El crédito agropecuario en la República Dominicana: Una perspectiva institucional Alejandro Fernández W. BetaMetrix, S.A. Email: [email protected] Seminario : “El Financiamiento al Sector Agropecuario” In memoriam de Don Arturo Grullón Martes 12 de Agosto del 2008 Auditorio Centro Cultural Eduardo León Jimenes, Santiago, República Dominicana Contenido 3 Sobre el crédito agropecuario 4 Un vistazo al pasado 5 El Banco Agrícola 11 ¿Qué piensan los banqueros? 14 Para cerrar… -2- Sobre el crédito agropecuario ¿Por qué estamos reunidos aquí hoy? El crédito agropecuario es una alta prioridad nacional “SANTO DOMINGO, DN.-Los agricultores dominicanos, con dificultades de financiamiento y la rentabilidad en cero, esperan ansiosos las buenas noticias que habrá de presentar el Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, en su discurso de juramentación para su tercer mandato constitucional el próximo 16 de agosto. Manifestó que las altas tasas de interés, el escaso o casi nulo financiamiento de largo plazo de la banca comercial formal, unido a la falta de recursos económicos con que opera el Banco Agrícola, es uno de los problemas y amenazas principales que confronta el sector agropecuario dominicano, limitando seriamente sus posibilidades de reconversión tecnológica y productiva. Expuso que la actual coyuntura se presenta cuando los productores prácticamente de todos los rubros se encuentran descapitalizados, sin liquidez y sin rentabilidad, lo que significa inhabilitados para poner en marchas sus unidades productivas en el corto y mediano plazo, situación que puede tornarse en un desabastecimiento de alimentos para la población.” -4- El sector rural representa el 40% de la población Más del 50% (1.8 millones) viven en la pobreza, 770 mil extrema Pobreza Pobreza Extrema -5- Características singulares del financiamiento agrícola (1/2) Amerita atención especial, porque es especial 1. Los préstamos agrícolas se desenvuelven dentro de un ambiente políticamente sensible La agricultura es un sector políticamente sensible. Los mercados financieros rurales suelen ser objeto de intervenciones gubernamentales. 2. Riesgos inherentes al crédito agrícola El hecho que los prestatarios se dediquen a las mismas actividades económicas hace que generen riesgos covariantes causados por las fluctuaciones en precios y mercados, las incertidumbres sobre los rendimientos, o los cambios en las políticas. Intervenciones gubernamentales (por ejemplo, condonación de préstamos vencidos). Los sistemas crediticios con financiación externa tienen poca disciplina en el reembolso de los préstamos. 3. Altos costos de las transacciones financieras tanto para prestamistas y para los prestatarios Largas distancias que recorrer para atender a la clientela rural dispersa. Infraestructura de comunicaciones y transporte muy poco desarrollada. Escaso conocimiento sobre la heterogeneidad de las familias rurales. Altos costos de gestión y supervisión de las redes de sucursales bancarias rurales. Elevados gastos adicionales para los prestatarios: costos de oportunidad (por ejemplo, tiempo de trabajo perdido), gastos en transporte, sobornos, comisiones. -6- Características singulares del financiamiento agrícola (2/2) Amerita atención especial, porque es especial 4. Demanda crediticia específica La concesión de créditos de largo plazo puede traer consigo problemas para sincronizar los activos (préstamos) con los pasivos (fuentes de financiamiento). Bajo volumen y rotación de negocios de la cartera de préstamos agrícolas durante el año. Estacionalidad de la demanda de crédito agrícola. 5. Falta de garantías requeridas para los préstamos Los pequeños agricultores poseen escasos activos físicos (por ejemplo, tierra). Los agricultores, y especialmente si son campesinas pobres, tienen dificultades para probar su propiedad legal de los bienes. Surgen problemas para hacer cumplir legalmente los contratos, incluso cuando los prestatarios disponen de garantías. 6. Las familias de agricultores constituyen unidades integradas de producción y consumo Su demanda de préstamos depende de las posibilidades que tengan para autofinanciarse, de su acceso a facilidades de ahorro y depósitos y de su competencia para la gestión del riesgo que tengan como prestatarios. Debido a la fungibilidad del dinero, estas familias pueden destinar los fondos prestados a consumo, educación, seguro social, producción e inversiones. -7- Una perspectiva “institucional” Con un enfoque en los proveedores formales y semiformales Formales e Semiformales Informales Sistemas crediticios conectados • Bancos de desarrollo agrícola • Sucursales rurales de bancos comerciales • Bancos cooperativos • Bancos rurales / bancos comunitarios • Cooperativas de ahorro y crédito • Otras cooperativas • Bancos semiformales locales o comunitarios • ONGs • Parientes y amigos • Prestamistas de dinero • Asociaciones de ahorro y crédito cooperativo • Proveedores de insumos agrícolas/compradores de cultivos • Agroindustrias -8- La penetración del crédito agrícola vs. PIB agrícola El crédito agrícola en RD es solo 3.3% del total ¿El PIB Agro? 8.7% Paraguay Nicaragua Honduras Guatemala RD México Perú -9- ¿Qué tan mal estamos? (1/2) Mejor sólo que los campesinos de Guatemala y Colombia - 10 - ¿Qué tan mal estamos? (2/2) El crédito agropecuario total no supera los RD$15 mil millones. - 11 - Una situación generalizada en la región El crédito agropecuario no es proporcional a la importancia del sector - 12 - Los alimentos son fundamentales en la canasta Una tercera parte de la inflación general es del sector • Dentro de la canasta básica de consumo nacional, el grupo Alimentos, Bebidas y Tabaco tiene la mayor ponderación (33.2%, 1998) para fines de cálculo del IPC. - 13 - La factura petrolera… ¿y la agropecuaria? (1/2) En 1998 más importante fue la agropecuaria. Ahora sube. - 14 - La factura petrolera… ¿y la agropecuaria? (2/2) Importamos más de US$1,400 millones - 15 - Exportaciones estancadas, importaciones al alza El déficit externo agropecuario aumenta - 16 - Un vistazo al pasado Treinta años después… La banca privada ahora apoya al sector más que antes - 18 - Aunque insuficiente, el crédito al sector aumenta La banca comercial ya presta lo mismo que el Banco Agrícola - 19 - ¿Qué aporta cada tipo de banca al sector? Observe la desaparición de la banca de desarrollo vieja - 20 - El efecto de la crisis… y la estabilidad macro En el 2004, hasta el Banco Agrícola redujo sus préstamos - 21 - El Banco Agrícola La banca de fomento es un fenómeno regional Pero en la República Dominicana su participación es baja - 23 - Aporte de la banca de fomento al agro El Banco Agrícola juega un rol importante, comparativamente - 24 - ¿Un coloso agrícola? De los bancos agrícolas públicos, el B.A. es el 7mo más grande Rank IFD País 1 Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) México 2 Banco Agrario de Colombia S.A. (BANAGRARIO) Colombia 3 Financiera Rural México 4 Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (FINAGRO) Colombia 5 Banco Agrícola de Cartago Costa Rica 6 Banco Nacional de Fomento (BNF) Ecuador 7 Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) Rep. Dom. 8 Nacional Financiera Boliviana S.A.M. (NAFIBO) Bolivia 9 Fondo de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines (FONDAFA) Venezuela 10 Banco de Desarrollo Agropecuario Panamá 11 Banco Nacional de Fomento Paraguay 12 Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) Chile 13 Banco de Fomento Agropecuario (BFA) El Salvador Activos Patrimonio ROA US$ MM US$ MM (%) ROE (%) Préstamos Utilidad US$ MM US$MM 10,847 4,150 2,367 1,841 127 2.3 33.2 1,247 42 1,629 1,613 (0.3) (0.3) 214 (4) 828 99 0.8 7.1 710 7 533 34 0.8 12.9 421 4 290 80 0.8 3.0 136 2 282 104 1.8 5.1 187 5 280 40 1.0 7.3 237 3 265 219 - - 230 156 8.4 12.3 148 19 204 19 (2.0) (22.2) 78 (4) 157 105 (5.7) (8.4) 152 18 (4.6) (38.2) (9) 73 (7) - 25 - Importancia de la escala en la banca de fomento A mayor tamaño, mejor rentabilidad y calidad de cartera Relación entre la escala de los Activos y el ROA 1.2 20,000 1.1 14,000 1.0 0.8 12,000 0.6 10,000 0.4 8,000 0.2 6,000 0.0 4,000 141 -0.3 -0.2 801 0 -0.4 Pequeñas 11 Institucio nes Medianas Grandes 11 Institucio nes 10 Institucio nes Pactivos Relación entre la escala de los Activos y el promedio de la Tasa de Morosidad 14.0 16000 ROA 13,803 13.0 14000 12.0 12000 10.0 10000 8.0 8000 5.8 6.0 6000 4.0 4.0 4000 2000 141 2.0 801 Promedio de la tasa de Morosidad 2,000 Promedio del ROA 0.9 13,803 16,000 Promedio de los Activos Promedio de los Activos 18,000 0.0 0 Pequeñas Medianas 11 Institucio nes 11 Institucio nes Pactivos Grandes 10 Instituciones Mora - 26 - ¿Primer o segundo piso?, esa es la pregunta. Activos y ROA por modalidad operativa 4,000 1.4 1.0 12,000 0.8 0.6 0.6 7,000 3,741 -3,000 0.3 1er piso 14 Ins titucione s 560 7 Ins titucione s Pactivos 2do piso 12.0 11.0 10.0 3,000 8.0 2,500 2,000 5.0 1,500 4.4 560 500 0 0.0 2.0 0.0 1e r piso 1er y 2do piso 14 Ins titucione s 8 Ins titucione s 6.0 4.0 1,015 1,000 0.2 1er y 2do piso 3,741 7 Ins titucione s Pactivos ROA 2do piso 8 Ins titucione s Mora Activos y % Ga stos de pe rsona l/ingre so (prome dio) por m oda lida d ope ra tiva 4,000 3,500 3,741 27.8 30.0 25.0 27.8 3,000 20.0 2,500 2,000 15.0 11.2 1,500 10.0 1,015 1,000 560 500 0 5.0 Promedio de los gastos de personal/ingreso 2,000 0.4 1,015 3,500 Promedio de los Activos 1.2 17,000 Promedio del ROA 1.2 Promedio de los Activos Promedio de los Activos 22,000 Activos y Tasa de Morosidad promedio por modalidad operativa Promedio de la tasa de Morosidad La banca de segundo piso es más rentable, tiene mejor cartera y es mucho más eficiente 0.0 1e r piso 14 Ins titucione s 1e r y 2do piso 7 Ins titucione s Pactivos 2do piso 8 Ins titucione s Gas pe r y - 27 - De que se puede, se puede Hay modelos exitosos de bancos agrícolas de primer piso con cierto nivel de éxito y alcance a los más pobres 2005 Mora 2004 17% con montos menores a US$ 650 Banrural SA 48% con montos entre US$ 650 y US$ 2,600 1.4% INDAP Clientes con 5 has de riego en promedio. 4% Banagrario 90% recibe menos de US$ 4,160 4.2% Financiera Rural 90% recibe menos de US$ 2,400 2.9% Agrobanco Colocaciones a pequeños depende de asignación especial 6.2% Cofide PFE 6 de 23 PFE tiene créditos menores a US$ 10,000 (K+I) 0.75% Cada prestatario tiene 5.15 has en promedio - 28 - El Banco Agrícola visto por la Superintendencia Una situación delicada frente a la Ley Monetaria y Financiera 183-02. Al 30 de junio del 2006, la Superintendencia de Bancos efectuó un diagnóstico de la situación del Banco Agrícola, cuyos resultados fueron los siguientes: Sus ingresos operativos no cubrían los gastos. El 30% de su cartera estaba vencida. No cumplía con las normas bancarias. No aplicaba el Reglamento de Evaluación de Activos. Se detectaron debilidades en el control interno. Es una institución con un alto perfil de riesgo. Mantenía en sus activos cuentas por cobrar y préstamos irrecuperables. Tenía provisiones de riesgo insuficientes. No tenía área de Gestión de Riesgos. No tenía oficial de cumplimiento. Tenía manuales no adecuados a la banca. Mantenía bienes adjudicados sin tasación y sin provisión. No tenía manuales de políticas de bienes adjudicados. No tenía política de seguridad informática. No practicaba auditoría informática. No tenía plan de contingencia informática. - 29 - Distribución de la cartera del B. Agrícola (2008) 56 deudores (>0.1% del total) reciben el 13% de los préstamos. Tipo de crédito Comercial (Agropecuario) Clientes Saldo de cartera RD$ Millones % % 37,208 95% 7,243 97% Mayores Deudores 56 0.1% 1,002 13% Menores Deudores 893 2% 2,206 29% 36,259 93% 4,034 54% 1,954 5% 231 3% 7 0.1% 2 0% 39,169 100% 7,477 100% Microempresas Consumo Hipotecarios Total - 30 - El Banco Agrícola frente al REA Las provisiones requeridas equivalen a 13 años de utilidad neta o 67% del capital a diciembre 2007 Estimación de Provisión Cartera Crédito en Base a muestra SIB al 31 Mayo 2008 Tipo % Provisión Consumo (2,229) Hipotecario (7) Comercial (45,388) Total 1% 1% 35.60% Cartera en RD$ MM Proporción 195 2 7,117 7,314 Monto en RD$ MM Provisión Febrero 2008 Provisión Estimada Provisión a constituir 413 2,536 2,123 3% 0% 97% 100% Provisión en RD$ MM 1,948 0.2 2,534 2,536 % Cartera % Provisión 6% 35% 29% 16% 100% 84% La cartera de los mayores deudores (superior a los RD$10 millones) está representada por 42 préstamos y representa apenas el 10% de la cartera total no llegando al 60% que exige el REA. Para obtener la evaluación del 60% de la cartera, debe evaluarse el riesgo de 8,664 préstamos, lo que implica llegar a préstamos de hasta RD$200,000.00. - 31 - Propuesta de la Comisión de Reforma BA (1/3) Tarde pero seguro, una propuesta concreta Crear un Sistema para el fomento y financiamiento de la producción agropecuaria y forestal en la República Dominicana Reformar el Banco Agrícola Reformar y modernizar el Banco Agrícola, redefiniendo su misión y filosofía como banco de fomento agropecuario, dirigido a financiar a los pequeños productores de alimentos estratégicos, con tasas de interés subsidiadas, sin intermediación de recursos del público y con gastos corrientes y de capital dependientes del presupuesto nacional. Crear un Banco de Segundo Piso Constituir un Banco de Segundo Piso para administrar y canalizar los fondos de apoyo y fondos para el desarrollo que serían creados para que los intermediarios financieros bancarios y no bancarios participen en el financiamiento de la actividad agropecuaria y forestal en la República Dominicana. Crear Fondos de Apoyo y Fondos para financiar el Desarrollo Crear los Fondos de Apoyo al financiamiento (Fondo para el subsidio a la prima de Seguro, Fondo de Garantía y Fondo de Contingencia) y los Fondos para el Desarrollo (Fondos de Largo Plazo y Fondos para préstamos de reembolso). - 32 - Propuesta de la Comisión de Reforma BA (2/3) …completa y multidimensional… - 33 - Propuesta de la Comisión de Reforma BA (3/3) y algo ambiciosa Concepto Asignación Presupuesto Nacional Primer Año (En RD$ MM) Asignación Presupuesto Nacional Anual (En RD$ MM) Instalación Banco de Segundo Piso 100 Fondos de inversión (Prestamos largo plazo) Periodo de asignación: 10 años Fondo Seguro Agropecuario Periodo de asignación: Anual, según comportamiento Fondo de Garantía Periodo de asignación: Anual, según comportamiento Fondo de Contingencia Agropecuaria Periodo de asignación: Anual, según comportamiento 500 500 200 500 300 100 500 100 1,600 1,200 TOTAL - 34 - ¿Qué piensan los banqueros? El crédito agropecuario en la cartera privada Los préstamos al consumo duplican los dirigidos a la manufactura y agropecuario juntos a diciembre 2007 Como % del total de la cartera: En RD$ miles de millones: - 36 - Show me the money! Algunos indicadores de la banca múltiple a diciembre 2007 Los que más prestan al agro en términos relativos: Los que más prestan al agro en términos absolutos: Los de mayor crecimiento entre 2006 y 2007: - 37 - Para prestar al campo, hay que estar en el campo El 28% de las sucursales están en zonas rurales 1,030 599 100% 58% 139 13% 292 28% Total Zonas Metropolitanas (2) Zonas Turísticas (5) Resto del país (24) - 38 - ¿Dónde está el dinero? Las primeras 7 ciudades proveen +80% de los depósitos - 39 - De lo que te deposité, ¿cuánto me prestaste? Penetración crediticia por zonas (1997 versus 2007, en RD$MM) 1997 Zona Metropolitana Captaciones Colocaciones Diferencia Zona Turística Resto del País Total 36,032 36,968 (937) 2,713 1,458 1,255 12,294 3,410 8,884 51,039 41,836 9,203 102% 53% 27% 80% 2007 Zona Metropolitana Captaciones Colocaciones Diferencia Zona Turística Resto del País Total 254,998 214,762 40,236 29,197 15,439 13,758 72,083 24,954 47,129 356,279 255,156 101,122 85% 52% 33% 71% - 40 - Encuesta a la banca múltiple - 41 - Sobre la encuesta Objetivo • El objetivo de la encuesta fue determinar la percepción de la importancia del sector agropecuario para la banca comercial y los factores, internos y externos, que afectan su nivel de interés y de actividad comercial. • La encuesta no pretende establecer una “posición oficial” de la banca multiple. e Metodología Muestra • Se suministró un cuestionario con 37 preguntas cerradas. • Los cuestionarios fueron administrados de manera electrónica. • Se aseguró la confidencialidad a los bancos, 7 de 8 respondieron identificándose. • Participaron 8 instituciones financieras, que representan el 67% del total de bancos y el 65% de los activos del sistema bancario. • El 25% posee menos de 5 sucursales, el 25% posee entre 61 y 100 sucursales, 25% posee más de 100 sucursales o puntos de servicio. • El 88% posee alrededor del 50% de sus sucursales o agencias bancarias en las zonas metropolitanas de Santo Domingo y Santiago - 42 - Resultados de la investigación Sobre su entidad y el sector agropecuario Proporción de la cartera de créditos bruta destinada al sector agropecuario N/A A diciembre 2007, de la cartera de créditos bruta destinada al sector agropecuario… ¿cuánto fue desembolsado bajo el programa de pignoración de arroz? Más 10% Entre 5-10% ¿qué representaban los primeros 20 deudores del total de la cartera agrícola? Entre 0-5% A diciembre del 2007, el 90 % de las entidades contaban con menos de 1,000 clientes del sector agropecuario con una facilidad crediticia de su entidad financiera - 43 - Resultados de la investigación Importancia relativa del sector agropecuario ¿El sector agropecuario fue/es/será un mercado estratégicamente importante para el crecimiento de la cartera de créditos de las entidades financieras? 63% 37% 25% 25% 50% 63% 37% Los encuestados indicaron una marcada reducción de interés estratégico por el sector agropecuario, comparado con años anteriores. No obstante, una mayoría (63%) muestra su apertura a retomar su apetito por el segmento. Totalmente de acuerdo Leyenda: 1 Totalmente en desacuerdo 2 3 4 5 - 44 - Resultados de la investigación Limitantes al crecimiento del crédito al sector agropecuario Los préstamos dirigidos al sector agropecuario son de un nivel de riesgo sensiblemente más alto que los dirigidos al sector comercial o la banca de consumo. (100% de acuerdo) Debería existir un programa especial para la evaluación de los créditos dirigidos al sector agropecuario, independiente o complementario al Reglamento de Evaluación de Activos. (88% de acuerdo) El Gobierno Central debería motivar un programa de subsidio dirigido a reducir el costo financiero de los créditos dirigidos al sector agropecuario. (88% de acuerdo) El Gobierno Central debería motivar un fondo de garantía dirigido a reducir el nivel de riesgo de los créditos dirigidos al sector agropecuario. (88% de acuerdo) Las normas bancarias actuales para el otorgamiento y evaluación del crédito (ie., el Reglamento de Evaluación de Activos) impiden un adecuado flujo de crédito al sector agropecuario. (75% de acuerdo) El débil marco legal (eg., titulación) de las propiedades con fines agropecuarios es un factor importante que limita el crédito a ese sector. (75% de acuerdo) Las autoridades deberían considerar los créditos al sector agropecuario como parte del cómputo para fines del encaje legal. (38% de acuerdo) Las autoridades deberían establecer una proporción de cartera de crédito mínimo que deberá ser dirigido al sector agropecuario. (12% de acuerdo) - 45 - Resultados de la investigación Sobre el REA y el Sector Agropecuario La forma de evaluar la capacidad de pago de los deudores, según el Reglamento de Evaluación de Activos, incide negativamente en el otorgamiento de crédito al sector agropecuario. La forma de evaluar el comportamiento de pago de los deudores, según el Reglamento de Evaluación de Activos, incide negativamente en el otorgamiento de crédito al sector agropecuario. La forma de valorar las propiedades recibidas en garantía de los deudores, según el Reglamento de Evaluación de Activos, incide negativamente en el otorgamiento de crédito al sector agropecuario. Los niveles de documentación (estados financieros, certificaciones, etc.) exigidos por el Reglamento de Evaluación de Activos incide negativamente en el otorgamiento de crédito al sector agropecuario. El riesgo sectorial o de industria según lo establece el Reglamento de Evaluación de Activos incide negativamente en el otorgamiento de crédito al sector agropecuario. Totalmente de acuerdo Leyenda: 1 Totalmente en desacuerdo 2 3 4 5 - 46 - Resultados de la investigación Adecuación interna para servir al Sector Agropecuario Hace 20 año su entidad financiera tenía… Si No Si No Un departamento o unidad organizacional especializada en el otorgamiento u apoyo a los créditos del sector agropecuario. Políticas y procedimientos especializadas para el análisis, estructuración y seguimiento de los créditos agropecuarios. Productos de créditos específicamente dirigidos al sector agropecuario. En la actualidad, su entidad financiera tiene… Un departamento o unidad organizacional especializada en el otorgamiento u apoyo a los créditos del sector agropecuario. Políticas y procedimientos especializadas para el análisis, estructuración y seguimiento de los créditos agropecuarios. Productos de créditos específicamente dirigidos al sector agropecuario. - 47 - Resultados de la investigación Interés estratégico en otorgar créditos al sector agropecuario Factores que aumentarían el interés estratégico en otorgar créditos al sector agropecuario Si existiera un seguro o fondo de garantía oficial para los créditos agropecuarios (100% de acuerdo) Si mejorará el marco legal de la propiedad rural (75% de acuerdo) Si los créditos dirigidos al sector agropecuario se incluyeran dentro del encaje legal (50% de acuerdo) Si se flexibilizaran las normas prudenciales (38% de acuerdo) Si se subsidiaran los créditos dirigidos al sector agropecuario (38% de acuerdo) Si no existiera la competencia directo del Banco Agrícola en el financiamiento agropecuario (0% de acuerdo) - 48 - Para cerrar… ¿Y las entidades de microcrédito? En otros países, estas entidades suplantan el viejo paradigma del crédito agro. Aquí tienen RD$6 mil millones, pero poco al campo 2006 Valores en RD$ millones Cartera Agropecuaria Total de Cartera % FONDESA 22.3 304.9 7% PyME BHD 3.3 264.1 1% Banco Ademi 0.0 2,959.3 0% ADOPEM 0.0 654.1 0% 2007 Valores en RD$ millones Cartera Agropecuaria Total de Cartera % FONDESA 55.5 476.0 12% Pyme BHD 0.3 228.0 0% Banco Ademi 0.0 4,011.9 0% ADOPEM 0.0 882.9 0% - 50 - Pero, pero, pero… ¿las cooperativas entonces? Las cooperativas de ahorro y crédito, tienen la presencia y el conocimiento de sus asociados en zonas rurales Número de oficinas por cooperativas (2007) Principal Sucursales Total La Unión 1 1 Cootralco 1 1 Herrera 1 1 2 Medica 1 3 4 Global 1 3 4 Neyba 1 5 6 Candelaria 1 5 6 Maimón 1 3 4 Momon Buen 1 7 8 Empresarial 1 5 6 Central 1 12 13 Mamoncito 1 2 3 Sabaneta 1 7 8 San José 1 7 8 Total 14 60 74 - 51 - ¡Tampoco las cooperativas! Las cooperativas cerraron diciembre 2007 con RD$600 millones en créditos dirigidos al sector agropecuario - 52 - Bibliografia Financiamiento del Sector Agropecuario • • • • • • • • • • • • • • • • Acevedo, R., & Delgado, J. (2002). El papel de los bancos de desarrollo agrícola en el acceso al crédito rural. Desarrollo de las Economías Rurales en América Latina y el Caribe: Manejo Sostenible de los Recursos Naturales, Acceso a Tierras y Finanzas Rurales. Fortaleza, Brasil. Acosta, C. (8 de Agosto de 2008). Reforma Banco Agrícola profundiza estatización. Listín Diario . Banco Agrícola de la República Dominicana. (2007). Saldo de la Cartera Agropecuaria Según Instituciones Financieras . Banco Agrícola de la República Dominicana. (31 de Mayo de 2008). Estado de Cartera de Crédito, clasificado por sucursales . Banco Agrícola de la República Dominicana. (2008). Ejecución del Programa de Préstamos . Banco Agrícola de la República Dominicana. (2008). Estado de la cartera de préstamos clasificados por programas . Banco Agrícola de la República Dominicana. (2008). Evolución histórica del financiamiento según variables de mayor incidencia y décadas . Buchenau, J., & Hidalgo, A. (s.f.). Perspectivas de los servicios financieros privados en el área rural . Cabral, E. (9 de Agosto de 2008). Agropecuaria, crisis y retos. Periódico El Caribe . Charitonenko, S., & Yaron, J. (1999). Assesing the social costs of state-owned agricultural credit institutions: The role of the state and the development community. Third Annual Seminar on New Development Finance. Frankfurt. Comisión de Reforma, Banco Agrícola de la República Dominicana. (Agosto de 2008). Propuesta para la creación de un sistema que garantice el fomento y el financiamiento de la producción agropecuaria y forestal en la República Dominicana . Comptroller of the Currency, Administrator of National Banks. (1998). Agricultural Lending: Comptroller's Handbook. Diagnóstico del Sector Agropecuario 2005. (2005). Obtenido de Secretaría de Estado de Agricultura: http://www.agricultura.gov.do/Publicaciones/diag2005/indice.htm FAO, & GTZ. ¿Se justifica el replanteamiento de las finanzas agrícolas? En Replanteamiento de las finanzas agrícolas. FAO, & GTZ. La Financiación Agrícola: Cómo Formular la Política Acertada. En Replanteamiento de las Finanzas Agrícolas. FAO, & GTZ. Mejores prácticas del financiamiento agrícola. En Replanteamiento de las Finanzas Agrícolas. - 53 - Bibliografia Financiamiento del Sector Agropecuario • • • • • • • • • • • • • • Francisco, M., Mascaró, Y., Mendoza, J. C., & Yaron, J. (2008). Measuring the Performance and Achievement of Social Objectives of Development Finance Institutions. World Bank. Lapenu, C. Recent advances agricultural finance: supply and strategies. The French Microfinance Network. López Valdes, J. (1980). Panorama del Financiamiento Agropecuario en la República Dominicana, 1970-1975. Ciencia y Sociedad . 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Agricultural Development Banking: Lessons from Latin America? Instituto de Estudios Peruanos. USAID. (2005). A Fresh Look at Rural & Agricultural Finance. RAFI Notes . Wenner, M. (2007). Where is Agricultural Finance Going? Microenterprise Americas . Wenner, M., Alvarado, J., & Galarza, F. (2003). Promising practices in rural finance: experiences from Latin America and the Caribbean. Lima: Centro Peruano de Estudios Sociales, Inter-American Development Bank, Academia de Centroamérica. - 54 - ¡Gracias!