Municipalidad Distrital de Puente Piedra

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Municipalidad Distrital de Puente Piedra
Acuerdo de Concejo N° 016-2015-MOPP
Puente Piedra, 28 de Marzo del 2015
EL CONCEJO
DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
PUENTE PIEDRA
VISTO: En Sesión Extraordinaria de Concejo de fecha, 28 de Marzo del 2014, El
Proyecto de Acuerdo de Concejo de Aprobar los Estados Financieros
y la Memona
Anual del Ejercicio Fiscal 2014 de la Municipalidad Distrital de Puente Piedra; estando
con las opiniones
mediante el Informe W 174-2015-SGC-GAFP-MDPP
de la
Subgerencia de Contabilidad, el Memorándum
W 548- 2015-GAFP-MDPP
de la
Gerencia de Administración, Finanzas y Planeamiento, el Proveido W 369 -2015-GMMDPP de la Gerencia Municipal: El Informe Legal W 103-2015-GAJ/MDPP
de la
Gerencia de Asesoría Jurídica, y
CONSIDERANDO:
Que, el articulo 1940 de la Constitución Política del Perú, establece que las
Municipalidades Provinciales y Distritales son los Órganos de Gobierno Local. Tienen
autonomía, económica y administrativas en los asuntos de su competencia;
Que, la Constitución Política del Perú en su articulo 81° establece
para la aprobación de la Cuenta General de la República:
los procedimientos
Que, el artículo 540 la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, establece que la
Contabilidad se lleva de acuerdo con las normas generales de Contabilidad Pública a no
ser que la Ley imponga otros criterios contables simplificados los registros y libros
respectivos deben ser legalizados:
Fenecido el ejercicio presupuestal, bajo responsabilidad del Gerente Municipal o quien
haga sus veces, se formula el Balance General de Ingresos y Egresos y se presenta la
Memoria Anual, documentos que deben ser aprobados por el Concejo MuniCipal dentro
de los Plazos establecidos por el Sistema Nacional de Contabilidad;
Que el articulo 9° Numeral 17 de la Ley N" 27972 Ley Orgánica de Municipalidades,
establece como una de las atribuciones del Concejo Municipal Aprobar el Balance y la
Memoria,
Que, el articulo 1 de la Ley N" 28708, Ley General
del Sistema Nacional de
Contabilidad establece el marco legal para dictar y aprobar normas y procedimientos que
permitan armonizar la información contables de las entidades del sector público y
privado, así como, para elaborar las Cuentas Nacionales, la Cuenta General de la
República, las Cuentas Fiscales y efectuar el planeamiento que corresponda;
0
Que, el articulo 23° de la norma acotada legal establece la Cuenta General de la
República, es el instrumento de gestión pública que contiene información y análisis de
los resultados presupuestarios, financieros económicos, patrimoniales y de cumplimiento
de metas e indicadores de gestión financiera, en la actuación de las entidades del sector
público durante un ejercicio fiscal;
Que, durante el EJerCICIoFiscal 2014, se han efectuados los registros contables de las
operaciones económicos financieros de acuerdo a los Principios de Contabilidad
generalmente aceptados ya los Instructivos Contables vigentes;
Que, mediante
el Informe W 174-2015-SGC-GAFP-MOPP
la Subgerencia
de
Contabilidad solicita aprobar los estados Financieros y la Memoria del periodo 2014;
Estando a los fundamentos expuestos y en uso de las facultades conferidas por el inciso
17) del artlculo 9° de la Ley W 27972 Ley Orgánica de Municipalidades con el voto
UNANIME de los Señores (as) Regidores (as) con la dispensa de lectura y aprobación
del Acta.
ACORDO:
ARTICULO PRIMERO.Aprobar
los Estados Financieros y la Memoria Anual del
Ejercicio Fiscal 2014 de la Municipalidad Distrital de Puente Piedra, el mismo que forma
parte integrante del presente Acuerdo.
ARTICULO SEGUNDO.- Encargar a la Subgerencia de Contabilidad la remisión de los
Estados Financieros aprobados a la Contaduría Pública de la Nación, de acuerdo a Ley.
ARTICULO
TERCERO.-Encargar
a la Gerencia de Administración,
Finanzas y
Planeamiento, a la Subgerencia de Contabilidad y a la Subgerencia de Planeamiento y
Presupuesto y a la Gerencia Municipal la Supervisión.
ARTICULO CUARTO.correspondientes.
Notificar el presente Acuerdo a las Instancias Administrativas
Regístrese, comuníquese
y cúmplase.
1" CUENTA
1101,01
CAJA,
BANCOS
De acuerdo a los resultados de las operaciones Econórmco-Financero del año Fiscal del 2014,la Enhdad,
mantiene Depósuos en las Instituciones Fmanceras la suma de si, 19'494,598.35 segun se detalla
BANCOS
Nacion
Nación
Nación
Scotlabank
Scollabank
Nación
Nación
DETALLE
Recursos Directamente Recaudados
Transferencias -traoap Peru
Recursos Determinados - Tragamonedas
Recursos Direclamente Recaudados
Recursos Directamente Recaudados - Imp,Munclpales
Recursos Descentralizados -Cuenta Tesoro Público-CUT
Canon, Reqahas, Renta de Aduana y Paruc RE-CUT
IMPORTES
103.731 97
1'109,212,68
396,814,61
519,551 43
441,239,35
14 '243,916,55
2'680,13176
19'494,598.35
Cabe, indicar que los saldos que se muestra en la Cuentas Comentes W 000-55841 del 8anco oe la Nacion
por concepto de Canon, Regallas, Renta de Aduanas-CUT están registradas en el Banco con los siqurentes
nombres
Particioación - Bonos de mcennvos
Plan de Incentivos MOjara Institucional
Canon Minero
Canon Hioroenergéhco
Canon Forestal
Canon Pesquero
Regalias Mineras
Rentas de Aduanas
,- Parucipacones - Plan de Incentivos Mejora Geshon Inslll
.- Participaciones - Programa Moderinzacion MUniCipal
,
,
,
,,
362,11214
476,666.99
817,965.83
641.573.45
550,04
3,874,30
342,396,85
2,46841
32,479,70
44,05
2'680,131,35
2,- CUENTA
La Gerencie
1201,- CUENTAS
POR
COBRAR
de Administración
Tributaria, ha rerniudo el saldo de las Cuentas por Cobrar
por la suma tolal de sI 175'449,613,10
compuesto por lo siguiente,
( Predral y Arbitrios)
Monto
1,- Predral
2, Arbitrios
Limpieza Pubhca
Parques y Jardines
Serenazgo
Fracoonanueto
Insoluto
Intereses
26'359.338,94
45 '14 7.396.12
22'616,83748
5'696,194,02
11 '033,065.13
740,53011
36'771 953.74
9'031,778,63
17'311,284,90
741,234,03
--~-_.__ ...... _--109'003.647.42
... _-.---_ ...........
66'445,965.68
Total
71'506.735,06
59'388791 22
14 727,972,65
28'344,350.03
1'481.764 14
.............. _ .... _-----
175'449,613,10
En retacen a la PROVISION DE CUENTA DE COBRANZA DUDOSA; La Gerencra de Admintstración
Tributaria ha establecido sólo la PROVISION
de los Montos INSOLUTO
de las Cuenta por
Cobrar, y NO se ha calculado
PROVISION
de los INTERESES
de los Predios y Arbitrios
Sin embargo de acuerdo a las normas contables. se considera los montos de Intereses como
accesorios del principal por consiguiente, se requiere eJ mismo procedimiento
de provisionar
Cuentas de Cobranza Dudosa; por consiguiente esta Sub Gerencia ha aplicado los respecnvos
Asientos Contables de Ajustes por INTERESES POR COBRAR
de dudosa recuperación
.
Por otro lado, en aplicación de la Directiva N" 003-2011-EF/51 ,01 sobre Acciones
de Saneamiento
Contable de las Entidades Gubernamentales,
por acuerdo de Concejo W 102-2013-CDPP
de fecha
12 de Dicembre de 2013; se aprobó el Saneamiento
Contable de las Cuenta Por Cobrar, segun se
detalla:
Importe
Nombre de la Cuenta
Código Contable
10'009,007.92
16'233449.97
Cuentas por Cobrar - Predial
Tasas Y Derechos Administrativos - Arbitrios
1201.0101
1201.0302
26 '242,457.89
Tolal Cuenlas por Cobrar a Sanear
Por Consiguiente, el monto estableodo por CUENTA POR COBRAR a ser saneado de los Estados
Financieros asciende a la suma total de sI 26"242.457.89
3.· CUENTA 1202,- CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS
Esta cuenta registra Importes significativos, por efecto de las informaciones reportadas por la
Gerencia de Administración Tributaria, y que están refendos a los INTERESES aplicados a los
Adeudos por PREDIAL Y ARBITRIOS desde el año 1994 al 2014 ,y el registrado en los Estados
Financieros, es el siguiente.
IMPORTES
Nombres de la Cuenta
Codo
20.00
142,824.13
43'350,673.77
Certificado de Reembolso de ESSALUD
Responsabilidad Fiscal
Otras Cuentas por Cobrar Diversas
Cuentas Por Cobrar Diversas de Dudosa Recuperacion
1202.0201
1202.0802
1202.98
120299
65'652,973.65
Sobre esta cuenta se ha efectuados PROVISIONES DE COBRANZA
65'652,973.65
4.' CUENTA
1209.- PROVISION PARA CUENTA DE COBRANZA
De acuerdo a las informaciones
se especifica los Porcentajes de
conceptos de Predial y Arbitrios
establecido los importes totales
segun se detalla.
Código
Contable
Nombre
1209,01
DUDOSA
reportadas por la Gerencia de Administración Tributaria, donde
Provsión de las Cuentas por Cobrar, tanto por las Deudas por
y sus respectivos INTERESES., en ese sentrdo se ha
por Provisión de Intereses, que asciende a sI 98'841,550.77
de la Cuenta
IMPORTES
33'188,577 12
65 '652,97365
Cuentas por Cobrar
Cuentas por Cobrar Diversas
1209.02
DUDOSA por la suma de sI.
98'841,550.77
5" CUENTA 1501 EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
Los Saldos finales de esta cuenta, incluye los Gastos de Capital Incurrido en el años 2014, ya
sea por nuevas Valorizaciones de Obras como también los pagos por Liquidaciones de Obras,
asimismo se ha aplicado el Saneamiento Contable, según lo dispuesto por la Directiva W 003-2011·
EF/51.01 por lo cual los saldos al final del presente Ejercicio. es el srquiente
TOTALES
CONCEPTOS
EDIFICIOS
NO RESIDENCIALES
EdifiCIOSAdministrativos
lnstalacones Educativas
Instalaciones Médicas
3'575,331 28
8'979,486.70
43,35217
Instalaciones Socio-Culturales
ESTRUCTURAS
Infraestructura VIAL
Agua y Saneamiento
Plazuela, Parques y Jardines
Monumentos Históricos
Otras estructuras
CONSTRUCCIONES
EDIFICIOS NO RESIDENCIALES
Instalaciones Educativas
Instalaciones Médicas
Instalaciones Socio-Culturales
CONSTRUCCION
1'316,80012
13'914.97027
20'285,23873
63,82245
2'600,593 16
681,114.29
34740,941,01
58'371,709,64
3'105,570.74
153,700,00
4'911,647,91
8'170,918,65
DE ESTRUCTURAS
80'635,864.57
110,339.61
7725,040,22
24'180,66760
lníraeslructura VIAL
Agua y Saneamiento
Plazuelas, Parques y Jardines
Otras Estructuras en Construccion
112'651,912,00
193,109,510,56
DENTRO DEL TOTAL DE EDIFICIOS y ESTRUCTURAS ESTAN INCLUIDOS
PAGOS POR EJECUCION DE OBRAS EN EL AÑO 2014, por un total de
st, 35'271,544,75 según se detalla:
EDIFICIOS
NO RESIDENCIALES
lnstalacrones
Educativas
Instalaciones Socro-Culturaíes
LOS
TOTALES
1'77647609
679,848,20
2'456,32429
ESTRUCTURAS
Infraestructura VIAL
Plazuelas Parques y Jardines
Otras Estructuras
5 '714,476,09
437,561,38
1'046,342 49
7'198,35966
CONSTRUCCIO DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES
lnstalacrones Médicas
Instalaciones Socio-Culturales
CONSTRUCCION
,y
. 1"
27,83220
1'886,664 77
1'914,49697
17'697,002.65
17,43800
3'763,925.78
2'223,99740
23'70236383
DE ESTRUCTURAS
InfraestruClUra VIAL
Agua y Saneamiento
Plazuelas, Parques y Jardines
Otras Estructuras en Construccron
35'271,544,75
SANEAMIENTO
CONTABLE
De acuerdo a la Resolución Directoral N" 011-2011-EF/51 01 donde se aprueba el manual de
procedimientos para el Saneamiento Contable, se realizaron las acciones respectrvas, en ese
sentido mediante Acuerdo de Concejo N" , 02-2013-CDPP
de fecha 12 de Diciembre de
2013. se acordó el Saneamiento Contable de la Cuentas de EdifiCIOS y Estructuras. según se
detalla:
MPORTE
Concepto
"464.95051
"655.904 89
Infraestructura VIAL
Otras Estructuras Concluidas por Reclasificar
CUENTA N° 1502 ,- TERRENOS
En relación a esta cuenta se Informa. que en aplicación del Saneamiento
Contable, se ha
incrementado
en la suma de si, 6'663,513,52, por lo cual el Valor total de Cuenta de
TERRENOS asciende a sI 7'039.53504
CUENTA W 1503,- VEHICULOS,
MAQUINARIA
y EQUIPOS
El saldo de esta cuenta esta conformada por lo siguiente
IMPORTES
6'881,491 48
907,371 07
2'732.01710
110,581 96
51,21380
14.369.00
27.744.67
5.:16.97427
5'268,38301
CONCEPTOS
Vehiculos
Maqulnana, y Equipo de Oficina
Equipos Informáticos
EqUIpos MédiCOS
Equipos Agricolas
Equipos de Cultura y Arte
Equipo de Deporte y Recreación
Equipo de Aparato de Defensa
MaqUinaria y Equipos Diversos
Dentro del total de BIENES
2014. segun se detalla'
MUEBLES
CONCEPTO
16'540,14636
está incluido
las Compras etecruaoas en el año
IMPORTES
vehícuíos
1'059,940 00
50,88900
217.068.59
445.974 27
8431 60
Maqumana Mobliario y Otros
Equipos Informáticos
Equipes y Aparatos de Defensa
Maqumana y Equtpos Diversos
1'782,303.46
6,- CUENTA
2101,2102,2103,
Los saldos de esta cuenta
CUENTAS
esta conformado por los siguientes
:.
.';
:t·..·
....
.
.
,..
-.
conceptos
IMPORTES
CONCEPTOS
~'
, ;~
POR PAGAR
- Impuestos por Pagar
.- Remuneraciones por Pagar
,- Bienes y Servicios Por Pagar
- Otras Cuentas por Pagar
.,
672,977,19
,'658,737 93
"163,337.51
206,946,90
3 '701,999,53
,
;
Dentro de estos
Adeudos,
los montos significativos,
Aportes a ESSALUD anteriores
Aportes a Fondos Privados de Pensiones
son los siguientes,
313,18048
282,03488
Cornpensacion
7,- CUENTA
Por Tiempo de Servrcios
1 655,32960
2401,- PROVISIONES
Esta esta conformada
por los Depósitos Judiciales,
que ha sido reportada por la
lo sigUiente
Procuraourra Pública Municipal al 31 de DIciembre de 2014 y comprende
ASUNTOS
LABORALES
911,432,32
2'378,37293
Personal Administrativo
Personal Obrero
ASUNTOS
3 289,80525
CIVILES
Personas jurídicas
Personas naturales
2'274,63089
197,96797
Provisiones Diversas
801,55400
3'274,15286
6 '563,958,11
CUENTA
3101 ,- HACIENDA
NACIONAL
El saldo de esta cuentas representa el Patnrnoruo de la Murucrpanoao Drstrual de Puente
Piedra al 31 122014 y cuyo Importe asciende a la suma de sI 161 334,57609
RESULTADO
DE GESTION
El Resultado sconormco en el periodo fiscal del presente año, ha terminado con un saldo
favorable de SI 76 '641,87908 ,esta situacón es muy supenor al resultado del año antenor,
esto, es básicamente
por la Inclusión de los Intereses por Cobrar de los Predios y
Arbunos. reportados por la Gerencia de Administración Tnbutaria
MUNICIPALIDAD
Sub Gerencia
Disrr;¡al de Puente
Piedra
de Contabilidad
ESTADO
CUENTAS
DE SITUACION
FINANCIERA
2014
CONTABLES
2013
ACTIVO
Caja y Bancos
Cuentas
por Cobrar
(Neto)
Cuentas
por Cobrar
Provision
Cobranza
Otras Cuentas
por
Otras Cuentas
Provisión
Cobrar ( Neto)
Cobrar
109,250,644.55
Dudosa
-65,652,973.65
por
por Anticipado
Cuentas
del Activo
EdifiCIOS, Estructuras
Y Act
EdifiCIOS, Estructuras
üeorecracion
7,014,93069
31,241.885.69
43,597,67090
233,39019
-33,188,577.12
Dudosa
EXistencias
Otras
2,725.565.05
40,203,507.81
Cobranza
Gastos Pagados
19,494,598.35
NO Produc.(
Nero)
Y ACl NO Producidos
481,602.20
388,924.32
44,690.43
62,200.00
1,584,843 62
850,74409
183,632,629 56
151.132,245.36
200,149,0.:15.60
-16,516,416.04
Acumulada
-
vehrculos.
Maquinarias
Vehiculos,
y Otros (Neto)
Maquinarias
Depreciacron
Otras Cuetas
Y Otros
Acumulada
del Activo
(Neto)
3,960,483 88
3,867,109.261
2,442,728 13
1,500,973.23
16,540,146.36
-12,579,66248
262,254,177.76
192,003,037.19
PASIVO
Obligaciones
7,575,51549
del Tesoro Publico
943,832.19
sobre Gnos Bancarios
Cuentas
por Pagar
Otras Cuentas
Deudas
del Pasivo
A Largo
Plazo
BenefiCIOS Sociales y ObllgélC Previs
ProvISiones
1,775,928.62
3,720,839.93
60,386.08
269,467.83
216,946.90
216,946.90
1,658,737 93
1,335,988.03
6,563,958 11
4,208,656.67
10,275,957 64
18,271,247.04
PATRIMONIO
Hacienda
Nacional
HaCienda
NaCional
Resultados
161,334,57609
Adicional
Acumulados
Total
Pasivo y Patrimonio
161,334,576.09
746,872.07
746,872.07
89,896,771.96
11,650,341.99
251,978,220.12
173,731,790.15
262,254,177.76
192,003,037.19
MUNICIPALIDAD
Sub Gerencia
Drstntal
de Puente
Predra
de Contabilidad
ESTADO
CUENTAS
CONTABLES
DE
GESTION
2014
2013
INGRESOS
Ingresos
Tributrios
Ingresos
NO Tributarios
Traspasos
y Remesas
Donaciones
y
Netos
Recibidas
Transferencias
Total
Recibidas
Ingresos
13,467,919.20
14,244,641.01
12,436,305.24
11,487,547.31
68,585,728.11
64,465,603.53
1,711,731.34
1,302,138.08
96,201,683.89
91,499,929.93
COSTOS y GASTOS
GaslOs
en Bienes y Servicios
31,689,539.71
Gastos
de Personal
11,400,179.05
-9,075,423.08
2,182,887.81
-5,882,724.33
y Asistencia
Gastos de pensiones
Estimaciones
y
Provisions
RESULTADO
OTROS INGRESOS
Otros
Ingresos
Otros
Gastos
Total
Otros
RESULTADO
del
Social
Ejercicio
DE OPERACiÓN
-30,594,250.87
86,627,45679
-10,505,736.29
131,900,063.36
-56,058,134.57
117,310,775.34
6,380,926.72
-4,970,516.79
-2,043,892.43
112,340,258.55
4,337,034.29
76,641,879.08
39,778,829.65
Y GASTOS
Ingresos
y Gastos
DEL EJERCICIO
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
MUNICIPALIDAD
DE PUENTE PIEDRA
Marzo 2015
Página 1
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PRESENTACIÓN
La Memoria Institucional Anual 2014
se ha elaborado en cumplimiento a
lo que dispone el Artículo 9º inc. 17)
de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades; en ella se refleja
los resultados alcanzados por la
Administración Municipal de acuerdo
con
las
Líneas
Estratégicas
establecidas en el Plan de Desarrollo Concertado y Prioridades Institucionales
que se fijaron para el año que culmino, con la finalidad de mejorar la calidad de
vida de nuestros vecinos, generando entornos favorables para el desarrollo
humano, social y económico del Distrito.
En ese sentido, haciendo un balance general que nos da la presente Memoria
Institucional, es que la Municipalidad Distrital de Puente Piedra, ha continuado en
un progresivo proceso de institucionalización, que se expresa en un esfuerzo por
mejorar la prestación y ejecución de los servicios municipales; así como de los
proyectos u obras de desarrollo distrital.
Para poder conocer del modo más preciso y completo posible el rumbo reciente y
sus resultados es, sin duda, un punto de apoyo muy importante para irrumpir bien
orientados en el periodo de gestión 2015-2018, permitiéndonos fortalecer todos
aquellos aspectos necesarios para ofrecer al Distrito de Puente Piedra mejores
obras y servicios. Contribuir a ello es el principal objetivo de esta memoria, que
observa el pasado con la vista puesta en nuestro porvenir
MILTON FERNANDO JIMENEZ SALAZAR
ALCALDE
Página 2
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CAPITULO I
MUNICIPALIDAD
1. RESEÑA HISTORICA
Entre 1613 y 1621 el virrey Francisco de Borja y Aragón transfiere las
referidas tierras al cabildo de Lima por 150 pesos, convirtiéndola en predio
municipal, igualmente público. En más de dos oportunidades las
autoridades tuvieron que practicar deslindes, proclamándose el carácter
fiscal de esas tierras, Y se prohibió a Copacabana impedir el paso y cobrar
por el uso. A fines de la colonia, manos anónimas tienden un puente de
piedra sobre la acequia madre que fluía de norte a sur. El continuo tráfico
de personas y ganado hiso necesario la obra. Ese incivilizado lugar
contiguo a la hacienda Copacabana tiene por fin un referente, un aspa en
el mapa, en sus boletines de guerra los patriotas sanmartinianos que
luchaban por dejar a los españoles del poder, hablan por primera vez de
ese puente de piedra en 1821.
En 1870 el presidente José Balta emprende un gran proyecto de
construcción de ferrocarriles. Inaugura ese año el tramo de lima a ancón
con una estación ferroviaria casi frente al puente de piedra. En esos años
cruzaban el lugar de oeste a este, pastores que soltaban su rebaño en
medio de esa vegetación y de sur a norte viajeros que usaban el camino
real de Lima a Chancay. En mayoría, los que pastaban en los gramadales
provenían de Carabayllo. De allí son Feliciano Arzola y Félix Gaviria,
reconocidos como los dos primeros en instalar ranchitos en 1877. Con las
instalaciones férreas se empalmaron además las vías locales del ingenio
Puente Piedra, complejo que molía la caña de la zona y se trasladaba el
azúcar fuera del valle a través de la estación. La corporación británica
Milne, dueño del ingenio se la vendería en 1920, el PeruanoNorteamericano Rollin Thorne.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
En enero de 1921 bajo la dirección de
Manuel Garay y Juan Lecaros, 55
pobladores del caserío se constituyen
en el viejo cinema Lecaros como la
sociedad de comuneros de Puente
Piedra y en su seno forman el comité
pro-distrito.
Desde
el
comienzo
pensaron en estrategias muy lucidas, con gran osadía se enjuicio al
hacendado pidiéndose a las autoridades que cese su agresión, y se
gestionó la expropiación de tierras de Puente Piedra en camino a la
distritalización. La asamblea nombra a Lecaros Quiroz y Martel Barreto
como parte del juicio contra Marzano. El abogado fue el Dr. Antonio Puente
Arnao pero al perder en primera y segunda instancia es remplazado por el
Dr. Napoleón Valdez. Envalentonado por su victoria judicial, Marzano en
persona entra al caserío con una partida de rudos matones para desalojar
a los pobladores, con un tractor para tumbar las casitas de caña y
antorchas para incinerarlas. Los puentepedrinos, con felicita Ortiz a la
vanguardia, se trenzaron en una batalla campal con los marzanistas,
desmontan al hacendado de su caballo y lo acorralan en un local, del que
es rescatado solo por la tarde, al llegar un tren cargado de policías.
Marzano humillado, no regresa al lugar, pero intensifica su agresión.
Las gestiones son exhaustivas e incontables los viajes en tren a Lima, en
1921 Leguía charla con una comisión en una para que realice rumbo a
ancón. Por fin el 22 de octubre de 1922 el ministerio de fomento expide la
tan ansiada Resolución de expropiaciones. Es un paso enorme. Su Artículo
tercero decía: “…declárese dueños de los lotes de terrenos a los que
actualmente los poseen”.
La noticia motiva una alegre y espontanea manifestación puentepedrina por
las calles de lima. Pero la campaña pro distrito no puede detenerse en
celebraciones no concluyentes. Se dan infinidad de contactos en el
congreso, el cuerpo diplomático, el poder ejecutivo, en el clero, y entre
amigos empresarios, militares y del pueblo, uno de los principales aliados
en es padre Juan Arana, párroco de la parroquia de las cabezas del Rímac
Página 4
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
quien intercede para obtener una
audiencia con el presidente en
palacio de gobierno.
Su tema
ingresa a la agenda del congreso
regional y el asunto es discutido
varias veces. En octubre de 1926
se encarga al geógrafo nacional
Germán Stiglich un informe técnico
que de sustento a la proyectada ley de creación. Stiglich hace un informe
inclinándose por la distritalización y traza los límites a un nivel superior al
esperado. En 1925 Leguía Vuelve a reunirse en la estación con la comisión
de Lecaros y Garay. Lecaros impulsaba la gestión con sus amigos y garay
con los suyos.
Cuatro meses después en la cámara de senadores se aprobó el proyecto
de creación distrital y el 14 de febrero de 1927 se promulga la ley 5675.
Un domingo 23 de abril, Puente Piedra se vistió de fiesta por su
inauguración distrital llegaron invitados como el presidente Augusto B.
Leguía, el presidente del gabinete y el arzobispo de lima. De Carabayllo
vino el alcalde Tomas Pimentel y sus regidores, y como anfitriones
actuaron Juan Lecaros, regidores y todas las sociedades, clubes y colegios
existentes. Los actos se desarrollaron entre la plazuela, la casa de la
familia Quiroz, y la hacienda Ingenio. El nuevo alcalde leyó su primer
discurso, el que fue respondido con promesas de apoyo por el presidente.
Los primeros concejales que acompañaron al nuevo alcalde fueron Manuel
Gonzales, Luis Montemayor, Gregorio Quiroz y Eloy Núñez.
La comuna puentepedrina nace con las carencias inherentes al sistema
municipal de la época y las propias de distrito pobre y rural. Lecaros se
estrella con una realidad nada romántica y se esfuerza por poner los
fundamentos de la institución. No hay fondos ni cultura tributaria en la
población. Sin embargo tenían un gran respeto por las ideas y los valores,
dándose las primeras sesiones de consejo con respetuosos protocolos,
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
acaso interrumpidas por uno que otro
lance verbal. Hay una murmurante
frustración popular y una oposición
encabezada por los Garay a la que
se
sospecha
se
han
unido
los
Gonzales; De pronto en 1930 en
régimen afronta una nueva crisis esta
se profundiza cuando el comandante
Luis Sánchez Cerro se levanta en armas en Arequipa.
Leguía es depuesto intenta huir pero es apresado. En Puente Piedra,
Manual Aguirre, Manuel Gonzales y Manuel Sabbag marchan por la
avenida comercio y queman el consejo. En la plazuela de glorieta la junta
de notables en pleno elije como alcalde provisorio al árabe Manuel Sabbag
una era se abre y otra se cierra.
Vista aérea de Puente Piedra, del Año 1930.
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2.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
DATOS GENERALES
2.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Puente Piedra es uno de los 43 Distritos de la Provincia de Lima. Es
uno de los Distritos Turísticos y Emblemáticos de Lima Norte, está
situado en la zona central de Lima Norte a 184 m.s.n.m. con una
extensión territorial de 103 Km2.
2.2. LÍMITES:
ESTE
: Carabayllo
OESTE : Ventanilla
NORTE : Ancón y Santa Rosa
SUR
: Los Olivos y Comas
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3.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
MISION
“La Municipalidad Distrital de Puente Piedra impulsa el
desarrollo social, económico y cultural, asimismo ejecuta
acciones orientadas a brindar un buen servicio de seguridad
ciudadana, limpieza pública y ornato, contribuyendo a elevar
la calidad de vida de la población”.
VISION
“Puente Piedra es un distrito productivo, eco turístico y
comercial, con una comunidad organizada y educada y que
ha logrado consolidar su identidad en base a una cultura
participativa y de valores, consciente de sus deberes y
derechos, logrando así una gestión concertada del desarrollo
sustentable y sostenible, con igualdad de oportunidades para
todos y todas. Así como, han logrado construir un distrito
integrado, generando un crecimiento urbano racional y
equilibrado y con una infraestructura en los servicios de
educación y salud”.
Página 8
MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
3.3 EJES ESTRATEGICOS
EJE 1: Distrito Productivo, Comercial y Ecoturístico.
EJE 2: Comunidad Segura con Identidad Local y Valores.
EJE 3: Gestión Concertada del Desarrollo Local, con Igualdad de Oportunidades
para Todos.
EJE 4:Distrito con territorio Ordenado e Integrado que Conserva su Medio
Ambiente.
EJE 5: Distrito con Adecuados Servicios de Salud, Educación y Recreación.
4.
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
4.1 ORGANIZACIÓN
La nueva Estructura Orgánica, el Reglamento de Organización y Funciones
(ROF) y el Cuadro de asignación de Personal (CAP) de la Municipalidad de
Puente Piedra, se elaboró en base a los criterios de Modernización,
Simplificación y Flexibilidad
de la Gestión Pública que permita el
cumplimiento de los fines de la Entidad con mayores niveles de eficiencia y
eficacia y una mejor atención al ciudadano.
El Concejo Municipal es el Órgano de Gobierno que está constituido por el
Alcalde, quien lo preside y el número de Regidores establecidos por el
Jurado Nacional de Elecciones (JNE).
ALCALDE:
MILTON FERNANDO JIMENEZ SALAZAR
REGIDORES:
1. Sr. Donato Díaz Ayala
2. Sr. Víctor Aquiles Matos
Cabello
3. Sr. Juvenal Malquichagua
Cosme
4. Sr. Fidel Fernando Carmona
Gonzaga
5. Sr. Pedro Jorge Cruz Soto
6. Sra.
Maura
Bocanegra
Vásquez de Serrano.
Página 9
7. Sra.
Irma
Antonia
Palacios Villafame
8. Sra.
Martha
Patricia
Becerra Saavedra
9. Sr. Luis Alberto Francisco
Huarez
10. Srta. María Ysabel Sáenz
Bedón
11. Sra. Zoreida América
Alvarado Mallqui
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CAPITULO II
ORGANOS DE APOYO
1. INFORMACIÓN PRESUPUESTAL
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL AÑO FISCAL 2014
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la Municipalidad Distrital de Puente
Piedra, del año fiscal 2014 fue aprobado por Acuerdo de Concejo N° 0103-2013CDPP de fecha 27 de Diciembre de 2013 y promulgado con Resolución de Alcaldía
N° 971-2014-MDPP del 27 de diciembre del 2013, por un importe de S/. 65 055 537
(Sesenta y cinco Millones cincuenta y cinco Mil Quinientos treinta y Siete).
Se atendió de manera eficaz y eficiente los documentos técnicos normativos,
documentos e instrumentos de gestión, contribuyendo a optimizar el uso de los
recursos en la entidad; como principales logros alcanzados tenemos:
Cuadro N°1
Unidad de
Medida
Condición
Acción
Cumplida – 100%
Acción
Cumplida – 100%
Acción
Cumplida – 100%
Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos 2014.
Acción
Cumplida – 100%
Evaluación del Presupuesto Institucional de
Apertura anual del 2014.
Acción
Cumplida – 100%
Informes Técnicos y diversos.
Acción
Cumplida – 100%
Conciliaciones del marco presupuestal
Acción
Cumplida – 100%
Principales Actividades/Logros
Formulación y Aprobación del Plan Operativo
Institucional POI – 2015.
Proyecto y documento definitivo del presupuesto
institucional de apertura PIA 2015
Realizar talleres del proceso presupuesto
participativo 2015 (capacitación, priorización y
acuerdos).
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EJECUCION PRESUPUESTARIA:
EJECUCION DE INGRESOS POR RUBRO
CUADRO N° 2: PIA, PIM Y EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS 2014
EJECUCION
RUBRO
PIA 2014
AVANCE %
DE
EJECUCION
PIM
PIM 2014
ENE-DIC 2014
00 RECURSOS ORDINARIOS
5,677,931.00
11,142,029.00
8,847,554.27
79.41%
41,970,950.00
61,281,852.00
57,011,603.71
93.03%
08 IMPUESTOS MUNICIPALES
9,500,000.00
9,958,647.00
9,261,934.44
93.00%
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
7,000,000.00
8,010,961.00
6,647,808.98
82.98%
-
2,372,622.00
2,372,621.34
100.00%
906,656.00
19,990,245.00
15,114,067.19
75.61%
65,055,537.00
112,756,356.00
99,255,589.93
88.03%
07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
18 CANON Y SOBRE CANON, REGALIAS,
RENTAS
TOTAL
Lo ingresos del año fiscal 2014 de enero a diciembre alcanzó la suma total de S/. 99
255,589.93 Nuevos Soles de un PIM de S/.112 756,356.00 Nuevos Soles y PIA de
S/. 65, 055,537.00 Nuevos Soles.
Gráfica N° 01: EJECUCION DE INGRESOS AL IV TRIMESTRE (AF 2014)
61,281,852.00
PIM vs EJECUCION DE INGRESOS
57,011,603.71
PIM 2014
EJECUCION ENE-DIC 2014
19,990,245.00
11,142,029.00
8,847,554.27
00 RECURSOS
ORDINARIOS
07 FONDO DE
COMPENSACION
MUNICIPAL
9,958,647.00
9,261,934.44
08 IMPUESTOS
MUNICIPALES
15,114,067.19
8,010,961.00
6,647,808.98 2,372,622.00
2,372,621.34
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
13 DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
18 CANON Y SOBRE
CANON, REGALIAS,
RENTAS
RUBROS
Fuente: SIAF Sistema Integrado de Administrativo Financiera
En el presente Grafico se muestra que el rubro 07 FONCOMUN con una mayor
participación de los ingresos con S/. 57´011,603.71 nuevos soles, seguidamente por
el rubro 18 Canon y sobre canon, regalías y rentas con S/. 15 114,067.19 nuevos
soles, rubro 08 Impuestos Municipales con S/.9 261 934.44 nuevos soles, seguido
por el rubro 09 RDR con S/.6 647,808.98 entre los más representativos.
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CUADRO N° 3: EJECUCION DE INGRESOS POR GENERICO DEL AÑO FISCAL 2014
PIM 2014
EJECUTADO
AVANCE % DE
EJECUCION
PIM
1.1 IMPUESTOS y CONTIBUCIONES OBLIGATORIAS
10,233,707.00
9,510,587.60
92.93%
1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECH. ADM.
6,315,470.00
4,705,755.67
74.51%
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
59,425,713.00
50,442,183.80
84.88%
873,707.00
1,118,529.59
128.02%
1.9 SALDO DE BALANCE
24,765,730.00
24,630,979.00
99.46%
TOTAL
101,614,327.00
90,408,035.66
88.97%
GENERICA
1.5 OTROS INGRESOS
Nota: No se está considerando los ingresos por el rubro 00 recursos ordinarios.
Los ingresos por grupo genérico alcanzo un importe total de S/.90 408,035.66
nuevos soles, de un PIM de S/. 101 614,327 327.00 nuevos soles.
Gráfica N°2: COMPARACION DEL PIM VS EJECUCION DE INGRESOS SEGÚN GRUPO GENÉRICO
59,425,713.00
50,442,183.80
24,765,730.00
24,630,979.00
10,233,707.00
9,510,587.60
1.1 Impuestos y
Contibuciones
Obligatorias
6,315,470.00
4,705,755.67
1.3 Venta de Bienes
y Servicios y
Derech. Adm.
873,707.00
1,118,529.59
1.4 Donaciones y
Transferencias
1.5 Otros Ingresos
1.9 Saldo de
Balance
PIM 2014
EJECUTADO
Fuente: SIAF Sistema Integrado de Administrativo Financiera
En el presente Grafico se muestra que el grupo genérico que recaudo más ingresos
es 1.4 Donaciones y transferencias con S/. 50 442,183.80 nuevos soles, seguido
por 1.9 saldos de balance con S/. 24 630 979.00 nuevos soles, seguidamente del
1.1 Impuestos y contribuciones obligatorias con S/. 9 510,587.60 nuevos soles, entre
los más resaltantes.
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EJECUCION DE GASTOS POR RUBROS
CUADRO N° 4: PIA, PIM, Y LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS AL IV TRIMESTRE AF 2014
PIA 2014
PIM 2014
EJECUCION DE
GASTOS
AVANCE % DE
EJECUCION
PIM
00 RECURSOS ORDINARIOS
5,677,931.00
11,142,029.00
8,847,554.27
79.41%
07 FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL
41,970,950.00
61,281,852.00
39,685,168.53
64.76%
08 IMPUESTOS MUNICIPALES
9,500,000.00
9,958,647.00
8,808,423.11
88.45%
09 RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
7,000,000.00
8,010,961.00
6,330,064.10
79.02%
2,372,622.00
989,650.67
41.71%
906,656.00
19,990,245.00
14,016,516.36
70.12%
65,055,537.00
112,756,356.00
78,677,377.04
69.78%
RUBRO
13 DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
18 CANON Y SOBRE CANON,
REGALIAS, RENTAS
TOTAL
La ejecución de gastos del año fiscal 2014 de la Municipalidad de Puente Piedra,
alcanzo la suma de S/. 78 677,377.04 Nuevos Soles de un PIM de S/. 112
756,356.00 Nuevos Soles y PIA de S/. 65 055,537.00 Nuevos Soles. Teniendo un
avance del 69.78 % respecto del PIM.
Gráfica N° 03: EJECUCION DE GASTOS AL IV TRIMESTRE (AF 2014)
19,990,245.00
18 CANON Y SOBRE CANON, REGALIAS, RENTAS
14,016,516.36
2,372,622.00
RUBROS
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
PIM 2014
989,650.67
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
8,010,961.00
6,330,064.10
08 IMPUESTOS MUNICIPALES
8,808,423.11
EJECUCION DE
GASTOS
9,958,647.00
07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
61,281,852.00
39,685,168.53
11,142,029.00
00 RECURSOS ORDINARIOS
8,847,554.27
Fuente: SIAF Sistema Integrado de Administrativo Financiera
De la Grafica se muestra que hubo un mayor gasto con el rubro 07 FONCOMUN
llegando a un importe de S/. 39 685,168.53, seguido por el rubro 18 canon y sobre
canon, regalías, rentas S/. 14 016,516.36 por el rubro 00 recursos ordinarios con S/.
8 847,554.27 nuevos soles el rubro 08 Impuestos Municipales con S/. 8 808,423.11
nuevos soles.
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CUADRO N°5: EJECUCION DE GASTOS POR GENERICO DEL AÑO FISCAL 2014
GENERICAS
PIM 2014
EJECUCION
PRESUPUESTARIA
AVANCE % DE
EJECUCION
PIM
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
S/.
10,936,352.00
S/.
8,238,061.94
75.3%
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES
S/.
6,046,566.00
S/.
5,126,843.73
84.8%
2.3 BIENES Y SERVICIOS
S/.
34,933,618.00
S/.
28,018,398.12
80.2%
2.5 OTROS GASTOS
S/.
4,525,835.00
S/.
3,972,884.17
87.8%
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
S/.
56,295,647.00
S/.
33,321,189.08
59.2%
TOTAL
112,756,356.00
La ejecución de gasto
78,677,377.04
69.8%
por grupo genérico alcanzo un importe total de S/.78
677,377.04 nuevos soles, de un PIM de
S/. 112 756,356.00 nuevos soles.
Ejecutándose un gasto del 69.8% respecto al PIM.
Gráfica N° 04: COMPARACION DEL PIM VS EJECUCION DE GASTOS SEGÚN GRUPO GENÉRICO
S/.33,321,189.08
S/.28,018,398.12
GENERICAS
S/.8,238,061.94
S/.5,126,843.73
S/.3,972,884.17
S/. 0.00
2.1 Personal y
Obligaciones
Sociales
2.2 Pensiones y
otras
Prestaciones
Sociales
2.3 Bienes y
Servicios
2.4 Donaciones 2.5 Otros Gastos 2.6 Adquisición
y Transferencias
de Activos no
Financieros
Fuente: SIAF Sistema Integrado de Administrativo Financiera
En el presente Gráfico se muestra que los gastos realizados por genéricas en el
año 2014, para la genérica de gasto 2.6 Adquisición de activos no financieros es de
S/. 33 321,189.08 nuevos soles, seguido por los gastos en bienes y servicios
(genérica 2.3) por importe de S/.28 018,398.12 y la genérica de gasto 2.1 personal
y obligaciones sociales con S/. 24 630 979.00 nuevos soles, entre los más
resaltantes.
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CUADRO COMPARATIVO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA ,MODIFICADO Y EJECUCION
PRESUPUESTAL DEL AÑO FISCAL 2014
Conceptos
Presupuesto
Institucional
de Apertura
Créditos
Transferencia Anulaciones y
Suplementarios Institucionales Habilitaciones
00 Recursos
Ordinarios
5,677,931.00
3,645,059.00
1,819,039.00
ingresos Corrientes
5,677,931.00
3,645,059.00
1,819,039.00
ingresos de Capital
0.00
09 Recursos
Directamente
7,000,000.00
ingresos Corrientes
7,000,000.00
Financiamientos
13 Donaciones y
Transferencia
0.00
Financiamientos
41,970,950.00
ingresos Corrientes
Transferencia
1,010,961.00
0.00
0.00
Financiamiento
SALDO
11,142,029.00
8,847,554.27
2,294,474.73
11,142,029.00
8,847,554.27
2,294,474.73
0.00
8,010,961.00
6,647,808.98
1,363,152.02
7,000,000.00
5,636,847.98
1,363,152.02
1,010,961.00
1,010,961.00
0.00
2,372,622.00
2,372,621.34
0.66
1,711,732.00
1,711,732.00
1,711,731.34
0.66
660,890.00
660,890.00
660,890.00
0.00
61,281,852.00
57,011,603.71
4,270,248.29
603,760.00
577,111.00
26,649.00
47,123,509.00
43,014,660.71
4,108,848.29
13,554,583.00
13,419,832.00
134,751.00
9,958,647.00
9,261,934.44
696,712.56
2,372,622.00
19,912,174.00
0.00
0.00
0.00
601,272.00
603,760.00
41,970,950.00
EJECUCION
PRESUPUESTAL
0.00
1,010,961.00
Transferencia
07 Fondo de
Compensación
Municipal
0.00
Presupuesto
Institucional
Modificado
5,753,831.00
601,272.00
13,554,583.00
08 Impuestos
Municipales
9,500,000.00
458,647.00
ingresos Corrientes
9,500,000.00
300,000.00
9,800,000.00
9,103,287.44
696,712.56
158,647.00
158,647.00
158,647.00
0.00
19,990,245.00
15,114,067.19
4,876,177.81
19,124.00
17,626.44
1,497.56
10,725,222.00
5,715,791.75
5,009,430.25
9,380,649.00
9,380,649.00
0.00
Financiamiento
18 Canon y Sobre
canon, Regalías,
Rentas de
906,656.00
ingresos Corrientes
Transferencia
9,682,466.00
0.00
134,750.00
19,124.00
906,656.00
Financiamiento
Total S/
9,535,873.00
0.00
136,100.00
9,682,466.00
134,750.00
9,380,649.00
65,055,537.00
36,935,336.00
11,501,505.00
Página 16
736,022.00
112,621,606.00
99,255,589.93 13,500,766.07
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015
El desarrollo del presupuesto participativo implico la ejecución de talleres
informativos descentralizados, previos a la inscripción de los agentes participantes,
en cada una de las 8 zonas del distrito. Ofreciendo una definición teórica y operativa
del Presupuesto Participativo, el Plan de Desarrollo Concertado, Presupuesto por
resultados y participación ciudadana.
El día 14 de Junio se llevó a cabo la firma del acta de acuerdos y compromisos del
presupuesto participativo por resultados 2015, los Miembros del Comité de Vigilancia
y Control para el ejercicio 2015 son los siguientes:
Los Miembros del Comité de Vigilancia y Control
Nº
NOMBRE
1
SANCHEZ FERNANDEZ SOTIL DONATO
2
MURILLO PAYCO ALEJANDRO
3
ALBINO HUAMAN
4
RODRIGUEZ GAMARRA WILMER ALBERTO
5
LLERENA DELGADO LILIAN MAGDALENA
6
MORERO CAPRISTANO ENRIQUE
7
CABANILLAS RUZADO JUAN CRISOSTOMO
8
BAUTISTA CALDILLO DIANA CRISTINA
• El Monto para el presupuesto fue de: S/. 24 821,807.00 y se distribuyó de la
siguiente manera:
DESCRIPCION
%
MONTO ASIGNADO
1) OBRAS DISTRITALES
35.54%
8 821,807.00
2) PROYECTOS ZONALES
64,46%
16 000 000.00
TOTAL
100%
24 821,807.00
Página 17
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PROYECTOS ZONALES PRIORIZADOS 2014:
ZONAS
MONTO
ASIGNADO
ZONAS 1
2 000,000.00
ZONAS 2
2 000,000.00
ZONAS 3
2 000,000.00
ZONAS 4
2 000,000.00
ZONAS 5
2 000,000.00
ZONAS 6
2 000,000.00
ZONAS 7
2 000,000.00
ZONAS 8
2 000,000.00
TOTALES
16 000,000.00
PROYECTOS PRIORIZADOS 2015
ZONA 1
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
S/.
PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE 35 DEL A.H. LOMAS DE ZAPALLAL, PRIMERA ETAPA
PISTAS
A.H. LOMAS DE ZAPALLA
124,890.00
2
AMPLIACION DE LA INICIATIVA DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE 8, PRIMERA
ETAPA PISTAS
A.H. PROYECTO INTEGRAL LOMAS DE ZAPALLAL
337,589.00
3
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA CALLE 6 EN EL A.H. PROY. INT. ZAPALLAL ALTO,
PRIMERA ETAPA PISTAS
A.H. PROYECTO INTEGRAL LOMAS DE ZAPALLAL
328,780.00
4
MEJORAMIENTO CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE N° 31 DEL
A.A.H.H. LOS GIRASOLES, CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H. LOS GIRASOLES
5
MEJORAMIENTO DE LA CALLE 37 EN EL A.H. LOMAS DE ZAPALLAL I ETAPA, DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
A.H. NUEVO PROGRESO
231,150.00
6
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE 7, PRIMERA ETAPA PISTAS
A.H. PROYECTO INTEGRAL ZAPALLAL ALTO
349,070.00
7
PARQUE N° 08 PROYECTO INTEGRAL LOMAS DE ZAPALLAL ALTO
PROYECTO INTEGRAL DE
ZAPALLAL ALTO
174,190.00
8
MEJORAMIENTO DE VIAS CON VEREDAS P,Q,O,R,R1,S EN EL A.H. HIJOS DE LUYA
A.H. HIJOS DE LUYA
106,992.00
9
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H LOS GERANIOS ZAPALLAL
A.H LOS GERANIOS ZAPALLAL
152,992.00
10
CONSTRUCCION ESCALERA, PISTA, VEREDA EN LA CALLE 33 - SECTOR LOMAS DE
ZAPALLAL, PRIMERA ETAPA PISTAS
LOMAS DE ZAPALLAL
95,248.00
1
Página 18
99,099.00
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ZONA 2
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
1
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN EL CENTRO POBLADO ZAPALLAL
II ETAPA FUJIMORI 2000, PRIMERA ETAPA PISTAS
CENTRO POBLADO
ZAPALLAL II ETAPA
263,580.00
2
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS LOCALES DEL A.H 28 DE NOVIEMBRE, SEGUNDA
ETAPA: CONSTRUCCION DE VEREDAS
A.H 28 DE NOVIEMBRE ZAPALLAL
211,260.60
3
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PROYECTO DE
INVERSION PUBLICA CODIGO SNIP Nro 174564 - QUE PERMITIRA REALIZAR LAS
RESPECTIVAS OBRAS EN EL A.H. OROPEZA CHONTA
A.H. JESUS OROPEZA
CHONTA
30,000.00
4
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES MAGNOLIAS Y LIRIOS EN LA ASOC.
PEQUEÑOS PECUARIOS E INDUSTRIALES LAS MAGNOLIAS DE ARENAS,
CONSTRUCCION DE PISTAS
ASOC. DE PEQUEÑOS
PECUARIOS E INDUSTRIALES
MAGNOLIAS DEL ARENAL
258,750.00
5
CULMINACION DE PISTA EN LA CALLE LOS ROSALES EN LAS MZS. G-G1-G2 DEL
A.A.H.H. LAS BEGONIAS. DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - ZAPALLAL,
CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H. LAS BEGONIAS
118,800.00
6
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y PISTAS EN LA CALLE PIURA DEL A.A.H.H. BELLA
AURORA II ETAPA, CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H. BELLA AURORA
SEGUNDA ETAPA
122,820.00
7
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS CON PAVIMENTO EN EL A.H
JERUSALEM - ZAPALLAL - DPP, CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H JERUSALEM - ZAPALLAL
I ETAPA
492,522.68
8
CONSTRUCCION DE 02 AULAS Y UNA ESCALERA EN EL 1ER NIVEL EN EL C.E N° 5165
" REPUBLICA DE SUECIA"
JESUS OROPEZA CHONTA
175,654.72
9
CONSTRUCCION DE 02 MUROS DE CONTENCION EN EL PJE. 7 (MZ. G) Y PJE.
LLANGANUCO(MZ C1) EN EL A.A.H.H. HUASCARAN, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA-LIMA
A.H. EL HUASCARAN
256,212.00
10
MEJORAMIENTO REESTRUCTURACION DE LA LOSA DEPORTIVA DEL A.A.HH
A.H
BELEN
BELEN - ZAPALLAL
60,400.00
11
ELABORACION DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS DE
UN PARQUE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JESUS OROPEZA CHONTA, DISTRITO
A.H. JESUS OROPEZA CHONTA
DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
10,000.00
ZONA 3
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
1
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO DE PISTAS Y VEREDAS ASOC.
PROGRAMA DE VIV. LAS MAGNOLIAS DE COPACABANA I ETAPA, PUENTE PIEDRA
ASOC. DEL PROGRAMA DE
VIV. LAS MAGNOLIAS DE
COPACABANA I ETAPA
349,439.79
2
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA ASOC. RAUL CHUN DE
COPACABANA Y LA CALLE 1 DE LA ADV. SOL DE SANTA FE, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA - LIMA - LIMA. CONSTRUCCION DE PISTAS
URB. RAUL CHUN DE
COPACABANA
323,000.00
3
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN EL PROGRAMA DE VIV. VIRGEN
DE COPACABANA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
ASOC. DE PROP. DEL
PROGRAMA DE VIV. VIRGEN
DE COPACABANA
485,056.00
Página 19
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
4
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA ADP DEL PROGRAMA DE
COPACABANA Y ADV LAS FLORES DE COPACABANA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA - LIMA, CONSTRUCCION DE PISTAS
ADP. DEL PROGRAMA SOL
DE COPACABANA Y ADV LAS
FLORES DE COPACABANA
291,000.00
5
ASOC. DE VIV. LAS MAGNOLIAS DE COPACABANA II ETAPA
A.V. LAS MAGNOLIAS DE
COPACABANA II ETAPA
350,511.38
6
MEJORAMIENTO DE VIAS CON PAVIMENTO CON COLOCACION DE CARPETAS
ASFALTICAS ASOC. EL ROBLE, ASFALTADO
ASOC. DE PROPIETARIOS EL
ROBLE
200,992.83
ZONA 4
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS INTERNAS DEL AA.HH LA ALBORADORA II ETAPA
ZAPALLAL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
A.H. LA ALBORADA II
ETAPA ZAPALLAL
319,650.00
2
MEJORAMEINTO DE CALLES INERNAS PAVIMENTO EN ELA ASOC. DE POSECIONES
CESAR VALLEJO, CONSTRUCCION DE PISTAS
ASOC. DE POSESIONARIOS
CESAR VALLEJO
251,525.77
3
MEJORAMIENTO DE CALLES DEL PSJE JUAN (1Y2 ) EN LA MZ "F" DE LA ASOC. DE
POBLADORES MICAELA BASTIDAS , CONSTRUCCION DE PISTAS
ASOC. DE POBLADORES
NICAELA BASTIDAS
4
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS CON PAVIMENTO EN LA ASOC.
GRAMADALES I ETAPA, CONSTRUCCION DE PISTAS
LOS GRAMADALES I ETAPA
210,000.00
5
CONSTRUCCION DE PISTA Y VEREDAS EN LA URB. EL PARAISO LAS MALVINAS DE
LAS SGTS , CALLES LAS ORQUIDEAS LAS BEGONIAS LOS TULIPANES, LOS JAZMINES,
CONSTRUCCION DE PISTAS
URB. ELPARAISO
PANAMERICANA NORTE
317,760.00
6
MEJORAMIENTO DE CALLES INTERNOS CON PAVIMENTO EN LA A.D.P MANUEL
ZELAYA, CONSTRUCCION DE PISTAS
ADP. MANUEL ZELAYA
172,674.00
7
INSTRUCCIONES DE PISTAS JR SAN JOSE , JR PALMERAS Y PSJE TACNA PUENTE
PIEDRA
COMISION DE GESTION DE
OBRAS , SAN JOSE,
PALMERAS Y ANEXOS
354,090.00
8
CONSTRUCCION DE PISTA Y ROMPEMUELLES EN CALLE PORVENIR LA GRAMA
ASOC. DE PROPIETARIOS
EL PORVENIR LA GRAMA
228,910.00
9
CONSTRUCCION DE LOZA DEPORTIVA MZ "F" LOTE " 17"
A.H JUAN LUIS CIPRIANI
SECTOR - LA GRAMA
55,390.23
Página 20
90,000.00
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ZONA 5
N°
1
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
MEJORAMIENTO DE LA CALLE PROLONGACION HUANCAYO A.H SANTA ROSA
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
CENTRO POBLADO SANTA
ROSA
219,320.00
2
MEJORAMIENTO DEL TECHO CON LOSA ALIGERADA Y SUS VENTANAS EN LA I.E.N°
2069 SANTA ROSA PUENTE PIEDRA
AA.HH
SANTA ROSA
170,351.72
3
ASFALTADO DE PISTAS VEREDAS Y FORESTACION DE LA CALLE LAS FRESAS DE LA
ASOC DE PROP. LOS PARRALES
ASOC DE PRO. LOS
PARRALES
100,000.00
4
CONSTRUCCION DE PISTAS , VEREDAS, MUROS Y ESCALERAS AA.HH 9 DE JUNIO
AH 9 DE JUNIO
SECTOR 1 A
275,310.00
90,000.00
5
CONSTRUCCION DE 03 MODULOS DE SERVICIOS HIGIENICOS I.E AUGUSTO B
LEGUIA EN EL CERCADO DE PUENTE PIEDRA
CERCADO
PUENTE PIEDRA
6
MEJORAMIENTO DE VIAS Y CONSTRUCCION DE PISTAS DE PASAJES UCAYALI,
TARAPOTO, SAPOSOA EN EL A..H VIRGEN DEL CHAPI CERCADO DE PUENTE PIEDRA
AA.HH AMPLIACION
VIRGEN DE CHAPI
167,034.00
7
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION CON MURO DE CONTENCION
EN EL PUEBLO JOVEN 9 DE JUNIO 2º SECTOR PSJE LAS VIOLETAS COLINDANTE CON
LA ASOC. DE VIVIENDA SAN LORENZO
PUEBLO JOVEN
9 DE JUNIO 2º
SECTOR
300,000.00
8
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON LA CONSTRUCCION DE 03
AULAS EN EL I.E.I MODULO SANTA ROSA
CENTRO POBLADO SANTA
ROSA
241,574.28
9
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION PSJE AYACUCHO, PJE MOQUEGUA, Y
PJE TACNA A.H SANTA ROSA
CENTRO POBLADO SANTA
ROSA
271,410.00
10
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE PROTECCION CON INSTALACION DE MURO DE
CONTENCION EN EL A.H VIRGEN DEL CHAPI AMPLIACION, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA LIMA
AA.HH AMPLIACION
VIRGEN DE CHAPI
165,000.00
Página 21
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ZONA 6
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS INTERNAS CON PAVIMENTO Y VEREDAS EN LA ADP
PARAISO DEL NORTE DISTRITO DE PUEN TEPIEDRA, LIMA,:CONSTRUCCION DE
PISTAS
2
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES EN LAS MANZANAS A, B Y D, DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDA 13 DE MAYO, 2DA ETAPA. DISTRITO DE PUENTE PIEDRA,
ADV 13 DE MAYO
CONSTRUCCION DE PISTAS
216,660.00
3
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA ASC. DEL PROGRAMA DE VIV. SAN
DIEGO,DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.
ASOC. DEL PROG. DE VIV.
SAN DIEGO
207,000.00
4
MEJORAMIENTO DE CALLES Y HABILITACION DE AREAS VERDES EN LA ASC. DE
VIVIENDA CAFÉ PERU, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, CONSTRUCCION DE PISTAS
ASOC. DE VIV. CAFÉ PERU
668,475.90
5
PAVIMENTACION CON PISTAS Y AVENIDAS PROGRAMA DE VIVIENDA RESIDENCIAL
LOS JAZMINES, CONSTRUCCION DE PISTAS
PROGRAMA DE VIV.
RESIDENCIAL LOS JAZMINES
270,000.00
6
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL BOSQUE,
KM 28.5 PANAMERICANA NORTE, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.
ASOC. DE VIV. EL BOSQUE.
89,168.00
ADP PARAISO DEL NORTE
548,696.10
ZONA 7
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA MZ "D", CALLE 9, CALLE 12, CALLE 10,
PROLONGACION PSJE "D3" AA.HH. LADERAS DE CHILLON I EXPLANADA, META:
CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H. LADERAS DE CHILLON
449,782.00
2
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES 24,25,26 "M" Y "N" AA.HH. PILOTO MUNICIPAL
LADERAS DE CHILLON I EXPLANADA, DISTRITO PUENTE PIEDRA LIMA - LIMA, META:
CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H. PILOTO MUNICPAL
A.H. LADERAS DE CHILLON
1 ERA EXPLANADA
480,700.00
3
PAVIMENTACION VIAL DEL JR. VENEZUELA A.H CERRRO LAS ANIMAS COMITÉ 10 Y
11
A.HY. CERRO LAS ANIMAS
COMITÉ 10 Y 11
349,635.00
4
INSTALACION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE CONSTELACION Y PASAJE
PERIMETRAL MZ U-3 SEGUNDA EXPLANADA DEL ASENTAMIENTO HUMANO
LADERAS DE CHILLON, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
A.H. LADERAS DE CHILLON
2DA EXPLANADA
249,750.00
5
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N°1 MZ "A" PRIMERA EXPLANADA EN EL A.H
LADERAS DE CHILLON, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
A.H. LADERAS DE CHILLON
I ERA EXPLANADA
277,192.00
6
CREACION DE UNA LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH. LADERAS DE CHILLON II
EXPLANADA
A.H. LADERAS DE CHILLON
2DA EXPLANADA
68,431.00
7
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MAS AREAS VERDES EN EL AREA DEPORTIVA
131A MZ "I´" ALFONSO BARRANTES LINGAN - LADERAS DE CHILLON PRIMERA
EXPLANADA, DISTRITO PUENTE PIEDRA
A.H. PILOTO MUNICIPAL
LADERAS DE CHILLON 1RA
EXPLANADA
94,510.00
8
MIRADOR ECOLOGICO DE LA ZONA SUR DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA QUE SON
1ERA - 2DA-3RA Y HARAS DE CHILLON Y TODO EL VALLE CHILLON, LADERAS DE
CHILLON-PRIMERA EXPLANADA
PROYECTO PILOTO
MUNICIPAL LADERAS DE
CHILLON
30,000.00
Página 22
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ZONA 8
APORTE DE LA
MDPP
(S/.)
N°
NOMBRE DE PROYECTO
CENTROS POBLADOS
1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS LOCALES EN LA COOP DE VIVIENDA RESIDENCIAL LA
ENSENADA, CONSTRUCCION DE VEREDAS
COOP DE VIVIENDA
RESIDENCIAL LA ENSENADA
375,330.00
2
CONSTRUCCION DE SS.HH I.E.I Nº 589 ESTRELLA DEL SABER
LA ENSENADA
110,000.00
3
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL PARQUE Nº1 RIVIERA DE CHILLON
URB RIVERA DE CHILLON II
ETAPA
120,000.00
4
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA AA.HH CRISTO REY
AA. HH CRISTO REY
87,200.00
5
MEJORAMIENTO DEL PARQUE Nº 05 EN LA ASOC DE VIVIENDA CHILLON IV ETAPA
ASOC DE VIVIENDA
CHILLON IV ETAPA
38,880.00
6
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y ESCALERAS A.H RAMIRO PRIALE COMITÉ 1 DE LA AV.
DE LA VIDA, EL PINO , PISTA LOS ALAMOS
AA.HH RAMIRO PRIALE
213,150.00
7
CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LAS MZS D Y E PARTE POSTERIOR
A. CESAR VALLEJO - ZONA SUR LA ENSENADA
A.H CESAR VALLEJO
185,018.00
8
INSTALACION DE SERV. DE PROTECCION DE LA I.E Nº 2081 PERU SUIZA LA
ENSENADA (Muro de Contención)
LA ENSENADA
253,000.00
9
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO, NUEVA ESPERANZA, PJE
FORTALEZA, CARIDAD, HUMILDAD, HONESTIDAD; AA.HH NUEVA ESPERANZA,
CONSTRUCCION DE PISTAS
AA.HH NUEVA ESPERANZA
259,440.00
10
MEJORAMIENTO DE CALLE CON PAVIMENTO EN EL A.HH VISTA ALEGRE ,
CONSTRUCCION DE PISTAS
A.H VISTA ALEGRE - LA
ENSENADA
249,982.00
11
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO "INSTALACION DE SERV.
DE PROTECCION EN LA MARGEN DERECHA DE LA RIVERA DEL RIO CHILLON"
ADV CHILLON, LO SAUCES,
COOP. LA ENSNEADA,
KUELAP, FOVIMAR, LOS
JARDINES, PORTALES
50,000.00
12
CONSTRUCCION DE MODULO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL AA.HH SIMON
BOLIVAR CA. MARISCAL CACERES Y ALFONSO UGARTE
AA.HH SIMON BOLIVAR
79,051.39
Página 23
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
2.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
INFORMACIÓN DE GESTIÓN
SECRETARÍA GENERAL
Secretaría General, es la unidad orgánica encargada de brindar apoyo administrativo
al Concejo Municipal y a la Alcaldía, de acuerdo a la normatividad vigente; y tiene
por objetivo garantizar el desarrollo de los procesos de trámite documentario y
archivo, y el desarrollo del protocolo e imagen institucional.
Entre las principales actividades desarrolladas por la Secretaría General en el año
2014 se puede determinar lo siguiente:
1.- Visión.Es la unidad que permite articular y canalizar las acciones del concejo municipal y el
despacho de alcaldía.
2.-Misión.Es el órgano encargado de planificar, programar y difundir la ejecución de las
acciones del concejo municipal y el despacho de alcaldía.
3.-Objetivos de la Unidad.
3.1.-Es la encargada de ordenar el funcionamiento administrativo del concejo
municipal y el Despacho de Alcaldía.
3.2.- Planifica, ejecuta y supervisa las actividades de carácter administrativo del
área.
4.-Diagnostico Situacional 2014
Área de Registro Civil
Espacio reducido, estante en mal estado, escritorio de oficina en mal estado, sillas
de recepción en mal estado, expedientes no clasificados, impresora malograda.
Área de Imagen Institucional
Ambiente no adecuado, cajás lleneras de hojas inservibles, cámara fotográficas en
malas condiciones, una filmadora casera de baja resolución no apta para el área,
mesas rotas, sillas de escritorio en mal estado.
Página 24
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
5.-Actividades Relevantes Durante el año 2014.
Se ha realizado en registro civil matrimonios civiles y comunitarios, en imagen
institucional se ha realizado actividades de difusión a la población de la
municipalidad, en términos generales.
6.- Información
financiera, ejecución de ingresos, gastos, ratios, cuadros
estadísticos y otros que amerite el caso.
En el presente caso no tiene información en los archivos respecto de la información
financiera.
7.- Identificación de Problemas y necesidades.
El espacio reducido en la Secretaría General y Registro Civil.
Falta de una fotocopiadora para sacar copias de los documentos.
Página 25
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL
la Procuraduría Pública Municipal, durante el ejercicio 2014, ha ejercido defensa
jurídica conforme se detalla en el siguiente cuadro:
PROCESOS JUDICIALES y ADMINISTRATIVOS
ATENDIDOS – 2014
ITEM
1
2
TIPO DE PROCESOS
LABORAL
CANTIDAD
533
CONTENCIOSOS
ADMINISTRATIVOS
261
3
PENAL
174
4
CIVILES
163
5
DENUNCIAS PENALES
100
6
CONSTITUCIONALES
89
7
ADMINISTRATIVOS
69
8
ARBITRAJES
7
TOTAL
1,396.00
Por otro lado, mediante Memorándum N°043-2015-PPM/MDPP de fecha
27.ENE.2015 se puso en conocimiento que durante el ejercicio presupuestal
2014 se generó la obligación de pago de S/. 5´713,209.73 nuevos soles,
originado por sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada; para este efecto
adjunto copia del citado memorándum y sus anexos en 25 folios.
Página 26
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y PLANEAMIENTO
DEPENDENCIA FUNCIONAL:
La Gerencia de Administración, Finanzas y Planeamiento es el órgano de apoyo
encargado de administrar las acciones correspondientes a los procesos de
planeamiento estratégico, presupuesto, inversión pública, recursos humanos
logística, contabilidad y tesorería pública. Depende funcional y jerárquicamente de
la Gerencia Municipal.
Gerencia Municipal
Gerencia de Administracion,
Finanzas y Planeamiento
Subgerencia de
Planeamiento
y Presupuesto
1.
Subgerencia de
Logistica
Subgerencia de
Contabilidad
Subgerencia de
Recursos
Humanos
MISION:
Articular, brindar apoyo y controlar las funciones administrativas, específicamente
las que corresponden a los Recursos Presupuestales, Recursos Humanos,
Recursos Financieros, Contables y Logísticos,
que desarrolle la Gestión
Municipal de acuerdo a la normativa vigente y en conformidad a las directrices
(Herramientas Administrativas), que la organización municipal formalmente
mantiene vigente.
Página 27
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
2. VISION:
Sistematizar a través de herramientas administrativas
y a un cien por ciento
(100%), los procesos administrativos en los que infiera la Gerencia de
Administración y las Sub Gerencias orgánicamente dependientes de la misma,
dentro del marco legal y normativo.
3. OBJETIVOS
Estratégicos: Asegurar la adecuada administración y operación de la corporación
municipal a través del uso eficiente de los recursos humanos y materiales,
cumpliendo las políticas y normatividad institucional, así como la legislación
nacional vigente.
Institucionales: Fortalecer la capacidad de gestión de Institucional mejorando el
nivel de satisfacción de los usuarios internos y externos de los servicios ofrecidos
por la Municipalidad, mejorando los procesos internos Institucionales, así como la
administración de los recursos a través de la gestión planificada y fomento de la
cultura institucional.
4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA GERENCIA
DIAGNOSTICO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION, FINANZAS Y PLANEAMIENTO
Principales Problemas
Reposiciones Judiciales inesperadas por
irresponsabilidad de las gestiones anteriores.
Adeudos con Sentencia Judicial de trabajadores
activos y no activos, muchos de los cuales se
encuentran en ejecución.
Posible Solución
Encargar a la Procuraduría la defensa inmediata para
el desequilibrio en la ubicación de plazas
Encargar a la Procuraduría la defensa inmediata para
evitar perjuicios económicos a la Entidad (Embargos).
Coordinar con RR.HH. una permanente capacitación
con todo el personal de la institución en los aspectos
profesionales, morales y éticos.
Evaluar al personal administrativo a efectos que
Demora en la atención de la documentación
cumplan con sus labores de acuerdo a su perfil
interna y externa.
profesional.
Deficiencias en las cotizaciones para adquirir
Capacitar al personal a cargo y establecer parámetros
bienes y servicios en los tiempos establecidos.
(directivas) para determinar el valor referencial.
Gestionar la mejor manera de reducir los gastos de la
Falta de una cultura de Ecoeficiencia en todo el
institución mediante la detección, prevención y
personal de la Institución.
eliminación del uso excesivo de recursos con la
planificación y planeación
Falta de espacio físico en las unidades orgánicas Acondicionar un espacio que sirva como archivo de
administrativas para la documentación de archivo. las unidades que lo requieran
Falta de Capacitación a los trabajadores que
manejan sistemas administrativos.
Página 28
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
5. ACTIVIDADES RELEVANTES QUE SE LLEVARON A CABO EN EL
AÑO 2014:
Una de las actividades más relevantes que se llevaron a cabo durante el 2014 a
nivel institucional fue el acogimiento de la Entidad al Sinceramiento de la Deuda
Municipal, establecida en la Ley N° 30059”Ley de Fortalecimiento de la Gestión
Municipal a través del Sinceramiento de la Deuda Municipal” y su Reglamento,
correspondiente a la deuda tributaria de la municipalidad (Tesoro, Essalud y
ONP).
Durante el 2014, se realizaron 139 procesos de selección acorde a las normas de
la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, los mismos que fueron
aprobados por la Gerencia.
N°
1
Nomenclatura
EXO-PROC-3-2014MDPUENTE PIEDRA
Descripción de Objeto
ADQUISICION DE HOJUELA DE CEREALES CON SOYA
ENRIQUECIDA CON VITAMINAS Y MINERALES PARA EL
PROGRAMA DEL VASO DE LECHE, POR CAUSAL DE
DESABASTECIMIENTO INMINENTE
CP-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION
FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA
3
EXO-PROC-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA
ADQUISICION DE HOJUELA DE CEREALES CON SOYA
ENRIQUECIDA CON VITAMINAS Y MINERALES PARA EL
PROGRAMA DEL VASO DE LECHE, POR CAUSAL DE
DESABASTECIMIENTO INMINENTE
4
AMC-CLASICO-57-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE PAVOS
5
AMC-CLASICO-58-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y AGREGADOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN EL JIRON LO VIÑEDOS,
LOS LAURELES Y LOS JAZMINES EN EL CENTRO POBLADO
RURAL EL CALICHE
AMC-CLASICO-56-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
INSTALACION DE SERVICIOS DEPORTIVOS CON 01 LOSA
MULTIDEPORTIVA EN EL AA.HH. MUNICIPAL LADERAS DE
CHILLON MZ. S PRIMERA EXPLANADA, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA-PRIMERA ETAPA-PRIMERA
ETAPA
2
6
7
8
9
ADS-CLASICO-64-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-53-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-66-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA CALLE SOLEDAD CON PAVIMENTO
EN EL AGRUPAMIENTO FAMILIAR CERRO SOLEDAD,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA; PRIMERA
ETAPA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS CON
ENMALLADO DE CERCO PERIMETRAL EN EL CAMPO DEL
COMPLEJO DEPORTIVO STA.ROSA, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA-LIMA-LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES CON PAVIMENTACION EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA DE DOCENTES DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA-AVIDUNI,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA
Página 29
Valor Referencial
47,391.75
3,784,500.00
47,391.75
39,921.29
33,045.70
69,998.98
379,930.18
150,426.26
427,061.53
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
ADS-CLASICO-65-201410
M.D.PUENTE PIEDRA-1
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CONSTRUCCIÓN DE LA CARPETA ASFALTICA Y SUS
VEREDAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA PANCHA
PAULA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA; 1° ETAPA:
CONSTRUCCIÓN DE CARPETA ASFALTICA
AMC-CLASICO-55-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS LOCALES EN LA
ASIOCIACION DE PROPIETARIOS LOS PARRALES DE
PUENTE PIEDRA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
ADS-CLASICO-63-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE CALLES INTERNAS CON PAVIMENTO
EN LA ADV RESIDENCIAL CRISANTEMOS, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA¿- PRIMERA ETAPA
ADS-CLASICO-60-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE ALQUILER DE MAQUINARIAS PARA EL
PROGRAMA TRABAJA PERU
ADP-CLASICO-11-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA VÍA CAMINO REAL CON PAVIMENTO
(TRAMO SAN JUAN AL AA.HH. CAJAMARCA), DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA; PRIMERA ETAPA,
COMPONENTE: CONSTRUCCIÓN DE PISTAS
SERVICIO DE IMPRIMACION Y CARPETA ASFALTICA PARA
EL MANTENIMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES ANCASH Y
CAJAMARCA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL
PORVENIR, 28 DE JULIO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
28 DE JULIO Y LOS PINOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
SAN JOSE EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES HATARI,
ALFONSO UGARTE, CAHUIDE Y PASAJE TRES, AH. SAN
PEDRO CHOQUE, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA ¿LIMALIMA; PRIMERA ETAPA, COMPONENTE: CONSTRUCCION DE
PISTAS
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA
ASOCIACION SANTA BEATRIZ, LOS PORTALES Y
FRUTALES, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA.
EXO-PROC-2-2014M.D.PUENTE PIEDRA
ADQUISICION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
(PIEDRA GRANDE, HORMIGON Y ARENA GRUESA), PARA EL
PROGRAMA TRABAJA
ADP-CLASICO-10-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS LOCALES EN LA
ASIOCIACION DE PROPIETARIOS LOS PARRALES DE
PUENTE PIEDRA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
AMC-CLASICO-46-2014M.D.PUENTE PIEDRA-2
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DEPORTIVOS CON LOSA
DEPORTIVA EN EL AA.HH. ESTRELLA SIMON BOLIVAR
SECTOR III
AMC-CLASICO-54-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-55-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-51-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-45-2014M.D.PUENTE PIEDRA-2
ADS-CLASICO-57-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS CON
PAVIMIENTO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VALLE
CHILLON, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMAPRIMERA ETAPA PISTA Y SARDINELES
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA
ASOCIACION LOS FRUTALES LAS PALMERAS HORACIO
ZEVALLOS Y ALGARROBOS DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
LIMA LIMA PRIMERA ETAPA
ADP-CLASICO-9-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA
ASOCIACION DE PROPIETARIOS NARANJITO, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA LIMA LIMA
ADP-CLASICO-8-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS INTERNAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA MARGARITA I Y II ETAPA,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
ADP-CLASICO-7-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-56-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-49-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
INSTALACION DE MUROS DE CONTENCION EN LA
ASOCIACION DE POBLADORES CARMEN ALTO Y LA
ASOCIACION DEL CENTRO POBLADO EL CARMEN,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON 3
AULAS DEL SEGUNDO PISO EN LA IE 332 SANTA ROSA DEL
AA.HH. SANTA ROSA
SERVICIO A TODO COSTO PARA EL TRASLADO DE LA
CENTRAL DE MONITOREO DEL SISTEMA DE CAMARAS DE
VIDEO , para la OBRA: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA-LIMA -LIMA
Página 30
791,107.22
1,201,794.72
872,883.16
85,951.00
179,361.70
58,205.35
143,735.72
1,799,213.47
331,785.00
1,201,794.72
118,700.85
998,930.71
824,653.40
1,215,345.13
1,604,858.91
1,291,965.78
256,065.58
106,850.00
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
AMC-CLASICO-50-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ACCESO
PEATONAL CON ESCALERAS EN EL COMITE 10 Y 11 EN EL
CERRO LAS ANIMAS
ADS-CLASICO-51-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MATERIALES E INSUMOS PARA EL MANTENIMIENTO DE
VIAS EN DIFERENTES SECTORES DEL DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA
AMC-CLASICO-49-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION
FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS PARA LA SUBGERENCIA DE
LIMPIEZA PUBLICA
AMC-CLASICO-48-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES DE
TRANSITO SOAT
ADS-CLASICO-44-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE IMPRIMACION Y CARPETA ASFALTICA PARA
EL MANTENIMIENTO DE VIAS EN DIFERENTES SECTORES
DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
199,385.25
ADS-CLASICO-54-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES Y PASAJES DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LA GRAMA, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA. 1° ETAPA
680,241.72
ADS-CLASICO-50-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA PROLONGACION DE LA AV SAN
JUAN HASTA LA LOSA DEPORTIVA DEL CENTRO POBLADO
CERRO PRIMAVERA LA GRAMA
MEJORAMIENTO DE LA AV. LOS PALMITOS DE LA
ASOCIACION LA VICTORIA DE COPACABANA, CASA
HUERTA, SANTA MARIA, VIRGEN DE COPACABANA, EL
ROBLE, CHAVIN DE HUANTAR II ETAPA Y LOS ALAMOS,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA - SEGUNDA
ETAPA
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N° 4 Y 5 CON VEREDAS EN
LA URB. JARDINES DE SHANGRILA, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA - LIMA - LIMA; PRIMERA ETAPA, COMPONENTE:
VEREDAS DE CONCRETO
ADS-CLASICO-47-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-47-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-53-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES ASOCIACION DE VIVIENDA
RESIDENCIAL LOS SAUCES SEGUNDA ETAPA
CONSTRUCCION DE VEREDAS
AMC-CLASICO-46-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DEPORTIVOS CON LOSA
DEPORTIVA EN EL AA.HH. ESTRELLA SIMON BOLIVAR
SECTOR III
AMC-CLASICO-21-2014M.D.PUENTE PIEDRA-3
SERVICIO A TODO COSTO DEL MEJORAMIENTO DEL
INGRESO DE LA URB. ROSA LUZ
AMC-CLASICO-43-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES LOS LIRIOS,
MAGNOLIAS Y PSJE. LAS ORQUIDEAS EN EL AA.HH. LOS
ORQUIDEAS
AMC-CLASICO-44-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS 01 LOSA
DEPORTIVA EN EL AA.HH. KEYKO SOFIA
AMC-CLASICO-37-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
JARDINES DE PUENTE PIEDRA
ADS-CLASICO-48-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS CON
PAVIMIENTO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VALLE
CHILLON, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMAPRIMERA ETAPA PISTA Y SARDINELES
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES SAN LUCAS Y
PRIMERO DE MAYO CON PAVIMENTO EN LA ADP DEL
CENTRO POBLADO RURAL PRIMERO DE MAYO
AMC-CLASICO-39-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS CON 01
LOSA Y EQUIPAMIENTO EN EL AA.HH. LOS GIRASOLES LOMAS DE ZAPALLAL
ADS-CLASICO-45-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA SAN FROILAN
ADS-CLASICO-43-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA ASOC. PRO VIVIENDA DE
TRABAJADORES NO DOCENTES DE LA UNI EN EL SECTOR
LA GRAMA
AMC-CLASICO-45-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
Página 31
104,209.68
50,958.00
1,409,400.00
21,094.27
381,702.93
228,990.29
179,153.85
665,876.04
118,700.85
28,371.80
159,188.08
148,316.41
163,046.26
998,930.71
434,154.75
89,860.91
225,322.43
201,283.27
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
AMC-CLASICO-40-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION TRASPORTE Y DISPOSICION
FINAL DE MALEZA
AMC-CLASICO-32-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA PARA EL
PROGRAMA TRABAJA PERU
AMC-SIE-36-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PAN TBC
ADS-CLASICO-40-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS CON VEREDAS EN LAS CALLES 4
Y 5 DE LA AV PALERMO 6 3 Y 7 DE LA AV GRAU 1 2 Y 9 DE
LA PANAMERICANA NORTE DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
LIMA PRIMERA ETAPA CONSTRUCCION DE VEREDAS DE
CONCRETO
200,544.83
ADP-CLASICO-6-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
(PIEDRA GRANDE HORMIGON Y ARENA GRUESA) PARA EL
PROGRAMA TRABAJA PERU
331,785.00
AMC-CLASICO-35-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCION CON
MURO DE CONTENCION EN LA MZ. B Y C DEL AA.HH.
NUEVA CANADA
LP-SIE-6-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
CEMENTO PORTLAND TIPO V PARA EL PROGRAMA
TRABAJA PERU
LP-CLASICO-7-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE 12 CAMIONETAS 4X2 PARA SEGURIDAD
CIUDADANA
CP-CLASICO-2-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION
FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS PARA LA SUBGERENCIA DE
LIMPIEZA PUBLICA
ADS-CLASICO-41-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES EN LA MZS. A, B, Y D DE
LA ASOCIACION DE VIVIENDA 13 DE MAYO
AMC-CLASICO-34-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOC. DE
VIV. STA. PATRICIA
AMC-CLASICO-33-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA VIA DE LA CALLE MARIANO MELGAR
COMITE 15 AA.HH. SANTA ROSA
AMC-CLASICO-30-201460
M.D.PUENTE PIEDRA-1
61
62
63
64
65
66
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ADP-CLASICO-5-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA
DONACION
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS CON
PAVIMIENTO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VALLE
CHILLON, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMAPRIMERA ETAPA PISTA Y SARDINELES
ADS-CLASICO-39-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA CALLE 2 Y PASAJES 2, 3, 4
Y 5 EN EL AA.HH. ROSA DE AMERICA ZAPALLAL
LP-CLASICO-5-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS INTERNAS EN LA
ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA LA MERCED
Y LA ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE VIVIENDA CHAVIN
DE HUANTAR I DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
ADS-CLASICO-24-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES INTERNAS EN LA ADM
AMELCH A1 LADERAS DE CHILLON, PRIMERA EXPLANADA
ADS-CLASICO-34-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DE
PUENTE PIEDRA SECTOR 11 DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
LIMA-LIMA CUARTA ETAPA: META CONSTRUCCION DE
TRIBUNAS EN EL CAMPO DE GRASS SINTETICO
AMC-CLASICO-22-2014M.D.PUENTE PIEDRA-2
AMC-CLASICO-21-201467
M.D.PUENTE PIEDRA-2
ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
SERVICIO A TODO COSTO DEL MEJORAMIENTO DEL
INGRESO DE LA URB. ROSA LUZ
Página 32
221,000.00
39,857.60
184,666.55
156,068.22
432,406.00
1,058,127.30
1,409,400.00
278,009.62
177,151.55
65,510.40
15,275.00
998,930.71
367,865.71
2,223,798.04
422,516.51
309,981.58
20,000.00
28,371.80
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ADS-SIE-37-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PAN TBC
AMC-CLASICO-28-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE PESCADO FRESCO EN FILETES
ADS-CLASICO-22-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA BERMA CENTRAL, VEREDAS Y
SARDINELES EN LA Av. SAENZ PENA, CUADRA 10, FRENTE
AL HOSPITAL LANFRANCO LA HOZ
AMC-CLASICO-26-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE POLLO FRESCO EN CORTES
AMC-CLASICO-27-201472
M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE LECHE EVAPORADA ENTERA
68
69
70
71
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
15,840.00
11,593.68
AMC-CLASICO-29-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
LP-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
LP-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE HOJUELAS DE CEREALES CON SOYA
ENREQUECIDA CON VITAMINAS Y MINERALES PARA EL
PROGRAMA DE VASO DE LECHE
ADQUISICION DE HOJUELAS DE CEREALES CON SOYA
ENREQUECIDA CON VITAMINAS Y MINERALES PARA EL
PROGRAMA DE VASO DE LECHE
ADP-CLASICO-4-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION TRASPORTE Y DISPOSICION
FINAL DE MALEZA
ADP-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE ACEITE Y FILTROS PARA EL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LAS UNIDADES MOVILES
DE PUENTE PIEDRA
ADS-CLASICO-30-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I
MODULO LA ENSENADA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRALIMA-LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS VIAS INTERNAS EN LOS PSJES, 1,
B, 4, 7, 3 Y LA CALLE B EN EL AA.HH. LA MERCED, DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA; PRIMERA ETAPA,
COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PAVIMENTO FLEXIBLE
Y MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA DE DE
PIEDRA PAVIMENTACION DE PISTAS EN LOS PSJES, 1, B, 4,
7,
CONTRATACION DE UN CONSULTOR PARA LA
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE LA OBRA:
INSTALACIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN EN LA
ASOCIACIÓN DE POBLADORES CARMEN ALTO Y LA
ASOCIACIÓN DEL CENTRO POBLADO EL CARMEN,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES 16, 23, PSJE. S/N Y CALLE
31 HASTA LA CALLE 28, EN EL AA.HH. LADERAS DE
CHILLON PRIMERA EXPLANADA, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA-LIMA-LIMA; PRIMERA ETAPA.
AMC-CLASICO-24-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-36-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
59,976.66
39,600.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS CON 01
LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE RESIDENTES LAS
VINAS DEL NORTE SEGUNDA ETAPA
ADS-CLASICO-35-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
184,666.55
ADS-CLASICO-28-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
CONTRATACION DE SEGURO CONTRA TODO RIESGO PARA
LAS MAQUINARIAS PESADAS Y UNIDADES VEHICULARES
AMC-CLASICO-20-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON 02
AULAS EN LA I.E. 8178 ASOCIACION DE VIVIENDA LOS
SAUCES, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA -LIMA.
AMC-CLASICO-23-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE
LA I.E. 3070 MARIA DE LOS ANGELES DE LA ASOCIACION
DE VIVIENDA LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRALIMA-LIMA.
AMC-CLASICO-25-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICIÓN DE ARROZ PILADO PARA LA ACTIVIDAD
ALIMENTATE AHORA
LP-CLASICO-2-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE LECHE EVAPORADA ENTERA PARA EL
PROGRAMA DE VASO DE LECHE
Página 33
72,983.33
877,968.00
877,968.00
221,000.00
245,185.00
198,721.25
246,457.48
30,248.17
376,398.48
137,350.83
157,244.55
160,198.43
18,974.50
2,723,890.00
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
ADS-CLASICO-29-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CREACION DE LA ALAMEDA CENTRAL, EN LA CALLE
INDEPENDENCIA DEL AA.HH. CERRO LAS ANIMAS,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
ADS-CLASICO-33-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE INSUMOS ARROZ PILADO, PALLAR BEBE Y
FREJOL CASTILLA, PARA EL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA POR CAUSAL DE
DESABASTECIMIENTO INMINENTE
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES 1, 2 Y EN EL
PASAJE 2 DEL PROGRAMA DE VIVIENDA RESIDENCIAL SAN
LORENZO, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
AMC-CLASICO-21-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO A TODO COSTO DEL MEJORAMIENTO DEL
INGRESO DE LA URB. ROSA LUZ
EXO-PROC-1-2014M.D.PUENTE PIEDRA
AMC-CLASICO-12-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-9-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
INSTALACION DE VIAS DE ACCESO CON ESCALERAS EN
LOS PASAJES UCAYALI LOTE 01,03, TARAPOTO LOTE 10-12
PUCALLPA HUALLAGA, RIOJA EN EL A.H VIRGEN DE CHAPI,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA PRIMERA ETAPA,
COMPONENTE: CONSTRUCCION DE ESCALERAS DE
CONCRETO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS CON 01
LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA ADPV. LA MERCED,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA-LIMA; PRIMERA
ETAPA; COMPONENTES:GRADERIA TRAMO 1, LOSA
MULTIDEPORTIVA VEREDAS E IMPLEMENTACION DE
CERCO PERIMETRICO Y EQUIPAMIENTO DE LOSA
MULTIDEPORTIVA.
AMC-CLASICO-22-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
ADS-CLASICO-31-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL DE
PARQUES Y JARDINES
CP-CLASICO-1-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RIEGO CON CAMION SISTERNA
ADS-CLASICO-32-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-19-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PAN TBC
ADS-CLASICO-25-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
COMPRA DE SERVIDORES PARA LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
ADS-CLASICO-19-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE UNIFORMES COMPLETOS PARA EL
PERSONAL DE SERENAZGO
AMC-CLASICO-16-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
191,493.00
495,760.73
28,371.80
47,685.18
112,460.23
20,000.00
89,715.20
450,528.00
ADQUISICION DE CONSERVAS DE PESCADO PARA EL
PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y PANTBC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS CON 02
AULAS EN EL SEGUNDO PISO DE LA I.E. 5182 SEÑOR DE
LOS MILAGROS, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA LIMA.
LP-SIE-1-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-18-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
274,018.80
INSTALACION DE SERVICIO DE PROTECCION CON MURO
DE CONTENCION EN LOS PASAJES (CHAVIN - LOBITOS) EN
EL COMITE 19 A.H. SANTA ROSA, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA - LIMA - LIMA.
MEJORAMIENTO DE LA CALLE 37 EN EL AA.HH. LOMAS DE
ZAPALLAL I ETAPA - DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA LIMA - COMPONENTE 1: CONSTRUCCION DE PISTAS (2DA
ETAPA).
ADS-CLASICO-10-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES DE LA ADV LAS
MERCEDES DE PUENTE PIEDRA I ETAPA DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
ADS-CLASICO-27-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE TACHOS DE PLASTICO DE 50 LT
ADS-CLASICO-23-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DEL JR. ZAPALLAL TRAMO MZ. G1 Y MZ I1,
Ca. SANTA VICTORIA, SANTA MARTHA, SANTA GENOVEVA CENTRO POBLADO ZAPALLAL, DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA - LIMA - LIMA; PRIMERA ETAPA: CONSTRUCCION DE
PISTAS
170,803.40
153,232.77
902,409.45
153,319.00
145,180.00
178,825.93
130,839.93
328,842.77
138,000.00
Página 34
489,919.33
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
106
107
108
109
110
111
ADS-CLASICO-26-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE LLANTAS PARA MAQUINARIA PESADA Y
UNIDADES VEHICULARES
AMC-CLASICO-10-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE ALQUILER DE DOS CAMIONES BARANDA
PARA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
AMC-SIE-15-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE CEMENTO PORTLAND TIPO V
ADS-CLASICO-21-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-20-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-14-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-17-2014112
M.D.PUENTE PIEDRA-1
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
187,180.00
38,400.00
143,150.00
MEJORAMIENTO DE CALLES INTERNAS CON PAVIMENTO
EN LA ADV LAS MAGNOLIAS DE COPACABANA III ETAPA DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA CALLE 8 EN EL AA.HH.
LOMAS DE ZAPALLAL-DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMALIMA - COMPONENTE: CONSTRUCCION DE PISTAS - TRAMO
AV. PROYECCION CHIMPU OCLLO - AV. INTEGRACION
ZAPALLAL
ADQUISICIÓN DE 20 UNIDADES DE BLOQUETAS Y /O
JERSEYS DE CONCRETO
384,083.79
453,185.22
23,452.50
SERVICIO DE INTERNET DE BANDA ANCHA
52,968.30
AMC-CLASICO-13-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE LECHE EVAPORADA ENTERA DE 410
GRAMOS
AMC-CLASICO-11-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE POLLO PIERNA CON ENCUENTRO
ADS-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE UNIFORMES COMPLETOS PARA EL
PERSONAL DE LIMPIEZA PUBLICA
AMC-CLASICO-8-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
CONTRATACION DE SEGURO DE VIDA PARA LOS OBREROS
ADS-CLASICO-9-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE CALLES 1, 2, 3, 4, EL PALMITO Y
PASAJE UNO EN LAS ASOC. DE VIV. SANTA MARIA DE
COPACABANA DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
526,258.52
ADS-CLASICO-18-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE CALLES CON PAVIMENTO EN LA ASOC.
DE VIV, LOS MANZANOS DE COPACABANA, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA; PRIMERA ETAPA
291,968.59
AMC-CLASICO-7-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION ARTICULOS DE ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR
ADS-CLASICO-13-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE BOLSAS DE POLIETILENO
BIODEGRADABLE DE 3 MICRAS PARA LA ACTIVIDAD DE
BARIDO DE CALLES
125,973.76
ADS-CLASICO-7-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA
I.E. 3071 MANUEL GARCIA CERRON DEL CERCADO DE
PUENTE PIEDRA.DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMASEGUNDA ETAPA: CONSTRUCCION DE PISTAS
222,155.43
ADS-CLASICO-16-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
AMC-CLASICO-4-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADS-CLASICO-11-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
99,884.40
38,106.00
95,935.00
12,366.95
39,654.50
97,400.00
MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA SAN REMO Y SU VIA DE
ARTICULACION DEL SECTOR CAPITANA SANTA BARBARA Y
ROSA LUZ, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA;
CONSTRUCCION DE VEREDAS
MEJORAMIENTO DE VIAS, VEREDAS SARDINELES Y AREAS
VERDES EN LA AV. 4 DE ABRIL, JR. LAS BEGONIAS, JR, LOS
ALAMOS, PSJE. MONZON Y PSJE. ZAVALA DE LA ASOC. DE
VIV. VILLA GRAMADAL
ADS-SIE-15-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE CEMENTO PORTLAND TIPO V
ADS-CLASICO-14-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE LECHE EVAPORADA ENTERA DE 410
GRAMOS EN BOLSA
91,967.18
436,327.73
143,150.00
Página 35
99,884.40
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
ADS-CLASICO-12-2014127
M.D.PUENTE PIEDRA-1
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
ADS-CLASICO-8-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
AMC-CLASICO-5-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
MEJORAMIENTO DE CALLES INTERNAS CON PAVIMENTO
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SAN PEDRO DE
ZAPALLAL, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA
PRIMERA ETAPA CONSTRUCCION DE PISTAS.
MEJORAMIENTO DE VIAS EN LAS CALLES PRINCIPALES
HURIN CUZCO, HANAN CUZCO Y PASAJE 1 EN LA ASOC DE
VIV. SANTA. CLARA, AA.HH. MIRIAM SCHENIQUE, AA.HH.
SANTISIMA CRUZ DE MOTUPE Y LA ASOCIACION DE
VIVIENDA JUAN VALER, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA LIMA-LIMA; PRIMERA ETAPA, COMPONENTE:
CONSTRUCCION DE PISTA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLE LOS HIGOS Y PASAJE LOS
ALISOS CON PAVIMENTO EN LA ADP MICAELA BASTIDAS,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA-LIMA-LIMA, PRIMERA ETAPACOMPONENTE CONSTRUCCION DE PAVIMENTO FLEXIBLE
ADS-CLASICO-1-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RADIO TRONCALIZADO PARA LA SEGURIDAD
PUBLICA
ADP-CLASICO-1-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE RECOLECCION DE ESCOMBROS Y
DESMONTES
ADP-CLASICO-2-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES CON PAVIMENTO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA SENOR DE LA SOLEDAD Y LAS
VINAS II ETAPA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, LIMA, LIMA,
PRIMERA ETAPA: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS
EN VIAS LOCALES INTERNAS
ADS-CLASICO-6-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
ADQUISICION DE GRASS AMERICANO EN CHAMPA
AMC-CLASICO-3-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
SERVICIO DE ARMADO, COMPAGINADO, ENGRAPADO,
EMPASTADO, EMBOLSADO y ETIQUETADO DE CUPONERAS
DEL 2014
ADS-CLASICO-5-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
INSTALACION DE MUROS DE CONTENCION EN LOS
PASAJES: PIURA, HUANCAYO Y TALARA DEL AA.HH. NUEVO
AMANECER
ADS-CLASICO-4-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
MEJORAMIENTO DE VIAS EN EL JR. LOS VINEDOS, LOS
LAURES Y LOS JAZMINES EN EL CENTRO POBLADO RURAL
EL CALICHE
ADS-CLASICO-2-2014M.D.PUENTE PIEDRA-1
185,593.85
309,889.81
169,266.30
181,814.40
240,300.00
1,365,122.46
160,000.00
33,000.00
323,431.95
282,251.54
MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LA ZONA DE RIESGO DE
LA MZ F Y MZ G, COLINDANTE CON LA CALLE A EN EL
AA.HH. PARTICIPACION PUENTE PEDRINA
215,226.54
AMC PROCEDIMIENTO
138 CLASICO .2-2014/CEPMDPP
AMC PROCEDIMIENTO
139 CLASICO .1-2014/CEPMDPP
SERVICIO DE TOMA DE INVENTARIO DE BIENES
PATRIMONIALES
39,000.00
SERVICIO DE CUPONERAS 2014
37,505.00
Fuente: SEACE
Página 36
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
6.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
INFORMACIÓN FINANCIERA:
El presupuesto institucional de apertura (PIA) para el año fiscal 2014, fue aprobado
mediante Acuerdo de Concejo N° 013-2013-CDPP, fecha 27 de diciembre de 2013
y promulgado con Resolución de Alcaldía N° 971-2014-MDPP del 27 de diciembre
de 2013, por el monto de S/. 65’055,537 (Sesenta y Cinco Millones Cincuenta y
Cinco Mil Quinientos Treinta y Siete con 00/100 Nuevos Soles) al finalizar el ejercicio
2014, la ejecución del gasto llego al 81.2% según el detalle:
PIA
PIM
DEVENGADO GIRADO
65,055,537 112,756,356
91,510,955
91,337,074
7.
%
81.2
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y NECESIDADES:
El cambio de personal debido a la trasferencia de gestión municipal y la no
capacitación al personal técnico que maneja los diferencies sistemas administrativos,
la falta de instrumentos de gestión, directivas internas y si a ello le sumamos la falta
de un soporte técnico informático (caídas del sistema), originan la demora en los
tramites y procesos administrativos en las operaciones (documentos, expedientes y
otros ya que la documentación que ingresa a la Gerencia es considerable y en
muchos casos no se han atendido expediente ingresados en la gestión anterior.
Ante ello urge contar con un sistema informático y documentario que registre toda la
documentación interna y externa y pueda ser visualizada en forma conjunta por las
diversas áreas que intervienen en su proceso mediante el cual se pueda hacer el
seguimiento respectivo en cuanto su atención y plazos.la capacitación constante al
personal que labora en las áreas administrativas es de vital importancia para el
cumplimiento de sus funciones administrativas
Página 37
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL
La Gerencia de Gestión Ambiental de la Municipalidad distrital de Puente Piedra, es
el órgano de línea encargado de la prestación de los servicios públicos de limpieza
pública, manejo de las áreas verdes de parques y jardines y protección del medio
ambiente. En el marco del cumplimiento de sus funciones correspondiente al año
2014, desarrollo las siguientes actividades.
OBJETIVO INSTITUCIONAL
El objetivo institucional de la Gerencia de Gestión Ambiental es Lograr una gestión
integral de los residuos sólidos, las áreas verdes, y el barrido de calles; bajo la
filosofía de la calidad total y el uso de indicadores de gestión, fortaleciendo la
apreciación de los vecinos de Puente Piedra hacia los servicios brindados.”
SUBGERENCIA DE PARQUES Y JARDINES
La Subgerencia de Parques y Jardines es la unidad orgánica encargada de
programar y ejecutar el mantenimiento y embellecimiento de los parques, jardines y
áreas verdes del Distrito. La Subgerencia de Parques y Jardines depende funcional
y jerárquicamente de la Gerencia de Gestión Ambiental.
MANTENIMIENTO DE PARQUES
Las operaciones de parques y jardines durante el 2014, se incrementó las áreas
verdes en el distrito los cuales nos ha permitido considerar la ampliación de las
operaciones requeridas para el mantenimiento de estos.
Nuestras operaciones de mantenimiento de parques los cuales constan de
actividades de riego, poda, fumigación y reproducción de plantas se han
desarrollado tomando en cuenta el siguiente cronograma:
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL
La Gerencia de Gestión Ambiental, durante el año 2014 ha tenido a cargo la
ejecución e diversas acciones, con la finalidad de cumplir su función
Programa de Segregación en la Fuente:
El Programa de Segregación en la Fuente, implementado las acciones para cumplir
la meta del Plan de Incentivos.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Se construyó la Planta de tratamiento de aguas residuales en convenio con el
Ministerio de Vivienda y Construcción.
Página 38
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
La Subgerencia de Limpieza Pública es la unidad orgánica encargada de la
ejecución de las acciones del servicio de recolección, transporte y disposición final
de residuos sólidos y de la aplicación de la normatividad en materia de gestión
ambiental.
La
Subgerencia
de
Limpieza
Pública
depende
funcional
y
jerárquicamente de la Gerencia de Gestión Ambiental.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
El Objetivo institucional de la Subgerencia del Ambiente parte de una percepción de
la mejora de la calidad del servicio a través del mejoramiento continuo, la
retroalimentación de las actividades, medición del avance a través de indicadores, y
la gestión del clienting (Integración de las relaciones con los clientes - vecinos); ello
implica alcanzar al final del periodo avances significativos en cuanto a la
modernización de la administración municipal. Por lo que el objetivo institucional de
la Subgerencia es:
“Lograr una gestión integral de los residuos sólidos y el barrido de calles; bajo
la filosofía de la calidad total y el uso de indicadores de gestión, fortaleciendo
la apreciación de los vecinos de Puente Piedra hacia los servicios brindados.”
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS:
Para el desarrollo de las actividades durante el año 2014 se utilizaron directivas que
han sido desarrolladas para dar cumplimiento a lo objetivos institucionales teniendo
como diatriba los objetivos y pilares estratégicos propuestos por la gerencia:
• Siendo importante la percepción de los ciudadanos sobre los servicios
brindados, la atención de consultas, observaciones, quejas entre otras que
presenten los ciudadanos serán satisfechas a través de una atención
adecuada.
• La retroalimentación de las actividades deberá desarrollarse cada periodo
prudencial establecido por los encargados de las actividades.
• Toda actividad desarrollada en la gerencia deberá tener una concepción
holística de los servicios brindados por la Gerencia del Ambiente.
Página 39
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
• La ejecución de las actividades se desarrollara cumpliendo las metas
establecidas para cada indicador.
PERSONAL ADMINISTRATIVO
CARGO
TOTAL
Sub Gerente
1
Asistente
-
Secretaria Administrativa
1
Supervisor General
1
Supervisores o encargados de zona
4
Promotores Ambientales
8
TOTAL
18
SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES:
El Servicio de Barrido de calles se brinda de forma directa por la Municipalidad y
comprende la limpieza de las vías, sitios públicos y mantenimiento del ornato público
en general. El servicio es realizado mediante el uso de la fuerza humana y
elementos manuales, servicio que llega a las avenidas, calles, jirones y pasajes del
distrito.
El tipo de basura en la vía pública varía de acuerdo al clima, al número de peatones
en la vía, a las condiciones socioeconómicas, al grado de educación ambiental y al
uso del suelo, siendo los componentes más comunes: papeles, bolsas plásticas,
envases, envolturas, hojas secas, polvo acumulado al borde de las aceras y la
calzada, entre otros elementos materiales susceptibles de ser removidos y recogidos
manualmente.
A fin de mejorar la atención del servicio se establecido zonas de trabajo, las cuales
son: Zona Norte, Zona Centro Centralizado, Zona Centro Descentralizado y Zona
Sur, dado a que cada zona cuenta con vías de acceso en diferentes condiciones y
extensiones. Esta clasificación territorial permite una asignación de recursos más
eficientes por las características de los centros poblados que la componen así como
de las vías de acceso existentes en las mismas.
Página 40
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
1.1.- PERSONAL OPERATIVO:
Este servicio se brinda por administración directa con 126 TRABAJADORES,
distribuidos para tal fin en 4 zonas: Zona Norte, Zona Centro Centralizado, Zona
Centro Descentralizado y Zona Sur, en 2 turnos mañana-tarde y tarde-noche (solo
cercado); donde la Zona Norte comprende a los sectores 12, 13, 14 y 15, la Zona
Centro Centralizado abarca los sectores 08 y 09, la Zona Centro Descentralizado
comprende a los sectores 05, 06, 07, 10 y 11, y la Zona Sur comprende los sectores
01, 02, 03 y 04; con lo cual se cubre el 90 % del servicio en todo el distrito por la cual
el 10% restante para cubrir se realizan operativos de limpieza gradualmente para
poder cubrir el barrido de dichas zonas con mayor frecuencia.
TRABAJADORA DE LIMPIEZA PÚBLICA
El Supervisor es el encargado del monitoreo del barrido de las calles, no hay una
frecuencia definida para realizar la supervisión, así que se programa en dependencia
del tiempo que restan las otras obligaciones, además se cuenta con un Supervisor
General de Limpieza Pública.
Personal de barrido de calles
Operativos de descarga de calles y
principales avenidas.
(uniforme y equipo
Página 41
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Servicio de limpieza pública (1er
Turno).
Servicio de limpieza pública (2do
Turno).
Operativos de barrido de calles y
Trabajos de descarga de tierra en
principales avenidas.
puntos críticos.
Asimismo se decidió capacitar al personal dedicado a este servicio, para mejorar lo
que se ha estado ejecutando desde años anteriores, estas capacitaciones se han
desarrollado por etapas lo que permitió tener 152 trabajadores de barrido de calles
capacitados en los temas seguridad y salud ocupacional
Se desarrolló una nueva forma de distribución del personal para el barrido de calles,
ello pensando en la reingeniería de rutas a ejecutarse en el 2014.
Página 42
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Trabajo en Equipo: Los Trabajos
en el servicio de barrido de calles
son
coordinados
entre
la
Gerencia de Gestión Ambiental y
la
Subgerencia
Pública
y
de
Limpieza
dispuesto
a
los
supervisores de las Zonas.
Frecuencia de Barrido cercado
El servicio de barrido de calles en el Cercado del distrito se realiza en 3 turnos de
trabajo de Lunes a Domingo, mientras que en las zonas descentralizadas se realiza
en un solo turno de Lunes a Sábado, los domingos se realiza el servicio en avenidas
principales incluida la Panamericana Norte.
CUADRO Nº 01
FRECUENCIA Y HORARIOS DE BARRIDO DE CALLES
ZONA
DÍAS
TURNOS
HORARIO
Cercado
Lunes a Domingo
1º y 2º
05:00 - 13:00 y 14:00 a
22:00
Descentralizado
Lunes a Sábado
y Domingos
(Avenidas
principales)
1º
05:00 - 13:00
Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública
PERSONAL DE BARRIDO DE CALLES CERCADO Y DESCENTRALIZADO
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Cobertura del Servicio de calles y vías del Distrito
La cobertura del servicio de barrido de calles abarca toda la parte central del casco
urbano y algunas zonas de los alrededores. El sistema de barrido cuenta con 4
zonas definidas.
ZONA NORTE:
CUADRO Nº 02
ZONA
HORARIO
FRECUENCIA
PERSONAL
DESIGNADO
RUTAS DE BARRIDO
Sector 12:
Zapallal Oeste
Sector 13:
5:00 am a
13:00 pm
Días a la semana:
28 personas
ZONA
Alameda-Centro poblado
Sector 14:
NORTE
6 días
Jerusalén
Sector 15:
Lomas de Zapallal
Las rutas de barrido se dan en los dos márgenes de la Panamericana Norte
abarcando desde el km 33 hasta el 39.5.
ZONA SUR:
CUADRO N°03
ZONA
HORARIO
FRECUENCIA
PERSONAL
DESIGNADO
RUTAS DE BARRIDO
Sector 1:
La Ensenada
Días a la semana:
Sector 2:
Laderas de Chillón
6 días
ZONA
5:00 am a 13:00
pm
22 personas
Sector 3:
La Ribera de Chillón
SUR
Sector 4:
Shangri -la
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Las zonas de barrido se encuentran a ambos márgenes, entre los Km 24.5 y
33 de la Panamericana Norte.
ZONA CERCADO:
CUADRO N°05
ZONA
HORARIO
FRECUENCIA
PERSONAL
DESIGNADO
RUTAS DE
BARRIDO
SECTOR 9: LAS
VEGAS
Mañana:
CENTRALIZADO:
5:00 am a
13:00 pm
Mañana: 18
personas
Días a la
semana:
CERCADO
Tarde:
Tarde: 13
personas
7 días
14:00 pm a 20
:00 pm
Noche : 13
personas
SECTOR 8:
CERCADO
En la ruta de Cercado del 2014 hay dos turnos de los cuales fueron: mañana
y tarde, debido a que en esta zona existe mayor cantidad de transeúntes por
ser una ruta que tiene avenidas y calles principales y de mayor comercio.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Por lo tanto el servicio de barrido de calles se brindó de acuerdo a los
sectores y turnos en que están designados, como es el caso de Cercado, el
cual se daba en dos turnos tanto en mañana como en la tarde, los siete días
de la semana; debido a que es la zona de mayor densidad poblacional y alto
índice de comercio.
La actividad de papeleo también se brindó en todos los sectores antes
mencionados, dicho servicio se brinda a las rutas de acuerdo a la zona en la
que corresponda.
Del mismo modo se realizó el barrido de las principales avenidas de la Zona
08: cercado, con 01 Barredora Mecánica Aspirante modelo 9XR con una
productividad máxima (Escobilla central + Escobilla Lateral Derecha) de
25.600 m2/h con una velocidad máxima de traslado de 16 km/h.
IMAGEN N° 06
BARREDORA MECÁNICA ASPIRANTE MODELO 9XR
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
I.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS:
Puente Piedra es un distrito con alto grado de consumo debido a la cantidad de
habitantes, de los cuales los residuos sólidos domésticos usualmente son
concentrados por los habitantes de la vivienda en un solo recipiente, el cual, es
descargado a las Unidades recolectoras (camiones Compactadoras o barandas).
La cobertura de Recojo de RR SS en el Distrito de Puente Piedra alcanzó hasta
Diciembre del 2014 un 95% de su totalidad, con la reestructuración de las
zonificaciones y ruteo de calles, a la fecha se alcanza el 98% de cobertura total del
distrito de Puente Piedra. El porcentaje restante se coordina mediante operativos de
limpieza periódicos, a fin de eliminar dichos puntos críticos de la zona.
Las labores de recolección de residuos sólidos se desarrollan actualmente con una
cobertura en los 16 sectores del distrito a través de 45 rutas programadas. El
servicio de recolección es de carácter mixto, puesto que 22 rutas están a cargo de la
Municipalidad y las otras 23 rutas están a cargo de la EPS Representaciones
Peruanas del Sur. S.A. (REPERSA). El horario del servicio está establecido los días
de lunes a sábado en dos turnos, en las mañanas de 6 am a 2 pm y en las tardes de
2 pm a 10 pm.
Cabe señalar que la Municipalidad durante el periodo 2009 brindaba el servicio de
recolección y transporte con 2 camiones compactadores y 2 camiones baranda.
Actualmente para el desarrollo de sus actividades la Municipalidad cuenta con una
flota vehicular de 6 camiones recolectores, donde 3 de los cuales son camiones
compactadoras y los restantes 3 son camiones baranda a fin de cubrir las 22 rutas
programadas a su cargo.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL 2014
SERVICIO
FRECUENCIA
MUNICIPAL
LUNES-JUEVES Y
SABADOS
REPERSA
LUNES-JUEVES Y
SABADOS
TURNO
MAÑANA
MAÑANA
RUTAS
R-1
RECORRIDO
LADO DERECHO PARTE BAJA LA ENSENADA
A.H. Participación Pte. Piedra; A.H. Los Jazmines; A.H. Virgen del Carmen; A.H. Vista Alegre (ampliación); P.J. Luis Felipe de las Casa; A.H. La
Ensenada de Chillón; A.H. Virgen del Carmen de la E. de Ch.; Av. 1 de Julio; Av. La Colectora, C.A. Jorge Chávez; C.A. Miguel Grau; C.A. Francisco
Bolognesi; C.A. Los Olivos; C.A. Jacaranda.
R-2
LADO IZQUIERDO PARTE BAJA LA ENSENADA
A.H. Cristo Rey; A.H. Simón Bolívar; A.H. Virgen del Fátima; A.H. Las Lomas de la Ensenada; A.H. Estrella Simón Bolívar (ampliación); A.H. La
Merced; Parc. Semi Rust. La Ensenada; C.A. Parado de Bellido; Jr. Los Conquistadores, C.A. José Olaya; C.A. Alfonso Ugarte; C.A. Leoncio Prado;
C.A. Túpac Amaru; C.A. Micaela Bastidas; Jr. Los Conquistadores; C.A, Los Jazmines; El Porvenir; Av. 23 de Agosto; 28 de Julio; Independencia;
Central; Av. Juan Manuel; ; La Paz; Av. Las Palmeras; Av. La Colectora. C.A. Los Corinue; Los Fundadores; Juan Pablo.
R-3
LADO IZQUIERDO PARTES ALTAS
A.H. La Estrella de Simón Bolívar; A.H. Estrella Simón Bolívar; A.H. La Merced; A.H. Cesar Vallejo (ampliación), A.H. Las Flores de Villa Chillón (la
ensenada P.P.); A.H. Ramiro Prialé (parcela 1); PS Señor de los Milagros A.D.V. Villa; Jr. Los Conquistadores; C.A. Los Jazmines; PS Los lirios; PS
Las Margaritas; PS Las Rosas; PS Los Geranios; P.S. Las Azucenas; P.S. Los Claveles; La Paz; Av. Las palmeras; C.A. Los Ficus; C.A. Los
Álamos; C.A. Circunvalación; Las Palmeras; C.A. El Rosedal; C.A. Los Ficus; C.A. Los Habeos; PS El Tuno; Av. Las Granadas , 17 de Octubre ,
Estrella Simón Bolívar.
MUNICIPAL
LUNES-JUEVES Y
SABADOS
REPERSA
LUNES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-4
LOTIZACIÓN LOS HUERTOS DE CHILLÓN
AH. Las Flores de Villa Chillón La Ensenada PP, AH. Ramiro Prialé Prialé ADV. Los Huertos de Chillón, ADV. Villa Los Robles, ADV. Rev. Padre
Filiberto Steux, Av. Las Azucenas Asoc. Pob. AH. Los Pedregales de Chillón, Los Álamos, Los Cipreses, Los Fresnos, Los Robles, Los Pinos, Los
Cerezos, Laderas desde la manzana “S” Hasta la Parte Alta.
REPERSA
LUNES-MIERCOLES
Y VIERNES
TARDE
R-5
PORTALES
Av. Las Magnolias, ADV. Los Portales de Chillón, ADV. Valle de Chillón, Jr. Los Girasoles, Jr. Los Algarrobos, Jr. Los Portales, Jr. Los Jazmines, Jr.
Los Claveles, Jr. Los Tulipanes, CA. Molles, CA. Cipreses, CA. Cumdin, CA. Las Dalias, Psj. Los Lirios, CA. Las Cucardas, CA. Amancaes.
REPERSA
LUNES-MIERCOLES
Y VIERNES
TARDE
R-6
REPERSA
LUNES-MIERCOLES
Y VIERNES
MAÑANA
R-7
MAÑANA
Asoc, Vivienda El Fovimar, C.P. Cerro Tinaja, ADV. Alameda de Chillón, Asoc. Jardines de Shangrila, Av. 25 de Setiembre.
AH. Los Ficus; de Chillón; AH. Fortaleza de Kuelap; ADV. Residencial Ñ los Sauces; ADV. Chillón; Urb. La Ribera del Chillón; COOP. De Viv. Resid.
La Ensenada LTDA; Ca. Los Geranios; AV. Las Magnolias; CA. Las Gardenias; CA. La Huerta; CA. La Cascada; Jr. Manantial; Jr. Tropical; Jr. Las
Palmeras; CA. La Herradura; CA. Almendras; CA. Rubíes; CA. Perlas; CA. Playa; CA. Sol; Las 5 etapas de Chillón;
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
REPERSA
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
TARDE
R-8
Av. Los Rosales, Av. Independencia, Psj. Lo Ficus, Los Geranios, Los Cedros, Los Laureles, Los Pinos, Los Sauces, Las Flores, Las Gardenias, Los
Cerezos, Los Eucaliptos, Los Álamos, Los Nogales, Shangri- La y Haras.
REPERSA
MARTES – JUEVES
Y SÁBADOS
MAÑANA
R-9
AH: Centro Poblado Los Eucaliptos (ampliación); Centro Poblado Los Pedregales; Asoc. Pecuaria San Martín de Porres de P.P.; Parcelación Semirustica Shangri-La; ADV. Villa Elvira de Chillón; Pueblo Joven Laderas de Chillón; Av. Alejandrina Gonzales; Av. Venezuela; Av. Independencia; Los
Nogales; Los Laurales; Los Cedros; Av. Vía de Integración; AH. Las Animas, A prima3, 2da y 3era Etapa de Laderas.
REPERSA
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
MAÑANA
R-10
1era Explanada de Laderas de Chillón, AH. Z1, AH. Z2, La “S” Parte baja y las Manzanas “D”,” Y”,”R”,”J” Y “P”.
MUNICIPAL
LUNES-MIERCOLES
Y VIERNES
TARDE
R-11
Urb. Rivera del Norte; ADP. San Isidro Labrador; Urb. San Lorenzo, ADV. Los Ficus; ADV. Villa los Olivos; ADV. Sol de Tambo Inga; ADV. Villa Las
Orquídeas; Av. San Froilán; Asoc. Casa Huerta y Granja El Olivar; Asoc. De Prop. La Línea; ADV. La Rinconada; ADV. La Capitana; ADV. La
Lomada, Chavarría.
REPERSA
LUNES-MIERCOLES
Y VIERNES
MAÑANA
R-12
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-13
PRISMA
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-14
MUNICIPAL
LUNES-MIÉRCOLES
Y VIERNES
TARDE
R-15
MUNICIPAL
REPERSA
LUNES a
DOMINGOS
MARTES – JUEVES
Y SÁBADOS
3TURNOS
R-16
MAÑANA
R-17
ADV. Ex Fundo Tambo Inga; ADV. Los Pinos de Puente Piedra; APV; Villa Las Orquídeas; ADV. Las Begonias; ADV. La Castellana del Norte; ADV.
Brisas del Norte; ADV. Santa Isabel de Huaraz; ADV. El Palomar; ADV. San Pedro de PP; ADV. Serv. Mun. de Comas Horacio Zevallos Gómez;
ADV. Santa Bárbara; ADV. Santa Bárbara II Etapa; ADV. Ciudad Imperial; ADV. Villa San Remo; APV. San Froilán; APV. Hijos de Huaraz; ADP.
Tambo Inga; ADP. Porto; ADP. Residencial Las Viñas Del Norte; Asoc. De Pobladores Hijos de la Capitana; Asoc. Prop. Señor de los Milagros;
Asoc. De Prop La Línea; Asoc. Casa Huerta y Granja El Asoc. Fundo San Manuel, Asoc. Prop. Urb. Casuarinas del Norte; Asoc. Aviduni; Av.
Guardia Civil; Av. San Remo; Av. Tambo Inga, Av. Famesa, Av. Rosa Luz, CA. Los Duraznos; CA. Juan Lecaros, Cerezos, Romel, Cruz de Mayo;
Santísima Cruz La Capilla, Los Girasoles, Los Jazmines, Gardenias, Los Agricultores, Las Violetas, San Remo.
ROSA LUZ “A”
ADP. Lotización Soledad; AH. Virgen de las Mercedes; Asoc. Urbana Soledad; Asoc. Pro Viv. Quiñones; Asoc. Urbana Soledad; ADV. Rosa Luz (1ª
etapa); ADV. Brisas del Norte; ADV. San Pedro de PP; ADP. Residencial Las Viñas del Norte; ADV. Serv. Mun. De Comas Horacio Zevallos Camez;
ADV. Rosa Luz (3ª etapa); Los Claveles; Av. San José; Tulipanes; Pasionares; Las Lilas; Los Geranios; Gardenias; Las Azucenas; Nardos.
ROSA LUZ “B”
A.H. Virgen del Chapí; A.D.P. Los Parrales de P.P. (2ª Etapa); A.D.P. Los Parrales de P.P.; Prog. Viv. Cabo Linares; A.H. Las palmeras; A.H. El
Palomar; Prog. Residencial Los Viñeros de P.P.; A.D.V. Rosa Luz (2ª Etapa); A.D.V. Imperial (2ª Etapa); A.D.V. Imperial (1ª Etapa); Urb. Prop.
A.D.V. Res. Vista Alegre; Asoc. Prop. Viv. Villa Los Olivos; A.P.V. Antonio Raymondi; Raymondi; Girasol; Av. Santa Rosa; Los Higos; Los Cerezos;
C.A. Las Fresas; Los Parrales; Los Ficus; Los sauces; Los Laurales; Los Jazmines; Huaraz; Ancash.
AH. Ampliación 9 de junio 2do Sector; AH. 9 de junio 2° sector; ADV. Villa Los Rosales; ADP. VIV. San Isidro Labrador; ADV. Los Ficus de Puente
Piedra; ADV. Villa Los Olivos; URB. Rivera del Norte 2DA Etapa; URB. Rivera del Norte 1ERA Etapa; URB. Residencial San Lorenzo.
CERCADO DE PUENTE PIEDRA
AH. Nuevo Amanecer, AH. 09 de Junio I Sector, AH. El Progreso, ADV. Villa Los Rosales, ADP. Carmen Bajo de PP, Urb. Santo Domingo I Etapa,
Urb. San Martín de Porres. Cercado de Puente Piedra, Av. Buenos Aires, Av. Sáenz Peña, Av. Lecaros, Psj. La Victoria, CA. Bolognesi, M. Melgar,
Leguía, Miguel Grau, Jorge Chávez, Billinghurst, Rolling Thorn, Sucre, La Victoria, Leoncio Prado, La Vega, José Gálvez, Ramón Castilla, 09 de
Junio, Circunvalación, Alfonso Ugarte, La Vega, Santo Domingo, CA. Huánuco.
RUTA SANTA ROSA
AH. Santa Rosa, Av. Santa Rosa, Huancayo, Carmen Alto, Recuay, Psj, Los Claveles, Psj. Santa Rosa, Chancay, Moquegua, Ayacucho, Tacna,
Piura, Psj. Piura, Tumbes, Puno, Huancavelica, Flores, Psj. San Luis, Abancay, Apurímac, Loreto, Trujillo, Madre de Dios, Ucayali, Tingo María,
Pucallpa, Huánuco, Arequipa, Ica, Lima, José Balta, CA. Las Fresas.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
RUTA GRAMADAL – CAMINO REAL
A.D.P. El Porvenir de Pte. Piedra; A.D.P. y Comité de obras públicas la Grama APCOP Sector Av. Tarapacá; A.D.P. y Comité de Obras Públicas
APCOP Sector Establo Huamán; A.D.P. Primero de Mayo Sector Gramadal; C.P. Cerro Primavera; Asoc. C.P. Rural Sam Juan Pampa la Coronela;
A.H. Proyecto Integral La Libertad San Juan; A.D.P. Bellavista Los Gramales (parcela 1); C.P. Padre Eterno; ADV. Caraz Dulzura; A.D.P. Bellavista
Los Gramales (parcela 2); A.D.P. y Com. Obras Pub. APCOP La Grama (sector independencia); Proy. Int. Cerro Mellizo; PSJ. Porvenir; Apurímac;
Flores; Av. San Juan
RUTA SAN JUAN HASTA CALICHE
ADP. Y Comité de Obras Públicas La Grama APCOP Sector Av. Tarapacá; ADV. San Martín de Porres de Los Gramales; A.H. Asoc. Prop. Y Com.
Obras Pub. Tarapacá; ADP. Y Comité de Oras Públicas la Grama APCOP Sector San Martin Lado B. ADV. Florida de PP.; ADP. Primero de Mayo
Parcela 2; AH. Las Banderas de PP; ADP. AH. Cerro Gordo; ADV. Los Jardines PP; CP. Rural El Caliche; DP. Santa Clara; A.H. Santísima Cruz de
Motupe; AH. Miriam Schenone; ADV. Juan Valer Sandoval; ADV. Señor de Los Milagros (sector Caliche); Amazonas; Tarapacá; Las Palmeras;
Cáceres; Los Olivos; Mariano de los Santos; Las Flores; Av. Tarapacá; Cáceres; CA. Ancón; Cáceres; Las Palmeras; Av. Buenos Aires; El Bosque;
Laureles; Los Viñedos; Jazmines; Manzanos; Pacartambo; 23 de Setiembre; Av. Primavera, DPO. César Vallejo; 1 de mayo;
REPERSA
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
MAÑANA
R-18
REPERSA
MARTES – JUEVES
Y SÁBADOS
MAÑANA
R-19
MUNICIPAL
MARTES – JUEVES
Y SÁBADOS
TARDE
R-20
Alfonso Ugarte, Belaunde, Alborada I Etapa, Alborada II etapa, Tiwinza parte baja
MUNICIPAL
MARTES – JUEVES
Y SÁBADOS
MAÑANA
R-21
AH. Tarapacá, AH. Los Vencedores, ADV. Remanso de Zapallal, ADV. Los Gramadales de San Felipe, ADV. Villa primavera, ADV. San Miguel,
ADV. Los Alisos, ADP. Viv. Villa Gramadal, COOP. De Viv. Víctor Andrés Belaunde, Asoc.- Pob. Micaela Bastidas, Asoc. De Agraviados de la
Asoc. De Viv. Vicentello.
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
MAÑANA
R-22
Los Jsmines, Dalmacias , Naplo, Asoc. Las Palmas de Mayorca, ADV. Los Pinos de Leoncio Prado , CP Los Girasoles Zapallal Oeste, ADV.
Leconna Oeste , Complejo Kuelap, Asoc. Virgen de Rosario, A.H Vista Alegre , A.H Corazón de Jesús , ADV. Virgen de las Nieves , Leoncio Prado ,
A.H Lampa de Oro.
REPERSA
LUNES-MIÉRCOLES
Y VIERNES
MAÑANA
R-23
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SÁBADOS
TARDE
R-25
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SÁBADOS
MAÑANA
R-26
RUTA CRUZ DE MOTUPE
ADP. San Juan Señor de la Soledad, ADP. Milagrosa Cruz de Motupe, ADV. Casa Huerto San Pedro, ADV. Villa Florida de PP, ADV. Villa Cruz,
ADV. Res. Santo Cristo, ADV. San Cristóbal, ADV. Villa Las Flores del Norte, ADV. Las Rosas Virgen del Carmen, ADP. Res. Villa Las Flores, ADP.
Villa Margarita I y II Etapa, ADP. Los Manantiales de PP, Av. Santa Rosa, Av. Las Torres, Jr. Trujillo, Jr. Sta Rosa, Jr. Arequipa, Los Nardos, Los
Girasoles, Industriales, Guadalupe, Azucenas, Margaritas, Jazmín, Violetas, Claveles, Gaviotas, Magnolias, Begonias, Cruz de Mayo.
LAS FRESAS Y LA MERCED
ADP. Fundo Lechucero, ADV. San Andrés, ADV. Las Mercedes de PP. I Etapa, ADP. De la tercera etapa del Prog. Viv. Res. Villa Margarita,
Proyecto Integral ADP. Viv. Los claveles, ADP. Viv. Las Fresas, ADP. Viv. Res. Las Dalias, ADV. Los Portales Primavera 1era Etapa, ADV. San
Juan de Vilcas, ADP. Los Claveles de PP., ADV. Los Embajadores, Prog. Viv. La Floresta de Puente Piedra, ADV. La Florido del Norte, Asoc. Prog.
Viv. Residencial Chavín de Huantar 1era etapa, ADV. Los Cedros del Norte, ADV. Las Rosas Virgen del Carmen.
RUTA CHOQUE
ADP. Las Retamas, ADP. Viv. Res. Las Dalias, ADP. Viv. Las Fresas, ADP. San Juan de Vilca, Establo, ADV. Res. Los Jazmines, ADV. San
Agustín, AH. San Pedro de Choque, Programa de Vivienda Sta Beatriz, ADP. Algarrobo de Cerro Choque PP., ADV Café Perú, ADP. Viv. Los
Rosales del Norte, ADV. Mercurio Huancavelica, ADV. Casa Huerta El Remanso, ADP. Viv Los Naranjos, Asoc. Pro. Viv. EX – CAP Tambo Inga de
Trabajadores del Sector Salud – APROVITSA, ADV. Res. Los Jazmines, ADV. San Agustín, Los Rosales, Girasoles, Las Flores, Av. Los Naranjos,
San Juan, Psj. Los Rosales, Psj. Laureles, Psj. Los Halcones, San Martín, Grau, CA. Perú, La Libertad, Av. Remanso, Av. Las Torres, Av. San Juan
de Vilca.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SÁBADOS
MAÑANA
R-27
MUNICIPAL
LUNES-MIÉRCOLES
Y VIERNES
MAÑANA
R-28
REPERSA
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-29
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-30
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-31
MUNICIPAL
MARTES- VIERNES
TARDE
R-32
RUTA PANCHA PAULA
AH. Cerro Pancha Paula, Lotización Las Vegas 1era etapa, Av. San Lorenzo, ADV. Chavín de Huántar, ADP. Viv. Virgen de Copacabana 1era
etapa, ADV. Pancha Paula 1era etapa, Proyecto de Urb. Fundo Santa Paula, Prog. De Vivienda Álamo, ADP. De Viv. El Roble de Puente Piedra,
ADP. Jardines de Copacabana, Habilitación Pre Urbana Lotización Las Vegas 1era etapa, Av. Santa Josefina, San Genaro, San Luis, Av. Las
Vegas, Av. San Juan de Dios, Prog. De Viv. Santa Beatriz.
RUTA ORQUÍDEAS – CRISANTEMOS
ADV. Residencial Los Crisantemos, ADV. Los Huertos de Copacabana, ADV. Buen Progreso, ADV. Las Orquídeas Etapa II, ADV. Los Prop. Bello
Horizonte del Norte PP, ADV. Viv. Las Flores de Copacabana Etapa II, ADV. El Progreso Etapa II, Prog. Viv. La Alameda de Copacabana, ADV. Las
Flores de Copacabana, ADV. Las Brisas de Copacabana, ADV. Las Casuarinas de Copacabana de PP. Etapa I, ADV. La Libertad, ADV. Psj. San
Miguel La Grama Zona El Porvenir, ADV. Praderas de Santa Fe, ADV. Chavín de Huántar, ADV. San Felipe de Copacabana, ADV. Los Nogales de
Copacabana, ADV. Las Magnolias de Copacabana Etapa II, ADV. Las Praderas de Copacabana, ADV. 15 de Setiembre de Copacabana, ADV. Las
Viñas del Norte 1RA etapa de PP, ADV. El Gramadal, ADV. San Juan Este, ADV. Señor de los Milagros, ADP. Las Orquídeas Etapa I, ADP. Viv.
Santa Fe Etapa II, ADP. Prog. Sol de Copacabana, ADP. Fundo Flores, ADP. Casa Huerta La Viña de PP, ADP. Del Prog, ADP. Del Prog. De Viv
Virgen de Copacabana; Asoc. Los Huerto de la Libertad, Asoc. De pes.del Paraíso del Norte, Asoc. La Florida de Copacabana, Asoc. Prog.Viv. La
Alameda de Copacabana Etapa II, Asoc. La Campana, Asoc Los Álamos de Copacabana, Asoc. Santa Juana de Copacabana, Asoc. De Res. Virgen
de Copacabana, Asoc. De Residentes de Las Magnolias, Asoc. Mag.W. Horacio Zevallos Gómez; ADP. Viv. Ampliación Las Magnolias de
Copacabana; Psj. Progreso, Psj. San Martin, Psj. Los Olivos.
RUTA VIÑAS – PALMERAS
A.D.P. Casa Huerta; Asoc. Magis. Viv. Horacio Zeballos Gámez; Asoc. Res. Las Viñas del norte (2ª etapa); A.D.V. Las Palmeras; A.D.V. Los
Frutales; A.D.V. Señor de la Soledad; A.D.V. El Progreso de Copacabana; A.D.P. del Prog. De Viv. Virgen de Copacabana; Asoc. de Residentes
Virgen de Copacabana; A.D.P. Los Portales de P.P.; A.D.V. Los Huertos de Copacabana; Asoc. de Producción Agropecuaria de PP; A.D.P. Villa
Robles de P.P.; Asoc. San Antonio; Asoc. de Res. Virgen de Copacabana; ADV. 15 de setiembre de Copacabana; A.D.P. de Vivienda Miraflores de
P.P. A.D.V. Segunda etapa Miraflores Anexo Copacabana del Distrito de P.P.; A.D.P. de Vivienda Miraflores de P.P.; A.D.P. Los Jazmines de
Copacabana; Psi Central; Las Palmeras; Eucaliptos; Claveles; Viñas; Margaritas; Mangos; Cocos; C.A. Amapolas; Naranjos; Claveles; Los
Jazmines; Las Flores; J.C. Mariátegui; Pastor Pumas; Copacabana; Huaura; Av. San Lorenzo. Asoc. José Carlos Mariátegui; A.D.V. Santa Beatriz
(2ª Etapa)
RUTA SAN JUDAS TADEO HASTA ALAMEDA DEL NORTE
A.D.P. Del Predio 170; A.D.V. Los Portales de Pte. Piedra; A.D.P. Alameda del Norte; Junta DP San Pedro; A.H. Alameda del Norte; C.A. El
Porvenir; Los Álamos; Los Ficus; Las Morenas; Los Álamos; Los Ciprés; Los Tornillos; Las Caobas; Av. La Alameda; Los Sauces; Los Capirones;
Los Molles; Los Huarangos; Los Castaños; Las Acacias; Las Copaibas; Los Pinos; Av. Juana de Arco; Los Eucaliptos; Los Alcanfores; Los Cedros;
Los Robles
RUTA ZAPALLAL ALTO HASTA LOS ROSALES
Comité de Moradores Santa Cruz (Zapallal bajo); Centro Poblado Zapallal; Zapallal; Sta. Luisa; Av. Huarangal; Sta. Elena; Mariano Melgar; Calle
Leoncio Prado; Sta. Catalina; Sta. Gabriela; ; Sta. Marcela; Sta. Victoria; Sta. Martha; Sta. Genoveva; Juana de Arco; Sta. Ana; Sta. Rosa; Sta.
María; Sta. Gabriela; Sta. Lidia; Asoc. De Pequeños Avicultores El Dorado; A.H. Ampliación Keiko Sofía; A.H. Lomas de Zapallal; Centro Poblado 6
de Abril; Asoc. Ampliación de las Lomas de Zapallal; Asoc. Valle Tropical; A.H. Hijos de Luya (3ª etapa); Av. San Martín; Av. Contumaza; Av. Marcos
Espinoza; Av. Melitón Jiménez; La Cantuta; Flores; Independencia; Santa Rosa; Jr. San Martín
Asoc. De Pequeños Avicultores El Dorado, Asoc. Agrop. Lomas Del Dorado, Av. El Triunfo, Av. Julio Diaz, Av. Contumaza, AV. San Martin, Av. El
Dorado, CA. Chanchamayo, Psj. Julio Diaz., Av. Las Torres, ADV. Las Torres.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
MUNICIPAL
MIÉRCOLES SÁBADOS
MAÑANA
R-33
RUTA LADO DERECHO DE LOMAS DE ZAPALLAL
AH. Nuevo Progreso; AH. Buenos Aires Perú; AH. Proy. Integral Zapallal Alto; AH. Señor de los Milagros Zapallal; AH. Los Girasoles; AH. Keiko
Sofía; AH. Los Geranios; Asoc. De Vivienda El Dorado; CP. 23 de Setiembre Zapallal Alto; Av. San Martin; Av. Contumaza; Av. Milton Jiménez
Salazar; Av. Marcos Espinoza; Av. Miguel de Chacas; Jr. San Martin; Los Jazmines; La Cantuta; Flores; Independencia; Santa Rosa; Santa María;
El Paraíso, AH. Los Rosales, AH. La Florida, Nueva Esperanza, AH. Collazos.
REPERSA
MIÉRCOLES SÁBADOS
MAÑANA
R-34
RUTA LADO IZQUIERDO DE LOMAS DE ZAPALLAL
Av. San Martín, Av. Contumaza, Av. Marcos Espinoza, Centro Poblado 6 de Abril; A.H. 5 de Octubre; Av. Milton Jiménez Salazar, AH. Keiko Sofía
RUTA GIRASOLES Y LA LIBERTAD
AH. Bella Aurora II; AH. 28 de Noviembre Sector 1; AH. Los Geranios, AH. 28 de Noviembre sector 2; AH.Señor de Los Milagros del Zapallal; AH. La
Libertad; AH. Hijos de Lamud; AH. Ampliación de Bella Aurora; AH. Los Lirios; AH. Oropeza Chonta Jesús (con ampliación); AH. La Begonias (con
ampliación); AH. Las Orquídeas; AH. Rosa de América; COM. De obras Gen de la Asoc. De Viv. El Dorado; ADP. Pecuarios Industriales Valle
Hermoso; Pueblo Joven Hijos de Luya; Av. Amazonas; Av. Lambayeque; AV. Alto de la Alianza; Av. Los Tulipanes; Av. Loreto; Av. Central; Av. Los
Rosales; Av. Valle Hermoso; CA. Los Lirios; C.A. Las Magnolias; CA. , Las Hiedras; Moquegua; Piura; San Martin; San Judas Tadeo; Las Mercedes;
Los Geranios; San Hilaron; Abancay; Trujillo; Ayacucho; Jr. Lima; Geranios; CA. Ica; La Libertad; Delicias; Los Molles; Los Olivos; Los Alisos. Dalias;
Magnolias; Tulipanes; Orquídeas; Lirios;
Azucenas; Rosas; Amapolas; Jazmines;
Claveles; Psj. Las Amapolas
RUTA HUASCARÁN
A.H. Proy. Integ. Señor de Muruhuay (segunda etapa); A.H. Proyecto Integral hijos de Jerusalén (parcela B); Pueblo Joven Virgen de Fátima de
Jerusalén; Pueblo Joven nuevo Jerusalén; A.H. El Huascarán (con ampliación); A.H. Belén; A.H. Los Libertadores unificado; A.H. Nuevo Israel;
Asoc. Las Arenitas; El Altillo; El Mirador; 9 de octubre; Av. Hijos de Jerusalén; Edén; Gólgota; Los Orios; Las Acasias, San Marcos; Las Azucenas;
Av. San Pablo; Jr. N. Milenio; La Capilla; Nuevo Israel---A.H. Las Orquídeas; A.H. Las Begonias (con ampliación); A.H. Oropeza Chonta Jesús con
ampliación); A.H. Proy. Integ. Señor de Muruhuay (segunda etapa); A.H. Proy. Integ. Señor de Muruhuay (primera etapa); C.A. Los Lirios; Las
Magnolias; Las Begonias; Cibeles; Av. Los Tulipanes; Muruhuay Bajo.
REPERSA
MARTES-VIERNES
MAÑANA
R-35
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
MAÑANA
R-36
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
MAÑANA
R-37
MUNICIPAL
LUNES – JUEVES Y
SÁBADOS
MAÑANA
R-38
PARTES ALTAS LADO DERECHO LA ENSENADA
AH. Cruz de Chillón, Pueblo Joven Luis Felipe de las Casas, AH. Vista Alegre, AH. Virgen del Carmen, AH. Los Jazmines, AH. Participación Puente
Pedrina
TARDE
R-39
ADP. AH. Maria Jesus Mattos , AH. Los Olivos de Laderas de Chillón , Escuela P.N.P , AH. Las Palmeras de P.P , AH. Los Rosales, AH. La Libertad
, Frente de Integracion de los pobladores del Ex funfo El Taro.
TARDE
R-40
Zona de difícil Acceso Sur: AH. Nueva Esperanza , Cerrito Libertad Mz. Y de las Laderas , 3ra Parte Alta , Pedregales , Cedros , Cerro Ánimas
MUNICIPAL
MUNICIPAL
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
RUTA SAN JUDAS HASTA ARENITAS
AH. San Judas Tadeo; AH. Mariscal Cáceres; AH. Bella Aurora; Asoc. De Peq. Pecuarios e Ind. Las Magnolias del Arenal; Asoc. Jerusalén II; AH.
Las Orquídeas; AH. Las Begonias (con ampliación); AH. Preoy. Integ. Señor de Muruhuay (primera etapa); Pueblo Joven Nuevo Jerusalén; A.H.
Jerusalén; A.H. Unificados Los Libertadores; ADV. Los Jardines de Zapallal. Asoc. Jerusalén II.
Página 52
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
AH. Tiwinza Parte Alta , Brisas del Norte, Brisas Parte Baja , AH. Virgen del Pilar , Miguel Grau , Las Flores , Pasaje Norteño , Choque Parte Alta ,
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
MAÑANA
R-41
MUNICIPAL
MARTES-JUEVES Y
SABADOS
TARDE
R-42
Cementerio Campo Fé.
LUNES –
MIÉRCOLES Y
VIERNES
TARDE
R-43
AH. María Jesús Espinoza Mattos, AH. Los Olivos de Chillón, AH. Las Palmas, AH. Ex Fundo El Taro, AH. Alborada, AH. Los Rosales, Escuela de
MUNICIPAL
LUNES – JUEVES Y
SÁBADOS
MAÑANA
R-44
AH. La Ensenada de Chillón, Av. Jorge Chávez, Av. Miguel Grau, Av. Francisco Bolognesi, Av. 1ero de Julio, Av. Los Olivos, Av. Colectora, Av.
MUNICIPAL
MUNICIPAL
LUNES – JUEVES Y
SÁBADOS
MAÑANA
R-45
Fábricas y Mercados.
Los Parrales , Virgen de Chapí , Huancayo en Santa Rosa
La Policía.
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
Página 53
Jacaranda, AH. Virgen del Carmen de Ensenada de Chillón.
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
a) SERVICIO TERCERIZADO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS DOMICILIARIOS
El servicio tercerizado de recolección, transporte y disposición de los
residuos sólidos domiciliarios es realizado por la empresa
REPRESENTACIONES PERUANAS DE SUR S.A.
Para el cumplimiento de este servicio la empresa cuenta con 8
compactadoras de 15 toneladas, las cuales trabajan en 2 turnos
UNIDADES DE LA EPS REPERSA S.A. QUE BRINDAN EL SERVICIO
DE RECOLECCION DE RR.SS.
Nº
PLACA
TIPO DE VEHÍCULO
AÑO
CAPACIDAD (Toneladas)
1
A3C-890
Compactador
2012
15 Tn
2
C8O-759
Compactador
2012
15 Tn
3
C8O-799
Compactador
2012
15 Tn
4
C9G-786
Compactador
2012
15 Tn
5
C9H-731
Compactador
2012
15 Tn
6
C9P-729
Compactador
2012
15 Tn
7
DOV-745
Compactador
2012
15 Tn
8
A3R-946
Compactador
2012
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
15 Tn
RESIDUOS SÓLIDOS RECOLECTADOS POR LA EPS REPERSA S.A.
ITEM
CONFORMIDAD DE SERVICIO
EJECUCIÓN
Toneladas
Métricas
1
CONF. DE SERV. Nº03-2014-SGLP
del 01 al 15 de enero del 2014
3,229.74
2
CONF. DE SERV. Nº05-2014-SGLP
del 16 al 31 de enero del 2014
3,094.57
3
CONF. DE SERV. Nº014-2014-SGLP
del 01 al 15 de febrero del 2014
3,062.56
4
CONF. DE SERV. Nº020-2014-SGLP
del 16 al 28 de febrero del 2014
2,648.89
5
CONF. DE SERV. Nº026-2014-SGLP
del 01 al 15 de marzo del 2014
3,084.13
6
CONF. DE SERV. N°0-2014-SGLP
del 16 al 31 de marzo del 2014
2,065.85
7
CONF. DE SERV. N°0154-2013-SGLP
del 01 al 15 de abril del 2014
3,202.07
8
CONF. DE SERV. N°0174-2014-SGLP
del 16 al 30 de abril del 2014
3,297.90
9
CONF. DE SERV. N°0194-2014-SGLP
del 01 al 15 de mayo del 2014
3,415.81
10
CONF. DE SERV. N°-2014-SGLP
del 16 al 31 de mayo del 2014
3,931.76
11
CONF. DE SERV. N°0225-2014-SGLP
del 01 al 06 de junio del 2014
1,299.74
12
CONF. DE SERV. N°0252-2014-SGLP
del 07 al 15 de junio del 2014
2,044.42
13
CONF. DE SERV. N°0287-2014-SGLP
del 16 al 30 de junio del 2014
3,790.97
14
CONF. DE SERV. N°0301-2014-SGLP
del 01 al 15 de julio del 2014
3,699.59
15
CONF. DE SER. N°0301-2014-SGLP
del 16 al 31 de julio del 2014
4,023.82
16
CONF. DE SERV. N°0329-2014-SGLP
del 01 al 15 de agosto del 2014
3,584.85
Página 54
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
17
CONF. DE SERV. N°0338-2014-SGLP
del 16 al 18 de agosto del 2014
396.34
18
CONF. DE SERV. N°0347-2014-SGLP
del 19 al 31 de agosto del 2014
3,095.57
19
CONF. DE SERV. N°0347-2014-SGLP
del 01 al 15 de setiembre del 2014
3,497.50
20
CONF. DE SERV. N°0365-2014-SGLP
del 16 al 30 de setiembre del 2014
3,674.45
21
CONF. DE SERV. N°0375-2014-SGLP
del 01 al 15 de octubre del 2014
3584.84
22
CONF. DE SERV. N°0376-2014-SGLP
del 16 al 17 de octubre del 2014
472.52
23
CONF. DE SERV. N°0377-2014-SGLP
del 18 al 31 de octubre de 2014
3,600.26
24
CONF. DE SERV. N°0378-2014-SGLP
del 01 al 15 de noviembre del 2014
4,116.10
25
CONF. DE SERV. N°0383-2014-SGLP
del 16 al 30 de noviembre de 2014
4513.91
26
CONF. DE SERV. N°0384-2014-SGLP
del 01 al 11 de diciembre del 2014
3954.06
TOTAL DE RESIDUOS RECOLECTADOS POR EL SERVICIO TERCERIZADO DE FEBRERO A DICIEMBRE
DEL 2013
80,382.22
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
b) SERVICIO PROPIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
DOMICILIARIOS
El servicio propio de recolección y transporte de los residuos sólidos
domiciliarios es realizado con compactas y personal de la municipalidad.
Para el cumplimiento de este servicio la empresa cuenta con 3
compactadoras de 20m3 las mismas que trabajan en 2 turnos, siendo su
horario 6 am a 2 pm, además de contar con 3 camiones baranda, con la
misma frecuencia. Es necesario precisar que se realizan 3 turnos en el
Cercado de Puente Piedra.
UNIDADES VEHICULARES DE LA SUB GERENCIA DE LIMPIEZA
PÚBLICA QUE BRINDAN LA RECOLECCIÓN DE RR.SS
Nº
TIPO DE
VEHICULO
PLACA
MODELO
AÑO
CAPACIDAD
1
W1 - compactador
WGA 797
Volkswagen modelo
worker
2006
10 tn
2
W2 - compactador
WGA 795
Volkswagen
2006
10 tn
3
W3 – baranda toro
camión
WGA 796
Volkswagen worker
2006
11 tn
4
W5 -compactador
En
tramite
Volkswagen modelo
worker
2009
12 tn
5
BARANDA NISSAN 18
WGS010
Nissan - modelo
cóndor
2009
8tn
6
Baranda NISSAN 19
WGS009
Nissan - modelo
cóndor
1991
8tn
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
Página 55
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Página 56
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
El programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de
residuos sólidos, tiene como objetivo considerar en el diseño el
fortalecimiento de capacidades (incluido el desarrollo institucional) dando
énfasis en educación y sensibilización ambiental, mecanismo de incentivos,
sanciones y una propuesta de inversiones necesarias para alcanzar el
100% de cobertura del servicio de recolección selectiva de residuos sólidos
en todo el distrito.
El programa de segregación es un sistema para el reaprovechamiento de
los residuos sólidos desde la generación en la fuente; velando que en él
participe la población de un determinado ámbito geográfico mediante la
separación de sus residuos, su almacenamiento y entrega al personal
encargado de realizar la recolección.
Este manejo selectivo de los residuos sólidos contempla las actividades de
minimización, segregación en la fuente, recolección selectiva,
acondicionamiento y comercialización de los residuos sólidos.
•
Ubicación: El Programa de Segregación en la Fuente y Recolección
Selectiva de Residuos Sólidos Domiciliarios de Puente Piedra se ubica
en los sectores:
SECTORES PARTICIPANTES DEL PROGRAMA
PUEBLOS
Sector 01: Dorado
8
Sector 02: Lomas
18
Sector 03: Jerusalén
45
Sector 04: Leoncio Prado
85
Sector 05: Alameda del norte
27
Sector 06: La Grama
68
Sector 07: Copacabana
118
Sector 08: Santa Rosa
21
Sector 09: Cercado
43
Sector 10: Las Vegas
11
Sector 12: Tambo Inga Oeste
64
Sector 13: Tambo Inga Este
48
Sector 14: Gallinazos
73
Sector 15 : Shan Gri La
24
Sector 16: Laderas
11
Página 57
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
En el Programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de
Residuos Sólidos Domiciliario, participa la entidad municipal como eje
promotor y ejecutor del programa, la Asociación de Recicladores “Unidos
por Siempre”, con el apoyo de promotores ambientales de diferentes
instituciones
como
la
Universidad
Nacional
Federico
Villarral,
la
Universidad Cesar Vallejo, la Universidad Nacional del Callao y empresa
privadas ubicadas en la jurisdicción del distrito.
Los beneficiarios de este programa son los recicladores formalizados
(porque recogen los residuos sólidos debidamente selectos), asimismo se
beneficia la comunidad, porque la disposición final de residuos sólidos es
un menor volumen lo cual hace que se alargue la vida util del relleno
sanitario.
La segregación de los residuos sólidos inorgánicos y/o reaprovechables se
realiza en la fuente, quiere decir en los domicilios; en el distrito de Puente
Piedra se ha establecido la segregación de los residuos sólidos
inorgánicos, de acuerdo al estudio de caracterización de los residuos
sólidos del año 2014 para lo cual se ha priorizado en las viviendas urbanas
del distrito según el nivel socio económico (Alto – Cercado, Medio – Valle
chillón y Bajo - Lomas de Zapallal).
Asimismo una vez sensibilizado los domicilios (casa por casa) se entrega
costales
de
rafia
para
que
puedan
realizar
la
segregación
y
almacenamiento en la fuente de los residuos sólidos reaprovechables.
•
Horarios y frecuencia: Los recicladores hacen la recolección de los
residuos reciclables de las viviendas otorgadas tres veces por
semana pasando por cada una de ellas una vez a la semana,
realizan la recolección a las 9 am y concluyendo a las 4 pm
aproximadamente.
Página 58
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
HORARIO DE FRECUENCIA DE RECOJO DE LOS RR.SS RECICLABLES 2014
N
RECICLADOR
FRECUENCIA
MAXIMILIANO LAZO
CARHUANCHO
FRECUENCIA
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
1
HORARIO
9:00AM - 4.00PM
9:00AM - 5.00PM
9:00AM - 4:00PM
ELIZABETH SANCHEZ
SANDOVAL
FRECUENCIA
LUNES
MIERCOLES
VIERNES
HORARIO
2:00PM - 6:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00 - 4:00PM
NANCY FRANCISCA
REYMUNDO ALA
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
SABADO
HORARIO
2:00PM - 7:00PM
10:00AM - 4:00
3:00PM - 7:00PM
ROSA VITERVA PUMA
MAMANI
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
SABADO
HORARIO
10:00AM - 4:00PM
10:00AM - 4:00PM
10:00AM - 4:00
LUCIANO LAZO
CHAMORRO
FRECUENCIA
LUNES
MIERCOLES
VIERNES
HORARIO
9:00AM - 5:00PM
9:00AM - 5:00PM
9:00AM - 4:00PM
PAULINA ALFONSA
UGARTE
FRECUENCIA
LUNES
MARTES
MIERCOLES
HORARIO
3:00PM - 5:00PM
FRECUENCIA
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
HORARIO
8:00AM - 2:00PM
8:00 - 2:00PM
8:00AM - 4:00PM
FRECUENCIA
LUNES
MIERCOLES
VIERNES
HORARIO
8:00AM - 1:00PM
10:00AM - 4:00PM
8:00 - 1:00PM
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
VIERNES
HORARIO
8:00AM - 4:00PM
8:00 - 2:00 PM
9:00AM - 5:00PM
VICTORIA DE LA CRUZ
TENORIO
FRECUENCIA
LUNES
VIERNES
SABADO
HORARIO
10:00AM - 4:00PM
8:00AM - 5:00PM
8:00 - 12:00PM
GONZALO SUARES
COSCOL
FRECUENCIA
LUNES
MIERCOLES
VIERNES
HORARIO
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 5:00PM
9:00 - 5:00 PM
GUZMAN SANTOS
PADILLA
FRECUENCIA
LUNES
MARTES
MIERCOLES
HORARIO
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
JUAN CARLOS RUTTI
CALLAHUA
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
VIERNES
HORARIO
9:00AM - 5:00PM
10:00AM - 4:00PM
9:00 - 5:00PM
LUCAS TEODORO
MARTEL MARQUEZ
FRECUENCIA
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
HORARIO
9:00AM - 4:00PM
9:00 - 4: 00PM
9:00AM - 4:00PM
OLGA VARGAS
ARANGO
FRECUENCIA
LUNES
MIERCOLES
VIERNES
HORARIO
9:00 - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
VIERNES
HORARIO
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
FRECUENCIA
LUNES
JUEVES
VIERNES
HORARIO
9:00 - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
FRECUENCIA
MARTES
JUEVES
SABADO
HORARIO
9:00 - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
9:00AM - 4:00PM
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
HORARIO
SECTOR
CERCADO
VALLE CHILLON
LADERAS
SANTA ROSA
TAMBO INGA ESTE
3:00PM - 5:00PM
ADIVIA CARHUANCHO
APOLINARIO NAVARRO
CHAVEZ
JUAN DONAYRE
BESADA
ALAMEDA DEL
NORTE
JERUSALEN
ANGELA VARGAS VACA
NELLY M. CERNA
ALEGRE
TAMBO INGA
OESTE
LOMAS
SHANGRILA
LAS VEGAS
LA GRAMA
EL DORADO
ENSENADA 1
GALLINAZOS
COPACABANA
LEONCIO PRADO
ALONSO TENAZOA RIOS
ENSENADA 2
Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental
Página 59
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Asimismo durante el año 2014 se ha logrado sensibilizar a 14001 viviendas
urbanas del distrito de Puente Piedra, logrando una aceptación del 100%
de viviendas urbanas participantes, respecto al Plan de incentivos a la
Mejora de la Gestión y Modernización Municipal D.S. 015-2014-EF,
logrando con ello cumplir la meta establecida por el Ministerio de Economía
y Finanzas.
•
Determinación del número de viviendas participantes del programa
Para el año 2014 la cantidad de viviendas participantes en el Programa de
Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de Residuos Sólidos
corresponde a un total de 13 941 viviendas al 24%, dicha cantidad fue
determinada con base al XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.
TOTAL DE VIVIENDAS PARTICIPANTES AL 40%
DEPARTAMENTO
LIMA
PROVINCIA
DISTRITO
55,884
55,884
VIVIENDA
PUENTE
PIEDRA
LIMA
INEI 2007
VIVIENDAS URB.
DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA
VIVIENDAS
PARTICIPANTES
AL 40%
13 941
Fuente: XI Censo de Población y VI de Vivienda (INEI-2007)
PROYECCIÓN DE VIVIENDAS A SENSIBILIZAR
En el siguiente cuadro se detalla específicamente la cantidad de viviendas a
sensibilizar por día, total de viviendas semanal y total de casas mensual, para
el cumplimiento de la meta se trabajó con 08 promotores, quienes realizaron la
sensibilización por todo los 16 sectores del Distrito.
TOTAL DE VIVIENDAS A SENSIBILIZAR DURANTE MARZO – MAYO DEL 2014:
TOTAL DE VIVIENDAS A SENSIBILIDAR DURANTE EL PERIODO DEL MES DE MARZO A
MAYO DEL 2014
Nº DE
CASAS POR
PROMOTORES PROMOTOR
08
40
TOTAL DE
CASAS X DIA
TOTAL DE
CASAS
SEMANAL
TOTAL DE
CASAS
MENSUAL
META
320
1600
6400
13 941
Página 60
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
La iniciativa de entregar tachos de 50 litros únicamente para depositar
materiales reaprovechables ha sido considerada por los vecinos como una
excelente iniciativa para el reciclaje y una manera de que los vecinos
tomen mayor conciencia en esta iniciativa por el mejoramiento de la calidad
de vida.
Se ha logrado cumplir la meta establecida por el Ministerio del Ambiente y
el Ministerio de Economía y Finanzas el cual estipula que el 25% de las
viviendas urbanas del distrito participen en el Programa de Segregación en
la Fuente y Recolección Selectiva de Residuos Sólidos Domiciliarios año
2014.
Asimismo se recomienda seguir formalizando a los recicladores del distrito,
ya que como se sabe el número de personas dedicadas a este oficio es
alto, es por este motivo que es muy importante tener una data registrada de
ellos con el objetivo de trabajar de manera conjunta en busca de la mejora
de la calidad de vida de ellos, y la mejora del servicio de limpieza pública
en el distrito. Incentivar a los vecinos de manera trimestral o semestral con
bonos ecológicos, o servicios de mejoras en la limpieza de sus zonas a fin
de que sigan participando en el Programa, siempre y cuando la
participacion de la zona sea constante en su participación.
III.
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA SUB GERENCIA DE LIMPIEZA
PÙBLICA
La Sub Gerencia de Limpieza Pùblica, durante el presente año ha tenido a
cargo la ejecución de diversas acciones, con la finalidad de cumplir
eficientemente la prestación de los servicios públicos a nuestro cargo; así
como el desarrollo de mecanismos estratégicos que permitan direccionar
de manera apropiada las labores operativas y administrativas inherentes a
esta Sub Gerencia.
Adicionalmente se desarrollaron e implementaron diversos instrumentos de
gestión ambiental elaborados de acuerdo al marco legal y la normativa
nacional e internacional.
• Celebración del Día Mundial del Ambiente:
El día 5 de Junio, fecha en la que se celebra el Día Mundial del Ambiente, la
Municipalidad, a través de la entonces Gerencia del Ambiente, realizó un
colorido pasacalle alegórico ambiental con el objetivo de incentivar a la
comunidad, en especial a los niños, el cuidado de nuestro ambiente.
El mismo día se llevó a cabo el Foro “Por el Día Mundial del Ambiente” que
contó con las destacadas ponencias del Ing. Oswaldo Cáceres (ONG
Alternativa), Ing. Víctor Cabrera (Grupo RECÍCLAME de la Empresa TetraPak Perú) y del Ing. Alfonso Calderón (Gerente de Gestión Ambiental de la
Municipalidad de Puente Piedra).
Página 61
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
• Programa de Segregación en la Fuente:
El Programa de Segregación en la Fuente, implementado en el mes de
Diciembre del año 2014 por la Gerencia del Ambiente de la Municipalidad de
Puente Piedra, y que para el mes de Diciembre del 2014 viene ejecutándose
en un total de 14001 viviendas, las mismas que representan el 25% de
predios del distrito. Para coberturar la necesidad del recojo de los residuos
sólidos reciclables se emplean 16 operarios recicladores, los cuales son
independientes y que han sido previamente formalizados y capacitados para
tal fin. Con la ejecución de este programa se viene cumpliendo con la Meta 3
del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal
D.S.015-2014-EF.
• Determinación de los Arbitrios Municipales para la ejecución 2014:
Para este proceso la Gerencia de Gestión Ambiental, en el mes de agosto,
desarrolló los Planes Anuales de los Servicios de Limpieza Pública, Parques
y Jardines y de Recolección de los Residuos Sólidos para el año 2014,
considerando una proyección de la prestación de dichos servicios. De
manera paralela, se desarrolló una evaluación técnica para la determinación
del índice de disfrute de los contribuyentes respecto a la cercanía de sus
predios a un área verde y al uso que estos le dan a dicha área verde.
El mes de Setiembre, la Gerencia, puso a su personal técnico a disposición
de la Gerencia de Administración Tributaria para la elaboración de la
estructura de costos de cada servicio y de las tasas de arbitrios;
concluyendo con el proceso de forma satisfactoria con la publicación de la
ordenanza municipal que establece los arbitrios municipales para el 2014.
• Informe de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER)
• Plan Integral de Seguridad y Salud en el Trabajo
• Plan de Aire y Ruido
• Plan Integral de Gestión y Manejo del Recurso Hídrico
IV.
OTRAS ACTIVIDADES:
La Sub Gerencia de Limpieza Pública vio la necesidad de adquirir nueva
maquinaria para cubrir las necesidades del vecino y así brindar un mejor
servicio a fin de contribuir con el desarrollo del distrito y dar una buena
imagen a la actual gestión.
ADQUISICIÓN DE MAQINARIA:
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
BARREDORA MECÁNICA: Con fecha 25 de octubre del presente
año se consintió la Buena Pro de la Adjudicación Directa Selectiva
N°024-2013-CE-MDPP para la contratación de Adquisición de
Barredora Mecánica a COMERCIAL E INDUSTRIAL BRANFISA S.A.
la cual cuenta con las siguientes características:
MARCA
POWERBOSS
MODELO
CONDICIÓN
SISTEMA DE BARRIDO
ARMADILLO 9XR
NUEVO
MECANICO-ASPIRANTE
DIESEL 4 CILINDROS REFRIGERADO POR
AGUA
37.5 HP
MOTOR
POTENCIA
CAPAC.
DE
CONTENEDOR
DE
608 LITROS
RESIDUOS
MATERIAL DE CONTENEDOR DE RRSS ACERO INOXIDABLE
CAMIÓN BARANDA: Con fecha 16 de octubre del presente año se
consistió la Buena Pro de la Adjudicación Directa Selectiva N°0232013-CE-MDPP para la contratación de Adquisición de Camión
Baranda, a ANKA TRADING CORPORATION S.A.C. la cual cuenta
con las siguiente características:
MARCA
MODELO
CONDICIÓN
CARROCERIA
MOTOR
POTENCIA
FRENO
PESO BRUTO VEHICULAR
HYUNDAY
HD 65
NUEVO
BARANDA ALTA
HYUNDAY MODELO D4AF
DE 98 HP/3400 RPM
HIDRAULICO CON CIRCUITO DUAL
6.500 KG.
CAMIÓN CISTERNA: Con fecha 16 de octubre del presente año se
consistió la Buena Pro de la Adjudicación Directa Selectiva N°042013-CE-MDPP para la contratación de Adquisición de Camión
Cisterna, a ANKA TRADING CORPORATION S.A.C. la cual cuenta
con las siguiente características.
MARCA
MODELO
CONDICIÓN
MOTOR
POTENCIA
CAPAC. DE CISTERNA
MARCA DE CISTERNA
AÑO DE FABRICACIÓN
CISTERNA
SINOTRUCK
A7 380 L 6X4
NUEVO
SINOTRUCK MODELO D10.38-30 EURO III
DE 380 HP/2000 RPM
5000 GLS
IMB
DE
2013
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ENTREGA DE UNIFORMES: La Sub Gerencia Limpieza Publica cumple con
la entrega de Uniformes completos para el personal operario de Limpieza
Pública, segun el cuadro de adquisición que a continuación se muestra.
ITEM
1
AREA USUARIA
UNIFORMES PARA EL
PERSONAL DE
LIMPIEZA PÙBLICA
UNIDAD
CANTIDAD
DESCRIPCIÒN
UNIDAD
690
POLOS
UNIDAD
460
CAMISACOS
UNIDAD
460
PANTALONES
UNIDAD
60
CHALECOS
UNIDAD
690
GORROS
UNIDAD
920
TAPABOCA
UNIDAD
460
ZAPATO DE CUERO/BOTIN
UNIDAD
920
GUANTES DE CUERO
1. METAS DE MODERNIZACIÓN MUNICIPAL
La Municipalidad de Puente Piedra a fin de cumplir con las metas de
modernización municipal a través de la Sub Gerencia de Limpieza Pública ha
cumplido con la Meta03: “Programa de Segregación en la Fuente y
Recolección Selectiva de Residuos Sólidos”.
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Meta 03: Programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de
Residuos Sólidos Domiciliarios.
El punto de inicio del programa de segregación en la fuente y recolección
selectiva fue una cobertura del 5% de la población participante en el año
2011, luego el año 2012 se trazó una nueva meta al 7%, luego para el año
2013 se estableció el 12% y para el año 2014 se estableció un 25% de
viviendas participando en el “PROGRAMA DE SEGREGACION EN LA
FUENTE Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS AL 25%
DE VIVIENDAS URBANAS DEL DISTRITO”.
El programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos
sólidos, tiene como objetivo considerar en el diseño el fortalecimiento de
capacidades (incluido el desarrollo institucional) dando énfasis en educación y
sensibilización ambiental, mecanismo de incentivos, sanciones y una
propuesta de inversiones necesarias para alcanzar el 100% de cobertura del
servicio de recolección selectiva de residuos sólidos en todo el distrito.
El programa de segregación es un sistema para el reaprovechamiento de los
residuos sólidos desde la generación en la fuente; velando que en él participe
la población de un determinado ámbito geográfico mediante la separación de
sus residuos, su almacenamiento y entrega al personal encargado de realizar
la recolección.
Este manejo selectivo de los residuos sólidos contempla las actividades de
minimización,
segregación
en
la
fuente,
recolección
selectiva,
acondicionamiento y comercialización de los residuos sólidos.
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Anexos
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SECTORES DE BARRIDO
SECTOR Nº 1
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SECTOR Nº 2
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SECTOR Nº 3
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SECTOR Nº 4
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SECTOR Nº 5
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SECTOR Nº 6
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SECTOR Nº 7
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SECTOR Nº 8
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SECTOR Nº 9
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SECTOR Nº 10
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SECTOR Nº 11
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SECTOR Nº 12
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SECTOR Nº 13
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SECTOR Nº 14
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SECTOR Nº 15
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MUNICIPALIDAD DE
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SUB GERENCIA DE OBRAS Y HABILITACIONES URBANAS
La Subgerencia de Obras Privadas y Habilitaciones Urbanas, es el órgano
encargado del control y supervisión del proceso de edificación y habilitación
urbana del distrito y procedimientos conexos. Está a cargo de un funcionario de
confianza con categoría y denominación de Subgerente, que depende de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Económico.
VISIÓN:
La Sub Gerencia de Obras Privadas se constituye en un ente líder del Desarrollo
Urbano y Urbanístico del distrito, su servicio a la comunidad cuenta con un alto
estándar de calidad, sus trámites administrativos se han simplificado y es un
apoyo eficaz a los propietarios de los predios, profesionales responsables y a la
ciudadanía en general.
MISIÓN:
Hacer cumplir el Plan de Desarrollo del entorno urbano de acuerdo a la Normativa
vigente contando con los adecuados instrumentos técnicos de planificación,
edificación y administrativos. Brindar apoyo con celeridad para los trámites de
consultas y autorizaciones de las habilitaciones urbanas y edificaciones contando
para ello con personal capacitado y calificado que ejerza las funciones
administrativas que le corresponda.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Orientar las actividades y las labores de la Sub Gerencia a fin de mejorar la
calidad del servicio al vecino contribuyente, brindándoles facilidades para el
acceso a los mecanismos y procedimientos de formalización.
Fortalecer la Sub Gerencia mediante la implementación de herramientas de
Gestión, ya sea normativas, tecnológicas, de métodos, entre otros.
Estrechar la relación con el vecino contribuyente a fin conocer de manera directa
sus necesidades y poder brindar un mejor servicio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Cumplir con los trámites de los contribuyentes de acuerdo a lo establecido
en el TUPA vigente, mejorando los tiempos de atención y alcanzando un
mínimo de 900 documentos emitidos durante el ejercicio.
Mejorar el servicio de atención al contribuyente implementando servicios de
atención a consultas.
Realizar proyectos de mejoras de la normatividad a fin de contar con
Herramientas de Gestión sólidas.
Transparencia e información de los servicios que se brinda.
Mantener la alta calidad profesional de los que laboran el la Sub Gerencia,
mediante capacitación y otros medios.
Mantener un registro actualizado de los documentos y expedientes,
llevando el control de los mismos.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
FUNCIONES:
Son funciones de la Sub Gerencia de Obras y Habilitaciones Urbanas:
a) Emitir el informe de verificación administrativa para la aprobación de la
resolución de licencia de habilitación urbana y el procedimiento de recepción de
obra de habilitación urbana.
b) Presidir las Comisiones Técnicas y la Comisión Técnica Distrital de
Habilitaciones Urbanas.
c) Someter a verificación y poner en consideración de las Comisiones Técnicas,
designadas por las entidades correspondientes (Colegio de Arquitectos, Colegio
de Ingenieros), los expedientes que presenten los administrados de acuerdo a los
Procedimientos Administrativos con evaluación de las Comisiones Técnicas.
d) Atender las solicitudes de licencias de edificación y habilitación urbana, dentro
de la Jurisdicción de Puente Piedra, de conformidad con la normatividad vigente.
e) Realizar la verificación administrativa de los expedientes para la obtención de
las licencias de edificación y habilitación urbana, en cumplimiento de la
normatividad vigente.
f) Expedir resoluciones y otros documentos relacionados con los trámites de
Anteproyectos en consulta, licencias de edificación en sus diversas modalidades,
conformidad de obra, y declaratoria de edificación, habilitaciones urbanas,
recepción de obras de habilitación urbana, así como trámites conexos, entre otros
procedimientos administrativos contenidos en el TUPA, de acuerdo a la
normatividad vigente.
g) Procesar y sistematizar la información de acuerdo a los procedimientos
administrativos para atender las necesidades o requerimientos de las áreas
municipales y del público en general.
h) Atender permanentemente las consultas y orientación al público en los
aspectos que sean de su competencia.
i) Emitir opinión sobre consultas técnicas que se le requiera de acuerdo a su
competencia.
j) Emitir Resoluciones Subgerenciales de acuerdo a sus funciones y a la
normativa legal vigente.
k) Aplicar el Plan Urbano Distrital de Puente Piedra.
l) Resolver en primera instancia, los recursos presentados por los administrados,
respecto a los procedimientos de su competencia.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
m) Informar a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Económico, el desarrollo de
proyectos, programas y actividades de su competencia.
n) Emitir los informes de verificación administrativa en materia técnico legal
especializados en temas de su competencia.
o) Proponer, gestionar e implementar mejoras en los procedimientos de su
competencia.
p) Efectuar el seguimiento de la aplicación de las normas y reglamentos referidos
a vialidad y zonificación de los usos de suelo del Plan Urbano y elaborar normas
complementarias para mejorar la instrumentación del mismo.
q) Proporcionar información de las licencias y/o autorizaciones emitidas, a la
Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones y Fiscalización Administrativa, para el seguimiento a
los administrados que no cumplan lo dispuesto en las normas vigentes.
r) Velar por la integridad y custodia de los archivos que tenga a su cargo.
s) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
t) Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Económico, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Municipalidades.
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HABILITACIONES URBANAS
Es el proceso de convertir un terreno rústico en urbano mediante la ejecución de
obras de distribución de agua y desagüe, distribución de energía e iluminación
pública, pistas y veredas. Adicionalmente podrán contar con redes para
distribución de gas y redes para comunicaciones.
RECEPCION DE OBRAS
Este procedimiento es la etapa complementaria y final del proceso de habilitación
urbana, por el cual se verifica la ejecución correcta de las obras como: redes de
agua potable, alcantarillado, electrificación, telefonía, pavimentación de calzadas,
aceras y ornamentación de parques después que las reparticiones
correspondientes hubieran ejercido el control de ejecución que a cada una le
corresponda y se hayan otorgado la conformidad final.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
LICENCIA DE EDIFICACION
Las Licencias de Edificación constituyen actos administrativos mediante los
cuales la municipalidad otorga autorización para la ejecución de obras de
Licencias
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
AUTORIZACION DE OBRA EN VÍA PÚBLICA
Conexión domiciliaria de Agua y Desagüe.
Conexión domiciliaria de Medidores de Luz.
Autorización para el Cableado Subterráneo
Autorización para la Construcción de Cámara
Autorización para la Construcción de buzones de Desagüe.
Autorización para la Construcción de Cámara
Autorización para el cambio de poste, anclaje en área de uso Público.
CONEXIÓN
DOMICILIARIA
CAMBIO DE ANCLAJE
CANALIZACION
REDES PRINCIPALES
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CONFORMIDAD DE OBRA
Es el documento que se certifica la conclusión de la obra autorizada luego se
constatar el cumplimiento del proyecto y de las especificaciones técnicas, así
como la eliminación del desmonte o material excedente y la reposición de la
infraestructura y mobiliario urbano preexistente.
CONFORMIDAD DE OBRA EN VÍA PÚBLICA
Poste
Reubicado
Lote 01
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CONFORMIDAD DE OBRA - TECHO PROPIO
Así mismo la Sub Gerencia de Obras y Habilitaciones Urbanas realiza las
verificaciones Técnicas (Inspecciones Oculares) para la conformidad de dichas
construcciones.
AUTORIZACIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE
TELECOMUNICACIONES
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
SUB GERENCIA DE JUVENTUDES
1.-VISIÓN
“Puente Piedra es un distrito productivo, eco turístico y comercial, con una
comunidad organizada, educada y que ha logrado consolidar su identidad en base
a una cultura participativa y de valores, consciente de sus deberes y derechos,
logrando así una gestión concertada del desarrollo sustentable y sostenible, con
igualdad de oportunidades para todos y todas. Así como, han logrado construir un
distrito integrado, generando un crecimiento urbano racional y equilibrado y con
una infraestructura en los servicios de educación y salud”.
2.-MISIÓN
“La Municipalidad Distrital de Puente Piedra impulsa el desarrollo social,
económico y cultural, asimismo ejecuta acciones orientadas a brindar un buen
servicio de seguridad ciudadana, limpieza pública y ornato, contribuyendo a elevar
la calidad de vida de la población”.
3.-OBJETIVOS DE LA UNIDAD ORGÁNICA
Objetivos del Área
Presentar al público una amplia oferta de servicios, actividades
deportivas y culturales, que incidan en el mayor número de formas
deportivas, capacitaciones y expresiones culturales teniendo una
programación permanente (continuada en el tiempo) y equilibrada en el
ritmo anual (evitando la concentración en unos pocos meses o actos);
siendo la principal meta que hemos perseguido durante los años de
trabajo.
Objetivos Generales
Contribuir en la formación de un ser humano motivado por la práctica de
la educación física, la recreación y el deporte como medios para el
desarrollo de su nivel cognitivo, afectivo comunicativo, ético y estético.
Objetivos Específicos
• Ejecutar los programas de promoción y difusión de la cultura.
• Ejecutar programas deportivos y de recreación a favor de la niñez
y del vecindario en general.
• Promover y gestionar la participación de deportistas calificados y
amateurs en competencias a nivel nacional e internacional en
representación del distrito.
• Promover y gestionar la celebración de convenios para el
desarrollo de la infraestructura deportiva y diversos estímulos
para deportistas calificados y amateurs.
• Promover y ejecutar los acuerdos tomados en las mesas de
concertación y demás espacios de coordinación con participación
de la población, en lo que corresponda al ámbito educativo,
deportivo y cultural.
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•
•
•
•
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Promover y llevar a cabo concursos y torneos Interescolar de
diversas disciplinas deportivas.
Promover y llevar a cabo torneos de fulbito en el distrito.
Planificar y ejecutar programas, proyectos y actividades para la
promoción de la juventud y su desarrollo integral.
Proponer estrategias necesarias orientadas a la participación
juvenil e incentivar el liderazgo y protagonismo de los jóvenes y
de las organizaciones juveniles en los espacios públicos.
Promover la protección, defensa y conservación del patrimonio
arqueológico, histórico, cultural y artístico del distrito.
4.-DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
La Subgerencia de Juventudes es la unidad orgánica encargada de
desarrollar acciones de fortalecimiento de capacidades, habilidades y
valores de los jóvenes del distrito, rescatando su liderazgo con el
impulso en la práctica de actividades recreativas y artísticas.
La Subgerencia de Juventudes depende funcional y jerárquicamente de
la Gerencia de Desarrollo Humano; tiene a cargo la Administración de
Los Estadio Municipales, El Complejo Municipal y la Casa de la Cultura.
Al concluirse el año 2014, las
establecimiento fueron las siguientes:
condiciones
finales
de
cada
4.1 La Casa de la Cultura
Tiene una superficie de aproximadamente de 600 mts 2 . y se encuentra
ubicada entre la Av. Buenos Aires y Miguel Grau en la parte posterior
de la Dirincri y al costado de la IEP Niños de Jesús.
1. El área cuenta con cuatro ambientes destinados al dictado de
diversos talleres deportivos, artísticos y culturales.
2. Un ambiente para el Servicio de Biblioteca.
3. Una oficina administrativa.
4. Un patio.
5. Un almacén.
Asimismo se detalla la situación de las instalaciones:
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•
•
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Se encontraron las paredes de las instalaciones sucias y
desgastadas
Techo del patio en malas condiciones
Baños con griferías malogradas
Reja de la puerta principal oxidada
Muebles de la oficina rotos
El banner del frontis en mal estado
Diseño de pared del frontis descascarado
Jardín del Frontis con muy poco grass
Jardín interno sin grass
Espejo de un aula roto
Mesas de un aula con pintura.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
4.2 Los Estadios Municipales
Están conformados por:
A. Estadio Municipal Laderas de Chillón
• Dos baños malogrados.
• Camerinos cerrados, parte posterior afuera de cada puerta del
camerino una terma a cada lado
• Interruptor de corriente de 40 amperios quemado
• Sardineles internos y externos, arcos oficiales del campo
principal, puerta principal del ingreso al estadio, todos ellos sin
pintar.
• Chapas de puertas interiores en mal estado
B. Estadio Municipal Ensenada
• Se encuentran 03 viviendas instaladas dentro del campo
• Hay 01 toro
• Bomba de agua malograda
• Sistema de alimentación de aspersores en mal estado
• Baños de damas en malas condiciones
C. Estadio Municipal de Puente Piedra
• Se encontraron 13 mototaxis internados.
• Los campos de gras natural deteriorados debido al exceso de los
partidos jugados.
• Cerco perimétrico con pintura en mal estado
• Los postes y arcos con pintura desgastado
• Baños en malas condiciones
4.3 Complejo Municipal:
• Losas deportivas con el marcado desgastado.
• Piscinas en estado de abandono, no apto para el uso del publico
• Baños en malas condiciones
• El sistema eléctrico inoperativo
• Coliseo de Gallos anulad, lleno de concreto
• La fachada del Complejo sin señalizaciones y en descuido
• Lozas deportivas utilizadas como cocheras (llenos de carros
malogrados de serenazgo)
• Bombas de agua inoperativas
• Estrado principal sin instalación eléctrica
Para poder brindar una buena atención al público es necesario
coordinar con suma urgencia con el área logística y presupuesto para
poder subsanar y dar el mantenimiento adecuado a todas las
instalaciones a cargo, ya que las mismas no se encuentran en el estado
óptimo para que el público usuario pueda hacer uso de estos, y no siga
llevándose una mala imagen de la gestión que se realiza.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Se ha podido cumplir con la mayor cantidad de actividades asignadas
permanentemente en el transcurso de todo el año en donde el público
presente fue el más beneficiado participando y disfrutando de los
eventos realizados a pesar de la poca cobertura presupuestal fijada.
En el 2014 se cumplió con éxito la meta 27 “BICICLETEADA, JUEGATE
POR TU DISTRITO”, logrando con ello incentivos municipales para el
siguiente periodo.
Se realizaron varios campeonatos de futbol logrando con ello la
confraternización del pueblo puentepedrino, en cada uno de los cuales
se contó con la participación de jóvenes entusiastas quienes
demostraron sus habilidades y destrezas en este deporte.
Se brindaron talleres ocupacionales a los niños, jóvenes y público en
general del distrito, logrando asi el acceso a nuevos conocimientos y
destrezas para su desarrollo personal, cultural y profesional.
Se dio la oportunidad a los jóvenes seguidores de la música urbana,
break dance y Skate de demostrar sus talentos en los diferentes
eventos realizados para este fin.
5.- ACTIVIDADES RELEVANTES DURANTE EL AÑO 2014
• Programa Cultural Turístico (revalorando el Patrimonio Histórico
Huaca Tambo Inga)
• Programa de Expresiones Culturales Descentralizados (Caravana
Cultural en las diferentes Asociaciones del Distrito)
• Campeonato
de
Ciclismo
de
manera
Descentralizada
(Campeonato de ciclismo 2014 “Copa Municipalidad de Puente
Piedra”)
• Escuela de Modelaje (Escuela de etiqueta a cargo de la Profesora
Estrella de Belén)
• Taller de Boxeo ( A cargo del profesor Carlos Tocasqui)
• Evento de Boxeo Amateur (II Encuentro de Boxeo)
• Capacitaciones (Promotores de deporte en el IPD)(Profesor
Sergio Barreda en pastelería fina)
• I Encuentro Cultural Juvenil ( Encuentro de Jóvenes de diferentes
culturas a cargo de la asociación cultural SOKA)
• Evento de Miss Primavera (pasacalle, desfile)
• Apoyo a programas Culturales, Deportivos y Sociales (Apoyo a
Agencias)
• II campeonato de menores Lima Norte.
• Campeonatos Zonales (Copa Confraternidad Ensenada: I
campeonato de futbol libre y master y vóley libre mujeres en la
Ensenada, II Campeonato de futbol libre y master y vóley libre
mixto, III campeonato de futbol libre y master en la Ensenada,
Campeonato de futbol copa vecinal en Zapallal LECONNA
categoría Libre)
• IV Campeonato de Transporte Menor (Campeonato de futbol de
transportistas motorizado y no motorizado)
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Campeonato Creciendo con el Futbol (Campeonato de futbol de
menores Sub 08, Sub10, Sub 12)
La II Fiesta de la Música 2014 (Música urbana, enfrentamiento de
break dance, Festival de HIP HOP “Encuentro Urbano”, “Arte
urbano en acción”)
El I Festival de Rock
II Programa de Aerothon
II Concurso Interescolar de Ajedrez
Formalización de Grupos juveniles, Artísticos y deportivos del
Distrito.
Programas Visuales Cinemania Cultural (por las Asociaciones y
Agencias Municipales)
Evento Miss Puente Piedra 2014 “Miss Señorita Puente Piedra
2014”
Actividades por el aniversario del distrito(Concurso de Skate,
campeonato de ciclismo, boxeo y ajedrez y marinera)
Talleres de Vacaciones Útiles 2014
Cumplimiento de la meta 27 (“BICICLETEADA, JUEGATE POR TU
DISTRITO”)
Concurso de Danzas
Campeonato de Skate y presentación de música urbana
Campeonato Inter-Regional de Kung Fu 2014
Caravana Cultural Deportiva y Educativa en tu Comunidad
Copa Edelnor 2014
I Campeonato Regional de Artes Marciales
Campeonato Dirigencial de futbol
6.- IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y NECESIDADES
• El presupuesto asignado no fue suficiente para cubrir
la
realización de todas las actividades programadas, por lo que fue
necesario contar con auspicios de empresas e instituciones
vecinas.
• Poca cobertura presupuestal para poder cumplir con el apoyo
solicitado por las instituciones de nuestro distrito, motivo por el
cual se tuvo que rechazar varias solicitudes.
• El abastecimiento Logístico fue obstáculo a la hora del
cumplimiento de las actividades y eventos ya que se demoraba la
entrega de los materiales, equipos, otros, solicitados siendo
entregados a ultima hora.
• Poca coordinación logística para el mantenimiento de las
instalaciones a cargo de esta Sub gerencia. Encontrándose la
mayoría de estas en condiciones deplorables.
• Debido al poco presupuesto asignado hubo poco personal lo que
dificulto el apoyo y coordinación a la hora de realizar las
actividades programadas.
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
7.- REGISTRO FOTOGRAFICO
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
SUB GERENCIA DE DESARROLLO EDUCATIVO Y SOCIAL
VISION:
Planear, Promover, Coordinar, Organizar, Dirigir, Ejecutar, Controlar y Evaluar la
ejecución de las acciones de carácter Educativo, Cultural – Artístico, social, salud
a cargo de la sub gerencia de desarrollo educativo y social, así como asumir las
funciones que le competen.
MISION:
Organizar y Conducir con eficiencia y transparencia la gestión conducente a
lograr concertadamente el desarrollo integral y sostenido del Distrito de Puente
Piedra, dentro de un marco democrático y de práctica de valores.
OBJETIVOS DE LA UNIDAD ORGANICA
Promover las actividades de salud, educativas, culturales, turísticas y
recreativas, actividades culturales deportivas y de salud en beneficio de la
población promover las actividades culturales y de salud.
Lograr atender a una población objetiva en el área de salud Integral que
abarcan
las
especialidades:
Medicina
General
Pediatría
Ginecología/Obstetricia, Odontología, Terapia Física,
Psicología,
Nutrición, Optometría, Descarte de cataratas, Psicología.
Lograr suficiente cobertura de servicios asistenciales básicos para
satisfacer las necesidades de salud de la población de su ámbito
jurisdiccional del Distrito de Puente Piedra. y población de distritos
aledaños, a través de una atención integral ambulatoria. En las
especialidades básicas, afín de atender la demanda actual y proyectada.
En las especialidades de (Medicina General, Obstetricia, Pediatría,
Optometría, Terapia Física, Odontología, Inscripción al SIS) con acciones
de promoción y prevención de la salud.
Difundir e informar a la población de la atención en salud con un enfoque
comunitario y descentralizado, caracterizado por el fortalecimiento de los
servicios de atención primaria.
Fomentar en el Distrito de Puente Piedra y en las organizaciones la
participación en problemas sociales.
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PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
ACTIVIDADES RELEVANTES DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2014
AÑO 2014
FECHAS Y
LUGAR
01 DE FEBRERO
FRENTE A LA
AGENCIA
MUNICIPAL
SANTA ROSA
08
DE FEBRERO
FRENTE AL
ESTADIO
MUNICPAL LA
ENSENADA I
EXPLANADA
09 DE FEBRERO
AV. MARCOS
ESPINOZA ZAPALLAL
16 DE MARZO
ASOC. DE
VIVIENDA EL
TARO
CAMPAÑAS DE SALUD “TU ALCALDE TE VISITA”
SERVICIOS PRESTADOS
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol, Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. Etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Página 101
CANTIDAD
DE
PACIENTES
ATENDIDOS
2,006
1, 761
1,857
1,251
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
29 DE MARZO
URBANIZACION
LA RIBERA DE
CHILLON FOVIMAR II
ETAPA
12 DE ABRIL
DISTRITO DE
ANCON
MANCOMUNIDAD
DE LIMA NORTE
17 DE MAYO
LOZA
DEPORTIVA
DEL AA.HH.
ESTRELLA
SIMON
BOLIVAR
AMPLIACION
26 DE ABRIL
LOZA
DEPORTIVA
DEL AA.HH.
OROPEZA
CHONTA ZAPALLAL
24 DE MAYO
DISTRITO DE
SANTA ROSA
MANCOMUNIDAD
DE LIMA NORTE
31 DE MAYO
ASOCIACION
DE VIVIENDA
ZONA
TARAPACA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, orientación
nutricional,
Laboratorio, Prevención del DENGUE,
Prevención de la TBC, Despistaje de VIH,
Examen del PAP, Pensión 65, DEMUNA,
OMAPED, Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Odontología,
Optometría, Obstetricia, Psicología,
Laboratorio, Corte de Cabello, Farmacia
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Odontología,
Optometría, Obstetricia, Psicología,
Laboratorio, Corte de Cabello, Farmacia
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Página 102
1,817
852
1,407
1,656
523
1,811
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
14 DE JUNIO
AA.HH. VISTA
ALEGRE LA
28 DE JUNIO
AA.HH. EL
BOSQUE
12 DE JULIO
ASOCIACION
DE
PROPIETARIOS
BELLA VISTA
16 DE AGOSTO
ASOC. DE
PROPIESTARIO
S CHAVIN DE
HUANTYAR II
23 DE AGOSTO
AA.HH.
LADERAS DE
CHILLON III
EXPLANADA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED, Promoción
del Empleo, Manualidades, COFOPRI,
RENTAS, RENIEC, Desparasitación Canina,
Corte de Cabello, Imagen personal,
Arborización, FARMACIA entrega de
medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol, Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, OMAPED,
Sensibilización del uso indebido de la droga y
el Alcohol Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. Etc.
Página 103
1,639
2,056
1,890
1,900
1,784
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
20 DE
SETIEMBRE I.E
MANUEL
TOBIAS
CERRON
18 DE OCTUBRE
LOZA
DEPORTIVA .HH
TWINZA
AMPLIACION
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, Laboratorio,
Prevención del DENGUE, Prevención de la
TBC, Despistaje de VIH, Examen del PAP,
Pensión 65, DEMUNA, ASESORIA LEGAL ,
OMAPED, Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
3.868
Medicina general,
Oftalmología,
Odontología, Optometría, Terapia Física,
Obstetricia, SIS, Psicología, Podología,
Terapia Física, nutrición, orientación
nutricional,
Laboratorio, Prevención del DENGUE,
Prevención de la TBC, Despistaje de VIH,
Examen del PAP, Pensión 65, DEMUNA,
OMAPED, Promoción del Empleo,
Manualidades, COFOPRI, RENTAS, RENIEC,
Desparasitación Canina, Corte de Cabello,
Imagen personal, Arborización, FARMACIA
entrega de medicamentos gratis. etc.
17CAMPAÑAS DE SALUD
TOTAL ATENCIONES
1,231
29,309
OTROS ASPECTOS DE SALUD:
A partir del 19 de octubre no se programaron actividades de salud y social por
motivo de la confirmación del cambio de autoridad local. Se canceló la
contratación del personal de salud: medicina general, odontología, obstetricia,
entre otros.
CAMPAÑAS DE SALUD EN LAS DIFERENTES ASOCIACIONES DE
VIVIENDAS DEL DISTRIUTO CON LA CLINICA MOVIL.
MES
FEBRERO
MARZO
LUGAR
PLAZA DE ARMAS, DEMUNA,
ASOC. LAS VIÑAS, AA.HH
LADERAS, AA.HH. CERRO
SOLEDAD, AAHH CESAR
VALLEJO, ASOC. LOS
PORTALES, AAHH OROPEZA
CHONTA, AA.HH. JERUSALEN
(PARQUE)
EL CALICHE , ASOC.
ALBORADA, AAHH CERRO
GORDO, AAHH LIBERTAD,
ASOC. LA CAPITANA, ASOC. EX
GALLINAZO, AA.HH. LADERAS
DE CHILLÓN Z1, AA.HH. VISTA
ALEGRE AA.HH. TWINZA,
AA.HH. LOS GIRASOLES, PLAZA
DE ARMAS, AA.HH LUIS FELIPE
DE LAS CASAS, I.E. N° 5166
REPÚBLICA DE SUECIA
MEDICIN
A
GENERA
L
OBST
ETRIC
IA
571
238
950
454
Página 104
ODONTOL
OGIA
LABOR
ATORIO
TRIAJ
E
431
569
979
2788
917
892
1412
4625
TOTAL
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
DEMUNA, I.E. VISTA ALEGRE N°
3088, AA.HH. LAS ANIMAS,
ASOC. DE VIV. SAN ANTONIO
SUREÑOS, I.E.I. N° 606, ASOC.
LOS VIÑEDOS, ASOC. 9 DE
JUNIO II SECTOR, AA.HH.
SEÑOR DE LOS
MILAGROS"ENSENADA", AA.HH.
CARMEN ALTO, I.E.N° 5169
RAMIRO PRIALE
AA.HH. LECHUZERSOS (LA
FLORESTA), ASOC.
ESMERALDA DEL NORTE,
AA.HH. COPACABANA,
AGENCIA LOMAS DE ZAPALLAL
(ADULTO MAYOR), AGENCIA
MICAELA BASTIDAS (ADULTO
MAYOR), AGENCIA SAN JUAN
(ADULTO MAYOR), AGENCIA
SANTA ROSA (ADULTO
MAYOR), AGENCIA LAS
BEGONIAS, AGENCIA LADERAS
CORAZÓN (ADULTOMAYOR),
AGENCIA LA ENSENADA,
PLAZA DE ARMAS, ASOC. CAFÉ
PERU CHOQUE AA.HH.
CERRITO SAN JUAN, I.E. 5184
CESAR VALLEJO
I.E. N° 588 EMILIA BARCÍA
BONIFFATTI, MANCOMUNIDAD
SANTA ROSA, AAHH LADERAS
DE CHILLÓN Z1, AAHH
LADERAS DE CHILLÓN MZ M,
AAHH LADERAS DE CHILLÓN
MZ A3 TERCERA EXPLANADA,
I.E.I. N° 605 KUMAMOTO II, I.E.
N°5182 SEÑOR DE LOS
MILAGROS, AA.HH. LOS
EUCALIPTOS, AAHH CERRO
LAS ÁNIMAS SHANGRILA,
AA.HH. HERMOSO HUASCARÁN
PLAZA DE ARMAS , AGENCIA M.
SANTA ROSA, ASOC. LAS
VIÑAS, ASOC. LA CAPITANA,
ASOC. LA CAPITANA, ASOC.
COPACABANA, ASOC. CRUZ DE
MOTUPE, ASOC. EL PARRAL,
ASOC. EL ALAMO DEL NORTE,
MODULO LAS ANIMAS,
MODULO LAS ANIMAS, I.E
MODULO LAS ANIMAS
AA. HH. SANTA ROSA, PLAZA
DE ARMAS, ASOC. DE
VIVIENDA CARMEN ALTO,
PLAZA DE ARMAS, AA.HH.
SEÑOR DE LOS MILAGROS,
AA.HH. ESTRELLA SIMON
BOLIVAR , III SECTOR, OLAZA
DE ARMAS, AGENCIA
MUNICIPAL LA ENSENADA,
AA.HH. LADERAS DE CHILLON
MZ. I, AA.HH.LADERAS DE
CHILLON MZ. J, ASOC. DE
VIVIENDA SANTA BARBARA,
ASOC. LOS PORTALES DE
CHILLON, ASOC. FOVIMAR,
ASOC. LADERAS DE CHILLON I
EXPLANADA, ASOC. DE
VIVIENDA TAMBO INGA, ASOC.
RINCONADA DEL NORTE,
ASOC. DE VIVIENDA CIUDAD
IMPERIAL , ASOC. DE VIVIENDA
CIUDAD IMPOERIAL, AA.HH.
CHOQUE
.
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
1279
665
1054
905
1467
5370
727
342
523
423
845
2860
913
504
798
687
1165
4067
1250
650
1005
995
1854
860
1325
1120
Página 105
1450
1650
5350
8809
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
SETIEMB
RE
OCTUBRE
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ASOC. DE VIVIENDA 09 DE
JUNIO, ASOC. DE VIVIENDA
LAMPA DE ORO, AA.HH. LOMAS
DE ZAPALLAL, AGENCIA
MUNICIPAL SANTA ROSA,
PLAZA DE ARMAS.
PLAZA DE ARMAS, AGENCIA
MUNICIPAL SAN JUAN,
AGENCIA MUNICIPAL MICAELA
BASTIDAS, AGENCIA
MUNICIPAL MALECON
CHILLON, AGENCIA MUNICIPAL
LA ENSENADA.
650
551
612
558
850
3222
710
654
690
590
950
3594
TOTAL ATENCIONES PACIENTES ATENDIDOS
AÑO
2014
LUGAR
INSTITUCION
EDUCATIVA
REPUBLICA DE SUECIA
DEL 17 DE MARZO AL
21
PROYECTO CAMPAÑA DE SALUD
“MUNISALUD EN TU COLE” SERVICIOS QUE SE PRESTARON EN
LAS DIFERENTES I.E
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E VISTA ALEGRE L
DEL 24 DE MARZO AL
02 DE ABRIL
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E. INICIAL 606
DEL 07 DE ABRIL AL
09
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E RAMIRO PRIALE L
DEL 21 DE ABRIL AL
25
I. E CESAR VALLEJO
DEL 19 DE MAYO AL 29
19,710
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E GARCIA BONIFATTI
DESDE EL 26 DE MAYO
AL 29
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E INICIAL
KUMAMOTO II DEL 9
DE JUNIO AL 13
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E SEÑOR DE LOS
MILAGROS DEL 16 DE
JUNIO AL 20
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E B. LEGUIA DEL 15
DE AGOSTO AL 29
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
Página 106
750
1,245
250
850
460
370
220
720
1,250
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
I.E MARIA DE LOS
ANGELES DEL 5 DE
SETIEMBRE AL 12
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E ENTONIO
ENCINAS DEL 16 DE
SETIEMBRE AL 20
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
I.E MOHOME LLONA
DEL 23 DE
SETIEMBRE AL 30
Medicina General, Atención control Niños Sanos, Descarte de Anemia,
Charla Educativa en Educación Sexual, Charla Educativa de prevención
del BULLYN Fluorización Dental, Prevención de Caries, Peso y Talla,
Toma de Muestras (Anemia)
1,400
950
1,240
9,705
ALUMNOS
TOTAL ATENCIONES
ACTIVIDADES DE OMAPED 2014
N°
ACTIVIDADES
CANTIDAD
BENEFICIARIOS
01
CAMPAÑA DE CERTIFICACION PARA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
04
180
02
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
04
200
03
TALLER DE DANZAS Y MARINERA
01
50
04
DONACION DE SILLAS DE RUEDAS CON
GESTION ANTE EL CONADIS
05
75
05
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACION
(PEGADO DE STICKERS)
02
Todas las Personas con
Discapacidad, Adultos
Mayores, madres gestante
y padres con bebes en los
brazos del distrito
06
TALLER DE LENGUAJE DE SEÑAS
01
30
07
DONA UN PAÑAL A TU PROJIMO
04
550
08
SE DIO CUMPLIMIENTO A LA META
N°02 : DIAGNÓSTICO DE
ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD.
01
Página 107
OMAPED /
MDPP
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR 2014
MES
FECHA /
HORA
ACTIVIDAD
LUGAR
DIRIGIDO
PARTICIPANTES
ENERO
VIERNES 31
3:00 pm.
Celebración de Onomásticos
Plaza de Armas del Servicio
Distrito
Social
Programa del
Adulto Mayor
350 Adultos
Mayores del Distrito
de Puente Piedra
FEBRER
O
JUEVES 06
8:00 am.
Concurso de Danza de las
Personas Adultas Mayores por
la Celebración del Aniversario
del Distrito de Puente Piedra.
Plaza de Armas del Servicio
Distrito
Social
Programa del
Adulto Mayor
500 Adultos
Mayores del Distrito
de Puente Piedra
VIERNES 28
3:00 pm.
Celebración de Onomásticos
Plaza de Armas del Servicio
Distrito
Social
Programa del
Adulto Mayor
350 Adultos
Mayores del Distrito
de Puente Piedra
Viernes 21
3:00 pm.
Charla Informativa “Salud
Mental y Cuidado Familiar”
Local Comunal
del Adulto Mayor
de Lomas de
Zapallal.
Psicóloga de
la SGDES MDPP
50 Personas
Adultas Mayores de
Lomas de Zapallal.
Lunes 31
3:00 pm.
Celebración de Onomásticos
Plaza de Armas del Servicio
Distrito
Social
Programa del
Adulto Mayor
350 Adultos
Mayores del Distrito
de Puente Piedra
JUEVES 03
9:00 am.
I Encuentro Distrital de
Organizaciones Sociales De
Personas Adultas Mayores P.
Piedra
Taller de Fortalecimientos
Institucional
Taller de Relajación TAICHI
MARZO
ABRIL
JUEVES 03
3:00 a 5:00
pm.
Casa de la
Cultura
Proceso
Social
Programa del
Adulto Mayor
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Instructor
VIERNES 04
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Lomas de
Zapallal
Instructor
LUNES 07
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
MARTES 08
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal La
Ensenada
Estadio Laderas
MIERCOLES
09
3:00 a 5:00
pm.
JUEVES 10
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
Taller de Relajación TAICHI
Taller de Relajación TAICHI
VIERNES 11
3:00 a 5:00
pm.
Casa del Adulto
Mayor y Loza
Deportiva Las
Begonias
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Lomas de
Zapallal
Página 108
Instructor
Instructor
Instructor
40 Representantes
de las diferentes
Asociaciones de
Adultos Mayores del
Distrito de Puente
Piedra.
50 Adultos Mayores
del Sector San
Juan, Edad de Oro
y Corazones
Unidos.
50 Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
50 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
50 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
50 Adultos Mayores
Divino Redentor y
Dulce Atardecer.
50 Adultos Mayores
del Sector San
Juan, Edad de Oro
y Corazones
Unidos.
50 Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MAYO
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
LUNES 14
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal La
Ensenada
Estadio Laderas
Instructor
MARTES 15
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
MIERCOLES
16
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Casa del Adulto
Mayor Santa
Rosa y Loza
Deportiva Las
Begonias
Instructor
MIERCOLES
16
3:00 pm.
LUNES 21
3:00 pm.
Charla Informativa
Prevención de Salud Bucal
Agencia
Municipal
La Ensenada
Agencia
Municipal La
Ensenada
Estadio Laderas
Odontóloga
Clínica Móvil
- MDPP
Instructor
Casa del Adulto
Mayor y Loza
Deportiva Las
Begonias
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Instructor
Instructor
Taller de Relajación TAICHI
MARTES 22
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
MIERCOLES
23
3:00 a 5:00
pm.
JUEVES 24
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
VIERNES 25
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Lomas de
Zapallal
Instructor
LUNES 28
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
MARTES 29
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal La
Ensenada
Estadio Municipal
Laderas de
Chillón
MIERCOLES
30
3:00 pm.
Celebración de Onomásticos
Lunes 05
8:00am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Agencia
Lomas de
Zapallal
LUNES 05
4:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Martes 06
8:00am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Agencia
Municipal La
Ensenada
Agencia
Micaela Bastidas
MARTES 06
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Estadio Laderas
Miércoles 07
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Agencia
San Juan
MIERCOLES
07
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
Instructor
Instructor
Plaza de Armas del Servicio
Distrito
Social
Programa del
Adulto Mayor
Casa del Adulto
Mayor Santa
Rosa y Local
Comunal Las
Begonias
Página 109
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
50 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
50 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
50 Adultos Mayores
Divino Redentor y
Dulce Atardecer.
50 Adultos Mayores
de la Agencia
Ensenada
40 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
40 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
40 Adultos Mayores
Divino Redentor y
Dulce Atardecer.
40 Adultos Mayores
del Sector San
Juan, Edad de Oro
y Corazones
Unidos.
40 Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
40 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
30 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
350 Todas las
Asociaciones de
Adultos Mayores del
Distrito de Puente
Piedra
50 Personas
Adultas Mayores de
Lomas de Zapallal.
40 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
50 Personas
Adultas Mayores del
Sector Micaela
Bastidas.
40 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
50 Personas
Adultas Mayores del
Sector de San Juan.
40 Adultos Mayores
Divino Redentor y
Dulce Atardecer.
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Jueves 08
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Agencia
Santa Rosa
JUEVES 08
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Viernes 09
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Loza Deportiva
Las Begonias
VIERNES 09
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Lunes 12
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra.
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Loza Deportiva
Pitágoras
Zapallal
Frente al Estadio
Laderas de
Chillón
LUNES 12
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Estadio Municipal
La Ensenada
Martes 13
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Agencia
La Ensenada
MARTES 13
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Miércoles 14
8:00 am 1:00
pm.
Campaña Integral de Salud y
Registro de Personas Adultas
Mayores del Distrito de Puente
Piedra
Casa del Adulto
Mayor de
Laderas de
Chillón
Plaza de Armas
Puente Piedra
MIERCOLES
14
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Casa del Adulto
Mayor Santa
Rosa y Local
Comunal Las
Begonias
Instructor
Adultos Mayores
Divino Redentor,
Dulce Atardecer y
las Begonias.
JUEVES 15
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
VIERNES 16
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Adultos Mayores del
Sector San Juan,
Edad de Oro y
Corazones Unidos.
Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
DOMINGO 18
9:00 am a
1:00 pm.
LUNES 19
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
CICLOVIA
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Loza Deportiva
Pitágoras
Zapallal
Circuito
Av. Buenos Aires
Taller de Relajación TAICHI
Estadio Municipal
La Ensenada
Instructor
MARTES 20
4:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
Miércoles 21
3:00 a 4:00
pm.
Charla Informativa
Derechos e Igualdad de
Oportunidades de las
Personas Adultas Mayores.
Casa de los
Adultos Mayores
de Laderas de
Chillón.
Casa de los
Adultos Mayores
de Santa Rosa.
Página 110
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
Instructor
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
60 Personas
Adultas Mayores del
Sector de San Rosa
y Divino Redentor.
40 Adultos Mayores
del Sector San
Juan, Edad de Oro
y Corazones
Unidos.
50 Personas
Adultas Mayores de
las Begonias y
Dulce Atardecer.
50 Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
50 Personas
Adultas Mayores de
Laderas de Chillón
y Laderas Corazón.
40 Adultos Mayores
del Sector La
Ensenada.
50 Personas
Adultas Mayores de
La Ensenada.
Instructor
40 Adultos Mayores
del Sector Chillón y
Laderas Corazón.
Programa de
Salud
Municipal
CLÍNICA
MÓVIL
60 Personas
Adultas Mayores del
Cercado, Edad de
Oro y Corazones
Unidos.
Instructor
Instructor
Abogado de
la
Subgerencia
Desarrollo
Personas Adultas
Mayores del Sector
San Juan.
Adultos Mayores del
Sector La
Ensenada.
Adultos Mayores del
Sector Chillón y
Laderas Corazón.
Personas Adultas
Mayores del Sector
Santa Rosa.
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Educativo y
Social –
MDPP
JUNIO
MIERCOLES
21
4:00 a 5:00
pm.
JUEVES 22
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Local Comunal Las Begonias
Instructor
Adultos Mayores
Dulce Atardecer y
Las Begonias.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
VIERNES 23
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
Adultos Mayores del
Sector San Juan,
Edad de Oro y
Corazones Unidos.
Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de Zapallal.
DOMINGO 25
9:00 am a
1:00 pm.
LUNES 26
3:00 pm.
Taller de Relajación TAICHI
CICLOVIA
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Loza Deportiva
Pitágoras
Zapallal
Circuito
Av. Buenos Aires
Taller de Relajación TAICHI
Estadio Municipal
La Ensenada
Instructor
MARTES 27
3:30 pm.
Taller de Relajación TAICHI
Instructor
MIERCOLES
28
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
MIERCOLES
28
3:00 pm.
Celebración de Onomásticos
de las Personas Adultas
Mayores que cumplen años
durante el mes de MAYO.
Casa del Adulto
Mayor de
Laderas de
Chillón
Casa del Adulto
Mayor Santa
Rosa y Local
Comunal Las
Begonias
Plaza de Armas del
Distrito
JUEVES 29
3:00 a 5:00
pm.
Taller de Relajación TAICHI
VIERNES 30
3:00 a 5:00
pm
Taller de Relajación TAICHI
Agencia
Municipal San
Juan y Plaza de
Armas
Agencia
Municipal
Micaela Bastidas
y Loza Deportiva
Instructor
Instructor
Instructor
Servicio
Social
Programa del
Adulto Mayor
Instructor
Instructor
Personas Adultas
Mayores del Sector
Micaela Bastidas.
Adultos Mayores del
Sector La
Ensenada.
Adultos Mayores del
Sector Chillón y
Laderas Corazón.
Adultos Mayores
Divino Redentor,
Dulce Atardecer y
las Begonias.
Todas las
Asociaciones de
Adultos Mayores del
Distrito de Puente
Piedra.
Adultos Mayores del
Sector San Juan,
Edad de Oro y
Corazones Unidos.
Adultos Mayores
Siempre Triunfando
del Sector Micaela
Bastidas y Lomas
de
Instructor
JULIO
AGOSTO
SETIEMB
RE
17 DE JUNIO
MAYOR
LUGAR:
AGENCIA
LADERAS DE
CHILLON
HORA: 3:00
PM.
15 DE JULIO
AGENCIA
MICAELA
HORA:
3:00
PM.
19 DE
AGOSTO
Agencia
Zapallal
HORA: 3:00
PM.
18 DE
SETIEMBRE
HORA: 3:00
PM. LUGAR:
AUDITORIO
MUNICIPAL.
CHARLA INFORMATIVA
PSICOLOGICA PARA EL
ADULTO MAYOR
Agencia Laderas
de Laderas de
Chillon
Agencia Micaela
Bastidas
Odontologa
de la Clinica
Movil
Adultos Mayores de
la Agencia Micaela
Agencia M.
Zapallal
Psicologa de
la Clinica
Movil
Adultos Mayores de
la Agencia M.
Zappallal
Adultos mayores
de las diferenctes
asociaciones de
adulto mayor
Abogado de
la DEMUNA
Personas Adultas
mayores.
CHARLA SALUD ORAL
ADULTO MAYOR
TALLER ACTIVACION
MENTAL ADULTO MAYOR
CHARLA IGUALDEAD DE
OPORTUNIDADES
Adultos mayores de
las Asoc. Laderas
de Chillon.
Página 111
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CUADRO DE RESUMEN
ACTIVIDADES DIRIGIDAS A LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES DEL
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA 2014.
CANTIDAD
ACTIVIDAD
PARTICIPANTES
12
Celebración de Onomásticos de las
Personas Adultas Mayores del Distrito.
(Enero a Diciembre).
6000
12
Talleres Informativos de Salud, Psicología,
Autoestima y otros (Descentralizado)
(Enero a Abril).
1200
20
Semanas
Taller de relajación “TAICHI”
(Descentralizado)
(Abril, Mayo). (agosto, setiembre, octubre)
1000
Concurso de Danzas por el Aniversario del
Distrito de Puente Piedra (Febrero).
01
600
CASOS ATENDIDOS EN DEMUNA AREA PSICOLOGIA
FEBRERO A 9 DE OCTUBRE 2014
CANTIDADES ATENDIDAS POR SEXO
SEXO
CANTIDAD
MASCULINO
704
FEMENINO
1350
TOTAL
2054
Página 112
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
CANTIDADES ATENDIDAS POR EDADES
EDADES
ETAPAS
CANTIDAD
140
0-6
INFANTE
6 - 12
NIÑO
12 - 18
ADOLEXCENTE
18 - 26
JOVEN
26 - 60
ADULTO
65 - a mas
ADULTO MAYOR
260
278
312
984
96
2070
TOTAL
DIAGNOSTICO DE LOS CASOS ATENDIDOS
CANTIDAD
DIAGNOSTICO
PROBLEMAS SOCIO EM0CIONALES AFECTIVOS
823
PROBLEMAS CONDUCTUALES
292
ORIENTACION VOCACIONAL
167
PROBLEMAS CONYUGALES
146
PROBLEMAS FAMILIARES
143
PROBLEMAS DE PERSONALIDAD
142
PROBLEMAS DE LENGUAJE
126
PROBLEMAS DE APRENDIZAJE
108
PROBLEMAS DE HABITOS
67
PROBLEMAS ANTISOCIALES
TOTAL
56
2070
Página 113
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
ACTIVIDADES DE LA DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO
Y DEL ADOLESCENTE 2014
ACTIVIDADES
FECHA LUGAR
TOTAL
ATENCIONES
1
FORO : MUJER PERUANA TU PROTAGONISMO
POR EL DIA IUNTERNACIONAL DE LA MUJER
06/03/2014
Lugar: Auditorio
de la Iglesia de
los Mormones
9:00 a.m
500 beneficiarios
2
FERIA INFORMATIVA Y PASACALLE POR EL
DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER
13/03/2014
LUGAR:: pLaza
de Armas 9:00
a.m
1,900 beneficiario
3
FERIA Y SWO INFANTIL POR EL DIA DEL NIÑO
PERUANO
25/04/2014
LUGAR: Plaza
de Armas 9:00
a.m
1450 beneficiarios
4
FERIA INFORMATIVA Y PASACALLE POR EL
DIA MUNDIAL CONTRA EL TRABAJO INFANTIL
13/06/2014
LUGAR: Plaza
de Armas 9:00
am.
1,800 beneficiarios
5
ATENCIONES DIARIAS
1,480
6
CONCILIACIONES
572
CONCILIACIONES
N°
ACTIVIDADES DEL LABORATORIO
CLINICO MUNICIPAL
N°
ACCIONES
CANTIDAD
1
CARNET DE SANIDAD
13,387
2
CERTIFICADO MEDICO PRENUPCIAL
1,451
3
ANALISIS CLINICOS
322
4
EMPRESAS ATENDIADAS PARA LA TOMA DE MUESTRAS DE
CARNET DE SANIDAD
27
5
ENTREGA DE CARNET DUPLICADOS
4
6
ANALISIS CLINICOS OTROS
42
Página 114
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
PRINCIPALES PROBLEMAS
POSIBLES SOLUCIONES
Falta de personal técnico en las áreas
Promover que el personal técnico
capacitado se mantenga en sus área hasta
el cumplimiento de sus acciones
Inadecuadas instalaciones para el
desempeño de nuestras labores y la falta
de equipos de computo
Acondicionamiento de la Sub Gerencia
para la mejor atención y desempeño de la
sub gerencia.
Poco apoyo logístico
Atención de los planes operativos para el
cumplimiento de las metas
IDENTIFICACION DEL PROBLEMAS Y NESECIDADES AÑO 2014:
La DEMUNA No cuenta con un local propio para el desempeño de sus funciones
(Infraestructura Inadecuada).
El laboratorio Clínico Municipal no cuenta con infraestructura adecuada y falta de
apoyo logístico.
La oficina de la OMAPED no cuenta con la Infraestructura adecuada no se ajusta
a lo que establece la Ley de construcción de edificaciones por tratarse de
personas con discapacidad.
El CIAM no cuenta con local propio para la atención de personas adultas mayores
ni con apoyo de equipo de cómputo.
Falta de personal capacitado.
ANALISIS:
Durante el ejercicio fiscal 2014 se ha cumplido con 95% de las metas trazadas
de acuerdo al POI. Se hubiera logrado el 100% pero no fue posible debido a que
la gestión 2014 se encontraba como gestión saliente y se suspendieron algunas
actividades a fin de realizar el Inventario general.
Página 115
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA
Objetivo:
Abastecer oportunamente con alimentos, mediante la entrega de raciones
complementarias a fin de mejorar la calidad de vida de la población en pobreza,
extrema pobreza, vulnerabilidad y/o en riesgo social, mediante la entrega de
alimentos preparados por las organizaciones sociales de base.
Visión
Brindar servicios de calidad a satisfacción de la ciudadanía realizando un trabajo
articulado entre organizaciones sociales de base y actores sociales.
Misión:
Mejorar las condiciones de acceso a la alimentación de personas con bajos
recursos, constituyéndose en agentes de cambio, con carácter comunitario,
desempeño dinámico y desarrollo organizacional mediante el abastecimiento
oportuno con alimentos a los comedores populares, autogestionarios y
subsidiados.
1.1- ESTADO SITUACIONAL DE LA ATENCIÓN DE ALIMENTOS DEL PCA
DEL DISTRITO
Apoyo Alimentario
Considera la entrega de 200 gr/día/familia, aportando el 31% de energía y 54% de
proteínas conformada por una ración de adulto. Dicha ración se programa para 20
días/mes y está conformada según Cuadro Nº 01:
Cuadro Nº 01- Ración Referencial: Comedores
GRUPO
Cereales
Menestras
Producto
Animal
Grasa
ALIMENTO
Arroz, cebada, morón, maíz, quinua, kiwicha, trigo u otro
de disponibilidad local.
Arveja, frijol, garbanzo, habas, lentejas, pallares, tarhui,
soya, u otra de disponibilidad local
pescado seco salado, salpreso, u otro hidrobiológico,
charqui
Aceite vegetal, manteca
TOTAL
RACION
g/persona/día
150
20
20
10
200
El cuadro N°2 , muestra la cantidad de centros activos por modalidad de atención
al mes de Diciembre del 2014 , se puede observar una diferencia de comedores
transferidos con el número de comedores activos, esto como resultado de las
supervisiones realizadas con el fin de verificar el cumplimiento de cada modalidad
de atención en relación a las disposiciones establecidas en el reglamento de
Comedores y / o lineamiento establecidos por cada modalidad de atención , cada
uno de estos centros han sido atendidos en relación a las raciones establecidas
por modalidad de atención .
Página 116
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Cuadro N° 2: Centros de Atención por Modalidad
PROGRAMA DE COMPLENTACIÓN ALIMENTARIA
Comedores Comedores Hogares Adultos
Provincia Distrito Transferidos Populares
y
en
activos
Albergues Riesgo
Lima
Puente
144
133
4
3
Piedra
Total
144
133
4
3
PAN
TBC
TOTAL DE
CENTROS
9
149
9
149
1.2.- ESTADO SITUACIONAL DE LAS SUPERVISIONES POR CADA
MODALIDAD DEL PCA
La supervisión se encuentra orientada a garantizar el desarrollo del Programa de
Complementación Alimentaria en el marco de la Estrategia de Seguridad
Alimentaria, con transparencia, neutralidad política, eficiencia y eficacia,
priorizando la atención a los sectores de la población en pobreza y pobreza
extrema .La municipalidad en coordinación con el Comité de Gestión Distrital
programa y realiza la supervisión a los centros de atención del Programa de
Complementación-PCA, a fin de controlar el adecuado funcionamiento de acuerdo
a las normas establecidas.
INSTRUMENTOS:
-
Plan de Supervisión
Programación de la Supervisión (segmentación)
Reglamento o normativa vigentes
Expediente de cada centro de atención (historial del Comedor)
Fichas y Actas de Supervisión (Formatos)
Asesoría a las OSB
El cuadro N° 3, resume la frecuencia de supervisiones por modalidad de atención
al mes de diciembre 2014; es decir, de los 149 centros activos del PCA no se
efectuó las supervisiones de manera regular debido a la demora en las
transferencias presupuestales por parte del Ministerio de Economía y Finanzas.
Cuadro N° 03: Frecuencia de Supervisiones a centros de Atención por
Modalidad
MODALIDADES
CENTROS DE
ATENCION
N° DE SUPERVISIONES
A DICIEMBRE 2014
Comedores
Populares
Hogares y
Albergues
Adulto en
Riesgo
PAN TBC
TOTAL
133
75
4
0
3
0
10
149
3
79
Página 117
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
1.3.- ESTADO SITUACIONAL DE LA ENTREGA DE SUBSIDIOS
ECONÓMICOS POR COMEDORES EN EL DISTRITO
El subsidio consiste en una asignación económica del Estado y entregado a
determinados Comedores de manera mensual destinada exclusivamente, para la
adquisición de alimentos que servirán como insumos para la preparación de
comidas y/o raciones. Asimismo, busca complementar la dieta alimentaria de la
población pobre que acude diariamente a los comedores populares o Clubes de
Madres.
La entrega pecuniaria mensual es equivalente a S/. 0.25 del costo de una ración
de alimento, el cual varía de acuerdo al número de beneficiarios empadronados
por el comedor, por (25) días de atención al mes (lunes a sábado), durante doce
(12) meses del año. El mínimo de raciones es cincuenta (50) diarias y el máximo
es de ciento veinte (120) diarias.
La Presidenta de la Junta Directiva del Comedor deberá presentar,
mensualmente, al Gobierno Local, el Formato debidamente llenado del Balance
General Aprobado por la Asamblea General de Socias, con carácter de
Declaración Jurada, para ello debe adjuntar las boletas de venta originales.
Los cuadros N° 04 y 05 , muestra la entrega de balances por semestre, así mismo
las observaciones y faltas cometidas por los comedores subsidiados a lo largo del
año 2014.
Cuadro N° 04:
Presentación de Balance de Subsidio Económico y Comedores I
Semestre 2014
DETALLE
Cumplimiento en la
entrega del Balance
del mes
No Cumplió en la
entrega del Balance
del mes
Comedor que no
cobró el subsidio
económico
Comedor (es) no
programado para la
entrega de subsidio
económico al
presentar propuesta
de sanción
TOTAL
ENERO FEBRERO
48
48
7
7
MARZO
47
ABRIL
47
MAYO
47
JUNIO
47
7
7
7
7
Página 118
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Cuadro N° 05:
Presentación de Balance de Subsidio Económico y Comedores II
Semestre 2014
DETALLE
Cumplimiento en la entrega del Balance del mes
No Cumplió en la entrega del Balance del mes
Comedor que no cobró el subsidio económico
Comedor (es) no programado para la entrega de
subsidio económico al presentar propuesta de
sanción
TOTAL
JUL
47
AGO
47
SET
47
OCTB
46
NOV
46
DIC
46
7
7
7
7
7
7
1.4.- ESTADO SITUACIONAL DE LA ENTREGA DE REGISTRO UNIFICADO
DE BENEFICIARIOS
El empadronamiento del PCA se refiere al registro, digitación, validación y
consolidación de la información del Padrón de Beneficiarios, el cual debe
actualizarse semestralmente en el Aplicativo informativa RUBEN.
Instrumentos:
•
•
•
Formato para registro de beneficiarios
Padrón de Beneficiarios
Aplicativo informático RUBEN
Cuadro N° 06:
Comedores que no presentado su RUBEN
N°
1
2
3
4
5
CENTRO DE
ATENCIÓN
Las Dorcas
Señor De Los
Milagros
Sarita Colonia
Santo Toribio de
Tiwinza
Proteccion Infantil
20040700003160
20040700004027
N°
BENEF.
85
66
Maria Vargas Olivos
Palmira Guinoccohio Castillo
64
64
20040700004080
20040700004114
51
57
Gloria Huayanca Huamaní
Hilda Rosa Martinez Canchari
63
20040700003159
60
Gladys Huayhua Contreras
CDA
CÓDIGO
60
62
PRESIDENTA
1.5.- ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES EL AÑO 2014:
- Capacitaciones que se dieron a las representantes de los comedores por
parte del Ministerio de la Producción.
- Se realizó el Agasajo por el Día Internacional de la Mujer.
1.6 DIFICULTADES Y PROPUESTAS
- La Subgerencia de Programas Alimentarios ha tenido dificultades en el
proceso de selección debido a impugnaciones por parte de los postores, lo
cual retrasó la compra de los productos hacia los beneficiarios.
- No se contaba con una movilidad para las supervisores de los comedores
populares del distrito.
- No se contaba con equipos logísticos como: computadoras ni materiales de
escritorio.
Página 119
MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
-
La canasta alimentaria del PCA del año 2014 se ha atendido de Enero a
Diciembre con la excepción que este último mes no se abasteció con lo
programado en cuanto al POA (Producto de origen animal: Pollo).
Ocasionando un malestar en los beneficiarios del distrito de Puente Piedra
y además la reversión de una suma de aproximadamente S/ 48 000.00
nuevos soles.
-
Los recursos transferido no han sido ejecutados según lo programado
debido a los siguientes aspectos:
DE LOS PROCESOS DE ADQUISICION
-
Aumento en los precios obtenidos por la Modalidad de Subasta Inversa.
Apelación de los Procesos de Adquisición.
Problemas con el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado
(SE@CE), la cual demora en emitir 26 días el acta de lances electrónicos.
DE LA EJECUCION DE LOS CONTRATOS
- En cuanto al PCA la empresa Almacenera Pacheco S.R.L. incurrió en 02
días de retraso correspondiente a la primera entrega del contrato N° 0662014- MDPP –SGL por un monto de aproximadamente S/. 70 000.00
nuevos soles.
-
El proveedor Almacenera Pacheco S.R.L. ha incumplido con realizar las
entregas según lo establecido en el contrato N° 066-2014- MDPP –SGL
ocasionando incumplimientos en el abastecimiento de los meses de
setiembre hasta diciembre del programa PAN TBC, lo cual ocasionó no
comprometer el total del presupuesto designado para este programa a
través del Rubro OO: Recursos Ordinarios, por el concepto 388:
PROGRAMA DE ALIMENTOS Y NUTRICION PARA EL PACIENTE CON
TUBERCULOSIS Y FAMILIA – Tipo de recurso “S”, .Se recomendó
ejecutar la penalidad correspondiente por los días de retraso y no rescindir
el contrato toda vez que ocasionaría un desabastecimiento del programa y
siendo los cereales y las menestras los que poseen mayor volumen en la
entrega del PCA, traería como consecuencia un desabastecimiento
originando la compra por exoneración de estos insumos entre otras
dificultades.
-
Retraso en los pagos a los proveedores por la demora en la transferencia
del Presupuesto del PCA a la Municipalidad, se transfirieron los meses de
Junio a Octubre en la quincena del mes de Octubre.
DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMEDORES
-
Por la suspensión de centros resultantes de la supervisión realizada.
Por comedores subsidiados suspendidos.
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Cuadro N° 7:
Recursos Transferidos para la gestión del PCA
Concepto
5.1. Adquisición de Alimentos
5.2. Transporte
5.3. Distribución
5.4. Almacenamiento
5.5. Capacitación a OSB
5.6 Capacitación a funcionarios(as)
5.7. Supervisión
5.8. Difusión y Transparencia
5.9. Remuneraciones
5.10. Proyectos que contribuyan con la
seguridad alimentaria
5.11. Otros (Subsidio)
Total S./
Otros Recursos
Recursos
Financiados Por
Transferidos Para
La Municipalidad
1
Pca S./
S/.
S/. 1,681,608.55
---------------------------------------------S/. 20,100.00
----
Total S./
----------------------------
----
----
----
S/. 258,943.50
S/. 1´960,652.05
-------
-------
Cuadro N° 08 Ejecución de recursos por modalidad de Atención
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
7.1. Comedores populares
7.2. Alimentos por trabajo
7.3. PANTBC
7.4. Hogares y albergues
7.5. Actas de compromisos(< 5TM)
7.6. Convenios (>5TM)
7.7. Adultos en riesgo
Total
PRESUPUESTO
TRASFERIDO
(S/.)
1,612,745.00
--205,326.000
--------1,818,071.00
PRESUPUESTO
EJECUTADO DURANTE
EL AÑO EN (S./)
1,572,639.73
--108,968.82
--------1,681,608.55
Cuadro N° 09
Inversión por concepto de modalidad de compra de alimentos
MODALIDAD DE COMPRA
Ley 27767: Ley del Programa Nacional
Complementario de Asistencia Alimentaria
Decreto Legislativo Nº 1017: Ley de
Contrataciones del Estado y su reglamento.
Total S/.
TOTAL DE COMPRA EN S/.
-----------------------------
1,772,190.85
1,772,190.85
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PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
Visión
- Liderar en lo que respecta el reparto equitativo de los productos del
Programa Vaso de Leche del Distrito de Chimbote Provincia del Santa,
priorizando a los más pobres.
Misión
- Sensibilizar a las madres o apoderadas para generar ideas y proyectos
productivos, el cual mejorara los ingresos económicos de sus hogares.
Asimismo ,entregar oportuna y dinámica de las remesas del PVL
Objetivo:
-
-
Satisfacer las necesidades nutricionales de los beneficiarios del PVL ,
proveer la calidad y la distribución oportuna de los productos leche,
hojuela y avena.
Brindar un producto de calidad a los beneficiarios cumpliendo con los
nutrientes respectivos de acuerdo a la ley.
Suministrar diariamente una ración complementaria a los niños entre 0 y 6
años, madres gestantes y lactantes.
Mejorar la desnutrición, peligro de desnutrición y riesgo alimentario de los
beneficiarios del PVL.
2. 1.- ESTADO SITUACIONAL DE LA DISTRIBUCION POR MODALIDAD DE
ATENCION DEL PROGRAMA VASO DE LECHE
El programa vaso de leche en el año 2014 atendió en mayor porcentaje a los
beneficiarios de la primera prioridad.
Se ha implementado recomendaciones emergentes de los informes de Auditoria,
así como también el número de beneficiarios del programa vaso de Leche se ha
invertido de acuerdo a Ley en donde debe ser mayor el número de beneficiarios
de la primera prioridad.
Se llevaron a sesión de concejo 2 exoneraciones para el Programa Vaso de
leche, la primera exoneración de fecha 25 de noviembre de 2014 fue
desaprobada ; por otra lado, la Exoneración N°2 de fecha 23 diciembre del 2014
fue aprobada por un monto de S/. 47391 y 75/100 nuevos soles por un periodo
de (02) semanas, contados a partir del 22 de diciembre y concluyó el 07 de Enero
del 2015.
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
2.2 .- ESTADO SITUACIONAL DEL REGISTRO DE DATOS DEL PROGRAMA
VASO DE LECHE EN EL SISTEMA RUBEN
La Subgerencia de Programas Alimentarios realizó un solo empadronamiento de
los beneficiarios del Programa Vaso de leche correspondiente al primer Semestre
del 2014 omitiendo la presentación del segundo semestre 2014.
2.3 DIFICULTADES Y PROPUESTAS
-
El programa vaso de leche presenta dificultades en el manejo de padrones
de beneficiarios, de otro lado la evaluación de elegibilidad ha sido
confundido a la Organización Distrital del Programa Vaso de leche, dando
a conocer las formalidades para la evaluación de los beneficiarios del vaso
de leche a respuesta de los difundido la Organización se resiste a
colaborar con la aplicación del SISFOH.
-
El número de raciones mensuales atendidas en el año 2014 fue : 770 010
raciones.
-
El número de raciones mensuales demandadas en el año 2014 fue 77010
raciones.
-
El programa vaso de leche necesita que se le asigne una unidad vehicular
para la supervisión de los distintos comités.
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
PROGRAMA NUTRICIONAL ALIMENTATE AHORA PUENTE
PIEDRA
Visión
-
Disminuir el nivel de desnutrición en las familias del distrito.
Misión
-
Brindar acceso a las familias a una alimentación balanceada, oportuna e
inocua que esté dirigida a atender a niños menores de 5 años y mujeres
gestantes.
Objetivo General
-
Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los niños y gestantes
del distrito de Puente Piedra mediante la atenuación de situaciones de
inseguridad alimentaria y la disminución de los casos de desnutrición
infantil.
Objetivos Específicos
-
Incrementan los conocimientos de los/las cuidadores sobre salud,
alimentación y nutrición para la mejora de las prácticas de salud y nutrición.
Brindar acceso a atención básica de salud y nutrición a niños menores de 5
años y mujeres gestantes.
3.1) BENEFICIARIOS:
Niños menores de 5 años de edad en estado de vulnerabilidad, mujeres gestantes
y sus familias de las zonas periféricas del Distrito de Puente Piedra.
3.2 )ACTIVIDADES :
La actividad de mejoramiento de la seguridad alimentaria y estado nutricional de
niños menores de 5 años y gestantes “ALIMÉNTATE AHORA PUENTE PIEDRA”
es un programa rotativo en los diferentes sectores de los conos de Puente Piedra.
A partir de la determinación de los usuarios se coordina con las Instituciones
educativas y Juntas directivas vecinales, así como otras organizaciones y/o
instituciones para establecer locales de distribución donde se brindan a los
usuarios almuerzos balanceados de manera diaria. Estos almuerzos son en
cantidad suficiente, calidad sanitaria y nutricional adecuada para los dos grupos
etéreos. Las recetas brindadas en los menús son variadas y monitoreadas por
una nutricionista, además de ser de bajo costo y de fácil acceso con el objetivo
que las familias, luego de culminado el tiempo de distribución de alimentos,
puedan elaborar las mismas recetas en casa.
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Paralelamente a la distribución de alimentos se brinda a los madres y/o personas
cuidadoras se brinda capacitación en temas de salud y/o nutrición, componente
que le da sostenibilidad al programa. Con respecto al componente de salud se
realizan campañas con los beneficiarios de descarte de anemia, control
nutricional, atención médica, atención odontológica, atención obstétrica y
psicoprofilaxis. Adicionalmente y como complemento importante para la mejora
del estado nutricional se brinda antiparasitarios y suplementos de hierro.
Mediante la mejora de la seguridad alimentaria y el fortalecimiento de las
capacidades de las familias el programa contribuye a la mejora del estado
nutricional de la población infantil.
Las actividades que se tomaron en cuenta para la implementación del programa
es el siguiente:
1.- Empadronamiento de población objetivo y focalización de beneficiarios
2.- Inicio de la atención alimentaria mediante entrega de alimentos
(almuerzos) a los grupos vulnerables, niños menores de 5 años, madres
gestantes y casos de extrema pobreza
.
2.1 Programación de menús y requerimiento de víveres.
2.2 Capacitación de personal en buenas prácticas de manipulación de alimentos y
alimentación balanceada.
2.3 Elaboración y distribución de alimentos
3.- Desarrollo de capacidades de las familias en el marco de la seguridad
alimentaria nutricional a través de capacitaciones continúas:
3.1 Capacitaciones a promotores del proyecto en temas de salud y nutrición para
reforzar el trabajo en campo con las/los cuidadores
3.2 Capacitación a padres de familia
3.2.1. Talleres de prevención de infecciones respiratorias agudas y/o prevención
de parasitosis y enfermedades diarreicas agudas.
3.2.2 Talleres de cuidado y salud bucal.
3.2.3. Talleres de cuidado de la gestante y lactancia materna.
3.2.4 Talleres de alimentación balanceada para el niño y la gestante
4.- Entrega de antiparasitarios y suplementación con micronutrientes para
prevenir y tratar deficiencias nutricionales
4.1 Entrega de tratamiento profiláctico para parasitosis intestinal.
4.2 Entrega de tratamiento profiláctico para anemia
5.- Monitoreo del estado de salud y nutrición de los beneficiarios
5.1 Intervención nutricional
5.1.1 Evaluación y diagnóstico nutricional por antropométrica (control de peso y
talla).
5.1.2 Evaluación y diagnóstico del estado de anemia (análisis para el descarte de
anemia)
5.2 Intervención médica
Página 125
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5.2.1 Atención médica a beneficiarios por medio de campañas de salud
5.3 Intervención odontológica
5.3.1 Diagnóstico y tratamiento odontológico: elaboración de ordinograma,
fluorización y aplicación de barniz florido..
5.4 Intervención Obstétrica
5.4.1 Evaluación y consejería obstétrica a mujeres gestantes.
5.4.2 Talleres de estimulación prenatal y psicoprofilaxis.
En la implementación del programa en cada sector se ha considerado acoger
personal para el programa de cada zona, es decir tanto como cocineras y/o
promotores pertenecen al sector de intervención, de esta manera se provee de
trabajos temporales a las familias, además de fortalecer y sensibilizar a la
población en el tema de la desnutrición
3.3) RESULTADOS OBTENIDOS E IMPACTO ALCANZADO
Se ha brindado el apoyo alimenticio solo por 3 meses en los distintos sectores con
la finalidad de reducir la desnutrición crónica del distrito siendo este periodo muy
corto para evidenciar un cambio significativo en los beneficiarios.
No se cuenta con información sobre el manejo del presupuesto que se disponía
para este programa.
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SUB GERENCIA DE RECAUDACION Y EJECUTORIA COACTIVA
Es un órgano de línea de la Gerencia de Administración Tributaria, tiene como
objetivo realizar la gestión de cobranza ordinaria de las deudas tributarias
ejerciendo actos que impulsen el cumplimiento tributario.
Su cartera de cobranza se sustenta en los Tributos Municipales de ejercicios
anteriores las mismas, que se encuentran registrados en el sistema integral para
su notificación y cobranza correspondiente.
Mediante Ejecución Coactiva, tiene como objetivo de ejercer los actos de
ejecución coactiva a fin de garantizar el cobro de las obligaciones tributarias y no
tributarias de los contribuyentes, así como de hacer cumplir las disposiciones
municipales conforme a Ley.
La Sub Gerencia se encuentra en un estado de mejora, se ha ordenado los
expedientes administrativos y se ha procedido a la recuperación de valores
mediante el quiebre de los mismos y la emisión 2011 al 2014; se ha elaborado
optimizado la infraestructura, contribuyendo a elevar la recaudación.
VISIÓN: Recaudar los tributos municipales, partiendo de fuentes legales
fomentando una actitud orientadas al respeto y cumplimiento de las normas
tributarias, logrando que la población tenga conciencia tributaria.
MISIÓN: Fortalecer con instrumentos y medios para lograr una buena
Recaudación mediante cobranza ordinaria logrando el pago oportuno de los
tributos y recuperando vía ejecución coactiva las acreencias de la Entidad, así
como la ejecución de las medidas previstas conforme a ley.
Análisis Estratégico Fortalezas
(Recaudación)
• Distribución de funciones designando
responsabilidad en la administración y
ejecución de ellas, haciendo más dinámica
las funciones, creando en el trabajador la
responsabilidad.
• La Sub Gerencia de Recaudación y
Ejecutoria Coactiva está diseñando flujos
de trámites administrativos con lo que se
lograra la agilización en el trámite
administrativo.
• Se viene laborando con información
fluida y constante con las Sub Gerencias
componentes
Página 128
Oportunidades
•
•
•
Notificar a contribuyentes morosos
emitiendo
oportunamente
las
Órdenes de Pago, Resoluciones de
Determinación en aplicación a lo
dispuesto por el Código Tributario.
Lograr que los contribuyentes
tomen conciencia de una educación
tributaria
para
que
sus
contribuciones sirvan, para dar
bienestar en el Distrito de Puente
Piedra y el funcionamiento de esta
Municipalidad
Crear un plan de otorgamiento de
premios económicos, de servicios a
contribuyentes puntuales en sus
pagos, incentivando con ello la
reducción de la morosidad.
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Debilidades
Amenazas
• Carencia de equipos informáticos
• Otorgamiento de amnistías sin
operativos, etrasando con ello la
considerar un
producción, así como
plan integral y estratégico de
valores y desempeño normal de Rentas con
sus funciones
objetivos claros para reducir la
al personal.
morosidad a
través
de
una
educación
• Falta de digitalización en los
documentos
emitidos(OP,RD,RM) tributaria.
generando la vulnerabilidad en la
• Inscripción de predios sin contar
perdida de información, debiéndose
con una base de datos de vías
incluir opciones de recaudación y
ciertas a efectos de una mejor
coactivo , dentro del Sistema de
ubicación
Administración Tributaria a efectos
de manejar la derivación de valores
masivamente, permitiendo emitir de
forma ordenada la resolución número
uno masiva en vía coactivo, dentro
del sistema del admiración tributaria
• Carga de valores en cobranza
carentes de ustento legal e
incobrables las mismas que se
reflejan en las notificaciones
realizadas por
anteriores
gestiones
lo
cual
constituye errores
Presupuestales.
Fortalezas (Coactivo)
Oportunidades
• Personal capacitado.
• Otorgar periódicamente beneficios
tributarios a la población.
• Equipo Informático en buenas
condiciones.
• Otorgar facilidades de pago a los
contribuyentes.
• Adecuado ambiente de atención al
Administrado.
• Información y atención eficaz al
administrado.
•
•
•
•
•
•
Debilidades
Falta de apoyo de seguridad para
ejecutar las medidas coercitivas.
Falta de apoyo logístico para
ejecutar las acciones coercitivas.
Difícil acceso y ubicación de los
domicilios de los administrados.
Duplicidad
de
código
de
contribuyentes.
Falta de Cultura tributaria.
Falta de sistematización en la
información respecto a expedientes
coactivos.
Página 129
•
•
•
Amenazas
Notificación administrativa en forma
defectuosa.
Proliferación de tramitadores que
desorientan a los contribuyentes.
Falta de actualización de la data de
la Municipalidad.
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PUENTE PIEDRA
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I. ANTECEDENTES:
De conformidad con lo dispuesto en materia Tributaria, las municipalidades
Distritales y Provinciales, como parte del Sistema Tributario Municipal, se
rige por la "Ley de Tributación Municipal" la que en su Artículo 1° declara
de interés Nacional la racionalización del sistema tributario, a fin de
simplificar la administración de los tributos que constituyan renta de los
gobiernos locales y optimizar su recaudación. y por el "Código Tributario" el
que define las facultades de Recaudación, Fiscalización Tributaria,
asimismo la administración Pública Nacional, está facultada por ley a exigir
coactivamente el pago de una acreencia o la ejecución de una obligación
de hacer o no hacer mediante la Ley de Procedimiento de Ejecución
Coactiva Ley N°26979
•
II.
BASE LEGAL:
• Constitución Política del Perú, Modificado por la Ley N° 27680
• Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipales
• Ley N° 27444 del Procedimiento Administrativo General
• D. Supremo N°133-2013-EFTexto Único Ordenado del Código Tributario
• D. Supremo N° 156-2004-EFTexto Único Ordenado de la Ley de
Tributación Municipal
Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva Ley N°26979
ESTADO SITUACIONAL DE LA SUB GERENCIA DE RECAUDACION Y
EJECUTORIA COACTIVA AL 31 DE DICIEMBRE 2014
Que, de acuerdo a los Valores tributarios (Ordenes de Pago y
Resoluciones Determinación y Multa), que deberían obrar en poder de la
Subgerencia se verifica, no existe un archivo físico del total Resoluciones
de Determinación y Multa emitidas, así como tampoco existe un software,
respecto al estado de cada resolución, que permita saber la cantidad
emitida ni cuantas fueron canceladas se encuentran o se encuentren en
proceso de reclamación.
Que, se cuenta con una gran carga procesal de expedientes coactivos,
acumulados, como valores correspondientes a los años 2004 al 2010 que
se encuentra observados por OCI, a los que hasta la fecha no se ha
efectuado el quiebre de los valores, que por el tiempo el 1 de enero de
2015 entra en prescripción el año 2010, por omisión funcional (No emitir
valores por OP y RD 2010)
Del mismo, modo de acuerdo a lo informado por la Gerencia de
Tecnologías de la Información, se pudo determinar un universo de 2,800
contribuyentes, los cuales no cuentan con un domicilio fiscal cruzado
mediante vías/ calles con los cuales se tendría una precisión.
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Asimismo muchos de los contribuyentes fueron migrados de una base de
datos anterior con errores respecto al domicilio y determinación, por lo que
se requiere una verificación y depuración en la base de datos central.
Cabe mencionar que no se cuenta con un programa integral de rentas que
permita automáticamente generar los valores (Resoluciones de
Determinación /Ordenes de Pago) con la respectiva numeración de
emisión, la cual posterior de los plazos de ley, a su falta de cancelación sea
enviado vía sistemas y físico a coactivo, generando automáticamente un
expediente coactivo con numeración correlativa, emitiéndose a su vez la
resolución N° UNO, por cada expediente generado.
Durante todo este periodo de gestiones anteriores se verifica que los
documentos señalados en el párrafo precedente han sido trabajados de
forma manual, siendo controlados por un programa Excel, haciendo que la
información sea vulnerable a manipulación por parte de técnicos y/o
personal que tenía acceso a la información de los mismos
Respecto a la cobranza se verifica, que no se ha impulsado el cobro
coactivo en su totalidad, por problemas respecto a la suspensión de la
Ejecutora y un auxiliar coactivo asi como por encontrarse los formatos sin
los requisitos establecidos; cabe señalar que la deuda ha sido fusionada
respecto a la declaración jurada y a la fiscalización predial realizada,
encontrándose los datos del sistema errados, debiéndose emitir deuda por
impuesto predial (por declaración jurada OP) y deuda por subvaluación
verificada mediante fiscalización (Impuesto Predial con valor RD).
De los Recursos Humanos y Logísticos
La Subgerencia de Recaudación y Ejecutoria Coactiva cuenta con recursos
humanos, insuficiente para desarrollar el cumplimiento de las metas, a ello
se suma la necesidad de incrementar el soporte logístico e informático.
Para detallar dividiré el área en dos unidades respecto a la derivación de
actividades dentro de la sub gerencia
Recaudación:
Esta unidad es de vital importancia en la recaudación puesto que de la
información que brinde la Sub Gerencia de Registro y Administración
Tributaria, se iniciara la emisión de los valores para el cobro de las órdenes
de pago y resoluciones de determinación. Asimismo esta unidad realiza la
notificación de las mismas y posterior cobro durante 20 días, posterior a
ello se deriva los valores a la unidad de cobranza coactiva, para iniciar el
procedimiento de Ejecución Coactiva.
Respecto a la acreditación del personal, se debe diseñar una fotocheck
donde señale, los datos el cargo de la personal tanto de la unidad de
recaudación como coactivo, la misma que debe ir suscrita por el jefe
inmediato como por el Sub Gerente de Recursos humanos.
La
acreditación, individualiza a la persona frente al ciudadano, ayudando evitar
la usurpación de cargo de personas ajenas a la institución.
Para operatividad de esta unidad se requiere básicamente contar con:
1 Secretaria (Documentación General/ Derivación de Documentos)
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
1 Asistente administrativos (Labores de Oficina/Especialista en emisión de
valores.
1Auxiliar
de
oficina
(Encargado
de
las
Resoluciones
de
Determinación/Ordenes de Pago)
3 Notificadores (Notificación de Resoluciones- Recaudación /Coactivo
.otros)
4 Gestores de Cobranza (Cobranza en General- OP/RD- Apoyo a la unidad
de Coactivo)
1 Movilidad (Vehículo, conductor y combustible)
Ejecutoria Coactiva:
Esta unidad a la fecha no ha desarrollado un trabajo óptimo debido a la
suspensión de la Ejecutora Coactiva, y a un auxiliar coactivo. Posterior a
ello se efectuó la contratación de una Ejecutora en modalidad CAS, no
realizándose la convocatoria del concurso público. Por lo que la Sub
Gerencia de Recursos humanos, debe tomar las acciones según su
competencia funcional, de acuerdo a lo manifestado.
Hasta termino del mes de Diciembre 2014 el Auxiliar Santiago Vásquez
Chuquipiondo, ha realizado la cobranza via ejecución coactiva en
coordinación con la ejecutora contratada 2014.
Cabe señalar que a efectos de tener una mejor recaudación sin dejar de
lado las obligaciones de hacer se requiere contar con 2 Ejecutores
Coactivos
Para operatividad de esta unidad se requiere básicamente contar con:
1 Ejecutor Coactivo
2 Auxiliares Coactivos
1 Técnico Informático
2 Notificadores
Como propuesta de convertirse en Gerencia de Ejecutoria Coactiva, se
debería contar con el siguiente personal a efectos de generar ingresos por
cobros y/o remates de bienes y propiedad inmueble.
De los equipos informáticos:
La Subgerencia de Recaudación y Ejecutoria Coactiva, no cuenta con
equipos de cómputo acorde a las labores encomendadas, los pocos
equipos informáticos son sometidos a un intenso trabajo diario, para lo cual
se requiere el mantenimiento parte de la Gerencia de Tecnologías de la
Información y a la falta de apoyo logístico para la adquisición de repuestos
(teclados, Mouse, Tóner para Impresoras, etc.), siendo estos referencia de
demora y por ende malestar al vecino.
Del Software:
En cuanto al sistema de Gestión Integrado Tributario (TITANIA) se ha
determinado las siguientes deficiencias:
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
1. NO EXISTE MODULO: VALORES TRIBUTARIOS; que permita la emisión
y control de valores emitidos en forma automática (Órdenes de Pago y
Resoluciones de Determinación y Multa).
2. La información procesada no ha sido validada ni sincerada siendo
calificada como poco confiable, situación que dificulta la gestión de
cobranza en la vía Administrativa y Coactiva por no contar con registros
históricos de las consistencias de cruce de Tesorería con la Ejecutoría
Coactiva.
3. Los reportes que emite el sistema de Gestión Integrado Tributario
(TITANIA), referidos a la recaudación, tanto del Impuesto predial como de
los Arbitrios Municipales, no discrimina o muestra por separado el importe
insoluto, los reajustes, intereses y gastos administrativos, así como de las
Multas tributarias. Este hecho genera una grave distorsión en el control de
la ejecución de la recaudación, asumiendo como ingresos por concepto de
impuesto predial a los reajustes, intereses y multas tributarias,
sobredimensionando los ingresos de una determinada partida
presupuestal.
4. Se sugiere consideran un estado de cuenta general de todos los años que
incluya predial y arbitrios, ya que hasta la fecha los estados de cuenta
salen detallados, gastando más hojas en la emisión. Cabe señalar que el
estado de cuenta detallado debería ser una opción y ser entregado a
pedido de parte. Adjunto modelo propuesta.
5. NO EXISTE MODULO: CONVENIOS DE FRACCIONAMIENTO, o la
habilitación de un cuadro de detalle u observación, en el cual se
descarguen adecuadamente en la cuenta corriente de cada contribuyente,
tampoco son reflejados de manera desagregada en los aportes de
ejecución de ingresos, imposibilitando el proceso de consolidación mensual
de ingresos por los distintos conceptos tributarios (impuesto predial,
arbitrios Municipales, multas Tributarias, etc.)
6. El sistema no muestra un padrón actualizado, en tiempo real de los
contribuyentes activos de esta corporación Municipal, limitando a la entidad
contar con un diagnostico real del distrito que permitan elaborar planes y
programas de desarrollo de acuerdo a los ingresos recaudados.
7. La implementación de ello ayudara a garantizar que todo se encuentre
mecanizado y que los niveles de control sean eficientes verificándose el
día, hora, fecha, usuario, IP, donde se llevó a cabo la operación o quien es
la persona encargada del expediente.
De la Infraestructura Física:
La Subgerencia de Recaudación y Ejecutoria Coactiva, no cuenta con un
espacio adecuado que permita la custodia de los valores como Ordenes de
Pago, Resoluciones de Determinación y Multas Tributarias, Así como de
los expedientes coactivos, los cuales están expuestos a la sustracción,
deterioro y pérdida, requiriéndose un espacio físico con personal
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MUNICIPALIDAD DE
PUENTE PIEDRA
MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
encargado para la conservación, orden,
documentación dentro de la sub gerencia.
derivación
y control de
Personal mínimo
1 Encargado de Archivo (Reportes/Proveídos y control)
1 Asistente de Acopio / foliado y mantenimiento de valores
1 Auxiliar
INFORMACION FINANCIERA.
Que según el plan de incentivos a la Mejora de la Gestión y la Modernización
Municipal correspondiente al año 2014, se describe como meta N°31 el
incremento en el 12% de la Recaudación Predial, respecto a lo recaudado al 31
de Diciembre de 2013.
Meta MEF 2014. S/. 8, 035,329.00 Nuevos Soles
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MUNICIPALIDAD DE
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MEMORIA DE LA GESTION ANUAL 2014
Al finalizar el mes de Diciembre del año 2014, se verifica que no se superó la
meta de recaudación planteada,
Faltando S/113,919.43 Nuevos Soles.
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