Presentación Ernesto Labra
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Relación entre la Ciencia y Tecnología y las Pymes Cómo acercar posiciones? Cultura o estrategia? Ernesto Labra Lillo Ingeniero agrónomo. MBA Doctor en Economía y Gestión de la Innovación © ELL 1 Agenda 1. Innovación a. b. c. Ciencia y Tecnología & innovación Innovación y crecimiento Qué podemos aprender de la teoría? 2. Ciencia y tecnología & Pymes a. b. c. Las Pymes y la innovación Situación nacional y Casos ilustrativos de éxito y fracaso Qué podemos aprender de la experiencia? 3. Conclusiones © ELL 2 1. Antecedentes. Innovación Tecnología I+D Creatividad Innovación Productos & Servicios Conocimientos Vinculación © ELL 3 1. Antecedentes. Innovación C y T Tecnología I+D Creatividad Innovación Productos & Servicios Conocimientos Vinculación © ELL 4 1. Antecedentes. Innovación Fuente: Johnson, INSEAD; WIPO (2014) © ELL 5 1. Antecedentes. Innovación 400 3500 R² = 0,829 350 3000 Patentes/mill hab. 300 2500 R² = 0,6288 250 2000 200 1500 150 1000 100 500 50 0 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 0 80000 PIB per cápita (US% 2005) Fuente: elaboración propia a partir de datos del WB (2015) © ELL 6 1. Antecedentes. Innovación CHILE 350 4000 300 3500 Patentes 250 R² = 0,6429 3000 2500 200 R² = 0,8081 150 1500 100 1000 50 0 7.000 2000 500 8.000 0 9.000 10.000 11.000 12.000 13.000 14.000 PIB per cápita (US$) Lineal (Chile) Lineal (Extranjeras) Fuente: elaboración propia a partir de datos del WB (2011) © ELL 7 1. Antecedentes. Innovación CHILE 100 N°/mil habitantes Publicaciones científicas 110 90 80 R² = 0,8053 70 60 50 5.000 7.000 9.000 11.000 13.000 15.000 PIB per cápita (US$) Fuente: elaboración propia a partir de datos del WB (2011) © ELL 8 1. Antecedentes. Innovación Las teorías económicas Teoría neoclásica • Economía evolutiva • La Innovación como eje del Desarrollo (económico) ƒ , , Innovación como factor determinante © ELL 9 1. Antecedentes. Innovación © ELL 10 1. Antecedentes. Innovación • Proceso LINEAL Investigación Invención Innovación Ciencia y Tecnología © ELL 11 1. Antecedentes. Innovación • Proceso LINEAL I. Básica Transferencia I. Aplicada Invención Innovación Ciencia y Tecnología © ELL 12 1. Antecedentes. Innovación • Proceso LINEAL I. Básica TT & Difusión I. Aplicada Invención Innovación Ciencia y Tecnología © ELL 13 1. Antecedentes. Innovación • Proceso TECHNOLOGY PUSH /DEMAND PULL CIENCIA y TECNOLOGÍA CIENCIA y TECNOLOGÍA I+D I+D Producción Producción © ELL Comercialización Comercialización MERCADO MERCADO 14 1. Antecedentes. Innovación • Proceso CIRCULO VIRTUOSO DE LA INNOVACION 1. Proceso 2. C y T determinante © ELL 15 1. Antecedentes. Innovación • Proceso CADENA Investigación Conocimiento Mercado potencial Invento y/o diseño analítico Diseño detallado y pruebas Rediseño y producción Distribución y venta Fuente: Kline y Rosemberg (1986) © ELL 16 1. Antecedentes • Proceso TRIPLE HELIX Empresa 3. Interrelaciones entre actores Gobierno/ sociedad Universidad Fuente: Basado en Etzkowitz y Leydesdorff (1995) © ELL 17 1. Antecedentes. Innovación Cuádruple y Quíntuple Hélix Fuente: Bitrán (2013) © ELL 18 1. Antecedentes. Innovación • Proceso: Sistema de innovación 4. Endógeno 5. Efecto del Entorno Fuente: Castellacci y Natera (2013) © ELL 19 1. Antecedentes. Innovación Fuente: Mejías (2009). Modelos abiertos de innovación en la empresa 2.0. Disponible en http://javiermegias.com © ELL 20 1. Antecedentes. Innovación Proceso Actores claves Evolutivo Endógeno Redes Endógen Evolutivo o Entorno Proceso © ELL 21 Las Pymes • Innovación: Obstáculos Oportunidades © ELL 22 2. Las Pymes ‐ Obstáculos a la innovación Entorno Acceso al conocimiento Dinamismo (industria, SI) Estratégicas Visión y cultura Operacionales Capacidades Recursos © ELL Tamaño 23 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas no innovan no iinovan innovan 26% mk/org inn tec 20% 74% 80% Fuente: Elaborado a partir de las encuestas de Innovación 6, 7 y 8 © ELL 24 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas 100% 95% 100% 90% 75% 85% 50% 80% 25% 75% PYMEs No I+D Grandes 0% I+D 6 7 8 Encuesta de innovación No I+D I+D Fuente: Elaborado a partir de las encuestas de Innovación 6, 7 y 8 © ELL 25 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas 100% 80% 60% I+D int 40% I+D ext 20% 0% 6 7 8 Encuesta de Innovación © ELL 26 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas Act. Inn 100% © ELL 27 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas PYME Estrategia Bajo acceso al conocimiento Acercar el conocimiento y potencialidad de la C y T Poco innovadoras, con actividades innovación Colaborar en actividades de innovación Promover la I+D Ejecutarla in y ex‐situ Poca I+D, principalmente interna Presencia de CH formado Diálogo para objetivos comunes Tamaño y financiamiento Proy. asociativos c/subsidio © ELL 28 2. Una mirada a la realidad. Las Pymes chilenas Comunicación • Pasiva: difusión, publicación, web • Activa: Talleres, diálogos Colaboración • Planificación conjunta Confianza • Trabajo conjunto • Actividades de innovación • I+D colaborativa © ELL 29 2. Casos. Consorcio Frutícola • Formado el 2006 • Objetivo: desarrollo genética frutal en vides y carozos • Resultados: © ELL 30 2. Una mirada a la realidad. Caso Consorcio Frutícola ‐ Biofrutales Objetivo común Necesidad de colaborar Capacidades © ELL Debilidad comercial Orientación externa Estructura Co‐subsidio Debilidad productiva Sector C y T Incentivo orientado Empresa Sector público Dinamismo 31 2. Una mirada a la realidad. Caso Consorcio Frutícola ‐ Biofrutales Programa de I+D+i conjunto de corto, mediano y largo plazo Dinamismo Objetivo común Necesidad de colaborar Gobernanza Capacidades © ELL Debilidad comercial Orientación externa Estructura Co‐subsidio Debilidad productiva Sector C y T Incentivo orientado Empresa Sector público Plan de encadenamiento de proyectos Confianzas Entorno 32 2. Una mirada a la realidad. Caso Consorcio Frutícola ‐ Biofrutales Visión y cultura Capacidad absorción Entorno Pymes Encadenamiento Innovación Largo plazo Acceso a I+D y conocimiento Competencias y recursos © ELL 33 2. Una mirada a la realidad. Terraorgánica • Iniciativa 2003 (cadena de proyectos e iniciativas) • Objetivo: Sustentabilidad productiva: Nutrición y manejo plagas • Resultados: © ELL 34 Impulso social Objetivo común Necesidad de colaborar Capacidad Articulador Acción definida por la demanda Estructura Co‐subsidio Debilidad productiva y comercial Sector C y T Incentivo orientado Empresa Sector público 2. Una mirada a la realidad. Terraorgánica Diferentes perspectivas © ELL 35 2. Una mirada a la realidad. Terraorgánica Programa de I+D+i conjunto de mediano y largo plazo Impulso social Objetivo común Necesidad de colaborar Gobernanza Capacidad Articulador Acción definida por la demanda Estructura Co‐subsidio Debilidad productiva y comercial Sector C y T Incentivo orientado Empresa Sector público Plan de encadenamiento de proyectos Confianzas Vinculación comercial Diferentes perspectivas © ELL 36 2. Una mirada a la realidad. Caso Terraorgánica Visión y cultura Encadenamiento Capacidad absorción Entorno Pymes Largo plazo Innovación Acceso a I+D y conocimiento Competencias y recursos © ELL 37 2. Una mirada a la realidad. Caso: I+D para desarrollo del secano de Chile central Diversos actores • • • • • • Municipios INDAP Pymes Gr. empresas Proveedores Brokers • • • • • • • F Chile U de Chile U de C INIA UCM U. de Santiago CONAF Variadas iniciativas: ’60 • • • • • • • • • Genética y sistemas pecuarios Genética de cereales y praderas Ciclo nitrógeno Conservación de suelos Fruticultura Riego Ecosistema Vitivinicultura Productos (agraz, levaduras) Acciones individuales, desagregadas © ELL 38 2. Una mirada a la realidad. Caso: I+D para desarrollo del secano de Chile central • Resultados © ELL 39 2. Una mirada a la realidad. Caso: I+D para desarrollo del secano de Chile central Visión y cultura Capacidad absorción Entorno Encadenamiento Pymes Largo plazo Innovación Competencias y recursos Acceso a I+D y conocimiento © ELL 40 2. Una mirada a la realidad. Caso Unión Europea Programa de I+D+i © ELL 41 2. Una mirada a la realidad. Caso Unión Europea Programa de I+D+i Instrumento Pymes: Fases 1 ‐ 2 ‐ 3 Pymes (consorcios) Retos de la sociedad Enterprise Europe Network (EEN) Joint Programming Initiative (JPI) Future and Emerging Technology (FET) Flagships: Tamaño, Plazo, Mapa de ruta © ELL 42 2. Una mirada a la realidad. Qué podemos aprender de la experiencia? • Empresa – Visión – Recursos y capacidades – Entorno y acceso • C y T – Entender la demanda – Inculcarse y compartir proceso INNOVACIÓN – Planes conjuntos • Acciones conjuntas – Encadenamiento y asociatividad – Ruta de largo plazo © ELL 43 3. Conclusiones Comunic. vinculación Mapa de ruta CONJUNTO Pymes & C y T Confianza Objetivos compartidos CP‐LP Colaboración © ELL 44 Relación entre la I+D y las Pymes Cómo acercar posiciones? Cultura o estrategia? Ernesto Labra Lillo [email protected] © ELL 45
