diplomado en archivo y gestión documental

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
SECCIÓN DE POST GRADO
" Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
Proyecto
DIPLOMADO RECURSOS HUMANOS
Índice
I.
Base Legal
II.
Justificación
III.
Fundamentación
IV.
Objetivos
4.1. Objetivo general
4.2. Objetivos específicos
V.
Requisitos
5.1. Para la modalidad Diploma
5.2. Para la modalidad certificado
VI.
Perfil del Egresado
VII.
Plan de Estudios
VIII.
Sumillas
IX.
Modelo de Silabo
X.
Modalidad
XI.
Metodología
XII.
Sistema de Evaluación
XIII.
Coordinación del Diplomado
XIV.
Plana Docente
XV.
Infraestructura y equipamiento
XVI.
Equipos y Recursos Didácticos
XVII.
Expedición del Diploma
XVIII. Presupuesto del Diplomado
Anexo
1. Hojas de vida
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I.
BASE LEGAL
La Facultad de Ciencias Sociales fundamenta el Diplomado en Recursos
Humanos con las siguientes bases legales:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
II.
Ley Universitaria N°30220:),
Resolución C:R:Nº14474-98-UNFV.
Resolución C.T.G: Nº716.2001-UNFV.
Oficio Múltiple Nº027-02-OCRNICT-UNFV.
R.R.Nº4845-03-UNFV.
R.R. Nº 1709-2006-UNFV del 22-12-05 (Reglamento para la
Administración de los ingresos de las Actividades Generadoras de
Recursos)
R.R.Nº2342-2006-UNFV del 22-05-2006
R.R.Nº4655-2007-UNFV del 09–07-2007
Plan de Trabajo Institucional 2012 (POI-2013)
JUSTIFICACIÓN
El contexto actual de los negocios y las organizaciones complejas,
requieren la participación de expertos provenientes de las distintas profesiones,
capacitados en la comprensión del nuevo papel que deben asumir en la
Gestión del Potencial Humano. Ante esta realidad, la Sección de Post Grado de
la Facultad de Ciencias Sociales, acude al llamado de sus egresados y
profesionales de las distintas disciplinas y de otras universidades, para la
preparación en Recursos Humanos.
III.
FUNDAMENTACIÓN
La respuesta de la Sección Post Grado a los desafíos del entorno actual
en las organizaciones y los profesionales de las distintas disciplinas, es la
capacitación en gestión de personas, a fin de crear las capacidades y
competencias requeridas en la planificación, organización, dirección y control
del recurso humano en las organizaciones públicas y privadas. Asimismo, para
habilitar a los profesionales en la resolución de problemas que se presentan
con el capital humano, con respuestas expeditivas, operativas y pertinentes a
los cambios experimentados en la sociedad.
En consecuencia, el presente Diplomado es una proyección de la
Sección de Post Grado de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad
Nacional Federico Villarreal, en el marco de la capacitación continua.
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IV.
OBJETIVOS
4.1. Objetivo general
Ofrecer una visión integrada y profesional de la gestión estratégica, táctica
y operacional del potencial humano de las empresas, ante el nuevo contexto de
los negocios.
4.2.
a)
b)
c)
d)
e)
V.
Objetivos Específicos
Desarrollar técnicas de la gestión de recursos humanos por
competencias, brindando resultados contundentes.
Dominar conceptos básicos de las competencias y relacionarlos con su
desempeño profesional, en el contexto organizacional de recursos
humanos.
Reflexionar acerca del nuevo enfoque por competencias y aplicar sus
técnicas a través de la experiencia vivencial.
Identificar en el personal las actuales habilidades y competencias que son
fortalezas para potenciarlas.
Utilizar herramientas vigentes en gestión de recursos humanos por
competencias y diseñar programas de intervención para potenciar a los
talentos humanos de sus organizaciones
REQUISITOS
Son los siguientes:
5.1.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Grado académico o título profesional.
Ficha de inscripción
Recibo de inscripción
Pago del diploma
Pago del diplomado en 06 partes
Documento de identidad, copia simple
Tres (03) fotografías en color, fondo blanco, t/ pasaporte
5.2.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Para la Modalidad Diploma
Para la Modalidad Certificado
Estudios superiores Titulo de Institutos Superiores
Copia del documento de identidad ( DNI)
Ficha de inscripción
Recibo de inscripción
Pago de la certificación
Pago del diplomado en 6 partes
Tres (03) fotografías en color, fondo blanco, t/pasaporte
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El Diplomado en Recursos Humanos sólo podrá comenzar con un
mínimo de treinta (20) participantes, pudiendo adicionar un máximo de 10
participantes, siempre y cuando quieran llevar algunas materias del Plan de
Estudios.
VI.
PERFIL DEL EGRESADO
El egresado aplicara estrategias y acciones orientadas a potenciar el
talento humano de su institución y asegurar la responsabilidad de los
colaboradores adquiriendo habilidades de dirección basadas en la captación,
retención y gestión de los mejores profesionales del mercado con el fin de
lograr las metas de tu organización.
VII.
PLAN DE ESTUDIOS
Las asignaturas a dictarse comprenden 3 horas semanal/mensual y
suman un total de 12 horas por curso. Cada asignatura tiene una duración
de 1 mes. Por Bimestre se dictan 4 asignaturas.
Tabla nº 1: Distribución de Asignaturas por Bimestre/Módulo
PRIMER BIMESTRE: MODULO I
Nº
ASIGNATURAS
01
02
03
04
Manuales de la Gestión del Talento Humano
Estrategias de motivación, trabajo en equipo y liderazgo
Legislación Laboral
Reclutamiento, Selección y Contrataciones
H. T. H. P.
T.H.
CRED.
3
3
3
3
2
2
2
2
5
5
5
5
20
3
3
3
3
12
3
3
3
3
2
2
2
2
5
5
5
5
3
3
3
3
20
12
5
5
5
5
3
3
3
3
20
12
SEGUNDO BIMESTRE: MODULO II
01
02
03
04
Diseño de Puestos de Trabajo
Evaluación de Desempeño
Planillas compensaciones y prestaciones
Gerencia de RR.HH
TERCER BIMESTRE: MODULO III
01
02
03
04
Seguridad Ocupacional
Responsabilidad Social
Plan Estratégico de la Organización
Gestión de la Comunicación Organizacional
3
3
3
3
2
2
2
2
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Tabla Nº 2: Distribución de horas
Bimestre
Primer
Bimestre:
Módulo I
Segundo
Bimestre:
Módulo II
Tercer
Bimestre:
Módulo III
Actividades
Clases
presenciales
Asesorías y
talleres virtuales
Estudio y Trabajo
individual
Clases
presenciales
Asesorías y
talleres virtuales
Estudio y Trabajo
individual
Clases
presenciales
Asesorías y
talleres virtuales
Estudio y Trabajo
individual
Modalidad
Duración
de cada
Bimestre
Duración
de cada
curso
Total de
cursos
por
Bimestre
Presencial
Duración en horas
Semanal
por curso
Mensual por
curso
Total de
horas por
Bimestre
03 horas
12 horas
48 horas
02 horas
08 hora
32 horas
A distancia
04 horas
16 horas
64 horas
Presencial
03 horas
12 horas
48 horas
02 horas
08 hora
32 horas
A distancia
04 horas
16 horas
64 horas
Presencial
03 horas
12 horas
48 horas
02 horas
08 hora
32 horas
04 horas
16 horas
64 horas
02 meses
02 meses
02 meses
A distancia
01 mes
01 mes
01 mes
04 cursos
04 cursos
04 cursos
TOTAL DE HORAS DEL DIPLOMADO:
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Total de
horas por
Bimestre
Mes de
ejecución
144
horas
marzo/
abril
144
horas
mayo/
junio
144
horas
julio/
agosto
432
horas
marzo a
agosto
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VIII.
SUMILLAS DE LOS MÓDULOS
PRIMER BIMESTRE: Módulo I
a)
b)
c)
d)
Manuales de la Gestión del Talento Humano: La asignatura es
de carácter teórico practico y se orienta a desarrollar en el
estudiante habilidades cognitivas para el manejo y aplicación de la
gestión del talento humano en la organización y de la política
laboral en el marco orientador de la responsabilidad social de la
empresa y el logro de la calidad de la vida laboral
Estrategias de Motivación, Trabajo en Equipo y Liderazgo:
Objetivo del curso adquirir los conocimientos, procedimientos y
actitudes necesarias para dirigir y organizar cualquier equipo de
trabajo. a empresas y trabajadores.
Legislación Laboral Se revisa la legislación laboral a través del
estudio de casos típicos, brindándosele una visión global acerca
de la forma en que se encuadra el trabajo y la empresa dentro del
marco legal vigente
Reclutamiento, selección y contrataciones
Desarrollo y
aplicación de pruebas psicológicas modelo de reclutamiento de
personal, técnicas y procesos en la selección de personal,
Técnicas de entrevista de empleo y evaluación del personal gestión
de indicadores satisfacción y motivación laboral
SEGUNDO BIMNESTRE: Módulo II
a) Diseño de Puestos de Trabajo
Revisión de modelos sobre
estructuras organizacionales, se precisa una metodología para el
análisis, descripción y valorización de puestos siguiendo un
encuadre aplicativo.
b) Evaluación de Desempeño El saber cómo se está valorando
nuestro desempeño laboral constituye uno de los factores de mayor
impacto en la motivación de las personas. Sin embargo este
proceso no ha estado bien concebido ni encaminado y esto ha
dado como resultado el desencanto y frustración de las empresas y
los trabajadores. En este curso se analizan causas y cuáles son las
prácticas de RRHH que nos permitirán realmente usar la
Evaluación del Desempeño como una palanca para ayudar a la
mejora de los procesos de la empresa, el direccionamiento de la
capacitación y el reconocimiento de la contribución individual hacia
los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso el alumno podrá
aplicar distintos modelos de evaluación del desempeño
c) Planillas compensaciones y prestaciones El curso se propone
familiarizar a los participantes con los principales conceptos y
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herramientas para el diseño y gestión de sistemas y estructuras de
compensaciones y beneficios equitativos, competitivos y alineados
a los demás sistemas de gestión de recursos humanos. Al finalizar
el curso el alumno podrá desarrollar una metodología para la
administración de las remuneraciones en su empresa
d) Gerencia de RR.HH. Reconocer la importancia de la gestión
moderna de los recursos humanos en las empresas para el siglo
xx. Reconocer el rol que le corresponde al gerente de recursos
humanos en este nuevo enfoque. Mostrar un enfoque actualizado
de gestionar a las personas en las organizaciones con el propósito
de generar valor e incrementar la competencia empresarial.
Identificar las cualidades necesarias para cumplir eficientemente
este nuevo rol.
TERCER BIMESTRE: Módulo III
a) Seguridad Ocupacional Se presentan los enfoques modernos
de la prevención de riesgos e higiene ocupacional vinculados a
la calidad y productividad, destacándose los aportes De la
ergonomía en el diseño de modelos preventivos.
b) Responsabilidad Social El curso presenta el paradigma de la
responsabilidad social corporativa (RSC) y las dimensiones y
aspectos que aborda también, revisa las instancias que
Promueven la RSC a nivel mundial, regional y en el Perú, y
destaca el rol de la Comunicación en la gestión de la rsc en las
organizaciones
c) Plan Estratégico de la Organización Se entrena en el manejo
de modelos de planeamiento estratégico orientado hacia el
involucramiento y compromiso organizacional a partir de la
definición y articulación de la visión, misión, estructura y
procesos compartidos
d) Gestión de la Comunicación Organizacional
Analizar,
comprender y predecir, los comportamientos de las personas en
situaciones de trabajo, dado Que es el factor humano el
elemento clave para el funcionamiento de cualquier tipo de
organización. Se Buscará construir el modelo de
comportamiento sobre tres niveles de análisis: de la persona
como individuo, como ser social en equipo y como integrante
de una organización.
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IX.
MODELO DE SILABO
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SECCION DE POST GRADO
DIPLOMADO EN
SILABO
ASIGNATURA:
CÓDIGO:
1. DATOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
Unidad Académica
Nombre del Diplomado
Módulo de Estudios
Créditos
Condición
Pre-requisitos
Horas de clase Total
Duración
Profesor Responsable
Año Académico
:
: 2013
I.
SUMILLA
II.
COMPETENCIAS
2.1. COMPETENCIA GENERAL
2.2.
: Sección de Post Grado
:
:
:
:
:
:
: 04 semanas
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
III.
APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL
IV.
ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad
I
II
II
IV
Total de horas
Denominación
Nº de
horas
16
16
16
16
64
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V.
PROGRAMACIÓN
APRENDIZAJE
Semana
CALENDARIZADA
Fecha
DE
UNIDADES
Tema
DE
Responsable
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
VI.
LAS
Prof.
PROGRAMACIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad I
1. Denominación:
(Nombre de la Unidad)
2. Número de sesiones:
3. Indicadores de competencia:
4. Contenidos
Conceptos o
contenidos
Actividades
Recursos
Producto a verificar
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5. Bibliografía específica:
a) …
b) …
Unidad II
1.
Denominación de la unidad:
2.
Número de sesiones:
3.
Indicadores de competencia:
4.
Contenidos
Conceptos o
contenidos
Actividades
Recursos
Producto a verificar
Recursos
Producto a verificar
5. Bibliografía específica:
Unidad III:
1.
Denominación de la unidad:
2.
Número de sesiones:
3.
Indicadores de competencia:
4.
Contenidos
Conceptos o
contenidos
5.
Actividades
Bibliografía específica:
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Unidad IV:
1.
Denominación:
2.
Número de sesiones:
3.
Indicadores de competencia:
4.
Contenidos
Conceptos o
contenidos
5.
VII.
VIII.
Actividades
Recursos
Producto a verificar
Bibliografía específica:
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
7.1. Métodos.
7.2.
Técnicas.
7.3.
Medios didácticos.
EVALUACIÓN
8.1. Técnicas.
8.2.
Instrumentos.
8.3.
Criterios.
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8.4.
Aspectos.
Prácticas calificadas, exposición e informes
Examen Parcial
Examen Final
(P.C)
(E.P)
(E.F)
P.F = 3(P.C) + + E . P + E. F
5
El (la) estudiante no tendrá derecho a ser evaluado(a) en el curso, cuando tenga el
30% ó más de inasistencia a clases.
IX.
X.
BIBLIOGRAFIA
MODALIDAD
Diplomado presencial. Las clases serán los días sábados de cada mes
en el horario de 8.00 pm. A 02.00 pm., en la sala Ramos Alva de nuestra
Facultad (Av. Nicolás de Piérola Nº 351, Lima).
El Plan de Estudios del Diplomado en Recursos Humanos tiene una
duración de seis meses (06) dividido en tres (03) Módulos con una totalidad
de 36 créditos que equivalen a 432 horas pedagógicas de clases, de acuerdo
con los contenidos curriculares vigentes.
XI.
METODOLOGÍA
Se emplearán métodos y técnicas andragógicas que motiven la
participación activa a través de las siguientes técnicas:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
XII.
Exposición – diálogo.
Estudio de caso.
Discusión controversial.
Trabajo en equipo.
Talleres vivenciales.
Elaboración de proyectos
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Para aprobar el Diplomado los participantes deberán cumplir con los
siguientes requisitos:
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a)
Asistencia (70%) de acuerdo con el Reglamento General de la
Universidad Nacional Federico Villarreal.
Aprobación de las asignaturas
Presentación de un Proyecto adecuado al ámbito laboral de cada
participante.
b)
c)
XIII.
PERSONAL DE APOYO
Sr. Alberto Soto Huamán
XIV.
COORDINADOR DEL DIPLOMADO
Lic. Lilly Palomino Paz
XV.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
PLANA DOCENTE
Dr. Ernesto Castillo Fuerman
Dr. Juan Chávez Navarro l
Dr. Walter Gil Quevedo
Dr. Alfredo Mora Ito
Dr. Juan Godoy Caso
Dra. Fanny Llerena Bazán
Mag. Moisés Farfán Flores
Abog. Nelson Vásquez Juárez
Mag. Norma Cabrera Díaz
Mag. César Huertas Rodriguez
Mag. Jorge Montero Chepe
Mag. William Sierra Hernández
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente Invitado
Docente UNFV
Docente UNFV
XVI. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
a) Sala Alfonso Ramos Alva con capacidad para cincuenta (50) alumnos
cómodamente instalados.
b) Carpetas individuales
c)
Equipo multimedia
XVII. EQUIPOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS
a) Power- point
b) Separatas
c)
Estudio de casos
XVIII. EXPEDICIÓN DEL DIPLOMA Y CERTIFICADO
Al concluir satisfactoriamente el Plan de Estudios el participante se
hará acreedor del respectivo diploma con la denominación: Diplomado
en Recursos Humanos tal como constará en el Libro de Registro de
Diplomas de la Sección de Post Grado y la Secretaria Académica de la
Facultad de Ciencias Sociales.
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XIX. Presupuesto del Diplomado en Recursos Humanos
Ingresos
Alumnos
1.
Participantes
1.1. Inscripción
20
20
1.2. Costo del diplomado (pensión
S/.300.00 * 6 meses)
Total ingresos
Tasas
200,00
4.000,00
1.800,00 36.000,00
40.000,00
Egresos
Costo Sub-total
1. Coordinador y Supervisor Académico
Coordinador Docente
Total
Total s/.
4.100,00
4.100,00
10%
2. Personal docente
3. Personal de apoyo
2. Servidores Administrativos x 5 meses
38%
7%
15.200,00
2.800,00
15.200,00
2.8000,00
4. GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS
4.1. Bienes y Servicios
Fotocopias (materiales de enseñanza y otros)
Materiales de oficina (escritorio)
5%
2.000,00
2.000,00
29.000,00
40.000,00
Soporte informático: diskettes, Cds. Tóner para
Impresora FS-1100, USB e Impresiones, , etc.
Total egresos
Cuadro de resumen
Total ingresos
Total egresos:
UNFV
40%
=
-
FACULTAD
60%
=
350,00
400,00
700,00
Total
40.000,00
- 40.000,00
16.400,00
24.600,00
Saldo total
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0,00