méxico summit - The Economist

MÉXICO SUMMIT 2015
2 5. º A N I V E R S A R I O
MÉXICO SUMMIT
5 DE NOVIEMBRE DE 2015 • CIUDAD DE MÉXICO
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
LA APERTURA
El Foro México 2015 “El Vigésimo Quinto Aniversario”,
empezó con una mirada hacia el pasado. El presente
del país hubiera sorprendido a cualquiera en 1990,
el año en que empezó el foro, dijo Michael Reid,
columnista de América Latina para The Economist.
“En esos años, México era todavía, en la frase deMario
Vargas Llosa, ‘la dictadura perfecta”, señaló. Cambió
el panorama después de que el Presidente de aquel
entonces, Carlos Salinas de Gortari, firmó el Tratado
de Libre Comercio de América del Norte, el cual
propició una economía mucho más abierta en México.
Hoy en día, México se encuentra frente a una
encrucijada parecida. Las reformas estructurales en
energía, telecomunicaciones, y otros sectores han
impulsado la competitividad de México a nivel global.
Pero el país aún tiene que enfrentarse a grandes retos
como la corrupción, la inseguridad, la desigualdad, y
un déficit en el estado de derecho. “México hoy en día
es un mosaico muy complejo”, explicó Reid. “Algunos
estados y algunas regiones andan bien, otros andan
mal o muy mal”. El propósito del foro, dijo, era
desmenuzar el mosaico de México para encontrar
ideas que podrían mejorar el futuro del país,
específicamente en los próximos 25 años.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
EL
PRONÓSTICO
ECONÓMICO
Luis Videgaray, Secretario de Hacienda y Crédito Público, México
Moderador: Michael Reid, Editor senior y columnista Lationamérica, The Economist
Las reformas estructurales en energía,
telecomunicaciones y otros sectores van a
tomar tiempo para transformar a México. Pero
Michael Reid, editor de The Economist, quería
saber cómo México podría avanzar más rápido.
La cercanía de México a los Estados Unidos,
entre otras ventajas, indica que el país puede
mejorar su promedio de crecimiento anual del
PIB de 2.4%. “Sin duda, el objetivo fundamental
de la política económica del gobierno de
México es elevar nuestro potencial de
crecimiento”, señaló Luis Videgaray,
secretario de hacienda y crédito público.
México ha tenido un mejor comportamiento
al de otros países en la región por las siguientes
estrategias, las cuales el gobierno va mantener
para seguir avanzando, dijo Videgaray:
1. El manejo prudente de la economía
desde el punto de vista macro
2. Las recientes reformas están liberando
cuellos de botella en los sectores económicos
más importantes, atrayendo nuevas inversiones
y aumentado el poder adquisitivo del
consumidor
3. La fortaleza de su relación comercial con
los Estados Unidos
Ahora que la desaceleración de la economía
mundial está limitando al sector manufacturero,
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el consumidor es el nuevo protagonista
de la metamorfosis de México, enfatizó.
“Creo que la historia interesante de lo
que está ocurriendo en este año tiene
que ver con el consumidor mexicano”, dijo.
Las reformas han disminuido los precios de
las llamadas telefónicas, el Internet y la
electricidad.
A pesar de la depreciación del peso mexicano,
no ha habido un gran aumento en las tasas
de interés. De hecho, algunos sectores se han
visto beneficiados por el mercado cambiario,
agregó Videgaray.
“El turismo es un ganador claro”, señaló.
Las remesas también han visto un aumento.
En dólares, las remesas han subido 5.6% desde
el año pasado, pero en pesos el aumento fue
de 26%.
“Lo que es notable es que en este contexto de
depreciación, el sector que más está creciendo
es precisamente el consumo”, explicó.
Videgaray reconoció que los problemas de
inseguridad y el déficit en el estado de
derecho en México han limitado la capacidad
de crecimiento económico en el país.
“Éstos son temas que no se resuelven mediante
una sola reforma o una acción de política
pública inmediata”, dijo. “Son temas de
transformación profunda institucional en los
cuales México ha venido avanzando de una
manera muy importante en estos últimos 25
años”.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
MÉXICO EN 2040:
LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS
James Robinson, Autor, “Why Nations Fail”
Rosie Rios, Tesorera, Estados Unidos de América
Jacques Rogozinski, Director general, NAFINSA
Moderator: Daniel Franklin, Editor ejecutivo, The Economist
Daniel Franklin, editor ejecutivo de The
Economist, quería saber cómo México podría
convertirse en un éxito internacional en los
siguientes 25 años. Los panelistas se enfocaron
en tres áreas de mejoramiento: instituciones,
educación, y cultura.
“Muchas de las instituciones políticas (en México)
se crearon para un mundo muy, muy diferente”,
explicó James Robinson, autor del libro Por qué
Fracasan Las Naciones. “Necesitas tener un
estado moderno y eficaz. Creo que allí México
tiene muchos retos”.
Las instituciones actuales tienen raíces en el
siglo pasado, cuando el Partido Revolucionario
Institucional primero estableció una democracia,
según Robinson.
“Hay que volver a pensar las cosas”, dijo
Robinson.
México tiene unas ventajas que otros países
latinoamericanos no tienen, por ejemplo,
partidos políticos legítimos y un poderoso sector
manufacturero diversificado. Sin embargo, sufre
de muchas carencias institucionales.
“Tenemos una dicotomía entre las instituciones
económicas inclusivas que generan prosperidad
y las extractivas que generan pobreza”, señaló.
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Agregó que estas instituciones están separadas
geográficamente.
El nivel de pobreza en México sigue igual
desde la entrada en vigor del Tratado de
Libre Comercio de América del Norte. La
productividad ha disminuido. Un desbalance
de poder en el gobierno federal ha permitido
que las instituciones extractivas se reproduzcan
a nivel local en varias regiones del país.
La solución es invertir en la educación para
todos los mexicanos, dijo Rosie Rios, tesorera
de los Estados Unidos.
“Mi dicho siempre ha sido: el capital humano
es la mejor inversión que podemos hacer”,
señaló.
Rios atribuyó sus éxitos en la tesorería a la
inversión que hizo en la capacitación y el
desarrollo de su fuerza laboral. La educación
permite que las instituciones hagan más con
menos, según Rios. Agregó que la tecnología y
el Internet van a ser instrumentales en el
desarrollo de un público más educado.
México es pionero por muchas razones, dijo
Rios. En su moneda ya aparecen las caras de
mujeres, como la de Frida Kahlo. Estados Unidos
está a punto de hacer lo mismo por primera vez
en 119 años.
Jacques Rogozinski, director general de Nafinsa,
reiteró la importancia de la educación. Que la
tasa de crecimiento de la población mexicana
haya disminuido significa que más personas van
a poder educar a sus hijos, lo cual permitirá que
México logre más prosperidad.
La cultura es la raíz de todos estos cambios,
señaló Rogozinski. También observó que las
reformas estructurales están impulsando cambios
culturales en todos los sectores desde el
energético al educativo.
Como ejemplo, dijo que el petróleo antes se
percibía como un recurso exclusivo del estado,
mientras que hoy en día la industria está abierta
a las inversiones extranjeras.
“Todos esos pasos están cambiando la
cultura en el país”, concluyó.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
LA VISTA DESDE ARRIBA
Francisco Crespo, Presidente, Unidad México, The Coca-Cola Company
Raul Gallegos, Presidente, AT&T México, GE México
Thaddeus Arroyo, Director ejecutivo, AT&T México
Moderator: Daniel Franklin, Editor ejecutivo, The Economist
VOCES DEL 2040
Leticia Gasca, Co-fundadora y directora, The Failure Institute
Moderador: Adam Barnes, Corresponsal en México, The Economist
Desayunar, comer y cenar fracasos genera
cambios culturales positivos, afirmó Leticia
Gasca, co-fundadora y directora de The Failure
Institute, el cual estudia por qué los negocios
fracasan.
“En Silicon Valley, si no has fracasado en algún
momento, no te puedes llamar emprendedor”,
dijo la joven emprendedora mexicana. “De
cierta manera, el haber fracasado te valida
como persona de negocios”.
Gasca es líder de FuckUp Nights, un movimiento
internacional de emprendedores enfocado en
compartir historias de negocios fracasados para
aprender cómo tener éxito. Gasca está
planeando crear un índice global de fracasos,
una plataforma en línea que publicará datos
sobre por qué fracasan los emprendimientos
en distintos países e industrias.
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Gasca cree que es importante compartir
estas historias.
“Si conocemos las causas más comunes por las
cuales los emprendedores fracasan, tendremos
la vacuna para prevenir que se incurra en esos
errores comunes”, agregó.
En México, las personas están menos dispuestas
a compartir sus fracasos que en los Estados
Unidos, pero más dispuestas que en países
asiáticos, destacó Gasca.
Gasca decidió empezar The Failure Institute
después de que fracasó otro negocio enfocado
en mejorar las vidas de mujeres indígenas en
la Sierra Negra de Puebla. Gasca ocultó este
fracaso de sus conversaciones y su currículum
hasta que descubrió que la experiencia podría
generar conocimientos útiles.
“El fracaso no es fatal”, señaló.
El consumo en México está frente a un
periodo de crecimiento, el cual las empresas
multinacionales están planeando aprovechar.
Thaddeus Arroyo, director ejecutivo de AT&T
México, dijo que la creciente clase media
en México ha generado oportunidades
importantes para la empresa. AT&T invirtió
4.4 mil millones de dólares para la adquisición
de Iusacell y Nextel en México. La empresa
está planeando invertir otros 3 mil millones de
dólares para construir una red de internet móvil
de segunda generación que podrá ser usada
por 100 millones de personas para 2018.
México tiene una penetración baja en
wifi y banda ancha móvil, señaló Arroyo.
La penetración del smartphone es de tan solo
34%, y la mayoría del acceso a banda ancha
sigue siendo en 2G. Dijo que la empresa está
planeando crear “una nueva generación de
conectividad en Internet”.
La reforma en telecomunicaciones ha
impulsado un piso parejo en el mercado,
permitiendo que la empresa genere una
sola organización a partir de Iusacell y Nextel.
La empresa tiene 17,000 empleados y ya
puede competir con el jugador dominante
en telecomunicaciones, Telcel, el cual tiene
70% del mercado.
“Realmente creo que México está posicionado
para terminar con un mercado balanceado”,
aseveró. El mercado tendrá tres jugadores,
ninguno con más de 50% del mercado, agregó.
Raul Gallegos, presidente de GE México,
señaló que la energía renovable jugará un
papel importante para el futuro del sector
energético en México, pero que el enfoque
principal de la empresa hoy en día es
desarrollar sus capacidades digitales.
“Somos una empresa industrial, y vamos a
ser una empresa industrial digital”, explicó.
“Realmente está haciendo que nuestras
máquinas y todos nuestros productos sean
más inteligentes – en vez de reaccionar a las
condiciones, predicen las condiciones, y son
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25.º ANIVERSARIO
más eficientes”.
La empresa vende alrededor de 5 mil
millones de dólares en software y espera
triplicar esa cifra en 2020 o antes. GE
México también está haciendo una inversión
importante en las investigaciones y el
desarrollo de talento. La empresa tiene
planeado continuar su colaboración con
universidades para entrenar a los ingenieros
del futuro.
México ya produce un gran número de
ingenieros, pero la industria necesita asegurar
que consigan las especialidades indicadas,
señaló Gallegos.
“Ya que estamos moviéndonos hacia un
mundo más digital, definitivamente vamos a
tener que buscar más recursos en esa área,
con un enfoque más científico”, agregó. “Las
áreas tradicionales ya no van a ser las áreas
de enfoque”.
MÉXICO SUMMIT 2015
Coca-Cola México también está
invirtiendo en plataformas digitales, según
Francisco Crespo, presidente de la unidad
de negocios de la empresa.
Los mexicanos son los consumidores
principales de las bebidas de Coca-Cola, con
un consumo per capita de casi 1.85 veces
más el que existe en los Estados Unidos, el cual
es el mercado más grande para Coca-Cola
en términos de volumen.
Sin embargo, la clave para el éxito a largo
plazo es la responsabilidad social, dijo
Crespo. La empresa tiene varios proyectos
para disminuir la obesidad y promover la salud.
Además, Coca-Cola México está en proceso
de diversificar sus productos.
“México tiene una oportunidad increíble
para ser un ejemplo líder en las economías
emergentes de cómo crecer mientras genera
bienestar para su gente”, concluyó.
¿BOOM DE LA INFRAESTRUCTURA?
Fernando Romero, Fundador, FR-EE
Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Comunicaciones y Transportes , México
Moderator: Irene Mia, Directora editorial global, The Economist Intelligence Unit
El futuro aeropuerto de clase mundial en la
Ciudad de México presenta una oportunidad
única para modernizar la infraestructura
alrededor de la capital, dijo Fernando Romero,
fundador de FR-EE, la empresa de arquitectura
detrás del aeropuerto y el reconocido Museo
Soumaya.
Su visión es la creación de un aeropuerto que
“nos proyecta hacia el futuro y se convierte,
literalmente, en la puerta del país”, describió
Romero.
El aeropuerto tendrá una capacidad para
recibir a 50 millones de visitantes anuales en
la primera fase, y hasta 120 millones de
visitantes anuales en las fases siguientes.
El aeropuerto actual de la Ciudad de México
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puede recibir hasta 37 millones de visitantes
anuales. La construcción iniciará el año
entrante y durará 4 años, con dos años
adicionales para la transición operacional.
El Plan Maestro contempla la conectividad
entre el aeropuerto y las zonas a su alrededor,
explicó Romero.
Gerardo Ruiz Esparza, secretario de
comunicaciones y transporte, pronosticó
que proyectos como éste representan el
futuro de México.
“La logística, esta palabra mágica, creo que
a futuro debe ser algo tan importante como
lo es para los países la innovación, como es
la ciencia, como fue en un momento dado
las telecomunicaciones”, señaló.
La infraestructura permite que el transporte
de mercancía sea menos costoso, lo cual
podría aumentar la competitividad del país
entero. México tiene 11 tratados de libre
comercio con 46 otros países, dijo. Es el
cuarto productor automotriz a nivel mundial,
y se espera que se convierta en el segundo
más grande en 2020. La conectividad es la
clave para la competitividad, agregó Ruiz.
“¿Cuál es nuestro mayor enemigo? Tal vez la
rapidez para trasladar mercancía al mercado
más importante del mundo que lo tenemos a
un lado”, aseveró Ruiz.
El Programa Nacional de Infraestructura
contempla un aumento en la conectividad
entre los mercados principales, señaló. Incluye
más de 3,000 kilómetros de nuevas autopistas,
con un enfoque en mejorar el acceso a la
capital. Además, la secretaría está
expandiendo los puertos y construyendo
nuevos en Veracruz y Tuxpan. Disminuyendo
la congestión en sus puertos, México estará en
mejores condiciones para aprovechar el 80%
del comercio mundial que se traslada
por mar.
La mayoría del financiamiento para las
obras de infraestructura vendrá del sector
privado, según Ruiz. El gobierno le dará
prioridad a las obras que generen la mayor
cantidad de empleos y el mayor beneficio
económico.
Irene Mia de The Economist Intelligence
Unit preguntó cómo el gobierno aumentaría
la transparencia, tomando en cuenta los
escándalos relacionados a la supuesta
corrupción en el sector.
El año pasado, el gobierno mexicano canceló
un contrato de 3.7 mil millones de dólares para
un tren de alta velocidad por alegaciones de
conflicto de interés. Este año, la empresa OHL
México SAP está siendo acusada de malas
prácticas en cooperación con oficiales
importantes.
Ruiz dijo que las licitaciones ya están abiertas
a los ojos del público en un portal en línea que
publica todos los contratos.
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25.º ANIVERSARIO
VOCES DEL 2040
Scott Munguia, Fundador, Biofase
Moderador: Adam Barnes, Corresponsal en México, The Economist
A los 25 años, Scott Munguia está
transformando una industria. Extrayendo
moléculas de la semilla del aguacate,
Munguia genera plásticos biodegradables.
Su empresa, Biofase, fue la primera en
convertir desechos agroindustriales en
un producto verde, o ecológico.
México es el productor principal de
aguacates a nivel mundial. Empresas
mexicanas generan 300,000 toneladas de
semillas de aguacate en desechos durante
el proceso industrial de guacamole, salsas y
aceites cada año.
“Esta cifra es tan grande que si pudiéramos
aprovechar o tomar esas 300,000 toneladas
y transformarlas en plástico, podríamos
satisfacer hasta el 30% de la demanda
global de bioplástico”, señaló.
Munguia se siente optimista sobre la
capacidad que tiene el país para enfrentar
sus retos con ideas creativas. “Somos un
país y una cultura que tiene de manera
inherente la creatividad”, aseveró Munguia.
Destacó la multitud de innovaciones
mexicanas derivadas del maíz, desde
los chilaquiles hasta las tortillas.
“¿Cuántos otros sectores no hay en la
riqueza en biodiversidad que tiene nuestro
país el día de hoy?” preguntó.
Las oportunidades para desarrollar más la
biotecnología son abundantes por la gran
biodiversidad en México, dijo. Biofase, una
de las empresas de bioclásticos más
importantes del mundo, está a punto de
abrir su segunda planta productiva en
México. Será la planta productiva más
grande de bioplásticos en Latinoamérica,
produciendo 200 toneladas mensuales.
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MÉXICO SUMMIT 2015
LA ECUACIÓN ENERGÉTICA
Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de
Energía, México
Alberto De La Fuente, Presidente, Shell México
Enrique Ochoa Reza, Director general, Comisión
Federal de Electricidad
Julio A. Santaella, Coordinador ejecutivo,
Fondo Mexicano del Petróleo
Moderador: Michael Reid, Editor senior y
columnista Latinoamérica, The Economist
México ya ha aprendido varias lecciones
durante la implementación de la reforma
energética, dijo el secretario de energía Pedro
Joaquín Coldwell. El gobierno ha decidido darle
mayor flexibilidad a las reglas para integrar a los
consorcios y ha hecho que las garantías sean
menos gravosas para los inversionistas. Desde
el inicio del proceso, el gobierno logró un nivel
de transparencia muy alto, agregó.
“Creo que hoy México ha otorgado estos
contratos en exploración y extracción bajo los
índices de transparencia más altos del mundo”,
sugirió.
México todavía necesita conseguir una industria
de hidrocarburos “altamente diversificada”,
agregó Coldwell. También hay que asegurar
la participación de pequeñas y medianas
empresas, según Coldwell. Otro reto es la falta
de recursos humanos. Los líderes del sector
energético en México están por jubilarse, así
que la industria necesita trabajar de manera
conjunta con las universidades para capacitar
a los nuevos técnicos que llenarán ese vacío,
dijo.
Superar estos obstáculos permitirá que México
empiece a frenar la declinación petrolera y
gasífera que ha afectado a México en los
últimos 11 años. Las primeras dos subastas de
bloques de petróleo y gas prometen generar
al menos 90,000 barriles adicionales para 2018.
México también está trabajando para
aumentar el uso de energía limpia. Pero el
gobierno evitará licitaciones para recursos
solares y eólicos, aseveró Coldwell. Las
autoridades tienen planeado permitir la
competencia natural entre las empresas,
para evitar que la transición hacia la energía
limpia sea muy costosa.
Alberto de la Fuente, presidente de Shell
México, comparó la transformación impulsada
por la reforma energética al cambio generado
por el Tratado de Libre Comercio de América
del Norte.
“Va a ser este gran proceso de apertura y
crecimiento de México pero sin duda
tendremos que ser todos muy pacientes”,
destacó.
El Fondo Mexicano de Petróleo permite que
la riqueza geológica de México se convierta
en capital físico y humano para el beneficio
de futuras generaciones, según el director
ejecutivo Julio Santaella. Santaella describió
al fondo como “el elemento más visionario
de toda la reforma energética”.
Por primera vez en la historia, la Comisión
Federal de Electricidad tiene incentivos
claros para reducir los costos de generación
deelectricidad, dijo Enrique Ochoa Reza,
director general de la comisión.
La comisión está reemplazando el consumo
de combustóleos con el consumo de gas
natural, lo cual ha permitido que México
disminuya sus emisiones de CO2 en 45%
durante los últimos 3 años.
Todos los estados mexicanos tendrán
acceso a gas natural en 2018 gracias a
la construcción de 26 nuevos gasoductos,
dijo Ochoa.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
DIFERENTES
PERSPECTIVAS DE MÉXICO
Viridiana Rios, Presidenta ejecutiva, México ¿Cómo Vamos?
Carlos Lozano de la Torre, Gobernador, Aguascalientes
Moderator: Michael Reid, Editor senior y columnista Latinoamérica, The Economist
Aguascalientes fue el estado con la
tasa de crecimiento económico más
alta en México durante el año pasado:
12.4%. Michael Reid de The Economist
quería saber cómo el país puede replicar
la historia de éxito de ese estado.
El gobernador Carlos Lozano de la
Torre atribuyó este impresionante
comportamiento a los esfuerzos que
hizo el gobierno estatal para mejorar
la seguridad y la educación.
“Lo que hoy se está planteando para
la reforma educativa, ya vamos muy adelante”, dijo.
La continuidad en los proyectos
de educación, seguridad pública e
infraestructura por los gobiernos estatales
ha permitido prosperidad consistente,
agregó. El éxito de su industria automotriz
también fue un factor importante.
Viridiana Ríos, directora de México
¿Cómo Vamos? señaló que
Aguascalientes debería evitar convertirse
en el Detroit de México, dependiendo
demasiado de su industria automotriz.
Los otros estados mexicanos no pueden
imitar a Aguascalientes, advirtió. Los
estados del sur como Chiapas y Yucatán
tienen que identificar sus propias
ventajas.
“Es una cuestión de vocación”,
señaló. Agregó que el estado de
Aguascalientes tiene varias ventajas
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únicas, como la concentración de su
población en una ciudad y el hecho de
que está ubicada en la convergencia de
dos de las vías férreas más importantes
del país.
Ríos cuestionó la idea de que el
crecimiento económico es lo que
realmente saca a los países de la
pobreza.
“Siento que parte del discurso general
de este país ha estado demasiado
enfocado en hacer crecer a los estados,
cuando probablemente la respuesta está
más en cómo formalizas una economía”,
aseveró.
Querétaro tiene tasas de crecimiento de
6%, pero su pobreza ha estado a la alza.
La variable más determinante para la
reducción de la pobreza es la reducción
de la informalidad, según Ríos.
“No necesariamente el crecimiento
económico es bondadoso con la
generación de bienestar de todos los
estratos sociales”, dijo. “El tema de
la pobreza en México no es
necesariamente un problema que
debe ser atribuido a Sedesol sino
muy probablemente a la Secretaría
de Hacienda”.
México necesita implementar
reforma fiscales que generen mayores
incentivos para que la gente se incorpore
a la economía formal, según Ríos.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
LA LEY Y EL ORDEN EN MÉXICO
Juan Pardinas, Jefe ejecutivo, Instituto Mexicano por la Competitividad
Patrick Henz, Oficial de Cumplimiento para la región de América, Primetals Tecnologies
Ary Naim, Gerente general, International Finance Corporation México
VOCES
DEL
2040
Moderator: Michael Reid, Editor senior y columnista Lationamerica, The Economist
Jorge Soto, Co-fundador, Miroculus
Moderador: Adam Barnes,
Corresponsal en México, The Economist
El año 2015 representó un punto de inflexión
en la investigación genómica, y una parte
de la innovación nació en México con Jorge
Soto, co-fundador de Miroculus. Miroculus es
una plataforma de detección microRNA noinvasiva, la cual provee diagnósticos de
cáncer en sus etapas más tempranas.
En búsqueda de inversionistas, Soto llevó su
idea, nacida en México, a San Francisco.
Pero dice que está planeando traerla a
México muy pronto.
Comparó a los microRNAs a los sensores en los
automóviles que alertan a los conductores
cuando hay un problema en el motor. Los
microRNAs regulan la expresión genética,
silenciando a los genes que podrían ser
malignos. Cuando el sistema falla, los
microRNAs se liberan en la sangre, sirviendo
como advertencia de que una enfermedad
genética está por venir. Cada enfermedad
relacionada a los genes, principalmente el
cáncer, tiene un patrón único de microRNAs.
Esas moléculas se pueden detectar a través
de la plataforma Miroculus, la cual tiene
estructuras que brillan bajo luz ultravioleta
cuando están presentes ciertos microRNAs
en la sangre. La detección puede ocurrir
antes de que el individuo enfermo empiece
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a presentar síntomas.
“Si lo atiendes tempranamente, entonces
vas a evitar grandes costos y quizás algo
catastrófico”, dijo. Su meta es poder usar
esta tecnología para ayudar a “la mayor
cantidad de personas, independientemente
de su estatus económico”.
Su innovación viene durante una etapa
de avances importantes en la investigación
genómica. Las genomas de más de 427,000
personas han sido secuenciadas, y se
pronostica que ese número aumentará
mucho en los años que vienen.
“En tan solo dos años vamos a tener cuatro
veces más información de la que tenemos
hoy”, dijo. “Nos va ayudar muchísimo a
entender más a que estamos predispuestos
y cómo esa predisposición puede
desarrollarse”.
Soto planea sacar su plataforma del
laboratorio lo antes posible. Están empezando
pruebas clínicas en Santiago y Lima enfocados
en cáncer de estomago, con buenos
resultados.
“Creo que el cáncer en unos años va dejar
de ser una noticia desgastante y va ser una
noticia tan mala como que te digan que
tienes diabetes”, concluyó.
México está tomando acciones para
enfrentar la corrupción, como por ejemplo
la creación de un Sistema Nacional
Anticorrupción. La frustración social ha
impulsado estos cambios, y por esa razón,
los tres panelistas fueron optimistas.
“La fuente de mi optimismo no es el gobierno”,
dijo Juan Pardinas, director ejecutivo del
Instituto Mexicano Para La Competitividad.
“Es la sociedad. Es el sector privado. Es el
hecho de que estamos discutiendo la
corrupción ahora en esta conferencia”.
México tendrá un procurador independiente
en 2018, además de otras instituciones para
combatir la corrupción en 2019 o 2020, según
Pardinas. México puede superar la corrupción,
pero será un proceso muy lento, agregó.
“Me gustaría ver a nuestros líderes políticos
en el vagón delantero del tren, pero están
en el último vagón en esta lucha contra la
corrupción”, señaló Pardinas.
Las familias mexicanas pierden en promedio
14% de sus ingresos en corrupción, dijo Patrick
Henz, agente de cumplimiento en las Américas
para Primetals Technologies.
Su empresa hace más debida diligencia con
sus proveedores en México que en varios otros
países por el riesgo de corrupción, explicó.
Pero un gran número de empresas mexicanas
están empezando a crear departamentos de
cumplimiento.
“La corrupción no es cultura”, dijo Henz.
“Es un comportamiento aprendido”.
Como tal, se puede corregir. Los mexicanos
que migran a los Estados Unidos raramente
tienen problemas de corrupción, señaló Henz.
Aunque la corrupción en México representa
9% del PIB, los inversionistas siguen llegando
al país, observó Ary Naim, gerente en México
para The International Finance Corporation.
Sin embargo, esas inversiones pocas veces
son las más adecuadas para México, según
Naim.
“México necesita proteger su medio ambiente,
su biodiversidad, y eso no va ocurrir con la
corrupción”, dijo. “Pero la demanda de parte
de la sociedad está subiendo claramente y
eso nos hace optimistas”.
Naim anunció que la empresa invertirá 4
mil millones de dólares en México durante los
próximos cinco años porque las reformas han
impulsado la confianza en el potencial del país.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
TENDENCIAS DIGITALES QUE
TRANSFORMAN LA MANERA DE HACER NEGOCIOS
Blanca Treviño, Directora, Softtek
Andy Kieffer, Fundador, Agave Lab Ventures
Rodrigo Arévalo, Gerente general, Uber México
Moderator: Daniel Franklin, Editor ejecutivo, The Economist
Los emprendedores mexicanos no deberían intentar replicar Silicon
Valley, dijeron los panelistas. Al contrario, deberían enfocarse en
aprovechar sus características únicas.
“Necesitamos ser más pragmáticos”, señaló Rodrigo Arévalo,
gerente general de Uber México, una aplicación (app) de
transporte que está ayudando a disminuir el tráfico en la Ciudad de
México. “No podemos pensar que el próximo Facebook va a nacer
en México”.
Alrededor de 70% de los conductores de Uber en México están
participando en la economía formal por primera vez, dijo Arévalo.
Los emprendedores en México deberían enfocarse en resolver
problemas básicos como la muerte del ganado en los campos,
aseveró Andy Kieffer, fundador de Agave Lab Ventures. Esa
mortalidad está causando pérdidas económicas de millones de
dólares para los productores y podría resolverse con innovaciones
tecnológicas muy sencillas, según Kieffer.
“Hay tanta fruta madura a la mano”, dijo. “Desafortunadamente,
no es muy atractiva”.
Los emprendedores mexicanos están demasiado distraídos e
impresionados por las innovaciones tecnológicas de otras partes,
observó Kieffer. Mientras tanto, están desaprovechando
oportunidades domésticas para avances en la logística, el
sector de salud y otras industrias.
“México no necesita una red social para los consumidores
de vino blanco”, agregó Kieffer. “Necesita cosas fundamentales
y básicas que se están ignorando”.
México tiene una identidad muy diferente a la de San Francisco
para seguir sus mismos pasos, señaló. Por ejemplo, los mexicanos
no son tan abiertos al riesgo.
“En San Francisco todo el mundo acaba de llegar”, agregó. “No
tienes la red de apoyo familiar como en México, donde el dinero
tiende a cambiar de manos más dinásticamente, a través de familias
y grupos que han permanecido durante cientos de años”.
México debería aceptar sus peculiaridades y utilizarlas para
crear su propio camino al éxito, afirmó Kieffer.
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“Que busquen salidas por los diez millones de dólares en vez de cientos
de millones de dólares”, dijo.
Los emprendimientos deberían ser rentables en tres meses para
generar confianza en los inversionistas mexicanos menos abiertos
al riesgo, agregó.
Blanca Treviño, directora de Softek, señaló que existe una infinidad
de oportunidades para emprendimientos tecnológicos en México
por la necesidad de soluciones en tantos sectores. Pero salir adelante
requiere de una visión a largo plazo. Treviño agregó que la tecnología
está transformando el sector manufacturero con las impresiones 3D, la
robótica y más.
“Tenemos que abrazar lo que podrían significar estas tecnologías,
no sólo para ser productivos sino para poder seguir en el negocio”,
dijo.
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25.º ANIVERSARIO
VOCES
DEL
2040
Pedro Kumamoto,
Diputado electo, Jalisco
Moderator: Adam Barnes,
Corresponsal en México, The Economist
En México, la política se percibe con cierto
temor, dijo Pedro Kumamoto, el primer candidato
independiente en ganar un puesto en el Congreso
de Jalisco, gracias a su campaña en línea.
“Creo que, al igual que ustedes, yo tuve suficiente
de este miedo, y por eso decidimos actuar”,
señaló. Kumamoto fue uno de seis candidatos
independientes en ganar asientos políticos
durante las elecciones intermedias de 2015.
Además de movilizar a las personas por Twitter y
Facebook, su campaña se trató de tocar las
puertas de las vecindades más ignoradas por los
partidos principales.
“Soy el candidato de las redes sociales”,
explicó, agregando que esto significa que
él es el candidato de la comunidad.
El miedo es la raíz de la parálisis en México
con respecto a temas como la violencia, señaló.
“El miedo, lo que hace, es que nos adormece”,
dijo. “El miedo limita nuestro marco de acciones.
El miedo no nos permite hablar. Y el miedo hace
que las cosas permanezcan de la misma manera”.
Kumamoto les pidió a los miembros de la audiencia
voltear a sus vecinos y decir, “eres valioso, y estás
cambiando este país”. Dijo que esto haría que
todos llevarán la energía del cambio con ellos.
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MÉXICO SUMMIT 2015
FRANQUICIANDO
A LA JUVENTUD
Claudio X González, Presidente, Mexicanos
Primero
David Reich, Director ejecutivo, EmpleoListo
Luis Serra, Jefe de investigación, CIDAC
Moderator: Irene Mia, Directora editorial global,
The Economist Intelligence Unit
Las reformas en energía y telecomunicaciones
han generado más interés a nivel global que
la reforma educativa, pero esta última es la
que va a generar el impacto más profundo en
México, dijo Claudio X González, presidente
de Mexicanos Primero.
México tiene una tasa de graduación de la
secundaria de 47%, comparada con 95% en los
Estados Unidos y 88% en Canadá. El promedio
de años de educación en México es 8.8,
mientras que en los Estados Unidos es 13.3.
“¿Cómo vamos a competir con países que
tienen 4.5 a 5 años más de educación que
nuestro ciudadano promedio?” preguntó.
México necesita alcanzar niveles más
altos en términos de la calidad y cantidad
de educación si quiere ser competitivo,
según González.
“Si me preguntas por qué Latinoamérica es
siempre la región del futuro y no la región del
presente, es porque no estamos desarrollando
nuestro capital humano”, agregó.
En Vietnam, el ingreso per cápita es mucho
menor al de los estados de Chiapas y Guerrero
en México. No obstante, sus tasas anuales de
crecimiento del PIB son más altas, entre 5% y
7%, gracias a la calidad de la educación en
Vietnam, destacó.
Las tasas de crecimiento en México están
estancadas porque el país no ha invertido
suficientemente en la educación, según
González. Agregó que México necesita
aumentar el porcentaje de su población
que sabe inglés.
La reforma educativa le quita poder a los
sindicatos de maestros y le da de nuevo la
carga de la educación al gobierno. También
hace obligatorias las evaluaciones a los
maestros. González dijo que estos primeros
pasos son adecuados.
“No queremos solamente ‘hecho en México.’
Queremos, ‘inventado en México’”, señaló.
Una de cada dos empresas mexicanas tiene
un puesto disponible que no se puede ocupar
a pesar de tener un candidato, explicó Luis
Serra, jefe de investigación en CIDAC. México
necesita cambiar de una estrategia enfocada
en conocimiento a una estrategia enfocada
en habilidades.
“Necesitas habilidades, y las habilidades se
miden por cuánto sabes y cómo puedes usar
ese conocimiento para crear una solución”,
dijo.
David Reich, director ejecutivo de EmpleoListo,
señaló que México tiene una gran potencial
para impulsar su competitividad a través de
su juventud. La población mexicana tiene
una edad promedio de 27 años. La
conectividad particular de sus nuevas
generaciones es una de las cosas más
interesantes de México, según Reich. Reducir
el precio de la conectividad a través de la
reforma en telecomunicaciones es impulsar
estas ventajas, agregó.
“Realmente se está creando una oportunidad
increíble para que la gente use esa tecnología
para salir delante de muchas maneras
diferentes”, dijo.
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25.º ANIVERSARIO
MÉXICO SUMMIT 2015
HECHO EN MÉXICO
Isaac Hernandez, Bailarín principal, English National Ballet
Moderador: Daniel Franklin, Editor ejecutivo, The Economist
El bailarín mexicano Isaac Hernández nació
en 1990, el mismo año que empezó El Foro
México. Daniel Franklin, editor ejecutivo de
The Economist, dijo que Hernández simboliza
“lo que México puede lograr”.
A Hernández lo educaron sus padres, y
aprendió a bailar en el patio de su casa.
Hoy en día, es el bailarín mexicano más
exitoso del mundo. Ha creado múltiples
organizaciones sin fines de lucro para
impulsar el acceso al ballet y al arte en
general. Según Hernández, el arte sirve
como herramienta para impulsar el desarrollo
social porque da a conocer una diversidad
de perspectivas, así aumentado la tolerancia.
“El ballet es un arte interpretativo”, dijo. “No
hay una forma precisa de hacer las cosas.
Te abre a aceptar diferentes puntos de vista”.
Dijo que la utilidad del arte es un tema que casi
nunca se discute por la falta de estadísticas,
observó Hernández. “Si no lo podemos ver en
algún reporte, no lo creemos”, señaló.
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Se acordó del escepticismo que vio en algunos
oficiales importantes cuando él se acercaba
como niño de ochos años, pidiéndoles su
apoyo en sus proyectos artísticos.
Hernández se identifica como ejemplo vivo
del poder transformativo que ejerce el arte
sobre las personas jóvenes.
El arte enseña disciplina, lo cual le falta
a México, según Hernández.
“Somos flojos”, dijo. Agregó que la flojera es
un hábito que se puede superar. Hernández
describió al arte como un “derecho humano”
que contribuye a la felicidad.
“Creo que uno de los problemas principales
de nuestra sociedad es que no nos gusta lo
que hacemos, lo hacemos por un sentido de
obligación, y por eso no nos permitimos dar
todo lo que tenemos”, agregó. “¿Cuál es el
punto de ser un país exitoso si no tienes
ciudadanos felices, si tus ciudadanos no
tienen esencia? Yo creo que el arte nos da
esta esencia”.
LA ENTREVISTA
CONCLUYENTE
Carlos Salinas de Gortari,
Ex-presidente de México
Moderador: Michael Reid, Editor senior
y columnista Latinoamérica, The Economist
El ex-presidente de México, Carlos Salinas
de Gortari, empezó las negociaciones para
el Tratado de Libre Comercio de América del
Norte hace 25 años, cuando inició el Foro
México. Hablando en el aniversario del
evento, Salinas dijo que el TLC “institucionalizó
la relación” entre México y los Estados Unidos.
Antes del acuerdo, el petróleo representaba
80% de las exportaciones mexicanas. Hoy en
día, el sector manufacturero tiene ese mismo
porcentaje de las exportaciones. Los salarios
de los trabajadores manufactureros son 40%
superior a los del resto de la economía, agregó.
“Las cifras y los hechos muestran que el TLC
tuvo efectos positivos y provechosos para la
economía mexicana”, señaló.
Cuando Michael Reid de The Economist le
preguntó por qué el crecimiento del PIB se
ve estancado, Salinas lo atribuyó a la crisis
económica de 1995, porque fue el inició de
una “década perdida”. Dijo que generó un
desánimo que provocó que la gente lo
culpara por problemas que no causó.
“Algunos confundieron al TLC, que era un
instrumento, como un fin en sí mismo, y se
aflojó el proceso de reformas. Tuvimos casi
dos décadas sin reformas”, señaló.
El seguimiento es necesario para asegurar la
eficiencia de las reformas estructurales del
Presidente Enrique Peña Nieto, según Salinas.
“Si no se instrumentan adecuadamente, no
importa cuán buenas sean, no van a dar los
frutos que de ellas (se) esperan”, agregó.
Salinas evitó responder directamente a
preguntas sobre la actual investigación sobre
la masacre de los estudiantes de Atoyzinapa,
diciendo que los tribunales iban a determinar
“la verdad de los hechos”.
Rechazó la idea de que existen dos diferentes
Méxicos.
“No hemos logrado aprovechar sinergias que
existen como país, y con los otros países que
tenemos relaciones, que nos permitirían dar
saltos no sólo cuantitativos sino cualitativos
hacia adelante”, observó.
Parte del problema es que los prestadores
mexicanos se sienten orgullosos de ofrecer
tasas de interés de 18%, explicó. Salinas sacó
un anuncio de Madrid ofreciendo tasas de
interés de 3%.
“¿Porqué no crecemos más? Porque el
crédito es muy caro”, aseveró.
Salinas agregó que México debería eliminar
programas que intentan estimular el desarrollo
a través de donativos.
“Tienen el efecto perverso de, por un lado,
desestimular el sentido de corresponsabilidad
y el desarrollo cívico del ciudadano”, dijo.
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25.º ANIVERSARIO
LAS
ÚLTIMAS
PALABRAS La idea de que el país está dividido en dos Méxicos ignora el hecho de que esos dos Méxicos están
interconectados, concluyó Michael Reid, columnista de América Latina para The Economist. “No es
un dualismo absoluto”, aclaró. Pero una división sí existe, entre estados ricos y estados pobres, entre
sistemas modernos y sistemas arcaicos, entre agencias transparentes como la secretaría de energía
y agencias más opacas como la secretaría de transportes, dijo. Todos estos elementos distintos
influyen en los demás. México necesita enfrentar sus contrastes si quiere progresar, según Reid. Las
reformas estructurales del Presidente Enrique Peña Nieto jugarán un papel importante en lograr esta
meta. Pero México necesita más que reformas. Necesita mejores tecnologías. Necesita un estado
de derecho más fuerte e instituciones confiables. “Cómo se logra que las instituciones faciliten un
cambio cultural positivo es el tema”, concluyó.
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