ejercicio económico

 Pamplona
15 de septiembre de 2014
ASAMBLEA ORDINARIA DE
SOCIOS COMPROMISARIOS
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO del C.A. OSASUNA
30 de Junio de 2014
En la Junta General de compromisarios de hoy, 15 de Septiembre de 2014, se
someterá a aprobación el informe de las cuentas de la temporada 2013/14.
Los datos que se extractan de las cuentas Anuales del C.A. Osasuna
corresponden a la Auditoria de 30/06/14.
ANTECEDENTES
El C.A. Osasuna ha descendido a Segunda División A, tras 14 años en la primera
división. La situación económica y financiera del equipo si ya era delicada, se
agrava con la reducción de ingresos en esta categoría, siendo necesario un fuerte
ajuste de los gastos para poder adaptarse a esta nueva situación.
Los aspectos más relevantes a tener en cuenta son:

Reducción de ingresos por Derechos de TV de 22 a 2,5 millones de
euros.

Reducción del resto de ingresos de patrocinio, publicidad, etc., por
menor repercusión mediática.

Reducción de los ingresos por abonados para la nueva campaña.

Reducción de coste de plantilla del primer equipo, de 18 millones a 5-6
millones de euros, de acuerdo a los límites de la Liga de Futbol
Profesional.

15/09/2014
Reducción del resto de gastos, imprescindible y necesaria.
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 1 de 15 REQUISITOS PARA PODER INSCRIBIR EN 2ª A AL C.A. OSASUNA:
importancia de la AYUDA AL DESCENSO
El C.A. Osasuna para poder inscribir al equipo en 2ª división A debe cumplir para
el 31 de Julio unos requisitos ante la Liga de Futbol Profesional:
A) No tener deudas con la plantilla, jugadores y entrenadores.
B) Disponer del certificado de estar al corriente de pagos con Hacienda.
C) Disponer del certificado de estar al corriente de pagos con Seguridad
Social.
Si se cumplen estas condiciones el C.A. Osasuna puede inscribir al equipo en
Segunda División A, y puede cobrar la Ayuda al Descenso. En caso contrario se
desciende automáticamente a Segunda División B.
La Ayuda al Descenso, se cobrará si jugamos en Segunda División A y está
regulada de la siguiente forma:
1) El C.A. Osasuna obtiene un préstamo de la Liga de Futbol Profesional
de 3 millones de euros, a devolver si el equipo regresa a 1ª división.
Este préstamo se cobra el primer año en dos plazos, Octubre y Enero.
No genera intereses.
2) El C.A. Osasuna como miembro del G-35, agrupación de clubes unidos
para la negociación del contrato televisivo, cobrará 9 millones de euros
en dos años (5 + 4). Este importe es a fondo perdido y si se regresa a
1ª división en un año se dejaría de cobrar la parte correspondiente a la
temporada 15-16, 4 millones de euros. El C.A. Osasuna ha venido
aportando
al
fondo
constituido
al
efecto
el
importe
anual
correspondiente.
15/09/2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 2 de 15 DEUDAS CON JUGADORES Y ENTRENADORES: Denuncia
Al finalizar la campaña, el C.A. Osasuna adeudaba a la mayor parte de los
jugadores y entrenadores la totalidad de la Prima de Fichaje y las últimas
nóminas.
Ante esta situación la AFE (Asociación de Futbolistas Españoles) recomienda a
sus afiliados el denunciar esta situación y el Club se encuentra con la denuncia de
las deudas de todos los jugadores de la plantilla excepto uno (Patxi Puñal), y de
varios jugadores que ya no estaban en el equipo a los que se les adeudaban
importes por pagos aplazados o pendientes de campañas anteriores. El total de
esta deuda es de 9,2 millones de euros.
Esta denuncia debe estar resuelta y las deudas canceladas antes del 31 de Julio.
Ante la imposibilidad del Club de poder obtener los fondos necesarios para esa
fecha, se consulta a la Liga de Futbol Profesional la posibilidad de adelantar los
cobros de la Ayuda al Descenso de la primera campaña. Tras varias reuniones en
las que también participa la AFE, se encuentra una solución. Para ello los
jugadores deben aceptar el cobro aplazado de la deuda en 5 pagos y retirar la
denuncia. Los pagos se realizarían el 31 de Julio, y en Octubre, Noviembre,
Diciembre y Enero.
Hay que destacar el apoyo recibido tanto de la LFP como de la AFE en este
punto.
Se inician las conversaciones con los jugadores, admitiendo la mayoría de ellos
esta posibilidad. Hay 6 que no admiten esta posibilidad y que no retiran la
denuncia si no cobran. Esto nos llevaría a 2ª División B.
15/09/2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 3 de 15 En este periodo se produce la salida de los jugadores Emiliano Armenteros,
Alejandro Arribas y Andrés Fernández. Los dos primeros condonan la deuda a
cambio de su salida y al tercero se le traspasa haciéndose cargo el Club de
destino de la deuda. Esto hace que el importe se reduzca hasta los 8,3 millones
de euros.
El C.A. Osasuna para poder hacer frente a esta deuda cuenta con el importe de la
Ayuda al Descenso a cobrar en la campaña 14-15, pero no en su totalidad. El
importe se reduce a 6,2 millones de euros, siendo necesario indicar:
1. Ayuda de la LFP que asciende a 3 millones de euros. Los primeros
beneficiarios de esta Ayuda son Hacienda y Seguridad Social si hay
deudas pendientes.
Para salvar esta situación y poder disponer de este importe, se liquida
la deuda con Seguridad Social, obteniendo a su vez el Certificado de
estar al corriente de pagos con esta Entidad. Esto supone un importe
cercano al millón de euros (principal de la deuda, recargos e intereses).
En según lugar, se solicita a Hacienda Foral que acepte el cobrar los 3
millones de euros a los que tiene derecho, del importe a cobrar en la
segunda temporada. Si el Club ascendiera se retendría este importe a
cobrar del contrato de televisión. La Hacienda Foral acepta esta
propuesta pudiéndose disponer de los 3 millones de euros para
cancelar la deuda con los jugadores y entrenadores.
2. Ayuda del G-35 que asciende a 5 millones de euros, el primer año. Para
cobrar esta Ayuda, no deben existir deudas con equipos que forman el
G-35. El club mantiene deudas con varios por operaciones de traspaso
de jugadores y con el propio G-35 por la cuota anual. El liquidar estas
deudas deja el importe a cobrar en 3,2 millones de euros.
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Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 4 de 15 Una vez que se puede disponer de los 6,2 millones de euros, el Club debe aportar
el importe restante hasta los 8,3 millones de euros necesarios.
Los cobros de LFP y G-35 los va a recibir la AFE y el importe a cumplimentar
debemos aportarlo antes del 31 de Julio.
Para poder aportar los 2,1 millones de euros que faltan el Club sólo cuenta con el
importe de la venta de Oriol Riera y las cuotas de los socios.
El importe recibido de la venta al Wigan Athletic, F.C., que asciende a 2,5 millones
de euros, en cumplimiento de los acuerdos con Hacienda Navarra se paga a ésta
el 25%. El restante 75% que asciende a 1,8 millones de euros se destina al pago
de la deuda.
El resto se aporta de las cuotas de socios de la compaña 14-15.
Se solicita a la AFE, que accede, que nos permita aplicar de estos 2,1 millones de
euros que vamos a transferirles, 0,9 millones de euros al pago de los jugadores
que no retiran la denuncia, transfiriéndoles el importe restante.
Se realizan las transferencias y una vez justificado el pago, las 6 denuncias
quedan sin efecto.
En este momento podemos decir que se salva parte del primer obstáculo.
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Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 5 de 15 SITUACIÓN CON HACIENDA Y SEGURIDAD SOCIAL
Como ya se ha explicado, es necesario presentar ante la LFP el Certificado de
estar al corriente de pagos con los dos organismos.
Con Seguridad Social se obtiene pagando la deuda durante el mes de Julio.
Con Hacienda de Navarra, no podemos obtenerlo. Tenemos varios aplazamientos
solicitados y pendientes de resolución, así como una negociación pendiente de
concluir.
Se están pagando todas las cuotas mensuales de los aplazamientos concedidos,
y se está ingresando el 25% de todos los traspasos realizados en cumplimiento
de los acuerdos alcanzados y vigentes a día de hoy.
La LFP al ser el primer año que no disponemos de este Certificado, nos abre un
Expediente Sancionador y nos permite seguir adelante con la Inscripción del
equipo en Segunda División A por no ser reincidentes. El próximo año no
podemos estar en la misma situación, supondría el descenso automático.
Por tanto, se logra la inscripción del equipo en Segunda División A.
15/09/2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 6 de 15 AUDITORIA 2013-14
Aquí nos encontramos con otro requisito de la LFP. Debemos ser auditados y el
auditor dar una Opinión sobre las Cuentas Anuales.
La LFP no admite un informe de auditoría en el que el auditor de cuentas
concluya que no puede Opinar sobre las cuentas anuales del Club y deniegue su
Opinión. Esta situación se produce cuando las Limitaciones y Salvedades que
presentan las Cuentas Anuales formuladas son de tal magnitud que hacen que el
auditor llegue a esa conclusión.
Un informe en el que el auditor no de opinión favorable nos desciende a Segunda
División B.
La Junta Gestora ha formulado las Cuentas Anuales presentando un Balance y
una Cuenta de Resultados, en los que ha intentado sanear las partidas que
pueden generar pérdidas en el futuro, y que puedan representar un problema para
aquellos candidatos que se presenten y avalen el presupuesto.
La Auditoría de Cuentas se ha entregado con Opinión el día 10 de Septiembre y
va fechada el 5 de Septiembre.
La Auditoría se ha demorado por el detallado análisis realizado. Para poder
obtener el Informe además del análisis de la Cuentas Anuales presentadas, se
nos solicitó por parte del auditor un Plan de Tesorería para poder estudiar la
Viabilidad de Osasuna como Entidad y que explicara los principales hechos que
pudieran generar dudas significativas sobre la capacidad del Club para continuar
como empresa en funcionamiento. Este Plan fue presentado por el Club y
analizado por el Auditor.
En el informe de auditoría en el Párrafo de Opinión se concluye que:
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Pág. 7 de 15 “las cuentas anuales de la temporada 2013/2014 adjuntas expresan, en
todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio y de la situación
financiera del Club Atlético Osasuna al 30 de Junio de 2014 y contienen la
información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión
adecuada, de conformidad con los principios y normas contables generalmente
aceptadas en la normativa española que resultan de aplicación.”
Y el auditor incluye un párrafo en el informe que conviene mencionar literalmente
para que se valore la situación en la que se encuentra el Club:
“Sin que afecte a nuestra opinión, en la Nota 2.3 de la memoria se
describen, por un lado, los principales hechos que puedan generar dudas
significativas sobre la capacidad del Club para continuar como entidad en
funcionamiento, principalmente, el descenso de categoría deportiva y la
significativa reducción de ingresos que ello implica, y por otro, se explican los
planes para afrontar dichos hechos o condiciones, que están recogidos en un
Plan de Viabilidad, el cual incluye una serie de asunciones e hipótesis que
conllevan un elevado grado de incertidumbre, como son, principalmente, la
necesidad de alcanzar nuevos acuerdos con la Hacienda Tributaria de Navarra y
con entidades bancarias. El citado Plan fue elaborado por la anterior Junta
Directiva antes del cierre del ejercicio, y ha sido actualizado por la actual Junta
Gestora mediante un Plan de Tesorería que contempla también la salida de
jugadores como factor necesario para alcanzar el punto de equilibrio. No podemos
determinar el grado de cumplimiento de las asunciones e hipótesis contempladas
en ambos planes”
Este ha sido el punto clave de la Auditoria.
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Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 8 de 15 BALANCES DE SITUACIÓN
ACTIVO
30.6.2014
A) ACTIVO NO CORRIENTE
I. Inmovilizado intangible.
1. Propiedad industrial.
2. Derechos de traspaso.
3. Aplicaciones informáticas.
4. Otro inmovilizado intangible.
II. Inmovilizado material.
1. Terrenos y construcciones.
2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material.
3. Inmovilizado en curso y anticipos.
III. Inversiones inmobiliarias.
1. Terrenos.
2. Construcciones.
IV. Inversiones financieras a largo plazo.
1. Instrumentos de patrimonio.
2. Créditos a terceros.
B) ACTIVO CORRIENTE
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta.
II. Existencias.
1. Comerciales.
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios.
2. Clientes, empresas del grupo y asociados.
3. Entidades deportivas deudoras.
4. Personal.
5. Otros créditos con las Administraciones Públicas.
IV. Inversiones financieras a corto plazo.
1. Otros activos financieros.
V. Periodificaciones a corto plazo.
VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes.
1. Tesorería.
TOTAL ACTIVO (A+B)
(*)
(*)
58.155.159
58.972.047
1.736.030
1.503.700
-
(3.122)
1.712.757
218.445
23.273
15.924
-
1.272.453
50.442.917
51.335.320
34.505.698
34.742.589
15.937.219
16.592.731
-
-
5.824.949
5.826.325
5.799.916
5.799.916
25.033
26.409
151.263
306.702
-
17.320
151.263
289.382
28.863.110
31.614.362
-
3.116.247
131.983
46.417
131.983
46.417
26.813.345
25.307.188
11.728.803
6.601.578
12.469.466
12.370.003
2.584.337
6.304.868
-
-
30.739
30.739
15.600
15.600
15.600
15.600
231.836
21.419
1.670.346
3.107.491
1.670.346
3.107.491
87.018.269
90.586.409
Presentado exclusivamente a efectos comparativos.
15/09/2014
30.06.2013
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 9 de 15 BALANCES DE SITUACIÓN
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
30.6.2013
(*)
A) PATRIMONIO NETO
3.465.625
7.954.650
A-1) Fondos propios.
3.465.625
7.954.650
I. Fondo Social.
1. Fondo Social.
5.723.588
4.847.518
5.723.588
4.847.518
(2.257.963)
3.107.132
-
-
42.486.074
50.656.325
424.414
-
424.414
-
42.061.660
50.656.325
9.442.851
11.853.816
-
-
32.618.809
38.802.509
41.066.570
31.975.434
3.876.466
7.687.019
3.368.393
6.959.646
II. Resultado ejercicio.
A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Provisiones a largo plazo
4. Otras provisiones
II. Deudas a largo plazo.
1. Deudas con entidades de crédito.
2. Acreedores por arrendamiento financiero.
3. Otros pasivos financieros.
C) PASIVO CORRIENTE
I. Deudas a corto plazo.
1. Deudas con entidades de crédito.
2. Acreedores por arrendamiento financiero.
3. Otros pasivos financieros.
II. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores.
2. Entidades deportivas acreedoras.
3. Acreedores varios.
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago).
5. Pasivos por impuesto corriente
6. Otras deudas con las Administraciones Públicas.
III. Periodificaciones a corto plazo.
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)
(*)
-
-
508.073
727.373
35.757.903
21.645.852
11.185
28.974
1.816.564
2.271.296
3.812.421
2.881.710
15.175.502
6.604.428
3.556.928
11.385.303
9.859.444
1.432.201
2.642.563
87.018.269
90.586.409
Presentado exclusivamente a efectos comparativos
15/09/2014
30.6.2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 10 de 15 CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Temporada
(*)
2012/2013
Temporada
2013/2014
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios.
a) Ingresos por competiciones.
b) Ingresos por abonados y socios.
c) Ingresos por retransmisiones.
d) Ingresos por comercialización y publicidad.
2. Variación de existencias de productos terminados.
3. Aprovisionamientos.
4. Otros ingresos de explotación.
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente.
5. Gastos de personal.
a) Sueldos, salarios y asimilados de plantilla deportiva.
b) Otros sueldos, salarios y asimilados.
c) Cargas sociales.
6. Otros gastos de explotación.
a) Servicios exteriores.
b) Tributos.
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operac. comerciales.
d) Otros gastos de gestión corriente.
7. Amortización inmovilizado.
8. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras.
9. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado.
10. Otros resultados
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10)
11. Ingresos financieros.
a) De valores negociables y otros instrumentos financieros.
a1) De terceros.
12. Gastos financieros.
a) Por deudas con terceros.
17. Diferencias en cambio
a) Diferencias en cambio
18. Deterioro y Rdo. enajenaciones inst. fin.
a) Resultado por enajenaciones y otras
A.2) RESULTADO FINANCIERO (11+12)
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)
A.4) RTDO. DEL EJ. PROCEDENTE DE OPERAC. CONTINUADAS (A.3+13)
15/09/2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
25.823.859
28.593.065
455.330
560.670
3.688.482
5.331.572
18.588.948
19.421.053
3.091.099
3.279.770
-
-
(605.411)
(1.443.592)
1.032.978
947.799
1.032.978
947.799
(21.788.497)
(21.169.127)
(18.833.502)
(18.641.120)
(1.895.588)
(1.777.926)
(1.059.407)
(750.081)
(10.934.864)
(6.425.554)
(2.422.330)
(2.208.841)
(101.081)
(97.699)
(5.465.613)
-
(2.945.840)
(4.119.014)
(3.105.261)
(927.669)
-
-
2.285.271
4.722.927
6.001.859
(287.130)
(1.290.066)
4.010.719
11.909
57.223
11.909
57.223
11.909
57.223
(1.027.746)
(960.810)
(1.027.746)
(960.810)
30.414
-
30.414
-
17.526
-
17.526
-
(967.897)
(903.587)
(2.257.963)
3.107.132
(2.257.963)
3.107.132
Pág. 11 de 15 (en miles de euros)
GASTOS
Liquidación Presupuesto Temporada 2013/2014
Presupuestado
Realizado
Diferencias
Conceptos
COMPRAS
Material deportivo
Material sanitario
Otros aprovisionamientos
Variación de existencias.
Provisión depreciación m.p.
SERVICIOS EXTERIORES Y TRIBUTOS
Comunicaciones
Arrendamientos y cánones
Reparación y conservación
Servicios profesionales independientes
Primas de seguros
Servicios bancarios y similares
Publicidad y relaciones públicas
Suministros
Otros servicios
Tributos
PERSONAL
Personal deportivo
Personal no deportivo
Seguridad Social
Otros gastos sociales
OTROS GASTOS DE EXPLOTACION
Gastos de Arbitraje
Gastos de adquisición de jugadores
Desplazamientos
Sanciones deportivas
Cuotas entidades deportivas
Otros gastos de gestión corriente
GASTOS FINANCIEROS
Intereses de préstamos y créditos
Intereses por descuento de efectos
Otros gastos financieros
AM ORTIZACIONES
Inmovilizado inmaterial
Inmovilizado material
GASTOS EXTRAS Y PROC. INM OVILIZADO
Resultados por enajenaciones y otras
TOTAL GASTOS
15/09/2014
Presupuesto
2014/2015
900
559
341
55
30
86
(56)
65
50
45
5
65
-
(85)
85
-
-
-
-
980
605
375
185
70
61
9
46
20
64
(44)
32
450
442
8
302
750
539
211
269
80
46
34
35
95
17
78
13
200
510
(310)
305
185
201
(16)
201
415
542
(127)
560
100
101
(1)
101
2.365
2.523
(158)
1.864
17.374
19.232
(1.858)
5.172
1.215
1.497
(282)
1.147
750
1.058
(308)
1.074
10
1
9
10
19.349
21.788
(2.439)
7.403
345
430
460
(30)
1.089
1.040
49
25
450
390
60
195
15
58
(43)
15
120
314
(194)
50
550
683
(133)
34
2.654
2.945
(291)
664
2.522
1.028
1.494
550
-
-
-
-
-
-
-
-
2.522
1.028
1.494
550
2.062
1.856
206
800
668
1.248
(580)
1.200
2.730
3.104
(374)
2.000
-
(315)
315
-
-
(315)
315
-
30.600
31.678
(1.078)
12.666
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 12 de 15 (en miles de euros)
INGRESOS
Liquidación Presupuesto Temporada 2013/2014
Conceptos
Presupuestado
INGRESOS DEPORTIVOS
Liga.
Derechos derivados de otras competiciones.
Derechos de retransmisión.
Ingresos por comercialización y publicidad.
SOCIOS Y ABONADOS
OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN
Arrendamientos.
Otros ingresos.
INGRESOS FINANCIEROS
Realizado
Presupuesto
Diferencias
2014/2015
510
453
(57)
60
3
(57)
182
13
22.000
18.589
(3.411)
2.500
3.226
3.091
(135)
1.500
25.796
22.136
(3.660)
4.195
4.569
3.688
(881)
2.838
175
168
(7)
168
-
865
865
605
175
1.033
858
773
60
60
-
-
-
2.503
2.503
4.860
-
2.503
2.503
4.860
INGRESOS PROCEDENTES INMOVILIZADO
Resultados por enajenaciones y otras.
-
TOTAL INGRESOS
15/09/2014
30.600
29.420
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
(1.180)
12.666
Pág. 13 de 15 A continuación presentamos la evolución de la deuda del C.A Osasuna en el
periodo 30 de Junio a 10 de Septiembre de 2014.
Variación deuda C.A Osasuna Miles de Euros
Deuda a Largo Plazo a 30/06/14
42.486
Deuda a Corto Plazo a 30/06/14
41.069
Deuda Total a 30/06/14
83.555
Reducción Deuda de 30/06/14 a 12/09/14
‐. Aplicación Ayuda al Descenso concelación deuda con Jugadores y Cuerpo Tecnico
6.300
‐. Aplicación Ayuda al Descenso concelación deuda con Equipos del G‐35 y pago aportación Anual
1.700
‐. Cobro de traspaso Oriol Riera aplicado a pago
25% deuda de Hacienda
625
‐. Cobro de traspaso Oriol Riera aplicado a pago
deuda con jugadores
1.875
‐. Cobro de traspaso Andres Fernandez aplicado a pago deuda con Hacienda
188
‐. Aportación para el pago de deuda con jugadores
con recaudación socios campaña 2014‐2015
125
‐. Deuda con Seguridad Social concelada con recaudación socios campaña 2014‐2015
‐. Deuda de IVA e IRPF de Junio pagada en Agosto
‐. Deuda de Hacienda liquidada con la Cuenta Escrow
595
1.286
‐. Pago deuda bancaria cancelada con recaudación
socios campaña 2014‐2015
850
‐. Deuda de Hacienda pago aplazamiento Julio
Agosto y Septiembre
642
‐. Cobro factura de TV de Junio aplicado a pago de proveedores, plantilla (excepto primer equipo),
Hacienda y Deuda Bancaria
1.825
Total Pagos realizados contra deuda a 30/06/14
17.019
Deuda a 30 de junio actualizada a 10 de Septiembre 66.536
15/09/2014
1.008
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
Pág. 14 de 15 Por partidas de Balance, los datos son los siguientes:
Detalle de deuda y su evolucion (Datos 30 de junio actualizada a 10 de Septiembre)
30/06/2014
Otras Provisiones
LP
CP
424
0
Deudas con Entidades de Credito
LP
CP
9.443
3.368
Otros Pasivos Financieros y Administraciones publicas
LP
CP
Proveedores y Acreedores
Aplicación Pagos
Deuda
Actualizada % Deuda
Traspasos
424
0,64%
0
1.180
9.443
17,48%
2.188
32.619
14.942
5.095
32.619
73,38%
16.207
LP
CP
0
3.826
244
LP
CP
0
15.176
8.800
Entidades Deportivas Acreedoras LP
y otros Pasivos Financieros a CP
CP
0
2.325
1.700
Periodificaciones a corto plazo
0
1.432
Personal
LP
CP
Total
83.555
6.360
0
5,38%
3.582
‐6.360
0
0,02%
16
0
0,94%
625
0
2,15%
1.432
17.019
0
66.536 100,00%
La aplicación de los cobros a la disminución de la deuda hace que ésta se vea
reducida de forma importante.
La mayor parte de la deuda, 73% aproximadamente, corresponde a Hacienda
Navarra, siendo la segunda partida de mayor peso la deuda con Entidades
Financieras. Entre ambas el porcentaje asciende al 90% del total de la deuda.
La Junta Gestora ha acordado el inicio de contactos con un equipo de
profesionales especialistas en materia fiscal y legal con el fin de analizar la
problemática expuesta e implementar una solución a la misma, que permita
garantizar la viabilidad futura del C.A.Osasuna.
15/09/2014
Asamblea Ordinaria Socios Compromisarios
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