105060579

Aracelly Salas Eduarte
Cedula 1-0506-0579
Fecha de nacimiento: 16-01-1959
Edad: 56 años
Estado civil: Divorciada
Ocupación: Alcaldesa Municipal, Profesión: Secretaria
Dirección: Las Cruces San Pablo de Heredia, Residencial Villa Flores
casa 4F
Nivel académico
1976 Bachillerato en el Liceo Nocturno Justo A. Facio
1978 Secretariado Ejecutivo, Escuela Castro Carazo.
1989 IPEC, Auxiliar de Contabilidad
1989, IPEC, Legislación Laboral
1984, Escuela de Comercio Richard Nixon, Planificación estratégica.
1987, Escuela de Comercio Richard Nixon, Administración financiera.
2001,
ICAP-DSE,
Procesos
de
Descentralización
y
Desarrollo
Municipal.
2003, Universidad Internacional de las Américas,
Administración
Financiera
2006, Escuela de Comercio Richard Nixon, Servicio al Cliente.
Seminarios
2001, DSE, Fundación Alemana para el Desarrollo Municipal en
Centro América, Descentralización y Desarrollo Municipal.
2001, DSE, Fundación Alemana para el Desarrollo Municipal en
Centro América, Municipio como Empresa de servicios. (Alemania)
2003, MOPT, IFAM, UNGL. Conservación Vial Cantonal.
2003, GTZ, CGR, Competencias institucionales ilegales de la
Contraloría General de la Republica, en Hacienda Municipal.
2003, Universidad Internacional de las Américas, Administración y
Financiamiento Municipal.
2003, Ministerio de Hacienda, Impuestos sobre Bienes Inmuebles
sobre las municipalidades.
2004, IFAM, CPCE, Embajada Americana, Gobernabilidad Local,
Transparencia y Responsabilidad de la Gestión Pública.
2006, ODCA, Konrad Adenauer Stiftung, “El Rol Político de la Mujer
en América Latina”
2006, INCAE, Descentralización y Desarrollo Municipal.
Trayectoria
En el año 1989, Administración del Dr. Oscar Arias Sánchez
ingreso a la Municipalidad de San Pablo de Heredia, en el
puesto de secretaria Municipal.
En 1990, obtuve la propiedad, ocupando el cargo de
Auxiliar de Contabilidad, hasta 1997 que fue nombrada por
el concejo Municipal de ese entonces como Ejecutiva
Municipal, hasta junio del año 1998, cuando se reforma en
el Código Municipal, la figura de Ejecutivo cambia Alcalde
Municipal, siendo la primera Alcaldesa Municipal del Cantón
de San Pablo de Heredia.
En el año 2002, Administración del Dr. Abel Pacheco De la
Espriella, fue elegida por elección popular cubriendo el
periodo 2002/2006.
Del año 2006 al 2010, Administración del Dr. Oscar Arias
Sánchez, fue reelegida por la población en elección popular.
Nuevamente
en
el
periodo
2010
al
2016,
en
la
Administración de la Lic. Laura Chinchilla Miranda, fue
reelegida en elección popular.
En las Administraciones del Dr. Miguel Ángel Rodríguez, Dr.
Abel Pacheco De la Espriella, fui miembro activo de la Junta
Directiva de la Unión de Gobiernos Locales.
Por mi condición de Alcaldesa Municipal formo parte de la
Junta Directiva de la Federación de Municipalidades de
Heredia.
Inicie en la Municipalidad en el cargo de secretaria
municipal, luego pase al puesto de Ejecutiva Municipal, en
ese
momento
contábamos
con
un
presupuesto
de
¢90.000.000.00 (noventa millones de colones) además un
municipio que no contaba con una estructura organizativa,
que no contaba con profesionales en ninguna de sus áreas,
con servicios ineficientes recolección de basura y cementerio,
únicos servicios que se daban en ese momento, una
recaudación muy baja, muy pocas propiedades registradas, y
uno de los más altos índices en pendiente de cobro. En esos
años todo se maneja manualmente, no se contaba con la
tecnología que actualmente existe, iniciamos con la compra
de una computadora que se instalo en el departamento de
cobro, con el fin de poder recopilar información de los
contribuyentes ya que se carecía de toda información, con
un cantón con muy mala infraestructura vial, no existían
servicios de Salud, tal es así que los vecinos de San Pablo de
Heredia, eran atendidos en Heredia Centro y San Rafael, y
solo casos de emergencias.
En la Administración del señor
José María Figueres, se elimino lo que se conocía como
Centro de Salud, dejando únicamente el servicio de
vacunación y prenatal; teníamos en ese momento un alto
índice de muerte infantil, cáncer de mama, y cáncer de
próstata.
Esto nos dio la fortaleza para demostrarle a la
CCSS, con un estudio realizado a través del municipio, la
necesidad urgente de que nos asignaran recursos para la
apertura de servicios preventivos, es así como nacen los
EBAIS, en tres comunidades del cantón, construidos en
propiedades municipales.
Vimos la necesidad de crear un departamento de Catastro
con la finalidad de ordenar, y recaudar recursos y saber
exactamente la cantidad de fincas existentes, para esta meta
fue fundamental, solicitarle a MIDEPLAM una donación,
para implementar el Catastro y al IFAM recursos no
reembolsables para el pago de los profesionales, hasta que la
municipalidad con recursos propios ya recaudos por el
registro de fincas, pudiera asumir la planilla.
También en ese tiempo se contrato a un ingeniero municipal
en propiedad, para asumir y atender el departamento de
Ingeniería.
A la fecha el municipio cuenta con una
estructura organizacional solida.
Es importante mencionar que toda la planificación de
aquellos años, se hizo con apoyo de las fuerzas vivas del
cantón, se realizaron talleres periódicamente en el Liceo
Mario Vindas Salazar, con participación de la comunidad,
ahí nace la primera planificación municipal, tanto de
proyectos dirigidos a la comunidad, como sugerencias a
nivel interno.
Una de las grandes problemáticas de nuestro ayuntamiento
fue la recolección y disposición final de desechos, ya que
compartíamos un vertedero a cielo abierto con el municipio
de San Isidro de Heredia, sin ningún tratamiento para los
desechos depositados, a la fecha nos encontramos por
concluir el cierre técnico, con el fin, de convertir la finca que
consta de 34 mil metros en un Parque Recreativo, para este
proyecto se cuenta con un presupuesto para iniciar las obras.
El
cobro
del
servicio
de
recolección
de
basura
al
contribuyente, se hizo por categorías, tanto en la parte
comercial como la habitacional.
A los Proyectos Municipales se le ha dado un impulso muy
importante a la parte Social, se creó el Centro Cultural,
donde el objetivo principal es impulsar, la Cultural y el Arte,
la Escuela de Música, donde le estamos dando una identidad
propia a nuestro cantón, en ese centro se realizan
capacitaciones a mujeres, se coordina con el INA cursos,
ingles, contabilidad, idiomas, costura, con el fin de buscar
oportunidades de empleo, ya que, es uno de las grandes
necesidades del cantón.
Se creó el Centro de Conocimiento Biblioteca Virtual, con el
objetivo de ofrecer a la comunidad del cantón acceso
directo en igualdad de condiciones en las áreas de
tecnología, estudio, espacio infantil y superación personal,
se atiende y se imparten cursos a personas de todas las
edades.
Se creó el Casita del Adulto Mayor en la Ciudadela
Miraflores, donde se atiende un promedio de 20 adultos
mayores de bajos recursos, sin costo alguno, protegiendo a
esta población ya que, el 90% son adultos sin familia que
permanecen solos en sus hogares.
Creación del CECUDI, manitas y sonrisas, es administrada
por la Municipalidad, su construcción está en un área
municipal, en coordinación con el IMAS, se atienden 100
niños y niñas, el aporte económico aparte de lo que gira el
IMAS es de ¢18.000.000.00
Presupuesto Ordinario 2015 es de ¢2.705.800.373.63
Presupuesto para el 2015, desarrollo económico local y
política social, se destina un 19% del presupuesto, lo que
equivale a la suma de ¢ 514.102.071.00 (becas estudiantiles,
ayudas sociales familias de escasos recursos, compra de
medicamentos enfermos etapa terminal, ayudas a familias
por emergencias, etc...)
Obras: Ampliación cementerio municipal, proyecto de
vivienda y bienestar social don Antonio y San Martin,
terrenos adquiridos por el municipio y tramitados con el
bono de vivienda, titulación proyecto las Joyas.
El avance tecnológico de punta que cuenta el municipio hoy
por hoy es de una administración municipal actualizada se
cuenta con tecnología de sistemas de información y
comunicación, cableado estructurado, sitio web municipal,
y en proceso nuestro objetivo avanzar a Gobierno
Electrónico.
Se cuenta con planes proyectados al 2021, como es Plan de
Desarrollo Humano Cantonal, realizado por participación
ciudadana.
El futuro municipal está marcado en proyectos que van
encaminados a mi línea de trabajo, la parte social y el
bienestar común, tales como la construcción del Centro
Diurno, Parque Recreativo, construcción de un segundo
CECUDI para el segundo distrito, reestructuración del
edificio Municipal en cumplimiento de la ley 7600.