Modelo de silabo - Universidad Nacional de San Agustin

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE: INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
SILABO 2016 A
CURSO: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
I.
DATOS GENERALES
Periodo académico:
Escuela profesional:
Código del curso:
Nombre del curso:
Semestre:
Características:
Duración:
Número de horas
(Semestral)
Número de Créditos:
Prerrequisitos:
II.
2016-A
Ingeniería de Sistemas
1303131
Organización y Métodos
V (Quinto)
Semestral
17 Semanas
Teóricas:
Teórico-Prácticas:
Practicas:
Seminario:
4 (Cuatro)
1302224
Enfoque Empresarial
DATOS ADMINISTRATIVOS
PROFESOR:
Juan Diego Aragón Villegas
en Ingeniería de Producción
DEPARTAMENTO ACADÉMICO: Ingeniería de Sistemas e Informática
GRADO ACADEMICO: Doctor
HORARIO
Total Semanal:
10 Hrs.
Lunes
AULA:
Martes
Miércoles
Jueves
9 a 11 hrs (A -T)
9 a 11 hrs (A-Lab)
11 a 13 hrs (A-P)
202
Lab-02, 202
Viernes
PROFESOR:
Corina María Bueno Terán
en Ingeniería de Sistemas
DEPARTAMENTO ACADÉMICO: Ingeniería de Sistemas e Informática
GRADO ACADEMICO: Magister
HORARIO
Total Semanal:
10 Hrs.
AULA:
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
13 a 15 hrs (A-Lab)
13 a 15 hrs (A-Lab)
Lab-02
Lab-02
III. FUNDAMENTACION (JUSTIFICACION)
El curso busca lograr una robusta base teórica y su aplicación en la práctica del diseño
organizacional, enmarcado dentro de un contexto de desarrollo estratégico, donde la
infraestructura organizacional da soporte a la aplicación de la gestión de los negocios, en pro de
alcanzar los objetivos empresariales, además de emplear los conocimientos sobre la dirección
de los recursos humanos con base en la motivación y liderazgo.
IV. COMPETENCIAS DEL CURSO
 Analiza, organiza y participa en el diseño de la división del trabajo, su naturaleza orgánica y
división departamental.
 Define, representa y diseña por medio de diagramas de organizaciones procesos
empresariales basados en conceptos de dirección empresarial.
 Define, crea y participa en el diseño de formularios documentarios así como los manuales
administrativos para apoyo a los procesos empresariales.
 Deduce, construye y comparte propuestas de control de procesos y su importancia en los
proceso empresariales.
 Explica, conversa y crea propuestas para la puesta en marcha de un sistema en general y
administrar el cambio del mismo.
 Conoce, desarrolla y participa en el proceso de construcción de planes estratégicos en base
a las nuevas tendencias de las organizaciones
V.
SUMILLA DEL CURSO POR COMPETENCIAS
 Analiza, organiza y participa en el diseño de la división del trabajo, su naturaleza orgánica y
división departamental.
 Define, representa y diseña por medio de diagramas de organizaciones procesos
empresariales basados en conceptos de dirección empresarial.
 .
 .
VI. CONTENIDO TEMATICO POR COMPETENCIAS
Temas
CONCEPTUAL
 Conocer la envergadura y el
alcance de los sistemas
organizacionales
Tema 01
Tema 02
Tema 03


PROCEDIMENTAL
 Investiga sobre la naturaleza
de una organización y otras
similares, destaca parentescos
y diferencias.


ACTITUDINAL
 Admira los aspectos mas
relevantes del enfoque
empresarial en función a su
constitución estructural.


VII. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
CM: Clase magistral:
P: Practicas:
S: Seminario:
TIF: Trabajos de
Investigación
Formativa:
APS: Actividades de
Proyección Social:
Se emplearan para la discusión sobre las nociones conceptuales contenidas
en los contenidos de los temas
Se aplicaran para que los estudiantes aprendan los instrumentos
informáticos que les permitan diagramar y/o representar los procesos
organizacionales,
Recolectar información, analizar la misma y presentar conclusiones de forma
grupal
Se efectuara un trabajo de campo donde los estudiantes desarrollaran un
plan estratégico y un diseño organizacional de una institución.
Se desarrollaran trabajos de campo que vinculen los conocimientos y
habilidades adquiridas en la asignatura o el nivel en el que se encuentran
con las necesidades de la comunidad
O: Otros:
VIII. CRONOGRAMA ACADEMICO
Semana
1
2
3
4
5
6
7
8
Tema / Evaluación
Tema 01
Tema 02
Tema 03
Tema 04
Tema 05
Tema 06
Examen parcial
Tema 07
IX. EVALUACION
Ponderación
porcentual
Evaluación
Evaluación Parcial
Evaluación Parcial
Evaluación Final:
Total =
0.30
0.30
0.40
1.00
Estrategia
CM
CM
CM, P
CM, P
P, TIF
P, TIF
Avance
8%
17%
25%
33%
42%
50%
CM
58%
100%
X.
REQUISITOS DE APROBACION
a) El alumno tendrá derecho a observar o en su defecto a ratificar las notas consignadas en
sus evaluaciones, después de ser entregadas las mismas por parte del profesor, salvo el
vencimiento de plazos para culminación del semestre académico, luego del mismo, no se
admitirán reclamaciones, alumno que no se haga presente en el día establecido, perderá su
derecho a reclamo.
b) Para aprobar el curso el alumno debe obtener una nota igual o superior a 10.5, en el
promedio final
c) El redondeo, solo se efectuara en el cálculo del promedio final, quedado expreso, que las
notas parciales, no se redondearan individualmente.
d) El alumno que no tenga alguna de sus evaluaciones y no haya solicitado evaluación de
rezagados en el plazo oportuno, se le considerará como abandono.
e) El estudiante quedara en situación de “abandono” si el porcentaje de asistencia es menor al
ochenta (80%) por ciento en las actividades que requieran evaluación continua (Practicas,
talleres, seminarios, etc).
XI. BIBLIOGRAFIA
a. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA OBLIGATORIA
[1] Administración una perspectiva Global, 14 Ed, HAROLD KOONTZ. HEINZ WEIHRICH
Mc Graw Hill México 2010
[2] Planeación y Organización de Empresas, 8va Ed, GUILLERMO GÓMEZ CEJA, Mc Graw
Hill México 1994
b. BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA
[4] Teoria y Diseño Organizacional, 6ta Ed., Thomson, RICHARD L. DAFT, México 2000
[5] Taller de Mejoramiento Continuo de Procesos, IBM DEL PERSU S.A.
[6] Principios de sistemas de información, 4ta Ed., RALPH M. STAIR, Thomson, México
2000
Arequipa, 21 de Marzo del 2016
Dr. Docente 01
Mg. Docente 02