Estados Financieros Auditados al 31/03/2016 2016

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Toyota Services de Venezuela, C.A.
(100% poseída por Toyota Financial Services Americas Corporation)
Informe de los Contadores Públicos Independientes
y Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
(100% poseída por Toyota Financial Services Americas Corporation)
Balance General
31 de marzo de 2016 y 2015
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Activo
Activo corriente
Efectivo
Cuentas e intereses por cobrar
Gastos prepagados
5
6
16
945.285.132
2.627.985.992
72.645.919
1.538.699.952
4.637.826.339
61.599.494
3.645.917.043
6.238.125.785
3.015.989.051
146.159.785
21.179.877
32.444.584
17.673.532
5.561.573.350
1.347.235.056
15.964.436
44.749.032
30.276.634
Total activo no corriente
3.233.446.829
6.999.798.508
Total activo
6.879.363.872
13.237.924.293
2.211.288.009
204.549.856
27.891.488
69.646.689
132.434.048
39.697.320
2.833.664.932
683.775.078
58.198.905
38.978.880
35.102.761
255.978.660
72.197.982
2.685.507.410
3.977.897.198
2.565.907.297
767.933.267
180.316.143
2.888.073
21.820.928
4.324.514.941
1.977.005.656
1.496.880.207
5.525.417
32.011.837
Total pasivo no corriente
3.538.865.708
7.835.938.058
Total pasivo
6.224.373.118
11.813.835.256
654.990.754
1.424.089.037
6.879.363.872
13.237.924.293
Total activo corriente
Activo no corriente
Cuentas e intereses por cobrar
Otros activos
Activos intangibles, netos
Impuesto sobre la renta diferido
Propiedades y equipos, netos
6
9
8
16
7
Pasivo y Patrimonio
Pasivo
Pasivo corriente
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal
Acumulaciones y otros pasivos
Cuentas por pagar
Intereses acumulados por pagar
10
11
12
3-l
13
14
10 y11
Total pasivo corriente
Pasivo no corriente
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Acumulaciones y otros pasivos
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal
Prestaciones sociales, neta de anticipos
10
11
13
3-l
17
Patrimonio, véase estado anexo
18
Total pasivo y patrimonio
Las notas anexas forman parte integral de los estados financieros
1
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Estado de Resultados
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Ingresos
Intereses por financiamientos de
Vehículos, neto
Plan mayor
Otros financiamientos para concesionarios
Comisiones y otros ingresos
Ingresos financieros
Costos financieros
3-a y 6
1.515.003.783
214.847.177
173.013.658
89.926.411
12.445.075
(1.065.013.552)
1.884.325.718
40.021.973
185.631.931
108.913.490
1.496.554
(1.043.604.952)
940.222.552
1.176.784.714
19
(641.977.683)
(568.629.559)
298.244.869
608.155.155
22
20
(1.045.596.832)
(7.657.559)
3.815.019
(775.694.516)
17.067.987
11.303.901
(1.049.439.372)
(747.322.628)
(751.194.503)
(139.167.473)
(12.304.448)
(3.699.882)
(763.498.951)
(142.867.355)
5
10,11 y 12
Resultado financiero
Gastos generales y de administración
Utilidad en operaciones
Pérdida por posición monetaria neta
(Pérdida) ganancia por diferencia en cambio
Otros ingresos, netos
Pérdida antes de impuesto sobre la renta
Impuesto sobre la renta
Diferido
16
Pérdida neta
Las notas anexas forman parte integral de los estados financieros
2
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Estado de Otros Resultados Integrales
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
Nota
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Pérdida neta
Otros resultados integrales
Pérdida no realizada en estudio actuarial, neta
del impuesto sobre la renta diferido
17
Total otros resultados integrales
(763.498.951)
(142.867.355)
(5.599.332)
(2.283.232)
(769.098.283)
(145.150.587)
Las notas anexas forman parte integral de los estados financieros
3
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Estado de Movimiento en las Cuentas de Patrimonio
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
Capital social
Actualización
de capital
Suscrito
pagado
Total
actualizado
Reserva
legal
Pérdidas
actuariales
Ganancias
retenidas no
distribuidas
(déficit)
Total
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Saldos al 31 de marzo de 2014
10.709.982
922.947.671
933.657.653
25.758.123
(10.756.187)
620.580.035
1.569.239.624
Resultados integrales
Pérdida neta
-
-
-
-
-
(142.867.355)
(142.867.355)
Otros resultados integrales
Pérdida actuarial neta de impuesto
sobre la renta diferido
-
-
-
-
(2.283.232)
-
(2.283.232)
Total resultados integrales
-
-
-
-
(2.283.232)
-
(2.283.232)
10.709.982
922.947.671
933.657.653
25.758.123
(13.039.419)
477.712.680
1.424.089.037
Resultados integrales
Pérdida neta
-
-
-
-
-
(763.498.951)
(763.498.951)
Otros resultados integrales
Pérdida actuarial neta de impuesto
sobre la renta diferido
-
-
-
-
(5.599.332)
-
(5.599.332)
Total resultados integrales
-
-
-
-
(5.599.332)
-
(5.599.332)
10.709.982
922.947.671
933.657.653
25.758.123
(18.638.751)
(285.786.271)
654.990.754
Saldos al 31 de marzo de 2015
Saldos al 31 de marzo de 2016
Las notas anexas forman parte integral de los estados financieros
4
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Estado de Flujos de Efectivo
Años finalizado el 31 de marzo de 2016 y 2015
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Flujos de efectivo por actividades operacionales
Pérdida neta
Ajustes para conciliar la pérdida neta con el efectivo neto
proveniente de actividades operacionales
Provisión para cuentas de cobro dudoso
Depreciación
Amortización de activos intangibles
Amortización de gastos de incentivos a vendedores y concesionarios
Amortización de obligaciones quirografarias
Amortización de papeles comerciales
Intereses pagados
Impuestos pagados
Provisión de prestaciones sociales
Pagos de prestaciones sociales
Impuesto sobre la renta diferido
(763.498.951)
(142.867.355)
4.629.533
16.846.861
459.236
77.751.900
8.436.231
3.272.834
(634.633.966)
(4.885.765)
39.821.051
(24.742.549)
12.304.448
10.878.954
20.097.725
6.243.070
98.189.886
19.854.283
1.066.009
(806.419.341)
(35.489.320)
32.441.527
(11.408.825)
3.699.882
(1.264.239.137)
(803.713.505)
9
14
16
10,11 y 12
4.550.795.113
(11.046.425)
1.123.323.871
(123.544.612)
(32.500.662)
1.902.177.798
(37.652.882)
(965.645.024)
185.466.133
16.243.477
(33.333.569)
17
13
(44.593.479)
(1.277.134.871)
(119.062.923)
817.628.694
4.185.298.935
1.765.821.704
2.921.059.798
962.108.199
(2.315.680)
(3.666.275)
(21.242.578)
(13.506.362)
(4.986.524)
(1.750.886)
(27.224.533)
(20.243.772)
3.007.207.016
249.914.590
(20.030.000)
(6.268.340.441)
4.086.458.477
130.438.801
57.156.948
(4.764.726.964)
(3.031.248.835)
(490.672.738)
(137.413.570)
451.191.689
Al principio del año
Efecto del REME en el efectivo
489.283.882
593.414.820
623.381.807
464.126.456
Al final del año
945.285.132
1.538.699.952
Variación neta en activos y pasivos
Cuentas e intereses por cobrar
Gastos prepagados
Otros activos
Cuentas por pagar
Impuesto sobre la renta por pagar
Intereses acumulados por pagar
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal y prestaciones
sociales netas de anticipo
Acumulaciones y otros pasivos
6
7
8
9
11
12
10 y 11
16-a
6
Efectivo neto proveniente de actividades operacionales
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Adquisiciones de propiedades y equipos
Adquisiciones de activos intangibles
Efecto del REME en actividades de inversión, neto
7
8
Efectivo neto usado en actividades inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiamiento
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Efecto del REME en actividades de financiamiento
10
11
12
Efectivo neto usado en actividades de financiamiento
Efectivo
Variación neta del año
Las notas anexas forman parte integral de los estados financieros
5
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
1.
Constitución, Operaciones y Regulaciones
Toyota Services de Venezuela, C.A. (la Compañía), constituida el 3 de octubre de 2001 en Venezuela,
tiene por objeto la promoción de ventas de equipos industriales y vehículos de motor, dentro de la
República Bolivariana de Venezuela y cualquier acto relacionado, incluyendo la prestación de servicios
a cualquier vendedor, concesionario o potencial comprador de dichos activos, así como la facultad para
adquirir, enajenar, alquilar bienes muebles e inmuebles o cualquier acto de lícito comercio. La Compañía
inició sus operaciones en mayo de 2002.
La totalidad de los ingresos de la Compañía provienen de servicios prestados en la República
Bolivariana de Venezuela; el 99,98% de los activos de la Compañía están ubicados en Venezuela. Al
31 de marzo de 2016 la Compañía tiene 39 trabajadores (43 trabajadores al 31 de marzo de 2015).
La dirección fiscal de la Compañía es Avenida Tamanaco, acera norte, Edificio Centro Empresarial El
Rosal, Piso 5, Oficina única, Urbanización El Rosal, Caracas, Venezuela. La Compañía opera en un
solo segmento de negocio (financiamiento de créditos para la adquisición de vehículos) y en un solo
país, la República Bolivariana de Venezuela.
En la Gaceta Oficial N° 5.712 de fecha 22 de junio de 2004 fue publicada la Providencia Administrativa
N° 034 de fecha 10 de junio de 2004, mediante la cual se resuelve la sentencia de la Sala Constitucional
del Tribunal Supremo de Justicia de fecha 24 de enero de 2002. Dicha Providencia establece que el
interés corriente para el financiamiento de operaciones para la adquisición de vehículos a crédito por
personas que no realizan labor de intermediación financiera conforme a la Ley General de Bancos y
Otras Instituciones Financieras, se rige por el Artículo N° 1.746 del Código Civil y establece que el
interés corriente al que se refiere dicho Artículo resulta ser la tasa de interés que se obtiene de promediar
las siguientes tasas:
a) La tasa que mensualmente publica el Banco Central de Venezuela (BCV) desde el 22 de marzo de
2002, de acuerdo con el Artículo N° 6 de la Resolución N° 02-03-01 del BCV, publicada en la Gaceta
Oficial Extraordinaria N° 5.579 de la República Bolivariana de Venezuela de fecha 22 de marzo de
2002, menos dos puntos porcentuales; es decir, la tasa de interés que otorgan los bancos destinada
a la adquisición de vehículos mediante contratos de venta con reserva de dominio y bajo la modalidad
de “cuota balón”, menos dos puntos porcentuales.
b) La tasa de interés que a partir de enero de 2004 viene informando el BCV en su página web, en el
cuadro de bancos comerciales y universales, tasas de interés activas anuales nominales promedio
ponderadas, según destino económico columna adquisición de vehículos, menos un punto
porcentual, es decir, las tasas de interés activas del ramo de vehículos, menos un punto porcentual.
Estos estados financieros, los cuales son los estatutarios, han sido preparados por la gerencia de la
Compañía y serán sometidos a la aprobación de la Junta Directiva.
Ley Habilitante
El 30 de diciembre de 2015 el Presidente de la República en ejercicio del Poder Habilitante que le fue
conferido por la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela, aprobó 9 Decretos con
Rango, Valor y Fuerza de Ley en Gacetas Oficiales Extraordinarias. Estos Decretos de Ley tienen
impacto en materia del régimen cambiario, impuesto sobre la renta e impuesto a las grandes
transacciones financieras, entre otros. A la fecha de estos estados financieros, la gerencia de la
Compañía se encuentra evaluando los impactos que estos Decretos podrían tener sobre las
operaciones y los estados financieros de la Compañía a partir de la fecha de su entrada en vigor.
6
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
2.
Resumen de Principios y Prácticas Contables Significativas
Los principios y prácticas contables más significativas para la preparación de los estados financieros de
la Compañía se describen a continuación. Estas prácticas y políticas han sido aplicadas de una manera
uniforme para todos los períodos presentados, excepto que se indique algo diferente.
a) Bases de presentación
Los estados financieros adjuntos al 31 de marzo de 2016 y 2015 son los primarios y han sido preparados
de acuerdo con las VEN-NIF, las cuales comprenden las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las interpretaciones emitidas por
el Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF) y por el
Comité Permanente de Interpretación (SIC), que hayan sido aprobadas para su uso en Venezuela por
un Directorio Nacional Ampliado de la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela
(FCCPV), así como los Boletines de Aplicación (BA VEN-NIF) emitidos por la FCCPV.
En noviembre de 2014 la FCCPV aprobó el BA VEN-NIF N° 8, versión 2 - Principios de contabilidad
generalmente aceptados en Venezuela (VEN-NIF). Este Boletín establece que para efectos de la
aplicación de las VEN-NIF para grandes entidades, se aplicará la versión 2014 de las NIIF. Este Boletín
entró en vigencia para los ejercicios económicos iniciados a partir del 1 de enero de 2015.
En febrero de 2016 la FCCPV aprobó el BA VEN-NIF N° 8, versión N° 3. Este Boletín ratifica que las
VEN-NIF para grandes entidades, se aplicará la versión 2014 de las NIIF, e incorporó la
BA VEN-NIF N° 10 - Tratamiento alternativo para el reconocimiento y medición del efecto de las posibles
variaciones en la tasa de cambio de los pasivos denominados en moneda extranjera, y la nueva versión
de los BA VEN-NIF N° 2 - Criterios para el reconocimiento de la inflación en los estados financieros
preparados de acuerdo con las VEN-NIF, versión N° 3, el BA VEN-NIF N° 5 - Criterio para la
presentación del resultado integral total, de acuerdo con las VEN-NIF, versión N° 2 y el BA VEN-NIF
N° 7 - Utilización de la revaluación como costo atribuido en el estado de situación financiera de apertura,
versión N° 1. Estos Boletines entran en vigencia para los ejercicios económicos que se inicien a partir
del 1 de enero de 2016.
b) Ajuste por inflación
El BA VEN-NIF N° 2 (Criterios para la aplicación en Venezuela de la NIC 29 - Información financiera en
economías hiperinflacionarias) requiere la preparación de información financiera actualizada
integralmente por los efectos de la inflación cuando el porcentaje acumulado de inflación de un ejercicio
económico anual supere un dígito. La Compañía presenta los estados financieros actualizados por los
efectos de la inflación de acuerdo con lo establecido en la NIC 29. La Compañía presenta los estados
financieros actualizados por los efectos de la inflación de acuerdo con lo establecido en el mencionado
BA VEN-NIF N° 2.
El propósito de la actualización de los estados financieros por los efectos de la inflación es presentar
los estados financieros en una moneda del mismo poder adquisitivo, utilizando el Indice de Precios al
Consumidor del Area Metropolitana de Caracas (IPC) hasta diciembre de 2007 y el Indice Nacional de
Precios al Consumidor (INPC) a partir de enero de 2008, ambos publicados por el BCV. En
consecuencia, dichos estados financieros no pretenden presentar valores de mercado o de realización
de los activos no monetarios, los cuales normalmente variarán con respecto a los valores actualizados
con base en los índices de precios.
7
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Los INPC al inicio, al final, promedio y la inflación anual, por los años finalizados el 31 de marzo, fueron
los siguientes:
2016
Al inicio del año
Al final del año (•)
Promedio del año
Inflación del año (%)
1.000,20
3.145,45
1.868,27
214,48
2015
548,30
1.000,20
747,44
82,42
(•) El INPC al 31 de marzo de 2016 ha sido calculado con índices estimados por la Compañía para enero, febrero y marzo de
2016 ya que a la fecha de elaboración de los estados financieros el BCV no los había publicado .
A continuación se presenta un resumen de la metodología utilizada para la preparación de dichos
estados financieros ajustados por los efectos de la inflación:
Activos no monetarios
Los activos no monetarios (propiedades y equipos, activos intangibles y el impuesto sobre la renta
diferido) han sido actualizados por un factor calculado dividiendo el INPC al 31 de marzo de 2016, entre
el INPC o IPC a la fecha de adquisición u origen de cada uno de ellos, según corresponda.
Activos y pasivos monetarios, y resultado por posición monetaria
Los activos y pasivos monetarios, incluyendo saldos en moneda extranjera, por su naturaleza, están
presentados en términos de poder adquisitivo al 31 de marzo de 2016. La pérdida por posición monetaria
neta refleja la pérdida que se obtiene al mantener una posición monetaria activa neta en un período
inflacionario. La pérdida por posición monetaria forma parte de la pérdida neta y se agrupa
conjuntamente con la ganancia (pérdida) en cambio, neta y los otros ingresos, netos.
Patrimonio
Las cuentas del patrimonio se expresan en moneda constante al 31 de marzo de 2016, con base en el
INPC o IPC a sus fechas de aporte u origen.
Resultados
Los saldos de los componentes del estado de resultados han sido actualizados con base en la fecha en
que se devengaron o causaron, con excepción de aquéllos asociados con partidas no monetarias
(gastos por depreciación y amortización), los cuales se presentan en función de la actualización de las
partidas no monetarias a las cuales están asociados, expresándose en moneda constante al 31 de
marzo de 2016.
c) Uso de estimaciones en la preparación de estados financieros
La preparación de los estados financieros, de conformidad con las VEN-NIF, requiere que la gerencia
de la Compañía haga algunas estimaciones y supuestos, que afectan los saldos registrados de ciertos
activos y pasivos, y los saldos de ciertos ingresos y egresos registrados durante los respectivos años;
asimismo, pudieran afectar la divulgación de activos y pasivos contingentes. Los resultados pueden
variar en comparación con las estimaciones iniciales efectuadas.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier
período futuro afectado.
La información sobre supuestos, incertidumbres de estimación y juicios críticos en la aplicación de
políticas contables, que tienen el efecto más significativo en los montos reconocidos en los estados
financieros, se describen en los literales “e”, “l”, “r”, “o” y “p” de la Nota 3.
8
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
3.
Resumen de las Políticas Contables Más Significativas
a) Cartera de financiamientos e intereses por cobrar
La cartera de financiamientos incluye los financiamientos de vehículos plan menor y financiamientos a
concesionarios. Dicha cartera se reconoce originalmente a su valor razonable, menos la provisión por
desvalorización. Una provisión por desvalorización de la cartera de financiamientos se establece cuando
existe evidencia objetiva de que la Compañía no podrá cobrar todos los montos de acuerdo con los
términos originalmente establecidos.
La Compañía utiliza un modelo de evaluación de riesgo estadístico, mediante el cual se realiza una
clasificación de riesgo del deudor. Dicho modelo de evaluación considera factores demográficos y de
comportamiento de pago para clasificar a cada uno de los clientes. Las siguientes letras se usan para
la clasificación de riesgo del deudor: “A”, “B”, “C”, “D” y “X”, donde “A” es el menos riesgoso y “X” es el
más riesgoso, Nota 6.
Adicionalmente, la Compañía registra una provisión con base en la morosidad, multiplicando cada
segmento en mora por un porcentaje de provisión establecido por la experiencia de incumplimiento de
cada cliente.
La cartera de financiamientos de vehículos y otros financiamientos a concesionarios se clasifica como
vencida, una vez que la cuota correspondiente tenga un atraso superior a 60 días. Asimismo, se
incluyen como vencidos los financiamientos que se encuentran en proceso de cobro mediante acciones
legales.
La Compañía tiene como política desincorporar de la cartera de financiamientos de vehículos y otros
financiamientos a concesionarios, los financiamientos vencidos con un plazo de antigüedad superior a
180 días. Los montos castigados que posteriormente sean recuperados son reconocidos en el estado
de resultados, formando parte del rubro de Gastos generales y administrativos. Durante el año finalizado
el 31 de marzo de 2016, la Compañía desincorporó por incobrables de su cartera de financiamientos
Bs 300.032 (Bs 3.054.739 al 31 de marzo de 2015). En la Nota 6 se explica la política de constitución
y registro de provisión para las cuentas de cobro dudoso.
La Compañía registra una provisión específica para cubrir posibles pérdidas de los intereses por cobrar
de los préstamos de vehículos equivalentes al 100% de la cartera vencida por más de 90 días.
b) Gastos prepagados
Los gastos prepagados corresponden principalmente a mantenimiento de licencias, impuestos y
seguros pagados por anticipado, los cuales se registran en el momento en que se pagan y se amortizan
en el momento en que se causan.
c) Otros activos
Los otros activos incluyen primas pagadas en adquisición de contratos de financiamiento a otros entes
financieros, los cuales se amortizan por el método de la tasa de interés efectiva, a lo largo de la vida
esperada de las cuentas por cobrar por financiamientos de vehículos, que oscilan entre 1 y 5 años a
partir de la fecha de financiamiento, tomando en cuenta todas las condiciones contractuales. El gasto
de amortización se registra disminuyendo los ingresos por financiamiento de vehículos plan menor en
el estado de resultados, Nota 9.
d) Activos intangibles
Los activos intangibles comprenden licencias de software y el proyecto Sistema Operativo, los cuales
se amortizan por el método de línea recta, en un período de 1 y 5 años, respectivamente, a partir de la
fecha de adquisición.
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
e) Deterioro en el valor de activos de larga vida
La Compañía evalúa el posible deterioro de los activos a largo plazo usados en sus operaciones,
incluyendo intangibles, cuando eventos o cambios en las circunstancias indican que el valor registrado
de un activo puede no ser recuperable. El valor recuperable de un activo es el mayor entre el valor
razonable, menos el costo de venderlo y su valor de uso. El valor de uso es el valor presente de las
proyecciones de flujos de caja futuros descontados que se estima genere el uso de los activos o su
desincorporación. En los casos en que las proyecciones de flujos de caja descontados no sean
suficientes para recuperar el valor de los activos registrados, los activos se ajustan a su valor
recuperable. Para efectos del deterioro, los activos se agrupan en el menor de los niveles para los cuales
existen flujos de caja identificables en forma separada (unidades generadoras de efectivo).
Las pérdidas por deterioro del valor de un activo, reconocidas en años anteriores, se revierten en los
resultados del año, si se han producido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el
importe recuperable del activo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. En este caso, el
importe en libros del activo se incrementa hasta su valor recuperable. Después de haber reconocido
una reversión de la pérdida por deterioro del valor de un activo, los cargos por depreciación y/o
amortización se ajustan para los ejercicios futuros, con el fin de distribuir el nuevo importe en libros del
activo, menos su eventual valor residual, de una forma sistemática a lo largo de su vida útil restante.
La gerencia de la Compañía considera que al 31 de marzo de 2016 y 2015, de conformidad con
principios de contabilidad aplicables, no existe un deterioro en el valor según libros de estos activos.
Adicionalmente, la gerencia considera que sus estimados de flujos de caja futuros son razonables; sin
embargo, cambios en los estimados que resultasen en menores flujos de caja futuros o valores
razonables debido a cambios imprevistos en las premisas de negocio podrían afectar negativamente la
valuación de los activos a largo plazo. Dichos cambios imprevistos incluyen cambios tecnológicos
significativos y cambios macroeconómicos, entre otros.
f) Clasificación de activos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que clasifican dentro de esta categoría son aquéllos que son adquiridos para ser
negociados en el corto plazo. Los instrumentos derivados son clasificados como negociables a menos
que se clasifiquen como de cobertura. Los activos en esta categoría son clasificados como corrientes
si su vencimiento es menor a 12 meses, de lo contrario se clasifican como no corrientes. Al 31 de marzo
de 2016 y 2015, la Compañía no tiene instrumentos derivados.
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos otorgados y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados en pagos fijos
o determinables que no poseen cotizaciones de mercados. Son incluidos en activos corrientes, excepto
cuando su vencimiento sea mayor a 12 meses en cuyo caso se clasifican como no corrientes. Los
préstamos y cuentas por cobrar de la Compañía incluyen las cuentas e intereses por cobrar y el efectivo.
g) Propiedades y equipos
Las propiedades y equipos están presentados al costo de adquisición expresado en moneda constante,
menos su depreciación acumulada. Los costos de mantenimiento y reparación se registran como gastos
cuando se incurren, mientras que las mejoras (incluyendo actualizaciones tecnológicas) y renovaciones
significativas, que aumentan la vida útil o capacidad del activo, son registradas como parte del activo,
sólo si es probable que se obtengan los beneficios económicos futuros esperados y que dichos
beneficios puedan ser medidos fiablemente.
Al retirarse un activo, el costo y la depreciación acumulada son reducidos de las cuentas de activo, y
cualquier ganancia o pérdida se reconoce en el rubro de Otros egresos netos del estado de resultados.
Cuando un activo es vendido, la ganancia o pérdida en venta se determina comparando el monto de los
flujos recibidos con el valor en libros de los activos vendidos a la fecha de la transacción.
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
La depreciación se calcula con base en el método de línea recta, según la vida útil estimada de las
propiedades y equipos. A continuación se detallan las vidas útiles estimadas de los activos:
Años
Mejoras a la propiedad arrendada
Mobiliario y equipos de oficina
Equipos de computación
Vehículos
5
3
3
3
Los valores residuales de las propiedades y equipos, y las vidas útiles se revisan y ajustan, si es
necesario, al final de cada período.
h) Préstamos bancarios
Los préstamos bancarios se reconocen inicialmente por su valor razonable, neto de costos de
transacción. Los préstamos bancarios se contabilizan posteriormente por su costo amortizado, y
cualquier diferencia entre lo percibido (netos de los costos de transacción); y el valor facial se reconoce
en el estado de resultados durante el período de los préstamos utilizando el método de interés efectivo.
Los intereses correspondientes son reconocidos como gastos en la medida en que se causan.
i) Obligaciones quirografarias
Las obligaciones quirografarias incluyen los pagos realizados por la Compañía para la emisión de dichas
obligaciones, las cuales se amortizan por el método del interés efectivo, por un lapso entre 3 meses y 5
años a partir de cada colocación. El gasto de amortización se registra como parte de los gastos por
intereses financieros, netos en el estado de resultados.
j) Papeles comerciales
Los papeles comerciales incluyen los pagos realizados por la Compañía para la emisión de dichas
obligaciones, los cuales se amortizan por el método del interés efectivo, por un lapso no mayor a un año
a partir de la primera colocación. El gasto de amortización se registra como parte de los gastos por
intereses financieros, netos en el estado de resultados.
k) Provisiones
Las provisiones deben reconocerse cuando la Compañía tiene una obligación presente como resultado
de un evento pasado, es probable que la Compañía tenga una salida de recursos económicos para
cancelar dicha obligación o pueda hacerse una estimación razonable del monto de la misma. No se
reconocen provisiones para pérdidas operativas futuras.
l) Beneficios laborales
Prestaciones sociales
La Compañía acumula la garantía de prestaciones sociales por concepto de la relación de trabajo de
acuerdo con la Ley Orgánica del Trabajo, Trabajadores y Trabajadoras (LOTTT), publicada el 7 de mayo
de 2012. Dicha garantía es un derecho adquirido de los trabajadores, con base en las disposiciones de
la LOTTT. De acuerdo con la LOTTT, al 31 de marzo de 2016 el trabajador tiene derecho a una garantía
de prestaciones sociales equivalente a 15 días por cada trimestre, calculado con base en el último
salario devengado, hasta un total de 60 días de salario por año de servicio, sin ajustes retroactivos. La
garantía se considera como una obligación a partir del primer mes de servicio. A partir del segundo año
de servicio, el trabajador tiene derecho a 2 días de salario adicionales por cada año de servicio (o
fracción de año mayor a 6 meses), acumulados hasta un máximo de 30 días de salario. La LOTTT
también establece un esquema de retroactividad, por lo que cuando la relación de trabajo termine, por
cualquier causa, se calcularán las prestaciones sociales con base en 30 días de salario por cada año
de servicio (o fracción superior a 6 meses) con base en el último salario devengado, lo que representa
un ajuste retroactivo. El trabajador recibirá por concepto de prestaciones sociales el monto que resulte
mayor entre el total de la garantía de prestaciones sociales depositada y el esquema de retroactividad.
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31 de marzo de 2016 y 2015
Las prestaciones sociales correspondientes al fondo de garantía deben ser calculadas y depositadas
trimestralmente en un fideicomiso individual, en un fondo de prestaciones o en la contabilidad del
empleador, según lo manifieste por escrito cada trabajador. En este sentido, la Compañía mantiene
registrado en sus libros el pasivo por este concepto, el cual se considera un plan de aportación definida
de acuerdo con la NIC 19. Un plan de aportación definida es un plan bajo el cual la Compañía paga una
contribución fija a los trabajadores y la aportación es reconocida como gasto de prestaciones sociales,
cuando ellas son devengadas o causadas.
El efecto del esquema de retroactividad fue determinado mediante un cálculo actuarial, el cual consistió
en la determinación de las prestaciones sociales con base en 30 días de salario por cada año de servicio
(o fracción superior a 6 meses) con base en el último salario devengado para cada uno de sus
trabajadores, reconociendo un gasto adicional y un pasivo adicional para los trabajadores cuyo cálculo
resultó mayor al acumulado por concepto de garantía de prestaciones sociales.
La LOTTT, bajo ciertas condiciones, establece el pago de una indemnización adicional por despido
injustificado, correspondiente al doble del monto pagadero por concepto de prestaciones sociales al
trabajador, el cual se carga en el estado de resultados al momento del pago, por considerarse un
beneficio por terminación de la relación laboral, según la normativa contable aplicable.
La Compañía no posee un plan de pensiones u otros programas de beneficios post retiro para su
personal, ni otorga beneficios basados en opciones de compra sobre sus acciones.
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, esta acumulación se incluye en el balance general en el rubro de
Prestaciones sociales, neta de anticipos.
El esquema retroactivo de prestaciones sociales no posee activos afectos al plan. Los costos del
esquema retroactivo se acumulan con base en cálculos actuariales, realizados por actuarios
independientes, utilizando el método del crédito unitario con beneficios proyectados. Adicionalmente,
para calcular el valor presente de la obligación por el beneficio proyectado se utilizan tasas de
descuento, tasas de incrementos salariales, tasa de mortalidad y rotación, beneficios y edad máxima de
permanencia en la Compañía.
La medición de esta obligación por concepto de retroactivo depende de una gran variedad de premisas
a largo plazo, incluyendo cambios en la legislación laboral, de existir alguno, estimados del valor
presente de los pagos futuros proyectados de prestaciones sociales a los trabajadores, ajustes
salariales, supuestos de rotación, entre otros, considerando también la probabilidad de eventos futuros
importantes. Estas premisas pueden tener un efecto en el monto y la oportunidad de las contribuciones
futuras, de existir alguna variación.
Las ganancias o pérdidas actuariales pueden resultar de diferencias entre las premisas utilizadas para
sus estimados (incluyendo la tasa de inflación) y el comportamiento real de dichas premisas, las cuales
se reconocen en el estado de otros resultados integrales en el período en que ocurren.
Los costos de los servicios pasados se reconocen en el estado separado de resultados como un gasto
de forma inmediata.
La tasa de descuento permite establecer flujos de caja futuros a valor presente de la fecha de medición.
La Compañía según consta en el estudio actuarial ha estimado una tasa de descuento del 35% anual
para descontar las obligaciones. Una tasa menor de descuento incrementa el valor presente de la
obligación y usualmente incrementa el gasto. La premisa de inflación de la Compañía se basa en la
evaluación de indicadores externos de mercado. La premisa de incremento salarial considera la
experiencia actual a largo plazo, la perspectiva futura y la inflación proyectada. Los valores actuariales
son calculados con base en la experiencia específica de la Compañía, combinada con estadísticas
publicadas e indicadores de mercados.
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31 de marzo de 2016 y 2015
Utilidades y bonificaciones
De acuerdo con la LOTTT, la Compañía deberá distribuir una participación sobre sus utilidades anuales
a sus trabajadores, por un monto equivalente a un pago mínimo de 30 días y un pago máximo de 120
días de salario, las cuales son pagaderas anualmente y reconocer una acumulación por este concepto
cuando tiene una obligación presente, legal o implícita, de hacer dichos pagos como consecuencia de
sucesos ocurridos en el pasado. Durante los años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015, la
Compañía registró gastos por este concepto de Bs 32.445.198 y Bs 37.062.050, respectivamente, los
cuales se presentan distribuidos en el rubro de Gastos generales y de administración.
Vacaciones y bono vacacional
De acuerdo con la LOTTT, la Compañía deberá otorgar anualmente 15 días hábiles de vacaciones a
los trabajadores que cumplan 1 año de servicio ininterrumpido y 1 día adicional hasta un máximo de 30
días hábiles. Durante los años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015, la Compañía registró gastos
de vacaciones de Bs 6.009.811 y Bs 7.203.067, respectivamente, y gastos de bono vacacional de
Bs 11.094.410 y Bs 10.701.500, respectivamente, los cuales se presentan formando parte del rubro de
Gastos generales y de administración.
De acuerdo con lo establecido en las políticas, la Compañía acumula, con base en lo causado, los
beneficios laborales de utilidades, vacaciones y bono vacacional, los cuales cumplen, y en algunos
casos exceden, los requerimientos mínimos establecidos en la LOTTT.
m) Moneda extranjera
Moneda funcional y de presentación
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Compañía se miden usando la moneda del
entorno económico principal en el que opera la entidad (moneda funcional). Los estados financieros se
presentan en bolívares, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía.
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera, principalmente en dólares estadounidenses, se registran a la
tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los saldos en moneda extranjera se presentan a
la tasa de cambio vigente al cierre. Las ganancias y pérdidas por diferencia en cambio se reconocen
en el estado de resultados.
La Compañía no realiza transacciones de cobertura cambiaria (hedging) sobre sus saldos y
transacciones en moneda extranjera.
n) Capital social
Las acciones comunes, totalmente pagadas, actualizadas por los efectos de la inflación se presentan
en el patrimonio. Al 31 de marzo de 2016 y 2015, la Compañía no tiene acciones preferentes, Nota 18.
o) Impuesto sobre la renta
El impuesto sobre la renta es calculado con base en el enriquecimiento neto, el cual difiere de la utilidad
neta contable antes de impuesto.
El gasto de impuesto sobre la renta comprende la suma del impuesto sobre la renta corriente y el
diferido.
La Compañía registra el impuesto sobre la renta de acuerdo con la NIC 12 (Contabilización del impuesto
sobre la renta), la cual requiere de un método de activos y pasivos para la contabilización del impuesto
sobre la renta. Según este método, el impuesto sobre la renta diferido refleja el efecto neto de las
consecuencias fiscales que se esperan a futuro como resultado de: a) “Diferencias temporales” por la
aplicación de tasas de impuestos estatutarias aplicables en años futuros sobre las diferencias entre los
montos según el balance general y las bases fiscales de los activos y pasivos y; b) créditos fiscales y
pérdidas fiscales trasladables.
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31 de marzo de 2016 y 2015
Adicionalmente, según la NIC 12 se reconoce en la utilidad del año, desde la fecha de origen, el efecto
sobre el impuesto diferido de variaciones en las tasas impositivas.
Se reconoce un activo por impuesto diferido cuando se considera que es probable que existan
ganancias gravables futuras que permitan que sea utilizado.
p) Reconocimiento de ingresos y gastos
Los intereses por concepto de financiamiento, así como los intereses sobre préstamos bancarios se
contabilizan como ingresos o gastos, respectivamente, en la medida en que se devengan o causan y
se reconocen por el método de la tasa efectiva. Los intereses por financiamiento, provenientes de los
créditos vencidos mayores a 90 días, son registrados como ingresos con base en lo cobrado.
Las comisiones semestrales por mantenimiento de cuentas cobradas a los deudores de la Compañía,
provenientes de la cartera de financiamientos de vehículos plan menor, se registran como ingresos con
base en lo devengado.
Las comisiones incurridas en el otorgamiento de los nuevos préstamos son diferidas y llevadas a
ingresos durante el plazo de vigencia de los mismos, neto del costo incurrido, usando el método de la
tasa de interés efectiva.
q) Valor razonable de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros son contabilizados en el balance general como parte del activo o pasivo a
su correspondiente valor de mercado.
Los instrumentos financieros están compuestos principalmente por efectivo, cuentas e intereses por
cobrar, cuentas por pagar y préstamos bancarios y obligaciones quirografarias. La siguiente es una
descripción de los métodos y las premisas más significativas utilizadas para estimar el valor razonable
de los instrumentos financieros:
Efectivo
El efectivo, que consiste en Bs 945.285.132 (Bs 1.538.699.952 en el 2015), representa inversiones de
alta liquidez con vencimiento a 3 meses o menos al momento de la compra. El valor en libros se
aproxima al valor razonable, debido a los vencimientos a corto plazo de estos instrumentos.
Cuentas e intereses por cobrar
El valor razonable de las cuentas por cobrar se determina generalmente mediante la proyección de los
flujos de caja esperados y descontando los flujos de efectivo utilizando una tasa que refleje las
condiciones actuales del mercado. La Compañía estima los flujos de efectivo que se espera serán
cobrados utilizando los flujos de efectivo del capital financiado y los intereses ajustados por factores
específicos, tales como pagos anticipados, las tasas de incumplimiento, la severidad de la pérdida,
riesgo crediticio y el tipo de garantía. Estos flujos de efectivo estimados son descontados a las tasas
cotizadas en el mercado secundario si está disponible, o a las tasas estimadas de mercado que
incorporan la mejor estimación, por parte de la gerencia, de las premisas de los inversionistas
relacionados con la cartera de créditos. Al 31 de marzo de 2016 y 2015, el valor razonable de las
cuentas por cobrar se aproxima al valor en libros de Bs 5.643.975.043 y Bs 10.199.399.689,
respectivamente, Nota 6.
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31 de marzo de 2016 y 2015
La norma describe los tres niveles de datos que se pueden utilizar para medir el valor razonable:
Nivel 1 - Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos de igual
naturaleza.
Nivel 2 - Datos observables diferentes a los precios del Nivel 1 tales como precios cotizados (no
ajustados) para activos o pasivos similares; precios cotizados (no ajustados) en mercados que no están
activos; u otros datos que se pueden observar o corroborar por medio de datos de mercado observables
substancialmente para toda la vigencia de los activos y pasivos.
Nivel 3 - Datos no observables respaldados por una escasa o inexistente actividad de mercado y que
son significativos para el valor razonable de los activos y pasivos.
La siguiente tabla ofrece información sobre los activos medidos al valor razonable de manera recurrente:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Cuentas por cobrar
Cuentas e intereses por cobrar
Nivel 1
Efectivo
Nivel 1
5.643.975.043
10.199.399.689
945.285.132
1.538.699.952
Cuentas por pagar y préstamos bancarios
Las cuentas por pagar y los préstamos bancarios son obligaciones financieras con pagos fijos o
determinables que no poseen cotizaciones de mercado; el valor en libros de las cuentas por pagar se
aproxima al valor razonable, debido a los vencimientos a corto plazo de estos instrumentos. Los
préstamos bancarios se aproximan a su valor razonable debido a que generan intereses a tasas de
mercado. El valor en libros de los préstamos bancarios se contabiliza a su costo amortizado.
Obligaciones quirografarias
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, el valor razonable de la deuda no difiere significativamente del valor en
libros, debido a que los intereses son a la tasa de mercado.
Papeles comerciales al portador
Al 31 de marzo de 2015 el valor razonable de la deuda de papeles comerciales no difiere
significativamente del valor en libros, debido a su corto plazo (con vencimiento en diciembre de 2015).
r) Concentración de riesgo
Los instrumentos financieros de la Compañía, que podrían estar expuestos a la concentración de riesgo
crediticio, consisten principalmente en efectivo, cuentas por cobrar por financiamiento de vehículos, los
préstamos bancarios, obligaciones quirografarias y papeles comerciales. El efectivo está colocado en
instituciones financieras con adecuadas calificaciones crediticias. Los saldos de las cuentas por cobrar
están distribuidos entre una amplia cartera de clientes que limita el riesgo de concentración crediticia a
nivel de clientes individuales; sin embargo, existe una concentración de riesgo debido a que todos los
deudores son de un mismo país. La Compañía mantiene una concentración de efectivo en un 85,05%
al 31 de marzo de 2016, en 4 instituciones financieras del país (88,44% al 31 de marzo de 2015),
equivalentes a Bs 803.960.715 (Bs 1.360.861.352 al 31 de marzo de 2015) del total de efectivo. En el
caso de los préstamos bancarios, la Compañía mantiene una concentración del 88,10% al 31 de marzo
de 2016 en 4 instituciones financieras del país (85,52% al 31 de marzo de 2015), equivalente a
Bs 4.208.484.724 (Bs 6.121.864.230 al 31 de marzo de 2015) del total de los préstamos bancarios. Las
obligaciones quirografarias y papeles comerciales se encuentran distribuidas entre una amplia cartera
de inversionistas que limita el riesgo.
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31 de marzo de 2016 y 2015
s) Manejo de riesgos de capital
Los objetivos de la Compañía se enfocan en salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar
operando como un negocio en marcha, con el fin de proveer rendimientos al accionista y mantener una
óptima estructura de capital.
La naturaleza del negocio de la Compañía exige un alto nivel de apalancamiento. La Compañía hace
uso de su calificación de riesgo para determinar el nivel óptimo de capitalización, el cual se calcula
dividiendo el monto de las deudas netas entre el total del patrimonio; el total del patrimonio para calcular
el índice, se determina sumando las deudas netas al monto del patrimonio presentado en el balance
general. Las deudas netas incluyen el total de préstamos bancarios, obligaciones quirografarias,
papeles comerciales, cuentas por pagar a proveedores y otras cuentas por pagar, presentadas en el
balance general, menos el saldo del efectivo.
Los índices de endeudamiento al 31 de marzo son los siguientes:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Total préstamos bancarios, papeles comerciales, cuentas por pagar a proveedores,
otras cuentas por pagar y obligaciones quirografarias
Menos: Efectivo (Nota 5)
6.224.373.218
(945.285.132)
11.813.835.256
(1.538.699.952)
Deuda neta
5.279.088.086
10.275.135.304
654.990.754
1.424.089.037
5.934.078.840
11.699.224.341
9,1
8,2
Total patrimonio neto
Total capital
Índice de endeudamiento (número de veces)
El aumento del índice de endeudamiento del 2016, en relación con el 2015, corresponde principalmente
a los requerimientos de la deuda necesarios para alcanzar el nivel adecuado de reservas de efectivo
basado en los pagos programados de deuda y en los desembolsos para apoyar el crecimiento
proyectado del negocio.
t) Manejo de riesgos financieros
La Compañía está expuesta principalmente a los riesgos de: 1) crédito, 2) mercado (tasa de cambio y
tasa de interés), 3) liquidez y 4) operacional.
El manejo general de riesgos se hace a través de Oficiales de Riesgo y el Comité de Riesgo. Esta
estructura busca minimizar potenciales efectos adversos en el desempeño financiero de la Compañía
en cada una de las áreas que se describen a continuación:
1) Riesgo de crédito
La Compañía asume la exposición al riesgo de crédito como el riesgo de que una contraparte no sea
capaz de pagar las deudas contraídas por completo a la fecha de su vencimiento.
La exposición al riesgo de crédito es administrada por el Oficial de Riesgo de Crédito, quien es
responsable de mantener actualizada las políticas y límites de crédito, analizar la capacidad de pago de
los deudores y, en conjunto con el Comité de Crédito, tomar las acciones necesarias para evitar
concentración de exposición por individuo o compañía, sector económico o zona geográfica.
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La Compañía mantiene como garantía para los créditos de vehículos la reserva de dominio sobre los
mismos y garantías hipotecarias para los créditos a concesionarios, previa evaluación de las
características específicas de los deudores.
2) Riesgo de mercado
El manejo de riesgo de mercado es administrado por el Oficial de Riesgo de Mercado, bajo las políticas
aprobadas por el Comité de Riesgo. El Oficial de Riesgo de Mercado identifica y evalúa los riesgos
financieros de mercado, conjuntamente con los departamentos operativos y el Comité de Activos y
Pasivos de la Compañía.
Riesgo de fluctuación en la tasa de cambio y en las tasas de interés
La Compañía realiza sus operaciones en Venezuela y se encuentra expuesta al riesgo de fluctuación
en el tipo de cambio del bolívar en relación con el dólar estadounidense. El riesgo de fluctuación en el
tipo de cambio se deriva principalmente de activos y pasivos reconocidos en dólares estadounidenses,
Nota 20.
La Compañía mantiene al 31 de marzo de 2016 y 2015 la totalidad de la cartera de créditos, así como
la totalidad de los préstamos bancarios y obligaciones quirografarias en moneda local, lo cual mitiga el
riesgo cambiario.
Actualmente, la Compañía sólo ofrece créditos a tasa variable con ajuste de tasas cada 30 días. El
pasivo al 31 de marzo de 2016 tiene un ajuste de tasas promedio entre 30 y 180 días, principalmente
debido a que las obligaciones quirografarias ajustan tasas cada 90 días (a excepción de las emitidas a
tasa fija).
La Compañía ha seguido una estrategia de alinear su costo de fondo a la Tasa Activa de Mercado
(TAM), publicada semanalmente por el BCV, la cual también es considerada como parte importante de
la fórmula para hallar la tasa máxima por aplicar a la cartera de créditos. Al 31 de marzo de 2016 el
93,29% total de la deuda de la Compañía fluctúa como un porcentaje de la TAM, el 4,70% está a tasa
fija y el resto a tasa variable.
3) Riesgo de liquidez
La Compañía ha desarrollado un modelo de negocio que le permite estar al 31 de marzo de 2016 con
flujo de caja positivo. Esto se debe principalmente a: a) la política de extensión de tenor de vencimientos
adoptada por la Compañía en el 2006, en la que se alargaron los períodos de vencimientos de los
préstamos hasta 3 años y que se ha mantenido en posteriores renovaciones y nuevos préstamos y;
b) las emisiones de obligaciones quirografarias emitidas en el 2011 (con vencimientos en el 2014 y
2017), del 2012 (con vencimientos en el 2014 y 2016), del 2013-I (con vencimientos en el 2016 y 2018)
del 2013-II (con vencimientos en el 2018 y 2019) y del 2015 (con vencimiento en el 2020).
Al 31 de marzo de 2016 el 3% del total de la deuda de la Compañía tiene vencimiento contractual menor
a 12 meses (1% en el 2015).
Durante el ejercicio fiscal finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía ha negociado con diferentes
bancos en Venezuela líneas de crédito comprometida por un total de Bs 210.000.000, que al cierre del
31 de marzo de 2016 no fueron utilizadas.
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31 de marzo de 2016 y 2015
A continuación se detalla el siguiente análisis de antigüedad de los pasivos financieros:
Menos de
3 meses
Entre 3 meses
y 1 año
Entre 1
y 2 años
Entre 2
y 5 años
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Al 31 de marzo de 2016
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Cuentas por pagar
Intereses acumulados por pagar
Acumulaciones y otros pasivos
Intereses no devengados
601.399.614
39.697.320
45.865.348
326.360.101
1.609.888.395
204.549.856
132.434.048
23.781.341
739.790.235
1.751.327.417
232.000.000
55.032.214
862.966.874
814.579.880
535.933.267
125.283.929
713.674.305
Al 31 de marzo de 2015
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Cuentas por pagar
Intereses acumulados por pagar
Acumulaciones y otros pasivos
Intereses no devengados
596.032.510
306.489.802
6.242.453
72.197.982
13.854.407
274.220.487
2.237.632.422
377.285.276
58.198.905
249.736.207
21.248.354
684.309.568
2.740.793.661
638.746.555
1.361.489.359
536.615.524
1.583.721.280
1.338.259.101
135.390.848
217.859.014
4) Riesgo operacional
El Oficial de Riesgo Operacional busca que la Compañía utilice las mejores prácticas en sus actividades
diarias. Para esto, se mantienen actualizados los procedimientos de cada una de las áreas y
constantemente son revisados para buscar oportunidades de mejora y control. Adicionalmente, el
Oficial de Cumplimiento vela por el correcto funcionamiento de todas las políticas de control que
minimizan los riesgos de la Compañía (legal, legitimación de capitales y actividades sospechosas).
4.
Instrumentos Financieros
a) Instrumentos financieros por categoría
Los valores en libros de los instrumentos financieros por categoría al 31 de marzo comprenden lo
siguiente:
Cuentas por
cobrar y
pasivos al
costo
amortizado
2016
Activos
financieros a
valor razonable
con cambio
en resultados
Total
categorías
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Activos financieros
Efectivo
Cuentas e intereses por cobrar
Total activos financieros
Pasivos financieros
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Cuentas por pagar
Acumulaciones y otros pasivos
Intereses acumulados por pagar
Total pasivos financieros
5.643.975.043
945.285.132
-
945.285.132
5.643.975.043
5.643.975.043
945.285.132
6.589.260.175
4.777.195.306
972.483.123
132.434.048
249.962.832
39.697.320
-
4.777.195.306
972.483.123
132.434.048
249.962.832
39.697.320
6.171.772.629
-
6.171.772.629
18
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Cuentas por
cobrar y
pasivos al
costo
amortizado
2015
Activos
financieros a
valor razonable
con cambio
en resultados
Total
categorías
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2015)
Activos financieros
Efectivo
Cuentas e intereses por cobrar
Total activos financieros
Pasivos financieros
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Cuentas por pagar
Acumulaciones y otros pasivos
Intereses acumulados por pagar
Total pasivos financieros
10.199.399.689
1.538.699.952
-
1.538.699.952
10.199.399.689
10.199.399.689
1.538.699.952
11.738.099.641
7.158.179.873
2.660.780.734
58.198.905
255.978.660
1.531.982.968
72.197.982
-
7.158.179.873
2.660.780.734
58.198.905
255.978.660
1.531.982.968
72.197.982
11.737.319.122
-
11.737.319.122
b) Valor razonable de instrumentos financieros
El importe de efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, préstamos y gastos acumulados por pagar
y otros pasivos se aproximan a su valor razonable debido a lo corto de su fecha de vencimiento.
El valor razonable estimado de los instrumentos financieros de la Compañía al 31 de marzo se presenta
a continuación:
2016
Valor
en libros
2015
Valor
razonable
Saldos
en libros
Valor
razonable
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Activo
Efectivos y sus equivalentes
Cuentas e intereses por cobrar
Pasivo
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Cuentas por pagar
Acumulaciones, intereses y otros pasivos
5.
945.285.132
5.643.975.043
945.285.132
5.643.975.043
1.538.699.952
10.199.399.689
1.538.699.952
10.199.399.689
6.589.260.175
6.589.260.175
11.738.099.641
11.738.099.641
4.777.195.306
972.483.123
132.434.048
289.660.152
4.777.195.306
972.483.123
132.434.048
289.660.152
7.158.179.873
2.660.780.734
58.198.905
255.978.660
1.604.180.950
7.158.179.873
2.660.780.734
58.198.905
255.978.660
1.604.180.950
6.171.772.629
6.171.772.629
11.737.319.122
11.737.319.122
Efectivo
El efectivo al 31 de marzo comprende lo siguiente:
Nota
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Caja
Bancos, incluyen US$349.822 (US$431.074 en el 2015)
Depósitos a la vista
20
25.000
31.448
850.260.132 1.538.668.504
95.000.000
945.285.132 1.538.699.952
19
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Al 31 de marzo de 2016 los ingresos por intereses asociados al efectivo fueron de Bs 12.445.075
(Bs 1.496.554 al 31 de marzo de 2015), que se incluyen en la cuenta de Ingresos financieros.
La calidad crediticia de las instituciones financieras en las cuales la Compañía mantiene el efectivo al
31 de marzo, puede ser evaluada con referencia a los siguientes índices externos:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Clasificación
AAA+
ABB
BBBNo disponible
6.
75.565.302
17.019.779
4.642.312
94.089.403
62.188.237
691.755.099
164.762.443
59.109.588
14.080.031
258.518.007
22.906.789
1.019.291.646
945.260.132
1.538.668.504
Cuentas e Intereses por Cobrar
Las cuentas e intereses por cobrar al 31 de marzo comprenden lo siguiente:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Financiamiento de vehículos plan menor
Financiamiento plan mayor
Financiamiento a concesionarios
Prima pagada en adquisición de contratos
Pagos anticipados de clientes y cobros por aplicar
Provisión para cuentas de cobro dudoso
4.349.958.077
660.467.499
516.023.687
52.950.097
(7.722.842)
8.037.181.399
676.784.958
1.292.933.952
142.587.003
(26.043.636)
5.571.676.518
10.123.443.676
(17.341.428)
(45.633.812)
5.554.335.090
10.077.809.864
49.824.005
12.353.256
9.389.652
18.073.040
74.878.748
6.851.711
19.909.367
19.949.999
5.643.975.043
10.199.399.689
Menos
Porción a largo plazo
3.015.989.051
5.561.573.350
Porción a corto plazo
2.627.985.992
4.637.826.339
Intereses por cobrar sobre financiamiento de vehículos plan menor
Intereses por cobrar sobre financiamiento plan mayor
Intereses por cobrar sobre financiamiento a concesionarios
Empleados y otras cuentas por cobrar
A continuación se presenta una clasificación de la porción a largo plazo de las cuentas por cobrar de
acuerdo con sus plazos:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
A partir de 12 meses hasta 24 meses
A partir de 24 meses hasta 36 meses
A partir de 36 meses hasta 48 meses
Más de 48 meses
1.244.788.634
958.564.164
597.813.619
214.822.634
2.295.427.198
1.767.620.778
1.102.386.060
396.139.314
3.015.989.051
5.561.573.350
20
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
La Compañía ofrece los siguientes financiamientos:
a) Financiamiento de vehículos (plan menor), los cuales corresponden a créditos otorgados por la
Compañía para la adquisición de vehículos nuevos y usados, marca Toyota, con plazos que oscilan
entre 12 y más de 60 meses.
b) Financiamiento de vehiculos (plan mayor), los cuales corresponden a líneas de créditos que utilizan
los concesionarios enrolados para la adquisición de los vehículos nuevos al distribuidor; y otros
financiamientos a concesionarios de vehículos marca Toyota.
La tasa de interés variable aplicable a las cuentas por cobrar financieras es determinada según los
lineamientos establecidos por la Providencia Administrativa N° 34, de fecha 10 de junio de 2004, emitida
por la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socio Económicos (SUNDEE). Al
31 de marzo de 2016, a las cuentas por cobrar no financieras no se les aplica la tasa de interés fija.
La Compañía, como parte de su estrategia de negocio, implantó el pago a los concesionarios de una
prima del 1% en adquisición de contratos de financiamiento de vehículos. La Compañía amortiza dicho
activo a lo largo de la vida esperada de las cuentas por cobrar por financiamiento de vehículos, usando
el método de la tasa de interés efectiva. Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía
amortizó Bs 77.751.900 (Bs 98.189.886 en el año finalizado el 31 de marzo de 2015), los cuales se
incluyen en el estado de resultados, disminuyendo los ingresos por financiamiento de vehículos plan
menor.
Durante el 2016 y 2015, la Compañía determinó la provisión de cuentas de cobro dudoso, mediante un
modelo estadístico, incorporando el sistema de puntuación de crédito (Nota 3-a). La cartera de la
Compañía se agrupó y analizó por categoría de riesgo. La provisión se calcula en función de la
probabilidad de incumplimiento por categoría de calificación de riesgo. La siguiente es la probabilidad
de incumplimiento por categoría, basada en la historia de la Compañía:
Probabilidad de
incumplimiento
%
Rating
A
B
C
D
X
Créditos garantizados
0,05
0,20
0,50
0,60
0,75
0,00
Al 31 de marzo se presenta la clasificación de la cartera de financiamientos por vehículos, plan mayor
y otros financiamientos para concesionarios (sin incluir intereses) por categoría de riesgo:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Rating
A
B
C
D
X
Créditos garantizados
Total financiamientos
2.385.659.551
881.968.701
510.107.079
521.978.342
50.244.404
1.176.491.186
3.328.779.230
2.218.355.922
1.172.063.455
1.162.705.599
155.162.878
1.969.833.225
5.526.449.263
10.006.900.309
21
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Los créditos garantizados por Bs 1.176.491.186 corresponden a varios tipos de garantías, entre los
cuales están las fianzas, hipotecas y cash colateral. Para los créditos otorgados de vehículos (plan
menor) existen reservas de dominio sobre los activos financiados.
A continuación se indica el movimiento de la provisión para cuentas de cobro dudoso para los años
finalizados el 31 de marzo:
Nota
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Saldo al inicio del año
Creación de provisión, neto
Desincorporación neta de cartera de financiamientos
considerados incobrables
Efecto por inflación
19
Saldo al final del año
45.633.812
4.629.533
63.095.151
10.878.954
(300.032)
(32.621.885)
(3.054.739)
(25.285.554)
17.341.428
45.633.812
En fecha 31 de marzo 2016, la Compañía cedió irrevocablemente parte de los derechos de la cartera
de financiamientos a una institución financiera por un total de Bs 502.858.346, en bolívares nominales.
A su vez celebró con la institución financiera un contrato de administración de dicha cartera donde la
Compañía administra dicha cartera cedida, utilizando los mismos sistemas, reglas, procedimientos,
procesos y demás herramientas utilizadas por la Compañía normalmente en la administración de su
cartera propia.
Este servicio genera una contraprestación donde la institución financiera se obliga a pagar a la
Compañía una contraprestación sobre el saldo capital, al último día de cada mes calendario. Al 31 de
marzo de 2016 el ingreso por este concepto asciende a Bs 1.410.307, que se presentan en el estado
de resultados en el rubro de Comisiones y otros ingresos.
7.
Propiedades y Equipos
Las propiedades y equipos al 31 de marzo incluyen lo siguiente:
2015
Adiciones
Retiros
2016
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Costo
Mejoras a la propiedad arrendada
Mobiliario y equipos de oficina
Equipos de computación
Vehículos
Depreciación acumulada
Mejoras a la propiedad arrendada
Mobiliario y equipos de oficina
Equipos de computación
Vehículos
Valor neto
48.289.860
45.679.274
81.264.928
39.931.541
4.243.759
-
(6.616.974)
48.289.860
45.679.274
85.508.687
33.314.567
215.165.603
4.243.759
(6.616.974)
212.792.388
(44.776.965)
(45.267.497)
(65.878.349)
(28.966.158)
(960.624)
(322.999)
(9.146.343)
(6.416.895)
6.616.974
(45.737.589)
(45.590.496)
(75.024.692)
(28.766.079)
(184.888.969)
(16.846.861)
6.616.974
(195.118.856)
30.276.634
(12.603.102)
-
17.673.532
22
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
2014
Adiciones
Retiros
2015
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Costo
Mejoras a la propiedad arrendada
Mobiliario y equipos de oficina
Equipos de computación
Vehículos
Depreciación acumulada
Mejoras a la propiedad arrendada
Mobiliario y equipos de oficina
Equipos de computación
Vehículos
Valor neto
48.289.860
45.679.274
70.193.977
53.209.242
11.070.951
4.805.258
(18.082.959)
48.289.860
45.679.274
81.264.928
39.931.541
217.372.353
15.876.209
(18.082.959)
215.165.603
(43.562.163)
(44.958.602)
(56.313.025)
(37.094.353)
(1.214.802)
(308.895)
(9.565.324)
(9.008.704)
17.136.899
(44.776.965)
(45.267.497)
(65.878.349)
(28.966.158)
(181.928.143)
(20.097.725)
17.136.899
(184.888.969)
35.444.210
(4.221.516)
(946.060)
30.276.634
Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía registró gastos de depreciación por
Bs 16.846.861 (Bs 20.097.725 al 31 de marzo de 2015), que se presentan en el estado de resultados
en la cuenta de Gastos generales y de administración.
Al 31 de marzo de 2016 el rubro de Propiedades y equipos incluye activos por Bs 179.034.737
(Bs 162.325.535 al 31 de marzo de 2015), totalmente depreciados que aún están siendo utilizados por
la Compañía.
8.
Activos Intangibles
Los activos intangibles al 31 de marzo incluyen lo siguiente:
2015
Adiciones
2016
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Costo
Software
Proyecto sistema operativo
Proyecto Web Site
Amortización acumulada
Software
Proyecto sistema operativo
Proyecto Web Site
40.109.798
54.102.004
4.478.192
5.674.677
-
40.109.798
59.776.681
4.478.192
98.689.994
5.674.677
104.364.671
(39.573.820)
(38.685.266)
(4.466.472)
(447.515)
(11.721)
(39.573.820)
(39.132.781)
(4.478.193)
(459.236)
(83.184.794)
(82.725.558)
Valor neto
15.964.436
2014
5.215.441
Adiciones
21.179.877
2015
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2015)
Costo
Software
Proyecto sistema operativo
Proyecto Web Site
Amortización acumulada
Software
Proyecto sistema operativo
Proyecto Web Site
Valor neto
40.109.798
48.788.380
4.478.192
5.313.624
-
40.109.798
54.102.004
4.478.192
93.376.370
5.313.624
98.689.994
(38.965.833)
(33.120.480)
(4.396.176)
(607.987)
(5.564.786)
(70.296)
(39.573.820)
(38.685.266)
(4.466.472)
(76.482.489)
(6.243.069)
(82.725.558)
16.893.881
(929.445)
15.964.436
23
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía registró gastos de amortización por
Bs 459.236 (Bs 6.243.069 al 31 de marzo de 2015), que se presentan en el estado de resultados en la
cuenta de Gastos generales y de administración.
Al 31 de marzo de 2016 el rubro de Activos intangibles incluye activos por Bs 81.378.774 (Bs 69.034.804
al 31 de marzo de 2015), totalmente amortizados que aún están siendo utilizados por la Compañía.
9.
Otros Activos
Los otros activos al 31 de marzo están conformados por lo siguiente:
Nota
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Garantía recibida por préstamo otorgado a concesionario,
incluyen US$507.000 (US$2.211.970 en el 2015)
Depósitos dados en garantía
Otros
20
138.366.536
851.653
6.941.596
1.342.225.158
2.678.278
2.331.620
146.159.785
1.347.235.056
Al 31 de marzo de 2016 la Compañía ha otorgado préstamos de construcción a concesionarios
recibiendo como garantía un depósito en la cuenta corriente del Mercantil Commercebank, N.A. por
US$507.000 (equivalente a Bs 138.366.536), US$2.211.970 en el 2015 (equivalentes a Bs 426.807.796
en bolívares nominales). La Compañía mantiene una obligación equivalente al monto de la garantía en
la cuenta de Acumulaciones y otros pasivos, Nota 13.
10.
Préstamos Bancarios
Al 31 de marzo de 2016 los préstamos bancarios por Bs 4.777.195.306 (Bs 7.158.179.873 al 31 de
marzo de 2015) están contratados con instituciones financieras del país, son denominados y pagaderos
en bolívares, y se utilizan para financiar los créditos otorgados a los clientes. Estos préstamos causan
una tasa de interés desde 8,40%, los vencimientos contractuales son a 36 meses, renovables y se
encuentran pendientes por pagar intereses por Bs 18.987.799 (Bs 20.512.842 al 31 de marzo de 2015),
que se incluyen en el rubro de Intereses acumulados por pagar. El gasto por concepto de intereses por
préstamos bancarios durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016 fue de Bs 828.494.989
(Bs 587.094.111 en el año finalizado el 31 de marzo de 2015), que se incluyen en la cuenta de Costos
financieros.
Durante el 2016 y 2015, estos préstamos fueron contratados mediante la utilización de líneas de crédito
de hasta Bs 7.209.500.000 y Bs 14.716.091.600, respectivamente, de los cuales la Compañía ha
utilizado al 31 de marzo de 2016 Bs 4.777.195.306 (Bs 7.158.179.873 al 31 de marzo de 2015).
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, los préstamos bancarios se encuentran libres de garantía.
A continuación se presenta una clasificación de los préstamos bancarios, de acuerdo con sus plazos al
31 de marzo:
Menos de
3 meses
Entre 3 meses
y 1 año
Entre 1
y 2 años
Entre 2
y 5 años
Total
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Al 31 de marzo de 2016
601.399.614
1.609.888.395
1.751.327.417
814.579.880
4.777.195.306
Al 31 de marzo de 2015
596.032.510
2.237.632.422
2.740.793.661
1.583.721.280
7.158.179.873
24
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
11.
Obligaciones Quirografarias al Portador
Las obligaciones quirografarias al portador al 31 de marzo de 2016 y 2015 comprenden lo siguiente:
Monto
Autorizado
Emisión
Serie
I
Serie
II
Serie
III
Serie IV
Serie
V
Serie VI
Serie VII
Serie VIII
Serie IX
Serie
X
Serie XI
Serie XII
Serie XIII
Serie XIV
Serie
I
Serie
II
Serie
III
Serie IV
Serie
V
Serie VI
Serie VII
Serie VIII
Serie IX
Serie
I
Serie
II
Serie
III
Serie IV
Serie
V
Serie VI
Serie VII
Serie VIII
Serie IX
Serie
X
Serie XI
Serie XII
Serie
I
Serie
II
Serie
III
Serie IV
Serie
V
Serie VI
Serie VII
Serie VIII
Serie IX
Serie
X
Serie XI
Serie XII
Serie XIII
Serie XIV
Serie XV
Serie
I
Serie
II
Serie
III
Serie IV
Serie
V
Serie VI
Serie VII
Serie VIII
Serie IX
Serie
X
Serie XI
Serie XII
Serie XIII
Serie XIV
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-I
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2013-II
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
2015-I
Emitido
hasta el
31/03/2015
Amortizaciones
o vencimiento
Saldo al
31/03/2015
Amortizaciones
o vencimiento
Vigente
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
15.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
15.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
-
(293.000)
(1.296.000)
(625.000)
-
9.707.000
8.704.000
10.000.000
9.375.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
15.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
-
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
(9.707.000)
(8.704.000)
(10.000.000)
(9.375.000)
(10.000.000)
(10.000.000)
(10.000.000)
(10.000.000)
(10.000.000)
(10.000.000)
(20.000.000)
(20.000.000)
(20.000.000)
(20.000.000)
(20.000.000)
(20.000.000)
-
10.000.000
10.000.000
10.000.000
10.000.000
20.000.000
20.000.000
15.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
1.205.000.000
855.000.000
(2.214.000)
852.786.000
350.000.000
(217.786.000)
985.000.000
Gasto en emisión de
obligaciones
Obligaciones a marzo
de 2016
Efecto de ajuste por inflación
Emitido
desde
31/03/2015
hasta el
31/03/2016
Tasa
de
interés
vigente
15,50%
15,50%
15,50%
14,50%
12,00%
12,56%
12,56%
12,56%
12,56%
15,50%
15,50%
15,50%
15,50%
12,93%
12,93%
12,93%
13,15%
12,77%
12,21%
12,21%
13,00%
13,00%
13,00%
14,19%
14,19%
14,19%
14,19%
13,78%
13,18%
13,18%
13,18%
13,18%
13,18%
13,30%
12,82%
13,58%
13,58%
13,58%
12,97%
12,97%
12,97%
13,58%
12,97%
13,18%
13,18%
13,18%
13,34%
13,14%
13,76%
13,14%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
14,50%
Fecha de
vencimiento
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2015
Abril 2017
Abril 2017
Abril 2017
Abril 2017
Abril 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2015
Noviembre 2016
Noviembre 2016
Noviembre 2016
Agosto 2018
Agosto 2018
Agosto 2018
Agosto 2018
Agosto 2017
Agosto 2016
Agosto 2016
Agosto 2016
Agosto 2016
Agosto 2016
Agosto 2016
Septiembre 2016
Febrero 2019
Febrero 2019
Febrero 2019
Febrero 2018
Febrero 2018
Febrero 2018
Febrero 2019
Febrero 2018
Febrero 2019
Febrero 2019
Febrero 2019
Febrero 2019
Febrero 2018
Febrero 2019
Febrero 2018
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Julio 2020
Agosto 2020
Agosto 2020
Agosto 2020
Agosto 2020
Agosto 2020
(12.516.877)
972.483.123
1.829.055.413
2.681.841.413
Gasto en emisión de
obligaciones
Obligaciones a marzo de 2015
(21.060.679)
2.660.780.734
En febrero de 2012 la Compañía obtuvo la autorización de la Superintendencia Nacional de Valores
(SUNAVAL) para realizar la emisión de obligaciones quirografarias al portador no convertible en
acciones Emisión 2011 por Bs 140.000.000, según la Resolución N° 022-2012 de fecha 24 de febrero
de 2012. En abril 2012 se emitió y colocó el programa 2011 mediante 14 Series de Bs 10.000.000 cada
una, con lapso de vencimientos entre 3 y 5 años, los cuales están causando intereses entre 12% y
15,50%.
25
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
En septiembre de 2012 la Compañía obtuvo la autorización de la SUNAVAL para realizar la emisión de
obligaciones quirografarias al portador no convertible en acciones Emisión 2012, por Bs 175.000.000,
según la Resolución N° 088-2012 de fecha 11 de septiembre de 2012. En noviembre de 2012 se emitió
y colocó el programa de obligaciones quirografarias Emisión 2012, mediante 8 Series de Bs 20.000.000
cada una y 1 Serie de Bs 15.000.000, con vencimientos entre 3 y 4 años, los cuales están causando
intereses entre el 12,21% y 13,18%.
En junio de 2013 la Compañía obtuvo la autorización de la SUNAVAL para realizar la emisión de
obligaciones quirografarias al portador no convertible en acciones Emisión 2013-I por Bs 240.000.000,
según la Resolución N° 068-2013 de fecha 21 de junio de 2013. En agosto de 2013 se emitió y colocó
el programa de obligaciones quirografarias Emisión 2013-I, mediante 12 Series de Bs 20.000.000 cada
una, con lapso de vencimientos entre 3 y 5 años, los cuales están causando intereses entre el 12,82%
y 14,19%.
En diciembre de 2013 la Compañía obtuvo la autorización de la SUNAVAL para realizar la emisión de
obligaciones quirografarias al portador no convertibles en acciones Emisión 2013-II por Bs 300.000.000,
según la Resolución N° 128-2013 de fecha 16 de diciembre de 2013. En febrero de 2014 se emitió y
colocó el programa de obligaciones quirografarias Emisión 2013-II, mediante 15 Series de
Bs 20.000.000 cada una, con lapso de vencimientos entre 4 y 5 años, los cuales están causando
intereses entre el 12,97% y 13,76%.
En julio de 2015 la Compañía obtuvo la autorización de la SUNAVAL para realizar la emisión de
obligaciones quirografarias al portador no convertibles en acciones Emisión 2015-I por Bs 350.000.000,
según la Providencia N° 044 de fecha 1 de julio de 2015. Entre julio y agosto de 2015 se emitió y colocó
el programa de obligaciones quirografarias Emisión 2015-I, mediante 14 Series de Bs 25.000.000 cada
una, con lapso de vencimiento de 5 años, los cuales están causando intereses de 14,50%.
Al 31 de marzo de 2016 la Compañía mantiene, por concepto de obligaciones quirografarias, un monto
total de Bs 972.483.123, neto de gastos de emisión (Bs 2.660.780.734 al 31 de marzo de 2015), los
cuales están causando intereses entre el 12,26% y 15,50%, y se encuentran pendientes por pagar
intereses por Bs 20.688.675 (Bs 51.683.492 al 31 de marzo de 2015), los cuales se incluyen en el rubro
de Intereses acumulados por pagar. El gasto por concepto de intereses de obligaciones quirografarias
durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016 fue de Bs 224.809.498 (Bs 435.590.550 en el año
finalizado el 31 de marzo de 2015) y se incluyen en la cuenta de Costos financieros.
Como producto de estas emisiones de obligaciones quirografarias, al 31 de marzo de 2016 la Compañía
mantiene Bs 12.516.877 en la cuenta de Obligaciones quirografarias, correspondientes a los gastos por
colocación, los cuales se amortizan por el método de la línea recta, por un lapso entre 3 y 5 años a partir
de cada colocación. Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía registró
amortización por gastos de colocación por Bs 8.436.231 (Bs 19.854.283 al 31 de marzo de 2015), los
cuales se incluyen en el estado de resultados en el rubro de Costos financieros.
12.
Papeles Comerciales
El 14 de octubre de 2014, según la Resolución N° 083-2014, la Compañía obtuvo la autorización de la
Superintendencia Nacional de Valores para realizar la emisión de papeles comerciales por
Bs 100.000.000, aprobada en Asamblea Extraordinaria de Accionistas de fecha 21 de abril de 2014.
En diciembre de 2014 la Compañía emitió la primera serie de papeles comerciales por Bs 20.000.000,
con una tasa de descuento de 93% para el 31 de marzo de 2015; dicha serie fue colocada en su
totalidad. Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2015, la Compañía ha incurrido en gastos de
amortización del descuento de Bs 511.209, que se incluyen en la cuenta de Costos financieros en el
estado de resultados.
26
DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Como producto de la emisión de papeles comerciales, al 31 de marzo de 2015 la Compañía mantuvo
Bs 4.697.095 en la cuenta de Papeles comerciales, correspondientes a los gastos por colocación, los
cuales se amortizaron por el método de la línea recta, por un lapso de un año a partir de la primera
colocación. Durante el año finalizado el 31 de marzo del 2016, la Compañía registró amortización por
gastos de colocación por Bs 3.272.834 (Bs 554.799 para el 31 de marzo de 2015), los cuales se incluyen
en el estado de resultados en el rubro de Costos financieros.
13.
Acumulaciones y Otros Pasivos
Las acumulaciones y otros pasivos al 31 de marzo de comprenden lo siguiente:
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Ingresos diferidos por comisión flat
Contribuciones y otros gastos acumulados por pagar
Ingresos diferidos comisión flat vehículos usados
Depósitos recibidos en garantía
Cuotas anticipadas canceladas por taquilla
Impuestos municipales acumulados por pagar
Retenciones del impuesto al valor agregado
Acumulación para gastos de auditoría
3-p
3-p
9 y 20
Porción corriente
Depósitos recibidos en garantía
Ingresos diferidos por comisión flat no corriente
Ingresos diferidos comisión flat vehículos usados no corrientes
Porción no corriente
9 y 20
3-p
3-p
24.243.963
19.216.448
10.028.569
8.733.194
3.302.858
2.981.305
816.488
323.864
1.672.788
29.128.213
128.871
1.787.687
2.094.481
290.721
69.646.689
35.102.761
129.633.343
35.852.384
14.830.416
1.342.225.157
143.721.678
10.933.372
180.316.143
1.496.880.207
249.962.832
1.531.982.968
Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación
El 18 de noviembre de 2014 fue promulgada en Gaceta Oficial la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología
e Innovación (LOCTI) la cual establece una alícuota anual equivalente al 0,5% de los ingresos brutos
obtenidos en el territorio nacional en el año anterior. Adicionalmente, en este instrumento legal se crea
el Fondo Nacional para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (FONACIT), el cual será responsable
de la administración, recaudación, control, verificación y determinación cuantitativa y cualitativa de los
aportes para la ciencia, la tecnología, la innovación y sus aplicaciones. Asimismo, señala que los sujetos
obligados podrán optar al uso de los recursos provenientes de los aportes a la ciencia, la tecnología y
la innovación, siempre y cuando planteen la formulación de proyectos, planes, programas y actividades
anuales que correspondan con las áreas prioritarias establecidas por la autoridad nacional con
competencia en materia de ciencia, tecnología, innovación y sus aplicaciones, y los mismos deberán
presentarse dentro del tercer trimestre de cada año. Posteriormente, dentro de los tres primeros meses
del año, los usuarios de los recursos provenientes de los aportes a la ciencia, la tecnología y la
innovación deberán presentar al FONACIT un informe técnico y administrativo de las actividades
realizadas el año inmediato anterior.
La Ley establece que el aporte debe pagarse y la declaración debe efectuarse durante el segundo
trimestre posterior al cierre del ejercicio económico en el cual fueron generados los ingresos brutos.
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, la Compañía mantiene registrado por este concepto una acumulación
de Bs 6.232.461 y Bs 9.102.243, respectivamente, que se presentan en la cuenta de Contribuciones y
otros gastos acumulados por pagar. El gasto por concepto de LOCTI durante el año finalizado el 31 de
marzo de 2016 fue de Bs 10.415.009 (Bs 11.600.085 al 31 de marzo de 2015), que se incluyen en la
cuenta de Gastos generales y de administración, Nota 19.
27
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Ley Orgánica de Drogas
La Ley Orgánica de Drogas establece que las personas jurídicas del sector privado, consorcios y entes
públicos con fines empresariales, que ocupen 50 trabajadores o más, están obligados a liquidar el
equivalente al 1% de su ganancia o utilidad en operaciones del ejercicio ante el Fondo Nacional
Antidrogas (FONA), dentro de los 60 días continuos contados a partir del cierre del ejercicio fiscal
respectivo. Las personas jurídicas pertenecientes a grupos económicos se consolidarán a los fines de
cumplir con esta previsión.
El 22 de enero de 2013 se modificó el Decreto N° 6.678, mediante el cual se crea el FONA, organismo
encargado de la recaudación del aporte y la contribución especial establecida en la Ley que regula la
materia de drogas.
El FONA destinará este aporte para el financiamiento de planes, proyectos y programas de prevención
integral y de prevención del tráfico ilícito de drogas.
El aporte para planes, programas y proyectos de prevención integral y de prevención del tráfico ilícito
de drogas se distribuirá de la siguiente forma: 40% destinado a proyectos de prevención en el ámbito
laboral del aportante a favor de sus trabajadores, y el entorno familiar de éstos; 25% destinado a
programas de prevención integral, con especial atención a niños, niñas y adolescentes; 25% destinado
a programas contra el tráfico ilícito de drogas y; 10% destinado a los costos operativos del FONA.
Asimismo, la obligación de proporcionar ubicación laboral a las personas rehabilitadas, en el marco de
los programas de reinserción social.
Al 31 de marzo de 2016 la Compañía tiene menos de 50 trabajadores. Al 31 de marzo de 2015 la
Compañía mantiene una acumulación por este concepto de Bs 4.095.435, que se presenta en el rubro
de Contribuciones y otros gastos acumulados por pagar. El gasto por concepto del FONA durante el
año finalizado el 31 de marzo de 2016 fue de Bs 2.249.691 (Bs 6.266.310 al 31 de marzo de 2015) y se
incluyen en la cuenta de Gastos generales y de administración.
Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y Educación Física
El 23 de agosto de 2011 fue publicada en la Gaceta Oficial N° 39.741 la Ley Orgánica de Deporte,
Actividad Física y Educación Física. La referida Ley crea el Fondo Nacional para el Desarrollo del
Deporte, la Actividad Física y la Educación Física, el cual estará constituido por los aportes realizados
por empresas u otras organizaciones públicas y privadas que realicen actividades económicas en el
país con fines de lucro.
El referido aporte será del 1% sobre la utilidad neta o ganancia contable anual cuando ésta supere las
20.000 unidades tributarias (U.T.) (Bs 3.540.000 en la actualidad), y se realizará de acuerdo con lo que
establezca el Reglamento. Asimismo, se establece que la contribución es aplicable para el ejercicio
fiscal y se determinará por la proporción del tiempo transcurrido al cierre del ejercicio. Esta Ley prevé
un 50% de este aporte para la ejecución de proyectos propios del contribuyente referido al desarrollo
de actividades físicas y buenas prácticas y para el patrocinio del deporte, de acuerdo con los
lineamientos del Instituto Nacional del Deporte. Al 31 de marzo de 2016 la Compañía mantiene una
acumulación por este concepto por Bs 1.808.651 (Bs 5.578.171 al 31 de marzo de 2015) que se
presenta en el rubro de Contribuciones y otros gastos acumulados por pagar; el gasto por este concepto
es de Bs 2.847.250 (Bs 6.266.310 en el 2015) y se incluyen en la cuenta de Gastos generales y de
administración, Nota 19.
28
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
14.
Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar al 31 de marzo comprenden lo siguiente:
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Cuentas por pagar a empresas relacionadas y accionistas
Retenciones por pagar
Proveedores
Otras
15.
15 y 20
128.397.954
1.324.155
(3.242.582)
5.954.521
250.133.388
1.006.128
1.806.103
3.033.041
132.434.048
255.978.660
Saldos y Transacciones con el Accionista y Empresas Relacionadas
La Compañía forma parte de un grupo de empresas. El “Ultimate Parent Company” es Toyota Motor
Corporation. Por la naturaleza de su negocio, efectúa transacciones y mantiene saldos y transacciones
con su accionista y empresas relacionadas, y sus efectos se incluyen en los resultados.
Los saldos y transacciones con el accionista y empresas relacionadas de la Compañía al 31 de marzo
se indican a continuación:
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Pasivo
Cuentas por pagar a empresas relacionadas
Toyota Motor Credit Corporation
Toyota Financial Services Americas Corporation, accionista
20
14
14
Gastos del año
Gastos generales y de administración con empresas relacionadas
Toyota Motor Credit Corporation
Toyota Financial Services Americas Corporation
Gastos generales y de administración con el accionista y
empresas relacionada
19
127.808.736
589.218
248.878.525
1.254.863
128.397.954
250.133.388
29.395.717
1.456.011
27.529.541
2.039.469
30.851.728
29.569.010
Las cuentas por pagar con el accionista y empresas relacionadas no generan intereses ni tienen
vencimiento definido y se generan principalmente por servicios administrativos.
La cuenta por pagar a empresas relacionadas consiste en gastos incurridos por Toyota Motor Credit
Corporation (TMCC) a nombre de la Compañía, en relación con el soporte al Departamento de Sistemas
para garantizar la continuidad y eficiencia de las operaciones de la Compañía, y al Departamento de
Riesgo, relacionado con los proyectos que garantizarán la sustentabilidad del negocio a través de las
aplicaciones de los mejores estándares mundiales en cuanto al manejo de riesgo de la cartera de
créditos de la Compañía, así como el riesgo operacional.
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, los gastos administrativos del accionista corresponden principalmente
al pago por licenciamiento de software que le permite el acceso a la red global de Toyota Financial
Services y honorarios profesionales correspondientes entre otros aspectos a soporte en las
negociaciones con industrias financieras.
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
16.
Impuestos
La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece un reajuste regular por inflación a ser
considerado como un incremento o disminución de la renta gravable sujeto al pago de impuesto. Las
principales diferencias entre el resultado financiero y el fiscal que influyeron para la determinación del
gasto de impuesto de los años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015 fueron el reajuste regular por
inflación, las acumulaciones y los apartados, los cuales normalmente son deducibles fiscalmente en
períodos subsiguientes.
En noviembre de 2014 se emitió la nueva Ley de Impuesto sobre la Renta que establece, entre los
temas más resaltantes, que las pérdidas netas de explotación se podrán trasladar durante los
3 ejercicios siguientes y compensar sólo hasta un máximo del 25% del enriquecimiento anual, en tanto
que las pérdidas netas por inflación no compensadas no podrán ser trasladadas a ejercicios posteriores.
En fecha 30 de diciembre de 2015 fue publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.210, el Decreto
con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma del Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de
Impuesto Sobre la Renta; vigente al día siguiente de su publicación, aplicable a los ejercicios fiscales
que se inicien después de su vigencia (1 de enero de 2016). A continuación se presentan los principales
cambios de la nueva Ley:
1) Los momentos de disponibilidad del ingreso gravable como elemento de la base imponible, rigen
como principio general de disponibilidad la realización de las operaciones; no obstante, se establecen
dos excepciones: i) en el caso de las cesiones de crédito y operaciones de descuento cuyo producto
se recupera en varias anualidades, se considera disponible para el cesionario el beneficio que
proporcionalmente corresponda y ii) los ingresos provenientes del trabajo bajo relación de
dependencia y las ganancias fortuitas, se consideran disponibles en el momento del pago.
2) Se elimina la gravabilidad en el ejercicio inmediato siguiente de los gastos causados y no pagados.
3) Se establece en 40% la alícuota como impuesto proporcional aplicable a los enriquecimientos netos
provenientes de actividades bancarias, financieras de seguro o reaseguro, obtenidos por personas
jurídicas o entidades domiciliadas en el país.
4) Las retenciones de impuesto sobre la renta deben ser efectuadas en el momento del pago o abono
en cuenta, lo que suceda primero.
5) Se establece que en las declaraciones estimadas de los ejercicios fiscales posteriores a la entrada
en vigencia de la Ley de Reforma del 2015 se deberá considerar el enriquecimiento del año anterior,
excluyendo el efecto del ajuste por inflación fiscal.
a) Impuesto sobre la renta
El gasto de impuesto por los años finalizados el 31 de marzo comprende lo siguiente:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Impuesto sobre la renta diferido
(12.304.448)
(3.699.882)
30
DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
A continuación se presenta una conciliación de la renta y la tasa efectiva de impuesto de los años
finalizados el 31 de marzo:
2016
2015
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Pérdida financiera antes del impuesto, ajustada por
inflación
(751.194.503)
Tasa de impuesto sobre la renta (%)
Impuesto teórico a la tasa legal de impuesto sobre la renta
Ajuste por inflación contable del año, neto
Ajuste por inflación fiscal del año, neto
Gastos no deducibles
Ingresos no gravables
Pérdida fiscal
Otros efectos
Gasto de impuesto sobre la renta
(139.167.473)
34
%
34
%
(255.406.131)
312.219.833
(344.905.751)
34.845.402
(8.778.477)
267.644.526
6.685.046
34,00
(41,56)
45,91
(4,64)
1,17
(35,63)
(0,89)
(47.316.938)
217.996.250
(231.545.152)
38.637.919
(7.339.202)
30.343.386
2.923.619
34,00
(156,64)
166,38
(27,76)
5,27
(21,80)
(2,10)
12.304.448
(1,64)
3.699.882
(2,65)
El ejercicio fiscal de la Compañía finaliza el 31 de marzo de cada año. Al 31 de marzo de 2016 la
Compañía determinó una pérdida fiscal estimada de Bs 787.189.783 (Bs 89.245.254 en el 2015). En
los años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015 la Compañía no registró gasto de impuesto por
presentar pérdidas fiscales. Al 31 de marzo de 2016 y 2015, la Compañía no presenta impuesto por
pagar y mantiene registrado el impuesto pagado por anticipado por concepto de declaración estimada
de Bs 5.663.541 y Bs 17.810.704, respectivamente, y de retenciones de impuesto sobre la renta por
Bs 13.804.214 y Bs 8.089.857, que se presentan en el rubro de Gastos prepagados.
La Compañía considera que los estimados de renta fiscal futuros son razonables y suficientes para
realizar el impuesto diferido activo reconocido.
b) Impuesto sobre la renta diferido
A continuación se presenta un resumen del efecto de las principales partidas que comprenden el
impuesto sobre la renta diferido al 31 de marzo:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Tasa de impuesto aplicable (%)
34
Provisión para cuentas de cobro dudoso
Diferencia entre el valor según libros y el valor fiscal
de la prima pagada en adquisición de contratos
Provisiones legales
Impuesto municipal
Pérdida actuarial
Provisión para indemnizaciones laborales
34
5.896.086
15.515.497
1.413.355
1.013.644
2.884.505
21.236.994
2.567.578
6.658.746
607.814
1.176.209
18.223.188
32.444.584
44.749.032
31
DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Los componentes del impuesto sobre la renta diferido activo son los siguientes:
Gastos
acumulados y
provisiones
Provisión
para cuentas
de cobro
dudoso
Prima
pagada en
adquisición
de contratos
Pérdida
actuarial
Total
diferido
(En bolívares constantes al 31 de marzo de 2016)
Saldo al 31 de marzo de 2014
Cargos (créditos) contra resultados
y otros resultados integrales
Saldo al 31 de marzo de 2015
20.261.902
21.452.357
3.047.424
3.687.231
48.448.914
5.227.846
(5.936.860)
(479.846)
(2.511.022)
(3.699.882)
25.489.748
15.515.497
2.567.578
1.176.209
44.749.032
Cargos (créditos) contra resultados
y otros resultados integrales
(1.825.754)
(9.619.411)
(2.567.578)
1.708.295
(12.304.448)
Saldo al 31 de marzo de 2015
23.663.994
5.896.086
-
2.884.504
32.444.584
El análisis del impuesto sobre la renta activo al 31 de marzo es como se muestra a continuación:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Impuesto sobre la renta diferido activo para ser recuperado
después de 12 meses
32.444.584
44.749.032
c) Normativa sobre precios de transferencia
La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente establece la normativa aplicable por concepto de precios de
transferencia. De acuerdo con esta normativa, los contribuyentes sujetos al impuesto sobre la renta,
que celebren operaciones con partes vinculadas del exterior, están obligados a documentar y determinar
sus ingresos, costos y deducciones, aplicando las metodologías establecidas en la referida Ley.
Con base en la información disponible de la Compañía, relacionada con el cálculo de los precios de
transferencia del 2015, la gerencia determinó que las operaciones con el accionista no tuvieron efecto
sobre la determinación de la renta gravable del año finalizado el 31 de marzo de 2015. Actualmente, la
Compañía se encuentra realizando los estudios de precios de transferencia correspondientes al año
finalizado el 31 de marzo de 2016. La Compañía, basada en los resultados del estudio del 2015 antes
mencionado, estima que las operaciones con el accionista no tendrán efecto sobre la determinación de
la renta gravable del 2016.
d) Patente de Industria y Comercio
Al 31 de marzo de 2015 la Compañía mantiene un pago anticipado por concepto de impuesto a las
actividades económicas de industria, comercio, servicio e índole similar del Municipio Chacao por
Bs 21.267.823, que se presentan en el rubro de Gastos prepagados.
e) Impuesto al valor agregado
Mediante el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria
N° 6.152, de fecha 18 de noviembre de 2014, se Reforma la Ley que establece el Impuesto al Valor
Agregado, desde el 1 de diciembre 2014.
En virtud de esta Reforma, entre otros, son contribuyentes ordinarios todas las cooperativas, salvo las
cooperativas de ahorro; corresponde al Ejecutivo Nacional la potestad de establecer la alícuota general
(actualmente 12%); la alícuota del consumo suntuario quedó establecida en 15%, pudiendo ser
modificada por el Ejecutivo Nacional; no serán reconocidos como créditos fiscales los provenientes de
la recepción de servicios de comidas y bebidas, bebidas alcohólicas y espectáculos públicos y la
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DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Administración Tributaria dictará la normativa necesaria para establecer la facturación electrónica de
forma obligatoria.
f) Impuesto a las grandes transacciones financieras
Mediante el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria
N° 6.210, de fecha 30 de diciembre de 2015, se establece el impuesto a las grandes transacciones
financieras que grava con una alícuota del 0,75%, las transacciones financieras realizadas por las
personas jurídicas y las entidades económicas sin personalidad jurídica, calificadas por el Servicio
Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) como sujetos pasivos especiales,
o por las personas jurídicas y las entidades económicas sin personalidad jurídica que estén vinculadas
jurídicamente con ellas o que realicen pagos por su cuenta. De igual forma, son contribuyentes de este
impuesto los bancos y otras instituciones financieras del país por los hechos generadores previstos en
la Ley. El impuesto está vigente a partir del 1 de febrero de 2016.
Mediante el Decreto N° 2.212 publicado en la Gaceta Oficial N° 40.839, de fecha 29 de enero de 2015,
se establece una alícuota del 0% a los contribuyentes y responsables sujetos al impuesto a las grandes
transacciones financieras, cuando realicen operaciones que involucren cuentas en moneda extranjera
en el Sistema Financiero Nacional, incluidas las cuentas mantenidas en el BCV.
17.
Prestaciones Sociales
La Compañía, de acuerdo con la LOTTT, efectúa el cálculo de la obligación por prestaciones sociales
con base en el último salario devengado por el trabajador al momento de extinguirse la relación laboral,
utilizando métodos actuariales.
Al 31 de marzo de 2016 la Compañía mantiene una acumulación por concepto de prestaciones sociales,
neto de anticipo por Bs 21.820.928 (Bs 32.011.837 al 31 de marzo de 2015). Dicha acumulación incluye
el valor presente de las obligaciones por prestaciones sociales retroactivas de la Compañía para los
empleados activos que cumplen con las condiciones para recibir el beneficio al 31 de marzo de 2016
por Bs 10.521.025 (Bs 10.274.005 al 31 de marzo de 2015), los cuales se encuentran incluidos en el
rubro de Prestaciones sociales, netas de anticipos.
Los componentes del gasto del plan de beneficio post retiro para los años finalizados el 31 de marzo se
muestran a continuación:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Costos por servicio
Costos por interés
Costo neto del beneficio
293.721
718.736
773.048
1.757.600
1.012.457
2.530.648
Las obligaciones acumuladas por el plan de beneficio post retiro al 31 de marzo se muestran a
continuación:
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Obligación por el beneficio del plan al inicio del año
Efecto de inflación
Costos por servicio
Costos por intereses
Beneficios pagados del período
Pérdida actuarial
10.274.005
(7.007.024)
293.721
718.736
(2.242.250)
15.556.416
13.937.206
(5.948.117)
773.048
1.757.600
(3.705.172)
3.459.440
Obligación proyectada por el beneficio del plan
17.593.604
10.274.005
33
DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
El número de empleados para los cuales se cumplen las condiciones para recibir el beneficio y aquéllos
que no se han hecho acreedores del plan de beneficio post retiro al 31 de marzo se detallan a
continuación:
Empleados
2016
2015
Empleados activos acreedores del beneficio
Obligación proyectada por el beneficio del plan
39
39
43
43
Las premisas utilizadas para la obligación proyectada por el beneficio del plan al 31 de marzo se
muestran a continuación:
Porcentaje
2016
2015
Tasa de descuento
Tasa de incremento salarial
Tasa de inflación (valor esperado a largo plazo)
35
150
100
22
20
20
Ante un aumento o una disminución hipotética del 1% en la tasa de descuento, el valor de la obligación
proyectada de prestaciones sociales disminuiría en Bs 780.050 o aumentaría en Bs 838.903,
respectivamente. Del mismo modo, ante un aumento o una disminución hipotética del 1% en la tasa de
incremento salarial, el valor de la obligación proyectada de prestaciones sociales aumentaría en
Bs 745.412 o disminuiría en Bs 700.971, respectivamente.
El estimado del gasto reconocido en el estado de resultados para el período del 31 de marzo de 2017
es de Bs 7.835.953, monto que cubriría el costo de interés y el costo de servicio del año respectivo.
18.
Patrimonio
a) Capital social
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, el capital social de la Compañía es de Bs 10.709.982 en valores
nominales, conformado por 10.709.982 acciones comunes y nominativas de Bs 1 cada una.
b) Reserva legal
De acuerdo con el Código de Comercio Venezolano y el documento constitutivo, la Compañía debe
destinar anualmente al menos el 5% de la utilidad neta de cada año, para una reserva legal hasta
alcanzar al menos el 10% de su capital social nominal. Al 31 de marzo de 2016 la Compañía mantiene
una reserva legal por Bs 1.070.998 en valores nominales, equivalente al 10% del capital social nominal,
lo cual se considera suficiente para cumplir con la legislación venezolana.
34
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31 de marzo de 2016 y 2015
19.
Gastos Generales y de Administración
Los gastos generales y de administración al 31 de marzo, de acuerdo con su naturaleza, comprenden
lo siguiente:
Notas
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Gastos de personal
Impuesto al valor agregado, impuesto municipal y contribuciones
Alquiler de oficina
Gastos administrativos del accionista
Mantenimiento de licencias
Gastos de representación
Gastos de auditoría
Honorarios de abogados
Gastos de depreciación y amortización
Impuesto a las transacciones financieras
Mantenimiento y suministros de oficina
Timbres fiscales
Gastos contratados generales
Gastos de ventas y mercadeo
Pasajes
Provisión para cuentas por cobrar dudoso
Teléfono
Comisiones bancarias
Electricidad
Gastos de write off plan menor
Otros gastos generales
20.
13 y 16
15
7y8
6
229.140.560
88.547.858
67.419.448
30.851.728
29.014.250
18.392.854
18.113.030
17.447.434
17.306.097
12.261.419
10.441.657
10.295.701
9.141.579
8.121.997
4.935.468
4.629.533
4.533.172
3.709.027
309.277
300.032
57.065.562
240.724.031
89.265.576
33.073.685
29.569.010
22.568.028
14.745.530
9.844.680
21.468.826
26.340.794
10.042.969
6.424.559
8.318.653
15.561.662
613.635
10.878.954
5.309.193
5.735.923
276.868
3.054.739
14.794.244
641.977.683
568.629.559
Saldos en Moneda Extranjera
Los saldos en moneda extranjera de la Compañía al 31 de marzo comprenden lo siguiente:
Notas
2016
2015
(En dólares
estadounidenses)
Activo
Efectivo
Depósitos recibidos en garantía
5
9
Pasivo
Cuentas por pagar a empresas relacionadas
Depósitos recibidos en garantía
13
349.822
507.000
431.074
2.211.970
856.822
2.643.044
470.471
507.000
412.222
2.211.970
977.471
2.624.192
Desde febrero de 2003 está en vigencia en Venezuela un régimen de administración de divisas
administrado por la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI), actualmente Centro Nacional de
Comercio Exterior (CENCOEX).
En marzo de 2013 se estableció el Sistema Complementario de Administración de Divisas (SICAD), un
mecanismo de subasta de divisas, a través del cual todas las personas naturales o jurídicas pueden
ofertar sus posiciones en moneda extranjera, así como adquirir divisas, cuando el BCV así lo disponga,
considerando los objetivos de la Nación y las necesidades de la economía.
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31 de marzo de 2016 y 2015
En marzo de 2014 se estableció el Sistema Cambiario Alternativo de Divisas (SICAD II), un esquema
que permite a las personas naturales y jurídicas realizar operaciones de compra y venta de divisas en
efectivo, así como de títulos valores denominados en moneda extranjera, emitidos por la República
Bolivariana de Venezuela o sus entes descentralizados, o por cualquier persona jurídica pública o
privada, nacional o extranjera, que coticen en mercados internacionales.
En febrero de 2015 se decidió terminar las operaciones a través del SICAD II y se estableció
adicionalmente un nuevo esquema cambiario denominado Sistema Marginal de Divisas (SIMADI),
mediante el cual los bancos universales y las casas de cambio podrán comprar y vender divisas en
efectivo. Asimismo, los bancos universales y los operadores de valores (casas de bolsa), a través de
la Bolsa Pública de Valores Bicentenaria, podrán realizar operaciones de negociación en moneda
nacional de títulos emitidos en divisas por la República Bolivariana de Venezuela o sus entes
descentralizados, o por cualquier persona jurídica pública o privada, nacional o extranjera, que coticen
en mercados internacionales. Los tipos de cambio de compra y venta de divisas en este mercado serán
los que libremente acuerden las partes intervinientes.
Asimismo, este nuevo esquema establece que los tipos de cambio para la compra y venta de divisas
serán establecidos por las partes que intervienen en la operación. El BCV, mediante su página web,
publicará diariamente el tipo de cambio de referencia, calculado por el promedio ponderado de las
operaciones transadas durante cada día en los mercados.
El 9 de marzo de 2016, en la Gaceta Oficial N° 40.865, el Ejecutivo Nacional y el BCV promulgaron el
Convenio Cambiario N° 35, mediante el cual se estableció el tipo de cambio denominado Divisas
Protegidas (DIPRO), aplicable al pago de importaciones de los bienes determinados en el listado de
rubros pertenecientes a los sectores alimentos y salud, y de la materia prima e insumos asociados a la
producción de estos sectores, o a las pensiones de vejez, incapacidad parcial, invalidez y
sobrevivientes, pagadas por el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, gastos para la
recuperación de la salud, deporte, cultura, investigaciones científicas, y las requeridas por los órganos
y entes del sector público de conformidad con lo previsto en el Convenio Cambiario N° 11, entre otros.
Asimismo, este Convenio Cambiario establece el tipo de cambio flotante de mercado denominado
Divisas Complementarias (DICOM), para las operaciones establecidas en el Artículo N° 19 del Convenio
Cambiario N° 1 del 5 de febrero de 2003, la venta de divisas por parte de Petróleos de Venezuela, S.A.
y sus empresas filiales, las operaciones destinadas al pago de consumos y avances de efectivo
realizados con tarjetas de crédito con ocasión de viajes al exterior, y las demás operaciones de divisas
no previstas expresamente en dicho Convenio Cambiario. La tasa de cambio DICOM partirá del último
tipo de cambio definido a través del SIMADI.
Tipos de cambio aplicables
El tipo de cambio del CENCOEX vigente desde febrero de 2013 hasta marzo de 2016 era de
Bs 6,2842/US$1 para la compra y de Bs 6,30/US$1 para la venta.
El tipo de cambio del DIPRO vigente desde marzo de 2016 es de Bs 9,975/US$1 para la compra y de
Bs 10/US$1 para la venta.
Al 31 de marzo de 2015 el tipo de cambio resultante de la última asignación de divisas a través del
SICAD fue de Bs 12/US$1.
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, el tipo de cambio resultante de la asignación de divisas a través del
SIMADI fue de Bs 272,9123/US$1 y Bs 192,9537/US$1, respectivamente.
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Evento posterior
La tasa de cambio DICOM partirá del último tipo de cambio definido a través del SIMADI, el cual al 23
de mayo de 2016 fue de Bs 452,0894/US$1.
Ley del Régimen Cambiario y sus Ilícitos
El 13 de noviembre de 2014 fue publicado el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley del Régimen
Cambiario y sus Ilícitos, que regula los parámetros fundamentales para la participación de los
particulares y entes públicos en la adquisición de divisas así como los supuestos de hecho que
constituyen ilícitos en la materia, y sus respectivas sanciones. También regula los términos y
condiciones en que los organismos con competencia en el régimen de administración de divisas, ejercen
las atribuciones que le han sido conferidas por el ordenamiento jurídico, conforme a los convenios
cambiarios dictados al efecto y los lineamientos para la ejecución de dichas políticas. El ámbito de
aplicación del Decreto abarca a personas naturales y jurídicas, públicas o privadas, que participen en
operaciones cambiarias como solicitante, administrador, intermediario, verificador o beneficiario. En él
se define como divisas, a todas las monedas diferentes al bolívar, entendido éste como la moneda de
curso legal en la República Bolivariana de Venezuela, e incluye en el concepto divisas a los depósitos
en bancos e instituciones financieras nacionales e internacionales, las transferencias, cheques
bancarios y letras, títulos valores o de crédito, así como cualquier otro activo u obligación que esté
denominado o pueda ser liquidado o realizado en moneda extranjera en los términos que establezca el
BCV, conforme al ordenamiento jurídico venezolano.
Según el Decreto, operación cambiaria es la compra y venta con el bolívar de cualquier divisa, operación
que deberá ser realizada a través de personas jurídicas autorizadas por la normativa correspondiente,
de manera específica la dictada por el BCV, que haya cumplido los requisitos establecidos por la
autoridad competente, que actúen en el mercado cambiario, entendiendo por tal, los espacios o
mecanismos dispuestos por las autoridades competentes, donde concurran de forma ordenada
oferentes y compradores de divisas al tipo de cambio aplicable en función de la regulación que al efecto
se haya dictado.
El Decreto establece que las divisas destinadas a cubrir los gastos de los poderes públicos y a la
satisfacción de las necesidades esenciales de la sociedad, tales como bienes y servicios declarados
como de primera necesidad, constituidos por las medicinas, los alimentos, la vivienda y la educación,
sin que este enunciado tenga carácter taxativo, serán asignadas y fiscalizadas por el CENCOEX.
La compra y venta de divisas se realizará en los términos y condiciones que prevean los convenios
cambiarios que rijan dichos mecanismos y demás normativas dictadas en desarrollo de aquéllos y en
las convocatorias respectivas. Sin perjuicio del acceso a los mecanismos administrados por las
autoridades competentes del régimen de administración de divisas a través del CENCOEX, las personas
naturales o jurídicas demandantes de divisas, podrán adquirirlas a través de transacciones en moneda
extranjera ofertadas por personas naturales y jurídicas del sector privado, Petróleos de Venezuela S.A.
y el BCV.
En fecha 30 de diciembre de 2015, se publicó la Reforma de la Ley del Régimen Cambiario y sus Ilícitos.
Entre los principales cambios están: se establece el sistema de certificados de producción cuya
obtención es obligatoria a los fines de solicitar divisas; se prohíbe el uso de tipos de cambio no oficiales
para fijar precios y; se establecen sanciones entre 3 y 15 años de prisión o multas entre 10 o 12 U.T.
por cada dólar estadounidense del monto de las divisas obtenidas, dependiendo del ilícito cometido.
Esta Ley deroga Ley del Régimen Cambiario y sus Ilícitos del 13 de noviembre de 2014.
Al 31 de marzo de 2016 y 2015, la Compañía mantiene una posición monetaria neta pasiva y activa, en
moneda extranjera de US$120.649 y US$18.852, respectivamente.
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Durante el año finalizado el 31 de marzo de 2016, la Compañía incurrió en pérdidas por diferencia en
cambio por Bs 7.657.559 (ganancias por diferencia en cambio por Bs 17.067.987 en el 2015),
correspondientes principalmente a la devaluación monetaria y a diferencias en cambio por fluctuación
cambiaria entre la tasa de cambio del dólar estadounidense, que se incluyen en el estado de resultados
en la cuenta de Pérdida o ganancia por diferencia en cambio.
21.
Nuevos Pronunciamientos Contables Emitidos
a) Nuevos pronunciamientos
NIIF 9, “Instrumentos financieros”
Esta nueva norma reemplaza a la NIC 39 y trata la clasificación, medición y reconocimiento de los
activos y pasivos financieros.
La NIIF 9 requiere que los activos financieros sean clasificados en tres categorías de medición: a costo
amortizado, a valor razonable con cambios en el patrimonio, y a valor razonable con cambios en
resultados. La determinación se realiza en el reconocimiento inicial. La clasificación depende del
modelo de negocio de la entidad para la administración de sus instrumentos financieros y las
características contractuales del instrumento.
Para los pasivos financieros, la norma contiene la mayoría de los requerimientos de la NIC 39; sin
embargo, incluye el valor razonable por el riesgo crediticio de la propia entidad en otros resultados
integrales en lugar de registrarlo en los resultados.
La NIIF 9 incorpora los requerimientos de deterioro relacionados con el reconocimiento de las pérdidas
crediticias esperadas de la entidad sobre sus activos financieros y sus compromisos de otorgamiento
de crédito; bajo este enfoque, ya no es necesario que un evento de crédito se haya producido para
reconocer las pérdidas por deterioro de activos financieros. La entidad siempre basará su análisis en
las pérdidas crediticias esperadas. El importe del deterioro se actualizará al cierre del ejercicio para
reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial, proporcionando información
más oportuna sobre el deterioro de los créditos.
La contabilidad de coberturas definida en la NIIF 9, añade requisitos que alinean la contabilidad de
cobertura con la gestión de riesgos, establece un enfoque basado en los principios de la contabilidad
de cobertura y atiende las inconsistencias y debilidades en el modelo de contabilidad de coberturas de
la NIC 39.
Esta norma es efectiva para períodos que se inicien a partir del 1 de enero de 2018. Su aplicación
anticipada es permitida. La Compañía se encuentra analizando el impacto que causaría la aplicación
de esta norma.
b) Modificaciones a los pronunciamientos
Arrendamientos - NIIF 16
El 13 de enero de 2016, la IASB, completo el tan esperado proyecto sobre arrendamientos y publicó la
NIIF 16 - Arrendamientos, que reemplaza las actuales guías contenidas en la NIC 17. Este nuevo
pronunciamiento requerirá cambios importantes en la contabilidad principalmente en los arrendatarios.
El principio aplica para los períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019, la
aplicación anticipada es permitida si la NIIF 15 - Ingresos provenientes de contratos con clientes, es
igualmente aplicada.
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31 de marzo de 2016 y 2015
Modificaciones a la NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”
Se incluyen nuevas guías para el reconocimiento contable de la adquisición de una participación en una
operación conjunta, en la que se indica que el inversor debe aplicar los principios de contabilidad para
combinaciones de negocios de acuerdo con la NIIF 3, siempre que esa participación constituya un
“negocio”.
Las modificaciones serán efectivas para los períodos que se inicien a partir del 1 de enero de 2016.
Ingresos provenientes de contratos con clientes - NIIF 15
La NIIF 15 establece un marco general para determinar cuándo una entidad debe reconocer ingresos
que representen la transferencia de bienes o servicios ofrecidos a los clientes por un precio de
transacción que la entidad considere tendrá derecho a recibir a cambio de los mismos.
Esta norma entrará en vigencia para períodos que se inicien a partir del 1 de enero de 2017.
Modificación a la NIC 16 y NIC 38 - “Propiedad, planta y equipos” y “Activos intangibles”
Esta modificación aclara que el uso de métodos basados en los ingresos para calcular la depreciación
de un activo no es apropiado porque los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un
activo generalmente reflejan factores que no sean el consumo de los beneficios económicos
incorporados al activo. Esto también ha aclarado que los ingresos en general se presumen ser una
base inadecuada para medir el consumo de los beneficios económicos incorporados a un activo
intangible. La deducción sólo podrá ser refutada en ciertas limitadas circunstancias. Estos son donde
se expresa el activo intangible como una medida de los ingresos; o cuando se puede demostrar que los
ingresos y el consumo de los beneficios económicos del activo intangible están altamente
correlacionados.
Esta norma entrará en vigencia para períodos que se inicien a partir del 1 de enero de 2016.
Modificación a la NIC 27 - Estados financieros separados
Emitida en agosto de 2014, esta modificación permite a las entidades controladoras usar el método de
participación patrimonial para el reconocimiento de sus subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos en
sus estados financieros separados. Esta modificación entra en vigencia para períodos que se inicien a
partir del 1 de enero de 2016.
Modificación a la NIC 28 - Inversiones en asociadas y negocios conjuntos, y NIIF 10 - Estados
financieros consolidados
Emitida en septiembre de 2014, resuelve las inconsistencias actuales entre la NIIF 10 y la NIC 28 en
cuanto al reconocimiento de ventas o contribuciones en activos no monetarios que hace un inversor a
sus asociadas o negocios conjuntos. La ganancia o pérdida de la transacción será reconocida por el
inversor si los activos no monetarios transferidos constituyen un “negocio” tal como es definido en la
NIIF 3 - Combinación de negocios. Estas modificaciones entran en vigencia para períodos que se inicien
a partir del 1 de enero de 2016.
La gerencia de la Compañía estima que la adopción de las nuevas normas y modificaciones antes
señaladas no tendrán efectos significativos en sus estados financieros.
No existen otros nuevos principios, revisiones e interpretaciones existentes, pero no vigentes, que se
espera tengan un impacto significativo en los estados financieros.
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31 de marzo de 2016 y 2015
22.
Estado Demostrativo del Resultado Monetario del Año
Para fines de análisis adicional a los estados financieros, a continuación se presenta el estado
demostrativo del resultado monetario del año:
Años finalizados
el 31 de marzo de
2016
2015
(En bolívares constantes
al 31 de marzo de 2016)
Posición monetaria neta activa al inicio del año
1.333.098.935
1.468.452.624
Transacciones que aumentaron la posición monetaria
Ingresos
Intereses por financiamientos de
Vehículos, netos
Plan mayor
Otros financiamientos para concesionarios
Comisiones y otros ingresos
Ingresos financieros
Otros ingresos, netos
Diferencia en cambio
1.515.003.783
214.847.177
173.013.658
89.926.411
12.445.075
3.815.019
-
1.884.325.718
40.021.973
185.631.931
108.913.490
1.496.554
11.303.901
17.067.987
2.009.051.123
2.248.761.554
(1.065.013.552)
(621.787.082)
(9.918.436)
(8.483.836)
(7.657.559)
(1.043.604.952)
(541.112.562)
(20.243.773)
(3.459.440)
-
(1.712.860.465)
(1.608.420.727)
1.629.289.593
2.108.793.451
583.692.761
1.333.098.935
1.045.596.832
775.694.516
Subtotal
Transacciones que disminuyeron la posición monetaria neta
Costos financieros, netos
Gastos generales y de administración
Compras de activos intangibles, propiedades y equipos, netos
Pérdida actuarial
Diferencia en cambio
Subtotal
Posición monetaria estimada neta activa al final del año
Posición monetaria neta activa al final del año
Resultado monetario del año - Pérdida
40
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31 de marzo de 2016 y 2015
23.
Estados Financieros Complementarios en Bolívares Nominales
A continuación se presentan, para fines de información adicional, los estados financieros de la
Compañía en bolívares nominales, los cuales constituyen la base para la preparación de los estados
financieros primarios expresados en bolívares constantes:
Balance General - Complementario
31 de marzo de 2016 y 2015
2016
2015
(En bolívares nominales)
Activo
Activo corriente
Efectivo
Cuentas e intereses por cobrar
Gastos prepagados
945.285.132
2.627.985.992
72.645.919
489.283.882
1.474.760.347
19.587.730
3.645.917.043
1.983.631.959
Activo no corriente
Cuentas e intereses por cobrar
Otros activos
Activos intangibles, netos
Impuesto sobre la renta diferido
Propiedades y equipos, netos
3.015.989.051
146.159.785
5.490.432
32.444.584
5.474.549
1.768.498.267
428.400.870
2.897.342
14.229.532
6.354.819
Total activo no corriente
3.205.558.401
2.220.380.830
Total activo
6.851.475.444
4.204.012.789
2.211.288.009
204.549.856
27.891.488
69.646.689
132.434.048
39.697.320
901.063.639
217.430.386
18.506.393
12.394.709
11.162.160
81.397.438
22.957.893
2.685.507.410
1.264.912.618
2.565.907.297
767.933.267
180.316.143
2.888.073
21.820.928
1.375.131.945
628.658.629
475.985.820
1.757.000
10.179.292
Total pasivo no corriente
3.538.865.708
2.491.712.686
Total pasivo
6.224.373.118
3.756.625.304
627.102.326
447.387.485
6.851.475.444
4.204.012.789
Total activo corriente
Pasivo y Patrimonio
Pasivo
Pasivo corriente
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales al portador
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal
Acumulaciones y otros pasivos
Cuentas por pagar
Intereses acumulados por pagar
Total pasivo corriente
Pasivo no corriente
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Acumulaciones y otros pasivos
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal
Prestaciones sociales, neta de anticipos
Patrimonio, véase estado anexo
Total pasivo y patrimonio
41
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Estado de Resultados - Complementario
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
2016
2015
(En bolívares nominales)
Ingresos
Intereses por financiamientos de
Vehículos, netos
Plan mayor
Otros financiamientos para concesionarios
Comisiones y otros ingresos
Costos financieros, netos
900.251.413
131.184.909
104.897.740
56.858.042
(633.263.910)
Resultado financiero
Gastos generales y de administración
Utilidad en operaciones
(Pérdida) ganancia por diferencia en cambio
Otros ingresos, netos
Utilidad antes de impuesto sobre la renta
Impuesto sobre la renta
Diferido
Utilidad neta
467.922.681
10.885.798
46.501.442
26.937.369
(260.766.539)
559.928.194
291.480.751
(387.055.241)
(141.035.221)
172.872.953
150.445.530
(7.731.500)
1.957.668
5.737.325
3.445.092
(5.773.832)
9.182.417
167.099.121
159.627.947
18.215.052
5.398.477
185.314.173
165.026.424
42
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Estado de Otros Resultados Integrales - Complementario
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
2016
2015
(En bolívares nominales)
Utilidad neta
Otros resultados integrales
Pérdida no realizada en estudio actuarial, neta
del impuesto sobre la renta diferido
185.314.173
(5.599.332)
Total resultados integrales
179.714.841
165.026.424
(726.034)
164.300.390
43
DC0 - I nfor mació n p ública
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Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Estado de Movimiento en las Cuentas de Patrimonio - Complementario
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
Suscrito
pagado
Reserva
legal
Pérdidas
actuariales
Ganancias
retenidas no
distribuidas
Total
(En bolívares nominales)
Saldos al 31 de marzo de 2014
10.709.982
1.070.998
(1.716.303)
273.022.418
283.087.095
Resultados integrales
Utilidad neta
-
-
-
165.026.424
165.026.424
Otros resultados integrales
Pérdida actuarial neta de impuesto
sobre la renta diferido
-
-
(726.034)
-
Total resultados integrales
-
-
(726.034)
165.026.424
164.300.390
Saldos al 31 de marzo de 2015
(726.034)
10.709.982
1.070.998
(2.442.337)
438.048.842
447.387.485
Resultados integrales
Utilidad neta
-
-
-
185.314.173
185.314.173
Otros resultados integrales
Pérdida actuarial neta de impuesto
sobre la renta diferido
-
-
(5.599.332)
-
(5.599.332)
-
-
(5.599.332)
185.314.173
179.714.841
10.709.982
1.070.998
(8.041.669)
623.363.015
627.102.326
Total resultados integrales
Saldos al 31 de marzo de 2016
44
DC0 - I nfor mació n p ública
Toyota Services de Venezuela, C.A.
Notas a los Estados Financieros
31 de marzo de 2016 y 2015
Estado de Flujos de Efectivo - Complementario
Años finalizados el 31 de marzo de 2016 y 2015
2016
2015
(En bolívares nominales)
Flujos de efectivo por actividades operacionales
Utilidad neta del año
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto usado en
actividades operacionales
Provisión para cuentas de cobro dudoso
Depreciación
Amortización de activos intangibles
Amortización de prima pagada en adquisición de contratos
Amortización de gastos diferidos por emisión de obligaciones quirografarias
Amortización de gastos diferidos por emisión papeles comerciales
Intereses pagados
Impuestos pagados
Provisión para indemnizaciones laborales
Pagos para indemnizaciones laborales
185.314.173
165.026.424
2.838.935
3.195.950
1.073.185
47.289.221
4.906.190
1.523.607
(634.633.966)
(4.885.765)
23.998.569
(15.622.106)
6.328.094
2.530.779
690.488
24.227.799
4.822.825
331.327
(256.429.452)
(11.285.080)
7.817.866
(14.113.738)
(385.002.007)
(70.052.668)
(2.403.555.364)
(53.058.189)
(18.215.052)
234.951.864
51.036.610
16.739.427
(996.440.928)
(15.222.847)
(5.398.477)
(410.517.061)
68.544.725
3.722.067
14.293.693
(232.299.383)
(1.498.525)
4.585.044
360.130.618
(2.390.106.394)
(992.095.384)
(2.775.108.401)
(1.062.148.052)
(2.315.680)
(3.666.275)
(4.294.824)
(1.585.641)
(5.981.955)
(5.880.465)
3.007.207.016
249.914.590
(20.030.000)
1.299.433.502
41.477.614
18.175.066
3.237.091.606
1.359.086.182
Efectivo
Variación neta del año
456.001.250
291.057.665
Al principio del año
489.283.882
198.226.217
Al final del año
945.285.132
489.283.882
Variación neta en activos y pasivos
Cuentas e intereses por cobrar
Gastos prepagados
Impuesto sobre la renta diferido
Otros activos
Cuentas por pagar
Intereses acumulados por pagar
Acumulaciones y beneficios por pagar al personal e indemnizaciones laborales,
netas de anticipos
Impuesto sobre la renta por pagar
Acumulaciones y otros pasivos
Efectivo neto usado en actividades operacionales
Flujos de efectivo por actividades de inversión
Adquisiciones de propiedades y equipos
Adquisiciones de activos intangibles
Efectivo neto usado en actividades de inversión
Flujos de efectivo por actividades de financiamiento
Préstamos bancarios
Obligaciones quirografarias al portador
Papeles comerciales
Efectivo neto proveniente de actividades de financiamiento
45
DC0 - I nfor mació n p ública
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