$701,8
$616,5
$514,5
$486,6
$575,1
$638,1
$669,9
$615,6
$927,0
$1.143,1
$1.333,7
2.111.5.3
86/87
Incidencia del gasto administrativo del Consejo Nacional del Menor respecto del gasto Eficiencia
Eficiencia
total del organismo
8,5%
6,0%
5,6%
7,2%
8,8%
9,5%
11,9%
10,7%
14,8%
10,0%
12,6%
2.114.2.1
330/329
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social - INAES (26)
Economía
Economía
(*)
(*)
(*)
142,7%
119,7%
162,7%
71,5%
72,0%
76,9%
126,8%
204,1%
Producto
Producto
s/i
167.324
172.508
175.000
177.000
196.122
218.000
-
-
-
-
2.311.5.1
Número anual de beneficiarios del programa ASOMA
Eficiencia
Eficiencia
2.311.5.2
9Gasto promedio por bolsón alimentario del ASOMA
Economía
Economía
s/i
$25,0
$20,0
$15,0
$15,9
$15,0
$15,0
-
-
-
-
2.311.5.3
12/13
Porcentaje de la población objetivo atendida por el programa ASOMA
Resultado
Resultado
s/i
46,5%
47,2%
47,2%
47,0%
51,3%
56,2%
-
-
-
-
2.311.5.4
Aporte proteico mínimo por bolsón ASOMA (gramos de proteinas por bolsón provistas)
Calidad
Calidad
s/i
s/i
40
40
30
30
30
-
-
-
-
2.311.5.5
Aporte calórico mínimo por bolsón ASOMA (calorías por bolsón)
Calidad
Calidad
s/i
s/i
45.750
42.700
45.000
45.000
45.000
-
-
-
-
Calidad
Calidad
s/i
7,5
7,2
9,7
7,7
7,2
3,5
-
-
-
-
2.311.5.6
8/12
Cantidad anual de bolsones alimentarios por beneficiario - ASOMA- (27)
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Producto
Producto
s/i
104.667
102.913
141.006
113.664
116.954
85.556
-
-
-
-
Economía
Economía
s/i
s/i
$14,5
$13,8
$12,6
$11,9
$10,4
-
-
-
-
Producto
Producto
s/i
s/i
100.857
137.863
166.202
149.414
115.331
-
-
-
-
2.311.5.10 14/19
Cantidad anual de unidades de refuerzo alimentario por niño
Calidad
Calidad
s/i
s/i
6,2
7,2
6,2
5,3
s/i
-
-
-
-
2.311.5.11 19/17
Porcentaje de la población objetivo atendida por el programa-PRANI-
Resultado
Resultado
s/i
s/i
57,0%
67,3%
93,0%
97,7%
s/i
-
-
-
-
2.311.5.12 (224/16)*12
Meses promedio
meses de atención en comedores de los niños beneficiarios del progama Calidad
Calidad
PRANI
s/i
s/i
s/i
8,2
12,0
11,3
10,1
-
-
-
-
2.311.5.13
Número de niños promedio mensual asistidos(refuerzo alimentario y/o comedores) por el Producto
Producto
PRANI (27)
0
0
0
259.725
455.820
394.666
311.000
-
-
-
-
2.311.5.14
Número de beneficiarios del Programa Prohuerta
Producto
Producto
s/i
s/i
s/i
2.265.109
2.744.956
2.379.616
2.478.500
2.536.375
2.847.032
3.168.218
3.318.469
2.311.5.15
Valor promedio anual de la producción por huerta familiar
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$247,9
$247,0
$233,6
$256,4
$553,1
$500,9
$541,1
$570,5
2.311.5.16
Valor promedio anual de la producción por huerta escolar
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$685,7
$723,1
$552,9
$564,3
$1.422,1
$1.329,4
$1.504,7
$1.409,2
2.311.5.17
Valor promedio anual de la producción por huerta comunitaria
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$2.103,0
$1.746,3
$2.016,7
$3.565,0
$7.162,6
$6.276,8
$6.954,9
$5.140,4
2.311.5.18 249/(25/21)
Rendimiento por peso invertido en las huertas familiares
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$5,8
$10,4
$25,3
$15,4
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.19 250/(26/22)
Rendimiento por peso invertido en las huertas escolares
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$5,8
$8,9
$25,3
$12,3
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.20 251/(27/23)
Rendimiento por peso invertido en las huertas comunitarias
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$6,5
$7,9
$25,3
$22,8
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.21 28/189,3Kg
Requerimientos mínimos de hortalizas frescas por familia cubierto por el programa
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
94%
94%
89%
97%
s/i
s/i
s/i
s/i
2.311.5.7
2.311.5.8
2.311.5.9
FUNCION / INDICADOR
8/12
Número
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -ASOMA- (27) y (28)
Gasto promedio por bolsón para el refuerzo alimentario de niños en comedores -PRANI14/12
Número
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -PRANI- (27)
TIPO
2.311.5.24
Número de prestaciones de los programas alimentarios (bolsones, financiamiento de Producto
Producto
tickets y raciones alimentarias) (29)
-
-
-
-
-
-
-
2.441.648
3.729.235
4.052.143
5.810.491
2.357.5.1
Número de productores minifundistas asistidos financieramente por el Programa Social Producto
Producto
Agropecuario (30)
s/i
5.124
8.078
7.999
1.932
299
200
s/i
3.792
9.690
18.978
2.357.5.2
254/255
Porcentaje de productores minifundistas con asistencia financiera del Programa Social Impacto
Impacto
Agropecuario sobre el total de productores minifundistas
s/i
3,2%
5,1%
5,0%
1,2%
0,2%
0,1%
s/i
2,4%
6,1%
11,9%
Calidad
$ 909
$ 883
$ 880
$ 878
$ 860
$ 894
$ 877
$ 854
$ 834
$ 1.132
$ 1.145
3
SEGURIDAD SOCIAL
3.250.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Policía Federal
Argentina por beneficiario
3.250.5.2
Número de beneficiarios previsionales de la Policía Federal Argentina
Producto
43.697
43.825
44.626
45.863
46.977
47.323
47.985
48.953
49.195
49.273
49.406
3.250.5.3
Número de pensionados por jubilado de la Policía Federal Argentina
Referencial
0,5
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.250.5.4
Número de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de la Policía
Federal Argentina
Eficiencia
265
255
275
296
288
290
284
275
289
293
303
3.250.5.5
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de la Policía Federal
Argentina por beneficiario
Eficiencia
$ 8,5
$ 9,1
$ 9,0
$ 9,2
$ 8,6
$ 10,1
$ 12,6
$ 7,9
$ 7,7
$ 8,6
$ 10,1
3.311.5.1
Gasto promedio mensual por beneficiario de pensión no contributiva
Calidad
$ 134
$ 138
$ 131
$ 141
$ 130
$ 127
$ 147
$ 169
$ 151
$ 167
$ 227
3.311.5.2
Número de pensiones no contributivas
Producto
252.216
284.644
291.111
309.347
328.597
332.255
342.670
336.262
321.519
330.216
361.313
3.326.3.1
Relación entre activos y pasivos de la Policía Federal Argentina- Tasa de Sostenimiento
Observada
Economía
0,70
0,74
0,71
0,68
0,65
0,74
0,71
0,70
0,69
0,72
0,76
3.331.3.1
Relación entre activos y pasivos del Servicio Penitenciario Federal - Tasa de
Sostenimiento Observada
Economía
1,39
1,26
1,18
1,09
1,08
1,02
0,97
0,99
0,95
0,91
0,86
3.331.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del Servicio Penitenciario
Federal por beneficiario
Calidad
$ 857
$ 787
$ 845
$ 849
$ 853
$ 861
$ 855
$ 800
$ 802
$ 1.031
$ 1.067
3.331.5.2
Número de beneficiarios previsionales del Servicio Penitenciario Federal
Producto
5.900
6.194
6.381
6.812
7.100
7.359
7.740
8.135
8.462
8.769
9.162
3.331.5.3
Número de pensionados por jubilado del Servicio Penitenciario Federal
Referencial
0,39
0,39
0,38
0,36
0,36
0,36
0,37
0,37
0,37
0,38
0,38
3.331.5.4
Número de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional del Servicio
Penitenciario Federal
Eficiencia
107
119
152
179
139
144
155
163
166
183
176
3.331.5.5
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional del Servicio
Penitenciario Federal por beneficiario
Eficiencia
$ 12,3
$ 14,7
$ 10,6
$ 9,7
$ 8,0
$ 9,1
$ 8,6
$ 8,2
$ 5,6
$ 10,2
$ 10,0
3.375.3.1
Relación entre activos y pasivos de la Gendarmería Nacional- Tasa de Sostenimiento
Observada
Economía
1,35
1,33
1,34
1,27
1,20
1,21
1,25
1,18
1,14
1,14
1,21
3.375.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Gendarmería
Nacional por beneficiario
Calidad
$ 873
$ 884
$ 891
$ 876
$ 861
$ 883
$ 868
$ 831
$ 806
$ 995
$ 1.042
3.375.5.2
Número de beneficiarios previsionales de la Gendarmería Nacional
Producto
14.271
14.200
14.189
14.460
14.726
14.776
14.836
15.021
15.634
15.887
15.835
3.375.5.3
Número de pensionados por jubilado de la Gendarmería Nacional
Referencial
s/i
0,56
0,62
0,64
0,67
0,70
0,74
0,76
0,74
0,75
0,77
3.380.3.1
Relación entre activos y pasivos de la Prefectura Naval Argentina- Tasa de Sostenimiento
Observada
Economía
1,71
1,57
1,61
1,51
1,47
1,44
1,43
1,39
1,38
1,39
1,38
3.380.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Prefectura Naval
Argentina por beneficiario
Calidad
$ 822
$ 823
$ 818
$ 797
$ 803
$ 831
$ 816
$ 784
$ 788
$ 953
$ 947
3.380.5.2
Número de beneficiarios previsionales de la Prefectura Naval Argentina
Producto
9.267
9.331
9.351
9.783
9.683
9.900
9.978
10.309
10.487
10.613
10.891
3.380.5.3
Número de pensionados por jubilado de la Prefectura Naval Argentina
Referencial
0,60
0,64
0,66
0,69
0,65
0,71
0,73
0,73
0,73
0,74
0,74
3.470.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas
por beneficiario
Calidad
$ 1.080
$ 1.073
$ 1.072
$ 1.071
$ 1.073
$ 1.080
$ 1.050
$ 977
$ 1.014
$ 1.232
$ 1.267
3.470.5.2
Número de beneficiarios previsionales de las Fuerzas Armadas
Producto
82.372
83.602
84.036
84.120
84.386
85.015
85.616
85.710
85.847
86.821
86.709
3.470.5.3
Número de pensionados por jubilado de las Fuerzas Armadas
Referencial
0,52
0,54
0,56
0,57
0,59
0,61
0,64
0,66
0,68
0,70
0,70
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.470.5.4
Relación entre activos y pasivos de las Fuerzas Armadas- Tasa de Sostenimiento
Observada
Economía
1,02
0,92
0,92
0,90
0,92
0,90
0,89
0,89
0,89
0,86
0,90
3.470.5.5
Número de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de las Fuerzas
Armadas
Eficiencia
284
312
316
321
326
346
374
391
411
427
429
3.470.5.6
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de las Fuerzas
Armadas por beneficiario
Eficiencia
$ 7,6
$ 7,6
$ 7,3
$ 6,3
$ 6,3
$ 6,2
$ 5,8
$ 4,8
$ 4,8
$ 5,3
$ 5,4
3.850.3.1
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la Administración Nacional de Seguridad
Social por beneficiario previsional
Eficiencia
$ 7,6
$ 7,6
$ 8,2
$ 6,1
$ 6,0
$ 6,2
$ 5,7
$ 5,0
$ 5,8
$ 7,0
$ 7,7
3.850.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Administración
Nacional de Seguridad Social por beneficiario
Calidad
$ 313
$ 313
$ 309
$ 300
$ 304
$ 308
$ 316
$ 309
$ 309
$ 351
$ 398
3.850.5.2
Número de beneficiarios previsionales de la Administración Nacional de Seguridad Social
Producto
3.214.746
3.274.000
3.354.000
3.260.781
3.210.702
3.161.732
3.106.396
3.069.383
3.026.922
2.995.312
3.063.543
3.850.5.3
Número de pensionados por jubilado de la Administración Nacional de Seguridad Social
Referencial
0,57
0,59
0,59
0,64
0,66
0,69
0,71
0,72
0,74
0,75
0,76
3.850.5.4
Número de beneficiarios previsionales por empleado de la Administración Nacional de
Seguridad Social
Eficiencia
460
458
504
575
545
559
571
560
567
569
596
3.850.5.5
Porcentaje de la población femenina mayor de 60 años, cubierta por el Sistema Nacional
de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
62,34%
59,93%
61,20%
60,06%
58,51%
57,39%
56,35%
3.850.5.6
Porcentaje de la población masculina mayor de 65 años, cubierta por el Sistema Nacional
de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
67,46%
63,95%
66,96%
65,80%
62,46%
62,96%
60,98%
3.850.5.7
Porcentaje de la población, femenina mayor de 60 años y masculina mayor de 65 años,
cubierta por el Sistema Nacional de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
64,09%
61,30%
63,17%
62,02%
59,86%
59,28%
57,92%
3.850.5.8
Porcentaje de la población femenina de 70 años y más, cubierta por el Sistema Nacional
de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
83,88%
83,49%
86,00%
88,08%
83,19%
84,62%
84,15%
3.850.5.9
Relación entre activos y pasivos del Sistema Nacional de Previsión Social (comprende
cajas provinciales transferidas)- Tasa de Sostenimiento Observada
Economía
s/i
s/i
s/i
1,39
1,43
1,46
1,51
1,48
1,35
1,49
1,68
3.850.5.10
Porcentaje de la población masculina de 70 años y más, cubierta por el Sistema Nacional
de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
73,98%
70,84%
76,73%
79,49%
72,97%
77,36%
75,95%
3.850.5.11
Porcentaje de la población, femenina y masculina mayor de 70 años y más, cubierta por
el Sistema Nacional de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
80,00%
78,54%
82,39%
84,74%
79,22%
81,81%
80,98%
3.850.5.12
Cantidad de activos necesarios para sostener
complementarios)-Tasa de Sostenimiento Requerida
Referencial
s/i
s/i
s/i
2,86
2,92
3,38
4,34
5,28
3,26
2,91
2,64
3.850.5.13
Porcentaje del salario medio percibido como prestación previsional, con subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitución del Salario-
Calidad
s/i
s/i
s/i
40,5%
39,9%
40,6%
40,6%
42,9%
41,4%
37,4%
34,0%
3.850.5.14
Porcentaje del salario medio percibido como prestación previsional, sin subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitución del Salario-
Calidad
s/i
s/i
s/i
39,2%
38,5%
38,9%
38,7%
41,0%
39,2%
36,4%
33,9%
3.850.5.15
Distribución personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsión medido por el
coeficiente de Gini (31)
Referencial
s/i
0,338
s/i
s/i
0,361
0,357
0,384
0,364
0,346
s/i
s/i
3.850.5.16
Distribución personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsión medido por el
coeficiente de variación (32)
Referencial
s/i
0,784
s/i
s/i
0,835
0,829
0,818
0,836
0,804
s/i
s/i
3.850.5.17
Relación de los aportantes al Sistema Nacional de Previsión respecto de la población
económicamente activa (comprende cajas provinciales transferidas)
Referencial
s/i
s/i
s/i
37,27%
36,93%
36,03%
36,03%
34,08%
31,03%
32,07%
35,46%
3.850.5.18
Relación de los aportantes al Sistema Nacional de Previsión respecto de la población
ocupada total (comprende cajas provinciales transferidas)
Referencial
s/i
s/i
s/i
43,72%
42,20%
41,60%
42,18%
40,80%
38,50%
38,53%
40,88%
3.850.5.19
Porcentaje de cotizantes que optaron por el régimen de capitalización respecto del total
Referencial
s/i
s/i
s/i
71,80%
76,23%
78,78%
81,85%
83,57%
84,59%
85,42%
86,52%
a
un
pasivo
(con
subsidios
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Calidad
$ 332
$ 253
$ 254
$ 222
$ 218
$ 215
$ 208
$ 203
$ 196
$ 190
$ 262
3.850.6.1
Subsidio mensual promedio de los beneficiarios del seguro de desempleo
3.850.6.2
Número de prestaciones promedio mensuales para la atención del seguro desempleo
Producto
97.721
122.347
131.308
95.378
90.711
114.177
124.537
144.738
200.379
103.505
60.174
3.850.6.3
Incidencia del subsidio de desempleo sobre el total de desocupados del país.
Impacto
7,8%
5,6%
6,4%
4,7%
5,4%
6,1%
6,1%
6,5%
6,8%
4,1%
2,9%
3.850.6.4
Porcentaje del salario medio del sector privado percibido como seguro de desempleo Tasa de Sustitución del Salario -.
Calidad
s/i
s/i
s/i
27,8%
27,3%
27,7%
25,2%
25,1%
24,0%
20,1%
22,7%
3.850.6.5
Número de aportantes necesarios para sostener un beneficiario del seguro de desempleo
-Tasa de Sostenimiento Requerida-.
Referencial
s/i
s/i
s/i
30,6
30,0
30,5
27,6
48,8
24,7
27,9
31,8
3.850.6.6
Porcentaje de la Población Económicamente Activa que cotiza en el Fondo Nacional de
Empleo (Financiamiento del Seguro de Desempleo)
Referencial
s/i
s/i
s/i
29,1%
29,5%
29,8%
29,5%
28,3%
26,0%
19,6%
21,5%
3.850.6.7
Porcentaje de la población ocupada que cotiza en el Fondo Nacional de Empleo
(Financiamiento del Seguro de Desempleo y Programas de Empleo)
Referencial
s/i
s/i
s/i
34,1%
33,7%
34,5%
34,5%
33,8%
32,3%
23,6%
24,8%
3.850.6.8
Número de aportantes por beneficiario del seguro del desempleo -Tasa de Sostenimiento
Observada-.
Economía
s/i
s/i
s/i
39,33
43,06
35,55
32,89
27,81
18,33
28,73
55,07
3.850.6.9
Número de aportantes al Fondo Nacional de Empleo faltantes (-) o sobrantes (+) para
financiar un beneficiario del seguro de desempleo.
Insumo
s/i
s/i
s/i
0,29
0,28
0,28
0,28
0,27
0,26
0,20
0,22
3.850.7.1
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la de la Caja Provincial
de Río Negro transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 735
$ 1.000
$ 1.007
$ 1.016
$ 1.023
$ 1.029
$ 1.028
$ 1.123
3.850.7.2
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
San Juan transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 832
$ 840
$ 846
$ 854
$ 860
$ 866
$ 880
$ 905
3.850.7.3
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
La Rioja transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 782
$ 803
$ 780
$ 762
$ 783
$ 785
$ 777
$ 813
3.850.7.4
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Jujuy transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 771
$ 787
$ 795
$ 796
$ 793
$ 790
$ 782
$ 791
3.850.7.5
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Santiago del Estero transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 705
$ 710
$ 715
$ 721
$ 723
$ 725
$ 727
$ 747
3.850.7.6
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Salta transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 713
$ 715
$ 717
$ 717
$ 717
$ 719
$ 723
$ 744
3.850.7.7
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Tucumán transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 687
$ 667
$ 671
$ 680
$ 702
$ 705
$ 710
$ 729
3.850.7.8
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Mendoza transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 660
$ 662
$ 669
$ 677
$ 682
$ 686
$ 692
$ 727
3.850.7.9
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
Catamarca transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 582
$ 588
$ 597
$ 605
$ 609
$ 614
$ 632
$ 663
3.850.7.10
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de
San Luis transferida a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 599
$ 607
$ 616
$ 623
$ 628
$ 642
$ 668
$ 695
3.850.7.11
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del total de las Cajas
Provinciales transferidas a la Nación. (33)
Calidad
-
-
s/i
$ 703
$ 721
$ 725
$ 730
$ 738
$ 743
$ 748
$ 778
3.850.7.12
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Río Negro transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
12.426
12.394
12.269
12.217
12.146
12.087
11.981
11.860
3.850.7.13
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Juan transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
20.114
20.272
19.909
19.550
19.170
18.627
18.595
18.195
3.850.7.14
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de La Rioja transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
19.080
18.623
20.101
21.245
20.633
20.756
20.436
19.720
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.850.7.15
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Jujuy transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
14.056
15.255
15.245
15.121
15.089
14.939
14.667
14.415
3.850.7.16
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Santiago del Estero
transferida a la Nación.
Producto
-
-
s/i
25.042
24.623
24.030
23.510
23.057
22.504
21.925
21.342
3.850.7.17
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Salta transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
19.007
18.944
18.701
18.478
18.413
18.175
17.908
17.641
3.850.7.18
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Tucumán transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
29.651
32.843
32.634
32.078
31.421
30.915
30.428
29.943
3.850.7.19
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Mendoza transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
31.753
31.460
30.757
29.906
29.040
28.001
27.110
26.246
3.850.7.20
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Catamarca transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
24.668
24.265
24.083
23.678
23.162
22.498
21.706
21.166
3.850.7.21
Número de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Luis transferida a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
7.898
9.910
9.808
9.469
9.195
9.022
8.860
8.559
3.850.7.22
Número de beneficiarios previsionales del total de las Cajas Provinciales transferidas a la
Nación.
Producto
-
-
s/i
203.695
208.589
207.537
205.252
201.325
197.522
193.617
189.086
3.000.1.1
Participación del gasto en Seguridad Social de la Administración Nacional respecto del
gasto primario de la Administración Nacional.
Referencial
47,5%
45,9%
47,8%
50,5%
47,9%
47,4%
49,2%
53,8%
51,9%
44,4%
44,6%
3.000.1.2
Gasto Público Argentino en Seguridad Social , en % P.I.B.
Referencial
8,2%
8,4%
8,0%
7,5%
7,4%
7,9%
7,9%
8,1%
7,0%
6,6%
6,3%
3.000.1.3
Participación del Gasto Público Argentino en Seguridad Social respecto del total del
Gasto Público Argentino.
Referencial
25,9%
25,8%
26,2%
24,7%
24,0%
23,0%
23,5%
22,8%
24,0%
22,3%
21,8%
4
EDUCACION Y CULTURA
4.305.5.1
Gasto anual directo por persona capacitada por el Instituto Nacional de Administración
Pública (34)
Eficiencia
$ 87,6
$ 110,3
$ 63,3
$ 86,6
$ 73,2
$ 68,9
$ 77,8
$ 124,2
$ 730,6
$ 561,7
$ 514,6
4.305.5.2
Cantidad anual de personas capacitadas por el Instituto Nacional de Administración
Pública.
Producto
33.048
21.070
34.015
31.388
33.638
25.452
15.126
3.416
6.126
7.777
7.771
4.113.2.1
Autofinanciamiento -Teatro Nacional Cervantes
Economía
(*)
(*)
(*)
5,2%
5,5%
3,5%
5,1%
4,9%
4,2%
5,1%
6,5%
4.116.2.1
Autofinanciamiento -Biblioteca Nacional
Economía
(*)
(*)
(*)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,7%
2,9%
2,7%
2,8%
4.116.5.1
Número promedio de consultas bibliográficas en la Biblioteca Nacional, por empleado
Eficiencia
4,4
6,0
11,8
22,5
27,0
10,7
8,1
6,1
6,7
6,5
6,7
4.116.5.2
Cantidad anual de consultas bibliográficas en la Biblioteca Nacional
Producto
94.363
127.735
256.866
490.805
585.003
454.173
352.104
239.435
261.487
236.493
238.145
4.116.5.3
Gasto de la Biblioteca Nacional por consulta bibliográfica
Eficiencia
$ 11,8
$ 7,0
$ 3,0
$ 2,6
$ 2,4
$ 3,9
$ 3,0
$ 4,6
$ 3,8
$ 4,7
$ 5,0
4.117.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Teatro (35)
Economía
(*)
(*)
(*)
(*)
144,4%
128,3%
142,3%
174,2%
174,6%
196,4%
180,0%
4.311.5.1
Gasto anual por participante en campamentos y albergues nacionales (36)
Eficiencia
s/i
$ 108,1
$ 134,4
$ 141,6
$ 119,6
$ 259,9
$ 264,3
$ 212,4
$ 647,6
s/i
s/i
4.311.5.2
Gasto anual por alumno cursante en escuelas de iniciación deportiva
Eficiencia
s/i
$ 28,7
$ 35,7
$ 35,5
$ 48,4
$ 49,0
$ 80,3
$ 108,5
$ 107,4
$ 188,6
$ 117,4
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.311.5.3
Número de participantes en campamentos y albergues nacionales (36)
Producto
s/i
22.956
22.068
16.359
22.159
6.584
7.544
4.489
2.984
s/i
s/i
4.311.5.4
Número de alumnos cursantes en escuelas de iniciación deportiva
Producto
s/i
173.056
69.074
103.077
101.475
47.012
39.120
22.400
33.600
26.825
90.299
4.311.6.1
Gasto promedio anual para el desarrollo del deporte de alto rendimiento por deportista Secretaría de Deportes
Calidad
$ 6.651
$ 4.603
$ 6.148
$ 3.156
$ 3.046
$ 3.350
$ 3.523
$ 4.450
$ 4.217
$ 4.725
$ 5.423
4.311.6.2
Número de becarios para el desarrollo del deporte de alto rendimiento -Secretaría de
Deportes
Producto
413
400
291
410
479
445
488
453
443
499
477
4.314.5.1
Número de lectores de la Biblioteca del Congreso Nacional
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
451.885
483.903
400.000
503.403
400.034
463.118
502.726
4.314.5.2
Número promedio de consultas bibliográficas diarias en la Biblioteca del Congreso
Nacional por empleado
Eficiencia
3,2
3,3
3,3
3,6
4,6
3,2
2,2
3,3
4,0
5,0
4,6
4.314.5.3
Cantidad anual de consultas bibliográficas en la Biblioteca del Congreso Nacional
Producto
1.104.000
1.168.000
1.171.000
1.290.271
1.499.990
1.036.306
691.218
1.023.970
1.308.143
1.566.989
1.420.640
4.314.5.4
Gasto de la Biblioteca del Congreso Nacional por consulta bibliográfica (37)
Eficiencia
$ 25,3
$ 24,8
$ 26,2
$ 23,5
$ 20,0
$ 31,5
$ 46,2
$ 28,1
$ 21,8
$ 19,5
$ 23,0
4.330.1.1
Indice de cumplimiento financiero de la Administración Nacional por aplicación Ley Sustentabilidad
Federal de Educación,1992=100 (38)
144,2
152,2
165,4
181,7
189,9
194,9
213,0
200,4
159,0
220,4
286,1
4.330.5.1
Gasto en educación de universidades Nacionales, en % del P.I.B.
Referencial
0,55%
0,57%
0,56%
0,54%
0,58%
0,61%
0,61%
0,61%
0,53%
0,53%
0,48%
4.330.5.2
Participación del gasto en educación universitaria, respecto del gasto primario de la
Administración Nacional
Referencial
3,7%
3,8%
3,9%
4,2%
4,3%
4,2%
4,4%
4,4%
4,3%
4,0%
3,6%
4.330.5.3
Indice de evolución anual del gasto en educación universitaria (1994=100)
Referencial
100,0
104,7
109,1
113,4
122,8
122,5
124,1
117,4
117,2
140,5
152,1
4.330.5.4
Gasto anual por alumno universidades nacionales
Eficiencia
$ 1.953
$ 1.919
$ 1.888
$ 1.832
$ 1.825
$ 1.632
$ 1.557
$ 1.391
$ 1.338
$ 1.584
$ 1.679
4.330.5.5
Número de alumnos de universidades nacionales
Producto
719.671
766.847
812.308
869.440
945.790
1.054.585
1.120.417
1.185.441
1.231.333
1.246.759
1.273.156
4.330.5.6
Número de docentes de universidades nacionales
Insumo
96.576
100.336
105.556
107.061
102.726
102.228
109.416
102.653
109.478
111.104
114.732
4.330.5.7
Porcentaje de Docentes con Dedicación Simple en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
63,7%
65,4%
64,1%
64,6%
64,6%
4.330.5.8
Porcentaje de Docentes con Dedicación Semiexclusiva en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
22,7%
22,0%
22,1%
21,8%
22,0%
4.330.5.9
Porcentaje de Docentes con Dedicación Exclusiva en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
13,6%
12,6%
13,9%
13,6%
13,4%
4.330.5.10
Número promedio de alumnos universitarios por docente del total de universidades
nacionales
Eficiencia
7,5
7,6
7,7
8,1
9,2
10,3
10,2
11,5
11,2
11,2
11,1
4.330.5.11
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad de Buenos
Aires
Eficiencia
8,1
8,3
8,8
9,7
11,1
13,0
13,1
14,1
15,1
14,8
14,9
4.330.5.12
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
Córdoba
Eficiencia
13,6
13,2
12,5
13,2
14,8
15,3
15,5
15,2
14,2
14,6
14,3
4.330.5.13
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
Rosario
Eficiencia
9,0
10,2
9,7
9,8
10,8
11,0
10,9
10,2
10,7
10,5
12,8
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.330.5.14
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
La Pampa
Eficiencia
3,4
3,9
5,2
4,9
5,0
5,9
5,4
5,6
6,0
7,5
6,8
4.330.5.15
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Tecnológica
Nacional
Eficiencia
3,3
3,6
3,7
3,5
3,6
4,2
4,0
3,4
3,7
3,4
3,3
4.330.5.16
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
La Plata
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
9,4
10,4
10,6
11,0
9,1
4.330.5.17
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
Tucumán
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
12,5
13,9
13,5
13,7
14,7
4.330.5.18
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
Rosario
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
10,9
10,2
10,7
10,5
12,8
4.330.5.19
Número promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de
Cuyo
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
6,5
6,9
7,3
7,8
8,0
4.330.5.20
Gasto anual en educación universitaria expresado por egresado universitario
Eficiencia
$ 39.047
$ 41.402
$ 44.228
$ 46.174
$ 48.042
$ 44.617
$ 37.953
$ 34.742
$ 30.567
$ 34.352
s/i
4.330.5.21
Gasto anual en educación universitaria expresado por docente equivalente a dedicación
exclusiva
Insumo
$ 36.918
$ 41.940
$ 38.950
$ 36.025
$ 41.633
$ 40.499
$ 38.954
s/i
s/i
$ 43.691
$ 45.853
4.330.5.22
Número de alumnos universitarios por personal no docente
Eficiencia
22,1
23,6
24,7
25,9
28,1
31,1
31,9
33,5
34,0
33,7
34,2
4.330.5.23
Número de docentes universitarios por personal no docente
Insumo
3,0
3,1
3,2
3,2
3,1
3,0
3,1
2,9
3,0
3,0
3,1
4.330.5.24
Porcentaje de alumnos que concurren a universidades nacionales, respecto del total de
alumnos universitarios
Referencial
s/i
85,3%
85,1%
85,0%
84,2%
85,5%
84,9%
85,5%
86,0%
85,3%
84,9%
4.330.5.25
Porcentaje de egresados de universidades nacionales, respecto del total de egresados
universitarios
Referencial
81,4%
79,1%
78,3%
76,0%
72,5%
71,8%
74,5%
75,0%
75,0%
76,2%
s/i
4.330.5.26
Gasto promedio anual en becas por estudiante universitario -Ministerio de Educación
(39)
Calidad
s/i
s/i
$ 3.000
$ 2.992
$ 3.286
$ 3.047
$ 2.856
$ 2.295
$ 2.542
$ 2.632
$ 2.540
4.330.5.27
Número de becarios universitarios -Ministerio de Educación (39)
Producto
s/i
s/i
1.500
2.275
2.267
2.486
2.076
2.742
2.799
2.833
3.479
4.330.6.1
Cantidad de libros provistos gratuitamente por año por el Ministerio de Educación de la
Nación
Producto
1.500.000
2.245.000
2.500.000
2.687.000
1.954.226
2.151.150
0
903.987
0
0
3.470.779
4.330.6.2
Gasto promedio por libro provisto gratuitamente por el Ministerio de Educación
Economía
$9,3
$7,3
$6,3
$7,8
$13,6
$8,3
$0,0
$13,4
$0,0
$0,0
$13,9
4.330.6.3
Porcentaje de alumnos beneficiados por el Ministerio de Educación mediante acciones
compensatorias, respecto del total de alumnos del Sistema Educativo Nacional
Referencial
12,5%
24,4%
28,7%
34,0%
36,4%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.330.6.4
Porcentaje de escuelas atendidas por el Ministerio de Educación mediante acciones
compensatorias, respecto del total de escuelas del Sistema Educativo Nacional
Referencial
11,0%
25,8%
35,7%
41,1%
43,6%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.330.6.5
Número de alumnos provistos con útiles escolares (40)
Referencial
1.500.000
0
4.500.000
5.000.000
0
1.734.070
1.204.000
1.152.575
1.106.000
0
0
4.330.6.6
Gasto promedio anual en becas por alumno perteneciente a familia de escasos recursos,
aborígenes, ahijados presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas -Ministerio de
Educación (41)
Calidad
s/i
s/i
s/i
$252
$425
$631
$678
$1.037
$426
$418
$411
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.330.6.7
Número de becarios pertenecientes a familias de escasos recursos, aborígenes, ahijados
presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas. -Ministerio de Educación (42)
Producto
s/i
s/i
s/i
37.986
107.547
119.039
78.079
38.296
451.860
322.193
286.893
4.330.7.1
Metros cuadrados financiados por el Gobierno Nacional para la construcción y refacción
de infraestructura escolar
Producto
s/i
107.500
132.000
338.819
198.388
174.978
178.786
115.326
57.565
64.098
39.243
4.330.7.2
Porcentaje de la superficie refaccionada y construida en infraestructura escolar, respecto
de las necesidades totales de infraestructura.
Resultado
s/i
10,3%
9,8%
28,1%
18,3%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.337.5.1
Gasto promedio anual en becas para la promoción de las actividades artísticas y
culturales por beneficiario- Secretaría de Cultura
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
$ 3.031
$ 3.659
$ 5.379
$ 5.156
$ 2.646
$ 898
$ 1.319
4.337.5.2
Número de becarios para la promoción de las actividades artísticas - Secretaría de
Cultura
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
600
590
446
503
429
476
81
4.801.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Cine y Artes Audiovisuales (43)
Economía
71,5%
109,2%
93,5%
101,1%
106,4%
162,2%
152,0%
146,9%
118,3%
121,5%
111,5%
4.802.2.1
Autofinanciamiento -Fondo Nacional de las Artes
Economía
121,2%
113,7%
97,8%
102,0%
97,5%
93,0%
104,8%
113,4%
143,2%
141,2%
117,6%
4.802.5.1
Gasto promedio anual para el fomento de las artes por beneficiario -Fondo Nacional de
las Artes (44)
Calidad
$ 4.629
$ 4.445
$ 6.553
$ 8.581
$ 14.124
$ 10.950
$ 62.365
$ 11.984
$ 10.853
$ 3.263
$ 40.513
4.802.5.2
Número de becarios para el fomento de las artes -Fondo Nacional de las Artes (45)
Producto
42
84
103
93
105
90
24
95
87
163
13
4.000.1.1
Gasto Público Argentino en Educación, en % P.I.B.
Referencial
3,82%
3,97%
3,81%
3,97%
4,04%
4,58%
4,65%
4,87%
4,11%
3,75%
3,88%
4.000.1.2
Participación del Gasto Público Argentino en Educación, respecto del total del Gasto
Público Argentino
Referencial
12,01%
12,22%
12,48%
13,07%
13,04%
13,36%
13,78%
13,65%
13,99%
12,74%
13,41%
4.000.1.3
Participación del gasto de la Administración Nacional en educación y cultura, respecto
del gasto primario de la Administración Nacional
Referencial
6,05%
6,27%
6,49%
7,20%
7,06%
7,07%
7,93%
8,00%
6,34%
6,67%
7,16%
5
CIENCIA Y TECNICA
5.103.2.1
Autofinanciamiento -Consejo Nacional de Investig. Científicas y Técnicas.
Economía
0,7%
1,2%
1,3%
0,8%
1,0%
0,8%
0,7%
0,6%
0,3%
0,2%
0,2%
5.105.2.1
Autofinanciamiento -Comisión Nacional de Energía Atómica
Economía
38,8%
47,3%
36,8%
26,6%
32,0%
29,9%
22,6%
10,2%
15,4%
10,8%
6,6%
5.106.2.1
Autofinanciamiento -Comisión Nacional de Actividades Espaciales
Economía
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0%
2,0%
1,3%
0,3%
0,5%
5.108.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Agua y del Ambiente
Economía
15,1%
10,7%
2,0%
10,3%
12,5%
27,7%
8,9%
5,3%
9,1%
4,1%
7,4%
5.606.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (45)
Economía
85,7%
49,8%
100,9%
107,4%
20,0%
14,5%
12,0%
11,9%
13,7%
141,4%
146,1%
5.608.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnología Industrial
Economía
6,5%
8,4%
1,0%
2,7%
1,7%
2,8%
3,2%
3,2%
3,9%
2,4%
1,1%
5.624.2.1
Autofinanciamiento -Servicio Geológico Minero Argentino
Economía
(*)
(*)
(*)
4,6%
4,7%
6,3%
4,6%
4,7%
2,5%
2,7%
3,6%
5.906.2.1
Autofinanciamiento - Adm. Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr.C. -Malbran
Economía
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,8%
0,5%
0,6%
0,8%
1,1%
1,2%
0,9%
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
5.000.1.1
Gasto medio anual del país por proyecto de investigación y desarrollo (Público y Privado).
Referencial
s/i
s/i
$ 75.953
$ 72.008
$ 72.217
$ 79.426
$ 79.065
$ 69.534
$ 77.909
$ 91.937
$ 103.535
5.000.1.2
Participación del gasto en actividades de investigación y desarrollo del Gobierno
(Nacional y Provincial), respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
40,9%
39,6%
39,5%
39,0%
38,3%
39,9%
37,2%
41,1%
43,0%
5.000.1.3
Participación del gasto en actividades de investigación y desarrollo de las Empresas,
respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
25,9%
29,1%
30,2%
28,3%
25,9%
22,8%
26,1%
29,0%
30,7%
5.000.1.4
Participación del gasto en actividades de investigación y desarrollo de las Universidades
Nacionales y Privadas, respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
31,5%
29,8%
28,5%
30,4%
33,5%
35,0%
33,9%
27,4%
23,5%
5.000.1.5
Participación del gasto en actividades de investigación y desarrollo de las Entidades sin
Fines de Lucro, respecto del total del pais.
Referencial
s/i
s/i
1,7%
1,5%
1,8%
2,3%
2,4%
2,3%
2,8%
2,5%
1,7%
5.000.1.6
Participación de las personas del Gobierno (Nacional y Provincial) dedicadas a
actividades de investigación y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
40,8%
43,6%
43,9%
44,7%
46,5%
46,4%
46,8%
46,8%
5.000.1.7
Participación de las personas de las Empresas dedicadas a actividades de investigación y
desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
21,0%
18,3%
17,8%
15,3%
14,5%
14,1%
14,0%
15,5%
5.000.1.8
Participación de las personas de las Universidades Nacionales y Privadas dedicadas a
actividades de investigación y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
36,8%
36,6%
36,7%
38,2%
37,0%
37,5%
37,1%
33,7%
5.000.1.9
Participación de las personas de las Entidades sin Fines de Lucro dedicadas a
actividades de investigación y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
1,3%
1,5%
1,5%
1,9%
2,0%
2,0%
2,1%
2,6%
5.000.1.10
Número de proyectos de investigación y desarrollo por persona dedicada a actividades de
investigación y desarrollo (equivalentes a jornada completa)
Referencial
s/i
s/i
s/i
0,47
0,46
0,44
0,42
0,44
0,42
0,43
0,45
5.000.1.11
Número de personas dedicadas a actividades de investigación y desarrollo, equivalentes
a jornada completa por cada mil integrantes de la Población Económicamente Activa
Urbana (PEA)
Referencial
s/i
s/i
s/i
2,79
2,78
2,72
2,70
2,63
2,65
2,60
2,75
6
TRABAJO
6.350.3.1
Monto promedio de la prestación anual por beneficiario en los programas de generación
de empleo (46)
Calidad
$ 1.617
$ 1.144
$ 752
$ 720
$ 895
$ 810
$ 551
$ 437
$ 1.080
$ 1.886
$ 1.871
6.350.3.2
Nº de beneficiarios de los programas de generación de empleo (46)
Producto
85.360
161.327
208.110
414.167
308.338
278.719
298.604
381.540
2.171.451
2.131.405
1.983.955
6.350.3.3
Cantidad anual de beneficios por programas de generación de empleo por beneficiario.
Producto
s/i
3,5
3,6
3,8
4,7
4,6
3,4
3,0
7,2
11,9
12,0
6.350.5.1
Gasto medio anual por persona, destinado a mejorar la empleabilidad de la mano de
obra (47)
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
$ 573
$ 442
$ 180
$ 180
$ 381
$ 409
$ 262
6.350.6.1
Incidencia del Segundo y Tercer Proyecto de Protección Social (Plan Trabajar II y III)
respecto de su población objetivo (48)
Resultado
s/i
s/i
s/i
19%
16%
13%
8%
6%
-
-
-
6.350.6.2
Cantidad (promedio anual) de beneficiaros del Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados
(49)
Producto
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
1.857.308
1.927.314
1.771.661
6.350.6.3
Participación de los beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar que realizan
contraprestación sobre la Población Económicamente Activa
Referencial
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
5,4%
4,5%
6.852.2.1
Autofinanciamiento -Superintendencia de Riesgos del Trabajo
Economía
(*)
(*)
(*)
24,8%
126,2%
155,7%
172,9%
268,5%
230,1%
295,0%
400,4%
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
7
VIVIENDA Y URBANISMO
7.311.5.1
Número de proyectos barriales en ejecución, destinados a poblaciones con deficiencias
severas de infraestructura de servicios
Producto
-
-
-
-
1
7
23
29
20
35
53
7.311.5.2
Número de proyectos barriales terminados, destinados a poblaciones con deficiencias
severas de infraestructura de servicios (PROMEBA)
Producto
-
-
-
-
0
0
7
12
1
9
15
7.311.5.3
Número de familias pertenecientes a poblaciones con deficiencias severas de
infraestructura beneficiaridas por proyectos barriales (PROMEBA)
Producto
-
-
-
-
s/i
s/i
s/i
3.430
176
3.858
3.361
7.358.5.1
Número de viviendas terminadas construidas con recursos del Fondo Nacional de la
Vivienda - FONAVI-
Producto
37.405
38.361
41.606
45.820
49.585
48.359
36.581
28.405
19.195
22.325
17.311
7.358.5.2
Número de soluciones habitacionales realizadas con recursos del Fondo Nacional de la
Vivienda - FONAVI-
Producto
5.280
6.678
9.172
6.695
7.424
10.055
3.353
5.776
3.942
1.700
3.099
7.358.5.3
Recursos cobrados respecto de los montos facturados por el FONAVI - Porcentaje de
recupero -
Economía
53,7%
45,4%
48,1%
49,4%
48,7%
43,7%
s/i
36,2%
35,1%
42,9%
s/i
7.358.5.4
Total de recursos anuales ingresados al Fondo Nacional de la Vivienda (en miles)
Economía
1.236.994
1.076.272
1.317.464
1.373.800
1.354.100
1.275.000
1.233.000
1.036.667
887.725
1.258.815
s/i
7.358.5.5
Monto total anual invertido por el FONAVI en viviendas y otras obras
Economía
1.095.326
938.072
893.929
1.152.400
1.237.700
1.084.420
s/i
778.480
525.881
901.323
s/i
7.358.5.6
Participación de los gastos de funcionamiento del FONAVI, respecto del gasto total
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
10,3%
10,0%
11,0%
s/i
13,1%
16,5%
13,2%
s/i
7.358.5.7
Transferencia del Tesoro Nacional al FONAVI como porcentaje de los recursos
ingresados (50)
Economía
72,8%
69,5%
72,5%
65,5%
62,7%
60,8%
72,9%
64,9%
61,9%
54,8%
s/i
7.358.5.8
Participación de los gastos en inversión del FONAVI, respecto del total de recursos
ingresados
Economía
88,5%
87,2%
67,9%
83,9%
91,4%
85,1%
s/i
75,1%
59,2%
71,6%
s/i
FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1
ENERGIA, COMBUSTIBLES Y MINERIA
1.000.1.1
Indice acumulado del valor de la inversión minera, en U$S (1994=100)
Impacto
100
303
1.222
2.108
2.500
2.778
3.194
3.407
3.589
3.836
4.536
1.000.1.2
Indice del valor de las exportaciones mineras, en U$S (1994=100)
Impacto
100
125
1.054
1.258
2.746
3.229
2.950
3.146
4.125
4.583
4.946
1.000.1.3
Indice del valor de la producción minera, en U$S (1994=100)
Impacto
100
110
116
142
219
246
227
238
233
287
325
1.000.1.4
Puestos de trabajo directo e indirecto del sector minero
Impacto
s/i
s/i
62.885
68.215
70.918
s/i
s/i
110.700
97.500
113.900
135.000
1.000.1.5
Puestos de trabajo directo en el sector minero
Impacto
s/i
s/i
12.585
13.665
14.158
s/i
s/i
21.400
19.000
22.000
28.000
1.000.1.6
Puestos de trabajo indirecto en el sector minero
Impacto
s/i
s/i
50.300
54.550
56.760
s/i
s/i
89.300
78.500
91.900
107.000
1.112.2.1
Autofinanciamiento -Autoridad Regulatoria Nuclear
Economía
(*)
21,4%
23,8%
23,7%
17,5%
15,5%
20,4%
18,9%
19,2%
20,2%
19,6%
1.651.2.1
Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador del Gas
Economía
105,6%
129,0%
98,2%
112,0%
122,5%
121,6%
106,3%
159,3%
102,2%
132,6%
111,5%
1.652.2.1
Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador de la Electricidad
Economía
103,8%
110,0%
101,1%
130,4%
141,9%
121,8%
131,0%
163,5%
163,1%
163,4%
165,3%
1.656.2.1
Autofinanciamiento -Organo Regional de Seguridad de Presas
Economía
84,1%
76,0%
65,7%
61,2%
110,7%
120,7%
166,3%
150,8%
159,8%
187,5%
159,7%
2
COMUNICACIONES
2.115.2.1
Autofinanciamiento -Comisión Nacional de Comunicaciones
Economía
(*)
(*)
(*)
404,3%
129,3%
503,2%
375,8%
572,5%
557,8%
471,5%
678,5%
3.604.2.1
Autofinanciamiento -Dirección Nacional de Vialidad
Economía
0,2%
0,9%
1,4%
1,0%
0,8%
0,8%
1,6%
2,4%
1,2%
0,9%
0,7%
3.604.2.2
Kilómetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de
concesiones con peaje
Producto
(*)
(*)
(*)
9.508
9.508
9.383
9.383
9.383
9.383
9.305
9.305
3.604.3.1
Porcentaje de la red vial troncal atendida mediante sistemas de contratos, concesiones o
convenios (51)
Referencial
(*)
(*)
(*)
75%
92%
88%
86%
85%
72%
72%
74%
3.604.5.1
Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagûes, corte de malezas, etc) a cargo del la Dirección Nacional de Vialidad.
Eficiencia
$ 914
$ 1.073
$ 1.034
$ 622
$ 3.163
$ 1.598
$ 912
$ 916
$ 1.507
$ 2.493
$ 3.288
3.604.5.2
Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagûes, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 2.230
$ 1.153
$ 2.333
$ 1.498
$ 1.532
$ 2.256
$ 4.936
$ 3.978
3.604.5.3
Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagûes, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 1.966
$ 970
$ 1.860
$ 796
$ 1.229
$ 1.602
$ 3.477
$ 4.063
3.604.5.4
Kilómetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagües, corte de malezas, etc) a cargo del la Dirección Nacional de Vialidad.
Producto
20.141
19.477
22.210
10.191
2.968
4.422
5.166
5.623
10.723
10.133
9.172
3.604.5.5
Kilómetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagües, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.
Producto
(*)
(*)
(*)
3.725
4.070
3.788
3.788
3.517
1.567
603
502
3.604.5.6
Kilómetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento periódico y rutinario
(bacheo, desagües, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.
Producto
(*)
(*)
(*)
6.381
6.772
6.307
6.186
6.269
6.001
5.733
7.034
FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Referencial
s/i
s/i
s/i
25%
8%
12%
14%
15%
28%
28%
26%
3.604.5.7
Porcentaje de la red vial troncal atendida por la Dirección Nacional de Vialidad (51)
3.604.6.1
Inversión media anual ejecutada por km en construcción - Dirección Nacional de Vialidad
Eficiencia
$ 38.613
$ 32.479
$ 50.897
$ 49.547
$ 67.981
$ 48.242
$ 50.441
$ 63.337
$ 77.877
$ 129.554
$ 367.501
3.604.6.2
Kilómetros en construcción por año por la Dirección Nacional de Vialidad
Producto
7.691
8.355
5.352
5.163
3.037
2.822
2.081
1.585
553
1.822
1.853
3.604.7.1
Kilómetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de
concesiones sin peaje
Producto
(*)
(*)
(*)
(*)
1183
807
626
626
626
626
626
3.604.7.2
Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el
sistema de concesiones sin peaje.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
(*)
$ 17.358
$ 13.983
$ 17.454
$ 14.694
$ 15.048
$ 40.081
$ 24.280
3.604.8.1
Kilómetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de
contratos (C.Re.Ma)
Producto
(*)
(*)
(*)
10.615
11.500
11.461
11.310
11.350
9.959
10.016
9.148
3.604.8.2
Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el
sistema de contratos (C.Re.Ma)
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 4.279
$ 14.578
$ 12.276
$ 7.916
$ 4.767
$ 12.092
$ 14.079
$ 18.269
3.659.2.1
Autofinanciamiento -Organo de Control Concesiones Viales (52)
Economía
(*)
0,0%
42,5%
102,1%
117,0%
120,0%
111,7%
59,5%
140,7%
150,7%
138,8%
3.661.2.1
Autofinanciamiento -Comisión Nacional de Regulación del Transporte
Economía
(*)
(*)
(*)
99,6%
139,2%
141,8%
159,0%
150,4%
158,4%
169,5%
194,0%
4
ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE
4.107.2.1
Autofinanciamiento -Administración de Parques Nacionales
Economía
29,5%
25,2%
24,2%
22,6%
34,8%
30,5%
30,6%
29,1%
30,3%
45,2%
47,1%
4.107.3.1
Hectáreas promedio conservadas y protegidas por guardaparque pertenecientes a la
Administración de Parques Nacionales
Eficiencia
15.105
14.904
13.678
14.986
14.353
14.061
14.534
17.489
15.425
14.494
13.581
4.107.5.1
Gasto anual por hectárea conservada y protegida por la Administración de Parques
Nacionales
Eficiencia
$ 7,4
$ 8,4
$ 8,4
$ 8,1
$ 7,3
$ 6,5
$ 6,4
$ 5,5
$ 6,1
$ 8,4
$ 8,2
4.107.5.2
Número de visitantes a los Parques Nacionales
Producto
1.100.800
1.033.800
1.133.100
1.153.200
1.300.000
s/i
s/i
s/i
1.320.996
1.119.873
1.417.209
5
AGRICULTURA
5.607.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Investig y Desarrollo Pesquero
Economía
0,3%
0,5%
0,2%
0,1%
0,6%
0,2%
0,1%
0,1%
0,1%
0,1%
0,1%
5.614.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Semillas
Economía
93,1%
107,6%
122,1%
155,5%
142,9%
150,6%
132,5%
(*)
(*)
(*)
198,8%
5.623.2.1
Autofinanciamiento -Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria
Economía
(*)
(*)
(*)
100,5%
95,1%
101,8%
100,3%
68,0%
67,1%
88,7%
103,7%
6
INDUSTRIA
6.451.2.1
Autofinanciamiento -Dirección General de Fabricaciones Militares
Economía
94,8%
94,9%
60,6%
69,5%
100,3%
99,7%
111,6%
78,7%
100,0%
100,0%
94,5%
6.622.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de la Propiedad Industrial
Economía
(*)
(*)
(*)
169,9%
194,1%
155,9%
174,2%
166,2%
171,5%
203,5%
177,0%
FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
7
COMERCIO, TURISMO Y OTROS SERVICIOS
7.322.5.1
Gasto diario por turista social realizado por la Secretaría de Turismo (53)
Eficiencia
s/i
$ 33,5
$ 22,0
$ 30,4
$ 26,9
$ 33,8
$ 42,4
$ 33,5
$ 33,7
$ 25,1
$ 32,5
7.322.5.2
Número de de turistas sociales financiados por la Secretaría de Turismo (53)
Producto
s/i
75.206
180.587
177.590
186.521
103.648
35.855
46.650
68.947
88.379
116.325
8
SEGURO Y FINANZAS
8.603.2.1
Autofinanciamiento -Superintendencia de Seguros de la Nación
Economía
167,6%
281,5%
328,8%
369,2%
359,2%
392,1%
430,1%
512,4%
383,0%
568,8%
585,6%
AGREGADOS FISCALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
A.F.1
Tasa anual de evolución de la Deuda Bruta en U$S del Sector Público Nacional
Economía
15,9%
7,9%
11,5%
4,1%
11,1%
8,5%
5,0%
12,8%
-4,9%
30,2%
7,0%
A.F.2
Salario Promedio del personal del S.I.N.A.P.A. (Dto 993/91)
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.193,1
1.250,3
1.267,8
1.175,9
1.157,6
1.160,7
1.367,8
1.457,4
A.F.3
Salario promedio del personal del Poder Ejecutivo Nacional
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.187,6
1.236,1
1.238,0
1.181,4
1.108,7
1.206,9
1.452,7
1.571,1
A.F.4
Salario Promedio del personal de organismos de Ciencia y Tecnología
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.512,9
1.621,8
1.629,5
1.499,1
1.465,9
1.483,5
1.705,0
1.929,4
A.F.5
Salario Promedio del personal de los Organismos Reguladores
Referencial
s/i
s/i
s/i
2.672,5
2.906,9
2.948,5
2.578,3
2.599,9
2.771,3
3.145,7
3.185,9
A.F.6
Salario Promedio del personal convencionado
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.716,3
1.781,0
1.803,0
1.713,3
1.641,8
1.865,5
2.604,6
2.970,5
A.F.7
Salario Promedio del personal contratado (Dto. 92/95 y Dto. 1184/2001)
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.939,8
1.730,5
1.551,4
1.265,5
1.306,8
1.108,5
1.160,5
1.318,8
A.F.8
Recaudación promedio anual de recursos tributarios totales (nacionales y provinciales) por
habitante
Recaudación promedio anual de recursos tributarios provinciales por habitante
Referencial
1.606,4
1.502,5
1.528,4
1.694,9
1.754,3
1.640,3
1.661,0
1.483,8
1.622,8
2.259,8
3.001,9
A.F.9
A.F.10
A.F.11
Participación del gasto en transferencias (neto de transferencias a la Seguridad Social)
respecto del gasto total de la Administración Nacional
Participación del gasto en personal respecto del gasto total de la Administración Nacional
A.F.12
Participación del gasto en inversión respecto del gasto total de la Administración Nacional
Referencial
279,9
262,7
275,5
306,1
323,7
303,6
295,5
263,1
282,4
378,5
472,8
Referencial
26,8%
28,2%
27,6%
26,2%
26,2%
24,9%
24,5%
21,7%
29,5%
34,7%
35,0%
Referencial
15,9%
15,9%
15,7%
14,8%
14,6%
14,7%
14,6%
13,3%
13,5%
12,7%
12,1%
Referencial
2,5%
1,5%
1,5%
1,6%
1,8%
1,4%
0,9%
0,6%
0,8%
1,4%
2,6%
A.F.13
Número de cargos en el Sector Público Nacional (54)
Referencial
497.492
517.979
496.379
482.099
455.616
454.361
459.866
458.289
455.686
455.300
467.374
A.F.14
Número de cargos en el Sector Público Provincial
Referencial
1.164.520
1.213.118
1.201.483
1.240.651
1.270.986
1.324.613
1.359.602
1.363.081
1.348.116
1.381.918
1.427.215
A.F.15
Número de cargos en el Sector Público Municipal
Referencial
s/i
327.100
327.636
334.467
333.200
334.200
354.335
358.520
s/i
s/i
s/i
A.F.16
Número de cargos en el Sector Público Nacional por cada 1.000 habitantes
Referencial
14
15
14
14
13
12
13
12
12
12
12
A.F.17
Número de cargos en el Sector Público Provincial por cada 1.000 habitantes
Referencial
34
35
34
35
35
36
37
38
36
36
37
A.F.18
Número de cargos en el Sector Público Municipal por cada 1.000 habitantes
Referencial
s/i
s/i
10
10
9
11
10
10
s/i
s/i
s/i
A.F.19
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
del Sector Público del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, cada 1.000
Referencial
35
36
35
37
36
38
37
41
37
37
37
en el Sector Público Provincial de la Provincia de Buenos Aires cada 1.000
Referencial
22
24
24
26
26
29
30
30
28
30
30
en el Sector Público Provincial de la Provincia de Catamarca cada 1.000
Referencial
89
80
76
73
72
74
76
72
70
68
81
en el Sector Público Provincial de la Provincia de Córdoba cada 1.000
Referencial
30
28
26
25
25
24
25
31
27
28
28
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Corrientes cada 1.000
habitantes.
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia del Chaco cada 1.000 habitantes.
Referencial
47
48
46
46
47
46
41
39
38
40
42
A.F.24
Referencial
42
44
43
43
44
44
45
42
41
41
44
A.F.25
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia del Chubut cada 1.000 habitantes.
Referencial
53
58
55
51
52
52
53
60
55
57
59
A.F.26
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Entre Ríos cada 1.000
habitantes.
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Formosa cada 1.000
habitantes.
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Jujuy cada 1.000 habitantes.
Referencial
44
44
44
46
45
46
49
47
46
47
49
A.F.20
A.F.21
A.F.22
A.F.23
A.F.27
A.F.28
Referencial
75
73
71
69
68
68
68
68
68
68
65
Referencial
50
49
44
50
50
49
50
49
50
52
55
A.F.29
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de La Pampa cada 1.000
habitantes.
Referencial
58
55
54
57
58
57
57
58
56
55
54
A.F.30
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de La Rioja cada 1.000 habitantes.
Referencial
94
89
102
87
87
86
85
80
78
77
77
A.F.31
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Mendoza cada 1.000
habitantes.
Referencial
32
32
30
36
34
38
40
39
38
37
39
AGREGADOS FISCALES
Nº
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
A.F.32
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Misiones cada 1.000
habitantes.
Referencial
39
37
36
37
37
37
37
36
35
36
37
A.F.33
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia del Neuquén cada 1.000
habitantes.
Referencial
67
70
68
68
66
67
68
78
74
73
72
A.F.35
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Salta cada 1.000 habitantes.
Referencial
45
43
40
40
37
35
36
36
35
34
36
A.F.36
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de San Juan cada 1.000
habitantes.
Referencial
61
53
52
51
49
51
50
45
43
42
42
A.F.37
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de San Luis cada 1.000
habitantes.
Referencial
55
57
55
51
49
47
47
51
49
48
47
A.F.38
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Santa Cruz cada 1.000
habitantes.
Referencial
88
85
88
89
90
88
86
88
86
84
83
A.F.39
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Santa Fe cada 1.000
habitantes.
Referencial
29
32
32
32
33
33
34
36
34
31
32
A.F.40
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Stgo. del Estero cada 1.000
habitantes.
Referencial
46
46
45
48
48
48
48
43
42
43
44
A.F.41
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Tucumán cada 1.000
habitantes.
Referencial
39
40
37
37
37
36
36
35
34
35
39
A.F.42
Empleados en el Sector Público Provincial de la Provincia de Tierra del Fuego cada 1.000
habitantes.
Referencial
73
81
70
60
67
71
74
82
78
78
75
A.F.43
Gasto Público Social Argentino por habitante
Referencial
1.573
1.573
1.553
1.627
1.667
1.696
1.654
1.603
1.646
1.901
2.223
A.F.44
Gasto Público Social Argentino en % del P.B.I.
Referencial
21,0%
21,2%
20,1%
19,8%
20,1%
21,8%
21,4%
22,2%
19,8%
19,1%
19,0%
A.F.45
Gasto Público Argentino por habitante
Referencial
2.381
2.411
2.363
2.497
2.572
2.667
2.610
2.581
2.445
2.923
3.388
A.F.46
Gasto Público Argentino en % del P.B.I.
Referencial
31,8%
32,5%
30,6%
30,4%
31,0%
34,2%
33,8%
35,7%
29,3%
29,4%
28,9%
A.F.47
Deuda Pública del Sector Público Provincial en % del P.B.I.
Economía
s/i
s/i
5,1%
4,0%
4,4%
5,8%
7,5%
11,2%
21,9%
18,8%
16,8%
A.F.48
Deuda Neta de activos financieros de la Administración Central en % del P.B.I.
Economía
29,7%
31,3%
33,2%
32,2%
35,3%
39,1%
41,9%
50,1%
141,5%
122,6%
114,4%
A.F.49
Deuda Bruta de la Administración Central en % del P.B.I.
Economía
31,3%
33,8%
35,7%
34,5%
37,6%
43,0%
45,0%
53,8%
149,4%
138,8%
127,3%
A.F.50
Déficit / Superávit del Administración Pública Nacional en % del P.I.B.
Economía
-0,9%
-1,7%
-2,8%
-1,4%
-1,8%
-3,0%
-2,1%
-4,0%
-0,6%
0,2%
2,0%
A.F.51
Déficit / Superávit de la Administración Pública Provincial en % del P.I.B.
Economía
-0,9%
-1,3%
-0,4%
0,0%
-0,7%
-1,5%
-1,2%
-2,4%
-0,5%
0,4%
0,9%
A.F.52
Déficit / Superávit de la Administración Pública Municipal en % del P.I.B.
Economía
-0,1%
-0,1%
0,0%
0,0%
-0,1%
-0,2%
-0,1%
-0,3%
-0,1%
0,0%
0,0%
NOTAS ACLARATORIAS
1
El año 2000 incluye el gasto derivado de la Rémora Documentaria (1.000.000 de D.N.I. apróximadamente), mientras
que el número de documentos corresponde a la cantidad de trámites iniciados.
2
Corresponde al número de trámites iniciados.
3
A partir del año 2001 se refleja la incidencia del Decreto 1.174/01 que estableció la gratuidad del Documento
Nacional de Identidad para todos los niños de cero a seis meses de edad nacidos en el territorio nacional
4
A partir de 2002 no forma parte del presupuesto de la Administración Nacional.
5
En 2002, el desvío respecto de lo presupuestado se debió a que a partir del mes de marzo de dicho año se
establecieron derechos sobre todas las exportaciones (hasta entonces, se gravaban las semillas de soja y girasol y
algunos cueros), por lo que la recaudación por este concepto pasó de 52,4 millones de pesos en el año 2001 a
5.022 millones de pesos en 2002.
6
Hasta 2001 inclusive se midió el número de resoluciones del colegio de auditores aprobatorias de informes. Dichas
resoluciones abarcaban la aprobación de varios de éstos, por lo que a partir de 2002, se modificó dicho criterio y
comenzaron a medirse los informes aprobados.
7
Hasta 1999 la medición comprende a informes de auditoría interna. A partir de 2001 la medición comprende a los
informes de asesoramiento técnico, de intervención en balances de empresas con participación estatal y de emisión
de precios testigo.
8
En 2003, el dato sobre población asistida fue parcial debido a que pocas jurisdicciones provinciales dieron cuenta de
la información. Por idéntico motivo, dicha medición fue discontinuada en 2004.
9
En 2004 se discontinuaron las transferencias a provincias para el financiamiento de la compra de leche hasta tanto
se regularicen las rendiciones de cuentas de las transferencias hechas en años anteriores. Los fondos no
transferidos fueron utilizados para la compra de leche en forma centralizada, lo que resultó en menores costos
debido a la adquisición en mayores cantidades, a la no dispersión de precios, menores costos por flete, etc. Este
hecho, sumado a un incremento en los fondos disponibles, dió por resultado un aumento significativo en la
adquisición de leche, respecto de años anteriores.
10 Debido a lo mencionado en la nota nº 8, no se efectuó el cálculo del indicador para los años 2003 y 2004.
11 Refleja la máxima cobertura que lograría el programa (respecto de su población objetivo) si cada beneficiario
recibiera la cantidad de leche que las normas nacionales recomiendan para cada grupo etáreo según sus
condiciones de salud.
12 Los datos corresponden a la planta de residentes del Sistema Nacional de Residencias de la Salud. Cabe aclarar
que la mayoría de las provincias cuenta, a su vez, con cargos financiados por las propias jurisdicciones.
13 La información sobre el número de niños vacunados (DPV, DPT Hib, SRP y BCG) es parcial, debido a que son muy
pocas las jurisdicciones que al término del ejercicio fiscal informan los datos correspondientes al año completo.
14 El porcentaje de cobertura en inmunizaciones fue calculado sobre el número de niños nacidos vivos del año
correspondiente. A diferencia de la información sobre "número de niños vacunados" (que como se menciona en la
nota anterior es de carácter parcial y obtenida directamente del sistema presupuestario), este dato fue brindado por
el Ministerio de Salud con posterioriodad al término de los ejercicios fiscales referidos, por lo que el número de niños
vacunados que se infiere de este indicador puede diferir del anterior.
15 En los años 1994-1998 corresponde a niños menores de un año vacunados de Difteria, Pertusis, Tétanos.
16 A partir de 1998 la vacuna Triple viral incluye la vacuna antisarampionosa.
17 Hasta 1998 los datos corresponden a menores de un año.
18 El período 1994/1997 la medición comprendió solamente el programa de control del Mal de Chagas. En 2000 se
evidenció una baja ejecución de viviendas vigiladas y rociadas debido a la atención contra un brote de la enfermedad
del dengue en ese año. La disminución reflejada en 2004 respecto de los años anteriores obedeció a dificultades
vinculadas con la compra de insumos.
19 A partir de 1997 incluye reactivos correspondientes a la detección de otras enfermedades de transmisión sexual. En
2001 y 2002 se registraron demoras en la adjudicación de las licitaciones ocasionando retrasos en la entrega de los
reactivos, y en 2003 la información corresponde a los primeros tres trimestres del año, ya que luego la entrega de
reactivos para bancos de sangre pasó a estar a cargo del área del Plan Nacional de Sangre.
20 A partir de 2003 la entrega de reactivos pasó a estar a cargo del área del Plan Nacional de Sangre, por lo que no se
posee información discriminada sobre la cantidad de bancos de sangre asistidos exclusivamente con reactivos SIDA.
21 Corresponde al número de beneficiarios de pensiones no contributivas y su grupo familiar, que se inscribieron en el
Programa Federal de Salud (PROFE) para hacer uso de la cobertura médica.
22 Durante 1996 y 1997 parte de la atención médica siguió siendo cubierta por el Instituto Nacional de Servicios
Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP).
23 El incremento observado a partir de 2001, se debe a que en enero de dicho año se creó el Registro Nacional de
Células Progenitoras Hematopoyéticas, disponiéndose para su financiamiento destinar al INCUCAI la suma de $
250.000 mensuales ($ 3.000.000 al año) del producido del impuesto a los bienes personales y previo a su
distribución (artículo 5º de la Ley 25.392).
24 Hasta el año 1995 el gasto del Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados se imputó en la función
Seguridad Social de la finalidad Servicios Sociales. Desde 1996 se redefinió este criterio, asignándolo en adelante a
las funciones Salud y Promoción y Asistencia Social. En 1998 el INSSJyP deja de formar parte de la Administración
Nacional, computándose desde entonces las transferencias realizadas por ANSeS correspondientes a los aportes y
contribuciones de activos y las retenciones a los pasivos. A partir de marzo de 2003 las transferencias al INSSJyP
por los aportes y contribuciones de activos se realizan fuera de la órbita de la Administración Nacional , quedando
sólo las transferencias por las retenciones a pasivos (en su totalidad, imputadas en la función Salud).
25 Las variaciones registradas en el indicador en los años 1995, 1996, 2000 y 2001 , obedecieron a los ingresos
generados en el marco del Convenio de colaboración y asistencia técnica entre el Consejo Nacional del Menor y la
Familia y el Ministerio de la Familia y Desarrollo Humano de la Provincia de Buenos Aires para la formación del
Sistema Integrado Metropolitano.
26 En el año 2000, a través de la Ley 25.239 de Reforma Tributaria, se quita de los recursos que componen el Fondo
para Educación y Promoción Cooperativa los provenientes de la contribución especial sobre el patrimonio de la
cooperativas (establecida por Ley 23.427 y sus modificatorias). A partir de noviembre de 2003 (Ley 25.791) dicha
contribución vuelve a integrar el Fondo mencionado y se amplía éste.
27 En el año 2000 los programas Asoma y Prani se ejecutaron hasta el 30/09/00, fecha a partir del cual comenzó a
funcionar el programa alimentario denominado "Unidos". Este operó durante el año 2001.
28 El número de bolsones distribuidos durante 1996 se vio afectado por el retraso de la transferencia de recursos
proveniente del impuesto adicional a los cigarrillos durante los dos primeros meses de 1996.
29 El año 2001 corresponde a los bolsones alimentarios entregados por el Programa UNIDOS. En 2002 y 2003 este
indicador refleja la totalidad de las prestaciones del programa de Emergencia Alimentaria y en 2004 las prestaciones
de asistencia alimentaria a hogares indigentes del programa Seguridad Alimentaria (módulos alimentarios remitidos
y financiados, tickets alimentarios y otros).
30 Durante los años 1998 y 1999 se redireccionaron fondos para el auxilio de los productores agropecuarios afectados
por las inundaciones.
31 Toma valores entre cero y uno. Cuanto más cercano a cero es el coeficiente la distribución del ingreso es más
igualitaria o equitativa, mientras que si tiende a uno significa que unos pocos poseen una mayor proporción del
ingreso.
32 Si el coeficiente de variación de un período es mayor que el de otro, significa que la distribución del ingreso del
primero es más regresiva que la del segundo. (Ej.: la distribución del ingreso en 1998 es más regresiva que en
1995).
33 No incluye sueldo anual complementario.
34 La información corresponde sólo a los cursos desarrollados en forma directa por el INAP. Adicionalmente, el Instituto
supervisa las capacitaciones específicas que realizan las jurisdicciones y entidades para su acreditación ante la
Dirección del Sistema Nacional de Capacitación.
35 Anteriormente Dirección Nacional del Teatro - Secretaría de Cultura.
36 En 2003 la Secretaría de Deportes pasó de la órbita de la Presidencia de la Nación a estar bajo jurisdicción de la
Jefatura de Gabinete de Ministros. En dicho año esta Secretaría realizó una redefinición de sus metas físicas
presupuestarias, dándose de baja la medición referida al desarrollo de "campamentos nacionales" cuya unidad de
medida era "participante". Por este motivo el indicador se discontinuó a partir de dicho año.
37 El programa "Asistencia Bibliográfica" desarrolla además otras actividades que no están directamente vinculadas
con el servicio de biblioteca.
38 La Ley Federal de Educación fijó la duplicación del gasto consolidado en educación en un plazo de cinco años,
tomando como base el año 1992.
39 Creadas a partir de 1996.
40 Los años 1994/97 corresponden a cuadernos, a partir de 1998 se reemplazaron los cuadernos por útiles escolares y
en 2003 se descentralizaron las acciones, transfiriendo a las provincias los fondos.
41 En 1998 se postergó a marzo de 1999 la segunda cuota de 45.959 becas de estudiantes del nivel medio.
42 El crecimiento en el número de becas registrado en 2002, obedeció a la reformulación del Préstamo 1031/OC-AR
BID, que implicó el incremento en el número de becarios y la incorporación de la provincia de Buenos Aires a la
cobertura del programa. Asimismo, el número de becas otorgadas en 2002 incluyó la cancelación de 101.860 becas
pendientes del año 2001.
43 A partir de 2003, el INCAA no forma parte del presupuesto de la Administración Nacional. El cálculo para 2003 y
2004 se realizó sobre la base de la información consolidada para la Cuenta de Inversión.
44 En 2000 y 2004 se produjo un atraso en la definición de los beneficiarios de las becas, pero no en el nivel del gasto
devengado.
45 Desde 1998 y hasta 2002, se refleja la reducción de la alícuota de la Tasa de Estadística (pasó del 3% al 0,5%). En
2003 se evidencia el impacto de la incorporación al financiamiento del INTA de una asignación equivalente a medio
punto porcentual (0,5%) del valor total CIF de las importaciones (Ley 25.641 de septiembre de 2002). Las Leyes de
presupuesto de la Administración Nacional para los ejercicios 2003 y 2004 (art. 54 de la Ley 25.725 y art. 39 de la
Ley 25.827) limitaron al cero coma cuatro por ciento (0,4%) dicho porcentaje.
46 A partir de 2002 se refleja la incidencia del Plan Jefes de Hogar.
47 A partir de mediados de 2003 y en 2004, las acciones de capacitación laboral incluyeron dos líneas de acción
centrales: el componente Formación del Plan Jefes de Hogar y la capacitación laboral de carácter sectorial (Planes
Sectoriales de Capacitación).
48 Se discontinuó el indicador a partir de 2002, ya que en dicho año el Trabajar III se ejecutó parcialmente debido a la
no incorporación del correspondiente préstamo BIRF y a que en 2003 dejó de ejecutarse.
49 En 2002 -año en que comenzó la incorporación de beneficiarios de estos planes- se tomó para el cálculo del
indicador el número de beneficiarios atendidos a diciembre de dicho año. En los años subsiguientes el número de
beneficiarios para el cálculo corresponde al promedio anual de las atenciones mensuales.
50 Los recursos destinados al Fondo Nacional de la Vivienda corresponden al 33,18% de lo recaudado por los
impuestos que gravan las Naftas y el Gas Natural (Ley Nº 23.966 y Ley Nº 24.699).
51 No comprende construcciones.
52 El Organo de Control de Concesiones Viales (OCCOVI) fue creado por Decreto Nº 87 de 2001, en reemplazo del
anterior Organo de Control de las Concesiones de la Red de Accesos a Buenos Aires (OCCRABA), asumiendo
competencias de otros organismos. En 2001 sus gastos incluyeron transferencias de capital a concesionarios viales
financiadas por el tesoro nacional, registrándose por tal motivo una variación del indicador en dicho año.
53
A partir de 1996 se incorporan los servicios turísticos brindados a jubilados y pensionados del PAMI.
54 Comprende: Administración Nacional, docentes y no docentes de las universidades nacionales, sistema financiero,
empresas y sociedades del Estado y Otros Entres. Entre 1995 y 1997 incluye al INSSJyP (ex Pami). Los datos de
2003 y 2004 son provisorios y están sujetos a modificaciones. El incremento observado en 2004 respecto de 2003,
obedece a la incorporación del Correo Oficial de la República Argentina S.A. (Decreto 721/2004).
(*)
No existe indicador para ese período.
s/i
Sin información para el cálculo del indicador.
0
El valor del indicador es cero.