rebuild springfield - DevelopSpringfield

REBUILD
SPRINGFIELD
BOLETÍN DE PROGRESO 2014
P rogr e s s R e p ort 2014
Spring field
Redevelopment
Authority
REBUILD SPRINGFIELD PLAN
BOLETÍN DE PROGRESO 2014
Lo que comenzó tres años atrás como recuperación después
del tornado se ha convertido en algo mucho más poderoso.
Ahora, nos reunimos para recordar la fuerza con la
que hemos confrontado el reto, no la devastación
que sufrimos.
La fuerza del tornado cambió la fachada de muchos
vecindarios de Springfield. Sin embargo, es la fuerza
de nuestros vecinos, empresas, funcionarios públicos
y organizaciones sin fines de lucro quienes nos han
acompañado y ayudado a revitalizar nuestra ciudad,
planificar la reconstrucción y trazar nuestro curso
hacia adelante.
Crédito de fotografía: The Republican
El 1ro de junio del 2011, los fuertes vientos
atravesaron la ciudad de Springfield dejando a su
paso escombros y adversidad.
Cuando comenzamos el proceso de planificación “Rebuild Springfield”, más de 3,000 residentes
participaron en el establecimiento de prioridades para la reconstrucción de los distritos
damnificados por el tornado y para fortalecer la ciudad completa. Hoy, muchas de estas personas
todavía están trabajando para crear cambios en nuestra comunidad.
Si conduces a través de Springfield, hoy día verás los primeros frutos de nuestro trabajo. Casas
nuevas y hermosas se están construyendo en la calle Central, miles de árboles han sido replantados,
los parques han sido restaurados, la rehabilitación de “Union Station” está en proceso y el South
End está a punto de recibir nuevas inversiones mayores he importantes. De hecho, se estima que hay
$2.48 millones previstos ó en proceso para nuevas inversiones en proyectos públicos y privados.
Aunque ya hemos logrado grandes progresos, todavía queda por hacer. A diferencia de los actos
rápidos y al azar de la naturaleza, el proceso de reconstrucción puede ser largo. Sin embargo, hasta
los trabajos más grandes y difíciles como la reconstrucción de la escuela superior Cathedral y el
desarrollo del “South End Community Center”, están viendo acción.
Lo que comenzó tres años atrás como recuperación de un tornado, se ha convertido en la creación
de un Springfield más fuerte, saludable y próspero.
Cordialmente,
Domenic J. Sarno
Alcalde
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“Rebuild Springfield Plan” es un proyecto maestro
para la ciudad entera. El plan está diseñado para
proveer una estructura que responda a las necesidades
de reconstrucción en los varios vecindarios afectados
por el tornado del 1ro de junio del 2011. Además, el
mismo sirve como un guía para responder a una amplia
variedad de problemas que son relevantes en toda la
ciudad.
Los vecindarios afectados por el tornado han sido
agrupados en tres distritos. Cada cual tiene una
sección dedicada en el plan. Las áreas enfocadas en
toda la ciudad se dividen en seis secciones las cuales
son referidas como “nexus domains” en inglés (áreas
con lazos de interés en común). Estas áreas abarcan las
características físicas, culturales, sociales,
organizativas, educativas y los componentes económicos
de una comunidad saludable y vibrante. El “Rebuild
Springfield Plan” incluye recomendaciones y estrategias
específicas para cada distrito y “nexus domains”
desarrolladas por expertos en una variedad de campos
del conocimiento, líderes de la ciudad y empleados,
dueños de empresas, organizaciones sin fines de lucro y
más de 3,000 personas que participaron en el proceso de
planificación.
De la misma forma en que el plan fue desarrollado a
través de un proceso inclusivo y abarcador, la aplicación
de sus recomendaciones ha incluido los esfuerzos
de numerosos departamentos de la ciudad, agencias
estatales y federales, empresas, organizaciones sin fines
de lucro y ciudadanos de cada vecindario de Springfield.
De hecho, antes de que los esfuerzos para reconstruir
comenzaran, los dueños de 162 propiedades hicieron
reparaciones por su cuenta a sus hogares, los cuales
fueron considerados inhabitables debido a los daños del
tornado. Aproximadamente, 21 dueños de casas cuyas
viviendas fueron demolidas, construyeron nuevas casas.
Cientos de personas se ofrecieron como voluntarios para
Crédito de fotografía: The Republican
SOBRE EL “REBUILD SPRINGFIELD PLAN”
Gerald Hayes y Nick Fyntrilakis, copresidentes de
Rebuild Springfield durante la reunión para presentar
el plan maestro.
las iniciativas de recuperación, participaron en procesos
de planificación de la comunidad y han ayudado en
los esfuerzos de reconstrucción de varias formas. La
implementación del “Rebuild Springfield Plan” es un
esfuerzo de colaboración que continúa a medida que
trabajamos juntos para construir un Springfield más
fuerte.
“Rebuild Springfield Plan” fue compartido con el
público en la primavera del 2012. Esta publicación
tiene como objetivo el proveer una visión general de
los avances que se han hecho desde entonces. Es por
supuesto una síntesis, ya que ningún resumen puede
articular plenamente la amplitud del trabajo que se ha
realizado, ni reconocer adecuadamente a quienes hayan
participado en el proceso hasta ahora, y mucho menos
puede completamente delinear todo lo que queda por
hacer. El texto completo del plan “Rebuild Springfield”
se encuentra disponible en la página de “internet” www.
DevelopSpringfield.com.
1182 Main Street, Springfield, MA 01103
413-209-8808
www.developspringfield.com
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REBUILD SPRINGFIELD PLAN
UN VISTAZO DEL PROGRESO MÁS IMPORTANTE
PRIORIDAD EDUCATIVA
• Está en marcha o se han terminado la construcción de
escuelas nuevas y varios proyectos de rehabilitación.
$
• Se emplearon horarios extendido para las bibliotecas.
PRIORIDAD ECONÓMICA
• En los vecindarios Metro Center y en el North End se han expandidos los centros de servicios médicos.
• En lo que era antes la escuela “Technical High School”
en la calle Elliot, se ha convertido en el “State Data
Center” (centro de archivos de información del estado)
y se estima que se han creado aproximadamente 100
empleos permanentes. La fachada de la escuela ha sido
preservada.
• Se comenzaron a ofrecer nuevos programas para la
educación de adultos, entrenamiento para trabajos y
enseñanza para grados de educación avanzada.
• “UMass” se une a “Cambridge College” y a “BayPath
College” al abrir un campus satélite en el centro de la
ciudad.
• MGM ha propuesto proyectos que podrían transformar
los vecindarios Metro Center y en el South End.
• La rehabilitación de “Union Station” está en marcha.
• Están en proceso iniciativas para proveer entrenamiento
para trabajos a los residentes de los vecindarios afectados por el desastre.
• En la carretera “Plumtree” se abre el primer carril de
Springfield sólo para bicicletas.
PRIORIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
PRIORIDAD FÍSICA
• Se adoptó una ordenanza para la venta acelerada de
terrenos vacantes a dueños de propiedades en el área.
• Se adoptó una ordenanza nueva para estimular la
creación de más jardines comunitarios.
• A través de la adquisición de varias propiedades claves y el inicio de proyectos de desarrollo, “DevelopSpringfield” ha fortalecido su papel como la
organización privada, sin fines de lucro de la ciudad.
• Se están construyendo casas nuevas en terrenos que
estaban vacantes.
• Varios grupos están trabajando juntos para mejorar la
imagen y percepción de la ciudad de Springfield.
• Más de 5,000 árboles han sido plantados en áreas afectadas por el tornado.
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DISTRITO 1
PRIORIDAD CULTURAL
• “Caring Health Center” y “Square One” entre otras empresas, reconstruyeron sus oficinas en el South End.
• Se ha aprobado el distrito cultural de Springfield del centro de la ciudad.
• El diseño del nuevo “South End Community Center”
(Centro Comunitario para el South End) está en proceso.
• Se han ofrecido excursiones caminando, exhibiciones
especiales, programas y otros eventos “simples, rápidos y baratos.”
• Las fases I y II de la rehabilitación del distrito histórico
“Outing Park” han sido terminadas ¬– Fase III está en
proceso.
• Las renovaciones de “Emerson Wight Park” han sido
terminadas.
PRIORIDAD SOCIAL
• La cobertura de la policía en el centro de la ciudad ha
sido mejorada.
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DISTRITO 2
• Se recibió un subsidio de $1 millón de fondos para poner en marcha un nuevo plan con el propósito de
mejorar la seguridad pública del South End.
• La nueva escuela Brookings está bajo construcción.
• Se lanzó “Live Well Springfield”, una iniciativa para
mejorar la salud pública.
• “Commonwealth Academy” ha abierto sus puertas en la propiedad que era antes la escuela MacDuffie. Las reparaciones al campus histórico están en marcha.
• Hay planes en marcha para el desarrollo de un supermercado en “Mason Square”, con una línea completa de productos.
• Cinco casas nuevas están bajo construcción en la calle
Central y se ha planificado construir más casas.
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DISTRITO 3
• Se terminaron las renovaciones de la escuela Dryden.
• Se otorgó ayuda financiera del gobierno federal y del
seguro privado a la escuela superior Cathedral.
• Residentes están trabajando juntos para traer una nueva biblioteca y centro comunitario al vecindario.
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Cambios Visibles
Está claro que el enfoque principal
de “Rebuild Springfield Plan” es la
reconstrucción de los aspectos físicos de la
comunidad. Sin embargo, además de las
pérdidas materiales, el tornado también
impactó emocionalmente a los ciudadanos
de nuestra ciudad al ver vecindarios
devastados y horizontes despejados en
donde antes había grandes árboles.
Uno de los indicios de progreso
más emocionantes y notables es la
reconstrucción de la calle Central. Después
de más de dos años de estar limpiando,
planificando, gestionando fondos federales
y seleccionando los desarrolladores, la
construcción en la calle Central está en
pleno apogeo. Las casas nuevas proveerán
más oportunidades a personas para que sean
dueños de su propio hogar y demuestran un
cambio positivo para la comunidad. Esto es
muy necesario ya que los residentes ven la
nueva construcción como la culminación de
años de arduo trabajo.
Las mejoras físicas en los vecindarios
van más allá de la reparación de daños
hechos por el tornado. “Rebuilding
Together” anunció recientemente una
iniciativa muy emocionante llamada
“Green-N-Fit 10-in-10” con el propósito
de revitalizar el vecindario “Old Hill”
mediante la rehabilitación de viviendas en
diez bloques continuos, desde la calle Tyler
hasta la calle Hickory. Esto ocurrirá en un
periodo de diez años. Organizaciones sin
fines de lucro tales como “HAPHousing”,
“Springfield Neighborhood Housing
Services”, “Springfield Habitat Humanity”,
“Home City Housing” y desarrolladores
privados como “First Resource Companies”,
han contribuido sustancialmente a la
transformación física de muchos vecindarios
en nuestra ciudad a la cual también se le
llama “City of Homes”.
Además de mejoras en las viviendas,
las escuelas también están en proceso
de reconstrucción, los parques han
sido restaurados y árboles han sido
replantados. También se ha planificado
y está en proceso el mejoramiento de las
vías de transportación y otras áreas de
la infraestructura en toda la ciudad y en
distritos afectados por el tornado.
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En la calle Central, “Viva Development” está construyendo cuatro hermosas casas nuevas para completar la
construcción en los terrenos que se quedaron vacíos después del tornado. La ciudad ha comprometido fondos
federales para restaurar lo que el honorable alcalde Sarno llama “la entrada del centro de la ciudad y de East Forest
Park.” El “North End Housing Initiative” también está construyendo nuevas viviendas en el área. La ciudad va a
proveer asistencia financiera durante los próximos tres años para apoyar el desarrollo de 14 casas adicionales en el
vecindario.
Cuando el proyecto de restauración de “Union Station” se termine en el 2016, la estación va a estar completamente
modernizada y en el vestíbulo se ofrecerán boletos para el tren urbano “Amtrak” y para la nueva ruta prevista entre
New Haven-Hartford-Springfield. Además, se ofrecerá servicios de transportación por autobús, taxis y espacios para
bicicletas y peatones.
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UNA COMUNIDAD
CON MÁS FORTALEZA
Sabemos que una ciudad
es mucho más que edificios y
carreteras. La planificación urbana y
acceso a recursos también impactan
directamente la calidad de vida,
la salud y la seguridad de los
ciudadanos. “Rebuild Springfield
Plan” ha tomado en consideración
estos factores. Se ha hecho claro
que se necesita proveer más acceso
a las artes, la cultura y los recursos
de salud. También se necesita
mejorar la seguridad pública para
todos los residentes de Springfield.
“Live Well Springfield” es ejemplo
de una iniciativa clave destinada a
mejorar la vida de los residentes de
Springfield elevando así el perfil de
Springfield como un destino en esta
región donde se puede llevar una
vida saludable.
La iniciativa “Live Well”,
financiada por fondos federales,
ha involucrado más de 30
organizaciones y programas en
toda la ciudad para trabajar juntos
con el objetivo de mejorar los
resultados en la salud y reducir
la disparidad en el estado de
salud entre diferentes grupos. El
“Pioneer Valley Riverfront Club”
está ofreciendo programas de
remo bajo techo y al aire libre
para los residentes de Springfield
de todas las edades. Esperan que
el programa ayude a las personas
a construir confianza en sí mismos
y mejorar su salud física mientras
que disfrutan de la belleza natural
del río Connecticut. “GoFresh”,
el mercado móvil, tiene ahora 12
paradas en todo Springfield y un
mercado en el invierno donde se
ofrecen productos locales. Además,
se está desarrollando un plan nuevo
para peatones y ciclistas que servirá
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La creación de un distrito cultural transitable en el centro de la ciudad, “Springfield Cultural District”, fue aprobado
recientemente por el “Mass Cultural Council” con la intención de ayudar a promover nuevas atracciones culturales en la
ciudad incluyendo a los museos de Springfield, “Old First Church”, “MassMutual Center”, “City Stage”, y el “Symphony Hall.”
a toda la ciudad.
Los programas para jóvenes de
agricultura urbana y conservación
del medio ambiente en la ciudad,
son la misión de “Gardening
the Community”, la cual es una
organización comprometida a
transformar la comunidad y a
enseñar cómo vivir una vida
saludable.
“DevelopSpringfield” también
está trabajando en un proyecto
muy importante en colaboración
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con el “Mason Square Food Justice
Initiative” y otras organizaciones
de la comunidad para construir
un supermercado con una línea
completa de productos. El mismo se
establecerá en Mason Square. Esta
iniciativa hará una gran inversión en
una comunidad de bajos recursos y
proveerá nuevas oportunidades de
empleo y acceso a alimentos frescos
y saludables.
En los vecindarios Metro Center
y North End, los proveedores de
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servicios médicos “Baystate Health”
y “Mercy Medical Center” están
trabajando con otros proveedores de
la salud en el desarrollo de nuevas
instalaciones para expandir los
campus médicos y mejorar el acceso
a servicios de salud en la región.
La expansión del distrito médico
de Springfield es una estrategia
primordial para el desarrollo
económico de la ciudad y es parte
del plan “Rebuild Springfield.”
El alcalde Domenic Sarno anunció
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Reconnectar a la ciudad
con el área recreativa
al frente del río es un
objetivo importante
de “Rebuild Plan”. El
“Pioneer Valley Riverfront
Club” ha traído nueva
energía al “Connecticut
River Walk y Bikeway”
(vías para caminar y correr
bicicleta). El club ofrece
programas para todas
las edades para aprender
a remar, un equipo que
rema para apoyar a los
sobrevivientes de cáncer,
alquiler de bicicletas y
más.
en junio del 2013 que la cobertura
de la policía en el centro de la ciudad
ha sido mejorada; los cambios
incluyen aumentos al número de
policias en patrullas, a pie y en
motocicletas. Estos esfuerzos se han
hecho con el propósito de mejorar
la seguridad pública a tráves de
estrategias eficazes para suprimir el
crimen y aumentar la presencia de
la policía. También están previstas
otras iniciativas importantes de
seguridad pública para Mason
Square y el South End.
“Springfield Central Cultural
District” es una designación
importante para el desarrollo
cultural de la ciudad recientemente
otorgada a Springfield—esta
designación del estado va a ayudar
a promover lugares históricos de
las artes y cultura en el centro de la
ciudad. Está en proceso la aplicación
para un segundo distrito cultural que
incluiría el área histórica nacional
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del “Springfield Armory”. Se espera
que estas designaciones distrito
culturales nos acerque a un paso
más acelerado para lograr las metas
del plan “Rebuild” para “mejorar la
conexión entre la comunidad y sus
servicios culturales.”
“Pro Springfield Media”, el
“Springfield Preservation Trust”,
“Springfield Museums” y otros
han creado excursiones a pie por
la ciudad tales como “Second
Saturday Walking Tours” y “Look
up, Springfield” la cual es una serie
de excursiones gratuitas durante la
hora del almuerzo para observar y
valorar la arquitectura histórica del
centro de Springfield. Los museos
también continúan ofreciendo
numerosas exposiciones especiales y
programas, además de “Culture and
Cocktails” el cual es un evento muy
popular y un gran ejemplo de los
eventos “simples, rápidos y baratos”
recomendados en el “Rebuild Plan”.
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Las excursiones a pie en la ciudad fomentan la mente y el
cuerpo; a la misma ves provee enriquecimiento cultural y
actividad física.
“Baystate” ha terminado su proyecto “hospital del futuro”, valorado en $296
millones y con 640,000 pies cuadrados, en su campus localizado en el “North
End” en el año 2012. El ala adicional en el “Davis Family Heart & Vascular
Center”, al cual también se le llama “MassMutual Wing”, tiene 70,000 pies
cuadrados donde se encuentran un departamento para emergencias y el “D’Amour
Family Healing Garden” (un jardín dedicado a la familia D’Amour).
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INVIRTIENDO EN EL FUTURO
La ceremonia del comienzo de la
construcción de la escuela “Elias
Brookings”, significa un nuevo
comienzo para los niños, padres y
maestros que han estado trabajando
en salones móviles desde que pasó
el tornado.
El enfoque central de “Rebuild
Springfield Plan” es la educación,
incluso el desarrollo de la
fuerza laboral y la educación en
universidades ó colegios.
Asegurando que los estudiantes
de Springfield tengan edificios
seguros donde puedan estudiar
después que el tornado afectó
muchas de las escuelas en la ciudad
ha sido la prioridad más alta. La
organización estatal “Massachusetts
School Building Authority”
aprovó reembolsos total de todas
las reparaciones y construcción
adicional para la escuela “Mary A.
Dryden Veterans Memorial School”
y para reemplazar la escuela “Elias
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Brookings School”.
El comienzo de la construcción de
la nueva escuela “Elias Brookings
School” fué uno de los avances más
emocionantes. El edificio escolar
en la calle Hancock el cual fue
arruinado por el tornado, va a ser
reemplazado por un edificio nuevo
más grande con una cafeteria bien
alumbrada, espacios para utilizar
nuevas tecnologías y un gimnasio
grande. Se anticipa que la nueva
escuela va a abrir sus puertas a
principios del 2015.
En el 2013, la ciudad aumentó
las horas de operación de 18
horas á 30 horas semanales en
siete bibliotecas y cambio el uso
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de dos bibliotecas las cuales ahora
se utilizan para actividades de
la comunidad. La extensión del
horario de las bibliotecas es una de
las recomendaciones importantes
indicadas en el “Rebuild Plan”.
Las escuelas públicas de
Springfield en conjunto con
“United Way” y muchas otras
organizaciones, pusieron en marcha
una campaña en toda la ciudad
llamada, “quédate en la escuela”,
para impactar positivamente el por
ciento de graduaciones y disminuir
deserción escolar. Además, un
“Parent Portal” ha sido creado
(implementado actualmente en
las escuelas superiores) para que
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las familias tengan acceso a los
expedientes de los estudiantes a
través de la red electrónica. Esta
colaboración y el acceso a la
información de estudiantes fueron
recomendaciones en el “Rebuild
Springfield Plan”.
Reparaciones de los daños del
tornado en el área residencial de
estudiantes, “Springfield College’s
International Hall”, valoradas en
$5 millones fueron terminadas en
tiempo récord lo cual hizo posible
que el edificio abriera a tiempo para
recibir estudiantes el próximo año.
Aunque se tomará muchos años el
recuperarse de la perdida de cientos
de árboles, el colegio ha continuado
a invertir en su campus localizado
en “Old Hill/Upper Hill”. El colegio
“American International College”
también esta comprometido a
apoyar los proyectos de mejoras
en su vecindario; el colegio tiene
planes de avanzar la renovación de
los edificio prominentes “Indian
Motocycle” y “Mason Square Fire
House” en colaboración con la
compañía “First Resource”.
“Western New England
University” ha extendido
importantes programas de
educación en estudios de ingeniería
y farmacéuticos. El colegio técnico
“Springfield Technical Community
College” (STCC son sus siglas en
inglés) también ha hecho inversiones
y mejoras en sus instalaciones y
programas educativos los cuales
incluyen un centro nuevo para
tecnologías de ingeniería mecánica,
servicios educación básica para
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adultos y clases de inglés para
personas que tienen otro idioma
primario. En el otoño del 2014,
“UMass” se une a “Cambridge
College” y a “BayPath College” al
abrir un campus satélite en el centro
de la ciudad. Los cursos educativos
que se ofrecerán en el otoño del
2014 estarán enfocados en áreas
de manufactura, administración de
empresas, seguridad cibernética,
tecnologías de la información y
administración de casinos. Los
programas de “UMass”, los cuales
han sido diseñados para satisfacer
las necesidades de la industria en la
región, están siendo desarrollados en
conjunto con “STCC” y “Holyoke
Community College”.
Las iniciativas y programas que se
han mencionado ayudan a lograr las
metas del “Rebuild Plan” al “crear
un sistema educativo continuo bien
integrado a través de la colaboración
[entre diferentes instituciones]”.
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El centro de “UMass” en Springfield, es el primer centro satélite que el sistema de la universidad de Massachusetts ha
creado. El centro está localizado en “Tower Square” y ofrece más de 120 programas educativos en salud, tales como las
bellas artes, ciencias naturales, ingeniería, industrias consientes del medio ambiente, administración de empresas, deportes
y educación.
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Photo credit: The Republican
Se hicieron reparaciones
mayores a “Springfield College’s
International Hall” para que
estuviese listo en el otoño antes
del regreso de los estudiantes.
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DISTRITO
El tornado afectó particularmente
fuerte muchas instituciones y
negocios en el South End, pero no
pasó mucho tiempo antes de que
la mayoría encontraran nuevos
espacios ó pudieron reparar los
daños y reabrir sus puertas.
Entre los negocios comprometidos
a reabrir después del tornado
estuvieron: “Red Rose Pizzeria”,
“Milano Imported Fine Food”,
“Dave’s Furniture”, y “Glory
Shoes”. DevelopSpringfield dio
ayuda financiera a muchos de
estos negocios, antes y después del
tornado, a través del programa
para mejorar fachadas de negocios.
Muchos de estos negocios tuvieron
que hacer reparaciones considerables
a sus fachadas en la calle “Main”.
LISTOS PARA
VOLVER AL TRABAJO
La asociación de negocios del South
End ha vuelto a reorganizarse
y aproximadamente tiene 50
miembros.
En diciembre del 2013, “LUXE
Burger Bar”, con espacio para 186
personas, abrió sus puertas en el
área al frente del río. El nuevo
negocio es el producto de una
inversión de $2 millones y ha creado
90 trabajos nuevos al centro de la
ciudad.
“Caring Health Center” y
“Square One”, dos instituciones
pilares del vecindario South End,
les tomó mucho más tiempo
recuperarse. “Caring Health Center”
tenía planificado mudarse a su
nuevo edificio justamente antes
del tornado, pero los planes se
retrasaron cuando el edificio nuevo
y las oficinas que estaban usando
sufrieron daños debido al mismo.
Hoy en día, la construcción del
edificio de 45,000 pies cuadrados
de “Caring Health Center” ha
sido terminada y ofrece una gran
variedad de servicios al South End.
Joan Kagan, la directora
ejecutiva de “Square One”, dijo
que el tornado del 2011 “arrancó
la organización de su fundación”
después de haber estado en el South
End por 130 años. Mientras se
estaban recuperando, perdieron otro
edificio en la calle Worthington en
la explosión de gas del 2012. Con
la determinación de seguir adelante,
“Square One” abrió sus puertas en
septiembre del año pasado en un
Metro Center
South End
nuevo edificio en el South End y al
igual que “Caring Health Center”,
usó la oportunidad durante el
proceso de reconstrucción para
ampliar los servicios que ofrecen a la
comunidad.
La ciudad está comprometida
a reconstruir el “South End
Community Center” y el diseño
está en proceso. El cronograma de
construcción no está disponible
en estos momentos pero los
oficiales de la ciudad estiman que
el centro comunitario estará bajo
construcción dentro de un año. El
“Outing Park Historic District”
(que también se conoce como
“Hollywood District”) ha visto
tremendas inversiones públicas y
privadas en los últimos dos años.
Cuando el “Rebuild Springfield
Plan” se creo, no estaba
propuesto el proyecto “MGM
Springfield”, sin embargo,
el plan ha servido como una
granfuente de informacion
y referencia para MGM para
poder incorporar muchas
de las metas del plan para
el South End/Metro Center
y para reconstruir elárea
devastada por el tornado.
El proyecto propuesto
incluye aproximadamente
850,000 pies cuadrados en
apartamentos, restaurantes,
tiendas y elentretenimiento
(incluyendo hotel y casino).
Los edificios vas a recorrer
más de tres cuadras de
la ciudad en el centro de
Springfield. El plan de “MGM
Springfield” va a ofrecer
una experiencia única a los
visitantes, con comodidades
de un “resort” y con acceso
directo al centro de la
ciudad para que losvisitantes
puedan disfrutar las tiendas,
restaurantes y otras
actividades recreativas.
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DISTRITO 1:
Samalid
Hogan
Las sonrisas de los estudiantes de “Square One” reflejan un sentido de renovación en el South End. Las camisetas que
vistieron en la gran apertura del nuevo centro leen, “No hay mejor lugar que nuestro nuevo hogar.”
En los días después del tornado
del 2011, Samalid Hogan,
“Senior Project Manager”
(Gerente Principal de Proyectos)
para la ciudad y copresidente
del distrito 1 durante el “Rebuild
Springfield Plan”, tocó en
puertas y visitó negocios en
todo el South End. Ella vio que
la devastación viró hacia atrás
a un vecindario que ya tenía
muchas dificultades. “¿Qué más
nos puede pasar?” uno de los
residentes le preguntó.
Pero de acuerdo con Hogan,
lo que ocurrió en las semanas
y meses después del tornado
creó la base para un cambio
significativo en el distrito 1.
“Me sorprendió la rapidez en
que los vecinos comenzaron la
reconstrucción”, dijo. “La gente
sintió las pérdidas, pero sabían
que podían recuperarse. No era
una cuestión de preguntarse,
¿podremos recuperarnos?,
sino ¿qué tan rápido podremos
recuperarnos?.”
“DevelopSpringfield” compró en abril del 2013 el edificio histórico “Ansel Phelps House”, localizado en la calle Maple #83,
con el propósito de reducir el deterioro urbano en el vecindario. Hay planes para restaurar la propiedad y posiblemente
utilizarla para oficinas. Este proyecto responde a las recomendaciones de “Rebuild Plan” de transformar propiedades vacías y
abandonadas en aspectos positivos de la comunidad.
La ciudad ha terminado las
renovaciones extensivas al parque
“Emerson Wight Playground” y
en los últimos dos años, las aceras,
luces, y carretera de la calle Dwight
Street Extension. “First Resource
Companies” recientemente terminó
la segunda fase (de tres fases en
total) de renovaciones a 22 edificios
de apartamentos históricos.
Está previsto para ésta área más
proyectos incluso la conexión de
la calle Marble a la calle Ashmun
con el propósito de aumentar la
visibilidad del parque, mejorar la
circulación de tráfico y la seguridad.
Está en marcha los planes para
demoler los apartamentos obsoletos
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al final de la calle Marble (viviendas
públicas del gobierno). Estos serán
reemplazados en otras áreas de la
ciudad.
Además de aumentar el número
de patrullas de policía en el centro
de la ciudad y en el South End,
a la ciudad se le ha otorgado un
subsidio llamado “Byrne Public
Safety Grant” del Departamento de
Justicia de EE.UU. para poner en
práctica una iniciativa de seguridad
pública en el South End. El mismo
es de $1 millón en fondos, por tres
años y está diseñado para que la
ciudad pueda repetir el programa
“C3” del North End en el South
End. Esta iniciativa incluirá la
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policía del estado y de la ciudad, el
departamento del alguacil, muchas
organizaciones sin fines de lucro
y empresas locales. Todos van a
trabajar en colaboración con las
iglesias y los residentes. De acuerdo
al programa, “HAPHousing”
recibirá fondos para extender su
función de apoyar la creación de una
comunidad más unida en el South
End. El objetivo de estos fondos
es mejorar la seguridad pública a
través de estrategias cuidadosamente
implementadas las cuales unen a la
comunidad y aumentan la vigilancia
policial. Todos estos pasos están
identificados como prioridad en el
“Rebuild Plan”.
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La comunidad salió en masa
a las reuniones locales de
planificación y muchos afirmaron
su compromiso al vecindario.
“Con la ayuda de “Rebuild
Springfield Plan”, residentes y
dueños de negocios comentaron
según Hogan , “¿sabes qué?, nos
vamos a quedar aquí .”
Casi dos años después, Hogan
ve un vecindario transformado.
Ya se han arreglado la mayor
parte de los daños causados por
el tornado, o que existían antes.
Las renovaciones del parque
“Emerson Wight Playground” han
creado un refugio para los niños
y familias. El estado de ánimo
de los residentes del South End
es marcadamente diferente.
“Muchas cosas han cambiado”,
dijo Samalid. “Las calles están
más limpias y los edificios están
siendo mantenidos mucho
mejor que antes...El proceso de
reconstrucción realmente ha
galvanizado a esta comunidad.”
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DISTRITO
Durante el proceso de
reconstrucción, ninguna parte de
la ciudad ha estado más llena de
energía que en el Distrito 2, donde
la colaboración en proyectos y un
nuevo sentido de propósito están
cumpliendo con la promesa de
renovación y transformación.
En dos golpes corridos, esta zona
de la ciudad sufrió daños antes y
después del tornado.
La crisis hipotecaria dejó muchas
propiedades vacías y las tasas de
desempleo han causado que muchos
estén viviendo en la pobreza. El
tornado añadió “sal a la herida” al
cortar a través de los vecindarios en
los cuales se perdieron cientos de
hogares, apartamentos y viviendas
para una sola familia.
Aunque estaban desalentados
por sus perdidas, los residentes
rápidamente se pusieron en acción.
Vecinos que no se habían conocido
anteriormente, se conocieron y se
probaron uno al otro que con ellos
se podía contar. Ellos estaban listos
y dispuestos, trabajando junto
con la ciudad, “HAPHousing”,
“DevelopSpringfield”, el “Pioneer
Valley Planning Commission”
y muchas otras organizaciones
que enfocaron sus recursos en la
creación de un plan detallado para
la revitalización del vecindario.
Vecinos, colaboradores y
diseñadores llegaron a un acuerdo
rápido después de participar en
una serie de talleres, sesiones de
planificación intensivas.
Uno de los resultados mayores
del proceso de planificación ha
sido el diseño de la nueva escuela
“Elias Brookings School” de 65,000
pies cuadrados. La escuela está
actualmente en construcción en la
calle Walnut. Además de su valor
educativo, la escuela va a servir
12
TRANSFORMACIÓN
DE UN VECINDARIO
Maple High-Six Corners
Old Hill
Upper Hill
Forest Park
Los residentes del distrito 2
se han mantenido envueltos
en la planificación de la
visión para el futuro de
su vecindario. Los planes
para el área “Watershops
Pond” fueron directamente
influenciados por las
aportaciones de los
residentes.
como recurso para la comunidad y
un pilar institucional del vecindario.
En la calle Central, se identificó
como una prioridad el construir
nuevas casas en los terrenos
vacíos a causa de la devastación
del tornado. Antes del invierno,
cuatro nuevas casas con tecnologías
para la conservación de energía,
se empezaron a construir y se
espera que se terminen a finales del
verano. Lo que era antes “Spruce
Manor Senior Home” (un asilo
para ancianos), va a ser remplazado
R E B U I L D
por tres casas más que van a ser
construidas en los terrenos privados
y vacíos del área.
Mientras reconstruían después de
una devastación substancial causada
por el tornado del 2011, la iglesia
“New Hope Pentecostal Church”
encontró fortaleza en su comunidad.
Concilios recién fortalecidos han
mantenido los residentes informados
y activos. En Old Hill, los esfuerzos
enormes de una iniciativa llamada
“Rebuilding Together”, ha atraído
1,000 voluntarios y grandes
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esperanzas para una recuperación
total del distrito. Un total de 25
casas dañadas fueron reparadas
en el primer año que es parte del
compromiso de 10 años, en el cual
la organización va a ayudar a los
residentes a mejorar sus casas y
hacerlas más eficientes y económicas.
Esto es una meta bastante grande ya
que en este vecindario la casas tienen
un promedio de 94 años.
La ciudad utiliza las nuevas
ordenanzas para desarrollar
propiedades vacantes y dar paso
B ol e t í n
de
P rogr e so
DISTRITO 2:
Melvin
Edwards
Los residentes del distrito 2 hicieron inmediatamente uso de una nueva ordenanza de la ciudad que les ayuda a convertir
terrenos vacíos en jardines comunitarios. En conjunto con la ciudad, organizaciones como “HAPHousing” y el concilio del
vecindario de Old Hill, los residentes consultaron con una organización llamada “Gardening the Community” y ahora tienen
jardines comunitarios para cultivar alimentos sanos y convertir terrenos; estos contribuyen a eliminar el deterioro urbano y
crear espacios útiles que mejoran al medio ambiente.
“HAPHousing” ofrece premios por su liderazgo a residentes en los vecindarios de Old Hill y Maple High-Six Corners por
completar el programa de liderazgo en la comunidad y poner sus habilidades a trabajar en el distrito 2.
a los nuevos proyectos como jardines
comunitarios y ventas aceleradas a
vecinos con el propósito de construir
nuevas viviendas. Planes previstos
incluyen un carril solo para ciclistas,
el desarrollo de la zona llamada
“Watershops Pond” área y construir un
supermercado con una línea completa
de productos.
Inversiones y progreso en esta área
son evidentes aunque siga habiendo
dificultades y retos en esta zona
gravemente afectada incluyendo la
rehabilitación de lo que era antes
“MacDuffie School” en la “Ames Hill
Drive”. “Commonwealth Academy”,
una escuela independiente (que no es
parte del sistema escolar de Springfield)
con albergue para niños y niñas, abrió
sus puertas en el 2012 en el campus que
era antes de MacDuffie. La escuela tiene
planes de expansión para poder servir a
más estudiantes en el futuro.
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de
P rogr e so
Los esfuerzos de restauración han hecho una gran diferencia en la
transformación física del distrito 2. “HAPHousing”, “Rebuilding Together”,
“Springfield Neighborhood Housing Services” y “Habitat for Humanity” han
trabajado juntos para asegurar que los residentes tengan una vivienda segura,
atractiva y eficiente.
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En las horas que pasaron
después del tornado del 2011,
los residentes del vecindario
de “Maple High Six Corners” y
Melvin Edwards, Consejal de la
Ciudad, caminaban por las calles
de su vecindario evaluando
los daños. Él sabía que era
esencial no perder tiempo - no
sólo en términos de rescate y
recuperación, pero en reconstruir
un vecindario mejor que antes.
“Sabíamos que la ciudad iba a
desarrollar un plan oficial y por
lo tanto queríamos estar listos
para que nuestras voces fueran
escuchadas,” él dijo.
Edwards se unió a sus
compañeros, miembros del
Concilio del Vecindario y otros
voluntarios en crear una lista de
las propiedades dañadas, tasas
del número de casas con dueños
(casas que no tienen inquilinos),
estadísticas del crimen y otros
datos escenciales. Edwards y el
grupo ya estaban listos cuando
el Alcalde Domenic Sarno
anunció públicamente el plan
maestro “Rebuild Springfield”.
“Vinimos con una visión de cómo
queríamos mejorar el distrito 2
y la ciudad nos escuchó,” dijo
Edwards. “Yo era uno de los más
grandes escépticos al principio,
pero ellos [oficiales de la
ciudad] respondieron a nuestras
opiniones y tomaron acción.
El proceso fue [conducido]
excepcionalmente.”
Edwards y sus vecinos estiman
que consiguieron el 90 por ciento
de lo que habían solicitado,
incluyendo el rediseño de
la escuela Brookings como
un centro comunitario, la
rehabilitación del parque “Johnny
Appleseed” y un énfasis en
construir casas de una sola
familia. Además de los cambios
visibles, Edwards indica que el
estado de ánimo ha cambiado
en su barrio. “Estamos viendo
que el plan realmente se está
llevando a cabo y las personas
realmente se ven optimistas.
Aquí hay una nueva actitud.”
13
3
DISTRITO
La escuela superior Cathedral,
ha sido una institución pilar del
vecindario de East Forest Park
en el distrito 3, sufrió daños
críticos por causa del tornado. Por
dos años, parecía que estaba en
cuestión si se iba a reconstruir la
escuela mientras que la Diócesis de
Springfield trataba de obtener ayuda
financiera de la Agencia Federal
para Administración de Emergencias
(FEMA son sus siglas en inglés),
para la demolición y reconstrucción
de la escuela.
Finalmente se llegó a un
acuerdo en marzo y la diócesis se
ha comprometido a reconstruir
la escuela con $29 millones
en asistencia federal y cerca
de $50 millones en fondos del
seguro privado. La diócesis está
comenzando la demolición y el
diseño para la nueva escuela, pero
todavía no se ha establecido una
LA ESPERA ES
LO MAS DIFÍCIL
El Reverendo Timothy A. McDonnell, habla en el podio durante una conferencia de prensa en la entrada principal de la escuela
superior Cathedral la cual fue afectada por el tornado. El Reverendo McDonnell anunció que el edificio va a ser reconstruido y
abierto nuevamente. Residentes, estudiantes y padres esperaron mucho tiempo por este anuncio. “FEMA” (la agencia federal
responsable en ayudar a ciudades después de desastres) aportará $29 millones de los $38.5 millones que se necesitan para
reconstruir la escuela.
La escuela superior Cathedral y la escuela intermedia y preescolar “St. Michael’s Academy”, han sido pilares importantes del
vecindario East Forest Park. Depués del tornado, Cathedral se mudo a un espacio rentado en una escuela en Wilbraham.
14
East Forest Park
Sixteen Acres
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fecha para la reapertura.
La escuela “Mary A. Dryden
Veterans Memorial School”, después
que sufrió daños por el tornado,
ha sido renovada y expandida. En
el otoño del 2013, los estudiantes
de la escuela en 5to grado fueron
honrados por tener los puntajes
más altos, de todo el estado, en los
exámenes escolares “MCAS”.
La reconstrucción de instituciones
como las escuelas Cathedral y
Dryden han sido muy visibles
y sumamente importantes para
avanzar en los esfuerzos de
reconstrucción después del tornado.
Mientras tanto, el distrito 3
también ha tenido otros sucesos
interesantes. El año pasado, en la
calle Plumtree, se abrió el primer
carril de Springfield sólo para
bicicletas. El carril es de una milla
de largo y conecta a “Western New
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de
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DISTRITO 3:
Bill Foley
La escuela “Mary A. Dryden Veterans Memorial” en la carretera Surrey sufrió daños mayores por causa del tornado en junio
del 2011. Las renovaciones y la nueva ala de la escuela fueron terminadas en el otoño pasado con fondos provistos por
“Massachussets School Building Authority.”
Si le das tiempo a Bill Foley él
te podría nombrar casi todas
las familias desplazadas, todas
las calles devastadas y cada
estructura dañada en el Distrito 3
por el tornado del 2011. Desde el
primer día, el Concejal que ahora
está jubilado, ayudó a reconstruir
las comunidades de “East
Forest Park” y “Sixteen Acres”
las cuales él describe como
vecindarios donde “la gente viene
a formar una familia.”
“Inmediatamente, me fue
evidente que el vecindario
estaba dispuesto a reconstruir
todo y mucho mejor que antes”,
dijo Foley.
Varias instituciones que han
servido como pilares de la
comunidad en el Distrito 3,
incluyendo a la escuela superior
Cathedral la cual sufrió daños
críticos y estaba en la lista para
ser demolida, requería más
tiempo y dedicación, más allá
de la limpieza inicial. Después
de un período de incertidumbre,
la escuela privada anunció que
había obtenido financiamiento
para la reconstrucción.
“Cathedral está en el centro de
East Forest Park”, dijo Foley.
“Esto es un gran paso.”
Por primera vez, la ciudad ha creado un carril para bicicletas; el largo es de una milla y se encuentra en el vecindario East
Forest Park. Este es el primer paso de un plan para peatones y ciclistas, el cual está desarrollando “MassBike”, el “Pioneer
Valley Planning Commission” y “Live Well Springfield”.
England University” con el centro
del vecindario de Sixteen Acres
Center y varios parques. Este carril
solo para ciclistas, es el primer paso
de un plan para peatones y ciclistas
que servirá para toda la ciudad.
Además, también representa una
colaboración entre el “Pioneer
Valley Planning Commission”, la
Oficina de Planificación y Desarrollo
Económico de Springfield, la ciudad,
“MassBike”, “Live Well Springfield”
y los residentes del vecindario.
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de
P rogr e so
“MassMutual”, el Departamento
de Parques de Springfield,
“DevelopSpringfield” y otras
organizaciones de la comunidad
también han estado activos en el
Distrito 3 coordinando la siembra
de árboles. En el “Camp Wilder”
2,400 árboles fueron replantados.
Estos proyectos han ayudado a
reemplazar la cantidad de árboles
que fueron destruidos en el tornado.
También se han hecho mejoras y se
han plantado árboles para restaurar
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“South Branch Park”.
Los residentes están trabajando
con funcionarios públicos y de
las bibliotecas para avanzar el
plan de construir una nueva
biblioteca que también servirá
como centro de la comunidad para
el vecindario. Este proyecto vá a
mejorar tremendamente el acceso
y ofrecerá más oportunidades para
participar en programas educativos
y actividades de la comunidad.
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Foley y sus vecinos también
quisieron aprovechar la
oportunidad para construir una
biblioteca en su comunidad
- recurso que estaba
rotundamente ausente en el
vecindario. “Originalmente
esperábamos crear un centro
de la comunidad dentro de la
escuela Dryden, pero por razones
de seguridad no se nos permitió
hacerlo”, dijo Foley. Después
de escuchar las opiniones de
muchos residentes, el vecindario
votó el verano pasado para
ubicar la nueva biblioteca en el
parque “Nathan Bill.” El diseño
de la biblioteca está en proceso.
“Después del tornado todos
nos hicimos una pregunta muy
simple, ¿cómo se reconstruye
una comunidad? “, dijo Foley.
“Y lo estamos consiguiendo
con mucha ayuda y el apoyo de
nuestros vecinos .”
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C ON T RIBU Y E N T E S DE “ REBUILD SP RINGFIELD ”
Muchas organizaciones ayudaron a recaudar fondos para los esfuerzos de recuperación después del tornado.
La lista abajo refleja los nombres de las organizaciones que enviaron sus contribuciones directamente a “DevelopSpringfield” para apoyar los esfuerzos e iniciativas de “Rebuild Springfield.”
CONTRIBUYENTES CON $100,000 Ó MÁS
CONTRIBUYENTES DE $10,000 HASTA $ 99,999
Balise Motor Sales Co.
Berkshire Bank Foundation, Inc.
Columbia Gas of Massachusetts/NiSource Foundation
Community Foundation of Western Massachusetts
Gene Rosenberg Associates, LLC
Irene E. & George A. Davis Foundation
90 Meat Outlet
AARP Massachusetts
Kimberly Threlfall Akerblom
Tim and Mary Allen
American International College
Antonio’s Longhill
Antonio’s State St. Inc.
Dominic Arillotta
Bacon Wilson, P.C.
Jeffrey P. Beale
Eugene Berman
Roger Bernier
Kenneth Breedon
Bristol County Agricultural High School
Bulkley Richardson
C & W Real Estate Company LLC
Caring Health Center
Center for Yoga and Healing Arts
Chase, Clarke, Stewart & Fontana, Inc.
Jeffrey S. Ciuffreda
Coldwell Banker Residential
Brokerage Cares
Gloria Colon
Shalimar Colon
Comcast
Committee to Elect Domenic J. Sarno
Committee to Elect James Welch
Committee to Elect Tim Allen
Constellation New Energy
Denis Devine
Paul and Dianne Doherty
16
Brian Drew
Robert Duclan
Jerold Duquette
Peter Bittel and Erin Edwards
Olga Ellis
Lee Erdmann
F. L. Roberts & Co., Inc.
Gary Fialky
Tara Fitzpatrick
The Food Bank of Western Massachusetts
Diane Fradette
Burt Freedman
Freedom Credit Union
Nicholas Fyntrilakis
Mark and Alicia Germain
Glory, Inc.
Joanne Gruszkos
Juan Guerrero
HAPHousing, Inc.
Hayes Development Services
Maureen and Jerry Hayes
Home City Housing
Robert “Cee” Jackson
M. Dale Janes
Elizabeth Janocha
Johnson and Hill Staffing Services
Anne Shecrallah Kandilis
Tom Kegelman
Keystone Woods/Keystone Commons
Richard A. Lee
Joan Kagan Levine
R E B U I L D
Smith & Wesson
Solutia/Eastman Chemical Foundation
TD Bank/TD Charitable Foundation
United Bank Foundation
United Way of Pioneer Valley
Western Massachusetts Electric Company/Northeast Utilities Foundation
Liberty Mutual Group
Lortie Realty
William MacGregor
Connie Mahoney
David Malloy
Mary E. Martin
Mason-Wright Foundation
Mass Bands
Massachusetts Association of Contributory
Retirement Systems
MassMutual Center
Geraldine McCafferty
MJ Norton Security
Dean and Ruth Moorhouse
Melanie J. Morel-Ferris
Christopher and Ellen Moskal
NAI Plotkin
Naismith Memorial Basketball
Hall of Fame
Frank Nataloni
National Ambulance
Sunny Hayyar
New England Farm Workers’ Council
New North Citizens’ Council, Inc.
NUVO Bank and Trust Co.
Dr. Denise L. Pagan-Vega
Peter Pan Bus Lines
Edward M. Pikula
Tim Plante
Terry D. Powe
Ramos Accounting and Tax Services Inc.
S P R I N G F I E L D
Henry S. Rauschenback
Rebuilding Together
Regional Employment Board
The Republican
Rousseau Brothers
Darrel and Jennie Seal
Ronald and Rosalyn Shepard
SHINE-Department of Elder Affairs
Victoria Small
South End Community Center
James and Estelle Spencer
Springfield Adult Education Center
Springfield Armory
Springfield College
Springfield Housing Authority
Springfield Neighborhood Housing Services
Springfield Public Forum
Springfield Teachers Credit Union (STCU)
Springfield Technical Community College
Square One
Jeffrey Sullivan
Kevin M. Sweeney
Gloria Torres
United Personnel
Michael Vedovelli
Bob and Pat Webler
Glenn Welch
Westfield Bank
Sandra Yager
YMCA of Greater Springfield
B ol e t í n
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