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enEspaña. Año 2014. Número 22
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Información de interés para las empresas de capital extranjero
Año 2014. Número 22
Incentivos y ayudas
Tendencias
HORIZONTE 2020: Preparados, listos, ¡ya!
Empresas extranjeras: su aportación a la Marca España
Horizonte 2020 es el mayor programa de investigación e innovación de la Unión Europea con un total de 70.200 millones de
euros de fondos –sin contar la inversión privada– disponibles durante el periodo 2014-2020.
Los tres pilares en los que se articulan Horizonte 2020 son:
la excelencia en investigaciones visionarias principalmente
académicas (el pilar Excelencia en la Ciencia), que recibirá
aproximadamente un 38% de financiación; el apoyo a
tecnologías base para el desarrollo de la industria europea
en áreas innovadoras (el pilar Liderazgo Industrial) con
aproximadamente el 22,5% del presupuesto; y responder a los
grandes retos sociales sobre seguridad alimentaria y energética,
el cambio climático, los cambios demográficos, la seguridad y la
sociedad inclusiva (el pilar de los Retos Sociales) que acumulará
aproximadamente un 38% del presupuesto.
entendidas también dentro de los conceptos de “investigación e
innovación”, constituyendo de esta forma una buena oportunidad
tanto para organismos de investigación como empresas, que
pueden encontrar su lugar de forma más clara y evidente.
Por otro lado, también se produce un importante cambio en lo
relativo a la financiación, siendo la subvención a la que se opta
entre el 70% y el 100% del presupuesto, y siendo los costos indirectos
el 25% de los costos directos, para cualquier tipo de socio.
Una de las mayores novedades que trae Horizonte 2020 frente al
7PM es la de potenciar las actividades más próximas al mercado,
Mayor amplitud a la hora de la definición de los programas de
trabajo, de tal manera que será más sencillo para las empresas
Copyright Herrera/Kominex/ICEX
Novedades del Horizonte 2020
En lo relativo a las pymes, se lanza una herramienta específica, el
instrumento pymes, que permitirá a aquellas que quieran lanzar
un producto o servicio innovador a nivel europeo, financiar las
fases de análisis de la viabilidad comercial y técnica, así como
su desarrollo y validación. Es preciso indicar que el 20% de la
financiación global del programa se espera destinarlo a las
pequeñas y medianas empresas.
encontrar un topic de su interés. También se espera una mayor
simplificación en los procesos, acortando los tiempos de
evaluación y negociación de las propuestas.
Los programas de trabajo, donde se articulan las convocatorias,
se encuentran publicados desde diciembre de 2013, donde ya
se definen los establecidos por cada uno de los pilares para
2014 y 2015.
Programa complementario a Horizonte 2020, COSME
Además, de forma complementaria a Horizonte 2020, se ha
creado el programa COSME (Programme for the Competitiveness
of Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises) de la
Unión Europea, con un presupuesto ligeramente superior a los
2.000 millones de euros para el periodo 2014-2020.
La complementariedad de Horizonte 2020 y COSME es su
enfoque, mientras que el primero apuesta por la innovación
generada por el conocimiento, el segundo apuesta por la
generación de un entorno favorable para crear negocios
e incrementar la competitividad. Es decir, COSME ha sido
diseñado para promover la iniciativa empresarial, mejorar
la competitividad de pymes y apoyarlas en su acceso a la
financiación y los mercados.
Tendencias
Deloitte
Son numerosos los ejemplos de contribución de las empresas de capital extranjero al desarrollo
socio-económico del país.
La Brújula
Garrigues
Enfoque sectorial
España es el 12o país del mundo en términos
de inversión extranjera instalada según los
datos de la Conferencia de las Naciones Unidas
sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). El
informe de Deloitte “La inversión extranjera
en España y su contribución socio-económica”
desarrolla algunos de los efectos de dicha
inversión en los distintos ámbitos que
configuran la denominada Marca España,
ámbitos que hacen del país un destino
atractivo para invertir, visitar, vivir o trabajar, y
que son: el entorno económico, el turismo, el
patrimonio, la cultura, la calidad de vida, las
infraestructuras, etc.
La presencia de las empresas de capital
extranjero es muy destacada en sectores
como el industrial, el comercio y los
servicios, empleando, en el conjunto
de sectores, a cerca de 1,25 millones
de personas (el 7% de los ocupados
en 2011).
Estas empresas, han tenido también una
contribución destacada en el desarrollo de
sectores estratégicos, la adaptación al entorno
de las empresas españolas y la mejora de la
calidad de sus productos y servicios, o en la
generación de nuevas industrias adyacentes.
Es el caso, por ejemplo, del sector de
automoción y la creación de una industria
auxiliar española de componentes líder
mundial, la modernización de la distribución
alimentaria o el alto potencial innovador
del sector de las telecomunicaciones que
gracias a la entrada de nuevos competidores
extranjeros se han hecho más eficientes y
orientadas al mercado.
En términos de innovación, el número de
empresas de capital extranjero innovadoras
representa el 25% del total en España, y su
gasto en I+D es un tercio del total de gasto
del sector empresarial. Además, somos el
tercer país de la UE con más centros de I+D de
empresas multinacionales extranjeras.
Instituto Geológico y Minero de España
Otro eje de contribución, sería la
internacionalización de la economía española,
como demuestra que el 40% del total de las
ventas exteriores del país corresponden a
empresas extranjeras o sus filiares.
Dentons
Por tanto, podemos afirmar que la presencia de
las empresas de capital extranjero en nuestro
país es un buen indicador de la confianza y
oportunidades que España proporciona a la
inversión.
Roca Junyent
Pablo Rodríguez, Sebastián del Hierro
y Mikel Alcorta,
Deloitte
Enfoque autonómico
SODERCAN
Nuestra normativa
Así somos, así nos ven
Kreab Gavin Anderson Iberia
Consultas a INVEST IN SPAIN
Incentivos y ayudas
Zabala Innovation Consulting
Agencias de promoción de la
inversión extranjera en España
INVEST IN SPAIN
COSME garantiza la continuidad de las iniciativas y las
acciones ya emprendidas por el actual Programa de Iniciativa
Empresarial e Innovación (EIP), basándose en los resultados
y las lecciones aprendidas. Aunque se mantienen muchos
aspectos positivos del EIP, el acceso al programa COSME se ha
simplificado para facilitar a los empresarios y a las pymes que
se beneficien de él.
Fernando Asín, Director de Zabala Madrid,
Zabala Innovation Consulting
Copyright ICEX
El nuevo Programa Marco incluirá la continuación del 7o Programa
Marco (7PM), el Instituto Europeo de Tecnología (EIT) y parte del
Programa Marco para la Innovación y Competitividad (CIP).
En este número
Participación de las empresas de capital
extranjero y sus filiales por sectores
€
Sector
industrial
37,2 %
Empleados
20,9 %
Comercio
21,4 %
11,1 %
Servicios
17,4 %
9,6 %
Fuente: Elaboración propia Deloitte
La Brújula
La “Tarifa Plana” de cotización a la Seguridad Social
www.investinspain.org
Andalucía
Extremadura
www.agenciaidea.es
www.extremaduraavante.es
Aragón
Galicia
www.investinaragon.es
www.investingalicia.com
Asturias
Islas Baleares
www.idepa.es
www.idi.es
Canarias
La Rioja
www.proexca.es
www.ader.es
Cantabria
Madrid
www.gruposodercan.es
www.investinmadrid.es
Castilla-La Mancha
Melilla
www.ipex.jccm.es
www.promesa.net
Castilla y León
Murcia
www.invertirencastillayleon.com
www.investinmurcia.com
Cataluña
Navarra
www.catalonia.com
www.sodena.com
Ceuta
País Vasco
www.procesa.es
www.spri.es
Com. Valenciana
www.gva.es
Se trata de una medida que permite un importante ahorro para las empresas, y un incentivo
que beneficia especialmente a las compañías de reciente creación e implantación.
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NIPO: 726-14-012-3
El 2 de marzo de 2014 ha entrado en vigor
una nueva medida para el incentivo de la
contratación, consistente en una reducción
de las cotizaciones empresariales por
contingencias comunes a la Seguridad Social,
que será de aplicación a la contratación de
trabajadores indefinidos.
Esta medida se ha venido a llamar
coloquialmente como la tarifa plana de
cotización, ya que consiste en aplicar una
cantidad fija como cuota de Seguridad
Social del empresario para la cobertura de
contingencias comunes. Esta cuota queda
reducida a 100 euros mensuales en supuestos
de contratos indefinidos a tiempo completo,
y a 75 o 50 euros mensuales en casos de
contratos indefinidos a tiempo parcial
(dependiendo de si la jornada de trabajo
es, al menos, equivalente a un 75% o a
un 50%, respectivamente, de la jornada de un
trabajador a tiempo completo comparable).
Debe señalarse que los trabajadores no
verán afectados sus derechos sociales por la
aplicación de la reducción, ya que la cuantía
de las prestaciones de Seguridad Social que
generen se calculará aplicando el importe
íntegro de la base de cotización.
De forma general, las reducciones se
aplicarán durante un período de veinticuatro
meses, si bien, durante los doce meses
siguientes, las empresas que al momento
de celebrar el contrato cuenten con menos
de diez trabajadores tendrán derecho a una
reducción equivalente al 50% de la aportación
empresarial a la cotización por contingencias
comunes.
Entre los requisitos que deben concurrir
para la aplicación de esta reducción
destaca la necesidad de que el contrato
indefinido al que se le aplique la tarifa
plana suponga un incremento, tanto del
nivel de empleo indefinido, como del nivel
de empleo total de la empresa, debiéndose
mantener el mismo durante un periodo
de treinta y seis meses.
El requisito de incremento de empleo indefinido
y de empleo general se ve cumplido fácilmente
cuando se trata de organizaciones de reciente
creación y que apuesten por el desarrollo del
negocio, como puede ser el caso de nuevos
proyectos e inversiones en España. Igualmente,
en los términos que se han indicado, cuando la
empresa cuente con menos de diez empleados
la reducción se extiende doce meses adicionales,
lo que también redunda en el beneficio de
empresas que se encuentren contratando a sus
primeros empleados tras instalarse en España.
Bernardo Pérez-Navas,
Socio Dpto. Laboral
Garrigues
enEspaña. Año 2014. Número 22
enEspaña. Año 2014. Número 22
Enfoque sectorial
Nuestra normativa
El resurgir de la minería en España
Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea:
España como puente
Nuestro país cuenta con una larga tradición minera, en extracción de oro y otros metales por pueblos tan antiguos como los
Fenicios o los Tartesos, intensiva en época romana y extendida hasta nuestros días.
La innegable necesidad de suministro de materias primas
minerales frente a la conveniencia de adecuar ese suministro
a los criterios medioambientales y de sostenibilidad exigidos
por las sociedades modernas, ha llevado a la UE a lanzar en el
año 2008 la potente Iniciativa de las Materias Primas, seguida
de la estrategia de 2011, “Abordando los retos de los mercados
de materias primas”, que ya está siendo implementada con
convocatorias de proyectos del Horizonte 2020. La minería
española está en una excelente posición para aprovechar esta
oportunidad.
Existían acuerdos firmados con diferentes países, pero éste es el
primero que firma la UE con una región. Aunque abarca otros
aspectos (cooperación y diálogo político tendentes a obtener
mayor estabilidad), destacaremos su vertiente comercial. Además
de la tradicional eliminación arancelaria, incluye medidas
respecto a prestación de servicios, contratación pública,
propiedad intelectual, desarrollo sostenible y eliminación de
obstáculos técnicos al comercio, creando un entorno empresarial
y de inversión favorable para ambas regiones.
Con este Acuerdo, se abren mercados, se simplifica
normativa y se establece un marco de amplia cooperación
entre las regiones. Una reciente publicación de la UE estima
que el flujo económico con Centroamérica podría crecer
en 3,4 millones de dólares.
Y eso es así porque el potencial minero es indudable, lo que
permite que ocupemos posiciones destacadas en Europa y en el
mundo, en la producción de muchas rocas y minerales.
España es el único productor de Europa de sulfato sódico y
sepiolita, con el 70% de los recursos mundiales; el primer
productor europeo de fluorita; el quinto del mundo y primer
europeo de yeso; el segundo mundial y único europeo de
celestina; y posee la mayor reserva de Europa en arenas
feldespáticas para producción de feldespato.
Las oportunidades de negocio son claras y España tiene enormes
ventajas para ambas regiones, pudiendo servir de eje en la medida
Entre los metales, es el segundo productor europeo de níquel
y de estaño; el tercero en Europa de wolframio; el cuarto en
mineral de cobre y en cobre refinado, en mineral de cinc y primer
productor europeo del metal.
Así por ejemplo, el valor de la producción bruta de las rocas
ornamentales en 2012 fue de 398 millones de €, mientras
que las empresas del sector facturaron alrededor de 1.698
millones de €. En el caso de los metales, los precios se
mantienen al alza en los últimos años con lo que, sólo el cobre
de una de nuestras minas alcanzó en el mercado un valor de
España comparte legado cultural con Europa y una larga trayectoria
de entendimiento jurídico y de práctica de negocios con ella.
Simultáneamente, es claro nuestro legado cultural común,
idiomático y de tradición jurídica con Centroamérica, a quien una
primera escala en España le facilitaría la entrada en este continente.
Es importante destacar que la consideración de “producto
originario” a los efectos de la exención o reducción de aranceles,
puede extenderse a productos procedentes indirectamente de
países vecinos (Ecuador, Bolivia, Colombia, México, etc.), bajo
ciertas condiciones.
cuando con algunos de ellos –Nicaragua y Honduras– no existe
una adecuada planificación fiscal, puede optimizar el retorno de
la inversión en conexión con algún otro país de Latinoamérica.
España también tiene firmados acuerdos de Promoción y Protección
Recíproca de Inversiones con todos los países intervinientes en
este acuerdo, lo que sin duda es otro punto importante a tener en
cuenta al planificar la expansión del negocio.
Por todo ello, España se presenta indiscutiblemente como puerta
o escala preferente de entrada para los países centroamericanos
o de salida para los europeos que quieran desarrollar sus
operaciones comerciales e inversiones dentro del marco del
reciente Acuerdo de Libre Comercio.
Al tener España suscrita la mayor red de convenios para evitar la
doble imposición con Latinoamérica, se añade un interés especial
a la canalización de las inversiones a través de nuestro país. Aun
Lourdes Pérez-Luque y Pilar Román,
Socia y Asociada Senior,
Dentons
¡Hay signos, hay signos!
Valor de la producción minera a pie de mina (2012)
Total
Minería energética
Minería metálica
Rocas y minerales industriales
Rocas ornamentales
3.189 M€
453 M€
717 M€
1.621 M€
398 M€
Nuestra compañía estrenó el ejercicio 2014 con la campaña #trustingSpain, en la que los Managing Partners de la firma quisieron
compartir su visión sobre España y, desde la sana distancia, introducir elementos de contrapunto al pesimismo instalado en
nuestro imaginario colectivo.
Fuente: IGME.
más de 600 millones de €, es decir el 83,6% del valor de toda
la producción bruta nacional de minerales metálicos.
España puede presumir de un amplio conocimiento geológico
del territorio, infraestructuras bien desarrolladas, mano de obra
especializada, un creciente interés por la minería sostenible y
sospecha: España sigue siendo un referente económico y social
allende nuestras claustrofóbicas fronteras.
un buen clima para la inversión extranjera, lo que supone una
excelente oportunidad de negocio.
Un paseo en globo nos sirvió para constatar que la empresa
española marca el ritmo económico en los mercados
internacionales y presume de un liderazgo incuestionable en
sectores estratégicos para cualquier miembro del G20: una
gastronomía que hoy alimenta el mundo (apoyada además por
una potente industria agroalimentaria); la capacidad técnica y
económica de nuestras ingenierías y constructoras, responsables
de los principales desafíos en materia de infraestructuras en los
mercados más exigentes; el protagonismo expansivo de nuestros
actores tecnológicos; el carácter pionero y casi revolucionario de
nuestra industria renovable…
Carmen Marchán y Manuel Regueiro,
Instituto Geológico y Minero de España
Enfoque autonómico
La Comunidad de Cantabria pone en el mercado 240.000 metros cuadrados
de suelo industrial
De propiedad pública y con unas condiciones inmejorables, ofrece una oportunidad única para los proyectos empresariales
creadores de actividad y empleo.
Este suelo industrial se beneficia de unas magníficas condiciones.
Así, el derecho de superficie se mantiene por 50 años. Para
consolidarlo es necesario cumplir los compromisos de inversión
y empleo adquiridos en el acuerdo con la Administración. Hasta
el sexto año no deberá abonarse el canon por el derecho de
en que el desarrollo comercial aconseje disponer de una base fija
de negocios desde la que articular las relaciones entre las dos.
Así somos, así nos ven
Además, España destaca también por su producción de rocas
ornamentales, ocupando el séptimo lugar mundial y liderando el
sector de la pizarra de techar.
Asimismo, es fundamental resaltar el valor añadido que esta
producción bruta puede generar, ya que estas cifras se ven
considerablemente incrementadas cuando se pasa del valor a
pie de mina al de la materia prima transformada.
Han pasado tan sólo seis meses desde que entró en vigor el Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la UE -conocido como
Acuerdo de Libre Comercio- y ya se han producido valoraciones positivas.
superficie (gratuidad de los primeros 5 años), a partir de entonces
el canon se calcula por el 6% del precio del valor de la parcela. La
empresa pública Suelo Industrial de Cantabria (SICAN) repercutirá
el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) y los gastos de la entidad
de conservación.
Durante los primeros 15 años, el adjudicatario del terreno tendrá
derecho a comprarlo, en cuyo caso se descontará del precio una
parte del canon abonado.
Además de la oferta de suelo gratis durante los primeros 5
años, Cantabria ofrece al inversor un convenio con el Banco
Santander, para financiar hasta el 70% de los gastos de la
instalación y puesta en marcha del proyecto empresarial.
Esta oferta se extiende a diversos polígonos industriales:
Parque Empresarial Besaya (Torrelavega)
Próximo a la Autovía del Cantábrico A-8, a la Autovía CantabriaMeseta A-67, a la línea ferroviaria de Renfe Santander-Palencia y
a la línea del ferrocarril de la Cornisa Cantábrica. También a corta
distancia del Puerto de Santander y el Aeropuerto Internacional
Santander-Parayas (23 km).
Parque Empresarial Tanos-Viérnoles (Torrelavega)
Próximo a la Autovía del Cantábrico A-8, a pie de la Autovía
Cantabria-Meseta A-67, próximo a la línea ferroviaria de Renfe
Santander-Palencia y a la línea del ferrocarril de la Cornisa
Cantábrica. También a corta distancia del Puerto de Santander y
el Aeropuerto Internacional Santander-Parayas (23 km).
Parque Empresarial Alto Asón (Ramales de la Victoria)
Ubicado en el municipio de Ramales, conectado con la A-8
mediante la N-629, hacia Burgos. Esta zona industrial está
por carretera a 50 minutos de Bilbao y Torrelavega, 40
minutos de Santander, 90 minutos de Burgos y 110 minutos
hasta Francia.
Parque Empresarial de Sámano (Castro Urdiales)
Está emplazado en las cercanías del área industrial de Bilbao. En
el municipio de Castro Urdiales, a tan solo 15 minutos por autovía
del puerto y aeropuerto de Bilbao y a 75 minutos de la frontera
francesa.
Asimismo, el Grupo SODERCAN proporciona información
y asesoramiento para crear o hacer crecer los proyectos
empresariales, pudiendo estudiar la participación en capital en
la empresa, con un pacto de salida estipulado, y la posibilidad
de concesión de préstamos participativos para hacer realidad la
propuesta empresarial.
SODERCAN
www.gruposodercan.es
Queríamos conocer el verdadero estado de salud y de ánimo de
esa Marca España desde la perspectiva que ofrecen los kilómetros.
Consultamos a nuestros colegas en los países escandinavos;
acudimos a plazas políticas y financieras tan importantes como
Londres, Bruselas y Washington; mercados emergentes como
Brasil o México; recorrimos rutas comerciales tan en boga como
el eje Asia-Pacífico y, hasta en las Antípodas, confirmaron nuestra
Todo ello nos lleva a constar que la reputación, como la energía,
ni se crea ni se construye, se gestiona; y que constituye un activo
irrenunciable, sobre el que debe de trabajarse en las coyunturas
complejas, pero también y sobre todo en las más favorables; y
medirse para evitar gaps irreconciliables entre la imagen interna
de nuestras organizaciones y la percepción de nuestros grupos de
interés. Sólo así conseguiremos su recomendación.
Quienes nos dedicamos a la comunicación y la gestión de asuntos
públicos, sabemos que se trata de una tarea estratégica, con
vocación colectiva pero necesitada del impulso y la confianza de
unos pocos líderes.
El valor económico de los intangibles es incuestionable. Algunos
Estados y grandes empresas han entendido este paradigma. La
primera tarea, por lo tanto, será identificar nuestros intangibles
–solo así reconoceremos nuestras carencias y palancas–, para
contextualizarlos y trabajar sin fisuras sobre ellos, sin olvidar el diálogo
activo y permanente con nuestros stakeholders, públicos y privados.
Pese a la dificultad objetiva del momento, pocos cuestionan ya el
potencial de nuestro país. En sectores tan globales como la consultoría
estratégica recibimos señales concretas, fácilmente perceptibles, de la
apuesta exterior por nuestro país. Habrá quienes, con buen criterio,
nos llamen optimistas. Pensando en ellos, hago mías las palabras de
Cortázar: “No me creas demasiado optimista; conozco a mi país y a
muchos otros que lo rodean. Pero hay signos, hay signos”.
Eugenio Martínez Bravo,
Managing Partner,
Kreab Gavin Anderson Iberia
La Consulta
Sucursales vs Filiales
Es muy frecuente que, cuando una empresa extranjera decide desarrollar su negocio en España, la primera consulta que nos haga
sea ¿qué es más conveniente, abrir una sucursal o constituir una filial?
Para despejar su duda, primeramente les
explicamos que la principal diferencia entre una
sucursal y una filial es que la primera no tiene
personalidad jurídica propia e independiente
de su sociedad matriz y la filial sí la tiene. La
sucursal no es sino una extensión de la casa
matriz extranjera en el territorio español, cuyas
actividades a desarrollar no pueden ser otras
que las que se encuentren ya contenidas en el
objeto social de su matriz. En cambio, la filial
es una entidad legalmente independiente de
su sociedad matriz, que tiene personalidad
jurídica propia, y que puede realizar actividades
diferentes a ésta. La personalidad jurídica
independiente afecta de forma muy importante
y directa a la responsabilidad que asume la
sociedad matriz en uno y en otro caso, ya
que, en el supuesto de la sucursal, la sociedad
matriz responderá de las deudas generadas
por su sucursal, y en el caso de la filial, ésta
responderá con su propio patrimonio social, sin
que tal responsabilidad, como regla general, se
transmita a su sociedad matriz. Por ello, quizá
sea que las sucursales no precisen ser dotadas
de capital, pues cuentan con el de sus matrices.
En cambio, las filiales tienen un capital propio,
independiente del de la matriz.
En cuanto a las formalidades necesarias para
su establecimiento, ambas figuras precisan
del otorgamiento de una escritura pública,
que deberá inscribirse en el correspondiente
Registro Mercantil. Quizá los costes iniciales de la
apertura de una sucursal sean algo superiores a
los de la constitución de la filial.
aplicables los Convenios de Doble Imposición,
mientras que a las sucursales puede que no les
resulten aplicables en operaciones con terceros
países distintos de su casa matriz.
No existen ventajas fiscales que aconsejen la
apertura de una sucursal sobre la constitución
de una filial. A diferencia de lo que ocurre con
las filiales, no se admite la deducibilidad para
las sucursales de las cantidades pagadas por
éstas a la casa matriz en concepto de intereses,
cánones, prestaciones de servicios, etc. Por
el contrario, para las sucursales se admite la
deducibilidad de la participación en gastos
generales de la casa matriz, lo que no es
admisible para las filiales. A las filiales les son
Por lo expuesto, en nuestra experiencia, el
número de constituciones de sociedades filiales
es inmensamente superior al de aperturas de
sucursales. De hecho, es mucho más habitual el
cierre de sucursales, para traspasar su negocio a
una filial, que lo contrario.
Jaime Espejo Valdelomar,
Socio Dpto. Derecho Mercantil,
Roca Junyent