!"# $ %&#'( ) * + ,- . #- , / , # #" 0 -10 2 2, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner %&#'( 3 4# 0 56#* 6 - 7 ."3 86 7 ." 6 3 9 : #0 5 ; 9' : ; 9 : ; 5# 6 3, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner %&#'(:; #4# 0 - <# 4# *4# 6 6 =>'* / 86 .*86 #' 0 - # / => ?# 5' 4, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner ) * $0 7 @ 7 9 1 / 7 9 * )*# 7 9 1 / 7 9 * 5, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner $0 Todos casos Sector Manufactura Comercio Experiencia del deudor Experiencia del deudor Nuevo Renovación Nuevo Renovación Riesgo regular Poco riesgo Mucho riesgo Riesgo regular A B<CBC ##- 6, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner $0 1 / Todos casos Riesgo = 16,0% Sector Comercio Manufactura Ponderación = –2 % pts. Ponderación = +3 % pts. Experiencia del deudor Nuevo Renovación Experiencia del deudor Nuevo Renovación Ponderación = –5 % pts. Ponderación = +4 % pts. Ponderación = +4 % pts. Ponderación = –5 % pts Pronóstico = 16–2+4 = 18% Pronóstico = 16–2–5 = 9%Pronóstico = 16+3+4 = 23%Pronóstico = 16+3–5 = 1 0 0 $" 7, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner $0 * Todos casos "Malos" ÷ Cancelados = 31.964 ÷ 200.181 = 16,0% Sector Comercio "Malos" ÷ Cancelados = 17.294 ÷ 123.999 = 13,9% Manufactura "Malos" ÷ Cancelados = 14.670 ÷ 76.182 = 19,3% Experiencia del deudor Experiencia del deudor Nuevo "Malos" ÷ Cancelados = 5.868 ÷ 34.753 = 16,9% Renovación "Malos" ÷ Cancelados = 11.426 ÷ 89.246 = 12,8% Nuevo "Malos" ÷ Cancelados = 5.316 ÷ 23.787 = 22,3% 0 0 < 8, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner Renovación "Malos" ÷ Cancelado = 9.354 ÷ 52.395 = 17,9% ) **# 9* D =!/0< EF/ # # G/$H#0 E =/ 26 </ B # # CD= # # 6 - :# H4# 0 ; 9, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner ."=39*1*# D E G E =!/= F/ /F =/ D ! :0<; : ; :F H#0; :6 </ ; D 9*!> 10, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner ."39*1*# D E G E =!/= F/= /= =/ F D I :0<; : # #; := H#0; :F6 </ ; D 9*I> 11, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner - # 0,00 -0,01 -0,02 Cambio de riesgo -0,03 -0,04 -0,05 -0,06 -0,07 -0,08 -0,09 18 22 33 44 Edad del cliente 12, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 50 65 26 </ 1 * 0,12 0,11 0,10 0,09 Cambio de riesgo 0,08 0,07 0,06 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 0,00 0 1 2 21 22 23 Dias atraso corridos, ultimo credito 13, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 30 !"""# &' '" & &* $ % $( $) $ $( 14, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner !" # # $" % 15, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner & " $" ' () " %' * + , " - ./ " 0, / - ."0, " - ." 0, '%1 - .2*" 0, (" 16, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner "1 3 /.0 - (. 04516783 9 - 5 8:;<<87;8: - 8=;8:8:;8> - 4 9 " ? - ! "3 4* 9 ' " 3 17, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner / *? %.0 1.00 0.90 Riesgo realizado 0.80 0.70 Riesgo observado 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 Riesgo pronosticado 0.70 18, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 0.80 0.90 1.00 5 * / 3,(" @=8A - .B 0 , - .2 0' , - .2 0 , - .B 0 , +6<8= 4<=A9 =<+ 4:<A9 C6C7= :7+ D3'+%E. 0 . 0 ? E8A%<8A6 19, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 5 (" ", - 5'" . 04 9 - /" . 04 9 '':. 0 : . 0F , - B ':. 0, G:H8 - :. 0, G:H8 # #G<+6H88 4=<+. 0:7+. 09 G:H8 20, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner ,& " 5'I ") ' F " - )4 "9 " - $* % J K - F"L 1" ".0I * ' % * F" * - / - 2 '*" 21, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner B " ?1 " %* " 1 " - " " . 0 - $ 3* '" 4 . 09 - '3 " ;3 21 1 " 2* ** 22, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner B "4 69 5 ' , - /. " 0 - 2 ." 0 - (" .*" 0 21 M , - D''." 0'" - / ?" ? 2 ?2 * 23, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner B "4 69 F 4 " 9 1 , - * ; 3 - ' 3 - (? " " " 1 3 " 24, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner " "? ;, - % - 4) F%F "9 - /%*6/% *6/% *% % *" 4 9 !"F!N 25, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner "4 69 '3%"* - F " " - 3%" - / " % 1 - - *" - F " % 4 *% % 39 - .5" F "0 26, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 5 * " :6") >6(). 0 C6/ " 1 +65 H6!" "F!N 76$ =65 %" 27, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner :6") 2) '? F!N ( " * " 21 ", - 5)" - )" - !( 6) *F - "" - (L 28, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner >6(). 0 ) '' - ' - .2) 0% % ' " 3, - O - & '' '' ? " (. 0 " 29, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner C6/ " 1 F % " * ? 2?1 5* &?. 0 " ' JO K 30, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner C6P) 4 69 '% " 4 9 Q 1' 3 " (* ' ( ) 31, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner +65 $ / I % " '"R O % 32, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner H6!" "F!N 2, " - 5' - F!N*" * ?" * !1 " 5'1 - "*', " / ) 33, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner H6 "4 69 " !" "F!N, - / " - F!N !"1 * - 5 '? - / - *' 34, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner H6!"F!N4 69 J5 ?"KS ' " F " * ) % F%* 3 ' F) 35, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner 76/ N4 * 9 .2& F "0% . 0 3 " - %.0*.''0% '* / >C" >7 - L " 3 - F" %*" - / " 36, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner =65 *" " F!N*.2F "0 F" " - * - ( 4 %9 F" %*" - - 21"* - / 37, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner , " S I 3 - & - / %* - /%**' F " * " 5 38, "Scoring para Microfinanzas", Mark Schreiner