E N T R E N A B A S K E T 63

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ENTRENANDO AL ENTRENADOR
E N T R E N A B A S K E T 63
NUNCA ES SUFICIENTE
CLUB REGATAS
LIMA
REAL CLUB
DE LIMA
FAVORITOS EN LA LIGA DE LIMA
ELECCIONES EN LA APEBA CENTRAL Y FILIALES
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
GLOSARIO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
ENTRENABASKET 63
NUNCA ES SUFICIENTE
REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF
EN ALGÚN LUGAR ...
En algún lugar tiene que haber un rayo de luz
que disipe las tinieblas del futuro,
una esperanza que no se deje matar por el desencanto
y una fe que no pierda inmediatamente la fe en si misma.
01 DE SETIEMBRE DE 2010
EDITOR: PACHO VÁSQUEZ PITA
correo: entrenabasket@hotmail.com
S U M A R I O
2
3
4
6
9
11
13
SUMARIO
EDITORIAL
OCUPEMOS NUESTRO LUGAR ...
CRISIS - PROPUESTAS - DEBATE
INFORME FINAL DE LA COMISIÓN TRANSITORIA. PESE
A TODO... NO HAY RESPUESTA.
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
EVOLUCIÓN DEL BALONCESTO (II). MI FILOSOFÍA..
EDUCACIÓN PARA EL ÉXITO. LA MUERTE SÚBITA.
CUESTIÓN DE REGLAS
FILOSOFÍA Y NORMAS DE COLABORACIÓN (III).
ARBITRAJE EN CATEGORÍAS FORMATIVAS. ZONA DE
DUDAS.
CON LOS ALIMENTOS NO SE JUEGA
LAS CALORÍAS EN LA DIETA DE LOS JÓVENES.
NOTIBASKET
SAN JOSÉ DE TRUJILLO, DE HUACHO Y AREQUIPA AL
NACIONAL. DEPORTE CHALACO DE DUELO. ESCUELA
NAVAL LÍDER. LECHUGUEROS DE MÉJICO. LÍDERES DE
LIMA. REAL CLUB CAMPEÓN FEMENINO. LIGA DE
TRUJILLO. PERUANA EN CAMPAMENTO. CRÓNICAS DE
SOVERO. ELECCIONES EN APEBA. MAGISTERIAL EN
AYACUCHO. FALTA APOYO EN CAJAMARCA. BASKET
PARA TODOS. LIGA DE LAS AMÉRICAS. ESTAMOS
DESESPERANZADOS.
En algún lugar tiene que haber un niño inocente
al que los demonios no han conquistado aún,
un frescor de vida que no espire putrefacción
y una felicidad que no se base
en las desgracias de los demás.
En algún lugar tiene que haber
un despertador de la sensatez
que avise el peligro de los juegos autoaniquiladores,
una gravedad que se atreva a tomarse en serio
y una bondad cuya raíz no sea
simplemente maldad frenada.
En algún lugar tiene que haber una belleza
que siga siendo belleza,
una conciencia pura que no oculte un crimen apartado,
tiene que haber un amor a la vida
que no hable con lengua equívoca
y una libertad que no se base
en la opresión de los demás.
- MARIA WINE -
EL BASKETBALL PERUANO DE DUELO:
HA MUERTO “FITO” SALAS
“CUANDO LOS PUEBLOS OLVIDAN
O IGNORAN SU HISTORIA PERECEN”
El día miércoles 18 de agosto falleció uno de los grandes jugadores que tuvo el
Basketball Peruano: Don RODOLFO SALAS CRESPO m ás conocido com o“Fito Salas”.
Deportista de elegante y pícaro juego, gran doble ritmo, extraordinario caballero, gran
amigo y compañero.
Defendió la casaquilla del Bilis, su adorado Club, del cual no fue únicamente jugador
sino también Dirigente. Fue integrante del Selección Nacional de Basketball asistiendo
a diversos Sudam ericanos, M undiales, Bolivarianos y Olimpiadas.
Reseñar sus triunfos seria largo de escribir, basta decir que fue Campeón Bolivariano
dos veces.
Tuve la suerte de jugar con él y supe apreciar sus dotes de persona, ayudándome con
sus consejos en mi desarrollo.
Descansa en paz Fito, que tus amigos y compañeros siempre te recordaremos.
Con afecto y gratitud:
José M . Guzmán
NOTA DE REDACCIÓN: El presente artículo fue enviado a nuestra redacción por el Sr. JOSÉ M GUZMÁN, Ex
Seleccionado Peruano y Ex Dirigente de la FDPB, a quien le agradecemos profundamente por este homenaje a tan
insigne Deportista Peruano
"EL VERDA D ERO E N T RE N AD OR FO RM A PE RSO N AS " - 2 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
EDITORIAL
OCUPEMOS NUESTRO LUGAR…
Todos los que amamos el Basketball en nuestra patria, ya sea como
Jugadores, Entrenadores, Árbitros, Dirigentes o simplemente como
Aficionados, formamos una gran y extraordinaria familia. Pero, como
ocurre en la mejor de ellas, tenemos nuestras incomprensiones,
disputas, pleitos, divisiones y hasta crueles enfrentamientos.
nuestra dignidad, nuestros sueños y derechos, exijamos sin temor ni
temblor, que esto se corrija: “Muerto el perro,... muerta la rabia”.
Ya hemos visto que la FIBA es una institución que tiene, usa y abusa
como primer argumento ante sus irregularidades decisiones LA
AMENAZA DE LA DESAFILIACIÓN. ¿No han visto acaso la actitud
prepotente y autoritaria de su colega la FIFA y su tan repetitiva
amenaza de desafiliación?
Ellos pueden hacer y exigir lo que deseen y los demás deben callar,
obedecer y someterse a sus imposiciones. Pero, cuando algo sale
mal, lo primero a quien le echan la culpa es al Gobierno del referido
país (Ver la experiencia del CENTROBASKET 2010 en República
Dominicana, donde el Sr. Alberto García, Secretario General de
lFIBA-AMÉRICAS, dijo que lo que sucedió en el Palacio de los
Deportes no tiene excusa y que obedece a una negligencia del Estado
dominicano.).
Cuando se argumenta que la FDPB es una asociación civil de
derecho privado, algunos sostienen de manera equívoca, que la
FDPB no tiene ninguna sujeción ni relación con el IPD, máximo ente
rector del Deporte en nuestra patria.
Algo así como que la FDPB fuera una Embajada de un país llamado
FIBA y que su Presidente es una especie de Embajador de ese país
y que goza de la inmunidad diplomática. No somos conscientes o no
queremos aceptar que toda Federación Deportiva Peruana pertenece
al Sistema Nacional del Deporte y que esa pertenencia le obliga a la
sujeción legal correspondiente y que su Presidente no debe sujeción
absoluta a los Señores de la FIBA, sino a las bases (Ligas Distritales)
que lo eligen en un proceso eleccionario sin tachas ni impugnaciones,
proceso que debe ser reconocido por el IPD.
Desde los orígenes de este conflicto – elecciones de febrero del 2009
- que ha llevado a la más profunda crisis de nuestro Basketball
Nacional, siempre hemos sostenido y defendido el honor de todas las
personas, habiéndonos abstenido de utilizar frases y expresiones
ofensivas.
Porque creemos en el honor y dignidad de las personas jamás
usamos epítetos ni argumentos insultantes ni ofensivos. Hemos
invitamos siempre al diálogo, camino único para encontrar la solución
de nuestros problemas. Diálogo que tiene que realizarse sobre unas
condiciones específicas: respeto y sujeción a las leyes peruanas.
Hoy que por ley ya no existe la COMISIÓN TRANSITORIA DE LA
FDPB, cuyos objetivos, dados por ley, fueron impedidos de lograr por
intereses particulares, extraños a ella, creemos que el siguiente paso,
cuerdo y honesto, es que el COP retire hidalgamente la felicitación
(no reconocimiento porque no tiene autoridad para ello) que le
extendiera al Sr. Víctor Lainez y a su Junta Directiva, argumento
traído de los pelos por FIBA-AMÉRICAS para reconocer a la Directiva
del Sr. Víctor Lainez.
Por último, si queremos paz y progreso, solución y construcción,
término del conflicto y verdadero abrazo que reconstruya los vínculos
de esta Gran Familia del Basketball, le queda a toda la Directiva del
Sr. Víctor Lainez dar un paso al costado y presentarse, como es su
sana intención, a nuevas Elecciones que si, como afirman algunos,
cuenta con el apoyo mayoritario de las Ligas del Perú, las ganaría.
Caso contrario, de acuerdo a la Ley Nº 29544 Art. 11º Inc.13 que
modifica la Ley del Deporte, el IPD nombraría un GRUPO DE
TRABAJO DE LA FDPB y volveríamos de nuevo a la misma
situación de división en la que nos encontramos.
Que cada uno tome su lugar, es imprescindible e imperioso. Que
cada uno de nosotros busque caminos de solidaridad y hermandad,
de perdón y reconciliación. La niñez y juventud deportiva de nuestro
país así lo exige y lo desea.
Mientras escribo todo esto sigo siendo “Amicus Plato, sed plus
magis amica est veritas” (“Amigo de Platón, pero más amigo de
la verdad”).
La Familia del Basketball en nuestra patria se encuentra dividida y
destrozada. Están divididos los Árbitros, nos encontramos divididos
los Entrenadores, se encuentran divididos los Dirigentes, tanto
nacionales como distritales, llevando, quiérase o no, a la división de
los Jugadores y Aficionados en general.
Habiendo perdido el objetivo común, cada uno jala para su lado
destrozando los lazos de esta gran familia deportiva. Hemos llegado
a un grado de división y enfrentamiento totalmente insostenible e
insoportable. No somos conscientes que, por hacer prevalecer
nuestros restringidos, y por qué no decirlo, interesados criterios, que
no buscan la unidad, todos los miembros de esta Gran Familia
sufrimos
las terribles consecuencias: mediocridad de las
competencias, falta de trabajo o reducción del tiempo de trabajo de
los Entrenadores, impedimento de participación internacional con
todas las consecuencias que de ello deviene, inasistencia de
aficionados a los diversos Coliseos, nula difusión de las actividades
del Basketball por parte de los diversos Medios de Comunicación
Social y tantos otros males que nos han convertido en los “leprosos
del deporte”.
Ante ello se hace de necesidad imperiosa que cada uno de nosotros
“ocupemos nuestro lugar”. Que cada uno de nosotros cumpla su rol
dentro de esta Gran Familia Deportiva, ya sea como Jugador, como
Entrenador, como Dirigente, como Árbitro y/o como Aficionado.
Ninguno de nosotros debe ser indiferente ni dar la espalda a lo que
nos está pasando. Por ello, vale preguntarnos:
“¿Qué pasó con nuestro orgullo?
¿Qué pasó con nuestra dignidad?
¿Qué pasó con nuestros derechos?
¿Qué pasó con nuestros sueños? (*)
¿Acaso nuestro orgullo, nuestra dignidad, nuestros derechos y
nuestros sueños se defienden dando la espalda o callando? ¿Acaso
se defienden permitiendo que “otros” decidan y hagan lo que nos
corresponde a nosotros? ¡Que cada uno ocupe su lugar ! ¡Que cada
uno de nosotros comience por exigir que se respeten las llamadas
“provisiones legales” de nuestra patria!
Es necesario que ocupemos nuestro lugar, haciendo ver tanto a FIBA
César E. Vásquez Pita
– AMÉRICAS como a la FIBA, que fueron ellos los primeros en
D.N.I. 17813945
incumplir las “provisiones legales” del Perú al reconocer de manera
EDITOR DE ENTRENABASKET
unilateral y autoritaria al Sr. Víctor Lainez como Presidente de la
FDPB, cuya elección había sido impugnada, en base a una
(*) De la película “Reunión de Familia”.
“felicitación” del COP. Ésta es, “la madre de todas las batallas” y “el
origen de todas las discrepancias”. Si tenemos orgullo, si defendemos
"EL V ER D A D ER O EN TR EN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 3 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
CRISIS - PROPUESTAS - DEBATE
NOTA DE REDACCIÓN
ENTRENABASKET no se solidariza ni se identifica necesariamente con ningún documento administrativo,
institucional y/o de opinión que publicamos en esta sección. Nuestra independencia permitirá el encuentro
con la verdad que nos lleve a solucionar nuestros problemas.
INFORME FINAL DE LA COMISIÓN TRANSITORIA
San Borja, 30 de julio 2010
Oficio 228.2010.CT/FDPB
Señor
Arturo Woodman Pollit
Presidente
Instituto Peruano del Deporte
Ref. Informe Final (1ero de julio 2009 al 30 de
junio 2010) respecto a nuestra labor como
Comisión Transitoria de la FDPB nombrada
según Resolución Directoral 028-2009-P/CDIPD del 18 de junio del 2009 y la Resolución
Nº. 029.2009-P/CD-IPD del 1ero de julio del
2009.
Señor Presidente:
Habiendo finalizado el 30 de junio pasado
nuestro nombramiento para ejecutar lo que se
nos solicitó en la Resolución indicada, a
continuación le efectuamos un Informe Final
de la labor realizada.
• Adjuntamos el primer informe entregado al
IPD con fecha 1ero de Setiembre del 2009
y el 2º informe de fecha 1ero de Noviembre
2009. Lo expresado en esos informes los
reafirmamos en el presente Informe Final.
• De Diciembre 09 a Marzo 10, fue
importante la organización y ejecución del
Programa de la Academia de Verano 2010
en el Complejo Dibós. Se logró tener una
concurrencia de más de 1,200 alumnos por
mes inscritos, lo cual permitió tener un
ingreso económico para poder solventar los
futuros gastos administrativos de la
Federación. A cada alumno se le
proporcionó un uniforme completo,
inclusive una pelota de baloncesto. El
Comando Técnico a cargo del Sr. Fernando
Paz entregó un informe de la labor
realizada.
• Se dio inicio en el mes de febrero el
Programa preselecciones permanentes
entre 14 y 19 años que duró hasta el mes
de junio. Tenemos que aceptar que no dio
el resultado deportivo que hubiéramos
deseado. Lo anterior es consecuencia de
los problemas internos dirigenciales ya que
hubo la prohibición de la Liga de Lima hacia
los clubes que integran de no ceder a sus
jugadores a las prácticas que el Comando
Técnico escogido programara.
• Se llevó adelante el 2do. Torneo
Confraternidad Basketbolística Regional /
Nacional 2010. Fue un éxito la participación
de las Ligas Distritales en cada Región y la
Final se jugó en la Región de Trujillo entre
las Regiones de Piura, Trujillo, Jaén,
Cuzco, Huaraz y Callao. Campeonó Trujillo
que demostró que se puede hacer una
buena labor técnica y de organización
cuando se tiene voluntad para llevar
adelante los programas.
Este segundo Torneo movilizó una cantidad
importante de deportistas, clubes y
dirigentes po lo que consideramos un éxito,
también sirvió para demostrar los bajos
sentimientos de algunos dirigentes de Ligas
y Clubes que trataron sin éxito de boicotear
el Torneo. Sin duda se requiere una
limpieza dirigencial y ordenamiento integral
del baloncesto.
•
•
Ó scar O rtigosa, Elio C hávez y Tom ás S angio en
la Clausura del N acional 2010
• En estos meses hemos apoyado cualquier
gestión deportiva que se nos haya
planteado sin mirar de donde viene.
Nuestro encabezamiento de “Basket para
Todos” refleja nuestra actitud positiva para
sembrar en lugar de destruir.
• Así como tenemos las pruebas de l actitud
negativa de algunas Ligas a nivel nacional,
también tenemos nuestra quejas del
proceder del Colegio de Jueces y del
Colegio de Entrenadores. Consideramos
que son parte de la limpieza dirigencial y
ordenamiento integral del baloncesto al que
nos referimos en párrafo anterior y que se
impone una reestructuración total de esos
dos Órganos que deben ser parte, y lo son,
de la FDPB.
• Aprovechamos para también dejar
constancia de nuestro malestar por el
comportamiento de los dirigentes del
Comité Olímpico Peruano. Creemos que
por intereses personales están defendiendo
la ilegalidad de la por llamarla de alguna
manera “la federación Laynes”. Los
actuales dirigentes del COP saben
perfectamente que los que dirigieron la
anterior Junta Directiva del COP actuaron
irregularmente cuando dieron legalidad por
escrito a una elección fraudulenta y
cuestionada por el 70% de las Ligas que
forman las Bases de la FDPB. Con esa
actitud permitieron la intervención de la
FIBA que amenaza con desafiliar al Basket
Peruano.
• En el aspecto administrativo estamos
plenamente satisfechos. Desde que
entramos hasta el día que entreguemos los
cargos, hemos cumplido en su totalidad
con nuestras obligaciones tributarias,
Sunat, AFP, Seguro Social, pagos al
personal, a proveedores, al IPD, servicios
telefónicos, etc.
• Los dineros que nos dio como subvención
el IPD o como a cuenta del presupuesto,
todo ha sido perfectamente documentado y
•
•
•
•
no estamos dejando nada pendiente. Si el
área de Control Interno o Contraloría del
IPD, objeta algún documento por la forma,
de alguno de los cientos o miles de
documentos entregados, no tenemos
ningún inconveniente en demostrar su
veracidad.
De la misma manera tenemos toda la
documentación perfectamente cuadrada de
todos los gastos ejecutados con lo que se
conoce como ingresos propios.
Recibimos un desastre administrativo y
ningún dinero en bancos ni en caja, ni
documentación contable legalizada.
Nuestra opinión es que mientras no se
demuestre lo contrario, no tenemos duda
que en las gestiones anteriores hubo
desfalco y malversación de los dineros que
pertenecen a la Federación Deportiva de
Basket del Perú. En las manos del IPD y de
acuerdo a nuestros informes quedan las
acciones legales que deberían llevarse a
efecto.
La FDPB está técnicamente quebrada.
Como se sabe la FDPB es una Asociación
Deportiva que depende del IPD porque
pertenece al Sistema Deportivo Nacional
como Federación pero es una Asociación
Civil inscrita en los Registros Públicos.
Como Asociación Deportiva se debe al IPD
y como Asociación Civil se rige por los
lineamientos de los Registros Públicos.
En consecuencia la FDPB deberá enfrentar
las deudas tributarias y otras generadas
desde años atrás hasta el 30 de junio 2009
en que nuestra Comisión Transitoria y por
encargo del IPD tomó control de la FDPB.
Las deudas son importantes. A la SUNAT
por IGV no pagados oportunamente y luego
las costas e intereses, ya existen coactivos
por más de S/. 1,500.000.00 (Un millón
quinientos mil nuevos soles), en el
Ministerio de Trabajo un juicio perdido por
S/125,000.00. Por pagos no efectuados a
las AFP, SS, Fondo de Pensiones, una
cifra que no la podemos precisar pero que
no permite a empleados de planilla de la
FDPB con más de 40 años de servicio,
presentarse para obtener su Jubilación que
la Ley les faculta. A algún Banco también
se le tiene alguna deuda menor y a la
Compañía de Teléfonos no se le puede
pedir inscripción porque antes habría que
pagar varias deudas de números de
teléfonos con deudas pendientes.
A esas deudas hay que agregarle lo que la
Administración anterior le debe al IPD y por
lo cual tenemos entendido ya se ha
presentado una Demanda por la Vía Penal
contra los presuntos responsables.
Todas las deudas anteriores son
compromisos adquiridos antes de nuestro
ingreso como Comisión Transitoria o si se
quiere Comisión Interventora, y por
consiguiente es responsabilidad de los que
"EL VERDA D ERO E N T RE N AD OR FO RM A PE RSO N AS " - 4 -
figuran como Dirigentes Responsables de la
experiencias y capacitar a futuros
FDPB inscrita en los Registros Públicos y son
profesionales.
ellos los que tendrán que responder ante los D. Mucha actividad a nivel de Minibásket,
acreedores y ante el Estado Peruano.
Sub 14 a 17 y ya más de élite de Sub 18
hacia mayores. Tener preselecciones que
permitan tener
equipos listos para
competencia interna o internaciones.
E. Todo lo anterior y más Programas de
incentivo, tiene que se a Nivel Nacional y
aprovechar al máximo la infraestructura
del IPD, de las Universidades, Colegios y
la labor que pueden y deben desarrollar
las Dirigencias de las respectivas Ligas
Distritales de cada Región y procurar que
el desarrollo económico de cada Región
se refleje en la educación y práctica
deportiva especialmente en su deporte, el
Baloncesto.
F. Hay mucho por hacer y seguramente se
Tomás Sangio junto a los Trofeos del
cuenta con pocos recursos pero parte de
Nacional de Trujillo
la labor dirigencial es encontrar esos
PREGUNTA. ¿Cómo vemos el futuro del
recursos. No se puede estar diciendo no
Basket Peruano? Muy malo si no se toman
hay plata, hay que ingeniarse los recursos
medidas drásticas.
y para eso se necesitan Dirigentes con
A. Una nueva Federación de Baloncesto que
proyección e ideas.
comience sin deudas, limpia, en completo
Las Ligas Profesionales es una de las
orden legal y con una Dirigencia con
soluciones.
experiencia, capacidad y honestidad G. El Instituto Peruano del Deporte es básico
comprobada, juventud y proyección. Ideas
en este primer intento de relanzamiento
modernas y que sepan usar lo vivido en
del Baloncesto Peruano. No se puede
otros Países y sus resultados. Que sepa
negar el apoyo del actual Gobierno a la
usar los beneficios que se puedan obtener
parte de infraestructura deportiva. Ahora
de Organizaciones Internacionales y de
lo que se tiene que hacer es lograr que se
las que el propio IPD tiene.
mantengan esas partidas de dinero
B. Que se comience con un Programa
asignadas para el presente año y ya
proyectado a corto, mediano y largo plazo.
gastadas en infraestructura y que no sean
Copiar o pedir apoyo a Países que han
eliminadas y ahora se usen en el 2011
caminado por ese sendero es una gran
para que las Federaciones tengan un
posibilidad.
mayor soporte para sus Proyectos. En
C. Tener
Técnicos
con
capacidad
manos de la actual Presidencia del IPD
comprobada que puedan transmitir sus
está conseguir ese apoyo Estatal con lo
cual estamos seguros se podrá apoyar a
las Federaciones que presenten
Programas coherentes y de proyección.
Comentario Final.
Por separado la Comisión Transitoria y con el
cargo correspondiente, entregará los
Balances Contables debidamente auditados
de todo lo actuado en el plazo que tuvimos la
responsabilidad del manejo económico y
deportivo de la FDPB, con lo cual daremos
por concluida nuestra labor.
En consecuencia y por la presente los que
integramos la Comisión Transitoria, damos
por terminada nuestra gestión y esperamos
que en el menor tiempo posible el IPD nos
indique a quien debemos hacer entrega de
los bienes y activos que según inventario nos
entregaron a principios de julio del año 2009.
Con nuestro agradecimiento al personal de
empleados, técnicos, deportistas y
profesionales de la FDPB que nos apoyaron
en nuestra delicada función. Igualmente
nuestro agradecimiento a la confianza que
depositó en nosotros la Presidencia y la Junta
Directiva del Instituto Peruano del Deporte.
También agradecemos a los Ejecutivos del
IPD con los cuales hemos trabajado en estos
12 meses de gestión.
Atentamente,
Comisión Transitoria de la FDPB
Resolución 028-2009-P/CD-IPD del 18.06.09
Óscar Ortigosa
Tomás Sangio
Presidente
Director Secretario
Óscar Sevilla
Director Tesorero
PESE A TODO... NO HAY RESPUESTA
INSERTAMOS LA CARTA QUE ENVÍA JUAN SILVA, JUEZ FIBA, AL SR. LUIS OJEDA DURAND, FISCAL DEL CJBL
Lima, Agosto 17 del 2010
Señor:
Luis Ojeda Duran
Fiscal.
Atención:
Luis Santiváñez Barreto
Director Técnico.
Presente.
De mi mayor consideración:
Por medio de la presente, hago
de su conocimiento que con
fecha 14 de Junio del presente
año 2010 (vía correo
electrónico) le solicité al Director
de la Filial Lima, Sr Walter
Fierro Trujillo mediante una
carta, me haga llegar los
documentos probatorios
referidos a mi situación actual
con el CJBL.
Por cinco (5) veces más, volví a
reiterarle nuevamente mi pedido, no habiendo recibido hasta el día
de hoy, respuesta ni explicación alguna de parte de él, demostrando
con todo esto una total falta de respeto y educación hacia mi persona.
A pesar de todo esto; él manifiesta en un principio, que yo “he sido
expulsado, retirado o renunciado a la institución” (no hay nada que
pruebe ello) y en otra instancia, que he sido “borrado de la lista del
CJBL por falta de actividad oficial” claro; porque fue él mismo quien
autorizó al Director Técnico de ese entonces, Eduardo Dioses (por
propias palabras de Dioses) “que me suspendan de toda
programación” sin motivo ni razón alguna.
Ante tanto silencio, después de haber esperado pacientemente (casi
36 meses) la voluntad para el diálogo y solucionar cualquier
impase de parte del Director del CJBL y al no tener nada con que
justificar mi separación de la institución (sólo “su” palabra y/o
conveniencia o envidia personal) se demuestra que yo sigo
perteneciendo al CJBL, por lo tanto; a partir de la fecha quedo a
disposición de la Dirección Técnica del CJBL y solicito que mis
derechos como colegiado activo sean restablecidos en su totalidad.
Esperando pronta respuesta, reciba mis saludos.
Atentamente.
Juan Enrique Silva
Árbitro Colegiado CJBL
¿Sabían ustedes que de los 8 Jueces FIBA: Tessy Amasifuen Sinti, Hugo Begazo Valencia, Bartolomé Estrada Santos, Vicente
Francisco Ibanez Blancas, Juan Rafael Lazo Ramirez, German Guillermo Martinez Horna, Luis Eduardo Ovalle Colona y Juan
Enrique Silva Pizarro, NINGUNO DE ELLOS PUEDE EJERCER EN EL CJBL? ¿ALGUIEN PUEDE DAR LA VERDADERA RAZÓN?
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ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
EVOLUCIÓN FUTURA DEL BALONCESTO, PAPEL DEL
ENTRENADOR COMO GESTOR DE EMOCIONES (II)
3.
PAPEL DEL ENTRENADOR COMO
GESTOR DE EMOCIONES
En el mundo occidental sigue vigente el
pensamiento estoico griego de que la lógica
es la fuente de información y las emociones
no lo son. Las características de nuestra
conducta tienen que ver mucho con el
desarrollo de las emociones: “Como te
sientes tiene que ver mucho con cómo ves el
mundo”.
L as e m o c i o n e s s o n i n t e l i g e nt e s
(INTELIGENCIA EMOCIONAL), son vitales
tomar buenas decisiones. Las emociones son
datos que inciden en el rendimiento del
trabajo, y en el rendimiento deportivo.
¿Cuál es la emoción que predomina en el
deporte? Sin duda EL ENFADO. La alegría es
menos habitual. Cálculos aproximados
señalan un 53% contra un 19%.
David R. Caruso que es un gran Psicólogo de
Directivos, dice que esta situación se podría
corregir con líderes emocionalmente
inteligentes (los que se entienden a sí
mismos entienden a los demás y saben
gestionar las emociones propias y ajenas,
además de conocer las causas que las
provocan).
De esta manera se producirá una mejora
notable en el trabajo del equipo, las
relaciones entre compañeros, la capacidad de
controlar el estrés y de liderar y asimilar los
cambios.
El Entrenador competente posee una buena
inteligencia emocional, sabe sumar sus
capacidades individuales, las demandas del
equipo y las del entorno en que trabaja
(entrenamientos y competición).
Interés, compromiso, satisfacción, felicidad,
son valores que están íntimamente ligados a
una buena gestión de las emociones por
parte del Entrenador.
Las emociones cuentan y se deben analizar
y gestionar. Los Entrenadores deben
aprender a controlar sus emociones y la de
sus jugadores.
1) Trabajar las Emociones
En el deporte de competición se trabaja el
físico, la ´técnica, la táctica, pero existe otro
elemento esencial como es controlar la
emociones. Para conseguir un buen
rendimiento debemos buscar el equilibrio
personal. Sin equilibrio no se puede rendir al
máximo y para conseguirlo debemos poner
atención a todas las cosas de nuestra vida y
hacer cosas..
Tenemos que saber lo que queremos y a
dónde vamos a nivel individual y grupal. ¿Qué
es importante para ti? ¿Qué quieres
conseguir? Cuando lo tengas claro ponte a
hacerlo.
El deportista debe tomar las riendas de su
vida, olvidándose de excusas, de
justificaciones, de razones vanas. Hay que
querer hacer las cosas y abstraerse de
pensamientos negativos para poder competir
con total plenitud.
Gestionar las emociones se convierte en
aspecto clave en la alta competición. El
Entrenador debe ser el gestor de esas
emociones, actuar como un coaching
deportivo y su misión fundamental va a ser
desarrollar el talento de sus jugadores.
La diferencia entre el éxito y el fracaso en el
deporte no radica en el desarrollo de las
capacidades físicas, técnicas, tácticas sino en
la capacidad emocional para reconocer y
regularizar las emociones (gestión).
Esta capacidad nos ayudará a reconocer las
emociones y a regularizarlas a nivel
individual, a identificarlas en los jugadores,
entre los compañeros, de los rivales, etc.
Tenemos que saber qué queremos y dónde
vamos. Una vez fijados nuestros objetivos, el
Entrenador tiene que acompañar al jugador
(apoyándolo, impulsándolo, animándolo,
retándolo, provocándolo, soportándolo, etc.),
es decir gestionando sus emociones.
Cuando se trate de equipos, debemos
considerar estos interrogantes: ¿Cómo se
sientes los miembros del grupo frente a la
situación que están encarando? ¿Cómo
influyen los s e nt i m i e nt o s en e l
comportamiento y el pensamiento de éstos?
2) El manejo: la regulación de las
emociones
Esta habilidad es probablemente la más difícil
de conseguir de todas. Se trata de conseguir
integrar eficazmente nuestras emociones en
el pensamiento, en nuestras conductas para
conseguir mejor rendimiento en la cancha.
Gestionar las emociones es tener en cuenta
la información que nos proporcionan las
emociones y nuestros sentimientos en
función del estado de ánimo en que nos
encontramos.
Debemos tener cuidado en pensar que
gestionar es suprimir o reprimir las
emociones. A veces hay que pasar malos
momentos y aprender de ellos para nuestro
desarrollo como jugadores o Entrenadores.
Las emociones pueden llegar a dominarnos,
incluso a hacernos daño a nosotros mismos
o a los demás, con lo que también debemos
aprender a controlarlas. Sabremos gestionar
inteligentemente las emociones cuando
sepamos acercarnos y separarnos de ellas a
nuestra voluntad, no cuando las reprimamos.
Las emociones son también fuente de
motivación e inspiración. Son puro
movimiento y nos llevan a la acción.
Podemos provechar el enfado para que nos
de energía para llevar a cabo una acción
positiva (Ejemplo: un jugador que se pica ante
el rival por cualquier acción del juego).
Con todo lo dicho, parece claro que tenemos
que ser conscientes de ellas y aceptarlas. Sin
embargo, tenemos que aprender de ellas y
las tenemos que incorporar en nuestro
pensamiento, integrarlas en nuestras
conductas sin magnificarlas ni ocultarlas.
El jugador se comporta en el campo
guiándose de sus pensamientos (conceptos
y conocimiento del juego) y sus sentimientos
(emociones y estados de ánimo).
Mejoraremos en nuestros procesos de toma
de dec is iones inte gr an do a m b a s
adecuadamente.
Si somos capaces de controlar mejor nuestra
ansiedad nos puede permitir controlar mejor
nuestros impulsos, eso nos puede ayudar a
evitar decisiones inadecuadas, a tener las
cosas más claras y aminorar las indecisiones.
En definitiva, a no bajar nuestro rendimiento
como Entrenadores o jugadores. (Ejemplo:
Cuando estamos nerviosos en el partido
nunca se suele acertar en las decisiones que
se toman).
3) Formas de afrontar la ansiedad
a) Evitar la ansiedad
Cada vez es menos, pero aún se oyen voces
que recomiendan prohibir la presencia de los
padres en el lugar donde está compitiendo el
hijo. Muerto el perro, muerta la rabia.
Sin embargo, aunque nos parezca mentira,
esa no es la mejor solución. Una vez
ausentes los padres, el miedo se desplaza a
los hermanos, los árbitros, los rivales y,
finalmente, se generalizan los temores al
balón.
El “problema” no está en los objetos o
personas, sino en un modo general de
interpretarlos. Es mas, al no afrontar, sino
evitar, el deportista no aprende nada. Este
afrontamiento convierte al Entrenador en
dispensador de pautas de comportamiento y
el manejo de los reforzadores.
El uso inadecuado de los reforzadores causa
muchos problemas. Por lo general se tiende
a reforzar mucho más lo negativo que lo
positivo. (Ejemplo: Padres-Entrenadores que
sólo se fijan en los errores de su hijo y no se
fijan en lo bueno y el Entrenador duro que no
da confianza).
b) Controlar la ansiedad
Nada de evitar. Vamos a enseñar al
deportista a controlar la ansiedad. Dense
cuenta que, bajo este nuevo enfoque, la
ansiedad sigue siendo algo negativo. Mucha,
es mala y poca, también.
Así que vamos a identificar señales que nos
informen de cuándo estamos desajustados
(por arriba o por abajo) y a aprender técnicas
de auto-control emocional para volvernos a
ajustar.
"EL V ER D A D ER O E N T REN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 6 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
Se superan los inconvenientes de la
evitación, pero aparecen nuevas limitaciones.
Los deportistas que así proceden, llegan a
rendir en la medida de sus posibilidades, pero
raramente lo hacen puntualmente por encima
de ellas. La posibilidad de pasarse de largo,
de activación, o de quedarse cortos, pende
sobre ellos como espada de Damocles. Raras
veces se percibe más reto que amenaza.
Sería necesario hacer tomar conciencia al
baloncestista sobre su funcionamiento
psicológico, darle a conocer técnicas de
control de la ansiedad. El papel del
Entrenador como Psicólogo es fundamental.
La presencia de un Psicólogo en el staff
técnico de los equipos de élite se hace casi
imprescindible. ¿Cuántos lo tienen?
(Ejemplos: Tiros libres, diferencia entre
entrenamientos y partidos, actuación del
Entrenador en los banquillos - estrategia
predefinida).
c) Tolerar la ansiedad
Existe otra forma distinta de afrontar la
ansiedad: tolerala. Se trata de saber que,
tarde o temprano, aparecerá. Mejor será no
hacer nada para que desaparezca, pues tal
como vino se irá. Si haces algo para que se
vaya, le estás dando más importancia de la
que merece y, entonces empiezas a tener un
problema.
Se trata de, a pesar de su presencia, seguir
haciendo lo mismo que hubieras hecho si no
hubiera aparecido. En otras palabras,
solamente si te rebotas, la ansiedad
constituye un problema para ti. Si te limitas a
tolerar su presencia, sin conferirle más
importancia de la que tiene (un elemento más
en el paisaje de la competición), sin cogerle
manía, entonces se convierte en un aliado
para ti.
(Ejemplos: los chavales que reciben apodos,
el hombre maduro que aún se orinaba,
acostumbrarse a jugar con dolor - rodilla-, el
que padece una enfermedad y vivir con ella diabetes).
Esta teoría no es la más defendida por los
Psicólogos. Solamente Bob Rotella,
Psicólogo americano especializado en la
preparación psicológica de golfistas, ha
defendido públicamente este afrontamiento.
El rol re-estructurador cognitivo caracteriza al
profesional partidario de este enfoque.
d) Disfrutar de la ansiedad
Veamos ahora al último de los enfoques: el
disfrutar de la presión. Aquí, cuanta más
presión, mejor. La presión se convierte en
algo que da sentido a la competición. Es
positiva, pues te hace disfrutar sintiéndola. Es
justa, pues hace que afloren los errores. Te
pone a prueba. Te hace sentir vivo. Sentirla,
vivirla y superarla. Le dan sentido al esfuerzo
que has realizado para llegar hasta aquí.
Los deportistas que así compiten, rinden por
encima de sus posibilidades en los momentos
claves de la competición. Pocas veces un
baloncestista que disfruta de la presión va a
perder frente a otro que la controla o que la
tolera. Para funcionar así, creo que hacen
falta un mínimo de dos elementos: la
confianza en uno mismo y haberse formado
como jugador con estilo de “vivir
compitiendo”.
Ejemplos: Desde pequebasket que el chico
disfrute y se divierta, que se la pase bien, que
coja confianza.
Deportistas que habitualmente disfrutan bajo
presión, coinciden que para disfrutar
compitiendo hay que “estar muy bien”.
Incluso, algunos de ellos, han dejado de
hacerlo cuando por algún motivo no se han
creído preparados para competir con
garantías.
Ejemplo: Jugador que mete todas en los
entrenamientos y luego no. El jugador mete
los puntos de calidad (la confianza). Falla
siete, la pide y mete el gol decisivo.
¿Cómo enseñamos al jugador a disfrutar de
la presión? Es realmente difícil. Es algo casi
innato. Cuando nos encontramos un jugador
que lo sabe hacer es más factible que
aprenda a hacerlo en más situaciones. Pero
si no sabía, cuesta muchísimo conseguir que
lo haga.
Conseguir que los que evitan la ansiedad
lleguen a tolerarla en alguna ocasión (no
habitualmente), es más factible. Sin embargo,
lo más sencillo es enseñar a un deportista a
controlar la ansiedad y la razón más poderosa
para conseguirlo es que viva compitiendo en
todo momento del entrenamiento.
Ejemplo: Entrenamientos competitivos,
simulación de situaciones reales de juego en
momentos críticos (Finales de partido).
Una de las estrategias que mayores
resultados da en el momento de enseñar a
los deportistas a afrontar la presión de una
manera positiva es el entrenamiento en
valores.
Hemos aprovechado cualquier situación de la
competición relacionada con la vivencia de la
presión (prórrogas, finales igualadas, tiros
decisivos, etc.) Para ilustrar, comentar y
analizar los aspectos positivos de momentos
vividos por el equipo y jugadores en los que
hemos disfrutado de la presión (el papel de
vídeo y de las tecnologías actuales es
fundamental).
Y a continuación hemos reforzado
positivamente cualquier aproximación a
alguno de estos valores. El refuerzo ha
consistido en evidenciar al deportista la
relación existente entre dicho valor y la
progresión en el rendimiento. El Entrenador
se convierte en un transmisor de valores que
facilitarán un mejor control de la ansiedad,
que con el paso del tiempo debe conseguir el
disfrute de la presión pasando por la
tolerancia de la misma.
(www.viveelbasket.blogspot.com)
“LAS EMOCIONES CUENTAN Y SE DEBEN ANALIZAR Y
GESTIONAR. LOS ENTRENADORES DEBEN APRENDER A
CONTROLAR SUS EMOCIONES Y LA DE SUS JUGADORES”
MI FILOSOFÍA BALONCESTÍSTICA
En este juego
que tanto nos
apasiona hay
que tener en
cuenta muchos
factores que
inciden en él
(preparación
física, técnica
individual,
táctica
de
equipo, técnica
d
e
entrenamiento,
psicología, etc),
EDUARDO BURGOS, ENTRENADOR ESPAÑOL
pero todos estos aspectos se deben apoyar (no ser veletas).
en unos principios filosóficos que sirvan de Voy a intentar plasmar aquí mi filosofía
base y catapulten la imagen y el estilo de baloncestística, no es ni la mejor ni la mejor
juego que mostrará nuestro equipo en todas (hay muchas válidas), pero lo que quiero
las canchas que pise.
transmitir es que cada entrenador tiene que
Indudablemente cada maestrillo tiene su construir la suya propia a través de lo mejor
librillo y en eso está la riqueza del basket (si que pueda tomar de otros modelos y de su
todos pensáramos igual estaríamos propio crecimiento y las experiencias que
apañados). Pero se hace de alguna manera vaya acumulando. Esta filosofía no debe ser
indispensable que el jugador que está a inmodificable e inflexible, con el paso del
nuestras órdenes sienta que lo tenemos tiempo necesita ser revisada, reciclada y
claro, que nos regimos por unas normas y actualizada si no queremos quedarnos
principios
fundamentales
q u e anclados como entrenadores.
independientemente de los resultados y las
circunstancias que se den no cambiaremos
"EL VER D A D ERO EN TR EN A D O R FO RM A PER SO N A S " - 7 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
IDEAS BÁSICAS DE MI FILOSOFÍA DE
TRABAJO
• Lo más importante en el baloncesto son los
jugadores, ellos son personas estén donde
estén, son los que nos hacen aprender y
enseñar.
• El baloncesto es un juego de equipo, si
ayudas a tus compañeros te ayudas a ti
mismo. Lo individual tiene que estar al
servicio de lo colectivo.
• Las características más importantes que
debe tener un entrenador son: 1)
MOTIVACIÓN, 2) CREDIBILIDAD Y 3)
COMUNICACIÓN.
• Otra clave si cabe aún más importante es
“SIMPLICIDAD Y CLARIDAD”.
• El baloncesto es un juego sencillo, difícil de
hacer bien, somos los entrenadores los que
en ocasiones lo complicamos.
• Siempre nos encontramos con el problema
del tiempo, hay muchas cosas que hacer y
poco tiempo para enseñarlas. Por ello
debemos planificar y temporalizar nuestros
entrenamientos.
• Debemos enseñar primero a jugar y luego
a ganar. Lo de “entrenadores ganadores”
es un tópico absurdo, ¿hay algún
entrenador que quiera perder?.
FILOSOFÍA EN CUANTO AL JUEGO
• Un jugador con fundamentos técnicos no
tiene más límites que los que Dios le
impuso.
• Si quieres medir al mas alto nivel tienes
que aunar inteligencia, coraje y energía.
• Hay que saber jugar sin balón.
• Moviendo rápido el balón y moviéndose
rápido los jugadores se pierde pocas veces.
Por ello no debemos para el juego e
intentar que sea continuo.
• Me gusta y creo en el contraataque.
• Me gusta que solo tiremos cuando
tengamos un buen tiro (selección del tiro).
• Quiero atacar la presión, no sólo salir de la
presión.
• Todo ataque tiene que poner los hombres
adecuados cerca del rebote.
• Cuando ataco quiero llevar el balón al
centro y no a las esquinas, solo existe un
lugar mejor que este (bajo aro), pero es el
mas difícil de lograr.
• Nuestra defensa debe ser agresiva (eso
significa riesgo).
• Los bloqueos son cosa de dos (el que
bloquea y el que es bloqueado), por ello
debemos hacerlos bien y para sacarles
partido a veces hasta pueden intervenir
otros compañeros (triangulaciones). -Antes
de un bloqueo directo demos al menos tres
pases (crear espacios). Y después del
bloqueo demos al menos dos botes (crear
ángulos de pases).
• No queremos que el rival invierta el balón
(lo cambie de lado), anticipamos líneas de
pase.
• Creo en cambiar las defensas (defensas
múltiples), no quiero que el contrario se
acostumbre a lo que hago.
• No quiero que se den botes sin objetivos,
me gusta mas jugar con pases. Si se bota
que sea penetrar, mejorar ángulos de pase
y avanzar si no hay oposición.
• Tengo que estar siempre luchando por la
posición tanto en defensa como en ataque.
• Hay que evitar las pérdidas de balón.
• Si nos defienden en zonas paciencia y que
el balón entre y salga de la zona.
• Los pivots son los bases dentro de la zona
(por ello tienen que distribuir bien tanto
desde el poste bajo como desde el poste
alto).
• Tenemos que intimidar a los tiradores pero
sin olvidar que la mejor defensa es no
dejarlos recibir.
• No cometer faltas al tirador cuando ya esté
en el aire.
• Los tiros libres nos hacen ganar y perder
partidos (requieren una gran
concentración).
RELACIÓN ENTRENADOR-JUGADORES
• Todos los jugadores deben sentirse
importantes en el equipo.
• Hay que tener en cuenta el trabajo de todos
los jugadores.
• Tenemos que saber cual es el valor real de
nuestro equipo.
• Los jugadores deben conocer nuestras
ideas y filosofía de trabajo.
• Todos los jugadores deben de unirse y
pensar como uno solo.
• Indispensable el diálogo tanto individual
como colectivo.
• El entrenador tiene que intentar ser uno
mismo, morir con las ideas propias y tener
claro que él no es el protagonista del grupo.
• Prestar si cabe mas atención a los que
juegan menos y reconocer su labor.
• No hacer entrenamientos muertos que no
sirvan para nada y convencer a los
jugadores de que tal como se entrena se
juega.
NORMAS DE EQUIPO
• Respeto hacia todos.
• Puntualidad.
• Trabajo y esfuerzo diario.
• Compañerismo, hacer equipo.
• Sinceridad y diálogo (comunicación).
• Profesionalidad
(www.viveelbasket.blogspot.com)
EDUCACIÓN PARA EL ÉXITO: ¿POR QUÉ ALGUNAS PERSONAS
SON MÁS EXITOSAS QUE OTRAS?
¿Qué diferencia hay entre un
pianista promedio y un pianista
exitoso?
Respuesta: ¡Diez mil horas de
práctica!
La mayoría de las personas
dirían que simplemente hay
personas más dotadas que
otras.
Sin embargo, estudios recientes
han revelado un hecho
asombroso: Se determinó que
hay un factor común en todas las
personas que se destacan en un
área: Más que su talento innato,
es la oportunidad y el trabajo
N IC O LÁS PAG AN IN I
duro que los lleva al éxito.
Anders Ericcson de la Universidad del Estado de Florida estudió a
miles de estudiantes de una academia elite de música en Berlín.
Descubrió que aquellos violinistas que tenían el potencial de alcanzar
fama mundial como solistas habían practicado alrededor de 10.000
horas antes de alcanzar los veinte años, mientras que el resto de los
alumnos habían entrenado solo un par de miles de horas en su vida.
El mismo patrón se hizo evidente al comparar las horas de
entrenamiento de un pianista amateur con un pianista profesional. Los
amateurs no habían entrenado más de 3 horas semanales durante su
BETTINA LANGERFELDT
niñez y llegaban a los 20 años con un total de dos mil horas de
práctica. Los violinistas profesionales en cambio, aumentaban su
ritmo de entrenamiento cada año hasta completar 10.000 horas de
práctica a los veinte años, al igual que los violinistas.
Aparentemente, el número de las
horas de entrenamiento fueron más
decisivas en el éxito de los músicos
que el talento por sí solo.
Ericsson corroboró sus hallazgos con
el asombroso hecho de que no
encontró un solo estudiante talentoso
que llegó al estrellato practicando
solo una fracción del tiempo de sus
pares. Tampoco encontró el caso
contrario: Aquél estudiante "mateo",
sin talentos, que alcanzaba el éxito
sólo por practicar duramente.
Estos hallazgos sugieren que, una
vez que un estudiante logra entrar a
una escuela de buen nivel, lo único
que lo distinguirá de sus pares es el
R AC HM AN IN O V
tiempo y el esfuerzo que invierte en
sus estudios.
Nada más. No se distinguen por trabajar más, sino por trabajar
mucho, mucho más.
"EL V ER D A D ER O EN TR EN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 8 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
Otros investigadores han llegado a conclusiones parecidas. Al
estudiar la vida de compositores, deportistas, autores, jugadores de
ajedrez, incluso de criminales expertos, etc., se ha determinado que
se requieren aproximadamente 10.000 horas de práctica para llegar
a ser expertos de categoría internacional. Parece que el cerebro
humano requiere esa cantidad de horas para alcanzar el dominio
completo de cualquier disciplina.
LA REGLA DE LOS 10 AÑOS
Además existe la regla de los 10
años. Estudios conducidos por
Benjamin Bloom en la Universidad
de Chicago han demostrado que se
requieren al menos una década de
esfuerzo enfocado antes de alcanzar
renombre mundial en cualquier área
de especialidad. Bloom estudió la
vida de un conjunto de 120 expertos
en áreas tan diversas como
atletismo, artistas, bioquímicos,
artistas y matemáticos y vio que
cada uno de ellos se demoró una
década de trabajo duro y esfuerzo
constante antes de llegar a ser un
M .J OR D AN
experto en su área.
Destacados nadadores olímpicos entrenan 15 años en promedio
antes de poder integrar el equipo olímpico. De la misma manera, los
mejores pianistas profesionales invierten 15 años de práctica antes
de alcanzar la fama mundial.
LOS GENIOS SE HACEN, NO NACEN
En una colección de reseñas de expertos de la Universidad de
Cambridge (Cambridge Handbook of Expertise and Expert
Performance, Cambridge University Press, 2006) se concluye que lo
que comúnmente se denomina como "genio", es producto de una
habilidad natural que no necesariamente sea extraordinaria, un
mentor e instrucción de calidad y una considerable inversión de
trabajo y esfuerzo.
Ericsson, Profesor de Psicología de la Universidad de Florida,
comenta: "Es complicado explicar cómo se gesta un genio y por qué
su manifestación es tan poco frecuente, pero no es magia, y no es
talento innato. Se manifiesta cuando se conjugan factores críticos que
le permiten a una persona inteligente invertir un esfuerzo sostenido y
enfocado hasta lograr la maestría en un área de experiencia”.
El profesor prosigue: "Éstas personas no necesariamente poseen un
IQ sobresaliente, pero casi siempre se desenvuelven en un medio que
los apoya y son guiados por excelentes mentores. Lo que todos
siempre presentan es una extraordinaria inversión de esfuerzo y
tenacidad”.
La conclusión del profesor es que, por un lado esto nos anima, ya que
demuestra que cualquier persona "común y corriente" posee la
capacidad de alcanzar grandes logros en su vida. Por otro lado, la
cantidad de esfuerzo que es necesario invertir para lograr la
excelencia es aplastante. Generalmente invierten 5 veces más de
tiempo y de esfuerzo que una persona amateur que logra cierto nivel
de competencia.
Y no toda persona estaría dispuesta a hacer esto para llegar a tener
éxito en la vida. (www.educaciónparaelexito.com)
Agradecemos a Elio Ávila por enviarnos este artículo.
EL ENEMIGO: LA MUERTE SÚBITA EN EL DEPORTE
LA MIOCARDIOPATÍA HIPERTRÓFICA
D R . NO R B E R TO D EB B AG
Se denomina Muerte Súbita, a la que ocurre
en forma brusca e inesperada dentro de la 1ª
hora del inicio de los síntomas, otras
sociedades científicas la toman hasta dentro
de las 24 horas, en un individuo
supuestamente sano, como seria el caso de
un deportista, lo que lo hace más temible y
preocupante.
La incidencia o frecuencia es baja, según
datos de todo el mundo, pero en mi opinión
no es real, ya que se contabilizan los casos
resonantes, de deportes de concurrencia
masiva y difusión (fútbol, básquet, ciclismo,
etc.), dejando de lado los deportes menos
DR. NORBERTO
practicados o de tipo recreativo.
No habiendo un Registro de denuncia
obligatoria, como es el caso en muchos
lugares del mundo, lo que hace que no sea
muy claras las estadísticas. Sólo algunos
países llevan registro, uno de ellos es España
y en los últimos años se está implementado
en la Argentina, a través de la Sociedad
Argentina de Cardiología.
Se dice, que 1-2 de cada 200.000 deportistas
fallecen por año, aproximadamente. Se sabe
que es más frecuente en el hombre que en la
mujer y que la incidencia de muerte súbita en
deportistas jóvenes es el doble de la
población general.
LAS CAUSAS CARDÍACAS
• En los mayores de 35 años, la causa es la
enfermedad coronaria.
• En menores de 35 años y deportistas, las
causas más frecuentes son:
1. La Miocardiopatía Hipertrófica.
2. Displasia arritmogénica de Ventrículo
Derecho.
3. Anomalías de las arterias Coronarias,
Traumatismos de tórax, alteraciones
eléctricas del corazón (Q-T-largo etc.).
LAS CAUSAS EXTRACARDÍACAS
• Drogas (Cocaína, anabólicos, Efedrina,
etc.),
• Aneurisma cerebral, golpe de calor, asma,
deshidratación etc.
• Otra causa es la de origen genético, por
alteraciones cromosómicas, como es el
caso de los Canales Iónicos.
CAUSAS NO IDENTIFICABLES
Son los casos de muerte súbita que no se
DEBBAG, CARDIÓLOGO DEPORTÓLOGO
suele saber la causa por métodos
convencionales como son: laboratorio,
autopsia tradicional etc.
S o n l as l l a m a da s enfe rm e da de s
canaliculares, que se dan a nivel de los
canales de sodio-potasio.
Pero en un futuro próximo será de rutina la
“Autopsia Molecular, que se basa en estudios
de biología molecular (técnicas complejas a
nivel molecular).
Por este método se sabrá con certeza la
causa de muerte y por ende se tomarán
medidas de prevención.
LA MIOCARDIOPATÍA HIPERTRÓFICA
La Cardiopatía Hipertrófica es el primer
fantasma de la muerte súbita en el deporte.
Es una enfermedad del músculo cardíaco,
poco frecuente, primaria, con expresión
clínica–genética, que se caracteriza por
hipertrofia miocárdica con aumento de la
masa, con cavidades ventriculares pequeñas
ó no dilatadas y aurículas dilatadas, en
general hipertrofiadas, afectando en forma
simétrica o asimétrica al ventrículo, pudiendo
cursar con o sin obstrucción del tracto de
salida del ventrículo izquierdo. El 25 % de los
casos cursa con obstrucción del tracto de
salida del ventrículo izquierdo (TSVI).
El 75% aproximado está afectado el Septum
Inter-Ventricular (SIV) y la Pared
Anterolateral, sólo el 15 % está afectado sólo
el Septum.
Esta afección que ocurre una (1) de cada
quinientos (500) individuos, se produce por
una alteración genética denominada
mutación.
"EL V ER D A D ER O E N T REN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 9 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
ENTRENANDO AL ENTRENADOR
Antonio Puerta falleció el 28 de agosto de 2007
Hoy ya se conocen 50 genes y entre 3.000 y
4.000 mutaciones relacionadas con las
cardiopatías familiares, por lo que es muy
recomendable realizar estudios cardiológicos
ó genético cuando un familiar ha fallecido de
muerte súbita antes de los 35 años
aproximadamente o se sospecha de los
primeros indicios de que puede haberla.
Es una enfermedad de carácter autosómico
dominante que se transmite en el 50% de los
casos.
Su aparición comienza alrededor de los 10
años o en la adolescencia. Es una
enfermedad progresiva.
Es la causa mas frecuente de Muerte Súbita
en menores de 30 años y en la mayoría de
los casos durante la actividad física, siendo la
arritmia cardíaca ventricular la causa del
fallecimiento.
Síntomas:
En la mayor parte de los casos, los pacientes
cursan su enfermedad sin síntomas, siendo
en algunos casos la Muerte Súbita la primera
manifestación. El 90 % de los casos es la
Disnea (falta de aire), el 75 % de los casos es
el Dolor de Pecho, le sigue el presíncope
(mareos ) y S ínc ope (pérdida de
conocimiento).
El ejercicio exacerba los síntomas, habiendo
M arc Vivien Foe, falleció el 23 de junio de 2003
bajo gasto cardiaco, arritmias.
El soplo cardiaco se ausculta mejor entre la
punta y el borde izquierdo del esternón.
El diagnóstico se puede sospechar por
antecedentes familiares, detección de soplo
cardiaco, electrocardiograma, pero el
d iagnós tic o m á s exa c t o e s po r
Ecocardiograma.
Electrocardiograma: Alteración del S-T,
Ondas T negativas, Signos de hipertrofia
ventricular.
Ecocardiograma : Hipertrofia Ventricular, el
Septum I. Ventricular mayor de 15 mm,
cavidad ventricular menor de 45 mm,
Dilatación Auricular, Obstrucción del tracto de
salida se da en 1 de cada 4 casos.
El tratamiento en la mayoría de los casos no
lo necesita, pero en otros puede indicarse
medicación antiarrítmica, colocación de
Cardiodesfibrilador y en los severos, el
tratamiento es quirúrgico.
Una vez detectado el caso se deben estudiar
todos los familiares directos (hijos, hermanos,
etc)
Estando presente la historia familiar apoyada
por un diagnóstico genético, se pueden tomar
varias pautas terapéuticas, desde no hacer
ejercicio en determinadas condiciones a
p au t as f a rm a c o l óg i c as , c o m o l a
a d m i n i s t r a c i ó n d e m ed i c a m e n t o s
betabloqueantes, o tomar medidas más
agresivas cuando hay un peligro razonable de
arritmias, en cuyo caso se podrían colocar al
paciente desfibriladores implantables.
El recorrido de medidas terapéuticas va
desde las más básicas como
recomendaciones de ciertos hábitos de vida,
hasta las mencionadas.
Medidas Preventivas:
Todo deportista ya sea de elite ó recreativo
es necesario que acceda a un Apto Médico.
Basado en Historia Clínica Personal y
Familiar + Electrocardiograma de Reposo +
Laboratorio + Ergometría. Completando con
Ecocardiograma.
Si algún estudio de lo mencionado da datos
positivos, se debe continuar con estudios de
Alta complejidad.
En el caso de antecedentes de
MIOCARDIOPATIA HIPERTRÓFICA, se
debe estudiar a los familiares directos.
DIFUNDIR ES PREVENIR
Dr. Norberto Debbag
Cardiólogo Deportólogo (UBA)
www. Medicalsport.com.ar
(Agradecemos a Coco Cosavalente por
enviarnos este artículo)
“EL COACH ESTABLECE VALORES, NORMAS DE COMPORTAMIENTO Y
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QUE SE VAN PRESENTANDO” (www.emprendedoresnews.com)
"EL VERDA D ERO E N T RE N AD O R FO RM A PE RSON AS " - 10 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
CUESTIÓN DE REGLAS
FILOSOFÍA Y NORMAS DE COLABORACIÓN (III)
JU AN SILV A, H U G O B E G AZO Y LUIS O V ALLE
JU E C E S FIB A P E R U AN O S
4.
COLABORACIÓN DESPUÉS DEL PARTIDO
SALIDA DEL PARTIDO
Para la salida del terreno de juego es imprescindible que los árbitros
se busquen con la mirada al finalizar el partido e intenten, en lo
posible, abandonar la pista juntos, dirigiendose directamente al
vestuario.
Si esto fuera necesario, los árbitros evitaran toda discusión con los
entrenadores, jugadores y espectadores. En cualquier circunstancia,
los árbitros deben mostrarse educados. Se debe dar la mano a todos
aquellos que os la ofrezcan. No hace falta ir a la mesa de auxiliares.
Habéis hecho un gran esfuerzo. Habéis rendido al máximo como
equipo:
“Yo no era el arbitro principal.
Yo no era el arbitro auxiliar.
Eramos un equipo”.
FIRMA DEL ACTA
Revisión del acta
Después de que el anotador haya terminado el acta, la firmara y se
asegurara de que el ayudante de anotador, el cronometrador y el
operador de veinticuatro segundos la firmen tras lo cual se la
presentara al arbitro principal para que la revise en el vestuario.
Una vez que el arbitro principal haya dado su conformidad al acta,
la firmaran el arbitro auxiliar y después el principal. Con la firma del
acta por parte del arbitro principal termina la relación de los árbitros
con el partido.
Si tenemos que realizar un informe para el Comite de Competición
es mejor primero redactar un borrador y consensuar el texto que se
tiene que escribir definitivamente al dorso del acta, con el
compañero, auxiliares de mesa, aportando todos lo que se ha
observado. A pesar de que el principal no sea quien ha observado
los incidentes, debe ser quien lleve el peso de la redacción del
mismo, porque es el máximo responsable del partido, recopilando
toda la información disponible de todos los miembros del equipo
arbitral.
No olvidemos que nuestros deberes como árbitros no acaban en el
terreno de juego, sino que hay una serie de trabajos administrativas
que se tienen que completar para dar por acabado nuestro trabajo
en el partido: entregar las actas de los partidos a la Federación
Autonómica,
dar el resultado del partido telefónicamente si no podemos
desplazarnos inmediatamente, etc
Es costumbre agradecer a los oficiales de mesa y al comisario su
labor, ya que forman parte del equipo arbitral. Lo habitual es un
apretón de manos.
CHARLA POST PARTIDO
El partido no acaba con la ultima pitada, acaba después de la
autoevaluacion y la charla post-partido. Una vez se ha acabado el
partido viene el momento de las reflexiones, tanto de forma individual
como colectiva. En primer lugar efectuaremos la autoevaluacion,
todos saben perfectamente donde no hemos acertado, repasamos
visualmente el partido. Comentar honestamente el partido, la linea
de arbitraje, los errores cometidos, las situaciones conflictivas y las
decisiones trascendentes es un deber que tenemos por el
companero y por nosotros mismos.
Por lo tanto, al igual que en el viaje de ida, es conveniente realizar
juntos (cuando es posible) el viaje de vuelta y comentar lo que ha
sucedido. Esta reflexión o charla post-partido nos prepara para el
futuro, que siempre es mas importante.
Ninguno de nosotros tiene que entender este proceso como una
critica sin mas. Se tiene que escuchar al compañero y decir las
cosas con delicadeza para que este no se sienta ofendido. Pero hay
que hablar con sinceridad, con un único objetivo: extraer
consecuencias positivas que nos ayuden en próximas actuaciones.
También debemos tener presente la posible evaluación de los
informadores o responsables técnicos para reconducir o reforzar
nuestras habilidades y nuestro criterio.
Debemos tener presente que lo que es importante de verdad no es
nuestra opinión sobre un criterio, si no el criterio que nos han
indicado que se tiene que aplicar. Eso ultimo es UNIFICAR LOS
CRITERIOS.
CONCLUSIONES
• El acierto, la calidad en el arbitraje, es el objetivo común del
equipo arbitral. Colaborar es necesario para conseguirlo.
• La colaboración en un partido se extiende antes, durante y
después del mismo.
• La charla pre-partido es necesaria para puntualizar los aspectos
clave de la colaboración entre los árbitros del partido.
• Resulta muy difícil colaborar si no se mantiene una relación abierta
y de confianza con el compañero.
• Los árbitros accederán a la pista y la abandonarán juntos. Toda la
tarea administrativa a realizar con los auxiliares de mesa a la
finalización del encuentro se realizará en el vestuario.
• El árbitro principal tiene unos deberes específicos y un rol a
cumplir, nunca debe de huir del mismo y ha de asumir sus
responsabilidades.
• El árbitro auxiliar tiene un rol bien definido, intentar sobrepasarlo
acarreará problemas al arbitraje e, inevitablemente, al partido.
• Después de finalizar el partido es necesario que los árbitros hagan
una reflexión crítica, profunda y conjunta de su actuación, y que
con confianza expongan los aspectos positivos y negativos de su
trabajo, así como las pautas de mejora necesarias.
• Los árbitros son un equipo y deben de actuar con “una sola voz”.
(www.clubdelarbitro.com)
ARBITRAJE EN CATEGORÍAS FORMATIVAS (II)
EL ÁRBITRO COMO AMIGO
Para poder transmitir con éxito nuestro
mensaje es necesario transmitir una imagen
de cercanía y confianza. La expresión ‘el
árbitro como amigo’ no es sinónimo, en
ninguna categoría, de compadreo o relajación
de las formas. En estas categorías
formativas, es una manera de exponer la
psicología que debe poner en práctica el
árbitro.
Para que un mensaje sea recibido con éxito
debe existir una predisposición tanto del
emisor como del receptor. Por un lado, el
árbitro en estas categorías ha de ser
realmente consciente de la importancia de su
labor. Una importancia que va más allá del
aspecto meramente deportivo. Sólo si somos
capaces de comprender este hecho
podremos trabajar con ganas y, al igual que
los jugadores, disfrutar de un partido.
Por otro lado, los chicos y chicas de estas
categorías están predispuestos a prestar
atención, a captar, pero sólo si somos
capaces de empatizar con ellos.
"EL V ER D A D ER O EN TR EN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 11 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
CUESTIÓN DE REGLAS
JULIO QUISPE Y MARIO BAIOCCHI
Sobra decir que un partido de iniciación es
muy distinto a un encuentro de otras
categorías y la manera de enfocar nuestra
labor es bien distinta también. El árbitro ha de
mostrarse cercano, comprensivo, ha de saber
identificar las necesidades de los
participantes, transmitir sus conocimientos de
manera clara y concisa, y siempre de manera
relajada y amigable.
Como sé que más de uno ya está pensando
en otro aspecto, no puedo pasarlo por alto,
porque además me parece necesario tratarlo:
los padres. ¿Cuántas veces habremos oído o
dicho: ‘lo peor son los padres? Como árbitros,
nuestro interés es el partido de baloncesto.
Como formadores, nuestro interés son las
personas, los chicos y chicas que están
intentando aprender a jugar disfrutando. Los
padres se escapan a nuestro control, pero no
por ello tendremos que darlo todo por perdido.
Obviamente no trataremos directamente con
ellos, pero sí podremos hacer una
observación al entrenador o al delegado del
equipo, incidiendo en la importancia de la
labor de todos, espectadores incluidos, por el
bien del chico o chica.
Unas palabras acertadas, con serenidad y
cordura, pueden ser el mejor remedio. Al
menos, habremos hecho todo lo que está en
nuestras manos.
PUESTA EN PRÁCTICA Y CONCLUSIÓN
Como hemos dicho antes, el concepto de
categorías formativas es muy ambiguo.
Engloba claramente las categorías de
Minibásket y pasarela, mientras que a partir
de la edad cadete son las propias
características técnicas de los equipos
contendientes las que determinarán la
aplicación de las reglas atendiendo siempre
a
un principio recogido en las Reglas Oficiales:
Art. 47.3
Al determinar si se debe sancionar un
contacto o una violación, los árbitros deberán
considerar en cada caso los siguientes
principios fundamentales:
• El espíritu y el propósito de las reglas y la
necesidad de mantener la integridad del
juego.
• Consistencia en la aplicación del concepto
de ventaja/desventaja, según el cual los
árbitros no deben interrumpir el juego sin
necesidad para sancionar contactos
personales que son incidentales y que no
conceden ninguna ventaja al infractor ni
ponen en desventaja a su adversario.
• Consistencia al aplicar el sentido común
en cada partido, teniendo presente el
talento de los jugadores implicados y su
actitud y conducta durante el partido.
•
Consistencia para mantener un equilibrio
entre el control del partido y la fluidez del
juego, ‘sintiendo’ lo que los jugadores
intentan desarrollar y sancionando lo que
no es correcto para el desarrollo del juego.
Es fundamental, pues, la capacidad del
árbitro para determinar qué requiere cada
partido, teniendo siempre en mente las
siguientes pautas:
• Coherencia y equilibrio en la aplicación de
un MISMO CRITERIO para ambos
equipos, con el fin de no provocar
situaciones de desequilibrio y sentimientos
de impotencia o frustración.
• No se debe interrumpir el partido sin
necesidad, por el bien de la diversión de
los jugadores.
• El árbitro ha de saber transmitir con
cercanía y sencillez algunos conceptos
fundamentales, que variarán dependiendo
de las características de cada partido o
participante.
• En muchas ocasiones, la mejor decisión
es no hacer sonar el silbato, sino conducir
mediante la palabra.
Para finalizar, me gustaría insistir en un
aspecto de una importancia suma: el partido
de Minibásket no es el peor partido que me
puede tocar como árbitro un fin de semana.
Es una oportunidad para cooperar en la
formación de un futuro ‘crack’, de vivir el
arbitraje desde otro punto de vista, de gozar
sabiendo que estoy poniendo mi granito de
arena en la educación de un niño o una niña.
Porque arbitrar en categorías formativas es
muchísimo más que hacer sonar un
silbato.(www.clubdelarbitro.com)
ZONA DE DUDAS: REGLAS Y NORMATIVAS POR EL CLUB DEL
ÁRBITRO DE LA F. E. B.
PREGUNTA:
“La acción de estar un jugador en el suelo con el control del balón y sólo colocarse de rodillas para posteriormente realizar un pase, constituye
esto una violación de avance ilegal?” (Juan Diego Herrera)
RESPUESTA:
Art. 25.2.3 Es legal que un jugador, mientras sostiene el balón, caiga al suelo y resbale o que, mientras esté tumbado o sentado en el suelo,
obtenga el control del balón. Es violación si el jugador después rueda o intenta levantarse mientras sostiene el balón. En el caso que expone
el jugador que estaba tumbado en el suelo al colocarse de rodillas comete violación de avance ilegal. (Víctor Mas Rafols)
PREGUNTA:
“Un jugador del equipo A3 dribla en pista trasera, realiza un pase a A4 que esta con sus dos(2) pies en pista delantera, cuando el balón esta
en el aire A4 salta para atraparlo y cae a).-montado en la linea de media cancha, b).- con sus dos(2) pies en pista trasera ¿jugada legal? o
¿no?” (David Soto)
RESPUESTA:
Como que el control de balón pertenece al equipo A, en las dos ocasiones se produce campo atrás. (Víctor Mas Rafols)
PREGUNTA:
“Un jugador A que entrando a canasta y realizando su primer paso hacia la misma recibe del jugador B una falta personal por golpeo en el
antebrazo, pero que en su ímpetu de conseguir la canasta continua la acción de entrada realizando 2 pasos más siendo en su suma con el
anterior 3 pasos consigue la canasta, ¿cómo se procede?. Saque de fondo, 2 puntos y fondo. (Juan Diego Herrera)
REPUESTA:
Se trata de una acción continuada en la que el jugador concluye la penetración cometiendo pasos. La canasta no será concedida y el jugador
que realizó la penetración lanzará dos tiros libres ya que la falta se cometió estando éste en acción de tiro. (Víctor Mas Rafols)
PREGUNTA:
“A4 lanza el balón a canasta desde la zona de 3 puntos. Cuando el balón está en trayectoria ascendente B9, que salta desde la zona de dos
puntos, lo toca pero no impide que termine entrando en la canasta. ¿La canasta sería de 2 o 3 puntos?” (Jorge)
RESPUESTA:
La canasta sería de 2 puntos.
(www.elclubdelarbitro.com)
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ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
CON LA COMIDA NO SE JUEGA
LAS CALORÍAS EN LA DIETA DE LOS JÓVENES
Los adolescentes obtienen la mayor parte de la energía de su dieta del aceite, la leche y el pan, aunque
olvidan la fruta y la verdura, además del ejercicio
El aceite, la leche y el pan son las tres
principales fuentes de energía para los
menores de 17 años. En esta etapa, una
alimentación adecuada es fundamental
debido a los requerimientos nutritivos del
propio organismo. Nutrición y salud han de ir
unidas para lograr una dieta equilibrada, en
un momento en el que los trastornos de la
conducta alimentaria son el principal riesgo.
Un estudio elaborado por el Departamento de
Nutrición de la Facultad de Farmacia de la
Universidad Complutense cuestiona ideas
pretéritas sobre el predominio de la comida
rápida en las primeras posiciones de la dieta
de los jóvenes.
LOS DIEZ ALIMENTOS MÁS ESCOGIDOS
Aceites, leche, pan, galletas, bollería,
embutidos y fiambres, chocolates y
derivados, pasta, arroz y carne de vacuno.
Estos son los diez alimentos que más
consumen los adolescentes españoles, según
un informe elaborado por el Departamento de
Nutrición de la Facultad de Farmacia de la
Universidad Complutense. Aunque estudios
anteriores habían corroborado el gusto por el
picoteo y se cree que la comida basura es fiel
a la dieta juvenil, nuevos datos contradicen
esta idea. En general, los jóvenes se
alimentan bien. Debe ser así porque en la
adolescencia el organismo requiere una dieta
nutritiva para afrontar el crecimiento en
longitud (talla) y masa corporal (peso).
El citado informe se realizó a modo de
radiografía exhaustiva. Se analizaron los
hábitos alimenticios para determinar de qué
alimentos proceden las calorías que
consumen a diario. Para el análisis, se
tomaron como referencia las repuestas de
casi un millar de escolares, que han servido
para concretar las fuentes alimentarias de
energía. Se profundizó en especial en el
consumo de grasas totales, grasa saturada,
sodio, azúcar y ácidos grasos trans.
La maduración sexual marca las necesidades
nutritivas. Un adolescente gana en esta etapa
hasta un 20% de la talla que tendrá en la
edad adulta y el 50% del peso, por lo que es
imprescindible una dieta sana y equilibrada.
Las primeras conclusiones del estudio
rompen el mito de que los adolescentes
obtienen la mayoría de la energía de la
comida rápida o "fast food". La pizza ocupa el
puesto 24, las patatas fritas alcanzan el 17 y
las salchichas se sitúan en la posición 31.
Las hamburguesas, como plato preparado, ni
siquiera se nombran.
El listado corrobora que faltan frutas y
verduras en la dieta y se mantiene el gusto
por los alimentos con sabores marcados. Al
reflexionar sobre el propósito de este tipo de
estudios, no se puede olvidar incluir la
variante del ejercicio. Todo indica que los
adolescentes realizan una actividad física
limitada, a pesar de que su práctica
contrarresta el porcentaje de grasa corporal.
LAS FUENTES DE GRASAS Y DE
AZÚCARES
La rutina de comidas en el hogar es uno de
los factores que más influye en los jóvenes.
Los padres deben garantizar una dieta
nutritiva, disciplina en los horarios y orden en
el menú: primer plato, segundo plato y postre.
Ellos supervisan qué ingieren los jóvenes y
les acercan a platos sanos que les provean
de los nutrientes que necesitan cada día.
Se estima que los estudiantes consumen
una media de 2.017 kilocalorías al día, una
cifra comprendida en los parámetros
aconsejados para las fuentes dietéticas de
grasas y de azúcares. El aceite, la leche, los
quesos, los embutidos, la bollería industrial,
los huevos, la mantequilla, la carne de cerdo,
el pollo y la mayonesa componen el 50% de
su dieta. La grasa saturada -responsable en
gran parte de las enfermedades
cardiovasculares- se consume a través de los
embutidos y de la bollería industrial, que
alcanzan una preocupante cuarta y quinta
posición, respectivamente.
FALTAN FRUTAS Y VERDURAS
La procedencia del azúcar se evidencia a
través del chocolate, el azúcar de mesa, los
refrescos, los yogures y el plátano. Ésta es la
primera fruta en la dieta, en el puesto 23, y
junto con la manzana -segunda fruta en la
lista, en el puesto 27-, las naranjas y
mandarinas -en el 34- y la pera -en el 44conforman las frutas más consumidas entre
los 50 alimentos significativos. Los zumos de
cítricos, una destacada fuente de azúcares
pero nunca una alternativa a la fruta, ocupan
el puesto 26, por delante de los refrescos -el
28-.
Respecto a las verduras, su presencia es
nula. Ni siquiera se consume lechuga, tomate
o judías verdes, muy populares hace unas
décadas. Cada día son necesarias cinco
raciones de frutas y verduras, que ayudan a
prevenir enfermedades. Además, el agua que
contienen favorece la hidratación, más
todavía en verano, y la fibra es buena para
regular el intestino. También las legumbres
deben formar parte de la dieta, aunque en su
caso ocupan una nada desdeñable
duodécima posición, lograda en los últimos
años, una vez superado el olvido en que
cayeron.
MAITE ZUDAIRE
La ausencia de las verduras, en cualquiera de
sus múltiples posibilidades, marca un reto
para lograr que los niños y los adolescentes
consuman vegetales, fuente de vitaminas
variadas, sales minerales, fibra y elementos
antioxidantes.
El estudio Carmona concluye que la relación
con el riesgo de padecer un problema
cardiovascular es directa si el consumo de
verduras se limita a una o a ninguna al día.
Este riesgo se desarrolla también en los
adolescentes y está asociado tanto a una
dieta desequilibrada, como a la falta de
ejercicio.
EJERCICIO, INGREDIENTE NECESARIO
PERO ESCASO
Un reciente estudio de la Sociedad Española
de Cardiología evidencia una vez más que
los adolescentes prestan poca atención e
interés por el ejercicio físico. El modo de vida
actual les aleja de estas actividades y
potencia las actitudes sedentarias. Así se
incrementa el riesgo advertido por la OMS,
que calcula que las personas sedentarias
tienen el doble de posibilidades de padecer
una cardiopatía isquémica, "o de morir por
esta enfermedad", frente a las personas que
son activas.
A esta rutina, se añade el hecho de que las
grasas saturadas y las grasas trans
-presentes en numerosos productos de
bollería industrial habituales en la dieta
juvenil- afectan de manera negativa a la salud
cardiovascular, lo que aumenta el riesgo de
trastornos coronarios desde edades
tempranas.
Es necesario adquirir como hábito la práctica
de ejercicio de intensidad moderada entre
media hora y una hora diaria. Si se logra
cambiar la rutina, los adolescentes pueden
convertirse en elementos fundamentales en la
promoción de la salud e impulsar la práctica
de actividad física desde la infancia hasta la
vejez. Así se mejorará el estado de la
población en general. (www.consumer.es)
"EL V ER D A D ER O EN TR EN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 13 -
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NOTIBASKET
SAN JOSÉ DE TRUJILLO Y SAN JOSÉ DE HUACHO AL NACIONAL
S AN JO S É O B R E R O - M AR IAN IS TAS D E TR U JILLO
S AN JO S É M AR IS TAS D E H U AC H O
El Seleccionado Femenino Sub 14 del Colegio SAN JOSÉ OBRERO - MARIANISTAS DE TRUJILLO que dirige Elio Chávez Obiedo al
derrotar por 47 a 15 al Seleccionado del Colegio 2 DE MAYO DE CARAZ y por 65 a 05 al Colegio SANTA ROSA DE HUACHO se clasificó
para disputar la FINAL DE LOS JUEGOS ESCOLARES que se realizará próximamente en Lima.
Igualmente se clasificó para la final de varones el representativo del Colegio SAN JOSÉ MARISTAS DE HUACHO dirigido por Ángel Meneses
tras vencer al Colegio CLARETIANO (TRUJILLO) por 37 a 31 y al Colegio ROBERT SMITH (HUARAZ) por 30 a 07.
DEPORTE CHALACO DE DUELO: FALLECIÓ "FITO" SALAS
Se fue una gloria de Basketball Nacional que le dio muchos lauros al Callao
por su calidad en el deporte de la canasta. Ha fallecido DON "FITO" SALAS,
emblema del CLUB ATLÉTICO BILIS y chalaco de nacimiento que integró
diversos seleccionados peruanos, participando en eventos como el
sudamericano de 1958 en Brasil, el mundial de Argentina en 1952 y diversos
torneos internacionales.
Su hijo Ricardo Salas Vega lo recuerda como un persona carismática y
entregado a su deporte favorito. Sus fallecidos tíos Emiliano y Eduardo Salas
también alternaron al lado de "Fito" en candentes encuentros que se disputan
por la Liga Superior de Basketball.
Después de alejarse de las canchas, laboró como CAPITÁN DE
RESGUARDO en la antigua Autoridad Portuaria del Callao. Para luego
asumir la Presidencia del club Atlético Bilis y acompañar también como
directivo a la actual Junta Directiva que preside Mateo Mandun.
Que recuerden a mi padre como un ejemplar deportista, que mucho lauros le
dio al primer puerto con la camiseta biliosa y que su imagen estará presente
en las personas que lo conocieron" dice Ricardo Salas.
Murió a los 82 años de edad el pasado martes 18 de agosto, en el mes del
Callao. Su sepelio tendrá lugar el viernes a las 10.am en el cementerio
Baquijano del Callao. Paz en su tumba a una gloria del deporte nacional .
(www.elfarodelucho.blogspot.com)
“FITO” SALAS CAPO DEL BASKETBALL
“FITO” SALAS, es considerado como el mejor basquetbolista del Callao y también está
entre los mejores que ha tenido este deporte en el país. Perteneció al quinteto del Atlético
Bilis, varias veces campeón de la división superior de nuestro deporte canastero. Se lo
recuerda por su gran habilidad y agilidad y significó la fuerza principal del equipo porteño
para muchos triunfos , en partidos locales como internacionales. Integró varios
seleccionados nacionales y conformó con el siempre recordado, ALBERTO “CAMARÓN”
FERNÁNDEZ, una dupla incomparable debido a su entendimiento y eficacia bajo el aro.
Jugó al lado de Lucho Gardella, Capurro ,“Cachito” Rodríguez, Ureta, Descalzi y
algunas veces al lado de su hermano Emiliano.
Sólo en una ocasión cambió de camiseta. Fue cuando el club de la Guardia Civil, armó un
fuerte plantel, contratando al binomio “Fito” Salas y “Camarón” Fernández, noticia que
impactó mucho en el deporte. Retirado de la actividad , Salas llegó a la presidencia de su
viejo y querido club, que ahora pasa casi inadvertido.
(Www.circulodeperiodistasdeportivosdelperu.blogspot.com)
"EL VERDA D ERO E N T RE N AD O R FO RM A PE RSON AS " - 14 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
NOTIBASKET
ESCUELA NAVAL LIDERA EL INTER ESCUELAS MILITARES
E S C U E LA N AV AL D E L P ER Ú
La Selección de Basketball de la ESCUELA NAVAL DEL PERÚ que
dirige el Prof. José Basile Migliore, tomó ventaja y lidera el
CAMPEONATO INTER ESCUELAS MILITARES al vencer sin
objeciones a la ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS, dirigido por
José Goicochea por 69 a 52.
Siendo consecuentes con la expresión que adorna el Coliseo de la
Naval: “PODRÁN IMITARNOS, PERO IGUALARNOS JAMÁS”, los
marinos, pese a perder en el primer cuarto por 12 a 13, se
reivindicaron y recurriendo a la marcación intensa del 1x1 y a la
defensa presionante, y con un impecable ataque por conceptos,
descontrolaron totalmente el ataque y la defensa militar ganando el
segundo cuarto y dejando el marcador en 34 a 17.
A partir del tercer cuarto el descontrol táctico de la Escuela Militar fue
G AB R IE L VE LAR D E , B AS E D E LA N AV AL
tal que sus integrantes se dejaron llevar por el juego fuerte y mal
intencionado. Aquí es donde sale la garra y la calidad del Cadete de
4º Año GABRIEL VELARDE, quien con excelente y a veces
espectacular drible, pases exactos y con lanzamientos efectivos de
3, tomó el control del equipo y obedeciendo las órdenes de su
Entrenador, los lideró a la victoria. Naval ganó el tercer cuarto 55 a
32 y el último por 69 a 52.
Terminó el partido con una Escuela Militar que demostró sus
falencias técnicas y tácticas, y pese a su gran esfuerzo de los
jugadores, no supo detener el ataque ni romper su defensa de la
Naval. Únicamente espera ganar al equipo de la ESCUELA DE
OFICIALES DE LA FUERZA AÉREA DEL PERÚ que dirige Ricardo
Porras, para tentar el título.
LECHUGUEROS DE MÉJICO EN PERÚ
Gracias a las buenas y excelentes relaciones del Sr. Julio César Monges, Presidente del CLUB LAS AGUILAS DE LIMA, con el Sr. Gustavo
Seggiante, Presidente del CLUB “LECHUGUEROS DE LEÓN” que participa en la LIGA PROFESIONAL DE MÉJICO, permitieron que éste
último equipo se presente en Lima y en Arequipa desarrollando un programa de preparación que los capacite para el inicio de la Liga
Profesional que será el 2 de septiembre en casa ante TOROS DE NUEVO LAREDO.
El martes 24 en el Coliseo Dibós LECHUGUEROS DE LEÓN venció a la ESCUELA DE OFICIALES DE LA FUERZA AÉREA DEL PERÚ
por 90 a 71. Destacaron por el equipo mejicano Harold Arceneaux con 24 puntos y Ryan Moss con 16 puntos. En la EOFAP destacaron
John Stanley con 23 puntos y Sibioga Won con 15 puntos.
"EL VER D A D ERO EN TR EN A D O R FO RM A PER SO N A S " - 15 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
NOTIBASKET
El miércoles 25 en el mismo Dibós jugaron contra el REAL CLUB DE LIMA a quienes vencieron por 85 a 62. Destacaron en el equipo
mejicano Harold Arceneaux con 19 puntos y Marcos Pérez con 12 puntos. Por el Real Club lo hicieron Daniel Jackson con 22 y Richard
Guerron con 16 puntos.
El viernes 27 en Arequipa el LECHUGUEROS DE LEÓN venció al CLUB REGATAS por 84 a 82 destacando Ricky Johns con 38 puntos y
con Adrian Sánchez 16 puntos (Méjico). Por el Regatas destacaron Oliver Sánchez con 19 puntos y Michael Johns con 12 puntos.
Finalmente el sábado 28 venció a la SELECCIÓN DE AREQUIPA por 92 a 75. Destacaron por Méjico Harold Arceneaux con 28 puntos y
Mike Smith con 15 puntos. En el equipo arequipeño Jemore Watson con 23 puntos y Julio César Monges con 13 puntos
JAVIER MENDOZA estratega lechuguero dijo sentirse muy contento con el trabajo realizado hasta el momento “ estoy muy contento con el
desempeño de cada uno de los jugadores cada día se notan más conjuntados y adaptados al sistema de juego que Lechugueros tendrá en
esta temporada. Estamos confiados en que todo saldrá bien ya que cuando se trabaja duro los resultados regularmente son buenos”.
LÍDERES DE LIGA DE LIMA
R E AL C LU B D E LIM A
El REAL CLUB DE LIMA con sus victorias seguidas ante EL
CIRCOLO por 68 a 49, EL BOSQUE por 53 a 48, la EOFAP por 69
a 55 y LA INMACULADA por 73 a 69 y el REGATAS LIMA que hizo
lo propio con el CIRCOLO por 71 a 41, con la NAVAL por 63 a 51 y
SAN MARCOS por 92 a 51 lideran el Campeonato de Selección y
Competencia 2010 y se proyectan como favoritos al título.
Nuestra más sincera felicitación a las jugadoras Tatiana Ruiz, Ursula
Bravo, Rosa Valdiviezo, Ximena Vega, Lorena García, Ana Gabriela
Farfán, Patricia Arévalo, Patricia Lopez, Lissette Plasencia, Fiorella
Meléndez (proviene de Trujillo), Claudia Torres, Giovana Delorenzi,
Maria Pannaggio, Alexandra Zariquey y de manera especial al Prof.
Renzo Zanabria, Entrenador del equipo.
LIGA DE TRUJILLO
R E G ATAS LIM A
Tanto los dirigidos por Óscar Gorosito como por Carlos Zanelatto,
confían en terminar como líderes y disputar positivamente los Play Off
que les permita obtener el título 2010.
REAL CLUB FEMENINO
CAMPEÓN INVICTO
El equipo femenino del REAL CLUB DE LIMA se proclamó
CAMPEÓN INVICTO en el Torneo de RECLASIFICACIÓN
organizado por la Liga de Lima. Junto con el Real Club, participarán
en la División Superior los representativos del Regatas Lima, Centro
Naval, Misiones, Rinconada y San Marcos.
En Primera División jugarán El Circolo, Bosque, Universidad de Lima,
Real Club”B”, Universitario de Deportes y Action Team.
El DEPORTIVO BILIS, reafirmando su recuperación tras su caída con
el BCT, derrotó a la CÉSAR VALLEJO por 51 a 48. Mientras que el
COUNTRY CLUB confirmando su regularidad, derrotó con relativa
facilidad al ECA SPORT por 75 a 19. SAN MARTÍN que no quiere
perder el paso, venció al HUMBOLT por 51 a 23.
De esta manera la tabla de colocaciones queda de la siguiente
manera: UCV y COUNTRY CLUB con 21 puntos, SAN MARTÍN y
BILIS con 20, UPAO con 17, ECA SPORT con 15, HUMBOLT con 14
y cierra la tabla, peligrando su estadía en Superior el BCT con 12
puntos.
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NOTIBASKET
PERUANA EN
CAMPAMENTO
La peruana CARMEN TORRES, ayacuchana
de nacimiento, participará en el 1º
CAMPAMENTO DE TALENTOS PARA
ÁRBITROS que organiza FIBA-AMÉRICAS y
que se realizará en la ciudad de Medellín Colombia del 18 al 23 de octubre.
Según el Instructor Nacional Walter Ramírez,
la peruana Carmen Torres reúne los
requisitos técnicos y el perfil para participar
de este CAMPAMENTO.
Carmen Torres participó con éxito en el
CAMPEONATO NACIONAL FEMENINO SUB
15 realizado en Ayacucho y en el NACIONAL
MASCULINO SUB 15 realizado en Lima el
mes pasado.
En este 1º CAMPAMENTO DE TALENTOS
también participará, en su calidad de
Instructor Nacional, el Sr. Walter Ramírez,
actual Director del CPJB.
Universidad Alas Peruanas, ha publicado su
“primer libro público dirigido para quienes
creemos que es el deporte la actividad capaz
de levantar la autoestima de nuestra sociedad
transitando por el camino de la educación, la
administración pública y la acción empresarial
solidaria” (Miguel Chávez).
El Prof. Sovero comparte en este libro, que
ha sido editado por el Fondo Editorial Alas
Peruanas, todas sus experiencias viajeras y
deportivas obtenidas en diversas ciudades de
Europa.
¡FELICITACIONES!
ponerse en comunicación urgente con el
Comité Electoral escribiendo al correo:
comite.electoral.apeba@gmail.com ya que su
incomunicación demora el cronograma
electoral.
Mientras tanto, ya las diferentes filiales deben
ir buscando candidatos para los diversos
cargos y así mejorar el funcionamiento de las
diversas Filiales de APEBA.
RECUPERANDO LA
SALUD
BOBBY EN GINEBRA
DIPLOMATURA EN
EDUCACIÓN FÍSICA
Y DEPORTES
P R O F. JU AN S ILV A C O N P AC H O V ÁS Q U E Z
P ITA
La Facultad de Educación de la Pontificia
Universidad Católica del Perú comunica a los
Profesores de Educaci ón Fís ic a,
Entrenadores Deportivos, Directores de
Instituciones Educativas, Municipales,
Deportivas, Gimnasios y a todas las personas
interesadas que, el 18 de setiembre, se
inician las clases de DIPLOMATURA DE
ESTUDIOS EN EDUCACIÓN FÍSICA Y
DEPORTE en modo presencial.
Esta Diplomatura tiene como finalidad
actualizar en los conocimientos científicos y
pedagógicos vigentes a los Profesores de
Educación Física, así como a otros
profesionales y técnicos interesados en la
Educación Física y los Deportes y el rol actual
del docente como agente de la salud
individual y social.
La matrícula será del 01 al 15 de setiembre.
El 03 de setiembre a las 6:30 p.m. se
realizará una reunión informativa an el aula R102 de la Facultad de Educación.
Para mayores informes dirigirse a:
www.pucp.edu.pe/facultad/educación/
LAS CRÓNICAS DE
SOVERO
Bajo el título CRÓNICAS DE UN TURISTA
DEPORTIVO: DESPERTANDO LA ILUSIÓN
DEL ENTRENADOR, el Prof. EDWIN
SOVERO OLAZABAL, actual Jefe de la
Unidad Técnica de Baloncesto de la
Nuestro dilecto alumno y amigo, abogado de
profesión y “polémico” jugador de Basketball,
S E R G I O “ B O B B Y ” B O B AD I L L A
CENTURIÓN se encuentra actualmente
radicado en GINEBRA (SUIZA) por motivos
de trabajo.
Nos comenta que hará “lo imposible” por
ponerse a ritmo para participar en la Liga de
Basketball de esa ciudad.
Bobby, los que te conocemos sabemos de tu
temperamento y de lo imposible que eres
capaz de hacer para conseguir tus objetivos.
Sabemos que vas a triunfar.
Además, será nuestro cronista desde
Ginebra, así como nuestro amigo y colega
David Echeverría lo es desde Israel.
¡ÉXITOS, BOBBY”
El querido y recordado Prof. de Educación
Física del Glorioso Colegio Nacional de San
Juan de la ciudad de Trujillo, JUAN
“CABEZÓN” SILVA, se encuentra en Lima
recuperando la salud bajo el cuidado amoroso
de su señora esposa y su menor hijo, Juan,
quien se desempeña como Juez FIBA.
Tuvimos la oportunidad de visitarlo en su
domicilio y pasamos unas horas conversando
y recordando épocas gloriosas del deporte
trujillano.
¡FUERZA CABEZÓN!
SAN JOSÉ DE
AREQUIPA
CAMPEÓN SUB 14
ELECCIONES
GENERALES EN LA
APEBA
De acuerdo al mandato de la Asamblea
General de la APEBA CENTRAL quedó
conformado el COMITÉ ELECTORAL que
dirigirá el PROCESO ELECTORAL 2010 2012
Presidente: José Antonio Ayulo Chávez
Secretario: Germán Granda Franco,
Tesorero: Roy Pérez Pichis
Vocal:
Felipe Rospigliosi
Vocal:
Mauro Noronha Cueva
Se solicita a todos los Presidentes de las
Filiales confirmar sus correos electrónicos y
El Seleccionado del Colegio SAN JOSÉ DE
AREQUIPA se adjudicó el título de la
categoría SUB 14 de los JUEGOS
DEPORTIVOS ESCOLARES 2010, al vencer
a su similar del FARADAY por 66 a 52.
Felicitaciones a los dirigidos por el Entrenador
Renzo Curotto y a prepararse para la final.
"EL VER D A D ERO EN TR EN A D O R FO RM A PER SO N A S " - 17 -
ENTRENABASKET Nº 63 - REVISTA DE BASKETBALL EN FORMATO PDF - TRUJILLO
NOTIBASKET
TURICARÁ A LA
FINAL SUB 14
Luego de vencer a la Selección Sub 14 del
COLEGIO LA INMACULADA CONCEPCIÓN
DE TUMBES por 47 a 6, la Selección del
COLEGIO TURICARÁ DE PIURA se prepara
para participar en la FINAL NACIONAL DE
LOS JUEGOS ESCOLARES 2010 que se
realizará en Lima.
Los dirigidos por Carlos Rodríguez Atocha,
están entrenando intensamente para dejar
bien en alto el nombre de su Centro
Educativo.
El equipo está integrado por Rodrigo Augusto
Voysest, Álvaro Santiago Ruiz Venegas,
Bruno Roberto Fossa Palma, Carlos Alberto
Santos Corral, Julio Doig Cochrane, Carlos
Eduardo Rodríguez Quinde, Juan José
Villegas kcam, Eduardo Martín Medina
Gómez, Juan Manuel Saldaña Roalcaba y
Jorge Alejandro Reyes Farías
MAGISTERIAL EN
AYACUCHO
del DREA, DERESE, YURAQ YURAQ,
MARISCAL GUILLERMO MILLER, MIRTHA
JERÍ, 9 DE DICIEMBRE, MARY CARMEN
SALAS, LUIS CARRANZA, NUESTRA
SEÑORA DE LAS MERCEDES Y MELITÓN
CARBAJAL.
Los organizadores mostraron su extrañeza
por la no participación de instituciones
educativa de gran prestigio como: Mariscal
Cáceres, San Ramón, Los Libertadores, Luís
Carranza, Nuestra Señora de Fátima,
Mariscal Sucre, María Parado de Bellido entre
otros.
FALTA APOYO EN
CAJAMARCA
El Entrenador de Basketball del Club María
d
e
Nazaret, Tomás Pereyra, manifestó que a
pesar del esfuerzo por cultivar e incentivar el
Basketball
entre los deportistas
cajamarquinos es penoso ver que cada día
esta disciplina deportiva va perdiendo
adeptos.
La proliferación y apoyo al fulbito por parte de
las autoridades de esa región y el poco apoyo
que se brinda a Entrenadores y Jugadores de
Basketball hacen que esta disciplina
deportiva decaiga.
Esperamos que Danny Villar Merino,
Presidente de la APEBA - CAJAMARCA
haga las gestiones pertinentes para elevar el
nivel de preparación de los Entrenadores que
beneficie a los jóvenes de Cajamarca.
REVISTA BASKET
PARA TODOS
Con éxito se viene desarrollando el
CAM PE ONATO M AGIS TE R I AL DE
BASKETBALL “SILVIO LEANDRO PANDO”
cuya organización corre a cargo de la Escuela
YURQ YURAQ.
Participan con gran entusiasmo los equipos
Ya se encuentra en circulación impresa la
REVISTA “BASKET PARA TODOS” que
publica el Sr. Carlos Chocano Extremera.
“Hemos visto pasar mucha agua bajo el
puente a lo largo de nuestros 45 años en el
periodismo, que nos permiten tener una clara
visión de lo que está pasando en el
baloncesto y la conclusión es determinante:
esta disciplina está pasando por la peor crisis
de su historia tanto a nivel directivo como
deportivo” manifiesta en su primer editorial
Carlos Chocano.
“Nuestra intención al iniciar este proyecto continúa diciendo Carlos Chocano - ...es
buscar las soluciones saludables para salir
del caos deportivo que vivimos a nivel
nacional como e internacional y que nuestra
dirigencia deje de lado personalismo y
ambiciones...”
Felicitamos al Sr. Carlos Chocano por esta
iniciativa que, estamos seguros, beneficiará al
Basketball Nacional.
LIGA DE LAS
AMÉRICAS
El Secretario General de FIBA-Américas, Sr.
Alberto García, anunció los equipos de los
países participantes en la LIGA DE LAS
AMÉRICAS 2010 - 2011.
Por Argentina participarán PEÑAROL MAR
DEL PLATA, campeón de la pasada edición
y de la Liga Nacional de Argentina, ATENAS
DE CÓRDOBA y JUVENTUD SIONISTA DE
PARANÁ.
Por Brasil lo harán FLAMENGO DE RÍO DE
JANEIRO y UNIVERSO/BRB DE BRASILIA.
Chile confirmará su equipo en noviembre lo
mismo que Uruguay.
Ecuador anunció a MAVORT DE QUITO.
Mientras que Venezuela estará representado
por ESPARTANOS DE ISLA MARGARITA y
COCODRILOS DE CARACAS.
República Dominicana inscribirá Campeón de
su Liga Nacional que termina a finales de
septiembre y Puerto Rico llevará a los
CAPITANES DE ARECIBO
Finalmente la ADEMEBA y la LNBP tendrán
a HALCONES UV XALAPA, HALCONES
ROJOS DE VERACRUZ, PIONEROS DE
CANCÚN y LOS TOROS DE NUEVO
LAREDO.
ESTAMOS DESESPERANZADOS...
Ha muerto Hugo Guerrero Marthineitz, hombre de radio durante más
de 60 años, quien en momentos difíciles para Argentina usó en sus
programas la famosa muletilla "estoy desesperanzado".
Posteriormente, el cómico Mario Sapag se encargó de popularizarla
en una memorable -y respetuosa- imitación que hacía del locutor
peruano.
Ha muerto en el Hospital de Clínicas de Buenos Aires, recogido por
alguna alma bondadosa que lo encontró viviendo en la calle, ya que
había sido echado del monoambiente donde vivía por falta de dinero.
Ahora seguramente le rendirán homenajes y le llevarán flores a la
Chacarita. Él necesitó una mano en sus últimos años, y no la tuvo.
Murió solo y en la miseria.
Fue un hombre honrado, que hizo con honestidad lo que sabía hacer.
Y lo hizo bien. Podía gustar o no su estilo. Jamás disimuló su manera
peruana de hablar, y sus programas fueron de una enorme variedad
musical y narrativa.
Como gente de radio que somos, no podemos menos que
acongojarnos y "desesperanzarnos". Sabemos por propia experiencia
lo duro que es tener que financiar a partir del propio bolsillo el "vicio"
del micrófono, y entendemos por qué los "viciosos" siguen adelante,
contra viento y marea, mientras la chabacanería insolente obtiene
inmediatamente altísimos réditos económicos.
En el año 2003, en una entrevista concedida al diario La Nación
decía: "Fui acusado de jesuita, masón, militarista, marxista y hombre
de la CIA, según los años y las costumbres". Ejercí esta profesión de
la única manera que conozco: despreocupándome del éxito y
pensando en el trabajo. Fui el primero en la Argentina en tener su
propio equipo de grabación, poseo una buena discoteca con material
comprado con mi dinero, nunca recibí un disco de una grabadora ni
acepté regalos por ningún concepto. Cuando intentaron hacerlo, lo
hice público y esas circunstancias tuvieron un alto costo en mi vida."
Este valioso peruano, tan respetado por todo el mundo de la radio, y
que hizo un mito de los silencios al micrófono, ha silenciado su voz.
Esta vez, para siempre. Y, como era su costumbre, a solas.
(www.laargentinaqueyoquiero.blogspot.com)
No era Jugador, Dirigente ni Entrenador de Basketball, pero nos dio un ejemplo de coherencia de vida.
¡DESCANSA EN PAZ, HUGO GUERRERO!
"EL V ER D A D ER O EN TR EN A D O R FO R M A P ER SO N A S " - 18 -
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