mejoramiento de la orquesta sinfonic nacional

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
PERFIL DE PROYECTO DE CONTINUIDAD 2016
DIRECCIÓN NACIONAL DE LAS ARTES
CODIGO DE SINIP: 013191.000
“MEJORAMIENTO DE LA ORQUESTA SINFONIC
NACIONAL”
Vista de la Orquesta Sinfónica Nacional de Panamá
1.
ÁREA DE FORMULACIÓN
1.1. VARIABLES DE IDENTIFICACIÓN
A.
ANTECEDENTES
La Orquesta Sinfónica Nacional se fundó el 27 de mayo de 1941 gracias a la
iniciativa del maestro Herbert De Castro y el apoyo del Gobierno Nacional.
Desde entonces ha tenido como directores titulares a Herbert De Castro, Walter
Myers, Roque Cordero y Eduardo Champertier De Castro.
La Orquesta Sinfónica Nacional es el eje principal de la vida musical de la Nación
Panameña y la culminación natural de aquellos formados en el Instituto Nacional de
Música y más recientemente en la Escuela Juvenil de Música: ambas regentadas
por el Instituto Nacional de Cultura, así como los egresados de la Universidad de
Panamá. Desde el 1° de julio de 1994, el maestro Jorge Ledezma Bradley tiene a
su cargo la dirección de la Orquesta
En estos últimos cinco años, la proyección e integración de la Orquesta Sinfónica
Nacional de Panamá, para con la comunidad, ha sido exitosa. Ya que se realizaron
presentaciones en barrios periféricos e Iglesias de la ciudad de Panamá y el interior
de la República. Entre los años 2008 y 2012 se han presentado más de noventa
(90) conciertos en gimnasios y plazas de la ciudad capital como en las provincias
de David, Herrera, Coclé, Veraguas y Colón logrando acoger entre éstas más de
cien mil (100,000) espectadores. Su labor docente es sumamente positiva al ofrecer
conciertos didácticos a jóvenes
educativos.
estudiantes de música de distintos centros
B. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La Orquesta Sinfónica Nacional está requiriendo del mejoramiento de todos los
instrumentos musicales, capacitaciones con maestros internacionales, Vestuarios
y la realización de
comercialización
las grabaciones del repertorio que tienen en CD, para su
a nivel nacional como internacional, facilitándose así la
divulgación de la cultura a nivel nacional e internacionalmente.
C. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
La Orquesta Sinfónica Nacional se encuentra integrada por un personal artístico
altamente calificado, que requiere de nuevos instrumentos, ya que los que
conservan cuentan con más de diez años y no se les da un adecuado
mantenimiento, de igual forma requieren de capacitaciones con maestros
internacionales vestuarios y además; realizar sus grabaciones en CD para que sean
integradas al mercado nacional como internacional. Y de esta manera puedan
hacer sus presentaciones con calidad, tanto nacionales como internacionales.
D. OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL

Adquisición de
instrumentos musicales de alta calidad, que serán
utilizados en sus prácticas y presentaciones a nivel local e internacional,
capacitaciones internacionales, vestuarios y realizar las grabaciones del
repertorio existente.
OBJETIVO ESPECÍFICO

Ejecutar mayores presentaciones de conciertos con instrumentos de
calidad.

Realizar las grabaciones para un mejor reconocimiento a nivel nacional e
internacional.

Contar con nuevos vestuarios, para las diversas presentaciones.

Obtener capacitaciones con maestros internacionales.
E. JUSTIFICACIÓN
Con el objetivo de promover el Desarrollo de la Orquesta Sinfónica Nacional, para
mejorar y realzar el
talento panameño, es imperativo que se requiera mejorar la
condición de los Instrumentos musicales, el vestuario, las capacitaciones y las
grabaciones de su repertorio, se obtendrá una mejor calidad en cuanto a sus
presentaciones y se
promoverá el crecimiento artístico Nacional como
sus presentaciones a nivel Nacional como Internacional.
F. EL PROYECTO EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGÍAS DE
DESARROLLO DEL PAÍS
En las políticas culturales del país le corresponde al Instituto Nacional de Cultura
primordialmente la orientación, fomento, coordinación y dirección de las actividades
culturales en el territorio nacional, de manera que el Estado apoye las políticas
culturales y educativas que coadyuven a identificar la misión de la Institución en los
proyectos que rindan a largo plazo frutos concretos en el área del desarrollo cultural.
1.2. ESTUDIO DE MERCADO
A. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
Con la puesta en marcha del proyecto se requiere de mayor cantidad de
presentaciones a nivel nacional con un nuevo repertorio que puede llevarse a
escenarios internacionales, de igual forma realizar las grabaciones y ser
comercializadas.
B. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA
La demanda del proyecto son todas aquellas personas del territorio nacional,
colegios e instituciones privadas que deseen contratar los servicios de la misma,
con la obtención de mejores instrumentos e instalaciones adecuadas para la
realización de sus prácticas, la orquesta podrá hacer de manera periódica sus
exposiciones al público en general. Con este proyecto se quiere dar mayor
conocimiento a nivel nacional, como internacional.
B.
ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL Y FUTURA
Con la realización del proyecto se quiere superar las presentaciones realizadas en
el 2012, y mantener los integrantes de la Orquesta motivados a través de las
capacitaciones de igual forma lograr un ingreso por la venta de los CD.
1.3.
A.
ESTUDIO TÉCNICO
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
La localización del proyecto de la Orquesta Sinfónica Nacional se encuentra
ubicada en la provincia de Panamá, en el corregimiento de Balboa.
B.
TECNOLOGÍA
Mantener los músicos actualizados con las nuevas técnicas a través de las
capacitaciones con maestros internacionales y con los implementos necesarios,
para las presentaciones de calidad.
C.
ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN:
El proyecto estará compuesto de diferentes fases:

La compra de los implementos musicales necesarios y el vestuario,
contratar a maestros internacionales para las capacitaciones, y las
grabaciones de los CD, para su comercialización.
2.
ÁREA DE EVALUACIÓN
2.1. EVALUACIÓN FINANCIERA
A.
COSTO DE INVERSIÓN
La inversión tiene un costo aproximado de B/.500.000.00 (quinientos mil balboas)
para la vigencia del 2016.
B. COSTOS DE OPERACIÓN O FUNCIONAMIENTO
Los costos de operación incluyen los costos de mantenimiento y prestaciones de
servicios de agua potable, energía eléctricas, comunicaciones y la papelería que
suman un aproximado de B/.80,000.00 (ochenta mil balboas), no incluye costos de
prestaciones de servicios de personal ya actualmente existen, salvo que haya un
incremento en las planillas que habrá que determinar y justificar.
Detalle
Personal
Costo Anual
78,506.00
Agua
384.00
Electricidad
650.00
Teléfono
360.00
100.00
Varios
Total………
80,000.00
.
A. INGRESOS O SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Los ingresos que genera La Orquesta Sinfónica Nacional los constituyen las
presentaciones y las entradas de turistas nacionales, como extranjeros,
los
estudiantes, la venta de suvenir propios de la orquesta. Su sostenibilidad se obtiene
a través del fondo presupuestario asignado anualmente a la Dirección de las Artes.
La inversión generara un aproximado de 26 (veintiséis) empleos eventuales en
labores técnicos y culturales.
D. FLUJO DE FONDOS
En el siguiente cuadro se presenta el flujo neto del plan de inversión esperado para
el proyecto, en el periodo comprendido 2016
Detalle
Total
2015
2016
2017
2018
500,000
100,000
100,000
Costo de
la
0
700,000
Inversión
E. INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA
Por ser un bien del Instituto Nacional de Cultural la evaluación financiera del valor
del proyecto actual no se podrá apreciar en valor al 2016, sino cuantitativamente
por el indicador de actividades y el público participante anual.
G.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Se hace la solicitud para que el Gobierno Nacional sea quien financie todo o parte
del proyecto.
2.2. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
A.
INDICADOR DE EVALUACIÓN ECONÓMICA
El valor actual neto económico (VANE) es de B/.500,000.00, (quinientos mil
balboas) lo que representa que el proyecto es muy recomendable, para la sociedad
desde el punto de vista económico.
2.3. EVALUACIÓN AMBIENTAL
Por la naturaleza de este proyecto, el cual es de conservación de nuestro Patrimonio
Cultural se realizará en áreas donde no tiene efecto negativo para el medio
ambiente.
Cabe señalar el Artículo 75, del Decreto Ejecutivo 123 (del 14 de agosto de 2009)
Evaluación ambiental estratégica de los planes y programas dice:
Los planes, programas, y políticas de desarrollo, públicos y privados de
ámbito nacional o regional serán objeto de una evaluación ambiental,
estratégica de acuerdo al procedimiento de norma mediante este reglamento.
Se incluyen como parte de este conjunto las siguientes acciones.
a) Planes, programas, y políticas de desarrollo sectorial de índole
gubernamental y con alcance social, incluidos como parte del plan
nacional de desarrollo de estado.
b) Planes, políticas y programas de desarrollo sectorial de índole regional
o nacional, impulsados por el estado y con la participación del sector
privado, planificados a mediano y largo plazo, dentro de los que se
incluyen temas tales como el desarrollo energético, urbanístico,
industria, turístico de infraestructura y otros similares.
c) Planes, programas y políticas de ordenamiento territorial de escala
local, regional o nacional.
____________________________
2decreto
Ejecutivo 123 Del 14 De Agosto De 2009.
Artículo 75. Título XII. Evaluación Ambiental Estratégica De Los Planes Y Programas.
anexo
1. Fotografías(dos)
2. Cronograma de Actividades
Condición De Los Instrumentos De La Orquesta Sinfónica
Nacional