Programa - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Propuesta Técnica Curso
Dirección Estratégica y Control de Gestión
para el Sector Público
Concepción, Septiembre de 2014
Presentación
La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la UCSC, a través de la unidad
de Educación Continua, desde hace más de 10 años se encuentra vinculada a la
formación de capital humano, tanto en áreas de capacitación como Diplomados,
tendientes a mejorar las habilidades y capacidades de trabajadores y ejecutivos del
sector público y privado en aras de generar mayor valor a su desempeño en la
organización; y a través de actividades de asesoría que permitan generar posibilidades
de mejora e intervención con el objeto de propender a organizaciones más eficientes.
A través de nuestros programas de capital humano, hemos formado a profesionales en
áreas tales como Legislación Tributaria e IFRS, Gestión de Personas, Gestión Pública,
Gestión y Evaluación de Proyectos, pero también en otras disciplinas que aportan al
quehacer de la gestión de las organizaciones tales como Herramientas Tecnológicas
para Negocios, Idiomas y Habilidades Directivas.
Asimismo, esta unidad ha logrado una importante vinculación con el entorno público y
privado a través de actividades de capacitación en áreas de Recursos Humanos,
Estrategia y Control de Gestión, Contabilidad y Finanzas, entre otras.
Para la unidad de Educación Continua, de la Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas, resulta de gran valor el poder apoyar y contribuir en la formación y
mejoramiento del capital humano, para las instituciones del ámbito público así como a
las empresas de la región de manera tal de afianzar nuestras redes de contacto y
apoyo, así como generar un mutuo lazo de cooperación.
Propuesta Técnica Diplomado
La presente propuesta de programa de formación de capital humano está dirigida a
satisfacer las necesidades de generación y/o actualización de conocimiento en el área
de la planificación estratégica y control de gestión de entidades públicas. De manera
tal que los profesionales puedan adquirir competencias que les permita desarrollar e
implementar mejoras en el ámbito estratégico de su área de desempeño laboral.
DIRIGIDO A
El CURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN está dirigido a todos
aquellos profesionales y ejecutivos que ocupen o aspiren a posiciones de liderazgo, o
bien que, por la naturaleza de sus responsabilidades, participen en procesos de análisis
y diseño estratégico, o en funciones relacionadas con el control de la gestión en
organizaciones públicas.
Este desafío de analizar y diseñar estrategias de desarrollo sostenibles para una
organización requiere incorporar las exigencias de los grupos de interés, y en especial
de la sociedad, alineando de esta forma sus procesos de operación y estratégicos en
crear valor, en sus organizaciones y para sociedad a través del uso de recursos valiosos
y del valor compartido con otras organizaciones, mejorando así el bienestar de cada
uno de los grupos de interés.
OBJETIVOS
El objetivo del CURSO está en desarrollar la capacidad para realizar un adecuado análisis
estratégico del entorno y un diagnóstico interno de la organización. Además, entrega una
adecuada formación en el diseño de estrategias, y para la adecuación de estas a las
exigencias crecientes de la sociedad. También proporcionará las competencias para
traducir las estrategias en metas claves, y en variables susceptibles de control y
finalmente provee las competencias para evaluar la gestión y el desempeño de la
institución en función de los resultados esperados.
CONTENIDOS
Los contenidos se desarrollarán a lo largo de 50 horas cronológicas presenciales,
estructuradas en 2 módulos de 24 horas y un taller de 2 horas.
Módulo I / Dirección Estrategia (24 horas)
Objetivo
Analizar modelos utilizados en estrategia para desarrollar recursos valiosos y cómo
estos pueden crear valor a la institución y a la sociedad.
Concepto de estrategia y la creación de valor
Conceptos y alcances de la misión y visión
Análisis de capacidades y recursos estratégicos
Casos de aplicación
Competencias
• Relevar los conceptos de estrategia, creación de valor y planificación estratégica en
organizaciones públicas.
Módulo II / Implementación de sistemas de control de gestión I (24 horas)
Objetivo
Relevar las bases de los sistemas de control de gestión tradicional con énfasis en el uso
de información financiero – contable.
Implementación estratégica y centros de responsabilidades
Conceptos básicos de gestión de procesos y desarrollo de indicadores de desempeño
Relación entre estrategia y Balanced Scorecard
Introducción a los mapas estratégicos
Diseño y aplicación de mapas estratégicos
Implementación de un proyecto de Balanced Scorecard
Competencias
•
•
Relevar la gestión de procesos como parte integral del control de gestión de una
institución pública.
Implementar un proyecto de Balanced Scorecard aplicado a la gestión municipal.
Taller de Implementación (2 horas)
•
Aplicación de contenidos al ámbito de desarrollo laboral.
Director Académico.
Juan Gallegos Mardones.
Doctor © en Ciencias de la Ingeniería, PUC.
Magíster en Administración, MBA, Universidad de Chile.
Magíster en gestión mención Contabilidad y Finanzas, PUCV
Cuerpo Académico
Jorge Espinoza Benavides
Perfil Académico
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de la Santísima Concepción
Magíster en Administración, MBA, Universidad de Chile
Jefe Departamento de Administración FACEA, UCSC
Experiencia
Ha participado activamente, durante los últimos años, en estudios y acciones
vinculadas con el emprendimiento, la innovación y el desarrollo económico de la
Región del Biobío. Cuenta con experiencia profesional en gestión y asesoría de Pymes,
formulación de planes estratégicos en instituciones públicas y privadas, así como en
formulación de proyectos empresariales innovadores.
También es Director Académico del Diplomado en Gestión Educacional que imparte
nuestra Facultad y ha participado como relator en otros programas de Diplomado y
cursos de capacitación.
Juan Sandoval Nehme
Perfil Académico
Ingeniero Comercial, Universidad San Sebastián
MBA y Phd(c) en Administración de Empresas, U. DE LLEIDA, Lérida, España (IEDE
Chile).
Director Ejecutivo CINEC Ltda
Experiencia
Experto en Innovación y Desarrollo Regional ha sido Consultor para la Estrategia
Regional de Innovación Biobío; desarrollando, en especial, el Diagnostico de demanda
de innovación de las PYMES regionales y la Síntesis de los diagnósticos del Sistema
Regional de Innovación.
Se ha desempeñado como Ejecutivo de Proyectos Estratégicos en la AGENCIA
REGIONAL DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO, teniendo a su cargo la
Articulación del “Biobío Educando e Innovando” Programa que vinculaba a las
instituciones de educación superior, ciencia y tecnología; además de la Coordinación
operativa del Estudio de la OECD y el Banco Mundial sobre la Contribución de la
Educación Superior en el desarrollo Regional; entre otras iniciativas.
Actualmente es consultor de Alias Group y socio fundador de CINEC Ltda.
Juan Gallegos Mardones
Perfil Académico
Doctor © en Ciencias de la Ingeniería, PUC.
Magíster en Administración, MBA, Universidad de Chile.
Magíster en gestión mención Contabilidad y Finanzas, PUCV
Experiencia
Actualmente, se desempeña como Director de Postgrado y docente del Departamento
de Auditoría y Sistemas de Información de la Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas de la UCSC.
También es Director Académico del Diplomado en Control de Gestión que imparte
nuestra Facultad y ha participado como relator en otros programas de Diplomado y
cursos de capacitación tanto en la UCSC como en otras casas de estudio.
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE
Clase teórica:
El facilitador realizará una inducción expositiva haciendo uso de material didáctico
proyectado y no proyectado.
La actividad expositiva utiliza los siguientes recursos: Uso de presentación en
powerpoint, apuntes de apoyo y casos asociados a la gestión estratégica y control de
gestión.
La estrategia metodológica de la formación implicará la adquisición de conocimientos
y la práctica asociada, sin perder de vista las tres dimensiones del proceso de
enseñanza-aprendizaje que son el Saber, Saber Hacer y Saber Ser. En especial el
Saber Ser, que se aborda, mediante estrategias transversales que promuevan el
trabajo en equipo, liderazgo personal, la comunicación efectiva.
Clase práctica:
Cada ejercicio práctico que se realizará en forma grupal o individual, los participantes
deben usar en forma obligatoria elementos de protección personal.
Prácticas metodológicas a aplicar:
Al inicio de la primera sesión se presentará el programa del curso (objetivo general y
específicos, contenidos y actividades a desarrollar) y analizarlo con los participantes.
Para las actividades de taller, se conformarán equipos de trabajo según el área de
desarrollo laboral de los participantes, con el objeto de realizar actividades según los
contenidos expuestos en clases por el relator.
Cada jornada o sesión de capacitación debe ser contextualizada, es decir, debe
iniciarse indicando a los participantes los aprendizajes esperados para esa jornada y
los contenidos a desarrollar.
Desarrollar ejercicios para aplicar los conceptos – Aportar casos para la discusión y
análisis a nivel grupal relativos a los conceptos tratados.
Aportar casos de aplicación y desarrollo con obtención de resultados durante la
jornada de capacitación.
Aportar casos o aplicación al entorno laboral real para su desarrollo fuera de la
jornada de capacitación.
Entrega de guía de apoyo para la unidad tratada.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Y
ASISTENCIA
Los sistemas de evaluación y calificación de este programa son de responsabilidad de
cada docente que imparte un curso. Sin embargo, en el programa se buscará que los
profesores utilicen un concepto de evaluación de procesos que incorpore evaluaciones
individuales y grupales, que contemplen además evaluaciones prácticas relacionadas
con proyectos de aplicación.
La nota de aprobación del curso será un 4,0 (en escala de 1 a 7). Nota que será medida de
acuerdo a las pautas de evaluación.
LA PROPUESTA INCLUYE:
Infraestructura (ver Anexo 1)
- Salas de clase, tipo auditorio, con capacidad mínima de 40 asistentes, con sistema de
calefacción y ventilación, con iluminación natural y artificial.
- Servicios higiénicos para damas y varones, en los tres pisos del edificio San Mateo de
la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.
- Amplio estacionamiento, casino y cafetería.
Materiales de Estudio y Apoyo
- Carpeta, presentaciones de clases, casos de estudio y apuntes de estudio
- Merchandising
- Servicio de Café
Propuesta Económica Curso
Dirección Estratégica y Control de Gestión
para el Sector Público
Concepción, Septiembre de 2014
Propuesta Económica - Asesoría Técnica Fundación Juan XXIII
Área Administración y Finanzas
Total Horas
: 50
Horario de clases
: A convenir con la institución contratante
Período de Ejecución Curso : 2 meses
Lugar de Realización
: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,
Alonso de Ribera Nº2850, Concepción
Precio Curso 50 horas
: $ 420.000, por participante.*
* Valor aplica para un mínimo de 35 participantes.
Unidad de Educación Continua
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Universidad Católica de la Santísima Concepción
Anexo 1: Infraestructura
Vista Interior Salas FACEA
Vista Exterior, Estacionamiento