Memoria Anual 2010

MEMORIA ANUAL 2010
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ÍNDICE
A. CARTA DEL PRESIDENTE
04
E. FACTORES DE RIESGO
70
B. LA COMPAÑÍA 06
F. GESTIÓN FINANCIERA
74
01. 35 años de Éxito y Liderazgo 08
02. Lo que nos Inspira 10
G. INFORMACIÓN SOBRE FILIALES
Y COLIGADAS E INVERSIONES
CON OTRAS SOCIEDADES 80
03. Una Marca Sólida para Nuestros Clientes 12
04. Modelo de Negocio
13
05. Cadena de Entretención Integral
14
06. Operaciones Actuales
16
07. Enjoy Club
32
08. Calidad de Servicio
35
09. Responsabilidad Social Empresarial
36
C. INFORMACIÓN
DE LA SOCIEDAD
38
10. Identificación de la Entidad
40
11. Propiedad y Control
41
12. Administración
43
13. Remuneraciones 51
14. Hechos Relevantes
52
D. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
DE LA SOCIEDAD
56
15. Reseña Histórica de la Sociedad
58
16. Descripción del Sector Industrial
62
17. Descripción de los Negocios 67
H. DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
100
I.
ESTADOS FINANCIEROS Estados Financieros Enjoy S.A.
104
Estados Financieros Enjoy Gestión Ltda.
214
Estados Financieros Inversiones Enjoy SpA.
240
A. CARTA DEL PRESIDENTE
Estimados accionistas:
El 2010 fue un año de profunda trascendencia para Enjoy y con mucho
orgullo celebramos nuestros 35 años de exitosa trayectoria. Desde
1975, cuando comenzamos a explotar la licencia del Casino de Viña del
Mar, hasta hoy, hemos ido siempre innovando siendo los primeros en
implementar en Chile el concepto de entretención integral.
También, fue un período de grandes desafíos y oportunidades porque
conseguimos importantes logros que quedarán fuertemente marcados
en nuestra historia.
El país sufrió el impacto del terremoto del 27 de febrero, que provocó
enormes daños en la ciudadanía desde todo punto de vista. Un país
completo se paralizó y tomó fuerzas para reconstruirse. Gracias a
nuestros planes de prevención de riesgos, emergencia y seguridad,
todas nuestras operaciones entraron en funcionamiento rápidamente,
ninguno de nuestros clientes se vio afectado, nuestros colaboradores
salieron ilesos y contribuyeron a que todos nuestros procedimientos
se cumplieran a cabalidad.
Otro gran hito fue la compra de Enjoy Santiago. En tiempo record
realizamos las obras de la primera etapa, tarea que no fue fácil. Sin
duda esta nueva operación vino a consolidar a nuestra cadena y a
posicionarla como líder de la entretención del país en una emergente
industria. En él se implementó un nuevo concepto, nunca antes visto
en el mundo de los casinos, que consiste en un despliegue escénico
que permite crear ambientes únicos. Estamos seguros que durante el
2011 nuestros clientes vivirán momentos verdaderamente inolvidables
y podremos atraer de manera positiva al principal mercado del país,
porque iniciaremos la operación de la segunda etapa que contempla
todo el desarrollo de nuestra oferta de entretención integral. Debemos
agradecer a nuestros accionistas su compromiso con la cadena por
cuanto se realizó un exitoso aumento de capital por USD 34 millones
que fueron destinados al pago de dicha adquisición.
Al mismo tiempo, en el ámbito financiero, en junio realizamos con
éxito la primera colocación de bonos de la cadena en el mercado de
valores logrando recaudar más de USD 120 millones, a tasas de interés
muy ventajosas producto de las condiciones del mercado, en particular
las bajas tasas de instancia monetaria y el apetito de papeles de largo
plazo por parte de inversionistas institucionales. Lo anterior, nos
permitió optimizar nuestra estructura financiera. Por otra parte, en
septiembre, gracias al interés demostrado por el mercado, logramos
realizar una segunda colocación de bonos que nos posibilitó financiar
el proyecto integral Enjoy Santiago. De esta manera, finalizamos el año con una colocación total de más de USD 220 millones.
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MEMORIA ANUAL 2010
Respecto a los resultados financieros del año 2010, Enjoy alcanzó
una utilidad de $8.111 millones y un Ebitda consolidado de $20.461
millones, superior en un 18,6% a lo obtenido durante el mismo
ejercicio de 2009. Por otra parte, los ingresos ascendieron a $102.375
millones, un 23% más que en el mismo período del año anterior.
Al terminar el año, en diciembre, Enjoy vendió el 50% de Plaza Casino
S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puertos Varas y propietaria
del Hotel Los Volcanes. Por un lado, sentimos mucho dejar Puerto
Varas, a cuya operación le dimos vida en el 2000 y durante 10 años
trabajamos arduamente dejando un gran legado, una infraestructura
de primer nivel con un gran casino y hotel, y en donde fuimos parte
de la comunidad. Sin embargo, mantenemos una sólida disciplina
financiera que guía nuestra toma de decisiones. De hecho, la venta
llegó a la suma de USD 31 millones, un 35% superior a lo valorizado y
ofrecido por nuestra compañía.
La compañía ha continuado su enfoque de sustentabilidad en el
marco de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, bajo
la cual, entre otras cosas, se unió al Pacto Global de las Naciones
Unidas, iniciativa a la que se adhieren las principales multinacionales
con el compromiso de fomentar el crecimiento sustentable y la
responsabilidad cívica de las empresas.
Deseo agradecer a nuestros clientes por la lealtad que nos han
demostrado a lo largo de estos años. Nos complace profundamente
ver que cada día se suman más personas a disfrutar de nuestra oferta
mediante el sistema de fidelización, Enjoy Club, el líder en la industria.
No nos cabe duda que ellos y muchos más han respondido de
manera entusiasta a nuestra invitación de “vivir el mejor momento de
entretención de sus vidas, todos los días”. Porque para eso trabajamos
y por eso Enjoy se ha posicionado como guía de la industria en un
escenario competitivo, ofreciendo una propuesta de entretención
integral y de máxima calidad para satisfacer las necesidades de
diversión de nuestro público.
Una vez más quiero reconocer la confianza que ustedes, los accionistas,
han depositado en Enjoy. Este año, al igual que en los anteriores,
fuimos capaces de continuar el camino a la excelencia y confirmar
que Enjoy toma las grandes oportunidades que se le presentan en el
camino.
Cordialmente,
Antonio Martínez Seguí.
Presidente
5
B. LA COMPA�ÍA
01. 35 años de Éxito y Liderazgo
06. Operaciones Actuales
02. Lo que nos Inspira
07. Enjoy Club
03. Una Marca Sólida para Nuestros Clientes
08. Calidad del Sevicio
04. Modelo de Negocio
09. Responsabilidad Social Empresarial
05. Cadena de Entrentención Integral
01. 35 AÑOS DE ÉXITO
Y LIDERAZGO
Enjoy Casino & Resort es la cadena líder en Chile en el rubro de la
entretención y el tiempo libre, ofreciendo a la comunidad productos
y servicios de alta calidad, con permanente innovación tecnológica.
Desde que fue fundado por don Antonio Martínez Ruiz en el año
1975, Enjoy ha pasado de ser un operador de casinos a ser una
prestigiosa cadena de entretención integral y la más importante
del país. A sus 35 años, Enjoy es considerado un referente en la
industria a nivel latinoamericano por su exitoso modelo de negocio,
su extraordinaria infraestructura, avanzada tecnología y alta calidad
de gestión. La cadena Enjoy, hoy cuenta con una diversificada
extensión geográfica con posiciones en el norte, centro y sur de
Chile, con unidades de negocio en Antofagasta, Coquimbo, Viña del
Mar, Rinconada (Enjoy Santiago), Santa Cruz, Pucón, y su operación
internacional en Mendoza, Argentina.
Al 31 de diciembre del 2010, Enjoy opera 7 casinos y 5 hoteles
con 715 habitaciones de las cuales 121 son departamentos. En los
casinos existen cerca de 5.000 máquinas de azar, 300 mesas de
juego y 1.100 posiciones de bingo. Además, Enjoy cuenta con 24
restaurantes, 15 bares, 5 centros de convenciones con capacidad
para más de 8.000 personas, discotheques, spas, business centers,
salas para espectáculos, centros de entretención para niños, centro
de ski y operador turístico que ofrece servicios de turismo en casi
todas sus unidades.
A comienzos del 2010, la cadena compró Enjoy Santiago al adquirir
el 70% de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A., con operaciones
en la comuna de Rinconada de la Provincia de Los Andes, próximo
al mercado de la Región Metropolitana.
Consolidó su estructura financiera al realizar exitosamente su primera
colocación de bonos en el mercado local por el equivalente a más de
USD 220 millones y un aumento de capital, suscrito por nuestros
accionistas, en más de un 98% recaudando aproximadamente USD
34 millones.
A fines de diciembre, vendió a su socio el 50% de participación en
la sociedad Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos
de Puertos Varas y propietaria del Hotel Los Volcanes, recaudando
más de USD 31 millones lo que generó una importante utilidad en la
inversión realizada.
A la fecha, Enjoy es la única cadena de entretención latinoamericana
abierta en bolsa, con atractivas perspectivas de crecimiento
producto de recientes inversiones, que compite en una industria
que a nivel mundial genera interesantes oportunidades y con una
posición sólida para aprovechar oportunidades de expansión futura.
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MEMORIA ANUAL 2010
02. LO QUE NOS INSPIRA
VISI�N
Ser reconocida como una cadena de clase mundial en la industria de la
entretención por la gestión de experiencias para sus clientes, la rentabilidad para sus accionistas, la mutua lealtad con sus colaboradores y
la ética en su actuar.
MISI�N
Mejoraremos el bienestar de nuestros clientes a través de la genuina
preocupación por su entretención, disfrute y cuidado, generando experiencias memorables e integrales de juego, hotelería, gastronomía y
turismo, en una cultura de eficiencia, rentabilidad y responsabilidad.
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MEMORIA ANUAL 2010
VALORES
COMPROMISO
Somos un equipo comprometido
....con el éxito de nuestra empresa.
...con la visión y misión de nuestro negocio.
...con el desarrollo de nuestras personas.
...con nuestra comunidad y entorno.
PASIÓN
Vivimos con pasión por el cliente
Los clientes son el foco de nuestras acciones.
Trabajamos con alegría y amabilidad.
Cultivamos una relación de fidelidad con cada cliente.
Nos anticipamos a sus necesidades.
Buscamos sorprender a nuestros clientes y entregarles
experiencias inolvidables.
CALIDEZ
Valoramos la calidez en todas nuestras relaciones
Nuestras relaciones se fundan en el respeto mutuo.
Somos responsables de crear un clima de amabilidad y confianza.
Tenemos buena disposición para realizar nuestro trabajo y colaborar
con nuestros equipos.
Fomentamos la comunicación abierta en los equipos.
Interactuamos y nos apoyamos entre distintas áreas formando un
gran equipo.
EXCELENCIA
Nuestro estilo es la excelencia
No nos conformamos con lo bueno, buscamos la perfección.
La preocupación por cada detalle es lo que nos diferencia.
Entregamos un servicio de la más alta calidad.
La mejora continua guía nuestras acciones.
Buscamos superar las expectativas de nuestros clientes.
Nuestro esfuerzo se basa en hacer las cosas siempre
cada vez mejor.
INTEGRIDAD
Actuamos con integridad y transparencia
Nos guían principios éticos fundamentales:
la honestidad, la veracidad y la rectitud.
Hablamos con la verdad.
Cumplimos nuestras promesas.
Cuidamos nuestro comportamiento personal.
Cuidamos siempre la imagen de nuestra empresa.
MÉRITO
El mérito es el centro del desarrollo de nuestras personas
Reconocemos los logros individuales y de los equipos.
Incentivamos el correcto desempeño y la gratificación de
un trabajo bien hecho.
Fomentamos la actitud participativa y la buena disposición
para hacer las cosas.
Damos oportunidades de desarrollo profesional dentro de la
empresa basados en el mérito, el profesionalismo
y el desempeño.
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03. UNA MARCA SÓLIDA PARA
NUESTROS CLIENTES
Para Enjoy, sus clientes son su razón de ser. Por ello, su propuesta
de valor es ofrecer entretención con estilo e invita a todos a “vivir
el mejor momento de entretención de sus vidas, todos los días”.
De lo anterior, surgen diversas iniciativas para que nuevos clientes
conozcan la experiencia Enjoy, tales como las campañas “Hay
que vivirlo” y “360”. Todo lo anterior, se basa en los 5 pilares
fundamentales para la compañía: excelencia, ambiente, relación,
pasión y responsabilidad. Estos se traducen en el esmero de la
cadena por ofrecer los más altos estándares de calidad en sus
productos y servicios, por generar ambientes placenteros y con
estilo, por brindar una atención asentada en la cortesía, por contar
con colaboradores que sienten pasión por su trabajo y por cuidar
al cliente pensando en una relación a largo plazo.
El posicionamiento y penetración de mercado alcanzado por el
grupo Enjoy, también se fundamenta en su profundo y acucioso
conocimiento del público objetivo al cual se dirige. La compañía
se ha preocupado de compenetrarse con el mercado de cada una
de sus ciudades, tratándolas en forma diferenciada porque para
Enjoy todas son igualmente importantes. Esto se manifiesta,
por ejemplo, en la infraestructura de cada una de sus unidades
de negocio y proyectos, que apunta a que la arquitectura de los
recintos esté alineada con los principios de la compañía y a su
vez, con la idiosincrasia local. Así, se insertan en forma armónica
en el entorno que los acoge, incorporando los mejores elementos
en cuanto a acondicionamiento de productos y servicios. Otro
ejemplo de ello, es la gastronomía de sus restaurantes la cual no
sólo incorpora las últimas tendencias y sabores sino que, además,
incluye en sus ingredientes un sello local.
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MEMORIA ANUAL 2010
04. MODELO DE NEGOCIO
Turismo
Turismo
Hotel
Alimentos
y Bebidas
Spa
Casino
Centro de
Convenciones
Espectaculos
Espectáculos
Spa
La cadena Enjoy ofrece a sus clientes disfrutar de experiencias
inolvidables con una propuesta de entretención con estilo. Además
de innovadora, su oferta es diferenciadora al presentarse en un
espacio único con infraestructura de primer nivel internacional.
Así, en un mismo lugar es posible acceder a casino de juegos,
gastronomía, hotelería, turismo, eventos, congresos y seminarios,
espectáculos, juegos de niños, discoteques y spa, entre otras
alternativas de esparcimiento.
El modelo Enjoy, al tener una propuesta de entretención integral,
permite:
Atraer un mayor flujo de clientes
Diversificar y ampliar el público objetivo y las fuentes de ingreso
Generar ventas cruzadas de productos y servicios
Lo anterior, además de potenciar la marca, permite obtener un
mayor conocimiento de los clientes de cada unidad de negocio.
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05.CADENA DE ENTRENTENCIÓN INTEGRAL
Casinos
Enjoy Tour
Los casinos de juego de Enjoy están diseñados para que sus clientes
y visitantes vivan los mejores momentos de diversión. Son uno de los
principales atractivos en las diferentes regiones donde se encuentran,
motor del turismo y un referente a la hora de buscar entretención
con estilo. Se trata de modernos centros que cuentan con la última
tecnología y están a la vanguardia de las tendencias mundiales en
lo que a juegos se refiere. Los casinos Enjoy a lo largo de Chile y en
Mendoza cuentan con una amplia variedad de máquinas de azar y
mesas de juegos de naipe, dados y ruleta. En la mayoría de ellos
también es posible encontrar un salón de bingo. Sin duda, es una
oferta para todos los gustos.
Las actividades al aire libre son otro de los atractivos que ofrece Enjoy
en sus diferentes destinos. Cada uno cuenta con programas especiales
orientados a potenciar los atractivos turísticos y geográficos de
cada localidad, con el conocimiento de guías expertos y las máximas
condiciones de seguridad que garantizan una experiencia inolvidable.
Tours guiados, excusiones, descensos y ascensos a volcanes, son parte
de las atractivas alternativas al aire libre disponibles, en entornos de
una belleza natural excepcional.
Hoteles
Los hoteles Enjoy son espacios donde cada detalle encierra un toque
de estilo. Están diseñados para que el huésped sea reconocido y reciba
un servicio de excelencia único, logrando una experiencia de bienestar
total, en cómodas habitaciones que cuentan con todo lo necesario
para hacer de su estadía una experiencia inolvidable.
Gastronomía
Enjoy cuenta con una variada y amplia oferta gastronómica preparada
para satisfacer a los más exigentes paladares, la que incluye desde
restaurantes familiares hasta otros altamente sofisticados que se han
ganado el reconocimiento de la crítica especializada del país. Se trata de
una gastronomía que incorpora las últimas tendencias internacionales,
pero que a la vez, rescata las tradiciones y los productos propios de
cada región donde Enjoy está presente.
Centros de convenciones
En materia de eventos, Enjoy entrega una múltiple y completa oferta
durante todo el año, para satisfacer demandas tan variadas como
congresos y seminarios, fiestas temáticas, conciertos, matrimonios,
exposiciones de arte, teatro y espectáculos de primer nivel. Con salones
equipados con la más alta tecnología y un servicio de excelencia,
los centros de convenciones Enjoy se han convertido en la mejor
alternativa para clientes empresas y personas que buscan desarrollar
sus eventos con excelencia y distinción.
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Play & Kids
Pensando en los más pequeños de la familia, Enjoy tiene en sus
centros de entretención un lugar especial para acoger y entretener
a los niños, bajo la atenta y permanente supervisión de personal
calificado. Un lugar seguro donde los niños pueden entretenerse,
aprender y compartir. El servicio está disponible tanto para clientes
del hotel como para los de los casinos y restaurantes.
Spa
Los hoteles Enjoy albergan la cadena de Spa Natura Vitale Wellness,
un espacio orientado a trabajar la armonía de cuerpo y mente de
nuestros clientes. Natura Vitale Wellness cuenta con gimnasios,
salas de spinning, piscinas, saunas, baños de vapor, circuitos de
aguas, áreas de relajación, servicios terapéuticos y cosmetológicos,
salones de belleza y cafeterías, entre otros, a cargo de un equipo de
profesionales y terapeutas del más alto nivel.
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MEMORIA ANUAL 2010
06. OPERACIONES ACTUALES
Antofagasta
Coquimbo
Enjoy cuenta con más de 200.000 m2 destinados a entretenimiento,
distribuidos en las ciudades de Antofagasta, Coquimbo, Viña del Mar,
Rinconada (Enjoy Santiago), Santa Cruz, Pucón y Mendoza.
A la fecha, la compañía opera 7 casinos y 5 hoteles con 715 habitaciones
de las cuales 121 son departamentos. En los casinos existen 4.974
máquinas de azar, más de 300 mesas de juego y más de 1.100
posiciones de bingo. Además, Enjoy opera 24 restaurantes, 15 bares y 5
centros de convenciones con capacidad para más de 8.000 personas, 3
discotheques OVO con capacidad para 2.000 personas, spas, business
centers, salas de arte, salas para espectáculos, centros de entretención
para niños, centro de ski y operador turístico que ofrece sus servicios
en todas las unidades de negocio.
16
Viña del Mar
Las operaciones de Enjoy han contribuido a potenciar las ciudades
en donde se encuentra como importantes destinos turísticos, ya que
sus complejos son referentes de entretención tanto para los turistas
como para los habitantes de las respectivas zonas. De esta manera,
Enjoy permite disfrutar del desierto, la playa, el campo, el lago o la
ciudad con los atractivos adicionales que otorga cada una de sus
unidades de negocio.
MEMORIA ANUAL 2010
Santiago
Santa Cruz
Pucón
NOMBRE
Habitaciones
Departamentos
Máquinas de Azar
Mesas de Juego
Posiciones de Bingo
Restaurantes
Bares
Centros de Convenciones
Play & Kids
Spa Natura Vitale Wellness
Discotheque OVO Mendoza
Nº
715
121
4.974
303
1.156
24
15
5
5
4
3
17
18
Enjoy Antofagasta
Antofagasta es una de las principales
ciudades del país, con más de 360.000
habitantes y un fuerte desarrollo económico
en los últimos años que la posiciona como
la región con el ingreso per cápita más alto
de Chile.
En la inmensidad de las áridas tierras del
Norte Grande de Chile y en sociedad con
el empresario local Iván Simunic Petricio,
se encuentra Enjoy Antofagasta. Con las
Ruinas de Huanchaca de telón de fondo,
surge un imponente edificio que alberga un
casino de juegos con 736 máquinas de azar,
41 mesas de juegos y 248 posiciones de
bingo. A esto se suma el Hotel del Desierto
de 5 estrellas, 92 habitaciones con vista al
mar, 5 restaurantes de variada gastronomía,
3 bares, el spa más grande de la región, un
centro de convenciones con capacidad para
1.000 personas, business center, discoteque
OVO, Play & Kids, y el Parque Cultural Ruinas
de Huanchaca con su Museo Desierto de
Atacama. Además, Enjoy cuenta con un
operador turístico que le permite ofrecer
los mejores panoramas.
19
20
Enjoy Coquimbo
Coquimbo, ubicada en la zona centro-norte
de Chile, es uno de los principales destinos
turísticos del país. Los más atractivos
panoramas son ofrecidos por el operador
turístico de Enjoy en la unidad. En la zona
se encuentran conocidos balnearios, además
de atractivos resorts. La región cuenta con
aproximadamente 700.000 habitantes, de
los que cerca del 50 % vive en Coquimbo
y La Serena.
mesas de juegos y 228 posiciones de bingo.
Cuenta con el Hotel de la Bahía, el único 5
estrellas de la región, con 111 habitaciones
todas con vista al mar y el Spa Natura Vitale
Wellness para un perfecto descanso. Además,
tiene 4 restaurantes de primer nivel (La
Barquera, Oire, Bingo Buffet y Hanami Sushi
bar) y 2 bares, discoteque OVO, business
center y un centro de convenciones con
capacidad para 1.000 personas.
Ubicado en el sector de Peñuelas, Enjoy
Coquimbo contempla un imponente y
moderno edificio frente al mar con un casino
de juegos con 806 máquinas de azar, 40
21
22
Enjoy Viña del Mar
Viña del Mar, ubicada en la Quinta Región,
es reconocida como la capital del turismo
en Chile por ser el destino de mayor visita
turística, por su cercanía a Santiago y por
los atractivos que presenta, entre los que
destacan sus playas, sus hermosas áreas
verdes, el vecino puerto de Valparaíso que es
Patrimonio de la Humanidad, y los paseos
a viñas y alrededores.
Enjoy Viña del Mar, situado en un tradicional
edificio costero, se ha convertido en parada
obligada de quienes visitan la Ciudad Jardín.
Éste cuenta con cerca de 1.300 máquinas de
azar, 87 mesas de juego y 420 posiciones de
bingo. El Hotel del Mar convirtió a la ciudad
en un destino turístico mundial con categoría
de hotelería cinco estrellas. Cuenta con 60
exclusivas habitaciones, todas con vista al mar
y a los jardines, Spa Natura Vitale Wellness,
restaurantes como el Enjoy del Mar y el
premiado Savinya, centro de convenciones
y eventos, business center, discoteque OVO
y Play & Kids. El operador turístico de Enjoy
es el encargado de asegurar la mejor oferta
turística para todos sus visitantes. Enjoy es el
sub concesionario y operador de los negocios
de hotel, alimentos y bebidas y máquinas de
azar a través de sus sociedades Masterline
S.A. y Slots S.A., respectivamente.
23
24
Enjoy Santiago
El nuevo Enjoy Santiago queda a minutos
de la capital de Chile, en la autopista Los
Libertadores y a pasos de las vías de acceso
a Mendoza. Santiago es una de las ciudades
más reconocidas para el turismo y viajes de
convenciones y negocios de Sudamérica,
por lo que la constituye en un importante
centro comercial, industrial, cultural y de
comunicación.
Enjoy Santiago, que se sumó a la compañía
en el año 2010, consolidó a la cadena y le ha
permitido reforzar su posicionamiento en
la zona central del país. Para sus clientes,
tiene una variada oferta consistente en 904
máquinas de azar, 50 mesas de juego y 200
posiciones de bingo. Además, contempla una
atractiva oferta gastronómica que incluye el
restaurante buffet Santerra Mercado inspirado
en las tradiciones y riquezas del valle de
Los Andes, el café Dynamo con un nuevo
concepto de recarga de energías para continuar
la entretención, y el bar 360° ubicado en la sala
de juego principal. En esta operación, Enjoy
implementó un nuevo concepto, nunca antes
visto en el mundo de los casinos, que consiste
en un despliegue ambiental conformado por
inmensas pantallas -una de 360° y otra
perimetral de todo el casino con más de 100
metros de largo- y por un moderno sistema
de iluminación y sonido que permite crear
ambientes únicos y de alto impacto sensorial.
Todo lo anterior hace que estar en él sea una
experiencia imposible de olvidar.
La oferta de Enjoy Santiago se verá potenciada
con la próxima inauguración del hotel 5
estrellas de 120 habitaciones -todas con
vista al Valle de Aconcagua- y del Spa Natura
Vitale Wellness. Este último, ofrecerá servicios
de masajes y tendrá dos piscinas temperadas,
una techada y la otra al aire libre. Asimismo,
el moderno casino de juegos aumentará el
número de máquinas de azar a cerca de 1.500.
25
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Casino Colchagua
Santa Cruz se ubica en el Valle de Colchagua
en la región del Libertador General Bernardo
O’Higgins, donde destacan las tradiciones del
campo chileno. Algunos atractivos turísticos
de la zona son el Museo de Santa Cruz y
la Ruta del Vino, donde varias viñas han
desarrollado una oferta turística de primer
nivel.
la decoración y la vestimenta al estilo huaso
chileno de los croupiers, entre otros. Cuenta
con 230 máquinas de azar, 17 mesas de
juegos y 60 posiciones de bingo.
En pleno centro de Santa Cruz y en sociedad
con la familia Cardoen, está el Casino de
Juegos Colchagua. Único casino temático en
Chile, este centro de entretención sorprende
por rescatar la tradición y cultura del país a
través de diferentes elementos, tales como
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28
Enjoy Pucón
Pucón, ubicado a orillas del lago Villarrica en
la Novena Región, destaca por ser el balneario
lacustre más importante de Chile. En su
entorno tiene una variedad de atractivos
turísticos que complementan sus playas,
como centros termales y centros de esquí
y el imponente volcán Villarrica.
Ubicado frente a la pintoresca Plaza de
Armas de la comuna, sobresale el Casino
de Juegos de Enjoy Pucón. El recinto alberga
498 máquinas de azar y 44 mesas de juegos,
además de exclusivos espacios dedicados
a la gastronomía. Para complementar su
oferta, Enjoy sumó el año 2008 el Gran
Hotel Pucón, un hotel ubicado frente al lago
Villarrica que cuenta con 151 habitaciones
y 121 departamentos en condominio, los
cuales en su mayoría tienen vistas al lago
o al volcán. A los atractivos panoramas
ofrecidos por el operador turístico de Enjoy,
se agregan locales comerciales, centro de
convenciones, centro recreativo con piscina
exterior y temperada, bar, restaurant y el
centro de esquí en el volcán Villarrica.
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30
Enjoy Mendoza
En el corazón de Mendoza, capital
vitivinícola de la República de Argentina,
se levanta el más alto y moderno edificio
que alberga al mejor casino de juegos y
hotel 5 estrellas de la ciudad. El casino
tiene dos salas de juegos con 24 mesas
de ruletas, cartas y dados, y 500 máquinas
de azar de última generación con los
pozos progresivos más altos de la ciudad.
Complementa la oferta de juegos, un
amplio y confortable salón Vip. Por su
parte, el hotel de propiedad de Enjoy y
operado bajo la marca Sheraton, ofrece 180
habitaciones, un centro de convenciones,
spa, bares y restaurantes y cuenta con
instalaciones de primer nivel para brindar
al huésped un exclusivo servicio.
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07. ENJOY CLUB
Enjoy cuenta con un club de socios que tiene por objetivo fidelizar a
la cartera de clientes frecuentes, otorgándoles atractivos beneficios
y descuentos en sus unidades a lo largo de Chile y en el extranjero.
Permite a sus miembros disfrutar de beneficios de manera
preferente y en cualquier establecimiento Enjoy a lo largo del país,
convirtiéndolo único en la industria por cuanto permite acceder a
sus beneficios transversalmente en toda la cadena Enjoy.
Siendo el pionero en los programas de fidelización en la industria
en Chile, Enjoy Club se inició en diciembre del 2005 y al mismo
mes de 2010 ya superó los 520.000 socios. En sus años de
existencia ha logrado consolidarse exitosamente como un programa
que busca conocer y satisfacer a sus clientes. El uso de la tarjeta
permite a Enjoy comprender lo que el cliente quiere y estar al tanto
de sus preferencias para dar cumplimiento a sus expectativas de
entretención.
De esta manera, Enjoy Club es nuestra forma de comunicarnos con
nuestros clientes y cuyo objetivo es:
• Identificar los factores que determinan la lealtad y preferencia de
los clientes.
• Contribuir al diseño de productos y servicios y en general a toda la
oferta comercial de Enjoy y así ajustarla a sus gustos y preferencias.
• Como consecuencia de lo anterior, aumentar la tasa de recompra
y recomendación de clientes y el valor de la cartera para Enjoy.
(Ver tabla A)
La valorización del programa por parte de los clientes se refleja en
la alta tasa de canje de puntos.
32
- Consulta de puntos
- Información de actividades y carteleras de espectáculos
- Canje de puntos
- Información sobre promociones
- Cupones de beneficios
Dic - 10
Ago- 10
Abr - 10
Dic - 09
Ago- 09
Abr - 09
Dic - 08
Ago- 08
Dic - 07
Ago- 07
Abr - 07
Dic - 06
Ago- 06
Abr - 06
Dic - 05
Abr - 08
Para dar mayor rapidez y efectividad a la atención al cliente, en
septiembre de 2010 se implementaron los módulos Enjoy Club
Center en todas las unidades de negocio. Estos son módulos de
auto atención que se utilizan con la tarjeta de socio y cuyo objetivo
es materializar la estrategia de desarrollo de clientes. Entre sus
beneficios se encuentran el mejorar el servicio y atención a nuestros
clientes y la capacidad de gestionar campañas uno a uno, y mejorar
el nivel de servicio a lo largo de las unidades, mediante:
550.000
500.000
450.000
400.000
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
MEMORIA ANUAL 2010
Número de clientes en el programa Enjoy Club
Fuente: Enjoy
Tabla A: Evolución del ingreso por período*
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
Dic - 10
Oct - 10
Ago - 10
Jun - 10
Abr - 10
Feb - 10
Dic - 09
Oct - 09
Ago - 09
Jun - 09
Abr - 09
Feb - 09
Dic - 08
Oct - 08
Ago - 08
Jun - 08
Abr - 08
Feb - 08
Dic - 07
0
Fuente: Enjoy
*Transacciones de clientes con 2 años de antigüedad, sobre una base de 12.970 clientes a diciembre 2009.
Otra importante iniciativa realizada es la alianza desarrollada por
Enjoy y el banco BBVA para sus clientes con la creación de la tarjeta
de crédito BBVA Enjoy. Ésta comenzó a operar en junio de 2010 y
a la fecha cuenta con un número importante de usuarios. Con ella,
todos los titulares de este medio de pago y en cualquier contexto de
compra, pueden acumular puntos Enjoy que se traducen en atractivos
beneficios, tales como descuentos en restaurantes y hoteles de la
cadena, entre otros. De esta manera, la marca posibilita el acceso
de nuevos clientes al mundo Enjoy y potencia el club de fidelización.
33
34
MEMORIA ANUAL 2010
08. CALIDAD DE SERVICIO
En el año 2010, Enjoy ha puesto especial énfasis en la satisfacción
de las expectativas del cliente. Es por ello que creó Mejora Continua,
un proceso que posibilita identificar oportunidades de mejora en
sus productos y servicios y que opera mediante una plataforma de
información que permite conocer los intereses de los clientes. Este
procedimiento abarca:
• Programa REALIZA es una herramienta transversal en línea para el uso
de todas las unidades que incorpora todos los comentarios, reclamos
y sugerencias de clientes todo lo cual permite posteriormente diseñar
y gestionar soluciones para mejorar la experiencia de los clientes.
• Estudios de satisfacción que se desarrollan en cada unidad de negocio.
• Estudios de cliente incógnito.
• Estudios de benchmark de la industria.
• Focus group y encuestas periódicas que se realizan por cada área de
negocio (hotel, alimentos y bebidas, juegos, etc.).
Todo el sistema se trabaja coordinadamente y a lo largo de todas
las unidades de negocio con el fin de mejorar permanentemente la
atención que brindamos a nuestros clientes. Además, cabe destacar
el Panel de Calidad, una experiencia piloto desarrollada en Enjoy
Santiago a partir de su apertura en el año 2010. Este procedimiento
entrega indicadores que permiten conocer la percepción de los clientes y
fortalece la información de los estándares de servicios que Enjoy ofrece
en su promesa de marca de vivir el mejor momento de entretención
todos los días en un entorno de entretención con estilo.
Colaboradores
motivados
Grupo de liderazgo
capaz de motivar y dirigir
Experiencia
memorable
Mayores
ingresos y
utilidades
Mayor cantidad de
clientes fieles
Clientes felices
recomendando la
experiencia
35
09. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
ENJOY Y SU DESARROLLO SUSTENTABLE
Filosofía Empresarial reflejada en 5 pilares
Vocación de Permanencia
Nuestro
Hacer
36
Dejar Huella
Armónica Trascendencia
Nuestra
Gente
Hacernos Cargo de Nuestro
Quehacer
Nuestros
Clientes
Nuestra
Comunidad
Nuestro
Ambiente
Transparencia
e integridad
Colaboradores
orgullosos y mejores
“personas”
Clientes disfruten de la
vida a través
de experiencias
repetibles y seguras
Comunidad
co-participe del quehacer y la prosperidad
de Enjoy
Organización
amigable con
el ambiente
Palancas:
·Gobierno corporativo
·Gestión de valores
·Código de Ética y
Buenas Prácticas
Palancas:
·Organización de
excelencia
·Capacitación
·Calidad de vida laboral
Palancas:
·Seguridad física
·Seguridad síquica
·Replicabilidad
del disfrutar
Palancas:
·Desarrollo
socioeconómico y turístico
·Desarrollo cultura
y deporte
Palancas:
· Eficiencia energética
· Prácticas ambientales
· Operaciones amigables con el ambiente
MEMORIA ANUAL 2010
El enfoque de sustentabilidad de Enjoy se encuentra plasmado en su estrategia
de Responsabilidad Social Empresarial, cuyo énfasis está en hacer posible
que Enjoy permanezca y se desarrolle en el tiempo y que su quehacer deje
una huella armónica mediante el respeto y compromiso con sus valores y el
buen gobierno corporativo, con sus colaboradores, sus clientes, el ambiente
y la comunidad.
La estrategia de Responsabilidad Social Empresarial se encuentra enmarcada
en el concepto de Entretención Responsable, que considera 5 pilares sobre
los cuales se trabaja con el objetivo de contribuir a un desarrollo sustentable.
Nuestro Hacer: La integridad, la transparencia y la honestidad son los
principios que han guiado, guían y guiarán el quehacer de la cadena. Para
Enjoy es fundamental promover una cultura organizacional basada en los
valores, visión y misión de la compañía.
En el año 2010 Enjoy desarrolló todos los aspectos operativos para la puesta
en marcha del Código de Ética y Buenas Prácticas, el que comienza a funcionar
en enero de 2011. Éste contiene el marco y las políticas generales que
deben gobernar el recto desempeño de las funciones de sus colaboradores,
fortaleciendo el sello de excelencia, integridad y buen comportamiento, tanto
dentro como fuera de la organización. De esta forma, pretende ser un guía para
todos quienes trabajan en Enjoy basado en la ética y en las buenas prácticas
laborales que los comprometa con una conducta íntegra, de respeto hacia
los demás, a las normas sociales y a la legislación vigente.
Dentro de la filosofía empresarial de Enjoy, se encuentra un fuerte compromiso
para que la industria del entretenimiento sea transparente, confiable, de
buena reputación y socialmente responsable, mediante el desarrollo y la
implementación de buenas prácticas. De esta forma, Enjoy rechaza las malas
prácticas que perjudican el desarrollo a largo plazo de la industria.
Nuestros Clientes: Enjoy se preocupa de que los clientes disfruten de la
oferta de esparcimiento en forma responsable y segura, entregándoles
una entretención integral que signifique vivir un momento memorable y
recomendable. En este contexto, se enmarca la política de Entretención sin
Excesos y, dentro de ella, el programa Jugados por Ti. Este último es una
iniciativa orientada a la prevención de conductas adictivas de alcohol y juego
para los clientes de Enjoy y sus familias, que opera desde el año 2008 en
todas las unidades de negocio de la compañía y que se ha consolidado como
referente en programas de prevención de conductas de riesgo asociadas a
la entretención.
Durante el año 2010, el programa Jugados por Ti permanentemente reforzó
las herramientas y habilidades de los colaboradores que son parte del
programa, y que hacen que los clientes vivan una entretención responsable
y sin excesos. Cabe destacar que a partir de diciembre de 2010, Jugados por
Ti se encuentra también operativo en Enjoy Santiago.
Nuestra Comunidad: Arraigarse y mantener buenas relaciones en las ciudades
en las que se inserta Enjoy es un elemento esencial de la cultura de la cadena.
Se persigue ser un socio confiable y ser un buen vecino de la comunidad,
buscando siempre contribuir a su desarrollo económico, social y cultural.
Nuestro Ambiente: Consciente de los temas ambientales que preocupan a la
sociedad, Enjoy se ha comprometido en ser amigable con el medioambiente.
Por ello, en el año 2010, se creó el Comité Ambiental formado por la Gerencia
de Asuntos Corporativos, la Gerencia Técnica, el Área de Mantención,
Prevención de Riesgos y la Fiscalía. Éste pretende mejorar algunas prácticas
ambientales dentro de las unidades de negocio, convirtiendo a Enjoy en una
cadena catalogada como amigable con el medioambiente.
Nuestra Gente: Los colaboradores son uno de los principales focos de la cadena.
Enjoy se preocupa de contribuir a mejorar su calidad de vida, incentivando su
desarrollo profesional y personal, así como la excelencia y el compromiso en
su quehacer diario. Contar con trabajadores comprometidos y que, por sobre
todo, disfruten de su trabajo es fundamental para la compañía.
Dentro de las iniciativas realizadas durante el año 2010, destaca el comienzo
de una nueva etapa en la formación de los colaboradores, la cual se concreta
en la Academia Enjoy. Cada integrante de la cadena cuenta con una malla
curricular que proporciona todos los conocimientos y herramientas necesarias
para el perfecto desempeño como miembro de un equipo de excelencia.
Para Enjoy, la Academia es una manera de transmitir a los colaboradores
cuál es el estándar de perfección y el estilo de gestión que se quiere cumplir
en todos los casinos, hoteles, restaurantes y otros puntos de venta. Para
el equipo Enjoy, éste es sólo el comienzo de un camino de desarrollo que
año tras año irá aumentando la oferta de cursos de formación, entre los
que destacan: Jugados por Ti, Normativa Legal, Diagnósticos en Inglés e
Inducción en Prevención de Riesgos.
La importancia de la sustentabilidad para Enjoy se refleja, además, en la
responsabilidad que ha asumido al adherirse al Pacto Global de las Naciones
Unidas, iniciativa voluntaria que provee un marco general para fomentar el
crecimiento sustentable y la responsabilidad cívica de las empresas. Para
Enjoy, unirse a esta iniciativa es un gran paso en su política de Entretención
Responsable, ya que asume un compromiso con los 10 principios que esta
organización promueve, en temas ambientales, laborales, de derechos
humanos y de anticorrupción. La compañía se encuentra trabajando día a
día para responder a estos compromisos.
37
C. INFOMACI�N
DE LA SOCIEDAD
10. Identificación de la Entidad
11. Propiedad y Control
12. Administración
13. Remuneraciones
14. Hechos Relevantes
10. IDENTIFICACI�N
DE LA SOCIEDAD
Identificación de la Entidad
Nombre
Nombre de Fantasía
RUT Nº
Domicilio
Teléfono
Email
Sitio web
Tipo de entidad
Enjoy S.A.
ENJOY
96.970.380-7
Avda. Presidente Riesco Nº 5711 piso 15,
Las Condes, Santiago de Chile
(56-2) 770 5000
[email protected]
www.enjoy.cl
Sociedad anónima abierta, inscrita en el
registro de valores con el número 1.033
La sociedad Enjoy S.A. fue constituida como sociedad anónima
cerrada según escritura pública con fecha 23 de octubre de 2001, en
la Notaría de Santiago de Eduardo Diez Morello.
Legalización
Un extracto de la escritura de constitución antes señalada fue
inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago a fojas 29.692 número 24.230, correspondiente al año
2001, y publicado en el Diario Oficial de fecha 23 de noviembre del
mismo año.
40
MEMORIA ANUAL 2010
11. PROPIEDAD Y CONTROL
Propiedad
Los 12 mayores accionistas de la sociedad son los siguientes:
NOMBRE
Inv. e Inmob. Almonacid Ltda.
Inversiones Cumbres S.A.
Fondo de Inversión Larraín Vial Beagle
Celfin Small Cap Chile Fondo de Inversión
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa
Siglo XXI Fondo de Inversión
Compass Emergente Fondo de Inversión
Chile Fondo de Inversión Small Cap
Fondos Mutuo Larraín Vial Xtra Equity
AFP Habitat S.A. Fondo Pensión C
Banchile Corredores de Bolsa S.A.
Nº ACCIONES
SUSCRITAS
Nº ACCIONES
PAGADAS
PORCENTAJE
DE PROPIEDAD
955.877.571
229.732.525
97.441.592
63.217.669
62.401.062
53.910.863
44.191.596
38.788.613
22.149.306
19.663.689
15.570.259
14.411.506
955.877.571
229.732.525
97.441.592
63.217.669
62.401.063
53.910.863
44.191.596
38.788.613
22.149.306
19.663.689
15.570.259
14.411.506
53,72%
12,91%
5,48%
3,55%
3,51%
3,03%
2,48%
2,18%
1,24%
1,11%
0,88%
0,81%
Control
Enjoy S.A. es controlada por Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. en un 53,72 % y por Inversiones Cumbres S.A. en un 12,91 %.
Los socios de Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada son los siguientes:
NOMBRE
Cecilia Martínez Seguí
Antonio Martínez Seguí
Ximena Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
RUT
7.040.319-6
7.040.321-8
7.040.322-6
7.040.320-K
PORCENTAJE
DE PROPIEDAD
25%
25%
25%
25%
Los accionistas de Inversiones Cumbres S.A. son los siguientes:
NOMBRE
Cecilia Martínez Seguí
Antonio Martínez Seguí
Ximena Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
RUT
7.040.319-6
7.040.321-8
7.040.322-6
7.040.320-K
PORCENTAJE
DE PROPIEDAD
25%
25%
25%
25%
41
En consecuencia, los hermanos Martínez Seguí, controladores de
Enjoy S.A., a través de las sociedades de inversiones señaladas
precedentemente, detentan el control indirecto de la misma con un
16,66 % cada uno.
Asimismo, Cecilia Martínez Seguí detenta indirectamente, a través
de Inversiones Panarea Ltda., el 0,29 % de Enjoy S.A.
Por otra parte, Javier y Ximena Martínez Seguí detentan directamente
el 0,36 % y 0,02 % respectivamente de Enjoy S.A.
Además, los accionistas Pier Paolo Zaccarelli Fasce y Percy Ecclefield
Arriaza, que detentan el 3,59 % y 0,09 % de la propiedad accionaria
de Enjoy S.A., son cónyuges de Ximena y Cecilia Martínez Seguí
respectivamente.
Finalmente, Eliseo Gracia Martínez que detenta el 0,0022 % de la
propiedad de Enjoy S.A., es hijo de Cecilia Martínez Seguí.
Cambios de mayor importancia ocurridos en la propiedad de la
sociedad durante el ejercicio 2010:
Durante el ejercicio 2010, no se han producido cambios relevantes
en la propiedad de la sociedad.
42
MEMORIA ANUAL 2010
12. ADMINISTRACI�N
Directorio
Enjoy cuenta con un Directorio que tiene a su cargo la administración
superior de la cadena.
Está formado por siete miembros, los que permanecen en su
cargo por un período de un año y pueden ser reelegidos en forma
indefinida.
Los 7 integrantes del Directorio no ocupan cargos ejecutivos dentro
de la cadena.
Los actuales Directores de la sociedad son:
DIRECTOR
RUT
PROFESIÓN
Antonio Martínez Seguí
7.040.321-8
Empresario
Antonio Martínez Ruiz
3.192.729-3
Empresario
Vicente Domínguez Vial
4.976.147-3
Abogado
Leonidas Vial Echeverría
5.719.922-9
Empresario
Dario Calderón González
5.078.327-8
Abogado
Ignacio González Martínez
7.053.650-1
Ingeniero Comercial
Pablo Turner González
7.056.349-5
Ingeniero Comercial
La presidencia del Directorio es ejercida por Antonio Martínez Seguí.
El representante legal de la sociedad es el Gerente General, Javier Martínez Seguí, R.U.T. Nº
7.040.320-K.
43
Directorio
Los actuales integrantes del Directorio de la sociedad son:
En orden de izquierda a derecha:
Antonio Martínez Seguí
7.040.321-8
Empresario
Antonio Martínez Ruiz
3.192.729-3
Empresario
Darío Calderón González
5.078.327-8
Abogado
Leonidas Vial Echeverría
5.719.922-9
Empresario
Ignacio González Martínez
7.053.650-1
Ingeniero Comercial
Pablo Turner González
7.056.349-5
Ingeniero Comercial
Vicente Domínguez Vial
4.976.147-3
Abogado
44
45
MEMORIA ANUAL 2010
Los actuales integrantes del Comité de Directores
de la sociedad son:
DIRECTOR
RUT
PROFESIÓN
Vicente Domínguez Vial
4.976.147-3
Abogado
Ignacio González Martínez
7.053.650-1
Ingeniero Comercial
Pablo Turner González
7.056.349-5
Ingeniero Comercial
El Comité de Directores es presidido por Vicente Domínguez Vial,
director independiente de acuerdo a lo señalado en la Ley 18.046 de
Sociedades Anónimas.
Las funciones del Comité de Directores se encuentran establecidas
en el artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas.
Según lo estipulado en el artículo 50 bis de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas, la compañía constituyó su Comité de Directores.
Por esta razón, la Junta Ordinaria de Accionistas del 28 de abril de
2010, le asignó un presupuesto que ascendió para el año 2010 a la
suma de 500 Unidades de Fomento y acordó la remuneración de los
miembros del comité que asciende a 50 Unidades de Fomento por
sesión asistida.
Entre las principales actividades del Comité de Directores durante el
ejercicio se destacan:
El Comité se constituyó con fecha 28 de mayo de 2010 y el director
independiente Vicente Domínguez Vial designó a Ignacio González
Martínez y a Pablo Turner González como integrantes.
En su primera sesión del día 5 de julio de 2010, el Comité designó como
presidente a Vicente Domínguez Vial. En dicha sesión, los miembros
del comité tomaron conocimiento y aprobaron los estatutos y principios
de la unidad de auditoría interna de Enjoy S.A. Asimismo, se realizó
una exposición acerca de los contratos con empresas relacionadas.
Finalmente, se realizó una exposición acerca de los efectos de la combinación de negocios entre algunas sociedades del grupo, en virtud
de la implementación de las Normas Internacionales de Información
Financiera, IFRS (International Finantial Reporting Standars).
En la sesión del día 30 de agosto de 2010, el Comité revisó los Estados
Financieros de la Compañía y sus filiales al 30 de junio de 2010, los
que constituyeron los primeros Estados Financieros de Enjoy S.A.
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF). Después de analizar los Estados Financieros, el
Comité acordó proponer al Directorio de la sociedad la aprobación
de los mismos.
46
Asimismo, el Comité tomó conocimiento de la propuesta de la administración, en que se establece llevar a cabo una segunda colocación
con cargo a las líneas de bonos a 10 y 30 años, aprobados en la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) bajo los números 637
y 638, respectivamente.
Finalmente, el Comité solicitó a la administración preparar un informe
acerca del funcionamiento del Área de Seguridad de la compañía.
En la sesión del día 17 de noviembre de 2010, el Comité revisó los
Estados Financieros de la compañía y de sus filiales al 30 de septiembre. Después de analizar los Estados Financieros, el Comité acordó
proponer al Directorio de la sociedad la aprobación de los mismos.
En la misma sesión conoció de la estructura interna y el funcionamiento del Área de Seguridad de la compañía.
Finalmente, examinó el sistema de remuneraciones y planes de compensación de los gerentes y ejecutivos principales de la compañía.
En la sesión del día 22 de diciembre de 2010, el Comité de Directores
revisó las recomendaciones destinadas a mejorar los procedimientos
administrativo-contables y de control interno efectuadas por el auditor externo Ernst & Young como parte del proceso de auditoría del
año 2010. Después de examinar el documento y los antecedentes
presentados, el comité no tuvo observaciones sobre esta materia.
47
MEMORIA ANUAL 2010
Los gerentes y ejecutivos principales de la compañía son:
NOMBRE
CARGO
PROFESIÓN
Javier Martínez Seguí
7.040.320-K
Gerente General
Ingeniero Comercial
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
8.334.529-2
Gerente de Desarrollo Estratégico
Ingeniero Comercial
10.973.139-0
Gerente de Finanzas e Inversiones
Ingeniero Civil Industrial
Rodrigo Larraín Kaplán
Percy Ecclefield Arriaza
Sebastián Truffello Palau
48
RUT
5.162.438-6
12.722.157-K
Fiscal
Abogado
Gerente de Gestión de Operaciones
Ingeniero Comercial
Sofía Moreno Sorolla
9.337.994-2
Gerente de Asuntos Corporativos
Ingeniero Comercial
Juan Francisco Muñoz Venturelli
8.713.252-8
Gerente de Soporte Operacional
Ingeniero Civil Industrial
Andrés Astaburuaga Lagos
10.682.407-K
Gerente Comercial
Ingeniero Comercial
Susana García Echazu
10.310.236-7
Gerente de Personas
Ingeniero Civil Industrial
Ana Karina Navarrete Fuentes
12.497.723-2
Auditoría y Control de Riesgo
Contador Auditor
MEMORIA ANUAL 2010
Personal
UNIDAD
GERENTES Y
EJECUTIVOS
PRINCIPALES
EJECUTIVOS
PROFECIONALES Y
TÉCNICOS
TRABAJADORES
TOTAL
Enjoy Antofagasta
0
7
187
747
941
Enjoy Coquimbo
0
7
177
728
912
10
46
187
46
289
Enjoy Santiago
0
7
184
845
1.036
Enjoy Viña del Mar
0
3
126
680
809
Enjoy Santa Cruz
0
1
37
144
182
Corporativo
Enjoy Pucón
0
6
155
646
807
Enjoy Mendoza
0
2
86
249
337
10
79
1.139
4.085
5.313
TOTAL
49
50
MEMORIA ANUAL 2010
13. REMUNERACIONES
Remuneraciones Directorio
Durante el ejercicio 2010, se percibieron las siguientes remuneraciones totales por concepto de
asistencia a las sesiones de directorio.
DIRECTOR
REMUNERACIÓN 2010
REMUNERACIÓN 2009
Antonio Martínez Seguí
2.600 UF
1.800 UF
Antonio Martínez Ruiz
1.950 UF
2.750 UF
Vicente Domínguez Vial
1.300 UF
0 UF
Leonidas Vial Echeverría
1.200 UF
0 UF
Dario Calderón González
1.650 UF
1.650 UF
Ignacio González Martínez
1.350 UF
0 UF
Pablo Turner González
1.950 UF
1.950 UF
Cecilia Martínez Seguí*
600 UF
1.800 UF
Ximena Martínez Seguí*
600 UF
1.800 UF
Juan José Cueto Plaza*
600 UF
1.800 UF
* Dejaron el Directorio a partir de la Junta Ordinaria de Accionistas del año 2010.
Ningún director de Enjoy S.A. ha percibido de esta sociedad otros ingresos por su cargo de director,
que los correspondientes a su dieta.
Remuneraciones Comité de Directores
Durante el ejercicio 2010, se percibieron las siguientes remuneraciones totales por concepto de
asistencia a las sesiones del Comité de Directores.
DIRECTOR
REMUNERACIÓN 2010
REMUNERACIÓN 2009
Vicente Domínguez Vial
150 UF
N/A
Ignacio González Martínez
150 UF
N/A
Pablo Turner González
150 UF
N/A
Remuneraciones percibidas por los directores
a través de las filiales
El director Darío Calderón González, a través de su sociedad Calderón
y Cía., además de su remuneración como director percibió la suma
de $ 188.355.465 por parte de Enjoy Gestión Limitada por concepto
de honorarios profesionales durante el ejercicio 2010.
Gastos en asesoría al Directorio
Durante el ejercicio 2010, la sociedad no incurrió en gastos de
asesoría al Directorio.
Remuneraciones de gerentes y ejecutivos principales
Los 10 gerentes y ejecutivos principales de la sociedad recibieron
una remuneración global bruta en el período 2010 de $1.714.431.798.
Durante el ejercicio 2010, los gerentes y principales ejecutivos no
recibieron indemnizaciones por años de servicios.
El plan de incentivos para los gerentes y principales ejecutivos en la
compañía corresponde a un bono de incentivo anual. Este bono se
calcula en función del desempeño profesional del ejecutivo (KPIs) y
los resultados de su gestión y el de la empresa.
Gastos en asesoría al Comité de Directores
Durante el ejercicio 2010, la sociedad no incurrió en gastos de
asesoría al Comité de Directores.
51
14. HECHOS RELEVANTES
Con fecha 22 de enero de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la aprobación por parte
de la sociedad de la política general relativa a operaciones habituales.
Con fecha 29 de enero de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la presentación a la
Superintendencia de Casinos de Juego de una solicitud de autorización
para llevar a cabo una fusión por incorporación entre las sociedades
Enjoy Chile Limitada y Enjoy Gestión Limitada, ambas filiales directas
de Enjoy S.A.
Con fecha 9 de febrero de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la firma de un acuerdo que
tiene como objeto la adquisición de un 70% de participación y la toma de
control de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A., operadora del Casino
de Juegos de la comuna de Rinconada de Los Andes, Quinta Región.
De acuerdo a lo señalado en la Ley 19.995, el ingreso de Enjoy S.A. o de
cualquiera de sus filiales a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A.
se encuentra sujeto a su precalificación como accionista de la sociedad
por parte de la Superintendencia de Casinos de Juego. Adicionalmente,
el acuerdo con la parte vendedora se encuentra sujeto a un proceso de
due diligence y a la firma de la compraventa definitiva.
Con fecha 22 de febrero de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros la intención de citar a una
Junta Extraordinaria de Accionistas, la cual tendría por objeto someter
a la aprobación de los accionistas un aumento de capital en la sociedad
por hasta $17.000.000.000. El objeto de dicho aumento es incorporar
recursos destinados a inyectar capital al proyecto Rinconada de Los Andes.
Con fecha 2 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se dio respuesta
a la Superintendencia de Valores y Seguros del oficio circular N° 574,
en el cual se informó la situación en que quedaron las instalaciones y
operaciones de Enjoy S.A. luego del terremoto acaecido el día 27 de
febrero de 2010.
Con fecha 25 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, el acuerdo adoptado por el
directorio de la sociedad relativo a citar a Junta Ordinaria de Accionistas
y posteriormente a una Junta Extraordinaria de Accionistas, las que se
realizaron el día 28 de abril de 2010, a las 9:00 horas en la sede de
ICARE, ubicada en Avenida El Golf N° 40, piso zócalo.
Con fecha 26 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esta fecha se han
52
suscrito todos los acuerdos definitivos que permitirán el ingreso y
toma de control de Salguero Hotels Chile S.A., operadora del Casino
de Juegos de la comuna de Rinconada, Quinta Región, por parte de la
filial Enjoy Gestión Limitada, la cual a través de la suscripción de un
aumento de capital por el equivalente en pesos a USD 29.960.000
alcanzará una participación del 70% en el capital de la sociedad. En
efecto, el ingreso a la propiedad ocurrirá una vez que la Superintendencia
de Casinos de Juego apruebe la solicitud presentada para llevar a cabo
dicho cambio accionario. La operación celebrada involucra, además, la
compra por parte de la filial Enjoy Consultora S.A. de los derechos para
proveer asesoría en la operación de Salguero Hotels Chile S.A. durante
el plazo de vigencia de la licencia de casino, a cambio de una retribución
mensual equivalente al 2 % de los ingresos netos y el 10 % del Ebitda
generado por la sociedad operadora. El precio acordado a pagar por
Enjoy Consultora S.A. por este concepto asciende a USD 24.780.482.
Con fecha 26 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que, con fecha 23 de
abril de 2010, la Superintendencia de Casinos de Juego autorizó
el ingreso a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. de Enjoy
Gestión Limitada, mediante un aumento de capital de dicha sociedad
operadora de casinos, ascendente a la suma de $16.178.400.000.,
mediante la emisión de 700.000 acciones de pago a un valor de
US42,80 por acción, las que serán suscritas íntegramente por Enjoy
Gestión Limitada.
Con fecha 28 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó a
la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha se llevó
a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad Enjoy S.A. y
se eligió un nuevo directorio de la sociedad. Asimismo, se realizó una
Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad, la que aprobó un
aumento de capital por la suma de $17.000.000.000 mediante la
emisión de 603.264.726 acciones de pago.
Con fecha 30 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha se
tomó conocimiento de que la E. Corte Suprema acogió el recurso
de casación en el fondo presentado por Campos del Norte S.A. y en
consecuencia revocó la sentencia de la I. Corte de Apelaciones de La
Serena que era favorable a la Municipalidad, dictando, por ende, una
sentencia de reemplazo en el sentido de aclarar que la transacción
que se había celebrado entre las partes sí puso fin a la controversia
suscitada con ocasión de la ejecución de las obras de construcción
del Casino & Resort de Coquimbo, en adelante el Proyecto, lo que
produce el efecto de cosa juzgada en última instancia.
MEMORIA ANUAL 2010
Con fecha 3 de mayo de 2010, mediante hecho esencial, se informó a
la Superintendencia de Valores y Seguros que se produjo la fusión por
incorporación entre Enjoy Gestión Limitada y Enjoy Chile Limitada,
siendo la continuadora Enjoy Gestión Limitada. Asimismo, se informó
con fecha 30 de abril de 2010 la fusión entre Enjoy Club S.A. y Enjoy
Gestión Limitada, dado que se ha reunido en el accionista Enjoy Gestión
Limitada el 100 % de las acciones de Enjoy Club S.A. Finalmente,
se informó que con fecha 30 de abril de 2010 se ha materializado
la transformación en una sociedad por acciones de su filial indirecta
Inversiones Enjoy Limitada, hoy Inversiones Enjoy SpA.
Con fecha 31 de mayo de 2010, mediante hecho esencial, se informó a
la Superintendencia de Valores y Seguros, que con fecha 28 de Mayo
de 2010, se constituyó el nuevo directorio de la sociedad. Del mismo
modo, se informó sobre los integrantes del Comité de Directores.
Finalmente, se informó que con fecha 28 de mayo de 2010, la filial
indirecta Cela S.A. realizó la apertura del salón de juegos San Juan
(Mendoza).
Con fecha 24 de junio de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha Enjoy
S.A. realizó la primera colocación en el mercado local de bonos
desmaterializados y al portador, con cargo a las líneas de bonos
inscritas en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores
y Seguros con los N° 637 y 638.
Con fecha 20 de julio de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio tomó
conocimiento que en el marco de la adquisición del 70 % de Salguero
Hotels Chile S.A. y con el objeto de dar cumplimiento a la normativa
contable aplicable según IFRS 3R, la administración ha realizado los
procedimientos de análisis de la transacción, identificación y valoración
de activos intangibles y distribución del precio pagado. El estudio
concluyó que dicha transacción generó un mayor valor de inversión
por $8.042,5 millones que deberá ser registrado como una utilidad
no operacional en los estados financieros consolidados.
Con fecha 19 de agosto de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio acordó
convocar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 3 de
septiembre de 2010, con el fin de delegar en el Directorio de la
compañía la facultad de fijar el precio de colocación de las acciones
que acordó emitir en la Junta Extraordinaria de Accionistas del 28
de abril de 2010.
53
Con fecha 20 de agosto de 2010, mediante hecho esencial, se
complementó a la Superintendencia de Valores y Seguros el hecho
esencial enviado con fecha 20 de julio de 2010, en el sentido de que una
vez efectuado el registro contable de los valores justos definidos en el
estudio de la valoración de activos intangibles y distribución del precio
pagado y luego del análisis de sus impactos tributarios, se determinó
un incremento en la ganancia resultante de la combinación de negocios
desde los $8.042,5 millones informados a un total de $10.117,8 millones.
Con fecha 3 de septiembre de 2010, mediante hecho esencial, se
informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa
fecha Enjoy S.A. realizó una colocación en el mercado local de bonos
desmaterializados y al portador, con cargo a las líneas de bonos inscritas en
el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con los
N° 637 y 638.
Con fecha 3 de septiembre de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros, que con esa fecha Enjoy
S.A. celebró una Junta Extraordinaria de Accionistas en la cual se aprobó
delegar en el Directorio la facultad de fijar el precio de colocación de las
acciones que se acordó emitir en la Junta Extraordinaria de Accionistas
del 28 de abril de 2010, dentro de los plazos señalados en el artículo 28
del Reglamento de la Ley 18.046 de Sociedades Anónimas.
Con fecha 16 de noviembre de 2010, mediante hecho esencial, se
informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa
fecha Enjoy S.A. tomó conocimiento que el día 15 de noviembre de
2010, los accionistas controladores del 66,5 % de la sociedad, esto es
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada e Inversiones Cumbres
S.A., suscribieron la totalidad de las acciones a que tenían derecho en
virtud del aumento de capital que se encontraba realizando Enjoy S.A.
Con fecha 23 de diciembre de 2010, mediante hecho esencial, se
informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha
las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y
Holding Casino S.A., ambas en su calidad de únicas accionistas en
iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos
de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes, de dicha ciudad,
suscribieron un acuerdo y reglamento para regular el Proceso de Venta
de las Acciones de Plaza Casino S.A.
Con fecha 28 de diciembre de 2010, mediante hecho esencial, se
informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha
se llevó a cabo la ceremonia de entrega y apertura de los sobres que
contenían la oferta por el 50 % de las acciones de Plaza Casino S.A.,
concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del
Hotel de Los Volcanes. Luego de la apertura de dichas ofertas, el Ministro
de Fe comunicó a las partes que el accionista Holding Casino S.A. se
adjudicó el 50 % de las acciones de Plaza Casino S.A. pertenecientes
a Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A. El precio de venta
del 50 % de las acciones ascendió a la suma de USD 31 millones, un
35 % superior a lo valorizado y ofrecido por Enjoy Gestión Limitada.
54
55
MEMORIA ANUAL 2010
D. ACTIVIDADES
Y NEGOCIOS
DE LA SOCIEDAD
15. Reseña Histórica de la Sociedad
16. Descripción del Sector Industrial
17. Descripción de los Negocios
15. RESE�A HIST�RICA DE LA SOCIEDAD
Constitución
La Sociedad Enjoy S.A. fue constituida por Inmobiliaria Cumbres S.A.
e Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada, ambas sociedades
controladas por los miembros de la familia Martínez Seguí (Grupo
Martínez) bajo el nombre de AM Corp. Sociedad Anónima, por
escritura pública de fecha 23 de octubre de 2001, otorgada en la
Notaría de Santiago de don Eduardo Diez Morello.
En dicha oportunidad los socios aportaron en dominio acciones
de las sociedades Inversiones del Norte S.A. y Enjoy Chile S.A.,
las que a su vez participaban en la propiedad de las sociedades
concesionarias de los casinos de Coquimbo, Puerto Varas y Pucón.
La finalidad de la compañía fue concentrar la propiedad y operación
del negocio de la explotación de casinos, hoteles, restaurantes y
demás actividades afines y complementarias que mantenía el Grupo
Martínez desde el año 1975.
Desde 1975, el Grupo Martínez ha sido titular de la concesión del
Casino de Viña del Mar; desde el año 1994 del Casino de Coquimbo;
desde 1995 del Casino de Pucón, y del Casino de Puerto Varas entre
los años 2000 y 2010.
La concesión del Casino de Viña del Mar no pertenece a una filial de
Enjoy S.A. debido a, que por exigencia del contrato de concesión, el
concesionario debe ser una sociedad colectiva de personas, en este
caso formada por Antonio y Javier Martínez Seguí.
En sus 35 años, la cadena ha evolucionado de operar la licencia municipal
en Viña del Mar a liderar el mercado de casinos en Chile y desarrollar un
plan de expansión basado en un modelo de entretención integral. De
esta manera, Enjoy fue el primer operador en implementar el concepto
de entretención integral tanto en Chile como en Latinoamérica. Esta
fórmula, desarrollada por primera vez en Las Vegas, fue adaptada a
la realidad nacional, primero en Enjoy Pucón, luego en Enjoy Viña del
Mar y así sucesivamente en todos los proyectos desarrollados por
Enjoy, impactando positivamente al desarrollo de sus ciudades.
58
En la década de los 90, la compañía expandió sus operaciones e
incorporó nuevos ejecutivos, lo que permitió la modernización de
los tipos de juegos y del parque de máquinas. En 1997, se inauguró
el Hotel del Lago Casino & Resort en Pucón y a las modernas
máquinas de azar y mesas de juego, se sumó un hotel cinco estrellas,
un centro de convenciones, restaurantes, spa, cine y un operador
turístico. Nace así el primer modelo de entretención integral en
Chile como en Latinoamérica.
Entre los años 1990 y 2000, el grupo se internacionalizó en el
negocio de casinos en Ciudad de Panamá. Esta experiencia fue
exitosa y culminó con la venta de sus activos para capitalizar la
rentabilidad de la inversión, luego de incrementar su participación
de mercado de un 10 % a un 30 %.
En el 2000, en sociedad con el Grupo Fisher, el grupo se adjudicó la
concesión del Casino de Puerto Varas, y se renovó la concesión del
Casino de Viña del Mar por un período de 15 años. Dos años más
tarde, se inauguró el Hotel del Mar, sumando así al centro de juegos,
un hotel 5 estrellas en la Quinta Región, centro de convenciones,
business center, spa, discoteque, Play & Kids, tienda, bares y
restaurantes de alta gastronomía.
59
MEMORIA ANUAL 2010
Nueva Marca
En el 2005 se desarrolló el concepto de cadena bajo la marca
“Enjoy” que agrupa a las 5 líneas de negocio de la compañía: juego,
hotelería, gastronomía, turismo y centros de convenciones. En junta
extraordinaria de accionistas, celebrada el 19 de junio del 2006, se
modificó la razón social de AM Corp. Sociedad Anónima a Enjoy S.A.
Evolución del Negocio
Hasta el año 2007, Enjoy operaba las concesiones municipales de
casinos de juego de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas.
Como parte de su estrategia para enfrentar el nuevo escenario
competitivo, Enjoy inició en el año 2007 un período de expansión
y crecimiento con un proyecto de inversión cercano a los $150.000
millones. Este contempló pasar de 4 operaciones, con 2 proyectos
integrales y 2 casinos, a 7 operaciones en Chile y en el extranjero, con
6 proyectos integrales. De esta manera, al 2008, Enjoy dio inicio a la
operación de sus nuevos proyectos integrales con la incorporación
del hotel y centro de convenciones en Coquimbo, la apertura
de un casino en Colchagua, la inauguración del hotel y casino en
Antofagasta, la expansión internacional a través de un casino y el
desarrollo de un hotel operado por Sheraton en Mendoza, la nueva
infraestructura del casino de Pucón y la adquisición del Gran Hotel
Pucón, junto con el derecho a explotar comercialmente el centro de
esquí en el volcán Villarrica.
En el año 2009 se materializó la expansión del proyecto Casino
Puerto Varas, con la incorporación del Hotel de Los Volcanes. Esta
exitosa experiencia culminó a fines del 2010 con la venta del 50 %
de propiedad de Enjoy al grupo Fischer recaudando más de USD
31 millones, lo que generó una importante utilidad en la inversión
realizada.
En el año 2010 se suma a la cadena Enjoy Santiago. Esta unidad
viene a consolidar su posición de líder, ahora en la zona central
del país, y entrega auspiciosas proyecciones dado su profundo
conocimiento de ese mercado. Su actual oferta incluye un casino
con modernas instalaciones y gastronomía de primer nivel, para en
el 2011 sumarse el hotel 5 estrellas y spa.
60
61
MEMORIA ANUAL 2010
16. DESCRIPCI�N DEL SECTOR INDUSTRIAL
El mercado
Enjoy participa en el mercado de la entretención y el tiempo libre,
y su principal área de negocio son los casinos de juego, área que se
complementa con los negocios de hotelería, gastronomía, espectáculos,
turismo y cultura, entre otros.
En Chile, y de acuerdo con la Ley N° 19.995, artículo 3, se entiende
por juegos de azar “aquellos juegos cuyos resultados no dependen
exclusivamente de la habilidad o destreza de los jugadores, sino
esencialmente del acaso o de la suerte, y que se encuentran señalados
en el reglamento respectivo y registrados en el catálogo de juegos”.
Dentro de este catálogo se contemplan las categorías de ruleta, cartas,
dados, bingo y máquinas de azar u otra categoría que el reglamento
establezca.
Marco Regulatorio de los Casinos de Juego en Chile
La industria de los casinos en Chile parte en 1928 con la promulgación
de la Ley N° 4.283 la cual autoriza a la Junta pro-Balneario de Viña
del Mar a establecer un casino destinado a procurar “pasatiempo y
atracciones a los turistas”. Entre esa fecha y el mismo mes de 1990,
fueron autorizadas en total 7 concesiones municipales para casinos
de juego que operan hasta la fecha en el país: Viña del Mar (1928),
Arica (1960), Puerto Varas (1969), Coquimbo (1976), Iquique, Pucón
y Puerto Natales (1990).
En el año 2005 se promulga la Ley N°19.995, mediante la cual el Estado
impulsó la industria de los casinos de juego, estableciendo las bases
generales para la autorización, funcionamiento y fiscalización de los
casinos en Chile y el otorgamiento de 18 nuevos permisos de operación.
La nueva regulación funda la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ)
como único ente que representa al Estado en el ejercicio de otorgar, renovar
y revocar los permisos de operación de casinos de juego en el país, así
como de fiscalizar sus actividades y accionar ante los tribunales de justicia
respecto de la explotación o práctica de juegos de azar desarrollados al
margen de la ley por personas o entidades no autorizadas.
62
Esta normativa establece también, que la fecha máxima de término
de las concesiones municipales es el 31 de diciembre del 2015, por
lo que estas 7 plazas deberán ser concursadas a su vencimiento a
través de un nuevo proceso de otorgamiento de permisos bajo el
marco legal vigente.
Bajo la nueva ley, y tras un proceso de adjudicación de licencias, se
otorgaron en los años 2005 y 2006, 15 permisos de operación para
nuevos casinos de juego en las comunas de Antofagasta, Calama,
Copiapó, Rinconada, San Antonio, San Francisco de Mostazal, Santa
Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán), Talcahuano, Los Ángeles,
Temuco, Valdivia, Osorno y Punta Arenas. Todas estas licencias se
encuentran actualmente operando.
El proceso de otorgamiento de nuevos permisos de operación finalizó
en agosto del año 2008, fecha en que se entregaron los 3 últimos
permisos y que correspondieron a las ciudades de Ovalle, Castro y
Coyhaique. Cada uno de los 18 permisos de operación a partir de la
fecha en que den inicio a sus operaciones.
Ingresos 2010 de la nueva industria de casinos
Entre enero y diciembre, la nueva industria de casinos de juegos
conformada por los 15 casinos regulados por la Superintendencia de
Casinos de Juego (SCJ), generó ingresos brutos del juego (win) por
USD 317,34 millones y recibió 4.767.709 visitas, las que en promedio
gastaron $33.577 en cada una de sus visitas.
En el año 2010, y de acuerdo a los registros de la Superintendencia
de Casinos de Juego, los ingresos brutos del juego registraron una
tasa de crecimiento de 44,3%, pasando de USD 219,81 millones
a USD 317,34 millones pese a que durante el primer semestre 8
de los 15 nuevos casinos de juego tuvieron que dejar de funcionar
temporalmente como consecuencia del terremoto del 27 de febrero.
La industria, tanto a nivel mundial como local, ha evolucionado desde
un negocio orientado a un pequeño mercado objetivo, pero con alto
MEMORIA ANUAL 2010
Gasto Promedio por Visita ($)
40.000
30.000
33.577
29.573
13,54%
20.000
10.000
5.000
0
2009
2010
Fuente: SCJ
Número de Visitas Promedio Diario
1000
960
868
10,6
800
600
400
200
0
2009
poder adquisitivo (jugadores de apuestas altas), a un negocio masivo,
orientado a todo el mercado de personas que buscan una alternativa de
entretenimiento a un costo accesible. Dado lo anterior, en el negocio
de los casinos de juegos, las máquinas de azar han tomado un rol
relevante en los últimos años.
Con respecto a la industria hotelera, en los últimos años ha aumentado
la oferta de hoteles de cuatro y cinco estrellas en Chile. Por su parte,
la nueva ley de casinos, el desarrollo de nuevos proyectos integrales y
el fortalecimiento de Chile como un destino turístico a nivel mundial,
trajeron consigo una mayor y mejor oferta de hoteles de alto estándar
en regiones.
La competencia
La principal competencia de Enjoy son las nuevas operaciones que
entraron en funcionamiento entre los años 2007 y 2009.
Sin perjuicio de lo anterior, la Ley N°19.995 limita el número de casinos
de juego que pueden funcionar a un máximo de 25 a nivel nacional.
Cada región puede contar con un máximo de tres casinos de juego.
Además, en Chile rige una restricción de localización geográfica que
indica que los casinos de juego deben estar a más de 70 km viales unos
de otros, independientemente de la región en la que se localicen. Por
lo tanto, la competencia se da (i) en los procesos de adjudicación de
licencias y, posteriormente, por (ii) las distintas opciones y destinos
posibles, y no por una competencia directa en una misma comuna.
2010
Fuente: SCJ
63
Considerando las 7 licencias municipales y las 18 licencias otorgadas
bajo la ley N°19.995, la totalidad de la industria de casinos de juego
en Chile estuvo compuesta el año 2010 por las siguientes concesiones
y grupos:
Casinos en Operación
REGIÓN COMUNA
GRUPO
CONCESIÓN
XV
Arica
Latin Gaming
Municipal
I
Iquique
Grupo Fischer - Citigroup
Municipal
II
Antofagasta
Grupo Enjoy- I.Simunovic
SCJ
II
Calama
Latin Gaming
SCJ
III
Copiapó
Egasa
SCJ
IV
Coquimbo
Grupo Enjoy
Municipal
V
Viña del Mar
Grupo Enjoy
Municipal
V
San Antonio
IVISA
SCJ
V
Rinconada
Grupo Enjoy - Salguero Hotels
SCJ
VI
San Francisco de Mostazal
SUN International - Novomatic - IGGRC
SCJ
VI
Santa Cruz
Grupo Enjoy - Cardoen
SCJ
VII
Talca
Daniel Wisecarver - SAGMA S.A. - Joe Luis López
SCJ
VIII
Pinto
Hotelera Somontur
SCJ
VIII
Talcahuano
Clairvest - Valmar
SCJ
VIII
Los Ángeles
Casinos Austria
SCJ
IX
Temuco
Grupo Fischer - Citigroup
SCJ
IX
Pucón
Grupo Enjoy
Municipal
X
Valdivia
Grupo Fischer - Citigroup
SCJ
X
Osorno
Latin Gaming - Clairvest
SCJ
X
Puerto Varas
Grupo Fischer - Citigroup
Municipal
XI
Puerto Natales
Carlos Osbén – Rubén Solórzano
Municipal
XII
Punta Arenas
Grupo Fischer - Citigroup
SCJ
Otras Licencias Adjudicadas en Proceso
64
REGIÓN COMUNA
GRUPO
CONCESIÓN
IV
Ovalle
Casino Austria
SCJ
X
Castro
Grupo Enjoy
SCJ
XI
Coyhaique
Grupo Fischer - Citigroup
SCJ
MEMORIA ANUAL 2010
Arica
Iquique
Tendencias de la oferta
Calama
Consolidación de nuevos destinos turísticos
Antofagasta
La tendencia de la industria ha sido el desarrollo de proyectos de
entretención integral, los que adicionalmente a los casinos de juego,
ofrecen una serie de nuevas instalaciones y servicios complementarios,
como hoteles, restaurantes y centros de convenciones, entre otros.
Producto de lo anterior, las ciudades que albergan estas instalaciones
se potencian como nuevos destinos vacacionales, tanto de turismo
nacional como receptivo, y de turismo de negocios.
Copiapó
Ovalle
Coquimbo
Rinconada de Los Andes
Viña del Mar
San Antonio
Mayor tecnología asociada al juego
Mendoza
San Francisco
de Mostazal
Santa Cruz
Talca
Pinto
Talcahuano
Los Angeles
Temuco
El desarrollo e innovación tecnológica se han convertido en pilares
fundamentales para el desarrollo del negocio de la entretención en
todos sus ámbitos, tanto desde la interacción con los clientes hasta el
desarrollo de soporte para el negocio y su gestión. Por otra parte, la
tecnología ha permitido ofrecer a los consumidores una mayor variedad
de juegos tragamonedas e incentivos para las mesas de juego a valores
accesibles para gran parte de la población.
Pucón
Valdivia
Osorno
Puerto Varas
Nuevas estrategias de marketing
Tras penetrar el mercado, los nuevos actores han permitido a los
consumidores tener un mayor acceso a este tipo de entretención y las
máquinas de azar se han convertido en el producto más masivo.
Castro
Coyhaique
Debido a que el flujo de visitantes es la mayor fuente de ingresos, se
pueden reconocer grandes similitudes entre las estrategias de marketing
de los casinos y las de la industria del retail, en la que los distintos
operadores luchan por captar las visitas de los clientes a través de
campañas y eventos promocionales. Por eso estas campañas no abordan
el juego como un panorama de nicho sino como una alternativa de
entretención para un público amplio y variado.
Puerto Natales
Punta Arenas
Enjoy
Otros Operadores
Otras Licencias
Otorgadas
65
Tendencias de la demanda
Incremento en la demanda por entretención
El aumento en el ingreso per cápita y de la población se ha traducido
en un mayor gasto en entretenimiento. En la medida en que un país se
desarrolla positivamente, mayor es el nivel de gasto en entretenimiento
en que éste incurre.
En el año 2010 el gasto promedio por visita tuvo una tasa de crecimiento
favorable de 13,54 %, pasando de $ 29.573 en enero a $ 33.577 en el
último mes del año. Lo anterior, se explica por la penetración de los
casinos en nuevos mercados como una nueva opción de entretención
y porque el público local adquirió una mayor cultura y conocimiento de
la industria del juego. A esto se suma, una sensación de recuperación
económica tras la crisis.
Cambios en los hábito de entretención
La implementación de los nuevos casinos de juego bajo la modalidad de
proyectos integrales ha hecho que estas alternativas de entretención sean
consideradas como centros de esparcimiento social para toda la familia y
con múltiples opciones de servicios y diversión, ampliando la percepción
de que estos eran únicamente para adultos y para los juegos de azar.
Por otra parte, se ha popularizado y masificado su consumo, penetrando
nuevos nichos de mercado y diversos estratos socioeconómicos.
Mayor conocimiento y exigencia por parte del consumidor
La mayor oferta de entretención ha tenido como consecuencia un efecto
en la demanda. Hoy en día, los consumidores están más informados,
lo cual ha generado una mayor expectativa y exigencia en la calidad de
los servicios ofrecidos.
Desarrollo del turismo en Chile
Una de las industrias que presentan un importante potencial de desarrollo
a futuro es el turismo, tanto nacional como receptivo. La creación
de una Subsecretaría de Turismo en el Ministerio de Economía y la
nueva Ley de Turismo, potenciarán y desarrollarán esta actividad
económica como forma de fortalecer el desarrollo económico nacional.
En este contexto, la industria hotelera y de la entretención tendrá un rol
protagónico, esperando absorber una gran parte de la demanda futura
que se desarrollará.
66
MEMORIA ANUAL 2010
17. DESCRIPCIÓN
DE LOS NEGOCIOS
La Sociedad Enjoy S.A., desarrolla su negocio a través de dos
filiales:
(i) El área de gestión, consultoría, servicios, operación turística, casinos,
hoteles, gastronomía y espectáculos es desarrollada a través de Enjoy
Gestión Limitada. Como agencia de negocios, presta asesoría integral
para la gestión y administración de casinos de juegos y servicios
anexos, y para el back office de las sociedades Antonio Martínez y
Compañía, Masterline S.A., Slots S.A., Campos del Norte S.A., Kuden
S.A., Operaciones El Escorial S.A., Casino de Colchagua S.A., Casino
Rinconada S.A. y Cela S.A. (Enjoy Mendoza).
(ii) El área inmobiliaria e internacional es desarrollada a través de
Inversiones Enjoy SpA., entre las que se encuentra Cela S.A. (operadora
del Casino de Juego de la ciudad de Mendoza).
Principales proveedores y clientes:
Los principales proveedores de la sociedad Enjoy S.A. durante el ejercicio
2010 son los siguientes:
(i) Larraín Vial Servicios Profesionales Limitada: asesoría financiera.
(ii) Bofill Mir & Álvarez Jana Abogados: asesoría legal.
(iii) Ernst & Young Auditoría y Asesorías Limitada: asesoría contable y auditoría.
(iv) IM Trust & Co. Holdings S.A.: asesoría financiera.
(v) IM Trust S.A. Corredores de Bolsa: asesoría financiera.
(vi) Santander S.A. Corredores de Bolsa: asesoría financiera.
(vii) Santander Investment Chile Limitada: asesoría financiera.
(viii) Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Ltda.: asesoría legal
La sociedad Enjoy S.A. no tiene clientes directos. No obstante ello, sus
filiales indirectas consistentes en casinos de juego y hoteles sí tienen
clientes referidos a los consumidores de los servicios que ofrecen.
67
No existe grado de dependencia relevante de proveedores y clientes.
Seguros:
Propiedades:
68
La sociedad Enjoy S.A. no tiene propiedades.
La sociedad Enjoy S.A. no tiene tomados ni endosados en su favor,
seguros de ningún tipo.
Equipos:
Contratos:
La sociedad Enjoy S.A. no tiene maquinarias y equipos en su activo.
La sociedad, durante el ejercicio 2010, tuvo los siguientes principales
contratos:
TIPO DE CONTRATO
CONTRAPARTE
OBJETO
Contrato de emisión de línea de bonos a diez años
Banco Santander Chile
Emisión de bonos
Prestación de servicios
Bofill Mir & Álvarez Jana Abogados
Asesoría legal
Contrato de emisión de línea de bonos a treinta años
Banco Santander Chile
Emisión de bonos
Prestación de servicios
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada
Servicios de clasificación de riesgos
Prestación de servicios
Ernst & Young Auditoría y Asesorías Limitada
Asesoría contable y auditoría
Prestación de servicios
Larraín Vial Servicios Profesionales Limitada
Asesoría financiera
Prestación de servicios tributarios
Blanche Molina y Cia.
Asesoría tributaria y legal
Prestación de servicios
International Credit Rating Compañía
Clasificadora de Riesgo Limitada
Servicios de clasificación de riesgos
Prestación de servicios
IM Trust & Co Holdings S.A.
Servicios de asesoría financiera en
Emisión y Colocación de Bonos
Prestación de servicios
IM Trust S.A. Corredores de Bolsa
Servicios de asesoría financiera en Emisión y Colocación de Bonos
Prestación de servicios
Santander S.A. Corredores de Bolsa
Servicios de asesoría financiera en Emisión y Colocación de Bonos
Prestación de servicios
Santander Investment Chile Limitada
Servicios de asesoría financiera en Emisión y Colocación de Bonos
MEMORIA ANUAL 2010
Marcas y patentes:
La sociedad no tiene una dependencia relevante de marcas, patentes,
royalties, representaciones y otras otorgadas por terceros. La marca
Enjoy pertenece a Enjoy Gestión Limitada, filial de la sociedad.
Actividades financieras:
En el marco de las políticas de inversión y financiamiento de la Sociedad,
a continuación se presentan las principales actividades financieras
realizadas en el presente ejercicio:
(i) Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., adquiere en USD
29,96 millones el 70% de participación de la sociedad en lo que hoy es
Enjoy Santiago, en la comuna de Rinconada de Los Andes, Quinta Región.
Asimismo, la operación celebrada involucró la compra por parte de la
filial Enjoy S.A. de los derechos para proveer asesoría en la operación
de Salguero Hotels Chile S.A., por USD 24,78 millones.
(ii) Obtención de las siguientes clasificaciones de solvencia de la sociedad:
Categoría A-, tendencia positiva, por parte de ICR Clasificadora de
Riesgo Ltda.
Categoría BBB+, Outlook positivo, por parte Fitch Chile Clasificadora
de Riesgo Ltda.
(iii) Inscripción de líneas de bonos por U.F. 6.000.000, colocándose
en el presente ejercicio más de 220 millones de dólares, los cuales han
permitido estructurar financieramente a la compañía de acuerdo a las
licencias de juego, además de financiar la inversión complementaria
de Enjoy Santiago.
(iv) Inscripción y colocación, entre los accionistas de la sociedad, las
acciones provenientes del aumento de capital aprobado en el mes de
abril, dicho aumento se efectuó con la finalidad de recaudar el capital
para el pago de la adquisición de Salguero Hotels Chile S.A.
(v) Enjoy Gestión Limitada, enajenó el 50 % de las acciones de Plaza
Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y
propietaria del Hotel de Los Volcanes, al Grupo Fischer y la venta llegó
a la suma de UF 676.022, un 35% superior a lo ofrecido y valorizado
por la compañía.
Por otra parte, los excedentes de caja son invertidos, principalmente,
en instrumentos de renta fija, tales como depósitos a plazo, fondos
mutuos, etc.
La política de endeudamiento se enmarca dentro del objetivo de poseer
las mejores condiciones de mercado en la obtención de créditos, para
nuevas oportunidades de inversión o restructuración de pasivos.
69
E. FACTORES DE RIESGO
Riesgos asociados a la competencia en el negocio de casinos
El principal riesgo asociado a la competencia es la menor afluencia
de público, ya que una mayor oferta de casinos de juego puede
implicar que los clientes de Enjoy opten por otras alternativas que
sean más cercanas. Sin embargo, la transformación de la industria
se tradujo en una expansión del mercado por la incorporación de
nuevos clientes en diversas comunas. Por otro lado, la calidad de
las ubicaciones y la diversificación de mercados de las operaciones
de Enjoy también sustentan la competitividad de los casinos de la
compañía. Adicionalmente, los flujos de personas que visitan los
casinos se explican principalmente por el mercado local de comunas
aledañas y el turismo de la zona.
Sensibilidad de los resultados a la actividad económica
Sin perjuicio de la tasa de crecimiento positiva que la industria del
entretenimiento y del turismo ha mostrado en Chile, ésta podría verse
afectada por los ciclos económicos. Un cambio en el nivel de ingresos
de las personas, resultado de un período de contracción económica,
podría afectar el nivel de gasto en entretenimiento y turismo, y el
flujo de público a los casinos, hoteles y restaurantes, por ende, los
resultados de la compañía.
Renovación de licencias de casinos
Las licencias municipales y las nuevas licencias otorgadas por la
nueva ley de casinos de juego se entregan a los operadores por
períodos acotados de tiempo. Las licencias municipales que opera
actualmente Enjoy, que incluyen las de los casinos de Coquimbo, Viña
del Mar y Pucón, tienen vigencia hasta el 31 de diciembre del año
2015. Si bien Enjoy podrá postular nuevamente a esas licitaciones,
tendrá que competir con otros operadores de casino, existiendo un
riesgo de no renovación de licencias. Sin embargo, Enjoy cuenta con
inversiones totales realizadas por más de $200.000 millones y con
un vasto conocimiento del mercado que le permitirá presentarse a
nuevas licitaciones en posiciones favorables frente a potenciales
competidores. Además, la diversificación a través de las nuevas
72
licencias y negocios de la compañía reducirán la relevancia de estas
licencias en la operación consolidada de Enjoy.
Pérdida de las licencias por incumplimiento
De acuerdo a lo establecido en la legislación de casinos de juego, el
permiso de operación que otorga el Estado para operar un casino
puede ser revocado por la Superintendencia de Casinos de Juego
(SCJ), mediante resolución fundada, toda vez que se configure
alguna de las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría
que producirse un incumplimiento grave por parte del operador de
su obligación de explotar la licencia con estricto apego a la Ley de
Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la
autoridad. Frente a la eventualidad de un incumplimiento, la SCJ
podría iniciar un procedimiento para revocar el permiso de operación,
el que concluye con una resolución fundada que en todo caso es
susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de
Apelaciones respectiva.
Asimismo, los contratos de concesión de casinos de juego sujetos a
fiscalización municipal hasta el año 2015, también contemplan causales
de terminación, extinción y caducidad producto de incumplimientos
graves a las obligaciones que en ellos se establecen para el concesionario,
lo que en todo caso se debería comprobar fehacientemente por la
municipalidad respectiva.
Riesgos políticos, económicos y monetarios asociados a sus
operaciones internacionales
El ingreso de la compañía en mercados extranjeros podría exponerla
a los riesgos políticos, económicos, monetarios y de judicialización
asociados a las operaciones en otros países. Si bien dichos riesgos
son inherentes en toda operación internacional, pueden ser mayores
tratándose de Argentina y Croacia, países en los que opera Enjoy, dada
su historia económica, política y social, la que ha mostrado mercados
MEMORIA ANUAL 2010
con condiciones volátiles y, en oportunidades, desfavorables para
el desarrollo de negocios.
En consecuencia, los resultados y los activos de los emprendimientos
de la sociedad en el extranjero pueden verse afectados por eventos
sobrevinientes, cambios en la regulación, deterioros en los índices
de inflación y tasas de interés, fluctuaciones del tipo de cambio,
cambios en las políticas gubernamentales, expropiaciones, controles
de precio y salarios, y alzas en los impuestos.
Regulación
Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la
industria de casinos o en la interpretación de dichas reglas o contratos
por parte de las autoridades administrativas o municipales podrían
afectar la operación de los casinos y, en particular, los ingresos de
la sociedad. Sin embargo, la creación de una Superintendencia de
Casinos de Juego y la promulgación de la nueva ley, son muestras del
compromiso del Estado de Chile con la industria de casinos de juego.
Siniestros y catástrofes naturales
Siempre está presente el riesgo de que alguna de las operaciones
de Enjoy sufra perjuicios por motivo de fuerza mayor o por una
catástrofe natural. Este peligro está mitigado, en parte, debido a que
la compañía cuenta con seguros que cubren este tipo de conflictos.
Riesgo de construcción de proyectos
Los proyectos de hoteles y casinos que desarrolla la compañía están
sujetos a los riesgos que enfrenta todo proyecto de construcción.
73
F. GESTIÓN FINANCIERA
Políticas de inversión y financiamiento
Política de inversión
La política de Enjoy es invertir en el desarrollo y expansión del negocio
de casinos de juego y turismo, tanto en Chile como en el extranjero.
Dentro de estas inversiones se contemplan los activos inmobiliarios
como terrenos y construcciones necesarios para el desarrollo de su
actividad, y los activos requeridos en la operación, como máquinas
de azar, mesas de juego, equipamiento de hotel, software, equipos
y otros bienes muebles en general.
Inversiones requeridas por la sociedad
Con el propósito de mantener un adecuado nivel de calidad de
sus instalaciones y servicios, e ir incorporando nuevas tecnologías
disponibles para la industria, Enjoy está permanentemente renovando
su parque de máquinas de azar y equipamiento en general, además
de realizar las mejoras requeridas en los inmuebles donde desarrolla
sus actividades.
Política de financiamiento
La política de financiamiento se basa en la obtención de recursos
financieros de corto y largo plazo con productos y estructuras acordes
a la inversión que se realiza, dentro de los cuales se incluyen, entre
otros, leasings inmobiliarios y mobiliarios, créditos bancarios, aumentos
de capital, emisión de deuda pública y reinversión del flujo de caja
operacional. Para lo anterior se toma en cuenta la estructura de capital
de la compañía, el plan financiero de largo plazo, las proyecciones de
la operación, los compromisos adquiridos (covenants) o restricciones
aplicables y el costo de la deuda.
Utilidad distribuible
La compañía al 31 de diciembre de 2010, no posee utilidades líquidas
acumuladas susceptibles de distribución de dividendo, al igual que
el ejercicio anterior. Sin embargo, la pérdida acumulada descendió
en M$ 8.941.744, finalizando el año con una pérdida acumulada de
M$ 831.112.
Política de dividendos
Conforme a lo establecido en el artículo 27 de los estatutos sociales,
la sociedad tiene como política distribuir anualmente como dividendo
en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos
el 30 % de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de
distribución de dividendos, salvo acuerdo diferente adoptado en la
Junta respectiva por la unanimidad de las acciones emitidas.
76
A continuación se presentan las transacciones de acciones de gerentes, principales ejecutivos y empresas relacionadas de la sociedad:
TRANSACCIONES 2009
NOMBRE
2009
RELACIÓN CON
LA SOCIEDAD
COMPRA (C)/
VENTA (V)
Nº
ACCIONES
PRECIO
UNITARIO $
MONTO $
OBJETIVO
CONTROL(C)/
INV. FINANCIERA(I)
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Gerente
C
1.300.000
50,00
65.000.000
I
Ximena Martínez Seguí
Director
C
335.836
50,00
16.791.800
I
Andrés Astaburuaga Lagos
Gerente
C
760.00
50,00
38.000.000
I
Ignacio de la Cuadra
Gerente
C
420.775
50,00
21.038.750
I
Percy Ecclefield Arriaza
Fiscal
C
1.180.00
50,00
59.000.000
I
Susana García Echazu
Gerente
C
1.045.419
50,00
52.270.950
I
Rodrigo Larraín Kaplán
Gerente
C
1.300.00
50,00
65.000.000
I
Francisco Javier Martínez
Gerente General
C
5.600.00
50,00
280.000.000
I
Mariana Sofía Moreno Sorolla
Gerente
C
1.056.00
50,00
52.830.000
I
Juan Francisco Muñoz Venturelli
Gerente
C
1.220.000
50,00
61.000.000
I
Sebastián Trufello Palau
Gerente
C
520.426
50,00
26.021.300
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
881.701
50,00
44.085.050
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
339.436
46,00
15.614.056
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
377.308
47,00
17.733.476
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
300.000
47,50
14.250.000
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
922.049
48,00
44.258.000
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
17.927
48,49
869.280
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
510.547
48,50
24.761.530
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
1.055.526
49,00
51.720.774
I
Inversiones Panarea Ltda.
Empresa Relacionada
C
96.000
49,01
4.704.960
I
TRANSACCIONES 2010
NOMBRE
MEMORIA ANUAL 2010
Transacciones de acciones
2009
RELACIÓN CON
LA SOCIEDAD
COMPRA (C)/ Nº ACCIONES
VENTA (V)
PRECIO
UNITARIO $
MONTO $
OBJETIVO
CONTROL(C)/
INV. FINANCIERA(I)
Percy Ecclefield Arriaza
Fiscal
C
321.266
111,100
35.692.653
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
C
315.395
70,000
22.077.650
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
219.233
121,260
26.584.194
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
295.834
115,340
34.121.494
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
24.357
118,100
2.876.562
I
Inversiones St. Thomas Ltda.
Emp. Relacionada Director
V
680.959
80,000
54.476.720
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
461.645
80,000
36.947.600
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
11.000.000
95,031
1.045.330.000
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
1.335.788
91,520
122.251.318
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
932.291
86,760
80.885.567
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
2.229.703
90,530
201.885.013
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
1.056.454
86,000
90.855.044
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
11.255
86,000
990.440
I
Santa S.A.
Emp. Relacionada Director
V
2.599.750
68,190
174.549.353
I
Santa S.A.
Empresa Relacionada
V
150.000
123,000
18.450.000
I
Santa S.A.
Empresa Relacionada
V
3.000.000
71,920
215.760.000
I
Santa S.A.
Empresa Relacionada
V
1.000.000
72,000
72.000.000
I
Santa S.A.
Empresa Relacionada
V
6.434.509
90,000
579.105.810
I
Juan Francisco Muñoz Venturelli
Gerente
V
138.914
87,990
12.223.043
I
Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas
No hubo comentarios o proposiciones de los accionistas.
77
Transacciones trimestrales
BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO - BOLSA DE VALORES
2009
2009
TRIMESTRE
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
PRECIO
PROMEDIO
MONTO TOTAL
TRANSADO $
Tercer (a partir del 8 Julio)
731.622.300
49,23
36.178.706.129
Cuarto
105.395.075
43,60
4.583.986.611
2010
TRIMESTRE
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
PRECIO
PROMEDIO
MONTO TOTAL
TRANSADO $
Primer
111.505.106
49,63
5.525.884.191
Segundo
Tercer
Cuarto
105.972.004
222.197.512
146.134.311
55,45
80,55
101,92
5.856.592.816
17.812.313.378
14.773.837.360
BOLSA DE CORREDORES - BOLSA DE VALORES
2009
TRIMESTRE
Tercer (a partir del 8 Julio)
Cuarto
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
214.910
Sin Transacción
PRECIO
PROMEDIO
49,92
-
MONTO TOTAL
TRANSADO $
10.728.275
-
2010
TRIMESTRE
Primer
Segundo
Tercer
Cuarto
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
Sin Transacción
430.000
1.310.000
71.030
PRECIO
PROMEDIO
59,22
72,54
89,11
MONTO TOTAL
TRANSADO $
25.466.086
95.024.817
6.330.338
BOLSA ELECTRÓNICA DE CHILE - BOLSA DE VALORES
2009
TRIMESTRE
Tercer (a partir del 8 Julio)
Cuarto
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
10.250.283
2.141.104
PRECIO
PROMEDIO
48,24
42,97
MONTO TOTAL
TRANSADO $
498.794.519
91.993.024
2010
TRIMESTRE
Primer
Segundo
Tercer
Cuarto
78
Nº DE ACCIONES
TRANSADAS
272.500
887.814
2.752.808
8.076.922
PRECIO
PROMEDIO
48,86
50,54
80,15
100,56
MONTO TOTAL
TRANSADO $
13.314.800
44.869.842
220.649.960
817.912.663
MEMORIA ANUAL 2010
ENJOY
IPSA
Bolsa de Comercio de Santiago 2009 - 2010
128
7.413
118
108
6.413
98
88
5.413
78
4.413
68
58
3.413
48
38
2.413
3º Trim. 2009
4º Trim. 2009
1º Trim. 2010
2º Trim. 2010
3º Trim. 2010
4º Trim. 2010
Evolución de la compañía, principales cuentas:
BALANCE
01-01-2009
M$
31-12-2009
M$
31-12-2010
M$
32.573.006
23.483.525
42.154.002
Activos no Corrientes
210.173.617
207.441.935
264.470.335
TOTAL ACTIVOS
242.746.623
230.925.460
306.624.337
Pasivos Corrientes
141.189.001
50.624.383
46.342.817
Pasivos no Corrientes
77.281.499
133.845.987
180.833.012
Patrimonio
24.276.123
46.455.090
79.448.508
242.746.623
230.925.460
31-12-2009
M$
31-12-2010
M$
Ingreso de actividades ordinarias
83.254.457
102.375.124
Ganancia bruta
11.604.465
12.373.261
GANANCIA (PÉRDIDAS) ANTE DE IMPUESTO
(9.389.616)
8.605.061
3.825.524
-1.073.015
(5.620.719)
8.110.632
Activos Corrientes
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
306.624.337
ESTADO DE RESULTADOS
Impuestos
GANANCIA (PÉRDIDAS)
79
G. INFORMACION SOBRE FILIALES
Y COLIGADAS E INVERSIONES CON
OTRAS SOCIEDADES
Operaciones relativas al artículo 88 de la Ley de Sociedades
Anónimas.
Con fecha 2 de noviembre de 2010, se materializó la venta de
acciones por parte de Enjoy Gestión Limitada en Inversiones Enjoy
SpA, pasando esta última a tener como único accionista a Enjoy
S.A. Con esta operación se termina la participación recíproca entre
las filiales Inversiones Enjoy SpA y Enjoy Gestión Limitada.
A continuación se presenta un cuadro esquemático en que se
exponen las relaciones de propiedad directas e indirectas existentes
entre la matriz, las filiales y coligadas así como las existentes entre
ellas:
Enjoy S.A.
99,98%
0,02%
100%
Enjoy Gestión Ltda.
40,00%
Casino de Colchagua
100,00%
Slots S.A.
99,00%
Kuden S.A.
01,0%
99,00%
Masterline S.A.
01,0%
99,00%
O. Int. Isla Grande S.A.
01,0%
99,99%
Campos del Norte S.A.
12,5%
Inv. Vista Norte S.A.
99%
Op. El Escorial S.A.
99,91%
0,75%
99,98%
Enjoy Consultora S.A.
0,02%
99,37%
Op. Turísticas S.A.
0,63%
70,00%
Casino Rinconada S.A.
Casino Grad d.d.
Inv. Andes Entretención Ltda.
53%
90%
01,0%
Invernor Ltda.
87,5%
75,00%
Rantrur S.A.
Latino Usluge d.o.o.
46,54%
90,00%
99%
82
Inversiones Enjoy Ltda.
0,09%
Cela S.A.
Yojne S.A.
10,0%
99,99%
IPI Coquimbo S.A.
75,00%
IPI Antofagasta S.A.
99,00%
IPI Castro S.A.
1,00%
99,55%
Inm. Kunden S.A.
0,45%
0,01%
83
MEMORIA ANUAL 2010
Enjoy Gestión Limitada
RUT: 96.976.920-4
Naturaleza jurídica: sociedad de
responsabilidad limitada.
Capital suscrito: MM$ 49.941
Capital pagado: MM$ 44.262
Objeto:
La gestión y administración de negocios
u operaciones vinculadas al rubro de la
entretención, tiempo libre, y turismo; así
como la prestación de servicios y asesorías
profesionales y técnicas en distintas áreas,
y la realización de inversiones de todo tipo
en bienes corporales e incorporales. Para el
desarrollo del giro señalado, la sociedad podrá
en especial administrar, gestionar, u operar
casinos juegos, bingos, hoteles, servicios de
alimentos y bebidas, y en general todo tipo
de negocios, cualquiera sea su naturaleza,
vinculados con los rubros de la entretención,
el tiempo libre y el turismo. Además podrá
prestar todo tipo de asesorías y servicios
profesionales y técnicos, de carácter
jurídico, financiero, contable, comercial, de
recursos humanos, de relaciones públicas,
de gestión de ventas e intermediación en
ellas, y computacionales, entre otras, que
sean necesarias para el estudio, puesta en
marcha y operación de negocios y proyectos
en general. Podrá la sociedad asimismo,
realizar todas las operaciones propias de
una agencia de turismo, tales como la
promoción y venta de productos turísticos
y de entretención en general, la elaboración,
producción y venta de medios y materiales
promocionales o publicitarios; la compra y
venta, y la reserva y comisión de pasajes y
paquetes turísticos tanto terrestres, como
marítimos, aéreos, fluviales y lacustres,
nacionales e internacionales; el estudio,
realización, y promoción de charters y
excursiones por cuenta propia o ajena,
nacionales o internacionales, contratar
seguros de viaje por cuenta propia o ajena;
84
la producción y organización, y la reserva,
compra y venta de entradas o adhesiones
a espectáculos, eventos y manifestaciones
artísticos y culturales, deportivos y sociales;
la representación o intermediación,
consignaciones, compraventa y reserva
de todo derecho o servicio relacionado
con viajes, excursiones, hotelería, termas
y turismo, individuales o colectivos, en
cualquier parte del mundo. Además, para
el funcionamiento como agencia de turismo
podrá transportar pasajeros en vehículos
propios o ajenos, arrendados, en leasing o
bajo cualquier otra modalidad, tanto en Chile
como en el extranjero. Por último, la sociedad
podrá desarrollar, licenciar y comercializar, por
cuenta propia o ajena, todo tipo de softwares,
y en general realizar todo el giro anterior
ya sea través de medios escritos, gráficos,
tecnológicos, computacionales, electrónicos,
o de cualquier otro medio; y realizar cualquier
actividad relacionada, en la actualidad o en el
futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio
que acordaren los socios.
Gerente General matriz y Administrador de
la sociedad.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Administrador
de la sociedad.
Percy Albert Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Administrador de la sociedad.
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico y
Administrador de la sociedad.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
Contrato de cuenta corriente mercantil.
Inversiones Enjoy SpA
RUT:
Administradores y ejecutivos principales:
Javier Martínez Seguí
Antonio Martínez Seguí
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa directamente con un
99,98 % e indirectamente a través de su filial
directa Inversiones Enjoy SpA con un 0,02
%, en el capital de la sociedad.
La variación ocurrida durante el año fue desde
el 99,96% a lo señalado anteriormente.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
55,44 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
76.001.315-3
Naturaleza jurídica: sociedad por acciones.
Capital suscrito: MM$ 68.183
Capital pagado: MM$ 66.067
Objeto:
El objeto de la sociedad será el que a
continuación se especifica; a) la actividad
inmobiliaria, construcción, explotación,
desarrollo, arriendo y/o administración de
bienes inmuebles situados en Chile o en el
extranjero, ya sea directa o indirectamente,
por cuenta propia o ajena, en forma individual
o en asociación con terceros; b) la actividad
comercial en general, por medio de compra,
venta o arriendo de toda clase de bienes
muebles, inmuebles o valores, y la prestación
de servicios, todo ello por cuenta propia o
ajena, en forma individual o en asociación con
terceros; en especial la explotación comercial de
casinos de juego y servicios anexos tales como
la hotelería y turismo en general, los centros
MEMORIA ANUAL 2010
de convenciones, restaurantes y actividades
relacionadas, las que podrá explotar directa
o indirectamente a través de sociedades
relacionadas; y c) la inversión tanto en Chile
como en el exterior, en cualquier tipo de bienes,
instrumentos financieros y efectos de comercio
y, en particular, en acciones o derechos sociales
de compañías constituidas, mediante la
suscripción y pago de acciones de primera
emisión, la adquisición de acciones o derechos
sociales de terceros, y la realización de aportes
destinados a la constitución o aumento de
capital en Sociedades o asociaciones, todo ello
por cuenta propia o ajena, en forma individual
o en asociación con terceros.
Administradores y ejecutivos principales:
Antonio Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
La sociedad no tiene ejecutivos
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa directamente con un
99,9996 % e indirectamente a través de su
filial directa Enjoy Gestión Limitada con un
0,0004 %, en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
47,52 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí: Gerente General matriz
y Administrador de la sociedad.
Antonio Martínez Seguí: Presidente Directorio
matriz y Administrador de la sociedad.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
Contrato de cuenta corriente mercantil.
Limitada en Enjoy Gestión Limitada, esta
última pasó a ser la accionista de la sociedad.
Casino de Colchagua S.A.
Proporción que representa la inversión en la
coligada en el activo de la matriz:
1,28 %.
RUT: 99.598.660-4
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
sujeta por mandato legal a la fiscalización de
la Superintendencia de Valores y Seguros,
e inscrita en el Registro de Entidades
Informantes con el número 167.
Capital suscrito: MM$ 2.724
Capital pagado: MM$ 2.380
Objeto:
La sociedad tiene por objeto la explotación del
casino de juegos de la comuna de Santa Cruz,
provincia de Colchagua, en la Sexta Región,
en los términos señalados en la ley diecinueve
mil novecientos noventa y cinco y en sus
reglamentos, para lo cual se podrán desarrollar
juegos de azar, máquinas, implementos y
servicios anexos autorizados en el respectivo
permiso de operación o que en el futuro sean
autorizados por la Superintendencia de Casinos
de Juego u otra autoridad que la reemplace.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Carlos Cardoen Cornejo
Javier Martínez Seguí
Andrés Cardoen Aylwin
Percy Albert Ecclefield Arriaza
Diego Cardoen Délano
Edmundo Villanueva Cuneo, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la coligada y variaciones
ocurridas durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa indirectamente a través
de su filial directa Enjoy Gestión Limitada
con un 40 % en el capital de la sociedad.
Hasta mayo de 2010, el accionista de la
sociedad era Enjoy Chile Limitada, en el
mismo porcentaje, pero con motivo de la
fusión por absorción por parte de Enjoy Chile
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la coligada:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director coligada.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director coligada.
Relación comercial entre matriz y coligada:
No existe relación comercial entre matriz y
coligada.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y coligada:
No hay contratos entre matriz y coligada.
Slots S.A.
Es la propietaria de las máquinas de azar
del Casino de Viña del Mar en virtud de un
contrato de explotación y mantención. Esta
Sociedad pone dichas máquinas a disposición
del concesionario del Casino de Viña del
Mar, Antonio Martínez y Cía., a cambio del
92,5 % de los ingresos netos que generen
las máquinas referidas, una vez deducida la
participación municipal.
RUT:
96.907.730-2
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 3.421
Capital pagado: MM$ 3.421
Objeto:
La sociedad tendrá por objeto la compra,
venta, arrendamiento, subarrendamiento,
comercialización, importación y exportación,
en general, de máquinas de azar o “slots
85
machines”, repuestos y todos sus accesorios,
para proporcionar su uso, goce, administración
y derecho a explotarlas a la concesión del
Casino Municipal de Viña del Mar, todo ello
de conformidad con las bases de licitación de
dicha concesión y con el contrato de concesión
correspondiente.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodrigo Larraín Kaplan, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa indirectamente a través
de su filial directa Enjoy Gestión Limitada
con un 90 % en el capital de la sociedad.
Hasta mayo de 2010, el accionista de la
sociedad era Enjoy Chile Limitada, en el
mismo porcentaje, pero con motivo de la
fusión por absorción por parte de Enjoy Chile
Limitada en Enjoy Gestión Limitada, esta
última pasó a ser la accionista de la sociedad.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
3,28 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
86
Rodrigo Larraín Kaplan:
Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Gerente General filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
Contrato de cuenta corriente mercantil.
Kuden S.A.
Es la operadora del casino de Pucón y del
Gran Hotel Pucón.
RUT: 96.725.460-6
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 2.451
Capital pagado: MM$ 2.451
Objeto:
La explotación comercial del Casino de
Juegos de Pucón y sus anexos, así como la
explotación comercial de comedores, cocinas,
bar, boites, autoservicio, cabaret, discoteque,
y otros servicios o anexos que funcionen en el
referido establecimiento y, en general, todas
las explotaciones o actos que se concedan
o autoricen por propuesta adjudicada por la
Ilustre Municipalidad de Pucón. Asimismo,
la construcción, explotación, dar y tomar en
arrendamiento por cuenta propia o ajena,
hoteles, moteles, hosterías, albergues, barcos,
y otros relacionados con el hospedaje de
personas y turismo, con sus servicios de
restaurante, bar, cine, salón de té, y todo lo
relacionado con los ramos de hotelería, termas
y turismo, nacional y extranjero, actual o futuro;
excursiones, explotación de establecimientos
comerciales de venta al detalle de productos
o servicios o dar en arrendamiento estos
mismos establecimientos comerciales a
terceros, transportes de personas o cargas,
sean turísticos o no; compra, venta y reserva de
pasajes terrestres, aéreos, y lacustres. Además,
la creación, organización, administración,
difusión, realización, producción y venta por
cuenta propia o ajena de actividades culturales,
literarias, sociales, deportivas, turísticas,
científicas, artísticas, y de toda clase de eventos
en general; entre los que se cuentan: banquetes,
fiestas, manifestaciones; la representación
de otras empresas nacionales o extranjeras
del área; la contratación de toda clase de
artistas, deportistas, y otros personajes; la
contratación de locales, teatros, restaurantes,
hoteles, reservas de espectáculos, y todo lo
que a las empresas, profesionales, y otros
intereses, en materia de cursos, simposios,
congresos, paseos, reuniones, y otros en que
se haga comunicación entre los interesados
o para el público; asesorías de toda índole;
actuar como agencia de prensa, publicitaria,
de difusión y de turismo; todo lo que en la
actualidad o en el futuro diga relación con esas
labores o con las de arte, descanso, trabajo,
intercambio, hotelería, actividades deportivas
y recreativas, para lo cual podrá comprar,
dar y tomar en arrendamiento, administrar,
establecer y construir campos deportivos,
marinas, embarcaderos, piscinas, gimnasios,
camping y demás edificios, instalaciones y
anexos necesarios o conducentes para tales
fines.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Percy Ecclefield Arriaza
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Eduardo Sboccia Serrano
Mauricio Maurel Tassara, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con un
1 % e indirectamente a través de su filial directa
Enjoy Gestión Limitada con un 99 %, en el
capital de la sociedad.
MEMORIA ANUAL 2010
Hasta mayo de 2010, el accionista de la
sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con
motivo de la fusión por absorción por parte
de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión
Limitada, esta última pasó a ser la accionista
de la sociedad.
RUT: 79.646.620-0
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
2,25 %.
Objeto:
La sociedad tendrá por objeto la explotación
comercial directa o indirecta de restaurantes,
cafeterías, salones de té, cocinas, bares, salas
de espectáculos o eventos, discoteques, boites,
autoservicios, cines, salas de estar, juegos
infantiles, estacionamientos, spa, y todo tipo
de servicios comerciales relacionados a los
anteriores. La explotación comercial, dar y tomar
en arrendamiento o comodato, por cuenta propia
o ajena, hoteles, moteles, hosterías, albergues, y
otros relacionados con el hospedaje de personas
y turismo, con todos los servicios propios de la
hotelería y el turismo. La creación, organización,
administración, difusión, publicidad, realización,
producción y venta por cuenta propia o ajena
de actividades culturales, literarias, sociales,
deportivas, turísticas, científicas, artísticas, y
de toda clase de eventos en general, así como
los servicios publicitarios, canjes y actividades
similares. Además, la producción, fabricación,
distribución, importación, exportación,
comercialización y prestación de servicios
respecto de toda clase de productos, en especial
aquellos del rubro alimenticio, banquetería o
relacionado con éste. Por último, la importación,
exportación, adquisición, enajenación, inversión,
compra, venta, permuta, arrendamiento,
subarrendamiento de bienes raíces y muebles,
o de derechos sobre ellos, su administración y
explotación directa o a través de terceros, en
cualquier forma.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Eduardo Sboccia Serrano:
Gerente Legal matriz y Director filial.
Relación Comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Masterline S.A.
Es la sub-concesionaria del negocio de
alimentos y bebidas y hotel del Casino de Viña
del Mar. En virtud de la relación contractual
existente con la concesionaria Antonio Martínez
y Cía., Masterline S.A., paga una renta anual
de 80.000 Unidades de Fomento a ésta.
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 666
Capital pagado: MM$ 666
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 1 % e indirectamente a través de su filial
directa Enjoy Gestión Limitada con un 99 %,
en el capital de la sociedad.
La variación ocurrida durante el año fue
que al año 2009 Enjoy S.A. participaba
indirectamente a través de sus filiales directas
Enjoy Chile Limitada con un 99 % y Enjoy
Gestión Limitada con un 1 % en el capital
de la sociedad. Con motivo de la fusión por
absorción por parte de Enjoy Chile Limitada
en Enjoy Gestión Limitada, esta última pasó
a ser la accionista de la sociedad y Enjoy S.A.
adquirió el 1 % que poseía Enjoy Gestión
Limitada.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,97 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
87
Operaciones Integrales Isla
Grande S.A.
Será la operadora de los servicios de hotel,
alimentos y bebidas y otros servicios
complementarios para el proyecto integral
Enjoy Chiloé.
RUT: 99.597.250-6
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 582
Capital pagado: MM$ 239
Objeto:
La inversión de capitales en toda clase de
bienes muebles, como derechos en todo
tipo de sociedades, ya sean comerciales o
civiles, comunidades o asociaciones y en
toda clase de títulos o valores mobiliarios.
Administrar por cuenta propia o ajena dichas
inversiones, obtener rentas; formar parte en
otras sociedades, nacionales o extranjeras,
de cualquier tipo o naturaleza jurídica,
modificarlas, y asumir la administración
de las mismas, cualquiera que sea su
giro. Asimismo, la sociedad tendrá por
objeto la explotación directa o indirecta
de restaurantes, cafeterías, bares, y en
general de establecimientos dedicados a la
prestación de servicios de entretención y
tiempo libre; así como la administración de
museos y la creación y administración de
portales de internet. Además, la construcción,
explotación, dar y tomar en arrendamiento
o comodato, por cuenta propia o ajena,
hoteles, moteles, hosterías, albergues,
y otros relacionados con el hospedaje de
personas y turismo, con todos los servicios
propios de la hotelería y el turismo. Además,
la creación, organización, administración,
difusión, publicidad, realización, producción y
venta por cuenta propia o ajena de actividades
culturales, literarias, sociales, deportivas,
turísticas, científicas, artísticas, y de toda
clase de eventos en general. Por último,
la adquisición, enajenación, inversión,
88
compra, venta, permuta, arrendamiento,
subarrendamiento de bienes raíces y muebles,
o de derechos sobre ellos, su administración
y explotación, construir en ellos, por cuenta
propia o ajena; explotarlos, directamente
o a través de terceros, en cualquier forma.
La compraventa, importación, exportación,
distribución, consignación, representación, o
intermediación en cualquier clase de cambio
de dominio o de sus atributos, en relación
con cualquier clase de bienes; y cualquier
actividad relacionada, en la actualidad o en el
futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio
que acordaren los accionistas.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodrigo Larraín Kaplan
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General
Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
matriz y Gerente General filial.
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 1 % e indirectamente a través de su filial
directa Enjoy Gestión Limitada con un 99 %,
en el capital de la sociedad.
Hasta mayo de 2010, el accionista de la
sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con
motivo de la fusión por absorción por parte
de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión
Limitada, esta última pasó a ser la accionista
de la sociedad.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,15 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Rodrigo Larraín Kaplan:
Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Rantrur S.A.
Es la titular de la licencia de operación del
Casino de Juegos de Castro.
RUT: 99.598.510-1
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
sujeta por mandato legal a la fiscalización de
la Superintendencia de Valores y Seguros,
e inscrita en el Registro de Entidades
Informantes con el número 194.
Capital suscrito: MM$ 432
Capital pagado: MM$ 432
Objeto:
La explotación del casino de juegos de Castro
en los términos señalados en la Ley 19.995 y
en sus reglamentos, para lo cual se podrán
desarrollar los juegos de azar, máquinas,
MEMORIA ANUAL 2010
implementos, y servicios anexos autorizados
en el respectivo permiso de operación o
que en el futuro sean autorizados por la
Superintendencia de Casinos de Juego u otra
autoridad que la reemplace.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodrigo Larraín Kaplan
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 1 % e indirectamente a través de su filial
indirecta Operaciones Integrales Isla Grande
S.A. con un 99 %, en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,14 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Rodrigo Larraín Kaplan: Gerente de Finanzas
e Inversiones matriz y Director filial.
Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
matriz y Gerente General filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inversiones del Norte Limitada
(Invernor Ltda.)
RUT: 96.940.320-K
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 6.400
Capital pagado: MM$ 6.400
Objeto:
La inversión de capitales en toda clase de
bienes muebles, como derechos en todo
tipo de sociedades, ya sean comerciales o
civiles, comunidades o asociaciones y en
toda clase de títulos o valores mobiliarios.
Administrar por cuenta propia o ajena dichas
inversiones, obtener rentas; formar parte en
otras sociedades, nacionales o extranjeras,
de cualquier tipo o naturaleza jurídica,
modificarlas, y asumir la administración de las
mismas, cualquiera que sea su giro. Asimismo,
la sociedad tendrá por objeto la explotación
directa o indirecta de restaurantes, cafeterías,
bares, y en general de establecimientos
dedicados a la prestación de servicios de
entretención y tiempo libre; así como la
administración de museos, y la creación
y administración de portales de internet.
Además, la construcción, explotación, dar
y tomar en arrendamiento o comodato, por
cuenta propia o ajena, hoteles, moteles,
hosterías, albergues y otros relacionados con
el hospedaje de personas y turismo. Además,
la creación, organización, administración,
difusión, publicidad, realización, producción y
venta por cuenta propia o ajena de actividades
culturales, literarias, sociales, deportivas,
turísticas, científicas, artísticas, y de toda
clase de eventos en general. Por último,
la adquisición, enajenación, inversión,
compra, venta, permuta, arrendamiento,
subarrendamiento de bienes raíces y muebles,
o de derechos sobre ellos, su administración
y explotación, construir en ellos, por cuenta
propia o ajena; explotarlos, directamente
o a través de terceros, en cualquier forma.
La compraventa, importación, exportación,
distribución, consignación, representación, o
intermediación en cualquier clase de cambio
de dominio o de sus atributos, en relación
con cualquier clase de bienes; y cualquier
actividad relacionada, en la actualidad o en el
futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio
que acordaren los accionistas.
Administradores:
Antonio Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodrigo Larraín Kaplan
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con un
0,01 % e indirecta con un 99,99 % a través
de su filial directa Enjoy Gestión Limitada,
en el capital de la sociedad.
La variación ocurrida durante el año fue
que al año 2009 Enjoy S.A. participaba
indirectamente a través de sus filiales directas
Enjoy Chile Limitada con un 99,99 % y Enjoy
Gestión Limitada con un 0,01 %, en el capital
de la sociedad. Con motivo de la fusión por
absorción por parte de Enjoy Chile Limitada
en Enjoy Gestión Limitada, esta última pasó
a ser la accionista de la sociedad y Enjoy S.A.
adquirió el 0,01 % que poseía Enjoy Gestión
Limitada.
89
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
3,15 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Administrador filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Administrador filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Administrador filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Administrador filial.
Rodrigo Larraín Kaplan: Gerente de Finanzas
e Inversiones matriz y Administrador filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Campos del Norte S.A.
Es la operadora del casino de juego de
Coquimbo y de otros servicios tales como
el Hotel de la Bahía, servicios de alimentos
y bebidas, spa y centro de convenciones.
de la ciudad de Coquimbo y sus anexos, así
como la explotación comercial de comedores,
cocinas, bar, boites, autoservicio, cabaret,
discoteque, y otros servicios anexos que
funcionen en el referido establecimiento y
en general todas las explotaciones o actos
que se concedan o autoricen por propuesta
adjudicada por la Ilustre Municipalidad de
Coquimbo y que digan relación con el objeto
principal referido.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Guillermo Campos Fauze
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodrigo Larraín Kaplan
Eduardo Sboccia Serrano
Ignacio de la Cuadra Garretón, Gerente
General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con un
12,5 % e indirectamente a través de su filial
indirecta Inversiones del Norte Limitada con
un 87,5 % en el capital de la sociedad.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
3,70 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
RUT: 79.981.570-2
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Capital suscrito: MM$ 428
Capital pagado: MM$ 428
Objeto:
La explotación comercial del Casino de Juegos
90
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Rodrigo Larraín Kaplan:
Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Director filial.
Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
matriz y Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inversiones Vista Norte S.A.
Es la operadora de los servicios del Hotel del
Desierto, servicios de alimentos y bebidas
y otros servicios complementarios para el
proyecto integral Enjoy Antofagasta, como
spa y centro de convenciones.
RUT: 99.595.770-1
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 6.614
Capital pagado: MM$ 1.804
Objeto:
El objeto de la sociedad será: La
inversión de capitales en toda clase
de bienes muebles, como derechos
en todo tipo de sociedades, ya sean
comerciales o civiles, comunidades o
asociaciones y en toda clase de títulos
o valores mobiliarios. Administrar por
cuenta propia o ajena dichas inversiones,
obtener rentas; formar parte en otras
sociedades, nacionales o extranjeras,
de cualquier tipo o naturaleza jurídica,
modificarlas, y asumir la administración de las mismas, cualquiera que sea su
giro. Asimismo, la Sociedad tendrá por
objeto la explotación directa o indirecta
de restaurantes, cafeterías, bares, y en
MEMORIA ANUAL 2010
general de establecimientos dedicados a
la prestación de servicios de entretención
y tiempo libre; así como la administración
de museos, y la creación y administración
de portales de Internet. Además, la
construcción, explotación, dar y tomar en
arrendamiento o comodato, por cuenta
propia o ajena, hoteles, moteles, hosterías,
albergues, y otros relacionados con el
hospedaje de personas y turismo, con
todos los servicios propios de la hotelería
y el turismo. Además, la creación,
organización, administración, difusión,
publicidad, realización, producción y venta
por cuenta propia o ajena de actividades
culturales, literarias, sociales, deportivas,
turísticas, científicas, artísticas, y de toda clase de eventos en general. Por último,
la adquisición, enajenación, inversión,
compra, venta, permuta, arrendamiento,
subarrendamiento de bienes raíces y
muebles, o de derechos sobre ellos, su
administración y explotación, construir
en ellos, por cuenta propia o ajena;
explotarlos, directamente o a través
de terceros, en cualquier forma. La
compraventa, importación, exportación,
distribución, consignación, representación,
o intermediación en cualquier clase de
cambio de dominio o de sus atributos,
en relación con cualquier clase de bienes;
y cualquier actividad relacionada, en la
actualidad o en el futuro con lo dicho;
y cualquier otro negocio que acordaren
los socios.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Iván Simunovic Petricio, Presidente
Antonio Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
Rodrigo Larraín Kaplan
Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través
de su filial directa Enjoy Gestión Limitada con
un 75 % en el capital de la sociedad.
Hasta mayo de 2010, el accionista de la
sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con
motivo de la fusión por absorción por parte
de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión
Limitada, esta última pasó a ser la accionista
de la sociedad.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
3,09 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Vicepresidente Directorio matriz y
Director filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Gerente General filial.
Rodrigo Larraín Kaplan:
Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
Contrato de cuenta corriente mercantil.
Operaciones El Escorial S.A.
Es la operadora del casino de juegos de
Antofagasta y de otros servicios anexos a
dicho casino.
RUT: 99.597.870-9
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
sujeta por mandato legal a la fiscalización de
la Superintendencia de Valores y Seguros,
e inscrita en el Registro de Entidades
Informantes con el número 155.
Capital suscrito: MM$ 4.090
Capital pagado: MM$ 3.529
Objeto:
La sociedad tendrá por objeto la explotación
del casino de juegos de Antofagasta en los
términos señalados en la Ley diecinueve
mil novecientos noventa y cinco y en
sus reglamentos, para lo cual se podrán
desarrollar los juegos de azar, máquinas,
implementos, y servicios anexos autorizados
en el respectivo permiso de operación o
que en el futuro sean autorizados por la
Superintendencia de Casinos de Juego u
otra autoridad que la reemplace.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Iván Simunovic Petricio, Presidente
Antonio Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Rodolfo Prat Díaz, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con un
0,75 % e indirectamente a través de su filial
indirecta Inversiones Vista Norte S.A. con un
99 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
3,01 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
91
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
selección y capacitación del personal de las
entidades asesoradas.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Enjoy Consultora S.A.
Presta asesoría a algunos de los casinos
y hoteles del Grupo Enjoy tanto a nivel
nacional como internacional en el ámbito
legal, financiero y administrativo, y en algunos
casos, para el desarrollo de la marca para
algunos negocios.
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,02 % e indirectamente a través de su
filial directa Enjoy Gestión Limitada con un
99,98 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
4,43 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
RUT: 76.470.570-K
92
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
Capital suscrito: MM$ 725
Capital pagado: MM$ 725
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Gerente General filial.
Objeto:
Que el objeto de la sociedad será la
prestación de asesorías y consultorías en
las áreas de la administración y gestión
de empresas, especialmente aquellas
del rubro hotelería, turismo y casinos de
juego, tanto nacionales como extranjeras,
a cuyo efecto las asesorías y consultorías
dirán relación con la gestión comercial,
económica, financiera, técnica, contable,
tributaria, administrativas, de recursos
humanos, de marketing y de control interno
de las entidades asesoradas, incluyendo la
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: Gerente de
Desarrollo Estratégico matriz y Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Operaciones Turísticas S.A.
Desarrolla el área de turismo y, en general,
servicios anexos a los hoteles. Opera el centro
de esquí ubicado en el volcán Villarrica, y
presta servicios de operador turístico a la
unidad de negocios de Pucón.
RUT: 96.824.970-3
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 1.724
Capital pagado: MM$ 791
Objeto:
El objeto de la sociedad será la explotación
comercial de actividades relacionadas con
el turismo y la entretención; en especial, la
explotación, administración, organización y
ejecución, por cuenta propia o de terceros, de
centros de esquí, termas, hoteles, excursiones,
eventos, y de toda materia que se relacione
con el turismo en general y en especial con el
turismo aventura, ya sea que éste se desarrolle
en la montaña, ríos, lagos, mar, bosques,
desierto, espacio aéreo, playa, campo o
ciudad; pudiendo en consecuencia explotar las
distintas actividades que se pueden efectuar
en dichos lugares, ya sean ellas deportivas,
recreacionales, de competición, medicinales,
sociales, culturales, y otras que se puedan
ejecutar comercialmente en ellos. Asimismo, la
sociedad podrá explotar comercialmente bares,
restaurantes, fuentes de soda, cafeterías y
cualquier otro recinto de esta naturaleza, como
también el arrendamiento de todo implemento
o insumo que resulte necesario para el
desarrollo de las actividades a ejecutarse en los
lugares antedichos. La sociedad también podrá
prestar los servicios de transporte de pasajeros
en vehículos propios o ajenos, arrendados,
en leasing o bajo cualquier otra modalidad,
tanto en Chile como en el extranjero, por
cuenta propia o ajena, sean o no pagados.
Asimismo, la sociedad podrá realizar toda
clase de inversiones en distintos bienes, sean
raíces o no, especialmente si se relacionan con
la materialización del giro principal.
MEMORIA ANUAL 2010
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Javier Martínez Seguí, Presidente
Juan Eduardo García Newcomb
Sofía Moreno Sorolla
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,63 % e indirectamente a través de su
filial directa Enjoy Gestión Limitada con un
99,37 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,16 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Presidente filial.
Sofía Moreno Sorolla:
Gerente de Asuntos Corporativos matriz y
Directora filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Casino Rinconada S.A.
Es la operadora del casino de juegos de
Rinconada y de otros servicios anexos a
dicho casino.
RUT: 99.598.900-k
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
sujeta por mandato legal a la fiscalización de
la Superintendencia de Valores y Seguros,
e inscrita en el Registro de Entidades
Informantes con el número 176.
Capital suscrito: MM$ 19.176
Capital pagado: MM$ 19.176
Objeto:
El objeto de la sociedad será la explotación
de un casino de juegos en la comuna de
Rinconada, provincia de Los Andes, Quinta
Región, conforme a las disposiciones
contenidas en la ley diecinueve mil novecientos
noventa y cinco y en sus reglamentos, así
como la prestación, ya sea directamente o
por medio de terceros, de servicios anexos
a la explotación de dicho casino de juegos,
tales como restaurantes, bares, salas de
espectáculos o eventos, cambio de moneda
extranjera y, en general, todos aquellos
otros servicios anexos que permitan la ley
y reglamentos antes señalados.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Carlos Salguero Munar, Presidente
Antonio Martínez Seguí
Javier Martínez Seguí
Percy Ecclefield Arriaza
Ricardo Salguero Lesure
Eduardo García Fanta, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través
de su filial Enjoy Gestión Limitada con un
70 % en el capital de la sociedad.
En el presente ejercicio esta operación fue
adquirida.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
17,66 %.
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Director filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Latino Usluged.o.o.
Esta sociedad croata tiene el 46,5 % de las
acciones de la Sociedad Casino Gradd.d. Esta
ultima tiene una licencia para operar casinos
en Croacia.
Número de identificación: MB-2375796
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: HRK 20.000
Capital pagado: HRK 20.000
Objeto:
Diseño, construcción, uso y demolición de
edificios, supervisión de construcción, obras
especializadas de ordenamiento territorial;
negocios inmobiliarios, gestión y mantención
de viviendas, venta y adquisición de bienes,
actividades de agencia del mercado nacional
e internacional, traslado de pasajeros y carga
nacional e internacional por carreteras,
marketing (publicidad y promoción),
investigación de mercado y medios de
comunicación, consultora de negocios
y gestión, representación de compañías
extranjeras.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
93
Administradores:
Javier Martínez Seguí
Antonio Martínez Seguí
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través
de su filial directa Inversiones Enjoy SpA con
un 100 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,22 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Administrador filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Administrador filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Casino Gradd.d. (sociedad croata)
Esta sociedad tiene una licencia para operar
casinos en Croacia.
Número de identificación: MB-1454692
Objeto:
Establecimiento de juegos y apuestas,
operaciones de cambio, preparación y
prestación de servicios de alimentos, tragos
y bebidas.
Administradores:
René Vuskovic Honorato, Gerente General.
Iván Tokic, Gerente de Finanzas.
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la coligada y variaciones
ocurridas durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un
46,54 % a través de su filial indirecta Latino
Usluged.o.o en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la coligada:
0,13 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la coligada:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
René Vuskovic Honorato:
Gerente Zonal Sur e Internacional y Gerente
General filial.
Relación comercial entre matriz y coligada:
No existe relación comercial entre Matriz y
Coligada.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y coligada:
No hay contratos entre matriz y coligada.
Es dueña del 53 % de Cela S.A., sociedad
operadora de un casino en Mendoza,
ubicado en el Hotel Sheraton de dicha
ciudad. Asimismo, Inversiones Andes
Entretención Limitada es dueña del 90
% de la Sociedad Yojne, sociedad que
presta los servicios de asesoramiento que
Cela S.A. necesita para operar el casino
de Mendoza.
RUT: 76.043.559-7
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MUSD 34.837
Capital pagado: MUSD 34.154
Objeto:
El objeto de la sociedad será: a) La inversión,
en el extranjero, en toda clase de bienes,
ya sea corporales o incorporales, muebles
e inmuebles, incluyendo especialmente, de
forma no taxativa y meramente ejemplar,
todo tipo de valores mobiliarios, tales
como acciones de sociedades anónimas,
derechos en otras sociedades, bonos,
debentures y toda clase de depósitos en
divisas y cualquier otro contrato o convenio
que los socios estimen como necesario
para cumplir con los fines de la sociedad;
y, b) La explotación civil y comercial, a través
del arrendamiento, licencia o cualquier otra
forma de cesión del uso y goce temporal
de marcas, patentes, modelos industriales,
desarrollos computacionales, software y otras
prestaciones similares.
Administradores:
Javier Martínez Seguí
Antonio Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Percy Ecclefield Arriaza
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital Suscrito: HRK 16.000.000
Capital Pagado: HRK 16.000.000
94
Inversiones Andes Entretención
Limitada
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa directamente con un
0,09 % e indirectamente con un 99,91 % a
MEMORIA ANUAL 2010
través de su filial directa Inversiones Enjoy
SpA, en el capital de la sociedad.
La participación varió durante el año 2010
dado que pasó a ser accionista de la sociedad
Enjoy S.A., por la compra de la participación
que tenía anteriormente Enjoy Gestión
Limitada.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
5,06 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Administrador filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Administrador filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Administrador filial.
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Administrador filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Cela S.A.
Sociedad argentina que opera casino de
Mendoza.
Número de identificación: 30-69468373-4
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: USD 34.048.017
Capital pagado: USD 34.048.017
Objeto:
La sociedad tendrá por objeto dedicarse por
cuenta propia, de terceros o asociados a
terceros, en cualquier parte de la República
o del extranjero, por sí o mediante el
concurso de profesionales, técnicos e idóneos
contratados para tal fin; a las siguientes
actividades: a) Hotelería: negocio de hotelería
en todos sus aspectos y particularmente en
actividades comerciales; explotación mercantil
de edificios destinados a hotelería, hostería,
hospedaje, alojamiento, restaurante y bar, sus
instalaciones accesorios y/o complementarios,
para servicios y atención de sus clientes. b)
Explotación de establecimientos dedicados
al juego: bingos, casinos, máquinas de azar
o similares debidamente autorizados por
la autoridad competente. c) Espectáculos:
mediante la organización de espectáculos
públicos y privados, especialmente eventos
relacionados con la industria vitivinícola
y el turismo, contratando degustadores,
conjuntos, artistas, diseñadores, organizando
congresos, degustaciones, disertaciones,
muestras, ferias, convenios y confrontaciones
y justas deportivas en el país y el exterior;
promoción de artículos regionales,
especialmente los vinculados a la industria
vitivinícola y al turismo, películas, programas,
shows, salones de conferencias y simposios,
exhibición de películas y producción de las
mismas; organización de espectáculos
radiales, televisivos y teatrales. d) Actividad
inmobiliaria: adquisición de inmuebles
rurales y/o urbanos para emprendimientos
de construcción u otros o su ulterior
comercialización, ya sea con construcciones
o sin ellas, loteos o parcelas, barrios privados
con urbanización y fraccionamientos en
terrenos propios o ajenos. Consorcios en
propiedad horizontal o no y su ulterior
comercialización ya sea en arrendamiento,
venta, leasing o cualquier tipo o género de
contratos o negocios jurídicos. e) Refracciones
o modificaciones de los inmuebles con
construcción adquiridos o ajenos. f)
Mandatos y representaciones: mediante la
representación y ejecución de toda clase de
mandatos y representaciones, en forma directa
o indirecta, a particulares, empresas privadas
o mixtas, públicas, nacionales, provinciales o
municipales, autárquicas o descentralizadas
del país o del extranjero vinculadas a su
actividad, facturando y percibiendo por tales
prestaciones en todos los aspectos, cualquier
tipo de remuneración en las distintas formas
o modalidades que supongan los mismos.
Podrá igualmente efectuar sus prestaciones,
mediante su presentación en licitaciones
y/o concursos privados o públicos del país
y del extranjero, aceptando y ejecutando
las adjudicaciones que tuvieren lugar en las
condiciones estipuladas en cada caso. g)
Financieras: mediante préstamos con o sin
garantía, de corto o largo plazo, aporte de
capital a personas o sociedades constituidas
o a constituirse, para financiar operaciones
realizadas o a realizarse, compraventa de
acciones, títulos públicos, debentures y toda
clase de valores mobiliarios y papeles de
crédito de cualquiera de las modalidades
financieras actuales o a crearse. Exceptúense
las operaciones financieras comprendidas en
la Ley de Entidades Financieras, y cualquiera
otra donde se requiera del concurso del ahorro
público. h) Exportadora e Importadora de
los productos derivados de las actividades
detalladas.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Julio Camsen, Presidente
Javier Martínez Seguí, Vicepresidente
Natalio Camsen, Director
Pier Paolo Zaccarelli Fasce, Director
Eduardo Marticorena
Ramón Moyano, Director
Alex Jiménez Hugeat, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la coligada y variaciones
ocurridas durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un
53 % a través de su filial indirecta Inversiones
Andes Entretención Limitada, en el capital
de la sociedad.
95
La variación ocurrida durante el año fue desde
el 50 % a lo señalado anteriormente.
Proporción que representa la inversión en la
coligada en el activo de la matriz:
35,78 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la coligada:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz, Director coligada.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz,
Director coligada.
Relación comercial entre matriz y coligada:
No existe relación comercial entre matriz y
coligada.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Ramón Moyano, Presidente.
Yojne S.A.
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un
90 % a través de su filial indirecta Inversiones
Andes Entretención Limitada, en el capital
de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Esta sociedad presta los servicios de
asesoramiento que Cela S.A. necesita para
operar el casino de Mendoza.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
0,27 %.
Número de identificación: 30-7104780-5
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
No hay.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y coligada:
No hay contratos entre matriz y coligada.
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: M$ 7.910.
Capital pagado: M$ 7.910.
Objeto:
a) Actividad inmobiliaria: Adquisición
de inmuebles rurales y/o urbanos para
emprendimientos de construcción u otros
o su ulterior comercialización ya sea
con construcciones o sin ella, loteos o
parcelas, barrios privados con urbanización
y fraccionamientos en terrenos propios o
ajenos. Consorcios en propiedad horizontal
o no y su ulterior comercialización ya sea en
96
arrendamiento, venta, leasing o cualquier
tipo o género de contratos o negocios
jurídicos. b) Refacciones: o modificaciones
de los inmuebles con construcción adquiridos
o ajenos. c) Construcción de vivienda: de
cualquier tipo en lotes propios o ajenos.
d) Actividad hotelera: explotación de
establecimiento hotelero por sí o por cuenta de
terceros. e) Explotación de establecimientos
dedicados al juego: bingos, casinos, máquinas
de azar o similares debidamente autorizados
por la autoridad competente.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inmobiliaria Proyecto Integral
Coquimbo S.A.
Arrienda, en el marco de un contrato de
leasing con el Banco Santander-Chile, el
inmueble donde está emplazado el Casino
de Coquimbo y el Hotel de La Bahía. Dicho
inmueble se encuentra subarrendado a la
Sociedad Campos del Norte S.A. en la suma
de UF 17.000 mensuales más I.V.A.
RUT: 76.528.170-9
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 16.846
Capital pagado: MM$ 16.304
Objeto:
El objeto de la sociedad es: a) La
realización de inversiones en toda clase
de bienes corporales, muebles e inmuebles,
o en bienes incorporales, incluyendo la
adquisición de acciones, derechos en
sociedades, sean éstas de personas o
de capital, debentures, bonos, depósitos
a plazo, cuotas de fondo, efectos de
comercio y toda clase de títulos o valores
mobiliarios e instrumentos de inversión,
y la administración y comercialización de
estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar
negocios inmobiliarios, para lo cual podrá
adquirir, enajenar, negociar y disponer en
cualquier forma y a cualquier título de
bienes raíces urbanos o rurales, incluso
amoblados, pudiendo efectuar loteos,
urbanizaciones, construcciones de cualquier
naturaleza y venderlas y/o explotarlas
por cuenta propia o ajena; dar y recibir
en arrendamiento, comodato, leasing,
subarrendar y dar y ceder a terceros, a
cualquier título, el uso y goce de bienes
raíces; administrar estas inversiones y
percibir sus frutos; c) La prestación de
servicios de asesorías, especialmente en
materias de inversiones inmobiliarias; d)
El arrendamiento, subarrendamiento, y
cualquier forma de cesión del uso y del
goce temporal de inmuebles amoblados
o que cuenten con instalaciones o
maquinarias que permitan el ejercicio de
MEMORIA ANUAL 2010
una actividad comercial o industrial; y e) En
general, realizar toda clase de inversiones.
Para el cumplimiento de su objeto, la
sociedad podrá ejecutar y celebrar toda
clase de actos, incluso constituir otras
sociedades o incorporarse a ellas, y asumir
su administración.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,01 % e indirectamente a través de su
filial directa Inversiones Enjoy SpA con un
99,99 % en el capital de la sociedad.
La variación ocurrida durante el año en el caso
de Enjoy S.A., fue desde el 1 % a lo señalado
anteriormente.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
13,95 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
matriz y Gerente General filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inmobiliaria Proyecto Integral
Antofagasta S.A.
Arrienda, en el marco de un contrato de
leasing con el Banco de Crédito e Inversiones
y el Banco de Chile, el inmueble donde está
emplazado el proyecto Enjoy Antofagasta.
Dicho inmueble se encuentra sujeto a un
subarriendo en favor de Inversiones Vista
Norte S.A. en la suma de UF 17.200 más
I.V.A. mensual.
RUT: 76.306.290-2
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 9.408
Capital pagado: MM$ 9.408
Objeto:
El objeto de la sociedad es: a) La
realización de inversiones en toda clase
de bienes corporales, muebles e inmuebles,
o en bienes incorporales, incluyendo la
adquisición de acciones, derechos en
sociedades, sean estas de personas o
de capital, debentures, bonos, depósitos
a plazo, cuotas de fondo, efectos de
comercio y toda clase de títulos o valores
mobiliarios e instrumentos de inversión,
y la administración y comercialización de
estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar
negocios inmobiliarios, para lo cual podrá
adquirir, enajenar, negociar y disponer en
cualquier forma y a cualquier título de
bienes raíces urbanos o rurales, incluso
amoblados, pudiendo efectuar loteos,
urbanizaciones, construcciones de cualquier
naturaleza y venderlas y/o explotarlas
por cuenta propia o ajena; dar y recibir
en arrendamiento, comodato, leasing,
subarrendar y dar y ceder a terceros, a
cualquier título, el uso y goce de bienes
raíces; administrar estas inversiones y
percibir sus frutos; c) La prestación de
servicios de asesorías, especialmente en
materias de inversiones inmobiliarias; y
d) En general, realizar toda clase de
inversiones. Para el cumplimiento de su
objeto, la sociedad podrá ejecutar y celebrar
toda clase de actos, incluso constituir
otras sociedades o incorporarse a ellas,
y asumir su administración.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Iván Simunovic Petricio, Presidente
Antonio Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Javier Martínez Seguí
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la Matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a
través de su filial directa Inversiones Enjoy
SpA con un 75 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
16,04 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Eduardo Sboccia Serrano:
Gerente Legal matriz y Gerente General filial.
97
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inmobiliaria Proyecto Integral
Castro S.A.
Es la propietaria de los inmuebles en los
cuales se instalará el casino de juego, en la
comuna de Castro.
RUT: 76.307.270-3
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 12
Capital pagado: MM$ 12
Objeto:
El objeto de la sociedad es: a) La
realización de inversiones en toda clase
de bienes corporales, muebles e inmuebles,
o en bienes incorporales, incluyendo la
adquisición de acciones, derechos en
sociedades, sean éstas de personas o
de capital, debentures, bonos, depósitos
a plazo, cuotas de fondo, efectos de
comercio y toda clase de títulos o valores
mobiliarios e instrumentos de inversión,
y la administración y comercialización de
estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar
negocios inmobiliarios, para lo cual podrá
adquirir, enajenar, negociar y disponer en
cualquier forma y a cualquier título de
bienes raíces urbanos o rurales, incluso
amoblados, pudiendo efectuar loteos,
urbanizaciones, construcciones de cualquier
naturaleza y venderlas y/o explotarlas
por cuenta propia o ajena; dar y recibir
en arrendamiento, comodato, leasing,
subarrendar y dar y ceder a terceros, a
cualquier título, el uso y goce de bienes
raíces; administrar estas inversiones y
98
percibir sus frutos; c) La prestación de
servicios de asesorías, especialmente en
materias de inversiones inmobiliarias; y
d) En general, realizar toda clase de
inversiones. Para el cumplimiento de su
objeto, la sociedad podrá ejecutar y celebrar
toda clase de actos, incluso constituir
otras sociedades o incorporarse a ellas,
y asumir su administración.
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Rodrigo Larraín Kaplan
Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 1 % e indirectamente a través de su filial
directa Inversiones Enjoy SpA con un 99 %
en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
1,07 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y Director filial.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Director filial.
Rodrigo Larraín Kaplan:
Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Director filial.
Percy Ecclefield Arriaza:
Fiscal matriz y Gerente General filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
Inmobiliaria Kuden S.A.
Es por una parte propietaria y por otra
arrendataria de los inmuebles donde se
emplaza el actual Casino de Pucón. Dichos
inmuebles se encuentran arrendados y
subarrendados a la Sociedad Kuden S.A.
en la suma de UF 1.523 más I.V.A. mensual.
Asimismo, la sociedad adquirió los activos
del Gran Hotel Pucón.
RUT: 96.929.700-0
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Capital suscrito: MM$ 12.778
Capital pagado: MM$ 9.903
Objeto:
La actividad inmobiliaria en general, para lo
cual administrará los bienes raíces que se le
adjudiquen en propiedad, e invertirá en toda
clase de bienes raíces urbanos y rústicos y
en derechos sobre estos mismos bienes,
pudiendo especialmente lotearlos, dividirlos,
subdividirlos, urbanizarlos, construirlos,
repararlos, reconstruirlos, restaurarlos,
enajenarlos, gravarlos, arrendarlos,
administrarlos como ya se dijo, explotarlos y
percibir sus frutos; y en general, ejecutar toda
clase de actos y celebrar todos los contratos
que sean necesarios para el cumplimiento del
objeto social y para el desarrollo de su giro.
MEMORIA ANUAL 2010
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí, Director y
Gerente General
Cecilia Martínez Seguí
Ximena Martínez Seguí
Porcentaje actual de participación de la matriz
en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,45 % e indirectamente a través de su
filial directa Inversiones Enjoy SpA con un
99,55 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz:
8,72 %.
Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director y
Gerente General filial.
Antonio Martínez Seguí:
Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.
Relación comercial entre matriz y filial:
No existe relación comercial entre matriz
y filial.
Actos y contratos significativos celebrados
entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.
99
H. DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
18.DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
Los Directores y el Gerente General de la Sociedad ENJOY S.A., abajo
firmantes declaramos bajo juramento que la información incorporada
en la presente Memoria Anual, referida al año 2010 es completamente
fidedigna y veraz.
102
Antonio Martínez Seguí
Presidente
7.040.321-8
Antonio Martínez Ruiz
Director
3.192.729-3
Vicente Domínguez Vial
Director
4.976.147-3
Leonidas Vial Echeverría
Director
5.719.922-9
Darío Calderón González
Director
5.078.327-8
Ignacio González Martínez
Director
7.506.349-5
Pablo Turner González
Director
7.056.349-5
Javier Martínez Seguí
Gerente General
7.040.320-K
103
MEMORIA ANUAL 2010
Enjoy S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE
Informe de los Auditores independientes
Estados financieros consolidados
Estados de Situación Financiera Consolidado
Estados de Resultados Consolidados
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo
Notas a los Estados Financieros Consolidados
M$: Miles de Pesos Chilenos
Enjoy S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y el balance de apertura al 1° de enero de 2009
106
107
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ACTIVOS
NOTA
31-12-2010
M$
31-12-2009
M$
01-01-2009
M$
9
5.680.844
4.403.752
4.392.728
Otros activos no financieros, corrientes
10
7.721.110
3.930.193
9.755.872
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar, corrientes
11
20.447.550
4.138.970
9.494.732
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas,
corrientes
12
3.258.763
3.489.557
2.591.662
Inventarios
13
1.707.841
1.326.910
1.732.852
Activos por impuestos, corrientes
14
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo
TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES
3.337.894
6.194.143
4.605.160
42.154.002
23.483.525
32.573.006
ACTIVOS NO CORRIENTES
108
Otros activos financieros, no corrientes
15
21.671
21.671
21.671
Otros activos no financieros, no corrientes
10
2.327.116
2.567.944
4.982.822
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas,
no corrientes
12
561.971
455.285
Inversiones contabilizadas utilizando el método de
la participación
19
1.709.709
1.672.443
2.204.407
Activos intagibles distintos de la plusvalía
20
61.959.200
24.379.636
26.949.440
Plusvalía
21
8.848.979
10.230.705
10.160.514
Propiedades, planta y equipo
22
171.647.792
151.404.351
154.059.440
Activos por impuestos diferidos
23
17.393.897
16.709.900
11.795.323
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES
264.470.335
207.441.935
210.173.617
TOTAL ACTIVOS
306.624.337
230.925.460
242.746.623
-
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
PATRIMONIO Y PASIVOS
NOTA
31-12-2010
M$
31 -12-2009
M$
01-01-2009
M$
Otros pasivos financieros, corrientes
24
21.084.323
31.462.869
100.226.253
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
25
18.131.601
12.962.373
18.527.730
Cuentas por pagar a entidades relacionadas,
corrientes
12
157.096
904.454
16.825.635
Otras provisiones, corrientes
26
283.362
233.246
96.301
Pasivos por impuestos, corrientes
14
3.887.030
1.976.932
1.952.020
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes
27
971.411
-
-
Otros pasivos no financieros, corrientes
28
1.827.994
3.084.509
3.561.062
46.342.817
50.624.383
141.189.001
24
159.543.566
109.567.188
55.152.953
Pasivo por impuestos diferidos
23
21.289.446
18.921.338
15.788.927
Otros pasivos no financieros, no corrientes
28
-
5.357.461
6.339.619
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES
180.833.012
133.845.987
77.281.499
TOTAL PASIVOS
227.175.829
184.470.370
218.470.500
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes
PATRIMONIO
Capital emitido
29
60.358.368
43.599.148
19.119.760
Ganancias (pérdidas) acumuladas
29
(831.112)
(8.941.744)
(3.207.875)
Primas de emisión
29
8.647.181
8.647.181
-
Otras reservas
29
(90.935)
1.140.719
5.066.580
68.083.502
44.445.304
20.978.465
11.365.006
2.009.786
3.297.658
79.448.508
46.455.090
24.276.123
306.624.337
230.925.460
242.746.623
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA
Participaciones no controladoras
PATRIMONIO TOTAL
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
29
109
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentada
ESTADO DE RESULTADOS
NOTA
31-12-2010
M$
Ingresos de actividades ordinarias
30
102.375.124
83.254.457
Costos de ventas
30
(90.001.863.)
(71.649.992)
12.373.261
11.604.465
GANANCIA BRUTA
Gastos de administración
31 -12-2009
M$
(11.999.668)
(9.024.583)
Otras ganancias (pérdidas)
16
16.888.193
537.179
Ingresos financieros
30
185.785
48.976
Costos financieros
30
(7.578.649)
(11.947.895)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación
19
(151.317)
(625.792)
Diferencias de cambio
31
605.471
(636.377)
(1.718.015)
654.411
8.605.061
(9.389.616)
(1.073.863)
3.825.524
GANANCIA (PÉRDIDAS) PROCEDENTE DE
OPERACIONES CONTINUADAS
7.531.198
(5.564.092)
GANANCIA (PÉRDIDAS)
7.531.198
(5.564.092)
Resultados por unidades de reajuste
GANANCIA (PÉRDIDAS), ANTES DE IMPUESTOS
Gasto por impuestos a la ganancia
23
GANACIA (PÉRDIDAS), ATRIBUIBLE A
Ganancia (pérdidas), atribuible a los propietarios
de la controladora
8
8.110.632
(5.620.791)
Ganancia (pérdidas), atribuible a participaciones
no controladoras
29
(579.434)
56.699
7.531.198
(5.564.092)
5,13
(3,65)
-
-
5,13
(3,65)
5,13
(3,65)
-
-
5,13
(3,65)
GANANCIA (PÉRDIDAS)
GANACIA POR ACCIÓN
GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA
Ganacia (pérdidas) por acción básica en operaciones continuadas
32
Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas
GANANCIA (PÉRDIDAS) POR ACCIÓN BÁSICA
GANANCIA POR ACCIÓN DILUIDAS
Ganancias (pérdidas) diluida por acción procedente de
operaciones continuadas
Ganancias (pérdidas) diluida por acción procendentes de
operaciones discontinuas
GANACIAS (PÉRDIDAS) DILUIDA POR ACCIÓN
110
32
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentada
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
NOTA
31-12-2010
M$
31 -12-2009
M$
7.531.198
(5.564.092)
(2.114.396)
(4.519.065)
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
(2.114.396)
(4.519.065)
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO
INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
(2.114.396)
(4.519.065)
5.416.802
(10.083.157)
GANANCIA (PÉRDIDAS)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto
DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión,
antes de impuestos
29
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
29
5.996.236
(10.139.856)
Resultado integral atribuible a participaciones no controladas
29
(579.434)
56.699
5.416.802
(10.083.157)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
111
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010
CAPITAL EMITIDO
PRIMAS DE EMISIÓN
RESERVAS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
M$
M$
M$
43.599.148
8.647.181
(4.326.364)
-
-
-
43.599.148
8.647.181
(4.326.364)
16.759.220
-
-
-
-
-
-
-
(2.114.396)
16.759.220
60.358.368
8.647.181
(2.114.396)
(6.440.760)
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
SALDO INICIAL REEXPRESADO
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Emisión de patrimonio (i)
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdidas)
Otro resultado integral
Incremento (dismunución) por transferencias y otros cambios
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31.12.2010
(i) Ver Nota Nº29 letra a).
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
SALDO INICIAL REEXPRESADO
CAPITAL EMITIDO
PRIMAS DE EMISIÓN
RESERVAS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
M$
M$
M$
19.119.760
-
192.701
-
-
-
19.119.760
-
192.701
24.994.124
8.647.181
-
-
-
-
-
-
(4.519.065)
(514.736)
24.479.388
43.599.148
8.647.181
8.647.181
(4.519.065)
(4.326.364)
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Emisión de patrimonio (ii)
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdidas)
Otro resultado integral
Incremento (dismunución) por transferencias y otros cambios
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31.12.2009
(ii) Ver Nota Nº29 letra a).
112
OTRAS RESERVAS
GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS
M$
M$
M$
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$
PARTICIPACIONES NO
CONTROLADAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
M$
5.467.083
1.140.719
(8.941.744)
44.445.304
2.009.786
46.445.090
-
-
-
-
-
-
5.467.083
1.140.719
(8.941.744)
44.445.304
2.009.786
46.445.090
-
-
-
16.759.220
-
16.759.220
-
-
8.110.632
8.110.632
(579.434)
7.531.198
-
(2.114.396)
-
(2.114.396)
-
(2.114.396)
882.742
882.742
6.349.825
882.742
(1.231.654)
(90.935)
8.110.632
(831.112)
882.742
23.638.198
68.083.502
9.934.654
9.355.220
11.365.006
10.817.396
32.993.418
79.448.508
OTRAS RESERVAS
VARIAS
OTRAS RESERVAS
GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS
M$
M$
M$
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$
PARTICIPACIONES NO
CONTROLADAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
M$
4.873.879
5.066.580
(3.207.875)
20.978.465
3.297.658
24.276.123
-
-
-
-
-
-
4.873.879
5.066.580
(3.207.875)
20.978.465
3.297.658
24.276.123
-
-
-
33.641.305
-
33.641.305
-
-
(5.620.791)
(5.620.791)
56.699
(5.564.092)
-
(4.519.065)
-
(4.519.065)
-
(4.519.065)
593.204
539.204
5.467.083
593.204
(3.925.861)
1.140.719
(113.078)
(5.733.869)
(8.941.744)
(34.610)
23.466.839
44.445.304
(1.344.571)
(1.287.872)
2.009.786
(1.379.181)
22.178.967
46.445.090
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
OTRAS RESERVAS
VARIAS
113
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Estado Consolidado de flujos de efectivos directo Al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO -DIRECTO
NOTA
31-12-2010
M$
31 -12-2009
M$
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Clases de pagos
-
104.847.682
87.312.163
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
-
(70.826.531)
(37.498.365)
(37.772.853)
(24.346.180)
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
-
(2.796.496)
(5.938.621)
Otras entradas (salidas) de efectivo
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE
(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
-
(142.268)
(6.415.978)
(69.633)
19.184.876
Flujos de efetivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios
-
(22.801.548)
-
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, plata y equipo
Cobros a entidades relacionadas
Intereses recibidos
Otras entradas (salidas) de efectivo
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE
(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
-
(4.011.809)
3.961.439
(18.099.503)
4.233.140
320.798
(36.397.483)
(147.616)
(6.829.216)
3.844
(8.511.357)
605.570
214.615
30
(14.664.130)
Importes procedentes de la emisión de acciones
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS
Préstamos de entidades relacionadas
Pagos de préstamos
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
-
16.759.220
107.025.039
30.397.111
137.422.150
1.034.941
(99.902.390)
(1.285.022)
23.070.625
86.869.002
86.869.002
8.465.036
(94.054.081)
(16.474.082)
Dividendos pagados
Intereses pagados
Otras entradas (salidas) de efectivo
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO
-
(410.000)
(9.221.520)
(270.771)
44.126.608
(1.360.000)
(10.916.549)
(39.273)
(4.439.322)
1.313.147
81.424
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
-
EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO
114
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
9
(36.055)
1.277.092
4.403.752
(70.400)
11.024
4.392.728
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
9
5.680.844
4.403.752
Nota 1 – Información Corporativa
116
Nota 7 – Nuevos pronunciamientos contables
138
Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
121
Nota 8 – Información financiera por segmentos
138
a) Bases de preparación y período
121
Nota 9 – Efectivo y Equivalentes al Efectivo
142
b) Bases de consolidación
121
Nota 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente 142
c) Información financiera por segmentos
122
Nota 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
corrientes
143
d)
Transacciones en moneda extranjera
122
Nota 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas
145
e)
Propiedades, plantas y equipos
123
Nota 13 – Inventarios
152
f) Activos intangibles
124
Nota 14 - Impuestos corrientes por cobrar y por pagar
153
g)
Plusvalía
125
Nota 15 – Otros activos financieros, no corriente
153
h)
Costos por financiamiento
125
Nota 16 – Combinaciones de Negocios
154
i)
Deterioro del valor de los activos no financieros
125
Nota 17 – Participación en subsidiarias
156
j)
Activos financieros
125
Nota 18 – Participaciones en negocios conjuntos
158
k)
Inventarios
125
l)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
126
Nota 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación
162
m)
Efectivo y equivalentes al efectivo
126
Nota 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía
166
n)
Otros activos no financieros, corriente y no corriente 126
Nota 21 – Plusvalía
169
o)
Pasivos financieros
126
Nota 22 – Propiedades, Planta y Equipo
170
p)
Acreedores comerciales
126
Nota 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias
177
q)
Otros pasivos financieros
126
Nota 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes
180
r) Instrumentos financieros derivados
126
Nota 25 – Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corriente188
s)
Capital emitido
127
Nota 26 – Otras provisiones, corrientes
t)
Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
127
Nota 27 – Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 189
u)
Beneficios a los empleados
127
Nota 28 – Otros pasivos no financieros corriente y no corriente 190
v)
Provisiones
127
Nota 29 – Patrimonio
191
w)
Reconocimiento de ingresos
127
Nota 30 – Composición de resultados relevantes
194
x)
Arrendamientos
128
Nota 31 – Diferencias de Cambio
195
y) Medio ambiente
128
Nota 32 – Ganancias por acción
195
z) Ganancias (pérdida) por acción
128
Nota 33 – Contingencias y compromisos
196
Nota 34 – EBITDA
202
Nota 35 – Medio Ambiente
203
188
Nota 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF)
129
Nota 4 – Políticas de gestión de riesgos
132
Nota 5 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración
137
Nota 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la
moneda extranjera
204
Nota 6 – Cambios contables
138
Nota 37 – Hechos Posteriores
209
210
Análisis Razonado
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros
115
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa
Enjoy, es una Sociedad Anónima Abierta, que utiliza el nombre de fantasía “Enjoy”, (www.enjoy.cl), en adelante, Enjoy o la Sociedad, Rut N° 96.970.380-7,
con domicilio en Avenida Presidente Riesco N° 5711 piso 15, Las Condes, Santiago de Chile, fue constituida como sociedad anónima mediante escritura
pública del 23 de octubre de 2001. Con fecha 9 de Junio del 2009 la Sociedad fue inscrita en el Registro de Valores, bajo el N° 1033 de la Superintendencia de Valores y Seguros y está sujeta a fiscalización de la misma.
Los accionistas controladores de Enjoy son las sociedades; Inversiones e Inmobiliarias Almonacid Ltda., e Inversiones Cumbres S.A.
Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó la colocación del 30% del total de acciones de la Sociedad en la Bolsa de Comercio de Santiago.
Las filiales directas e indirectas están representadas por Sociedades Anónimas Cerradas, por Sociedades de Responsabilidad Limitada y por una Sociedad por acciones, las cuales en su mayoría no están sujetas a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros ni obligadas a inscribirse en
el Registro de Valores.
Con la entrada en vigencia de la Ley N° 20.382 que regula los Gobiernos Corporativos de las empresas y de acuerdo al Oficio Circular N° 600 de la
Superintendencia de Valores y Seguros; se establece que la inscripción para aquellas entidades que no sean emisoras de Valores de Oferta Pública quedará cancelada del Registro de Valores, a contar del 1° de enero de 2010, pasando a formar parte y quedando inscritas en el nuevo Registro Especial
de Entidades Informantes y quedarán sujetas respecto a la preparación y envío de la información continua de acuerdo a lo establecido por la Norma
de Carácter General N° 284. Las filiales de Enjoy inscritas en el Registro Especial de Entidades Informantes son; Operaciones El Escorial S.A., sociedad
adjudicataria del permiso para operar el Casino de Juegos de Antofagasta, bajo el N° 155, la sociedad Rantrur S.A., adjudicataria de la licencia del
Casino de Juegos de Castro, bajo el N° 194, la sociedad Casino de Colchagua S.A., adjudicataria de la licencia del Casino de Juegos de Santa Cruz,
bajo el N° 167 y Casino Rinconada S.A. Ex Salguero Hotels Chile S.A., adjudicataria de la licencia del Casino de Juegos de Rinconada, bajo el N° 176.
En la actualidad, Enjoy S.A. posee indirectamente la titularidad para la explotación de 8 Casinos de juegos en Chile. De estos, los recintos de juego ubicados
en las ciudades de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas (este Casino se consolidó hasta el 30 de noviembre de 2010, producto de su enajenación
con fecha 28 de diciembre de 2010, ver nota N°18), obedecen a concesiones municipales, otorgadas con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley
N° 19.995 y se encuentran vigentes hasta el año 2015. Por su parte, los casinos de juego ubicados en las ciudades de Antofagasta, Santa Cruz, Castro
y Rinconada de los Andes, fueron adjudicados por la Superintendencia de Casinos de Juego al amparo de la referida ley, y mantienen su vigencia por un
ejercicio de 15 años contados desde la fecha en que comienzan a operar. Por último, Enjoy S.A. posee una licencia indefinida que le permite explotar indirectamente un casino de juegos en la ciudad de Mendoza, Argentina y otra licencia para la explotación de casinos de juego en Croacia.
116
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)
DIRECTORIO
Los actuales directores de la sociedad son:
Antonio Claudio Martínez Seguí
Antonio Martínez Ruíz
Darío Calderón González
Pablo Turner González
Ignacio González Martínez
Leonidas Vial Echeverría
Vicente Domínguez Vial
RUT
CARGO
7.040.321-8
3.192.729-3
5.078.327-8
7.056.349-5
7.053.650-1
5.719.922-9
4.976.147-3
Presidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
RUT
CARGO
7.056.349-5
7.053.650-1
4.976.147-3
Director
Director
Presidente del Comité
COMITÉ DE DIRECTORES
El actual comité de directores está integrado por:
Pablo Turner González
Ignacio González Martínez
Vicente Domínguez Vial
PROPIEDAD
Las 12 mayores accionistas de la Sociedad son:
1.Inv. e Inmob. Almonacid Ltda.
2.Inversiones Cumbres S.A.
3.Fondo de Inversión Larraín Vial Beagle
4.Celfin Small Cap Chile Fondo de Inversión
5.Zaccarelli Fasce Pierpaolo
6.Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa
7.Siglo XXI Fondo de Inversión
8.Compass Emergente Fondo de Inversión
9.Chile Fondo de Inversión Small Cap
10.Fondo Mutuo Larraín Vial Xtra Equity
11.AFP Habitat S.A. Fondo tipo C
12.Banchile Corredora de Bolsa
TOTAL
Nº ACCIONES
SUSCRITAS
Nº ACCIONES
PAGADAS
955.877.571
229.732.525
97.441.592
63.217.669
62.401.062
53.910.863
44.191.596
38.788.613
22.149.306
19.663.689
15.570.259
14.411.506
1.617.356.251
955.877.571
229.732.525
97.441.592
63.217.669
62.401.062
53.910.863
44.191.596
38.788.613
22.149.306
19.663.689
15.570.259
14.411.506
1.617.356.251
PORCENTAJE
DE PROPIEDAD
53,72%
12,91%
5,48%
3,55%
3,51%
3,03%
2,48%
2,18%
1,24%
1,11%
0,88%
0,81%
90,89%
117
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)
Las Filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
los siguientes:
PAÍS
SOCIEDAD
RUT
RELACIÓN
ORIGEN
FUNCIONAL
Chile
Inversiones Andes Entretención
76.043.559-7
Filial
US$
Chile
Campos del Norte S.A.
79.981.570-2
Filial
CLP
Chile
Enjoy Chile Ltda. (4)
96.902.650-3
Filial
CLP
Chile
Enjoy Club S.A. (3)
76.417.950-1
Filial
CLP
Chile
Enjoy Consultora S.A.
76.470.570-k
Filial
CLP
Chile
Enjoy Gestión Ltda.
96.976.920-4
Filial
CLP
Chile
Enjoy Inmobilaria S.p.A. (1)
76.627.950-3
Filial
CLP
Chile
Inmobiliaria Kuden S.A.
96.929.700-0
Filial
CLP
Chile
Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A.
76.306.290-2
Filial
CLP
Chile
Inmobiliaria Proyecto Integral Castro S.A.
76.307.270-3
Filial
CLP
Chile
Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A.
76.528.170-9
Filial
CLP
Chile
Operación Integrales Isla Grande S.A.
99.597.250-6
Filial
CLP
Chile
Inversiones del Norte Ltda.
96.940.320-K
Filial
CLP
Chile
Inversiones Enjoy S.p.A.
76.001.315-3
Filial
CLP
Chile
Inversiones Vista Norte S.A.
99.595.770-1
Filial
CLP
Chile
Kuden S.A.
96.725.460-6
Filial
CLP
Chile
Masterline S.A.
79.646.620-0
Filial
CLP
Chile
Operaciones El Escorial S.A.
99.597.870-9
Filial
CLP
Chile
Operaciones Turísticas S.A.
96.824.970-3
Filial
CLP
Chile
Rantrur S.A.
99.598.510-1
Filial
CLP
Chile
Casino Rinconada S.A. (2)
99.598.900-K
Filial
CLP
Chile
Slots S.A.
96.907.730-2
Filial
CLP
Argentina
Yojne S.A.
Extranjero
Filial
$ARG
Croacia
Latino Usluge D.O.O
Extranjero
Filial
HKN
Chile
Plaza Casino S.A. (i)
96.904.770-5
Control Conjunto
CLP
Argentina
Cela S.A.
Extranjero
Control Conjunto
$ARG
Argentina
K-Bin S.A.(i)
Extranjero
Control Conjunto
$ARG
(i) Sociedades consolidadas hasta el 30 de noviembre de 2010, ver nota Nº18
118
MONEDA
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
31-12-2010
31-12-2009
01-01-2009
MÉTODO
TOTAL
TOTAL
TOTAL
CONSOLIDACIÓN
DIRECTO
INDIRECTO
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
12,50%
87,50%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
-
-
-
100,00%
100,00%
Global
-
-
-
100,00%
100,00%
Global
0,20%
99,80%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
99,98%
0,02%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
-
-
-
-
100,00%
Global
0,45%
99,55%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
75,00%
75,00%
75,00%
75,00%
Global
1,00%
99,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,01%
99,99%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
1,00%
99,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
75,00%
75,00%
75,00%
75,00%
Global
1,00%
99,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
1,00%
99,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,75%
74,25%
75,00%
75,00%
75,00%
Global
0,63%
99,37%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
1,00%
99,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
70,00%
70,00%
-
-
Global
0,00%
90,00%
90,00%
90,00%
90,00%
Global
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Global
0,00%
0,00%
0,00%
50,00%
50,00%
Integración Proporcional
0,00%
50,00%
50,00%
50,00%
50,00%
Integración Proporcional
0,00%
0,00%
0,00%
50,00%
50,00%
Integración Proporcional
119
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)
Los cambios ocurridos en el ejercicio de consolidación entre el 1 de enero de 2009 y 31 de Diciembre de 2010, se detallan a continuación:
1. Por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 2009 otorgada en la Notaría de Eduardo Diez Morello, los socios acordaron la fusión por incorporación del patrimonio y único accionista de Enjoy Inmobiliaria S.P.A, en Enjoy Internacional Ltda. ambas filiales directas de Enjoy S.A., en donde ésta
última absorbió a la primera, adquiriendo todos sus activos y pasivos, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones. En ese mismo acto, los socios
acordaron modificar la razón social de Enjoy Internacional Ltda. a Inversiones Enjoy Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.P.A.
2. Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A. y los accionistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú, Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante el
notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar la
incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad como titular del 70% de las acciones de dicha sociedad (la “Promesa”) que es titular de un permiso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile. De este modo, se prometió celebrar un contrato de
suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una participación equivalente al 70% de las acciones en que se divida
el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en que a más tardar el día 26 de abril de 2010, la Superintendencia
de Casinos de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en la propiedad
de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las acciones en
que se divide el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de precalificación de Enjoy, autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.
Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda., suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., pasando
a detentar el 70% de la participación accionaria.
3. Por escritura pública de fecha 30 de abril de 2010, otorgada en la Notaría de Santiago de Don Hernán Blanche Sepúlveda Enjoy Gestión Ltda.,
compró a Enjoy S.A. la totalidad de la participación accionaria que esta tenía en Enjoy Club S.A. Como consecuencia de dicha compraventa Enjoy
Gestión Ltda. pasó a ser dueña del 100% de las acciones de Enjoy Club S.A. produciéndose la disolución de esta última sociedad por reunirse todas las
acciones en el patrimonio de una sola sociedad. Con esto Enjoy Gestión Ltda., adquirió todos sus activos y pasivos sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones.
4. Con fecha 3 de mayo de 2010, se llevó a cabo la fusión por incorporación del patrimonio de Enjoy Chile Ltda. en Enjoy Gestión Ltda. adquiriendo
esta última todos los activos y pasivos de la primera, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.
5. Con fecha 16 de diciembre de 2010, se celebró un acuerdo de compraventa de acciones de la Sociedad K-Bin, donde la sociedad Andes Entretención Ltda., cede y transfiere a los accionistas de K-Bin la propiedad sobre 4.965.486 acciones ordinarias, clase B, nominativas, no endosables de valor
nominal de AR$ 1 peso cada una y con derecho a 1 voto por acción de K-Bin representativas del 50% del capital y de los votos de K-Bin.
Producto de esta transacción, la sociedad Andes Entretención Ltda., consolidó en sus Estados financieros los resultados de K-Bin hasta el 30 de noviembre de 2010.
6. Con fecha 22 de diciembre de 2010 las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y Holding Casino S.A., ambas en su calidad de
únicas accionistas en iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes,
de dicha ciudad, suscribieron un Acuerdo y Reglamento que reguló el Proceso de Venta de las Acciones de Plaza Casino S.A.
Producto de esta transacción, la sociedad Enjoy Gestión Limitada., consolidó en sus Estados financieros los resultados de Plaza Casino hasta el 30 de
noviembre de 2010.
120
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por el directorio de Enjoy S.A. con fecha 4 de marzo de 2011.
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Enjoy S.A.
y Filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función de las NIIF
vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros Consolidados.
a) Bases de preparación y período
Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy S.A. y Filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al 1° de enero de
2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los ejercicios de 12
meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de efectivo directo por
los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus correspondientes notas, los cuales han sido preparados y presentados
explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting Standards
Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).
Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados financieros de
Enjoy y filiales se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en Chile”).
Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1 (Ver nota 3).
En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.
Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.
b) Bases de consolidación
Los estados financieros de Enjoy S.A y filiales, incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de Diciembre de
2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.
Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Enjoy S.A., y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.
Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.
b.1) Filiales y subsidiarias
Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Enjoy S.A. tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como operacionales y sobre
las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto. Las filiales se consolidan
a partir de la fecha en que se transfiere el control a Enjoy y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados,
de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables adquiridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
de Enjoy en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los
activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en el estado de resultados por
función.
Con fecha 5 de mayo de 2010, la filial Enjoy Gestión Ltda., ingresó a la propiedad de la sociedad Casino Rinconada S.A. (ex Salguero Hotels Chile
S.A., casino ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes, Quinta Región), mediante la suscripción del 70% de las acciones de dicha sociedad.
Los activos e ingresos de la filial adquirida representan el 18% y 10% respectivamente, de los activos e ingresos consolidados de Enjoy S.A. al 31 de
Diciembre de 2010.
Según lo indicado en la Nota 3.1 letra b.1), Enjoy eligió la exención de la combinación de negocios en NIIF 1 y no ha re expresado las combinaciones
de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición (1 de enero de 2009).
b2.) Transacciones y participaciones no controladoras
Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Enjoy. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en el patrimonio en
el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.
b.3) Coligadas y asociadas
Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Enjoy ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan por el
método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Enjoy en coligadas o asociadas incluye el menor valor (goodwill),
identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Enjoy en las pérdidas o ganancias posteriores a
la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisición
que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según corresponda en el estado de otros resultados
integrales). En la medida que la participación de Enjoy en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma,
incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Enjoy no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado
pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre Enjoy y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de Enjoy en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia
de pérdida por deterioro del activo que se transfiere.
b4.) Negocios conjuntos
Se consideran entidades de Control Conjunto, aquellas en las cuales se tiene el control común de la sociedad, gracias al acuerdo con otros accionistas
y conjuntamente con ellos, según lo indica la NIC 31.
Los negocios conjuntos se consolidan aplicando la consolidación proporcional, que supone la inclusión de los Estados Financieros consolidados de la
parte proporcional de los activos, pasivos, gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación en Enjoy S.A. y Filiales sobre las mismas.
Se entiende por negocios conjuntos, aquellos en los que existe control conjunto, que se
produce únicamente cuando las decisiones estratégicas de las actividades tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de
las partes que comparten el control.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes de los negocios conjuntos, se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el
estado de resultados consolidado de acuerdo a su naturaleza específica.
c) Información financiera por segmentos
La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisiones de Enjoy, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración, identifica sus
segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Internacional, para los
que se toman las decisiones estratégicas.
Esta información Financiera por Segmentos, se detalla en Nota N° 8.
d) Transacciones en moneda extranjera
d.1) Moneda de presentación y moneda funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Enjoy se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.
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ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:
PAÍS
MONEDA FUNCIONAL
MONEDA DE PRESENTACIÓN
Chile
Argentina
Croacia
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Argentinos ($ARG)
Kunas (KNH)
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Chilenos (CLP)
d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en
las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión
a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.
d.3) Bases de conversión
Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuerdo a las siguientes paridades:
MONEDA \ FECHA
Dólar observado (US$)
Peso Argentino (ARG)
EURO (€)
Kunas (KNH)
d.4)
31/12/2010
468,01
117,78
621,53
83,84
31/12/2009
01/01/2009
507,10
133,48
726,82
100,11
636,45
184,49
898,81
122,65
Entidades de grupo
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades en Enjoy (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria),
que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:
i) Los activos, pasivos y patrimonios se convierten al tipo de cambio a la fecha de cierre.
ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio mensuales promedios (a menos que este promedio no sea una
aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se
convierten usando el tipo de cambio en la fecha de las transacciones).
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, en el rubro denominado Otras reservas.
En el proceso de consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras (o nacionales con moneda
funcional diferentes al de la matriz) y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera, se registran en el patrimonio neto. Cuando se vende o dispone
la inversión (todo o parte), esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta o disposición.
Los ajustes al menor valor (goodwill) y al valor razonable de activos y pasivos que surgen en la adquisición de una entidad extranjera (o entidad con moneda
funcional diferente al de la matriz), se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio o según
corresponda.
e) Propiedades, plantas y equipos
Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.
Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.
Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.
Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:
i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las
construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.
Depreciación de propiedades, plantas y equipos
La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una vida
útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante
reconocimiento de pérdidas por deterioro.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de
resultados por función.
Los terrenos no son depreciados.
La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
CLASE DE ACTIVOS
Edificios:
Obra gruesa
Terminaciones
Instalaciones
Obras Exteriores
Instalaciones Fijas y accesorios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Equipamiento de tecnologías de la información
Vehículos de motor
Otras Propiedades, plantas y equipos
VIDA ÚTIL O TASA MÁXIMA
20 - 80 años
5 - 80 años
10 - 80 años
15 - 80 años
10 años
6 – 9 años
5 años
3 – 6 años
10 años
3 – 7 años
f) Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma
fiable y de los cuales Enjoy espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.
Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no son
amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.
En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato de
concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el estado
de resultados por función en el rubro costo de ventas.
También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida
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NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
acumulada por deterioro de su valor.
Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es
de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
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de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Los activos intangibles adquiridos por Enjoy, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si existieran.
g) Plusvalía
La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Enjoy en los activos netos identificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas de deterioro de valor
anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.
La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se realiza
en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.
h) Costos por financiamiento
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el período necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.
i) Deterioro del valor de los activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que
el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe
recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas
por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre anual, por si se
hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.
j) Activos financieros
j.1) Clasificación y presentación
La Sociedad Enjoy, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta su
vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de
sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
j.2) Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.
Las ventas de Enjoy son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que pueden ser al contado y a
crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación permanente de la capacidad
de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.
j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Enjoy tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros, se incluyen
en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se clasifican como
Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través del Costo amortizado registrándose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.
Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.
k) Inventarios
Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.
Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los costos
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
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NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
estimados necesarios para llevar a cabo la venta.
El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.
El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.
l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.
Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas de
cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relativas
a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.
La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera
y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia entre el
importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe en
libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de Gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.
m) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos
Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su costo
amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.
Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.
n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente
Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.
o) Pasivos financieros
Enjoy, clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan intereses. La Sociedad,
determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción.
La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación tal como se explica a continuación:
p) Acreedores comerciales
Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método
de la tasa de interés efectiva.
q) Otros pasivos financieros
Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros, los
cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en
cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del contrato.
Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto cuando existen
condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocurre al cierre de los
presentes estados financieros.
r) Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos derivados son inicialmente reconocidos a valor justo en la fecha de inicio de contrato y posteriormente son valorados a su valor justo
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NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
a través de la cuenta de resultados, salvo tratamiento especifico bajo contabilidad de coberturas. El método para el reconocimiento de la ganancia o
pérdida resultante de cada valorización, dependerá por tanto de si el derivado es designado como instrumento de cobertura o no, y en su caso, de la
naturaleza del riesgo inherente a la partida cubierta. Enjoy designa los derivados como cobertura de flujos de caja de activos y pasivos reconocidos en
el Estado de situación financiera clasificado.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
La parte efectiva de los cambios en el valor justo de los derivados que están designados y califican como cobertura de flujos de caja están reconocidos
en patrimonio neto a través del estado de otros resultados del estado de otros resultados integrales. La ganancia ó pérdida relativa a la parte inefectiva
es reconocida inmediatamente en el rubro Otras ganancias (pérdidas), en el estado de resultados por función.
s) Capital emitido
El capital social está representado por acciones ordinarias. Adicionalmente, los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas
acciones, se encuentran rebajando el patrimonio neto.
t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.
Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los ejercicios
en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las sociedades
chilenas.
El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios
y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro de
inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.
Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.
u) Beneficios a los empleados
La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios emanados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.
v) Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando:
a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de descuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.
w) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.
Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario
de las actividades de la sociedad y sus filiales.
Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado e impuesto sobre los ingresos brutos (Argentina), devoluciones, rebajas,
descuentos y después de las eliminaciones de las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.
La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros
fluyan a la entidad y que cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)
x) Arrendamientos
Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada, se consideran arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del
Estado de resultados por función, en el plazo del ejercicio de arriendo.
Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada,
se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en “Otros
pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior. Los costos
financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total
de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro Costos de ventas
en el Estado de resultados por función.
y) Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.
z) Ganancias (pérdida) por acción
Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el respectivo ejercicio.
z.1) Distribución de dividendos
La sociedad no distribuyó dividendos con cargo a resultados del ejercicio 2010 y 2009, por registrar pérdidas acumuladas.
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad, se reconoce como un pasivo y su correspondiente disminución en el patrimonio neto
en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Enjoy, en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por la Junta de Accionistas de la Sociedad.
La Compañía provisiona al cierre de cada ejercicio el 30% del resultado del mismo, de acuerdo a la Ley N°18.046 como dividendo mínimo dado que
dicha ley obliga distribución de al menos el 30% del resultado financiero del ejercicio, a menos que la Junta de Accionistas disponga por unanimidad
de las acciones emitidas con derecho a voto lo contrario.
Utilidad Líquida Distribuible
Se entiende por Utilidad Líquida Distribuible, aquella utilidad atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la
Controladora, considerada para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y adicional que es presentada en el Estado de resultados por función. Esta
utilidad deberá estar depurada de todos aquellos ajustes que la administración de la compañía estime necesarios de efectuar, para así determinar una
base de utilidad realizada a ser distribuida.
En ese sentido, la compañía podrá deducir o agregar las variaciones relevantes del valor razonable de los activos y pasivos que no estén realizados. Estos
valores razonables deberán ser reintegrados al cálculo de la Utilidad Líquida Distribuible en el ejercicio que tales variaciones se realicen.
No obstante lo anterior, la compañía para determinar la utilidad líquida a distribuir, deberá considerar la deducción del saldo deudor del rubro Pérdidas
Acumuladas del Patrimonio.
La política utilizada para la determinación de la Utilidad Líquida Distribuible deberá ser aplicada en forma consistente. En caso que la sociedad justificadamente requiera una variación en la mencionada política, esta deberá ser informada a la Superintendencia de Valores y Seguros tan pronto el
Directorio opte por la decisión.
Consideraciones de la administración de Enjoy S.A.
Se deja constancia que la política para la determinación de la utilidad líquida del ejercicio y la política de tratamiento de ajustes por primera aplicación
de IFRS para el ejercicio correspondiente al año 2010, es la siguiente:
El directorio de la sociedad en sesión de 28 de octubre de 2010, adoptó la política de no realizar ajustes a las ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora para efectos de la determinación de la utilidad liquida distribuible.
Se da cuenta que ésta Política fue comunicada a la Superintendencia de Valores y Seguros oportunamente y que se da cuenta de ella en ésta Junta
conforme a lo dispuesto en la Circular 1945 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
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ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
3.1) Base de la transición a las NIIF
a) Aplicación de la NIIF 1
Enjoy, ha preparado estados financieros de acuerdo con los principios contables aplicados localmente en Chile (PCGA), hasta el 31 de diciembre de
2009. Los presentes estados financieros al 31 de Diciembre de 2010, se han presentado bajo la normativa NIIF comparativos con el año 2009.
La transición de los estados financieros consolidados de Enjoy S.A. a NIIF ha sido llevada a cabo mediante la aplicación de NIIF 1: “Adopción por
primera vez de la Normas Internacionales de Información Financiera”.
La fecha de transición para Enjoy S.A. es el 1 de enero de 2009. La Sociedad ha preparado su balance de apertura bajo NIIF a dicha fecha.
b) Exenciones aplicadas por Enjoy S.A.
De acuerdo a NIIF 1, se permite a los adoptantes por primera vez ciertas exenciones de los requerimientos generales. Las principales exenciones que se
aplicaron en Enjoy S.A. son las siguientes:
b.1 NIIF 3: Enjoy, ha determinado no aplicar en forma retroactiva la NIIF 3 Combinación de negocios. Por lo tanto, no ha re expresado las combinaciones de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición del 1 de enero de 2009.
b.2 NIC 16: Enjoy, ha determinado que la metodología de valorización de su activo inmovilizado será la del modelo del costo (costo atribuido), excepto
por los terrenos y algunos edificios que serán medidos por el método de la revalorización.
3.2) Conciliación entre las Normas Internacionales Información Financieras y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptadas en Chile
Según lo requerido por la norma de adopción NIIF 1 a continuación se muestra la cuantificación del impacto de la transición a las NIIF en Enjoy S.A.
de acuerdo al siguiente detalle:
3.2.1)
Patrimonio consolidado al 1 de enero de 2009 y 31 de diciembre de 2009:
DETALLE DE AJUSTES
Nº REFERENCIA DEL
AJUSTE
01-01-2009
M$
31-12-2009
M$
PATRIMONIO NETO BAJO, PCGA
CHILENOS
RECLASIFICACIÓN PARTICIPACIONES
MINORITARIAS
21.649.968
43.404.847
8.291.690
8.098.565
PATRIMONIO TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
29.941.658
5.309.391
(244.043)
(813.187)
198.145
259.465
(3.214.071)
(1.589.628)
(38.591)
(245.060)
184.258
51.503.412
5.090.920
(244.043)
(813.187)
198.145
259.465
(3.214.071)
(2.423.138)
(30.738)
(245.060)
184.258
11
12
(441.570)
(4.994.031)
(435.891)
598.870
(6.088.778)
-
(36.613)
(5.665.535)
55.244
2.059.682
(5.048.322)
Propiedades, plantas y equipos
Fidelización de clientes
Marcas propias
Mayor valor de inversión
Deudores comerciales
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Ajuste por diferencia de conversión
Inversiones en asociadas
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Obligaciones con instituciones financieras a tasa
efectiva
Impuestos diferidos
Reversa corrección monetaria patrimonio
Efecto en el interés minoritario por
participación negocios en conjunto
Interes minoritarios sobre ajustes NIIF
Diferencia entre el resultado PCGA y las NIIF
EFECTO DE LA TRANSICIÓN A LAS NIIF POR
ADOPCIÓN DE NORMA
PATRIMONIO NETO BAJO NIIF
24.276.123
46.455.090
129
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)
Se detallan a continuación las explicaciones de los diferentes conceptos incluidos en las conciliaciones anteriores:
1.Propiedades, planta y equipos:
Para la aplicación de las NIIF, se ha definido que los saldos iniciales al 1 de enero de 2009 se registren a su valor justo de acuerdo a la exención contenida en NIIF 1 y por tal razón se efectuó una tasación a los activos fijos más relevantes. Adicionalmente, se procedió a activar los costos de financiamiento
de construcciones en curso y para otros activos fijos se procedió a revisar las vidas útiles de los activos fijos por componentes.
Los valores razonables de esos activos determinados según las tasaciones efectuadas a la fecha de transición representan su costo atribuido bajo las NIIF.
Tal procedimiento, efectuado por la Sociedad y revisado por profesionales independientes, generó un mayor valor en los activos fijos principalmente
en terrenos y edificios donde se encuentran ubicados casinos y hoteles, registrándose contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.
A continuación, se presenta un cuadro comparativo de los activos fijos a valor libro y valor justo al 1 de enero de 2009:
VALOR LIBRO
M$
TASACIÓN
M$
AJUSTE A VALOR JUSTO
M$
Terrenos Casino y Hotel
9.554.546
10.949.667
1.395.121
Edificios Casino y Hotel
20.335.603
24.249.873
3.914.270
TOTAL
29.890.149
35.199.540
5.309.391
2. Fidelización de clientes:
De acuerdo a las CINIIF 13, la obligación por reconocer el pasivo asociado a la tasa de canje de los puntos asociados al programa de fidelización de
Enjoy Club, se registran a valor justo reconociendo un cargo a la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.
3. Marcas propias:
La NIC 38 no contempla el registro intangible por desembolsos de marcas propias reconociendo un cargo a la cuenta resultados acumulados en el
patrimonio neto.
4. Mayor Valor de Inversiones:
La NIIF 3 revisada no contempla el registro de mayor valor de inversiones, por lo tanto el saldo existente por este concepto fue traspasado a la cuenta
de resultados acumulados en el patrimonio neto.
5. Deudores comerciales:
De acuerdo a la NIC 39, la sociedad realizó un estudio de riesgo crediticio de la cartera de clientes de Hotel y Alimentos & Bebidas, dicho análisis generó un menor deterioro de los deudores comerciales reconociendo un abono contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio
neto.
6. Activos intangibles distintos de la plusvalía:
De acuerdo a la NIC 38, los permisos de operación de casinos de juegos adquiridos directamente o a través de una combinación de negocios se registran a costo histórico reconociendo una disminución contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.
7. Ajuste por diferencia de conversión:
De acuerdo a la NIC 21 se incluye en el patrimonio neto el ajuste por conversión de moneda de aquellas sociedades cuya moneda funcional es distinta
del peso chileno.
8. Inversiones en asociadas:
De acuerdo a la NIC 27 estos saldos, se originan por el reconocimiento de las diferencias patrimoniales asociadas al momento de aplicar el método
de participación sobre los patrimonios a la fecha de primera adopción de esas inversiones en asociadas.
130
NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)
9. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar:
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
De acuerdo a la NIC 39, los acreedores comerciales extranjeros se valorizaron a su valor justo reconociendo el interés implícito de sus obligaciones
contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.
10. Obligaciones con instituciones financieras a tasa efectiva:
De acuerdo a la NIC 39, los instrumentos financieros originados por obligaciones bancarias se registran a costo amortizado bajo la tasa efectiva registrado contra la cuenta de resultados acumulados en el patrimonio neto.
11. Impuestos diferidos:
Los ajustes de activos y pasivos generados por la aplicación de las NIC 12, han significado la determinación de nuevas diferencias temporarias que
fueron registradas contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.
12.
Interés no controlador por participación en negocios conjuntos:
De acuerdo a la NIC 31, los ajustes de interés no controlador generados por la aplicación de las NIIF, son originados por la consolidación proporcional
de Cela, Plaza Casino S.A. y K-Bin S.A. (estas 2 últimas consolidadas solo hasta el 30 de noviembre de 2010, ver Nota N° 18), por ser sociedades de
negocio en conjunto.
3.2.2) Resultado para el ejercicio al 31 de diciembre de 2009:
DETALLE DE AJUSTE
31/12/2009
M$
Resultado bajo PCGA Chilenos
Recálculo de depreciación y reverso de corrección monetaria de
activos fijos
Costo por financiamiento de propiedades plantas y equipos
Deudores comerciales
Fidelización de clientes
Marcas propias
Mayor valor de inversión
Menor valor de inversión
Activos intangibles
Inversiones en empresas asociadas
Consolidación negocios en conjuntos
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Obligaciones con instituciones financieras a tasa efectiva
Impuestos diferidos
Reversa corrección monetaria activos y pasivos
Efecto en el interés minoritario por participación negocios
en conjunto
EFECTO DE LA TRANSICIÓN A LAS NIIF
(7.680.473)
669.365
RESULTADO BAJO NIIF
(5.620.791)
88.049
203.926
(125.611)
242.015
(17.535)
802.154
1.095.566
2.307
(313.256)
(181.709)
(19.151)
(335.855)
220.364
(270.947)
2.059.682
131
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)
3.2.3) Estado de flujo de efectivo consolidado para el ejercicio terminado al 31 de diciembre 2009.
A continuación se presenta una conciliación entre el flujo efectivo equivalente entre PCGA y las NIIF:
31/12/2009
M$
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE,
PCGA CHILENOS
Plaza Casino consolidación negocio conjunto
Cela - Kbin consolidación negocio conjunto
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO
EQUIVALENTE, NIIF
4.639.757
(472.948)
236.943
4.403.752
01/01/2009
M$
4.340.242
(200.464)
252.950
4.392.728
NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos
Enjoy S.A. y Filiales están expuestas a riesgos de mercado y riesgos financieros inherentes a sus negocios. Enjoy busca identificar y manejar dichos riesgos
de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos.
1. Riesgo de mercado:
Los riesgos de mercado corresponden a aquellas incertidumbres asociadas a variaciones en variables que afectan los activos y pasivos de la Compañía,
entre las cuales podemos destacar:
a) Regulación
Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la industria de casinos o en la interpretación de dichas reglas o contratos por parte de
las autoridades administrativas o municipales podrían afectar la operación de los casinos y, en particular, los ingresos de la Sociedad. Sin embargo, la
creación de una Superintendencia de Casinos de Juego y la promulgación de la nueva ley, son muestras del compromiso del Estado de Chile con la
industria de Casinos de Juego.
Enjoy cuenta con procesos de aseguramiento del cumplimiento regulatorio. Dichos procesos son gestionados por la Fiscalía Corporativa y revisados en
su eficacia e implementación por Auditoría Interna en forma periódica.
a.1) Revocación de permisos de operación de casinos
De acuerdo a lo establecido en la legislación de Casinos de Juego, el permiso de operación que otorga el Estado para operar un casino puede ser
revocado por la Superintendencia de Casinos de Juego (en adelante, la “SCJ”), mediante resolución fundada, toda vez que se configure alguna de
las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría que producirse un incumplimiento grave por parte del operador de su obligación de explotar
la licencia con estricto apego a la Ley de Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la autoridad. Frente a la eventualidad de un
incumplimiento, la SCJ podría iniciar un procedimiento para revocar el permiso de operación, el que podría concluir con una resolución de revocación,
susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de Apelaciones respectiva.
Asimismo, los contratos de concesión municipal de casinos de juego, sujetos a fiscalización municipal hasta el año 2015, también contemplan causales
de terminación, extinción y caducidad producto de incumplimientos graves a las obligaciones que en ellos se establecen para el concesionario, similares
a las establecidas en la nueva Ley de casinos.
Enjoy, tal como lo demuestran sus más de 35 años de experiencia en la industria de entretenimiento, establece estándares de cumplimiento regulatorio
exhaustivos para que el riesgo regulatorio sea mitigado al máximo posible. Estos estándares de cumplimiento están diseñados de acuerdo a la normativa
vigente por la Fiscalía Corporativa y, a su vez, son revisados en su eficacia e implementación por Auditoría Interna en forma periódica.
b) Volatilidad de ingresos
La volatilidad de los ingresos promedio por máquinas tragamonedas y los ingresos promedio por mesa de juego, podrían afectar el negocio, su condición financiera y por lo tanto sus resultados operacionales. Es política de Enjoy, mantener altos niveles de calidad en sus instalaciones, servicios y
132
NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)
estándares tecnológicos de punta, para mantener el liderazgo de la industria, existiendo un equipo especializado en cada una de las áreas de la compañía procurando la excelencia en sus labores.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
La industria, en ciclos económicos recesivos y en desastres naturales, ha mostrado impactos negativos en la apuesta promedio en aquellas zonas del país
que se han visto más afectadas por dichos ciclos o desastres, sin embargo, Enjoy, al tener una política de diversificación de localización de sus unidades
de negocios ha logrado atenuar dichos efectos.
Finalmente, este riesgo se encuentra además acotado al tener una importante atomización de los ingresos.
c) Mercados internacionales
El ingreso de la Compañía en mercados extranjeros podría exponerla a los riesgos políticos, económicos, de tipo de cambio y de judicialización asociados a las operaciones en otros países. Si bien dichos riesgos son inherentes en toda operación internacional, pueden ser mayores tratándose de Argentina y Croacia, países en los que opera Enjoy, dada su historia económica, política y social, la que ha mostrado mercados con condiciones volátiles y, en
oportunidades, desfavorables para el desarrollo de negocios. Por ende los resultados y los activos de los emprendimientos de la sociedad en el extranjero
pueden verse afectados por eventos sobrevinientes, cambios en la regulación, deterioros en los índices de inflación y tasas de interés, fluctuaciones del
tipo de cambio, cambios en las políticas gubernamentales, expropiaciones, controles de precio y salarios, y alzas en los impuestos.
d) Riesgo de construcción de proyectos
Los proyectos de hoteles y casinos que desarrolla la Compañía están sujetos a los riesgos que enfrenta todo proyecto de construcción, en términos de
enfrentar mayores valores sobrevinientes en costos de materias primas, durante el desarrollo de la obra y cambios en la fisonomía del proyecto que
repercutan en mayores valores de inversión. Sin embargo, prácticamente todas las inversiones desarrolladas por Enjoy han superado la fase de construcción reduciendo, actualmente, las relevancia de este riesgo. Asimismo, la Compañía cuenta con experiencia en el desarrollo de este tipo de proyectos.
2. Riesgo inherente
Eventuales hechos de la naturaleza o accidentes en la operación podrían dañar los activos de la compañía y/o la continuidad del negocio. Ante esta situación, la compañía ha implementado procedimientos para mitigar estos riesgos en la operación, lo que se manifiesta en un plan de prevención de riesgos
y mantención preventiva de equipamiento sensible. Asimismo y tal y como fue evidenciado en el sismo del 27 de febrero de 2010, Enjoy cuenta con procedimientos de evacuación que permiten proteger a los clientes y colaboradores, junto con salvaguardar los activos muebles de cada unidad de negocio.
Adicionalmente, Enjoy cuenta con un completo programa de seguros que da cobertura a sus edificios, contenidos y perjuicio por paralización con pólizas de incendio, terremoto y terrorismo, entre otros ramos. Los montos asegurados son revisados periódicamente con el fin de mantener las coberturas
actualizadas.
3.
Riesgo financiero
a) Riesgo de condiciones en el mercado financiero
a.1) Riesgo de tipo de cambio
La política de cobertura de riesgo de tipo de cambio busca lograr una cobertura natural de sus flujos de negocio a través de mantener deuda en las
monedas funcionales de cada operación y calzar obligaciones o decisiones de pago significativas en monedas diferentes del dólar. Por este motivo, en
casos en que no es posible o conveniente lograr la cobertura a través de los propios flujos del negocio o de la deuda, la Sociedad toma instrumentos
derivados de cobertura en el mercado.
Al 31 de diciembre, Enjoy no mantiene instrumentos derivados contratados, dichos instrumentos, en caso de contratarlos, buscan mitigar el riesgo cambiario ante fluctuaciones del valor relativo de las distintas divisas.
a.2)
Riesgo de tasa de interés
Las fluctuaciones de las tasas de interés pueden tener un impacto relevante en los costos financieros de la Sociedad. Enjoy y sus filiales, mantienen deudas de corto y largo plazo, el interés de dichas deudas se encuentran expresados en diversas tasas; variables, fijas, expresadas en base TAB y Libor, esta
última sólo se encuentra en la filial Cela S.A. (operadora del casino de Mendoza). La compañía, a través del tiempo, ha pasado desde estructuras de tasas variables a fija, con la finalidad de atenuar los impactos de las variaciones de dichas tasas que pueden afectar la condición financiera de la entidad.
b)
Riesgos de crédito
El riesgo de crédito surge principalmente ante el eventual incumplimiento de obligaciones por la contraparte y por tanto, depende de la capacidad de
recaudar las cuentas por cobrar pendientes y de concretar las transacciones comprometidas.
133
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)
Enjoy implementó un departamento de créditos y cobranzas centralizado, con políticas de ventas a crédito definidas, haciendo un seguimiento continuo
a la cartera de cuentas por cobrar. Adicionalmente, los casos más complejos son derivados a empresas de cobranza externa. La sociedad actualmente
no contrata seguros de créditos para sus cuentas por cobrar, principalmente por lo detallado en párrafo siguiente.
La actual política de créditos de Enjoy, otorga como plazo máximo 30 días para el pago de estos. Asimismo, gran parte de la venta al crédito de nuestros
servicios (arriendo de salones u organización de eventos con repostería incluida) considera la cancelación de su 50% al contado. Sin embargo, aún
existe un porcentaje, no relevante, de créditos entregado con plazo mayor de 90 días, situación que se subsanará a medida que dichos créditos sean
cancelados.
A continuación, procedemos a detallar la composición porcentual de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes descontado del
deterioro de incobrables, al 31 de diciembre de 2010, que ascienden a un total de $20.447.550:
• 71% corresponde a la deuda que surge por la venta de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y
propietaria del Hotel de Los Volcanes, de dicha ciudad. El precio ofertado fue pagado de acuerdo al procedimiento acordado por las partes el día 3 de Marzo de 2011.
• 24% corresponde a créditos otorgados del giro del negocio principalmente por la realización de eventos, espectáculos, convenios, etc.
• 5% corresponde a cuentas por cobrar incluido Transbank tanto en moneda nacional como extranjera por la recaudación del negocio con tarjeta de crédito, además incluye un 1% de anticipo a colaboradores.
De los porcentajes presentados, sólo el correspondiente a los créditos otorgados a la realización de eventos, espectáculos, convenios, etc., presentaría
riesgo de crédito. Por otro lado, si tomamos en consideración dichos créditos y el total de la cuenta que presenta vencimiento mayor a 90 días, estos
representarían sólo el 3,2% del total de los ingresos de actividades ordinarias. Por lo tanto, la administración considera que dada la estructura de
ingreso de la Sociedad, principalmente efectivo, el riesgo de crédito se encuentra dentro de rangos normales y acotados a los créditos mencionados
anteriormente.
c)
Riesgos de liquidez
El riesgo de liquidez, representa el riesgo que la Compañía no sea capaz de cumplir con sus obligaciones.
La Compañía tiene como política concentrar sus deudas financieras en función de sus flujos de ingreso, además de poseer políticas de mantención de
líneas de crédito con la banca nacional y el mercado de valores. La reciente colocación de bonos en el mercado ha permitido, además, liberar líneas
importantes de crédito en cada uno de los bancos de la plaza.
Producto de la naturaleza del negocio, la compañía mantiene una importante cantidad de recaudación en efectivo diaria y estable durante el mes, lo
que permite gestionar y predecir su disponibilidad de liquidez.
31/12/2010
134
ACTIVO CORRIENTE
M$
PASIVO CORRIENTE
M$
INDICE DE LIQUIDEZ
42.154.002
46.342.817
0,91
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)
A continuación presentamos cuadro de vencimiento de pasivos
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS
M$
Otros pasivos financieros
(deuda financiera)
Cuentas comerciales y otras
cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades
relacionadas
Otras provisiones
90 DÍAS A 1 AÑO
M$
NO CORRIENTES
TOTAL NO
CORRIENTES
TOTAL
PASIVOS
M$
1A3
AÑOS M$
3A5
AÑOS M$
MÁS DE 5
AÑOS M$
M$
M$
7.614.155
13.470.168
21.084.323
22.527.838
58.349.686
78.666.042
159.543.566
180.627.889
11.855.786
6.275.815
18.131.601
-
-
-
-
18.131.601
157.096
-
157.096
-
-
-
-
157.096
-
-
-
-
283.362
-
3.887.030
-
971.411
-
-
21.289.446
21.289.446
21.289.446
-
-
1.827.994
22.527.838 58.349.686 99.955.488
180.833.012
227.175.829
283.362
-
283.362
-
3.887.030
3.887.030
971.411
-
971.411
1.827.994
-
1.827.994
22.709.804
23.633.013
46.342.817
Pasivos por impuestos
Provisiones por beneficios a los
empleados
Pasivos por impuestos diferidos
Otros pasivos no financieros
TOTAL PASIVOS
TOTAL
CORRIENTES
-
4. Sensibilización de variables
a) Ingresos de juegos
El principal componente de los ingresos de la compañía, son aquellos ingresos que provienen del Juego, estos representan un 70% de los ingresos
totales de la compañía.
A continuación, revelamos el impacto de un aumento o disminución de la cantidad apostada en nuestras salas de juego, dicha disminución o aumento
puede ser provocado por cambios en las condiciones económicas del país.
REAL DICIEMBRE 2010
Ingresos de Juegos
5 % MENOS
M$
M$
5% MÁS
M$
68.238.484
71.829.983
75.421.482
REAL DICIEMBRE 2010
Ingresos de Juegos
2 % MENOS
M$
M$
2% MÁS
M$
70.393.383
71.829.983
73.226.583
135
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)
b) Costos Financieros
La compañía cuenta con créditos de tasa fija y variable. Dentro de los créditos con tasa variable, nos encontramos con créditos con tasas compuestas
de un spread fijo y TAB en $, UF, 90 y 180 días. La composición variable de dichos créditos, en particular la tasa TAB, produce que los costos financieros sean susceptibles a cambios de un período a otro. A continuación revelamos los impactos de los aumentos y disminuciones de las tasas TAB en los
créditos compuestos con dicha tasa y su repercusión en los costos financieros de la compañía a Diciembre de 2010.
REAL A DIC. 2010
7.578.649
Costos Financieros M$
TAB -10%
7.439.408
-2,0%
REAL A DIC. 2010
7.578.649
VARIACIÓN
TAB + 10%
7.717.890
2,0%
c) Tipo de cambio
Los principales flujos y transacciones de Enjoy y Filiales se efectúan en moneda local donde se desarrollan sus operaciones, es decir, pesos chilenos
para las sociedades en Chile y pesos argentinos para las sociedades en Argentina. Es política de la Compañía mantener líneas de forwards disponible y
monitorear su exposición al tipo de cambio, de forma de cubrir los riesgos oportunamente. Es así como en el mes de agosto de 2010, la administración
de la sociedad decidió tomar instrumentos forward en Chile con la finalidad de protegerse de la fluctuación del dólar, ya que la compañía mantenía
obligaciones en dólares, principalmente contraídas en la transacción de la compra del Casino de Rinconada.
Cabe señalar que la prudente política financiera, sumada a la posición de mercado y la calidad de activos, permite a la Compañía contar con grado de
inversión y además poseer clasificaciones de riesgo de A- (Tendencia positiva) según ICR, y BBB+ (Outlook Positivo), según Fitch Ratings.
A continuación se detalla un cuadro de sensibilizaciones ante fluctuaciones del tipo de cambio de la posición pasiva en dólares expuesta en Chile y
Argentina:
Pasivos en dólares neto (Chile)
Pasivos en dólares neto (Argetnina)
136
- $ 40
M$
REAL DICIEMBRE 2010
M$
+ $ 40
M$
525.905
575.053
624.202
- ARG$ 0,4
M$
REAL DICIEMBRE 2010
M$
+ ARG$ 0,4
M$
1.308.963
1.455.478
1.601.993
NOTA 5 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración
a) Uso de estimaciones
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
En ciertos casos es necesario aplicar principios de valoración contable que dependen de premisas y estimaciones. Estas últimas comprenden valoraciones que incluyen un juicio profesional, así como estimaciones que se basan en hechos que, por su naturaleza, son inciertos y pueden estar sujetos
a variación. Los métodos de valoración sujetos a estimaciones y premisas pueden cambiar en el transcurso del tiempo e influir considerablemente en
la presentación de la situación patrimonial, financiera y de ingresos. Asimismo, pueden incluir suposiciones que hubieran podido adoptarse de forma
distinta por la dirección de la Compañía en el mismo ejercicio de información contable, basándose en razones igualmente justificadas.
i) Propiedades, plantas y equipos e intangibles
El tratamiento contable de la inversión en propiedad, planta y equipos e intangibles considera la realización de estimaciones para determinar
el ejercicio de vida útil utilizada para el cálculo de su depreciación y amortización.
ii) Impuestos diferidos
La Compañía evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en estimaciones de resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende en última instancia de la capacidad de la Compañía para generar beneficios imponibles a lo largo del ejercicio en el
que son deducibles los activos por impuestos diferidos. En el análisis se toma en consideración el calendario previsto de reversión de pasivos
por impuestos diferidos, así como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que son actualizadas para
reflejar las tendencias más recientes.
La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la estimación del momento y
realización de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por
impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la Compañía, como consecuencia de cambios en la legislación
fiscal, o de transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios.
iii) Provisiones
La determinación de las provisiones por garantías y por litigios legales, están asociadas en gran medida con ciertas estimaciones. La Sociedad
registra las provisiones correspondientes cuando existe el riesgo o la incertidumbre de la pérdida.
iv) Activos y pasivos financieros
En la preparación de los estados financieros se utilizan determinadas estimaciones, basadas en la mejor información disponible al cierre de
cada ejercicio. Estas estimaciones afectan las valorizaciones de determinados activos y pasivos financieros, los que se podrían ver afectados
de manera significativa, producto del surgimiento de nuevos acontecimientos, que hagan variar las hipótesis y otras fuentes de incertidumbre
asumidas a la fecha. Las hipótesis incluyen consideraciones de insumos tales como riesgo de liquidez, riesgo de crédito y volatilidad. Cambios
en los supuestos acerca de estos factores, podrían afectar el valor regular de algún instrumento financiero.
137
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 6 – Cambios contables
Los estados financieros al 31 de Diciembre de 2010, no presentan cambios en las políticas contables respecto a igual ejercicio del año anterior.
Hasta el 31 de diciembre de 2009, la Sociedad preparó sus estados financieros de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en
Chile (PCGA) y normas impartidas por la SVS. A partir de los estados financieros al 30 de Junio de 2010, estos son preparados de acuerdo con Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) y normas emitidas por la SVS. Por consiguiente, las cifras correspondientes al año 2009 son presentadas
de acuerdo con esta normativa (NIIF).
NOTA 7 – Nuevos pronunciamientos contables
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, las siguientes NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones de las
Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF), habían sido emitidas pero no eran de aplicación obligatoria:
NORMA
NUEVAS NORMAS
FECHAS DE APLICACIÓN
OBLIGATORIA
NIIF9
CINIIF 19
Instrumentos financieros
Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio
1 de Enero 2013
1 de Enero 2011
NORMA
MEJORAS Y MODIFICACIONES
FECHAS DE APLICACIÓN
OBLIGATORIA
NIIF 1
NIIF 3
NIIF 7
NIC 1
NIC 12
NIC 24
NIC 27
NIC 32
NIC 34
CINIIF 13
Adopción por primera vez
Combinaciones de negocios
Instrumentos financieros: Revelaciones
Presentación de estados financieros
Impuesto a las ganancias
Partes relacionadas
Estados financieros consolidados y separados
Instrumentos financieros: Presentación
Información financiera intermedia
Programas de fidelización de clientes
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
1 de Enero 2011
Enjoy estima que la adopción de las nuevas normas, enmiendas e interpretaciones antes señaladas, no tendrá efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de Diciembre de 2010.
La sociedad, aplicará estas nuevas normas en los estados financieros según las fechas establecidas en las tablas precedentes.
NOTA 8 – Información financiera por segmentos
Enjoy reporta información por segmentos de acuerdo a lo establecido en la NIIF 8 “Segmentos de operación”. Dicha norma establece estándares para el reporte
de información por segmentos en los estados financieros, así como también revelaciones sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Un
segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene información financiera separada que es evaluada regularmente por la
alta administración para la toma de decisiones respecto de la asignación de recursos y la evaluación de los resultados.
Los segmentos fueron definidos por la administración de la sociedad de acuerdo a la estructura y malla societaria, lo que origino 2 tipos de segmentos:
138
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)
1. Segmento de negocios:
a) Operación
b) Inversión
El segmento operación corresponde a la consolidación de la filial Enjoy Gestión Ltda., con sus filiales que explotan los negocios de juegos, hotel, espectáculos
y alimentos & bebidas, etc. ubicados en Chile.
El segmento inversión corresponde a la consolidación de la filial Inversiones Enjoy S.p.A. con sus filiales que poseen los activos inmobiliarios que son arrendados
a las operadoras, además de tener las inversiones en el extranjero. Lo anterior, con excepción de los activos inmobiliarios de Rinconada y Puerto Varas (consolidada solo hasta el 30 de noviembre de 2010), que se encuentran alocados en las mismas sociedades operadoras.
2. Segmento geográfico:
a) Nacional
b) Internacional
El segmento geográfico, corresponde al área geográfica donde se ubican físicamente los puntos de ventas de juegos, hotel, espectáculos y alimentos & bebidas,
tanto en Chile como en el extranjero.
La sociedad y sus filiales, no tienen ingresos a revelar asociado a clientes externos separados.
Todas los Ingresos de actividades ordinarias de las sociedades que conforman el grupo Enjoy, se efectúan en el País en el que ellas operan (Chile, Argentina y
Croacia), no realizando ningún tipo de ingreso o servicio a mercados distintos de los antes descritos
A continuación se presenta la información financiera por segmentos:
8.1) Segmentos de operación e inversión:
INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010
31/12/2010
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
Ingresos ordinarios, total
Costos ventas
GANACIA BRUTA
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas
y negocios en conjunto que se contabilicen utilizando el
método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTO
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones
no controladoras
GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA
INVERSIÓN
M$
ELIMINACIONES
M$
TOTAL
M$
98.046.493
(95.020.066)
3.026.427
(10.046.287)
18.560.817
1.648.735
(5.191.351)
30.794
18.943.187
(9.596.353)
9.346.834
(1.953.381)
(1.672.624)
3.103.219
(6.953.467)
(182.111)
(14.614.556)
14.614.556
(4.566.169)
4.566.169
-
102.375.124
(90.001.863)
12.373.261
(11.999.668)
16.888.193
185.785
(7.578.649)
(151.317)
752.430
(258.684)
8.522.881
(988.929)
7.533.952
713.846
(146.959)
(1.459.331)
82.180
(84.934)
(2.754)
(254.825)
120.413
605.471
(1.718.015)
8.605.061
(1.073.863)
7.531.198
579.434
8.247.798
(257.579)
120.413
8.110.632
OPERACIÓN
M$
-
-
139
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)
INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010
31/12/2010
ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO
OPERACIÓN
M$
INVERSIÓN
M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO
Propiedades, plantas y equipos
Activos intangibles, distintos a la plusvalía
Otros
PASIVOS DEL SEGMENTO
Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros
171.585.730
64.482.236
57.066.748
50.036.746
123.161.578
13.523.108
12.113.460
97.525.010
214.507.479
107.165.556
4.892.452
102.449.471
183.484.672
7.561.215
147.430.106
28.493.351
ELIMINACIONES
M$
(79.468.872)
(79.468.872)
(79.470.421)
(79.470.421)
TOTAL
M$
306.624.337
171.647.792
61.959.200
73.017.345
227.175.829
21.084.323
159.543.566
46.547.940
INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2009
31/12/2009
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
Ingresos ordinarios, total
Costo de ventas
GANACIA BRUTA
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas
y negocios en conjunto que se contabilicen utilizando el
método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTO
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ganancia (pérdidas), atribuible a participaciones
no controladoras
GANANCIA (PÉRDIDA POR SEGMENTO)
INVERSIÓN
M$
ELIMINACIONES
M$
TOTAL
M$
83.313.431
(80.126.970)
3.186.461
(6.709.153)
(403.239)
2.059.124
(8.481.691)
(338.986)
16.359.944
(7.950.905)
8.409.039
(2.315.430)
940.418
(1.171)
(5.771.429)
(286.806)
(16.418.918)
16.427.883
8.965
(2.008.977)
2.305.225
-
83.254.457
(71.649.992)
11.604.465
(9.024.583)
537.179
48.976
(11.947.895)
(625.792)
(315.058)
360.577
(10.641.965)
4.235.258
(6.406.707)
362.731
(321.319)
293.834
947.136
(409.734)
537.402
(419.430)
305.213
305.213
-
(636.377)
654.411
(9.389.616)
3.825.524
(5.564.092)
(56.699)
(6.043.976)
117.972
305.213
(5.620.791)
OPERACIÓN
M$
31/12/2009
140
ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO
OPERACIÓN
M$
INVERSIÓN
M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO
Propiedades, plantas y equipos
Activos intangibles, distintos a la plusvalía
Otros
PASIVOS DEL SEGMENTO
Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros
94.245.446
39.142.396
19.263.581
35.839.469
62.475.288
26.625.097
12.433.081
23.417.110
141.500.641
112.261.955
5.116.055
24.122.631
134.754.736
4.837.772
97.134.107
32.782.857
ELIMINACIONES
M$
TOTAL
M$
(4.820.627)
(4.820.627)
(12.759.654)
(12.759.654)
230.925.460
151.404.351
24.379.636
55.141.473
184.470.370
31.462.869
109.567.188
43.440.313
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)
INFORMACIÓN AL 01 DE ENERO 2009
01/01/2009
ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO
OPERACIÓN
M$
INVERSIÓN
M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO
Propiedades, plantas y equipos
Activos intangibles, distintos a la plusvalía
Otros
PASIVOS DEL SEGMENTO
Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros
105.203.681
35.634.082
20.537.783
49.031.816
120.854.263
32.592.455
37.245.079
51.016.729
138.212.266
118.425.358
6.411.657
13.375.251
98.735.626
67.633.798
17.907.874
13.193.954
ELIMINACIONES
M$
TOTAL
M$
(669.324)
(669.324)
(1.119.389)
(1.119.389)
242.746.623
154.059.440
26.949.440
61.737.743
218.470.500
100.226.253
55.152.953
63.091.294
ELIMINACIONES
M$
TOTAL
M$
-
8.2) Segmentos geográficos
INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010
31/12/2010
NACIONAL
M$
Ingresos ordinarios, Total
94.680.401
INTERNACIONAL
M$
7.835.771
(141.048)
102.375.124
31/12/2010
NACIONAL
M$
INTERNACIONAL
M$
TOTAL
M$
289.620.412
40.754.803
232.396.244
16.469.365
17.003.925
1.399.199
14.680.194
924.532
306.624.337
42.154.002
247.076.438
17.393.897
ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO
ACTIVOS DEL SEGMENTO
Activos corrientes
Activos no corrientes
Activos por impuestos diferidos
INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2009
31/12/2010
NACIONAL
M$
Ingresos Ordinarios, Total
77.954.037
INTERNACIONAL
M$
5.440.380
ELIMINACIONES
M$
(139.960)
TOTAL
M$
83.254.457
141
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 9 – Efectivo y Equivalentes al Efectivo
La composición de los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
SALDO AL
CONCEPTOS
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Efectivo en caja
Saldos en Bancos
Depósitos a Corto Plazo
Fondos Mutuos (i)
3.307.302
1.281.028
766
1.091.748
5.680.844
2.277.787
1.214.905
284.806
626.254
4.403.752
2.010.426
1.903.332
478.970
4.392.728
TOTAL
(i) Fondos mutuos Overnight que serán liquidados al día siguiente.
Se considera para el Estado de Flujo Efectivo Equivalente de Efectivo, el saldo efectivo en caja, banco, depósito a plazo y fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo con un vencimiento original hasta 3 meses o menos. Los depósitos a plazo y fondos mutuos vencen en un plazo inferior a tres meses
desde su fecha de adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.
La composición por moneda de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
SALDO AL
MONEDA
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Pesos (CLP)
Dólar (US$)
Kunas (KNH)
Peso Argentino (Arg)
4.915.992
453.492
602
310.758
5.680.844
3.523.457
.
1.997
878.298
4.403.752
4.058.405
.
78.808
255.515
4.392.728
TOTAL
Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no ha adquirido sociedades asociadas y otras empresas efectuando transacciones no monetarias significativas.
La sociedad al cierre de los ejercicios informados, no presenta restricciones de efectivo y efectivo equivalente.
NOTA 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente
a) La composición de Otros activos no financieros corrientes, es la siguiente:
Gastos pagados por anticipado
Iva Crédito fiscal (i)
Otros Impuestos por recuperar
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
687.222
7.013.708
20.180
7.721.110
707.505
2.786.269
436.419
3.930.193
772.769
8.755.754
227.349
9.755.872
(i) Originado principalmente por compras de activo fijo, asociadas a los proyectos realizados en Antofagasta, Coquimbo y Rinconada.
142
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente (continuación)
b) La composición de Otros activos no financieros no corrientes, es la siguiente:
Gastos pagados por anticipado
Impuestos por recuperar
Otros Activos no financieros
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
324.277
1.819.714
183.125
2.327.116
447.699
2.120.245
2.567.944
2.814.982
2.167.840
4.982.822
NOTA 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, es la siguiente:
31/12/2010
CORRIENTE
31/12/2009
CORRIENTE
CONCEPTOS
VALOR
BRUTO
M$
DETERIORO
INCOBRABLES
M$
VALOR
NETO
M$
VALOR
BRUTO
M$
Deudores por
ventas, no
documentado
Documentos
por cobrar,
documentado
Deudores
varios (i)
4.072.854
(126.597)
3.946.257
3.825.860
(360.105)
2.724.252
(803.175)
1.921.077
1.519.868
14.580.216
-
14.580.216
313.966
TOTAL
21.377.322
(929.772)
DETERIORO
INCOBRABLES
M$
01/01/2009
CORRIENTE
VALOR
NETO
M$
VALOR
BRUTO
M$
DETERIORO
INCOBRABLES
M$
VALOR
NETO
M$
3.465.755
3.582.260
(121.140)
3.461.120
(1.160.619)
359.249
1.725.244
(909.528)
815.716
-
313.966
5.217.896
-
5.217.896
4.138.970 10.525.400
(1.030.668)
9.494.732
20.447.550 5.659.694 (1.520.724)
(i) Incluye la cuenta por cobrar por la venta de las acciones de Plaza Casino.
b) La composición de los deudores comerciales que se encuentran con saldos no cobrados y no deteriorados, de acuerdo al plazo de vencimiento es
el siguiente:
CONCEPTOS
MENOS DE
90 DÍAS
M$
MAYOR A 90
DÍAS AÑO 2010
M$
31/12/2010
M$
MENOS DE
90 DÍAS
M$
Deudores por ventas,
no documentado
1.777.939
2.168.318
3.946.257
3.156.181
309.574
3.465.755
Documentos por
cobrar, documentado
Deudores varios
857.893
1.063.184
1.921.077
273.903
85.346
359.249
TOTAL
MAYOR A 90
DÍAS AÑO 2009
M$
31/12/2009
M$
14.548.136
32.080
14.580.216
287.408
26.558
313.966
17.183.968
3.263.582
20.447.550
3.717.492
421.478
4.138.970
143
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes (continuación)
c) El movimiento del deterioro de incobrable es el siguiente:
MOVIMIENTOS
Saldo inicial
Deterioro del ejercicio
Castigos del ejercicio
Reversos deterioro
SALDO FINAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
(1.520.724)
(136.693)
456.266
271.379
(929.772)
(1.030.668)
(490.056)
(1.520.724)
La Sociedad está evaluando periódicamente si existe evidencia de deterioro de las deudas comerciales.
Los criterios utilizados para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por deterioro son:
- Madurez de la cartera
- Señales concretas del mercado, y
- Hechos concretos de deterioro (default)
Una vez agotadas las gestiones de cobranza prejudicial y judicial, se procede a dar de baja los activos contra el deterioro constituido. La Sociedad sólo
utiliza el método del deterioro y no el del castigo directo para un mejor control.
Las renegociaciones históricas y actualmente vigentes son poco relevantes, la política es analizar caso a caso para clasificarlas según la existencia de
riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a cuentas de cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye deterioro de los
montos vencidos y por vencer.
El deterioro es efectuado por cada cliente en particular.
La exposición máxima al riesgo de crédito a las fechas de los ejercicios informados, es el valor libros de cada clase de Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar.
Enjoy S.A., no solicita colaterales en garantía.
144
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 31 de Diciembre 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente,
se detallan en cuadros siguientes:
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Las sociedades controladas en forma conjunta, se consolidan por el método de la integración proporcional. Enjoy reconoce en sus estados financieros,
línea a línea, su participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos de dichas entidades, de tal forma que la agregación de saldos y posteriores
eliminaciones tienen lugar, sólo, en la proporción que Enjoy ostenta en el capital social de las mismas.
a) Cuentas por cobrar, corriente:
RUT
NOMBRE PARTE RELACIONADA
PAÍS DE ORIGEN
TIPO DE
MONEDA
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
77.438.400-6
Antonio Martinez y Cía. (2)
Chile
Pesos
1.169.750
1.637.231
-
99.598.660-4
Casino de Colchagua S.A.
Chile
Pesos
278.785
193.246
584.671
90.689.000-3
Club Hipico de Peñuelas S.A.
Chile
Pesos
-
-
526
78.768.890-K
Holding Casino S.A.
Chile
Pesos
-
23.197
23.197
96.956.110-7
Hotel Santa Cruz Plaza S.A.(1)
59.102.800-6
Limari Finances S.A.
96.904.770-5
Plaza Casino S.A.
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Chile
Pesos
637.139
637.139
219.040
Panamá
US$
36.322
24.447
30.682
Chile
Pesos
-
234.078
82.157
Julio Camsen
Argentina
ARG$
6.339
-
-
Cela S.A.
Argentina
ARG$
423.360
211.550
1.428.900
Croacia
Kunas
Casino Grad D.D.
TOTAL
707.068
528.669
222.489
3.258.763
3.489.557
2.591.662
Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no
tienen cláusula de reajustabilidad.
1. Las transacciones con la sociedad Hotel Santa Cruz Plaza S.A. corresponden a anticipos por arriendo.
2. Las transacciones informadas con la sociedad Antonio Martínez y Cía., corresponden a los flujos provenientes de la renta mensual que se cancela a
Slots S.A., por concepto del sub-contrato de explotación de máquinas tragamonedas de acuerdo a condiciones de mercado, mediante escritura pública
de fecha 29 de mayo de 2000, otorgada en la notaría de Valparaíso de don Luis Fisher Yávar.
Las transacciones con sociedades relacionadas, son de cobro inmediato ó a 30 días. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la
ley N° 18.046 sobre Sociedades anónimas.
No existen provisiones por deudas de dudoso cobro relativas a saldos pendientes de transacciones con partes relacionadas.
b) Cuentas por cobrar, no corriente:
RUT
NOMBRE PARTE RELACIONADA
Varios
Ejecutivos claves (3)
PAÍS DE ORIGEN
TIPO DE
MONEDA
Chile
Pesos
31/12/2010
M$
561.971
31/12/2009
M$
455.285
01/01/2009
M$
-
145
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
3. Durante el mes de julio de 2009 la Sociedad acordó un plan de retención e incentivos para sus principales ejecutivos. Básicamente el plan consistió
en que los ejecutivos compraran un paquete accionario de la nueva emisión de acciones de Enjoy S.A., el cual fue posteriormente ampliado para que
suscribieran su opción preferente en el aumento de capital efectuado en noviembre 2010, lo cual fue financiado con el otorgamiento de préstamos
por parte de la compañía a cada ejecutivo por un monto total que al 31 de diciembre de 2010 asciende a M$ 561.971. Estos préstamos devengan
intereses a tasas de mercado.
Estos préstamos serán liquidados por medio del pago de un bono extraordinario que contempla dicho plan y que está sujeto a la permanencia de los
ejecutivos hasta el 31 de diciembre de 2013. Al 31 de diciembre de 2010 el monto devengado por concepto de bono extraordinario, ha sido provisionado y asciende a M$ 216.512 y se presenta formando parte de los costos operacionales de la sociedad. Este pasivo está incluido en el rubro Cuentas
comerciales y otras cuentas por pagar (ver nota N° 25).
c) Cuentas por pagar:
RUT
NOMBRE PARTE RELACIONADA
TIPO DE
MONEDA
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
7.040.321-8
Antonio Martínez Segui
Chile
Pesos
-
-
142.132
77.438.400-6
Antonio Martínez y Cía. (4)
Chile
Pesos
122.348
99.674
4.618.919
99.598.660-4
Casino de Colchagua S.A.
Chile
Pesos
40
7.256
-
78.768.890-K
Holding Casino S.A.
Chile
Pesos
-
199.000
-
76.569.690-9
Inmobiliaria Bicentenario S.A.
Chile
Pesos
-
-
14.417
88.403.100-1
Inversiones Cumbres S.A.
Chile
Pesos
-
-
336.906
78.422.870-3
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda.
Chile
Pesos
-
-
10.295.963
78.295.910-7
Martínez y Cia Ltda.
Chile
Pesos
27.781
27.781
881.949
96.904.770-5
Plaza Casino S.A.
Chile
Pesos
-
748
40.263
Extranjera
Cela S.A.
Argentina
ARG$
734
40.763
-
Extranjera
K-Bin S.A.
Argentina
ARG$
-
1.622
-
Extranjera
Vital S.A.
Argentina
ARG$
6.193
26.550
-
Extranjera
Julio Camsen
Argentina
ARG$
-
501.060
495.086
157.096
904.454
16.825.635
TOTAL
146
PAÍS DE ORIGEN
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
Las cuentas por pagar corrientes corresponden a operaciones comerciales en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no
tienen cláusula de reajustabilidad.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
4.Las transacciones informadas con la sociedad Antonio Martínez y Cía. corresponden a los flujos provenientes de la renta mensual que cancela Masterline S.A. por concepto de contrato de sub concesión de la explotación comercial de la concesión de Alimentos y Bebidas del Casino Municipal de
Viña del Mar, celebrado de acuerdo a condiciones de mercado, mediante escritura pública de fecha 10 de enero de 2008, otorgada en la notaria de
Santiago, de don Eduardo Diez Morello y a los flujos que se relacionan directamente a la actividad operacional del negocio ejecutado en dicho establecimiento.
Los saldos por cobrar y por pagar a entidades relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto, condiciones, no devengan
intereses y no tienen asociado un cuadro de amortización de pago.
Las transacciones con sociedades relacionadas, son de pago inmediato ó a 30 días. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la
ley N° 18.046 sobre Sociedades anónimas.
147
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
d) Transacciones:
Al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, las principales transacciones efectuadas con empresas relacionadas bajo control común fueron
las siguientes:
148
RUT PARTE RELACIONADA
NOMBRE DE PARTE RELACIONADA
NATURALEZA DE
LA RELACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA
TRANSACCIÓN
7.040.321-8
Antonio Claudio Martínez Segui
Accionista
Pago préstamos obtenidos
59.102.800-6
Limari Finances Inc.
Accionista Común
Préstamos otorgados
59.102.800-6
Limari Finances Inc.
Accionista Común
Diferencia de cambio
76.569.690-9
Inmobiliaria Bicentenario S.A.
Accionista Común
Pago de proveedores
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Venta de servicios y otros
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Préstamos obtenidos
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Compra de servicios y otros
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Cobro de clientes
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Pago proveedores
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Pago préstamos obtenidos
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Préstamos otorgados
77.438.400-6
Antonio Martínez y Compañía
Accionista Común
Pago Prestamos Otorgados
78.295.910-7
Martinez y Cía. Ltda.
Accionista Común
Pago de proveedores
78.422.870-3
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda.
Accionista
Préstamos obtenidos
78.422.870-3
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda.
Accionista
Capitalización
78.422.870-3
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda.
Accionista
Cesión de crédito
78.422.870-3
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda.
Accionista
Intereses
78.768.890-K
Holding Casino S.A.
Accionista Común
Pago cesión de crédito
78.768.890-K
Holding Casino S.A.
Accionista Común
Préstamos obtenidos
78.768.890-K
Holding Casino S.A.
Accionista Común
Pago préstamos obtenidos
88.403.100-1
Inversiones Cumbres S.A.
Accionista
Préstamos obtenidos
88.403.100-1
Inversiones Cumbres S.A.
Accionista
Capitalización
90.689.000-3
Club Hipico de Peñuelas S.A.
Accionista Común
Cobro de clientes
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
31/12/2010
PAÍS
MONEDA
EFECTO EN
RESULTADO (CARGO)
ABONO
M$
M$
Chile
Pesos
Panamá
US$
Panamá
US$
Chile
Pesos
Chile
31/12/2009
EFECTO EN
RESULTADO (CARGO)
ABONO
M$
M$
-
-
142.059
14.599
-
321
-
2.723
6.538
6.538
-
-
14.409
-
Pesos
14.042.671
11.800.564
13.545.469
11.382.747
Chile
Pesos
980.537
-
3.089.552
-
Chile
Pesos
1.513.857
Chile
Pesos
14.177.864
-
11.908.330
-
Chile
Pesos
1.406.086
-
1.644.624
-
Chile
Pesos
1.065.633
-
7.741.100
-
Chile
Pesos
3.665.699
-
-
-
Chile
Pesos
3.997.987
-
-
-
Chile
Pesos
-
-
881.480
-
Chile
Pesos
-
-
7.496.388
-
Chile
Pesos
-
-
9.005.338
-
Chile
Pesos
-
-
8.046.392
-
Chile
Pesos
-
-
735.175
Chile
Pesos
-
-
23.198
-
Chile
Pesos
-
-
199.000
-
Chile
Pesos
199.000
-
199.000
-
Chile
Pesos
-
-
1.107.929
-
Chile
Pesos
-
-
1.444.658
-
Chile
Pesos
-
-
523
-
(2.723)
(1.272.148)
1.777.545
-
(1.493.735)
(735.175)
149
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
d) Transacciones:
RUT PARTE RELACIONADA
96.810.370-9
96.810.370-9
96.956.110-7
96.956.110-7
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
99.598.660-4
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
Extranjera
96.904.770-5
96.904.770-5
96.904.770-5
96.904.770-5
Varios
Varios
Varios
76.021.194-K
NOMBRE DE PARTE RELACIONADA
Inversiones Costa Verde Ltda. y Cia. en C.P.A.
Inversiones Costa Verde Ltda. y Cia. en C.P.A.
Hotel Santa Cruz Plaza S.A.
Hotel Santa Cruz Plaza S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Casino de Colchagua S.A.
Cela S.A.
Cela S.A.
Cela S.A.
Cela S.A.
Cela S.A.
Cela S.A.
Julio Camsen
Vital S.A.
Vital S.A.
Plaza Casino S.A.
Plaza Casino S.A.
Plaza Casino S.A.
Plaza Casino S.A.
Ejecutivos claves
Ejecutivos claves
Ejecutivos claves
Aerohawk S.p.A.
NATURALEZA DE
LA RELACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA
TRANSACCIÓN
Director
Director
Accionista Común
Accionista Común
Asociada
Asociada
Asociada
Asociada
Asociada
Asociada
Asociada
Asociada
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Accionista Común
Accionista Común
Accionista Común
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Negocio en conjunto
Ejecutivos claves
Ejecutivos claves
Ejecutivos claves
Accionista Común
Cesión de crédito
Pago Cesión de crédito
Préstamos otorgados
Pago Prestamos Otorgados
Préstamos otorgados
Venta de servicios y otros
Cobro de Clientes
Pago Prestamos Otorgados
Compra de servicios y otros
Pago proveedores
Préstamos obtenidos
Pago préstamos obtenidos
Capitalización
Diferencia de cambio
Compra de servicios y otros
Pago proveedores
Venta de servicios y otros
Cobro de Clientes
Préstamos otorgados
Préstamos obtenidos
Pago préstamos obtenidos
Venta de servicios y otros
Cobro de Clientes
Pago Prestamos Otorgados
Préstamos otorgados
Préstamos otorgados
Intereses devengados
Capitalización intereses
Compra de servicios y otros
La NIC 24, establece que las transacciones de una Sociedad con empresas relacionadas (definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de
empresas), sean en términos similares a los que habitualmente prevalecen en el mercado.
En las cuentas por cobrar de las sociedades relacionadas, se han producido cargos y abonos a cuentas corrientes debido a facturación por ventas de
materiales, equipos y servicios.
Para el caso de las ventas y prestación de servicios, estas tienen un vencimiento de corto plazo (inferior a un mes).
150
PAÍS
MONEDA
M$
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
ARG$
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
47.773
345.527
270.607
37.153
7.256
73
32
734
40.763
230.778
18.969
6.339
26.550
20.357
237.767
273.044
198.000
99.000
90.687
29.371
11.130
53.693
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
31/12/2010
31/12/2009
EFECTO EN
RESULTADO (CARGO)
ABONO
M$
290.359
(734)
230.778
199.804
29.371
(53.693)
M$
7.496.388
7.496.388
475.300
57.085
3.588
43.392
396.965
41.131
7.286
2.180.473
636.883
1.468
450.209
5.076
-
EFECTO EN
RESULTADO (CARGO)
ABONO
M$
36.464
(6.123)
(636.883)
(1.233)
5.076
-
151
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)
e) Compensaciones a los personales directivos clave y administradores
La Sociedad, es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros, los que permanecen por un ejercicio de 1 año, con posibilidad de ser
reelegidos.
La Sociedad, ha definido para estos efectos considerar personal clave a los ejecutivos que definen políticas y lineamientos macro para la sociedad y que
afectan directamente los resultados del negocio, considerando a los niveles de Ejecutivos de primera línea, Gerentes Generales y Directores.
e.1) Comité de Directores
De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N°18.046 sobre Sociedades Anónimas, Enjoy cuenta con un Comité de Directores
compuesto de 3 miembros que tienen las facultades contemplados en dicho artículo.
e.2) Remuneraciones y otras prestaciones
Los miembros de la alta administración y demás ejecutivos que asumen la gestión de Enjoy, han percibido las siguientes remuneraciones más abajo
descritas, así como los honorarios cancelados a los Directores en los siguientes ejercicios:
CONCEPTOS
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Remuneraciones
Honorarios Directorio
1.714.432
296.186
1.517.160
322.899
NOTA 13 – Inventarios
Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre 2009 y 1 de enero de 2009, este rubro se compone de los siguientes conceptos:
CLASES DE INVENTARIOS
Perecibles
No perecibles
Bebidas
Artículos de juego
Artículos de tienda
Insumos y suministros
Repuestos tragamonedas
Material publicitario
Otros Inventarios
TOTAL
Costos de Inventarios Reconocidos
como gastos durante el ejercicio
152
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
237.225
130.405
457.606
41.520
9.746
428.677
266.239
88.163
48.260
177.044
108.880
360.333
22.872
5.121
305.237
235.094
100.984
11.345
321.208
188.876
444.555
119.161
8.945
348.739
169.202
103.215
28.951
1.707.841
1.326.910
1.732.852
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
(8.882.500)
(8.180.402)
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 14 – Impuestos corrientes por cobrar y por pagar
1) Activos por impuestos, corriente
Las cuentas por cobrar por impuestos corriente al 31 de Diciembre del 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, se detallan a
continuación:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Pagos provisionales mensuales
Pago provisional por utilidades absorbidas
Otros impuestos por recuperar (i)
1.455.221
1.624.040
258.633
1.007.684
3.937.015
1.249.444
4.216.841
192.537
195.782
TOTAL
3.337.894
6.194.143
4.605.160
(i) Incluye Crédito de capacitación y donaciones, los cuales rebajan el desembolso por Impuesto a la renta.
2) Pasivos por Impuestos, corriente
Las cuentas por pagar por impuestos corriente, al 31 de Diciembre del 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, se detallan a continuación:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Pasivo por impuesto a las ganancias
Pasivo por impuesto único (35%)
3.862.458
24.572
1.976.932
-
1.952.020
-
TOTAL
3.887.030
1.976.932
1.952.020
NOTA 15 – Otros activos financieros, no corriente
Las inversiones clasificadas como activos financieros no corrientes son las siguientes:
INSTITUCIÓN
Club Unión El Golf S.A.
Pacifico V Región S.A.
Chilquinta S.A.
TOTAL
INSTRUMENTOS
Acciones
Acciones
Acciones
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
9.483
11.421
767
9.483
11.421
767
9.483
11.421
767
21.671
21.671
21.671
153
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 16 – Combinaciones de Negocios
Compra Casino de Rinconada
La transacción para la adquisición del 70% de las acciones de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A., sociedad
que es titular de un permiso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile por parte de Enjoy Gestión
Limitada es la siguiente:
Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, SHCH y los accionistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú,
Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante el notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa
de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar la incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad de SHCH (la
“Promesa”). De este modo, se prometió celebrar un contrato de suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una
participación equivalente al 70% de las acciones en que se divida el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en
que a más tardar el día veintiséis de abril de dos mil diez, la Superintendencia de Casinos y de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de
autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en la propiedad de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión
Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las acciones en que se divida el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril
de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de precalificación de Enjoy, autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión
Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.
Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda. suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., obteniendo un 70% de la participación accionaria.
En los términos de la Promesa, el precio de las acciones materia del contrato de suscripción prometido celebrar, es la suma de US$ 29.960.000 lo que
corresponde a US$42,80 por acción y que se pagará por Enjoy Gestión Limitada.
La operación celebrada involucró además la compra por parte de la filial Enjoy Consultora S.A. de los derechos para proveer asesoría en la operación
de Salguero Hotels Chile S.A hoy Casino Rinconada S.A., durante el plazo de vigencia de la licencia de casino, a cambio de una retribución mensual
equivalente al 2% de los ingresos netos de juego y el 10% del Ebitda generado por la sociedad operadora. El precio acordado pagar por Enjoy Consultora S.A. por este concepto asciende a US$ 24.780.482. Este valor fue pagado por adelantado, de acuerdo al calendario de pago establecido originalmente. Producto de esto, se registró una utilidad por M$ 1.868.229, registrada en el Estado de resultados por función, en el rubro Otras ganancias
(pérdidas).
En el marco de la adquisición del 70% de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A. y con el objeto de dar cumplimiento a la normativa
contable aplicable según NIIF 3R, la administración realizó procedimientos de análisis de la transacción, identificación y valorización de activos intangibles, valorización de activos fijos a su valor justo y la distribución del precio pagado, lo cual, fue revisado como parte del procedimiento de auditoría.
Los activos identificados en el proceso de reconocimiento de activos intangibles bajo IFRS 3R son el permiso de operación del casino, que es el derecho
otorgado por el estado para operar el negocio de casinos de juego y los servicios anexos que en ellos se desarrollen. La metodología de valorización de
este activo es el MEEM o enfoque de ingresos, que es obtener el valor presente de los flujos de caja excedentes que genera el activo intangible durante
su vida útil, una vez deducidos los flujos de fondos asociados al resto de los activos operativos tangibles e intangibles.
El estudio, concluyó que dicha transacción generó una plusvalía negativa por M$10.117.846, lo cual, de acuerdo a la normativa contable, fue registrado como una ganancia en los estados financieros consolidados de Enjoy S.A. y Filiales al 31 de Diciembre de 2010.
De acuerdo a lo que establece el párrafo 36 de IFRS 3R, antes de reconocer ésta ganancia generada por la compra, la sociedad reevaluó si identificó
correctamente todos los activos adquiridos y todos los pasivos asumidos y reconocerá cualesquiera de los activos identificados en esta nueva revisión.
El objetivo de esta nueva revisión fue asegurar que las mediciones efectuadas reflejan adecuadamente en consideración toda la información disponible
a la fecha de adquisición.
La valorización de la inversión se registró bajo la NIIF 3 revisada “Combinación de negocios” y su impacto es el siguiente:
154
NOTA 16 – Combinaciones de Negocios (continuación)
CONCEPTOS
PATRIMONIO DE LA SOCIEDAD A VALOR LIBRO
M$
(1.654.216)
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
AJUSTE A VALOR JUSTO:
Permiso de operación Casino de Rinconada
Ajuste al valor justo de activos fijos
Impuestos diferidos sobre ajustes
Aumento de capital
30.910.429
(3.901.049)
(4.591.594)
14.722.176
TOTAL AJUSTES A VALOR JUSTO
37.139.962
TOTAL PATRIMONIO A VALOR JUSTO
35.485.746
PARTICIPACIÓN EN LA INVERSIÓN DE UN 70%
24.840.022
VALOR PAGADO
14.722.176
PLUSVALÍA NEGATIVA
(10.117.846)
La plusvalía negativa determinada ha sido registrada en el estado de resultados por función, en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas).
155
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 17 – Participación en subsidiarias
a) Resumen de información financiera de las subsidiarias significativas
El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
SOCIEDAD
Enjoy Gestión Ltda.
Inversiones Enjoy S.p.A.
PAÍS DE
INCORPORACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE
PARTICIPACIÓN
ACTIVOS
CORRIENTES
M$
ACTIVOS
NO CORRIENTES
M$
Chile
Chile
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
100,00%
100,00%
37.255.013
13.686.029
132.726.119
132.029.810
50.941.042
264.755.929
TOTAL
El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 31 de diciembre de 2009 es la siguiente:
SOCIEDAD
Enjoy Gestión Ltda.
Enjoy Chile Ltda.
Inversiones Enjoy S.p.A.
PAÍS DE
INCORPORACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE
PARTICIPACIÓN
ACTIVOS
CORRIENTES
M$
ACTIVOS
NO CORRIENTES
M$
Chile
Chile
Chile
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
100,00%
100,00%
100,00%
8.013.616
21.520.069
15.903.964
1.040.099
60.640.737
135.391.588
45.437.649
197.072.424
TOTAL
El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 01 de enero de 2009 es la siguiente:
SOCIEDAD
Enjoy Gestión Ltda.
Enjoy Chile Ltda.
Inversiones Enjoy S.p.A.
TOTAL
156
PAÍS DE
INCORPRACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE PARTICIPACIÓN
ACTIVOS
CORRIENTES
M$
ACTIVOS
NO CORRIENTES
M$
Chile
Chile
Chile
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
100,00%
100,00%
100,00%
8.184.227
33.402.166
22.091.515
1.856.260
62.574.214
130.200.030
63.677.908
194.630.505
PASIVOS NO CORRIENTES
INGRESOS ORDINARIOS
GASTOS ORDINARIOS
GANANCIA / PÉRDIDA
(NETA)
M$
M$
M$
M$
M$
101.327.206
19.422.333
21.561.845
48.221.268
98.046.493
18.943.187
(95.020.067)
(8.977.032)
8.267.663
4.372.380
120.749.539
69.783.113
116.989.680
(103.997.099)
12.640.044
PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
INGRESOS ORDINARIOS
GASTOS ORDINARIOS
M$
M$
M$
M$
GANANCIA / PÉRDIDA
(NETA)
M$
2.802.142
43.894.587
13.138.841
58.971
15.326.488
62.694.964
10.791.156
79.444.850
17.426.993
(12.527.724)
(80.472.014)
(17.528.726)
(1.736.568)
(1.027.164)
(101.733)
59.835.570
78.080.423
107.662.999
(110.528.464)
(2.865.465)
PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
13.575.882
49.847.358
72.477.070
17.170.713
40.658.164
135.900.310
57.828.877
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
PASIVOS CORRIENTES
157
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos
La participación que Enjoy posee en negocios conjuntos, corresponde a la inversión en Cela S.A.,
(K-Bin S.A. y Plaza Casino S.A., se consolidaron hasta el 30 de noviembre de 2010), que es una inversión mantenidas bajo el método del valor patrimonial proporcional. Enjoy posee una participación indirecta a través de la filial Inversiones Enjoy S.p.A. en Cela S.A. del 53% de propiedad (un 50%
de propiedad en K-Bin S.A. al 30 de noviembre de 2010), que es una inversión en negocios conjuntos (joint venture) con el grupo Camsen Argentino.
Enjoy poseía una participación indirecta a través de la filial Enjoy Gestión Ltda. del 50% de propiedad en Plaza Casino S.A., sociedad que posee el
permiso de operación del Casino en la ciudad de Puerto Varas.
Cela S.A. y K-Bin S.A.
Con fecha 27 de marzo de 2008, Enjoy Internacional Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.p.A. filial directa de Enjoy S.A firmó un acuerdo marco para adquirir
el 50% de participación en las sociedades Cela S.A. y K-Bin S.A
Con fecha 29 de diciembre de 2008, Inversiones Enjoy Internacional Ltda. , hoy Inversiones Enjoy S.p.A. traspasó la participación accionaria de Cela
S.A. y K-Bin S.A. a su filial chilena Inversiones Andes Entretención Ltda.
El monto de inversión comprometido por Inversiones Andes Entretención Ltda. será el resultante de una negociación establecida en el acuerdo marco
antes señalado, estimándose inicialmente en aproximadamente US$ 32.000.000. Al 31 de Diciembre de 2010 se han enterado con cargo a este acuerdo US$ 31.604.636 completando los aportes comprometidos.
Con fecha 18 de Marzo de 2009, se celebró una asamblea de la sociedad argentina Cela S.A., en la cual sus accionistas acordaron aumentar el capital en la suma de US$2.500.000, mediante la emisión de 1.965.564 acciones. Asimismo, ellos acordaron que la totalidad de dichas acciones fuera
suscrita por Inversiones Andes Entretención Limitada filial indirecta de Enjoy S.A., aumentando su participación desde 50% a 53%. Con esta transacción,
la participación de los socios argentinos en Cela S.A. se redujo de un 50% a un 47%, sin embargo se acordó otorgarle una opción de compra por el
3% de las acciones clase A.
Cabe señalar, que la operación descrita no implicó un cambio en el control de la referida compañía debido a que el estatuto establece dos clases de
acciones (A para el grupo Argentino y B para Enjoy), y se requiere de la mayoría de acciones de cada clase para poder controlar la compañía. En efecto,
la tenencia del 6% de acciones de Clase A por parte de Enjoy no implica un control de dicha clase A.
Con fecha 12 de abril de 2010 se alcanzó un Acuerdo Definitivo con el Grupo Camsen, el socio argentino, respecto al ajuste de precio pendiente relacionado con la adquisición por parte de Inversiones Andes Entretención Limitada, filial indirecta de Enjoy S.A., del 50% de Cela S.A. y K-Bin S.A. según
lo establecido en el Acuerdo Marco suscrito entre las partes. El Acuerdo definitivo involucró lo siguiente:
1.- Inversiones Andes Entretención Limitada capitalizó una cuenta por cobrar que mantiene con CELA S.A. por un total de US$ 161.994.
2.- El Grupo Camsen en forma directa y/o a través de sus sociedades relacionadas, capitalizó préstamos y cuentas por cobrar que mantiene con CELA
S.A. por un total de US$ 6.757.183
3.- Inversiones Andes Entretención Ltda., prorrogó la vigencia de la Opción de Compra sobre un 3% de Cela S.A. otorgada al Grupo Camsen con fecha
17 de marzo del 2009, hasta el 31 de Diciembre de 2011 manteniendo el resto de las condiciones pactadas.
Este acuerdo dejaba pendiente el traspaso de los inmuebles de propiedad de K-Bin -los cuales no están relacionados al proyecto ni a la operación de
Enjoy Mendoza- al socio Argentino, según lo establecido en el Acuerdo Marco.
Con fecha 2 de diciembre de 2010 los socios acordaron el término anticipado de la opción de compra del 3% de acciones de Cela S.A. otorgada al socio Argentino y a su vez el traspaso por parte de Inversiones Andes Entretención Limitada filial indirecta de Enjoy S.A del 50% de K-Bin al grupo Camsen.
Conforme a lo anterior no quedan aportes ni cuentas pendientes relacionadas con el Acuerdo Marco.
Venta de acciones de K-Bin
De acuerdo a lo anterior, con fecha 16 de diciembre de 2010, se celebró un acuerdo de compraventa de acciones de la Sociedad K-Bin, donde la
sociedad Andes Entretención Ltda., cede y transfiere a los accionistas de K-Bin la propiedad sobre 4.965.486 acciones ordinarias, clase B, nominativas,
no endosables de valor nominal de AR$ 1 peso cada una y con derecho a 1 voto por acción de K-Bin representativas del 50% del capital y de los votos
de K-Bin. Esta transacción tuvo un efecto de pérdida por M$ 128.567 reconocida en el rubro Otras ganancias (pérdidas), del Estado de Resultados por
función consolidado.
Plaza Casino S.A.
Plaza Casino S.A., fue constituida mediante escritura pública el 1° de febrero de 2000, el objeto social es la explotación comercial del Casino de juegos
de la ciudad de Puerto Varas y sus servicios anexos.
158
NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos (continuación)
Enjoy poseía una participación indirecta a través de la filial Enjoy Gestión Ltda. del 50% de propiedad en Plaza Casino S.A., que era una inversión en
negocio conjunto (joint venture), con el grupo Holding Casino S.A.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Venta de acciones de Plaza Casino S.A.
Con fecha 22 de diciembre de 2010 las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y Holding Casino S.A., ambas en su calidad de
únicas accionistas en iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes,
de dicha ciudad, suscribieron un Acuerdo y Reglamento que reguló el Proceso de Venta de las Acciones de Plaza Casino S.A., en adelante el “Acuerdo”.
Dicho Acuerdo estableció las condiciones bajo las cuales se normó el proceso de compraventa destinado a que uno de los actuales accionistas adquiera
el restante 50% de las acciones de Plaza Casino S.A.
El señalado proceso de compraventa se efectuó mediante la entrega por cada una de las partes de un sobre cerrado que contenía su oferta a firme
expresada en Unidades de Fomento por el 50% de las acciones de Plaza Casino S.A.; ceremonia que se llevó a cabo ante el Ministro de Fe acordado
de común acuerdo por ambos accionistas, don Bernardo Simian Soza, el día 28 de Diciembre de 2010 a las 17:00 horas, quien procedió a abrir los
señalados sobres en presencia de los accionistas.
Luego de la apertura de dichas ofertas, el Ministro de Fe comunicó a las partes que el accionista Holding Casino S.A. se adjudicó el 50% de las acciones
de Plaza Casino S.A. pertenecientes a Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A.
El precio de venta del 50% de las acciones ascendió a la suma de UF 676.021,65 Unidades de Fomento, un 35% superior a lo valorizado y ofertado
por Enjoy Gestión Limitada.
Producto de esta operación; Enjoy Gestión Limitada registró en los presentes Estados Financieros en el rubro Otras ganancias (pérdidas) del Estado
de Resultados por función, una utilidad antes de impuestos de M$ 5.160.865 y adicionalmente, registró un cargo en resultados en la línea Gasto por
impuestos a las ganancias por M$ 2.108.853, asociado al pago de impuesto a la renta de primera categoría en carácter de único por la venta de
acciones.
Además, Enjoy S.A. a través de su filial directa Enjoy Gestión Limitada, dejó de consolidar proporcionalmente el 50% de los activos y pasivos de Plaza
Casino S.A., con efecto al 30 de noviembre de 2010.
El precio ofertado fue pagado de acuerdo al procedimiento acordado por las partes el día 3 de Marzo de 2011.
159
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos (continuación)
a) Información resumida relevante de inversiones en negocios conjuntos
Información resumida al 31 de Diciembre de 2010, es la siguiente:
SOCIEDAD
ACTIVIDAD
PRINCIPAL
Cela S.A.
Casino de
Juegos Mendoza
K-Bin S.A.
Inmobiliaria
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos
Puerto Varas
PAÍS
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Argentina
ARG
50,00%
1.473.354
26.136.664
Argentina
Chile
ARG
Pesos
50,00%
50,00%
-
-
1.473.354
26.136.664
TOTAL
Información resumida al 31 de Diciembre de 2009, es la siguiente:
SOCIEDAD
ACTIVIDAD
PRINCIPAL
Cela S.A.
Casino de
Juegos Mendoza
K-Bin S.A.
Inmobiliaria
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos
Puerto Varas
PAÍS
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Argentina
ARG
50,00%
787.828
36.502.641
Argentina
Chile
ARG
Pesos
50,00%
50,00%
229.011
2.149.446
424.083
27.050.214
3.166.285
63.976.938
TOTAL
Información resumida al 1 de Enero de 2009, es la siguiente:
SOCIEDAD
Cela S.A.
ACTIVIDAD
PRINCIPAL
Casino de
Juegos Mendoza
K-Bin S.A.
Inmobiliaria
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos
Puerto Varas
TOTAL
160
PAÍS
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Argentina
ARG
50,00%
765.203
24.773.500
Argentina
Chile
ARG
Pesos
50,00%
50,00%
122.141
1.678.004
296.788
16.552.767
2.565.348
41.623.055
INGRESOS ORDINARIOS
M$
GASTOS ORDINARIOS
M$
13.983.002
GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$
6.166.110
6.743.692
14.637.098
-
-
11.243.854
6.166.110
6.743.692
25.880.952
23.228.698
2.591.922
INGRESOS ORDINARIOS
M$
GASTOS ORDINARIOS
M$
GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
(30.166)
9.275.862
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
654.096
(30.166)
1.967.992
9.050.567
12.426.725
11.078.605
(12.524.739)
(1.446.134)
468.186
4.432.773
10.919.050
287.023
10.583.222
(517.152)
(7.753.068)
(230.129)
2.830.154
13.951.526
23.345.775
21.948.850
(20.794.959)
1.153.891
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
6.944.129
9.297.008
138.234
6.251.960
1.301.655
961.347
13.334.323
11.560.010
161
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
a) Información resumida relevante de inversiones en asociadas
La Información al 31 de Diciembre de 2010, es la siguiente:
SOCIEDAD
Casino de
Colchagua S.A.
Casino de
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d.
Cela S.A.
PAÍS DE
INCORPORACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Chile
Pesos Chilenos
30,00%
480.377
8.243.554
Chile
Pesos Chilenos
10,00%
480.377
3.450.602
Croacia
Argentina
Kunas
Pesos Argentinos
46,53%
3,00%
258.276
1.473.354
770.086
26.136.664
2.692.384
38.600.906
TOTAL
La Información al 31 de Diciembre de 2009, es la siguiente:
SOCIEDAD
Casino de
Colchagua S.A.
Casino de
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d.
Cela S.A.
PAÍS DE INCORPORACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Chile
Pesos Chilenos
30,00%
524.104
8.796.595
Chile
Pesos Chilenos
10,00%
524.104
3.632.576
Croacia
Argentina
Kunas
Pesos Argentinos
46,53%
3,00%
211.172
882.841
922.949
33.637.126
2.142.221
46.989.246
TOTAL
La Información al 1 de Enero de 2009, es la siguiente:
SOCIEDAD
Casino de
Colchagua S.A.
Casino de
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d.
Cela S.A.
TOTAL
162
PAÍS DE INCORPORACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES
PARTICIPACIÓN
M$
M$
Chile
Pesos Chilenos
30,00%
944.134
9.855.000
Chile
Pesos Chilenos
10,00%
944.134
4.319.913
Croacia
Argentina
Kunas
Pesos Argentinos
46,53%
3,00%
301.297
765.203
609.413
24.773.500
2.954.768
39.557.826
INGRESOS ORDINARIOS
M$
GASTOS ORDINARIOS
M$
GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$
1.664.427
1.993.577
4.199.331
(4.308.999)
(109.668)
1.664.427
1.178.775
4.136.250
(3.937.932)
198.318
57.240
6.166.110
1.451.614
6.743.692
40.482
14.637.098
(473.946)
(13.983.002)
(433.464)
654.096
9.552.204
11.367.658
23.013.161
(22.703.879)
309.282
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
INGRESOS ORDINARIOS
M$
GASTOS ORDINARIOS
M$
GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$
1.943.181
2.201.707
2.634.714
(3.559.174)
(924.460)
1.943.181
1.323.824
2.571.633
(3.188.107)
(616.474)
69.341
9.050.567
1.177.834
11.450.668
179.415
11.021.970
(795.276)
(12.342.563)
(615.861)
(1.320.593)
13.006.270
16.154.033
16.407.732
(19.885.120)
(3.477.388)
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
M$
M$
1.758.908
2.939.952
1.758.908
1.998.987
1.130.450
6.944.129
9.297.008
11.592.395
14.235.947
163
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación)
b) Movimientos de inversiones en asociadas
El movimiento al 31 de Diciembre de 2010, es el siguiente:
SOCIEDAD
Casino de
Colchagua S.A.
Casino de
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d.
Cela S.A.
ACTIVIDAD PRINCIPAL
PAÍS
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN
SALDO AL
01/01/2010
M$
Casino de Juegos Santa Cruz
Chile
CLP
30,00%
1.552.743
Casino de Juegos Santa Cruz
Chile
CLP
10,00%
88.968
Croacia
Argentina
KNH
ARG
46,53%
3,00%
(362.619)
393.351
Casino de Juegos Croacia
Casino de Juegos Mendoza
TOTAL
1.672.443
El movimiento al 31 de Diciembre de 2009, es el siguiente:
SOCIEDAD
Casino de
Colchagua S.A.
Casino de
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d.
Cela S.A.
TOTAL
164
ACTIVIDAD
PRINCIPAL
PAÍS
MONEDA
FUNCIONAL
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN
SALDO AL
01/01/2009
M$
Casino de Juegos Santa Cruz
Chile
CLP
30,00%
1.700.592
Casino de Juegos Santa Cruz
Chile
CLP
10,00%
150.615
Croacia
Argentina
KNH
ARG
46,53%
3,00%
353.200
-
Casino de Juegos Croacia
Casino de Juegos Mendoza
2.204.407
OTROS AUMENTOS
(DISMINUCIONES)
M$
SALDO AL
31/12/2010
M$
10.962
(129.581)
1.434.124
19.832
-
108.800
(201.734)
19.623
290.132
28.032
(151.317)
188.583
1.709.709
PARTICIPACIÓN EN GANANCIA
(PÉRDIDA)
M$
OTROS AUMENTOS
(DISMINUCIONES)
M$
SALDO AL
31/12/2009
M$
(277.339)
129.490
1.552.743
(61.647)
-
88.968
(286.805)
-
(429.014)
393.351
(625.791)
93.827
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
PARTICIPACIÓN EN GANANCIA
(PÉRDIDA)
M$
(274.221)
441.006
(362.619)
393.351
1.672.443
165
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía
Intangibles
(a) Composición
El detalle de este rubro es el siguiente:
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
ACTIVO BRUTO
ACTIVO NETO
M$
AMORTIZACIÓN
ACUMULADA
M$
Permiso de operación casino de juegos (1)
Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación (2)
Software
56.995.668
18.745.027
1.738.164
(12.915.525)
(1.433.048)
(1.171.086)
44.080.143
17.311.979
567.078
TOTAL
77.478.859
(15.519.659)
61.959.200
M$
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
ACTIVO BRUTO
ACTIVO NETO
M$
AMORTIZACIÓN
ACUMULADA
M$
Permiso de operación casino de juegos (1)
Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación
Software
30.813.394
5.077.026
1.486.413
(11.620.375)
(416.978)
(959.844)
19.193.019
4.660.048
526.569
TOTAL
37.376.833
(12.997.197)
24.379.636
M$
AL 1 DE ENERO DE 2009
ACTIVO BRUTO
ACTIVO NETO
M$
AMORTIZACIÓN
ACUMULADA
M$
Permiso de operación casino de juegos (1)
Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación
Software
30.719.145
3.036.767
1.273.689
(7.695.306)
(384.855)
23.023.839
3.036.767
888.834
TOTAL
35.029.601
(8.080.161)
26.949.440
M$
(1) Ver nota 20, letra c).
(2) Incluye principalmente la adquisición del contrato de asesoría, mediante el cual se obtienen los derechos para proveer asesoría en la operación
del Casino de Rinconada durante el plazo de vigencia del permiso de operación del casino. Adicionalmente, este rubro incluye los desembolsos relacionados con costos incurridos necesarios para obtener el permiso de operación, como son las mejoras de las Ruinas de Huanchaca en la ciudad de
Antofagasta, mejoras viales y caminos para la comunidad en las comunas donde se establece el permiso de operación.
166
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía (continaución)
Intangibles (continuación)
(b) Detalle de movimientos
Los movimientos al 31 de Diciembre de 2010, son los siguientes:
PERMISO
OPERACIÓN
CASINO DE
JUEGOS, NETO
M$
OTROS COSTOS
PERMISO OPERACIÓN
CASINO DE JUEGOS,
NETO
M$
SOFTWARE,
NETO
TOTAL
M$
M$
Saldo Inicial al 1 de enero de 2010
19.193.019
4.660.048
526.569
24.379.636
Otros Aumentos (Disminuciones)
29.531.089
13.917.220
451.691
43.900.000
Gasto por Amortización
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
(4.643.965)
44.080.143
(1.265.289)
17.311.979
(411.182)
(6.320.436)
567.078
61.959.200
Los movimientos al 31 de diciembre de 2009, son los siguientes:
Saldo Inicial al 1 de enero de 2009
Otros Aumentos (Disminuciones)
Gasto por Amortización
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
PERMISO
OPERACIÓN
CASINO DE
JUEGOS, NETO
M$
OTROS COSTOS
PERMISO OPERACIÓN
CASINO DE JUEGOS,
NETO
M$
SOFTWARE,
NETO
TOTAL
M$
M$
23.023.839
3.036.767
888.834
26.949.440
2.040.259
-
1.226.696
(813.563)
(3.017.257)
19.193.019
(416.978)
4.660.048
(362.265)
526.569
(3.796.500)
24.379.636
Las licencias de software, son obtenidas a través de contratos no renovables por lo cual la Sociedad ha determinado que tienen una vida útil entre 3 y
5 años.
Se amortizan de forma lineal a lo largo de sus vidas útiles estimadas, la amortización de cada ejercicio es reconocida en el estado de resultados por
función, en el rubro costo de ventas.
De acuerdo a la NIC 36, se debe efectuar pruebas a que el valor de los activos son recuperables siempre que exista algún indicación de que el activo
podría haber sufrido deterioro de su valor. Incluso precisa que el importe recuperable de un activo intangible con una vida útil indefinida, sea medido
anualmente con independencia de que exista cualquier indicación de que se podría haber deteriorado su valor. Los principales activos intangibles de la
sociedad y sus filiales, son con vida útil finita como por ejemplo; los permisos de operación de casinos de juegos. Sin embargo, al cierre del presente
ejercicio se efectuaron cálculos para efectuar pruebas de deterioro.
El cargo a resultados por amortización de intangibles por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es de M$ 6.320.436 y M$
3.796.500, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen activos intangibles relevantes otorgados en garantía.
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen compromisos significativos para la adquisición de activos intangibles.
No existen activos intangibles relevantes, completamente amortizados que se encuentren en uso al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
167
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía (continuación)
(c) Permisos de operación de casino de juegos
c.1 Concesión municipal
En este rubro, se incluye el siguiente concepto asociado a la concesión municipal de casino de juegos:
ACTIVO BRUTO
ACTIVO NETO
M$
AMORTIZACIÓN
ACUMULADA
M$
Concesión Pucón
1.700.000
(1.000.000)
700.000
Concesión Coquimbo
4.422.000
(2.129.647)
2.292.353
TOTAL
6.122.000
(3.129.647)
2.992.353
M$
Corresponde a los pagos únicos efectuados a la Ilustre Municipalidad de Coquimbo y Pucón por concepto de licencia de operación de los casinos de
juego.
c.2 Licencia casino de juegos por combinación de negocios
ACTIVO BRUTO
M$
AMORTIZACIÓN
ACUMULADA
M$
ACTIVO NETO
M$
Inversiones del Norte Ltda. (i)
1.396.332
(674.091)
722.241
Enjoy Gestión Ltda. (i)
3.102.223
(1.497.625)
1.604.598
Slots S.A. (ii)
8.783.487
(4.240.304)
4.543.183
Campos del Norte S.A. (ii)
4.212.749
(1.387.729)
2.825.020
Cela S.A. (iii)
2.468.448
(402.484)
2.065.964
Salguero Hotels Chile S.A. (iv)
30.910.429
(1.583.645)
29.326.784
TOTAL
50.873.668
(9.785.878)
41.087.790
(i) Corresponde al valor justo asignado al valor de las concesiones determinado producto de la operación de canje de acciones realizada en el año
2006 por las inversiones adquiridas. Como resultado de esta operación Enjoy S.A. pasó a ser dueño en forma directa e indirecta del 50% de Slots S.A.,
del 99,95% de Enjoy Chile Ltda. hoy Enjoy Gestión Ltda., del 99,8% de Inversiones del Norte S.A., hoy Inversiones del Norte Ltda.
(ii) Corresponde al valor justo asignado al valor de la concesión del casino de juegos ubicado en la ciudad de Coquimbo determinada producto de la
adquisición del 37,5% participación de la sociedad Campos del Norte S.A. filial directa e indirecta de Enjoy S.A. realizada con fecha 19 de agosto de
2008.
(iii) Corresponde al valor justo asignado al valor de la licencia de casino de juegos ubicado en la ciudad de Mendoza determinada producto de la
adquisición del 50% de las acciones de la sociedad Cela S.A. por parte de Enjoy Internacional Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.p.A.
(iv) Corresponde al valor justo asignado al valor del permiso de operación de casino de juegos ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes
determinada producto de la adquisición del 70% participación de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A. filial indirecta de
Enjoy S.A. realizada con fecha 26 de marzo de 2010.
168
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 21 – Plusvalía
El saldo de la plusvalía adquirida al cierre de cada ejercicio, se compone de la siguiente forma:
a) Composición
INVERSIONISTA
EMISORA / UGE
Inversiones del Norte Ltda.
Andes Entretención Ltda.
Latino Usluge d.o.o.
Enjoy Gestión Ltda.
Campos del Norte S.A.
Cela S.A.
Casino Grad d.d.
Casino de Colchagua S.A.
MONEDA
ORIGEN
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
CLP
ARG
KNH
CLP
2.787.743
5.723.042
206.579
131.615
2.787.743
7.016.881
294.466
131.615
2.787.743
6.984.890
256.266
131.615
8.848.979
10.230.705
10.160.514
TOTAL
b) Movimiento
El movimiento de la plusvalía adquirida al cierre de cada ejercicio, se compone de la siguiente forma:
Al 31 de diciembre de 2010:
Saldo Inicial al 1 de enero de 2010
Otros Aumentos (Disminuciones)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
CAMPOS DEL
NORTE S.A.
M$
CELA S.A.
2.787.743
-
CASINO DE COLCHAGUA S.A.
M$
TOTAL
M$
CASINO GRAD
D.D.
M$
7.016.881
294.466
131.615
10.230.705
(1.293.839)
(87.887)
-
M$
(1.381.726)
2.787.743
5.723.042
206.579
131.615
8.848.979
CAMPOS DEL
NORTE S.A.
M$
CELA S.A.
CASINO DE COLCHAGUA S.A.
M$
TOTAL
M$
CASINO GRAD
D.D.
M$
2.787.743
6.984.890
256.266
131.615
10.160.514
-
31.991
38.200
-
70.191
2.787.743
7.016.881
294.466
131.615
10.230.705
Al 31 de diciembre de 2009:
Saldo Inicial al 1 de enero de 2009
Otros Aumentos (Disminuciones)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
M$
La plusvalía de inversión asignada a las Unidades Generados de Efectivos (UGEs), es sometida a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existen indicadores que alguna de las UGEs pueda estar deteriorada. El valor recuperable de cada UGE es determinado como el mayor
entre su valor en uso o valor justo, menos los costos de ventas. Para la determinación del valor en uso, la Sociedad ha utilizado proyecciones de flujos
de efectivo sobre un horizonte de 5 años, basado en los presupuestos y proyecciones revisadas por la administración superior para igual ejercicio. Las
tasas de descuentos reflejan la evaluación del mercado respecto a los riesgos específicos de las UGE. Las tasas de descuento se han estimado en base
al costo promedio ponderado de capital (WACC de su sigla en inglés “Weighted Average Cost of Capital”).
En relación a la plusvalía, la administración no ha determinado indicios de deterioro para los ejercicios informados.
169
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo
a) Composición
El detalle de este rubro es el siguiente, para cada uno de los ejercicios informados:
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
ACTIVO BRUTO
M$
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
M$
ACTIVO NETO
M$
Terrenos
Construcción en curso
Edificios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Vehículos de transporte
Otras Propiedades, plantas y equipos
18.481.712
10.299.858
114.717.310
11.136.093
39.559.100
438.722
17.055.318
(8.351.790)
(4.363.069)
(22.571.707)
(217.196)
(4.536.560)
18.481.712
10.299.858
106.365.520
6.773.024
16.987.393
221.527
12.518.758
TOTAL
211.688.113
(40.040.322)
171.647.792
ACTIVO BRUTO
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
M$
ACTIVO NETO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
M$
170
M$
Terrenos
Construcción en curso
Edificios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Vehículos de transporte
Otras Propiedades, plantas y equipos
19.888.343
2.183.304
100.113.754
9.444.394
36.823.694
354.962
11.218.348
(4.276.793)
(2.908.208)
(18.764.930)
(163.353)
(2.509.164)
19.888.343
2.183.304
95.836.961
6.536.186
18.058.764
191.609
8.709.184
TOTAL
180.026.799
(28.622.448)
151.404.351
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)
AL 1 DE ENERO DE 2009
ACTIVO BRUTO
Terrenos
Construcción en curso
Edificios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Vehículos de transporte
Otras Propiedades, plantas y equipos
TOTAL
ACTIVO NETO
M$
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
M$
20.488.135
4.068.548
94.585.565
10.580.520
36.620.358
147.413
6.762.294
(1.785.361)
(2.239.393)
(14.111.920)
(40.607)
(1.016.112)
20.488.135
4.068.548
92.800.204
8.341.127
22.508.438
106.806
5.746.182
173.252.833
(19.193.393)
154.059.440
M$
Al 31 de diciembre de 2010 dentro del rubro Edificios, M$ 19.763.760 corresponden a Inmuebles que se encuentran con hipoteca a favor de los
bancos que financiaron ciertos proyectos. A su vez, del total del saldo de máquinas tragamonedas que no están bajo la modalidad de arrendamiento
financiero, M$ 2.663.284 están prendadas a favor de bancos que financiaron su compra. Ver más detalle en nota 33 Contingencias y compromisos,
33.3 Garantías indirectas.
171
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)
b) Detalle de movimientos
Los movimientos al 31 de Diciembre de 2010, son los siguientes:
Saldo Inicial al 1 de enero de 2010
TERRENOS
CONSTRUCCIONES
EN CURSO, NETO
EDIFICIOS,
NETO
M$
M$
M$
19.888.343
2.183.304
95.836.961
712.500
1.045.846
15.943.467
-
12.505.607
Adquisiciones realizadas mediante Combinaciones de Negocios
Adiciones
Ventas
(1.838.397)
Gasto por Depreciación
Otros Aumentos (Disminuciones) (1)
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
(280.734)
18.481.712
8.124.516
-
(10.607.202)
-
(3.809.866)
(5.434.899)
10.299.858
877.644
106.365.520
(1) Corresponde principalmente a traspasos por pagos de activos en leasing.
Los movimientos al 31 de diciembre de 2009, son los siguientes:
Saldo Inicial al 1 de enero de 2009
Adiciones
Gasto por Depreciación
Otros Aumentos (Disminuciones)
SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
172
TERRENOS
CONSTRUCCIONES
EN CURSO, NETO
EDIFICIOS,
NETO
M$
M$
M$
20.488.135
4.068.548
92.800.204
-
1.149.133
1.562.984
(599.792)
19.888.343
(3.034.377)
2.183.304
(3.141.214)
4.614.987
95.836.961
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
MAQUINAS Y EQUIPOS,
NETO
M$
MAQUINAS
TRAGAMONEDAS,
NETO
M$
VEHÍCULOS DE
TRANSPORTE,
NETO
M$
OTRAS PROPIEDADES,
PLANTAS Y EQUIPOS,
NETO
M$
TOTAL
6.536.186
18.058.764
191.609
8.709.184
151.404.351
1.274.902
4.234.983
29.391
1.594.572
24.835.661
679.944
2.967.868
70.108
271.835
24.619.878
(334.449)
(712.719)
(73.247)
(76.316)
(13.642.331)
(1.416.058)
(6.097.872)
(188.706)
(2.254.222)
(13.766.724)
(1.463.631)
192.372
4.273.706
221.527
12.518.759
32.499
6.773.024
16.987.393
(1.803.043)
171.647.792
MAQUINAS Y EQUIPOS,
NETO
MAQUINAS
TRAGAMONEDAS,
NETO
VEHÍCULOS DE
TRANSPORTE,
NETO
OTRAS PROPIEDADES,
PLANTAS Y EQUIPOS,
NETO
TOTAL
M$
M$
M$
M$
M$
8.341.127
22.508.438
106.806
5.746.182
154.059.440
589.126
3.851.937
102.353
579.464
7.834.997
(959.963)
(5.068.164)
(38.292)
(1.667.494)
(1.434.104)
(3.233.447)
20.742
4.051.032
385.041
191.609
8.709.184
151.404.351
6.536.186
18.058.764
(10.875.127)
173
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)
c) Arrendamiento financiero
Las sociedades inmobiliarias y operadoras subsidiarias de Enjoy, poseen contratos de arrendamiento con opción de compra (última cuota) de terrenos,
edificios, máquinas tragamonedas y equipamiento de hotel con ciertas instituciones financieras. Estos contratos no tienen restricciones financiera o
covenants establecidos.
El detalle de Propiedades, plantas y equipos bajo la modalidad de arrendamiento financiero para los ejercicios informados, es el siguiente:
Terrenos
Edificios, neto
Máquinas Tragamonedas, neto
Otras Propiedades, plantas y equipos, neto
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
7.848.672
60.104.896
10.947.913
6.839.585
11.275.791
70.483.456
11.266.403
1.860.361
14.907.997
74.679.633
7.711.812
-
85.741.066
94.886.011
97.299.442
El valor presente de los pagos futuros por conceptos de arrendamientos financieros, son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2010:
VALOR BRUTO
M$
INTERÉS
M$
VALOR PRESENTE
M$
Menos de un año
Más de un año hasta cinco años
Más de cinco años
12.545.297
27.013.305
16.610.405
(2.013.117)
(4.261.105)
(2.401.971)
10.532.180
22.752.200
14.208.434
TOTAL
56.169.007
(8.676.193)
47.492.814
VALOR BRUTO
M$
INTERÉS
M$
VALOR PRESENTE
M$
Menos de un año
Más de un año hasta cinco años
Más de cinco años
12.245.849
32.245.883
26.249.454
(2.081.310)
(4.630.486)
(3.020.944)
10.164.539
27.615.397
23.228.510
TOTAL
70.741.186
(9.732.740)
61.008.446
Al 31 de diciembre de 2009:
174
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)
d) Arrendamiento operativo
Los arrendamientos operativos más significativos, corresponden a las asociadas indirectas, subsidiarias, con contratos que tienen plazo desde 1 a 15
años y con renovación automática de un año. Existe la opción de dar término anticipado a estos arrendamientos, para lo cual se debe comunicar al
arrendador en los plazos y condiciones establecidos en cada uno de los contratos.
No existen restricciones impuestas por acuerdos de arrendamientos operativos.
El detalle de arrendamientos operativos es el siguiente:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Arriendos de inmuebles
Arriendos máquinas y equipos
Otros Arriendos
79.765
473.516
1.666.276
306.858
301.657
740.304
TOTAL
2.219.557
1.348.819
Corresponden principalmente a arriendos de software para máquinas tragamonedas y arriendos de terrenos e inmuebles.
El detalle de los pagos futuros por arrendamientos operativos, es el siguiente:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Menos de un año
Más de un año hasta cinco años
Más de cinco años
386.926
1.547.704
1.934.630
377.933
1.511.733
1.889.666
TOTAL
3.869.260
3.779.332
175
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)
e) Obras en curso
El detalle de las obras en curso para los periodos informados, es el siguiente:
31/12/2010
M$
Casino Rinconada
Hotel Rinconada
Oficinas Administrativas Rinconada
Proyecto Integral Chiloé
Gran Hotel Pucón
Hotel Los Volcanes
Otras obras en curso
TOTAL
31/12/2009
M$
436.235
6.537.927
1.499.766
1.313.816
512.114
499.736
192.927
966.300
524.341
10.299.858
2.183.304
El saldo de los futuros desembolsos comprometidos para finalizar el proyecto Casino Rinconada y sus obras anexas es de M$ 12.600.207 al 31 de
diciembre de 2010.
f) Otros
La sociedad y sus filiales no tienen activos fijos fuera de servicios que sean significativos y tampoco activos significativos en uso, valorizados a $1, con
excepción de un Furgón Toyota.
Los bienes del activo fijo de la sociedad no tienen diferencias significativas entre el valor libro y el valor de mercado. Además, terrenos e inmuebles de
la sociedad fueron revalorizados a su valor de mercado por única vez, como ajuste de 1ra adopción de IFRS a la fecha de transición.
El costo de financiamiento activado al 31 de diciembre de 2010 en el proyecto Casino Rinconada, es de M$ 230.268.-
176
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias
23.1. Impuestos diferidos
a) Activos y Pasivos por impuestos diferidos
Los impuestos diferidos corresponden al monto del impuesto sobre las ganancias que Enjoy S.A. y Filiales tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos)
en ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos.
El principal activo por impuesto diferido corresponde a las pérdidas tributarias de subsidiarias por recuperar en ejercicios futuros. El principal pasivo por
impuesto diferido por pagar en ejercicios futuros corresponde a las diferencias temporarias originadas por activos fijos propios y en leasing.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos al 31 de Diciembre de 2010, 2009 y 1 de enero de 2009, incluyen los siguientes conceptos:
IMPUESTOS DIFERIDOS ACTIVOS
CONCEPTOS
Deterioro por deudores incobrables
Ingresos anticipados
Vacaciones al personal
Acreedores leasing
Pérdidas fiscales
Provisiones
Propiedad plantas y equipos
Propiedad plantas y equipos revaluados
Propiedad plantas y equipos en leasing
Otros Activos
Intangibles por combinación de negocios
Obligaciones bancarias
Provisión siniestro
TOTAL
IMPUESTOS DIFERIDOS PASIVOS
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
168.909
97.664
212.224
9.669.612
5.808.209
229.947
1.132.819
74.513
-
346.027
57.960
96.584
5.473.460
10.640.102
95.767
-
257.816
33.883
85.648
6.839.396
4.377.925
200.655
-
565.191
534.713
12.303.395
277.200
7.495.198
113.749
-
1.304.415
307.996
546.387
8.127.457
332.995
8.302.088
-
2.788.981
131.921
92.160
7.942.897
892.058
3.724.023
216.887
17.393.897
16.709.900
11.795.323
21.289.446
18.921.338
15.788.927
La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. Enjoy S.A. y
Filiales estima con proyecciones futuras de utilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos.
No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y contable que generan las inversiones en empresas
relacionadas. Por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los ajustes de conversión y ajustes de asociadas registrados directamente en el
patrimonio neto, expuestos en el Estado de resultados integral.
177
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias (continuación)
23.2. Impuestos a las ganancias
El gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias y diferidos, al 31 de Diciembre 2010 y 2009 es el siguiente:
IMPUESTOS CORRIENTES
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Gasto por impuesto corriente
Gasto por impuesto único (35%)
(2.467.156)
(24.121)
(565.006)
(1.128)
TOTAL IMPUESTO CORRIENTE
(2.491.277)
(566.134)
IMPUESTOS DIFERIDOS
31/12/2010
M$
Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la
creación y reversión de diferencias temporarias
Beneficios por pérdidas fiscales
4.944.892
(3.355.085)
(3.527.478)
7.746.743
TOTAL IMPUESTO DIFERIDO
1.417.414
4.391.658
GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
(1.073.863)
3.825.524
GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES
Impuesto corriente extranjero
Impuesto corriente nacional
31/12/2010
M$
(111.510)
(2.379.767)
31/12/2009
M$
(566.134)
TOTAL IMPUESTO CORRIENTE
(2.491.277)
(566.134)
Impuesto diferido extranjero
Impuesto diferido nacional
(267.850)
1.685.264
611.890
3.779.768
TOTAL IMPUESTOS DIFERIDOS
1.417.414
4.391.658
(1.073.863)
3.825.524
GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
178
31/12/2009
M$
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias (continuación)
23.3. Conciliación Tasa Efectiva
La conciliación del gasto por impuesto utilizando la tasa legal con la tasa efectiva, al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 es la siguiente:
Ingreso (gasto) por impuesto utilizando la tasa legal
Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impuestos legales
AJUSTES AL GASTO POR IMPUESTOS
UTILIZANDO LA TASA LEGAL
INGRESO (GASTO) POR IMPUESTOS
UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA
TASA IMPOSITIVA LEGAL
Efecto la tasa impositiva de tasas de otras jurisdicciones
Efecto en tasa impositiva de gastos no deducibles
Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal
TOTAL AJUSTE A LA TASA IMPOSITIVA LEGAL
TOTAL IMPOSITIVA EFECTIVA
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
(1.462.860)
130.098
5.175
1.596.233
297.203
(6.728)
253.724
1.938.816
388.997
2.229.291
(1.073.863)
3.825.524
31/12/2010
%
31/12/2009
%
-17,0%
1,5%
0,1%
2,9%
17,0%
3,2%
0,1%
20,4%
4,5%
23,7%
-12,5%
40,7%
a) Tasa de impuesto a la Renta
Con fecha 31 de julio de 2010 se publicó la Ley N° 20.455, donde entre otros, se modifica la tasa de impuestos a la renta de acuerdo al siguiente
detalle:
1) 20% para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2011.
2) 18,5% para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2012.
3) A contar del año 2013, la tasa volverá al actual 17%.
La Sociedad evaluó que el efecto del reverso de las tasas impositivas, se efectuará de acuerdo a los números arriba descritos. No obstante, las tasas que
afectan a las filiales en Argentina es de 35% y la de Croacia es 20%.
b) Impuestos diferidos no reconocidos
Enjoy S.A. no posee impuestos diferidos no reconocidos al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
c) Pérdidas tributarias
La sociedad mantiene ciertos activos diferidos por pérdidas tributarias provenientes de los distintos países en los que opera, proveniente de sus negocios
de Casino y Hotel, tanto en Chile como el extranjero.
Tales pérdidas, se encuentran en países donde no tienen plazo de vencimiento y su reverso se estima en la medida que los ingresos proyectados al futuro,
se incrementen.
179
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes
a) Composición
Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, la sociedad presenta los pasivos financieros corriente y no corriente,
de acuerdo al siguiente detalle:
Préstamos que devengan intereses
Acreedores por leasing financiero
Factoring Bancario
Obligaciones con el público, bono
TOTAL
180
31/12/2010
CORRIENTE
NO CORRIENTE
M$
M$
31/12/2009
CORRIENTE NO CORRIENTE
M$
M$
01/01/2009
CORRIENTE
NO CORRIENTE
M$
M$
9.333.135
10.532.180
1.060.881
158.127
11.345.644
36.960.634
4.655.506
106.581.782
21.298.330
10.164.539
-
58.723.281
50.843.907
-
94.050.692
6.175.561
-
20.858.503
34.294.450
-
21.084.323
159.543.566
31.462.869
109.567.188
100.226.253
55.152.953
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)
Enjoy S.A. y filiales han experimentado un aumento en sus pasivos financieros como resultado del importante plan de inversiones que ha realizado en
los últimos años, que incluye 7 nuevos proyectos, gran parte de los cuales entraron en funcionamiento durante el año 2008.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Durante el año 2009, Enjoy S.A. desarrolló un plan de fortalecimiento financiero que involucró un aumento de capital y la colocación de una parte de
sus acciones en la Bolsa de Comercio, reducción de pasivos y refinanciamiento de pasivos de corto al largo plazo con el objeto de disminuir la carga
financiera optimizando recursos para el aprovechamiento de nuevas oportunidades de inversión.
Con fecha 30 de abril de 2009, los accionistas capitalizaron $ 11.000 millones en préstamos vigentes con Enjoy S.A. a esa fecha, incrementando el
capital y reduciendo pasivos de la Sociedad.
Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó en forma exitosa la colocación del 30% de las acciones de la Sociedad en la Bolsa de Comercio,
recaudando un monto de $ 23.100 millones destinados a reducir pasivos.
Con fecha 28 de septiembre de 2009, Enjoy suscribió un contrato de apertura de financiamiento de largo plazo con los bancos Santander, Corpbanca,
Security, BBVA, ITAU, BCI y Chile por $37.701.239.000 que luego fue modificado con fecha 9 de octubre para incorporar al Banco Estado ampliando
el monto total de la transacción a $41.574.689.000. Los recursos obtenidos, fueron destinados al refinanciamiento de pasivos de corto al largo plazo,
completando así el plan de fortalecimiento financiero antes descrito.
Con fecha 17 de junio de 2010, Enjoy obtuvo el registro de 2 líneas de bonos, una a 10 años y la otra a 30 años, por un monto de hasta UF 3.000.000,
cada una de ellas, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con los N° 637 y 638, respectivamente.
Con fecha 24 de junio de 2010, Enjoy realizó la primera colocación en el mercado local de Bonos desmaterializados y al portador, con cargo a las
líneas antes mencionadas, cuyas condiciones más relevantes fueron las siguientes:
i) Bonos de la Serie A, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 637, por la suma total de UF 1.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2015, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 3,94%.
ii) Bonos de la Serie C, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 638, por la suma total de UF 2.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2024, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 4,59%.
Los fondos provenientes de la colocación de los Bonos series A y C anteriormente señalados, se destinaron al pago de pasivos, dentro de los cuales se
incluye el Crédito Sindicado tomado por Enjoy el año 2009 con Bancos Nacionales.
La Sociedad ha adquirido muebles y mobiliario de oficina a través de contratos de leasing financiero, registrándose como “Activos en Leasing” el valor
actual de los mismos, determinado en base a una tasa de interés mensual. La diferencia entre el valor nominal de los contratos y su valor actual se
contabilizó con cargo a “Intereses Diferidos en Leasing” cuenta que es neteada con la cuenta de “obligaciones por leasing” en el pasivo.
Con fecha 3 de Septiembre de 2010, Enjoy realizó una segunda colocación en el mercado local de Bonos desmaterializados y al portador, con cargo
a las líneas antes mencionadas, cuyas condiciones más relevantes fueron las siguientes:
i)Bonos de la Serie D, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 637, por la suma total de Pesos 21.300 millones con vencimiento el día 20
de Junio de 2015, en la que se obtuvo una tasa de colocación de CLP 7,15%.
ii) Bonos de la Serie E, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 638, por la suma total de UF 1.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2024, en la que se obtuvo una tasa de colocación de UF 4,27%.
Los fondos provenientes de la colocación fueron destinados al refinanciamiento de pasivos.
181
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)
b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable
Al 31 de diciembre de 2010:
NOMBRE DE ACREEDOR
RUT ENTIDAD
ACREEDORA
PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN
ACREEDORA DE LA MONEDA
HASTA TRES
MESES
M$
DE TRES A
DOCE MESES
M$
TOTAL CORRIENTE
M$
PRÉSTAMOS BANCARIAS:
Banco de Chile
Banco Corpbanca
Banco Santander
Forum Servicios Financieros S.A.
Banco Internacional
Banco Supevielle
Banco Nacion Argentina
Codorus Acceptance Corp.
Fondo para la transformacion y el
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio
97004000-5
97023000-9
97036000-K
96678790-2
97011000-3
E-0
E-0
E-0
E-0
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
$AR
$AR
US$
US$
2.168.101
1.309.233
8.237
2.514
771.000
418.701
103.975
74.889
36.427
2.011.024
8.394
1.799.000
311.924
200.179
109.451
2.168.101
3.320.257
8.237
10.908
2.570.000
418.701
415.899
275.068
145.878
E-0
Argentina
$AR
86
-
86
4.893.163
4.439.972
9.333.135
580.737
122.381
823.698
78.948
118.286
996.942
1.557.659
378.390
2.500.308
243.909
213.752
2.917.170
2.138.396
500.771
3.324.006
322.857
332.038
3.914.112
2.720.992
7.811.188
10.532.180
-
1.060.881
1.060.881
-
1.060.881
1.060.881
TOTAL
LEASING FINANCIERO:
Banco de Chile
Banco Corpbanca
Banco BCI
Banco Internacional
Banco Security
Banco Santander
97004000-5
97023000-9
97006000-6
97011000-3
97053000-2
97036000-K
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
CLP / UF
CLP
CLP / UF
UF
UF
CLP
TOTAL
FACTORING BANCARIO (I)
Banco BBVA
97032000-8
Chile
UF
TOTAL
NOMBRE DE ACREEDOR
RUT ENTIDAD
ACREEDORA
PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN
ACREEDORA DE LA MONEDA
HASTA TRES
MESES
M$
DE TRES A
DOCE MESES
M$
TOTAL CORRIENTE
M$
OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO, BONO:
Serie A
Serie C
Serie D
Serie E
TOTAL
TOTALES AL 31/12/2010
(i) Ver Nota Nº 28
182
Chile
Chile
Chile
Chile
UF
UF
CLP
UF
-
25.681
60.880
44.296
27.270
25.681
60.880
44.296
27.270
-
158.127
158.127
7.614.155
13.470.168
21.084.323
DE TRES A
CINCO AÑOS
M$
DE CINCO
AÑOS O MÁS
M$
TOTAL NO
CORRIENTE
M$
TOTAL DEUDA
M$
TOTAL
NOMINAL
M$
5.229.154
3.740
831.796
292.884
291.421
3.184.257
831.793
291.412
304.441
84.746
-
-
6.648.995
TASA DE INTERES
TIPO DE
AMORTIZACIÓN
EFECTIVA
NOMINAL
8.413.411
3.740
1.968.030
292.884
667.579
2.168.101
11.733.668
8.237
14.648
2.570.000
418.701
2.383.929
567.952
813.457
2.168.103
11.862.337
8.237
14.648
2.570.000
418.701
2.383.929
567.952
813.457
4,32%
6,41%
3,24%
11,40%
4,32%
19,00%
16,58%
8,52%
0,52%
4,32%
3,73%
3,24%
11,40%
4,32%
19,00%
16,58%
8,52%
0,52%
Al vencimiento
Semestral
Mensual - Semestral
Mensual
Mensual
Al vencimiento
Mensual
Mensual
Mensual
-
-
86
86
31,00%
31,00%
Mensual
4.307.462
389.187
11.345.644
20.678.779
20.807.450
2.434.943
1.044.889
3.243.805
284.785
181.035
6.607.112
1.774.037
350.548
1.788.561
5.042.486
7.037.114
6.949.733
221.586
11.246.094
1.395.437
11.982.099
284.785
181.035
11.871.184
13.384.491
1.896.208
15.306.105
607.642
513.073
15.785.296
13.384.491
1.896.208
15.306.105
607.642
513.073
15.785.296
4,13%
5,94%
4,60%
6,15%
6,12%
4,97%
4,13%
5,94%
4,60%
6,15%
6,12%
4,97%
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
13.796.569
8.955.632
14.208.433
36.960.634
47.492.814
47.492.814
2.327.753
2.327.753
-
4.655.506
5.716.387
5.716.387
-
-
2.327.753
2.327.753
-
4.655.506
5.716.387
5.716.387
DE UNO A
TRES AÑOS
M$
DE TRES A
CINCO AÑOS
M$
DE CINCO
AÑOS O MÁS
M$
TOTAL NO
CORRIENTE
M$
TOTAL DEUDA
-
21.352.681
21.160.680
-
42.708.822
21.359.599
-
42.513.361
22.773.317
58.104.208
M$
TOTAL
NOMINAL
M$
TASA DE INTERES
EFECTIVA
NOMINAL
21.352.681
42.708.822
21.160.680
21.359.599
21.378.362
42.769.702
21.204.976
21.386.869
21.381.932
42.773.383
21.227.110
21.383.521
4,23%
4,72%
6,98%
4,30%
4,00%
4,75%
7,00%
4,25%
64.068.421
106.581.782
106.739.909
106.765.946
78.666.041
159.543.566 180.627.889
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
DE UNO A
TRES AÑOS
M$
Anual
TIPO DE AMORTIZACIÓN
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
180.782.597
183
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)
b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable (continuación)
Al 31 de diciembre de 2009:
NOMBRE DE ACREEDOR
RUT ENTIDAD
ACREEDORA
PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN
ACREEDORA DE LA MONEDA
HASTA TRES
MESES
M$
DE TRES A
DOCE MESES
M$
TOTAL CORRIENTE
M$
PRÉSTAMOS BANCARIAS:
Banco de Chile
97004000-5
Chile
CLP
3.950.737
631.610
4.582.347
Banco Corpbanca
Banco BCI
Banco Security
97023000-9
97006000-6
97053000-2
Chile
Chile
Chile
CLP
CLP
CLP
1.894.074
1.637.709
170.809
2.820.828
333.300
2.787.987
4.714.902
1.971.009
2.958.796
Banco BBVA
Banco Santander
97032000-8
97036000-K
Chile
Chile
CLP
CLP
1.493.216
499.950
1.108.519
499.950
2.601.735
Banco Estado
Banco ITAU
76645030-K
Chile
Chile
CLP
CLP
605.972
430.340
420.705
430.340
1.026.677
97011000-3
E-0
E-0
E-0
E-0
E-0
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
CLP
$AR
$AR
$AR
US$
US$
466.497
297.490
16.348
120.994
39.209
707.350
351.565
15.156
215.466
117.626
707.350
466.497
649.055
31.504
336.460
156.835
E-0
E-0
Argentina
Argentina
$AR
US$
52.556
-
112.317
-
164.873
-
10.745.611
10.552.719
21.298.330
475.168
270.608
611.816
109.475
1.019.964
1.306.622
21.168
791.022
2.127.592
337.246
3.093.858
1.781.790
21.168
1.061.630
2.739.408
446.721
4.113.822
2.487.031
7.677.508
10.164.539
13.232.642
18.230.227
31.462.869
Banco Internacional
Banco Supevielle
Banco Nacion Argentina
Banco Regional de Cuyo
Codorus Acceptance Corp.
Fondo para la transformacion y el
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio
Anglo Irish Bank
TOTAL
LEASING FINANCIERO:
Banco de Chile
C.G.M. Leasing SA
Banco Corpbanca
Banco BCI
Banco Security
Banco Santander
TOTAL
TOTALES AL 31/12/2009
184
97004000-5
E-0
97023000-9
97006000-6
97053000-2
97036000-K
Chile
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
CLP / UF
$AR
CLP
CLP / UF
UF
CLP
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
DE UNO A
TRES AÑOS
M$
DE TRES A
CINCO AÑOS
M$
DE CINCO
AÑOS O MÁS
M$
TOTAL NO
CORRIENTE
M$
TOTAL DEUDA
1.715.828
1.716.215
-
3.432.043
8.014.390
10.032.448
1.333.200
4.136.091
7.133.458
1.333.500
4.136.951
1.652.087
2.227.232
18.817.993
2.666.700
10.500.274
1.999.800
3.629.637
2.000.250
3.630.454
-
1.721.361
1.682.818
1.721.749
1.683.197
937.508
574.574
313.670
TASA DE INTERES
TIPO DE AMORTIZACIÓN
EFECTIVA
NOMINAL
8.014.390
3,18%
3,14%
23.532.895
4.637.709
13.459.071
23.697.767
4.637.709
13.459.306
5,35%
3,16%
3,15%
3,65%
3,16%
3,15%
4.000.050
7.260.091
4.500.000
9.861.825
4.500.000
9.861.825
3,16%
3,16%
3,16%
3,16%
-
3.443.110
3.366.015
3.873.450
4.392.692
3.873.450
4.392.692
3,16%
2,94%
3,16%
2,94%
937.508
27.963
313.670
811.887
248.322
2.686.903
602.537
875.662
707.350
466.498
3.335.957
31.504
938.997
1.032.497
707.350
466.498
3.335.957
31.504
938.997
1.032.497
3,00%
21,00%
16,97%
18,77%
3,60%
0,60%
3,00%
21,00%
16,97%
18,77%
3,60%
0,60%
Mensual - Semestral
- Al vencimiento
Mensual - Semestral
Mensual - Semestral
Mensual - Semestral
- Al vencimiento
Semestral
Mensual - Semestral
- Al vencimiento
Semestral
Mensual - Semestral
- Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
-
-
1.071.903
1.071.903
164.873
1.071.903
164.873
1.071.903
31,00%
8,00%
31,00%
8,00%
Mensual
Mensual
28.076.935
24.634.915
6.011.431
58.723.281
80.021.611
80.186.718
1.444.159
2.379.156
1.285.565
46.542
5.648.289
7.668.354
5.536.611
7.367.892
2.655.653
12.068.168
9.880.602
12.676.188
504.287
15.714.662
13.849.958
21.168
10.942.232
15.415.596
951.008
19.828.484
13.849.958
21.168
10.942.232
15.415.596
951.008
19.828.484
3,91%
26,43%
3,07%
4,13%
5,74%
2,22%
3,91%
26,43%
3,07%
4,13%
5,74%
2,22%
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
16.811.686
10.803.711
23.228.510
50.843.907
61.008.446
61.008.446
44.888.621
35.438.626
29.239.941
109.567.188 141.030.057
2.955.655
1.964.835
4.022.731
457.745
7.410.720
-
M$
TOTAL
NOMINAL
M$
141.195.164
185
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)
b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable (continuación)
Al 1 de enero de 2009:
NOMBRE DE ACREEDOR
RUT ENTIDAD
ACREEDORA
PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN
ACREEDORA DE LA MONEDA
HASTA TRES
MESES
M$
DE TRES A
DOCE MESES
M$
TOTAL CORRIENTE
M$
PRÉSTAMOS BANCARIAS:
Banco de Chile
97004000-5
Chile
CLP
10.254.199
647.720
10.901.919
Banco Corpbanca
97023000-9
Chile
CLP
11.099.470
1.824.957
12.924.427
Banco BCI
97006000-6
Chile
CLP
20.775.868
-
20.775.868
Banco Security
Banco BBVA
BCI Factoring
Banchile Factoring
Banco Santander
Banco Estado
Banco ITAU
Banco Supevielle
Banco Nacion Argentina
Banco Regional de Cuyo
Codorus Acceptance Corp.
Fondo para la transformacion y el
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio
Anglo Irish Bank
97053000-2
97032000-8
96720830-2
96894740-0
97036000-K
97030000-7
76645030-K
E-0
E-0
E-0
E-0
E-0
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
$AR
$AR
$AR
US$
US$
6.247.393
10.678.970
12.598.891
12.661.816
1.575.695
100.369
3.255.470
654.184
239.335
19.140
436.224
61.528
237.265
114.098
27.315
72.509
6.247.393
10.678.970
12.598.891
12.661.816
1.812.960
100.369
3.255.470
654.184
353.433
46.455
436.224
134.037
E-0
E-0
Argentina
Argentina
$AR
US$
468.276
-
-
468.276
-
91.126.828
2.923.864
94.050.692
244.649
166.806
196.412
79.493
782.742
744.603
101.458
527.793
611.434
244.124
2.476.047
989.252
101.458
694.599
807.846
323.617
3.258.789
1.470.102
4.705.459
6.175.561
92.596.930
7.629.323
100.226.253
TOTAL
LEASING FINANCIERO:
Banco de Chile
C.G.M. Leasing SA
Banco Corpbanca
Banco BCI
Banco Security
Banco Santander
TOTAL
TOTALES AL 01/01/2009
186
97004000-5
E-0
97023000-9
97006000-6
97053000-2
97036000-K
Chile
Argentina
Chile
Chile
Chile
Chile
CLP / UF
$AR
CLP
CLP / UF
UF
CLP
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
DE UNO A
TRES AÑOS
M$
DE TRES A
CINCO AÑOS
M$
DE CINCO
AÑOS O MÁS
M$
TOTAL NO
CORRIENTE
M$
TOTAL DEUDA
M$
TOTAL NOMINAL
M$
TASA DE
INTERES
EFECTIVA
TIPO DE
AMORTIZACIÓN
NOMINAL
122.586
-
-
122.586
11.024.505
11.015.871
10,71%
10,53%
5.180.303
4.256.087
3.304.174
12.740.564
25.664.991
25.490.474
9,21%
8,99%
-
-
-
-
20.775.868
20.775.868
12,95%
12,95%
1.341.632
30.421
357.250
393.680
1.341.632
340.617
393.681
1.894.478
623.327
4.577.742
30.421
697.867
1.410.688
6.247.393
10.678.970
12.598.891
12.661.816
1.812.960
100.369
3.255.470
654.184
4.931.175
76.876
1.134.091
1.544.725
6.247.393
10.678.970
12.598.891
12.661.816
1.811.854
100.369
3.255.470
654.184
4.931.175
76.876
1.134.091
1.544.725
12,85%
9,60%
9,24%
9,24%
10,14%
0,00%
9,36%
21,00%
25,67%
21,72%
4,76%
1,76%
12,85%
9,60%
9,24%
9,24%
9,70%
0,00%
9,36%
21,00%
25,67%
21,72%
4,76%
1,76%
Mensual Al vencimiento
Mensual - Semestral
- Al vencimiento
Mensual Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Mensual
Al vencimiento
Al vencimiento
Al vencimiento
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
1.278.634
1.278.634
468.276
1.278.634
468.275
1.278.635
31,00%
8,00%
31,00%
8,00%
Mensual
Mensual
5,12%
29,38%
2,55%
4,95%
4,68%
2,79%
5,12%
29,38%
2,55%
4,95%
4,68%
2,79%
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
7.425.872
6.332.017
7.100.613
20.858.502
114.909.194
114.724.937
580.131
9.370.729
1.850.846
544.335
8.356.026
161.141
1.208.511
35.350
6.744.603
264.985
5.177.794
1.006.257
10.579.240
1.886.196
544.335
20.278.423
1.995.509
101.458
11.273.839
2.694.042
867.952
23.537.212
1.995.508
101.458
11.273.839
2.694.041
867.952
23.537.212
20.702.067
8.149.605
5.442.779
34.294.451
40.470.012
40.470.010
28.127.939
14.481.622
55.152.953
155.379.206
155.194.947
12.543.392
187
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)
c) Instrumentos derivados
La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 4, suscribió contratos de derivados, forwards de monedas, para
cubrir su exposición a las variaciones cambiarias, dichos contratos finalizaron con fecha 27 de diciembre del 2010.
Al 31 de diciembre del 2010 y 2009, la Sociedad no presenta instrumentos derivados.
NOTA 25 – Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corriente
La composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corriente, es el siguiente:
CONCEPTOS
31/12/2010
CORRIENTE
M$
31/12/2009
CORRIENTE
M$
01/01/2009
CORRIENTE
M$
Deudas por compras o servicios recibidos
Cuentas por pagar asociadas a premios por juegos
Otras cuentas por pagar
15.489.943
1.005.713
1.635.945
11.357.395
108.220
1.496.758
17.220.567
492.625
814.538
TOTAL
18.131.601
12.962.373
18.527.730
Las obligaciones por compras o servicios recibidos, corresponden principalmente a adquisiciones efectuadas a proveedores nacionales y extranjeros.
Estas obligaciones no devengan intereses y son canceladas en un promedio de pago de 30 días, desde la fecha de efectuada la compra y/o recibidos
los servicios.
NOTA 26 – Otras provisiones, corrientes
La composición de las provisiones corriente al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el siguiente:
CONCEPTO
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Provisiones por contingencias varias
283.362
233.246
96.301
TOTAL
283.362
233.246
96.301
Esta provisión corresponde principalmente a intereses por impuestos de sellos de contratos y retenciones de proveedores enterados, de la filial argentina
Cela S.A.
188
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 26 – Otras provisiones, corrientes (continuación)
El movimiento de las provisiones para los ejercicios informados es el siguiente:
a) Al 31 de diciembre de 2010:
CONTINGENCIAS VARIAS
M$
SALDO INICIAL AL 01/01/2010
233.246
MOVIMIENTO EN PROVISIONES:
Otro incremento (decremento)
50.116
CAMBIOS EN PROVISIONES, TOTAL
50.116
SALDO FINAL AL 31/12/2010
283.362
B) Al 31 de diciembre de 2009:
CONTINGENCIAS VARIAS
M$
SALDO INICIAL AL 01/01/2009
96.301
MOVIMIENTO EN PROVISIONES:
Otro incremento (decremento)
136.945
CAMBIOS EN PROVISIONES, TOTAL
136.945
SALDO FINAL AL 31/12/2009
233.246
NOTA 27 – Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Bono gestión ejecutivos
971.411
-
-
TOTAL
971.411
-
-
Esta provisión corresponde a bonos de desempeño asociado al esquema de remuneraciones del equipo ejecutivo en base a cumplimiento de una serie
de indicadores y objetivos predefinidos, cuya liquidación ocurrirá en el mes de marzo de 2011.
No se registran saldos al inicio del ejercicio, por lo cual, el saldo al 31 de diciembre de 2010 es íntegramente el movimiento del ejercicio.
189
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 28 – Otros pasivos no financieros corriente y no corriente
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, este rubro se compone de acuerdo al siguiente detalle:
CORRIENTE
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
270.086
453.624
369.654
466.744
377.714
244.043
-
-
-
709.330
394.954
774.199
1.009.227
464.685
740.851
753.222
1.445.232
-
5.355.701
1.760
6.201.449
138.170
1.827.994
3.084.509
3.561.062
-
5.357.461
6.339.619
31/12/2010
M$
Ingresos percibidos por adelantado
Ingresos diferidos programa de fidelización
Enjoy Club
IVA débito fiscal
Campos y Campos S.A. (i)
Otras pasivos no financieros
TOTAL
31/12/2010
M$
NO CORRIENTE
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
(i) Corresponde a la obligación reconocida por la filial Inversiones del Norte Ltda., producto de la adquisición del 37,5% de participación en la sociedad
Campos del Norte S.A. de acuerdo al contrato de compraventa de acciones a la sociedad Campos y Campos S.A.
190
NOTA 29 – Patrimonio
Las variaciones en el patrimonio del ejercicio para los ejercicios informados, son las siguientes:
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
a) Aumento de Capital
a) Con fecha 28 de abril de 2009, en Junta Extraordinaria de Accionistas de Enjoy S.A., se acuerda lo siguiente:
a.1) Dejar sin efecto el acuerdo de aumento de capital por un monto de M$ 8.976.000 equivalente a 352.900.000 acciones de pago adoptado en la
Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 6 de Junio de 2008.
a.2) Aumentar el capital social en M$ 24.994.125 mediante la emisión de 825.160.942 acciones de pago, respecto del cual se han enterado
M$11.000.000 de la siguiente forma:
a.2.1) Inversiones Cumbres S.A., aportó mediante cesión de crédito, M$ 1.444.658 equivalente a 47.694.218 acciones, representando el 18,4079%
de participación en Enjoy S.A.
a.2.2) Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda., aportó mediante cesión de crédito, M$ 9.005.338, equivalente a 297.303.987 acciones, representando el 76,5921% de participación en Enjoy S.A.
a.2.3) Pier-Paolo Zaccarelli Fasce, aportó mediante cesión de crédito, M$ 550.004 equivalente a 18.157.955 acciones, representando el 5% de participación en Enjoy S.A.
a.2.4) M$ 13.994.125 equivalente a 462.004.782 acciones, serán suscritas y pagadas en un plazo de 3 años.
Con fecha 23 de Junio de 2009, se traspasaron 462.004.782 acciones en custodia a Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa, como agente colocador de
las acciones en el mercado de valores.
Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó la colocación del 30% del total de acciones de la sociedad en la Bolsa de Comercio, recaudando
un monto de $ 23.100 millones destinados a fortalecer su posición financiera.
Con fecha 28 de abril de 2010, se celebró una Junta extraordinaria de Accionistas de Enjoy S.A., donde se acordó aprobar un Aumento de Capital por
la suma de M$ 17.000.000 mediante la emisión de 603.264.726 acciones de pago.
Con fecha 8 de Octubre de 2010, se inscribió en el Registro de Valores con el N° 905, la emisión de 603.264.726 acciones de pago, nominativas,
ordinarias, de una única serie y sin valor nominal, por un monto total de $17.000.000.000. El Directorio acordó colocar 242.857.142 acciones de
pago, nominativas, ordinarias, de una única serie y sin valor nominal, las que serán ofrecidas preferentemente a los accionistas.
El aumento de capital por el número de acciones a colocar señaladas anteriormente fue por la cantidad de $16.999.999.940. Esta emisión se ofreció
preferentemente a los accionistas de la sociedad, quienes tuvieron el derecho de suscribir 0,1576978104 acción nueva por cada acción que posean
inscrita en el Registro de Accionistas dentro de los plazos que facultaba la ley, esto fue hasta el día 19 de noviembre de 2010.
De las acciones colocadas, esto es 242.857.142, se suscribieron y pagaron 239.417.428, recaudando $16.759.219.960, de los cuales, el accionista
controlador suscribió y pago el 66,5% de las acciones colocadas correspondiente el 100% de su opción preferente.
El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2010 asciende a $ 60.358.367.717 dividido en 1.779.433.370 acciones nominativas
y sin valor nominal.
191
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 29 – Patrimonio (continuación)
a.1) Conciliación de acciones
A continuación, se presenta una conciliación entre el número de acciones en circulación al principio y al final de los ejercicios informados:
ACCIONES
2010
SUSCRITAS Y PAGADAS
EMITIDAS
Saldo inicial
Aumento de capital 28-04-2009
Colocación mercado local 08-07-2009
Aumento de capital 28-04-2010
Colocación mercado local 08-10-2010
SALDO FINAL
EMITIDAS
2009
SUSCRITAS Y PAGADAS
1.540.015.942
603.264.726
-
1.540.015.942
239.417.428
714.855.000
825.160.942
-
714.855.000
363.156.160
462.004.782
-
2.143.280.668
1.779.433.370
1.540.015.942
1.540.015.942
Gastos por emisión y colocación de acciones
Al 31 de diciembre de 2010, el saldo mantenido en este rubro corresponde a desembolsos relacionados directamente con el proceso de emisión y
colocación de acciones.
Los gastos desembolsados asociados a la apertura en bolsa se registran formando parte del patrimonio dentro del rubro sobreprecio en venta de acciones y los gastos del último aumento de capital se registran en el rubro otras reservas debido a que no se registró sobreprecio en venta de acciones en
esta última colocación, según lo señala la circular N° 1.736 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 13 de enero de 2005.
El detalle de estos desembolsos asociados al último aumento de capital de noviembre 2010 y a la apertura en bolsa con fecha 8 de julio de 2009 es
el siguiente:
192
CONCEPTOS
NOV-10
M$
JUL-09
M$
Comisiones de colocación
Derechos de registro e inscripción
Gastos de imprenta
85.118
7.374
2.435
417.263
4.618
37.053
TOTAL
94.927
458.934
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 29 – Patrimonio (continuación)
b) Otras reservas
El rubro Otras reservas, se compone de la siguiente forma:
Conceptos
Ajuste diferencia de conversión
Contribución patrimonial
Otras Reservas
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
(6.440.760)
7.618.458
(1.268.633)
(4.326.364)
7.223.559
(1.756.476)
192.701
6.562.320
(1.688.441)
1.140.719
5.066.580
(90.935)
El rubro Otras reservas, se compone del ajuste por diferencia de conversión, contribución patrimonial generada por la valorización proporcional en las
inversiones en empresa filiales y que por dicha operación por provenir entre empresas bajo control común se han considerado como otras reservas.
b.1) Ajuste por diferencia de conversión
La variación del ajuste por diferencia de conversión es el siguiente:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Saldo incial
Inversiones Enjoy SpA.
(4.326.364)
(2.114.396)
192.701
(4.519.065)
TOTAL
(6.440.760)
(4.326.364)
Corresponde a los efectos patrimoniales producidos por las variaciones de tipo de cambio de la moneda extranjera sobre las inversiones mantenidas
directa e indirectamente a través de Inversiones Enjoy S.p.A., e Inversiones Andes Entretención Ltda. la cual, posee inversiones en Pesos Argentinos en
las sociedades Argentinas, Cela S.A., K-Bin S.A.(solo hasta el 30 de noviembre de 2010) y Yojne S.A. y la inversión en Kunas en la sociedad Croata,
Casino Grad d.d.
c) Participaciones no controladoras
El detalle de las participaciones no controladoras es el siguiente, para cada uno de los ejercicios informados:
SOCIEDAD
Inmobiliaria Proyecto Integral
Antofagasta S.A.
Slots S.A.
Operaciones El Escorial S.A.
Inversiones Vista Norte S.A.
Casino Rinconada S.A.
TOTAL
PARTICIPACIÓN
NO
CONTROLADORA
%
EFECTO EN PATRIMONIO
EFECTO EN RESULTADOS
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
M$
M$
M$
232.719
25,00%
3.123.920
3.120.515
2.681.452
10,00%
0,25%
25,00%
30,00%
393.118
3.451
(1.544.729)
9.389.246
374.875
(156)
(1.485.448)
-
1.287.038
2.760
(673.592)
-
2.009.786
3.297.658
11.365.006
444.321
3.607
(50.143)
(1.209.938)
(579.434)
439.063
447.837
(2.917)
(827.284)
56.699
193
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 30 – Composición de resultados relevantes
a) Ingresos
El detalle de los ingresos para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:
Ingresos de juegos
Ingresos de alimentos y bebidas
Ingresos de hotel
Ingresos de espectáculos
Otros ingresos ordinarios
Ingresos financieros
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
71.829.983
15.702.532
9.993.775
470.405
4.378.429
185.785
52.791.745
14.867.541
8.949.570
562.998
6.082.603
48.976
102.560.909
83.303.433
b) Costos y gastos por función
El detalle de los principales costos y gastos de operación para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:
31/12/2010
M$
Costos de ventas
Gastos del personal
Gastos por servicios básicos
Gastos por mantención
Gastos generales
Depreciación
Amortización
TOTAL
31/12/2009
M$
(21.903.451)
(34.878.767)
(8.298.665)
(3.132.040)
(1.701.780)
(13.766.724)
(6.320.436)
(19.695.666)
(27.504.060)
(7.177.845)
(1.765.187)
(835.607)
(10.875.127)
(3.796.500)
(90.001.863)
(71.649.992)
c) Costos financieros
El detalle de los principales costos financieros para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:
194
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Intereses préstamos bancarios
Arrendamientos financieros
Intereses obligaciones con el público
Otros instrumentos financieros
(2.812.823)
(1.791.600)
(2.354.475)
(619.751)
(7.348.553)
(3.179.006)
(1.420.336)
TOTAL
(7.578.649)
(11.947.895)
NOTA 31 – Diferencias de Cambio
Las diferencias de cambio generadas al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 por saldos de activos y pasivos en monedas extranjeras, distintas a la moneda
funcional fueron abonadas (cargadas), a resultados del ejercicio según el siguiente detalle:
Activos en moneda extranjera
Pasivos en moneda extranjera
TOTAL
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
(1.203.488)
1.808.959
134.292
(770.669)
605.471
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
(636.377)
Durante el mes de agosto de 2010, la administración de la sociedad decidió tomar instrumentos forward con la finalidad de protegerse de la fluctuación
del dólar.
NOTA 32 – Ganancias por acción
Las ganancias por acción básicas se calculan como el cociente entre el resultado del periodo atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se presenta el cálculo de la ganancia por acción para los ejercicios informados:
31/12/2010
M$
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de
participación en el patrimonio neto de la controladora
Promedio de acciones ordinarias en circulación
Ganancia básica por acción
8.110.632
1.580.265.237
5,13
31/12/2009
M$
(5.620.791)
1.540.015.942
(3,65)
La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto diluido, que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio
básico por acción.
195
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 33 – Contingencias y compromisos
33.1 Litigios legales
Sociedad filial indirecta Campos del Norte S.A.
Reclamo de Ilegalidad Rol N. 195-2008, ante Ilustrísima Corte de Apelaciones de La Serena, contra Decreto Alcaldicio Nº 025, que pretendió aplicar
una sanción a la sociedad concesionaria, consistente en el cobro de una boleta de garantía por US$ 250.000; y modificar unilateralmente el cálculo del
porcentaje de la participación de la Municipalidad de Coquimbo en los ingresos netos mensuales de la explotación del Casino de Juego, aumentándolo
de un 20% al 32,5%, a partir de enero de 2008.
Con fecha 29 de abril de 2010, la Excma. Corte Suprema dictó sentencia acogiendo el recurso de casación en el fondo interpuesto por Campos del
Norte S.A., resolución que puso término a este proceso.
En esencia, la Excma. Corte Suprema acogió el planteamiento de Campos del Norte S.A. en el sentido que la controversia fue objeto de un contrato de
transacción entre las partes, encontrándose a esta fecha cumplidas las obligaciones derivadas del citado contrato.
Sociedad filial directa Enjoy Gestión Ltda.
Juicio Ordinario ante 2º Juzgado Civil de Concepción, con PRICE WILLIAMS Y OTROS. Rol 422-2007. Demanda se funda en la supuesta existencia de
una lesión enorme sufrida por los demandantes.
Con fecha 6 de enero de 2010, el tribunal dicto sentencia, rechazando la demanda presentada en todas sus partes, sin costas.
La referida sentencia fue notificada con fecha 15 de enero de 2010 a las partes demandantes.
Con fecha 28 de Enero de 2010, la parte vencida presentó un recurso de apelación ante la Corte de Apelaciones de Concepción, a la cual nos adheriremos a efectos de alegar la no condenación en costas.
Trascurridos tres meses sin que se efectuaran gestiones por las demandantes a efectos de que dichas apelaciones fueran conocidas por la Ilustrísima
Corte de Apelaciones de Concepción, esta parte solicitó la prescripción de las apelaciones.
Con fecha 19 de octubre de 2010, el Tribunal acogió la solicitud de prescripción de los recursos, resolución que se encuentra actualmente firme y
ejecutoriada.
Sociedad filial indirecta Kuden S.A.
Juicio ordinario ante 13° Juzgado Civil de Santiago, con Rodolfo Montjoy Canessa y otros. Rol 11.994-2008. Demanda de indemnización de perjuicios
por $132.764.204, por supuestos daños sufridos en incendio del Hotel del Lago. Con fecha 27 de diciembre de 2010, el tribunal dictó la sentencia
rechazando la demanda presentada en todas sus partes, con costas.
Con fecha 26 de enero de 2011, la contraria presentó recurso de apelación, el cual no aún no ha sido concedido.
En opinión de nuestros abogados existen fundados argumentos jurídicos de que la postura de la Sociedad, se encuentra ajustada a derecho.
Sociedad filial indirecta Cela S.A.
i) Cucchi, Pablo A. y otros c/ CELA S.A. s/ ordinario
Demanda contra la Provincia de Mendoza, el Instituto Provincial de Juegos y Casinos (“IPJC”) y contra Cela con el objeto de declarar inconstitucional la
Ley 5.775, su reglamentación y los actos expedidos en consecuencia, con relación al casino Enjoy Mendoza. Se rechazó una medida cautelar iniciada
por Casinos de Buenos Aires S.A., para el cierre del casino Enjoy Mendoza. Aunque no fue declarado contra Cela, se ordenó cautelarmente a IPJC y al
Gobierno de Mendoza que se abstengan de emitir actos administrativos relacionados con casinos.
La Cámara Federal de Apelaciones resolvió la incompetencia de la justicia federal y ordenó la remisión de la causa a la Suprema Corte de Justicia de
la Provincia.
Finalmente, la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Mendoza resolvió con fecha 16/12/2010 que la demanda correspondía a la justicia provincial. En consecuencia, declaró la improcedencia de la demanda deducida, como así también la caducidad de las medidas cautelares dictadas.
ii) Nuevo Plaza Hotel Mendoza Ltd. c/ Provincia de Mendoza e IPJC p/ acción declarativa de certeza
Juicio destinado a que se aclare que para el cómputo del 4% debe tenerse en cuenta todas aquellas dependencias o salas necesarias para el desempeño
de la actividad. Se dispuso cautelarmente que debe ordenarse a los diversos casinos que se abstengan de construir y/o ampliar la superficie destinada
a salas de juego.
196
NOTA 33 – Contingencias y compromisos (Continuación)
33.1 Litigios legales (continuación)
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
La Cámara Federal de Apelaciones, por haber sido impugnada la declaración de incompetencia por la parte actora, resolvió la incompetencia de la
justicia federal y ordenó remitir las actuaciones a la Suprema Corte de Justicia de la Provincia. Nuevo Plazo Hotel Mendoza ha presentado recurso extraordinario contra esta resolución. Actualmente se encuentra en autos a resolver la admisión del recurso extraordinario federal planteado.
La actora había solicitado en 1ra instancia que se apliquen multas monetarias a Cela por el incumplimiento de la medida cautelar que fuera dictada en
su oportunidad, por lo cual interpuso un recurso de apelación a efectos de que, sin perjuicio de la declaración de incompetencia de la justicia federal,
se haga efectiva la medida cautelar ordenada. En tal sentido, la Cámara Federal de Apelaciones de Mendoza ordenó a Cela cumplir con la medida
cautelar imponiendo una multa de AR$ 100.000 por cada día de incumplimiento desde su notificación (el 06/12/10).
Contra dicha resolución, Cela interpuso un recurso extraordinario federal que, al día de hoy, se encuentra pendiente de resolución por la Cámara Federal de Mendoza. Vale destacar que, la presentación de dicho recurso suspende la multa impuesta, hasta obtener un pronunciamiento definitivo en autos.
Sociedad filial indirecta Cela S.A.
(ii) Cela S.A. s/ Acción de Inconstitucionalidad
Este proceso se inició con el objeto de que se declare la inconstitucionalidad del artículo 28 de la Ley Impositiva de la Provincia de Mendoza, la cual
aplicó una tasa por servicios de control que ejerce el IPJC. Ingresó ante la Suprema Corte de Justicia de la Provincia, sin perjuicio de haberse planteado
los recursos administrativos pertinentes ante el IPJC para evitar que el impuesto pueda ser exigible.
Con fecha 23 de Septiembre de 2009, la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Mendoza hizo lugar a la medida precautoria solicitada por Cela,
ordenándose a la Provincia de Mendoza que se abstenga de exigir o reclamar administrativa y/o judicialmente cualquier suma de dinero en concepto
de la tasa por servicios de control que ejerce el IPJC.
Con fecha 10/09/10, el Gobierno de la Provincia de Mendoza y Fiscalía de Estado contestó la demanda.
Por otra parte, se interpuso la causa “Cela S.A. c/ Gobierno de la Provincia de Mendoza p/ Acción Procesal Administrativa” con el fin de cuestionar
en sede judicial el Decreto 3339/09 mediante el cual el Gobernador de la Provincia dispone la notificación y designación de profesionales para que
realicen la medición de las salas de juego, conforme lo dispuso la Justicia Federal en la medida cautelar referida más arriba.
(iii) Cela c/ Municipalidad de la Ciudad de Mendoza s/ Acción de Inconstitucionalidad
Mediante un recurso de inconstitucionalidad presentado ante la Suprema Corte de la Provincia de Mendoza, Cela cuestiona una reciente normativa
emitida por la Ciudad de Mendoza, mediante la cual se pretende gravar con una tasa de fiscalización del 2,5% del resultado de lo recaudado en las
maquinas tragamonedas.
Basado en la opinión de nuestros abogados en Argentina, no es posible atendiendo el estado de las causas, efectuar una estimación respecto de eventuales pasivos u obligaciones que pudieran derivarse de estos procesos para Cela S.A.
Sociedad filial indirecta Operaciones El Escorial S.A.
Querella infraccional y demanda civil ante 3° Juzgado de Policía Local de Antofagasta por supuesto daño moral que los demandantes habrían sufrido
por la supuesta discriminación a su hija mayor de edad, que padece Síndrome de Down.
Con fecha 19 de Enero de 2010, Operaciones El Escorial S.A., presentó ante la Excelentísima Corte Suprema un recurso de queja. La Excelentísima
Corte Suprema confirmó la sentencia de la I. Corte de Apelaciones de Antofagasta, por lo que se pago la indemnización y la multa.
197
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)
33.2 Contingencias y compromisos (continuación)
Compromisos
Garantía Comprometida con Terceros
A continuación, se describen las obligaciones adquiridas por parte de Enjoy S.A. y sus Filiales, las cuales deben cumplir con ciertos índices financieros
(covenants), durante la vigencia de los diversos contratos de créditos suscritos con instituciones financieras y el mercado local. La Sociedad cumple con
todos los covenants a la fecha de los presentes estados financieros.
i) Enjoy S.A.
a) Emisión y colocación de bonos en el mercado local
Con fecha 17 de junio de 2010 se inscribió, en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N° 637 una línea de bonos
de UF 3.000.000 con plazo de vencimiento de 10 años contados desde la fecha de inscripción.
A continuación se detallan las principales características de las Series inscritas con cargo a dicha línea:
- Con fecha 24 de junio de 2010 se realizó la primera colocación de bonos, Serie A, con cargo a esta línea por un monto de UF 1.000.000,
dicha colocación devenga sobre el capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de un 4% anual, vencido, calculado sobre la
base de semestres iguales de 180 días equivalente a 1,9804% semestral. Los intereses se devengan desde el 20 de junio de 2010 con vencimiento al 20 de junio de 2015.
- Con fecha 3 de septiembre de 2010 se realizó la segunda colocación, Serie D, con cargo a esta línea por un monto de $ 21.300.000.000,
dicha colocación devenga sobre el capital insoluto expresado en pesos, un interés de un 7% anual, vencido calculado sobre la base de semestres iguales de 180 días, equivalente a 3,4408% semestral. Los intereses se devengarán desde el 20 de junio de 2010 con vencimiento al 20
de junio de 2015.
Con fecha 17 de junio de 2010 se inscribió, en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N° 638 una línea de
bonos de UF 3.000.000, el plazo de vencimiento de la línea es de 30 años contados desde la fecha de inscripción. A continuación, se detallan
las principales características de las Series inscritas con cargo a dicha línea:
-Con fecha 24 de junio de 2010, se realizó la colocación de la Serie C por un monto de UF 2.000.000. Dicha colocación devenga sobre el
capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de 4,75% anual, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180
días, equivalente a 2,3474% semestral. Los intereses se devengan desde el 20 de junio 2010 con vencimiento al 20 de junio 2024.
-Con fecha 3 de septiembre de 2010 se realizó la colocación de la Serie E por un monto de UF 1.000.000. Dicha colocación devenga sobre
el capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de 4,25% anual, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180
días, equivalente a 2,1029% semestral. Los intereses se devengarán desde el 20 de junio de 2010 con vencimiento al 20 de junio de 2024.
Los contratos, que dan cuenta de las colocaciones de bonos mencionados anteriormente, establecen que Enjoy debe cumplir las siguientes
obligaciones:
-Nivel de Endeudamiento financiero, definido como Obligaciones Financieras Consolidadas Netas dividida por el Patrimonio no superior a: tres
veces a contar del 31 de diciembre de 2010; dos como cinco veces durante el año 2012, y; dos veces a contar del año 2013 en adelante.
-Nivel de Endeudamiento Financiero, definido como Obligaciones Financieras Consolidadas Netas dividida por EBITDA no superior a: cinco
veces a contar del 31 de diciembre del año 2011; cuatro coma cinco veces durante el año 2012, y; cuatro veces a contar del año 2013 en
adelante.
-Prohibición de Constituir Garantía, Enjoy se obliga a mantener activos libres de cualquier tipo de gravámenes, garantías reales, cargas, restricciones o cualquier tipo de privilegios. Dichos activos deberán ser equivalentes, a lo menos, a: una vez el monto insoluto del total de obligaciones
financieras consolidadas sin garantías, calculadas trimestralmente, a contar del 31 de diciembre de 2010; una coma quince veces el monto
insoluto del total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías durante el año 2011; uno coma tres veces el monto
-insoluto del total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías durante el año 2012, y; uno como cinco veces el monto insoluto del
total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías, desde el año 2013 en adelante.
198
NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)
33.2 Contingencias y compromisos (continuación)
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Compromisos
b) Banco Corpbanca
El contrato suscrito con fecha 14 de diciembre del 2006 y sus modificaciones, establecían ciertas restricciones financieras. Producto de las nuevas políticas contables de la sociedad, se ha homologado dichas restricciones a las presentadas en los contratos de líneas de bonos descritos
con anterioridad.
ii) Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. (IPIA)
a) Banco de Chile y BCI
El contrato suscrito con fecha 12 de diciembre de 2007 y sus modificaciones, establece la siguiente obligación:
-Los hermanos Antonio Claudio, Francisco Javier, María Cecilia, y Ximena María, todos de apellidos Martínez Seguí, y don Pier-Paolo Zaccarelli
Fasce deberán ser titulares, directa o indirectamente, de al menos el sesenta y siete por ciento de las acciones de Enjoy S.A. y/o de la gestión o
administración de la misma. Asimismo, Enjoy S.A. deberá ser titular, directa o indirectamente, de al menos el setenta y cinco por ciento de las
acciones de Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta Sociedad Anónima y/o de la gestión o administración de la misma.
iii) Slots S.A.
a) Banco Corpbanca
En contrato de marzo del año 2009, se establece que la Sociedad debe mantener una razón de endeudamiento máximo definido como Deuda
Financiera dividido por EBITDA de dos veces a diciembre de 2008 y a partir de esta fecha de una coma cinco veces, medido sobre balance
semestral y anual, este último auditado.
iv) Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.
a) Banco Internacional
-A fin de garantizar las obligaciones contraídas por la sociedad en virtud de financiamiento bancario. Casino Rinconada S.A. constituyó prenda
sin desplazamiento sobre 200 máquinas de azar (con software incluido) de su propiedad en favor del Banco Internacional, por escritura pública
de fecha 26 de Octubre de 2009 otorgada en la notaría de Santiago de Don Patricio Raby Benavente.
Una hipoteca a favor del Banco Internacional por el contrato de crédito celebrado. Esta hipoteca se constituyó en septiembre de 2009 sobre
el inmueble en el cual queda emplazado el Proyecto durante la duración del mismo, incluyendo sus renovaciones. Simultáneamente con el
otorgamiento de dicha hipoteca, y por medio del mismo instrumento Casino Rinconada S.A no puede gravar o enajenar dicho inmueble sin el
consentimiento del banco
199
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)
33.3 Garantías
Garantiás directas
ACREEDOR DE LA GARANTÍA
Banco Corpbanca
DEUDOR
TIPO DE GARANTÍA
NOMBRE
RELACIÓN
Enjoy S.A.
Matriz
Aval
Garantiás indirectas
ACREEDOR DE LA GARANTÍA
DEUDOR
NOMBRE
Ilustre Municipalidad de Antofagasta
Ilustre Municipalidad de Pucón
Superintendencia de Casinos
Ilustre Municipalidad de Coquimbo
Ilustre Municipalidad de Viña del Mar
Superintendencia de Casinos
Superintendencia de Casinos
Concesionaria Autopista Los Libertadores
Corporación Nacional Forestal
Banco Security
Campos y Campos S.A.
Banco Santander
BCI / Banco de Chile
BCI / Banco de Chile
Banco de Chile
Banco Corpbanca
Banco Internacional
Banco Internacional
Holding Casino S.A.
200
Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A.
Kuden S.A.
Rantrur S.A.
Campos del Norte S.A.
Masterline S.A.
Casino Rinconada S.A.
Casino Rinconada S.A.
Casino Rinconada S.A.
Operaciones Turísticas S.A.
Operaciones el Escorial S.A.
Inversiones del Norte S.A.
Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A.
Inversiones Vista Norte S.A.
Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A.
Inmobiliaria Kuden S.A.
Kuden S.A.
Casino Rinconada S.A.
Casino Rinconada S.A.
Enjoy Gestión Ltda.
TIPO DE GARANTÍA
RELACIÓN
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial Indirecta
Filial
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Boleta de Garantía
Aval
Aval
Aval
Aval
Prenda
Prenda
Prenda
Hipoteca
Prenda
Boleta de Garantía
TIPO
SALDOS PENDIENTES DE PAGO
A LA FECHA DE CIERRE
VALOR CONTABLE
M$
Inmobiliaria Kudén S.A. y Kudén S.A.
-
ACTIVOS
COMPROMETIDOS
TIPO
Urbanización
Concesión Municipal
Proyecto Enjoy Chiloé
Concesión Municipal
Concesión Bien Nacional
Proyecto Rinconada
Complemento Proyecto Rinconada
Acceso al Casino
Concesión dominio esquiable
Enjoy Gestión Ltda.
Enjoy Gestión Ltda.
Inversiones y Campos del Norte S.A.
Operaciones El Escorial S.A.
Pago de Cuotas
Oficinas Edificio Neruda
Máquinas Tragamonedas
Inmueble Casino Rinconada
Máquinas Tragamonedas
Pago por proceso de adjudicación de Plaza Casino S.A.
31/12/2010
M$
8.260.434
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
ACTIVOS
COMPROMETIDOS
31/12/2009
M$
9.912.521
SALDOS PENDIENTES DE PAGO
A LA FECHA DE CIERRE
VALOR CONTABLE
M$
1.036.816
1.553.354
18.726.944
1.103.930
2.145.555
31/12/2010
M$
128.733
536.389
855.142
27.385
5.364
1.016.972
387.230
79.655
6.164
307.802
7.402.165
15.014.988
1.014.129
20.426.793
501.072
2.074.308
2.570.000
607.642
-
31/12/2009
M$
128.733
536.389
855.142
27.385
5.364
429.559
8.882.598
18.164.424
1.658.911
21.696.073
572.401
2.947.431
897.301
-
201
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 34 – EBITDA
EBITDA = (Resultado antes de Interés, Impuestos, depreciación y amortización)
Es un indicador financiero representado mediante la cifra que significa en inglés “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”. El
EBITDA se calcula a partir del Estado de Resultados, representando el resultado operacional de la sociedad, antes de deducir intereses, amortizaciones,
depreciaciones y el impuesto a la renta. Este indicador es utilizado, como medida de Rentabilidad y también para efectos de valorización de empresas,
entre otros usos.
La metodología que utiliza Enjoy S.A. y filiales para determinar el EBITDA, es el siguiente:
Ingresos De Actividades Ordinarias (+)
Costos de venta (–)
Gastos de administración (–)
Depreciación y amortización(*) (+)
TOTAL EBITDA (=)
(*) La depreciación de los bienes del activo fijo y la amortización de las licencias, se registra en el Rubro Costo de Ventas del Estado de Resultados por
función.
Adicionalmente, si existen partidas reconocidas en los EEFF asociadas a “Pérdidas por deterioro o reverso de deterioro”, estas se agregan o deducen
respectivamente, en la determinación del EBITDA.
Enjoy S.A. y filiales ha calculado el Ebitda, para los siguientes ejercicios y trimestres, respectivamente:
CONCEPTOS
ACUMULADO
01/01/2010
31/12/2010
M$
Ingresos actividades ordinarias
Costo de Ventas
Gastos de administración
Depreciación
Amortización
TOTAL EBITDA
EBITDA S/INGRESOS (*)
TRIMESTRE
01/01/2009
31/12/2009
M$
01/10/2010
31/12/2010
M$
01/10/2009
31/12/2009
M$
102.375.124
(90.001.863)
(11.999.668)
13.766.724
6.320.436
83.254.457
(71.649.992)
(9.024.583)
10.875.127
3.796.500
27.395.848
(25.397.933)
(3.641.104)
3.659.842
1.482.939
23.346.289
(20.698.046)
(3.128.103)
2.785.697
609.883
20.460.753
17.251.509
3.499.592
2.915.720
20,0%
20,7%
12,8%
12,5%
(*) El Indicador de EBITDA S/INGRESOS, se calcula dividiendo el total del Ebitda sobre los Ingresos de actividades ordinarias del ejercicio y trimestre
informados, respectivamente.
202
NOTA 35 – Medio Ambiente
Al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 Enjoy S.A. y sus filiales, no han efectuado desembolsos relacionados con la normativa medio ambiental. Lo anterior, a excepción de todos los estudios y evaluaciones necesarias para llevar a cabo los proyectos que se encuentran en desarrollo, donde éstas forman
parte integral de él.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
203
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera
Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes:
ACTIVOS
MONEDA
MONEDA
FUNCIONAL
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos no financieros, corriente
Otros Activos no financieros, corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
corriente
Inventarios
Inventarios
Activos por impuestos corrientes
Activos por impuestos corrientes
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
204
Pesos Chilenos
Dólar
Pesos Argentinos
Kunas
Pesos Chilenos
Pesos Argentinos
Pesos Chilenos
CLP
US$
$ ARG
KNH
CLP
$ ARG
CLP
5.142.671
237.179
300.392
602
7.690.939
30.171
20.289.071
3.442.438
81.019
878.298
1.997
3.792.500
137.693
4.036.740
3.910.144
148.261
255.515
78.808
9.575.190
180.682
9.429.799
Pesos Argentinos
$ ARG
137.588
101.132
64.933
Kunas
KNH
20.891
1.098
-
Pesos Chilenos
CLP
2.085.674
2.659.755
940.273
Dólar
US$
36.322
-
-
$ ARG
429.699
301.134
1.428.900
KNH
707.068
528.668
222.489
1.674.566
33.275
3.124.090
213.804
1.294.861
32.049
6.151.433
42.710
1.687.386
45.466
4.381.838
223.322
42.154.002
23.483.525
32.573.006
Pesos Argentinos
Kunas
Pesos Chilenos
Pesos Argentinos
Pesos Chilenos
Pesos Argentinos
CLP
$ ARG
CLP
$ ARG
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
ACTIVOS
MONEDA
MONEDA
FUNCIONAL
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
CLP
CLP
$ ARG
CLP
21.671
507.403
1.819.713
561.971
21.671
446.047
2.121.897
455.285
21.671
2.492.146
2.490.676
-
Pesos Chilenos
CLP
1.542.924
1.331.515
1.851.259
Dólar
US$
441.006
393.351
353.148
Kunas
KNH
(274.221)
(52.423)
-
59.828.843
2.130.357
2.919.358
5.723.042
206.579
160.917.667
10.730.125
16.436.378
32.987
924.532
264.470.335
21.966.674
2.412.962
2.919.358
7.016.881
294.466
138.393.124
13.011.227
15.856.154
853.746
207.441.935
26.949.440
2.919.359
6.984.890
256.265
135.280.768
18.778.672
11.209.954
585.369
210.173.617
306.624.337
230.925.460
242.746.623
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas,
No corriente
Inversiones contabilizadas utilizando el método
de la participación
Inversiones contabilizadas utilizando el método
de la participación
Inversiones contabilizadas utilizando el método
de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Plusvalía
Plusvalía
Plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedades, Planta y Equipo
Activos por impuestos diferidos
Activos por impuestos diferidos
Activos por impuestos diferidos
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVOS
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
Pesos Argentinos
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
Pesos Chilenos
Dólar
Pesos Chilenos
Dólar
Kunas
Pesos Chilenos
Pesos Argentinos
Pesos Chilenos
Dólar
Pesos Argentinos
CLP
$ ARG
US$
CLP
US$
KNH
CLP
$ ARG
CLP
US$
$ ARG
205
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera (continuación)
PASIVOS
Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes:
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
Pasivos por impuestos
Pasivos por impuestos
Provisiones por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros
Otros pasivos no financieros
Otros pasivos no financieros
MONEDA
Pesos chilenos
Dólar
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Dólar
Pesos argentinos
Kunas
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Dólar
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Dólar
MONEDA
FUNCIONAL
CLP
US$
$ARG
CLP
US$
$ARG
KNH
CLP
$ARG
$ARG
CLP
US$
$ARG
CLP
CLP
$ARG
US$
TOTAL PASIVOS
PASIVOS
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
Pasivos por impuestos
Otros pasivos no financieros
Otros pasivos no financieros
TOTAL PASIVOS
206
MONEDA
Pesos chilenos
Dólar
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Kunas
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
MONEDA
FUNCIONAL
CLP
US$
$ARG
CLP
$ARG
KNH
CLP
$ARG
$ARG
CLP
$ARG
CLP
$ARG
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS
90 DÍAS A 1 AÑO
M$
M$
6.980.077
111.316
522.762
10.446.923
647.105
761.758
283.362
3.479.436
2.213
405.381
971.411
1.819.449
8.545
-
12.848.614
309.630
311.924
6.275.815
150.169
6.927
-
26.439.738
19.903.079
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS
90 DÍAS A 1 AÑO
M$
M$
12.239.548
160.203
832.891
11.971.720
990.154
499
233.246
1.976.932
3.027.645
56.864
17.396.929
333.092
500.206
306.678
597.776
-
31.489.702
19.134.681
TOTAL
CORRIENTE
M$
1 A 3 AÑOS
M$
NO CORRIENTES
3 A 5 AÑOS
M$
MÁS DE 5 AÑOS
M$
TOTAL NO
CORRIENTE
19.828.691
420.946
834.686
16.722.738
647.105
761.758
150.169
6.927
283.362
3.479.436
2.213
405.381
971.411
1.819.449
8.545
-
21.111.737
584.305
831.796
-
57.226.481
291.412
831.793
-
78.276.855
84.746
304.441
20.001.623
1.287.823
-
156.615.073
960.463
1.968.030
20.001.623
1.287.823
-
46.342.817
22.527.838
58.349.686
99.955.488
180.833.012
M$
1 A 3 AÑOS
M$
NO CORRIENTES
3 A 5 AÑOS
M$
MÁS DE 5 AÑOS
M$
29.636.477
493.295
1.333.097
11.971.720
990.154
499
306.678
597.776
233.246
1.976.932
3.027.645
56.864
43.062.870
888.245
937.508
5.357.461
-
34.159.483
341.633
937.508
17.945.281
-
27.107.829
1.320.225
811.887
976.057
-
104.330.182
2.550.103
2.686.903
18.921.338
5.357.461
-
50.624.383
50.246.084
53.383.905
30.215.998
133.845.987
M$
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
31/12/2010
31/12/2009
TOTAL
CORRIENTE
TOTAL NO
CORRIENTE
M$
207
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera (continuación)
Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes:
PASIVOS
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
Pasivos por impuestos
Otros pasivos no financieros
TOTAL PASIVOS
208
MONEDA
Pesos chilenos
Dólar
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Dólar
Kunas
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Kunas
Pesos argentinos
Pesos chilenos
Pesos argentinos
Pesos chilenos
MONEDA
FUNCIONAL
CLP
US$
$ARG
CLP
$ARG
US$
KNH
CLP
$ARG
KNH
$ARG
CLP
$ARG
CLP
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS
90 DÍAS A 1 AÑO
M$
M$
90.718.233
497.752
1.380.935
16.877.582
1.627.906
2.760
19.482
15.211.882
548.763
1.064.990
96.301
1.749.210
202.810
3.561.062
133.559.668
7.313.953
242.871
72.509
7.629.333
TOTAL CORRIENTE
M$
1 A 3 AÑOS
M$
NO CORRIENTES
3 A 5 AÑOS
M$
98.032.186
740.623
1.453.444
16.877.582
1.627.906
2.760
19.482
15.211.882
548.763
1.064.990
96.301
1.749.210
202.810
3.561.062
38.410.647
750.931
1.372.054
-
734.297
1.341.632
14.487.272
1.301.655
6.339.619
141.189.001
40.533.632
24.204.475
TOTAL NO CORRIENTE
MÁS DE 5 AÑOS
M$
8.746.953
1.901.961
1.894.478
12.543.392
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS
CONESOLIDADOS
FINANCIEROS ENJOY
ENJOYS.A.
S.A
01/01/2009
M$
47.157.600
3.387.189
4.608.164
14.487.272
1.301.655
6.339.619
77.281.499
NOTA 37 – Hechos Posteriores
(i) Con fecha 3 de marzo de 2011 se materializó el pago por parte de Holding Casino S.A. a Enjoy Gestión Limitada de 676.021,65 Unidades de
Fomento, que corresponde al precio de compra del 50% de las acciones de la sociedad Plaza Casino, de acuerdo a procedimiento de venta efectuado
el día 28 de diciembre de 2010 en presencia del Ministro de Fe, don Bernardo Simian Soza.
(ii) No tenemos conocimiento de otros hechos posteriores que pudiesen afectar la situación financiera de Enjoy S.A. y filiales.
209
Estado Financieros Consolidados de Enjoy S.A.
al 31 de Diciembre de 2010
ANÁLISIS RAZONADO
En opinión de la administración de Enjoy S.A. los presentes Estados Financieros Consolidados de la Sociedad reflejan adecuadamente la situación económica financiera de la empresa al 31 de diciembre de 2010. Todas las cifras se encuentran expresadas en pesos y se emiten al tenor de la Norma de
Carácter General N°118 y Circular N° 1.924, ambas, de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Enjoy S.A. es una sociedad anónima constituida mediante escritura pública del 23 de octubre de 2001.
Enjoy S.A. es la matriz de un grupo sociedades dedicadas a la explotación de casinos de juego, hoteles, discotheques, restaurantes, salones de eventos
y espectáculos, comercializadoras, arrendadoras importadoras y exportadoras de máquinas tragamonedas y sus accesorios, inmobiliarias, sociedades
de inversiones y agencias de negocios, entre otras, que se encuentran organizadas a través de dos sub-matrices:
Enjoy Gestión Ltda., matriz bajo la cual se agrupan principalmente sociedades que se dedican a la operación de casinos de juego, restaurantes, hoteles, discotheques, salones de eventos y espectáculos, entre otras, y las empresas que prestan servicios de asesoría, gestión y operación al resto de las
sociedades del grupo y a terceros.
Inversiones Enjoy SpA, matriz bajo la cual se agrupa el negocio inmobiliario, y a través de la cual Enjoy S.A. mantiene sus inversiones y operaciones en
el extranjero.
Las tendencias observadas en los principales indicadores son:
Estado de situación financiera consolidado
Al 31 de diciembre de 2010, el total de activos de la Sociedad se incrementó desde los $230.925 millones del ejercicio anterior a $306.624 millones,
dicho incremento responde principalmente a aumento de: a) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, explicado por la cuenta por
cobrar generada por la venta del 50% de Plaza Casino S.A.; y b) las cuentas Activos intangibles distintos de la plusvalía y Propiedades, Plantas y Equipos,
producto de la adquisición de Salguero Hotels Chile S.A., hoy Casino Rinconada S.A., operadora del casino de juegos de Rinconada de los Andes
ubicado en la V región, cuyo proyecto integral es conocido como “Enjoy Santiago”.
Asimismo, los pasivos de la Sociedad se incrementaron, principalmente, producto de las colocaciones de Títulos de deuda (Bonos Enjoy) en el Mercado de
Valores de Chile, los fondos obtenidos por dichas colocaciones, fueron destinados a reestructurar los pasivos de la sociedad y el financiamiento de proyecto
integral Enjoy Santiago, de esta forma se ha estructurado la deuda financiera de la compañía acorde a la duración de los permisos de operación.
Índice de Liquidez
La razón de liquidez al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a 0,91 veces, experimentando un aumento respecto a las 0,46 veces que registró el indicador en
el ejercicio 2009. La variación se explica por un aumento de los Activos Corrientes y una disminución de los Pasivos Corrientes. El aumento de los Activos se
explica principalmente por el aumento en la cuenta Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente, producto a la venta del 50% de Plaza Casino
S.A., con plan de pago el día 3 de marzo de 2011. El Pasivo Corriente experimentó una baja producto de la fuerte disminución de Préstamos que Devengan
Intereses, producto del pago de las obligaciones emanadas por la adquisición a Inversiones Clearwater Leasure Dos Limitada del Contrato de Prestación
de Servicios de Asesoría para la Construcción y Gestión del Casino en Rinconada y el Reconocimiento de Derechos de Propiedad Industrial y Know How.
Índice de Endeudamiento
La razón de endeudamiento, definida como Pasivo Corriente y No corriente sobre Patrimonio, experimentó una disminución durante el ejercicio, alcanzando al 31 de diciembre de 2010 a 2,86 veces inferior a 3,97 veces que se registro en el ejercicio anterior. Esta variación se explica principalmente por
un aumento del 71,1% en el Patrimonio con respecto al ejercicio anterior, producto del aumento de capital y la disminución de las pérdidas acumuladas.
La composición de la proporción de deuda de corto plazo a deuda total alcanza al 31 de diciembre de 2010 a 0,20 veces inferior a los 0,27 veces que
registro en el ejercicio anterior, explicado principalmente por incremento mayor proporcional de los Pasivos No Corrientes por sobre los Pasivos Corrientes,
dicho mayor incremento proporcional, se produjo por la emisión de bonos de la compañía.
210
Estado de resultado consolidado
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)
La ganancia al 31 de diciembre de 2010 ascendió a $8.111 millones superior a la Pérdida registrada al 31 de diciembre de 2009 que alcanzó a $5.621
millones.
Esta ganancia se debe principalmente a un mejor desempeño operacional y no operacional. Las principales variaciones de dicho resultados son las siguientes:
a)La ganancia bruta alcanzó a $12.373 millones al 31 de diciembre de 2010, superior a los $11.604 millones registrados en el ejercicio del año
2009. Las principales variaciones son las siguientes:
-Los ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre de 2010 aumentaron un 23,0% en comparación con el ejercicio 2009 alcanzando a
$102.375 millones, explicado principalmente por el crecimiento de los ingresos de Antofagasta y Mendoza, en conjunto a los mayores ingresos
obtenidos por la operación de Coquimbo, Viña y Santiago. Por áreas de negocio, el aumento en los ingresos de juego explica principalmente la
variación experimentada de los ingresos de explotación del período.
-Por su parte, los costos de venta alcanzaron a $90.002 millones al 31 de diciembre de 2010, aumentando un 25,6% en comparación con el
ejercicio 2009. Las principales variaciones en costos corresponden al mayor costo asociado a la entrada de la operación del Casino Rinconada
(Enjoy Santiago), a un aumento en la depreciaciones del ejercicio producto de la incorporación del los activos inmobiliarios de Rinconada y a la
apertura de la depreciación por componente. Asimismo, este aumento, se ve acentuado por los mayores costos asociados al inicio de operación,
de Enjoy Santiago.
b)Los costos financieros disminuyeron de $11.948 millones al 31 de diciembre de 2009 a $7.579 millones en el mismo período de 2010, debido
principalmente a la restructuración de pasivos de corto plazo en pasivo de largo plazo gracias a la colocación de los bonos, y a la baja en las tasas
de interés de instancia.
c)El ítem Otras ganancias (pérdidas), registró una ganancia de $16.888 millones durante el ejercicio 2010, lo que se compara con una ganancia
de $537 millones en el año anterior. Este aumento se explica por la ganancia resultante de la adquisición del 70% de la sociedad operadora del
Casino de Rinconada de Los Andes y la utilidad por la venta del 50% de Plaza Casino S.A.
El EBITDA consolidado al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a $20.461 millones, mayores a los $17.252 millones registrados al 31 de diciembre
de 2009. El margen EBITDA al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a 20,0% inferior al 20,7% alcanzado al 31 de diciembre de 2009, esto se explica
por un mayor aumento en el Costo de las Ventas en comparación al aumento en los Ingresos por Actividades Ordinarias.
Rentabilidad
Al 31 de diciembre de 2010, la rentabilidad del patrimonio fue de 12,88% producto de la Ganancia del período, el ejercicio del año 2009 la Sociedad
presento Pérdidas, por lo tanto las rentabilidades sobre patrimonio y activo fueron negativas. Por último la rentabilidad del activo del año alcanzo los 3,02%.
Estado consolidado de flujo de efectivos directos
Al 31 de diciembre de 2010, la Compañía incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo de $1.277 millones, dicho incremento se generó por:
- Un flujo de efectivo procedente de financiación por $44.127 millones positivos netos, provenientes de importes de préstamos (Bono Enjoy) y el
pago de préstamos varios, el flujo positivo se debe a la estructuración financiera de la compañía y a financiamiento del proyecto integral Enjoy
Santiago, a través de títulos de deuda pública.
- Los flujos negativos procedentes de actividades de inversión, que ascienden a $36.397 millones, se debe, principalmente, a la inversión realizada
en la adquisición de SHCH S.A. hoy Casino Rinconada S.A.
- Finalmente, los flujos de efectivo procedentes de las actividades de operación se explican en gran medida por el Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios, dada la puesta en marcha de Enjoy Santiago, el Pago a y por cuenta de los empleados, los cuales se compensaron
con los cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios, es así como este flujo negativo ascendió a $ 6.416 millones
211
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)
A continuación se presentan los principales índices financieros del Estado Financiero Consolidado:
31/12/2010
31/12/2009
INDICE DE LIQUIDEZ
Activo Corriente / Pasivo Corriente (veces)
(Activo Corriente - Existencias) / Pasivo Corriente (veces)
0,91
0,87
0,46
0,44
INDICE DE ENDEUDAMIENTO
Total Pasivos / Patrimonio Total (veces)
Pasivos Corrientes Totales / Total Pasivos (veces)
Total de Pasivos No Corrientes / Total Pasivos (veces)
Cobertura de Gastos Financieros (veces)
2,86
0,20
0,80
2,77
3,97
0,27
0,73
1,45
RENTABILIDAD
Del patrimonio
De los activos
Ganancia / Acción (pesos)
12,88%
3,02%
4,56
-
PATRIMONIALES
Patrimonio (millones de pesos)
Activos no corrientes (millones de pesos)
Activos Totales (millones de pesos)
212
79.449
264.470
306.624
46.455
207.442
230.925
Riesgo de tasa de interés, tipo de cambio y mercado
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)
Tasa de interés - La estructura actual de deuda con bancos de Enjoy S.A. estructurados a largo plazo se compone de créditos tomados en pesos o UF y
en tasas variables o fija, lo cual implícitamente genera mayor exposición a las alzas de tasas de interés. Para mitigar lo anterior, la compañía cuenta con
un equipo corporativo que mantiene el monitoreo y estudio de las estrategias de coberturas de riesgo que están disponibles para su eventual desarrollo.
Adicionalmente los Títulos de deuda públicos (Bonos Enjoy) fueron emitidos en tasa fija, con lo cual se redujo considerablemente esta exposición.
Tipo de cambio -Históricamente la sociedad no ha estado sujeta a este riesgo debido a que presenta tanto sus ingresos como costos y gastos en pesos.
Sin embargo, por el desarrollo del plan de negocios en el exterior recientemente materializadas, con inversiones en Argentina, este factor de riesgo se
monitorea permanentemente para tomar acciones en caso que se requieran. Asimismo, la adquisición de la operación Salguero Hotels Chile S.A., hoy
Casino Rinconada S.A. implicó que su pago se realizó en dólares de los Estados Unidos, con lo cual la compañía se encontraba expuesta a la variación
del tipo de cambio. Sin embargo, se contrataron seguros de tipo de cambio que mitigaron el riesgo y esta deuda se encuentra íntegramente pagada al 31
de diciembre de 2010.
Mercado – Los ciclos económicos de la economía, repercute directamente en los ingresos de la compañía, en períodos económicos bajos, la expansión
de nuestros ingresos se ven reprimida, para mitigar dichos ciclos, la sociedad implementa políticas de retención de clientes vías campañas de marketing
directo y ofertas a nivel general.
213
Enjoy Gestión Ltda.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE
• Informe de los Auditores independientes
• Estados financieros consolidados
• Estados de Situación Financiera Consolidado
• Estados de Resultados Consolidados
• Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
• Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo
• Notas a los Estados Financieros Consolidados
Pesos Chilenos
M$: Miles de Pesos Chilenos
Enjoy Gestión Ltda.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y el balance de apertura al 1° de enero de 2009
216
217
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ACTIVOS
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
5.067.551
657.051
20.188.072
2.806.467
1.674.528
6.861.344
3.189.107
569.596
3.815.939
11.399.343
1.294.861
5.566.774
3.382.823
399.647
4.666.979
21.263.277
1.681.298
3.771.840
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES
37.255.013
25.835.620
35.165.864
12.189
507.402
1.591.728
55.462.150
2.919.358
64.482.236
7.751.056
12.189
298.960
1.632.027
15.394.497
2.919.358
39.061.225
3.283.742
12.189
1.882.323
18.511.085
2.919.358
35.547.858
583.999
132.726.119
62.601.998
59.456.812
169.981.132
88.437.618
94.622.676
ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Activos por impuestos diferidos
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL DE ACTIVOS
218
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
PATRIMONIO Y PASIVOS
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
13.523.108
16.467.784
65.149.913
4.056.171
971.411
1.158.819
26.622.352
8.962.144
5.091.097
1.026.808
2.687.259
30.193.552
11.994.112
13.729.674
1.913.413
101.327.206
44.389.660
57.830.751
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
12.113.460
9.448.385
12.433.081
3.236.510
14.047.632
1.705.910
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES
21.561.845
15.669.591
15.753.542
122.889.051
60.059.251
73.584.293
46.956.605
(11.002.334)
2.739.445
38.693.716
8.398.365
45.915.613
(19.269.996)
2.886.342
29.531.959
(1.153.592)
33.353.078
(16.549.848)
4.945.338
21.748.568
(710.185)
47.092.081
28.378.367
21.038.383
169.981.132
88.437.618
94.622.676
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
PASIVOS CORRIENTES TOTALES
PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Otras reservas
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA
Participaciones no controladoras
PATRIMONIO TOTAL
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
219
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
GANANCIA BRUTA
Gasto de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS
Gasto por impuestos a las ganancias
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
98.046.493
(95.020.067)
88.729.650
(82.924.505)
3.026.426
5.805.145
(10.046.287)
18.560.817
74.543
(3.617.159)
49.149
(7.793.711)
3.217.195
34.584
(4.303.674)
(348.114)
752.430
(258.684)
25.328
400.614
8.541.235
(2.962.634)
(988.929)
(200.921)
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
7.552.306
(3.163.554)
GANANCIA (PÉRDIDA)
7.552.306
(3.163.554)
8.267.662
(715.356)
7.552.306
(2.720.148)
(443.407)
(3.163.554)
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas
-
-
GANANCIA (PÉRDIDA) POR ACCIÓN BÁSICA
-
-
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas
-
-
GANANCIAS (PÉRDIDA) DILUIDA POR ACCIÓN
-
-
GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (pérdida)
GANANCIAS POR ACCIÓN
GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA
GANANCIAS POR ACCIÓN DILUIDAS
220
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
GANANCIA (PÉRDIDA)
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
7.552.306
(3.163.554)
-
-
COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
-
-
7.552.306
(3.163.554)
8.267.662
(715.356)
(2.720.148)
(443.407)
7.552.306
(3.163.554)
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
221
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
CAPITAL EMITIDO
OTRAS RESERVAS VARIAS
M$
M$
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
45.915.613
-
2.886.342
-
SALDO INICIAL REEXPRESADO
45.915.613
2.886.342
Emisión de patrimonio
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
1.040.992
-
-
(146.897)
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
1.040.992
(146.897)
46.956.605
2.739.445
CAMBIOS EN PATRIMONIO
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2010
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009
CAPITAL EMITIDO
OTRAS RESERVAS VARIAS
M$
M$
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
33.353.078
-
4.945.338
-
SALDO INICIAL REEXPRESADO
33.353.078
4.945.338
Emisión de patrimonio
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
12.459.009
-
103.526
(2.058.996)
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
12.562.535
(2.058.996)
45.915.613
2.886.342
CAMBIOS EN PATRIMONIO
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2009
222
GANANCIAS (PÉRDIDAS)
ACUMULADAS
PARTICIPACIONES NO
CONTROLADORAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
A LOS PROPIETARIOS DE
LA CONTROLADORA
M$
M$
M$
M$
2.886.342
-
(19.269.996)
-
29.531.959
-
(1.153.592)
-
28.378.367
-
2.886.342
(19.269.996)
29.531.959
(1.153.592)
28.378.367
-
-
1.040.992
-
1.040.992
(146.897)
8.267.662
-
8.267.662
(146.897)
(715.356)
10.267.313
7.552.306
10.120.416
(146.897)
8.267.662
9.161.757
9.551.957
18.713.714
2.739.445
(11.002.334)
38.693.716
8.398.365
47.092.081
OTRAS RESERVAS
GANANCIAS (PÉRDIDAS)
ACUMULADAS
M$
M$
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
A LOS PROPIETARIOS DE
LA CONTROLADORA
M$
PARTICIPACIONES NO
CONTROLADORAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
M$
4.945.338
-
(16.549.848)
-
21.748.568
-
(710.185)
-
21.038.383
-
4.945.338
(16.549.848)
21.748.568
(710.185)
21.038.383
-
-
12.459.009
-
12.459.009
(2.058.996)
(2.720.148)
-
(2.720.148)
(1.955.470)
(443.407)
-
(3.163.554)
(1.955.470)
(2.058.996)
(2.720.148)
7.783.391
(443.407)
7.339.984
2.886.342
(19.269.996)
29.531.959
(1.153.592)
28.378.367
MEMORIA ANUAL 2010
OTRAS RESERVAS
223
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Estado Consolidado de flujos de efectivos directo
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
102.868.418
83.771.107
(60.409.043)
(36.056.637)
(7.666.902)
54.177
(2.445.838)
(34.311)
(46.990.220)
(25.817.931)
(5.748.609)
302.454
1.760.810
(3.690.136)
7.277.611
(22.801.548)
(2.558.499)
3.961.439
(16.790.111)
56.521.058
320.798
(12.486)
(1.699.733)
3.844
(7.852.970)
556.448
-
18.653.137
(9.004.897)
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
-
17.683.022
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
14.167.103
20.862.298
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS
14.167.103
38.545.320
Préstamos de entidades relacionadas
Pagos de préstamos
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
Dividendos pagados
Intereses pagados
Otras entradas (salidas) de efectivo
(25.434.078)
(410.000)
(1.318.298)
(129.500)
11.503.415
(43.043.507)
(1.221.035)
(1.360.000)
(2.677.208)
60.575
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
(13.124.773)
1.807.560
1.838.228
80.274
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
40.216
(273.990)
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
1.878.444
(193.716)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
3.189.107
3.382.823
5.067.551
3.189.107
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
CLASES DE PAGOS
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Cobros a entidades relacionadas
Otras entradas (salidas) de efectivo
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES
DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO
EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL
EFECTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
224
Nota 1 – Información Corporativa
226
Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
231
a) Bases de preparación y período
231
b) Bases de consolidación
231
c) Información financiera por segmentos
233
d)
Transacciones en moneda extranjera
233
e)
Propiedades, plantas y equipos
235
f) Activos intangibles
236
g)
Plusvalía
236
h)
Costos por financiamiento
236
i)
Deterioro del valor de los activos no financieros
236
j)
Activos financieros
236
k)
Inventarios
237
l)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
237
m)
Efectivo y equivalentes al efectivo
237
n)
Otros activos no financieros, corriente y no corriente 237
o)
Pasivos financieros
238
p)
Acreedores comerciales
238
q)
Otros pasivos financieros
238
r) Instrumentos financieros derivados
238
s)
t)
Capital emitido
238
Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
238
u)
Beneficios a los empleados
239
v)
Provisiones
239
w)
Reconocimiento de ingresos
239
x)
Arrendamientos
239
y) Medio ambiente
239
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros
225
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa
Enjoy Gestión Ltda., es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, Rut N° 96.970.920-4, con domicilio en Avenida Presidente Riesco N° 5711 piso 15,
Las Condes, Santiago de Chile.
La sociedad, fue constituida con la razón social Gesto S.A. mediante escritura pública del 17 de enero de 2002. Su objeto social es la gestión y administración de negocios u operaciones vinculadas al rubro de la entretención, tiempo libre, y turismo; prestaciones de servicios y asesorías profesionales. La
sociedad podrá administrar, gestionar u operar casinos juegos, bingos, hoteles, servicios alimentos y bebidas. Además todo tipo de servicios y asesorías
profesionales y técnicos financieros, contable, comercial de recursos humanos, de relaciones públicas, de gestión de ventas y computacionales. Podrá
la sociedad asimismo, realizar todas las operaciones propias de una agencia de turismo.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de marzo de 2004, los accionistas acordaron modificar la razón social por la de AM Gestión S.A.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 24 de octubre de 2007, los accionistas acordaron modificar la razón social por la de Enjoy Gestión S.A.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 23 de diciembre de 2008, los accionistas acordaron, transformar Enjoy Gestión S.A. en una sociedad
de responsabilidad limitada, cuya razón social es Enjoy Gestión Limitada. Consecuentemente, la Junta de Accionistas acordó adecuar el texto de los
estatutos sociales de la sociedad anónima que se transforma al de una sociedad de responsabilidad limitada, manteniendo el mismo domicilio y objeto.
Los socios de Enjoy Gestión Ltda. y filiales son las sociedades; Enjoy S.A. e Inversiones Enjoy S.p.A.
En la actualidad, Enjoy Gestión Ltda. y filiales., posee directamente la titularidad para la explotación de 6 Casinos de juegos en Chile. De estos, los
recintos de juego ubicados en las ciudades de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas (este Casino se vendió con fecha 30 de noviembre de
2010), obedecen a concesiones municipales, otorgadas con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley N° 19.995 y se encuentran vigentes hasta
el año 2015. Por su parte, los casinos de juego ubicados en las ciudades de Antofagasta, Santa Cruz, Castro y Rinconada de los Andes, fueron adjudicados por la Superintendencia de Casinos de Juego al amparo de la referida ley, y mantienen su vigencia por un ejercicio de 15 años contados desde
la fecha en que comienzan a operar.
226
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)
Propiedad
Los 2 socios de la Sociedad son los siguientes:
NOMBRE
1
2
Enjoy S.A.
Inversiones Enjoy S.p.A.
TOTAL
PROCENTAJE DE
PROPIEDAD
99,98%
0,02%
100,00%
227
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa (Continuación)
Las filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
las siguientes:
PAÍS
ORIGEN
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
SOCIEDAD
Campos del Norte S.A.
Enjoy Club S.A. (2)
Enjoy Consultora S.A.
Operación Integrales Isla Grande S.A.
Inversiones del Norte Ltda.
Inversiones Vista Norte S.A.
Kuden S.A.
Masterline S.A.
Operaciones El Escorial S.A.
Operaciones Turísticas S.A.
Rantrur S.A.
Casino Rinconada S.A.
Slots S.A.
Plaza Casino S.A. (i)
(i) Sociedad consolidada hasta el 30 de noviembre de 2010
228
RUT
RELACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
79.981.570-2
76.417.950-1
76.470.570-K
99.597.250-6
96.940.320-K
99.595.770-1
96.725.460-6
79.646.620-0
99.597.870-9
96.824.970-3
99.598.510-1
99.598.900-K
96.907.730-2
96.904.770-5
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Control Conjunto
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
31/12/2010
INDIRECTO
TOTAL
DIRECTO
31/12/2009
INDIRECTO
TOTAL
DIRECTO
01/01/2009
INDIRECTO
TOTAL
00,0%
99,80%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
0,00%
99,37%
0,00%
70,00%
90,00%
0,00%
87,50%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,00%
0,00%
99,00%
0,00%
0,00%
0,00%
87,50%
99,80%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
99,00%
99,37%
99,00%
0,00%
90,00%
0,00%
0,00%
99,00%
0,00%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
0,00%
99,37%
0,00%
0,00%
90,00%
50,00%
87,50%
0,00%
99,80%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,00%
0,00%
99,00%
0,00%
0,00%
0,00%
87,50%
99,00%
99,80%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
99,00%
99,37%
99,00%
0,00%
90,00%
50,00%
0,00%
99,00%
0,00%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
0,00%
99,37%
0,00%
0,00%
90,00%
50,00%
87,50%
0,00%
99,80%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,00%
0,00%
99,00%
0,00%
0,00%
0,00%
87,50%
99,00%
99,80%
99,00%
99,99%
75,00%
99,00%
99,00%
99,00%
99,37%
99,00%
0,00%
90,00%
50,00%
MÉTODO
CONSOLIDACIÓN
MEMORIA ANUAL 2010
DIRECTO
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Integración
Proporcional
229
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa (Continuación)
Los cambios ocurridos en el ejercicio de consolidación entre el 1 de enero de 2010 y el 31 de Diciembre de 2010, se detallan a continuación:
1. Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A. y los accionistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú, Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante
el notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar
la incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad como titular del 70% de las acciones de dicha sociedad (la “Promesa”) que es titular de un
permiso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile. De este modo, se prometió celebrar un contrato
de suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una participación equivalente al 70% de las acciones en que se
divida el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en que a más tardar el día 26 de abril de 2010, la Superintendencia de Casinos de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en
la propiedad de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las
acciones en que se divide el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de
precalificación de Enjoy (socio principal), autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy
Casino Rinconada S.A.
Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda., suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., pasando
a detentar el 70% de la participación accionaria.
2. Por escritura pública de fecha 30 de abril de 2010, otorgada en la Notaría de Santiago de Don Hernán Blanche Sepúlveda Enjoy Gestión Ltda.,
compró a Enjoy S.A. la totalidad de la participación accionaria que esta tenía en Enjoy Club S.A. Como consecuencia de dicha compraventa Enjoy
Gestión Ltda. pasó a ser dueña del 100% de las acciones de Enjoy Club S.A. produciéndose la disolución de esta última sociedad por reunirse todas las
acciones en el patrimonio de una sola sociedad. Con esto Enjoy Gestión Ltda., adquirió todos sus activos y pasivos sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones.
3. Con fecha 3 de mayo de 2010, se llevó a cabo la fusión por incorporación del patrimonio de Enjoy Chile Ltda. en Enjoy Gestión Ltda. adquiriendo
esta última todos los activos y pasivos de la primera, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.
230
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
Aprobación de Estados Financieros
Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por los socios de Enjoy Gestión Ltda. con fecha 4 de marzo de 2011.
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Enjoy Gestión Ltda. y filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función
de las NIIF vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros
Consolidados.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
a) Bases de preparación y periodo
Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy Gestión Ltda. y filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al 1° de
enero de 2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los ejercicios
de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de efectivo
directo por los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus criterios contables, los cuales han sido preparados y presentados explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting
Standards Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).
Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy Gestión Ltda. y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados
financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales s se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en
Chile”).
Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1.
En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.
Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.
b) Bases de consolidación
Los estados financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales , incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de
Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.
Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Enjoy Gestión Ltda, y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.
231
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.
b.1) Filiales y subsidiarias
Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Enjoy Gestión Ltda. y filiales tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como
operacionales y sobre las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto.
Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Enjoy Gestión Ltda. y filiales y se excluyen de la consolidación en la fecha
en que cesa el mismo.
Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables
adquiridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de
adquisición, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Enjoy Gestión en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor
razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en el estado de
resultados por función.
Con fecha 5 de mayo de 2010, la filial Enjoy Gestión Ltda., ingresó a la propiedad de la sociedad Casino Rinconada S.A. (ex Salguero Hotels Chile
S.A., casino ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes, Quinta Región), mediante la suscripción del 70% de las acciones de dicha sociedad.
Enjoy Gestión eligió la exención de la combinación de negocios en NIIF 1 y no ha re expresado las combinaciones de negocios que tuvieron lugar con
anterioridad a la fecha de transición (1 de enero de 2009).
b.2) Transacciones y participaciones no controladoras
Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Enjoy Gestión Ltda. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en el
patrimonio en el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.
b.3) Coligadas y asociadas
Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Enjoy Gestión Ltda. ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente,
viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan
por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Enjoy Gestión en coligadas o asociadas incluye el menor valor
(goodwill), identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Enjoy Gestión y filiales en las pérdidas
o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos patrimoniales
posteriores a la adquisición que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según corresponda
en el estado de otros resultados integrales). En la medida que la participación de Enjoy Gestión Ltda. y filiales en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Enjoy Gestión no reconoce pérdidas
adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por
transacciones entre Enjoy Gestión y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de Enjoy Gestión en éstas. También
se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere.
232
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
b.4) Negocios conjuntos
Se consideran entidades de Control Conjunto, aquellas en las cuales se tiene el control común de la sociedad, gracias al acuerdo con otros accionistas
y conjuntamente con ellos, según lo indica la NIC 31.
Los negocios conjuntos se consolidan aplicando la consolidación proporcional, que supone la inclusión de los Estados Financieros consolidados de la
parte proporcional de los activos, pasivos, gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación en Enjoy Gestión Ltda. sobre las mismas.
Se entiende por negocios conjuntos, aquellos en los que existe control conjunto, que se
produce únicamente cuando las decisiones estratégicas de las actividades tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de
las partes que comparten el control.
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de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes de los negocios conjuntos, se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el
estado de resultados consolidado de acuerdo a su naturaleza específica.
c) Información financiera por segmentos
La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisiones de Enjoy Gestión y filiales, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración,
identifica sus segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Internacional, para los que se toman las decisiones estratégicas.
d) Transacciones en moneda extranjera
d.1) Moneda de presentación y moneda funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de
presentación de la Sociedad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.
La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:
PAÍS
MONEDA FUNCIONAL
MONEDA DE PRESENTACIÓN
Chile
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Chilenos (CLP)
233
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
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NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la
conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de
resultados.
d.3) Bases de conversión
Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de
acuerdo a las siguientes paridades:
MONEDA \ FECHA
Dólar Observado (US$)
Euro (€)
234
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
468,01
621,53
507,10
726,82
636,45
898,81
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
e) Propiedades, plantas y equipos
Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.
Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.
Depreciación de propiedades, plantas y equipos
Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:
i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.
La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas
estimadas.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una
vida útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de pérdidas por deterioro.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado
de resultados por función.
Los terrenos no son depreciados.
La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo
linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
CLASE DE ACTIVOS
VIDA ÚTIL O TASA
MÁXIMA
Edificios:
-Obra gruesa
- Terminaciones
- Instalaciones
- Obras Exteriores
Instalaciones Fijas y accesorios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Equipamiento de tecnologías de la información
Vehículos de motor
Otras Propiedades, plantas y equipos
20 - 80 años
5 - 80 años
10 - 80 años
15 - 80 años
10 años
6 – 9 años
5 años
3 – 6 años
10 años
3 – 7 años
235
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
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NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
f) Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de
forma fiable y de los cuales Enjoy Gestión Ltda. y filiales espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.
Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no
son amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.
En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato
de concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el
estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.
También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier
pérdida acumulada por deterioro de su valor.
Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada,
es de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.
Los activos intangibles adquiridos por Enjoy Gestión Ltda. y filiales, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por
deterioro si existieran.
g) Plusvalía
La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Enjoy Gestión Ltda. y filiales en
los activos netos identificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas
de deterioro de valor anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.
La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se
realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.
h) Costos por financiamiento
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el periodo necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.
i) Deterioro del valor de los activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique
que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su
importe recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar
las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades
generadoras de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre
anual, por si se hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.
j) Activos financieros
j.1) Clasificación y presentación
La Sociedad Enjoy Gestión Ltda. y filiales, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta su vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración
determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
j.2) Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.
236
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
Las ventas de Enjoy Gestión Ltda. y filiales son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que
pueden ser al contado y a crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación
permanente de la capacidad de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.
j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
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Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Enjoy gestión Ltda. y filiales tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros, se incluyen en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del
balance, que se clasifican como Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través
del Costo amortizado registrándose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.
Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.
k) Inventarios
Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.
Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los
costos estimados necesarios para llevar a cabo la venta.
El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.
El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.
l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.
Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar
todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas
de cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relativas a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.
La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El
importe en libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de
Gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.
m) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos
mutuos Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su
costo amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.
Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.
n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente
Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
o) Pasivos financieros
Enjoy Gestión y filiales, clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan
intereses. La Sociedad, determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción. La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación.
p) Acreedores comerciales
Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el
método de la tasa de interés efectiva.
q) Otros pasivos financieros
Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros,
los cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva.
Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del
contrato. Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto
cuando existen condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocurre al cierre de los presentes estados financieros.
r) Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos derivados son inicialmente reconocidos a valor justo en la fecha de inicio de contrato y posteriormente son valorados a su valor justo
a través de la cuenta de resultados, salvo tratamiento especifico bajo contabilidad de coberturas. El método para el reconocimiento de la ganancia o
pérdida resultante de cada valorización, dependerá por tanto de si el derivado es designado como instrumento de cobertura o no, y en su caso, de la
naturaleza del riesgo inherente a la partida cubierta. Enjoy Gestión Ltda. y filiales designa los derivados como cobertura de flujos de caja de activos y
pasivos reconocidos en el Estado de situación financiera clasificado.
La parte efectiva de los cambios en el valor justo de los derivados que están designados y califican como cobertura de flujos de caja están reconocidos en patrimonio neto a través del estado de otros resultados del estado de otros resultados integrales. La ganancia ó pérdida relativa a la parte
inefectiva es reconocida inmediatamente en el rubro Otras ganancias (pérdidas), en el estado de resultados por función.
s) Capital emitido
El capital social está representado por los aportes de los socios
t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.
Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las
autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los
ejercicios en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las
sociedades chilenas.
El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro
de inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.
238
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.
u) Beneficios a los empleados
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Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios emanados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.
v) Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando:
a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de
descuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.
w) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.
Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la sociedad y sus filiales.
Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado devoluciones, rebajas, descuentos y después de las eliminaciones de
las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.
La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos
futuros fluyan a la entidad y que cumplan las
condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.
x) Arrendamientos
Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada, se consideran arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del
Estado de resultados por función, en el plazo del ejercicio de arriendo.
Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada, se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en
“Otros pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior.
Los costos financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro
Costos de ventas en el Estado de resultados por función.
y) Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.
239
Inversiones Enjoy SpA.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE
Informe de los Auditores independientes
Estados financieros consolidados
Estados de Situación Financiera Consolidado
Estados de Resultados Consolidados
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo
Notas a los Estados Financieros Consolidados
M$: Miles de Pesos Chilenos
Inversiones Enjoy SpA.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009
y el balance de apertura al 1° de enero de 2009
242
243
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ACTIVOS
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
607.926
2.800.785
241.695
9.606.679
33.313
395.631
1.188.251
3.686.451
323.031
5.352.913
32.049
601.543
950.763
7.461.870
4.827.753
2.854.884
51.556
485.870
13.686.029
11.184.238
16.632.696
Otros activos no financieros, no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Activos por impuestos diferidos
1.819.713
174.528
4.892.452
5.929.621
107.165.557
12.047.939
2.269.019
415.939
5.116.055
7.437.523
112.261.819
11.872.799
2.014.888
351.433
3.378.032
7.241.156
121.462.125
732.655
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES
132.029.810
139.373.154
135.180.289
145.715.839
150.557.392
151.812.985
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES
ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL DE ACTIVOS
244
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado
Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
PATRIMONIO Y PASIVOS
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
5.669.568
995.870
11.926.912
283.362
546.621
-
7.245.930
2.409.533
908.023
233.246
950.124
56.864
32.957.140
5.236.982
33.976.501
96.301
205.821
2.334
PASIVOS CORRIENTES TOTALES
19.422.333
11.803.720
72.475.079
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Otros pasivos no financieros, no corrientes
34.359.893
13.861.375
-
50.100.515
13.565.190
364.380
37.704.974
2.953.186
1.993
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES
48.221.268
64.030.085
40.660.153
67.643.601
75.833.805
113.135.232
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Otras reservas
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA
Participaciones no controladoras
67.482.772
8.738.133
(1.381.612)
74.839.293
3.232.945
67.482.772
4.365.753
(103.077)
71.745.448
2.978.139
27.740.330
4.421.899
3.956.815
36.119.044
2.558.709
PATRIMONIO TOTAL
78.072.238
74.723.587
38.677.753
145.715.839
150.557.392
151.812.985
PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
245
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
GANANCIA BRUTA
Gasto de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS
Gasto por impuestos a las ganancias
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
18.943.187
(8.977.032)
16.359.944
(7.950.905)
9.966.155
8.409.038
(1.474.503)
(211.159)
1.729
(2.435.704)
(180.439)
(2.315.431)
940.418
(5.772.600)
(290.914)
(146.959)
(490.680)
(321.313)
(46.807)
5.028.440
602.393
(401.254)
(239.109)
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
4.627.186
363.284
GANANCIA (PÉRDIDA)
4.627.186
363.284
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
4.372.380
254.806
(56.146)
419.430
GANANCIA (PÉRDIDA)
4.627.186
363.284
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas
4.372,38
-
(56,15)
-
GANANCIA (PÉRDIDA) POR ACCIÓN BÁSICA
4.372,38
(56,15)
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas
4.372,38
-
(56,15)
-
GANANCIAS (PÉRDIDA) DILUIDA POR ACCIÓN
4.372,38
(56,15)
GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A
GANANCIAS POR ACCIÓN
GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA
GANANCIAS POR ACCIÓN DILUIDAS
246
Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
4.627.186
363.284
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
(1.528.240)
(4.206.522)
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
(1.528.240)
(4.206.522)
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
(1.528.240)
(4.206.522)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
3.098.946
(3.843.238)
2.844.140
254.806
(4.262.668)
419.430
3.098.946
(3.843.238)
GANANCIA (PÉRDIDA)
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009
COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
247
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados
A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
CAPITAL EMITIDO
RESERVAS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
M$
M$
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
67.482.772
-
(249.707)
-
SALDO INICIAL REEXPRESADO
67.482.772
(249.707)
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Emisión de patrimonio
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
-
-
-
(1.528.240)
-
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
-
(1.528.240)
67.482.772
(1.777.947)
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2010
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009
CAPITAL EMITIDO
RESERVAS POR
DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
M$
M$
SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
27.740.330
3.956.815
-
SALDO INICIAL REEXPRESADO
27.740.330
3.956.815
Emisión de patrimonio
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
39.889.072
-
(146.630)
(4.206.522)
-
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO
39.742.442
(4.206.522)
67.482.772
(249.707)
CAMBIOS EN PATRIMONIO
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2009
248
OTRAS RESERVAS
GANANCIAS
(PÉRDIDAS)
ACUMULADAS
PARTICIPACIONES
NO
CONTROLADORAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$
M$
M$
M$
M$
146.630
-
(103.077)
-
4.365.753
-
71.745.448
-
2.978.139
-
74.723.587
-
146.630
(103.077)
4.365.753
71.745.448
2.978.139
74.723.587
-
-
-
-
-
-
249.705
(1.528.240)
249.705
4.372.380
-
4.372.380
(1.528.240)
249.705
254.806
-
4.627.186
(1.528.240)
249.705
249.705
(1.278.535)
4.372.380
3.093.845
254.806
3.348.651
396.335
(1.381.612)
8.738.133
74.839.293
3.232.945
78.072.238
OTRAS RESERVAS VARIAS
OTRAS RESERVAS
GANANCIAS
(PÉRDIDAS)
ACUMULADAS
M$
M$
PARTICIPACIONES
NO
CONTROLADORAS
PATRIMONIO TOTAL
M$
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$
M$
M$
3.956.815
4.421.899
36.119.044
2.558.709
38.677.753
3.956.815
4.421.899
36.119.044
2.558.709
38.677.753
-
-
-
39.889.072
-
39.889.072
146.630
(4.206.522)
146.630
(56.146)
-
(56.146)
(4.206.522)
-
419.430
-
363.284
(4.206.522)
-
146.630
(4.059.892)
(56.146)
35.626.404
419.430
36.045.834
146.630
(103.077)
4.365.753
71.745.448
2.978.139
74.723.587
MEMORIA ANUAL 2010
OTRAS RESERVAS VARIAS
249
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Estado Consolidado de flujos de efectivos directo
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
13.291.512
14.641.082
CLASES DE PAGOS
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operación
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
(3.568.718)
(1.441.728)
(1.571.271)
(350.658)
(107.956)
(5.691.586)
(1.456.287)
(57.746)
(28.557)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
6.251.181
7.406.906
Préstamos a entidades relacionadas
Compras de propiedades, planta y equipo
Cobros a entidades relacionadas
(13.006)
(1.309.391)
11.470.926
(1.688.616)
(578.667)
951.518
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
10.148.529
(1.315.765)
Importes procedentes de la emisión de acciones
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
2.899.008
468.199
2.211.033
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
2.899.008
2.211.033
Préstamos de entidades relacionadas
Pagos de préstamos
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
Intereses pagados
Otras entradas (salidas) de efectivo
(17.704.556)
(1.956.944)
(141.271)
3.938.272
(8.777.183)
(3.551.951)
-
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
(16.903.763)
(5.711.630)
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES
DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO
(504.053)
379.511
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
(76.272)
(142.023)
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
(580.325)
237.488
EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO
Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
250
1.188.251
950.763
607.926
1.188.251
Nota 1 – Información Corporativa
252
Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
254
a) Bases de preparación y período
254
b) Bases de consolidación
254
c) Información financiera por segmentos
255
d)
Transacciones en moneda extranjera
256
e)
Propiedades, plantas y equipos
257
f) Activos intangibles
259
g)
Plusvalía
259
h)
Costos por financiamiento
259
i)
Deterioro del valor de los activos no financieros
259
j)
Activos financieros
260
k)
Inventarios
260
l)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
261
m)
Efectivo y equivalentes al efectivo
261
n)
Otros activos no financieros, corriente y no corriente 261
o)
Pasivos financieros
261
p)
Acreedores comerciales
261
q)
Otros pasivos financieros
262
r) s)
Capital emitido
262
Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
262
t)
Beneficios a los empleados
262
u)
Provisiones
263
v)
Reconocimiento de ingresos
263
w)
Arrendamientos
263
x) Medio ambiente
263
y) Ganancias (pérdida) por acción
263
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros
251
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 1 – Información Corporativa
Inversiones Enjoy S.p.A., nace por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 2009 en la notaria de Eduardo Diez Morello, bajo la razón social
Inversiones Enjoy Ltda., producto de la fusión por incorporación de la sociedad Enjoy Inmobiliaria S.p.A. en la sociedad Enjoy Internacional Ltda., con
lo cual se unifican las áreas inmobiliarias y de inversiones internacionales. En ese mismo acto, los socios acordaron modificar la razón social de Enjoy
Internacional Ltda. a Inversiones Enjoy Ltda.
Con fecha 30 de abril de 2010, los socios de Inversiones Enjoy Ltda. acordaron transformarla a una sociedad por acciones con la razón social Inversiones Enjoy S.p.A.
El objeto de la sociedad es la actividad inmobiliaria construcción, explotación, desarrollo, arriendo, y/o administración de bienes inmuebles situados
en el extranjero, ya sea por cuenta propia o ajena, en forma individual o en asociación con terceros; la actividad comercial en general, por medio de
compra, venta o arriendo de toda clase de bienes muebles, inmuebles o valores extranjeros, y la prestación de servicios al exterior.
Propiedad
El único accionista de la Sociedad es el siguiente:
NOMBRE
1
ENJOY S.A.
TOTAL
N° ACCIONES
SUSCRITAS
N° ACCIONES
PAGADAS
PROCENTAJE DE
PROPIEDAD
1.000.000
1.000.000
100,00%
1.000.000
1.000.000
100,00%
Las filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
las siguientes:
PAÍS
ORIGEN
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Croacia
Argentina
Argentina
Argentina
SOCIEDAD
Inversiones Andes Entretención Ltda.
Inmobiliaria Kuden S.A.
Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A.
Inmobiliaria Proyecto Integral Castro S.A.
Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A.
Enjoy Gestión Limitada
Latino Usluge D.O.O
Yojne S.A.
K-Bin S.A.(i)
Cela S.A.
(i) Sociedad consolidada hasta el 30 de noviembre de 2010
252
RUT
RELACIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
76.043.559-7
96.929.700-0
76.306.290-2
76.307.270-3
76.528.170-9
96.976.920-4
Extranjero
Extranjero
Extranjero
Extranjero
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Filial
Control Conjunto
Control Conjunto
US$
CLP
CLP
CLP
CLP
CLP
HKN
US$
$ARG
$ARG
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
DIRECTO
99,91%
99,55%
75,00%
99,00%
99,99%
0,02%
100,00%
0,00%
0,00%
50,00%
31/12/2010
INDIRECTO
0,09%
0,45%
0,00%
1,00%
0,01%
0,00%
0,00%
90,00%
0,00%
0,00%
TOTAL
31/12/2009
TOTAL
01/01/2009
TOTAL
MÉTODO
CONSOLIDACIÓN
100,00%
100,00%
75,00%
100,00%
100,00%
0,02%
100,00%
90,00%
0,00%
50,00%
100,00%
100,00%
75,00%
100,00%
100,00%
0,02%
100,00%
90,00%
50,00%
50,00%
100,00%
100,00%
75,00%
100,00%
100,00%
0,02%
100,00%
90,00%
50,00%
50,00%
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Integración Proporcional
Integración Proporcional
253
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables
Aprobación de Estados Financieros
Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por los administradores de Inversiones Enjoy S.p.A. con fecha 4 de marzo de 2011.
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Inversiones
Enjoy S.p.A. y Filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función
de las NIIF vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros
Consolidados.
a) Bases de preparación y período
Los presentes estados financieros consolidados de Inversiones Enjoy S.p.A. y Filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al
1° de enero de 2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los
ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de
efectivo directo por los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus principales políticas contables, los cuales han sido
preparados y presentados explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).
Los presentes estados financieros consolidados de Inversiones Enjoy S.p.A. y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados
financieros de Inversiones Enjoy y filiales se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en Chile”).
Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1.
En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.
Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.
b) Bases de consolidación
Los estados financieros de Inversiones Enjoy S.p.A. y filiales, incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de
Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.
Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Inversiones Enjoy S.p.A., y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.
Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.
254
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
b.1) Filiales y subsidiarias
Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Inversiones Enjoy S.p.A. tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como operacionales y sobre las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto. Las
filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Inversiones Enjoy S.p.A. y se excluyen de la consolidación en la fecha en que
cesa el mismo.
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables
adquiridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de
adquisición, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la
participación de Inversiones Enjoy S.p.A. en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor
que el valor razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en
el estado de resultados por función.
b.2) Transacciones y participaciones no controladoras
Inversiones Enjoy, ha determinado no aplicar en forma retroactiva la NIIF 3 Combinación de negocios. Por lo tanto, no ha re expresado las combinaciones de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición del 1 de enero de 2009.
Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Inversiones Enjoy S.p.A. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en
el patrimonio en el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.
b.3) Coligadas y asociadas
Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Inversiones Enjoy ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente,
viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan
por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Inversiones Enjoy S.p.A. en coligadas o asociadas incluye el
menor valor (goodwill), identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Inversiones Enjoy S.p.A.
en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos
patrimoniales posteriores a la adquisición que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según
corresponda en el estado de otros resultados integrales). En la medida que la participación de Inversiones Enjoy en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Inversiones Enjoy S.p.A. no reconoce
pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas
por transacciones entre Inversiones Enjoy S.p.A. y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de Inversiones Enjoy
en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se
transfiere.
c) Información financiera por segmentos
La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisiones de Inversiones Enjoy, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración, identifica sus segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Internacional,
para los que se toman las decisiones estratégicas.
255
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
d) Transacciones en moneda extranjera
d.1) Moneda de presentación y moneda funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Inversiones Enjoy S.p.A. se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.
La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:
PAÍS
MONEDA FUNCIONAL
MONEDA DE PRESENTACIÓN
Chile
Argentina
Croacia
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Argentinos ($ARG)
Kunas (KNH)
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Chilenos (CLP)
d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en
las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión
a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.
d.3) Bases de conversión
Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuerdo a las siguientes paridades:
MONEDA \ FECHA
Dólar Observado (US$)
Peso Argentino (ARG)
Euro (€)
Kunas (HKN)
256
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
468,01
117,78
621,53
83,84
507,10
133,48
726,82
100,11
636,45
184,49
898,81
122,65
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
d.4) Entidades de grupo
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades en Inversiones Enjoy S.p.A. (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía
hiperinflacionaria), que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:
i) Los activos, pasivos y patrimonios se convierten al tipo de cambio a la fecha de cierre.
ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio mensuales promedios (a menos que este promedio no sea una
aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se
convierten usando el tipo de cambio en la fecha de las transacciones) y,
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, en el rubro denominado Otras reservas.
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
En el proceso de consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras (o nacionales con
moneda funcional diferentes al de la matriz) y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera, se registran en el patrimonio neto. Cuando se
vende o dispone la inversión (todo o parte), esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia
en la venta o disposición.
Los ajustes al menor valor (goodwill) y al valor razonable de activos y pasivos que surgen en la adquisición de una entidad extranjera (o entidad con
moneda funcional diferente al de la matriz), se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del
ejercicio o según corresponda.
e) Propiedades, plantas y equipos
Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.
Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.
Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.
Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:
i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.
257
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
Depreciación de propiedades, plantas y equipos
La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas
estimadas.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una
vida útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de pérdidas por deterioro.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado
de resultados por función.
Los terrenos no son depreciados.
La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo
linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
CLASE DE ACTIVOS
VIDA ÚTIL O TASA
MÁXIMA
Edificios:
-Obra gruesa
- Terminaciones
- Instalaciones
- Obras Exteriores
Instalaciones Fijas y accesorios
Máquinas y Equipos
Máquinas Tragamonedas
Equipamiento de tecnologías de la información
Vehículos de motor
Otras Propiedades, plantas y equipos
258
20 - 80 años
5 - 80 años
10 - 80 años
15 - 80 años
10 años
6 – 9 años
5 años
3 – 6 años
10 años
3 – 7 años
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
f) Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma
fiable y de los cuales Inversiones Enjoy espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.
Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no son
amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato de
concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el estado
de resultados por función en el rubro costo de ventas.
También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida
acumulada por deterioro de su valor.
Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es
de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.
Los activos intangibles adquiridos por Inversiones Enjoy, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si
existieran.
g) Plusvalía
La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Inversiones Enjoy en los activos
netos identificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas de deterioro
de valor anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.
La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se realiza
en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.
h) Costos por financiamiento
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el período necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.
i) Deterioro del valor de los activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que
el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe
recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas
por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre anual, por si se
hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.
259
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
j) Activos financieros
j.1) Clasificación y presentación
Inversiones Enjoy S.p.A, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta
su vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de
sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
j.2) Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.
Las ventas del grupo son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que pueden ser al contado y a
crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación permanente de la capacidad
de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.
j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Inversiones Enjoy tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros,
se incluyen en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se
clasifican como Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través del Costo amortizado registrándose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.
Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.
k) Inventarios
Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.
Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los costos
estimados necesarios para llevar a cabo la venta.
El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.
El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.
260
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.
Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas de
cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relativas
a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera
y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia entre el
importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe en
libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de Gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.
m) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos
Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su costo
amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.
Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.
n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente
Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.
o) Pasivos financieros
Inversiones Enjoy S.p.A., clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan
intereses. La Sociedad, determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción.
La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación.
p) Acreedores comerciales
Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método
de la tasa de interés efectiva.
261
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
q) Otros pasivos financieros
Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros, los
cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en
cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del contrato.
Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto cuando existen
condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocurre al cierre de los
presentes estados financieros.
r) Capital emitido
El capital social está representado por acciones ordinarias. Adicionalmente, los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas
acciones, se encuentran rebajando el patrimonio neto.
s) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.
Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los ejercicios
en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las sociedades
chilenas.
El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios
y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro de
inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.
Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.
t) Beneficios a los empleados
La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios emanados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.
262
NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)
u) Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando:
a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009
Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de descuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.
v) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.
Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario
de las actividades de la sociedad y sus filiales.
Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado e impuesto sobre los ingresos brutos (Argentina), devoluciones, rebajas,
descuentos y después de las eliminaciones de las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.
La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros
fluyan a la entidad y que cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.
w) Arrendamientos
Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada, se consideran arrendamientos operativos.
Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del Estado de resultados por función, en el plazo del
ejercicio de arriendo.
Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada,
se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en “Otros
pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior. Los costos
financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total
de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro Costos de ventas
en el Estado de resultados por función.
x) Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.
y) Ganancias (pérdida) por acción
Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el respectivo ejercicio.
263