Sede Chapinero - Universidad de La Salle

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
2015
Plan de Prevención,
Preparación y
Respuesta ante
Emergencias
Universidad de la Salle
SEDE
CHAPINERO
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
ASISTENCIA TECNICA
MAGDA SUAREZ ROMERO
Profesional en Gestión del Riesgo - Emergencias
SERVICIO DE
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
TABLA DE CONTENIDO
1.
2.
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 5
OBJETIVOS................................................................................................................ 6
Objetivo General ........................................................................................................... 6
Objetivos Específicos ..................................................................................................... 6
3. ALCANCE. ................................................................................................................ 7
4. POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS ................................................... 8
5. INFORMACIÓN GENERAL. ....................................................................................... 9
Reseña Histórica Universidad de La Salle ................................................................... 9
Identificación de la empresa..................................................................................... 10
Características de las edificaciones ......................................................................... 12
Organigrama de la Institución ................................................................................... 16
Horarios de Operación................................................................................................ 19
6. ANÁLISIS DE RIESGO .............................................................................................. 19
Objetivos Específicos ................................................................................................... 19
Identificación, descripción y análisis de las amenazas ......................................... 20
Análisis de Vulnerabilidad ........................................................................................... 22
Nivel de Riesgo ............................................................................................................. 29
Mapa De Ubicación De Amenazas Internas Y Externas ........................................ 31
Medidas de Intervención............................................................................................ 31
7. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS ............ 33
Estructura Organizacional. ......................................................................................... 33
Funciones del Sistema Comando de Emergencias. .............................................. 34
Base de Datos. .............................................................................................................. 35
Coordinación Según Niveles De Emergencia ......................................................... 38
Procedimiento de Articulación con Sistema Distrital de Prevención y Atención
de Emergencias ........................................................................................................... 39
8. PLANES DE ACCIÓN .............................................................................................. 40
Plan General ................................................................................................................. 40
Plan de Seguridad ....................................................................................................... 40
Plan de Acción de Información Pública .................................................................. 42
Plan de Atención Médica y Primeros Auxilios.......................................................... 43
Plan de Acción para Protección Contraincendios ................................................ 44
Plan de Acción de Refugio ........................................................................................ 45
Plan de Acción para el Manejo de Niños y Personas en Condición de
Discapacidad ............................................................................................................... 46
9. PLAN DE EVACUACIÓN. ........................................................................................ 50
Objetivo ......................................................................................................................... 50
Responsabilidades ....................................................................................................... 50
Criterios para Evacuar una Estructura ...................................................................... 51
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Sistema de Alarma ....................................................................................................... 51
Acciones Antes de una Evacuación ........................................................................ 52
Acciones Durante una Evacuación.......................................................................... 53
Acciones Después de una Evacuación ................................................................... 55
Instrucciones en Situaciones Específicas de Emergencia ..................................... 55
Coordinación del Plan de Evacuación .................................................................... 56
Procedimiento General de Evacuación .................................................................. 57
Puntos de Encuentro ................................................................................................... 58
Rutas de Evacuación .................................................................................................. 58
Capacitación Necesaria ............................................................................................ 63
Seguimiento y Control ................................................................................................. 63
Recursos ......................................................................................................................... 63
Planos de Evacuación…………………………………………………………..………..64
10.
ANALISIS DE SERVICIOS, SUMINISTROS Y RECURSOS ....................................... 83
Camillas ......................................................................................................................... 83
EXTINTORES .................................................................................................................... 84
Tomas fijas de agua (Hidrantes) ................................................................................ 89
Dotación de la Brigada .............................................................................................. 89
Comunicaciones. ......................................................................................................... 90
11.
PLANES DE CONTINGENCIAS. ........................................................................... 92
Alcance. ........................................................................................................................ 92
Niveles de Alerta .......................................................................................................... 92
Plan de Contingencia SISMO ..................................................................................... 93
Plan de Contingencia INCENDIO .............................................................................. 96
Plan de Contingencia EXPLOSION ............................................................................ 98
Plan de Contingencia TEATRO……………………………………………..………....100
Plan de Contingencia IGLESIA………………………………………………………...105
Plan de Contingencia RESCATE EN ALTURAS.........................................................110
Plan de Contingencia LIBERACION DE MATERIALES PELIGROSOS .....................113
LABORATORIO DE ALTA COMPLEJIDAD LIAC ........................................................113
12.
PLANIFICACIÓN DE SIMULACROS .................................................................. 117
13.
PLAN DE CAPACITACIÓN ................................................................................ 118
14.
IMPLEMENTACION............................................................................................ 119
15.
ACTUALIZACIÓN .............................................................................................. 120
16.
ANEXOS ............................................................................................................ 121
Anexo 1. Metodología análisis de riesgos por colores .........................................121
Anexo 2. Funciones del SCI ......................................................................................125
Anexo 3. Reactivos del Laboratorio LIAC ..............................................................129
Anexo 4. Equipos del laboratorio LIAC ...................................................................145
Anexo 5. Herramientas de Divulgación..................................................................147
Anexo 6. Marco Legal ...............................................................................................151
Anexo 7. Glosario .......................................................................................................158
17.
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 162
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1. INTRODUCCIÓN
En las actividades cotidianas de cualquier institución, se pueden presentar situaciones
o amenazas que afectan de manera repentina el normal desarrollo de la misma; estas
amenazas pueden ser de diferente origen como son: las amenazas naturales
(vendavales, inundaciones, sismos, tormentas eléctricas, y algunos otros), amenazas
tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas
estructurales, entre otras) y amenazas Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos,
amenazas de diferente índole y otras acciones). Lo anterior muestra la variedad de
emergencias que en cualquier momento pueden afectar de manera individual o
colectiva el cotidiano vivir con resultados como lesiones o muertes, daño a bienes,
afectación del ambiente, alteración del funcionamiento y pérdidas económicas.
De la forma seria y responsable como nos preparemos, se podrá afrontar y salir
adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las mismas.
Por lo anterior, a continuación se presenta un documento en el cual se contempla la
identificación de peligros y la valoración de riesgos, y vulnerabilidad en el que se
encuentra la UNIVERSIDAD, el establecimiento de procedimientos de acción e
intervención en caso de emergencia, y otros aspectos de vital importancia para el
buen funcionamiento de este Plan.
Las herramientas descritas anteriormente, permitirán responder de forma eficiente y
eficaz a situaciones súbitas de emergencia que puedan poner en riesgo la estabilidad
del sistema, ya sea porque se presentan daños a la integridad del equipo de trabajo,
pérdidas materiales, daños al medio ambiente, daños a la imagen de la UNIVERSIDAD
SALLE periodos de lucro cesante, entre otras.
Es por ello es que la UNIVERSIDAD, en busca del bienestar y la seguridad de toda la
comunidad da inicio a un proceso encaminado a la prevención y atención de
emergencias a través de la elaboración del plan de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias, documento que define y formaliza las acciones a
desarrollar en las diferentes fases de las emergencia.
Los parámetros descritos anteriormente son instrumentos indispensables que permitirán
obtener una organización eficiente y flexible, donde cada integrante sea capaz de
actuar en forma organizada, para atender y controlar la materialización de una
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emergencia, evitando poner en peligro la integridad del
UNIVERSIDAD
equipo humano de la
2. OBJETIVOS
Objetivo General
Establecer los procedimientos y planes de acción que permitan dar una respuesta
oportuna y adecuada ante cualquier amenaza que ponga en riesgo a las personas, los
bienes y la estabilidad de la Universidad.
Objetivos Específicos
Identificar y priorizar los riesgos que pueden generar emergencias dentro y fuera
de la institución.
Identificar, evaluar y analizar el porcentaje de vulnerabilidad derivados de las
posibles amenazas que están presentes en la UNIVERSIDAD DE LA SALLE.
Identificar acciones tendientes a mejorar condiciones de riesgo para disminuir su
impacto y disminuir el nivel de vulnerabilidad de la UNIVERSIDAD DE LA SALLE.
Organizar los recursos que la Institución tiene, tanto humanos como físicos, para
hacer frente a cualquier tipo de emergencia.
Establecer un esquema de organización eficaz y eficiente para responder
inicialmente a una emergencia hasta el arribo de los organismos de socorro.
Definir y divulgar los Procedimientos Operativos Normalizados para la prevención y
atención de emergencias en la UNIVERSIDAD DE LA SALLE.
Preservar los bienes y activos de los daños que se puedan generar como
consecuencia de accidentes y emergencias, teniendo en cuenta no solo lo
económico, sino lo estratégico para la Organización y la comunidad.
Garantizar la continuidad de las actividades y servicios de la Universidad.
Articular la respuesta interna con el Sistema Distrital de Prevención y Atención de
Emergencias- SDPAE.
Garantizar una mejor respuesta ante las emergencias que se generen.
Disponer de un esquema de activación con una estructura organizacional
ajustada a las necesidades de respuesta de las emergencias.
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3. ALCANCE.
La cobertura del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias de la
Universidad Salle Sede Chapinero de acuerdo al decreto 423 del 2006 en el artículo 18º
es Institucional, en el cual se establece los niveles de coordinación y actuación de la
institución frente a la atención y administración de emergencias ocurridas dentro de las
instalaciones de la universidad.
El plan debe ser divulgado y acogido por todos los empleados, estudiantes, contratistas
y visitantes. La universidad garantiza los mecanismos para la divulgación y
conocimiento del mismo.
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4. POLÍTICA PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Está comprometida en adelantar el plan para la detección, prevención,
mitigación y control de emergencias, con el fin de evitar que las actividades
desarrolladas ocasionen amenazas a la salud de los trabajadores, estudiantes
en práctica, visitantes, contratistas o personas de la comunidad.
En cumplimiento de esta política se desarrollará en su totalidad la legislación
aplicable, las políticas corporativas y los estándares de la industria.
Igualmente, se brindarán las condiciones y recursos necesarios para que la
implementación del plan para el control de emergencias se lleve a cabo con
eficiencia y eficacia.
HNO. CARLOS GABRIEL GÓMEZ RESTREPO
RECTOR
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5. INFORMACIÓN GENERAL.
Reseña Histórica Universidad de La Salle
La Universidad de La Salle es una Institución de Educación Superior, de carácter
privado, de utilidad común y sin ánimo de lucro. Se basa en una visión cristiana
del hombre, del mundo, de la historia y del saber.
Inició sus labores académicas en el primer semestre de 1965 con los Programas
de Economía, Filosofía y Letras, Ingeniería Civil y las Licenciaturas en Química y
Biología y en Matemáticas y Física. Hace 50 años tenía una planta de 20
profesores y 98 estudiantes.
Está reconocida por el Estado colombiano, se rige por su propio Estatuto
Orgánico, y por lo estipulado en la Constitución Nacional y por la Ley 30 de 1992
y sus decretos reglamentarios.
Fue fundada por el Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas (o
Hermanos de La Salle) el 15 de noviembre de 1964. La Personería Jurídica le fue
otorgada mediante Resolución No 0597 del 2 de febrero de 1965, expedida por
el Ministerio de Justicia. Fue reconocida como Universidad mediante Decreto
No 1583 del 11 de agosto de 1975, expedido por el Gobierno Nacional.
Hoy en día ofrece 21 Programas Académicos de Pregrado en diferentes áreas
del conocimiento -de los cuales 5 corresponden a Educación-, 16 Programas de
Especialización -de los cuales 3 son de Educación- y cinco Maestrías. Cuenta
con 13.521 estudiantes matriculados en programas de Pregrado y 462
estudiantes en Postgrado, quienes son atendidos por 1.014 docentes, de los
cuales el 87% cuenta con título de postgrado, y 739 personas de administración
y servicios.
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Identificación de la empresa.
DATOS GENERALES, IDENTIFICACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
RAZÓN SOCIAL:
UNIVERSIDAD DE LA SALLE.
DIRECCIÓN:
CARRERA 5 # 59 A 44
No. TELEFÓNICO.
348 8000
NIT:
860.015.542-6
FAX:
217 0903
CORREO ELECTRÓNICO:
rectorí[email protected]
ACTIVIDAD ECONOMICA:
Educación Superior
REPRESENTANTE LEGAL:
Hermano. Carlos Gabriel Gómez
Restrepo
RESPONSABLE DEL PLAN:
Adriana Olarte
TELEFONO:
3488000 ext. 1100
TELEFONO:
3488000 EXT 1432
CORREO ELECTRICO:
[email protected]
CORREO ELECTRICO:
[email protected]
MAPA UNIVERSIDAD LA SALLE – SEDE CHAPINERO
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
DEPARTAMENTO:
Cundinamarca
LOCALIZACIÓN A NIVEL URBANO
CIUDAD:
LOCALIDAD:
UPZ:
Bogotá
Chapinero
Pardo Rubio 90
BARRIO:
Chapinero
LINDEROS SECTORIALES INMEDIATOS
NORTE
Nomenclatura:
Calle 61 con Carrera 5
SUR
Nomenclatura:
4 B con Calle 59
ORIENTE
Nomenclatura:
Calle 59 con Carrera 4
OCCIDENTE
Nomenclatura:
Carrera 5 con Calle 59A
Delimita con zona
residencial, calle 61
sentido
vehicular
oriente a occidente.
Delimita con zona
residencial, carrera 5
vehicular
doble
sentido.
A pocos metros de la
Av.
Circunvalar,
delimita con zona
residencial.
A 100 m aprox. De la
Carrera 7 carrera 5
doble
sentido
vehicular de norte sur
y calle 59 a un solo
sentido
occidente
oriente.
MAPA DEL SECTOR
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Características de las edificaciones
La edificación cuenta con una estructura aporticada, las paredes y fachadas están
elaboradas con ladrillo y mármol a la vista en el exterior, en interiores revestidas con
estuco, pintura y ladrillo; el piso en su mayoría es de baldosa de tráfico pesado,
escaleras estructurales en concreto y adoquín.
FECHA
CONSTRUCCIÓN
EDIFICIOS
NORMA
SISMORESISTENTE
CASA BICENTENARIO
1920
FECHA DE
CONSTRUCCION
No DE
ESTRUCTURAS
CON ESTUDIO PARA
REFORZAMIENTO
IGLESIA TEATRO
1964
2009 REFORZAMIENTO EN LA
ESTRUCTURA DE LA IGLESIA
EDIF. FUNDADORES
1984
REFORZAMIENTO
EDIF.BRUÑO
1993
NORMA DEC 1400/84
EDIF.JUSTO RAMON
1993
NORMA DEC 1400/84
EDIF.CLINICA DE
OPTOMETRIA
1993
NORMA DEC 1400/84
EDIF HNO. JUAN VARGAS
2003
NORMA NSR – 98
EDIF HNO. FABIO GALLEGO
2003
NORMA NSR – 98
CASA CALLE 61
1965
CON PROYECTO DE
DEMOLICIÓN
09
No DE
PISOS
PISOS
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2
1 CADA UNO
Actualmente
en
remodelación
Dic 2014
7 PISOS + UN
SOTANO
6 PISOS, UN
SOTANO, UN
ALTILLO
7 PISOS, UN
SOTANO En
remodelación
Algunas áreas
del 1 piso
6 PISOS, UN
SOTANO, UN
ALTILLO
7 PISOS, 2
SOTANOS
2
AREA
TOTAL
24.860,33
m2
AREA
58.274,33
m2
CONSTRUIDA
AREAS
DESPEJADAS
14.332,22
m2
ACABADOS PISOS
Combustible
X
Baldosa y alfombra.
ACABADOS
PAREDES
Combustible
X
No combustible
X.
Muros en ladrillo revestido con estuco y pintura
ACABADOS
CIELORRASOS
Combustible
X
No combustible
X .
Madera, tipo reja en metal, concreto revestido con estuco y
pintura
DESCRIPCIÓN
TECHOS
Combustible
X
No combustible
No combustible
X.
X .
Placas de concreto, columnas en madera, tejas de acrílico
de alta densidad y tejas en cemento.
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
X
Combustible
ACABADOS
DIVISIONES
No combustible
X .
Muros divisorios en ladrillo revestido con estuco y concreto
divisiones en Dry Wall, divisiones de puestos en metal, vidrio y
cubierta en tela o formica (oficinas)
PARQUEADEROS
CAPACIDAD
SI
SERVICIO MEDICO
PERSONAL ASIGNADO
SI
400
2 Médicos;
JULIAN
CHAPARRO
CARLOS ARTURO
CRUZ
2 enfermeras
NANCY ASTRID
PINEDA
MERCEDES
HERNANDEZ
SERVICIOS GENERALES
SERVICIO
SI / NO
Cantidad
CAPACIDAD
UBICACIÓN
2
6 c/u
Clínica de
optometría.
2
4 y 14
Ed. Hno. Justo
Ramón.
1
13
1
13 C/U
Ed. Hno. Juan
Vargas Muñoz.
1
8
Ed. Fundadores
2
13 c/u
Ed. Hno. Fabio
Gallego Arias.
Alcantarillado
SI
NA
Acueducto
SI
NA
Energía Eléctrica
SI
NA
Teléfono
SI
NA
SI
NA
Ascensores.
Gas Natural
OBSERVACIONES
Ed. Bruño.
Restaurante Ed.
Bruño y Ed.
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Fundadores,
Cafetería
Gas propano
NO
1
Con capacidad
de generación de
400 KVA y
capacidad de
200 galones, su
funcionamiento
es a base de
ACPM DIESEL
1
Con capacidad
de generación de
225 KVA y
capacidad de
200 galones, su
funcionamiento
es a base de
ACPM DIESEL
1
Con capacidad
de generación de
125 KVA y
capacidad de
200 galones, su
funcionamiento
es a base de
ACPM DIESEL
Planta Eléctrica
UPS
SI
2 Tanques
de 75 m3
175 m3
Tanques de
Reserva
SI
2 Tanques
de 70 m3
16
Tanques
1 m3
Ruta la virgen
Tanque
subterráneos
Edificio
fundadores
Tanque
subterráneo
Edificio
administrativo
Tanques
subterráneos
Tanques aéreos,
Ed. Fundadores.
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
TOTAL
481 m3
21 tanques
Hidrantes
externos
SI
Cra 4 entre calles
59ª y 60
Sistema de
extracción
SI
Sotanos
Organigrama de la Institución
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CARGA OCUPACIONAL
PISO/
NIVEL
PISO 1
PISO 1
EDIFICIO
PISO 1
PISO 2
PISO 3
PISO 3
PISO 4
HNO. JUSTO
RAMON.
PISO 1
PISO 2
PISO 3
PISO 3
PISO 4
PISO 5
PISO 6
PISO 7
PISO 1
PISO 2
PISO 3
CLINICA DE
OPTIMETRIA.
PISO 4
PISO 5
PISO 6
HNO. JUAN
VARGAS MUÑOZ.
PISO 1
PISO 2
PISO 3
DEPENDENCIA
Educación y
extensión
continuada
ORII
Teatros
Filosofia y
Humanidades
Trabajo Saocial
Ciencias de la
educación
Ciencias de la
educación
CAD,
información y
documentación.
Audiovisuales y
Aulas
Papelería.
Finanzas y
economía.
Aulas
Ciencias
económicas y
sociales.
VRIT
Clínica
optométrica.
Clínica
optométrica.
Clínica
optométrica.
Clínica
optométrica.
Clínica
optométrica.
Clínica
optométrica.
Aulas
Aulas
Aulas
CANTIDAD PERSONAL.
VISITANTES/
PROVEDORES
TOTAL
30
38
7
20
27
9
150
50
150
59
100
117
16
ADMINISTRATIVOS
DOCENTES.
ESTUDIANTES.
8
17
16
18
18
4
4
10
2
6
305
10
329
5
253
2
3
6
239
3
5
385
10
8
265
175
6
650
199
5
12
10
6
180
220
5
20
411
17
30
5
20
420
20
465
9
20
315
20
364
13
18
152
10
193
5
10
15
10
10
20
10
30
131
403
434
274
3
3
5
10
11
8
380
390
130
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
PISO 4
PISO 5
PISO 6
PISO 7
PISO 1
PISO 1
131
10
5
3
40
8
273
412
237
10
57
43
8
10
18
10
5
13
5
5
3
7
5
4
6
5
10
9
9
12
10
7
21
15
6
4
4
4
6
8
5
6
14
11
27
23
11
10
25
11
4
5
4
5
30
15
9
7
5
12
PISO 6
PISO 7
PISO 1
PISO 2
PISO 3
PISO 4
PISO 5
PISO 6
C.T.I.
Filantropía
Secretaria
general
Planeamiento
estratégico.
Control interno
Rectoría
Cafetería.
Biblioteca.
Biblioteca.
Biblioteca.
Salón social
lavandería
4
4
2
8
200
150
120
120
200
PISO 1
PISO 2
CELA
CELA
4
2
1
Bienestar
universitario.
2
6
10
200
156
126
126
200
4
1000
12
102
703
32
PISO 1
HNO.FABIO
GALLEGO ARIAS.
PISO 2
PISO 3
PISO 3
PISO 3
PISO 3
PISO 3
PISO 4
PISO 4
PISO 4
PISO 5
PISO 5
PISO 5
PISO 6
PISO 6
PISO 6
BRUÑO.
TEATRO.
CELA
IGLESIA
GIMNASIO
Aulas
Aulas
Sala de sistemas
Aulas
ADMISIONES
DIVISIÓN
FINANCIERA
Correspondenci
a
Vicerrectoría de
promoción y
desarrollo
humano
VRAC
Pedagogía
Currículo
Carrera
académica.
Publicaciones
VRAT
Personal
Almacén
Calidad
Revisoría fiscal
4
5
6
5
17
35
8
12
6
2
130
385
220
6
6
6
4
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1000
8
100
703
30
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
BIENESTAR
1
SERVICIO
MÉDICO
TRABAJO SOCIAL
1
PSICOLOGIA
1
CAFETERIA OMA
1
Bienestar
universitario.
Bienestar
universitario.
Bienestar
universitario.
Bienestar
universitario.
Bienestar
universitario.
1
AREA
Administrativos
En algunas dependencias y
facultades
Docentes
2015
5
30
35
4
5
9
2
5
7
3
3
6
3
18
21
9489
Horarios de Operación
HORARIO
8:00am a 12:00pm/2:00pm a 6:00pm 0
áreas de Biblioteca y CTI tienen
horarios de 6am a 12AM y algunas
áreas administrativas como servicios
generales tienen un horario de
sábados de 8:00 a 12:00.
6:00 am a 12:00pm, no excediendo
las 8 horas de la jornada laboral
diaria.
Horario estipulado por hora de clase
4. ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la
probabilidad de que ocurra un evento no deseado con una determinada
severidad o consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente y/o
bienestar público.
Objetivos Específicos
Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo que involucren
peligros potenciales que podrían afectar las condiciones socioambientales de la Institución.
Establecer con fundamento en el análisis de riesgos, las bases para la
preparación del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante
Emergencias.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 19
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Identificación, descripción y análisis de las amenazas
NATURAL
TECNOLOGICO
SOCIAL
Incendios Forestales
Geológicos:
Se divide en Endógenos y
Exógenos:
o Fenómenos de
Remoción en Masa
deslizamientos,
(deslizamientos, derrumbes,
caída de piedra,
hundimientos.)
Incendios
(Estructurales, eléctricos, por
líquidos o gases inflamables,
etc.)
Perdida de
Contención de materiales
peligrosos (derrames, fugas,
etc.)
Explosión (gases,
Polvos, fibras, etc.)
Inundación por
Deficiencias de la
infraestructura hidráulica
(redes de alcantarillado,
acueducto, etc.)
Comportamientos no
adaptativos por temor
Accidentes de
Vehículos
Accidentes
Personales
Revueltas / Asonadas
Atentados Terroristas
Hurtos
Otros
Movimientos
Sísmicos
Eventos
atmosféricos3 (vendavales,
granizadas, tormentas
eléctricas, etc.)
Inundaciones por
Desbordamiento de cuerpos
de agua (ríos, quebradas,
humedales, etc.).
Avenidas
Torrenciales.
Fallas en sistemas y
equipos
Otros
Otros
SEDE CHAPINERO
AMENAZA
INTERNO
EXTERNO
ORIGEN DE LA AMENAZA
CALIFICACIÓN
COLOR
NATURALES
Movimientos
Sísmicos
X
Lluvias
torrenciales /
Granizadas
X
Inundaciones
X
X
• Ubicación de Bogotá en zona
de amenaza intermedia por
sismo.
• Ubicación de Bogotá en
cercanía a fallas geológicas
(Falla de la Cajita y Falla de
Frontal de la Cordillera Oriental.
• Temporadas invernales
• Eventos hidrometeoro lógicos
• Temporadas invernales
• Fenómenos hidrometereo
Probable
Probable
Posible
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 20
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Vientos Fuertes
X
Incendios
X
Explosión
X
Fugas de gas
X
Exposición a
Materiales
Peligrosos
X
Intoxicación
Alimentaria
X
X
Atentados
terroristas
X
Delincuencia /
Robo
X
Accidentes
Personales
X
X
lógicos
• Ruptura de tanques de
almacenamiento de agua
• Taponamiento de red de
alcantarillado
• Temporadas invernales
• Fenómenos
hidrometereológicos
TECNOLÓGICOS
Probable
• Falla en redes eléctricas
• Alta
carga
combustible
en
diferentes áreas de la universidad
• Falla en transformadores que
generen sobrecarga a sistemas
internos
• Ruptura de redes de gas natural
• Falla en planta eléctrica
• Acumulación de gases en recinto
de
planta
eléctrica
(almacenamiento de ACPM)
• Deficiente
mantenimiento
en
redes
• Ruptura de redes de gas
• Falla humana (descuido)
• Contacto con sustancias químicas
en laboratorios
• Derrames
y/o
escapes
de
sustancias
químicas
en
laboratorios
• Manipulación inadecuada de
alimentos
• Consumo de alimentos vencidos o
dañados
SOCIALES
• Comportamientos
adaptativos
• Conflicto interno
milicias urbanas)
• Comportamientos
adaptativos
Probable
Posible
Posible
Posible
Posible
no
(grupos
• Vía vehicular de alto tráfico.
• Uso de equipos de riesgo
• Labores cotidianas
o
Posible
no
Posible
Probable
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 21
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Análisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica,
política o social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando
opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo interno.
El análisis de vulnerabilidad se va a realizar a tres elementos expuestos, cada
uno de ellos analizado desde tres aspectos:
1. Personas
Organización
Capacitación
Dotación
2. Recursos
Materiales
Edificación
Equipos
3. Sistemas y procesos
Servicios públicos
Sistemas alternos
Recuperación
PERSONAS
Organización
VALORACIÓN
OBSERVACIÓN
RECOMENDACIONES
CALIFICACIÓN
¿Existe una política general en
SGSST., donde se indica la
prevención
y
preparación
para emergencias?
SI
1.0
¿Existe comité de emergencias
y tiene funciones asignadas?
SI
1.0
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 22
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
¿Los empleados han adquirido
responsabilidades específicas
en caso de emergencias?
Continuar proceso de
capacitación con asesoría de
ARL Bolívar.
1.0
SI
Mediante capacitaciones
SI
Se ofrecen capacitaciones
a brigadistas, y se realizan
simulacros de casos de
emergencias.
1.0
SI
Las
brigadas
de
emergencias,
están
conformadas por brigadas Pero toda la brigada es
contra
incendios,
de capacitada de forma integral
evacuación y de primeros
auxilios.
1.0
¿Existen
instrumentos
o
formatos
para
realizar
inspecciones a las áreas para
identificar
condiciones
inseguras que puedan generar
emergencias?
SI
Formatos de inspecciones,
avalados por sistema de
gestión de calidad y lista de
chequeo para observación
e
inspección
de
condiciones subestandar.
1.0
¿Existen
instrumentos
o
formatos
para
realizar
inspecciones a los equipos
utilizados en emergencias?
SI
Publicación en página web
y medios físicos.
1.0
¿La Universidad promueve
activamente
en
sus
trabajadores el programa de
preparación
para
emergencias?
¿Existe
brigada
emergencias?
de
BUENO
PROMEDIO: 7/7 = 1
Capacitación
VALORACIÓN
¿Se cuenta con un programa
de
capacitación
en
prevención
y
control
de
emergencias?
¿Los miembros del comité de
emergencias se encuentran
capacitados?
¿Las personas han recibido
capacitación
general
en
temas
básicos
de
emergencias,
saben
las
personas auto protegerse?
SI
SI
OBSERVACIÓN
Brigada
integralmente
capacitada
RECOMENDACIONES
CALIFICACIÓN
Continuar con proceso de
capacitación con asesoría de
ARL
1.0
Incluir en el plan de
capacitación al personal del
comité de emergencias
1.0
SI
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1.0
Página 23
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
¿El personal de Brigada ha
recibido
entrenamiento
y
capacitación en temas de
prevención
y
control
de
emergencias?
SI
En todos los temas de
emergencias
1.0
¿Está divulgado el plan de
emergencias y evacuación?
SI
En página Web de la
Universidad se encuentra la
información referente a
emergencia.
1.0
¿Se cuenta con manuales,
folletos como material de
difusión
en
temas
de
prevención
y
control
de
emergencias?
SI
1.0
BUENO
PROMEDIO: 6/6 = 1
Dotación
¿Existe dotación para cada
persona de la brigada y del
comité de emergencias?
¿Los trabajadores cuentan con
el equipo
de protección
personal para realizar todas
sus actividades?
Dotar a todos los integrantes
El personal antiguo cuenta
de la brigada de elementos
con chaleco,
básicos para una brigada
SI
Ofrecerles a todos los
integrantes sus equipos de
protección y elementos de
bioseguridad.
SI
1.0
1.0
BUENO
PROMEDIO: 2/2= 1
SUMA TOTAL EN PERSONAS: 3
BAJA
RECURSOS Y MATERIALES
Materiales
VALORACIÓN
¿Se cuenta con cinta de
acordonamiento o
balizamiento?
NO
¿Se cuenta con extintores?
SI
¿Se cuenta con camillas?
SI
¿Se cuenta con botiquines?
SI
OBSERVACIÓN
RECOMENDACIONES
CALIFICACIÓN
Se recomienda tener cinta
para acordonamiento para
utilizar en caso de emergencia
0, 0
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1.0
1.0
1.0
Página 24
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
BUENO
PROMEDIO: 3/4 = 0,75
Edificaciones
¿El tipo de construcción es
sismo-resistente?
¿Existen
puertas
cortafuego?
y
muros
VALORACIÓN
OBSERVACIÓN
RECOMENDACIONES
SI
Estudio de sismo resistencia
en el año 2008.
1.0
PARCIAL
Algunas
divisiones
no
estructurales en oficinas con
materiales inflamables.
0,5
CALIFICACIÓN
¿Las escaleras de emergencia
se encuentran en buen estado
y poseen doble pasamanos?
SI
1.0
¿Existe más de una salida?
SI
¿Existen rutas de evacuación?
SI
1.0
1.0
¿Se cuenta con áreas exteriores
amplias y despejadas?
SI
1.0
SI
1.0
SI
1.0
SI
1.0
¿Están señalizadas las vías de
evacuación
y
equipos
contraincendios?
La Universidad tiene tanques de
almacenamientos de agua
resistentes y señalizados.
¿Los pasillos y/o balcones
cuentan con barandas o muros
lo suficientemente altos para
evitar caídas?
¿La Universidad y el sector,
cuentan con sistemas de
pararrayos y polo a tierra?
SI
¿La Universidad está protegida
y/o alejada
de árboles o
postes que puedan caer?
PARCIA
L
La edificación cuenta con un
adecuado sistema eléctrico,
con
protección
contra
sobrecargas.
SI
Las instalaciones cuentan con
un
programa
de
mantenimiento preventivo de
las redes (agua, luz, gas,
electricidad)
SI
Aunque es un sitio de riesgo
cuando se presentan
tormentas eléctricas, ya que
existen espacios abiertos
con árboles.
Existen arboles cercanos a
las estructuras.
1.0
Procedimiento de
mantenimiento y vigilancia de
árboles, Oficina Servicios
Generales.
0,5
1.0
Por medio de los
procedimientos: “Solicitud de
Arreglos Locativos” y
“Mantenimiento Preventivo”
(anual), que hacen parte del
proceso “Gestión de
Infraestructura” a cargo del
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1. 0
Página 25
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Ingeniero Supervisor
Mantenimiento
¿Las ventanas, tejas y otros
elementos no estructurales, se
encuentran asegurados a la
estructura?
SI
Los vidrios de las ventanas son
de seguridad o tienen película
de seguridad
PARCIA
L
1.0
Puertas y ventanas en vidrio
templado. Vidrios de
divisiones en oficinas en
vidrio común.
0,5
BUENO
PROMEDIO: 13.5/15= 0,9
Equipos
SI
1.0
SI
1.0
SI
1,0
SI
1.0
SI
1.0
¿Se cuenta con un sistema de
comunicaciones interno?
SI
1.0
¿Se cuenta con una red
contraincendios?
¿Existen hidrantes públicos y/o
privados?
¿Se cuenta con programa de
mantenimiento preventivo para
los equipos de emergencia?
SI
1.0
¿Se cuenta con alarma de
evacuación?
¿Se
cuenta
con
sistemas
automáticos de detección de
incendios?
¿Se
cuenta
con
sistemas
automáticos de control de
incendios?
¿Se cuenta con sistemas de
monitoreo de intrusos?
¿Se cuenta con paneles de
control?
Parcial
Se encuentran Hidrantes
externos
0,5
1.0
SI
PROMEDIO: 8.5/9= 0.94
REGULAR
SUMA TOTAL EN RECURSOS Y MATERIALES: 2,59
BAJA
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos
Se cuenta con buen suministro
de energía.
SI
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1.0
Página 26
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
¿Las vías de acceso a
la
Universidad
cuentan
con
adecuada
señalización
y
pasos peatonales?
¿Se cuenta con un adecuado
sistema de alcantarillado parta
aguas lluvias?
Se cuenta con buen servicio
de recolección de basuras
2015
SI
1.0
SI
1.0
SI
1.0
PROMEDIO: 4/4= 1
BUENO
Sistemas alternos
Se cuenta con tanques de
reserva de agua
SI
1.0
Se cuenta con una planta de
emergencia
SI
1.0
Sistema de
emergencia
de
SI
1.0
Se cuenta con un buen sistema
de vigilancia física
SI
1.0
iluminación
PROMEDIO: 4/4= 1
Recuperación
¿Se cuenta con algún sistema
de
seguro
para
los
empleados?
Está asegurada la edificación
en
caso
de
terremoto,
incendio, atentados terroristas,
etc.
Se cuenta con un sistema
alterno para asegurar los
expedientes
en
medio
magnético y con alguna Cía.
Aseguradora.
Están asegurados los equipos y
todos los bienes en general
SI
ARL BOLIVAR, Empresa de
riesgo 1.
BUENO
1.0
SI
1.0
SI
1.0
SI
1.0
PROMEDIO: 4/4= 1
BUENO
SUMA TOTAL EN SISTEMAS Y PROCESOS: 3
BAJA
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 27
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Consolidado Análisis de vulnerabilidad
CONSOLIDADO ANALISIS DE VULNERABILIDAD
PUNTOS VULNERABLES A
CALIFICAR
CALIFICACION INTERPRETACION
EN LAS PERSONAS
ORGANIZACIÓN
CAPACITACION
DOTACION
EN LOS RECURSOS Y MATERIALES
MATERIALES
EDIFICACION
EQUIPOS
SISTEMAS Y PROCESOS
SERVICIOS PUBLICOS
SISTEMAS ALTERNOS
RECUPERACION
3
BAJA
2.5
BAJA
3
BAJA
COLOR
Nivel de Riesgo
AMENAZA
DIAMANTE DEL RIESGO
INTERPRETACIÓN
NATURALES
Movimientos Sísmicos
BAJO
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 28
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Lluvias torrenciales /
Granizadas
BAJO
Inundaciones
BAJO
Vientos Fuertes
BAJO
TECNOLÓGICOS
Incendios
BAJO
Explosión
BAJO
Fugas de gas
BAJO
Intoxicaciones por químicos)
BAJO
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 29
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Intoxicaciones por alimentos
BAJO
Exposición a materiales
Peligrosos
BAJO
SOCIALES
Atentados terroristas
BAJO
Accidentes personales
BAJO
Desordenes públicos
BAJO
Mapa De Ubicación De Amenazas Internas Y Externas
Ver Anexo 5. Planos
Medidas de Intervención.
RIESGO A INTERVENIR
Sismo
MEDIDAS DE INTERVENCION


Asegurar elementos ubicados en partes altas y
muebles (estantes, bibliotecas, etc.) que puedan caer.
Asegurar vidrios y ventanas, en lo posible que sean de
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 30
UNIVERSIDAD DE LA SALLE




Lluvias torrenciales /
Granizadas



Vientos fuertes




Incendios




Inundación



Explosión

Fugas de gas

2015
seguridad (templados)
Realizar periódicamente mantenimiento de estructura.
Realizar inspecciones periódicas de señalización
(perdida, daño o reubicación)
Mantenimiento preventivo y correctivo de cubiertas,
techos (cambio de tejas en mal estado, limpieza de
canaletas)
Capacitación y entrenamiento de la Brigada de
emergencias.
Activación del plan de evacuación, alarma de
emergencia, evacuación del área afectada,
comunicación con organismos de socorro y de apoyo.
Divulgar a la comunidad instrucciones en caso de
emergencia y conocimiento de rutas de evacuación.
Mantener un programa de vigilancia al estado de los
árboles que puedan afectar la estructura.
Asegurar elementos no estructurales o decorativos
(pendones, vallas, etc.) que puedan desprenderse y
lesionar a alguien o afectar la estructura
Mantener siempre los planes de mantenimiento de
redes e inspección de las mismas.
Garantizar adecuada ventilación y señalización de las
áreas de almacenamiento de combustibles
(Laboratorios, cuartos de servicios generales.)
Mantener el programa de orden y aseo y las
respectivas jornadas de inspección, para reducir la
carga combustible por basuras o material
innecesarios.
Evitar sobrecargas de las tomas eléctricas y evitar el
uso de multitomas.
Mantener un programa de inspección de equipos
contraincendios.
Evitar el consumo de tabaco al interior de los edificios
Mantenimiento preventivo y correctivo de cubiertas,
limpieza de canaletas
Manejo adecuado de basuras y disposición de
canecas que disminuyan las basuras en el piso que
puedan taponar las tuberías, sumideros, sifones, etc.
Mantenimiento periódico del sistema de aguas lluvias,
sifones, etc. Al interior de la Universidad.
Mantener siempre los planes de mantenimiento de
redes e inspección de las mismas.
Garantizar adecuada ventilación y señalización de las
áreas de almacenamiento y uso de combustibles.
Mantener siempre los planes de mantenimiento de
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 31
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE


Intoxicación alimenticia



Intoxicación por químicos




Atentados terroristas

Desorden publico

redes e inspección de las mismas.
En laboratorios, cocinas y otros lugares donde se use
gas, recordar al personal que el cierre de las válvulas
de paso debe hacerse cada vez que se finalice una
labor. De igual manera instruir acerca de evitar dejar
mecheros y/o fogones encendidos sin supervisión.
Velar por que los proveedores de alimentos, cumplas
con las normas sanitarias existentes realizar
inspecciones referentes a documentos y directamente
al personal.
Señalizar las áreas donde haya presencia de
sustancias químicas
Dentro de los programas de inspección, revisar que
todos los frascos estén debidamente marcados,
NUNCA dejar envases sin las etiquetas, ni re envasar
productos en envases de otra sustancia.
Mantener en los laboratorios y áreas de servicios
generales las fichas de datos de seguridad de los
productos almacenados.
Mantener libres las areas para lavado de manos, ojos y
cuerpo.
Implementar un procedimiento de trabajo seguro con
sustancias químicas y PUBLICARLO en los laboratorios.
Velar por el uso completo y adecuado de los
elementos de protección personal, necesarios para
ingresar a laboratorios.
Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad
establecidas para el ingreso a la institución (personas y
vehículos)
Propender por que el personal contribuya con la
identificación de personas o elementos sospechosos.
Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad
establecidas para el ingreso a la institución (personas y
vehículos)
7. ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Estructura Organizacional.
La Universidad, cuenta con una estructura organizacional para la atención de
emergencia, como se presenta a continuación.
Comandante de
Incidente
RECTOR
Seguridad
División de Infraestructura
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Información
Página 32
Oficina de publicaciones
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Funciones del Sistema Comando de Emergencias.
A continuación, se definen las funciones y los responsables según la estructura
organizacional para la atención de Emergencias de la Universidad
STAFF COMANDO
Comandante de Incidente ó Jefe de Emergencias:
El Comandante de Incidente, es el responsable de las actividades del incidente,
incluyendo el desarrollo e implementación de decisiones estratégicas y la aprobación,
solicitud y descargo de los recursos.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 33
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Oficial de Seguridad y Enlace
Responsable de la vigilancia y evaluación de situaciones peligrosas e inseguras, así
como el desarrollo de medidas para la seguridad del personal, además es el
encargado de establecer contacto entre los representantes de las instituciones de
ayuda y cooperación.
Información Pública
Responsable de la formulación y emisión de información acerca del incidente a los
medios de prensa y otras instituciones y organizaciones relevantes.
STAFF GENERAL
Sección de Operaciones
Es el responsable del manejo de todas las operaciones directamente aplicables a la misión
principal.
Sección de Planificación
Es el responsable de la recolección, evaluación, diseminación y uso de información acerca
del desarrollo del incidente y del estado de los recursos.
Sección de Logística
Responsable de proporcionar instalaciones, servicios y materiales para apoyar el
incidente.
Sección de Administración y Finanzas
Es el responsable de todos los aspectos financieros, y del análisis de costos del incidente y
de la supervisión de los miembros de la sección.
Base de Datos.
Directorio de emergencias interno.
CARGOS
Jefe de emergencias
Oficial de seguridad
Oficial de enlace
RESPONSABLE
Rector:
Hno. Carlos Gabriel Gómez
Restrepo
Servicios Generales
Cristian Camilo Buitrago
Ciro Rodríguez
EXTENSIÓN
CELULAR
1100
Reservado
1415
313 308 8755
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 34
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Oficial de información
Jefe de Operaciones
Jefe de Logística
Jefe de Planeación
Jefe Administración
Servicio Médico
Oficina de Publicaciones
Guillermo Alberto Gonzales T.
Jefe Brigada Emergencias:
Martha Viviana Orozco Murillo
Servicios Generales
Ciro Rodríguez
Cristian Camilo Buitrago
Profesional Salud Ocupacional
Adriana Olarte
Vicerrectoría Administrativa
Eduardo Ángel Reyes
Médico:
Carlos Cruz (pm)
Medico:
Julián Chaparro. (am)
Enfermera
Nancy Astrid Pineda (am)
Enfermera
Mercedes Hernández (pm)
1224
3105636773
1254
3114656592
1415
3143309061
1432
3134904395
1400
Reservado
1310
3114699314
3153695344
1310
1310
3112381299
1310
3103241234
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 35
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Brigada de Emergencias
GRUPO BRIGADA DE EMERGENCIA - SEDE CHAPINERO
EDIFICIO
EDIFICIO HNO. FABIO
GALLEGO ARIAS
PISO
DEPENDENCIA
NOMBRE
4
ALMACEN Y SUMINISTROS
DUBERNEY TUNJANO H.
4
ALMACEN Y SUMINISTROS
LUÍS YAMITH MÉNDEZ VARGAS
4
OFICINA DE PERSONAL
JUAN CARLOS CASTAÑEDA R.
4
OFICINA DE PERSONAL
4
OFICINA DE PERSONAL
4
OFICINA DE PERSONAL
4
OFICINA DE PERSONAL
3
VPDH
3
OFICINA DE PUBLICACIONES
1
DIVISION FINANCIERA
6
OFICINA DE CONTROL INTERNO
4
BIBLIOTECA CH
3488000 EXT 1435
AUXILIAR
3488000 EXT 1436
OFICINISTA
3488000 EXT 1407
ADRIANA OLARTE LOPEZ
PROFESIONAL
3488000 EXT 1432
RITSY RUBIANO
APRENDIZ SO
3488000 EXT 1432
SECRETARIA
3488000 EXT 1471
KATERIN BERMUDEZ CIFUENTES
ANGELICA CERVERA
SECRETARIA
3488000 EXT 1407
MARTHA VIVIANA OROZCO
WEBMASTER
3488000 EXT 1254
MARIA GONZALEZ COLORADO
SECRETARIA
3488000 EXT 1224
CLARA INES CONTRERAS
SECRETARIA
3488000 EXT 1423
JORGE ANDRES MANJARRES JOVEN
PROFESIONAL
3488000 EXT 1118
MARIA MARCELA VELASCO BRAVO
AUXILIAR
3488000 EXT 1219-1215
AUXILIAR
3535360 EXT 2206-2205
AUXILIAR BIBLIOTECA
6772699 EXT:1221
BIBLIOTECA CH
ELIZABETH SOLER RIAÑO
4
BIBLIOTECA CH
HERMES SIACHOQUE SUAREZ
5
EDIFICIO BRUÑO
5
BIBLIOTECA Ch
POST GRADOS FCAYC
POST GRADOS
TELEFONO DEPENDENCIA
Y EXTENSION
AUXILIAR ALMACEN
4
4
CARGO
SANDRA CONSTANZA VARGAS GAITAN
AUXILIAR
3535360 EXT 1218
SECRETARIA
3488000 EXT 1524
DIANA CHAPARRO
ASISTENTE
3488000 EXT 1524
OPERADOR SALA DE SISTEMAS
3488000 EXT 1252
DIRECTOR DE PROGRAMA
3488000 ext. 1521 - 1522
ALMACENISTA
3488000 EXT 1541
3142673685
OFICINISTA
3488000 EXT 1542
3003098382
3123066270
3115325254
3202145414
3143874630
3125892663
3202813705
3168806377
3164834609
3112139845
3125158891
3014755007
3105638797
CTI CH
1
TRABAJO SOCIAL
EDIFICIO JUAN VARGAS
MUÑOZ
5
CIENCIAS DE LA SALUD
EDIFICIO FUNDADORES
3
CLINICA DE OPTOMETRIA
NINI GALEANO
3
CLINICA DE OPTOMETRIA
SANDRA YASMIR TUNJANO REYES
AUDITORA DE CALIDAD
3488000 EXT 1556
CARLOS ANDRES ÑUSTES DUARTE
1
LIAC
YOHANNA CAROLINA MANTILLA PALACIOS
AUXILIAR LABORATORIO
3488000 EXT 1291-1292
1
INFRAESTRUCTURA SG
DORIS AURORA MONTEALEGRE TINOCO
AUXILIAR
3488000 EXT 1412-1413
1
INFRAESTRUCTURA SG
GERSON HERNANDO QUIROGA HERRERA
COORDINADOR
3488000 EXT 1415-1412
CARLOS MARIO RAMÍREZ RAVE
RICARDO GOMEZ PULIDO
CLINICA DE OPTOMETRIA
INFRAESTRUCTURA SG
LEONARDO ROMERO BAQUERO
AUXILIAR S.G
6772699 EXT 2401
03 Y 04
INFRAESTRUCTURA SG
MAGDA ROCÍO ESTUPIÑÁN LEON
AUXILIAR
3488000 EXT 1412-1413
1
INFRAESTRUCTURA SG
ROLANDO FABIO VELANDIA LOPEZ
AUXILIAR MTO(SOLDADURA)
3488000 EXT 1412-1414
1
INFRAESTRUCTURA SG
ALBA PATRICIA PRIETO SALAMANCA
RECEPCIONISTA
3488000 EXT 1455- 1421
2
INFRAESTRUCTURA
ARQUITECTA DISEÑADORA
3488000 EXT 1120
1
INFRAESTRUCTURA SG
AUXILIAR
3488000 EXT 1412-1413
SOPORTE CTI
3488000 EXT 1272
COORDINADORA VRIT
3488000 EXT 1249
ENFERMERA
3488000 EXT 1310
CTI CH
3112293332
3163002085
3134687831
3134904395
3118390682
3132379255
3165174208
3114656592
3202174504
3202636396
3173171687
3144623537
3107986146
3203200909
3115166946
3107580770
3115515273
3103496714
3148917562
LUZ MIREYA RODRIGUEZ
6
DIVISION DE
INFRAESTRUCTURA
CELULAR
NELLY AMPARO TURMEQUE SUAREZ
MARIA HERMINDA GONZALEZ
OSCAR LEONARDO HERNANDEZ RAMIREZ
7
VRIT
MARIA TERESA URIBE MALLARINO
1
VPDH
NANCY ASTRID PINEDA CONTRERAS
CANAL 3
RADIO 3
RADIO 4
RADIO 1
EDIFICIO JUSTO RAMON
SERVICIO ORIENTACION EN
SALUD
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
3112381299
RADIO 2
Página 36
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Directorio de emergencias Externo.
ENTIDAD
Número único de Emergencias y Seguridad
(Bomberos, Ambulancias SDS, Policía)
Cruz Roja
Defensa Civil
Bomberos – estación chapinero
Dirección de Emergencias de Bogotá DPAE
CAI Calle 60
CISPROQUIM (Accidentes con productos Químicos)
Acueducto
CODENSA
Escapes de Gas Natural
GAULA Línea Antisecuestros
Información de desaparecidos
Accidentes estudiantes – Seguro estudiantil – SEGUROS
BOLIVAR
Accidentes de Trabajo Funcionarios y Docentes- ARL
Bolívar
GAULA Línea Antisecuestros
Hospital Chapinero
Hospital Universitario San Ignacio
Clínica de Marly
Clínica Colsubsidio
Hospital Militar Central
TELÉFONO
123
132 – 429 8555
144 – 640 0090 – 248 6358
217 9575 – 235 5166 – 360 2861
4292800 – 4297414 Ext. 2807 – 2810
217 7472
288 6012 –
01 8000 916 012
116
115
164 – 444 6666 Op. 2
165 - 3282222
5702080
#322 desde celular
01 8000 123 322
#322 desde celular
01 8000 123 322
165 – 328 2222
345 3872 – 210 2350
285 0020 – 232 5328 – 288 8188
570 4424
254 4000
348 6868
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 125
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Coordinación Según Niveles De Emergencia
NIVEL 1
Accidentes comunes
DESCRIPCION
NECESIDADES
COORDINACION
SEGURIDAD
FISICA
AFECTACION
FUNCIONAL
EVACUACION
AFECTACION
GEOGRAFICA
AFECTACION
AMBIENTAL
AFECTACION
POBLACION
EXPANSION
RIESGO
NIVEL 2
Emergencia interna de
baja frecuencia
Son
emergencias
pequeñas por accidentes
o eventos comunes. Son
de mayor frecuencia y
pueden ser atendidos
con los recursos de la
institución.
Son emergencias de baja
frecuencia, y que pueden
generar afectación en el
desarrollo normal de las
actividades
de
la
Universidad, en áreas
especificas. Pueden ser
atendidas
con
los
recursos de la institución y
apoyo de algunos grupos.
Jefe Brigada de
Emergencias
Rector – Grupos de
apoyo
No hay afectación
Mínima
NIVEL 3
Emergencia declarada
Son
situaciones
de
emergencia que afectan
la operación normal de la
institución y no pueden
ser atendidas con los
recursos internos.
Rector – SDPAE
Posibles situaciones de Afecta la seguridad,
inseguridad.
difícil
control
de
accesos.
Afectación parcial, en Afectación total de la
áreas específicas.
operación institucional
No es necesaria
Puede llegar a ser
necesaria en áreas
especificas
Solo el lugar puntual Áreas,
pisos
o
donde se produjo el estructuras especificas
accidente o evento.
Es
necesaria
la
evacuación total de
las estructuras.
Totalidad
de
las
instalaciones
y
posiblemente
alrededores.
No hay afectación
Mínima
Potencial o evidente
Impacto negativo.
Mínima, atención en Media, atención de Alta, victimas en masa,
primeros
auxilios, primeros
auxilios, traslado masivo de
control total de la traslado de pacientes. víctimas.
escena.
NO,
situación Puede o no llegar a Expandible,
control
controlable
presentarse
riesgos complejo
de
la
adicionales o aumento situación.
en la complejidad del
ya existente.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 125
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
LOGISTICA
Recursos
internos Apoyo
de
algunos Recursos insuficientes,
suficientes
grupos de socorro
atención del SDPAE
Suficiente
Requiere apoyo
Insuficiente
Procedimiento de Articulación con Sistema Distrital de Prevención y
Atención de Emergencias
PROCEDIMIENTO DE ARTICULACION CON EL SDPAE
Activación externa
Control Interno
Activación Interno
Detección
DIAGRAMA DE FLUJO
Se presenta la
emergencia
Se activa el
plan de
emergencias
¿Se superan las
capacidades
internas?
Coordinación según
niveles de
emergencia. Pag. 33
NO
ACCIONES
•
Se detecta e identifica la
situación de emergencia
Quien detecte
primero el peligro
•
Se activan los planes de
contingencia y de acción
necesarios
Jefe de Operaciones
•
Se evalúa la situación, y se
determina el nivel de
emergencia de acuerdo con el
procedimiento según niveles
de emergencia
Si se determina nivel 1 de
emergencia, se procede a
ejecutar planes de acción.
Jefe de Operaciones
•
Si se determina nivel 2 o 3
de emergencia se activa el
SDPAE por medio de la
línea 123
Jefe de Emergencias
•
Se entrega la situación
presentada a la entidad del
SDPAE correspondiente
Se procede a la atención y
control de la emergencia
ejecutando los protocolos
distritales necesarios
Control final de la situación
y entrega a responsable de
la empresa
•
Jefe de
Emergencias
•
SDPAE – Jefe de
Emergencias
•
SDPAE
Atención de la
emergencia
•
Control final de la
situación
SI
Activación del
SDPAE
Atención de la
emergencia por
entidad(es) del SDPAE
•
Control Externo
RESPONSABLE
Control final de la
situación
•
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
8. PLANES DE ACCIÓN
Plan General
Objetivo. Establecer y generar condiciones y procedimientos que les permitan a los funcionarios
estudiantes y visitantes, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que
puedan poner en peligro su integridad.
Responsables: Profesional de Salud Ocupacional de la Universidad.
ACCIONES
ANTES:










Identificar las zonas más vulnerables de la empresa;
Mantener actualizados los inventarios de recursos humanos, materiales y técnicos;
Control permanente de las condiciones de riesgo de la empresa;
Realizar reuniones periódicas para mantener actualizado el plan de emergencias;
Verificar la ejecución de los cronogramas de implementación del plan de emergencias;
Garantizar la disponibilidad de los recursos para emergencias;
Garantizar que se generen los mecanismos de divulgación e implementación del plan de
emergencias;
Garantizar la capacitación y entrenamiento de la brigada de emergencias;
Planear y organizar simulacros y simulaciones de emergencias.
Actualizar el plan de emergencias una vez al año.
DURANTE:
 Activar el plan de emergencias, procedimientos, planes de acción y de contingencias, que
en él se contienen;
 Evaluación de las condiciones y magnitud de la emergencia, DETERMINAR EL NIVEL;
 Verificación de la distribución de recursos para la atención adecuada de la emergencia;
 Verificar el establecimiento de contacto con grupos de apoyo externo;
 Apoyar la ejecución de las acciones operativas para la atención de emergencias;
 Apoyar la coordinación para el traslado de heridos a centros asistenciales;
 Ejecución de los planes de acción.
DESPUÉS:
 Evaluación de las diferentes actividades contempladas dentro del plan de emergencias.
 Elaborar y presentar informes de las actividades a las directivas de la empresa.
 Retroalimentación de cada uno de los procedimientos del plan.
 Garantizar la reposición de los recursos utilizados.
 Ajustar el plan de emergencias de acuerdo a los resultados de las operaciones.
Plan de Seguridad
Objetivo. Controlar el manejo adecuado de las salidas de emergencia y dar una respuesta
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 125
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
inmediata
Responsables: Personal de seguridad Universidad de la Salle sede Chapinero
Recursos. Recursos humanos, físicos y económicos.
Riesgos asociados. Al momento de atender una urgencia o emergencia por parte de la
brigada pueden estar expuestos a las siguientes situaciones:
 Físicos: Condiciones Climáticas no favorables (lluvias, tormentas eléctricas, vientos
fuertes, altas temperaturas, condiciones de humedad)
 Sociales: condiciones de orden público.
ANTES:
 Verificar el funcionamiento de los sistemas de seguridad (cámaras, sensores de
movimiento)
 mantener los protocolos para ingreso y salida de personal
 revisión de paquetes carga y vehículos
 señalizar las áreas de acceso restringido
 mantener las rutas y salidas de evacuación libres y seguras.
DURANTE:
 Informar y enviar guardias en las áreas que requieran de vigilancia.
 Cubrimiento del total de las instalaciones de la Universidad;
 No permitir el ingreso y salida de personas o vehículos durante los simulacros o
emergencias, las únicas personas autorizadas para ingresar son: directivos, personal
de brigadas y entidades de socorro debidamente identificados.
 Ubicar un guarda de seguridad con una paleta de pare, para no permitir el paso
de vehículos en vías de evacuación a puntos de encuentro externos.
DESPUÉS:
 Verificar en la salida de los vehículos que no se estén retirando objetos de valor de
la institución;
 Informar y enviar guardias en las áreas que requieran de vigilancia;
 Entregar un informe de todas las novedades presentadas durante el simulacro o
emergencia real el cual debe ser entregado a la jefatura de Servicios Generales
con copia a Oficina de Personal.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Plan de Acción de Información Pública
Objetivo. Informar de forma oportuna, clara y veraz a la comunidad sin generar pánico ante los medios
de comunicación cuando se entrega la información durante una emergencia.
Responsables. Rector, Oficial de información publica
Recursos. Información clara brindada por parte del PMU y del jefe de emergencias.
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la oficina de información
pública puede estar expuesto a las siguientes situaciones:
Físicos: Caídas, desvíos, asfixia, agresión.
Coordinación: desorientación, extravíos
Seguridad: robos, aglomeración de personas.
ANTES:
 Capacitación en manejo de crisis y comunicación efectiva.
 Implementar protocolo de información a medios de comunicación – comunidad – entidades
del sector público y privadas.
 Conocer que actividades se realizan en el sector y que riesgo le genera.
 Saber cómo actuar y como responder ante los periodistas.
DURANTE:
 Mantener la calma.
 Saber que sucedió cuando y como.
 No dar afirmaciones categóricas.
 Brindar una información clara a los periodistas, familiares de personas afectadas y entidades.
 Generar boletines de información, PREVIA REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DEL JEFE DE EMERGENCIAS
DESPUÉS:
 Brindar un boletín de información final.
 Clasificar la información que deben tener los medios de comunicación.
 La Universidad estará regulando la información que se esté emitiendo en ese momento.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Plan de Atención Médica y Primeros Auxilios
Objetivo. Brindar la atención adecuada y oportuna que necesite una o varias personas
dentro de LA UNIVERSIDAD
Responsables: brigadistas, Medico y enfermera en el punto de primeros auxilios el cual
funciona siempre que hay actividades.
Recursos. Punto de primeros auxilios con Botiquín Portátil para atención básica, Camillas
fija, comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.), Alineadores cervicales.
Riesgos asociados. Al momento de atender una urgencia o emergencia por parte de la
brigada pueden estar expuestos a las siguientes situaciones:
Físicos: golpes, traumas, lesiones ergonómicas.
Biológicos: contacto con fluidos corporales.
Accidentalidad de las ambulancias: esta se puede presentar por la prontitud que
se requiere en el sitio.
ANTES:
 Revisar los elementos que se encuentran en el botiquín, fecha de vencimiento, estado,
cantidad, etc.
 Dotar adecuadamente los botiquines.
 Mantenerse atento y dispuesto para su servicio.
 Tener al día la información sobre hospitales y centros de atención médica cercanos.
 Realizar un mantenimiento preventivo de los equipos de primeros auxilios como camillas
rígidas, camillas fijas, muletas, silla de ruedas.
 Verificar el lugar donde se podría instalar el puesto de clasificación de heridos y atención
medica si se presentara una emergencia con pacientes en masa.
 Contar con un registro de las personas que presentan condiciones de salud especiales, así
como aquellas en condición de discapacidad.
 Disponer de formatos para el registro de pacientes atendidos
DURANTE:
 Se prestaran los primero auxilios a quien amerite y se trasladara al centro médico más
cercano, según sea el caso
 Activar la línea de emergencia 123 si es necesario
 Colaborar con las autoridades de salud y socorristas de grupos especializados, cuando ellos
lo soliciten.
 Identificar si en algún lugar se encuentra alguien con alerta médica.
 Durante una emergencia será la persona encargada de atender hasta su capacidad y
entregar el mando al vehículo comando de la secretaria distrital de salud.
DESPUÉS:
 Reportar al jefe de brigada, los casos atendidos durante el evento.
 Colaborar en la atención y remisión de pacientes a instituciones de salud.
 Evaluación de la situación y reposición de material.
 Debe brindar el registro de pacientes y a que lugares fueron trasladados.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Plan de Acción para Protección Contraincendios
Objetivo. Controlar conatos de incendios evitando la propagación de estos a áreas aledañas.
Responsables: Brigadistas, Como ayuda externa se cuenta Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja y Defensa
Civil.
Recursos. Red Contra incendios, Gabinetes, Sensores de humo, alarmas de activación manual (Pull Down)
extintores; dependiendo el tipo de incendio (A – B – C), material de señalización, iluminación,
comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.)
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la brigada pueden estar
expuestos a las siguientes situaciones:
Físicos: quemaduras térmicas
Biológicos: intoxicación por inhalación de gases.
Accidentalidad: caídas en superficies lisas, otro incendio.
Puesto de comando para incendios. Debe tener las siguientes características:
Ubicado en un sitio seguro
Facilidad de acceso para recoger y dejar materiales
Disponibilidad de comunicaciones
ANTES:
 Realizar inspecciones de seguridad sobre el sistema de contraincendios como gabinetes contra
incendio, sistema de detección de humo, sistema de sensores de calor, extintores tipo
multipropósito, agua a presión, solkaflam, CO2.
 Mantenimiento preventivo del sistema hidráulico del edificio
 Verificar que todas las áreas cuente con sus extintores antes durante y después del evento.
DURANTE:
 Intente controlarlo con el extintor adecuado, actúe siempre con seguridad, no le dé la espalda
al fuego, si hay humo agáchese.
 Activar los pulsadores manuales pull down y pedir ayuda a más brigadistas o al jefe de brigada.
 Intente controlar el incendio
 Coordine y dirija actividades de primera respuesta de control del fuego
 Active la línea de emergencia 123
 Evalúe la situación y determine la necesidad de evacuar o no las instalaciones
 Diríjase al puesto de comando y active al comité de emergencia en caso necesario
 Coordine operación contra incendio, con entidades de apoyo externo
DESPUÉS:
 Recarga de extintores.
 Verificación de los daños y adecuación del lugar.
 Inventario de recursos físicos y materiales que sirven y dañados
 Tomar medidas preventivas en caso de emergencia y no repetir la experiencia
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Plan de Acción de Refugio
Objetivo. Movilizar y reubicar a aquellas personas que se encuentre en riesgo permanente o que su
capacidad física o mental no sea la más apta para defenderse por sus propios medios. Estos serán
ubicados en un lugar adecuado donde se velara por su integridad física y sicológica de manera
provisional, mientras se coordina traslado a viviendas, centros de atención u otros lugares (albergues
temporales, centros de salud, etc.)
Responsables. Brigadistas, Universidad y como ayuda externa organismos de socorro Cruz Roja y
Defensa Civil.
Recursos. Señalización, iluminación, comunicaciones (radios), bioseguridad (E.P.P.)
Riesgos asociados. Al momento de atender una emergencia por parte de la brigada pueden estar
expuestos a las siguientes situaciones:
Físicos: Caídas, agresión.
Seguridad: robos, hacinamiento de personas
Salud: Brotes de enfermedades, deficientes condiciones sanitarias y de higiene, insuficiencia de
infraestructura de saneamiento básico
ANTES:
 Adecuar o disponer de un lugar de atención temporal.
 Proveer los recursos que se necesitan para la atención temporal de afectados.
DURANTE:
 Identificar las personas que se encuentran en la zona de atención temporal.
 Atender la necesidad en forma rápida.
 Acondicionar el lugar con los elementos necesarios.
 Tener una comunicación ágil con las autoridades para la ubicación de los familiares de las
personas ubicadas en la zona de atención temporal.
 Tener un registro del personal atendido durante la emergencia.
 Los usuarios se pueden retirar siempre y cuando un familiar se haga cargo de él y se
comprometa con su cuidado.
 Realizar un registro de personas, separando el conteo entre hombres y mujeres, y rango de
edad, para definir necesidades en común dentro del refugio.
DESPUÉS:
 Evaluar la situación.
 Tomar medidas correctivas de la atención que se brinda en la zona de atención temporal.
 Reabastecer los elementos que se agotan en esta circunstancia.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Plan de Acción para el Manejo de Niños y Personas en Condición de
Discapacidad
Objetivo. Determinar las medidas de preparación y respuesta necesarias para la protección de
la población más vulnerable en casos de emergencia o potencial peligro.
Responsables. Personal de acomodación y seguridad en eventos, servicios generales, salud
ocupacional, bienestar universitario.
Recursos. Señalización, iluminación, comunicaciones (radios) adecuación del área.
ACCIONES DE PREPARACION Y REDUCCION (ANTES)
(Tomadas de la guía PEC – FOPAE)
DISCAPACIDAD
AUDITIVA
DISCAPACIDAD
VISUAL
Sistema de alarma luminoso:
• Instalar sistemas de alarma luminosos en todas las zonas de la institución
educativa prioritariamente en los puntos más críticos como son laboratorios,
auditorios, baños y salones de clase.
• Es necesario que todos conozcan el código de colores de las luces y lo
relacionen con las acciones de protección establecidas en el plan de
emergencia.
Fortalecimiento de los canales de comunicación:
• Divulgar el uso de palabras básicas en lenguaje para sordos, que puedan ser
usadas por la comunidad circundante y organismos de respuesta en las
emergencias.
Otras
• Cuando se realicen eventos como seminarios, foros, grados, donde se puedan
presentar personas con discapacidad, se deben identificar y referenciar
claramente, además de ubicarlas en el sitio más seguro y próximo a las salidas
de emergencia.
• Se deberá contar con un listado actualizado de las personas en condición de
discapacidad temporal y permanente.
Sistema de alarma acústico:
• Conviene ser audible en todas las áreas de la institución, su sonido debe ser
diferente de otros sonidos habituales.
• Es necesario que todos conozcan este sonido y lo relacionen con las acciones
de protección establecidas en el plan de emergencia.
Señalización:
• Es necesario que la institución educativa tenga un sistema de señalización
redundante en todas las zonas, que incorpore de forma integral en sistema de
escritura Braile.
La estructuración de un escenario de riesgo:
• Con formas y texturas muy definidas que describan ampliamente en sistema
Braile y permitan dar una descripción de la distribución de espacios, de
ubicación de recursos para emergencia (teléfonos, rutas de escape) y de
puntos de encuentro seguros.
• Es necesario determinar en las puertas un mensaje de lo que se encuentre
adentro de los cuartos, máxime aquellos que tengan en su interior, materiales o
condiciones peligrosas, con el fin de disminuir inconvenientes.
Demarcación:
• Incluir en los programas de demarcación de áreas, obstáculos como pueden
ser elementos que sobresalen de las paredes o la proximidad de escaleras, de
manera que se disminuya la posibilidad de golpes al transitar por zonas
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 46
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
desconocidas; también como guía en áreas abiertas donde no hay referentes
verticales. Esta demarcación puede dar información de dónde se encuentran
los cruces o cambios de dirección.
Otras
• Cuando se realicen eventos como seminarios, foros, grados, donde se puedan
presentar personas con discapacidad, se deben identificar y referenciar
claramente, además de ubicarlas en el sitio más seguro y próximo a las salidas
de emergencia.
• Se deberá contar con un listado actualizado de las personas en condición de
discapacidad temporal y permanente.
DISCAPACIDAD
COGNITIVA
DISCAPACIDAD
MOTORA
• Se deben identificar claramente a todas aquellas personas con este tipo de
discapacidad, así como su grado y condiciones particulares.
• Cuando se realicen eventos como seminarios, foros, grados, donde se puedan
presentar personas con discapacidad, se deben identificar y referenciar
claramente, además de ubicarlas en el sitio más seguro y próximo a las salidas
de emergencia.
• Se deberá contar con un listado actualizado de las personas en condición de
discapacidad temporal y permanente.
• Se deberá disponer de rampas con antideslizantes y pasamanos a los dos lados
para facilitar la evacuación del personal con discapacidad.
• Se deberá contar con un listado actualizado de las personas en condición de
discapacidad temporal y permanente.
• Cuando se realicen eventos como seminarios, foros, grados, donde se puedan
presentar personas con discapacidad, se deben identificar y referenciar
claramente, además de ubicarlas en el sitio más seguro y próximo a las salidas
de emergencia.
ACCIONES PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS (DURANTE)
• Prenda y apague el interruptor de las luces para llamar la atención de la
persona.
• Establezca contacto visual con la persona, aún si está presente un intérprete.
• Use expresiones y gestos con las manos, como claves visuales.
• Para comunicarse use expresiones en lenguaje colombiano de señas básicas
como “peligro”, “usted tranquilo”, “usted calmado”, “urgente – salir”. Es
pertinente que quienes estén cerca de sordos aprendan dichas expresiones,
para lograr una comunicación efectiva.
DISCAPACIDAD
AUDITIVA
• Verifique si usted y a usted lo han entendido y repita, si es necesario.
• No permita que otros interrumpan o bromeen al comunicar la información sobre
emergencias.
• Sea paciente, la persona tal vez tenga dificultad en entender la urgencia de su
mensaje.
• Proporcione a la persona una linterna para señalar su posición en el evento en
que se aparte del equipo de rescate o del compañero.
• Los brigadistas pueden contar con una libreta con mensajes prediseñados que
orienten las acciones por seguir durante la emergencia.
• Como no todas las personas sordas manejan el lenguaje escrito y las que sí lo
manejan lo hacen de una forma básica, no dé por sentado un mensaje, aún si
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
este está escrito.
• Si se prevé o es evidente el paso por lugares difíciles por la distribución del
espacio, obstáculos o desniveles, abra paso primero para facilitar la salida. Si es
demasiado riesgosos, se debe buscar otra salida, siempre anticipándose a la
persona que acompaña.
Anuncie su presencia; hable y después entre al área de trabajo.
Hable natural y directamente al individuo y NO a través de terceros. No grite.
Ofrezca ayuda pero deje que la persona explique la ayuda que necesita.
Describa por adelantado la acción que se va a tomar.
Deje que la persona agarre ligeramente su brazo u hombro para guiarse. Él/ella
tal vez escoja caminar un poco atrás de usted para evaluar las reacciones de su
cuerpo ante obstáculos; asegúrese de mencionar escaleras, puertas, pasillos
estrechos, rampas, etc.
• Al guiar a la persona a sentarse, ponga su mano en el respaldo de la silla.
• Al guiar a varias personas con problemas de visión al mismo tiempo, pida que se
cojan de la mano.
• Debe asegurarse de que después de salir del edificio, las personas con
problemas de visión no sean abandonadas sino que se lleven a un lugar seguro,
donde un(os) compañero(s) debe quedarse con ellos hasta terminar la
emergencia.
• Es aconsejable que las rutas de evacuación estén demarcadas con una textura
ubicada en el suelo que permita orientar en dirección a las salidas de
emergencia, complementada con una señalización en escritura Braille.
• Para ubicar a las personas con baja visión y ciegas, sitúe en su institución un
mapa en donde la persona pueda identificar recursos como salidas de
evacuación y puntos de encuentro, y pueda conocer la distribución de la
institución en la que se encuentra. Esto se puede lograr por medio de texturas,
contraste de colores, de formas, y del sistema braille.
• No permita que se cambien elementos de lugar sin antes comunicar a la
comunidad en general, dado que puede causar accidentes.
• Es importante hacer una revisión de las zonas con huecos o irregulares y disminuir
éstos al máximo.
•
•
•
•
•
DISCAPACIDAD
VISUAL
• Si se prevé o es evidente el paso por lugares difíciles por la distribución del
espacio, obstáculos o desniveles, abra paso primero para facilitar la salida. Si es
demasiado riesgosos, se debe buscar otra salida, siempre anticipándose a la
persona que acompaña.
DISCAPACIDAD
COGNITIVA
• Acompañarlos, dado que su sentido de orientación puede ser limitado.
• Las instrucciones o la información deben dividirse en pasos sencillos, sea
paciente.
• Se deben usar señales y/o símbolos que complementen la comunicación verbal,
para comunicarse mejor con ellos.
• El individuo debe tratarse como un adulto que por casualidad tiene una
discapacidad cognitiva o de aprendizaje. No le hable en tono condescendiente
y no le trate como a un niño.
• Si se prevé o es evidente el paso por lugares difíciles por la distribución del
espacio, obstáculos o desniveles, abra paso primero para facilitar la salida. Si es
demasiado riesgosos, se debe buscar otra salida, siempre anticipándose a la
persona que acompaña.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
• Acompañarlos durante la evacuación ya que su capacidad de desplazarse es
reducida.
DISCAPACIDAD
MOTORA
• Si se prevé o es evidente el paso por lugares difíciles por la distribución del
espacio, obstáculos o desniveles, abra paso primero para facilitar la salida. Si es
demasiado riesgosos, se debe buscar otra salida, siempre anticipándose a la
persona que acompaña.
ACCIONES PARA EL RETORNO Y REHABILITACION INICIAL (DESPUES)
DISCAPACIDAD
AUDITIVA
DISCAPACIDAD
VISUAL
DISCAPACIDAD
COGNITIVA
• El acompañamiento debe permanecer activo hasta que se encuentren en un
lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Informar de la situación y las acciones a tomar.
• El acompañamiento debe permanecer activo hasta que se encuentren en un
lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Informar de la situación y las acciones a tomar.
• Si la situación es controlada y se retoma la normalidad, se debe preguntar a la
persona si requiere más ayuda o a donde quiere que lo acompañe para
continuar sus actividades. No se debe dejar solo si el peligro persiste.
• El acompañamiento debe permanecer activo hasta que se encuentren en un
lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Informar de la situación y las acciones a tomar.
• Se debe ubicar a las personas acompañantes de la persona con discapacidad.
Si es necesario, informar al coordinador de emergencias o brigadista para que
sean ellos quienes reúnan a los familiares o acompañantes.
• En caso de no encontrar a los acompañantes, las personas deberán ponerse a
disposición de la policía o autoridad presente para su protección.
DISCAPACIDAD
MOTORA
• El acompañamiento debe permanecer activo hasta que se encuentren en un
lugar seguro o hasta que se retome la normalidad.
• Informar de la situación y las acciones a tomar.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
CAPACITACION
Se deberá actualizar el listado de personas en
condición de discapacidad cada vez que se reporten
nuevas personas, la salida de alguna o por lo menos
revisarlo una vez por semestre.
• Lenguaje colombiano de señas.
• Trato
adecuado
a
personas
con
discapacidad.
• Comunicación efectiva.
• Transporte de personas con limitación motora
RECURSOS
•
•
•
•
•
•
Iluminación de emergencia.
Mensajes escritos para personas con discapacidad auditiva.
Alarmas de emergencia sonora y lumínica.
Sillas de ruedas.
Paletas indicativas.
Señalización de emergencia.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 49
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
9. PLAN DE EVACUACIÓN.
Objetivo
Proteger la vida e integridad física de las personas que se encuentren en la Universidad Salle sede
Chapinero zona oriental en el momento de una emergencia, desplazándolas hasta y a través de sitios de
menor riesgo.
Específicos:
Determinar los procedimientos para la evacuación del personal en caso de presentarse una
amenaza que atente contra la integridad de las personas con el objeto de minimizar las lesiones o
víctimas humanas y daños materiales.
Seleccionar los coordinadores de evacuación en cada una de las áreas para que apoyen durante
la evacuación de las personas en caso de presentarse una emergencia en la Universidad.
Responsabilidades
Directora y/o Administrador de la sede:
 Garantizar la permanente disponibilidad y operatividad de este plan.
 Mantener a la mano el directorio interno y externo de emergencias.
 Participar en la evaluación y actualización este plan de acuerdo con las necesidades identificadas.
 Verificar que los recursos tecnológicos se encuentren en buen estado y disponibles ante una emergencia.
 Mantener contacto con los cuerpos de socorro que apoyarán el manejo de la emergencia.
 En caso de emergencia activar el plan de evacuación, siguiendo los procedimientos operativos normalizados.
 Solicitar apoyo al personal de mantenimiento de la Universidad en caso de requerirlo.
Brigadistas:
 Conocer todos los aspectos operativos de este plan, que serán puestos en práctica en el momento de un
simulacro o emergencia.
 Realizar a cabalidad las acciones necesarias para desplazar a las personas amenazadas por un riesgo, hasta
lugares seguros.
 Inspeccionar periódicamente las rutas y salidas de evacuación para mantenerlas despejadas.
 Participar en los simulacros y ejercicios de evacuación que se programen en la Universidad.
 En caso de emergencia, ubicarse en un punto estratégico para la evacuación y recordar a los empleados las
rutas, salidas y el sitio de reunión final.
 En el punto de encuentro, solicitar a los Coordinadores de evacuación la relación de las personas evacuadas y
novedades (personas extraviadas).
 Reportar las novedades de la evacuación al Jefe de la Brigada de emergencia.
 Evaluar las acciones del grupo para detectar fortalezas y debilidades en la atención de la emergencia.
Coordinadores de evacuación
 Conocer todos los aspectos operativos de este plan, que serán puestos en práctica en el momento de un
simulacro o emergencia.
 Mantener actualizado el listado del personal de su área.
 Mantener informado al personal a su cargo acerca del punto de encuentro y las consignas en caso de
evacuar (caminar rápido sin correr, no devolverse, mantener la derecha).
 En caso de emergencia ordenan salir tan pronto se activa la alarma.
 Se encargan de que las personas sigan las instrucciones impartidas por los brigadistas y colabora guiándolas
hasta el punto de encuentro y que se organicen teniendo en cuenta la identificación del área.
 Colaborar con el conteo del personal de su área e informa novedades a los brigadistas.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 50
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE

Controlada la emergencia, esperan instrucciones del Jefe de Brigada y apoyan el retorno a la normalidad.
Coordinación de seguridad y Personal de vigilancia:
 Conocer todos los aspectos operativos de este plan, que serán puestos en práctica en el momento de un
simulacro o emergencia.
 Mantener a la mano las llaves de las puertas de emergencia
 Verificar que las salidas de emergencia no se encuentren obstaculizadas.
 Realizar la apertura de las puertas de salida de evacuación en caso de emergencia.
 Garantizar la seguridad del lugar antes, durante y después de una emergencia.
 Participar en la evaluación y actualización este plan de acuerdo con las necesidades identificadas.
Ocupantes en general:
 Conocer sus funciones y el procedimiento a seguir en caso de emergencia, y estar actualizados respecto a los
cambios que se presenten.
 Conocer las salidas y rutas para evacuación correspondientes a su área.
 Llevar a cabo las instrucciones del caso para el momento de evacuar.
 Estar atentos a las instrucciones impartidas por el jefe de brigada, brigadistas y/o Coordinadores de
evacuación.
 Participar activamente de los simulacros y ejercicios de evacuación programados por la Universidad.
Criterios para Evacuar una Estructura
Evacuar hacia el exterior en caso de:
Refugiarse dentro de las instalaciones en caso de:
Incendio
Amenaza de bomba dentro de las
instalaciones.
Inestabilidad estructural ocasionada por
sismo.
Explosión interna.
Fugas de gas o liberación de materiales
peligroso.
Sismo.
Amenaza de bomba en el exterior del edificio.
Explosión de bomba fuera de la Universidad.
Atentado en las vecindades.
Desórdenes sociales.
Sistema de Alarma
Descripción de la alarma: sonido de alarma
Código a utilizar: sirena continua.
Responsable de ordenar la activación de la alarma: Servicios Generales
Responsable de hacer funcionar la alarma: vigilante molinetes.
En caso de inconvenientes con el sistema de alarma previsto, se utilizará una llamada por los siguientes medios, en este
orden de prioridad:
1.
2.
3.
4.
Megáfonos.
Pitos
Aviso directo a cada salón y área.
Teléfonos.
Mensaje para efectos de la “Alarma de Evacuación”
“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de emergencias es conveniente
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 51
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
desalojar el área; salga calmadamente por la salida más cercana y acate las instrucciones de los Brigadista... repito, se
ha presentado un incidente...”.
Código de Pitos:
1 pitazo: Alerta
2 pitazos: Reunión de jefes
3 pitazos: Reunión de la brigada
4 pitazos o más: Evacuación inmediata
PRIORIDADES:
1. Personal con discapacidad, mujeres embarazadas.
2. Niños (en caso de que se encuentren en las instalaciones), adultos mayores, mujeres.
3. Ocupantes restantes.
Acciones Antes de una Evacuación
• En caso de emergencia, usted es el responsable de la evacuación de
DOCENTES
PERSONAL ADMINISTRATIVO
LIDERES DE EVACUACION
los estudiantes.
• Identifique con los estudiantes los posibles riesgos o amenazas que se
puedan presentar en el área en que se encuentra.
• Verifique que todos los estudiantes inscritos a su asignatura se
encuentren en el Salón.
• Asigne a uno de los estudiantes y/o monitor de clase como coordinador
de evacuación suplente.
• Revise con los estudiantes la Ruta de Evacuación y el Punto de
Encuentro de acuerdo a su ubicación dentro de las instalaciones de la
Universidad.
• Dé a conocer las instrucciones de evacuación:
• Mantenga la calma.
• Salga rápido pero SIN CORRER, no se detenga y no se devuelva por
ningún motivo.
• Camine por su derecha, en fila y en silencio.
• Si usted es Coordinador de Evacuación, es su responsabilidad evacuar a
las personas con las que trabaja o con quienes se encuentra.
• En caso contrario, identifique quién es el coordinador de evacuación de
su área y los brigadistas.
• Observe los posibles riesgos o amenazas que se puedan presentar en su
lugar de trabajo.
• Reconozca la Ruta de Evacuación y el Punto de Encuentro de acuerdo
a su ubicación dentro de las instalaciones de la Universidad.
• Participe de las capacitaciones y simulacros que se programen en la
Universidad.
• Tenga a disposición el directorio interno de emergencias.
• Los Coordinadores de Evacuación son responsables de las acciones
encaminadas a la protección de las personas y bienes de su área en
caso de emergencia.
• Informan y coordinan la participación de los funcionarios bajo su
responsabilidad en las actividades de capacitación y entrenamiento.
• Mantienen actualizado el listado del personal que labora en su área.
• Si hay personas con limitaciones, debe asignar un acompañante para el
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 52
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
ESTUDIANTES
VISITANTES
2015
momento de la evacuación.
• Mantiene informado al personal a su cargo acerca del punto de
encuentro y las consignas en caso de evacuar (caminar rápido sin
correr, no devolverse, mantener la derecha).
• Identifique en los Planos de Evacuación, las rutas y el punto de
encuentro del área en que se encuentre.
• Si se encuentra en clase, solicite información al docente sobre el
procedimiento a seguir en caso de evacuación de la Universidad.
• Identifique con el docente y/o compañeros de estudio los posibles
riesgos o amenazas que se puedan presentar en el área en que se
encuentra.
• Participe en los ejercicios de reconocimiento de rutas de evacuación
y/o simulacros que se programen en la Universidad.
• Identifique en los Planos de Evacuación, las rutas y el punto de
encuentro del área en que se encuentre.
• Solicite al funcionario a quien visita información sobre el procedimiento
a seguir en caso de evacuación.
Acciones Durante una Evacuación
DOCENTES
PERSONAL ADMINISTRATIVO
• En caso de activarse la alarma de evacuación, indique a los estudiantes
que deben iniciar la evacuación del aula.
• Si la emergencia se presenta en el área en que está situado, de aviso
de manera inmediata al personal de vigilancia, e inicie la evacuación.
• Solicite a los estudiantes que salgan en orden.
• Delegue al último estudiante en salir que cierre la puerta sin seguro
• Si hay humo indique que deben desplazar gateando, cubriendo nariz y
boca con un pañuelo, si es posible humedecido.
• Recuerde siempre a los alumnos las instrucciones de evacuación.
• Siga las instrucciones de los Brigadistas durante la evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignado de acuerdo a
la torre o edificio que se encontraba; verifique nuevamente el listado
para realizar el respectivo registro. En caso de faltar algún estudiante,
informe al brigadista o a los organismos de socorro.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, espere las instrucciones
del Coordinador de evacuación de su área.
• Si es necesario evacuar la oficina, hágalo en orden.
• Si hay humo desplácese gateando, cubriéndose la nariz y boca con un
pañuelo, si es posible humedecido.
• Aplique las instrucciones de evacuación.
• Mantenga la calma.
• Salga rápido pero SIN CORRER, no se detenga y no se devuelva por
ningún motivo.
• Camine por su derecha, en fila y en silencio.
• Siga las instrucciones de los Brigadistas y/o Coordinadores durante la
evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignada de acuerdo a
la torre o edificio que se encontraba; espere allí hasta que se de la
orden de retornar nuevamente a las instalaciones.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 53
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
LIDERES DE EVACUACION
ESTUDIANTES
VISITANTES
2015
• Comunican sobre la situación de emergencia al Jefe de Brigada (Jefe
Servicios Administrativos)
• Obtienen el apoyo de la brigada, en caso de ser una emergencia
localizada.
• Se coloca el brazalete como distintivo y toma el listado del personal a su
cargo
• Ordena salir tan pronto se da la orden
• Imparte las siguientes indicaciones al momento de salir: camine rápido
sin correr, mantenga su derecha, no se devuelva.
• Anima a que las personas sigan las instrucciones impartidas por los
brigadistas y colabora guiándolas hasta el punto de encuentro y que se
organicen teniendo en cuenta la identificación del área.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, conserve la calma,
deje lo que está haciendo, siga las instrucciones dadas por el docente
e inicie la evacuación del aula.
• Salga en orden, manteniendo siempre su derecha.
• No se devuelva por ningún motivo.
• Durante la evacuación haga silencio para poder escuchar las
instrucciones del docente o de los Brigadistas.
• Ayude a aquellos compañeros que tengan alguna dificultad para
realizar la evacuación o informe al docente o brigadista para que
coordinen su evacuación.
• Si se encuentra solo y/o acompañado (en pasillo, Baños, salones)
deberá unirse al primer grupo que encuentre evacuando.
• Si hay humo indique que deben desplazar gateando, cubriendo nariz y
boca con un pañuelo, si es posible humedecido.
• Siga las instrucciones del coordinador de evacuación y/o los Brigadistas
durante la evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignado de acuerdo a
la torre o edificio que se encontraba; esté atento cuando se realice el
respectivo registro. En caso de observar que falta algún compañero,
informe al coordinador de evacuación o brigadista.
• En caso de activarse la alarma de evacuación, conserve la calma,
deje lo que está haciendo, siga las instrucciones dadas por el
Coordinador de evacuación del área en que se encuentra e inicie la
evacuación.
• Salga en orden, manteniendo siempre su derecha.
• No se devuelva por ningún motivo.
• Manténgase siempre con el funcionario a quien visitaba.
• Durante la evacuación haga silencio para poder escuchar las
instrucciones del coordinador de evacuación o de los Brigadistas.
• Si se encuentra solo (en pasillo, Baños) deberá unirse al primer grupo
que encuentre evacuando.
• Si hay humo indique que deben desplazar gateando, cubriendo nariz y
boca con un pañuelo, si es posible humedecido.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
• Siga las instrucciones del coordinador de evacuación y/o los Brigadistas
durante la evacuación.
• Diríjase al punto de encuentro.
• En el punto de encuentro, ubíquese en el área asignado de acuerdo a
la torre o edificio que se encontraba; esté atento cuando se realice el
respectivo registro.
Acciones Después de una Evacuación
DOCENTES
PERSONAL ADMINISTRATIVO
LIDERES DE EVACUACION
ESTUDIANTES
VISITANTES
• Una vez se de la autorización para regresar a las instalaciones, usted
será responsable de guiar a los estudiantes hasta las instalaciones de la
Universidad o la respectiva Salón.
• Una vez se de la autorización para regresar a las instalaciones, siga las
indicaciones del coordinador de evacuación e ingrese en perfecto
orden hasta su sitio de trabajo.
• Colaboran con el conteo del personal de su área e informa novedades
al brigadista
• Esperan instrucciones del Jefe de Brigada
• Apoyan el retorno a la normalidad. Colaboran en la evaluación de los
puestos de trabajo afectados por la emergencia.
• Apoyan en la solicitud de restitución de equipos y materiales presentes
en la zona que permitieron atender la emergencia.
• Siga las recomendaciones del Jefe de Brigada y Organismos de socorro.
• Si se de la autorización para regresar a las instalaciones de la
Universidad, siga a su coordinador de evacuación.
• Esté atento a los comentarios del Jefe de Brigada y Organismos de
socorro.
• Sólo se permitirá su ingreso una vez sea autorizado.
Instrucciones en Situaciones Específicas de Emergencia
EN CASO DE SISMO
EN CASO DE INCENDIO
• Conserve la calma.
• No salga de la edificación, permanezca allí hasta que cese el movimiento telúrico.
• Protéjase en un lugar seguro (péguese a la pared o a los rincones, agachado
cubriéndose la cabeza con los brazos).
• Aléjese de las ventanas y de objetos que puedan caer.
• No se precipite a salir así suenen las alarmas.
• Una vez termine el sismo evacué el lugar si observa daños en la estructura del edificio.
Tenga precaución durante la evacuación ya que pueden presentarse nuevas replicas.
• Siga las instrucciones de los brigadistas.
• Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones
• Conozca la ubicación de los extintores del lugar en que se encuentra.
• Lea la etiqueta e instrucciones que trae el extintor sobre su uso.
• Si descubre el incendio, suspenda de inmediato lo que está haciendo y a viva voz dé a
conocer la situación de emergencia.
• No trate de apagar el incendio si no está en capacidad de hacerlo.
• Evacue de inmediato el área, con la (s) persona(s) que se encuentre.
• Al salir del Salón u oficina no olvide cerrar la puerta sin seguro y colocar el aviso de área
evacuada.
• Evite el pánico, camine rápido por la ruta de evacuación establecida, si hay humo
agáchese y desplácese gateando.
• Si la ruta de evacuación está obstaculizada y no tiene una ruta alterna para salir,
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 55
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
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busque refugio en un lugar seguro y espere la ayuda de la Brigada y/u organismos de
socorro.
• Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones.
EN CASO DE EXPLOSION
•
•
•
•
•
•
•
ASONADA O DISTURBIOS
EXTERNOS
DETECCION PERSONAS
SOSPECHOSAS
•
•
•
•
•
•
•
•
Mantenga la calma.
Arrójese al piso bajo un escritorio o junto a una estructura fuerte, lejos de ventanas.
Protéjase la cabeza y cuello con sus manos y no apoye el abdomen en el piso.
Espere a que pase la onda expansiva.
Ayude a quien lo necesite.
No prenda equipos eléctricos o instalaciones eléctricas hasta no estar seguro que no
hayan cortos circuitos.
Evacúe el edificio si detecta condiciones graves que indiquen falla estructural o riesgo
inminente para las personas o si se da la orden de evacuación.
Diríjase al punto de encuentro y espere instrucciones.
Mantenga la calma.
Resguárdese en un lugar seguro lejos de ventanas.
Espere a que se controle la situación, no salga por ningún motivo.
Si se da la orden de evacuar, hágalo inmediatamente y espere instrucciones.
Mantenga siempre en observación a la persona sin ser muy evidente.
De una manera cortes acérquese a la persona y pregunte si puede ayudar en algo.
Manténgase alerta e informe de inmediato a la oficina de Servicios Administrativos,
Coordinación de vigilancia y espere instrucciones.
Coordinación del Plan de Evacuación
1.
Quien primero detecte el evento debe comunicarse con, el brigadista más cercano o con servicios generales y
suministrar toda la información al respecto.
2. La persona que recibe la notificación de la presunta emergencia tomará nota de la información relativa al evento:
lugar de ocurrencia, tipo de evento, posibilidad de propagación, posible amenaza para las personas, otros
aspectos que se consideren de importancia de acuerdo con el tipo de evento.
2a. Si es necesario, se enviará a un brigadista a verificar la el tipo de emergencia; en caso contrario:
•
La persona que recibe la notificación de la presunta emergencia determinará si se evacua, para lo cual se
accionará la alarma de evacuación
•
Los coordinadores de evacuación llevarán a cabo el procedimiento establecido para movilizar al personal
presente en cada área, hasta el punto de reunión.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 56
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Procedimiento General de Evacuación
INICIO
NO
¿La
emergencia es
interna?
¿La situación amenaza
inminentemente a la
institución?
NO
SI
SI
NO
¿La situación amenaza
inminentemente a las
personas?
Protegerse en caso
de sismo y explosión
externa en zonas
estructuralmente
fuertes, lejos de
ventanas y objetos
que puedan caer.
Resguardar el
personal al
interior
SI
Verificar si se requiere
apoyo de la brigada
de emergencias
Iniciar proceso
de evacuación
al exterior
Aplicación
planes de acción
y procedimientos
Procedimiento
articulación SDPAE,
niveles de emergencia,
Planes de acción,
Aplicación
planes de acción
y procedimientos
FIN
Acciones Especiales para la Evacuación.
Son todas aquellas acciones que se realizan antes de un minuto en forma simultánea y/o secuencial, previa a la
activación de la alarma de evacuación.
 Informar a los brigadistas, personal de vigilancia, el procedimiento a seguir, puede ser por medio de una
Alerta Privada, reconocida únicamente por éste personal. (Responsable: Administrador o quien cumpla sus
funciones)
 Abrir puertas de Salida o Evacuación. (Responsable: Personal de Vigilancia)
 Despejar Rutas de Escape (Pasillos, escaleras, salidas y parte externa de las salidas). (Responsable:
Coordinador operativo, Brigadistas, Vigilancia).
 Detener el Transito en las vías adyacentes, dejando pasar únicamente a los Vehículos de Apoyo a la
Emergencia de las diferentes instituciones públicas y privadas (Responsable: Brigadistas, Vigilancia,)
 Alistar punto de encuentro y demás áreas operativas y de soporte. (Responsable: Coordinador operativo,
personal de salud (médico, Enfermera) Comité de emergencia)
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Puntos de Encuentro
Internos
Canchas deportiva
Plaza cívica
Externos
Entrada carrera 5 # 59 a -44
Rutas de Evacuación
AREA A EVACUAR
RUTA DE EVACUACION
PUNTO DE ENCUENTRO
CASA BICENTENARIO
Primer piso
Segundo piso
Salir al pasillo tomar salida de emergencia que
se encuentra en la puerta principal.
Plaza cívica
Salir al pasillo tomar salida de emergencia y
bajar las escaleras.
CLINICA DE OPTOMETRIA


Primer piso



Segundo piso

Salida por la sala de espera y puerta
de emergencia costado occidental;
“esta salida es para el personal de
recepción solamente y visitantes,
dependiendo del evento.”
Salida oriental tomar la rampa costado
noroccidental, puerta de acceso a
sala de espera y puerta salida de
emergencia.
Salido por pasillo sur occidental y
tomar puerta de emergencia costado
sur-occidental.
Salida por pasillo sur oriental y tomar
puerta de emergencia sur-oriental.
Aulas
ortóptica
y
optometría
pediátrica salida por el costado norte
y tomar el pasillo hacia el occidente
bajar escaleras o rampa hasta primer
piso y tomar puerta de emergencia.
Pasillo costado sur tomar escaleras
sentido occidental u oriental hasta el
primer piso y salir por puerta de
emergencia.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Página 58
UNIVERSIDAD DE LA SALLE

Tercer piso


Cuarto piso


Quinto piso

Sexto piso

Séptimo piso

Aulas
optometría,
exámenes
especiales y lentes de contacto salida
por el costado norte y tomar el pasillo
hacia el occidente bajar escaleras o
rampa hasta primer piso y tomar
puerta salida de emergencia.
Pasillo costado sur tomar escaleras
sentido occidental u oriental hasta el
primer piso y salir por puerta salida de
emergencia.
Pasillo costado norte tomar escaleras o
rampa sentido occidental hasta el
primer piso por puerta salida de
emergencia.
Salida por el costado sur y tomar
escaleras sentido occidental u oriental
hasta el primer piso por puerta salida
de emergencia.
Salida por el costado sur-occidental o
sur-oriental
tomar
escaleras
de
emergencia hasta el primer piso y
puerta salida de emergencia.
Salida por el costado sur-occidental o
sur-oriental
tomar
escaleras
de
emergencia hasta el primer piso y
puerta salida de emergencia.
Salida por escaleras costado suroccidental o nororiental hasta el
primer piso y puerta salida de
emergencia
Salida por escaleras costado suroccidental o nororiental hasta el
primer piso y puerta salida de
emergencia
2015
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
Punto Externo
EDIF. FABIO GALLEGO ARIAS
Primer piso
• Admisiones y registro, recepción y área de
sistemas,
tomar pasillo doblar a mano
derecha hacia la recepción donde se
encuentra la puerta de salida de
emergencia.
• División financiera, secretaria y sala de
espera buscar el pasillo doblar a mano
izquierda hacia la recepción donde se
encuentra la puerta salida de emergencia.
• Hall de inscripciones tomar el pasillo doblar
a mano derecha y dirigirse hasta la puerta
salida de emergencia; Icetex, carnetización
y atención al público, dirigirse hacia la
puerta salida de emergencia.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Plaza cívica
Plaza cívica
Página 59
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Segundo piso
Tercer piso
Cuarto piso
Quinto piso
Sexto piso
• Oficinas de financiera, contabilidad tomar
pasillo sentido oriental, bajar escaleras
hasta el primer piso dirigirse a la puerta
salida de emergencia.
• Vicerrectora de promoción y desarrollo,
archivo y secretaria tomar pasillo sentido
oriental bajar escaleras hasta el primer piso
y dirigirse a la puerta salida de emergencia.
• Vicerrectora académica, asistentes y
secretaria tomar pasillo sentido oriental
bajar escaleras hasta el primer piso y
dirigirse a la puerta salida de emergencia.
• Medios
y
prensa,
jefatura
medios
audiovisuales,
diseño,
secretaria
producción, fotografía , publicaciones,
docencia, archivo y sistemas tomar el
pasillo hacia el costado oriental, girar a
mano derecha bajar las escaleras y dirigirse
a la salida de emergencia.
• Oficina de personal tomar pasillo costado
nororiental girar a mano derecha bajar las
escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia.
• Almacén salir al pasillo girar a mano
izquierda bajar las escaleras y dirigirse a la
salida de emergencia.
• Vicerrectora, salir al pasillo buscar la puesta
de salida, bajar las escaleras y dirigirse a la
salida de emergencia.
• Cafetería, tomar la escalera del costado
sur-occidental bajar las escaleras y dirigirse
a la salida de emergencia.
• Sistemas, salas de reuniones, tomar pasillo
hacia el costado oriente, girar a mano
derecha hasta llegar al hall, bajar las
escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia.
• Auto evaluación y acreditación
y
autoevaluación, rectoría, planeación tomar
pasillo hacia el costado oriental hasta llegar
al hall, bajar las escaleras y dirigirse a la
salida de emergencia.
• Jefatura acreditación y autoevaluación,
tomar pasillo hacia el costado sur girara a
mano derecha tomar pasillo hacia el
costado occidental, bajar las escaleras y
dirigirse a la salida de emergencia.
• Secretaria general, asesor jurídico, archivo
tomar pasillo costado sur girar a mano
derecha y luego a mano izquierda bajar las
escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia.
• Relaciones interinstitucionales, oficina de
planeación, jefatura de planeación, tomar
pasillo hacia el costado oriental girar a
mano derecha hasta llegar al hall, bajar las
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
2015
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
•
•
•
•
•
2015
escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia.
Sala de reuniones programadas tomar el
pasillo hasta llegar al hall, bajar las escaleras
y dirigirse a la salida de emergencia.
Archivo,
oficina
rectoría,
asistente,
secretaria tomar pasillo costado oriental
hasta llegar al hall, bajar las escaleras y
dirigirse a la salida de emergencia
Comedor, cocina y deposito tomar pasillo
costado occidental, girar a mano izquierda,
bajar las escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia
Sala de juntas tomar pasillo del costado
oriental girar a mano derecha hasta llegar
al hall, bajar las escaleras y dirigirse a la
salida de emergencia
Sala de protocolos, tomar el pasillo hacia el
oriente girar a la derecha bajar las
escaleras y dirigirse a la salida de
emergencia
EDF. HNO JUSTO RAMON
Sótano
Primer piso
Segundo piso
Segundo piso
Segundo piso
Tercer piso
Tercer piso
Cuarto piso
Quinto piso
Sexto piso
• Tomar costado sur hacia la salida principal
• Tome los pasillos centrales y diríjase a la
salida principal.
• Aulas occidentales: Tomar pasillo central,
luego girar a la derecha, hasta la salida del
piso 2, posteriormente, baje por la escalera.
• Aulas orientales: Tomar el pasillo central a la
derecha, luego girar a la izquierda y dirigirse
a la salida principal, posteriormente, baje por
la escalera hasta el primer piso.
• Aulas 202 y 203: Tomar pasillo a la derecha,
tomar
salida
principal,
y
repetir
procedimiento anterior.
• Aulas 307, 308, 309, y 310: Tome el pasillo, y
baje por las escaleras del costado
occidental.
• Aulas 302, 303, 304, 305 y 306: Tomar pasillo
central, y dirigirse a la salida principal, por el
costado Sur, luego bajar por la escalera sur.
• Aulas: Dirigirse por los pasillos centrales hasta
la salida principal por el costado Sur, luego
bajar por escaleras centrales hasta el primer
piso.
• Aulas 517, 518, 519 y 520: Salir al pasillo
central, luego girar a la derecha, hasta la
salida principal y bajar por la escalera.
• Decanatura de postgrados, secretaria de
postgrados, dirección postgrados de admón.
y secretaria: salir al pasillo, luego girar a la
izquierda y tomar la escalera hasta el primer
piso.
• Aulas 605, 606 y parte oriental del auditorio:
Tomar pasillo central, luego girar a la derecha
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
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Plaza cívica
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y tomar escalera principal.
Altillo.
• Aulas 602, 603 y parte occidental del
auditorio: tomar pasillo central y luego girar a
la izquierda hasta la salida principal y luego
bajar por la escalera hasta el primer piso.
• Aula 601: salir a la izquierda, y tomar la
escalera por medio de la salida principal,
hasta bajar al primer piso.
• Para los dos costados, evacuar hasta el
costado sur, donde se encuentra la salida
principal, luego bajar por la escalera central
hasta el primer piso.
Plaza cívica
Plaza cívica
Plaza cívica
ED. BRUÑO.
Sótano.
Primer piso
Segundo piso
Tercer piso
Cuarto piso
• Evacuar hacia el costado sur, hasta el punto
de encuentro.
• Cafetería: salir al pasillo central, y dirigirse al
oriente hasta la salida principal.
• Costado oriental: Dirigirse al frente y tomar la
salida principal, luego hasta el punto de
encuentro.
• Biblioteca: Dirigirse a la salida principal y
luego al punto de encuentro, por el costado
sur.
• Costado oriental: Tomar la escalera que se
encuentra en este costado y bajar al primer
piso.
• Biblioteca: Tome la salida principal y
posteriormente diríjase al primer piso por la
escalera; luego al punto de encuentro.
• Costado oriental: Tomar la escalera que se
encuentra en este costado y bajar al primer
piso.
• Biblioteca: Por medio de los pasillos, dirigirse a
la salida principal en el costado oriental,
luego tomar la escalera para dirigirse al
primer piso.
Quinto piso
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en el
costado oriental y bajar hasta el primer piso.
Sexto piso
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en el
costado oriental y bajar hasta el primer piso.
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
deportivas
Canchas
Deportivas
ED. FUNDADORES.
Primer piso
• Tome los pasillos
salida principal.
centrales y diríjase a la
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Segundo piso
Tercer piso
Cuarto piso
Quinto piso
IGLESIA
TEATRO
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en
costado sur y bajar hasta el primer piso.
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en
costado sur y bajar hasta el primer piso.
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en
costado sur y bajar hasta el primer piso.
• Dirigirse a la escalera que se encuentra en
costado sur y bajar hasta el primer piso.
• Por el pasillo central y laterales, dirigirse a
salida principal.
el
el
el
Plaza cívica
el
Plaza cívica
la
Plaza Cívica.
• Por los pasillos laterales y central, dirigirse a las
salidas ubicadas en los costados Norte y Sur.
GIMNASIO
• Tomar salida principal, luego la rampa
mano izquierda.
BIENESTAR UNIVERSITARIO.
• Tomar la salida principal y dirigirse al frente.
Capacitación Necesaria
a
Plaza Cívica. Y
entrada carrera 5ta
Plaza Cívica.
Plaza Cívica.
Seguimiento y Control
Brigada de Emergencias:
• Sistema Comando de Incidentes
• Evacuación
Coordinadores de evacuación:
• Sistema Comando de Incidentes
• Evacuación
• Liderazgo
Vigilantes:
• Evacuación
Personal administrativo y estudiantes:
• Talleres de divulgación del plan de emergencias
• Simulacros
• Se debe actualizar este plan por lo menos
una vez al año, cuando ocurran cambio
internos que afecten el desarrollo del mismo
o cuando se generen acciones de mejora
luego de la atención de una emergencia.
• El plan de capacitación debe incluir lo
necesario para la ejecución de cada plan.
• Se deben realizar simulacros periódicos que
permitan medir la respuesta de los
ocupantes y brigadas.
Recursos
• Alarma
• Distintivos (chalecos)
• Silbatos
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BIENESTAR
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EDIFICIO BRUÑO
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EDIFICIO FABIO GALLEGO
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ED. JUAN VARGAS
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EDIFICIO JUSTO RAMON
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LIAC Y CLINICA DE OPTOMETRIA
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Ed Fundadores
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La Universidad Salle sede, cuenta con salidas de emergencia las cuales son:
Dimensiones de las salidas de evacuación (puerta):
DIMENSIONES DE SALIDAS DE EMERGENCIAS
PUERTA DE EVACUACIÓN
DIMENSIONES
CARACTERÍSTICAS
(ancho x alto)
SEDE CHAPINERO.
CASA BICENTENARIO
Primer piso
1,80m x 2,20m
Puerta de madera.
CASA BICENTENARIO
segundo piso
1,80m x 2,20m
Puerta de madera, la mayor parte del
tiempo permanece abierta.
Ed. CLINICA DE OPTOMETRIA
1,80m x 2,15m
Puerta metálica, abierta.
Ed. JUSTO RAMON
1,53m X 2,10m
Puerta metálica.
Ed. JUSTO RAMON (CAD)
2,0m x 2,10m
Puerta metálica.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. JUSTO RAMON sexto piso.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. JUSTO RAMON séptimo
piso.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. BRUÑO primer piso
Biblioteca.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. BRUÑO primer piso
cafetería.
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. BRUÑO segundo piso
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. BRUÑO segundo piso
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. BRUÑO tercer piso
1,53m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. JUAN VARGAS MUÑOS.
Puerta Norte.
1,86m x 2,10m
Puerta metálica.
Ed. JUAN VARGAS MUÑOS.
Puerta principal.
2,0m x 2,40m
Puerta en vidrio.
Ed. JUSTO RAMON segundo
piso.
Ed. JUSTO RAMON tercer
piso.
Ed. JUSTO RAMON cuarto
piso.
Ed. JUSTO RAMON quinto
piso.
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Ed. JUAN VARGAS MUÑOS.
Puerta principal.
2,0m x 2,40m
Ed. FUNDADORES. Puerta
Norte.
Cerrada por obra
Ed. FUNDADORES. Puerta
Principal.
2,05m X 2,67m
Dos puertas en vidrio, de iguales
dimensiones.
IGLESIA
4m x 2,80m
Puerta metálica corrediza.
TEATRO
1,90M X 2,40M
Dos puertas en madera, de iguales
dimensiones, parte Norte, (internas)
TEATRO
1,90M X 2,40M
Dos puertas en madera, de iguales
dimensiones, parte Sur, (internas)
TEATRO
1,70m x 2,70m
Cuatro puertas en madera, de iguales
dimensiones, costado Norte.
TEATRO
1,0m x 2,40m
Puerta externa, en vidrio. Costado Sur.
TEATRO
2,0m x 2,40m
Puerta externa, en vidrio. Costado Sur.
Ed., FABIO GALLEGO ARIAS.
Salida principal (oriental)
2,05m X 2,67m
Dos puertas en vidrio, de iguales
dimensiones.
Ed., FABIO GALLEGO ARIAS.
Costado Norte.
3,05m x 2,10m
Puerta de vidrio.
Puerta en vidrio.
10. ANALISIS DE SERVICIOS, SUMINISTROS Y RECURSOS
La Universidad de La Salle sede Chapinero cuenta con los siguientes servicios, suministros y
recursos generales y para emergencias.
Camillas
TIPO
UBICACIÓN
CANTIDAD
Rígida (madera)
Clínica optometría primer piso
1
Rígidas (madera)
Servicio medico
1
Rígidas (tipo Miller)
Servicio medico
1
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Rígidas (madera)
División de infraestructura
1
Rígidas (madera)
Edif. Hno. Juan Vargas Muñoz primer
piso
1
Rígidas (madera)
Teatro costado norte primer nivel
1
Rígidas (tipo Miller)
Edif. Fundadores primer piso
1
Rígidas (tipo Miller)
Edif. Fundadores tercer piso
1
Rígidas (tipo Miller)
Edif. Hno. Fabio Gallego Arias primer
piso
1
Contenido Botiquines fijos
No.
1
ELEMENTO
CANTIDAD
Alcohol
1 unidad
2
Suero fisiológico
1 unidad
3
Isodine espuma
1 unidad
4
Isodine solución
1 unidades
5
Curas adhesivas
20 unidades
6
Esparadrapo micropore
1 unidad
7
Gasa individual
10 sobres
8
Venda elástica de 3x5
1 Unidad
9
Baja lenguas.
10 unidad
10
Linterna mediana con pilas
1 unidad
11
Tijeras
1 unidad
12
Algodón x 25 gramos
1 unidad
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13
Aplicadores ( 10 unidades)
14
Guantes quirúrgicos.
15
Suero oral, sales de hidratación
16
Termómetro
17
Toallas higienicas.
1 unidad
1 paquete x 10 unidades
1 frasco
10 Unidades
1 Bolsa
Botiquines portátiles
No.
1
ELEMENTO
Paños de alcohol
CANTIDAD
10 unidades
2
Jabón antiséptico yodopovina
espuma
1 frasco
3
Suero fisiológico 250 ml
1 frasco
4
Curas
5
Esparadrapo leucoplst de 1”
1 unidad
6
Parche ocular paquete por 2
1 unidad
7
Gasa estéril 3 X 3
8
Gasa venda de 4” x 10 yardas
9
Baja lenguas
10
Inmovilizador san splint maleable
1 unidad
11
Inmovilizador de cuello thomas talla
m
I unidad
12
Venda elástica de 4”
1 unidad
13
Vendas elásticas de 2 X 5
1 unidad
14
Vendas elásticas de 3 X 5
1 unidad
10 unidades
1 unidades
1 unidad
10 unidades
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Vendas triangulares
1 unidad
16
Instrucciones ARP
1 unidad
17
Manual básico de primero auxilios
1 unidad
UBICACIÓN
BOTIQUINES
AREA
UBICACION
RESPONSABLE
LLAVE
SOTANO 1
Cuarto de control
Cuarto de control,
servicios generales
PRIMERO
Recepción
SEGUNDO
VPDH Contiguo
entrada División
financiera.
Secretaria
Contiguo Citófono
emergencias
Secretaria
CUARTO
Contiguo Citófono
emergencias
Angélica Suarez
Calderón
QUINTO
Contiguo Citófono
emergencias
Secretaria
SEXTO
Contiguo Citófono
emergencias
Sully Rodríguez
PRIMERO
Contiguo
Gabinete contra
incendios
Contiguo
Gabinete contra
incendios
Contiguo
Gabinete contra
incendios
PISO
EDIFICIO HNO TERCERO
FABIO GALLEGO
EDIFICIO HNO
JUAN VARGAS
MUÑOZ
TERCERO
SEXTO
SEGUNDO
Cocineta de la
Facultad de
Filosofía
Recepcionista
División de
infraestructura
Técnico audiovisuales
Técnico CTI
División de
infraestructura,
Secretaria
EDIFICIO
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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FUNDADORES
CUARTO
Cocineta de
Sistemas de
Información
Secretaria
PRIMER
Ascensor
Contiguo
Cafetería
Dirección
Biblioteca
Salón Social
(cocina).
División de
infraestructura
División de
infraestructura
QUINTO
Contiguo
Ascensor
Contiguo a la
papelería
Proyecto GEM
SEPTIMO
VRIT
PRIMER
Recepción
laboratorio LIAC
Contiguo a baños
costado norte
Recepcionistas
Dirección Instituto
Optometría
Secretaria Clinica
Entrada Costado
Norte
División de
infraestructura
EDIFICIO BRUÑO TERCERO
SEXTO
PRIMER
EDIFICIO JUSTO TERCERO
RAMÓN
CLINICA DE
OPTOMETRIA
TERCERO
QUINTO
TEATRO
División de
infraestructura
División de
infraestructura
División de
infraestructura
División de
infraestructura
Secretaria
División de
infraestructura
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Tomas fijas de agua (Hidrantes)
Hidrante ubicado en la calle 59ª x Cra 4a
Dotación de la Brigada
Personal de planta:
•
•
•
•
•
•
Chaleco tipo periodista
Guantes.
Pito.
Tapabocas.
Linterna.
Radio Comunicador.
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Comunicaciones.
Centralización de las comunicaciones:
Personal con equipo de comunicación.
PERSONAL CON EQUIPOS DE COMUNICACIÓN CHAPINERO
NOMBRE
CARGO
UBICACIÓN
RESPONSABILIDADES/FUNCIONES
DIVISION DE INFRAESTRUCTURA
Luis Fernando
Cárdenas
jefe de servicios
generales
Edificio bruño
Administración de eventos y
actividades a cargo se personal de
servicios generales
Cristian Camilo
Buitrago
Coordinador
servicios generales
General
Coordinación y supervisión
servicios generales.
Sandra Garavito
Secretaria Servicios
Generales
Edificio bruño
Recepción de información y
atención telefónica.
José Custodio
Rodríguez
Auxiliar de
mantenimiento
General
Oficios varios
Luis Álvaro
Pedraza
Recorredor
General
Apoyo en supervisión y seguridad
Marcos René
Torres
Recorredor
General
Apoyo en supervisión y seguridad
Felix Rodríguez
Recorredor
General
Apoyo en supervisión y seguridad
Franklin garrido
Recorredor
General
Apoyo en supervisión y seguridad
Otoniel Triana
Técnico en
telefonía
General
Mantenimiento a las redes de
telefonía.
Patricia Prieto
Recepcionista
Portería
principal
Atención primaria de visitantes.
Guillermo Chante
Electricista
General
Mantenimiento y reparación de
redes eléctricas.
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Bryan Camacho
Electricista
General
Mantenimiento y reparación de
redes eléctricas.
Juan Pablo
Fuentes, Eduardo
Vargas Sosa ,
Rafael Antonio
Guevara.
Operador Circuito
Cerrado de
televisión
C.T.I.
Vigilancia y monitoreo continuo de
las instalaciones.
Martha Viviana
Orozco
Jefe Brigada.
Webmaster
3 piso Ed. Hno
Fabio Gallego
Arias
Coordinación emergencias.
Adriana Olarte
Profesional
seguridad y salud
en el trabajo
3 piso Ed. Hno
Fabio Gallego
Arias
Logística emergencias
Mercedes
Hernández
Leguizamón
/Nancy Astrid
Pineda
Servicio Médico
Plaza Cívica
Brindar primeros auxilios y entrega
de paciente a entidades externas.
PERSONAL DE SEGURIDAD.
PUESTO
CANTIDAD DE GUARDAS
ENTRADA VEHICULAR
2
CLÍNICA
2
ENTRADA PEATONAL
2
E. PROVEEDORES
3
SALIDA VEHICULAR
3
ENTRADA PEATONAL
3
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11. PLANES DE CONTINGENCIAS.
Alcance.
El alcance de un Plan de Contingencias está dirigido al personal de la Institución, que
debe ejercer la coordinación y toma de decisiones requeridas para la administración y
atención de los incidentes ocasionado por las amenazas específicas identificadas en la
Universidad.
Niveles de Alerta
• Nivel I - Alerta Verde: En este nivel se definen todas las acciones de prevención –
vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la
ocurrencia de un incidente de carácter peligroso para la organización toda vez que
existen las condiciones para que se presente un proceso generador de riesgo y se
aplica a situaciones controladas sin afectación de las condiciones normales de la
comunidad. Los grupos de respuesta de la organización se encuentran en fase de
preparación y capacitación.
• Nivel II – Alerta Amarilla: Este nivel define las acciones de Preparación – Seguimiento,
cuando se están creando condiciones específicas, potencialmente graves, para un
proceso generador del riesgo. Se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos,
suministros y servicios necesarios como la identificación de las rutas de ingreso y egreso
para que intervengan de acuerdo a la evolución del incidente, los grupos de respuesta
de la Organización, permitiendo suponer además que el fenómeno no podrá ser
controlado con los recursos habituales dispuestos para estos efectos.
• Nivel III – Alerta Naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de Alarma –
Respuesta Programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias para
que se presente el incidente y sólo sea cuestión de minutos u horas su manifestación.
• Nivel IV – Alerta Roja: En este nivel se desarrollan las acciones de Respuesta
inmediata, toda vez que ó se tiene la manifestación del incidente ó es inminente que
este ocurra, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la propiedad o el
ambiente.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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Plan de Contingencia SISMO
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas necesarias para el control
de una emergencia en caso de sismo
NIVEL DE ALERTA
ALERTA I VERDE
ALERTA II AMARILLA
ALERTA III NARANJA
ALERTA IV ROJA
ACCIONES
Reducción y previsión:
• Asegurar objetos dentro y fuera de las estructuras que puedan
caer y lesionar a alguien.
• Garantizar una reserva de agua suficiente para toda la
población, durante por lo menos 3 días.
• Mantener los elementos de atención de emergencias en lugares
accesibles pero seguros, completos y en buen estado.
• Divulgar con la brigada de emergencias y personal encargado, la
ubicación de cierre de válvulas de paso para agua y gas, así
como cajas de tacos para corte de electricidad.
• Verificar que la señalización de emergencia es suficiente y
adecuada.
• Ubicar y señalizar sitios seguros al interior de las estructuras para
protección en caso de sismo.
• Verificar sismo resistencia de la estructura e implementar las
medidas de mejora que sean necesarias
• Realizar simulacros periódicos.
• Divulgar a todo el personal plan de emergencia
Preparación:
No aplica
Alistamiento para la respuesta:
Respuesta:
• Proteger a los ocupantes al interior de las edificaciones hasta que
el movimiento termine.
• Una vez cese el movimiento, determine si es necesario evacuar.
• Si es preciso iniciar proceso de evacuación de la estructura.
• Reunir, verificar estado y proteger a las personas en punto de
encuentro.
• Realizar evaluación inicial de daños y determinar prioridades. Si no
se está seguro de los daños causados y la estabilidad de la
estructura, solicite apoyo del SDPAE y no permita el ingreso de
ninguna persona a la estructura.
• Activar al SDPAE y montar Puesto de Mando
• Organizar recurso disponible y delegar funciones para la atención
inicial de la emergencia.
• Delegar un grupo que acordone el área y asegure la escena.
• Destinar un área para atención de victimas superficiales.
• Clasificar las víctimas y determinar necesidad de traslado.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 93
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
•
•
•
2015
Coordinar traslado de victimas.
Determinar si es necesario el montaje de instalaciones adicionales,
como refugio temporal, área para concentración de victimas,
área de espera, entre otras.
Una vez las entidades del sistema distrital hagan arribo al sitio,
entregar la situación y coordinar acciones de respuesta, de
acuerdo con los protocolos distritales.
–
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
PROCEDIMIENTO GENERAL DE RESPUESTA EN CASO DE SISMO
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
JEFE DE
EMERGENCIAS
JEFE DE
OPERACIONES
BRIGADA DE
EMERGENCIAS
Inicio
Proteger las personas dentro de la estructura
Determinar necesidad de evacuación y atención
de victimas
Ordenar evacuación en caso de ser necesario
Orientar y coordinar proceso de evacuación
Realizar Evaluación de Daños y conteo personal
Paralelamente Activar SDPAE – Montaje de PC
Delegar funciones operativas, distribuir personal
Asegurar la escena
Atención de victimas superficiales
Coodinar traslado de victimas
Determinar instalaciones adicionales necesarias
(refugio, MEC, etc)
Coordinar con entidades del SDPAE
Desarrollar e implementar PAI
Coordinar desmovilización de recursos
Cierre Operativo
Cierre Administrativo
Fin
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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Plan de Contingencia INCENDIO
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Definir las acciones generales y específicas que se deben ejecutar para el control de
una emergencia en caso de incendio.
NIVEL DE ALERTA
ALERTA I VERDE
ALERTA II AMARILLA
ALERTA III NARANJA
ALERTA IV ROJA
ACCIONES
Prevención:
•
Mantener en buenas condiciones de orden y aseo oficinas, archivos, salones,
cafeterías, cocinas y otras áreas comunes.
•
Almacenar adecuadamente grasas, aceites y cualquier material combustible
y nunca cerca de fuentes de calor o chispa.
•
Verificar adecuado almacenamiento de líquidos combustibles, revisando
ventilación del lugar y existencia de extintores.
•
Realizar mantenimiento de todos los equipos y redes eléctricas, así como
verificar buen uso de tomacorrientes evitando sobrecargas.
•
Verificar cantidad y estado de extintores, así como su correcta ubicación,
señalización y que correspondan con la carga combustible del área donde se
ubica cada extintor.
•
Realizar inspecciones periódicas a los equipos contra incendio, de detección
y de alarma.
Preparación:
• En caso de detectar chispas o daños en sistemas eléctricos, debe verificar la
presencia y estado de extintores, y mantener al personal atento a posibles
conatos de incendios. La reparación debe realizarse en el menor tiempo
posible
Alistamiento para la respuesta
•
En caso de escape de gas en cocina, el olor a gas se propagará por toda el
área de cafetería coordinar con el jefe de emergencias la evacuación del
área de riesgo.
Respuesta:
•
No encender celulares ni utilizarlos en el área de riesgo, cuando halla fugas de
gas.
•
Cerrar válvulas de paso de gas
•
No desconectar fluido eléctrico de la cafetería
•
Comunicarse con la línea de Emergencias de Gas Natural 164 o con el
Número Único de Seguridad y Emergencia) NUSE 123.
•
Evacuación de las personas que se encuentran en la cafetería.
•
Atención a las instrucciones de las autoridades competentes.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
PROCEDIMIENTO GENERAL
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
JEFE DE
EMERGENCIAS
JEFE DE
OPERACIONES
BRIGADA DE
EMERGENCIAS
Inicio
Identificar área de incendio
Coordinar brigada y ordenar evacuación del área
Paralelamente: Evacuar área y ubicar extintor
adecuado con el material en combustión
Accionar el extintor y controlar conato
Activar SDPAE
Determinar evacuación de toda la edificación si es
necesario
Garantizar restricción de acceso al área, solo
autorizar ingreso solo a bomberos
Verificar el conteo de personal y determinar
posibilidad de victimas atrapadas
Atención de victimas si las hay
Montar PC y determinar instalaciones adicionales
necesarias (refugio, MEC, etc)
Coordinar con entidades del SDPAE
Coordinar desmovilización de recursos
Cierre
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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Plan de Contingencia EXPLOSION
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de explosión
NIVEL DE ALERTA
ALERTA I VERDE
ALERTA II AMARILLA
ALERTA III NARANJA
ALERTA IV ROJA
ACCIONES
Prevención:
•
Inspeccionar periódica de la tubería de gas natural del área de laboratorios.
•
Solicitar anualmente a Gas Natural la visita de inspección Técnica.
•
identificar la llave o válvula de cierre de gas del área.
•
Señalizar y dar a conocer a docentes, monitores y personal encargado la
ubicación de la llave principal que cierra el flujo de gas.
Preparación:
•
Si se percibe olor a gas en laboratorios y/o cafeterías por posible daño en la
tubería de gas, si observa presencia de hollín en paredes, si cambia el color
de la llama de los mecheros de azul a amarillo reportar a planta física
Alistamiento para la respuesta
•
El olor a gas se propaga por todo el piso y/o edificio de laboratorios coordinar
con el jefe de emergencias la evacuación del área de riesgo.
Respuesta:
•
No encender celulares ni utilizarlos en el área de riesgo.
•
Cerrar válvulas de paso de gas
•
No desconectar fluido eléctrico del área
•
Comunicarse con la línea de Emergencias de Gas Natural 164 o con el
Número Único de Seguridad y Emergencia) NUSE 123.
•
Evacuación de las personas que se encuentran en el área
•
Atención a las instrucciones de las autoridades competentes.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
PROCEDIMIENTO GENERAL
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
JEFE DE
EMERGENCIAS
JEFE DE
OPERACIONES
BRIGADA DE
EMERGENCIAS
Inicio
Determinar si la explosión fue interna o externa, y
su origen (cuando sea posible)
Si es externa, ordenar al personal que se protejan
al interior de la estructura y activar SDPAE
Si es interna, ordenar evacuación de toda la
edificación y activar SDPAE
Orientar y coordinar proceso de evacuación
Verificar conteo del personal en punto de encuentro
Montar PC
Establecer un perímetro de seguridad de mínimo
100 metros y esperar organismos de socorro
Atención de victimas si las hay (en el grupo de
evacuados, no reingresar a la zona)
Coordinar con entidades del SDPAE
Determinar instalaciones adicionales necesarias
(refugio, MEC, etc)
Coordinar desmovilización de recursos
Cierre
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Plan de Contingencia TEATRO
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de emergencia en
Teatro.
Descripción del teatro:
Estructura con reforzamiento estructural en concreto
Ubicación del teatro en la Universidad:
El teatro está ubicado en costado sur de la Universidad, así:
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Capacidad total:
1000 personas sentadas
Características de asistentes:
Las actividades del teatro son usualmente dirigidas a estudiantes, familias, docentes, personal
administrativo de la Universidad(población adulta), ocasionalmente se podrán tener invitados
especiales, en tal caso se determinará la necesidad de generar acciones especificas para
protección, acceso y salida.
En caso de tratarse de eventos especiales que contemplen condiciones diferentes a las
anteriormente mencionadas, se deberá desarrollar un plan de contingencias
Sistema de detección y alarma:
Debido a la antigüedad de la estructura, esta no cuenta con sistemas de detección y/o protección
automáticos.
Para evacuación general se utilizará la alarma ubicada en:
•
Cada edificio cuenta con alarma, ubicada en los pisos superiores
En caso de requerirse el mensaje a viva voz, contenido en el plan de evacuación de este plan de
emergencias (“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de
emergencias es conveniente desalojar el área; salga calmadamente por la salida más cercana y acate las
instrucciones de los Brigadista... repito, se ha presentado un incidente...”)
Recursos para la atención de emergencias:
ELEMENTO
Extintor PQS 20 Lbs.
Camilla
Botiquín Portátil
Radios portátiles
CANTIDAD
4
1
1
Ver listado en ítem 12, punto
“Comunicaciones”
UBICACION
En los dos costados
Salida costado izquierdo
Grupo de brigadistas
De acuerdo al evento
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Plan de evacuación de Teatro
Distancias y medidas de rutas, salidas, pasillos:
Tiempo máximo de evacuación: 3,05 minutos
Distancia máxima a recorrer: 42,16 metros aproximadamente
Ancho de la salida: 1,70m x 4= 6,8m
Número de personas: 1000
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
TS: Tiempo de salida
N: Número de personas
A: Ancho de la salida
D: Distancia total
K: Constante exponencial 1,3 personas m/seg
V: Velocidad promedio 0,6 m/seg
NIVEL DE ALERTA
ACCIONES
Prevención:
•
•
ALERTA I VERDE
•
•
Inspeccionar periódicamente los equipos para atención de emergencias
(extintores, camillas, botiquines, etc.).
Mantener en buen estado la señalización del recinto, teniendo en cuenta
que cumpla con los requerimientos, visibilidad, fotoluminiscencia, acorde
con la necesidad y elemento puntual que se quiere resaltar (tipo de
extintor, salida, ruta evacuación, peligro, etc.).
Realizar el mantenimiento necesario a la estructura, mobiliario, locación,
redes y demás elementos del teatro.
Realizar ejercicios y/o simulacros de evacuación y atención de diferentes
emergencias (incendio, sismo, explosión).
Preparación:
•
•
•
•
•
ALERTA II AMARILLA
•
•
•
•
•
Realizar entrenamientos previos a los eventos.
Realizar inspecciones al recinto, verificando las adecuadas condiciones
locativas y de seguridad (apertura puertas, señalización, disposición y
disponibilidad de recursos para la atención de emergencias.
Convocar y conformar el grupo de brigadistas que apoyaran durante el
evento.
Confirmar cantidad de invitados y/o posibles asistentes vs aforo del teatro,
garantizando el uso adecuado del recinto y en lo posible evitando
sobrepasar la capacidad del mismo.
En relación con lo anterior, verificar tipo de asistentes, edades, asistencia
de personal con limitaciones físicas y/o cognitivas y otras condiciones que
ameriten generar acciones específicas para su protección.
Realizar revisión conjunta con el personal responsable del evento, de los
aspectos técnicos del montaje que puedan representar riesgos
adicionales a los identificados en el plan de emergencias, tales como:
Luces adicionales, sonido, y otros equipos electrónicos.
Materiales de escenografía (aumento de carga combustible y necesidad
de mayor protección).
Cantidad de personas en escena y soporte logístico del montaje, así
como
personal de
apoyo
(protocolo, acomodadores, etc.),
considerándolos bien como aumento en carga ocupacional o como
apoyo en una emergencia, en tal caso, asignar funciones.
Despejar rutas y salidas de evacuación y puntos de encuentro.
Alistamiento para la respuesta (en desarrollo del evento):
•
ALERTA III NARANJA
•
•
Disponer al personal de brigadas, con su distintivo (uniforme) y elementos
necesarios, en una ubicación adecuada desde la cual tengan fácil
acceso a las áreas, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Cercanía las salidas en caso de evacuación.
Cobertura y acceso total a todas las áreas (auditorio principal, balcones,
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
•
•
•
•
•
•
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escenario, cuarto control, escaleras y salidas)
Mantener una actitud vigilante y siempre atenta a situaciones anormales,
riesgosas o repentinas que puedan generar una situación de emergencia
y dar aviso inmediato a responsables si se observan dichas situaciones.
Contribuir con el orden dentro del recinto.
Informar a la audiencia de los procedimientos de emergencia antes de
iniciar el evento, teniendo en cuenta los siguientes datos:
Identificación y ubicación de brigadistas.
Ubicación de las rutas, salidas de emergencia y puntos de encuentro.
Acciones especiales.
Respuesta:
ALERTA IV ROJA
•
•
Aplicar planes de acción y de contingencia definidos en este plan de
emergencias.
Ejecutar acciones específicas de evacuación definidas en este plan de
contingencia. (específico para teatro)
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Plan de Contingencia IGLESIA
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Determinar las acciones generales y especificas a ejecutar en caso de emergencia en la
iglesia
Descripción de la iglesia:
Estructura aporticada en concreto, con paredes en concreto y vitrales. Pisos en baldosa de tráfico
pesado.
Ubicación del teatro en la Universidad:
La iglesia está ubicada en el Costado sur de la Universidad, así:
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Capacidad total: 703
Características de asistentes:
Las actividades de la iglesia son usualmente dirigidas a estudiantes, familias, docentes, personal
administrativo de la Universidad(población adulta), ocasionalmente se podrán tener invitados
especiales, en tal caso se determinará la necesidad de generar acciones especificas para
protección, acceso y salida.
En caso de tratarse de eventos especiales que contemplen condiciones diferentes a las
anteriormente mencionadas, se deberá desarrollar un plan de contingencias
Sistema de detección y alarma:
Debido a la antigüedad de la estructura, esta no cuenta con sistemas de detección y/o protección
automáticos.
En caso de requerirse el mensaje a viva voz, contenido en el plan de evacuación de este plan de
emergencias (“Se ha presentado un incidente en la Universidad y por recomendación del jefe de
emergencias es conveniente desalojar el área; salga calmadamente por la salida más cercana y acate las
instrucciones de los Brigadista... repito, se ha presentado un incidente...”)
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
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Recursos para la atención de emergencias:
ELEMENTO
Extintor PQS 10 Lbs.
CANTIDAD
4
Camilla
1
Botiquín Portátil
1
Radios portátiles
UBICACION
Nivel A edificio fundadores
Ed. Fundadores nivel C
contiguo a cajero davivienda
Teatro
Ver distribución
Plan de evacuación de la iglesia
Distancias y medidas de rutas, salidas, pasillos:
Tiempo máximo de evacuación: 5,6 minutos
Distancia máxima a recorrer: 37,41metros aproximadamente
Ancho de la salida: 2,25m
Número de personas: 838
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
TS: Tiempo de salida
N: Número de personas
A: Ancho de la salida
D: Distancia total
K: Constante exponencial 1,3 personas m/seg
V: Velocidad promedio 0,6 m/seg
NIVEL DE ALERTA
ACCIONES
Prevención:
•
•
ALERTA I VERDE
•
•
Inspeccionar periódicamente los equipos para atención de emergencias
(extintores, camillas, botiquines, etc.).
Mantener en buen estado la señalización del recinto, teniendo en cuenta
que cumpla con los requerimientos, visibilidad, fotoluminiscencia, acorde
con la necesidad y elemento puntual que se quiere resaltar (tipo de
extintor, salida, ruta evacuación, peligro, etc.).
Realizar el mantenimiento necesario a la estructura, mobiliario, locación,
redes y demás elementos de la iglesia.
Realizar ejercicios y/o simulacros de evacuación y atención de diferentes
emergencias (incendio, sismo, explosión).
Preparación:
•
•
•
•
•
ALERTA II AMARILLA
•
•
•
•
•
ALERTA III NARANJA
Realizar entrenamientos previos a los eventos.
Realizar inspecciones al recinto, verificando las adecuadas condiciones
locativas y de seguridad (apertura puertas, señalización, disposición y
disponibilidad de recursos para la atención de emergencias.
Convocar y conformar el grupo de brigadistas que apoyaran durante el
evento.
Confirmar cantidad de invitados y/o posibles asistentes vs aforo de la
iglesia, garantizando el uso adecuado del recinto y en lo posible evitando
sobrepasar la capacidad del mismo.
En relación con lo anterior, verificar tipo de asistentes, edades, asistencia
de personal con limitaciones físicas y/o cognitivas y otras condiciones que
ameriten generar acciones específicas para su protección.
Realizar revisión conjunta con el personal responsable del evento, de los
aspectos técnicos del montaje que puedan representar riesgos
adicionales a los identificados en el plan de emergencias, tales como:
Luces adicionales, sonido, y otros equipos electrónicos.
Materiales de escenografía (aumento de carga combustible y necesidad
de mayor protección).
Cantidad de personas en escena y soporte logístico del montaje, así
como
personal de
apoyo
(protocolo, acomodadores, etc.),
considerándolos bien como aumento en carga ocupacional o como
apoyo en una emergencia, en tal caso, asignar funciones.
Despejar rutas y salidas de evacuación y puntos de encuentro.
Alistamiento para la respuesta (en desarrollo del evento):
•
Disponer al personal de brigadas, con su distintivo (uniforme) y elementos
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
•
•
•
•
•
•
•
•
2015
necesarios, en una ubicación adecuada desde la cual tengan fácil
acceso a las áreas, se debe tener en cuenta lo siguiente:
Cercanía las salidas en caso de evacuación.
Cobertura y acceso total a todas las áreas (auditorio principal, balcones,
escenario, cuarto control, escaleras y salidas)
Mantener una actitud vigilante y siempre atenta a situaciones anormales,
riesgosas o repentinas que puedan generar una situación de emergencia
y dar aviso inmediato a responsables si se observan dichas situaciones.
Contribuir con el orden dentro del recinto.
Informar a la audiencia de los procedimientos de emergencia antes de
iniciar el evento, teniendo en cuenta los siguientes datos:
Identificación y ubicación de brigadistas.
Ubicación de las rutas, salidas de emergencia y puntos de encuentro.
Acciones especiales.
Respuesta:
ALERTA IV ROJA
•
•
Aplicar planes de acción y de contingencia definidos en este plan de
emergencias.
Ejecutar acciones específicas de evacuación definidas en este plan de
contingencia. (específico para teatro)
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Plan de Contingencia RESCATE EN ALTURAS
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo: Establecer un procedimiento que garantice el rescate, estabilización y traslado de un
trabajador que ha quedado atrapado (suspendido en el arnés sin capacidad de realizar
autorrescate) o que ha sufrido una caída como consecuencia de actos o condiciones inseguras
dentro de la realización de un trabajo en alturas.
Consideraciones generales:
•
•
•
•
•
•
Realizar la compra del equipo de rescate certificado acorde con la legislación existente para
tal fin, el cual debe estar disponible única y exclusivamente para dichas maniobras.
Adquirir un inmovilizador cervical para el manejo de trauma.
Realizar socialización y práctica de los pasos para el rescate por parte del personal que daría la
respuesta.
Realizar prácticas de camillaje, primeros auxilios y manejo de trauma por suspensión.
Crear e implementar un formulario de remisión de paciente y de atención en primeros auxilios.
Por cumplimiento de las responsabilidades legales, se deberá realizar la respectiva
investigación de accidentes e incidentes.
Consideraciones de seguridad:
• Usar los EPP durante todo el tiempo de realización de la actividad en alturas
• Suspender labores en el área por debajo de donde se ejecutará el rescate.
• El personal que realiza el rescate debe usar las técnicas y elementos de trabajo en alturas y
protección contra caídas según sean los requisitos de la situación. Evitar segundos accidentes por
involucrar personas sin entrenamiento.
• Cualquier persona que participe en el rescate puede detener la misión ante una falta de
seguridad (actos y condiciones subestandar) que ponga en riesgo la integridad de la víctima y
los rescatistas.
• En caso de que los riesgos asociados no se puedan controlar NO se realizara el rescate y este
deberá ser realizado por los grupos especializados (Bomberos, Cruz Roja).
Requerimientos:
•
•
•
EPP para todo el personal participante en la operación de rescate.
Rescatistas certificados en el conocimiento de las técnicas de rescate.
Equipo especifico para rescate y protección contra caídas.
Documentos relacionados:
•
•
•
Programa de trabajo seguro en alturas y de protección contra caídas (Procedimientos de
rescate en alturas)
Resolución 3673 de 2008.
Manual de Rescate Vertical Cruz Roja Colombiana.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 110
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Procedimiento “Cómo actuar”
INICIO
Asignar coordinador de la
escena
Evaluar los riesgos
presentes y potenciales en
la escena y controlarlos
Ejecutar el procedimiento
específico de rescate
¿hay condiciones de
seguridad suficientes para
realizar el rescate?
NO
SI
Establecido en
Programa de Trabajo
Seguro en Alturas
¿Es posible realizarlo
con los recursos
disponibles?
NO
Active a los organismos
de socorro por medio de
la línea 123
Si la víctima esta
conciente mantengala
calmada e indique la
maniobra para prevenir
trauma por suspensión
Activar servicio médico y
de ambulancia
A la llegada de los
organismos de socorro
entregar el mando de la
situación
Brindar primeros auxilios
y estabilización de la
víctima.
Apoyar a los organismos
de socorro, siguiendo sus
instrucciones.
SI
Trasladar a centro
asistencial
FIN
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 111
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
NIVEL DE ALERTA
ACCIONES
Prevención:
ALERTA I VERDE
Elaborar e implementar un programa de protección contra caídas, que
incluya:
• Identificación de nivel de riesgo.
• Implementación de controles para los riesgos encontrados.
• Entrenamientos periódicos para desarrollar destrezas y habilidades en los
trabajadores.
• Inspecciones periódicas de equipos, puntos de anclaje, áreas de
trabajo.
• Valoraciones médicas periódicas.
• Permisos de trabajo.
Preparación (Tiempo inmediatamente anterior a la realización de la labor):
ALERTA II AMARILLA
• Determinar si las condiciones son seguras para realizar la labor (clima,
área de trabajo, condición física del trabajador, etc.).
• Alistar todo el equipo necesario, realizando una inspección visual.
• Montar el sistema de trabajo adecuado con la labor (andamio, escalera,
etc.) revisando siempre que se cumplan las condiciones de seguridad.
• Tener listo y disponible el equipo de rescate.
Alistamiento para la respuesta (detección de peligro):
ALERTA III NARANJA
Si se identifica una condición presente o potencialmente insegura, así como
actos inseguros en ejecución:
• Detener inmediatamente la labor (cualquier persona que lo detecte
puede hacerlo), si el trabajador no detiene la labor informar
inmediatamente a jefe inmediato.
• Suspender labores hasta controlar la situación presentada.
Respuesta:
•
ALERTA IV ROJA
•
•
•
•
Ejecutar procedimiento de actuación para rescate en alturas.
Implementar los procedimientos específicos de rescate.
Informar a ARP Bolívar.
Controlar el acceso al área de personal ajeno a la respuesta.
Aislar el área y controlar peligros potenciales y/o presentes.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Plan de Contingencia LIBERACION DE MATERIALES PELIGROSOS
LABORATORIO DE ALTA COMPLEJIDAD LIAC
Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias – Coordinador laboratorio LIAC
Objetivo: Establecer un procedimiento que establezca las acciones a seguir en caso de
emergencia por materiales peligrosos en el laboratorio.
Características de las instalaciones:
El laboratorio de alta complejidad LIAC está ubicado en el Edificio de Optometría, en el primer
piso, costado oriental.
Pisos: Cubiertos en piso vinílico de baja inflamabilidad (incluye media caña).
Techo: Dry Wall con cubrimiento en pintura epóxica blanca.
Paredes: en bloque con cubrimiento en estuco y pintura epóxica blanca.
Puertas: en metal y vidrio templado, con sistema de apertura de emergencia (anti pánico).
Ventanas: Vidrio común y marcos en aluminio
Redes: todo el sistema eléctrico cuenta con tableros independientes. Cuentan con 2 UPS de
20KVA. / La red de gases, tiene su central en el sótano, el cromatografía se encuentran llaves de
corte de paso (Flashback)
Iluminación: Hermética con sello de neopreno.
Ventilación: Sistema de ventilación y extracción en Cromatografía, química y puestos de trabajo.
Puestos de trabajo: Con cubrimiento especial en resina de poliéster de baja inflamabilidad.
Área especial CROMATOGRAFIA
Por ser un área para la realización de procedimientos y equipos generadores de altas temperaturas
y posibles fugas de gas, este espacio cuenta con muros en ladrillo macizo y puerta cortafuego.
Consideraciones de seguridad:
• Usar los EPP durante todo el tiempo de realización de la actividad de análisis en el laboratorio.
• Todas las personas que ingresen a las áreas de trabajo, análisis o almacenamiento de reactivos,
deberán usar bata.
• En caso de que los riesgos asociados a la ocurrencia de una emergencia no se puedan controlar
en su fase inicial, NO se ejecutarán acciones de respuesta, estas deberán ser realizadas por los
grupos especializados (Bomberos Oficiales Bogotá) y se procederá a la evacuación de las áreas
pertinentes.
Requerimientos:
•
•
EPP para todo el personal del laboratorio
Mascarillas respiratorias para polvos y vapores ácidos y orgánicos
Documentos relacionados:
•
•
Documento de certificación de calidad Norma ISO 17025 (procedimientos).
Hojas de Datos de Seguridad de reactivos.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 113
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
•
Guía de Respuesta a Emergencias 2012 (GRE).
Mapa de Evacuación – Primer Piso
Extintor Solkaflam
Lavado de Ojos
Riesgo Quimico
Botiquin
Ducha Emergencia
Riesgo Incendio
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 114
2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Mapa de Evacuación – Sótano – Laboratorio de Aguas
Extintor Solkaflam
Lavado de Ojos
Riesgo Quimico
Botiquin
Ducha Emergencia
Riesgo Incendio
NIVEL DE ALERTA
ACCIONES
ALERTA I VERDE
Prevención:
Elaborar e implementar un programa de trabajo seguro con sustancias químicas, que
incluya:
• Identificación de nivel de riesgo.
• Implementación de controles para los riesgos encontrados.
• Inspecciones periódicas de equipos utilizados en el laboratorio, redes eléctricas,
instalaciones en general
• Mantener el uso de los EPP durante la realización de procedimientos.
• Entrenar y actualizar al personal en el manejo adecuado de sustancias químicas.
• Publicar las normas para ingreso al laboratorio
• Capacitar al personal de laboratorio en las acciones básicas de protección en
caso de un incidente con materiales peligrosos.
ALERTA II AMARILLA
Preparación (Tiempo inmediatamente anterior a la realización de la labor):
•
Al iniciar cada jornada de trabajo realizar una inspección visual rápida del
estado de las áreas de trabajo (ventilación, orden y aseo, pisos, mesones de
trabajo, etc.)
•
Mantener siempre las precauciones de seguridad en manipulación de las
sustancias químicas.
•
Tener disponibles y actualizadas las hojas de datos de seguridad de las sustancias
químicas usadas en el laboratorio
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 115
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
ALERTA III NARANJA
ALERTA IV ROJA
2015
Alistamiento para la respuesta (detección de peligro):
Si se identifica una condición presente o potencialmente insegura, así como actos
inseguros en ejecución:
•
Detener inmediatamente la labor, si el trabajador no detiene la labor informar
inmediatamente a jefe inmediato.
•
Suspender labores hasta controlar la situación presentada.
•
En caso de fuga de gas, cerrar válvulas de paso e informar a centro de control
para prever una posible evacuación, si no se logra controlar la fuga, iniciar
acciones de respuesta y evacuación.
Respuesta:
En caso de liberación de materiales peligrosos:
•
DETERMINAR LA DIRECCIÓN DEL VIENTO y evacuar a las personas en contra a la
dirección del mismo. Evite entrar a la zona del accidente. Si existen víctimas, éstas
deben ser rescatadas únicamente por personal capacitado y con equipo de
protección adecuado, después que la situación haya sido plenamente
evaluada. Es importante tener presente que si alguna persona ingresa a la zona
afectada sin el EPP correspondiente, se considerara como víctima.
•
ASEGURE EL LUGAR. Sin entrar al área de peligro, aísle el área y asegure a la
población y el ambiente. Mantenga a la población lejos de la escena, fuera del
perímetro de seguridad, en un sector con viento a favor.
•
EVALUE LA SITUACION. Considere lo siguiente:
• ¿Hay un fuego, un derrame o una fuga?
• ¿Cuáles son las condiciones del clima?
• ¿Cómo es el terreno?
• ¿Quién/Qué está en riesgo: población, propiedad, ambiente?
• ¿Qué acciones deberán tomarse: ¿es necesaria una evacuación?
• ¿Qué recursos se necesitan (humanos y equipo) y cuales están disponibles de
inmediato?
• ¿Qué se puede hacer inmediatamente?
•
SOLICITE AYUDA. Reporte la situación al centro de control para que notifique a
las dependencias y entidades responsables y pidan apoyo de personal
calificado.
•
Reconozca e identifique el material liberado, y determine distancia de
asilamiento inicial, de acuerdo con la hoja de datos de seguridad o la GRE.
Recuerde: si no es seguro hacerlo, ¡NO LO HAGA!
•
Las personas que tuvieron contacto directo con el material y aquellas que
percibieron su olor, o de las que se presuma que estuvieron expuestas a la
sustancia, deberán ser ubicadas alejadas de los demás, para evitar
contaminación de otras personas.
•
Si escucha tanques o recipientes que silban o se inflan, considere la posibilidad
de explosión, aléjese inmediatamente del sitio y evacue el área.
LAS ACTUACIONES ESPECIFICAS DEPENDERAN DEL TIPO DE SITUACION Y LOS
MATERIALES Y SUSTANCIAS INVOLUCRADOS, POR LO CUAL ES DE VITAL IMPORTANCIA
LA DISPONIBILIDAD DE UNA GRE (GUIA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS) Y/O LAS
HOJAS DE DATOS DE SEGURIDAD (MSDS) DE LAS SUSTANCIAS PRESENTES EN EL
LABORATORIO, TAMBIEN ES IMPORTANTE CONTAR CON UN LISTADO DE LA CANTIDAD
QUE SE TIENE ALMACENADA DE CADA SUSTANCIA.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
12. PLANIFICACIÓN DE SIMULACROS
Periodicidad de simulacros parciales: 6 meses como mínimo.
Periodicidad de simulacro general: 12 meses como mínimo.
Responsables de los simulacros:
NOMBRE
Comité de
emergencias
Jefe Operaciones
Brigadistas y
Coordinadores de
evacuación
Brigadistas y
coordinadores de
evacuación
Observadores externos
TAREAS DE PREPARACIÓN A DESEMPEÑAR
Decide, planea y organiza el simulacro
Preparación de la guía para el simulacro
Repaso de funciones con todo el personal
Cumplimiento funciones durante el desarrollo
del simulacro
Monitoreo de conductas del personal
Medición de tiempos de respuesta
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
13. PLAN DE CAPACITACIÓN
MES
JUNIO
CAPACITACIONES A BRIGADISTAS
Sede Chapinero (1-3
Sede norte (1-3
Sede Candelaria (1-3
PM)
PM)
PM)
FECHA
LUGAR
FECHA
LUGAR
FECHA
LUGAR
BICENTENARIO
AUDITORIO
16
17
2
SAN
BENILDO
AGOSTO
12
BICENTENARIO
2
13
SEPTIEMBRE
22
BICENTENARIO
2
23
OCTUBRE
AUDITORIO
SAN
BENILDO
SALON 331
18
SALA DE
CONFERENCIAS
14
SALA DE
CONFERENCIAS
24
LOW MURTRA
SIMULACRO DISTRITAL ( ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ, DEFINE FECHA)
CAPACITACIONES
PRIMEROS AUXILIOS Y
CAMILLAJE
Temas
Valoración primaria,
secundaria, abordaje
seguro de pacientes,
Hemorragias y
heridas.
Manejo camilla Miller
Tipo de transporte de
lesionados e
inmovilización
Evacuación,
preparación
Simulacros
CAPACITACIONES A PERSONAL
SEDE
FECHA
PERSONAL DIRIGIDO
CANDELARIA
09-FEBRERO
NORTE
9-MARZO
FUNCIONARIOS
18-MARZO
ADMINISTRATIVOS
CHAPINERO
09-ABRIL
05-MAYO
12-MAYO
LUGAR
TODAS LAS
OFICINAS
CAPACITACIONES A COMUNIDAD UNIVERSITARIA
TEMAS
SOCIALIZACION DEL
PLAN DE PREVENCION,
PREPARACION Y
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
SEDE
FECHA
PERSONAL DIRIGIDO
LUGAR
CHAPINERO
20-AGOSTO2015
ESTUDIANTES Y DOCENTES
AULAS DE
CLASE
CANDELARIA
29-MAYO-2015
ESTUDIANTES Y DOCENTES
AULAS DE
CLASE
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 118
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
14. IMPLEMENTACION
Para la implementación del plan de emergencias se utilizarán las siguientes
herramientas:
1. Sesiones de información a estudiantes: Cada semestre durante la semana
de inducción, se realiza una sesión donde se informa sobre el plan de
emergencias, rutas de evacuación, puntos de encuentro y otros aspectos
del plan.
2. Sesiones de información a docentes: al igual que con los estudiantes se
informan los mismos aspectos, durante la semana de inducción a cada
semestre.
3. Folletos informativos: Son entregados al inicio de cada semestre a los
estudiantes, docentes y personal nuevos. (Ver anexo 4. Herramientas de
divulgación)
4. Página Web: es una herramienta permanente de consulta. En ella se
encuentra la información sobre puntos de encuentro y recursos para
emergencias. (Ver anexo 4. Herramientas de divulgación)
5. Capacitación a Brigada de Emergencias: Como herramienta de
implementación operativa del plan se tiene un plan de capacitación
para la brigada de emergencias. (Ver 15. Plan de capacitación)
6. Capacitación a Comité de Emergencias: De acuerdo a este plan de
emergencias y la organización para emergencias definida en el, se
iniciará capacitación al comité en temas de SCI y manejo de crisis.
7. Simulaciones y Simulacros: Se definirá la realización de simulacros de
emergencias, de acuerdo con el ítem 14. Planificación de Simulacros,
cada semestre, a partir del 2011, en espera de divulgar este nuevo plan
de emergencias.
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
15. ACTUALIZACIÓN
Anualmente se efectuará la revisión del Plan, con el objeto de realizar los ajustes
pertinentes de acuerdo con las modificaciones o ajustes efectuados o cuando
se presente un cambio que signifique un proceso de reajuste al documento en
los aspectos principales del Plan.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
16. ANEXOS
Anexo 1. Metodología análisis de riesgos por colores
La metodología de análisis de riesgos por colores, que de una forma general y
cualitativa permite desarrollar análisis de amenaza y vulnerabilidad a personas,
recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la
combinación de las variables anteriores con códigos de colores. Asimismo aporta
elementos de prevención y mitigación de los riesgos y atención efectiva de los eventos
que la institución o actividad pueda generar los cuales constituirán la base para
formular los planes de acción.
Amenaza: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico
de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a
la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y
privada. Es un factor de riesgo externo.
Calificación de la amenaza
EVENTO
POSIBLE
PROBABLE
INMINENTE
COMPORTAMIENTO
COLOR ASIGNADO
Es aquel fenómeno que puede suceder o
que es factible porque no existen razones
históricas y científicas para decir que esto
no sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual
existen razones y argumentos técnicos
científicos para creer que sucederá.
Es aquel fenómeno esperado que tiene
alta probabilidad de ocurrir.
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO (Color Verde).
PROBABLE: YA HA OCURRIDO (Color Amarillo).
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE (Color Rojo)
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos
a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es
un factor de riesgo interno.
El análisis de vulnerabilidad se va a realizar a tres elementos expuestos, cada uno de
ellos analizado desde tres aspectos:
•
•
•
•
•
•
•
•
1. Organización
Personas
Capacitación
Dotación
2. Recursos
Edificación
Equipos
3. Sistemas y procesos
Servicios públicos
Sistemas alternos
Recuperación
Calificación de Variables en Análisis de Vulnerabilidad
VALOR
INTERPRETACIÓN
0.0
Cuando se dispone de los elementos, recursos, cuando se realizan
los procedimientos, entre otros.
0.5
Cuando se dispone de los elementos, recursos o cuando se realizan
los procedimientos de manera parcial, entre otros.
1.0
Cuando se carece de los elementos, recursos, cuando NO se
realizan los procedimientos, entre otros.
Una vez calificadas todas las variables, se realiza una sumatoria de los tres aspectos
que contempla cada elemento considerado es decir, para el elemento “Personas” se
debe sumar la calificación dada a los aspectos de organización, capacitación y
dotación, para el elemento “Recursos” se debe sumar la calificación dada a los
aspectos de materiales, edificación y equipos, para el elemento “Sistemas y Procesos”
se debe sumar la calificación dada a los aspectos de servicios públicos, sistemas
alternos y recuperación.
La calificación de cada elemento se realiza de acuerdo con la siguiente tabla:
RANGO
0.0 – 1.0
CALIFICACIÓN
BAJA
COLOR
VERDE
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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1.1 – 2.0
MEDIA
AMARILLO
2.1 – 3.0
ALTA
ROJO
La interpretación de los resultados y el color se desarrolla con el apoyo de las tablas de
calificación de variables y vulnerabilidad. El dato final que se debe incluir en la
calificación del riesgo es el color del rombo, que indica la calificación de
vulnerabilidad para cada elemento analizado (personas, recursos, sistemas y procesos)
frente a cada amenaza identificada.
Nivel de Riesgo
Riesgo: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de
amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende
más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas y
organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un
proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
Diamante de Riesgo
Nivel de Riesgo
SUMATORIA DE ROMBOS
3ó4
1ó2
CALIFICACIÓN
ALTO
MEDIO
3ó4
0
BAJO
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1ó2
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Anexo 2. Funciones del SCI
Se definen las funciones y los responsables según la estructura organizacional
propuesta, en cada uno de los planes de acción, planes de contingencias y del plan
en general.
•
Staff Comando
COMPONENTE
ANTES DE LA
EMERGENCIA
DURANTE LA
EMERGENCIA
SEGURIDAD OPERACIONAL







DESPUÉS DE LA
EMERGENCIA
COMANDANTE DE
INCIDENTE (JEFE DE
EMERGENCIAS)



 Auditar el resultado de las medidas de actuación
previstas en el plan para analizarlas y evaluarlas.
 Coordinar la recolección de los informes de daños y
pérdidas ocasionados por el incidente o
emergencia.
 Elaborar informe final.
DURANTE LA
EMERGENCIA
STAFF DE COMANDO

FUNCIONES
Brindar información a la comunidad de la
Organización sobre la atención de emergencias.
Realizar el Análisis de Riesgo de la Organización.
Programar jornadas de capacitación.
Realizar acciones de intervención y mitigación
sobre los riesgos identificados en el Análisis de
Riesgo.
Evaluar las prioridades del incidente o emergencia.
Determinar los objetivos operacionales.
Desarrollar y ejecutar los Planes de Acción.
Desarrollar una estructura organizativa apropiada.
Mantener el alcance de control.
Administrar los recursos, suministros y servicios.
Mantener la coordinación.
 Garantizar el aseguramiento de la zona de impacto
para el cumplimiento de los operativos de respuesta
a la emergencia velando por el control de la
situación.
 Vigilar y evaluar las situaciones peligrosas e
inseguras.
 Garantizar la seguridad de los grupos o brigadas de
emergencia.
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DURANTE LA
EMERGENCIA
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DURANTE LA
EMERGENCIA
ENLACE
INFORMACIÓN PÚBLICA
Staff General
SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
la
los
 Proporcionar
predicciones
periódicas acerca del
potencial
del
incidente.
 Organizar
la
información acerca de
estrategias
alternativas.
 Compilar y distribuir
información
acerca
del
estado
del
incidente.
SITUACIONAL
 Supervisar
preparación de
Planes de Acción.
UNIDAD
DOCUMENTACIÓN
JEFE DE SECCIÓN
RECURSOS
•
 Obtener un reporte rápido del Comandante de
Incidente.
 Identificar a los representantes de cada una de las
Organizaciones, incluyendo su comunicación y líneas
de información.
 Responder a las solicitudes del personal del
incidente para establecer contactos con otras
Organizaciones.
 Formular y emitir la información acerca del incidente
a los medios de prensa, otras instituciones u
organizaciones relevantes externas.
 Respetar las limitaciones para la emisión de
información que imponga el comandante de
incidente.
FUNCIONES
 Recolectar y organizar la información acerca del
estado de la situación del Incidente
 Mantener los archivos completos y precisos del
incidente.
 Proporcionar servicios de fotocopiado al personal
del incidente.
 Empacar y almacenar los archivos del incidente
para cualquier finalidad legal, analítica o histórica.
 Consolidar información de todas las ramas y
unidades de la estructura organizacional del
incidente.
 Establecer todas las actividades de registro de
recursos, suministros y servicios para el incidente;
 Preparar y procesar la información acerca de los
cambios en el estado de los recursos, suministros y
servicios en el incidente;
 Preparar y mantener todos los anuncios, cartas y
listas que reflejen el estado actual y ubicación de los
recursos, suministros y servicios para el transporte y
apoyo a los vehículos;
 Mantener una lista maestra de registro de llegadas
de los recursos, suministros y servicios para el
incidente.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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FUNCIONES
 Elaborar y actualizar
los planes de acción
según el numeral 5.10
de esta guía.
 Mantener informado
al Comandante de
Incidente acerca de las
actividades especiales,
incidente y ocurrencia.
PLAN DE ACCIÓN
 Desarrollar los componentes operacionales de los
Planes de Acción.
 Asignar el personal de Operaciones de acuerdo
con los Planes de Acción, con sus respectivos jefes o
coordinadores.
 Supervisar las operaciones.
 Determinar las necesidades y solicitar recursos,
suministros o servicios adicionales.
JEFE SECCIÓN
RAMA
FUNCIONES
 Supervisar las acciones
de abastecimiento,
recepción,
almacenamiento,
control y manejo de
de inventarios.
 Coordinar las acciones
de ingreso del pedido
o solicitud de
suministros, aislamiento
de los suministros,
transporte y entrega.
 Supervisar servicios y
necesidades de
apoyo para las
operaciones
planificadas y
esperadas. Tales
como: instalaciones,
informática, medios de
transporte, sistema de
comunicación y
personal.
 Mantener un registro
de actividades de esta
sección e informar al
Comandante de
Incidentes.
APROVISIONAMIENTO
RAMA
DISTRIBUCIÓN
JEFE DE SECCIÓN
SERVICIOS
SECCION DE LOGISTICA
SECCION DE OPERACIONES
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 Identificar y adquirir los suministros que la entidad
requiere para su operación.
 Realizar las actividades necesarias para recibir todo
tipo de suministro ya sea por préstamo, donación,
compra o reintegro.
 Realizar todas las actividades necesarias para
guardar y conservar suministros en condiciones
óptimas de calidad y distribución interna en la
bodega desde que llegan hasta que se requieren
por el cliente final.
 Asegurar la confiabilidad de las existencias de
suministros.
 Recibir, procesar y priorizar los pedidos de
suministros y servicios para su posterior alistamiento o
preparación.
 Acondicionar de manera adecuada los suministros
que satisfagan las necesidades de los clientes.
 Hacer llegar los suministros al sitio donde son
necesarios.
 Identificar los servicios y necesidades de apoyo
para las operaciones planificadas y esperadas. Tales
como: instalaciones, informática, medios de
transporte, sistema de comunicación y personal.
 Determinar el nivel de servicios requeridos para
apoyar las operaciones.
 Revisar los Planes de Acción.
 Notificar a la Unidad de recursos acerca de las
unidades de la sección de logística que sean
activadas, incluyendo nombres y ubicaciones del
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 Responsable de
recopilar toda la
información de los
costos y de
proporcionar
presupuestos y
recomendaciones de
ahorros en el costo.
 Informar al
Comandante de
Incidente de las
acciones que se han
realizado en esta
sección.
RAMA
SECCION DE ADMINISTRACION
JEFE SECCIÓN
FUNCIONES
COSTOS Y PRESUPUESTOS
personal asignado.
 Es responsable de justificar, controlar y registrar
todos los gastos y de mantener al día la
documentación requerida para gestionar
reembolsos.
 Desarrollar un plan operativo para el
funcionamiento de las finanzas en el incidente.
 Mantener contacto diario con las instituciones en lo
que respecta a asuntos financieros.
 Asegurar que todos los registros del tiempo del
personal sean transmitidos a la institución de
acuerdo a las normas establecidas.
 Informar al personal administrativo sobre todo
asunto de manejo de negocios del incidente que
requiera atención y proporcionarles el seguimiento
antes de dejar el incidente.
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Anexo 3. Reactivos del Laboratorio LIAC
REACTIVO
( CH3COO) Mg. 4H20) ( Mg)
( NH4) 6 MO7 O244H2o molibdato de amonio
2,4 Dinitrofenilhidracina 25 gramos
Acetamide medium (M2)
Acetato de amonio (cationes intercambiables suelos)
Acetato de plomo
Acetato de sodio (CIC Y LIGNINA) x 500 gr Biopack
Acetato de Sodio 3H2O
ACETONA
ACETONA 99.5%
Acetona RA x 4 Lts Nacional
Acetona, por L (C)
ACETONITRILO HPLC
ACETONITRILO HPLC. REF. 221881.16153. 4 LTRS. PANREAC
Acetonitrilo x 4 litros para HPLC r.a.
Ácido (+) Ascórbico x 100 gr C.E.
Ácido 3,5 - Dinitrosalicilico, 98% Ps
Ácido Acético glacial
ACIDO ACETICO GLACIAL 99.5%
Ácido Ascórbico ( boro )
Ácido Ascórbico (boro) x 250 gr Biopack
Ácido Bórico ACS X 500 GR
Ácido Bórico H3BO3
ACIDO CLORHIDRICO 36.5-38% ACS
Ácido CLORHIDRICO 37% RPE X 2.5LT
Ácido CLORHIDRICO 37% X LITRO
Ácido clorhídrico concentrado
Acido clorhídrio
ACIDO ETILEN DIAMINO TETRACETICO DISODICO
DIHIDRATO (EDTA DISODICO) ACS
Ácido etilendinitrilo tetra acético
ACIDO FLUORHIDRICO
acido fosforico
Ácido Gibberelico x 1 gr r.a. Merck
Ácido giberelico
Ácido GIBERELICO. REF. 15A682.1603. GR. PANREAC
ACIDO L(+) ASCORBICO (VITAMINA C) ACS
ACIDO NITRICO
ACIDO NITRICO 65% P.A.
Ácido nítrico 48 % por L Max. Concentración
Ácido Nítrico 65% P.A 2.5 Litro
ESPECIFICACION
CANTIDAD
x 500 gr
100 gr
25 gr
RA
500 g
R.A.
x 500 gr
5L
2,5
4
250gr
x 2,5 lt
5
1 kilogramo
x 500 gr
2,5
R.A.
x litro
5L
1
R.A.
R.A.
x kilo
5L
5L
x 1 gr
GRADO
INDUSTRIAL
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250
5 Galones
2,5
2,5 Lt
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Ácido Nítrico 65% P.A 2.5 Litro
Ácido NITRICO 65% P.A.
Ácido NITRICO 65% P.A.
Ácido NITRICO 65% P.A. X 2,5 LITROS
Ácido NITRICO 65% P.A. X LITRO
Ácido NITRICO 65% P.A.. REF. 133255.1612. 2.5 LTS.
PANREAC
Ácido Nítrico 65% r.a. x 2.5 litros Merck
Ácido Nítrico 65% RPE-ISO x 2.5 Litros
Acido perclorico
Acido perclórico
ACIDO SULFURICO 95-98%
ACIDO SULFURICO 95-98%
ACIDO SULFURICO 95-98%
ACIDO SULFURICO 95-98%
Ácido Sulfúrico 95-98% 5 Litros
Ácido SULFURICO 95-98% x 2,5 LITROS NACIONAL
Ácido SULFURICO 95-98%. REF. 141058.1214. 5 LTS.
PANREAC.
Ácido sulfúrico 96% por L (C)
Ácido sulfúrico concentrado
Ácido SULFURICO RPE-ISO X 2.5 L
Acido sulfurico?
ACIDO TRICLOROACÉTICO
ACIDO TRIFLUOROACETICO
Acidof fluorhídrico
Agar Baird Parker x 500 gr Merck
Agar Base Sangre x 500 gr Merck
Agar Bilis Esculina Azida x 500 gr Merck
Agar Brain heart infusion (BHI)
Agar Cetrimide x 500 gr Difco
Agar Citrato según Simmons x 500 gr Merck
Agar Extracto de Malta x 500 gr Oxoid
Agar Glucosa al 4% x 500 gr Merck
Agar Macconkey x 500 gr Merck
Agar Manita x 500 gr Merck
Agar PDA x 500 gr Merck
Agar, Baird-Parker; REF. CM-275
Agua oxigenada 30%, por 500 ml
Alcohol etílico 96% por L
ALCOHOL ETILICO ABSOLUTO 99.5%
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO 99.5%
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO 99.5% X 5 LTS BIOQUI
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO 99.5% X 5 LTS BIOQUI
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO 99.5%. REF. 141086.1211. 1 LT.
PANREAC
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO 99.5%. REF. 141086.1211. 1 LT.
PANREAC.
2.5 litros
2.5 LT
1L
RA
4L
1
2,5
5
5
5 litros
x litro
R.A.
R.A.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
5L
5L
500 g
x 500 gr
5
5.00 L
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Alcohol Etílico absoluto 99-5 % 5 Litros
Alcohol Etílico absoluto 99-5 % 5 Litros
Alcohol Etílico Absoluto r.a. x 2.5 litros Merck
ALCOHOL Etílico ABSOLUTO RPE-ACS X 5 LT ENV.METALICO
Alcohol etílico absoluto, por L
Alcohol isoamílico
Alcohol isoamílico
ALCOHOL METILICO 99.8% ACS. (METANOL)
ALCOHOL METILICO 99.8% ACS. (METANOL)
ALCOHOL METILICO 99.8% ACS. (METANOL)
ALCOHOL METILICO 99.8% ACS. (METANOL)
Alcohol MEtílico 99,8% 5 Litros
ALCOHOL MEtílico 99,8% x 4 LITROS BIOQUI
ALCOHOL METILICO 99.5% ACS. HPLC (METANOL)
ALCOHOL MEtílico 99.5% ACS. HPLC (METANOL). REF.
221091.0314. 5 LTS. PANREAC.
ALCOHOL MEtílico 99.8% ACS. (METANOL). REF.
131091.1212. 2.5 LT. PANREAC
ALCOHOL MEtílico 99.8% ACS. (METANOL). REF.
131091.1214. 5 LT. PANREAC.
ALCOHOL MEtílico AR-ACS X 4 LT B&J
ALCOHOLIMETRO 0 - 100 CON TERMOMETRO
Alcoholimetro 0-100 con termometro
ALCOHOLIMETRO 0-100 CON TERMOMETRO BOECO
Alcoholimetro 0-100 con Termometro UD
Alcoholimetro 0-100 con Termometro UD
Almidon Soluble P.A 500gramos
Almidon Soluble P.A 500gramos
ALMIDON SOLUBLE P.A.
ALMIDON SOLUBLE P.A.
ALMIDON SOLUBLE P.A. X 250 GR BIOPACK
ALMIDON SOLUBLE P.A.. REF. 121096.1210. 500 GRS.
PANREAC
Almidon Soluble r.a. x 250 gr Merck
Amoniaco ( Amonio hidróxido 25%) 1 Litro
Amoniaco ( Amonio hidróxido 25%) 1 Litro
AMONIACO (AMONIO HIDRÓXIDO 25%) X LITRO
BIOQUIGEN
AMONIACO 25%
AMONIACO 25%. REF. 141129.1611. 1 LT. PANREAC
AMONIO ACETATO ACS
AMONIO ACETATO ACS
AMONIO ACETATO ACS
Amonio Acetato x Kilo C.E.
Amonio Acetato x Kilo r.a. Merck
Amonio hidróxido 25%, por L
AMONIO HIDROXIDO 30% ACS X 2000 ML
AMONIO METAVANADATO (MONOVANADATO)
5,00 Lt
5 ltros
R.A.
HPLC
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2L
4L
5
1
2,5
5
5 ltros
5
1
UD
500 gr
500gr
500 gr
500
1,00 Lt
1 litro
1
500
1
5
100
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AMONIO METAVANADATO (MONOVANADATO)
AMONIO MOLIBDATO (HEPTAMOLIBDATO) ACS
AMONIO MOLIBDATO (HEPTAMOLIBDATO) ACS
AMONIO MOLIBDATO (HEPTAMOLIBDATO) ACS
Amonio Nitrato x kilo r.a. Merck
AMONIO SULFATO
Amonio Sulfato x kilo r.a. C.E.
AMONIO SULFATO. REF. 141140.1211. 1 KG. PANREAC.
Amonio y Hierro II Sulfato 6 Hidrato x 500 gr Merck
AMONIO Y HIERRO II SULFATO 6-HIDRATO. (OSO). (SAL DE
MOHR)
AMONIO Y HIERRO II SULFATO 6-HIDRATO. (OSO). (SAL DE
MOHR)
ARENA DE MAR ACIDULADA?
Ascorbic acid
AZOMETINA
Azometina H ( boro)
Azometina H ( boro)
AZOMETINO H
AZOMETINO H
Azometino H x 10 gr r.a. Merck
Azul de metileno
AZUL DE METILENO
AZUL DE METILENO
Azul de Metileno
Azul de Metileno
Azul de metileno por 100 g
Azul de metileno Redox PH - EUR> 96%
Azul de metileno x 10 gr Biopack
Azul de Metileno x 10 gr Merck
Azul de metileno x 25 gr Biopack
AZUL DE METILENO. REF. 251170.1606. 25 GRS. PANREAC.
Bactident Oxidasa x 50 tiras Merck
Baird-Parker (BP) agar (M17)
BARIO CLORURO
Bario cloruro 500 gramos
Bario cloruro 500 gramos
BARIO CLORURO ACS
BARIO CLORURO ACS. REF. 131182.1210. 500 GRS.
PANREAC
BARIO CLORURO ACS. REF. 131182.1210. 500 GRS.
PANREAC
Bario Cloruro Dihidrato x 500 gr r.a. Merck
Bario Cloruro Dihidrato x kilo C.E.
Bario cloruro dihidrato, por Kg
Bario cloruro dihidrato, por Kg
Bario Cloruro RE-PURO 2-Hidrato x Kilo
BARIO CLORURO X 500 GR BIOPACK
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
250
100
250
1
1
500
1
5 Kg
x 250 gr
25grs
x 25 gr
100grs
10
100
25
100
25grs
100 grs
x 100 gr
500 gr
500 gr
500gr
500
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Bario Sulfato 250 gramos
BARIO SULFATO RPE P/ANALISIS X KILO
BARIO SULFATO X 500 GR BIOPACK
Barra Magnetica de 30 x 7 mm Boeco
BARRA MAGNETICA DE 30 X 7 mm EN TEFLON
BARRA MAGNETICA DE 30 X 7 mm EN TEFLÓN BOECO
Barra Magnetica de 30x 7 mm rn teflon 1.00 ud
Barra Magnetica de 30x 7 mm rn teflon 1.00 ud
Bencina de petróleo 35-60 C, por 18,5 L
Bencina de petróleo 35-60 C, por 4 L
Bencina de petróleo 35-60 C, por L
BENCINA DE PETROLEO 40-60ºC ACS
Bencina de Petroleo con intervalos de ebullición 40 - 60 x
litro Merck
Bencina de Petroleo para Cromatografia de gases x litro
Merck
Biuret reactivo TS por L
Blood agar base (M20a)
BP, Baird-Parker;
broth Brain heart infusion (BHI) (M24)
Ca ( OH)2
Ca ( OH)2
Ca(OH)2 Calcio Hidroxi x 500 gr Biopack
CaCl2.2H2O
CaCl2.2H2O Calcio Cloruro x 250 gr Biopack
CaCl22H20
CaCl22H20
CALCIO CARBONATO
Calcio Carbonato 1 k
Calcio Carbonato 1 k
Calcio Carbonato RE-PURO (Polvo Ligero) x 2.5 Kl
CALCIO CARBONATO X 500 GR BIOPACK
Calcio Carbonato x Kilo r.a. Merck
CALCIO CARBONATO. REF. 141212.1211. 1 KG. PANREAC.
CALCIO CLORURO 2-HIDRATO ACS
CALCIO CLORURO 2-HIDRATO ACS. REF. 131232.1210. 500
GRS. PANREAC.
Calcio Cloruro dihidrato x kilo r.a. Merck
CALCIO HIDROXIDO
CALCIO HIDROXIDO POLVO
Calcio Hidroxido x kilo r.a. C.E.
Calcio hidróxido, por 500 g
CALCIO HIDROXIDO. REF. 326454. KG. CARLO ERBA.
Caldo Cerebro Corazon (BHI) X 500 GR Merck
Caldo MR-VP x 500 gr Merck
Caolin polvo x 2.5 K Merck
Carbon activado
Carbon activado en polvo
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
250 gr
1
1,00 UD
5
x 500 gr
500 gr
x kilo
500 gr
1
Kg
1 kgr
500
1
500
500 gr
x 500 gr
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Carbón activado por 500 g
Carbon Activado r.a. kilo Merck
Carbón activado x 500 gr Biopack
Carbón activado x 500 gr Nacional
CARBON ACTIVO POLVO
CARBON ACTIVO POLVO. REF. 211237.1610. 500 GRS.
PANREAC
Carbonato de Sodio
Catalizador Kjeldahl con selenio Nacional
CATALIZADOR KJELDAHL CON TITANIO EN POLVO
Catalizador Kjeldahl sin selenio Nacional
CATALIZADOR KJELDAHL CON SELENIO EN POLVO
CATALIZADOR KJELDAHL CON SELENIO EN TABLETAS
Catalizador Kjeldahl en tableta o en polvo
CATALIZADOR KJELDAHL SIN SELENIO EN POLVO
CATALIZADOR KJELDAHL SIN SELENIO EN POLVO.
CATALIZADOR KJELDAHL SIN SELENIO EN TABLETAS
Cetrimide agar (PseudoselTM, BBL; Difco), or equivalent
(M37)
CH3 COOK Potasio Acetato x 500 gr Biopack
CH3 COONH4
CH3 COONH4 Amonio Acetato x kilo Biopack
Ch3COONH4
Christensen's urea agar (M40)
Christensen's urea agar (M40)
Cloroformo grado RA
Cloruro de Bario (BaCl2)
Cloruro de Bario (BaCl2)
Cloruro de Bario (BaCl2)
Cloruro de Bario (BaCl2) x 500 gr Biopack
Cloruro de cadmio CdCl2
CLORURO DE TRIMETIL SILANO
COBALTO II CLORURO 6-HIDRATO
COBALTO II CLORURO 6-HIDRATO
COBALTO II CLORURO 6-HIDRATO
Cobalto II Cloruro Hexahidrato x 250 gr r.a. C.E.
Cobre (II) sulfato pentahidrato, por Kg
COBRE II SULFATO 5-HIDRATO
COBRE II SULFATO 5-HIDRATO. REF. 141270.1211. 1 KG.
PANREAC
COBRE II SULFATO PENTAHIDRATO 99%
Cobre II Sulfato Pentahidrato 99% 1 k
Cobre II Sulfato Pentahidrato 99% 1 k
COBRE II SULFATO PENTAHIDRATO 99% X KILO BIOPACK
Cobre II Sulfato pentahidrato x Kilo r.a. Merck
Cobre metalico en granallas x 100 gr r.d.
Cobre Sulfato Ico RPE-ACS 5-Hidrato x Kilo
CoCl2.6H2O
500
1
1
1
1
1 Kg
1
500 gr
x kilo
1 kilo
500gr
R.A.
R.A.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1000 g
50
100
250
1
KG
Kg
1 kgr
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
CoCl2.6H2O Cobalto Cloruro x 100 gr Biopáck
CoCl2.6H2O Cobalto Cloruro x 50 gr Biopáck
CoCl26H2O
CoCl26H2O
Columna de vidrio Duran para Cromatografía 300 x 12 mm
frita y llave de teflon
Crystal Anaerobios. Identificaciòn de bacterias ( Cocos y
Bacilos) anaerobios (4 horas de incubación)
Crystal Entericos/No fermentadores Identificaciòn de
bacilos gram (-) que pertenecen a la familia
Enterobacteriaceae, asi como los más frecuentes
aislamiento de bacilos gram(-) no fermentadores de
glucosa (18 horas de incubaciòn) Kit x 20 Pbas B.D.
Crystal Gram Positivos. Identificaciòn de organismos gram
(+) (Cocos y Bacilos) El kit identifica 121 organismos. (18
horas de incubación)
D (+) Fructosa 500 gramos
D (+) Fructosa 500 gramos
D (+) Glucosa Anhidra 1 k
D (+) Glucosa Anhidra 1 k
D(-) FRUCTOSA
D(-) FRUCTOSA. REF. 142728.1210. 500 GRS. PANREAC
D(+) FRUCTOSA 250 GR BIOPACK
D(+) Fructosa x 250 gr p.f. bioq Merck
D(+) GLUCOSA ANHIDRA
D(+) GLUCOSA ANHIDRA
D(+) GLUCOSA ANHIDRA X 500 GR BIOPACK
D(+) Glucosa Anhidra x Kilo r.a. Merck
D(+) GLUCOSA ANHIDRA. REF. 141341.1211. 1 KG. PANREAC
Diclorometano
R.A.
Diclorometano grado cromatografico
Diclorometano grado cromatografico.
Diclorometano grado cromatografico.
DICLOROMETANO HPLC (METILENO CLORURO)
DICLOROMETANO HPLC (METILENO CLORURO). REF.
361254.1612. 2.5 LTS. PANREAC.
Diclorometano para HPLC x 4 litros B&J
Difenelamina
Difenelamina
DIFENILAMINA PA
DIFENILAMINA PA. REF. 121828.1608. 100 GRS. PANREAC.
Difenilamina x 100 gr Biopack
Difenilamina x 100 gr Merck
Difenilamina x 25 gr Biopack
DIHIDROGENOFOSFATO) ACS KH2PO4. REF. 131509.1211.
KG. PANREAC
DINITROFENIL HIDRACINA (2,4 DINITROFENILHIDRACINA).
DINITROFENIL HIDRACINA (2,4 DINITROFENILHIDRACINA).
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
x 100 gr
250 grs
500 gr
500gr
Kg
kgramo
500
KG.
1
5L
x 4 litros
2.5 litro
2,5
x 100 gr
100 grs
100
25
100
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
DINITROFENIL HIDRACINA (2,4 DINITROFENILHIDRACINA).
REF. 162325.1606. 25 GRS. PANREAC.
E.D.T.A. disódico, por 250 g
E.D.T.A. disódico, por 500 g
E.D.T.A. disódico, por Kg
Esculin agar, modifed ( CDC) ( M53) REF: CM -888
Estandar de FAMES C4-c24
Cromatografia
Etanol
Etanol
Etanol
Etanol x litro Bioquigen
Etanol (Alcohol Etílico absoluto)
Etanol 70%
Etanol 99.5%
Etanol 99.5%
Etanol Absoluto x 2.5 r.a. Merck
Etanol Absoluto x litro r.a. Merck
Etanol al 70% Comercial x litro
Etanol al 96% R.A
Eter de petroleo
Eter de petróleo , punto de ebullición 40-60°C
Eter de petróleo para cromatografia
Eter de petróleo, punto de ebullición 40–60°C.
Eter de petróleo, punto de ebullición 40–60°C. x 4 litro
Nacional
Eter de petróleo, punto de ebullición 40–60°C. x litro
Nacional
Eter etílico
Ethanol, 95% (v/v) X LITRO Bioquigen
ETILO ACETATO. REF. 141318.1211. 1 LT. PANREAC
Felhing A solución reactivo, por 500 ml
Felhing B solución reactivo, por 500 ml
FENOLFTALEINA
Fenolftaleína
Fenolftaleína
FENOLFTALEINA X 100 GR BIOPACK
Fenolftaleina 100 gramos
Fenolftaleina 100 gramos
FENOLFTALEINA SOLUCION BIOQUIGEN 100 GR
Fenolftaleína x 100 gr Biopack
Fenolftaleina x 100 gr Merck
Fenolftaleina x 100 gr r.a. Merck
Fenolftaleina, por 100 g
Fenolftaleina, por 250 g
Fenolftaleina, por 500 g
FeSO4.7H2O
FeSO4.7H2O Hierro Sulfato 7 Hidrato x 500 gr Biopack
RA
HPLC
x 500 gr
Ampolla 10
mL
5L
4L
x 2,5 litros
x 700 cc
2,5 ltros
1 ltro
R.A.
x litro
8L
x 5 Litros
R.A.
2L
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
100
x 100 gr
100grs
100 g
100grs
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FeSO47H20
FeSO47H20
Glicerina
Glicerina
Glicerina
GLICERINA 87%
GLICERINA 87%
GLICERINA 87%. REF. 142329.1211. 1 LT. PANREAC
Glicerina 99,5%, por L
Glicerina 99,5%, por L
Glicerina Biopack x Lt
Glicerina x litro Merck
Glicerol
HEXAMETIL DISILANO
Hexano
Hexano para cromatografía REF. 363242,1612
HIDROGENO PEROXIDO 30 % (AGUA OXIGENADA)
HIDROGENO PEROXIDO 30 % (AGUA OXIGENADA) X LITRO
BIOQUIGEN
HIDROGENO PEROXIDO 30 % (AGUA OXIGENADA). REF.
141076.1211. 1 LT. PANREAC.
Hidrogeno Peroxido 30% ( agua oxigenada)
Hidrogeno Peroxido 30% ( agua oxigenada)
HIDROGENO PEROXIDO 30% (AGUA OXIGENADA)
HIDROGENO PEROXIDO 30% (AGUA OXIGENADA). REF.
141076.1410. 500 ML. PANREAC.
Hidrogeno peroxido 30% m/v RPE-ACS-ISO x Litro
Hidrogeno Peroxido 30% x litro Merck
Hidroxido de sodio
Hierro (II) sulfato heptahidrato, por 500 g
Hierro (II) sulfato heptahidrato, por Kg
HIERRO II SULFATO 7-HIDRATO (OSO)
HIERRO II SULFATO 7-HIDRATO (OSO)
Hierro Sulfato 7 Hidrato x kilo r.a. C.E.
Hipoclorito de sodio
Hipoclorito de sodio AL 13 % X 5 lts Microgen
Hipocloríto de sodio al 2,5%
Hipoclorito de sodio al 5 % x 5 Lts Microgen
Hipoclorito de sodio grado comercial al 13%
Indicador de pH 0 - 14 caja x 100 varillas Merck
INDICADOR PH 1 - 14 PAPEL (ROLLO)
INDICADOR PH EN VARILLA -0 - 14 PAPEL MN
INDICADOR PH-0 -14. PAPEL. ROLLO. UND. MN
Indicador PH-0-10 papel caja x 1000
Indicador PH-0-14 papel
INDICADOR PH-1 - 14 PAPEL XING LIBRETA X 100
INOSITOL 99% (MYO INOSITOL, MIO INOSITOL, INOSITA)
KH2PO4
x kilo
500gr
x litro
1 ltro
1
2,5
R.A.
R.A
5L
x 2,5 litros
LT
Lt
litro
1
Grado industrial
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
5 Kg
500
1
x galon
x galon
1
rollo
Cj x 100
100
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KH2PO4 GRADO PATRÓN PRIMARIO
KH2PO4 GRADO PATRÓN PRIMARIO
KH2PO4 Potasio Monodas x Kilo Biopack
Kinetin AL 99 % Salvo venta previa
King's B medium (M69)
King's OF basal medium (M70) for testing metabolism of
sucrose, lactose, fructose, esculin, xylose, glucose
(dextrose), mannitol, salicin, sorbitol, and maltose
Kit para tinción de Gram
LANTANO (III) OXIDO
Lantano III Oxido x 100 gr Merck
lyophilized rabbbit coagulase plasma with EDTA.
Lysine iron agar (M89)
Lysine iron agar (M89)
M- inositol
MacConkey agar (M91)
Macconkey agar (M91)
MAGNESIO ACETATO 4-HIDRATO
Magnesio acetato tetrahidrato x 250 gr r.a. Merck
Magnesio sulfato heptahidratado, por 500 g
MAGNESIO SULFATO HEPTAHIDRATO
MAGNESIO SULFATO HEPTAHIDRATO
MAGNESIO SULFATO HEPTAHIDRATO. REF. 141404.1210. 500
GRS. PANREAC
Magnesio Sulfato x kilo r.a. Merck
Malt extract agar ( Mea) (M93)
Malt extract agar (MEA) (M93)
MANGANESO II SULFATO 1-HIDRATO ACS
MANGANESO II SULFATO 1-HIDRATO ACS
MANGANESO II SULFATO 1-HIDRATO ACS. REF. 131413.1210.
500 GRS. PANREAC
Manganeso II Sulfato x Kilo r.a. Merck
Mannitol salt agar ( M97)
Mannitol salt agar (M97)
MEA, malt extract agar;
MERCURIO II OXIDO ROJO
Mercurio II Oxido rojo x 50 gr Merck
MERCURIO II OXIDO ROJO. REF. 141427.1208. 100 GRS.
PANREAC
METANOL
Metanol RA
Metanol RA x 2,5 Litros Nacional
Metanol, por L (C)
M-inositol x 100 gr ALFA
Mio-inosita x 50 gr Merck
MnSO4 . H2O (AA) Manganeso Sulfato x 250 gr Biopack
MnSO4 . H2O (AA) Manganeso Sulfato x 500 gr Biopack
Molibdato de Amonio x 100 gr r.a. C.E.
x kilo
1 kilo
x 1 gr
100
caja x 10
x 500 gr
x 100 gr
x 500 gr
500
500
1
x 500 gr
500
1
x 500 gr
100
99,5
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
5L
x 2,5 litros
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MR-VP broth (M104)
Murexida por 1g
Murexida RPE (Amonio Purpurado) x 5 Gr.C.I. 56085
MUREXIDE
Murexide 1 k
Murexide 1 k
MUREXIDE ACS. REF. 206890010. 1 GR. FISHER-ACROS.
MUREXIDE X 5 GR BIOPACK
Murexide x 5 gr r.a. Merck
n- Heptano para cromatografia
N- HEXANO 95% HPLC-UV-IR
N- HEXANO 99% HPLC-UV-IR
Na 2Mo4.2H2O Sodio Molibdato x 100 gr Biopack
Na 2Mo4.2H2O Sodio Molibdato x 250 gr Biopack
Na2 EDTA
Na2 MO42H2O
Na2 MO42H2O
Na2EDTA
Na2EDTA x 250 gr Biopack
NaCI
NaCl
NaCl x kilo Biopack
NaCl x kilo Bioquigen
negro de eriocromo T (en vez de murexide ya que esta
muy costoso)
NH4)2 Fe (SO4)2. 6 H2O
NH4)2 Fe (SO4)2. 6 H2O Hierro II X 500 gr Biopack
NH42 Fe ( SO4)2 6H2O
NH42 Fe ( SO4)2 6H2O
N-HEPTANO HPLC. REF. H350-1. 1 LT. FISHER
N-HEXANO 95% HPLC-UV-IR. REF. 363242.1612. 2.5 LT.
PANREAC.
Nitrato de Potacio KNO3
Nitrato de Potacio KNO3
Nitrato de potasio KNO3 x 500 gr Nacional
Oxidase test strips
Oxidase test strips (for Pseudomonas spp.)
Oxidate mercurio, grado reactivo.
Oxido de Lantano al 5% (La203). X 100 gr Alfa
Oxido de mercurio, grado reactivo. X 250 gr Nacional
PARAFINA LIQUIDA. 250 ML. RA CHEMICAL.
Parafina para histologia
Parafina.
Parafina. Para Histologia x kilo Biopack
PDA, potato dextrose agar
Perióxido de hidrógeno al 30% P.A
Perlas de ebullicion
Peróxido de hidrógeno
1
1 gr
gramos
x litro
2,5
2,5
x kilo
x 100 gr
100 grs
x kilo
x kilo
1 kiligramo
x kilo
500 grs
caja x 50 und
x 100 gr
x kilo
R.A.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
x 500 gr
x 2,5 litros
1 Frasco
1L
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Peróxido de hidrógeno
Peróxido de hidrógeno x litro Bioquigen 30%
Peróxido de hidrógeno x litro Bioquigen 50%
Peróxido de Nitrógeno.
Peróxido de Nitrógeno.
Piedra pomez granulado p.a. x kilo Merck
Piridina para cromatografía
Piridina para cromatografía
PLATA NITRATO
PLATA NITRATO
Plata Nitrato 99,5% 50 gramos
Plata Nitrato 99,5% 50 gramos
PLATA NITRATO 99.5%
PLATA NITRATO 99.5% X 50 GR BIOQUIGEN
Plata Nitrato RPE-ACS-ISO x 25 Grs
Plata Nitrato x 25 gr r.a. Merck
Plata nitrato, por 50 g
PLATA NITRATO. REF. 141459.1606. 25 GRS. PANREAC
POTASIO ACETATO
Potasio Hidroxido en escamas 98% 1 K
Potasio Acetato x Kilo C.E.
Potasio acetato, por 500 g
POTASIO BIFTALATO (HIDROGENOFTALATO) X 250 GRS
BIOPACK
Potasio Biftalato ( ftalato Ácido ) ( Hidrogenoftalato )
500gramos
Potasio Biftalato ( ftalato Ácido ) ( Hidrogenoftalato )
500gramos
Potasio Biftalato ( hidrogenoftalato) 250 gramos
POTASIO BIFTALATO (FTALATO ACIDO)
(HIDROGENOFTALATO)
POTASIO BIFTALATO (FTALATO ÁCIDO)
(HIDROGENOFTALATO) X 250 GR BIOPACK
POTASIO BIFTALATO (FTALATO Ácido)
(HIDROGENOFTALATO). REF. 141481.1210. 500 GRS.
PANREAC
Potasio biftalato (Hidrogenoftalato) x 250 gr r.a.Merck
Potasio biftalato (Hidrogenoftalato) x kilo r.a.Merck
Potasio biftalato, por 250 g
POTASIO BITARTRATO (HIDROGENO TARTRATO) PURO. REF.
231486.1208. 100 GRS. PANREAC.
Potasio cromato
POTASIO DICROMATO
POTASIO DICROMATO
Potasio Dicromato 500 gramos
Potasio Dicromato 500 gramos
Potasio Dicromato RPE-ACS-ISO x Kilo
POTASIO DICROMATO X 250 GR BIOQUIGEN
1 litro
500 grs
2,5 litros
1 litro
25
100
50 gr
50grs
50 gr
500
1,00 kg
500 gr
500grs
250 gr
500
R.A.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
500
500
500 gr
500grs
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Potasio dicromato x 500 gr r.a. Merck
Potasio dicromato, por 500 g
POTASIO DICROMATO. REF. 141500.1210. 500 GRS.
PANREAC
Potasio dihidrogenofosfato x Kilo r.a. Merck
POTASIO FOSFATO MONOBASICO ANHIDRO (PRIMARIO,
DIHIDROGENOFOSFATO) ACS KH2PO4
Potasio fosfato dibasico anhidro, por 500 g
POTASIO HIDROXIDO 85% LENTEJAS
POTASIO HIDROXIDO EN ESCAMAS 90%
POTASIO HIDROXIDO EN ESCAMAS 90% X KILO BIOPACK
POTASIO HIDROXIDO EN ESCAMAS 98% X KILO BIOPACK
Potasio hidróxido en escamas, por Kg
Potasio Hidroxido en Lentejas RPE x Kilo
Potasio Hidroxido en lentejas x kilo r.a. Merck
POTASIO NITRATO
POTASIO NITRATO
Potasio Nitrato x Kilo r.a. Merck
POTASIO NITRATO. REF. 141524.1210. 500 GRS. PANREAC.
Potasio permanganato?
POTASIO SULFATO ACS
POTASIO SULFATO ACS. REF. 131532.1211. 1 KG. PANREAC
Potasio Sulfato por Kg
Potasio Sulfato x Kilo r.a. Merck
Potasio tiocianato
POTASIO YODURO
POTASIO YODURO
POTASIO YODURO
Potasio yoduro, por 250 g
Potasio yoduro, por 500 g
Potasio yoduro, por Kg
POTASIO YODURO. REF. 121542.1209. 250 GR. PANREAC.
Potato dextrose agar ( PDA) (M127)
Potato dextrose agar (PDA) (M127)
Reactivo de Benedict cualitativo DC 500 ml
REACTIVO DE BENEDICT CUALITATIVO DC X 500 ML
BIOQUIGEN
Reactivo de Benedict x 500 ml Mol Labs
Reactivo de Benedict, por 500 ml
Reactivo de Biuret D.C 100 ml
REACTIVO DE BIURET DC X LITRO BIOQUIGEN
Reactivo de Biuret x litro Mol Labs
REACTIVO DE FEHLING A
REACTIVO DE FEHLING B
Reactivo Felhing A x 500 ml Mol Labs
Reactivo Felhing B x 500 ml Mol Labs
REACTIVO FELING A X LITRO BIOQUIGEN
Reactivo Feling A 500.0 ml
1
1
1.00KG
500
1
RA
R.A.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1 Kg
1
250
500
1
x 500 gr
500 ml
1000 ml
500
500
500 ml
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Reactivo Feling A 500.0 ml
Reactivo Feling B 500.0 ml
Reactivo Feling B 500.0 ml
REACTIVO FELING B X LITRO BIOQUIGEN
Rojo de metilo
SACAROSA
SACAROSA
Sacarosa (Sucrosa) x Kilo p. microb. Merck
Sacarosa 500.0 ml
Sacarosa 500.0 ml
SACAROSA X 500 GR BIOPACK
Sacarosa x kilo p. microb. Merck
SACAROSA. REF. 131621.1210. 500 GRS. PANREAC
SÍLICA GEL CON INDICADOR DE HUMEDAD
SILICA GEL CON INDICADOR DE HUMEDAD (3-6 mm)
SILICA GEL CON INDICADOR DE HUMEDAD (3-6 mm). REF.
211335.1211. 1 KG. PANREAC.
Silica gel con indicador de humedad 1k
Silica gel con indicador de humedad 1k
Silica gel con indicador de humedad x kilo comercial
SÍLICA GEL CON INDICADOR DE HUMEDAD X KILO QNS
Silica gel con indicador para desecadores
Silica gel con indicador para Desecadores
Silica gel con indicador para desecadores x kilo QNS
Silicagel con Indicador de Humedad x kilo Merck
Silicagel Con Indicador de Sales de Cobre x Kilo
Simmon citrate agar ( M138)
SODIO ACETATO ANHIDRO
SODIO ACETATO ANHIDRO. REF. 141633.1210. 500 GRS.
PANREAC
SODIO ACETATO TRIHIDRATO ACS
Sodio Acetato x kilo r.a. C.E.
Sodio Bicarbonato (Hidrogenocarbonato)x Kilo r.a. Merck
Sodio Bicarbonato ACC ( Hidrogeno Carbonato)
Sodio Bicarbonato ACC ( Hidrogeno Carbonato)
SODIO BICARBONATO ACS (HIDROGENO CARBONATO)
SODIO BICARBONATO ACS (HIDROGENO CARBONATO)
SODIO BICARBONATO ACS (HIDROGENO CARBONATO) X
KILO BIOPACK
SODIO BICARBONATO ACS (HIDROGENO CARBONATO).
REF. 131638.1211. 1 KG. PANREAC.
Sodio bicarbonato, por Kg
Sodio cloruro
SODIO CLORURO
SODIO CLORURO
Sodio Cloruro x kilo r.a. Merck
Sodio cloruro, por Kg
SODIO CLORURO. REF. 131659.1211. 1 KG. PANREAC.
500grs
500 ml
500grs
Indicador
200 mL
500.0 g
500
500 gr
500grs
KG.
1
kg
1000 grs
x kilo
x 500 gr
500
1
kg
1000 grs
KG.
1
Sal de cocina
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
5 Kg
1
5
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
SODIO HIDROXIDO
Sodio Hidroxido
Sodio Hidroxido
SODIO HIDROXIDO EN LENTEJAS
Sodio Hidroxido en Lentejas RP-ACS-ISO x Kilo
SODIO HIDROXIDO EN LENTEJAS. REF. 131687.1211. 1 KG.
PANREAC
Sodio hidróxido en perlas, por Kg
SODIO HIDROXIDO X KILO BIOPACK
SODIO HIDROXIDO X KILO BIOQUI
Sodio Hidroxido x Kilo r.a. Merck
Sodio hipoclorito 7%, por L
SODIO MOLIBDATO 2-HIDRATO
SODIO MOLIBDATO 2-HIDRATO
Sodio Molibdato dihidrato x 100 gr Merck
SODIO SULFATO ANHIDRO ACS
SODIO SULFATO ANHIDRO ACS. REF. 131716.1211. 1 KG.
PANREAC.
Sodio sulfato Decahidrato, por 500 g
Sodio Sulfato x kilo r.a. Merck
Sodio Tiosaulfato 5 Hidrato 99.5% 1 k
Sodio Tiosaulfato 5 Hidrato 99.5% 1 k
SODIO TIOSULFATO 5-HIDRATO ACS
Sodio Tiosulfato (5 Hidrato) RPE-ACS x kilo
SODIO TIOSULFATO 5 HIDRATO 99.5%
SODIO TIOSULFATO 5 HIDRATO 99.5% X KILO BIOPACK
Sodio Tiosulfato 5 Hidrato x Kilo r.a. Merck
SODIO TIOSULFATO 5-HIDRATO ACS. REF. 131721.1211. 1 KG.
PANREAC
Sodio tiosulfato pentahidrato, por Kg
Solución Buffer pH 10
Solución buffer pH 10
Solución Buffer pH 4
Solución Buffer pH 4
Solucion buffer pH 7
Solución Buffer pH 7
Sucrosa
Sucrosa / Sacarosa x 500 gr Biopack
Sucrosa.
Sulfanilamida
Sulfato de Amonio ( NH4) 2 SO4
Sulfato de Amonio ( NH4) 2 SO4
Sulfato de Amonio (NH4)2 SO4
Sulfato de Amonio (NH4)2 SO4 x kilo Biopack
Sulfato de magnesio MgSO4.H2O x 500 gr Biopack
Sulfato de manganesoMnSO4.H2O x 500 gr Biopack
Sulfato de Potacio K2SO4 ( k )
Sulfato de Potacio K2SO4 ( k )
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1.00 KG.
1,00 kg
1000 grs
1
100
250
1
kg
1000 grs
1
KG
4L
2L
3L
x 500 gr
x kilo
1 klgmo
x kilo
1 kilo
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2015
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Sulfato de potasio K2S04 (K)
Sulfato de potasio K2S04 (K) x kilo Biopack
Sulfato de sodio anhidro, grado reactivo
Sulfato de sodio anhidro, grado reactivo
Sulfato de sodio anhidro, grado reactivo.
Sulfato de sodio anhidro, grado reactivo. X kilo Biopack
Sulfato de zinc ZnSO4.7H2O
Sulfato de zinc ZnSO4.7H2O x 500 gr Biopack
Sulfato de zinc ZnSO47H2O
Sulfato de zinc ZnSO47H2O
Sulfato me magnecio MgSO4H2O
Sulfato me magnecio MgSO4H2O
Sulfato me magnecio MgSO4H2O
Sulfato me manganeso MnSO4H2O
Sulfato me manganeso MnSO4H2O
Sulfato me manganeso MnSO4H2O
Tabletas de Kjeldahl (Catalizador de Missouri) 3.5g x 250 tb
Merck
Thiamina -HCI
TIAMINA CLORHIDRATO (VITAMINA B1) ACS
TOLUENO
TOLUENO
TOLUENO
Tolueno
Tolueno
Tolueno
Tolueno
Tolueno x litro Nacional
Tolueno, por L (C)
TOLUENO. REF. 161745.1611. 1 LT. PANREAC.
Tolueno?
TRICLOROETILENO
Tricloroetileno
TRICLOROETILENO. REF. 141749.1611. 1 LT. PANREAC
Tricloroetileno?
Triple sugar iron ( TSI ) agar (M149)
Triple sugar iron (TSI) agar (M149)
Trypticase ( tryptic) soy agar ( TSA) (M152) and broth ( TSB)
(M154)
Trypticase (tryptic) soy agar (TSA) (M152)
and broth (TSB) (M154)
TWEEN 80
TWEEN 80
Tween 80 ( Polysorb 80)
Tween 80 (Polysorb 80)
Tween 80 (Polysorb 80) x litro Biopack
Vanadato de Amonio NH4VO3
Vanadato de Amonio NH4VO3
x kilo
1 kilo
x 500 gr
500 grs
x kilo
1 klgmo
500 grs
x kilo
500 grs
1 klo
x100gr
100
1
2,5
5
x litro
5 litros
2,5 litros
1 litro
RA
RA
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
1
x litro
x 500 gr
x 500 gr
1
5
x litro
x 250 gr
250 grs
Página 144
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Verde de bromocresol
Verde de bromocresol
VERDE DE BROMOCRESOL ACS
VERDE DE BROMOCRESOL ACS. REF. 131759.1603. 1 GR.
PANREAC.
verde de bromocresol x 5 gr Nacional
VJ, Vogel-Johnson
Vogel-Johnson (VJ) agar (optional) (M176)
Yearst estracct ( YE) agar ( M181)
Yoduro de potasio .
ZINC POLVO FINO
Zinc granulado.
Zinc metálico polvo fino
ZINC SULFATO HEPTAHIDRATO ACS. REF. 131787.1210. 500
GRS. PANREAC.
Zinc sulfato Heptahidrato, por 500 g
2015
x 5 gr
1 gr
5
500gr
500
1 kilo
x 500 gr
Anexo 4. Equipos del laboratorio LIAC
Elemento
Agitador Vortex S-0200
Agitador Vortex S-0200
Agitador Vortex S-0200
Autoclave THERMO
balanza analítica PIONNER 210 G
Balanza analítica Vibra 120 g 0,0001 g
Balanza analitica Vibra 120 g No 2
Balanza determinadora de humedad SARTORIUS
Balanza OHAUS 2000 g
Balanza portatil
Bandeja para cámara
Bandeja transparente para electroforesis 15 x10
Baño de agua modelo mini 6 Litros
Baño digital 11 L Gemmy
Baño digital con microprocesador No 2 Gemmy
Base soporte para cabina flujo laminar
Bomba de vacio Microsart Maxi Vac SARTORIUS
Cabina de extracción de gases doble para dos opera
CABINA DE FLUJO LAMINAR LABCONCO A2
Cabina Labconco
Cabina PCR
Camara electroforesis
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Campana para absorción atómica
Centrifuga refrigerada THERMO SL-10
Compresor para equipo de AA
Conductímetro de mesa
Congelador -20C
Cromatografo Gases detector de masas SHIMADZU
Cromatografo líquido UFLC SHIMADZU
Desionizador
Destilador Kjeldahl BuCHI
Digestor Kjeldahl BUCHI
Espectrofotómetro de Absorción atómica SHIMADZU
Espectrofotometro Infrarojo
Espectrofotometro UV-VIS
Freezer vertical -86C MDF 50
FUENTE DE PODER BIORAD
Horno Digital convección forzada Gemmy
Incubadora HIR 262 SANYO
Incubadora Sanyo
Microcentrifuga refrigerada
Mufla Análoga 9,5 L NEYTECH
pH metro de mesa
Plato de calentamiento TORREY PINES HS10 No 1
PLATO DE CALENTAMIENTO TORREY PINES No 3
Plato de calnetamiento TORREY PINES HS10 No 2
POWER PAC TEMPERAUTURE PROBE
Refractometro Automatico Rudolph Research
Rotavapor BUCHI
Scrubber Kjeldahl
Speed Vac ISS 110-115
Sterilizer 12 pulgadas
SUB CELL GT SYSTEM BIORAD
SUB CELL GT UV TRANSPARENT GEL TRAY BIORAD
SUB CELL GT UV TRANSPARENT GEL TRAY BIORAD
Termociclador dual
Termociclador tiempo real
WIDE MINI SUB CELL GT SYSTEM
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 146
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2015
Anexo 5. Herramientas de Divulgación
Pagina Web
http://unisalle.lasalle.edu.co/index.php/content/blogcategory/70/470/
Pagina Web
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
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Pagina Web Plano recursos 3D – Sede Chapinero
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 148
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Pagina Web – Plan de Emergencias
Folletos de Emergencias
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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Vista 1
Vista 2
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 150
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Anexo 6. Marco Legal
LEY 9 /79
CÓDIGO
SANITARIO
NACIONAL
CONPES
3146/01.
RESOLUCIÓN
2400/79
ESTATUTO DE
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
DECRETO
614/84
Legislación Nacional
•
•
Título III - Salud Ocupacional
Título VIII - Desastres.
√
Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de
contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los
análisis de Vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los diferentes tipos de
desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité
Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un
modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
√
Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y
capacitación para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a
urgencias o desastres.
Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las
labores de capacitación y de entrenamiento que se realicen para el correcto
funcionamiento de los planes de contingencia.
Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres – PNPAD, en el corto y mediano plazo.
“Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial
en los establecimientos de trabajo”
√
Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar
programas permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial”
“Por el cual se determinan las bases para la organización de administración de salud
ocupacional en el país”
√
LEY 46 /88
Artículo 24. Los empleadores tendrán las siguientes responsabilidades:
- Responder por la ejecución del programa de Salud Ocupacional
“Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres, se otorga facultades extraordinarias al Presidente de la República y se
dictan otras disposiciones”
√
Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. La Oficina
Nacional para la Atención de Desastres, elaborará un Plan Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres, el cual, una vez aprobado por el Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, será adoptado mediante
decreto del Gobierno Nacional.
El Plan incluirá y determinará todas las orientaciones, acciones, programas y
proyectos, tanto de carácter sectorial como del orden nacional, regional y local que
se refieran, entre otros a los siguientes aspectos:
a) Las fases de prevención, atención inmediata, reconstrucción y desarrollo en
relación a los diferentes tipos de Desastres.
b) Los temas de orden técnico, científico, económico, de financiación, comunitario,
jurídico e institucional.
c) La educación, capacitación y participación comunitaria.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 151
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
d) Los sistemas integrados de información y comunicación a nivel nacional, regional y
local.
e) La función que corresponde a los medios masivos de comunicación.
f) Los recursos humanos y físicos de orden técnico y operativo.
g) La coordinación interinstitucional e intersectorial.
h) La investigación científica y estudios técnicos necesarios.
i) Los sistemas y procedimientos de control y evaluación de los procesos de
prevención y atención.
LEY 46 /88
√
RESOLUCIÓN
1016 /89
Cuando se trate de situaciones calificadas como departamentales, intendenciales,
comisariales, distritales o municipales, el plan de acción será elaborado y coordinado
en su ejecución por el Comité Regional u Operativo Local respectivo, de acuerdo con
las orientaciones establecidas en el decreto de declaratoria y con las instrucciones
que impartan el Comité Nacional y la Oficina Nacional para la Atención de Desastres.
“Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas
de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”
√
Artículo 14. Plan de Acción Específico para la Atención de Desastre Declarada
una situación de desastre de carácter nacional, la Oficina Nacional para la
Atención de Desastres, procederá a elaborar, con base en el plan nacional, un
plan de acción específico para el manejo de la situación de Desastre declarada,
que será de obligatorio cumplimiento por todas las entidades públicas o privadas
que deban contribuir a su ejecución, en los términos señalados en el decreto de
declaratoria.
Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo
en cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles,
equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.
b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales
resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo
con los riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de
Brigadas (selección, capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de
detección, alarma, comunicación, inspección, señalización y mantenimiento de los
sistemas de control.
√
DECRETO LEY
1523/12
Artículo 14. El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizados
los siguientes registros mínimos: Planes específicos de emergencias y actas de
simulacro en las empresas cuyos procesos, condiciones locativas o
almacenamiento de materiales riesgosos, puedan convertirse en fuente de
peligro para los trabajadores, la comunidad o el ambiente.
"Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.”
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
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17.
Artículo 2o. De la responsabilidad. La gestión del riesgo es responsabilidad de
todas las autoridades y de los habitantes del territorio colombiano.
DIRECTIVA
MINISTERIAL
No. 13 /92
En cumplimiento de esta responsabilidad, las entidades públicas, privadas y
comunitarias desarrollarán y ejecutarán los procesos de gestión del riesgo, entiéndase:
conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres, en el marco de
sus competencias, su ámbito de actuación y su jurisdicción, como componentes del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Por su parte, los habitantes del territorio nacional, corresponsables de la gestión del
riesgo, actuarán con precaución, solidaridad, autoprotección, tanto en lo personal
como en lo de sus bienes, y acatarán lo dispuesto por las autoridades.
“Responsabilidades del Sistema Educativo como integrante del Sistema Nacional para
la Prevención y Atención de Desastres”
LEY 100 /93
2a. Planes de Prevención de Desastres en establecimientos educativos
3. Planes de Emergencias en escenarios deportivos
“Por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral “
DECRETO
1295/94
Libro III: Sistema General de Riesgos Profesionales
“Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de
Riesgos Profesionales”
√
RESOLUCIÓN
7550 DE 1994
a) Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las
condiciones de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los
riesgos derivados de la organización del trabajo que puedan afectar la salud
individual o colectiva en los lugares de trabajo tales como los físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos, de saneamiento y de seguridad.
"Por la cual se regulan las actuaciones del Sistema Educativo Nacional en la
prevención de emergencias y desastres".
√
DECRETO
321 DE 1999
Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales
Artículo 3. Solicitar a los establecimientos educativos, la creación y desarrollo de
un proyecto de prevención y atención de emergencias y desastres, de acuerdo
con los lineamientos emanados por el Ministerio de Educación Nacional, el cual
hará parte integral del proyecto educativo institucional. Este contemplará como
mínimo los siguientes aspectos:
a) Creación del comité escolar de prevención y atención de emergencias y desastres
como también brigadas escolares
b) Análisis escolar de riesgos
c) Plan de acción
d) Simulacro escolar ante una posible amenaza.
"Por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas”.
√
Articulo 1. Adoptase el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres, aprobado mediante Acta número 009 del 5 de junio de 1998 del Comité
Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, y por el Consejo Nacional
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 153
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Ambiental, cuyo texto se integra como anexo del presente decreto.
√
DECRETO No.
3888 /07
Articulo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames
de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y
lacustres que será conocido con las siglas -PNC- es servir de instrumento rector del
diseño y realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los daños
que éstos puedan ocasionar, y dotar al Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres de una herramienta estratégica, operativa e informática
que permita coordinar la prevención, el control y el combate por parte de los
sectores público y privado nacional, de los efectos nocivos provenientes de
derrames de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio
nacional, buscando que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y
coordinados.
“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencias y Contingencia para Eventos
de Afluencia Masiva de Público y se conforma la Comisión Nacional Asesora de
Programas Masivos y se dictan otras disposiciones”
Artículo 2. El objetivo del Plan Nacional de Emergencias y Contingencia para Eventos
de Afluencia Masiva de Público es servir como instrumento rector para el diseño y
realización de actividades dirigidas a prevenir, mitigar y dotar al Sistema Nacional
para la Prevención y Atención de Desastres de una herramienta que permita
coordinar y planear el control y atención de riesgos y sus efectos asociados sobre las
personas, el ambiente y las instalaciones en esta clase de eventos. Este Plan se
complementará con las disposiciones regionales y locales existentes.
√
Artículo 5. Actualización del Plan.
Cuando las circunstancias lo ameriten, el Plan Nacional de Emergencias y
Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público deberá ser actualizado
por el Comité Nacional para la Prevención y Atención de Desastres o por el Comité
Técnico Nacional, por delegación que haya recibido de aquél, en todo caso, con la
asesoría del la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos creada por este
decreto.
√
Artículo 20. Planes institucionales.
Los organismos operativos del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres elaborarán sus propios planes institucionales para la atención de los eventos
de afluencia masiva de público, los cuales se articularán con los Planes Locales de
Emergencias y Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público.
Ley 322 de
1996. Sistema
Nacional de
Bomberos.
RETIE 180398
de 2004
Resolución 0044
de 2014
Capacitación y
√
Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las
autoridades y los habitantes del territorio colombiano. En cumplimiento de esta
responsabilidad los organismos públicos y privados deberán contemplar la
contingencia de este riesgo en los bienes inmuebles tales como parques
naturales, construcciones, programas y proyectos tendientes a disminuir su
vulnerabilidad.
Resolución Min. Minas y Energía
Artículo 1.- El presente reglamento tiene
Como finalidad determinar y regular la capacitación y entrenamiento que se
impartirá a las brigadas contraincendios industriales, comerciales y similares,
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 154
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Entrenamiento
para Brigadas
Contraincendios
industriales,
comerciales y
similares en
Colombia
Ley 1575 del
2012
Ley general de
bomberos
RESOLUCIÓN
3459 DE 1994
RESOLUCIÓN
1428 DE 2002
DECRETO
332/04
2015
por parte de las Instituciones Bomberiles del país.
Artículo 2.- Los Cuerpos de Bomberos por
Intermedio de sus Escuelas, Academias, Departamentos o Áreas de
Capacitación que estén debidamente reconocidos por autoridad
competente (Secretarias de Educación y Salud Municipal o Departamental)
y la Dirección Nacional de Bomberos, estarán en la capacidad de realizar los
procesos de capacitación y entrenamiento a las brigadas contraincendios
industriales, comerciales y Similares de acuerdo con los factores de riesgo y
necesidades de las empresas.
Artículo 18: Parágrafo 2°. Las brigadas contraincendios industriales,
comerciales, y similares, deberán capacitarse ante las instituciones
bomberiles, de acuerdo a la reglamentación que para el efecto expida
la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia. Las brigadas y sus
integrantes no podrán utilizar símbolos, insignias, Uniformes o cualquier
otro distintivo exclusivo de los bomberos de Colombia.
Legislación Distrital
“Por la cual se regulan las actuaciones del Sistema Educativo de Bogotá D.C. en
la prevención y atención de emergencias”
"Por la cual se adoptan los Planes Tipo de Emergencias en seis escenarios
Distritales, se modifica y adiciona la Resolución 0151 del 06 de febrero de 2002".
“Por el cual se organiza el régimen y el Sistema para la Prevención y Atención de
Emergencias en Bogotá Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”
√
Artículo 7- Planes de Emergencias Se adoptarán para cada una de las
entidades y comités sectoriales, y establecerán con claridad cuáles son las
funciones de respuesta, autoridades responsables de cumplirlos y los recursos
que se pueden y deben utilizar.
Parágrafo. La adopción de los planes corresponderá por comités sectoriales, al
tenor del Decreto 87/03 y a los representantes legales de las entidades en los
demás casos.
√
DECRETO
423/06
Artículo 8 – Planes de Contingencia
Son aquellos que deben adoptarse para el Distrito Capital en su conjunto, sus
entidades y sectores, por las mismas autoridades señaladas en el parágrafo del
artículo 7 precedente, para responder específicamente a un tipo determinado
de situación de calamidad, desastre o emergencia.
“Por el cual se adopta el Plan Distrital para la prevención y Atención de
Emergencias para Bogotá D.C.”
√
Artículo 18 - Planes de Emergencias.
En armonía con el artículo 7º del decreto 332 de 2004 los Planes de Emergencias
son instrumentos para la coordinación general y actuación frente a situaciones
de calamidad, desastre o emergencia. Definen las funciones y actividades,
responsables, procedimientos, organización y recursos aplicables para la
atención de las emergencias independientemente de su origen o naturaleza.
DECRETO
423/06
√
Artículo 19 – Planes de Contingencia.
En armonía con el artículo 8º del Decreto 332 de 2004, los Planes de Contingencia
son instrumentos complementarios a los planes de emergencias, que proveen
información específica para la atención de desastres o emergencias derivadas
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 155
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
de un riesgo o territorio en particular.
Un plan de contingencia desarrolla en detalle aspectos pertinentes para la
respuesta que solo son propios del riesgo y el territorio al que este referido. Los
planes de contingencia se organizan por tipo de riesgo, tales como
deslizamientos, inundaciones, incendios forestales, materiales peligrosos y
aglomeraciones de público, entre otros.
RESOLUCIÓN
No. 375 /06
Los planes de continencia pueden ser desarrollados por la Administración Distrital
en sus diferentes niveles (central, institucional o local), por el sector privado y por
la comunidad.
“Por la cual se establecen las condiciones básicas para las empresas que prestan
el servicio de logística en las aglomeraciones de público en el Distrito Capital”
√
DECRETO
633/07
Artículo 2. Numeral 3. Capacitación mínima del personal
“Por el cual se dictan disposiciones en materia de prevención de riesgos en los
lugares donde se presenten aglomeraciones de público y se deroga el Decreto
043 de 2006 el cual regulaba antes la materia”
√
ACUERDO
DISTRITAL
341 /08
ACUERDO 470
/2011
RESOLUCION 092
DEL 2014
RESOLUCIÓN
No. 004/09
Artículo 5- Planes de Contingencia
De conformidad con lo previsto en los artículos 8º y 9º del Decreto Extraordinario
919 /89 y en el artículo 15 del Decreto Distrital 332 /04, todas las entidades o
personas públicas o privadas responsables de edificaciones, instalaciones o
espacios en los cuales se realicen aglomeraciones de público, deberán preparar
y observar planes de contingencia que incluyan los análisis de riesgos y las
medidas de prevención, preparación y mitigación, en forma y condiciones que
establezca la DPAE.
“Por el cual se adiciona el acuerdo No. 30 de 2001 y se establece la relación de
un simulacro de actuación en caso de un evento de calamidad pública de gran
magnitud con la participación de todos los habitantes de la ciudad”
“Por el cual se establece como obligatoria la revisión general anual de los
sistemas de transporte vertical en edificaciones “
Parágrafo 2 “ En ningún caso la revisión general anual reemplaza el
mantenimiento preventivo que se debe realizar a los sistemas de transporte
vertical “
“Por medio de la cual se adoptan los lineamientos técnicos para la revisión
general anual de los sistemas de transporte vertical en edificaciones”
“Por la cual se adopta la versión actualizada del Plan de Emergencias de Bogotá,
el cual establece los parámetros e instrucciones y se definen políticas, sistemas
de organización y procedimientos interinstitucionales para la administración de
emergencias en Bogotá D.C.”
√
Deroga las Resoluciones 137/07, 195 y 196 del 2008.
Capitulo 2.2. Fortalecimiento de las operaciones de emergencias.
NTC-5254
Guía Técnica
Normas Técnicas Colombianas
Gestión de Riesgo.
Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
Página 156
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Colombiana
202/06
NTC-1700
2015
Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medios de
Evacuación y Código NFPA 101. Código de Seguridad Humana.
NTC-4764
NTC-4140
NTC-4143
NTC-4144
NTC-4145
NTC-4201
NTC-4279
NTC-4695
NTC-2388
NTC-1867
Establece cuales son los requerimientos que debe cumplir las edificaciones en
cuanto a salidas de evacuación, escaleras de emergencia, iluminación de
evacuación, sistema de protección especiales, número de personas máximo
por unidad de área, entre otros requerimientos; parámetros que son analizados
con base en el uso de los edificios es decir comercial, instituciones educativas,
hospitales, industrias, entre otros.
Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles.
Establece en uno de sus apartes los requisitos para la inspección y
mantenimiento de portátiles, igualmente el código 25 de la NFPA Standard for
the inspection, testing and maintenance of Water – Based fire protection
systems USA: 2002. Establece la periodicidad y pruebas que se deben realizar
sobre cada una de las partes componentes de un sistema hidráulico contra
incendio.
Cruces peatonales a nivel y elevados o puentes peatonales.
Edificios. Pasillos y corredores.
Edificios. Rampas fijas.
Edificios. Señalización.
Edificios. Escaleras.
Edificios. Equipamientos, bordillos, pasamanos y agarraderas.
Vías de circulación peatonal planas.
Señalización para tránsito peatonal en el espacio público urbano.
Símbolos para la información del público.
Sistemas de señales contra incendio, instalaciones, mantenimiento y usos.
NTC 5926-2
Norma De señalización para sistemas de transporte vertical
NFPA 101/06
NFPA 1600/07.
. Life Satefy Code. (Código de Seguridad Humana).
Standard en Disaster/Emergency Management and Business Continuity
Programs. (Norma sobre manejo de Desastres, Emergencias y Programas para la
Continuidad del Negocio).
NTC-2885
Otras Normas
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
2015
Anexo 7. Glosario
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a
muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad o
perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento peligroso, con
base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno, con el fin de que las
entidades y la población involucrada activen procedimientos de acción previamente
establecidos.
AMENAZA: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por
la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para
causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y
pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los
recursos ambientales.
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO: Implica la consideración de las causas y fuentes del riesgo,
sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan ocurrir. Es el modelo
mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el
fin de determinar los posibles efectos sociales, económicos y ambientales y sus probabilidades.
Se estima el valor de los daños y las pérdidas potenciales, y se compara con criterios de
seguridad establecidos, con el propósito de definir tipos de intervención y alcance de la
reducción del riesgo y preparación para la respuesta y recuperación.
ALARMA: Espacio de tiempo desde cuando alguien se da cuenta que ocurre un evento y lo
puede informar.
BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas para
prevenir o controlar una emergencia.
CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el ejercicio, la revisión y
recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y entrega del informe final a la
gerencia.
COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación interinstitucional local,
organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas acciones encaminadas a la
reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la preparación para la atención de las
situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya magnitud y complejidad no supere sus
capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004.
Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias– Sede Chapinero
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2015
Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la identificación
de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y seguimiento del riesgo
y sus componentes y la comunicación para promover una mayor conciencia del mismo que
alimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo de desastre.
DESASTRE: Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios eventos
naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones propicias de
vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios de subsistencia, la
prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales,
económicas o ambientales, generando una alteración intensa, grave y extendida en las
condiciones normales de funcionamiento de la sociedad, que exige del Estado y del sistema
nacional ejecutar acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción.
EMERGENCIA: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las
condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada por un
evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una reacción inmediata y que
requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los medios de comunicación y de la
comunidad en general.
EXPOSICIÓN (ELEMENTOS EXPUESTOS): Se refiere a la presencia de personas, medios de
subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y sociales, bienes culturales e
infraestructura que por su localización pueden ser afectados por la manifestación de una
amenaza.
GESTIÓN DEL RIESGO: Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación
de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y promoción de una
mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere, reducirlo o controlarlo cuando ya
existe y para prepararse y manejar las situaciones de desastre, así como para la posterior
recuperación, entiéndase: rehabilitación y reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito
explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar y calidad de vida de las personas y al
desarrollo sostenible.
INTERVENCIÓN: Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación intencional de
las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza que representa o de
modificar las características intrínsecas de un elemento expuesto con el fin de reducir su
vulnerabilidad.
IDIGER. Instituto distrital del gestión del riesgo.
INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de
personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una
superficie plana.
MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un evento
adverso.
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MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas
para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.
ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o
persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan de
Emergencia y Contingencia.
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y organización
a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento principal que
define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para
enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o
emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos
de las situaciones que se presenten en la Organización.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de un
terreno, de la planta de un edificio, entre otros.
PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función
prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias instituciones
toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución conserva su
autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas necesarias
y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo particular y los
responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la respuesta a la
Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de
responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
RECURSO: Equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su asignación
táctica a un incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y
la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen
natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los espacios
privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud,
velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la
sociedad.
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SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos,
personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional
común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente
los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta bajo el
Decreto 332 del 11 de Octubre de 2004.
SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone
en riesgo la integridad de personas, animales ó propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los productos,
materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los desastres, así
como los requeridos para la atención de las necesidades de la población afectada.
VULNERABILIDAD: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o institucional
que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un
evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de
los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales,
económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos.
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Comando de Incidentes - SCI. San José de Costa Rica 2008.
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