informacion del proyecto

En acción
Foco en los medios de vida
sostenibles
Actuando en aspectos fundamentales de la dimensión humana
Juan Manuel Suárez del Toro, presidente de la Cruz Roja Española.
La actividad de la Cruz Roja y de la Media Luna
Roja en la atención de emergencias y en el
desarrollo comunitario constituye una experiencia
sobre la que la Cruz Roja Española ha sentado las
bases de su reflexión para ampliar su actividad
hacia el desarrollo de los medios de vida. Si
ayudar a las personas en situaciones de
emergencia es fundamental, también lo es
colaborar para que consigan un medio de vida
sostenible. Se trata de un ámbito de actuación en
el que se ha conseguido integrar a toda la
organización de la Cruz Roja Internacional.
En ocasiones, tras las impresionantes
cifras de damnificados por catástrofes
y las condiciones de precariedad en las
que viven muchas personas, que son
tremendas y encierran grandes
sufrimientos, se nos escapa otra
realidad también de enormes
dimensiones: la incapacidad de
muchas personas para acceder a los
derechos más básicos. En esta
reflexión es donde aparecen derechos
tan fundamentales para el individuo
como la dignidad, la autoestima, la
autonomía o la cohesión familiar.
En la Cruz Roja venimos actuando en
la respuesta a emergencias y en el
desarrollo comunitario, cooperando
tanto en España como en el resto del
mundo, lo que nos ha permitido ver
también muy de cerca la importancia
de esa otra dimensión de actuación,
dirigida al desarrollo de medios de
vida sostenibles, desde el punto de
vista de las personas.
Fue precisamente la experiencia en
desastres como el huracán Mitch o el
tsunami en Asia la que nos hizo
comenzar a trabajar en el apoyo a la
inserción en el mercado laboral o al
desarrollo de una actividad económica.
En lo que respecta a España, los medios
de vida ocupan también un lugar
central con el Plan de Empleo, con el
que desde el año 2000 ayudamos a
favorecer el acceso de colectivos
vulnerables al mercado de trabajo. Así
surgió una reflexión sobre las
necesidades y las oportunidades que
teníamos para desarrollar programas de
medios de vida que pudieran llegar a
un número mayor de personas y de
una manera más eficaz y eficiente.
Esta reflexión se enmarca en la misión
de la Cruz Roja Española de estar
«cada vez más cerca de las personas»,
intentando acompañarlas y
brindándoles el apoyo que sea más
relevante para sus necesidades. Y al
hablar de relevancia, qué duda cabe de
que la capacidad de contar con un
ingreso es fundamental y determinante
para poder llevar una vida digna.
Los medios de vida como prioridad
En este análisis nos dimos cuenta de
que en el Movimiento Internacional de
la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
los proyectos de medios de vida no se
desarrollaban habitualmente de forma
inmediata a las catástrofes, sino que
tenían lugar años después, y de que
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En acción
Las ventajas se manifiestan así en una doble
dimensión: por una parte, la eficiencia de los
recursos y la sostenibilidad, y, por otra, tanto
o más relevante, la dignidad de la persona para
la que el desarrollo de medios de vida es
fundamental.
rara vez estaban en la agenda de
prioridades. Vimos también que había
un gran camino por recorrer para
fortalecer metodológicamente estas
intervenciones y que era necesario
desarrollar capacidades técnicas para
poner en marcha programas en este
ámbito.
Con 187 sociedades nacionales y 24
millones de voluntarios, la capacidad
de la Cruz Roja y de la Media Luna
Roja para hacer llegar su ayuda allí
donde sea necesario es enorme –solo
en el 2012 atendimos a 250 millones
de personas–, por lo que añadir a
nuestras actividades más
tradicionales, como las relacionadas
con la salud, el agua y los
saneamientos, nuestra actuación al
servicio de las personas para que
puedan ganarse la vida iba a dar
como resultado mucho más que la
suma de los factores. Con esta visión
y convencimiento nos pusimos a
trabajar con la ayuda de Accenture,
que compartía totalmente nuestra
visión y que, por su trabajo conjunto
con nosotros desde hace muchos
años, conoce muy bien nuestras
fortalezas y las áreas en las que
podemos mejorar y crecer, así como la
forma en la que puede ayudarnos a
conseguirlo. Se trata, sin duda, de una
relación que va más allá de la clásica
entre una sociedad civil y una
empresa.
La acogida de este proyecto por parte
de la Federación Internacional no
pudo ser más positiva e inmediata y en
el 2007 el máximo órgano de gobierno
de la Federación aprobó la creación de
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Outlook 2013, Número 1
un Centro de Recursos de Medios de
Vida en la Cruz Roja Española. Otro
momento clave fue la aprobación de
la Estrategia 2020, que establece las
prioridades programáticas para esta
década y que por primera vez incluye
como parte de nuestros objetivos
colectivos el apoyo a la recuperación
y desarrollo de medios de vida.
El Centro de Recursos de Medios
de Vida
El objetivo del nuevo centro es
sensibilizar a favor de esta causa y
contribuir a la aplicación práctica de
estrategias para lograr medios de vida
eficaces, actuando como un motor de
captura, análisis y desarrollo de
conocimiento y experiencia para
ponerlos a disposición de la red
constituida por el Movimiento
Internacional de la Cruz Roja y de la
Media Luna Roja. De esta forma, un
equipo de personas trabaja
diariamente para canalizar ese
conocimiento a lo largo de toda la
organización y para que pueda
difundirse y crecer.
Cuatro son sus líneas de actuación
principales: la consolidación de
políticas y estrategias, la creación e
intercambio de conocimiento, el
fortalecimiento de capacidades y la
asistencia técnica.
Las iniciativas de sensibilización para
posicionar los medios de vida en
nuestra agenda de prioridades y
contribuir a que se adopten políticas,
estrategias y planes en esta línea
constituyen, por tanto, uno de sus ejes
capitales de actuación.
www.accenture.com/Outlook
En la actividad de capturar, analizar y
difundir recursos técnicos y lecciones
aprendidas, la página web que
Accenture nos ha ayudado a diseñar es
un elemento clave. Con una media de
3.500 visitas mensuales, su objetivo es
facilitar en un mismo espacio
información que está dispersa en sitios
y organizaciones muy diversas, con
una biblioteca virtual que contiene
manuales, guías y directrices, además
de bases de datos con información de
proyectos relacionados con los medios
de vida. Igualmente, distribuimos un
boletín periódico con una orientación
muy práctica sobre casos reales de
proyectos.
El objetivo del fortalecimiento de
capacidades se ha centrado
fundamentalmente en el desarrollo de
una oferta formativa en distintos temas,
idiomas y soportes. Asimismo, estamos
invirtiendo en la formación de
formadores para contar con cursos
estandarizados y materiales didácticos
que nos permitan potenciar nuestra
capacidad de desarrollo de cursos, en lo
que Internet es una herramienta clave.
En este ámbito, desde la Cruz Roja
Española hemos hecho una importante
inversión para tener una plataforma de
aprendizaje online, en la que hoy en
día tenemos disponibles más de cien
cursos distintos. El Centro de Recursos
de Medios de Vida ha aprovechado
esta capacidad y utiliza esta
plataforma para ofrecer cursos
virtuales que pueden llegar a más
personas y a un coste menor. También
hemos aprovechado la plataforma de
aprendizaje de la Federación
Internacional, que permite albergar
cursos más cortos de autoaprendizaje
que sirven de introducción y
despiertan el interés sobre la materia.
Paralelamente, estamos en la recta
final del desarrollo de una aplicación
informática, llamada Jobaid, que a
partir de una base de datos con
información de proyectos reales brinda
recomendaciones técnicas concretas
para la planificación y desarrollo de
nuevas intervenciones.
necesidades que puedan tener tanto las
organizaciones como los individuos,
de forma que encuentren un espacio
en el que plantear dudas e inquietudes
y hallar las respuestas adecuadas para
ellas.
Crecer en una doble dimensión
La respuesta a todo el proyecto ha sido
muy positiva y el Movimiento
Internacional de la Cruz Roja ha
mostrado un total compromiso por
esta apuesta. Las sociedades nacionales
han aumentado y mejorado los
proyectos centrados en los medios de
vida que desarrollan, con un alcance
aproximado de 170.000 personas
beneficiadas. Para el futuro, el reto es
aumentar exponencialmente los
servicios de formación y ser capaces
de brindar asistencia técnica de
manera más individualizada y a la
medida de cada necesidad, con un
alcance que estimamos en 300.000
personas.
Nuestro objetivo es, por tanto,
potenciar nuestro alcance no solo en el
número de beneficiarios, sino también
en la profundización en la ayuda a las
necesidades de cada persona. Las
ventajas se manifiestan así en una
doble dimensión: por una parte, la
eficiencia de los recursos y la
sostenibilidad, y, por otra, tanto o más
relevante, la dignidad de la persona
para la que el desarrollo de medios de
vida es fundamental.
Con la línea de asistencia técnica, por
su parte, queremos ofrecer un apoyo
más específico e individualizado a las
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