Diplomado en Gerencia y liderazgo para el desarrollo de

Fecha inicio:
28 de Abril
Fechas:
Del 28 de Abril al 29 de
Octubre de 2016
Modalidad:
Presencial
Tipo:
Diploma
Diplomado en Gerencia y liderazgo para el desarrollo de
proyectos
Este diplomado entrega técnicas y herramientas para la mejora en la programación, dirección y
planificación, impactando en el desarrollo empresarial, la reducción de pérdidas y el mejoramiento
en los tiempos de respuesta al cliente.
Valor:
$ 3.500.000
Horario
Jueves de 18:00 a 22:00
hrs, Viernes y Sábados de
09:00 a 18:00 hrs. (una vez
al mes)
Duración
140 horas cronológicas.
Lugar de realización
Campus San Joaquín
Facultad
Escuela de Ingeniería
Descripción
Apenas una fracción de los profesionales que participan en la ejecución de proyectos ha recibido
capacitación formal en administración de proyectos, la mayor parte de su capacitación ha sido en el
trabajo. La administración de proyectos no se aprecia como una carrera clara en el desarrollo de
ejecutivos de las organizaciones y se desarrolla, por lo tanto, sin la aplicación de principios y
procedimientos formales en las organizaciones, lo que va en desmedro del desempeño óptimo de
los proyectos.
Este diplomado provee a los profesionales todas las técnicas necesarias para aplicar principios
teóricos y herramientas avanzadas que llevan a un mejoramiento en la gestión productiva de los
proyectos. En particular se aborda la confiabilidad de la planificación y la gestión del conocimiento
en los proyectos.
Contacto
[email protected]
Consulta pagos &
matrículas
Paulina Becerra Salinas
[email protected]
56-2 / 23546583
Dirigido a
Profesionales y ejecutivos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar
competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y
complejidad. El enfoque de este Programa es hacia proyectos de las industrias de la Minería,
Ingeniería, Energía y Construcción.
Prerrequisitos
Se requiere que el alumno posea:
- Licenciatura en Ciencias de la Ingeniería o Título de Ingeniería Civil u Otro Grado Académico o
título Profesional Universitario en una disciplina afín a la Ingeniería, cuyo nivel sea al menos
equivalente al necesario para obtener el Grado de Licenciado.
- Comprensión del idioma inglés, suficiente para entenderlo de forma escrita, o a un nivel que les
permita leer artículos.
- Poseer al menos 1 año de experiencia laboral.
Objetivos
• Adquirir las competencias para liderar proyectos desde el inicio hasta el fin.
• Reconocer y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un
proyecto.
• Comprender y aplicar las metodologías, técnicas y herramientas adecuadas para realizar la
gestión y coordinación de proyectos, respondiendo con creatividad, innovación y liderazgo a los
desafíos que presenta la dirección de proyectos.
Al término del diplomado los participantes serán capaces de:
• Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos en su desempeño profesional.
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• Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un
proyecto.
• Distinguir y aplicar los últimos desarrollos en metodologías, técnicas y herramientas para realizar la
planificación, seguimiento y control de proyectos.
• Aplicar los principios más relevantes para la formación y dirección de equipos de proyecto y
diseñar una estrategia apropiada de recursos humanos, basadas en el liderazgo y la inteligencia
emocional.
• Desarrollar un conjunto de habilidades que servirán de guía para que el director de proyectos, sea
capaz de gestionar diversos tipos de proyectos, liderándolos en todo su ciclo de vida en forma
eficiente y eficaz.
CONTENIDOS
Curso 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos (36 horas)
- Introducción a la Administración y Dirección de Proyectos.
- Planificación y Control de Proyectos.
- Sistema Último Planificador.
- Ingeniería de Costos del Proyecto.
Curso 2: Liderazgo en Proyectos (32 horas)
- Liderazgo e Inteligencia Emocional.
- Gestión de Recursos Humanos y Comunicación.
- Taller de Negociación.
Curso 3: Gestión del Contrato y Riesgos del Proyectos (28 horas)
- Gestión del Riesgo en Proyectos.
- Gestión de Contratos en Proyectos.
Curso 4: Nuevos Enfoques en la Gestión de Proyectos (44 horas)
- Introducción a Lean Management.
- Herramientas del Lean Management.
- Aplicaciones de Lean en la Gestión de Proyectos.
- Toma de Decisiones.
- Diseño y Construcción Virtual.
- Gestión del Conocimiento en Proyectos.
- Taller de Proyectos.
Equipo docente
JEFE DE PROGRAMA
- Luis Fernando Alarcón Cárdenas.
EQUIPO DOCENTE
- Luis Fernando Alarcón Cárdenas.
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ph.D. University of California, Berkeley.
Profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia
Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción
(GEPUC).
- Isabel Alarcón González.
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, M.Sc. Universidad de Berkeley, California.
Subdirector Académico Educación Profesional y Continua Ingeniería UC. Profesor, Departamento de
Ingeniería y Gestión de la Construcción.
- Josefina Arancibia Cartagena.
Psicóloga Laboral, Universidad Gabriela Mistral. Magíster en Alta Dirección de RRHH UC.
- Paz Arroyo.
Ingeniero Civil y MSc de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ph.D. University of California,
Berkeley. Profesor Asistente del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la
Escuela de Ingeniería UC.
- Álvaro Gaete Bascour.
Bachiller en Ingeniería, Academia Politécnica Militar de Chile; MSc.en Ciencias en Diseño de
Sistemas de Defensa, Cranfield University (Royal Military College of Sciences), Cranfield - Reino
Unido; Diplomado en Gestión Avanzada de Empresas en Economía Globalizada Universidad de
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Lleida (Lleida - España) e IEDE.
- Patricio Gahona López.
Ingeniero Civil, Universidad de Chile: MSc of Engineering, Universidad de Michigan, USA. Profesor
Asociado de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Julia Guzmán Aray.
Psicóloga Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile. Consultor y Relator
independiente.
- Claudio Mourgues Álvarez.
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Master of Science, Pontificia Universidad
Católica de Chile, PhD, Stanford University. Profesor del Magister en Administración de la
Construcción, Profesor del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción, de la Pontificia
Universidad Católica de Chile.
- Jaime Muro Iñiguez.
Ingeniero Civil, M.Sc. Pontificia Universidad Católica de Chile. Amplia experiencia en Gestión de
Proyectos e implementación de herramientas Lean. Relator de cursos, Diplomas y el Magíster en
Administración de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Iván Rubio Perez.
Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile. Gerente de Operaciones del Centro de Excelencia en
Gestión de Producción de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Javier Saieh Mena.
Ingeniero Comercial, de la Universidad Diego Portales; Master of Economics, University of Sydney.
Presidente Ejecutivo y Consultor Senior de Saieh Consultores. Profesor para diversos diplomados,
programas, talleres y seminarios a empresas dictados por la PUC, Harvard Business Review
Corporate Learning Latin America y en Centro de Formación Ejecutiva de la Universidad Adolfo
Ibáñez.
- Alex Wagemann.
Abogado, Universidad de Chile. Magíster en Derecho Económico, Director Brucke Consultores S.A.
Director Ebury Consultores S.A. Profesional con 15 años de experiencia, dedicado en los últimos 13
al área minera e industrial, integrando una amplia base con una visión de negocios, sustentada en la
experiencia laboral y en los postgrados cursados.
- Jorge Taboada.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile; Magister en Administración de la Construcción,
Universidad de Karlsruhe, Alemania. Investigador Visitante en la Universidad de Karlsruhe,
Alemania, y Universidad Católica de Chile. Consultor del Departamento de Gestión de Proyectos,
Kocks Ingenieure GmbH., Koblenz, Alemania. Gerente General y actualmente Presidente del
Directorio de Complejo Portuario Mejillones S.A. (Filial de Codelco – Chile), Gerente de Desarrollo y
Gestión de HidroAysén.
*El cuerpo académico puede sufrir modificaciones en caso de fuerza mayor, en esta situación se
mantendrá el perfil de los docentes.
Metodología
Horas Presenciales La metodología del curso se desarrolla a través de técnicas metodológicas
activas en la modalidad semipresencial. Cada una de las sesiones presenciales considera clases
expositivas con apoyo de diapositivas y presentaciones en formato digital, Además, en cada unidad
se proveen ejercicios de práctica guiados por los relatores, tales como casos y problemas aplicados
a las empresas, complementados con rondas de preguntas y foros de discusión.
El “Taller de Proyectos” se realizará durante el transcurso de todo el Diplomado, y en ella, los
relatores guiarán la elaboración de informes, presentaciones, casos y trabajos de las diferentes
unidades, desarrollando además, un trabajo grupal que involucra la totalidad de los contenidos del
curso.
Uso Plataforma Virtual Las horas a distancia corresponden a las horas de actividades fuera de la
sala de clases, las cuales se realizarán a través de la plataforma de educación profesional y
Continua será utilizada para entregar material complementario, tareas, lecturas e información a los
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participantes, facilitando la interacción por medio de foros y correo interno. Además, los alumnos
podrán entregar tareas y trabajos entre sesiones presenciales de manera que puedan recibir
retroalimentación y comentarios en la próxima sesión presencial y motivar así el mejoramiento,
asimilación y aprendizaje de las materias.
Evaluación
Cada Curso será evaluado de forma individual, ya sea en clases, siendo la ponderación final la
siguiente:
NX: Nota promedio Curso X.
Nota Final: (N1*36+N2*32+N3*28)/96+2*N4*44/88
Requisitos de aprobación
Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:
- Un mínimo de asistencia de 80% a todo evento.
- Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0.
El alumno sólo podrá reprobar un curso, y en este caso la aprobación total del diplomado queda
sujeta a que el promedio de todos los cursos sea igual o superior a 5,0. Con dos cursos
reprobados (bajo nota 4,0), el alumno reprueba automáticamente todo el programa.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un Certificado de Aprobación
otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo
de certificación.
Bibliografía
- Alarcón, L.F y Serpell, A. (2003) "Planificación y Control de Proyectos", 2ª ed., Ediciones
Universidad Católica de Chile. Santiago, 2003.
- Alarcón, L.F. y Campero, M. (2004). “Administración de Proyectos Civiles”, Ediciones Universidad
Católica de Chile, Santiago, Chile, 322 páginas.
- Alarcón Cárdenas, Luis Fernando, “Identificación y Reducción de Pérdidas en la Construcción:
Herramientas y Procedimientos”, Lom ediciones Ltda, 2001.
- Alarcón, L. F. editor (1997)“Lean Construction”, Balkema Publishing, Rotterdam, Netherlands.
- Cutcher, J. (2004)“Lean Thinking”, Presentación para ESD.60 – Lean/Six Sigma Systems MIT
Leaders for Manufacturing Program (LFM), MIT, 2004.
- Koskela, L. (1992) “Aplication of New Production Theory in Construction”, Reporte Técnico #72
CIFE, Standford University.
- Koskela, L (2000) “An Exploration Towards a Production Theory and its Application to
Construction”, TVTT Building Technology, Helsinki University of Technology, Espoo, Finland.
Proceso de Admisión
Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación ubicada al lado derecho de esta
página web. Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la coordinación:
• Curriculum Vitae actualizado (3 páginas máximo).
• Fotocopia Carnet de Identidad.
• Fotocopia simple del Certificado de Título o del Título.
• Carta Patrocinio de Empresa (opcional).
- El postulante será contactado, para asistir a una entrevista personal (si corresponde).
- Las postulaciones son hasta una semana antes del inicio del diplomado o hasta completar las
vacantes.
- No se aceptarán postulaciones incompletas.
- El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para
estar matriculado.
* El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no
cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos
matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles. A las
personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les
devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.
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