2014 INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL COORDINACIÓN ZONAL 6 Coordinación General de Planificación INDICE 1 Datos Generales 2 Antecedentes 3 Atribuciones y Responsabilidades 4 Objetivos 5 Importancia 6 Metodología, herramientas e insumos utilizados para el cumplimiento de la planificación anual 7 Logros alcanzados por áreas, programas y proyectos 8 Ejecución Presupuestaria 2014 9 Actividades Pendientes 10 Conclusiones y Recomendaciones INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2014 1 Datos Generales Coordinación Zonal / Dirección Provincial: COORDINACIÓN ZONAL 6 Responsable: INF. FRANCISCO JAVIER SERRANO SALGADO Fecha: 26/01/2015 Coordinación General de Planificación 2 Antecedentes La Constitución de la República en el artículo 280 determina que el Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos; la programación y ejecución del presupuesto del Estado; y la inversión y la asignación de los recursos públicos. El Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas dispone que las instituciones y organismos comprendidos en los artículos 225, 297 y 315 de la Constitución de la República, “excluyendo los Gobiernos Autónomos Descentralizados” reporten a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo sus instrumentos de planificación institucional, de acuerdo a las metodologías, procedimientos e instrumentos definidos por esta cartera de Estado. Este mismo cuerpo legal, en el artículo 6, señala que las entidades a cargo de la planificación nacional de las finanzas públicas, no obstante el ejercicio de sus competencias, deberán realizar conjuntamente, el seguimiento y evaluación de la planificación y las finanzas públicas para proporcionar elementos objetivos que permitan adoptar medidas correctivas y emprender nuevas acciones públicas en función del cumplimiento de las metas, de la programación fiscal y del Plan Nacional de Desarrollo. En virtud de lo señalado en la citada norma legal, las Instituciones del Sector Público deben presentar Informes de Seguimiento respecto al cumplimiento de su Planificación Anual de la Política Pública y su aporte al Plan Nacional de Desarrollo, correspondiente al año 2014. 3 Atribuciones y Responsabilidades de las (Coordinaciones Zonales, Direcciones Provinciales, Viceministros, Subsecretarios). a) Desarrollar planes y estrategias orientados al aporte continuo de las diferentes direcciones de la Coordinación; b) Coordinar que los planes y programas garanticen la soberanía alimentaria en la zona; c) Articular la gestión de las diferentes direcciones apuntando al cumplimiento de la misión de la coordinación; d) Coordinar acciones interinstitucionales que posibiliten el desarrollo rural de la zona; e) Mantener un monitoreo periódico del desarrollo de la Coordinación; f) Programar, dirigir y evaluar el plan de la Coordinación; g) Planificar una estrategia zonal para atender al agro, de acuerdo a las necesidades particulares del territorio con enfoque de equidad y desarrollo; h) Establecer los procedimientos operativos para el eficiente cumplimiento de la gestión de la coordinación zonal; i) Representar al Ministerio ante las autoridades zonales y provinciales de la respectiva jurisdicción; j) Dirigir acciones y lineamientos que conlleven proyectos que impulsen el desarrollo rural; k) Dirigir y orientar el Plan Anual Zonal y proforma presupuestaria correspondiente, así como facilitar y apoyar su ejecución; l) Proponer estrategias para el desarrollo del multisector de la zona; m) Coordinar la ejecución de las actividades de la Coordinación zonal con las entidades del sector público involucradas en los planes, programas, proyectos y convenios del Ministerio; Coordinación General de Planificación n) Dirigir y supervisar la aplicación de las políticas y estrategias emitidas por el Ministerio; así como de las normas, planes, proyectos y convenios tanto en las direcciones bajo su dependencia como en el área de su jurisdicción; o) Administrar los recursos económicos, bienes y servicios previstos para la ejecución de planes, programas, proyectos y convenios que se ejecutan en la región en coordinación con las respectivas direcciones zonales; p) Supervisar y apoyar a las direcciones zonales en la ejecución de las actividades de promoción, organización e infraestructura básica en sus respectivas jurisdicciones; q) Gestionar con instituciones del sector público y organismos del sector privado de su jurisdicción, convenios tendientes a fortalecer el desarrollo del multisector y suscribirlos previa autorización expresa del Ministro/a; r) Informar trimestralmente al Ministro/a y Viceministros/as sobre el avance e inversiones de los planes, programas, proyectos y convenios de su Coordinación dentro del área de su competencia; s) Consolidar y supervisar el plan operativo anual de las Direcciones y Unidades a su cargo; t) Legalizar los actos y documentos técnicos que se requieran para el cumplimiento de los objetivos institucionales en el marco de su jurisdicción y competencia; u) Promover los procesos de desconcentración y descentralización institucional y sectorial; v) Administrar y controlar las actividades y el personal a su cargo; y, w) Realizar las demás actividades que le asigne la autoridad competente. 4 Objetivo de las (Coordinaciones Zonales, Direcciones Provinciales, Viceministros, Subsecretarios.) Liderar la estrategia territorial del Agro, mediante la planificación, coordinación y control de las actividades que impulsen las necesidades zonales del sector, a fin de constituir un soporte y brindar todas las facilidades a sus usuarios, garantizando la soberanía alimentaria y desarrollo rural. En la Coordinación Zonal 6, se encuentra en ejecución los siguientes programas: - - ESTRATEGIA HOMBRO A HOMBRO- Cañar. MAGAP – GANADERÍA SOSTENIBLE – Azuay, Morona Santiago. MAGAP - Servicios Técnicos - PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACION TECNOLOGICA PARTICIPATIVA Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA - Azuay, Morona Santiago. MAGAP - Promoción del Desarrollo - LEGALIZACIÓN MASIVA DE LA TIERRA EN EL TERRITORIO ECUATORIANO - Acciones de Apoyo a la Legalización Masiva a Nivel Nacional - Azuay, Cañar, Morona Santiago. AGROSEGURO. Azuay, Cañar, Morona Santiago. PROGRAMA DE INCENTIVOS FORESTALES. Azuay, Cañar, Morona Santiago. SUBSECRETARÍA DE RIEGO Y DRENAJE. Azuay, Cañar y Morona Santiago. ARTICULACIÓN DEL ACCESO AL CRÉDITO - BNF. Azuay, Cañar, Morona Santiago. REDES COMERCIALES. ACUACULTURA Y PESCA. UNIDAD ZONAL DE INFORMACIÓN. Azuay, Cañar, Morona Santiago. Coordinación General de Planificación 5 Importancia La Importancia de realizar este tipo informes es que permitirá fomentar la transparencia y Rendición de cuentas, de modo que los ciudadanos y la sociedad puedan conocer mejor las actividades que se financian con los fondos públicos; así mismo los logros alcanzados. A su vez dar seguimiento al cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos realizados a partir de acuerdos logrados en esta Institución. 6 Descripción de Metodologías y herramientas utilizadas para el cumplimiento de la planificación anual (Se deberá describir la articulación entre todas las unidades pertenecientes a la Coordinación Zonal /Dirección Provincial y su aporte al cumplimiento de la planificación anual) La Coordinación Zonal 6 y las unidades operativas respectivas, las Direcciones Provinciales de Azuay, Cañar y Morona Santiago, en cumplimiento con lo establecido al Estatuto Orgánico del MAGAP y a la Coordinación general de Planificación, aplica procesos de Planificación conjunta, en función a la realidad territorial de cada provincia. Estas acciones se concretan en procesos de Planificación Estratégica, y sus etapas. Esto permite realizar una planificación real y territorial, en base a diagnósticos locales, generados por el personal técnico de las Unidades Operativas, quienes a su vez direccionan las necesidades, para la formulación de indicadores y metas de la Planificación. Esta planificación es ejecutada, en función al presupuesto asignado a cda unidad, por parte del personal técnico. Finalmente, la Coordinación Zonal, como entidad encargada de dar seguimiento y evaluar los resultados de territorio, por medio de las Direcciones Zonales Temáticas, ejecutan procesos de seguimiento territorial, basados en el cumplimiento de la planificación, y en la operatividad de bienes y servicios que presta esta cartera de estado a los usuarios. De esta manera se cumple con un ciclo de planificación, en constante coordinación, tanto para la elaboración, ejecución y evaluación de la operatividad por parte de la Coordinación Zonal. Coordinación General de Planificación Con el Objetivo de evaluar con los distintos actores e involucrados de la operatividad de las Unidades de esta Coordinación, se ejecutan de forma bimensual o incluso mensual, Gabinetes Zonales, en los cuales, el Coordinador Zonal, con todo el equipo Zonal, los Directores Provinciales y sus equipos técnicos y administrativos, evalúan el cumplimiento de metas y la planificación. Los gabinetes Zonales, son talleres participativos temáticos, en los cuales se tratan temas puntuales de interés, permitiendo obtener diagnósticos, que a su vez se plantean respuestas, con acciones que permitan solucionar esas debilidades. Por lo tanto al finalizar estos encuentros, se obtiene una lista de compromisos, con acciones concretas, responsable y fecha de cumplimiento, el cual es evaluado constantemente por el quipo zonal. Una herramienta importante es la planificación territorial, por parte del personal técnico de las Direcciones Provinciales, quienes en función a los diagnósticos, generan una planificación, con actividades, indicadores y metas individuales. Estas acciones han permitido cumplir con la planificación Zonal y Provincial, permitiendo articular directamente el equipo Zonal con el provincial. 7 Logros alcanzados por áreas, programas y proyectos En el Ejercicio Fiscal 2014, la Coordinación Zonal 6, ha obtenido los siguientes resultados, productos de la operatividad de las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago: a) 18.458 pequeños y medianos productores atendidos en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. El 13.44% de los productores de la Zona 6 cuentan con asistencia técnica continua. b) 6,934.53 hectáreas intervenidas en superficies de pequeños y medianos productores de las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. El 4.08% de la superficie agrícola de la Zona 6, cuenta con asistencia técnica continua. c) Incremento del 36.49% del rendimiento del cultivo de papa en la Zona. d) Incremento del 11.16% del rendimiento del cultivo de Cacao fino de aroma. e) Incremento del 20.57% del rendimiento del cultivo de maíz. f) 75 Unidades acuícolas establecidas en la Zona 6. g) 557 hectáreas de plantaciones forestales comerciales registradas en el Plan de Incentivos Forestales. h) 273 productores de la agricultura familiar y campesina que acceden a sistemas de comercialización directa. i) 94.56% de Ejecución presupuestaria de las 4 unidades de la Coordinación Zonal 6. j) 11,248 expedientes para titulación de tierras en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago implementados en el año 2014. k) 12 reportes actualizados de los precios de los siguientes productos; Azuay: leche, papa, cebolla, maíz suave, fréjol, haba, caña de azúcar. Cañar: leche, maíz, fréjol, papa, caña de azúcar, banano, cacao. Morona Santiago: leche, plátano, caña de azúcar, yuca, caco, papaya, pitahaya. Además se monitorea: mercados, bodegas, centros de acopio de leche, industria de leche, centro de acopio de cacao, fábrica de alimentos balanceados, plantel avícola y un ingenio azucarero. l) 9986 Títulos de propiedad de la tierra inscritos y entregados a los usuarios de la Zona. Coordinación General de Planificación m) 11.248 providencias de adjudicación de la Dirección distrital de Tierras en la Zona 6, elaboradas. n) 85 hectáreas con Riego Parcelario implementadas. o) 4 Sistemas de Riego Parcelario Implementados en las provincias de Azuay y Cañar. p) 1412 agricultores capacitados de la Zona 6, en temáticas relacionadas al uso y aprovechamiento del recurso hídrico para agricultura. q) 3 Propuestas de Riego tecnificado para los predios del Plan Tierras r) 13 proyectos presentados por los GADs monitoreados. s) 4 Planes provinciales de Riego y Drenaje monitoreado al GAD Cañar. t) 68 ferias de productores en coordinación con los actores locales a nivel zonal, apoyadas y evaluadas. u) 4 Procesos participativos y relaciones interinstitucionales aplicadas para el diseño de sistemas locales v) 12 documentos de la gestión y asesoría para la comercialización en circuitos alternativos cortos, elaborados. w) 2 Feria de productores gestionada. x) 2 eventos para fortalecer la Agricultura Familiar Campesina AFC, ejecutado. y) 2 Registro actualizado de las organizaciones campesinas como potenciales comercializadores de productos a nivel nacional e internacional, elaborado. z) 3 Proyectos de inversión para incentivar procesos de comercialización en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. aa) 7 reportes de seguimiento y monitoreo de los procesos de comercialización en la Zona 6, elaborado. bb) 21 reportes de seguimiento de los procesos de innovación tecnológica en la zona 6, elaborado. cc) 12 informes consolidados de Indicadores de productividad de la Zona, elaborado. dd) 1 Proyecto de Innovación Tecnológica evaluado. ee) 1 Convenio de cooperación interinstitucional de Innovación Tecnológica gestionado. ff) 1 Documento de estrategia para promover encadenamientos, agregación de valor y acceso al crédito en la Zona elaborados gg) 3 reporte del monitoreo de los servicios del seguro agrícola en la zona 6 elaborado. hh) Reportes de asistencia técnica a organizaciones en implementación de procesos agregadores de valor en empresas locales elaboradas ii) 4 informe de evaluación de los servicios de innovación tecnológica aplicados en el territorio. jj) 3 documento agropecuario informativo sistematizado. Recetario para los funcionarios de la Zona 6, que permita entregar al usuario una guía de los animales y cultivos tratados. kk) 2 Zonificaciones de los cultivos de la Zona 6 de acuerdo a los potenciales agrícolas. ll) 8 reporte de seguimiento a la aplicación de políticas de desarrollo del Agro en la Zona 6, elaborado. mm) 12 informes de seguimiento al avance de los servicios de Ganadería en la Zona 6. Informes sobre propuestas de políticas agrícolas zonales, para la construcción de la Política Nacional Agrícola elaborado nn) 9 reporte de seguimiento a los Bienes del Plan Nacional de Cárnicos. Coordinación General de Planificación oo) 5 propuestas de inversión para el desarrollo pecuario, evaluadas y validadas. pp) 90 talleres informativos sobre el Programa de Incentivos Forestales, ejecutados. qq) 12 registros de posibles beneficiarios al Programa de Incentivos Forestales elaborados. rr) 8 documentos habilitantes para inspección de campo de validación de ficha técnica revisados. ss) 6 Inspecciones de campo de validación de ficha técnica elaborados tt) 2 Informes de documentos para evaluación de sobrevivencia y mantenimiento revisados uu) 8 Reportes de registro del estado de las propuestas de forestación de la zona elaborados. vv) 6 Informes de contratos y/o convenios de la zona suscritos por el Ex PROFORESTAL elaborados. ww) 1 Plan de fomento de la Acuacultura en la zona andina y ceja de la selva elaborado xx) 15 capacitaciones en sistemas acuícolas, ejecutadas. yy) 2 Convenios de cooperación técnica con universidades de la zona para capacitaciones en el tema acuícola. zz) 1 Planes de inversión y operación para el financiamiento de propuestas productivas, revisados. aaa) 2 Reportes de capacitación en buenas prácticas acuícolas y pesqueras y producción limpia de productos de acuacultura y pesca elaboradas bbb) 9 reportes de seguimiento de la aplicación de las políticas de desarrollo del Agro, ejecutado. ccc)5 Proyectos de desarrollo acuícola de la Zona 6, revisados y validados ddd) 232 instrumentos jurídicos legalizados. eee) 20 convenios elaborados y revisados. fff) 272 contratos de servicios profesionales, ocasionales, código de trabajo, nombramientos provisionales, renovación de contratos de servicios ocasionales, revisados y validados. ggg) 1 plan de capacitación para los funcionarios de la Coordinación Zonal 6, en ejecución. hhh) 15 eventos de capacitación para el personal de la Coordinación Zonal 6, ejecutados. iii) 2 expediente de los servidores de la Zona 6 mediante el SIITH, actualizado. jjj) 516 solicitudes de usuarios internos y externos, atendidos de manera oportuna. El 100% de las solicitudes ingresadas son atendidas dentro del plazo establecido por la ley kkk) 12 informes del mantenimiento del equipo informático que se encuentra con un adecuado funcionamiento y la aplicación de nuevas herramientas informáticas, elaborados. lll) 12 reportes de levantamiento de información del Agro y del cumplimiento del calendario programado de la Unidad Zonal de Información, elaborados. mmm) 2 Informes de mantenimiento de vehículos elaborados nnn) 1 Constataciones físicas de los Inventarios y planes de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles y vehículos, elaborados Coordinación General de Planificación ooo) 12 reportes mensuales de la ejecución del presupuesto asignado a la Coordinación Zonal 6. ppp) 3 PAPPs de las Direcciones Provinciales de la Zona 6 revisados y aprobados. qqq) 1 PAPP de la Coordinación Zonal 6, elaborado. rrr) 4 Informes consolidados de avance de los PAPPs de las Direcciones provinciales de la Zona 6 aprobados. sss) 12 Memorias de encuentros Zonales. ttt) 6 Reportes de indicadores construcción detallada GPR elaborados 6 uuu) 7 reporte del promotor de crédito de la zona 6, elaborado. vvv) 167 Boletines de prensa de las campañas impulsadas por el Gobierno Nacional, elaboradas, revisadas y emitidas a Planta Central. www) 4 base de datos de los medios de comunicación y líderes de opinión a nivel zonal, actualizado. xxx) 132 eventos del MAGAP en la Zona 6, cubiertos por la unidad de comunicación. yyy) 25 agendas de medios para voceros institucionales a nivel zonal, elaborado. zzz) 57 materiales publicitarios del MAGAP impresos y difundidos de manera masiva en la Zona 6. aaaa) 12 Edificaciones, vehículos y otros bienes del MAGAP con imagen institucional aplicada de acuerdo al manual de imagen respectiva bbbb) Participación en el enlace ciudadano en el mes de julio, en el Cantón Deleg, provincia de Cañar. cccc) Inauguración Centro de mecanización en el cantón Biblian, provincia de Cañar. dddd) Inauguración del Centro de acopio lechero en el cantón Sevilla de Oro, provincia del Azuay. eeee) Inauguración de la Unidad de Asistencia Técnica en Deleg y Ventura. ffff)Emisión de 138 licencias de aprovechamiento forestal. gggg) Implementación de un espacio de exposición y venta de productos de lana de alpaca, en el museo Pumapungo, Cuenca, Azuay. hhhh) Entrega semanal de 30 canastas con productos de la Red Agroecológica del Austro. iiii) Capacitación a técnicos de las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago, en Economía Popular y Solidaria, en convenio con la Universidad Estatal de Cuenca. jjjj) 41 Canastas con productos Agroecológicos, entregadas por parte de la Asociación Flor Andina de Biblián, a la empresa Fibroacero. kkkk) Gira de observación de productores de la provincia de Morona Santiago a las ferias Bio Centro y Buen Vivir en la provincia del Azuay. llll) Rueda de negocios, en la ciudad de Gualaceo, en donde participa el MAGAP, productores de las 3 provincias de la Zona 6, el IPA y proveedores de Catering. mmmm) 9 Asesoramiento técnico en sistemas de Riego. nnnn) Diseño de micro reservorios de 200m3 y 500m3 impermeabilizados con geo membrana. oooo) 85 hectáreas de riego parcelario implementadas. 5 informes de seguimiento y cierre a proyectos del ex INAR Coordinación General de Planificación 8 Ejecución Presupuestaria 201 Al finalizar el ejercicio fiscal 2014, la Coordinación Zonal 6 a devengado el Monto de 1.679.223,41, en función a 1.749.727,36, correspondiente al valor codificado, es decir un porcentaje de ejecución presupuestaria del 95.97%. 9 Actividades pendientes Continuación en la aplicación de la estrategia hombro a hombro en la provincia del Azuay. Continuación de actividades de la Agenda de Transformación productiva Amazónica en Morona Santiago. Centros de comercialización y mecanización. Construcción de microreservorios para Riego Parcelario en Azuay y Cañar. Rendición de cuentas 2014. Ejecución Presupuestaria. 10 Conclusiones y Recomendaciones. Las competencias y responsabilidades de la Coordinación Zonal 6, están siendo cumplidas, en función al estatuto orgánico del MAGAP vigente. Existen inconvenientes en el manejo de la información entre las unidades operativas, Planta Central y Coordinación Zonal. Existen inconvenientes para la legalización de instrumentos jurídicos en la Coordinación Zonal. Inexistente articulación entre el PAPP y el GPR de las unidades. Coordinación General de Planificación PROYECCIONES. Realizar el seguimiento a las unidades operativas. Cumplir con la ejecución presupuestaria. Aplicar las directrices para la implementación de la estrategia hombro a hombro en la provincia del Azuay. Aplicar las directrices para la implementación de la Agenda de Transformación Productiva Para la Amazonía en la provincia de Morona Santiago. Gestión para el cumplimiento en la construcción de micro reservorios de riego parcelario. ELABORADO POR: Paúl Sánchez Zambrano APROBADO POR: Ing. Javier Serrano Salgado -------------------------------------------------- --------------------------------------------------- Técnico responsable Coordinador Zonal 6 Coordinación General de Planificación RESPALDO FOTOGRÁFICO. Unidades de pasto (Girón) Feria Ciudadana AGROSEGURO CACAO LABORATORIO BIOINSUMOS Coordinación General de Planificación GABINETES ITINERANTES QUINUA CENTROS DE MECANIZACIÓN AGRÍCOLA Coordinación General de Planificación UNIDAD MÓVIL VETERINARIA CAFÉ CENTROS DE ACOPIO DE LECHE RUEDA DE NEGOCIOS Coordinación General de Planificación UNIDAD DE ASISTENCIA TECNICA ESTRATEGIA HOMBRO A HOMBRO SACHA INCHI AGENDA DE TRANSFORMACIÓN AMAZÓNICA Coordinación General de Planificación PITAHAYA ACUACULTURA TROPICAL TÍTULOS DE PROPIEDAD DE TIERRAS Coordinación General de Planificación CONSEJO CIUDADANO CAMPESINO Foro Comercio Justo Reunión Ministro Javier Ponce se reúne con productores agroecológicos de Azuay Reunión de Ministro Javier Ponce con representantes de Nutrileche