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Índice
1.
2.
3.
4.
Presentación.
Objetivos.
Acreditación Internacional.
Desarrollo del Programa y Formadores. (4 – 9)
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Certificación.
Metodología.
Beneficios.
Dirigido a.
Fecha, Horario y Lugar.
Matrícula e Inscripción.
Textos I Katia del Rivero
Textos II Asier Gallastegi.
1.
Presentación
Las constelaciones son una herramienta de diagnóstico que nutre al profesional de una mirada
integral involucrando en un TODO, todas sus partes y permitiendo emerger a la superficie
información clave que no había podido detectarse naturalmente o a través de otras herramientas.
“Constelar” es fundamentalmente revelar, es poner en imágenes una situación de dificultad a
partir de revisar el sistema interno de lealtades, jerarquías y juegos de poder y cómo inducir una
solución para restaurar el equilibrio de TODO el sistema.
Es mirar distinto y encontrar aristas diferentes a un tema que parecía agotado; y esto es gracias
al pensamiento sistémico, que trabaja con toda la información disponible, ya sea racional,
cognitiva, intuitiva y/o emocional.
A diferencia de otros tipos de coaching donde el bienestar y la capacidad de actuar del cliente
son los criterio del éxito y la atención se enfoca en la persona o equipo que recibe el coaching, en
el coaching sistémico el criterio del éxito es el bienestar de todo el sistema. Desde este enfoque, el
coach no se vincula únicamente con el cliente sino con todo el sistema.
2.
Objetivos
•
Desarrollar una visión más global del trabajo sistémico
con personas, equipos y organizaciones.
•
Profundizar en la capacidad de diagnóstico e intervención sistémica
en contextos de liderazgo, consultoría y coaching.
•
Desarrollar la habilidad para facilitar las constelaciones
en organizaciones, equipos y sesiones individuales.
•
Adquirir estrategias para desarrollar procesos de coaching sistémico
con personas y con equipos.
•
Conocer experiencias reales con clientes, tendencias y nuevas técnicas
de las Constelaciones Organizacionales.
•
Reunir los requisitos para acreditarse internacionalmente
como profesional de las Constelaciones Organizacionales.
3.
BILBAO 2014. Acreditación Internacional
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Y COACHING SISTÉMICO.
Acreditación Internacional por Infosyon (International Forum for Systemic Constellations in
Organisations) para la certificación como: Profesional en Constelaciones Organizacionales.
Mirar con ojos sistémicos a tu organización
puede aportar inesperada y súbitamente un nuevo
punto de vista, una comprensión y perspectiva
distinta para actuar. Las constelaciones
organizacionales y su filosofía subyacente de la
percepción sistémica son tan sólo una gota en el
río que fluye de las distintas aproximaciones para
encarar el futuro que emerge.
El trabajo con constelaciones sistémicas no
cambiará el mundo, pero puede producir la
pequeña diferencia que hace la diferencia. Jan
Jacob Stam
4.
Desarollo del Programa
Asier Gallastegi
www.korapilatzen.com
•
Origen, historia y conceptos básicos del pensamiento sistémico
y de las constelaciones organizacionales.
•
Percepción sistémica y principios sistémicos.
•
Trabajo con figuras en sesiones individuales y de equipo.
5.
Desarollo del Programa
Katia del Rivero
www.visionsistemica.com
•
Habilidades y características del facilitador sistémico.
•
Estructura de las organizaciones.
•
Principio rector.
•
Constelaciones de permiso.
Aspectos familiares al servicio de los profesionales.
•
Intervenciones sistémicas sobre estrategia organizacional.
6.
Desarollo del Programa
Christine Blumenstein
www.apsys.org
•
La entrevista y el trabajo centrado en la solución.
•
Empresas familiares, dinámicas específicas.
•
Coaching sistémico; marco e intervención.
•
Intervenciones sistémicas con equipos.
7.
Desarollo del Programa
Georg Senoner
www.senge.it
•
Gramática y lenguaje de una constelación sistémica.
•
Constelación sistémica y organizaciones que aprenden.
•
Constelaciones en contextos de management empresarial.
•
Estrategia e Innovación.
8.
Desarollo del Programa
Cecilio Regojo
www.talentmanager.pt
•
Constelaciones y ejercicios sistémicos para grupos.
•
Constelaciones organizacionales en sesión individual.
Constelación de carrera.
•
Herramientas de la persona consteladora.
•
Tema desenfocado.
Configuración, percepción, elección de representantes.
Mano cataléptica.
9.
Desarollo del Programa
Guillermo Echegaray
www.geiserworks.com
•
La aportación específica de las Constelaciones estructurales (SySt).
•
La constelación del problema.
El Tetralema; polaridades de creencias.
Otras constelaciones estructurales.
•
El proceso U y el futuro emergente de Otto Sharmer
10.
Certificación + Valor Curricular
Este curso está certificado y cumple con todos los estándares de calidad de una Formación
Avanzada en el Campo de las Constelaciones Sistémicas en las Organizaciones por
INFOSYON.
(International Forum for System Constellations in Organizations).
www.infosyon.com
Además será certificada por emana y
cada uno de los profesores y el que participan en el programa.
El proceso formativo será dirigido, tutorizado y acompañado por
María Carrascal.
11.
Metodología
Se trata de un programa eminentemente práctico, en el que se utilizará una metodología
activa centrada en los intereses y necesidades de las personas participantes.
Sesiones presenciales.
• Se desarrollarán las aportaciones teóricas mediante exposiciones.
• Se trabajará con los casos planteados por las personas participantes y con casos reales de
clientes invitados externos al programa.
• Se realizarán ejercicios en grupo.
Sesiones de prácticas.
• Se realizarán 5 sesiones de prácticas en grupos territoriales a lo largo del programa formativo,
dos de ellas supervisadas.
Plataforma online.
• Contará además con un espacio online a través de la plataforma de formación Moodle que
servirá de apoyo a lo largo del programa.
12.
Beneficios
Un currículo que garantiza el abordaje de los conceptos en profundidad y técnicas
de intervención así como las habilidades para aplicar constelaciones organizacionales y
coaching sistémico con personas y equipos.
Los stándares requeridos para la certificación internacional con Infosyon.
La integración en situaciones reales de dificultad en procesos de
liderazgo, gestión, consultoría y coaching.
6 formadores que te permitirán conocer diferentes abordajes de las constelaciones
y sus diferentes estrategias en la intervención, permitiendo que el participante pueda crear su
propia manera de trabajo.
Un proceso de aprendizaje
acompañado con espacios de prácticas.
13.
Dirigido a
Profesionales del ámbito de la consultoría, el coaching y la formación que quieran ampliar y
mejorar en su capacidad de intervención y aprender a facilitar constelaciones organizacionales y
técnicas de trabajo sistémico.
Líderes de equipos y organizaciones que buscan profundizar en su capacidad de liderazgo
incorporando nuevas estrategias de diagnóstico, gestión del cambio, abordaje de conflictos, etc.
Profesionales de RRHH, del desarrollo de personas interesados en ampliar la mirada
sistémica y adquirir nuevas y efectivas estrategias que mejoren la calidad de su trabajo.
Personas formadas en constelaciones familiares que quieren ampliar su campo profesional
abriéndose al mundo de las organizaciones.
14.
Fechas, Horario y Lugar
Se desarrollará en módulos de tres jornadas completas de duración:
Jueves, Viernes y Sábado con un horario de 9.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 horas.
•
•
•
•
•
•
6, 7 y 8 de Febrero
6, 7 y 8 de Marzo
3 4 y 5 de abril
8, 9 y 10 de Mayo
13, 14 y 15 de Junio 2014
26 27 y 28 de Junio
El programa se desarrollará en el salón de actos de Arrupe Etxea.
C/ Padre Lojendio, 2 48008 BILBAO (en pleno centro de Bilbao)
La organización apoyará en los aspectos logísticos que sean necesarios a las personas que se
desplacen de fuera de bilbao, orientando sobre aparcamiento, hoteles, etc.
15.
Matrícula e Inscripción
Para formalizar la inscripción ponerse en
contacto con
Tel. 615.759.154 / www.emana.net
2900
para matrículas realizadas antes del 15
de diciembre de 2013.
3200 para matrículas realizadas a partir del 15
de diciembre de 2013.
Se ingresará el 50% del pago de la matrícula
en el momento de la inscripción.
El resto se abonará antes del comienzo del
programa formativo.
16.
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¿Qué cambiaría en tu vida si tuvieras la posibilidad de mirar desde una perspectiva
diferente? ¿Qué pasaría en tu organización si las personas pudieran mirar perspectivas que hasta
ahora no han visto? ¿Qué sucedería si las personas pudiéramos identificar aristas distintas en una
situación, no sólo la propia? En mi experiencia esto posibilita vivir la situaciones de una forma
totalmente diferente a como lo hacemos de manera tradicional, también posibilita establecer lazos
diferentes con las personas y nos habilita para cocrear desde un lugar totalmente diferente.
La fuerza de una organización, de un equipo de trabajo no está en la capacidad individual,
está en la capacidad de sus relaciones, de su colaboración y de su comunicación orientada a cocrear
lo que le permita afrontar el presente y el futuro de la organización.
En mi experiencia, aprender a mirar sistémicamente posibilita esto.
Katia del Rivero.
17.
También te puede interesar…
Para mí el trabajo con CO es la mejor manera que he encontrado para observar, percibir y
realizar movimientos desde una perspectiva sistémica. La distribución en el espacio y la relación
entre los representantes rompe con toda inercia hacia el pensamiento lineal.
Concretamos lo abstracto, valoramos diferentes maneras de contarnos a nosotras mismas nuestra
historia de dificultad, de pronto hay varias posibilidades de contarlo, ocupando diferentes lugares
nuestro cuerpo aprende cual es el mejor para nosotros y los demás y nos llevamos una imagen que
sigue trabajando.
En el último tiempo parece querer disolverse la constelación como configuración espacial. La
entrevista, el coaching sistémico no necesita de esta herramienta. Y sin embargo mi sensación es
que esta ha contribuido, contribuye y contribuirá en esta especie de renacimiento de la mirada
sistémica. Una perspectiva desde dónde aprendemos que los ruidos son síntoma de algo más
importante, que hay otras maneras de acercarnos a la realidad que complementan el análisis y lo
peor que podemos hacer en un sistema es excluir. Aprendizajes vitales en el tiempo que nos toca de
vivir.
Asier Gallastegi.
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