Descargar Archivo

CONTENIDO
3. INFORME DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO
5. GOBIERNO CORPORATIVO
6. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
7. Recurso Humano
9. Portafolio de servicios
11. APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA
12. Subsidio Familiar Monetario
13. GESTIÓN SOCIAL
13.
14.
16.
18.
19.
23.
24.
24.
27.
28.
Vivienda Social
Mecanismo de protección al cesante
Fondo para la protección a la niñez - Foniñez
Atención a personas en situación de discapacidad Educación básica y superior
Formación para el trabajo y desarrollo humano
Cultura y bibliotecas
Recreación y deportes
Crédito social
Red integrada de servicios de salud
29. GESTIÓN DE CONVENIOS DE INVERSIÓN SOCIAL
32. GESTIÓN ECONÓMICA
33.
35.
41.
43.
Informe del Revisor Fiscal
Certificado de estados financieros
Estados financieros
Notas a los estados financieros
CARACTERÍSTICAS DEL INFORME
La Caja de Compensación Familiar del Cauca,
Comfacauca, presenta el Informe de la Gestión
Social y Económica del año 2015 para los empresarios, población afiliada y comunidad en
general. Esta es una muestra que responde a
los avances del trabajo en equipo, a la ejecución de programas integrales y al logro de objetivos.
Este ejercicio registra la gestión correspondiente al período comprendido entre el 1º de Enero
y el 31 de diciembre de 2015.
Información:
Relaciones Corporativas, Alianzas y Gestión Comercial
[email protected]
Tel. (57 2) 8231868 ext. 295
Departamento de Planeación y Desarrollo
[email protected]
Tel. (57 2) 8231868 Ext. 222
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
INFORME DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO
La Caja de Compensación Familiar del Cauca - COMFACAUCA desde su accionar misional, ha trazado
una ruta clara, cumpliendo con las disposiciones del Sistema del Subsidio Familiar para que miles de
trabajadores y familias afiliadas accedan a este derecho y ha querido que el Cauca esté a la vanguardia
empresarial e industrial y se valore el esfuerzo de empresarios, trabajadores y colectivos que siguen
haciendo más fuertes las bases para impulsar al departamento hacia el desarrollo económico y social.
Las Cajas promueven hace 60 años, un Sistema de Subsidios objetivo, para enfrentar y solucionar las
carencias de los trabajadores y sus familias. Un paliativo en medio de los conflictos nacionales.
El Subsidio Familiar Monetario es una prestación social para los trabajadores de menores y medianos
ingresos que ganan hasta 4 salarios mínimos legales vigentes. En 2015 la cuota monetaria financiada
con el 4% de las nóminas de los empleadores afiliados, fue de $26.700 mes por cada persona a cargo. Se
pagaron 72.874 cuotas monetarias promedio mes, equivalentes a $23.088 millones al año.
Con el aporte de 5.637 empresas, que corresponde al 4% de sus nóminas, Comfacauca atendió a 92.229
trabajadores afiliados y a 166.294 personas a cargo, integrantes de sus familias.
Las afiliaciones se incrementaron en un 7.4%, en relación con 2014 y los aportes fueron de $69.687millones.
En Puerto Tejada, población norte-caucana con problemas sociales extremos, la inversión de $16.000
millones en la construcción del Centro Recreativo La Ceiba, contribuye a satisfacer las necesidades de
esparcimiento y formación física de la población vulnerable con nuevos y diversos espacios de recreación que destacan temáticas alusivas a la región.
En el Centro Recreativo La Ceiba, COMFACAUCA, abrió las puertas de modernos escenarios deportivos,
un complejo para fútbol, basquetbol, voleibol, fútbol de salón, juegos, zonas verdes y programas de
recreación para niños y adultos.
Las Escuelas de Formación Deportiva, el gimnasio y los Centros de Recreación Los Almendros, Pisojé, La
Villa y La Ceiba son escenarios para que centenares de familias disfruten al aire libre, ejercicio físico y
lúdica. El programa de recreación y deporte en el 2015, fomentó prácticas sanas en fútbol, natación, voleibol, baloncesto, tenis de campo, patinaje y squash con participación masiva de la población afiliada y
con especial énfasis para niños, jóvenes y adultos mayores. Es un programa que Comfacauca ha logrado
masificar con la aceptación de los trabajadores afiliados.
En 2015 se registraron 797.174 usos de la infraestructura de recreación y deporte.
En los temas de Vivienda de Interés Social, con recursos de Comfacauca y del programa VIPA del Gobierno Nacional se beneficiaron 1.279 familias afiliadas, por mas de $ 22.000 millones.
En Vivienda Gratuita se asignaron 101 viviendas por valor de $ 3.993 millones.
COMFACAUCA en alianza con el Banco Agrario, está ejecutando el programa de vivienda rural en 15 municipios del Cauca que comprende la construcción de 4.886 viviendas con un costo de $82.193 millones.
Al finalizar el 2015 se entregaron 604 viviendas por un valor de $10.270 millones con diseños, materiales
óptimos y espacios suficientes para la convivencia de las familias beneficiadas, en proceso de construcción se hallan 1.886 viviendas.
En los colegios de primaria y bachillerato de Puerto Tejada y Popayán, en los cuales se forman 1.369 hijos
de los trabajadores afiliados y de la comunidad, COMFACAUCA inició las obras de ampliación de aulas y
laboratorios, según un plan de inversiones de $4.868 millones. Los colegios podrán con los nuevos espacios, ofrecer mayor cobertura y bienestar.
/3/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
La educación Universitaria que imparte La Corporación Unicomfacauca para jóvenes y trabajadores de
las empresas de la región, está diseñada con base en los nuevos desarrollos industriales, empresariales
del Cauca y con un componente académico e investigativo. Amplió la oferta de pregrado, posgrados y
formación continuada, atendiendo a 3.157 estudiantes a través de 23 programas.
En sólo 14 años, Unicomfacauca se ha convertido en un modelo de educación superior al cual tienen
acceso los trabajadores afiliados, sus familias y la comunidad, con matrículas económicas y programas
pertinentes articulados a las necesidades de desarrollo de la región.
Los programas de capacitación fueron recertificados en el 2015 por la firma Bureau Veritas, con los
cuales COMFACAUCA le abre nuevos horizontes a cientos de personas que se forman y actualizan en
desarrollo de competencias laborales, artes y oficios. Un total de 20.563 usuarios conocieron las bases
y métodos para lograr un mejor desempeño laboral, crear microempresas y/o formalizar su iniciativa
de negocios.
La Caja está contribuyendo a la jornada única escolar hace más de una década con el programa Jornada
Escolar Complementaria, JEC. 16.764 niños de 30 municipios ocupan el tiempo libre en diversas actividades en artes, música y danzas, deportes, fomento y promoción de la lectura y medio ambiente. En
este programa se invirtieron $2.433 millones.
COMFACAUCA, atendió a 695 menores de 6 años en el programa Atención Integral a la Niñez. Se les
ofreció educación inicial, nutrición, formación artística, deportiva y orientación sicológica, con una inversión de $ 2.012 millones.
Al Mecanismo de Protección al Cesante – FOSFEC, que le garantiza a la población desempleada servicios
de salud, pensión y cuota de subsidio familiar monetario por seis meses, ingresaron 2.072 personas que
cumplieron los requisitos establecidos.
En la Oficina de Gestión de Empleo se registraron 1.195 empresas, 18.048 oferentes, de los cuales 1.161
se capacitaron y obtuvieron contrato de trabajo.
El programa 40 mil primeros empleos que financia COMFACAUCA enganchó a 225 jóvenes entre 18 y 28
años que no habían tenido oportunidad de trabajo.
En crédito social, COMFACAUCA en el 2015 ofreció el servicio con bajas tasas de interés para cubrir
necesidades de los trabajadores y sus familias en vivienda, salud, educación, recreación, vehículo, electrodomésticos, libre inversión, compra de cartera y crediexpress. Los créditos se entregaron en condiciones y plazos favorables. Con base en los ingresos del trabajador afiliado, la Caja en 2015 incrementó su
fondo a $28.000 millones con una ejecución del 88% en un total de 4.719 créditos vigentes.
En el campo de la salud, los trabajadores, sus familias y la comunidad recibieron atención en las IPS
de Popayán, Santander de Quilichao y Miranda y en la IPS Clínica de Puerto Tejada de segundo nivel
para los regímenes contributivo y subsidiado. La clínica es un centro asistencial que tiene a disposición
urgencias, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general y especializado, imagenología, medicina
especializada, promoción y prevención y trasporte asistencial. En estas IPS se atendieron 41.612 personas, mediante 413.404 actividades.
Se continuaron las alianzas con Zona Franca del Cauca dentro del programa Norte del Cauca, Región
Socialmente Responsable y con la Fundación Colombina y la Fundación Colombianitos. Este modelo
de cooperación fomenta la formación en música y deportes para que más niños y jóvenes de Jornada
Escolar Complementaria, JEC del norte del Cauca se beneficien. Además, a través de convenios se han
podido cimentar programas y grupos como Puerto Tejada Musical, Paz Gol, Proyecto Taller Integral de
Música Caucana y Colombiana– TIMCCA, atención en educación especial con las Fundaciones Angelitos
y Santa Luisa de Marillac.
/4/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
El bienestar de los trabajadores en condiciones de vulnerabilidad, afectados por la pobreza y las inadecuadas relaciones intrafamiliares, son temas que comprometen a Comfacauca, para ello, se aplicó un
estudio por medio del cual se identificaron los trabajadores de algunas empresas que se encuentran
en condiciones vulnerables. Conforme a los estándares de medición de la pobreza, el proceso facilitó
que empresa y Caja interactuaran en torno al “Plan de Bienestar y Vida”. Con soluciones tangibles, se
superarán fallas de convivencia entre los trabajadores y sus familias, propendiendo por mejorar el clima
laboral y la reorientación para la construcción del proyecto de vida.
Gracias a los aportes patronales, a los aliados, trabajadores, usuarios de los servicios, grupo directivo y
colaboradores, Comfacauca, puede presentar a Ustedes un Balance Social incluyente y transparente en
el manejo de los recursos.
JUAN CRISTOBAL VELASCO CAJIAO
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
CONSEJO DIRECTIVO COMFACAUCA
PRESIDENTE
Carlos Alberto Mazabuel Salazar
VICEPRESIDENTE
Elsa Dolores Mera Samboní
PRINCIPALES
SUPLENTES
Nelly Eugenia Vallecilla Ortega
Cesar Augusto Domínguez Gómez
Yolanda Torres Calderón
Daniel Enrique Sánchez Delgado
Carlos Alberto Mazabuel Salazar
Elsa Dolores Mera Samboní
Clarena Porras Vega
Leonardo Guazá
Marco Aurelio Salazar Yutersonke
Juan Pablo López Pareja
Juan David Delgado Echeverri
Miller Gerardo Rodríguez Guerrero
William Emilio Rojas Ballesteros
Ana María Guinand Robledo
José Rodrigo Orozco
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
Principal: Juan Cristóbal Velasco Cajíao
Suplente: James Riveiro Vidal Rivera
REVISOR FISCAL
Carlos Ignacio Paredes Rengifo
/5/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca,
es una entidad privada sin ánimo de lucro, que pertenece
al sistema colombiano de subsidio familiar. Fue constituida
el 22 de julio de 1966 y reconocida legalmente mediante la
resolución 133 del 2 de noviembre de 1966, expedida por
la Gobernación del Cauca.
Esta entidad administra los aportes patronales, correspondientes al 4% de la nómina de las empresas afiliadas, con
el propósito de otorgar subsidios y gestionar programas y
proyectos sociales orientados a mejorar la calidad de vida
de los trabajadores afiliados y sus familias.
MISIÓN
Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados y comunidad en general.
VISIÓN
En 2020, Comfacauca será la Corporación líder en intervención social en la región suroccidental de Colombia.
VALORES CORPORATIVOS
• El respeto profundo por los afiliados, usuarios de los
servicios y compañeros de trabajo en un ambiente de
reconocimiento de la diferencia y esfuerzo por armonizar los intereses colectivos.
• El compromiso y la calidad en el ejercicio diario de
nuestras tareas, el desempeño institucional, la prestación adecuada del servicio y el crecimiento empresarial del Cauca.
• La honestidad en las relaciones y actuaciones con
nuestros clientes y en los procesos internos de la organización propendiendo por la transparencia y la probidad como una actitud de vida.
• La responsabilidad social en la planeación y ejecución
de las acciones, teniendo en cuenta siempre la búsqueda de bienestar de la población afiliada, el desarrollo social y el incremento de las capacidades humanas,
tecnológicas y productivas de la región.
• La vocación de servicio mediante una atención esmerada, amable y diligente con afiliados y usuarios a quienes nos debemos y para con la comunidad en general.
CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO
Este es un instrumento que traza la hoja de ruta del Gobierno Corporativo y permite la consecución del objeto social de la Corporación. La adopción de este Código brinda
a los afiliados y clientes, proveedores, Estado y comunidad
en general, así como a sus directivos y funcionarios, un me-
canismo ágil de cumplimiento del objeto social de la Corporación, mediante su visión, misión, valores y objetivos
organizacionales. Este documento se encuentra disponible
en la página institucional www.comfacauca.com
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA
La formulación del Plan Estratégico Corporativo 2014 2018, encauza las operaciones y servicios de la Caja para
continuar con la creación de valor social y actuaciones sostenibles. Los ajustes y cambios realizados en el direccionamiento de la Corporación están de acuerdo con la normatividad que rige a las Cajas de Compensación Familiar,
así como al análisis del entorno y a los requerimientos y
expectativas de los grupos de interés.
La Misión y la Visión de Comfacauca, propenden por la
creación de valor social con base en los aportes empresariales, la sostenibilidad, la innovación y la generación de
negocios sociales que aseguren la perdurabilidad, mayor
inclusión de los afiliados y entrega de servicios eficientes
y de calidad.
GESTIÓN DEL RIESGO
El sistema de control interno de Comfacauca adelantó una
gestión comprometida con la prevención y mitigación de
riesgos de tipo tecnológico, operativo, financiero, estratégico y de cumplimiento. Ejecutó, según ese criterio, controles y planes de mejoramiento continuo que permitieron
contrarrestar posibles eventualidades o probables impactos a la entidad.
Esta política garantiza el cumplimiento misional y los servicios a la población afiliada.
En el anterior proceso se aplicaron cinco metodologías internacionales reconocidas en los sistemas de gestión del
riesgo: identificación, análisis, valoración, manejo y monitoreo.
Sobre los mapas de riesgo, medios preventivos visibles en
los servicios de la Caja, se fijan las rutas de mitigación.
UNIDAD DE ATENCIÓN AL CLIENTE
Comfacauca conoció la percepción de los usuarios acerca
de la oportunidad de sus servicios. La Unidad de Atención
al Cliente midió el nivel de satisfacción a través de los siguientes canales de comunicación: buzón de sugerencias,
email, página web, comunicaciones escritas, atención personal y telefónica, Sistema de Información y Atención al
Usuario (SIAU), evaluación posventa, grupos focales y redes sociales.
/6/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
La evaluación del nivel de satisfacción del cliente, contribuyó a un ejercicio de mejoramiento continuo en la gestión
de la Caja y a una atención más eficaz de los servicios.
Empleados en 2015: 919
La Caja empleó a 525 mujeres en todas las áreas de
la organización como ejemplo de una entidad que
le apuesta a la equidad de género.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
En el año 2015 Comfacauca inició el proceso de Certificación en Calidad de la Norma ISO 9001:2008 para los servicios de:
• Crédito Social
• Educación: Colegios Técnico y Centro Educativo Empresarial Comfacauca CEEC de Popayán y Colegio Comfacauca de Puerto Tejada.
• Bibliotecas de Popayán, Santander de Quilichao y
Puerto Tejada.
Con la aplicación del Sistema de Gestión de Calidad, SGC,
se obtuvo un avance de lo requerido en la norma y se han
empezado a integrar los procesos de apoyo a los servicios
misionales con la meta de certificarlos en el año 2016.
formación profesional y a especializaciones de los trabajadores, la capacitación para el desarrollo de competencias laborales, actualización, reconocimientos; la práctica
deportiva, acondicionamiento físico, el fomento de las
habilidades artísticas, las jornadas de integración, actividades de promoción y prevención de salud, el beneficio
de líneas especiales para el financiamiento de planes de
vivienda y otros servicios sociales hacia el cumplimiento
de sus proyectos, contribuye al clima organizacional que
hace de los colaboradores, la fortaleza para cumplir la misión de Comfacauca.
Al finalizar el año 2015, la Caja consiguió la re-certificación
del centro de formación para el trabajo y desarrollo humano de Comfacauca que confirma la misión de este servicio.
TALENTO HUMANO COMFACAUCA
El programa de bienestar de personal de la Caja mediante
becas, patrocinios y convenios educativos enfocados a la
Comfacauca vinculó por contrato de
aprendizaje y convenios:
Aprendices del SENA: 57
Universitarios en pasantía:18
Usuarios de Capacitación Comfacauca
en práctica laboral: 39
Colaboradores Comfacauca Unidad Descentralizada de Servicios Santander de Quilichao.
/7/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Los hijos de los trabajadores de la Caja recibieron patrocinios
educativos en programas universitarios de pregrado e intercambio para el aprendizaje de un segundo idioma, e igualmente el grupo familiar se benefició de los programas en salud, recreación, deportes, capacitación y apoyo psicosocial.
Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo
Con asesoría y acompañamiento de la Administradora de
Riesgos Laborales, Comfacauca adelantó la actualización
del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo,
amparada en la normatividad Colombiana (Decreto 1072
de 2015 Reglamento Único del Sector Trabajo).
El objetivo es tener una empresa segura, que prevenga la
ocurrencia de accidentes y enfermedades laborales, buscando bienestar integral de los colaboradores.
Gestión Ambiental
Con el fin de contribuir a la protección ambiental, Comfacauca, estructuró el Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA), que pretende consolidar un sistema de control y
disminución de los impactos que afectan los recursos naturales y se halla en la tarea de aplicar los Planes de Gestión
Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
Portal web y redes sociales
Se actualizó el portal web de Comfacauca con una versión
móvil y se amplió la información y promoción de los servicios de la Caja a través de redes sociales como Facebook,
YouTube, Twitter e Instagram.
te, convirtiéndose en un canal más de interacción con la
comunidad.
IMPACTO SOCIAL
Comfacauca hace presencia en la región con programas
y servicios que ofrece en las sedes de Santander de Quilichao, Miranda, Puerto Tejada, Popayán, Guapi y El Bordo - Patía. También, atiende a 33 municipios en temas de
educación complementaria y Atención Integral a la Niñez,
acompañamiento y asesoría empresarial.
La Caja, además de administrar y ejecutar los recursos del
4%, destinados al subsidio equivalente a la cuota monetaria,
y a la atención de servicios y programas sociales, cada vez
llega a más familias y comunidades de menores ingresos.
Un estudio sobre las condiciones socioeconómicas que se
aplicó a los trabajadores afiliados, midió los niveles de vida
y las de su grupo familiar. Comfacauca conjuntamente con
las áreas de talento humano y bienestar de personal de
las empresas propuso planes para el mejoramiento de vivienda, educación, salud y bienestar de las familias vulnerables, social y económicamente.
Como resultado de la acción anterior, la Caja ofrece actualmente el “Programa de Bienestar y Vida”, una propuesta
para atender las necesidades puntuales de los trabajadores que se complementa con las políticas y estrategias de
las empresas, en directa coordinación con los Jefes de Gestión Humana.
El propósito es fortalecer el modelo de plan de vida que
garantice el vínculo entre Comfacauca y sus empresas afiliadas, tenga objetivos comunes y se sustente en los principios sociales de mejorar las condiciones socioeconómicas
de los trabajadores de menores ingresos.
Comfacauca en línea
Es una plataforma que ofrece a las empresas y a sus trabajadores el servicio de consulta al Sistema de Subsidio Familiar, beneficiarios registrados, pagos de cuota monetaria,
reporte de novedades, actualización de datos y el estado
de sus aportes. Así mismo podrán verificar la categoría de
afiliación para hacer uso de los convenios “Cajas sin fronteras”. Se pueden eliminar así los trámites presenciales.
Estos perfiles institucionales se integran a las herramientas
existentes de comunicación, mercadeo y atención al clien-
/8/
Los subsidios y servicios de la Caja contribuyen al bienestar
de los trabajadores
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/9/
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 10 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Comfacauca en cifras
FINANZAS (millones de $)
SALUD
Aportes empresariales 4% $69.687
Otros Ingresos $26.903
Egresos y apropiaciones $85.572
Remanente $11.018
Activos $258.988
Pasivos $85.118
Patrimonio $173.869
Actividades 413.404
Población atendida 41.612
EDUCACIÓN Y CULTURA
POBLACIÓN AFILIADA
CRÉDITO SOCIAL
Créditos asignados 2.401
Valor de los créditos (millones de $) $15.632
Estudiantes Capacitación 20.563
Población desempleada capacitada 2.007
Usos biblioteca y cultura 164.769
Usos talleres proyección cultural 85.949
Estudiantes colegios técnicos 1.369
Estudiantes bachillerato por ciclos 268
Estudiantes educación superior 3.157
Empresas 5.637
Trabajadores 92.229
Cónyuges afiliados 75.666
Personas a cargo del afiliado 90.628
Total personas afiliadas 258.523
INVERSIÓN SOCIAL (millones de $)
SUBSIDIOS (número)
Cuotas monetarias pagadas promedio mes 72.874
Subsidios de vivienda FOVIS 376
Asignaciones subsidio al desempleo FOSFEC 2.072
Oficina de Gestión de Empleo:
Empresas registradas 1.195
Personas registradas 18.048
Vacantes cubiertas 1.161
Beneficiarios AIN y JEC 17.459
Subsidio familiar monetario $23.088
Subsidio en servicios $11.102,6
Subsidio vivienda de interés social $4.801
Subsidio de desempleo asignado - FOSFEC $2.684
RECREACIÓN Y DEPORTES (usos)
Unidades recreo-deportivas 691.693
Servicio de auditorios 30.153
Usos por fuera de infraestructura propia 75.328
APORTES EMPRESARIALES
Y POBLACIÓN AFILIADA
APORTES EMPRESARIALES
Corresponden al 4% del valor de las nóminas de las empresas y empleadores afiliados, los cuales se transforman en
servicios y beneficios para los trabajadores y sus familias.
Empresas afiliadas en el Cauca: 5.637
Aportes 4%: $69.687 millones.
Incrementó con respecto al 2014: 11%
Colaboradores de empresa afiliada.
/ 11 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
¿CÓMO SE DISTRIBUYEN LOS APORTES DEL 4% REALIZADOS
POR LOS EMPRESARIOS?
$69.687,3
Aportes de los empresarios (4%)
$ 62.232,1
Menos:
Subsidio familiar y transferencias $25.201,9
$11.102,6
Subsidio en servicios
$5.575,0
Gastos de administración (8%)
$696,9
Contribución Supersubsidio(1%)
$1.393,7
Contribución FOSFEC (2%)
$3.483,3
Apropiación Fosyga (5%)
$4.354,2
Apropiación Ley 1438 de 2011
$8.362,5
Apropiación FOVIS (12%)
$2.062,0
Apropiación Educación
$7.455,2
Remanente de aportes
$3.563,4
Rendimiento otras áreas
$11.018,6
Remanente total
POBLACIÓN AFILIADA Y SUBSIDIO FAMILIAR MONETARIO
El subsidio familiar monetario es una prestación social que
se paga a los trabajadores afiliados de menores y medianos ingresos que tienen personas a cargo y que cumplen
con los requisitos exigidos por la ley.
Población Afiliada por Zona
Norte
104.907
40%
Centro
126.846
49%
Sur
11.980
5%
Occidente
6.990
3%
Oriente
7.800
3%
Trabajadores beneficiarios: 42.078
Trabajadores no beneficiarios: 50.151
Los trabajadores beneficiarios de subsidio monetario son
aquellos que devengan hasta 4 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Obtienen este beneficio por cada persona a cargo: hijos, hijos adoptivos, hijastros, hermanos
huérfanos de padres hasta los 18 años, padres mayores de
60 años que no reciben ingreso alguno.
Los padres, hermanos huérfanos de padres y los hijos, que
sean inválidos o de capacidad física disminuida que les impida trabajar, causarán doble cuota de subsidio familiar, sin
limitación en razón de su edad.
Valor cuota monetaria 2015: $26.700
El procedimiento de pago se realiza mediante convenios,
consignación en las cuentas personales de los trabajadores
y en la tarjeta corporativa.
TARJETA CORPORATIVA COMFACAUCA
Trabajadores: 92.229
Cónyuges afiliados: 75.666
Personas a cargo del afiliado: 90.628
Total personas afiliadas: 258.523
La tarjeta corporativa, como tarjeta débito es utilizada para
el cobro de la cuota monetaria y como identificación de
los trabajadores afiliados para la prestación de los servicios
que brinda la Caja.
% por categorías A 70%, B 21% y C 9%
Trabajador afiliado y su familia
Presentando la Tarjeta Corporativa Comfacauca en establecimientos comerciales y de servicios en convenio, se puede disfrutar
de descuentos y beneficios.
/ 12 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Otros beneficios:
• Subsidios entre un 30% y 80% a los afiliados a categorías A y B para acceder a los servicios en educación,
capacitación o formación para el trabajo y el desarrollo
humano, cultura y bibliotecas, recreación, deportes,
programas y eventos.
• Crédito social con tasas de interés diferenciales.
• Hacer uso del sector turismo en parques y centros vacacionales de otras Cajas de Compensación Familiar
a nivel nacional, a través del convenio Cajas Sin Fronteras, Héroes por la Patria y acuerdos con otras Cajas
con la homologación de la categoría de tarifas según
la afiliación.
• Descuentos en compras en entidades comerciales y de
servicios en convenio.
GESTIÓN SOCIAL
VIVIENDA SOCIAL
A través del Fondo de Vivienda de Interés Social - FOVIS se
otorga a los afiliados, previo cumplimiento de requisitos
por una vez, un subsidio como complemento del ahorro
para facilitar la adquisición, construcción o mejoramiento
de una solución de vivienda.
En 2015 se contribuyó al mejoramiento de las condiciones
de vida de 1.279 hogares afiliados por valor de $ 22.269
millones, de los cuales 376 fueron beneficiarios del fondo
de vivienda FOVIS de Comfacauca por valor de $ 4.801 millones y 903 hogares del programa VIPA del Gobierno Nacional y las Cajas de Compensación por valor de $ 17.468
millones.
Comfacauca en cooperación con el Gobierno Nacional y
empresas constructoras, promueve programas habitacionales y entrega subsidios orientados a que la comunidad
caucana tenga una casa propia.
Subsidios Asignados Comfacauca
Aplicación de subsidios
de vivienda por zona
Subsidios Asignados
Cantidad
valor
(millones $)
%
Norte (Caloto, Corinto,
Miranda, Puerto Tejada,
Santander De Quilichao Y
Villa Rica)
85
$ 1.074
22%
Centro
243
$ 3.134
65%
Sur (Patía-El Bordo)
5
$ 69
2%
Dpto. Valle Del Cauca (Cali,
Jamundí, Florida, Palmira)
43
$ 524
Total
376
$ 4.801
Entrega de vivienda con subsidio a trabajador afiliado en el
Norte del Cauca.
Desde 1999 a diciembre de 2015, Comfacauca ha asignado
4.367 soluciones de vivienda a hogares afiliados por valor
de $ 40.976 millones en subsidios.
Programa Vivienda Gratuita: El programa liderado por el
Gobierno Nacional con la colaboración de Comfacauca, en
el 2015 permitió la entrega de 101 viviendas gratuitas a hogares en situaciones de pobreza y condiciones vulnerables.
Viviendas asignadas y/o entregadas a 2015
Municipio
Subsidios
Asignados
Valor
(millones $)
Popayán
1
$ 43
Prados de la
Samaria
Santander
de Quilichao
90
$ 3.547
11%
Urbanización
Chinchimalí
Silvia
10
$ 403
100%
Total
101
$ 3.993
Proyecto
Valle del Ortigal
/ 13 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
La selección de los beneficiarios la determinó el Departamento para la Prosperidad Social (DPS) conforme a su
base de datos; por su parte Comfacauca fue la encargada
de realizar la convocatoria y el diligenciamiento de formularios con los respectivos soportes. Luego, los formularios
fueron remitidos al DPS, entidad autorizada para asignar
las viviendas que posteriormente se entregaron por la Caja
de Compensación.
Vivienda Rural
Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores, VIPA:
En el año 2015 se beneficiaron 903 hogares con ingresos
inferiores a 2 salarios mínimos ($1.288.700). Las familias
favorecidas obtuvieron subsidios de vivienda por más de
$17.468 millones, más el subsidio otorgado por el Gobierno
Nacional a la tasa de interés de créditos complementarios.
Comfacauca como Gerente Integral, debe coordinar la ejecución y entrega de 4.886 viviendas por un valor de
$82.193 millones. Las viviendas cuentan con 2 alcobas, salón comedor, cocina, baño, cuarto de herramientas, lavadero y tratamiento de agua residuales.
El Banco Agrario asignó a la Caja los contratos de la Gerencia Integral de los programas de vivienda rural en 15
municipios del Cauca, con base en los proyectos formulados y financiados por parte del Gobierno Nacional con la
participación de la Gobernación del Cauca y las alcaldías
municipales.
Programa Vivienda para Ahorradores VIPA en Santander de Quilichao.
Proyectos de vivienda por municipio
Proyecto
Ciudadela San Eduardo
Parque de Las Garzas
Urbanización Corona Real Vipa
Urbanización Nueva Samaria
Etapa II
Municipio
Popayán
Viviendas/
Proyecto
# Afiliados
Postulantes
1.754
Postulantes
Habilitados
Total Asignados
y Habilitados
1.537
479
644
1.123
800
397
221
73
294
144
153
134
4
138
143
77
17
42
59
128
15
10
3
13
114
8
3
2
5
124
10
5
4
9
3.411
2.218
869
772
1.641
Santander
de Quilichao
Acacias de Ciudad del Sur
Samanes de Ciudad del Sur
Puerto Tejada
Tulipanes de Ciudad del Sur
Subtotal
Estado Actual Afiliados
Subsidios
Asignados
Otros Departamentos
Subsidios aplicados en proyectos de otros Dptos.
74
74
34
11
45
Total
3.485
2.292
903
783
1.686
/ 14 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Viviendas rurales asignadas en el Cauca
Ejecución 2015
Zona
Total Viviendas
Recursos
(millones $)
Norte (Miranda, Caloto, Toribio, Buenos Aires, Padilla)
1.471
$ 23.920
9
$ 159
315
Centro (Morales, Totoró, Caldono)
1.737
$ 28.619
340
$ 5.545
617
Sur( Timbío, Piendamó, Cajibío, Balboa)
1.339
$ 23.823
255
$ 4.566
829
Oriente( Silvia, Inzá)
339
$ 5.830
125
Total
4.886
$ 82.193
604
$ 10.270
1886
Capacitación General Para la Inserción y
Reinserción Laboral
MECANISMO DE PROTECCIÓN AL CESANTE
Es un programa creado por el Ministerio de Trabajo en favor de la población desempleada que haya realizado aportes a Comfacauca. Este mecanismo articula y ejecuta beneficios integrales que mitigan los efectos del desempleo,
brindando una ayuda temporal a la población cesante.
Es apoyo para obtener un nuevo empleo, que se pone a
disposición de la población cesante.
Población desempleada capacitada: 2007
Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y Protección al Cesante, FOSFEC
Tiene como objeto el reconocimiento de prestaciones económicas a la población desempleada consistentes en el
pago de la seguridad social en salud y pensión, subsidio
familiar e incentivo por ahorro voluntario de cesantías. Las
prestaciones sociales antes mencionadas se liquidan sobre
un Salario Mínimo Mensual Legal Vigente hasta por seis (6)
meses, previo cumplimiento de los requisitos dispuestos
en la Ley 1636 de 2013.
Personas atendidas: 20.690
Beneficiarios: 2.072
Valor asignado salud, pensión y cuota monetaria:
$2.684 millones
Oficina Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y
Protección al Cesante, FOSFEC, Popayán - Cauca.
N°
N°
Valor
Viviendas
Viviendas en
(millones$)
entregadas
ejecución
Programas de formación acordes a los perfiles demandados por las empresas y oferentes:
• Sistemas
• Electricidad básica, residencial y comercial, Interpretación de planos, Instalación, reparación y mantenimiento de redes, Maquinaria industrial, Operación y manejo de montacargas, Buenas Prácticas de Manufactura
-BPM.
• Contabilidad básica, Paquete contable Delta, Actualización en NIIFF
• Auxiliar administrativo, Recepción telefónica, Ventas,
Manejo de bodegas e inventarios, Formulación de
proyectos, Gestión y desarrollo empresarial, Actualización en gestión de la calidad y seguridad en el trabajo,
Técnicos y auxiliares en Gestión documental
• Auxiliar en gestión de la calidad y seguridad en el trabajo
• Formación pedagógica
• Validación de bachillerato
• Gastronomía: Manipulación de alimentos, Panadería y
repostería, Cárnicos
• Estética y belleza
• En convenio con instituciones de formación para el trabajo: Diplomados en salud: unidad renal y cuidado intensivo neonatal; Entrenamiento en vigilancia, escolta,
supervisor de seguridad y trabajo en alturas.
/ 15 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Ahorro Voluntario de Cesantías
40 Mil Primeros Empleos
Es destinar voluntariamente parte de sus cesantías para
época de desempleo. Si el trabajador devenga hasta 2 SMMLV puede ahorrar como mínimo el 10% del promedio del
salario mensual devengado durante el último año, y si devenga más de 2 SMMLV puede ahorrar como mínimo el
25%.
Programa financiado y operado por la Caja en el 2015 por
iniciativa del Ministerio de Trabajo. Dio oportunidades laborales a jóvenes sin experiencia de 18 a 28 años, bachilleres, técnicos, tecnólogos y profesionales. Mediante la
estrategia, Comfacauca aportó el salario y las prestaciones
sociales del empleado durante seis meses con el compromiso de que el empleador asumiera seis meses más y el
joven ganara un año de experiencia laboral.
El beneficio que obtiene el trabajador por destinar parte
de las cesantías como ahorro voluntario es recibir un incentivo económico en el momento que quede cesante.
Durante el año 2015 se vincularon
al programa 149 empresas
Contratación de 225 jóvenes entre
bachilleres, técnicos, tecnólogos y
profesionales, Vacantes registradas: 454
Oficina de Gestión de Empleo Comfacauca
El programa de Gestión de Empleo es un servicio social de
Comfacauca, que articula la oferta y la demanda del mercado laboral de la región.
Empresas registradas: 1.195
Personas registradas: 18.048
57% hombres, 43% mujeres
Vacantes cubiertas 1.161
FONDO PARA LA PROTECCIÓN A LA NIÑEZ, FONIÑEZ
Jornada Escolar Complementaria, JEC
El programa Jornada Escolar Complementaria, JEC, de
Comfacauca fortalece el adecuado uso del tiempo libre en
niños y jóvenes de las instituciones educativas públicas del
Jornada de registro de jóvenes para el programa “40 mil Primeros Empleos” en la ciudad de Popayán.
/ 16 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Cauca, vinculadas a esta iniciativa, la cual se cumple durante el período lectivo en las modalidades de ciencia y tecnología, educación ambiental, formación artística y cultural,
escuelas de formación deportiva y plan de lectura. Algunas
de las actividades son:
(Timbiquí, López de Micay y Guapi) del departamento del
Cauca.
En total participaron 16.764 niños y jóvenes pertenecientes a 249 instituciones educativas localizadas en diferentes
municipios del Cauca.
• Formación artística y cultural: “Así Suena y Danza el
Cauca con Comfacauca”. Participaron 5.775 niños y jóvenes.
• Promoción y fomento a la lectura: Se desarrolló el
“Concurso de cuento departamental Pluma Mágica”
en el cual participaron 1.715 escolares.
• Educación ambiental: Los proyectos “Ecogestores”,
“Semilleros Infantiles y juveniles en educación vial”
formaron a 2.640 estudiantes en el cuidado y conservación del medio ambiente y promovieron habilidades
y actitudes responsables de comportamiento en la vía
pública.
• Escuelas de formación deportiva: Proyecto “Cancha
llena”. Participaron 5.992 estudiantes
• Ciencia y tecnología: El proyecto de sistemas “TIC y
la información financiera “promovió el aprendizaje de
642 niños y jóvenes.
• Atención psicosocial: Se apoyó a 300 familias para la
resolución de conflictos de infancia y juventud.
Atención Integral a la Niñez, AIN Comfacauca
El programa contribuye al adecuado desarrollo integral, físico, cognitivo, social y emocional de los niños a través del
componente de educación inicial, se realiza en Centro de
Atención Integral a la Familia – CAIF y en los Nidos de Paz
de Guapi, Puerto Tejada, Villa Rica y Popayán.
En el 2015 se continuó con el fortalecimiento de valores,
apoyo psicosocial para los niños y sus familias, talleres de
orientación familiar, disciplina sin castigo, manipulación y
preparación de alimentos, desarrollo de habilidades para
la vida, actividades de recreación e integración en las unidades recreativas y deportivas de la Caja.
En 2015 se vincularon 695 niños
en los 10 Nidos de Paz.
La cobertura del programa JEC de Comfacauca llega a 30
municipios de la zona norte, centro, sur y Costa Pacífica
Festival Balón en juego Jornada Escolar Complementaria Comfacauca en Santander de Quilichao.
/ 17 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Centro de Atención Integral a la Familia, CAIF
Es un espacio donde se desarrolla programas educativos
de atención integral a los niños en edad preescolar, además de nutrición, salud, recreación, deporte y cultura,
desarrollo de habilidades artísticas y valores hacia la convivencia ciudadana. El programa de Jornada Escolar Complementaria atiende a estudiantes menores de 18 años y
con servicios complementarios a las mujeres gestantes y
lactantes, padres de familia del grupo familiar de los niños
y jóvenes escolarizados en situación de desplazamiento y
vulnerabilidad.
Grupo de danzas de niños y jóvenes del Programa Jornada
Escolar Complementaria Comfacauca en Timbiquí.
En alianza con la IPS Comfacauca y los programas de salud de Unicauca se prestan los servicios de promoción y
prevención de la salud, nutrición, higiene oral, terapias de
fonoaudiología y apoyo para los menores con dificultades
de aprendizaje.
La formación y atención de los niños en los Nidos de Paz y
en el CAIF no tienen costo alguno para sus familias.
El CAIF atendió 225 menores de 6 años y
242 de Jornada Escolar Complementaria.
Atención a Personas en Situación de Discapacidad
Comfacauca cuenta con espacios adecuados de integración, bienestar y formación para la población en condición
de discapacidad en el aula de apoyo para invidentes y sordo-ciegos de la Biblioteca “Rafael Maya”. Se realizan tutorías, asesorías en movilidad, escritura corriente, material
en braille, libro hablado y software especializado con el fin
de desarrollar destrezas y garantizar mejor calidad de vida.
I Olimpiadas para Preescolares en la Unidad deportiva
La Villa.
La Fundación Santa Luisa de Marillac y Cirmujer de Puerto
Tejada, la Fundación Angelitos de Santander de Quilichao,
la Institución de Audición y Lenguaje - INALE, el Centro especial para el Niño diferente, CENIDI en Popayán, Pacificarte, y la Cajita del Niño Dios en la Costa Pacífica, hacen parte
de este programa, mediante convenios para lo cual otorga
subsidio en educación especial a los beneficiarios afiliados
categorías A y B para el pago de matrícula y pensión, y en la
tarifa al usuario y acompañante en las unidades recreativas
y deportivas de la Caja.
Celebración del Festival de Juegos, Sonrisas y Abrazos en
Santander de Quilichao, contó con el auspicio de Comfacauca y con el acompañamiento de la “Fundación Angelitos” y la
Policía Nacional.
/ 18 /
En 2015 en los programas de la Caja y en
convenio para atender personas con discapacidad se registraron 5.710 usos.
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Adulto Mayor
El mejoramiento de calidad de vida, estabilidad emocional,
autoestima y condiciones físicas son componentes esenciales en el desarrollo de los programas dirigidos a esta
población a través de actividades lúdicas, artísticas, gastronómicas, recreativas y culturales. El programa fomentó la
recuperación de saberes y prácticas, gimnasia, caminatas y
paseos ecológicos dirigidos.
En 2015 las actividades en atención al
adulto mayor se registraron 5.990 usos.
Programa de mantenimiento físico Adulto Mayor.
EDUCACIÓN BÁSICA Y SUPERIOR
Sistema Integrado de Educación Comfacauca - SIEC
Uno de los servicios misionales de la Caja es ofrecer una
educación de calidad que promueva la excelencia académica, la formación técnica y tecnológica y el ingreso a estudios de nivel superior.
Genera el desarrollo del conocimiento, la cultura, la ciencia
y la tecnología. Estimula la creatividad artística, la formación deportiva, el emprendimiento, articulado con la “Ruta
de la excelencia” y la valoración del ser como fundamento
del desarrollo individual y social, posibilitando la construcción del proyecto de vida.
Comfacauca invierte en sus colegios, en el mejoramiento de la calidad educativa, en la construcción y dotación
de ambientes lúdico-pedagógicos con tecnología, laboratorios, salones de clase, áreas recreativas y deportivas,
abriendo espacios a los afiliados hacia una educación con
excelencia y focalizada a las categorías A y B.
Niños de preescolar del Colegio Técnico Comfacauca,
Popayán.
La Caja inició la ampliación del Colegio Técnico de Puerto
Tejada con espacios adecuados para educación preescolar,
talleres y laboratorios. Igualmente, trabajó en procesos de
sana convivencia, mitigando dificultades del contexto social y económico.
Comfacauca atendió a un amplio porcentaje de alumnos
pertenecientes a las categorías de menores ingresos, así:
el 50% de los niños y jóvenes vinculados a los colegios
técnicos de la Caja de Categoría A (hijos de trabajadores
con ingresos menores a 2 SMLV), y el 21% son de categoría B (hijos de trabajadores con ingresos entre 2 y hasta
4 SMLV).
/ 19 /
Estudiantes Colegio Técnico Comfacauca Puerto Tejada.
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Estudiantes del Centro Educativo Empresarial Comfacauca, bachillerato por ciclos.
Centro Educativo Empresarial - Bachillerato por Ciclos
Los beneficios del subsidio de educación llegan a los jóvenes y adultos afiliados de las categorías A y B que por su
condición económica, social u otras circunstancias no han
culminado estudios.
El Bachillerato por Ciclos da la oportunidad de terminar
básica secundaria y media vocacional, enfocadas al liderazgo, al servicio, la ética y el desarrollo de habilidades empresariales, artísticas, deportivas y técnicas que abren las
puertas del futuro para continuar la educación superior y
formar seres humanos íntegros con capacidad de actuar
social y productivamente.
En total, Comfacauca en 2015 impartió
educación a 1.637 estudiantes de los tres
colegios en Popayán y Puerto Tejada.
versidades reconocidas, que se convierten en una ventaja
comparativa para las organizaciones, el sector productivo y
la comunidad en general, constituyéndose como el soporte para la formación de talento humano cualificado, competente y capaz de responder a las demandas de la región.
El Plan de Desarrollo Unicomfacauca 2014–2019 definido
por la competitividad y la excelencia avanzó de acuerdo
con los siguientes resultados:
• Excelencia académica:
Continuó diversificando y ampliando la oferta de programas académicos, con mayor pertinencia, con calidad y en
contexto con las necesidades de la región conforme a las
dinámicas empresariales y las tendencias de la demanda
educativa.
Creó la Escuela de Desarrollo Profesoral. Estrategia para la
formación de capital humano interno, mejoramiento continuo y estudios de posgrado de docentes.
Educación Superior
• Posicionamiento institucional:
La Corporación Universitaria, entidad de educación superior, ofreció programas pertinentes de pregrado, posgrado
y educación continuada propios y en convenio con uni-
Las relaciones interinstitucionales de Unicomfacauca con
las empresas afiliadas a la Caja, le permitieron a los estudiantes y egresados posibilidades para ejercer sus prácti-
/ 20 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Estudiantes de Unicomfacauca, programa de pregrado Ingeniería Mecatrónica.
cas y pasantías, vinculación laboral, contacto permanente
con docentes del ámbito empresarial, dada su proyección
social, su capacidad investigativa ajustada a las demandas
del entorno y la pertinencia de sus programas.
Mediante la gestión de convenios con la Caja y entidades
del sector bancario se fortaleció el modelo de financiación
que incrementó los índices de acceso de estudiantes a una
educación superior con equidad.
Publicación del libro “La Formación Socio
humanística en la Formación Contable:
Potencialidades, Contribuciones y Limitaciones”.
Publicación de la revista “Perspectiva e I+T+C
Investigación, Tecnología y Ciencia”.
Entre los proyectos de emprendimiento que adelanta Unicomfacauca los de “Cultivo Acuapónico de Tilapia Roja” y
“Tintes a Base de Mora” recibieron capital semilla.
La alianza estratégica con la Universidad Politécnica de Madrid dio paso al desarrollo de un proyecto de cooperación
internacional sobre café y en alianza con la Universidad de la
Salle, la Corporación ofrecerá la Maestría en Administración.
• Fortalecimiento de la investigación:
Dos grupos de investigación se destacaron en las convocatorias Colciencias: “Sistemas Inteligentes y TIC-ITC” y
“Comunicación para la Ciudadanía y Cadenas de Valor”. La
medición de Colciencias a los grupos de investigación de
Unicomfacauca fue satisfactoria, se obtuvieron nuevos escalafones, impacto e interés de investigadores extranjeros.
/ 21 /
Unicomfacauca en Santander de Quilichao.
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
En 2015 el total de estudiantes de
Unicomfacauca fue 3.157 en los municipios
de Popayán, Santander de Quilichao, Puerto
Tejada, El Bordo y Miranda.
/ 22 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Y DESARROLLO HUMANO
Con los programas de capacitación Comfacauca se actualizaron y perfeccionaron las habilidades y aptitudes de los
usuarios para mejorar su desempeño laboral, generar ingresos adicionales, incrementar la productividad y la competitividad de los trabajadores, su grupo familiar, de las
empresas afiliadas, conforme a las necesidades del sector
y a la demanda ocupacional.
El servicio de capacitación Comfacauca, tiene sedes en Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada, Miranda y
Patía (El Bordo). En el año 2015 se obtuvo la re-certificación en calidad del Centro de Formación para el Trabajo
y el Desarrollo Humano de Comfacauca en las siguientes
normas:
Estudiantes en pasantía del programa Técnico Laboral por
Competencias en Asistencia en Organización de Archivos,
Capacitación Comfacauca.
• NTC 5555 y NTC 5581: En los programas Técnicos laborales en Atención Integral a la Primera Infancia y Asistencia en Organización de Archivos.
• NTC 5555 y NTC 5666: Servicios de Capacitación y Formación para el trabajo y el desarrollo humano en Técnicos laborales en Sistemas.
• NTC ISO 9001:2008 Al Centro de Servicios y Capacitación Comfacauca en el “Diseño y ejecución de la formación para el trabajo y el desarrollo humano”.
Se clasificó el portafolio de servicios de capacitación, a través del cual se identificaron las ofertas educativas, dirigidas a mercados específicos, como: sector empresarial, sector educativo y población en general. Se abrió una oferta
de cursos y técnicos por competencia laboral de acuerdo
con los requerimientos del mercado.
Estudiante del programa Técnico Laboral por Competencias
en Sistemas, Capacitación Comfacauca, el Bordo, Patía.
Oferta académica
Usuarios atendidos en cada
una de las sedes
Técnico Laboral por Competencias en:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión
Miranda: 216
Asistencia en Organización de Archivos
El Bordo: 559
Administración de archivo
Santander de Quilichao: 1.999
Seguridad Ocupacional
Puerto Tejada: 2.617
Inspector de riesgos profesionales
Popayán: 14.632
Atención Integral a la Primera Infancia
Fuera de infraestructura: 540
Sistemas
Asistencia al usuario TICs”
Asistente Contable y Financiero
Asistente Administrativo
Estética y Cosmetología
Talleres y cursos en artes y oficios, gastronomía, área comercial, industrial, confecciones, sistemas y redes, mantenimiento y reparación de computadores y redes, montacargas, ente otros.
/ 23 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
En el 2015 se capacitaron y certificaron en diferentes procesos de formación para el trabajo y desarrollo humano 20.563 usuarios.
CULTURA Y BIBLIOTECAS
Las bibliotecas públicas Rafael Maya y Carlos Albán del
Parque Informático de Ciencia, Arte y Tecnología, fuentes
de información y conocimiento, adelantaron programas de
promoción educativa, lectura y recreación.
En cooperación con el Ministerio de Cultura y el Ministerio
de las Tecnologías y las Comunicaciones, TIC, se capacitaron Gestores Culturales y Bibliotecarios de 19 municipios
del Cauca (Bolívar, Timbío, Silvia, Morales, Piendamó (vereda La Florida y Tunía), Sucre, Mercaderes, Sotará, Caldono, Corinto, Inzá, Santander de Quilichao (Mondomo), Villa
Rica, Florencia, Buenos Aires, Puerto Tejada, Caloto, Suárez
y Popayán, pertenecientes a la Red Departamental de Bibliotecas que lidera la Biblioteca Pública “Rafael Maya” de
Comfacauca.
Adquisición de recursos tecnológicos representados en
equipos y ayudas audio visuales para la Biblioteca “Carlos
Albán” del Parque Informático de Ciencia Arte y Tecnología.
En alianza con Unicomfacauca se administran desde el
2015 las bibliotecas de Santander de Quilichao y Puerto Tejada. Estos centros de lectura e investigación están
equipados con una base bibliográfica actualizada y de fácil
consulta para estudiantes de básica primaria, secundaria,
universitarios y demás usuarios.
En el 2015 las bibliotecas Comfacauca desarrollaron
talleres de fomento a la lectura en los municipios del
Cauca con la participación de 85.949 usuarios.
164.769 usuarios se registraron en las bibliotecas de
Comfacauca.
Las bibliotecas fueron centro de eventos para diversos públicos, entre los que se destacaron:
• “Letras Itinerantes”, que inculcó a los niños el libro y la
lectura en municipios como Timbío, El Tambo, Cajibío
y Popayán.
• “El realce de la narración y tradición oral”
• “La fiesta de la lectura”, “Cuerpo sonoro”, “Proyecto
TIC” y “Leer es mi cuento” en alianza con el Ministerio
de Cultura – Biblioteca Nacional.
En la sala de apoyo para invidentes y sordociegos se presta
el servicio de alfabetización, acompañamiento educativo,
fomento a la lectura a través de herramientas especializadas, expresión artística y capacitación a docentes.
RECREACIÓN Y DEPORTES
Comfacauca fomentó el aprovechamiento del tiempo libre
de los afiliados y de la comunidad, a través de espacios
deportivos y de recreación. Así mismo, realizó eventos deportivos en sus instalaciones, y en convenio, con asesoría y
acompañamiento de expertos.
Los Centros Recreativos Pisojé en Popayán, Los Almendros
y el Parque Recreativo La Ceiba en Puerto Tejada, cuya
primera etapa fue entregada en diciembre de 2015, están orientados al desarrollo de programas y eventos con
enfoque al bienestar de las familias, igualmente para las
empresas ha diversificado el portafolio de servicios con logística apropiada.
Torneos y Formación Deportiva:
Comfacauca cumplió una agenda de diversos torneos y
eventos deportivos para el uso adecuado del tiempo libre
con la participación de los trabajadores y su grupo familiar.
Las escuelas de formación deportiva y el entrenamiento a
nivel técnico se diversificaron, continuó la preparación de
Instructores a nivel profesional, el apoyo al proceso formativo integrado a actividades de desarrollo humano y convivencia, el fortalecimiento de valores y cultura en ambientes recreativos y de sana competencia.
Participaron 4.033 usuarios en torneos de fútbol, natación, voleibol, baloncesto, tenis de campo y squash y las
modalidades de formación deportiva en fútbol, arqueros,
baloncesto, tenis de campo y natación 933 niños y jóvenes
promedio mes.
/ 24 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Centro Recreativo Pisojé
Es la unidad recreo-deportiva de mayor cobertura y servicios de la ciudad de Popayán y en el que se desarrollan
importantes eventos para niños, jóvenes, adultos grupos
empresariales y comunidad en general. Este espacio cuenta con: canchas sintéticas polideportivas de fútbol sala,
baloncesto, voleibol, vóley playa; piscinas con aditamentos
de última generación, gimnasio al aire libre, área de juegos
extremos (tirolesa, muro de escalar, bungee trampoling),
juegos de sapo, tejo, bingo y billar.
III Copa de Tenis en alizanza Gobernación del Cauca Comfacauca en la Unidad deportiva La Villa.
El Centro Recreativo Pisojé ofrece también: sauna y turco,
toboganes, pileta de gateadores, tenis de mesa, zonas de
bronceo, de juegos infantiles, de campin, de eventos, áreas
verdes, hostal, cabañas, restaurante, kioscos para asados y
un salón empresarial para reuniones sociales, académicas
y culturales.
Centro Recreativo Pisojé: piscina olímpica, toboganes, parque aventura, hostal campestre, gimnasio al aire libre, salón empresarial.
/ 25 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Foto aérea del área depotiva del Centro Recreativo La Ceiba Comfacauca en Puerto Tejada.
Centro recreativo Los Almendros Puerto Tejada
Centro Recreativo La Ceiba
En este escenario deportivo de la zona norte del Cauca se
promovió entre niños y jóvenes el aprovechamiento del
tiempo libre, brindó espacios a la comunidad, organizó
eventos deportivos que permitieron la integración de los
afiliados en las disciplinas de voleibol, baloncesto, fútbol
sala, tenis de mesa, y natación.
A finales del 2015, se dio apertura al área deportiva del
Centro Recreativo La Ceiba en Puerto Tejada, conformada
con cancha de fútbol profesional, dos canchas de fútbol
cinco con grama sintética, cada una con gradería techada;
un coliseo cubierto con canchas múltiples y recubrimiento sintético para programas deportivos y eventos, área de
juegos infantiles, zona de vestieres, baterías sanitarias, primeros auxilios, cafetería, parqueadero; dotación y equipamiento apropiados.
El servicio se atiende en jornada continua desde las 6:00
a.m. hasta las 10:00 p.m.
Servicios:
• Formación deportiva
• Entrenamientos y acondicionamiento físico
• Programas deportivos de jornada escolar
complementaria
• Torneos recreativos y deportivos
• Vacaciones recreo deportivas
• Eventos y alquiler de escenarios recreativos,
deportivos y culturales
Piscina del Centro Recreativo Los Almendros en
Puerto Tejada.
La primera y segunda fases construidas en el Centro Recreativo la Ceiba – Área deportiva fue de $ 6.400 millones.
Se continuó con la construcción del área acuática con te-
/ 26 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
mática propia de la región y con enfoque recreativo familiar. Esta obra en la que se invierten $ 16.000 millones, se
construye sobre 56 hectáreas en el municipio de Puerto
Tejada.
La celebración de fechas especiales son parte del cronograma de actividades que Comfacauca brindó a la comunidad,
días como el de la mujer, de la familia, los esposos, de la
niñez, del trabajo, del maestro, del reciclaje, de la independencia, del cooperativismo, de la seguridad y salud en el
trabajo, la semana de la afrocolombianidad, mes de los niños, eventos de integración familiar, empresarial, académicos, culturales, entre otros; no pasaron inadvertidos para la
Caja en sus tres unidades recreativas.
Como opción para los niños, hijos de afiliados a Comfacauca, se lanzó el programa “Club Comfitos”, una red social no
virtual, en la que los pequeños compartieron habilidades,
gustos y afinidades con otros participantes de su misma
edad en los escenarios de la Caja.
En el 2015 se tuvo en recreación, deportes, programas y
eventos 797.174 usos.
CRÉDITO SOCIAL
El crédito es un servicio que presta la Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, en cumplimiento de
su función social para el mejoramiento del nivel de vida de
sus afiliados.
Sala de atención a usuarios del servicio de Crédito Social
Comfacauca, Popayán.
A través de este programa, Comfacauca presta a los afiliados, que cumplen con los requisitos exigidos, una cantidad
de dinero con el compromiso de devolverlo en determinado tiempo y bajo unas condiciones previamente pactadas.
En el año 2015 se aprobaron y desembolsaron
2.401 créditos por valor de $15.632 millones.
Comfacauca ofrece diferentes líneas de crédito que benefician a los trabajadores, entre ellas: vivienda, salud, recreación, electrodomésticos, libre inversión, compra de cartera,
vehículo, educación, crediexpress y crediescolar, con el firme propósito de hacer realidad los sueños de la población
afiliada que indistintamente de su nivel de ingresos y ubicación, accedió al servicio de crédito en diferentes modalidades, a una baja tasa de interés que oscilan entre 0.8% hasta
1.32%; con el fin de cubrir sus necesidades financieras.
Durante el año 2015 se realizaron ferias de crédito en temporadas específicas con una reducción de tasas de interés
que oscilaron entre el 0,7% y 1,2% beneficiando principalmente a trabajadores de categoría A y B. Las líneas de crédito de mayor demanda fueron: libre inversión y compra
de cartera, vehículo, vivienda y educación.
Descripción
Valor de Colocación
(millones $)
N°. de Créditos
% de Impacto
Valor Colocación
% de Impacto
Población Afiliada
Categoría A
$ 2.490
487
41,30%
66%
Categoría B
$ 2.361
188
39,16%
25%
Categoría C
$ 1.178
64
19,54%
9%
Total
$ 6.029
739
100%
100%
/ 27 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
RED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD
La Caja es consciente de la realidad del Sistema de Salud
en Colombia y aunque las cifras de afiliación demuestran
que el país avanza hacia una cobertura universal, no es lo
mismo el acceso a los servicios médicos y tratamientos
especializados que muestran una disminución ocasionada
por barreras administrativas de tipo social, cultural y económico generadas por el sistema de salud colombiano.
Comfacauca con sus IPS ambulatorias de primer nivel en
Popayán, Santander de Quilichao, Miranda y la IPS Clínica
de Puerto Tejada que cubre el segundo nivel con los servicios de urgencias, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general y especializado, imagenología, medicina especializada, promoción y prevención, transporte asistencial
básico, facilitó el uso de los servicios a población tanto del
régimen contributivo como subsidiado.
peligrosos para evitar la ocurrencia de accidentes laborales
y enfermedades profesionales que afecten el normal desarrollo de las actividades laborales.
Población atendida en las IPS Comfacauca
41.612 usuarios.
Proyectos para Salud
Con el fin de ampliar el portafolio de servicios y garantizar
la integralidad en la atención de la IPS Clínica de Puerto
Tejada, se estudió y evaluó la viabilidad del funcionamiento de las unidades de trauma, cuidado intensivo, terapia
renal y el fortalecimiento de las instalaciones de imágenes
diagnósticas.
Estadística de actividades realizadas por IPS
Comfacauca
IPS Popayán 68.984
IPS Santander de Quilichao 187.626
IPS Miranda 17.812
IPS Clínica Comfacauca Puerto Tejada 138.982
Transporte asistencial básico, IPS Clínica Comfacauca en
Puerto Tejada.
Un trabajador sano no solamente produce más, sino que
armoniza el clima laboral de las empresas.
En medicina preventiva y del trabajo se realizaron actividades conjuntas con las Administradoras de Riesgos Laborales y las empresas para prevenir y/o recuperar la salud de
los trabajadores. En este sentido, se realizaron exámenes
ocupacionales, periódicos y de retiro, así como la asistencia en la elaboración de programas de medicina e higiene
del trabajo, valoración de cargos, análisis de riesgos ocupacionales, asesorías en la conformación de los comités
paritarios de seguridad, asesorías en elaboración de planes de emergencia, recolección y disposición de desechos
/ 28 /
Servicio de cirugía IPS Clínica Comfacauca, Puerto Tejada.
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
• Las familias manejaron adecuadamente la economía
del hogar.
• Potencializaron la comunicación entre parejas y padres e hijos.
• Llegaron a acuerdos teniendo en cuenta las normas
que rigen sus hogares, estableciendo diálogos de forma respetuosa y generaron confianza.
• Identificaron un proyecto claro de vida.
• Aceptaron el acompañamiento de la trabajadora social
cuando enfrentaron situaciones difíciles.
• Establecieron contacto directo con jefes inmediatos
para sensibilizarlos acerca de las situaciones adversas,
comprendiendo la situación de cada trabajador y mediante un acompañamiento, se generaron cambios positivos en los trabajadores y en la empresa.
Medicina preventiva y del trabajo.
PROGRAMAS Y CONVENIOS DE IMPACTO
SOCIAL
Comfacauca hizo un estudio por medio del cual se identificaron los trabajadores de las empresas que se encuentran
en condiciones vulnerables, conforme a los estándares de
medición de la pobreza, establecidos por el Departamento
Administrativo Nacional de Estadística, DANE y por el Departamento Nacional de Planeación, DNP. El proceso facilitó que empresa y Caja interactuaran en torno al “Plan de
Bienestar y Vida”, según las siguientes cuatro etapas:
Mediante el programa “Plan de Bienestar y Vida”, las familias intervenidas conocieron y en su mayoría accedieron a
los beneficios que Comfacauca y Unicomfacauca ofrecen.
Por otro lado, hijos de los trabajadores realizaron el proceso de la ruta de empleabilidad con la Oficina de Gestión de
Empleo generándose posibilidades de vinculación laboral y
continuación de estudios y atención psicosocial.
Se lograron alianzas estratégicas con entidades especializadas en temas de desarrollo humano para atender de forma
exclusiva a los colaboradores y sus familias, a través de talleres con profesionales del área.
La primera consistió en brindar un espacio de encuentro para
sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia del plan.
113 familias de trabajadores en condiciones vulnerables de diferentes empresas han sido intervenidas.
En la segunda etapa, visitas domiciliarias que arrojaron un
diagnóstico basado en necesidades socioeconómicas.
En la tercera etapa, se socializan las situaciones de las familias de los trabajadores como resultado del estudio; se
estructura conjuntamente con la empresa el proceso de
atención y bienestar que incluye talleres de sensibilización,
motivación, comunicación, economía familiar, prevención
del maltrato y uso de sustancias psicoactivas, capacitación
laboral hacia la generación de ingresos, procesos de formación para mejorar la productividad y competitividad, asesoría técnica y acompañamiento para obtener subsidios
de vivienda, así como orientación para acceder a la red de
servicios sociales y enfrentar las circunstancias que afectan
su entorno.
Y en la cuarta etapa, seguimiento para medir el impacto
y evaluar el proceso de atención o acompañamiento por
parte de Comfacauca.
Como resultado del “Plan de Bienestar y Vida” puesto en
marcha entre empresas y Comfacauca se conocieron los
siguientes impactos:
ALIANZA CON ZONA FRANCA DEL CAUCA,
PROGRAMA NORTE DEL CAUCA REGIÓN
SOCIALMENTE RESPONSABLE
En 2015 continuó la alianza Comfacauca y la Zona Franca
del Cauca, se reafirmaron los vínculos de programas para
el deporte y la música desde Jornada Escolar Complementaria JEC, beneficiando mayor número de niños y jóvenes
en instituciones educativas y sedes rurales de Mingo, Caponera, Barragán, el Guabal y Sabaneta, veredas del norte
del Cauca. Cada entidad aportó recursos económicos y se
amplió la cobertura a 5.218 niños y jóvenes.
PUERTO TEJADA MUSICAL
Es una iniciativa de la alianza, entre el sector de la Inclusión
Social, encabezado por el Departamento de Prosperidad
Social - DPS, la Alcaldía de Puerto Tejada, las empresas que
conforman la Zona Franca del Cauca y Comfacauca. / 29 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Promovió las habilidades musicales, el reconocimiento de
los ritmos regionales de los niños, la conservación de su
cultura y el uso adecuado del tiempo libre, se implementó
desde el año 2013 con la participación de 163 niños con
enseñanza teórica y la de práctica en la cual eligen el instrumento de su especialidad.
Como resultado, se formaron dos semilleros en la Institución José Hilario López y la sede Manuela Beltrán. Estos
menores representaron con su música y talento las tradiciones y raíces culturales de Puerto Tejada y han tenido la
oportunidad de presentar estas expresiones artísticas en
eventos municipales y empresariales.
PAZ-GOL
En el municipio de Puerto Tejada se realizó el primer Festival de Fútbol Infantil “Paz Gol”, un proyecto liderado
por Comfacauca y la Zona Franca del Cauca, que propone
a través de actividades físicas, recreativas y deportivas, el
estímulo a los niños en el uso adecuado del tiempo libre
para el desarrollo físico y la práctica de valores.
En este festival participaron 544 menores de 16 equipos
en pertenecientes a instituciones educativas de Miranda,
Guachené, Corinto, Santander de Quilichao, Villa Rica, Padilla, Puerto Tejada y Caloto.
CONVENIOS
Comfacauca mantuvo y continuará una estrecha relación
con la fundación Santa Luisa de Marillac del municipio de
Puerto Tejada, según la alianza que existe desde hace diez
años para que niños y jóvenes obtengan atención educativa en danza y música para 48 niños y jóvenes en condiciones especiales.
Comfacauca en alianza con la Fundación Colombianitos,
continuó el programa de uso creativo del tiempo libre en
el deporte de fútbol a más de 1.000 niños y jóvenes de
la zona urbana y en las veredas Vuelta Larga, San Carlos y
Bocas de Palo de Puerto Tejada.
Se complementa con las actividades de fomento de la lectura, música y danza como rescate de valores culturales,
manejo y conservación del medio ambiente.
Comfacauca continuó los proyectos en convenio con la
asociación sin ánimo de lucro “Colombianos Generadores
de Nuevas Iniciativas y Saberes” COGNIS que se puso en
marcha en el 2009. Esta organización está conformada por
jóvenes rurales de los municipios de Guachené, Puerto Tejada, Villa Rica y Padilla y fue creada durante el proyecto
“Jóvenes Educadores” en alianza con la Fundación Colombia para la educación y la oportunidad. La Iniciativa Puerto Tejada Musical promovió habilidades musicales, reconocimiento de ritmos regionales, la conservación de la
cultura y el uso adecuado del tiempo libre para niños del municipio de Puerto Tejada.
/ 30 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Colombiana”- TIMCCA, cuyo objetivo es formar y desarrollar habilidades en la música propia de la región norte caucana, como mecanismo para la construcción de espacios
de participación y convivencia.
El taller musical ha conformado grupos de nivel infantil y
juvenil, con énfasis en violines caucanos y flauta traversa.
Cada año 130 niños y jóvenes participan en el taller de música y en eventos artísticos. La inversión supera los $250
millones.
Gestión de recursos
Final del campeonato ‘Paz Gol’, niños del Programa Jornada Escolar Complementaria en convenio con Zona Franca
del Cauca en Puerto Tejada.
Con la asociación trabajan jóvenes que acompañan el proyecto de Jornada Escolar Complementaria de la Caja, quienes capacitan a niños y jóvenes de las instituciones educativas en los proyectos de Lectura de Textos y Contextos
para el fortalecimiento de las habilidades de comprensión
de lectura, Proyecto Ecogestores para el cuidado del medio
ambiente y Sistemas para el buen uso de las herramientas
tecnológicas.
PROYECTO TIMCCA
La Caja en 2015 reafirmó la alianza que se inició hace ocho
años con la Fundación Colombina de Santander de Quilichao para realizar el “Taller Integral de Músicas Caucana y
En cooperación técnica, Comfacauca gestionó recursos, incrementó su productividad, obtuvo aprendizajes para ser
competitivos, alcanzó mayores coberturas promoviendo el
acceso a los servicios de la población vulnerable afiliada,
mediante la operación directa de convenios.
Durante el año 2015 Comfacauca captó más de $400 millones en cooperación, equivalentes en servicios complementarios para niños y jóvenes, ayudas TIC que benefician
a personas usuarias de las bibliotecas de la Caja, en condición de discapacidad y la ampliación de coberturas en los
programas de Jornada Escolar.
Igualmente se consiguieron recursos para fomentar los Talleres de Formación Musical, programas de adulto mayor,
cultura ciudadana y cocinas tradicionales. Entre los cooperantes que le apostaron a estos proyectos, están la Fundación John Ramírez, Fundación Colombina, Alcaldía del
Municipio de Popayán, Ministerio de Cultura y Ministerio
de las Tecnologías y las Comunicaciones.
Niños del “Taller Integral de Música Caucana y Colombiana”- TIMCCA.
/ 31 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 32 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
INFORME DEL REVISOR FISCAL
Popayán, Febrero 5 de 2016
Señores
Afiliados a la Caja de Compensación Familiar del Cauca
Respetados señores:
He auditado los balances generales de la Caja de Compensación Familiar del Cauca COMFACAUCA a 31 de diciembre del 2015 y 2014, con los correspondientes estados de resultados,
de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por
los años terminados en esas mismas fechas y las revelaciones hechas a través de las notas
adjuntas, que forman con los estados financieros un todo indivisible.
La Administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los Estados Financieros de acuerdo con las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control
interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres
de errores de importancia relativa, ya sea por fraude o error; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las
circunstancias.
Mí responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros con base
en mis auditorias realizadas.
Obtuve la información necesaria para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo
mi trabajo de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia.
Una auditoría incluye además, realizar procedimientos para obtener evidencias sobre los
montos y revelaciones en los estados financieros; dichas normas requieren que se planee y
se efectúe la auditoría para obtener la seguridad razonable sobre si los estados financieros
están libres de errores de importancia relativa.
Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación
de los principios de contabilidad utilizados, la evaluación del control interno y las estimaciones contables significativas hechas por la Administración.
Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable para expresar mi opinión:
En mi opinión, los Estados Financieros antes mencionados y por mi auditados fueron tomados fielmente de los libros de contabilidad y presentan razonablemente la situación financiera de la Caja de Compensación Familiar del Cauca COMFACAUCA a 31 de diciembre de
2015 y 2014 y los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio, los cambios
en su situación financiera y sus flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de
conformidad con normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia,
fueron aplicados uniformemente.
/ 33 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
Debo informarles señores aportantes que La Caja continúa en el proceso de transición de la
información financiera a las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF, que con
fundamento en el nuevo decreto 2496 expedido el 23 de diciembre del 2015, se modificó el
cronograma de aplicación del marco técnico para los preparadores de información financiera
grupo dos que conforman las Cajas de Compensación Familiar. De acuerdo al decreto, Comfacauca empieza su aplicación el 1 de enero del 2017.
Con base en el desarrollo de mis trabajos y pruebas de auditoría realizadas durante los años
2015 y 2014 puedo conceptuar que:
1. La contabilidad de la Caja de Compensación Familiar del Cauca, se llevó de conformidad con
las normas legales y la técnica contable.
2. Las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los Administradores
se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General, del Consejo Directivo y
de las directrices impartidas por las Superintendencia de Subsidio Familiar y de salud.
3. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas y el archivo en
general se llevan y se conservan debidamente.
4. Se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los
bienes de la Corporación y de terceros que están en su poder.
5. La información contenida en las declaraciones de autoliquidación de aportes al sistema de
seguridad social integral y a sus ingresos base de cotización, han sido tomados de los registros
contables. La Caja se encuentra al día por concepto y pago de los aportes al sistema de seguridad social integral.
6. La información que ordenan las normas vigentes están reveladas en las notas a los Estados
Financieros que son parte integral de estos.
El informe de gestión de la Administración guarda la debida concordancia con la información
contable y financiera; además se menciona la utilización y validez del software cumpliendo
con las normas de derecho de autor y propiedad intelectual establecidas en la ley 603 del año
2000.
La Revisoría Fiscal a Diciembre 31 de 2015, ha enviado en forma periódica cartas de control
interno, las cuales han sido acogidas por la Administración de La Caja.
Atentamente,
/ 34 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Juan Cristóbal Velasco Cajiao, Director Administrativo y Yenny Patricia Burbano
Santiago, Jefe de Contabilidad, bajo cuya responsabilidad se prepararon los Estados
Financieros y, en cumplimiento del Art. 57 del decreto 2649 de 1993; certificamos:
Que los Estados Financieros a diciembre 31 de 2015 y 2014 y sus correspondientes
notas aclaratorias, revelan las afirmaciones y aseveraciones previamente verificadas conforme a las normas y que dicha información se ha tomado fielmente de los
libros, de conformidad con el Art. 37 de la ley 222 de 1995. Dichas afirmaciones
explícitas e implícitas son:
Existencia: Los activos y pasivos del ente económico existen a la fecha de corte y las
transacciones registradas se han realizado durante el período.
Integridad: Todos los hechos económicos ejecutados han sido reconocidos.
Derechos y obligaciones: Los activos representan probables beneficios económicos futuros y los pasivos representan sacrificios económicos futuros a cargo del
ente económico en la fecha de corte.
Valuación: Todos los elementos han sido reconocidos.
Presentación y revelación: Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados.
Se firma a los 28 días del mes de enero de 2016.
/ 35 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 36 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 37 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 38 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 39 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 40 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 y 2014
(Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos)
NOTA 1: ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL.
ENTIDAD: La Caja de Compensación Familiar del Cauca, COMFACAUCA, es una corporación autónoma de derecho privado,
sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida por la resolución 0133 de noviembre 2 de 1.966 emanada de la
Gobernación del Departamento del Cauca. Cumple funciones de seguridad social y está sometida al control y vigilancia
del Estado a través de la Superintendencia del Subsidio Familiar, la Contraloría General de la República, FOSYGA y el
servicio de salud es vigilado por la Superintendencia de Salud. Es una entidad comprometida con el desarrollo integral y
regional del Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos de
bienestar social a la comunidad Caucana, especialmente el trabajador afiliado y su familia.
DOMICILIO: Su domicilio principal es la ciudad de Popayán y cuenta con unidades de servicios descentralizadas en
diferentes municipios del departamento.
DURACIÓN: La corporación tiene carácter permanente y su duración es indefinida.
MISIÓN: Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados y comunidad en
general.
NOTA 2: PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES
Para la elaboración de los Estados Financieros la entidad se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados
en Colombia, los cuales están contemplados en el Decreto 2649 de 1.993, los lineamientos e instrucciones dictadas por
las Superintendencia del Subsidio Familiar y de Salud; así como demás normas complementarias. El registro contable se
hace con base al plan único de cuentas establecido para las Cajas de Compensación de acuerdo con la resolución 0537 de
2009 emitida por la Superintendencia del Subsidio Familiar y sus modificaciones posteriores.
Los registros al 31 de diciembre de 2015 son totalmente comparables con los presentados a 31 de diciembre de 2014,
fueron preparados sobre bases uniformes.
Las operaciones contables son registradas por el sistema de causación, con excepción de los aportes de empresas afiliadas
los cuales se registran en el momento del recaudo (sistema de caja).
Como políticas tenemos:
CONTROL INTERNO: La Administración ha adoptado procedimientos de control interno contable, financiero y
administrativo, según lo dispuesto por la Superintendencia de Subsidio Familiar en la circular externa 023 de 2010,
los cuales son evaluados permanentemente.
ASPECTOS TRIBUTARIOS: La Caja de Compensación Familiar del Cauca es una Entidad sin ánimo de lucro no
responsable del impuesto sobre la renta. Los servicios de educación, capacitación, recreación y desarrollo social,
están exentos de impuesto de renta de acuerdo con el artículo 19-2 del Estatuto Tributario.
RESTRICCIONES: A diciembre 31 de 2015 no existen restricciones de ninguna clase sobre los activos de la Caja, a
excepción de la aplicación de reserva legal y fondos de destinación específica, debidamente reglamentados; Así
como ciertos activos que se han adquirido con el propósito de ejecutar actividades específicas.
/ 41 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR: De conformidad con lo establecido en la ley 603 de 2.000
Comfacauca cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor del software que se encuentra
instalado en la Corporación.
Dentro de las principales prácticas contables encontramos:
a. La depreciación: Es calculada por el método de línea recta con base en la vida útil fiscal de los activos, a las siguientes
tasas anuales:
a. Edificios e instalaciones
5%
b. Muebles y enseres de oficina
10%
c. Máquina y equipo
10%
d. Equipo médico o científico
20%
e. Equipo de computo
20%
f. Vehículos
20%
b. Aportes para el subsidio familiar: Son registrados por el sistema de caja y distribuidos de acuerdo a la normatividad
vigente.
c. Gastos de administración Indirectos: Este rubro está compuesto por los diferentes gastos efectuados y que son
comunes a todos los servicios prestados por la Caja; al final del mes estos valores son prorrateados de acuerdo a la
dedicación de tiempo en cada dependencia de la administración.
d. Deudores: Para la determinación de la provisión al cierre del ejercicio se evalúa técnicamente su posibilidad de
recuperación y se reconocen las contingencias de pérdida de su valor con cargo a los resultados del ejercicio,
conforme a lo normado en el Decreto 2649 de 1993 y a las Circulares Externas 0012 del 22 de julio de 2010 y
0013 del 11 de mayo de 2011, provenidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar, donde se establecen las
prácticas y procedimientos que se deben observar. Estas normas exigen la contemplación de alturas de mora para la
determinación de la provisión de cartera de crédito y los parámetros emitidos por la Superintendencia de Salud para
efecto de la cartera de difícil cobro en salud.
e. Inventarios: El sistema utilizado para la valoración de los inventarios es el permanente. A diciembre de 2015 y 2014
el saldo de inventarios es igual al resultado obtenido en la toma física el último día del año.
f. Propiedad planta y equipo: Este valor está representado por los activos tangibles adquiridos, construidos o en
proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, son registrados sobre la base del
costo de adquisición y en él se incluyen las erogaciones necesarias para su puesta en marcha.
g. Gastos pagados por anticipado (Diferidos): Este valor está representado por los gastos cancelados por anticipado
los cuales son objeto de amortización o extinción gradual correspondiente a las alícuotas mensuales, (las cuales
generalmente no superan los 12 meses), y que mediante un crédito directo a la partida del activo se van cargando al
resultado.
h. Valorizaciones: Para dar cumplimiento al Artículo 64 del Decreto 2649 de 1.993 los bienes raíces y otros activos se
han valorizado, registrando en el patrimonio, en la cuenta “Superávit por Valorizaciones” el correspondiente valor del
avaluó, el cual fue realizado a diciembre de 2013, por una persona de comprobada idoneidad profesional, solvencia
moral, experiencia e independencia, tal como lo exige la Ley
/ 42 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTAS AL BALANCE GENERAL (2015/2014)
(Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos)
NOTA 3- DISPONIBLE E INVERSIONES TEMPORALES.
a. Caja General: Corresponde a los fondos recaudados por COMFACAUCA en sus sedes. Estos recursos se consignan en
los bancos y cuentas de ahorro de la entidad el primer día hábil después del cierre del ejercicio.
b. Cajas Menores: Comprende recursos distribuidos en 8 cajas menores, 9 fondos fijos y 14 bases a 31 de diciembre de
2015, los cuales son utilizados para gastos recurrentes de menor cuantía, y depósito para pago de subsidio familiar.
c. Cuentas Corrientes en Bancos:
d. Cuentas de Ahorro:
/ 43 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
e. Inversiones en Certificados de Depósito a Término- CDT.: Son las inversiones realizadas en certificados de depósito
a término, emitidos por entidades triple A legalmente constituidas.
f. Otras inversiones- diferentes a CDT.: Son las inversiones realizadas en Cartera colectiva –renta liquidez y
fiduexcedentes. También incluye las acciones en Asopagos.
NOTA 4- INVERSIONES OBLIGATORIAS
El artículo 58 de la ley 21 de 1.982, establece que las Cajas de Compensación Familiar, constituirán una reserva de fácil
liquidez para atender oportunamente las obligaciones a su cargo, hasta la cuantía que señale su Consejo Directivo,
la cual no podrá exceder del monto de una mensualidad del subsidio familiar reconocido en dinero en el semestre
inmediatamente anterior, ni ser inferior al treinta por ciento (30%) de esta suma. Los excedentes del 55% se respaldan
con dos CDT´S en Leasing Bancolombia a unas tasas de 6.05% EA y 6,15% EA, un CDT en Compañía de Financiamiento
Tuya al 6.1% EA y una inversión en Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta a una tasa de 4.97% EA. La inversión de Reserva
Legal está representada en dos CDT´S colocados en Compañía de financiamiento Tuya y Banco Corpbanca a una tasa de
5,35% EA y 6,82% EA respectivamente.
/ 44 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 5- DEUDORES
a.
CLIENTES DEL SUBSIDIO FAMILIAR: Valores a favor de Comfacauca por concepto de servicios prestados a empresas
y trabajadores afiliados, tales como: Servicio de crédito, recreación, capacitación y educación.
b.
ANTICIPO Y AVANCES: Desembolsos efectuados en dinero a personas naturales o jurídicas, con el fin de recibir una
contraprestación futura.
c.
CLIENTES DEL SECTOR SALUD: Representa los valores a favor de la IPS por servicios de salud prestados a empresas,
a trabajadores afiliados y a particulares.
d.
DEUDORES VARIOS: Valores a cargo de deudores diferentes de los enunciados anteriormente, tales como:
convenios, incapacidades por cobrar a EPS, entre otros.
e.
DEUDAS DE DIFICIL COBRO: Corresponde a las cuentas por cobrar que no han sido atendidas oportunamente por
el deudor, las cuales se encuentran en gestión de cartera o en cobro jurídico.
f.
CUENTAS POR COBRAR A EMPLEADOS: Créditos otorgados al personal con vinculación laboral.
g.
INGRESOS POR COBRAR: Valores originados en la causación de intereses del servicio de crédito, pensiones de los
colegios y arrendamientos.
h.
ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A FAVOR: Registra los saldos por concepto de anticipos
de impuestos, originados en liquidaciones de declaraciones tributarias, contribuciones y tasas para ser solicitados
en devolución o compensación con liquidaciones futuras.
i.
RECLAMACIONES: Valores solicitados y pendientes de recibir de las compañías aseguradoras.
j.
DOCUMENTOS POR COBRAR: Valores registrados a cargo de deudores por concepto de letras, pagarés, cheques y
otros.
/ 45 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
k.
PROVISIONES: Valor apropiado para cubrir una posible pérdida de Cuentas por Cobrar, teniendo como base el
análisis de vencimientos a los diferentes rubros de deudores, el concepto jurídico de la dificultad de su recuperación,
las circulares emitidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar (012 del 22 de julio de 2010 y 013 del 11 de
mayo de 2011), donde se establecen prácticas y procedimientos que se deben aplicar.
NOTA 6- INVENTARIOS
a. TERRENOS URBANIZADOS POR CONSTRUIR: Terrenos de propiedad de la Caja adecuados y disponibles para la
construcción.
b. MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS: Elementos para uso interno de la Caja que al cierre del año se encuentran
en el almacén de suministros.
c. MERCANCIA PARA LA VENTA: Corresponde al inventario de vacunas que se encuentran para la venta ó para uso en
la IPS Comfacauca.
NOTA 7- DIFERIDOS (Gastos pagados por anticipado)
Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones efectuadas en forma anticipada, los cuales se deben
amortizar durante el periodo en que se reciben los servicios. A 31 de diciembre de 2015 los cargos diferidos han sido
amortizados en su totalidad, conforme a las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad
vigente.
NOTA 8- PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
/ 46 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 8- PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Comprende el valor de los bienes de cualquier naturaleza que posee la Caja, con la intención de emplearlos en forma
permanente en el desarrollo de su objeto social. Al cierre del ejercicio 2015 se efectúo ajuste de la depreciación de
los ajustes por inflación de los bienes inmuebles, conforme a lo establecido en el Decreto 1536 de 2007 y a la Circular
Externa 0019 de 30 de julio de 2007 emanada de la Superintendencia del Subsidio Familiar.
a. Corresponde al costo de adquisición por compra, cesión o construcción de inmuebles destinados para el
desarrollo del objeto social.
b. Valor de los predios donde están construidas las diferentes edificaciones de propiedad de Comfacauca.
c. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo mobiliario, mecánico y electrónico.
d. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo de cómputo y comunicación.
e. Costos incurridos durante la construcción o ampliación de edificios destinados o no a la prestación de servicios y
cuyo costo sea significativo. Mientras se encuentra en construcción estos activos no se deprecian, cuando se finaliza
la construcción su saldo se traslada a la cuenta de edificios. El saldo de esta cuenta corresponde al valor invertido en
los diferentes proyectos que adelanta la Caja.
f. Costo histórico de la maquinaria y equipo para el desarrollo de su objeto social.
g. Costo de adquisición por compra, donación o cesión de la maquinaria y equipo médico- científico para prestar los
servicios de salud tales como equipo médico, odontológico, de laboratorio, entre otros.
h. Costo de las unidades de transporte y equipo de movilización destinados al transporte de pasajeros y de carga.
i. Es el reconocimiento del desgaste que tienen los activos en el desarrollo normal de sus operaciones. El método
utilizado para la depreciación es el de LINEA RECTA.
/ 47 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 9- INTANGIBLES
Compra de software para las diferentes dependencias de la Caja. Se amortizan en alícuotas conforme a las políticas
establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente.
NOTA 10- FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS ACTIVOS.
Esta cuenta agrupa las diferentes apropiaciones que tiene la Caja en fondos especiales, los cuales se deben aplicar
conforme a lo establecido en la Ley. Por lo tanto tienen restricciones en su uso.
a.b.c.d.e.f.g.h. Corresponden a saldos de las cuentas bancarias dispuestas para atender cada uno le los fondos o
programas. Su saldo se incrementa mensualmente al realizar las apropiaciones respectivas.
h. Otras inversiones: Esta cuenta está conformada por los valores aportados por diferentes entidades para la ejecución
de convenios de cooperación y por la inversión realizada por la Caja en la Corporación Universitaria de Comfacauca.
/ 48 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 11- VALORIZACIONES.
Corresponde al registro de valorización de las inversiones ajustado a su valor intrínseco y de las valorizaciones de activos
fijos (inmuebles). A 31 de diciembre de 2015 Los terrenos, construcciones y edificaciones se ajustaron con IPC aplicado
al último avalúo realizado a 31 de diciembre de 2013.
NOTA 12- OBLIGACIONES FINANCIERAS.
El saldo de esta cuenta obedece a la reclasificación al cierre de cada ejercicio, de las cuentas bancarias cuyo saldo en
libros es negativo, pero el valor en extracto es positivo, por ende los saldos créditos que arrojan los libros auxiliares de
bancos al cierre del periodo por cheques girados y no cobrados, se reclasifican como sobregiros bancarios.
NOTA 13- CUENTAS POR PAGAR.
a. Este valor corresponde a las diferentes obligaciones que la Caja tiene, entre los cuales están pagos varios, avances
crediescolar, saldos por reintegrar de cartera y aportes por identificar.
b. Muestra el total del subsidio familiar monetario pendiente de cobro por parte de los beneficiarios.
/ 49 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
c. Corresponde al valor apropiado del 1% sobre los aportes, de conformidad con lo estipulado en el artículo 19 de la
Ley 25/81 para cubrir gastos de sostenimiento de la Superintendencia del Subsidio Familiar.
d. Valores adeudados a los proveedores de servicios de la IPS y la Clínica Puerto Tejada
e. Valores descontados por nómina de empleados y aportes patronales, que se remiten en el mes siguiente.
f. Valores descontados por concepto de retención en la fuente por renta practicados sobre los pagos realizados a
personas naturales y jurídicas de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
g. Retenciones de industria y comercio efectuadas a los responsables de dicho impuesto.
h. Retenciones de IVA efectuadas a los responsables de dicho impuesto.
NOTA 14- IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
Este saldo refleja las cuentas pendientes por pagar a favor del Estado por los siguientes conceptos:
NOTA 15- OBLIGACIONES LABORALES
Comprende el valor de los pasivos a favor de los empleados:
NOTA 16 – PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES
Comprende el valor provisionado para la adquisición e implementación de un software ERP (siglas en inglés de Enterprise
Resource Planning), Planificación de Recursos Empresariales.
/ 50 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 17- INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO
Corresponde al registro de ingresos pagados de forma anticipada por los usuarios de algunos servicios que ofrece la caja
.
NOTA 18- FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS PASIVOS
Corresponde a la causación de las diferentes obligaciones de la Caja con el Fondo de Subsidio, Jornada Escolar
Complementaria, Atención Integral a la Niñez, FOSYGA, Subsidio de Vivienda, excedentes del 55% no transferidos,
convenios de cooperación y con el Fondo para el Desempleo. Esta cuenta es contrapartida de otros activos (fondos de
destinación), pero sus saldos no son iguales ya que en el manejo de los subsidios de vivienda, estos se asignan pero su
pago solo se hace efectivo cuando el proyecto de vivienda se materializa, esto disminuye el pasivo mas no el activo.
NOTA 19- PATRIMONIO
El saldo de esta cuenta comprende los siguientes rubros:
a. SUPERAVIT POR VALORIZACIONES: Incremento patrimonial por la valorización efectuada a los terrenos y edificaciones
de la Caja, ésta se realiza cada tres años de acuerdo al artículo 64 del decreto 2649 de 1.993. En diciembre de 2015
se aplicó el IPC al avaluó realizado en diciembre de 2013 a las propiedades de la Caja.
b. OBRAS DE BENEFICIO SOCIAL: Corresponde a la capitalización del valor neto de propiedad planta y equipo. Este
valor sumado al superávit de capital debe ser igual al total neto de propiedad planta y equipo.
c. RESERVAS ESTATUTARIAS (FONDO DE CRÉDITO): Corresponde al valor apropiado por la Caja y autorizado por el
Consejo Directivo para crear el fondo rotatorio del programa de crédito social incrementado en el 2015 en 3000
millones. Esta reserva es tomada de los remanentes de ejercicios anteriores.
/ 51 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
d. REMANENTES DE EJERCICIOS ANTERIORES: Valor de los remanentes obtenidos en ejercicios anteriores y que al
cierre del periodo no han sido aplicados en obras y programas de beneficio social.
e. REMANENTE DEL EJERCICIO: Corresponde al resultado final obtenido por Comfacauca como consecuencia de las
operaciones realizadas durante el año 2015.
f. RESERVA LEGAL: Representa la suma apropiada conforme al Artículo 58 de la Ley 21 de 1982, que será aplicada en
cualquier emergencia económica de la Caja.
g. SUPERAVIT DE CAPITAL: Corresponde a donaciones de propiedad, planta y equipo, recibidas por parte de diferentes
instituciones con el fin de contribuir al cumplimiento del objeto social de la corporación.
h. REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO: Al cierre del ejercicio 2015 se realiza el ajuste de los saldos de esta cuenta de
conformidad con las disposiciones legales vigentes.
NOTA 20- INGRESOS OPERACIONALES
a. APORTES: Corresponde a lo efectivamente recaudado por concepto aportes para las Cajas de Compensación Familiar
y que son destinados al pago de subsidio familiar monetario, a la prestación de servicios a los afiliados y a los fondos
con destinación especifica.
b. INGRESOS POR SERVICIOS DE SALUD: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de las
actividades de salud.
c. INGRESOS POR SERVICIOS SOCIALES: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de actividades
de educación formal y no formal, recreación, crédito y convenios interinstitucionales.
NOTA 21- EGRESOS
/ 52 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
a. SUBSIDIO FAMILIAR MONETARIO: Corresponde al valor cancelado a los trabajadores beneficiarios por cada persona
a cargo y que cumpla con los requisitos establecidos en la ley.
b. COSTOS Y GASTOS POR SERVICIOS DE SALUD: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en la
prestación de los servicios de salud. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el
decreto 2649 de 1993.
c. COSTOS Y GASTOS POR SERVICIOS SOCIALES: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en el giro
normal de sus actividades para prestar los servicios de crédito, educación formal y no formal, recreación, y Programas
y/o Convenios Especiales. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649
de 1993.
d. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN: Corresponde a las erogaciones incurridas en la administración como habilitadores
de procesos necesarios para el cumplimiento del objeto social; su valor no puede ser superior al 8% de los aportes
recaudados. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993.
e. GASTOS FINANCIEROS: Corresponde a las erogaciones ocasionadas por el manejo y gestión del activo disponible
en entidades financieras. Estos gastos afectan directamente el subsidio en servicios, los gastos de administración y
gastos de Salud
NOTA 22- INGRESOS NO OPERACIONALES
a. INGRESOS POR ADMINISTRACIÓN: Se registran los ingresos comunes y que no son ingresos generados
directamente por los servicios prestados por la Caja, entre ellos tenemos los arrendamientos.
b. INGRESOS FINANCIEROS: Corresponde a los ingresos obtenidos por la gestión realizada en la inversión de los
excedentes de tesorería.
NOTA 23- APROPIACIONES
APROPIACIONES DE LEY: Corresponde a los valores apropiados para cumplir con las disposiciones de ley, con el fin de
atender actividades como: subsidio de vivienda, apropiaciones al FOSFEC (Ley 1636/2013) antes Fondo al desempleo
(Art. 6 Ley 789/2002), aportes a FOSYGA (Ley 100/93), apropiación Ley 1438/2011, reserva para educación (Ley 115/94)
y contribución a la Superintendencia.
/ 53 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 24- CUENTAS DE ORDEN
CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS: Agrupa las cuentas que reflejan hechos o circunstancias de las cuales se pueden
generar derechos que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto
de convenio de pago de aportes, cartera castigada, Fondo de solidaridad y garantías, maquinaria y equipo totalmente
depreciado y fondo convenios de vivienda.
CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS: Agrupa las cuentas que registran compromisos o contratos que se relacionan con
posibles obligaciones que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto
bienes recibidos en garantía, bienes recibidos en comodato, demandas y litigios laborales, civiles administrativos y
tributarios.
NOTA 25-RECLASIFICACIONES
Para efectos de presentación y comparación algunas cifras contenidas en los Estados Financieros han sido reclasificadas;
lo anterior no indica cambios en los valores y cifras incluidas en los libros oficiales de la Caja al 31 de diciembre de 2015
y 2014.
NOTA 26- NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
El Estado de Cambios en el Patrimonio muestra un incremento del Patrimonio a diciembre de 2015 por valor de $ 10.515
millones de pesos. Las variaciones son:
/ 54 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
NOTA 27- NOTAS AL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Para la elaboración del flujo de efectivo se aplicó la técnica del método indirecto, en la cual a partir de la utilidad del
ejercicio se determina el saldo final del efectivo. En este Estado se observan los conceptos de efectivo generado por
actividades de operación, inversión y financiación. A diciembre de 2.015 el saldo del efectivo ascendió a la suma de
$32.181 millones de pesos.
NOTA 28- NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA
RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS EN EL AÑO POR:
-
REMANENTE DEL EJERCICIO: Representa la utilidad final del periodo la cual asciende a $11.019 millones de pesos.
-
Variación de partidas que no afectan el capital de trabajo como depreciaciones del período y amortizaciones de
cargos diferidos; incluye también recursos generados por la operación por valor de $68.269 millones de pesos y
recursos utilizados en la operación por valor de $37.365 millones de pesos.
-
Como resultado final nos presenta un aumento en el capital de trabajo por valor de $30.904 millones. Adicionalmente
incluye las respectivas variaciones de las partidas que afectan el capital de trabajo.
NOTA 29- INDICES FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(Ver cuadro página siguiente)
/ 55 /
Informe de la Gestión Social y Económica 2015
/ 56 /