TEMADELMES paratriunfar Cooperar David Duran Gisbert* lll tasps¿ 6 atoú, ü etN. EstovezAü.ú, elp rcJ.satü b¡guo I LiEtotlru, ks ha dichaqú @r a o{er.n¿r lnshavifrieúas litqa t $ d¿tsidoxIx AÁ.h6,l6ha rtradaa qwiddtijq\¿ Mtto tttlos @n d ñatihirrro liErcno oLqtu p¿tttuñ | reM s try.ias, T.tdr6^ w iata,ú¡iú d"ewúay, Wrd @lño,c . tontuúla cortuono slo *panhwrLa. aeabío,A"nabihsyopanettubdjor d. Ant6 dr qúladidat*su foma eao?datuouilíardo.l nítada dtLpvzzte.coda úhadths úota hltubtt d¿lttbipotrobqíarddvr.¡tdaseeo 6ü.1^e lú coroddínicds ü ú Mvihi¿tto ut¿rúia ñ¿ta jwno cú ótas cawryñd8. D¿estaMftra, úda cafrporcbtedd,quipa e ca\vertnó,par deirlo dn, tutn "^?.ñ." ¿nm hoviñi.t¡tli¡¿rdtio d'¡.ñitadn. satu paú@tuüsft no d¿qret¿b4abúnn dtuMLtiriffia. .A,bdul¡obajaú t" ¿tgtu?oa¿'zrd1's ¿r raruútie 60. F! ?qripa6.t q|4 túb? ñ^ a\ bda¿' arnnatI a di?aaaa ¿Á|úianwhasnislóñibE qu.rá. delasüñós, vnLzolaA tas.ddnl4tubE da sesió¡d¿ ttobojoe ftiw ünvtu tl.9u. pod! lo p ao'.úda b^oM rlb'^ba iali2od.vo4 ra w d'.ato, Atddi opaw 14ddirddór ü /údul, o qni¿L¡rd.s eÍu.l4r qt tu dptubn tr\úraú tapr drow¡awnv. po,qb?.aber diblep arueléik d.l equipo. l¿ cooperacióñ consist€ en tabajar jrntos pea alca¡zar objetivos comunes ivéase por ejenplo 1a reciente publicación en castdlano El avendiaje coaperatívo en el aula, de lolnson, lohnson y Hoiubec, 1999). r¡s actosde cooperación son commes e ir¡erentes a la condición social del se¡ hurnano. E i¡cluso po&ímos a!¡mar -y votveremos más tade sobreeUo- que los logroso t-iunfos de la humanidad se deben en parte al i¡ábajo cooperaiivo. Una simple reflexión sobr€ los actos reálüados por el lector en el día de hoy nos pe¡mitirá descubrir el gado d€ imporüncia que iiene esta capacidad en nüesü'a Induso si analizamos detaladamente los é¡iros que.¿parerlemmle. poseenu¡ carácter..6 inóü. dual, nos d&emos cuenta de que en su mayoría son tsutot¿mbiende Ia (ooperacion:e] pi.,Lrthi de la lig: dejaía de serlo si compartien la camiseta con los reücrores oe ere monogafico:quizano leg¿rar ¡ dive¡tido oír a los tses tenores i¡teryretar una ópeIa escnta por ellos mismos acompañadospor mi gnrpo de rock preferido;y sólo con observar ]a cmtiüd de p€¡sonas que se mueven de man€ra &enéiica aLede' do¡ del coche de fórmuja r que entla en boxes dumte rme caren, nos daremos cuenta enseguidade que rncluso e n , r ¿ l l a . o " p é a . i ó np l e x i t oe \ t r u l od e l t r ' . Pero, a pesar de ello, la escuela tradicional se ha a tcul"do o" espJdJ5" e(.e esorrru de.ooperacion. De 1astles estructwas de habajo (1aindiüdual, ]a competitiva y la cooperaiiva),la escllelaha hecho uso únicamente de las dos !¡imeras, admitiendo induso sus efectosperniciosos,y ha ig¡orado la última, a pesarde que ro sele conoceneÍ¡ctosnegativos. ¡n el aula tradicionallas interaccionesentr€ el r .?9¿:.i r ,:;r i :. I ?3 . ¿0ué sentido tieneenseñ¿r a cooperar enunasociedad 'S¡ 0salumnos y alLlmnas handeinteractuar enfee os c0mpet¡tÑa? 0u045 disculi¡...), ¿n0aparecerán pr0bhmas {bablar dedhcipttna? e(ooopJd' {o. odp,Áldp p 0fe5o. frecuentes l ¿ s o re d o df 0 d l o e s ( o T p q l r ' a , l a q l o l r dl0ep( n o o d fr p aOrefdi?d seTo ser0lmpl¡ca también l¿capac¡dad delrabajaren y unadesusJunciones equipo. t0s dii¡ca, p¡lncpales c0ns¡ste en'namegrup0s máscompelitivos en"olmundo tab0ct, ctentific0 0de- n"or prob eldlma delrab¿j0. Los " mas dediscip tnalienden a port¡v0 losongracias a a cooperdc ónexstente entreos 0 desaparecer a tranferlfel confoldeas¡ofmas a ospr0. d¡vlduosqueloconponen. posequpos. ' Sialosalumnos . .\o esrá !f" rov ¡oioo más o/p d -n (orter,00 compelentes siempre iestoc¡ayu. qrp dar,¿nodejaráne loslinamente deapfended quel0aprendan hacsr demanera cooperaliva? L hechode sermáscompetent-o quelosdemás esalgoque Después d-ounaexp05ición,l0s docenles tener¡os a tran. vd or.ljna rÍ 1o10.o. srele quppt'es.O rás(¿p¿_ oesL. 0L ddd doiabe_ t.¿nnild0pl_orre rioo. Pe0 ransntsdr r (0lp¿1pr0\ el lodas la5'd ea\Peotr r0.ttasruacio. o 0 r o 1"da Ér o s e ¡ n 0 '5ó0 1! i d q 1 o s . A l r d v é \ 0 (Aotoap e r ¿ nesmasertfemas quetulorza unalumno a ofo elcom- I ó 1 f a / o r e ( e qel ol qsr pl o d 0 5o s¿ l r n t 0 s/ a r r f n a ps L e d d r pañer0 tuioraprende ad0minar máspr0lundamente losc0n- a p r e n d e f , yass¡j n t e r a c c i oennetsf e lo ss o nf l u i d a sa ,f e n 'eridos. ' d b i l ; 0 ,dde (0mrfra.tvds, aden ásd. desa|o dttaDiltoddes )r r n o o e sr n d y oq r ee r l a ( ¿ s et t a 0c i o n aar , -esolL ra p'opddul0q lrnavd:fetpfles Te(¿trn0spd.a .i0f p o d r ¡ s en r \ o I d b ao F l p [ vr oy o e d i c ap to L loe r p o a ' ¿ deconflictos. qestión de a acilvldad. Algunas alum¡ado son contarpladas como algo que pertuba el orden de la clase,algo que debeia si no etimi¡e, se, al menos limiiarse. Ei dquísimo potenci¿l que poseen esras mtencciones, auténtico motor del aprendizaje entre iguales, ha sido duranre generacjones suplantado por la ¡urinaria di¡ámicá caracierizada por ru profesor con un monión de alunrnos que establecenuna i¡tencción forzosamente superffcial y poco adaptadaa sus necesidades.tá famosa y contudente apostilla "no hablaré en dasd' sintetiza bien el modelo del que provenimos. tá adopción de la concepción constructiüsia de la enseñ¿¡za t e1apendizaje recupera la imponancia edücativa de las intencciones enrre et atú¡rudo. El cotriructiüsmo, ál sosiener que el alu¡no co¡sEuye su propio conocimiento a parti de u p¡oceso inreractivo en el que €l papel del profesor es et d€ simple mediador entr€ e1esiudiante y los contenidos, ofrece la posibiiidad de que en determi¡adas cicunsrancias los alunmos y all1lnrüs puedan desempeñartambién este papel y aFender uos d€ orros. tÁ inreracción les conduce hacia ei codiicto sociocoenitivo del que nos hablaba Piaget, y les brj¡da la posibilidad de a'¡rdarse denrro de la zona de desar]oilo próximo postu, ladápo¡Vygotsry. Pa¡al: escuela,el trabajo coopeÉtivo no es sóto ün moior para €l ap¡endizaje signincaiivo, si no que se ha obsenado también que consriiuye una poiente €staiegia insblrccioul para la atención a la divenidad- Se trata de una meiodologia que sacapiovecho de las diferencias exisientes enbe el atürnnado con el fin d€ que cadau¡o de elos apr€ndade tos demásy se sienta responsabie hnto de su propio aFendizaje como del de sus cornpa¡ems. In un fuiu¡o inmediaio,en el senode ta sociedad del conocimiento,la susritución det corcepto de "cllificación por el de "comperencja"(como señalá ya la Comisión de la UNESCO so])l€Educacjónpala el Siglo XXI) nos fe¡mjtc siiuar la cooperación 7 4 1: r ¿ r ' r i . 1 : i i ¡ f . , i i : l r o¡ 3 entre las capacidadesbásicas.La orsanizacióndel t l a b a i oe n F l L e r om a r . o é c o n ó T i c oq u p s e a \ p c ; na se cáiacteriza po¡ la v¿loración de ta participación, 1aauionomía y el lrabajo en equipo con altas dosis de coopeiación. Se traia de forñar equipos inte¡discipLinaios y multicultúales capacesde tíabajar en cunas pronunciadas de cr€cimiento €n cont€rlos aceleradosde cambio. La capacidadde cooperación es sin duda una de las pri¡cipales competencias inie¡peisonales del D¡a¡¡ wo¡ftea o tabajador del conocimi€nto. Desdehace u¡os a¡os, algúos eutores i¡sistm en ]a necesidad de que los cedros educativos pasen de una eshrtrctüa competitiva e individual a or'a fblrna de organización de alto ¡endimiento basadaen el üab¿'ocooperaüvo.F m tturo proximo.elprofesorado, o¡ganizado en equipos cooperantes,deberá trabajar en escuelasbasadasen el p¡i¡cipio de innovación y d;igidas a la resolución de problemas. En esios e.ccro-ioq las nue€s rpúologas y la roope'¿.ioa debenndehmano. Pero la uülización de 1a inieracción enre iguales para negar al aprendizaje media¡te el trabajo coope, r"ur'o exige -¡a p aafiucion cuidado.ade la ac¡üdad docenie.Segunlo¡nson y lohnson (1999),las condiciones clásicaspara que el tabajo de grupo se convieita en coopeÉtiro son las sig¿ieniesr ' Interdependencia positiva: ei comprcúiso d€ ios miembros del equipo es tal que ei éxito indiüdual dependede todo e1g¡upoy viceversa. . RFspolsaLili¿"d¡düoual. paJarytJJ e. pri¡cipal inconveniente del tabajo en grupo 0a ditusión de responsabilidades), cadamiembro debeser capazde comunicar los logros conseguidos por el equipo. Interacción cara a cara:la proximidad y el diá1ogo permiien desplegar dinámicas de artrda, apoyo y re fuerzo enrre ios miemlnos del equipo. - Habilidadessociales:los procedimientosnecesarjos parallevara cábou¡ rab¿io cooperari'o(conu DELMES TEMA de ¿]ur¡.ád¡ momento con cadaactjvidady gruPo lactcres los y mEor más "¿" "o" * .-c].io pot anteriormente' comenrados ffiffihH#fr;:tffi:,ii"'"di '-lÁl,lüt¡" oiro...l Aebt3 s€t €ns€d¡dos delibeÉdarnmE' rcfleo"prt t"" -ieúbros deleqüPo tÉbalo de v el 'io¡a¡ co¡iu¡fui¡e soUre Prorcso "tilf ffiHt""ffi i*.. J,i."iixli'Iffi "dPdd" ";;" É .* qu' *" tY" ,'"-"'* [?,Hl;. d*ñ: #;üü;;ñ;". -P**enbdos er ererPrmdel "s: Noiisan queesrácit' úPJ",$:t'. ;,*"'" tJ;H"sHJff; "pr;'ión demultjtudde 'Jáii'J ¿".. v t' i: íy,nq*l:'l*i::ñK"s*fi -á"iÁ¿" üi."-.t""sticas iJ,o'*," ¡* apüntail¿spranLean ::nxiir"ff"ru: v-:v'!"m:; ¿" '"""*s ff."L"'ü"*i"r.¿" tnetoao*opi'"ti* ca¿ladoce¡te' paJa-que el ('s;t Éiosdebuscár p* e*ttter,cia e1ii3aquelque€$