INTERNATIONAL LABOUR OFFICE BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO cB. INTERNATIONAL ORGAN ISATIONS COMMITTEE COMMISSION DES ORGAN ISATIONS INTERNATIONALES D6cimo punto /t9+/Lo/to/L3 194.a reunidn GOVERNING BODY CONSEIL D'ADMINISTRATION CONSEJO DE ADMINISTRASION Ginebra, noviembre de 1974 COMISION DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES del orden del dla EI CONSEJO DE ASISTENCIA ECONOMICA MUTUA REIAC]ONES CON 1. En abrif de 1974, se celebr6 en Moscri e1 vigesimoquinto aniversario de la creacidn def Consejo de Asistencia Econdmica Mutua (CAEM), con }a celebraci6n de una Conferrjncia Cientifica conmemorativa que tuvo por tema 1os resuftados, objetivos y perspectivas de1 CAEM, y en 1a cual particip6 un representante de la 01t. Esta conmemoraci6n ofrece una oportunidad adecuada para pasar revista aI estaclo de fas rel-aclones entre la 0IT y e1 CAEM. el -._-compSqcr6n. obietivos. y-ftnEffiAfo. C.lnU estructura 2. El CAXIU, fundado en L949, es una orgarrlzaci6n econ6mica intergubernamental de paises socialistas" Concebido origlnalmente como una organiiaci6n europear la condici6n para ser admitido a formar parte de 61 se extendid hasta incl-uir a paises no europeos, a tenor de los t6rninos de la constituci6n adoptada en 1959. Los miembros actuales def CAIIVI son los siguientes: Bulgaria, Cuba, Checosl-ovaquia, Repribl.ica Democr6tlca Alemana, Hun[rla, Repfblicd lopular de MongoIia, Polonla, Rumania y Uni6n Sovi6tica. Ademds, existen acuerdos oficiales d"e cooperaci6n en ciertas esferas de actividad enire el CAEM y tr'inlandia y Yugoslavia respectivamente, _y un acuerdo por e1 que 1a Reprlblica Popular Democrritica de Corea y 1a Repribliea Democrdtica dei Yiet-Nam pueden pirticipar en l-as activid.ades de ciertos iirganos del- CAEM. los objetivos del CA!M, ta1 y como se d.efinen en su ConstituciSn, que entr6-3" en vigor en abril de 1960, son 1os siguientes: Promover, mediante un esfuerzo corrcertado y coorcllnad.o de los paises miembros del CAEM: a) planificaci6n econ6mica nacional del- desarrollo; b) aceleraciSn del progreso econ6mico y tecnolSgico, y de 1a industria:-izac1'6n en eI interior de 1os miembros menos adel-antados industrialmente; -2crecimiento continuo d"e }a productividad del trabajo; y mejora de 1os niveles de vidacoordinantlo la cooperaciSn econdmical 4. Estos objetivos han de realizarseCAEM, orientada a 1a utili.zacLdn raeional del miembros los cientiiic"-li-tE""ica tie interfacilitanclo la meiora de la divisi6n soclallsta de sus recursos y de desplanes nacionales ""i"""1uu; de l-a coordinaciSn mediante trabajo nacionaf del -1os y la cooperaci6n en la producIa especializaciin ;;;;iil-""o"0*i"o-i-oreanizando para e} estudio de l-os medid.as tomando plises miembros; diver"6" l-os ci6n Oe para 1os miembros; inter6! de y tecnol6gic-os ficos p""-nf de medidas conjuntas "*""-u"o"Ori"osr-.cientf a los miembros en la elbboraci6n-y 1a reaLizaci6ntranspoTle, asistiendo de1 comerdel la agricultura, la lndustriar.cle p""" d.esarroll-o de cientificas-y tecno;i; y"fae :-os intercambios de serviciosr.dg.fas realizaciones miembros en ivanzada; y aii-stiendo ad,emds a los paises l6eicas y l-a tecn;i;Ai" provectos para j;i;io"I industrial v a" capital'parr. ef desarrollo i;'i;;;=""ie; multilaterales. bilaterafes Y se dispone en su Constituci6n, 5. IJos 6rganos- prlncipales del CAIM, segfn, E jecutivo, las comisiones Comit6 eI de1 i" son f 6s .Conseio, ""lriri6tTambi6n pueden constitulrse otros 6rganos que se "ig"1"rri";, y ra-I"""Et""i". p;"*;";"ieE c) d) consi-deren necesarios. a.) l,a reuni6n del Consejo es el 6rgano supremo del- CAE1VI . Se compone deoeregI6ioffiffiaos1osp,isesmiembroslQu€sonnombradospor1os vez al afro' se gobiernos ,""p""ii.rosr "06 Y: en principio-, -pais -celebr? po'-1o -T-:1??-^""" los examina reuni6n 1,a diferente. miembro yez en Ia cad.a "r, ""pii"i de cooperaciSn econ6mica, cientifica y t6cnlca de sus p"irr"ip"fes probl-emas actividades del Consejo. aifine-tas princiiales tendencias d6 las actividades ;i;b;;;-y a 1arg" p1??9-991 para las tamii6n tas directrices b4sicas i;;;;i;;"" extensr0n general pTra_1?-t,r*r, un_programa adopt6 ta reuni6n a97L, en C;;;;J": socialista econ6mlca integraci6n l-a de d-esarrolio d.e la v *"j6"" tlevars;-;-;;b;; periodo.de 15 a 20 aflos' "r un de ""lpu"""iE"-v largo 1o a p"or etapas, a ["" "" prrn"ip"imente de-Ios modos de continuar real-izand'o Aunque eI programa Se ocupa y "ef -desarr"oflo ecorr6mico, contiene, empero, de i;';;";;ifi"Eo*""cial -ind'icaciones importancia de que e1 CAEM p;;;t;-"irora^atenci6r, . ciertas cuestiones social-es OIT fa pard l-as actividades de b) El Comit6 Ejecutivo es ef principal 6rgano ejecutivo,del Consejo' Estd ffi-;ffir",,t"-de.cadapaismrembroyse-refnevariasvecesa1 constituido Por lis actividadel de1 consejo en armonia aflo. tr'ormuta o=i""t"Iii"-p"iiti".-p.r. generalmente ros planes econ6micos boordina con las aecisionJ;--d;-i; d""iO". comerciales; asume fa y las-politicas inversi6n programas de tos nacionales, y cientifica, direcci6n g"rr"r.i-aE-ta investigaci6n 1ec1o19gl??.^y,""ordmica, actividades las de evoluci6n l-a un informe sobre p;;;;"i; .irnr*JitJ""-r"-""""i8fi comit6s siguientes: ef comit6 del CAEM. Es asistido en sus funciones por.-1os cientifica,v_T6cnica, v. cooperaci6n he ;i-c;;ii8 ["-pi]"iii"""io"-c""i"""ti";; el Comit6 Ejecutivo diAdemds, T6cnicos-.. Mat6riales.y Suminis-t"o" de ef Comit6 est6 en-Moscrl, estd Conseio; a"f rige 1as actividades de fa Secret""i! miemy su personat-;;ta'sede lrocede^de-los palses ai;;gi;; por-el-decretario d.e1 Consejo comilas d'e actividades l-as di-rig" bros det CAEM. ;i"C;;i;6-aiecutivop"i""fpa1es _timbi6n problemas y tendencias de sus actislones permanent;; i-a;i;rmit. io" vidades. c) las comisiones permanentesr Que ocupan un importan:te lugar entre los o,g.,,i"*oi.Jpo,d.e1egacio1es.de1ospaisesmiembros,se clave de tra econqmia en log diversos constituyu"on p.=t u\ur"u, todo's io" ""ttores comlsiones de esta crase pero 6stas unas 20 actuaimente palses miembrosl--misien necesidades ' La mayor parte de las segfn puecLen erearse, fuSionarse o suprimi-rse o ramas de actividad industrias varlas o de ,-" de ocupan se comisiones estas cientifica y tecinvestlgaci6l la coordinar de econ6mica conexa. Otras "" o"rprn aspectos mds que estudian otras nolSgica y de norma\izar tos pr'oituctos, mientras asistencia de Ia amplios de ra ";;;;;;;;0"*""oil8r!;;; "it"ai"tig"",.coordinaci5n fxairinan necesid'ades de cada pals t6cnica, monetaria y cuestiones finincieras. sectore", p"up.ran planes de acci6n comdn, o globales de1 Cl,ffvf"en los diferentesde tareas, y tlenel por objetivo la coordisistemas ae aislrit""iO" y "o""""i6n esle6i'al1zaci6n-y-el aumento d'e la efi1? largo a prod.uccl6n fa P\azo, de naciSn de' las inversiones de capital v de econ6micL m6s r;;LZ; Ji"*a"-oI-ir-"iiri ;;i;; permanentes se ocupan d-e industrias de 1as materias primas. Yarias comisiones - 2)' inter6s dlrecto para la 0IT y para sus comisiones de industriar -tales como 1as comisiones que se ocupan de:- metalurgia, hierro y aceroi !etr61eo y gaq natura1; productos quimicos; lransportes; edificaci6n y-construcci6nl ingenier{a-y t6cirica; industrias ligeras (entre 1as que figura la industria text11) y carb6n. abarcan aspectos de importancia Eara Existen otras comisiones cuyas -poractividades ejemplo, 1a Comisi6n Permanente sobre Estadlsticat las activid,ades de la 0IT; que se ocupai entre otras cosas, de 1a estadistlcas de productividad del trabajo fara la in-austria y 1a agricultura y de estadisticas de poblaci6nr y las Comisioires de Agricultura-; sobie normalizaci6n (que ha constituido una secei6! -especial destinadd a ocuparse de medidas de segurlddd); y sobre utillzaci6n pacifica de 1a energia at6mica.(que tiene como una de sus lrincipales-preoeupaciones }a protecci6nYcontra fas rddiaciones). Todos estos 6rganos estdn llamados inevitablemente a tratar problemas de seguridad e higiene lndustrial, automacidn, formaci6n, condiciones de trabajo, empleo, seguri-dad social, e!c., para enumerar solamente algunas esferas social6s en fas cual-es el CAE1VI podria cooperar e intercambiar experiencias con la 0fT. 6. Ademds de las instituciones del CAEM arriba mencionad.as, existen diversos 6rganos subsidiarios, tales como las conferencias permanentes sobre sectores especificos de actividad, compuestas por ministros o jefes de servicios, de departairentos o de otros organismos de:t- CAEM. Uno de tal-es 6rganos es el- Consejo para 1a protecci6n y mejora def medio ambiente, constituid.o en narzo d,e 1973, que trabaja en relaci6n con unas f5 comisiones permanentes, y Ia Conferencia de jefes de agencias para Ia conservaci6n de 1as aguas, -de 1os paises miembros del-'CAEIVI. Ademds, se han creado centros de coordinaci6n, que tienen por finalidad organizar 1a cooperaci6n cientifica y t6cnlca con miras a elaborar medid.as pata la protecci6n d-e l-a naturaleza (propuesta que figura en eI plan generaf a que se hace referencia en el pdrrafo 5 a) mds arriba), de conformidad. con un acuerdo firmddo por 1as autoridades competentes de fos paises miembros de1 CAEM en 1971. 7. Hay tambi6n dos instltuciones cientificas, una dedicada a fa investlgaci6n de los problemas econdmicos del sistema social-ista mundial, y Ia otra dedicada a la normaljzaei6n. CAEM con la 0IT y otras sanTZffi o n e s TnT e A-aETo nffi . 8. E1 CAEM, en virtud del artfculo XI de su Constituci6n, puede establecer y mantener relaciones con orgarrizaciones econ6micas de las Naciones Unidas y otras orga:nlzaciones internacionales. Consecuentemente, e1 Conseio ha estabfecido, esencialmente a ni-vel- de secretarias, relaciones con las Naclones Unidas y sus comislones regionales, la UNCTAD, fa ONUDI, 1a FAO' 1a OCMI, la OMS y otras. lqleciones del o r g. Por 1o que respecta a l-a 0IT, el finado Wilfred Jenks, ala saz6n Director General Adjurito, discuti6 por primera yez con el Secretario del CAEM en 1956 1a poslble cooperaciSn entre la 0IT y el CAEWI y 1a concl-us16n de un acueriio of1cial similar a los concfuidos entre l-a 0IT y otras organizaciones regionales. Despu6s de estos contactos iniciales, se han ido elaborando progresivamente aliverios acuerdos pr6,cticos de consufta y cooperaciSn. En 1967, el Consejo de Adminlstraci6n invit6 al CAEIVI a estar representado en l-a Conferencia, y al mostrar ef CAEIVI renovacio inter6s, se le extendi6 el aflo siguiente una invitaciSn permanente, y el CAEM ha sido regul-armente invitad.o desd.e entonces, a asistir a las reuniones de la Conferenci-a, 1o que asi hi-zo, y, en ]969, e1 Secretario del CAEM participd personalmente en las ceremonias de conmemoraci-6n de1 quincuag6simo aniversario de la OIT. El CA$/I ha sido invitado tambi6n a algunas reuniones de las comisiones de industria y ha participado tambi6n en la segund.a Conferencia Regional Europea. Como contrapartida, la 0IT ha sido invitada regularmente a reuniones de ta Comisi6n Permanente d.e Estadistica y de la Comi-si6n Permanente de1 Carb6n, de1 CAEM, y fue invitada a fa conmemoraciSn del vigesimoquinto aniversari-o de1 Conse jo. 10. Tambi6n se han tomado d.isposiciones para proceder a un intercambio regular de publicaciones y a comunicar informaciones de interds mutuo, y e1 CAEM ha presentado a la 0IT info::rnaclones t6cnicas que han sido util-izadas, por ejemplo, en la preparacl6n de informes para ta ComisiSn de1 Carbdn. Adem6s, eada orgatizacidn ha designado un oficial- de enlace para mantener contactos con cardcter perrnanente, y funcionarios del CAEM de rango superior tlenen por costumbre visitar anualmente al Director General para procecler a un intercambio general- de -+Tambi6n han tenido lugar intercambios de oliniones.y de infortnanivel- tdcnico, en especial- en la esfera de fa gesti6n adminlstrativa..' l-1. En vista de la preocupaci6n primordial del CAEM por la expansi6n del- comercio y e1 desarrollo econ6mico, la cooperaci6n, qye en todo momento ha sido rnuy cordlal, ha propendido a restrinlirse a cuestlones limitadas en 1os sectores de 1a estad{sfica, 1a produccidn de caib6nn La seguridad e.higiene en la industria, la automaci6n i otros temas similares. Como la gama de actividades del- CAEM se cuestiones de extiende prbgresivamente y puede 1legar a afectar m6s dlrectamente a plan previsto a 1?rgo en eI y probable como se hal1a parece politica como sociat, -ptaro de1 CAEM,:eI alcLnce de 1a cooperacj-6n entre las dos _orga:n:-zaclones probailemente aumentarS en la proporcidn correspondiente. El Director General aprovechard toda oportunidad de acelerar tal evofuci6n. tZ. En ausencia de un acuerdo oficlal entre la 01T y e1 CAEM1 a1 cual este rlltimo ha preferido hasta ahora los arreglos prdcticos a que se ha aludidor n9 estd previ-sta una representaci6n reciproca. Excepto para reuniones de la Confepara las crraies el- Consejo de Administraci6n ha extendido una invitaci6n ""rr-ii, pe"mnnenie, es necesario que el Director General solicite en cada caso tra autoriLacL6n del,'Consejo de AdministraciSn para invltar al CAEM a f,as reuniones de la 0IT. Si el Director General recibiese la autoriizaci6n de invitar a1 CAtrWI a las reunj-ones de la OIT de cardctet t6cnico en las cuales e1 CAEM tiene inter6s, el1o en facilitarla la cooperaciSn con dlcho organismo, particularmente si se tiene 1a or cOnslgui conslgui-ente, cuenta su.creciente interds por l-as cuestiones socialeS. Por nistracidn oue ue auto autorir al Conseio de Comisi6n tal vez podrd desear reco as recaDro c nera.1 - a reserva ce a1 Direc puntos de vista. "ci-ones.a unlones de Ginebra, 28 PUNTO OUE REOUIERE DECISION: Pdrrafo L2. de octubre de 1974