Instituciones y organización (a): Mercado, Estado y organización 1. El problema económico Tres perspectivas complementarias: Asignación de recursos escasos... (Robbins) cálculo Producción, circulación y uso óptimo de la información (Hayek) precios como señales informativas Especialización e intercambio (Coase) papel de las instituciones para reducir costes de intercambio y posibilitar especialización, en especial de la definición de los derechos de propiedad Ventajas de especialización y costes de intercambio • Ventajas de especialización: Ventaja comparativa, inversiones productividad • Costes de intercambio o transacción: Coordinación Problema: información “específica” (Hayek). Ejemplos.: • • informática posibilita flexibilidad: p. ej., grandes distribuidores venden productos al gusto local, flexible manufacturing systems (FMS), etc. fabricación de pequeños electrodomésticos por GE (BSZ) Motivación Problema: información “asimétrica” + autointerés • Costes de intercambio o transacción Salvaguardias para minimizarlos Ejemplo: Robinson Crusoe tras conocer a Viernes 1 2. Soluciones generales al problema económico Mercado Sistema de precios Sistema de precios < “Mercado” Mercado como realidad institucional Fallos del mercado y papel de la política Racionalidad Costes de transacción Efectos externos (y sus variantes de monopolio y bienes públicos) Teorema de Coase Concepto amplio de derechos de propiedad incluye derechos a hacer (p. ej., a contaminar, etc.). Ej.: el ruido de los bares causa una externalidad negativa sobre sus vecinos. ¿Es recíproca? Teorema: si los costes de transacción son nulos la asignación inicial de derechos no determina la asignación final ni el volumen de actividad como son positivos, sí afecta a ambos. Ejemplo 1. (Costes y beneficios expresados en valores actuales): Asignación Beneficio Pérdida inicial del para el para los derecho bar vecinos Vecinos 40 60 Bar 40 60 Vecinos 60 40 Bar Bar Compensación Cierra para no pagar 0 compensación de 60 > 40 Cierra porque le pagan 40 < I < 60 Asignación final del derecho Vecinos Vecinos Sigue, tras pagar 40 (*) Bar compensación 60 40 Sigue 0 Bar (*) Si suponemos que la indemnización máxima es igual a los daños. Ejemplo 2: Por 20€ se elimina el ruido del bar y por €18 los vecinos no lo oyen: 2 Asignación inicial del derecho Beneficio para el bar Pérdida para Quien instala los vecinos reductor Instala reductor de ruido Primas indemnizatorias Vecinos Bar 40 40 60 60 Vecinos Vecinos Tras prima Por sí 18 < I < 20 0 Vecinos Bar 60 60 40 40 Vecinos Vecinos Tras prima Por sí 18 < I < 20 0 En la práctica, llegar a un acuerdo sobre el nivel de la indemnización puede ser difícil. ¿Qué consecuencias entraña que dicho rango sea más menos amplio? Compare al respecto los ejemplos 1 y 2. Relevancia de la asignación si los costes de transacción son positivos: es óptimo asignar derechos a quien más los valora, cargar con responsabilidad a quién mejor puede reducir el daño: Ejemplo 3: El bar puede eliminar ruido por 20€ y los costes de transacción son de 25€: Asignación inicial del derecho Beneficio para el bar Pérdida para los vecinos Bar instala reductor de ruido Excedente social Vecinos 60 40 Sí (*) 60 - 20 - 0 = 40 Bar 60 40 No (**) 60 - 0 - 40 = 20 (*) El bar tiene varias opciones: cerrar, con beneficio nulo; instalar el dispositivo reductor de ruido, ganando 60 - 20 = 40€; y no instalarlo, con lo que habría de pagar una indemnización de 40, con un beneficio de 20€. (**) Negociar no es rentable porque al coste de aislamiento de 20€ se añaden los 25€ que han de gastarse para negociar, resultando un coste total de 45€, que excede el daño de 40€ Ejemplo 4: Los vecinos pueden aislarse del ruido por 18€ y los costes de transacción son de 25€: Asignación inicial del derecho Beneficio para el bar Pérdida para los vecinos Vecinos instalan reductor de ruido Excedente social Vecinos 60 40 No (*) 60 - 0 - 40 = 20 Bar 60 40 Sí 60 - 18 - 0 = 42 (*) El bar tiene varias opciones: cerrar, con beneficio nulo; seguir abierto, con lo que habría de pagar una indemnización de 40, con un beneficio de 20€ (se supone que los vecinos perderían la indemnización si instalan el aislamiento). Negociar no es rentable porque incurrirían en costes (25 + 18 = 43) superiores al daño (40). • ¿Qué ocurriría si el coste de transacción fuese igual a 20€? • Interacción entre mercado y “política”:Respuestas políticas al problema (ejemplos): Impuestos y subvenciones (propuestas de impuesto sobre el carbón) Regulación (estándares de contaminación máxima) 3 Asignación de los derechos (p. ej., derecho a contaminar) Reducción de costes de transacción (permisos de contaminación contratables) • El problema de los bienes comunes Competencia Disipación Soluciones: • • exclusión (propiedad privada, comunal), regulación Ejemplos: pesca, aire, permisos polución, pintores en las Ramblas, tráfico en Londres, etc. Ejercicio: Visitar www.perc.org sobre la interacción entre política y mercado en la solución de problemas medioambientales Política Supuesto clave: Modelo humano • Conducta individual: al igual que en el mercado, el autointerés está condicionado por restricciones—sobre todo, por la competencia en el “mercado” político Democracia como solución al problema económico • Centralización + Representación • Ponderación de la información costes privados / beneficios públicos fallos de “acción colectiva” 4 Ejercicio para discusión: • • • • Analice los efectos externos producidos por el ruido causado por: Bares musicales Músicos callejeros Motocicletas Actividad industrial Sirenas de ambulancias y bomberos ¿En qué casos son más elevados los costes de transacción? Preste atención a cuáles son las soluciones razonables desde el punto de vista del análisis coasiano y a posibles situaciones de asimetría informativa en el mercado político que pueden llevar a que esas soluciones no se apliquen. Examine en ese contexto la posible influencia de los siguientes factores: Concentración espacial de la actividad industrial (incluidos bares y discotecas). Regulación diferenciada del ruido producido por coches y motos, tanto en cuanto a exigencia de estándares inferiores como en cuanto al enforcement de los estándares en el caso de las motocicletas. ¿Puede guardar relación lo anterior con la mayor utilización de motocicletas por personas jóvenes? 5 Mercado y política: Un espacio continuo de soluciones Economía (y Estado) liberal del XIX • Democracia “aristocrática” • Derechos negativos (propiedad, libertad de expresión, movimiento, etc.) Economía planificada XX • Experimento fracasado tanto en producción como distribución Imposibilidad de reproducir artificialmente el sistema de incentivos del mercado • Fracaso mayor al aumentar la complejidad de la producción, sus atributos cualitativos (servicios, bienes de consumo). Gran desigualdad distributiva. Economía “social de mercado” del XX (“Estado social de derecho”) • Democracia formal con sufragio universal • Introduce derechos positivos: vivienda, educación, salud, etc. • Pugna entre derechos negativos y positivos Tensión: decisiones de los tribunales constitucionales sobre: • • New Deal en EEUU en 1935-1936 (v. “The Roosevelt Years”) reformas Jospin en Francia en 2001-2002 Pero con un relativo consenso: se mueven entre • • Suecia______Francia________Reino Unido_______Estados Unidos El cambio político no afecta mucho el status de ambos tipos de derechos Compatibles ¿en qué condiciones? • • Obvia: No desanimar inversiones futuras. Cómo? Eficacia de las restricciones a la expropiación de derechos 6 • (Limitada en algunas dimensiones en todos los países—p. ej. la regulación urbanística en muchos países desarrollados). Mantenimiento de la confianza en que los movimientos políticos no serán radicales. Ejemplos: Weimar 1920s (?), España 1936 (?), Chile 1973 (?), etc. 7 Mercado y política en el siglo XXI? Resultados de los modelos previos Evidencia sobre desarrollo favorable al mercado, tanto en crecimiento como en igualdad Papel de la democracia: Consenso actual en “gobernabilidad” Tendencias Menos Estado (privatizaciones, etc.) Más regulación grave: costes más ocultos, asimetría informativa Mundialización Reversibilidad? Adaptación tecnológica actual Antes: Consumo, calidad y servicios. Ej. Unión Soviética en bienes de inversión y de consumo Hoy: Papel de informática e Internet? Menor coste de comunicación, menores barreras de entrada, etc. Creencias e ideologías Indicios empíricos: • • • Colapso del comunismo real Carencia de alternativas: p. ej., movimiento “antiglobalización” Aparente contradicción Demanda sostenida de servicios públicos—indicios: encuestas esquemas sobreviven programas políticos liberales Insatisfacción con oferta (listas de espera) Psicología evolutiva: • • mentalidad tribal, posible resistencia de origen ancestral, incluso genético, al mercado La opinión pública rechaza las soluciones propias del Estado del Bienestar sólo cuando se pone de manifiesto que se está abusando de ellas, en una reacción de “reciprocidad fuerte” del tipo analizado en el tema 1. 8 Desarrollo económico: Una idea de sus factores Recursos naturales Forma, plantas y animales domesticables de los continentes (Diamond, 1999). Demografía Fertilidad Mortalidad Migraciones Conocimiento (inagotable!) Técnico Creencias (para North, esquemas mentales compartidos) • • • Gran potencia Influencia ambiental en las creencias: Hipótesis de mente-computadora no explica diferencias La hipótesis weberiana sobre el papel del calvinismo (y su idea de predestinación) y el catolicismo (perdón, fe) en el desarrollo capitalista Instituciones Un factor no sustituible? • • Agotamiento de recursos de pesca cultivos marinos No hay desarrollo económico sin desarrollo institucional (v. North, 1991). La moda de la “Gobernabilidad” • • • ¿Se traspone un consenso anacrónico (del siglo XX cuando necesita el del XIX?) La evidencia empírica que conecta democracia y desarrollo es nula o débil Eficacia de la ayuda al desarrollo: Alimentos, deuda Liberalización de mercados agrícolas y de baja tecnología 9 Instituciones • North (1991) Enfatiza desarrollo de tecnologías de intercambio Pero ¿son causa o consecuencia del desarrollo? Ejemplo: Registros de propiedad inmueble • North (1999) Restricciones sobre interacción humana • • Formales: Informales: leyes, derecho de propiedad tabúes, costumbres, códigos de conducta Reducen incertidumbre natural y social • Comentarios La producción de instituciones está sujeta a especialización • • Históricamente progresiva: separación entre Iglesia y Estado, entre los poderes del Estado, etc. Como toda especialización, genera costes de intercambio (Arruñada, 2001): las instituciones (y el Estado, en particular) son según dónde y cuándo solución y problema, catalizador y freno del desarrollo Matices menores • Las instituciones formales derivan de las informales - fuerza, poder Estado, autoridad - usos y costumbres leyes codificadas son mecanismos más especializados y centralizados Correspondencias imprecisas pero útiles: - Instituciones informales mercados (de todo tipo: de bienes, recursos, ideas, etc.) - Instituciones formales política • La distinción entre instituciones y organización depende del objeto 10 Caso: Argentina Abundancia de recursos naturales • relevante? A qué plazo? • No sin un mínimo institucional: Ingredientes esenciales del desarrollo son las creencias e instituciones que permiten a las personas relacionarse eficientemente Creencias • Mitos acerca de las causas de los problemas Colonia independencia Centro-periferia (Prebish) sustitución de importaciones Hoy se puede ver en la TV cómo se utilizan y refuerzan, con grave irresponsabilidad gubernamental • Papel ambiguo de la inversión en educación: depende de su efecto sobre productividad y sobre las expectativas Instituciones • Estructuras coloniales Reparto de la tierra (artículo de Kay, 2002 en FT): • ¿Por qué, entonces, alcanzó desarrollo a principios del XX? • Políticas peronistas Sustitución de importaciones Nacionalizaciones Importación del “Estado social” • • Anacrónica, por temprana? Educación Aumento de expectativas, sin correlato en productividad Expropiación Huída de capitales (financieros y humanos) • Sobre causas y salidas: Entrevista con Carlos Rodríguez Braun De mal en peor, Martin Wolf: versión original y traducción 11 La naturaleza de la empresa La naturaleza de la empresa: reducir costes de intercambio • Costes de coordinación Supuesto implícito de conducta Mayor parte de Marketing, Finanzas, Producción, Investigación Operativa • Costes de motivación o incentivos Ej.: especificidad, transporte, construcción, ... • Caso Monorail 12 3. Referencias ARRUÑADA; B., 2001, “The Role of Institutions in the Contractual Process”, in T. Kirat and B. Deffains, eds., Law and Economics in Civil Law Countries, The Economics of Legal Relationships Series, vol. 6, Elsevier Science, Amsterdam, 2001, 149-167. DIAMOND, J., 1999, Guns, Germs, and Steel. The Fates of Human Societies, W. W. Norton & Company, New York and Londres. HUTCHINS, 1995, Cognition in the Wild, MIT Press, Cambridge. NORTH, D. C., 1990, Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge. NORTH, D. C., 1991, “Institutions”, Journal of Economic Perspectives, vol. 5, núm. 1, winter, pp. 97-112. NORTH, D. C., 1994, “The New Institutional Economics and Development”, Economic Research Forum Newsletter, vol. 1, no. 2, May. (http://www.erf.org.eg/nletter/May94-03.asp, accessed October 13, 2002). 13