Desayuno de trabajo con la Directora General de Empresa y

ACTUALIDAD DE LA AEEF
Desayuno de trabajo con la Directora General de Empresa y
Competitividad de la Junta de Extremadura
La Asociación Extremeña de la Empresa Familiar dio
comienzo a sus actividades del año 2016 con un desayuno
de trabajo con la Directora General de Empresa y
Competitividad de la Junta de Extremadura, Dª Ana Vega.
recuperación económica. En este sentido, ha destacado su
compromiso social con la creación y el mantenimiento de
puestos de trabajo y con el fomento de la innovación.
Por su parte, la Directora General de Empresa y
Competitividad se ha mostrado “dispuesta a explorar” todas
las vías de colaboración que faciliten este relevo y a “diseñar
de forma conjunta las medidas que estén en sus manos”.
En el transcurso del mismo el presidente de AEEF, Alfonso
Pitarch, ha solicitado una administración ágil que sea un
elemento facilitador de nuestra actividad, potenciar la
administración electrónica con el objetivo de mejorar la
eficacia y la eficiencia, el cumplimiento de las obligaciones de
pago de la Administración con sus proveedores en los plazos
legalmente establecidos, la aplicación de la denominada
“cláusula social” mediante la cual tendrán prioridad en la
adjudicación de contratos con la administración pública
las empresas que generen un mayor número de empleos
en nuestra región, y a establecer políticas de empresa que
incentiven no solo la creación de empleo sino también el
mantenimiento y la consolidación del mismo, aplaudiendo
que dicha circunstancia se recoja en el Decreto 4/2016 de
12 de enero por el que se modifica el Decreto 224/2014,
de 6 de octubre, de régimen de incentivos autonómicos
a la inversión empresarial en el ámbito de la comunidad
Autónoma de Extremadura y se aprueba la convocatoria de
estas ayudas.
Desde el punto de vista de la competitividad, destaca la
importancia de la formación y de la innovación, apuesta
por la mejora en los procesos y en los productos para ser
más competitivos y por fomentar la cultura emprendedora
desde el colegio.
Ha presentado las líneas de trabajo y proyectos de la
Dirección General de Empresa y Competitividad de la
Junta de Extremadura, sobre todo en lo referente a la
financiación de empresas, los incentivos regionales para
la competitividad y la ayudas a la inversión empresarial,
destacando programas como la Iniciativa PYME que tiene
como objetivo avalar créditos para las empresas y que está
vigente desde el día 1 de octubre de 2015, o la línea de
avales internacionales que se ha puesto en marcha a través
de la Sociedad Pública Avante.
Asimismo ha solicitado la puesta en marcha de un Plan
de Continuidad de la Empresa Familiar, que promueva
el mantenimiento de este tipo de negocios y el relevo
generacional, ofreciendo la colaboración de la Asociación
para el estudio, diseño y puesta en marcha de este Plan.
Por último, y como medida de incentivo de la actividad
económica, hizo referencia al plan renove en muebles,
electrodomésticos y eficiencia energética que desde la
Junta de Extremadura se quiere impulsar.
Ha reiterado la necesidad de contar con la ayuda de la
Junta para la elaboración de protocolos familiares en
estas empresas, que posibiliten la planificación del relevo
generacional y, de este modo, se garantice la continuidad
de las empresas.
Por último, Alfonso Pitarch ha puesto en valor la importancia
y el protagonismo que, tanto dentro como fuera de
Extremadura, han tenido las empresas familiares para la
Reunión con el Grupo Parlamentario Popular
en términos de generación de actividad, impacto favorable
en otras figuras impositivas como el IRPF o las Plusvalías
municipales y reducción del riesgo de deslocalización.
El pasado día 15 de enero la Asociación Extremeña de la
Empresa Familiar, representada por su presidente, Alfonso
Pitarch, su director, Ángel Martín y por Javier Galindo
mantuvieron una reunión con el Grupo Parlamentario
Popular en la que les expusieron la situación actual de la
negociación de los presupuestos regionales. La postura del
PP está marcada por su negativa a que se incluya una subida
impositiva en determinados impuestos como el IRPF o el
Impuesto sobre sucesiones y donaciones.
El Grupo Parlamentario Popular se comprometió a defender
en la Asamblea de Extremadura la regulación actual
del impuesto de sucesiones y donaciones y animó a la
Asociación a presentar aquellas iniciativas que considere
necesarias en beneficio de la empresa familiar y del tejido
empresarial extremeño.
En este sentido el presidente de AEEF les hizo entrega de
un documento que, con la colaboración de la entidad
Abogados y Asesores Tributarios de Extremadura (Abatex),
hemos elaborado en el que se explica, con datos, las
consecuencias beneficiosas que ha originado la reforma del
impuesto de sucesiones y donaciones del mes de febrero de
2015, y que ha supuesto triplicar las donaciones respecto al
año 2014, con las consecuencias positivas que ello implica
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ACTUALIDAD DE LA AEEF
Jornada “La responsabilidad de los administradores en la empresa familiar”
El pasado día 17 de febrero la Asociación Extremeña de la
Empresa Familiar celebró su segunda jornada del presente
año bajo el título “La responsabilidad de los administradores
en la empresa familiar”, impartida y patrocinada por las
entidades Valverde Abogados, Asesores Empresariales
Asociados y Seguros Viafina, y con la colaboración de D.
Sebastián Torralba, consultor y colaborador de AEEF. En ella
se analizó la responsabilidad de los administradores y los
riesgos a los que están sometidos desde el punto de vista
civil, mercantil, fiscal y, especialmente, penal, tras la reforma
del código penal del año 2015.
También se abordó la modificación de la Ley General
Tributaria en materia de delito fiscal y de la imprescriptibilidad
de la comprobación del fraude de Ley que, prácticamente,
supone vía libre a la revisión de los ejercicios fiscales ya
prescritos por parte de la Inspección de los Tributos.
Señaló que existe dos tipos de responsabilidades: 1)
Solidaria, en la que la administración no está obligada a
dirigirse en primer lugar al deudor, y 2) Subsidiaria, en la
que la administración debe dirigirse primero al deudor o al
responsable solidario.
Por último incidió en los riesgos fiscales a los que está
expuesto la sociedad y los administradores, destacando
que todas aquellas personas que, sin necesidad de ser
administrador, dificulten la función recaudatoria de la
Hacienda Pública quedan inmersas en el perímetro de la
responsabilidad.
Comenzó D. Angel Valverde, Socio Director de Valverde
Abogados que incidió en la responsabilidad mercantil y
civil de los administradores tras la reforma de la Ley de
Sociedades de Capital (la Ley 31/2014 de 3 de diciembre)
que ha supuesto numerosos cambios normativos que
afectan, por una parte, a la Junta General y los derechos de
los accionistas y, por otra, al Consejo de Administración y al
estatuto jurídico de los administradores.
En cuanto a la responsabilidad penal de los
administradores, D. Juan Fernández de la entidad Valverde
Abogados destacó la Ley Orgánica 1/2015, de 30 de marzo,
por la que se modifica el Código Penal.
Para el ponente la reforma busca la profesionalización y
la gestión adecuada y transparente de las sociedades ya
que no todo el mundo puede ni debe ser administrador.
Se busca transparencia para determinar eficazmente la
cadena de responsabilidad y localiza el sistema de asunción
improcedente de riesgos, motivados por la deficiente
composición y formación de los órganos de Administración.
Esta reforma implica la inclusión de nuevos tipos penales
relacionados con la actividad empresarial y con la
punibilidad de la persona jurídica, y afecta también al
régimen de la responsabilidad penal de la persona jurídica
y no solo de sus administradores, que puede llevar hasta la
“muerte” de la misma con la obligación de disolución.
Se amplia el campo de juego a las juntas de accionistas y se
les atribuye la posibilidad de dictar instrucciones, limitadas
por los estatutos sociales. Establece una regulación de los
conflictos de intereses de los socios en los ejercicios del
derecho del voto y modula del derecho de información. La
ley intenta proteger a los minoritarios de las imposiciones
abusivas de la mayoría, estableciendo legitimación activa
de impugnación a los titulares del 1% de las acciones en
sociedades no cotizadas.
En relación con la responsabilidad penal de la persona
jurídica, la reforma concreta los elementos que deben
integrar cualquier programa de Corporate Compliance: (i)
Identificación (due diligence) de las actividades en cuyo
ámbito pueden ser cometidos los delitos que deben ser
prevenidos; (ii) Nombramiento y atribución de funciones
al Officer Compliance; (iii) Implantación de protocolos y
procedimientos; (iv) Gestión de recursos financieros; (v)
Canal de denuncias y sistema disciplinario; (vi) Revisión
periódica de los programas y su eventual modificación.
El Consejo de Administración debe estar bien gestionado,
ser transparente y tener equidad en la relación con los
accionistas, fijando la obligatoriedad de una reunión del
Consejo al trimestre.
En cuanto a los programas empresariales de prevención
del delito o Corporate Compliance, el legislador les
reconoce de forma expresa una capacidad de exención de
la responsabilidad penal que opera exclusivamente a nivel
de excusa absolutoria cuando las personas jurídicas hayan
“adoptado y ejecutado un eficazmente un modelo de
organización y gestión que resulte adecuado para prevenir
delitos de la naturaleza del que fue cometido o para reducir
de forma significativa el riesgo de su comisión”.
Por último incidió en los delitos de las personas jurídicas,
destacando que desde 2010 las personas jurídicas también
pueden delinquir, y colaborar en todos los grados legales en
la autoría penal de la persona física. Continuó la jornada con
D. José Piñeiro, Socio de Asesores Empresariales Asociados
quien analizó la responsabilidad de los administradores
desde el punto de vista fiscal.
El gran punto de conflicto para el asesoramiento en materia
de compliance penal es la responsabilidad directa de los
abogados que elaboran el protocolo ya que el trabajo debe
servir para exonerar la responsabilidad penal entendida
Así expuso las principales medidas adoptadas en el Impuesto
sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), Impuesto sobre
Sociedades (IS) e Impuesto sobre la Renta de no Residentes
(IRNR), tras la ambiciosa reforma tributaria recogida en las
leyes 26/2014 que modifica el IRPF, ley 27/2014 que modifica
el Impuesto de Sociedades y la ley 28/2014 que modifica
el IVA, Régimen Canario e Impuestos Especiales, y que
supuso una reducción de la carga impositiva, destacando
los nuevos porcentajes de retención e ingreso a cuenta
que habrán de tener en cuenta los sujetos obligados a la
práctica de retenciones e ingresos a cuenta, que permitirán
incrementar la renta disponible de los contribuyentes de
dichos impuestos.
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ACTUALIDAD DE LA AEEF
como excusa absolutoria. De ahí que la elección de los
profesionales que debe llevar a cabo el trabajo deba ir
aparejada de una absoluta colaboración de la entidad. El
profesional que elabora el compliance debe advertir de
aquellas conductas constitutivas de delito y en su caso
informar a la comisión de blanqueo de capitales ya que
no está amparado por el secreto profesional. Finalizó su
exposición señalando que es un tema delicado que, en la
fase de Due Diligence previa, debe advertirse ya que no se
trata de vender una consultoría de procesos sino que es de
mucho más calado.
de administradores y directivos que existen. Destacó que
actualmente las reclamaciones a las empresas o directivos
por no actuar con la diligencia necesaria han aumentado
hasta un 60% en España.
Manifestó la importancia de disponer de un seguro que
los pueda cubrir, teniendo en cuenta que suele tratarse de
siniestros “long tail” que tienen una larga duración hasta su
resolución, y sobre todo analizar la póliza en supuestos de
grupos, directivos múltiples o con presencia internacional.,
Finalizó incidiendo en la necesidad de la revisión de
supuestos de cobertura de riesgo previos a la contratación
de la póliza y de las cuantías asegurables.
Para finalizar la jornada, D. Gonzalo Camacho de la empresa
Seguros Viafina analizó los seguros de responsabilidad
Desayuno de trabajo “Instrumentos jurídicos para
la planificación de la empresa familiar”
El pasado día 15 de marzo la Asociación Extremeña
de la Empresa Familiar celebró la tercera jornada del
presente año bajo el título “Instrumentos jurídicos
para la planificación de la empresa familiar”, impartida
por D. Javier Galindo y D. Fabriciano de Pablos, socios
de ABATEX, Abogados y Asesores Tributarios de
Extremadura, entidad patrocinadora del evento.
incidencia en cuestiones tales como la sucesión testada
e intestada, los herederos forzosos y voluntarios, las
clases de testamentos, las sustituciones, los legados, las
donaciones y la colación hereditaria.
Finalizó su intervención destacando que el testamento
es el instrumento jurídico idóneo y fundamental para
ordenar y garantizar la continuidad de la empresa
familiar, animando a los empresarios familiares y con el
fin planificar adecuadamente la sucesión, a hacer un buen
testamento y a revisarlo periódicamente para adaptarlo a
las nuevas circunstancias que se vayan sucediendo con el
devenir del tiempo.
Comenzó la jornada D. Javier Galindo, Socio Responsable
del Departamento de Derecho Tributario, destacando la
naturaleza jurídica del protocolo familiar y la importancia
del mismo para definir el proyecto de futuro de la
empresa familiar, establecer un marco de debate entre
los miembros de la familia y para establecer las normas y
los límites de actuación.
Esta jornada se engloba dentro del acuerdo de
colaboración que recientemente han firmado la
Asociación Extremeña de la Empresa Familiar y Abatex,
Abogados y Asesores Tributarios de Extremadura, en
base al cual dicha entidad pone a disposición de las
empresas asociadas sus servicios de asesoramiento en
todas las áreas de la empresa y de empresa familiar con
unas condiciones muy ventajosas.
Expuso, de forma resumida, los instrumentos jurídicos
de desarrollo del protocolo que pueden ser utilizados
por la empresa familiar, tanto tributarios (correcta
planificación fiscal), como mercantiles (estatutos sociales
y pacto de socios) y civiles (capitulaciones matrimoniales
y testamento).
Finalizó su exposición con unos casos prácticos basados
en experiencias del despacho en los que se resolvían
problemas puntuales de empresas familiares mediante
modificación de derechos políticos y económicos de las
participaciones sociales.
Continuó la jornada D. Fabriciano de Pablos, Socio
Responsable del Departamento de Derecho Privado,
que centró su intervención en las instituciones
jurídicas de carácter sucesorio (testamento), haciendo
NUEVAS INCORPORACIONES
La empresa Saneamientos Cortés, S.L. se ha incorporado a la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar:
Con sede en Cáceres, Saneamientos Cortés, S.L. es una empresa que cuenta con más de 30 años de
experiencia en el sector profesional, dedicándose a realizar todo tipo de instalaciones y proyectos de
fontanería, calefacción, energía solar térmica y protección contra incendios en residenciales, complejos
hosteleros, residencias, hospitales, etc.
La empresa está representada por Javier Cortés.
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ACTUALIDAD DE LA AEEF
Asamblea General de Socios 2016
Los próximos días 2 y 3 de Junio celebraremos la Asamblea
General de Socios 2016 en el Hotel Hospedería Valle del
Ambroz de Hervás (Cáceres).
participación de importantes ponentes que comparten sus
experiencias y conocimientos con los asistentes.
Este año además se cumplen los cuatro años de mandato del
actual presidente, Alfonso Pitarch, por lo que se procederá a
elegir nuevo presidente y junta directiva.
La Asamblea de socios es el evento más importante del año
para la Asociación y cumple con dos importantes objetivos,
por un lado, fomentar la relación entre las empresas
asociadas, patrocinadores y colaboradores y por otro lado,
la formación de los empresarios y sus familias gracias a la
El evento será patrocinado por Banco Santander.
FORO DE JÓVENES
Encuentro Nacional del Forum Familiar (Lisboa, 20 -22 de mayo)
del país con un alto contenido formativo, lúdico y
relacional que permite además establecer relaciones
entre importantes empresas familiares españolas y
aprovechar posibles sinergias.
Este año y como novedad el encuentro se celebra fuera
de España por lo que existe la posibilidad de hacer
networking no solo con empresas de nuestro país si
no también con empresas portuguesas, circunstancia
que hace de este encuentro una oportunidad
importante para las miembros más jóvenes de las
empresas familiares extremeñas de ampliar su ámbito
de relaciones y de actuación.
Los próximos días 20, 21 y 22 de mayo se celebra en
Lisboa la XIII edición del Forum Familiar, encuentro
nacional de jóvenes pertenecientes a familias
empresarias que forman parte del Instituto de la
Empresa Familiar (IEF) y de su red de Asociaciones
Territoriales.
Como cada año, desde la Asociación se establece
una ayuda económica para facilitar la asistencia a
los jóvenes integrantes de la misma que quieran
participar.
Este evento tiene como objetivo ofrecer a los
jóvenes empresarios un mayor conocimiento de
los retos que plantea la gestión de las empresas
familiares, constituyéndose como un espacio para el
conocimiento mutuo y el intercambio de experiencias
entre los futuros líderes de las empresas familiares
Desde AEEF os invitamos a que participéis y/o animéis
a los miembros más jóvenes de vuestras empresas a
participar en dicho evento. Toda la información del
encuentro está en http://forumfamiliar.com/
Actividad Foro de Jóvenes AEEF
El próximo día 14 de mayo (sábado) vamos a dar
comienzo las actividades del Foro de Jóvenes con una
jornada de convivencia en la que podremos conocer
con mayor profundidad productos de nuestra región.
Alfonso García Cobaleda, conoceremos la raza
vacuna wagyu y la finca donde pastan los animales.
Posteriormente disfrutaremos de un showcooking
por parte del chef Manu Ballesteros y degustaremos la
carne de wagyu ibérico, acompañado de un cocktail.
Ya por la tarde, y para finalizar la jornada, disfrutaremos
del precioso entorno donde se enclava la finca.
Comenzaremos a las 10:30 h. con una visita a la
empresa Jacoliva ubicada en Pozuelo de Zarzón, en
la que conoceremos sus instalaciones y el proceso de
elaboración del aceite y posteriormente realizaremos
una cata, todo ello dirigido por su propietario Justino
Corchero.
La jornada está organizada por el Foro de Jóvenes y
abierta a la participación, no solo a los miembros del
Foro, sino a cualquier miembro de la Asociación que
quiera asistir.
Tras ello nos desplazaremos a la finca el Campete, en
Santibáñez el Alto, donde, de la mano de su propietario,
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CÁTEDRA DE LA EMPRESA FAMILIAR
La necesidad de conocer bien las competencias profesionales
para la empleabilidad.
acreditados mediante titulaciones, y la experiencia
profesional en el campo del puesto ofertado
son dos exigencias primordiales que demandan
las empresas. Según los datos de Infoempleo,
en 2014 para acceder a un puesto de trabajo se
requería alguna titulación de carácter profesional,
ya fuera de FP o universitaria, en el 74,20% de los
casos.
Las transformaciones que han ido acaeciendo
a nivel mundial como el progreso técnico, la
globalización y la nueva división internacional del
trabajo, hacen necesario un estudio serio sobre
las competencias profesionales y la empleabilidad
planteado a largo plazo, cuya finalidad sea un
cambio de modelo productivo. El cambio es
necesario por la elevada tasa de desempleo actual,
sobre todo por el crecimiento y la prolongación del
paro de larga duración, con incidencia especial en
los jóvenes, y con la presencia entre ellos de una
amplia proporción que no están en el mercado
laboral o no tienen estudios competentes.
También entre los trabajadores de más edad,
afectados en mayor medida por la incidencia del
paro de larga duración, siendo este del 44,80% del
total del paro a nivel nacional.
Para garantizar un crecimiento económico
sostenible en el medio y largo plazo se requiere
un mayor nivel de productividad en las
economías desarrolladas. Por ello, la inversión
en capital humano y formación resultan
ser esenciales para lograr alcanzar mayores
requerimientos de competencias con una
población activa decreciente, como es el caso
actual de España, en un contexto de globalización
y cambio tecnológico. Si se realiza un desarrollo
adecuado de las competencias profesionales, se
contribuirá a impulsar la capacidad de iniciativa,
de emprendimiento y de innovación, y a su vez
al crecimiento potencial de la economía y a la
transformación gradual del modelo productivo.
Actualmente las economías desarrolladas están
experimentando un cambio hacia modelos
de producción basados en el conocimiento, lo
que provoca un aumento en la demanda de
mayores niveles de formación y cualificación
de los trabajadores para cubrir las necesidades
de los nuevos empleos. En el marco de la Unión
Europea, el empleo en actividades intensivas, que
realizan profesionales y técnicos, experimentó un
crecimiento entre 2008 y 2014 hasta alcanzar, en
promedio, el 36%. En España este tipo de empleo
aumentó en 5,5 puntos durante la crisis hasta
alcanzar el 33,20% del total en 2014, siendo algo
menor que la media europea.
Por último, se debe tener en cuenta que la
mejora de las cualificaciones y competencias de
la población activa aparece junto con el aumento
de I+D+i, cuya inversión no es muy elevada en
España si la comparamos con el resto de la Unión
Europea, por lo que resulta uno de los puntos clave
a tratar. Invertir en I+D+i otorga la posibilidad de
obtener un crecimiento económico duradero y
sostenible que mejore la calidad del empleo y la
productividad.
Respecto a las competencias demandadas por
las empresas se encuentran dos grandes tipos:
unas de carácter más transversal, como los
idiomas, exigidas con independencia del puesto
de trabajo ofertado; otras asociadas a la actividad
concreta que realiza la empresa, por lo que cabe
clasificarlas como competencias específicas.
La posesión de conocimientos, generalmente
Alberto Pírez Carrasco,
Cátedra de Empresa Familiar de la UEX
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EMPRESAS ASOCIADAS
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Euro Electrodomésticos Extremadura, comienza su andadura con un
pequeño almacén en Cáceres de 500 m2 y con una estructura de 3
personas, tratando de cubrir toda Extremadura. Ya en el año 1.998
abre un segundo almacén logístico en Zafra, contando desde ese
momento con otros 1.100 m2 para el almacenaje y distribución de
electrodomésticos.
A finales de 1.998, inaugura su primera tienda de electrodomésticos,
situada en la galería comercial de un Hipermercado de un operador
local de Cáceres (hoy en día C.C. Carrefour), contando con unos 70 m2
de sala de ventas, bajo el nombre comercial de ELECTROCASH.
Desde entonces y hasta ahora, fruto de un duro y perseverante
trabajo, su estructura y cifra de negocio ha ido creciendo hasta llegar
a la situación actual, en la que cuenta con tres centros logísticos con
una superficie destinada al almacenaje de más de 8.000 m2 y 25
tiendas propias de venta al menor de electrodomésticos y muebles de
cocina, distribuidas por toda la geografía extremeña y sumando entre
todas un superficie de unos 13.000 m2 de sala de ventas, conocidas
con el nombre comercial de ELECTROCASH.
Actualmente opera con dos líneas de negocio bien diferenciadas:
• Venta al por mayor de aparatos electrodomésticos, siendo su ámbito
de actuación la C.A. de Extremadura, Castilla-León y aquellas zonas de
Castilla la Mancha y Andalucía limítrofes con Extremadura. También
actuamos de manera muy localizada en distintas zonas de la geografía
nacional con clientes muy concretos.
• Venta al menor de aparatos electrodomésticos, bajo el nombre
comercial de “ELECTROCASH”, teniendo actualmente 25 tiendas
propias que cubren gran parte del territorio extremeño.
A lo largo del presente año, empezará a celebrar su vigésimo
aniversario, la cadena de venta de electrodomésticos, compuesta en
su totalidad por personal extremeño, cuenta ya con tres almacenes
logísticos situados en Cáceres, Zafra y Don Benito. Además 24
tiendas propias distribuidas por toda la geografía extremeña –cuatro
tiendas en Cáceres (Parque Comercial Mejostilla, Ctra. Nacional
630, Centro Comercial Carrefour y Polígono Industrial Capellanías);
tres en Badajoz (C/ Aurelio Rapado Erratzi, Avda. Ricardo Carapeto
y C/ Cardenal Cisneros); dos en Plasencia (Avda. Martín Palomino y
Centro Comercial Carrefour) así como las situadas en las poblaciones
de Navalmoral de la Mata, Coria, Villafranca de los Barros, Mérida,
Azuaga, Almendralejo, Montijo, Zafra, Miajadas, Llerena, Villanueva
de la Serena, Don Benito, Castuera, Moraleja y Olivenza- además
de siete establecimientos franquiciados en las poblaciones de
Montehermoso, Trujillo, Logrosán, Ribera del Fresno, Campanario,
Fuente de Cantos y Jerez de los Caballeros.
El artífice de este milagro, Francisco Piñero, natural de Villafranca de
los Barros, recuerda cuando en sus inicios la empresa, que contaba
únicamente con una plantilla de tres trabajadores, tuvo que luchar
contra las dificultades que suponían la escasez de crédito y la falta
de credibilidad en el sector del electrodoméstico en aquel momento.
Pero la constancia y el trabajo lograron imponerse a la adversidad y
han hecho que en estos tiempos delicados que corren esta compañía
haya logrado aumentar su personal hasta casi los cien empleados.
Parte de este milagro se atribuye a la apuesta que la empresa ha
hecho por Extremadura. En palabras del propio Piñero “todo el capital
humano y económico ha sido de nuestra región y eso los ciudadanos
extremeños nos lo han sabido reconocer”.
Euro Electrodomésticos, sin duda alguna, es un referente en la
distribución de electrodomésticos en Extremadura a través de
las tiendas mencionadas, pero también lo es a nivel nacional con
la distribución y venta al por mayor de electrodomésticos en las
comunidades de Extremadura, Castilla la Mancha, Castilla y León
y Andalucía. Su liderazgo en el sector le permite ofrecer a sus
clientes siempre los mejores precios –Electrocash mejora cualquier
precio de la competencia- y los mejores servicios: las últimas
novedades en electrodomésticos, nuevas tecnologías e informática,
el asesoramiento personalizado y cercano y la entrega gratuita a
domicilio del producto en cualquier punto de Extremadura. Son,
pues, estas las razones que explican el secreto que hace que una
empresa regional logre convertirse en la mayor cadena extremeña de
venta y distribución de electrodomésticos.