MUNICIPIO GIRARDOT (CUNDINAMARCA) Comité Local Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO -PMGR, MUNICIPIO DE GIRARDOT, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA Fecha de finalización de la formulación: Diciembre 30 del 2009 Comité Local de la Gestión del Riesgo Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR MUNICIPIO GIRARDOT (CUNDINAMARCA) Comité Local Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO -PMGR, MUNICIPIO DE GIRARDOT, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA Fecha de finalización de la formulación: Diciembre 30 del 2009 Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR Comité Local Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD Alcalde (sa) municipal: Ingeniero: RODOLFO SERRANO MONRROY Secretario(a) de planeacion: Doctora: ADRIANA MARIA VELEZ RODRIGUEZ Secretario(a) de gobierno: Doctora: GLORIA RUBIANO PERDOMO Secretario(a) de Educación: Doctora: NUBIA TAPIERO Secretario(a) de Desarrollo Económico: Doctora: JANNETTEH SAENZ Secretario(a) de Infraestructura: Ingeniera: MARCELA HERRERA AVILA Secretario(a) de Salud: Doctor: JAIME AUGUSTO CARRILLO Director UMATA : Técnico: FERNANDO PERDOMO Personero(a) municipal: Doctor: RICARDO VALLEJO Comandante Cuerpo de Bomberos: Mayor: LIBARDO DELGADILLO PRADA Corporación Prodesarrollo: Ingeniero: ALFONSO CALDERON Presidente Junta de Defensa Civil: Encargado: ORLANDO PULIDO Presidente Junta de Cruz Roja: Coordinadora: LUZ MARINA MARTINEZ Comandante estación Policía Nacional: Mayor: DIDIO GERMAN CASTILLO Rector institución educativa: Instructora sena: GINA LEONOR DIAZ Presidente Asojuntas: Señor: SANTIAGO GOMEZ RUIZ Secretario CLOPAD: Admon: ANGEL TAPIA LOZANO Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR CONTENIDO 1. OBJETIVOS Objetivo General del Plan Municipal de Gestión del Riesgo. Formular y dotar al CLOPAD de las políticas requeridas para responder a los riesgos seleccionados de acuerdo con los criterios establecidos, a fin de asegurar que los responsables de los procesos las lleven a cabo, lo cual permitirá cumplir eficazmente con la misión del Comité Local de prevención y atención de Desastres. Objetivos Específicos: - Fortalecer un ambiente interno institucional que responde a la filosofía de la administración del riesgo. - Enfocar las opciones de respuesta a los riesgos a los cuales este expuesto el CLOPAD según los siguientes tipos posibles: Evitarlos, reducirlos, compartirlos o aceptarlos. - Reconocer las técnicas que permitan reducir los riesgos hasta situarlos dentro de las tolerancias al riesgo. - Establecer las actividades de control necesarias para asegurar que las respuestas a los riesgos institucionales, se lleven a cabo adecuada y oportunamente. - Desarrollar actividades de monitoreo permanente sobre la efectividad de los componentes de la administración del riesgo. 2. POLÍTICAS Políticas del Plan Municipal de Gestión del Riesgo 2.1.- Es un mandato irrevocable en toda organización contemporánea, cuidar lo más preciado que tiene: - Su capital humano. 2.2.-Como también sus recursos. -Por lo tanto su administración y conservación deben ser óptimas para la continuidad de los procesos y por ende la producción. 2.3.- Cuidar y conservar el medio ambiente y su ecosistema. 2.4.- Cumplir con la legislación vigente. 2.5.- La gestión del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes del CLOPAD. “Estas políticas son un compromiso ineludible para el desarrollo de los objetivos del Plan Municipal de Gestión del Riesgo”. 3. ESTRATEGIAS Estrategias para el logro de los objetivos propuestos en el Plan. Estructura de soporte: A.- EL ALCALDE MUNICIPAL: Quien lo preside, de manera indelegable, siendo además la persona de asumir decisiones definitivas en cuanto al manejo de riesgos sobre la población y situación especial sobre una emergencia de la magnitud que se presente. B.- .LA SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: Quien hará la gestión y desarrollo en las relaciones, prebendas, donaciones y manejo del gasto que llegue a su despacho para las emergencias y desastres que se presenten en la ciudad. C.- JEFE DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION MUNICIPAL: Quien dará apoyo logístico en las labores necesarias para la preparación, elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PLAN MUNICIPAL PARA LA PREVENCION DE DESASTRES, brindara información de zonas de riesgo estructuradas, a través de mapas e informes del desarrollo y ordenamiento territorial de la ciudad y apoyara el CLOPAD de Girardot con su planta de personal en caso de siniestro; además, debe exigir a las entidades publicas o privadas que realicen obras de gran magnitud en el municipio de Girardot, estudios previos sobre los posibles efectos de desastres que pueden provocar u ocasionar y la manera de prevenirlos. D.- EL SECRETARIO DE SALUD MUNICIPAL: Quien será encargado de evaluar los aspectos de Salud, la coordinación de las acciones medicas, el transporte de victimas, la clasificación de heridos, la provisión de suministros médicos, el saneamiento básico, la atención medica de albergues, la vigilancia nutricional, así como la vigilancia y el control epidemiológico, y en general, prestara el apoyo logístico y operativo necesario para atender y/o prevenir desastres. . E.- EL PERSONERO MUNICPAL O SU DELEGADO: Será el encargado de manejar la parte legislativa e inspectora de la gestión del comité y es el veedor de los derechos que tengan los damnificados en el manejo de las ayudas para los mismos. F.- EL COMADANTE DE POLICIA NACIONAL EN LA RESPECTIVA JURISDICCION O SU DELEGADO: Será el encargado de velar por la seguridad del área afectada garantizando la protección de la vida, honra y bienes de las personas afectadas, prevenir y afrontar las perturbaciones de seguridad, la tranquilidad y salubridad publica, dar apoyo operativo y logístico en cuanto a la seguridad del municipio y en general la conservación del orden publico, la coordinación del levantamiento y la inhumación de cadáveres. G.- LOS REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS (ACUAGYR, ETB, ETG, EMPRESA DE ENERGIA DE CUNDINAMARCA, ALCANOS, SER AMBIENTAL) Y CUALQUIER OTRA EMPRESA A FUTURO: Quienes son los prestadores de los servicios públicos domiciliarios y darán apoyo en el control manejo de aguas y aguas residuales, Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR limpiaran y harán mantenimiento de los caños y restablecerán los servicios de comunicación y energía en los sitios en que falten. Además prestaran su personal operativo, vehículos y maquinaria como apoyo al CLOPAD. H.- EL REPRESENTANTE DE LA DEFENSA CIVIL O SU DELEGADO: Quien dará apoyo operativo y logístico en temas como evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y socorrismo. Además de capacitación a la ciudadanía en temas de prevención y atención de desastres. I.- EL COMANDANTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE GIRARDOT: Quien apoyara operativamente y logísticamente en todo lo relacionado a temas como: extinción del fuego, evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y capacitación a la ciudadanía en programas contra incendios. J.- EL REPRESENTANTE DE LA CRUZ ROJA COLOBIANA DEL MUNICIPIO O SU DELEGADO: Quien dara apoyo operativo y logístico en temas como evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y socorrismo. Además de capacitación a la ciudadanía en temas de prevención y atención de desastres. K.- EL SECRETARIO DE EDUCACION: Será el encargado de impulsar programas de prevención, atención, manejo de desastres y del desarrollo de los planes escolares para emergencias del Municipio; igualmente, prestara las instalaciones de las escuelas públicas como albergue provisional para damnificados de una emergencia. L.- EL SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA: Quien dará apoyo logístico y operativo, en actividades relacionadas con las obras de infraestructura, evaluación de daños, labores de demolición y limpieza, monitoreo, evacuación, rescate, y realizara obras de prevención en construcción de vías y viviendas deterioradas por los siniestros que se presenten, además como el manejo del alumbrado publico iluminara las zonas afectadas o destruidas. M.- EL SECRETARIO DE TRANSITO Y TRANSPORTE: Tendrá a su cargo las actividades relacionadas con los servicios de transporte; además, dará apoyo operativo y logístico con su personal, en manejo y prevención de accidentes de transito en el Municipio. N.- EL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO (UMATA): Quien dará apoyo logístico en el desarrollo de planes y evaluación de suelos por el impulso del agro cuando sea vea afectado por cualquier tipo de calamidad. O.- EL GERENTE DE CAPRECOM IPS NUEVO HOSPITAL SAN RAFAEL DE GIRARDOT: Quien prestara apoyo logistico y operativo en asistencia medica, urgencias y estadística de accidentes. Parágrafo: El Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres CLOPAD podrá por decisión y de acuerdo a las circunstancias convocar a representantes o delegados de organizaciones tales como las Juntas de Acción Comunal, Asociaciones de Comerciantes, Organizaciones Cívicas o personas de relevancia en el Municipio o entidades gubernamentales. Aplicación: El control de riesgos operacionales, generados por la exposición a riesgos propios de cada actividad a desarrollar y además de los riesgos ambientales, será a través de la ejecución de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Plan Municipal de Gestión del Riesgos Operacionales, con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados. Nivel de Responsabilidad: Para el cumplimiento de los objetivos establecidos para el Plan Municipal de Gestión del Riesgo, los integrantes del CLOPAD, es fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos y trabajadores. Nivel Gerencial: Aprobar y respaldar el Programa de Control de Riesgos Operacionales. Difundir las políticas del Plan Municipal de Gestión del Riesgo en relación con la prevención de riesgos y administración de los recursos, a la línea de mando. Asignar recursos necesarios para el cumplimiento del programa. Controlar y evaluar el cumplimiento del programa. Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR Pertenecer al Comité de Control de Riesgo Ejecutivo. Asignar responsabilidades a los distintos niveles de la Organización. Fijación de medidas preventivas. Del Prevenciniosta de Riesgos: Diseña y elabora el Plan Municipal de Gestión de Riesgo Operacional. Planifica, Organiza, Supervisa y promueve acciones permanentes de prevención de riesgos, para evitar la ocurrencia de Accidentes dentro de la comunidad. Elabora procedimientos y medidas de seguridad para el control de los riesgos operacionales. Informará mensualmente a los Coordinadores del CLOPAD, secretarias o despachos Mandantes sobre el cumplimiento del programa. Participara en la Investigación de Incidentes, Accidentes con potencial de perdida por lesiones, daños a la propiedad, equipos o al Medio Ambiente. Ejecutara liderazgo en terreno. Es Responsable de controlar que a través de la línea de mando se de cumplimiento a las actividades, normativas, inspectivas y de control de riesgos operacionales. Instruye y controla a personal que efectúan contratos de servicios o proyectos que se desarrollan en la Organización., en materias de Prevención de Riesgos. Es responsable del coordinar con las secretarias de despacho u otras entidades que correspondan la evaluación sistemática de los riesgos, relacionados con las diferentes actividades que le compete la secretaria o entidad. Es responsable de proponer, testear y autorizar el uso de los elementos requeridos para las diferentes actividades del CLOPAD. Es responsable del control del cumplimiento de las acciones correctivas derivadas de los Accidentes en el Municipio Secretarios de Despachos: Aprueban y respaldan el Plan Municipal de Gestión del Riesgo. Implementan y difunden las políticas de control de riesgos Operacionales dentro del CLOPAD. Ejecutar y responsabilizarse en las actividades que demanda el plan Municipal de Gestión del Riesgo. Controla el cumplimiento de las Normas y Procedimientos establecidos. Instruir al personal en los riesgos inherentes y orienta su personal en los métodos de trabajo seguro. Promueve las actividades y tareas del plan, motivando a su personal en el cumplimiento y éxito del Programa. De los Funcionarios: Informar inmediatamente a su supervisor, Asesor de seguridad de todo incidente que se produzca durante la realización de su trabajo. Cumplir con todas las normas y procedimientos establecidos por la Organización y Secretaria Mandante. Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR Participar en todas las actividades programadas de prevención de riesgos, aportando ideas o soluciones en la realización de mejoras en determinadas operaciones. Anteponer la seguridad ante toda operación que realice. Consultará a su supervisor directo en caso de duda, en la realización de un determinado trabajo, quien lo guiará y entrenará en la forma correcta de realizarlo o dispondrá de otra persona que esta capacitada adecuadamente para el tipo de emergencia o trabajo que realice. Informar sobre la existencia de condiciones Inseguras detectadas en su área de emergencia o trabajo. Plantear sugerencias positivas para el control de riesgos operacionales. Informar sobre Accidentes ocurridos y cooperar en la investigación de accidentes. Participar en los cursos y charlas programadas por el CLOPAD u otra dependencia sobre seguridad. Evitar dañar el medio ambiente. 4. PROGRAMAS Y ACCIONES Programa 1. Conocimiento del Riesgo. 1.1. Incendios Forestales: De acuerdo a la temporada de verano el municipio es altamente vulnerable a los incendios forestales dado a que el Municipio de Girardot se encuentra rodeada de una gran cantidad de cerros, monte nativo y una cadena montañosa, además influye su localización ya que esta ubicado en una zona calidad. 1.2. Escenarios Deportivos: 1.2.1. En los escenarios deportivos del Municipio de Girardot en las actividades que a la fecha se han realizado no presentan ninguna novedad que se relacione con una situación de desastres o emergencia que se lamenten. 1.2.2. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen hidrometeorológico son de poca probabilidad por la ubicación de los escenarios. (Cero inundaciones, cero represamiento de aguas negras, cero desbordamiento de ríos o similares). 1.2.3. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen tecnológico se pueden ocasionar por la intervención de grupos que actúan por fuera de la ley (guerrilla, paramilitares, etc.). 1.2.4. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen humano no intencional es la frecuencia de mayor riesgo que se pueda presentar 1.- por la participación masiva de la comunidad en los escenarios 2.- incendios o actos terroristas dentro del escenario. 1.3. Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: De acuerdo ala temporada de lluvias, y el cruce de los ríos magdalena, bogota y sumapaz. El municipio se ve afectado por inundaciones, y represamiento de aguas lluvias regularmente se considera que cerca de 250 familias se ven afectadas y en algunos casos la pérdida de sus viviendas. 1.4. Riesgos trópicos y antro picos: En nuestro municipio el riesgo por inundaciones es bastante elevado ya que la población que vive en estas zonas de inundaciones es considerable, de igual manera podemos asociar las aglomeraciones masivas por conciertos, eventos deportivos , visita a las iglesias, alcaldía, hospitales, parques, hoteles es así como llamamos agentes de origen trópicos y antro picos a los incendios - accidente de transito - atentados terroristas - inundaciones - sismos – intoxicaciones masivas - sustancias peligrosas . Programa 2. Reducción del Riesgo 2.1. Incendios Forestales: Desempeño institucional: En los últimos años las comunidades que anualmente se ven afectadas por los incendios forestales han estado asesoradas por entidades como la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot en cabeza del CLOPAD participando con los promotores del programa de prevención y atención de desastres y el cuerpo oficial de Bomberos de la ciudad. Impacto cultural: En cuanto a la socialización la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y el CLOPAD esta en la tarea de dar cultura en el manejos de recursos que beneficien a estas comunidades a través de programas propios del municipio y en Pro de un mejor nivel de vida y sostenimiento económico. 2.2. Escenarios Deportivos: - El CLOPAD liderado por la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot a través de la reactivación del CLOPAD y de reuniones, capacitaciones, cursos de prevención y atención de emergencias, ha obligado a que se realicen estrategias de seguridad permanentes . - la no creencia de las fuerzas públicas y la no participación de la comunidad en los escenarios deportivos. Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR 2.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: Para la preparación de la respuesta a este escenario el canal de información es la planta de tratamiento acuagyr suministrando la cuota del río, adecuando los alojamientos temporales y el suministro de alimentación sostenible las primeras 72 horas y de acuerdo al crecimiento de la emergencia se desencadena la respuesta de acuerdos sea el tipo de incidente. 2.4.- Riesgos trópicos y antro picos: La activación del CLOPAD y la conformación de estrategias operativas con lleva a reducir riesgos a la comunidad del municipio. Programa 3. Transferencia del Riesgo 3.1.- Incendios Forestales: En cuanto a la trasferencia del riesgo esta notable que ninguna de partes afectadas manifiesta tener asegurada sus viviendas, terrenos, y sus cultivos, lo que con lleva a no afectar a ningún otro actor económico del municipio. 3.2.- Escenarios deportivos: En cuanto a la trasferencia del riesgo estos solo son de mas alto impacto en el factor humano ya que puede ocasionar perdidas humanas o dejar secuelas para siempre que va ocasionar problemas sociales. 3.3. Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: En cuanto a la trasferencia del riesgo las viviendas afectadas no son trasferible al riesgo ya que por su ubicación y lo precario de sus construcciones no están aseguradas y el nivel vida de estas familias es de una estimación muy baja por lo cual no aplica en esta comunidad. 3.4. Riesgos trópicos y antro picos: La trasferencia del riesgo depedende del sector o personas afectadas ya que son diferentes las clases de riesgos que pueden afectar a una comunidad. Programa 4. Fortalecimiento interinstitucional para la gestión. 4.1.- Incendios forestales: Dentro de los procesos de mitigación son notables el fortalecimiento adelantados por el CLOPAD liderado por la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y la UMATA en cuanto a la demarcación de zonas de alto riesgo, campañas de sensibilización y cultural a la problemática, además la educación junto con los programas de Prodesarrollo, el departamento y el gobierno nacional a la practica de quema de socas. 4.2.- Escenarios Deportivos: Una de la principales preocupaciones del CLOPAD es evitar que en los escenarios deportivos se presenten hechos que lamentar por eso la invitación y la participación de todas las secretarias de despachos, centros de salud, centros educativos para que permanentemente participen y hagan parte del CLOPAD y la conformación de brigadas de prevención ya sea por las empresas donde laboran o por el sector donde viven. 4.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: Una de la principales preocupaciones de la administración municipal es la de poder erradicar todo estos sectores de alto riesgo, de lo cual se a adelantado una serie de acciones tendientes al desarrollo de la eliminación de esta problemática en donde hoy se puede ver que están los programas de ( almuerzo caliente, mercados a la población mas vulnerable, elaboración de medidas de contingencia como muros de contención, gaviones, el transporte de los menores a los centros educativos, asignación de subsidios de mejoramiento de vivienda, campañas de prevención en desastres. 4.4. Riesgos trópicos y antro picos: El fortalecimiento ha sido dirigido de acuerdo a las responsabilidades de cada secretaria de despacho o entidad, la activación y las permanentes reuniones del CLOPAD buscan disminuir estos riesgos. Programa 5. Fortalecimiento de la comunidad: 5.1.- Incendios forestales: En el desarrollo de actividades para el mejoramiento de la población y la comunidad en general el gobierno municipal a dedicado todos sus esfuerzos a mejoramiento de parques y recuperación de lotes baldíos los cuales incidían a que permanentemente se realizara quemas de basuras y se limpiara a través de las quemas en la época de verano o sequía y que eran quemados frecuente mente, la secretaria de Infraestructura del Municipio por valorización los encierra y los recupera. 5,2.- Escenarios deportivos: El CLOPAD ha fortalecido a la comunidad a través de capacitaciones que se transmiten por la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y que se llama programa de prevención de desastres. 5.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: La comunidad tiene claro que deben de solicitar y llenar una serie de requisitos que les va a permitir si la zona que ocupan es de alto riesgo, este fortalecimiento que se logra a través de planeación municipal y la secretaria de infraestructura fortalece en la comunidad a que riesgos se enfrentan cuando están en el lugar inadecuado. 5.4.- Riesgos trópicos y antro picos: las diferentes normatividades que cada día crea el gobierno Nacional y que el alcalde del Municipio debe hacer cumplir como la recuperación del espacio publico, el uso de la pólvora en fiestas decembrinas, al manejar no consumir bebidas alcohólicas, etc., fortalecen en la comunidad conciencia y claridad en que momento esta en riesgo su vida y la de su familia. El hacer cumplir esta normatividad es un fortalecimiento al plan municipal de gestión del riesgo. Programa 6. Preparación para la respuesta: 6.1.- Incendios forestales: la Corporación Prodesarrollo y seguridad del Municipio de Girardot frente a la gran cantidad de incendios forestales que se originan en el municipio por su tradicional clima y época de verano a preparado un manual de prevención a incendios forestales, donde destaca las zonas de mas incendios, el origen tradicional, la quema indiscriminada de basuras, etc., y la entidad en el programa de prevención y atención de desastres con promotores de experiencia capacitan a la comunidad para preveer incendios forestales en el municipio. Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR 6.2.- Escenarios deportivos: El municipio de Girardot a sido escenario de Juegos Nacionales, y Juego comunales Nacionales, escenarios que han sido construidos o remodelados para eventos masivos con tecnología de punta a llevado a que el CLOPAD en lleno ordenara a que la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot, elaborara un plan de contingencia en escenarios deportivos para el Municipio de Girardot y en la actualidad existe y se capacita a las comunidades gracias a este plan. 6.3.- Inundaciones por los ríos Magdalena y Bogota: La administración actual en su plan de gobierno municipal denominado progreso con equidad social reflejaba el deseo de dar solución definitiva a los que sufrían cuando los ríos Magdalena y Bogota crecían en invierno, desde su posesión censo a la comunidad ribereña y hoy 350 familias serán reubicadas en zonas que no presentan riesgo cuando llegue el invierno. 6.4.- Riesgos trópicos y antro picos: En toda comunidad o población los diferentes riesgos que se pueden presentar son máximos o mínimos de acuerdo a la posición económica, social, cultural, etc., el municipio por su tradicional turismo ha implementado e invertido recursos que actualmente en la zona lo muestran como una ciudad preparada ante cualquier eventualidad o emergencia. Su mayor inversión la realiza a través de la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot en donde con recursos propios debe aportar inversión en seguridad (combustible y lubricantes a todos los organismos de seguridad – Policía Nacional, Das, Ejercito Nacional, CTI, Fiscalía, etc.) combustible (cuerpo oficial de Bomberos). Recursos para implementar al CLOPAD. Programas de capacitación de desastres. Programas de Prevención, Atención de Desastres. Etc…. Programa 7. Preparación para la recuperación 7.1.- Incendios forestales: Para la preparación a la respuesta a este escenario el cuerpo oficial de bomberos de Girardot tiene 5 maquinas de Bomberos equipados para la extinción de fuego, 12 Bomberos, programas que se desarrollan y se sociabilizan a través de los promotores de la Corporación Prodesarrollo y las campañas de otras entidades como la CAR, UMATA, Secretaria de agricultura de la Gobernación de Cundinamarca. 7.2.- Escenarios Deportivos: Una de la principales preocupaciones del CLOPAD es evitar que en los escenarios deportivos se presenten hechos que lamentar por eso la invitación y la participación de todas las secretarias de despachos, centros de salud, centros educativos para que permanentemente participen conformen de brigadas de prevención ya sea por las empresas donde laboran o por el sector donde viven. 7.3.- Inundaciones por los ríos Magdalena y Bogota: Dentro del análisis de el escenario de riesgo se a llegado a la conclusión que reubicando a estas familias se reducen gastos ilógicos de personal, económicos, y naturales esto con el único fin de poder brindar un mejor nivel vida, y recuperando la zona de afluencia de los ríos y evitando que día a día se incremente la población de mas alta vulnerabilidad. 7.4.- Riesgos trópicos y antro picos: El municipio ante cualquier eventualidad que se presente esta preparado para recuperarse, sus directivos y líderes además de pensar en eventualidades que perjudiquen el desarrollo del municipio lo que buscan es que cada día la ciudad de Girardot crezca por eso hoy cuenta con grandes escenarios deportivos, centros comerciales de igual tamaño a los de una capital, infraestructura hotelera cinco estrellas, grandes escenarios de diversión como discotecas, cinemas, bares, restaurantes y otros. 5. RESUMEN DE COSTOS Costos por programa. I.- Despacho Alcaldía 1.3.- Inversión II.- Secretaria de Hacienda 2.3.- Inversión III.- Oficina Asesora de Planeación 3.3.- Inversión IV.- Secretaria de Gobierno 4.3.- Inversión V.- Secretaria de Desarrollo Económico 5.3.- Inversión VI.- Secretaria de Educación 6.3.- Inversión VII.- Secretaria de Transito 7.3.- Inversión VIII.- Secretaria de Infraestructura 8.3.- Inversión IX.- Fondo Local de Salud 9.3.- Inversión $590.000.000,00 $451.000.000,00 $341.000.000,00 $2.232.788.245,00 $564.430.000,00 $16.504.620.240,00 $490.000.000,00 $4.175.316.979,00 $7.864.363.041,00 ----------------------------- Subtotal - $33.213.518.505,00 CORPORACION PRODESARROLLO Y SEGURIDAD DE GIRARDOT Inversión INSTITUTO MUNICIPAL DE TURISMO CULTURA Y FOMENTO Inversión EMPRESAS DE SERVICIOS MUNICIPALES Y REGIONALES “SER REGIONALES” Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: $630.284.329,00 $620.000.000,00 Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Inversión Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR $1.302.500.000,00 -------------------------------------------------------------------$35.766.302.834,00 Costos totales. Nota: El Acuerdo Nº 027 del 27 de Noviembre del 2009 y que rige a partir a partir de la fecha de su publicación y surte efectos fiscales del 1 de Enero al 31 de Diciembre del año 2010, y que hace referencia al Presupuesto General del Municipio de Girardot en el Articulo 34 hace énfasis a la apropiación de recursos para atender emergencias, desastres naturales o de orden publico, y que no requieren inscripción previa en el Banco de Programas y Proyectos Municipal. 6. RESUMEN DE CRONOGRAMAS Cronograma por programas. I.- Despacho Alcaldía MODERNIZACION, FORTALECIMIENTO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL II.- Secretaria de Hacienda FORMACION PARA EL APRENDIZAJE Y EL EMPLEO MUNICIPAL MODERNIZACION, FORTALECIMIENTO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL III.- Oficina Asesora de Planeación POBLACION DESPLAZADA EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD Fortalecimiento y desarrollo de los mecanismos de planificación, gestión y financiación Gestión transparente orientada a resultados Modernización y fortalecimiento Institucional IV.- Secretaria de Gobierno Movilidad en el territorio El espacio publico como Generador de Empleo en la Zona Urbana y Rural Institucional Espacio Institucional para la Participación Ciudadana Gestión Transparente Orientada a Resultados Optimización del Recurso Humano Modernización y fortalecimiento institucional Girardot eje de Integración Regional Otros programas Gasto Social V.- Secretaria de Desarrollo Económico Adulto mayor y discapacidad Vejez con derechos y dignidad La vejez y la discapacidad nos toca a todos Adultos mayores y discapacitados activos Fondo de Reactivación Empresarial Formación para el aprendizaje y el empleo municipal Modernización y fortalecimiento Institucional VI.- Secretaria de Educación Cobertura Escolar a Nivel Primaria y Media SGP VII.- Secretaria de Transito Formación para el aprendizaje y el empleo Municipal Plan Municipal de Movilidad Mejoramiento de la Señalización, Semaforización y Demarcación Vial. Capacitación en Normas de Transito Modernización y fortalecimiento Institucional VIII.- Secretaria de Infraestructura Niños, Niñas y adolescentes creciendo entre los derechos Ampliación de Cobertura y Mantenimiento de Servicios Públicos Recuperación y Manejo de Residuos sólidos y escombros Plan de sanidad y protección animal Agua Potable y saneamiento básico Construcción, Ampliación, reposición y mantenimiento del Sistema de Acueducto Administración Total de la reserva Hídrica AREAS DE PROTECCION GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD VIVIENDA Y URBANISMO Un techo para Girardot Girardot, Una ciudad Amable Prevención y Atención de Desastres Titulizar Predios Por una Vivienda Digna MOVILIDAD EN EL TERRITORIO Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: $590.000.000,00 $361.000.000,00 $90.000.000,00 $25.000.000,00 $35.000.000,00 $200.000.000,00 $50.000.000,00 $31.000.000,00 $70.000.000,00 $20.000.000,00 $40.000.000,00 $20.000.000,00 $185.000.000,00 $10.000.000,00 $45.000.000,00 $45.000.000,00 $56.000.000,00 $32.000.000,00 $77.000.000,00 $89.430.000,00 $290.000.000,00 $20.000.000,00 $14.588.348.611,00 $60.000.000,00 $10.000.000,00 $340.000.000,00 $60.000.000,00 $20.000.000,00 $7.000.000,00 $147.000.000,00 $25.000.000,00 $35.000.000,00 $205.899.598,00 $996.764.387,00 $30.000.000,00 $284.450.994,00 $90.000.000,00 $150.000.000,00 $295.000.000,00 $75.000.000,00 $60.001.000,00 $30.000.000,00 $90.000.000,00 $1.355.201.000,00 Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR IX.- Secretaria de Salud INVERSION SALUD Corporación Prodesarrollo y seguridad Municipio de Girardot Gastos de Inversión INSTITUTO MUNICIPAL DE TURISMO CULTURA Y FOMENTO Gastos de Inversión EMPRESAS DE SERVICIOS MUNICIPALES Y REGIONALES “SER REGIONALES” Gastos de Inversión $7.864.363.041,00 $630.284.329,00 $620.000.000,00 $1.302.500.000,00 Cronograma general del Plan. El plan de Gestión de riesgo proyectado para el año 2010 con vigencia fiscal desde el 1 de enero a 31 de diciembre del 2010, es dirigido y proyectado por cada secretaria de despacho del Municipio de Girardot, sus programas están orientados a la inversión social por ende al mejoramiento de la comunidad y cada despacho o entidad con recursos propios orienta unos programas que de acuerdo a la necesidad o al riesgo existente se orienta por cada secretaria o a través del CLOPAD. 7. ANEXOS A la fecha de terminación del plan de gestión del riesgo del municipio de Girardot, no se habían inscrito los proyectos al banco de proyectos del municipio por cada secretaría. Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD Municipio de Girardot Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR Ficha de formulación de acciones o proyectos: Fecha de elaboración: Día 05 mes 11 año 2009 Fecha de actualización: Elaborado por: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres – CLOPAD