los programas operativos anuales y sectoriales

PROPUESTA DE
TRABAJO PARA LA
REACTIVACION Y
TRANSFORMACION
DEL PARTIDO ACCION
NACIONAL EN EL
ESTADO DE
DURANGO
CON FUNDAMENTO
EN EL ART. 66 INCISO
c) y 67 INCISO a) DE
LOS ESTATUTOS
GENERALES DEL
PARTIDO ACCIÓN
NACIONAL Y ART. 75
INCISO g) DEL
REGLAMENTO DE
ORGANOS ESTATALES
Y MUNICIPALES
AL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL, LO QUE LO DISTINGUE, LO QUE LO
DIFERENCIA
DE
LOS
DEMÁS,
ES
SU
MÍSTICA,
SU
DOCTRINA,
LAMENTABLEMENTE EN LA ACTUALIDAD NO SE LE HA DADO LA IMPORTANCIA
A ESTE TEMA, HEMOS DEJADO DE LADO NUESTROS PRINCIPIOS, DEJANDO
QUE LO QUE NOS IDENTIFICABA, SE DESVANEZCA Y LOS CIUDADANOS NOS
VEAN IGUAL QUE A LOS OTROS PARTIDOS.
SECRETARIA DE FORTALECIMIENTO INTERNO
•
MONITOREO
PERMANENTE
DEL
FUNCIONAMIENTO
LOS
CDM´S,
MEDIANTE LA DESIGNACIÓN QUE HAGAN LA PRESIDENCIA Y LA
SECRETARÍA GENERAL DEL CDE DEL PARTIDO, IMPLEMENTAR UN
ENLACE EN CADA MUNICIPIO, QUE NOS PERMITA ATENDER DE CERCA
SU PROBLEMÁTICA, COADYUVAR EN SU SOLUCIÓN Y PROPONER
ACCIONES QUE FORTALEZCAN A LA INSTITUCIÓN.
•
REUNIONES
BIMESTRALES
DE
SEGUIMIENTO
Y
EVALUACIÓN
DE
RESULTADOS DE DICHOS ENLACES, A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO
DE INDICADORES DE DESEMPEÑO QUE NOS PERMITAN CORREGIR EL
RUMBO E IMPLEMENTAR NUEVAS ESTRATEGIAS.
•
RENOVACIÓN DE DELEGACIONES E INTEGRANTES, EN LOS SIGUIENTES
MUNICIPIOS:
•
CANELAS,
SAN
PEDRO
DEL
GALLO,
SÚCHIL,
Y
SAN
BERNARDO.
•
PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS A ASAMBLEAS MUNICIPALES PARA
RENOVAR LAS DIRIGENCIAS MUNICIPALES DE:
•
CANATLÁN, DURANGO, GOMEZ PALACIO, GUADALUPE VICTORIA,
HIDALGO, INDÉ, EL ORO, OCAMPO; OTAEZ, PEÑÓN BLANCO,
PUEBLO NUEVO, SAN JUAN DEL RIO, SAN LUIS DEL CORDERO, SAN
JUAN DE GUADALUPE, SANTA CLARA, SANTIAGO PAPASQUIARO,
SIMÓN BOLÍVAR, TOPIA, TAMAZULA, TEPEHUANES Y VICENTE
GUERRERO.
•
TRABAJO DE GABINETE EN EL SITIO WEB DEL CEN PARA DAR DE ALTA
LAS CONVOCATORIAS, SU PUBLICACIÓN, MATERIAL FOTOGRÁFICO,
CÉDULAS DE PUBLICACIÓN, ETC., BAJO LA SUPERVISIÓN DE LA
SECRETARÍA DE FORTALECIMIENTO INTERNO NACIONAL.
•
APOYO TÉCNICO A CADA COMITÉ O DELEGACIÓN MUNICIPAL PARA LA
PREPARACIÓN DE LAS ASAMBLEAS MUNICIPALES Y TRASLADO DEL
MATERIAL ELECTORAL Y APOYO TÉCNICO A LOS DELEGADOS QUE A
NOMBRE DEL CDE LLEVEN A CABO DICHAS ASAMBLEAS.
•
2 REUNIONES ESTATALES DE ESTRUCTURAS MUNICIPALES, UNA EN
CADA SEMESTRE, CON TEMAS RELATIVOS A LA ORGANIZACIÓN
INTERNA, EJERCITO ELECTORAL, CONVOCATORIAS, ETC.
•
APOYO
TÉCNICO Y LOGÍSTICO
A LA
COMISIÓN ORGANIZADORA
ELECTORAL, DEPENDIENTE DE LA COMISIÓN PERMANENTE NACIONAL,
PARA LA CELEBRACIÓN DE LA JORNADA ELECTORAL DEL PRÓXIMO 22
DE FEBRERO DEL AÑO EN CURSO, EN LA QUE SE ELEGIRÁN
CANDIDATOS
A
DIPUTADO
FEDERAL
DE
REPRESENTACIÓN
PROPORCIONAL PARA OCUPAR EL LUGAR QUE LE CORRESPONDE AL
PAN
EN
EL
ESTADO
DE
DURANGO
DENTRO
DE
LA
PRIMERA
CINCUNSCRIPCIÓN FEDERAL.
•
CANELAS, SAN PEDRO DEL GALLO, SÚCHIL, Y SAN BERNARDO.
•
PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIAS A ASAMBLEAS MUNICIPALES PARA
RENOVAR LAS DIRIGENCIAS MUNICIPALES DE:
•
CANATLÁN,
DURANGO,
GOMEZ
PALACIO,
GUADALUPE
VICTORIA,
HIDALGO, INDÉ, EL ORO, OCAMPO; OTAEZ, PEÑÓN BLANCO, PUEBLO
NUEVO, SAN JUAN DEL RIO, SAN LUIS DEL CORDERO, SAN JUAN DE
GUADALUPE, SANTA CLARA, SANTIAGO PAPASQUIARO, SIMÓN BOLÍVAR,
TOPIA, TAMAZULA, TEPEHUANES Y VICENTE GUERRERO.
•
TRABAJO DE GABINETE EN EL SITIO WEB DEL CEN PARA DAR DE ALTA
LAS CONVOCATORIAS, SU PUBLICACIÓN, MATERIAL FOTOGRÁFICO,
CÉDULAS DE PUBLICACIÓN, ETC., BAJO LA SUPERVISIÓN DE LA
SECRETARÍA DE FORTALECIMIENTO INTERNO NACIONAL.
•
DISTRITOS FEDERALES.
•
ORGANIZAR EL PROCESO DE ELECCIÓN, EN EL ÁMBITO ESTATAL, DE LA
JORNADA ELECTORAL PARA ELEGIR NUEVO PRESIDENTE DEL CEN A
MAS TARDAR EN EL MES DE DICIEMBRE DE 2015.
AFILIACIÓN
•
CONTINUACIÓN CON EL PROCESO DE AFILIACIÓN EN TODO EL ESTADO
DE TODOS AQUELLOS CIUDADANOS QUE ASPIRAN A SER MILITANTES
DEL PARTIDO.
•
IMPULSAR Y COORDINAR CAMPAÑAS DE AFILIACIÓN CONJUNTAMENTE
CON LOS CDM´S
DE LOS 39 MUNICIPIOS, PARTICULARMENTE EN
AQUELLOS DONDE HAY DELEGACIONES DEL CDE POR FALTA DE
MILITANCIA O EN AQUELLOS DONDE SEA DE EDAD AVANZADA.
•
RECIBIR Y DAR TRAMITE A LAS PETICIONES DE RENUNCIAS, BAJAS POR
DEFUNCIÓN, CORRECCIÓN DE DATOS
E INCONFORMIDADES
DE
TRÁMITES REALIZADAS POR LOS MILITANTES DEL PARTIDO. DICHOS
TRÁMITES
SON
ENVIADAS
SEGUIMIENTO RESPECTIVO.
AL
RNM
SEMANALMENTE
PARA
SU
•
APOYAR A LOS PROCESOS INTERNOS DE SELECCIÓN DE CANDIDATOS A
DIPUTADOS FEDERALES EN TODO LO REFERENTE A LOGÍSTICA QUE SE
LLEVARAN A CABO EL DÍA 22 DE FEBRERO DEL PRESENTE AÑO.
•
APOYAR A LA SECRETARIA DE ACCIÓN ELECTORAL, EN LO REFERENTE A
LA CAPACITACIÓN Y LOGÍSTICA DE REPRESENTANTES GENERALES Y DE
CASILLA PARA LA JORNADA ELECTORAL DEL 7 DE JUNIO.
SECRETARIA DE DOCTRINA Y FORMACIÓN
NOMBRE CURSO, TALLER, CONFERENCIA
MES
La Ética del Candidato
Principios y Acciones del Regidor Humanista
Juventud y Política.
Marzo
Principios y Acciones del Regidor Humanista
El Humanismo Político en la Administración Pública
Municipal
Principios y Acciones del Regidor Humanista II
Abril
Liderazgo
La proyección de principios, aplicación a los trabajos de
los Comités Municipales
Mayo
Alcaldes Humanistas.
Manejo de Medios de Comunicación
Junio
Taller de Oratoria
Los principios de doctrina en la administración pública
municipal
Julio
Trabajo en Equipo
Agosto
El Humanismo Político
Taller de Derecho Electoral
Conferencia Magistral: Identidad, Tradición Y Futuro de
Acción Nacional
Septiembre
Taller de Derecho Electoral
Taller de Introducción al Partido
Oposición Responsable
Octubre
Mística y Valores del Partido Acción Nacional
Taller de Manejo de Medios de Comunicación
Taller de Introducción al Partido
Noviembre
Acción Nacional, Historia, Logros y Metas.
Taller de Oratoria
Diciembre
SECRETARIA DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
EL TRABAJO DIARIO CON LA SOCIEDAD Y EL APOYO QUE COMO PARTIDO
PODAMOS DARLE EN LA RESOLUCION DE SUS PROBLEMAS NOS
AYUDARA A GENERAR RELACIONES DE CONFIANZA DURADERAS Y DE
CERCANIA
CON LA
GENTE,
ASI
MISMO
LOGRAREMOS
EL
RECONOCIMIENTO CIUDADANO, A LO LARGO DE NUESTRO MUNICIPIO,
ESTADO Y PAIS.
ACCION NACIONAL, ES LA HERRAMIENTA DE TODOS LOS MEXICANOS
PARA TRANSFORMAR SU REALIDAD, ENTENDEMOS QUE COMO PARTIDO,
DEBEMOS ESTAR INVOLUCRADOS EN LOS TEMAS QUE LE INTERESAN A
LA SOCIEDAD, PARA QUE PERMANENTEMENTE JUNTOS, PARTIDO,
SOCIEDAD Y GOBIERNO LOGREMOS SU SOLUCION.
OBJETIVO PRINCIPAL
EL OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA DE VINCULACION CON LA
SOCIEDAD: ES EL DE REUNIR A DISTINTOS ACTORES SOCIALES PARA
COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES EN LA BUSQUEDA DE UN
BIEN
COMUN,
ADECUANDOLAS
A
NUESTRAS
NECESIDADES,
FORTALECIENDO LA REFLEXION Y EL APRENDIZAJE SOBRE UNA
ACTIVIDAD. LAS ESTRATEGIAS DE VINCULACION ENTRE LOS
DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD AYUDAN A POTENCIALIZAR
LAS CAPACIDADES DE LOS INDIVIDUOS Y A CONCIENTIZARLOS CON LAS
ACCIONES DE AMPLIO BENEFICIO.
LA SECRETARIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD TIENE BAJO SU
RESPONSABILIDAD MANTENER ESTRECHA COMUNICACIÓN CON LAS
SECRETARIAS DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER, ACCION JUVENIL,
FORTALECIMIENTO INTERNO Y ACCION DE GOBIERNO,ENTRE OTRAS,
CON EL FIN DE TRABAJAR EN AREAS COMUNES Y CONSOLIDAR LA
PRESENCIA DEL PARTIDO EN LA SOCIEDAD.
ACTIVIDADES
ANALIZAR LA SITUACION SOCIAL DEL ESTADO
PROMOVER ACCIONES DE PARTICIPACION DE CIUDADANOS
PROMOVER EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
DINAMIZAR EL TRABAJO DEL PARTIDO A PARTIR DE LAS DEMANDAS
CIUDADANAS
ENRIQUECER LA PLATAFORMA POLITICA CON TEMAS QUE PREOCUPEN
A LOS CIUDADANOS
ENFATIZAR EL ROSTRO SOCIAL DE ACCION NACIONAL
CANALIZAR LOS INTERESES CIUDADANOS HACIA POLITICAS PÚBLICAS
EFICIENTES
IDENTIFICAR ESPACIOS DE OPORTUNIDADES PARA GENERAR UN
IMPACTO SOCIAL POSITIVO
ABRIR ESPACIOS PARA LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN
DIFERENTES ACTIVIDADES
REUNIR ESFUERZOS, CONOCIMIENTOS Y CREATIVIDAD DE LA SOCIEDAD,
INVOLUCRANDO A LOS DIFERENTES SECTORES.
PARA LA SECRETARIA DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD ES
IMPORTANTE BUSCAR LA UNION PARTIDO-CIUDADANO DEBIDO A QUE
ESTE ULTIMO SERA EL MOVIL PARA LA INSTITUCION Y NO AL
CONTRARIO, EL PARTIDO NECESITA MAS DEL CIUDADANO AL SER EL
SUJETO ACTIVO DE LA DEMOCRACIA Y NO EL CIUDADANO DEL PARTIDO
PORQUE ESTE SIN ADEPTOS NO ES NADA.
ANTES DE SER CIUDADANO SE ES PERSONA, ACCION NACIONAL EXALTA
A LA PERSONA, SU LIBERTAD Y EL DESARROLLO SIN EMBARGO DE NADA
NOS SIRVE EL TENER ESTOS PRINCIPIOS SI SOLO LO DEFENDEMOS Y
LOS ENUNCIAMOS SENTADOS EN UN ESCRITORIO SIN MIRAR MAS ALLA
DE NUESTRO ALREDEDOR, DE NADA SIRVE COMO INSTITUCION BUSCAR
EL BIEN COMUN SI SOLO LO HACEMOS CADA TRES AÑOS,
DEBEMOS TOMAR EL ASUNTO EN NUESTRAS MANOS ABRIR LOS OJOS Y
DESCUBRIR QUE LOS CIUDADANOS REALES TIENE NECECIDADES, ESTO
NOS DA LA OPORTUNIDAD DE DESPERTAR COMO PARTIDO MIRAR MAS
ALLA DE LOS ESCRITORIOS, VER SUS NECESIDADES Y COMO
INSTITUCION NO RESOLVERLAS SINO ENSEÑARLES A HACERLO, DEBIDO
A QUE QUEREMOS UN DESARROLLO SUSTENTABLE PARA EL
CIUDADANO.
SI HACEMOS ESTO
COMO INSTITUCION POLITICA NO SOLO
LOGRAREMOS EL VINCULO ESPERADO, SINO LOGRAREMOS TENER
UNA BASE DE VERDADERAS PERSONAS Y SI CAMINAMOS JUNTOS CON
ELLAS NO SERA NECESARIO ESTAR A LA EXPECTATIVA CADA TRES
AÑOS.
DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MIGRANTES.
TIENE COMO POLÍTICA FUNDAMENTAL REALIZAR SU MEJOR ESFUERZO PARA
EL ALCANCE Y BUEN TÉRMINO DE LAS ACTIVIDADES QUE LE HAN SIDO
ENCOMENDADAS POR EL ING. JUAN QUIÑONEZ RUIZ PRESIDENTE DEL COMITÉ
DIRECTIVO
ESTATAL
DEL
PARTIDO
ACCIÓN
NACIONAL
A
FIN
DE
PROPORCIONAR CON SENSIBILIDAD, UNA ATENCIÓN PROFESIONAL Y CORDIAL
A CADA UNA DE LAS SOLICITUDES QUE RECIBE DE LA CIUDADANÍA. EN LA
DIRECCIÓN DE
ATENCIÓN
A
MIGRANTES,
SE
ENCONTRARÁ
APOYO
Y
ORIENTACIÓN EN CASOS DE DETENCIONES, FALLECIMIENTOS, EXTRAVÍOS,
TRÁMITES DE DOBLE NACIONALIDAD, ORIENTACIÓN EN MATERIA DE EMPLEO
TEMPORAL, INFORMACIÓN RELACIONADA A LA CONFORMACIÓN DE CLUBES DE
MIGRANTES DURANGUENSES EN EL EXTRANJERO Y ORIENTACIÓN EN TODOS
AQUELLOS
CASOS
QUE
TENGAN
RELACIÓN
CON
LA
MIGRACIÓN
INTERNACIONAL DE NUESTRA GENTE. EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL Y POR
ENDE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MIGRANTES, SABEMOS QUE EL
FENÓMENO
DE
LA
MIGRACIÓN
INTERNACIONAL
PARA
TODAS
LAS
INSTITUCIONES Y PARA LA SOCIEDAD DURANGUENSE EN SU CONJUNTO,
SIGNIFICA UN ENORME RETO AL QUE SE TIENE QUE ENCARAR CON EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA POLÍTICA SÓLIDA Y ACORDE A LAS NECESIDADES
QUE NUESTRA GENTE TIENE EN EL ESTADO Y FUERA DE ÉSTE; POR TAL
SITUACIÓN LA DAM PROCURARÁ MANTENERSE EN CONTINUO DESARROLLO Y
REESTRUCTURACIÓN. SABEMOS QUE CON RELACIÓN A NUESTRA TRADICIÓN
MIGRATORIA
TENEMOS
UN
CAMINO
ENORME
POR
RECORRER
PARA
COLOCARNOS AL NIVEL DE AQUELLAS OTRAS ENTIDADES DEL PAÍS QUE HAN
LOGRADO GRANDES AVANCES EN ESTE PUNTO. ASÍ, LA DIRECCIÓN DE
ATENCIÓN MIGRANTES, EN LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN SE ENCUENTRA EN
UNA ETAPA IMPORTANTE DE DESARROLLO QUE LE PERMITIRÁ NO SOLAMENTE
CONTINUAR SU TAREA DE ENTRAR EN CONTACTO CON NUESTRA COMUNIDAD
DURANGUENSE FUERA DE LAS FRONTERAS, SINO TAMBIÉN DAR MAYOR
EFICIENCIA Y EFICACIA A AQUELLOS PROGRAMAS QUE LA DAM DE MANERA
CONJUNTA CON OTRAS DEPENDENCIAS, ASÍ COMO DE MANERA PARTICULAR,
OFRECE.
POR
TAL
SITUACIÓN
VALORAREMOS
LAS
OPINIONES
Y
LA
ORIENTACIÓN QUE NUESTRA PROPIA COMUNIDAD Y NUESTRA POBLACIÓN
OBJETIVO PUEDAN PROPORCIONARNOS.
OBJETIVO PRINCIPAL
EL OBJETIVO GENERAL DE LA ESTRATEGIA DE VINCULACION CON LA
SOCIEDAD: ES EL DE REUNIR A DISTINTOS ACTORES SOCIALES PARA
COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES EN LA BUSQUEDA DE UN BIEN
COMUN, ADECUANDOLAS A NUESTRAS NECESIDADES, FORTALECIENDO LA
REFLEXION Y EL APRENDIZAJE SOBRE UNA ACTIVIDAD. LAS ESTRATEGIAS DE
VINCULACION ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD AYUDAN A
POTENCIALIZAR LAS CAPACIDADES DE LOS INDIVIDUOS Y A CONCIENTIZARLOS
CON LAS ACCIONES DE AMPLIO BENEFICIO.
LA
SECRETARIA
DE
RESPONSABILIDAD
ATENCIÓN
MANTENER
A
EMIGRANTES
ESTRECHA
TIENE
COMUNICACIÓN
BAJO
CON
SU
LAS
SECRETARIAS DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER, ACCION JUVENIL,
FORTALECIMIENTO INTERNO Y ACCION DE GOBIERNO,ENTRE OTRAS, CON EL
FIN DE TRABAJAR EN AREAS COMUNES Y CONSOLIDAR LA PRESENCIA DEL
PARTIDO EN LA SOCIEDAD.
MISIÓN
FUNGIR
ADMINISTRATIVAS
COMO
INTERMEDIARIOS
INTERNACIONALES,
ANTE
FEDERALES,
LAS
INSTANCIAS
ESTATALES
Y
LOS
ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES, PARA AYUDAR A RESOLVER LOS
PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN CON LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS, EN LAS
ÁREAS
DE
SALUD,
DERECHOS
HUMANOS,
EDUCACIÓN,
DESARROLLO
ECONÓMICO, TURISMO, CULTURA, DEPORTE, ASUNTOS FRONTERIZOS Y LAS
DISPOSICIONES JURÍDICO- ADMINISTRATIVAS APLICABLES.
VISIÓN SER UN ÓRGANO RESPETUOSO DE LA DIGNIDAD Y DERECHOS
HUMANOS DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS; QUE FACILITE A LOS
MIGRANTES EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS
OBLIGACIONES A SU CARGO; CONTRIBUYENDO ASÍ, AL FORTALECIMIENTO DE
LA SEGURIDAD Y SOBERANÍA NACIONAL; CARACTERIZÁNDOSE POR UN
DESEMPEÑO ÁGIL, HONESTO, CONFIABLE IMPARCIAL Y TOLERANTE DE SUS
SERVIDORES PÚBLICOS, AL IGUAL QUE POR EL CONSTANTE MEJORAMIENTO
DE SUS SISTEMAS, MÉTODOS Y MEDIOS REGULATORIOS.
OBJETIVO
FOMENTAR
Y
CONSOLIDAR
DE
MANERA
PERMANENTE
LAS
RELACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CON LAS INSTITUCIONES Y/O
ORGANISMOS INTERNACIONALES, FEDERALES, ESTATALES, MUNICIPALES Y
ORGANIZACIONES DE MIGRANTES, PARTICULARMENTE DE LOS TLAXCALTECAS
RADICADOS EN EL EXTRANJERO, POR MEDIO DE DIFERENTES ACCIONES Y
PROGRAMAS INSTITUCIONALES. QUE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS DE LAS
DIFERENTES REGIONES Y COMUNIDADES, CUENTEN CON UN LUGAR CERCANO
DE ASISTENCIA ADMINISTRATIVA, LEGAL, MIGRATORIA Y DE VINCULACIÓN,
ADMINISTRADA Y FINANCIADA POR EL GOBIERNO DEL ESTADO.
FUNCIONES
1. BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS.
2. VELAR POR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y PRERROGATIVAS
DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS.
3. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE MIGRANTES EN
EL EXTRANJERO.
4. INFORMAR Y ORIENTAR AL PÚBLICO USUARIO ACERCA DE LOS DERECHOS,
RIESGOS, OBLIGACIONES Y DEMÁS CIRCUNSTANCIAS INHERENTES A SU
SITUACIÓN DE MIGRANTES.
5. ENCAUZAR DE MANERA DIRECTA HACIA LA DAM LOS ASUNTOS DE SU
COMPETENCIA QUE ESTIME CONVENIENTE.
6. DIFUNDIR LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA DAM ENTRE LA POBLACIÓN
MIGRATORIA Y LOS MUNICIPIOS ADYACENTES.
7. ESTABLECER LOS INDICADORES DE PRIORIDAD MIGRATORIA EN LA
PLANEACIÓN DEL DESARROLLO ESTATAL Y MUNICIPAL.
8. COORDINAR LA PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL Y DE LA SOCIEDAD CIVIL EN
LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE LOS MIGRANTES.
9. ESTABLECER UN SISTEMA DE CONTROL DE DOCUMENTOS Y UN BANCO DE
DATOS QUE PERMITA LA ACTUALIZACIÓN CONSTANTE DE INFORMACIÓN Y
PROCEDIMIENTOS RESPECTIVOS QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO DEL
OBJETO.
10. FORTALECER LOS LAZOS DE AMISTAD E IDENTIDAD ENTRE LOS MIGRANTES
EN EL EXTRANJERO A TRAVÉS DE CLUBES.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2015
EN EL MES DE MARZO SE PRETENDE VISITAR LOS COMITÉS MUNICIPALES DE
CANATLAN,
NUEVO
IDEAL,
SANTIAGO
PAPASQUIARO,
TEPEHUANES,
Y
GUANACEVI.
ABRIL PANUCO DE CORONADO, GUADALUPE VICTORIA, PEÑÓN BLANCO Y
CUENCAME.
MAYO DURANGO CAPITAL
JUNIO MEZQUITAL, PUEBLO NUEVO Y SAN DIMAS
JULIO LERDO, GÓMEZ PALACIO, TLAHUALILO Y MAPIMI
AGOSTO SAN JUAN DEL RIO, CONETO DE COMONFORD, RODEO, HIDALGO,
OCAMPO, INDE, EL ORO Y SAN BERNARDO
SEPTIEMBRE NAZAS, SAN LUIS DEL CORDERO Y SAN PEDRO DEL GALLO
OCTUBRE SANTA CLARA, SIMON BOLIVAR Y SAN JUAN DE GUADALUPE
NOVIEMBRE OTAEZ, TOPIA Y CANELAS
DICEMBRE TAMAZULA.
SE VISITARA LOS COMITÉS MUNICIPALES CON EL PROPÓSITO DE CREAR LA
CARTERA MUNICIPAL DE ATENCION A EMIGRANTES Y DAR SEGUIMIENTO A
TODOS LOS TRÁMITES Y APOYOS QUE SE REQUIERAN.
SECRETARIA DE ACCIÓN JUVENIL
OBJETIVOS DE LA SEAJ
- HACER CRECER A ACCIÓN JUVENIL EN UN 30%**. AL DÍA 28 DE
ENERO DE 2015 EXISTEN:
O
379 MIEMBROS JUVENILES ADHERENTES.
O
8 DELEGACIONES DE 39 MUNICIPIOS.
(**TOMANDO EN CUENTA QUE EL PADRÓN JUVENIL ES VOLÁTIL YA
QUE AL CUMPLIR 26 AÑOS DE EDAD EL PANISTA DEJA DE SER
MIEMBRO JUVENIL)
- FORMACIÓN
DE
SECRETARIAS
MUNICIPALES
EN
LAS
8
DELEGACIONES EXISTENTES.
- POSICIONAR LA MARCA DE ACCIÓN JUVENIL COMO UNA
ORGANIZACIÓN SÓLIDA Y ESTRECHAMENTE VINCULADA CON EL
PARTIDO ACCIÓN NACIONAL.
- SER PROMOTOR CONSTANTE DE AFILIACIÓN, ASÍ COMO FACILITAR
LOS MEDIOS PARA QUE EL PROCESO SE LLEVE A CABO.
- ACERCARNOS A LOS MUNICIPIOS DE MAYOR PRIORIDAD, ES DECIR,
AQUELLOS QUE TIENEN MÁS DE 20 MIL HABITANTES SIN DEJAR DE
LADO AL RESTO DEL ESTADO. (15 MUNICIPIOS: CANATLÁN,
CUENCAMÉ, DURANGO, GÓMEZ PALACIO, GUADALUPE VICTORIA,
LERDO, MAPIMÍ, MEZQUITAL, PUEBLO NUEVO, SAN DIMAS, VICENTE
GUERRERO, NUEVO IDEAL, SANTIAGO PAPASQUIARO, TAMAZULA Y
TLAHUALILO).
REQUISITOS
RECURSOS HUMANOS.- COMO VARIAS DE LAS ACTIVIDADES
DESEMPEÑADAS POR LA SEAJ SON OPERATIVAS (DESCUENTOS,
GESTIONES,
PRESUPUESTOS,
ATENCIÓN
PERSONALIZADA
A
JÓVENES) SE REQUIERE UN AUXILIAR PERMANENTE EMANADO DE
ACCIÓN JUVENIL, QUIEN SE ENCARGARÁ DE LO ANTERIOR. ADEMÁS
SERÁ EL ENCARGADO DE LLEVAR A CABO EL PROGRAMA “JÓVENES A
TU LADO”.
ENERO
ACTIVIDADES
Rosca de
reyes.
Junta con
miembros de
Acción Juvenil
Junta Nacional
de Secretarios
Estatales de
Acción Juvenil
Visita a
Panistas del
municipio de
Canatlan
FECHA
OBJETIVO
Fomentar la
convivencia con los
7 De Enero jóvenes simpatizantes
y afiliados a nuestra
organización política.
RESPONSABLE
CRONOGRAMA
Luis Alberto
López Chávez
16:30 hrs en las
instalaciones del
CDE. Duración: 2 hrs
16 de
Enero
Organizar las
actividades
correspondientes a
este plan de trabajo.
Luis Alberto
López Chávez
17:00 hrs en las
instalaciones del
CDE. Duración: 3 hrs
24-26 de
Enero
Presentación y líneas
de trabajo de la
Secretaría Nacional.
Julio Vazquez
como
representante
17:00 hrs en las
intalaciones del
CEN. Duración: 2
hrs.
18 de
Enero
Entrega de ropa y
juguetes en la
comunidad
Luis Alberto
López Chávez
Francisco
Sandoval
14:00 hrs. Duración:
4 hrs.
Carlos Sandoval
Toma de
protesta de G
15
24 de
Enero
Representación de
Jorge Olvera y
Eduardo Retana
FEBRERO
Jorge Olvera
Eduardo Retana
19:00 hrs. Duración
1:30 hrs.
ACTIVIDADES
FECHA y
CRONOGR
AMA
OBJETIVO
Pega de calcas 5 Febrero.
Dar a conocer
en Universidad
nuestra agrupación
12:30
hrs.
Autónoma de
juvenil hacia la
Duración:
2
Durango (250).
sociedad estudiantil
horas.
para así fomentar la
participación de los
jóvenes.
Gira al Norte de
Estado
8 de
Febrero.
Visita a los
municipios de
Guadalupe Victoria,
Peñón Blanco,
Gómez Palacio y
Lerdo .
RESPONSABLE
COSTO (recursos)
William Osorio
Flor Velázquez
Auto del partido o
gasolina
Luis Alberto
López, William
Osorio, Francisco
Sandoval.
Gasolina o carro.
Comida y refrescos.
Desechables
Total= 1200 pesos.
Actividad por
día del amor y
la amistad en
Pueblo Nuevo y
Canatlan con
botarga (800
paletas)
13 de
Febrero.
Con esta actividad
se busca dar a
conocer nuestra
Canatlán:
organización de
7:00 hrs
manera específica
hacia los jóvenes del
Pueblo
nivel medio superior
Nuevo:
y superior para así
13:30 hrs
buscar su
Duración: 2
acercamiento al
horas.
partido.
Luis Alberto
López.
.
Carlos Sandoval
Jairo Ángeles.
Casetas: 266
Gasolina o carro
Paletas Payaso Mini
Costo por paleta:
$3.60
Total= $3150
Actividad por
dia del amor y
la amistad con
botarga en
Durango (1000
paletas).
14 de
Febrero
7:50 hrs
UAD
10:00 hrs
FADER
11:00 hrs
FECA
12:00 hrs
Escuela
Normal
Con esta actividad
se busca dar a
conocer nuestra
organización de
manera específica
hacia los jóvenes del
nivel medio superior
y superior para así
buscar su
acercamiento.
Luis Alberto
López
William Osorio
Francisco
Sandoval
Aaron Cepeda
Gasolina o carro
Paletas Payaso
Mini
Costo por paleta:
$3.60
Total= $3600
13:00 hrs
ITD
Junta con
Martes 18
integrantes de de Febrero
la Secretaria
18:00 horas
Estatal de
en CDE.
Acción Juvenil
Duración: 3
horas.
Visita jóvenes
del municipio
de Poanas
22 de
Febrero
11:00 hrs
Duración: 4
horas.
Nos permite medir
los alcances
obtenidos por parte
de las diferentes
coordinaciones de
esta secretaria y
mejorar los
resultados
obtenidos.
Actividad por
definir***
Luis Alberto
López
Coffee Break
Dahlia Velazquez
Carro o gasolina
William Osorio
Francisco
Sandoval
Marzo
ACTIVIDADES
FECHA y
CRONOGR
AMA
OBJETIVO
RESPONSABLE
Junta de
Secretarios
Municipales de
Acción Juvenil.
1 de Marzo
Informar sobre las
actividades
desempeñadas
anteriormente y las
que están por
desempeñarse.
Luis Alberto López
10:00 hrs en
Sala de
Juntas del
CDE
Francisco Sandoval
COSTO (recursos)
Coffee Break
William Osorio
Duración: 2
horas.
Gira En el
Centro del
Estado
Gira al centro del
Estado
Canatlan,
Nuevo Ideal,
Santiago
Papasquiaro
,
Tepehuanes
y
Guanacevi.
Sábado 15
de marzo
Entrega de claveles
casa por casa.
Flor Velázquez,
Carolina Moreno,
Paulina Ochoa
San Juan del Rio,
Francisco Sandoval
Rodeo, Nazas, San
Emilio Martínez
Pedro del Gallo, San
Luis del Cordero (otros
Marco Zapata
municipios por Definir)
Luis Alberto López
Carro o gasolina.
Costo claveles: 1170
Inicio de
programa
“Jóvenes a tu
lado”
Martes 18
de Marzo
Apoyar a la gente de
escasos recursos
mediante una
caravana de jóvenes
preparados en
diversas disciplinas.
Nos permite medir los
alcances obtenidos por
Junta con
miércoles 19 parte de las diferentes
integrantes de la
de Marzo coordinaciones de esta
Secretaria
secretaria y mejorar
18:00 horas
Estatal de
los resultados
en CDE.
Acción Juvenil
obtenidos.
Duración: 3
horas.
Curso LJ1 en
Gomez Palacio y
Lerdo.
Curso LJ1 en
Cuencamé
Luis Alberto López
Gasolina
Auxiliar SEAJ
Apoyo a practicantes.
Equipo SEAJ
Luis Alberto López
Sábado 22
de Marzo
Coffee Break
Capacitar a los
Alejandro Díaz
jóvenes panistas sobre
la identidad del Partido Francisco Sandoval
11:00 hrs en de Acción Nacional.
William Osorio
CDM Gómez
Palacio,
Durango.
Carro o gasolina.
Domingo 23
Capacitar a los
Alejandro Díaz
de Marzo jóvenes panistas sobre
la identidad del Partido Francisco Sandoval
11:00 hrs en de Acción Nacional.
William Osorio
CDM
Cuencamé,
Durango.
Incluido en el costo
anterior.
Autopistas: $900
Hospedaje y
comidas: $1600
Total: $2,500
Abril
ACTIVIDADES
Campaña
contra la
contaminación
en distintas
prepas en
Guadalupe
Victoria,
Santiago
Papasquiaro,
Nuevo Ideal,
Pueblo Nuevo
y Durango.
Encuentro
Regional de
Acción Juvenil
(tentativo) en
Parras de la
Fuente,
Coahuila.
Curso LJ1 en
Vencedores,
San Dimas
FECHA y
CRONOGRA
MA
1-2 abril
(Durango)
CCH, CBTIS
89.
3-8-9-10 abril
(preparatorias
municipales)
OBJETIVO
Concientizar a los
alumnos de las
distintas preparatorias
sobre el problema
climático que aqueja a
nuestro país.
RESPONSABLE
COSTO (recursos)
Alejandro Díaz.
Camioneta o gasolina
Luis Alberto
López,
Tambos: 36 ($300*)
William Osorio,
Pintura aceite: azul,
naranja y blanca.
Mario Retana,
Vinil: 36 calcomanías.
Flor Velázquez.
Pulseras ambientales:
600
Total: $15,000
25, 26, 27
Abril
Encuentro Regional
Zona
Luis Alberto López
Indefinido
Alejandro Díaz
Carro o gasolina.
Jairo Ángeles
Autopistas: $266
Francisco
Sandoval
Comidas: $500
Norte del País con la
participación de
Durango.
26 de Abril
11:00 hrs en
Comité
Vencedores,
Durango.
Capacitar a los
jóvenes panistas sobre
la identidad del Partido
de Acción Nacional.
Total: $766
Junta con
integrantes de
la Secretaria
Estatal de
Acción Juvenil
30 de Abril
18:00 horas
en CDE.
Duración: 3
horas.
Nos permite medir los
alcances obtenidos por
parte de las diferentes
coordinaciones de esta Luis Alberto López
secretaria y mejorar
los resultados
obtenidos.
Coffee Break
Mayo
ACTIVIDADE
FECHA y
S
CRONOGRAM
A
Jugueton de
Acción Juvenil
en Morcillo
(150 juguetes)
3 de Mayo
16:00 hrs.
Cancha de la
Localidad.
Planeación
Encuentro
Estatal Acción 12 de Mayo –
06 de Junio.
Juvenil en
Puentesillas,
Pueblo
Nuevo.
OBJETIVO
Donación de juguetes
nuevos o en buen
estado a niños de
escasos recursos.
RESPONSABLE
COSTO (recursos)
Alejandra
Plauchu,
Camioneta o gasolina.
Lona día del niño.$700
Dahlia
Velázquez,
Botarga AJ
Flor Velázquez.
Planeación,
Organización y
Gestión.
Equipo SEAJ
Carro o gasolina
Otros: Indefinido.
Inicio de
Planeación,
Eliminatorias
Organización e
Cuadrangular Lunes 12-15 de Inscripción de Equipos
Mayo
Estatal de
Municipales.
Acción Juvenil
en cada
municipio
participante.
Curso LJ1 en
Mapimí
17 de Mayo
11:00 hrs en
CDM, Mapimí
Capacitar a los
jóvenes panistas sobre
la identidad del Partido
de Acción Nacional.
Luis Alberto
López
Balones
Francisco
Sandoval
Carro o gasolina.
William Osorio
Alejandro Díaz
Nos permite medir los
alcances obtenidos por
Junta con
21 de Mayo
parte de las diferentes
integrantes de
coordinaciones
de esta
la Secretaria 18:00 horas en
secretaria y mejorar
CDE.
Estatal de
los resultados
Acción Juvenil
obtenidos.
Duración: 3
horas.
Curso LJ1 en
Vicente
Guerrero.
24 de Mayo
11:00 hrs en
CDM, Vicente
Guerrero
Capacitar a los
jóvenes panistas sobre
la identidad del Partido
de Acción Nacional.
Comidas: $600
Casetas: $900
Total: $1500
Luis Alberto
López
Coffee Break
Francisco
Sandoval
Carro o gasolina.
William Osorio
Comidas: $600
Total: $600
Junio
ACTIVIDADE
S
Encuentro
Estatal de
Acción Juvenil
en
Puentesillas
FECHA y
CRONOGRA
MA
7 de junio
OBJETIVO
Convivencia con
jóvenes panistas del
interior del Estado en
un complejo
ecoturístico de primer
nivel, con diversas
actividades recreativas
y conferencias.
RESPONSABLE
COSTO (recursos)
Equipo SEAJ
$60,000 aprox.
Luis Alberto
López
Pinta de
Generar presencia de
bardas en
Acción juvenil pintando
Pueblo nuevo,
12-13-14 junio una barda en un lugar
Durango,
público donde los
Laguna,
19-20-21 junio jóvenes y habitantes
Mezquital,
puedan verla
Rodeo,
fácilmente.
Poanas
Jairo Ángeles
Manuel Meza
William Osorio
Estela Castro
Carros o gasolina.
Pintura
Alimentos
Víctor Edén
Emilio Martínez
Junta con
integrantes de
la Secretaria
Estatal de
Acción Juvenil
17 de Junio
18:00 horas
en CDE.
Duración: 3
horas.
Nos permite medir los
alcances obtenidos por
parte de las diferentes
coordinaciones de esta
secretaria y mejorar
los resultados
obtenidos.
Luis Alberto
López
Coffee Break
Curso LJ1 en
Rodeo.
Junta de
Secretarios
Municipales
de Acción
Juvenil.
21 de Junio
Capacitar a los
jóvenes panistas sobre
11:00 hrs en la identidad del Partido
CDM, Rodeo.
de Acción Nacional.
28 de Junio
10:00 hrs en
Sala de
Juntas del
CDE
Informar sobre las
actividades
desempeñadas
anteriormente y las
que están por
desempeñarse.
Francisco
Sandoval
William Osorio
Luis Alberto
López
Carro o gasolina.
Comidas: $600
Total: $600
Coffee Break
Francisco
Sandoval
William Osorio
Duración: 2
horas.
Trofeos: $1500
Final del
Cuadrangular
Estatal de
Acción Juvenil
en Durango.
(4
municipios).
Marco Zapata
29 de Junio
Cancha
“Güero de la
Parra”
12:00 hrs
Promover el deporte
entre jóvenes panistas
de diversos
municipios.
Balones
Francisco
Sandoval
Reconocimientos
William Osorio
Uniformes
(ganador):$2500
Luis Alberto
López
Alimentos:$1000
Total: $5,000
-
Facilitar procesos de afiliación para jóvenes, impresión de formatos de Lunes a
Sábado
Gestionar descuentos de agua, refrendo, licencias de manejo, predial, pasajes de
autobús, etc.
Los días sin actividad se llevarán a cabo constantes visitas a Municipios por parte
de Coordinadores y Secretario Estatal.
El programa “Jóvenes a tu lado” consistirá en llevar practicantes o personal
capacitado en diversas disciplinas como medicina, psicología, asesoría legal,
atención dental, corte de cabello, primeros auxilios, fabricación de insumos para
el hogar entre otras a localidades, municipios, comunidades y colonias para
atender y ayudar en sus necesidades básicas, por medio de la Asociación Civil
“Mas Acción”. Este programa será permanente y se llevara a cabo por lo menos
una vez por semana, la calendarización del mismo se llevara a cabo según las
condiciones y necesidades que imperen en el momento. Se tiene programada
como fecha de inicio el día.
De lo no previsto:
-
El plan de trabajo puede cambiar en costos y calendario en función de la
disponibilidad de sus miembros, comité u evento de otra índole no previsto.
SECRETARÍA DE PROMOCIÓN POLÍTICA DE LA MUJER
MISIÓN
NUESTRA MISIÓN EN LA SECRETARIA ESTATAL DE PROMOCIÓN POLÍTICA DE
LA MUJER ES PRINCIPALMENTE FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER
EN EL ÁMBITO POLÍTICO Y BUSCAR UN MAYOR ACERCAMIENTO Y CONTACTO
CON LA CIUDADANÍA Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA
IDENTIFICAR E IMPULSAR LIDERAZGOS COMUNITARIOS.
GENERAR UN SENTIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN Y CERCANÍA CON EL PARTIDO,
ADEMÁS DE MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE EN EL PROCESO DE
DEMOCRATIZACIÓN DE NUESTRO ESTADO.
VISIÓN
GUIADAS POR UN SENTIMIENTO HUMANISTA LOGRAREMOS LA PARTICIPACIÓN
DE MÁS MUJERES LÍDERES EN LA POLÍTICA Y ESTO SE VERÁ REFLEJADO EN
UNA CULTURA DE EQUIDAD.
META 2015:
ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PPM EN LOS 39 MUNICIPIOS DEL ESTADO
PRESENTAR 2 CANDIDATAS PREPARADAS Y COMPETITIVAS EN DOS
DISTRITOS.
OBTENER MÍNIMO 1 DIPUTACIÓN FEDERAL EN UN DISTRITO CON UNA MUJER
CANDIDATA.
META 2016:
OBTENER LA GUBERNATURA CON LAS DIRECCIONES ESTATALES CON
PARIDAD DE GÉNERO, MÍNIMO 14 ALCALDÍAS DE LAS CUALES ESPERAMOS
TENER 4 PRESIDENTAS MUNICIPALES, 7 SÍNDICOS MUNICIPALES MUJERES, 50
REGIDORAS MUJERES Y MÍNIMO 5 DIPUTADAS DE MAYORÍA.
COMO RESPUESTA A ESTE DIAGNÓSTICO, LA SECRETARÍA DE PROMOCIÓN
POLÍTICA DE LA MUJER DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL 2014-2016, SE
PLANTEA LAS SIGUIENTES:
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
1.- ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER EN
TODO EL ESTADO
2.- CAPACITACION DE LA ESTRUCTURA
3.- BUSQUEDA Y CAPACITACION DE CUADROS POLITICOS
4.- VINCULACION CON MUJERES DE LA SOCIEDAD.
LAS CUALES REQUIEREN PARA SU DESARROLLO LOS SIGUIENTES:
OBJETIVOS Y ACCIONES:
1.- “ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE PROMOCION POLITICA DE LA MUJER EN
EL ESTADO”
1.1.- ORGANIGRAMA Y DIRECTORIO.
SE DEBE ESTABLECER EL ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA PARA TENER
MUY CLARAS LAS FUNCIONES Y ALCANCES DE CADA UNO DE LOS PUESTOS,
ASÍ COMO GENERAR UN DIRECTORIO ACTUALIZADO DE LAS MUJERES LÍDERES
QUE HAN Y SIGUEN PARTICIPANDO EN EL PARTIDO.
1.1.1.- DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA Y NOMBRAMIENTO DE
RESPONSABLES.
1.1.2.- HACER EL DIRECTORIO DE LAS SECRETARIAS DE PPM EN LOS
MUNICIPIOS. (ANÁLISIS DE SI LAS SECRETARIAS ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO)
1.1.3.- HACER EL DIRECTORIO ACTUALIZADO DE LAS MUJERES QUE
PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN EL PARTIDO, REGIDORAS, DIPUTADAS,
SENADORA, EX CANDIDATAS, EX REGIDORAS Y LÍDERES AFINES AL PARTIDO.
1.2.- CONFORMACIÓN DE SECRETARIAS DE PPM MUNICIPALES.
1.2.1.-. ACERCAMIENTO A LOS CDM QUE NO CUENTAN CON LA FIGURA DE
PPM PARA INVITARLOS A ESTABLECER LA FIGURA FORMALMENTE.
1.2.2.- SUPERVISAR QUE EL NOMBRAMIENTO SE REALICE EN LOS 39
MUNICIPIOS DEL ESTADO
1.2.3.-. GENERAR Y HACER ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS A LAS
SECRETARIAS DE PPM
2.- “CAPACITACION DE LA ESTRUCTURA “
2.1.- CAPACITACIÓN DE TODAS LAS SECRETARIAS DE PPM PARA APLICAR EL
PLAN DE TRABAJO 2015
2.1.1.- TRANSMITIR EL PLAN DE TRABAJO Y ENRIQUECERLO CON LAS
NECESIDADES ESPECÍFICAS DE CADA MUNICIPIO.
2.1.2.- LLEVAR CAPACITACIÓN DEL TEMA DE EMPODERAMIENTO E
IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA POLÍTICA, TANTO EN
LA CAPITAL COMO EN DIFERENTES MUNICIPIOS.
2.2.- CAPACITACIÓN DE LIDERAZGOS DEL PARTIDO EN EL ESTADO.
2.2.1.- ALIMENTAR LA VOCACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES POR MEDIO
DE PLATICAS, CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR SU PLENA INTEGRACIÓN AL
PARTIDO, Y EN SU CASO, CONTINUAR PARTICIPANDO COMO CANDIDATAS A
PUESTOS DE ELECCIÓN POPULAR.
2.2.2.- REALIZAR UN TALLER DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS
POLÍTICAS CON REGIDORAS, EX REGIDORAS, EX DIPUTADAS Y EX
PRESIDENTAS MUNICIPALES COMO PONENTES PARA LA MOTIVACIÓN DE
POSIBLES CANDIDATAS.
2.2.3.- DIFUSIÓN A NUESTRA ESTRUCTURA Y FUNCIONARIAS DE LOS
PROGRAMAS DE GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL QUE EXISTAN EN
APOYO A LAS MUJERES, CON EL FIN DE FORTALECERLAS EN LA GESTIÓN
SOCIAL.
3.- “BUSQUEDA Y CAPACITACION DE CUADROS POLITICOS “
3.1.- BÚSQUEDA E INVITACIÓN A MUJERES A SUMARSE AL PARTIDO.
3.1.1.- LLEVAR A CABO DESDE LA ESTRUCTURA HACIA FUERA LA RED DE
MUJERES.
3.1.2.- BUSCAR LA ENTRADA Y OPORTUNIDAD DE EXPONER PLATICAS EN
DIFERENTES FOROS DONDE SE PUEDA ATRAER LA ATENCIÓN DE MUJERES,
UNIVERSIDADES, CÁMARAS DE COMERCIO, GRUPOS FORMALIZADOS DE
MUJERES, CON LA CONVICCIÓN DE INVITAR MUJERES A PARTICIPAR EN LA
TOMA DE DECISIONES DEL PAÍS POR MEDIO DE LA POLÍTICA.
3.2.- CAPACITACIÓN DE CUADROS POLÍTICOS.
3.2.1.- REALIZAR CURSO DE ORATORIA.
3.2.2.- GRUPO DE RETROALIMENTACIÓN CON PERFILES IMPORTANTES
DEL PARTIDO.
3.2.3.- CAPACITACIÓN DE DIFERENTES TEMAS CON APOYO DE LA A.C.
RAFAEL PRECIADO.
4.- “VINCULACION CON MUJERES DE LA SOCIEDAD“
4.1.- VINCULACIÓN DEL PARTIDO CON MUJERES LÍDERES DEL ESTADO.
ES IMPORTANTE LA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Y ES ESTA, NUESTRA
GRAN OPORTUNIDAD DE ENCONTRAR LIDERAZGOS QUE SE SUMEN Y
APORTEN AL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL.
4.1.1.- REUNIONES CON MUJERES LÍDERES DE LAS CÁMARAS DE
COMERCIO, EMPRESARIALES, DE LA INDUSTRIA RESTAURANTERA, ARTISTAS,
ESCRITORAS Y PERIODISTAS Y LÍDERES ESTUDIANTILES.
4.1.2.- DETECCION, INVITACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LIDERAZGOS
INTERESADOS A PARTICIPAR EN LA POLÍTICA ESTATAL.
SECRETARIA DE VINCULACIÓN RURAL
EL PARTIDO A LO LARGO DE SU HISTORIA SE HA PREOCUPADO POR ESTAR
PRESENTE EN EL SECTOR RURAL, A PESAR DE ELLO NO SE A LOGRADO GRAN
PENETRACIÓN DEBIDO A LA FALTA DE UNA ATENCIÓN MÁS PERSONALIZADA Y EL
OPORTUNO SEGUIMIENTO A LOS PROBLEMAS QUE DIA A DIA SE PRESENTAN EN
ESTE SECTOR TAN IMPORTANTE EN NUESTRO ESTADO, EL CUAL,REPRESENTA
UN 38 % DE LA POBLACIÓN TOTAL DEL TERRITORIO ESTATAL. POR TAL MOTIVO
ESTE COMITÉ PENSANDO EN ESTABLECER UN VÍNCULO MÁS PALPABLE
ENTRE EL PARTIDO Y DICHO SECTOR CREA LA SECRETARÍA DE VINCULACIÓN
RURAL LA CUAL PROPONE LO SIGUIENTE:
OBJETIVOS
1.- TENER DE PRIMERA MANO UNA RADIOGRAFÍA REAL DE LA PROBLEMÁTICA
DE ESTE SECTOR PARA PODER FOCALIZAR ACCIONES CONCRETAS,
ADEMÁS DE PROPONER SOLUCIONES PRÁCTICAS Y LOGRAR REDUCIR A
MENOR ESCALA LA PROBLEMÁTICA.
2.- ESTABLECER LAZOS FUERTE MEDIANTE LA CONFORMACIÓN DE UNA
ESTRUCTURA SÓLIDA EN ESTE SECTOR Y COMO RESULTADO DE ESTA UN
MAYOR NÚMERO DE AFILIADOS AL PARTIDO.
3.- PROPORCIONAR HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS NECESARIOS A LA
ESTRUCTURA PARA LOGRAR AUTOSUFICIENCIA DE LA MISMA Y A TRAVÉS DE
ELLA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS INTEGRANTES, Y SUS
RESPECTIVAS COMUNIDADES.
4.- CONVERTIRNOS EN LA OPCIÓN REAL DE VOTO PARA ESTE
NÚCLEO POBLACIONAL Y AUMENTAR LA PROMOCIÓN DEL VOTO A FAVOR DEL
PARTIDO.
METAS
1.- REALIZAREMOS UNA GIRA DE TRABAJO A TODOS LOS MUNICIPIOS QUE
TENGAN UNA ALTA RENTABILIDAD ELECTORAL PARA QUE A TRAVÉS DE LOS
COMITES DIRECTIVOS MUNICIPALES PODAMOS ESTABLECER CONTACTO CON
LOS EJIDOS, ASOCIACIONES GANADERAS, AGRÍCOLAS, Y EN MESAS DE TRABAJO
RECOGER DE PRIMERA MANO LA PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA DE CADA
LUGAR, CON ESTO GENERAR LÍNEAS DE ACCIÓN, PROPONER Y APLICAR
SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. EL
TIEMPO ESTIMADO 4 MESES APROX.
2.- FORTALECER LAZOS CON ESTE SECTOR POBLACIONAL A TRAVÉS DE LA
CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN CIVIL LEGALMENTE CONSTITUIDA Y A TRAVÉS
DE ESTA LOGREMOS TENER PRESENCIA EN TODAS Y CADA UNA DE LAS
POBLACIONES DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO PARA MANTENER CANALES DE
COMUNICACIÓN DIRECTOS ENTRE EL SECTOR Y LA ASOCIACIÓN. YA
ORGANIZADOS COMENZAR EL TRABAJO DE INVOLUCRAR A ESTAS PERSONAS
EN LA VIDA ACTIVA DEL PARTIDO DÁNDOLES A CONOCER LOS PRINCIPIOS Y
DOCTRINA, SU PLATAFORMA POLÍTICA Y ASÍ AFILIARLOS. EL TIEMPO ESTIMADO
SERÍA DE 8 MESES.
3,- COMPROMETIDOS CON LOS IDEALES DE ACCIÓN NACIONAL. TRABAJAR
PARALELAMENTE CON LA ASOCIACIÓN PARA QUE CON LA AYUDA DE TÉCNICOS
REALIZAR PROYECTOS BIEN ESTRUCTURADOS Y FUNDADOS PARA EN TIEMPO
Y FORMA PRESENTARLOS EN LAS DIFERENTES DELEGACIONES E
INSTITUCIONES ENCARGADAS DE DISPERSAR RECURSOS, Y CON EL DEBIDO
ACOMPAÑAMIENTO DEL PARTIDO, PRESIDENTES MUNICIPALES, REGIDORES,
DIPUTADOS, SENADORES IMPULSAR DICHOS PROYECTOS Y ASÍ LOGRAR
BENEFICIARA NUESTRA GENTE Y CONSOLIDAR SU PERMANENCIA EN
NUESTRO PROYECTO. CON ESTO TAMBIEN MANDAMOS UN MENSAJE CLARO A
LA POBLACIÓN EN GENERAL QUE TENEMOS LA CAPACIDAD DE ORGANIZARNOS
BIEN Y LOGRAR LA ATRACCION DE MAS GENTE PARA AUMENTAR EL NÚMERO
DE ASOCIADOS Y DE AFILIADOS A NUESTRO PARTIDO CON MIRAS A SER
UNA ESTRUCTURA GENERADORA DE VOTOS PARA NUESTROS CANDIDATOS.
TIEMPO ESTIMADO 18 MESES.
LA SECRETARIA DE VINCULACIÓN RURAL SERÍA LA RESPONSABLE DE EJECUTAR
DIRECTAMENTE ESTAS ACCIONES CON LA AYUDA DE LA ASOCIACIÓN
Y RESPONSABLES DIRECTOS EN LAS COMUNIDADES DONDE
TENGAMOS PRESENCIA.
PARA PODER LOGRAR QUE TODO EL TRABAJO Y ESFUERZO SE VEA REFLEJADO
EN EL AUMENTO DE LA AFILIACIÓN Y POR SUPUESTO EN VOTOS PARA
ACCIÓN NACIONAL; SE COORDINARÁN ESFUERZOS CON LOS COMITÉS
MUNICIPALES Y CON LAS DIVERSAS SECRETARÍAS DEL COMITÉ ESTATAL A
FIN DE EFICIENTAR EL TRABAJO Y OPTIMIZAR RECURSOS.
SECRETARIA DE ACCIÓN ELECTORAL
DIAGNOSTICO.
EL PASADO MES DE SEPTIEMBRE SE ELIGIÓ AL CONSEJO ESTATAL, EN MES DE
OCTUBRE SE ELIGIÓ AL ACTUAL C.D.E., EL MES DE NOVIEMBRE, SE INTEGRÓ
LA COMISIÓN PERMANENTE DEL CONSEJO ESTATAL, Y SE NOMBRARON LOS
TITULARES DE LAS SECRETARIAS ESTATALES DEL COMITÉ DIRECTIVO
ESTATAL DEL PAN EN DURANGO 2014 – 2016.
A NIVEL NACIONAL, EL ÁNIMO SOCIAL ES DE MOLESTIA Y RECHAZO A LOS
PARTIDOS POLÍTICOS, ALCANZANDO SOLO EL 22% DE CONFIANZA.
EN RELACIÓN A LA INTENCIÓN DE VOTO, EN DICIEMBRE, EL PAN SE
ENCUENTRA DEBAJO DEL PRI, LO INTERESANTE ES QUE POR LOS
ACONTECIMIENTOS RECIENTES, JÓVENES DESAPARECIDOS DE LA NORMAL DE
AYOTZINAPA, CASO TLATLAYA, ENRIQUECIMIENTO IN EXPLICABLE DE
ANGÉLICA RIVERA “CASA BLANCA DE LAS LOMAS” POR MENCIONAR LOS MÁS
CONOCIDOS, EL PRI BAJA 10 PUNTOS, EL PVEM SUBE 6, EL PAN SUBE 3 Y
MORENA 2., EN ENERO, PARAMEARÍA, SE ACORTA LA DISTANCIA A 4 PUNTOS
EL RIESGO MÁS GRANDE ES QUE LOS ELECTORES SE ALEJEN DE LAS URNAS.
POR LO TANTO NUESTRO PRINCIPAL RETO ES “DESPERTAR EN LOS
ELECTORES EL ÁNIMO Y EL DESEO DE ACUDIR A VOTAR POR UN CAMBIO EN
MÉXICO”
ESTRUCTURA ACTUAL:




7,670 MILITANTES
30 COMITÉS DIRECTIVOS MUNICIPALES
10 DELEGACIONES MUNICIPALES.
2 SIN ESTRUCTURA
FUNCIONARIOS PÚBLICOS:





1 SENADOR DE LA REPUBLICA,
1 DIPUTADO FEDERAL,
2 DIPUTADOS LOCALES,
5 ALCALDÍAS
95 REGIDORES.
LO QUE VIENE:
EL AÑO 2015, SE REALIZARA LA RENOVACIÓN DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS,
POR LO CUAL SE ELEGIRÁN LOS 500 DIPUTADOS FEDERALES QUE LA
CONFORMAN, CORRESPONDIÉNDOLE A DURANGO 4 DE MAYORÍA Y 1 DE
REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL.
LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS SE REALIZARA EN EL MES DE ENERO.
EL AÑO 2016, ENFRENTAREMOS UN GRAN RETO, LA ELECCIÓN DEL PODER
EJECUTIVO Y LEGISLATIVO DEL ESTADO DE DURANGO, GOBERNADOR, 39
AYUNTAMIENTOS, 17 DIPUTADOS DE MAYORÍA Y 13 DE REPRESENTACIÓN
PROPORCIONAL.
META 2015:
OBTENER MÍNIMO 200,000 VOTOS, Y GANAR MÍNIMO UN DISTRITO.
COMO RESPUESTA A ESTE DIAGNÓSTICO, LA SECRETARÍA DE ACCIÓN
ELECTORAL DEL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL
2014-2016, SE PLANTEA LAS SIGUIENTES:
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
1.- FORMCIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN “EJERCITO ELECTORAL”
2.- INGENIERIA ELECTORAL
3.- EFICACIA Y EFICIENCIA ELECTORAL
4.- GANEMOS LO QUE TENEMOS.
LAS CUALES REQUIEREN PARA SU DESARROLLO LOS SIGUIENTES:
OBJETIVOS Y ACCIONES:
1.- FORMCIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN “EJERCITO ELECTORAL” (E.E.)
1.1.- ORGANIGRAMA Y MANUAL ELECTORAL.
SE DEBE TENER MUY CLARA LA ESTRUCTURA, ORGANIGRAMA Y
FUNCIONES DEL EJÉRCITO ELECTORAL, EL CUAL DEBE
ESTAR MUY
CLARO, ADEMÁS DEBE INCLUIR NO SOLO EL CUIDADO DEL VOTO, SINO
TAMBIÉN LA PROMOCIÓN Y MOVILIZACIÓN.
1.1.1.- DEFINICIÓN DEL ORGANIGRAMA Y NOMBRAMIENTO DE
RESPONSABLES.
1.1.2.- GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DEL MANUAL DEL E.E.
1.2.- REPRESENTACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE ANTE LOS ÓRGANOS
ELECTORALES.
EL PARTIDO, DEBE MANTENER UNA REPRESENTACIÓN PROFESIONAL ANTE
TODOS LOS ÓRGANOS ELECTORALES, SE DEBE FORMAR, CAPACITAR Y
MANTENER COMUNICACIÓN CONSTANTE CON TODOS LOS REPRESENTANTES,
PARA ESTAR EN UNA MISMA POSTURA.
1.2.1.- DIAGNOSTICO DE LOS ÓRGANOS ELECTORALES Y NUESTROS
REPRESENTANTES.
1.2.2.- FORMACIÓN DE BIBLIOTECA JURÍDICO ELECTORAL.
1.2.3.- CIRCULO DE ESTUDIOS SOBRE TEMAS JURÍDICO ELECTORALES.
1.2.4.- CAPACITACIÓN JURÍDICO ELECTORAL.
1.2.5.- COORDINACIÓN CON REPRESENTANTES
1.3.- CONFORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA BÁSICA PARA PROCESOS
ELECTORALES.
EL PARTIDO DEBE CONTAR CON UNA ESTRUCTURA BÁSICA PARA
ENFRENTAR PROCESOS ELECTORALES, CON LA CUAL SE DEBE MANTENER
CONTACTO Y COMUNICACIÓN CONSTANTE, (BAJAR APOYOS PARA QUIENES
MÁS LOS NECESITEN, FELICITAR EN FECHAS IMPORTANTES), Y MUY
IMPORTANTE, SE LES DEBE CAPACITAR Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE.
1.3.1.- CONTAR CON BASE DE DATOS DE RG´S Y RC´S 2013, 2012 Y 2010.
1.3.2.- CONTAR CON BASE DE DATOS DE MOVILIZADORES Y CASAS
AZULES.
1.3.3.- RECLUTAMIENTO DE REPRESENTANTES GENERALES
1.3.4.- RECLUTAMIENTO DE REPRESENTANTES DE CASILLA
1.3.5.- IDENTIFICACIÓN E INTEGRACIÓN DE LIDERAZGOS POR SECCIÓN
SEGÚN RENTABILIDAD.
1.3.6.- INVITACIÓN A TODOS LOS EVENTOS DEL PARTIDO A ESTA
ESTRUCTURA BÁSICA, (PRINCIPALMENTE FESTIVOS)
1.3.7.- GENERAR Y ENTREGAR RECONOCIMIENTOS A LOS
REPRESENTANTES Y MOVILIZADORES.
2.- INGENIERIA ELECTORAL.
2.1.- ANÁLISIS DE PROCESOS ELECTORALES.
SE DEBE HACER UN ANÁLISIS DE CADA PROCESO ELECTORAL, LO MÁS
DETALLADO POSIBLE, PARA QUE SIRVA DE REFERENCIA PARA LOS PROCESOS
SUBSECUENTES, LO IDEAL ES PODER HACER DEL PROCESO ACTUAL UNA
BITÁCORA, PARA QUE AL FINAL DEL PROCESO, SE REALICE EL “ANÁLISIS DEL
PROCESO ELECTORAL 2015”.
2.1.1.- CONTAR CON RESULTADOS POR SECCIÓN, POR MUNICIPIO, POR
DISTRITO Y GENERALES
2.1.2.- HACER UN ANECDOTARIO POR MUNICIPIO Y DISTRITO, (EQUIPOS,
ACCIONES, FOTOS, ETC.)
2.1.3.- RECUPERAR L. N. DE CADA MUNICIPIO (CAPTURAR VOTANTES)
2.1.4.- HACER DOCUMENTO
2.2.- RENTABILIDAD ELECTORAL.
ES IMPORTANTE GENERAR LA RENTABILIDAD ESTATAL, POR MUNICIPIO Y
DISTRITO, PARA QUE EN BASE AL ANÁLISIS Y A LOS RESULTADOS
ELECTORALES, SE PROPONGA CUÁLES SON LAS PRIORIDADES Y QUE TIPO DE
CAMPAÑA SE DEBERÁ HACER.
2.2.1.- IDENTIFICAR LOS TIPOS DE SECCIÓN POR MUNICIPIO
2.2.2.- GENERAR LAS METAS DE VOTACIÓN: POR SECCIÓN, MUNICIPIO,
DISTRITO Y ESTATAL
2.2.3.- CONTAR CON CARTOGRAFÍA DESDE SECCIONAL, MUNICIPAL Y
DISTRITAL
2.2.4.- GENERACIÓN DE DOCUMENTO BASE Y EL DE CADA MUNICIPIO
2.2.5.- PRESENTACIÓN, EXPLICACIÓN Y ENTREGA A CADA CDM.
3.- CANDIDATOS Y EQUIPOS GANADORES.
3.1.- DETECCIÓN Y PROMOCIÓN DE POSIBLES CANDIDATOS.
ES IMPORTANTE CON TIEMPO DETECTAR EN CADA MUNICIPIO A LOS
POSIBLES CANDIDATOS PARA EL “2016” (DIPUTADOS, ALCALDES, SÍNDICOS Y
REGIDORES), PARA INVITARLOS A QUE SE INVOLUCREN EN EL PRESENTE
PROCESO ELECTORAL “2015”, CON DOS FINES, 1° QUE SU NIVEL DE
CONOCIMIENTO Y ACEPTACIÓN AUMENTE, Y 2° VALORAR QUE TAN
COMPROMETIDOS ESTÁN CON LA INSTITUCIÓN, LOS “PRINCIPIOS DE
DOCTRINA” Y EL “CÓDIGO DE ÉTICA DE MILITANTES”, PARA QUE QUIENES NOS
REPRESENTEN COMO CANDIDATOS Y SERVIDORES PÚBLICOS SEAN LOS
MEJORES.
3.1.1.- HACER UN DIRECTORIO ESTATAL DE LIDERAZGOS, POR
MUNICIPIO.
3.1.2.- INVITAR A LOS LIDERAZGOS A PARTICIPAR.
3.1.3.- DEFINIR JUNTO CON LOS QUE ACCEDAN LAS ACTIVIDADES A
REALIZAR.
3.1.4.- DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES REALIZADAS Y
DOCUMENTARLAS.
3.2.- SELECCIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS
TOMANDO EN CUENTA LA PARTICIPACIÓN, COMPROMISO, DIÁLOGOS Y
CONSENSOS DE LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS Y LIDERAZGOS DE TODAS LAS
CORRIENTES INTERNAS, SOBRE QUIENES COLABORARON EN EL PROCESO
2015, SE DEBERÁN ELEGIR A QUIENES ENCABEZARÁN LAS CANDIDATURAS DE
DIPUTADOS M.R. Y R.P., ALCALDES, SÍNDICOS Y REGIDORES PARA EL
PROCESO 2016.
3.2.1.- INFORMAR OPORTUNAMENTE A LA MILITANCIA SOBRE LOS
MECANISMOS DE ELECCIÓN
3.2.2.- MEDIANTE ENCUESTAS Y SONDEOS EVALUAR A LOS ASPIRANTES.
3.2.3.- DEFINIR FORMULAS Y PLANILLAS INTEGRANDO A TODAS LAS
CORRIENTES.
3.2.4.- EN SU CASO REALIZAR PROCESOS DE ELECCIÓN INTERNA
TRANSPARENTE E IMPARCIAL.
3.2.5.- OFRECER ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN A QUIENES NO
RESULTARON ELECTOS COMO CANDIDATOS.
3.3.- FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE CANDIDATOS.
NO DEBEMOS ESPERAR A QUE SEAN ELECTOS COMO SERVIDORES
PÚBLICOS, SE DEBE FORMAR Y CAPACITAR A TODOS LOS LIDERAZGOS DEL
PARTIDO, BÁSICAMENTE EN NUESTRA RICA IDEOLOGÍA Y DOCTRINA, Y
COMENZAR LA CAPACITACIÓN BÁSICA DE DIRECCIÓN DE CAMPAÑAS Y
CONDUCTAS DE CANDIDATOS.
3.3.1.- DAR A CONOCER (LIBROS, FOLLETOS, CURSOS Y CÍRCULOS DE
ESTUDIO) NUESTRA IDEOLOGÍA
3.3.2.- GENERAR TALLERES REGIONALES DE DOCTRINA
3.3.3.- HACER UN MANUAL BÁSICO DE CAMPAÑA
3.3.4.- GENERAR TALLERES REGIONALES DE CAMPAÑAS ELECTORALES
4.- GANEMOS LO QUE TENEMOS
4.1.- ASEGURAR VOTO META
PARTIENDO DE LA META DE VOTOS NECESARIOS PARA REFRENDAR LAS
ALCALDÍAS, PROGRAMAR ACCIONES ESPECÍFICAS POR SECCIÓN,
FORTALECIENDO LIDERAZGOS
4.1.1.- CONTAR CON RENTABILIDAD POR SECCIÓN
4.1.2.- IDENTIFICAR LIDERAZGOS POR SECCIÓN (FORTALECER
NUESTROS Y SUMAR NUEVOS
4.1.3.- FORMAR SUBCOMITÉS EN SECCIONES PRIORITARIAS
4.1.4.- QUE LOS SUBCOMITÉS Y CDM’S GENEREN GESTORÍA YA
APROBADA X ALCALDE
4.1.5.- ATENCIÓN ESPECIAL A VOTANTES (POR MEDIO DE LN 2015)
4.2.- DIFUSIÓN “EL PAN GOBIERNA Y GOBIERNA MEJOR”
ES IMPORTANTE DAR A CONOCER A LOS CIUDADANOS SOBRE LAS OBRAS Y
PROGRAMAS QUE LAS ALCALDÍAS PANISTAS HACEN, Y HACER CONTRASTES
CON LOS GOBIERNOS ANTERIORES.
4.2.1.- PRIORIZAR OBRAS EN FUNCIÓN DE NECESIDADES Y FACTIBILIDAD
DE EJECUCIÓN
4.2.2.- DURANTE EL PROCESO Y DESARROLLO DE LAS OBRA,
POSICIONAR A NUESTROS LIDERAZGOS COMO GESTORES DE DICHAS OBRAS
4.2.3.- DIFUNDIR LAS OBRAS Y GENERAR COMPARATIVOS
4.3.- JUVENTUD EN ACCIÓN
COMO PARTIDO POLÍTICO FRESCO, ES URGENTE INTEGRARA A JÓVENES A
LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA, Y POR MEDIO DE LAS PRESIDENCIA
MUNICIPALES SE PUEDE HACER, GENERANDO ACCIONES Y PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
4.3.1.- INSTITUIR LA OFICINA DE ATENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA
JUVENTUD
4.3.2.- POR MEDIO DE ESTA ACCEDER A LOS DIFERENTES PROGRAMAS
DIRIGIDOS A JÓVENES
4.3.3.- EN COORDINACIÓN CON LOS CDM´S HACER ESCUELAS DE
LÍDERES
PLAN DE TRABAJO
EL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL BASARA SU ACCIÓN EN ESTE PLAN DE
TRABAJO, APOYÁNDOSE EN ÉL COMO UNA CARTA DE NAVEGACIÓN, PARA
LLEGAR AL DESTINO INDICADO, POR TAL MOTIVO, LOS CDMS, DE IGUAL
MANERA CONTARÁN CON SU PLAN DE TRABAJO, INDICANDO ACCIONES
CONCRETAS POR SECRETARIA Y METAS CLARAS QUE SERVIRÁN PARA
OTORGAR PREMIOS CONFORME A LOS CUMPLIMIENTOS.
CONCLUSIÓN
ESTA ES LA PROPUESTA DE TRABAJO QUE DARÁ RUMBO A LOS ESFUERZOS
QUE EL COMITÉ DIRECTIVO ESTATAL DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL
ENCABEZARÁ PARA CONVERTIR A NUESTRO PARTIDO EN UN PARTIDO
GANADOR, QUE SEA CAPAZ DE COMPETIR CON DIGNIDAD Y DE GANAR
ELECCIONES EN NUESTRO ESTADO.