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ABC EMPRESA
VIERNES, 11 DE MAYO DE 2012
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Infrico piensa en frío
Dos caras de la
misma moneda
El fabricante de Lucena (Córdoba), especialista en
aparatos refrigerados para hostelería, ampliará
su taller de I+D+i en busca de nuevos materiales
E. FREIRE
I
nfrico no ceja en su empeño de
dominar el frío industrial. Desde su nacimiento, en 1986, no ha
parado de innovar en productos
y procesos de fabricación. Apoyada
en esta estrategia, la empresa cordobesa ha logrado ocupar un lugar destacado dentro de su segmento de negocio, tanto en España como en el extranjero, donde comercializa ya el 40%
de su producción.
La firma fue creada por un grupo
de profesionales de Lucena hace más
de un cuarto de siglo. Actualmente,
sus propietarios son los hermanos
José y Juan Torres Tenllado y Agustín
Rivas. El negocio de Infrico se centra
en la producción y montaje de aparatos refrigerados para la hostelería.
Restaurantes y bares de cincuenta países están equipados con enfriadores
de botellas, mesas y armarios refrigerados, vitrinas expositoras, abatidos
o self service «made in» Lucena. La
tecnología puntera cordobesa llega
hasta Japón, Arabia Saudí, India o
Ecuador. Todos los productos de Infrico se fabrican en su centro de la localidad cordobesa.
Actualmente, la compañía trabaja
en proyectos de I+D+i para desarrollar nuevos productos a partir de materiales distintos a los empleados normalmente en el sector del frío industrial. Para ello, ampliará el
departamento dedicado a investigación e innovación. Estas instalaciones disponen de medios para la realización de pruebas de aislamiento,
frío, electricidad y durabilidad, entre
otros. Están dotadas con salas atemperadas y controladores climáticos,
humidificadores y registradores para
controlar la evolución de los ensayos.
Infrico facturó más de 38 millones de euros en 2011
Restaurantes y bares
de 50 países están
equipados con sus
enfriadores de
botellas y armarios
refrigerados
A base de I+D, Infrico ha conseguido mejorar determinados procesos de
fabricación, como el de mecanizado
de chapa, el sistema de inyectado de
poliuretano o el diseño de mesas elevadoras-basculantes, que facilitan el
montaje de elementos en los armarios refrigerados, eliminando esfuerzos y posturas incómodas. La firma
tiene patentado el sistema de refrigeración de las unidades condensadoras (Infricol).
ABC
En cuanto a la evolución del negocio, durante el pasado ejercicio la facturación de Infrico se situó por encima de los 38 millones de euros. El crecimiento de las ventas ha sido
continuo en la trayectoria de la empresa y, en la coyuntura actual de crisis, las expectativas más optimistas
están en los mercados exteriores. Así,
Infrico está ganando presencia en México, Lituania y Rusia y busca más
oportunidades en el mercado asiático. La compañía cuenta con once delegaciones comerciales en España y
con siete en el extranjero. Concretamente, su red en los mercados foráneos se distribuye entre Lisboa (Portugal), Mulsanne (Francia), Monchengladbach (Alemania), Birmingan (Gran
Bretaña), Santiago de Chile (Chile),
Casablanca (Marruecos) y Miami (Estados Unidos).
JUAN MARTÍNEZ
BAREA
Director del Círculo
de Innovación de
Andalucía
A
nalizando el ejemplo
de Infrico, la admiración por una empresa andaluza puntera
deja paso a la constatación de
un hecho que se repite: las empresas más innovadoras son
las más internacionalizadas,
y las más internacionalizadas
son las más innovadoras. Aunque innovación e internacionalización pudieran verse
como dos objetivos diferentes,
los ejemplos de mayor éxito
en Andalucía (Abengoa, Cosentino, Iturri, Infrico…) nos
muestran que, en realidad, son
estrategias complementarias.
En un mundo tan brutalmente competitivo, y con un mercado nacional en crisis, nuestras empresas miran de manera creciente al exterior. Sin
embargo, deben ser conscientes de que la única manera de
vender con éxito en los mercados de todo el mundo, es a
través de la innovación. Sólo
ofreciendo productos únicos
y verdaderamente innovadores, los mercados globales demandarán nuestros productos. Y viceversa. Aquellas empresas que quieran apostar de
verdad por la innovación, deben empezar por salir al exterior para aprender de los mejores del mundo de su sector,
de las grandes tendencias y de
los clientes más sofisticados
del mundo. La innovación trae
internacionalización. La internacionalización trae innovación. Son dos caras de la
misma moneda.
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