Programas outdoor Una puerta hacia el cambio w w w . n m f o r m a c i o n . c o m C/ San Agustín, 4 1ºA 28231 Las Rozas - Madrid www.nmformacion.com [email protected] Tel.: 91 637 39 87 Fax: 91 637 14 68 Contexto general y justificación del programa Diferentes estudios e investigaciones sobre procesos de comunicación han puesto de manifiesto que el aprendizaje a través de exposiciones orales y basados en la transmisión de información no son los procesos formativos más adecuados para el desarrollo de actitudes y procedimientos, debiendo abordarse estos aspectos desde otras metodologías más adecuadas, donde el entrenamiento y la experiencia vivencial permitan que la actividad formativa se transforme para pasar de ser un proceso de enseñanza a convertirse en un auténtico aprendizaje. Vivimos en un mundo cambiante en el que los conocimientos quedan anticuados en plazos de tiempo muy breves debiendo afrontar continuamente situaciones novedosas e imprevisibles, y la realidad nos demuestra que en la actualidad el éxito depende más de la capacidad de afrontar y adaptarse a nuevas realidades que de los conocimientos que se hayan adquirido. Las empresas enfrentadas a esta realidad y conscientes de la necesidad de desarrollar las capacidades de innovación y las habilidades sociales de sus equipos están buscando nuevos modelos formativos que den respuestas a estas demandas encontrando en los programas de Outdoor Training una metodología en la que la vivencia de diferentes experiencias y el entrenamiento en habilidades permite que los participantes desarrollen un aprendizaje significativo y sean capaces de transferir el resultado obtenido a las realidades cotidianas a las que se enfrentan en su desempeño profesional. Los programas de Outdoor Training reproducen de forma simbólica las experiencias cotidianas de las organizaciones, situando a los participantes en contextos que permiten desarrollar y analizar conductas espontáneas, relaciones de colaboración, consecución de objetivos, etc. e interpretarlas de forma individual y grupal para encontrar el paralelismo con otras situaciones del contexto profesional y poder transferir las soluciones que les han permitido superar con éxito estas pruebas a situaciones similares con las que se enfrentan habitualmente en el contexto laboral. Objetivos del programa formativo Nuestros programas de Outdoor Training se diseñan en función de los objetivos acordados con la entidad solicitante, de manera que a través de los mismos se obtengan resultados transferibles a las sotuaciones concretas que hayan demandado la propuesta. A través de las actividades programadas se logra proporcionar experiencia, entrenamiento y reflexión, poniendo en juego variables cognitivas, conductuales y emocionales para dar una respuesta integral a cada una de las situaciones. La metodología Outdoor se considera especialmente indicada para la consecución de objetivos relacionados con procedimientos y actitudes de los equipos humanos: Potenciar el trabajo en equipo, ayudando al proceso de su formación, la asunción de roles y la organización y motivación de sus miembros. Descubrir y orientar las habilidades de liderazgo de cada persona y su aplicación al puesto laboral que desempeña. Desarrollar estrategias para la motivación intríseca y extríseca de cada uno de los integrantes. Proporcionar conocimientos y herramientas específicas para el desarrollo de las habilidades de comunicación. Elaborar y entrenar herramientas y habilidades para la resulución de conflictos en los equipos de trabajo. Fomentar la capacidad de toma de decisiones. Adquirir recursos para afrontar situaciones estresantes. Aspectos a trabajar en los programas Los programas se diseñarán de acuerdo a las neceidades de la entidad solicitante, realizando un programa a medida que dé respuestas a las necesidades, disponibilidad temporal, número de participantes, etc. De manera orientativa presentamos algunos de los aspectos que se podrían abordar en cada una de las áreas, teniendo en cuenta la posibilidad de combinar actividades para la consecución de un mismo objetivo y de emplear una actividad con diferentes metas. Trabajo en equipo Cohesión grupal Proceso de formación de un equipo Papeles grupales: el desempeño de roles La capacidad de liderazgo Organización Liderazgo Organización y motivación de equipos de trabajo Habilidades directivas El proceso de delegación Estilos de liderazgo Motivación La motivación como proceso Motivación intrínseca y extríseca El feedback como elemento motivador Motivación y expectativas personales Motivación y expectativas del líder Habilidades de comunicación La comunicación como proceso: elementos y características Influencia de las percepciones y las actitudes Variables para una comunicación eficaz Habilidades de comunicación Habilidades para el manejo de situaciones críticas Resolución de conflictos Percepción del conflicto Identificación de las causas Estrategias para la resolución Herramientas para la resolución Toma de decisiones Estilos de decisión Fases de la toma de decisiones Facilitadores y obstáculos en la toma de decisiones Control de estrés Reacciones ante el estrés Mecanismos de autocontrol Control externo Afrontamiento de situaciones estresantes Metodología general de intervención Nuestros programas de Outdoor Training se planifican a través de un proceso lógico que permita un diseño exclusivo de la intervención especialmente indicado para las necesidades de cada entidad Inicialmente se realiza un análisis de necesidades en el que se definen los objetivos del proyecto y se perfila el mismo, clarificando el número de participantes, las fechas de realización, la duración del programa y el presupuesto aproximado. Después, se desarrollará el programa de acuerdo al plan especificado. En líneas generales consistirá en una introducción técnica a la actividad y desarrollo de la misma, para concluir en una sesión de análisis en la que se reflexionará sobre la experiencia y se obtendrán conclusiones para transferirlas al ámbito laboral. Tras concretar los elementos del programa se lleva a cavo el diseño del mismo, eligiendo la localización, seleccionando los recursos y planificando las actividades a desarrollar, concluyendo con la elaboración de un programa detallado y el manual a emplear durante el proceso. Finalmente, se presenta un documento que recoge el desarrollo de la actividad junto a las conclusiones obtenidas y orientaciones para reforzar el aprendizaje. Recursos técnicos y materiales Los recursos técnicos necesarios para el desarrollo de los programas de Outdoor son específicos pde cada actividad, contando NM con la capacidad de gestión necesaria para aportar a sus proyectos los recursos idóneos para la realización de las propuestas de formación Outdoor que realiza. Modalidades Los participantes deberán acudir equipados para el desarrollo de la actividad, recomendándose ropa cómoda y adaptada a las actividades. Los programas de Outdoor que diseñamos desde NM Formación dependerán de diversos factores: objetivos propuestos, número de participantes, presupuesto disponible, capacidad de desplazamiento, duración, etc. Objetivos: entrenamiento de una o varias competencias simultáneamente. Duración: desde una jornada a varios días. Alojamiento: albergue, casa rural, hotel... Participantes: desde 5 personas en adelante, sin límite. Transporte: privado o en vehículo colectivo. Actividades: lúdicas, deportivas, culturales, deportes de riesgo... Propuestas de programas Genios del arte Videoclip musical Silencio: se rueda Mi cámara y yo Así suena Multiaventura Superando pruebas Piezas de puzzle Popurrí Aventura en grupo Tanzania Genios del arte LUGAR: a determinar. Las características del programa permite desarrollarlo en interior si la actividad se lleva a cabo en una época del año con climatología desapacible. 1 jornada DURACIÓN: Una jornada NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado muy cómodos para el desarrollo de las actividades. Ropa que pueda ensuciarse, contaremos con la posibilidad de empleo de batas y monos de pintor desechables. OBJETIVO Desarrollar la creatividad como la capacidad de imaginar algo nuevo y original e idear la forma en que se puede expresar a los demás. Para ello profundizaremos en las fases del proceso creativo: Búsqueda, recogida y estructuración de la información Análisis y procesamiento de la información para la generación de respuestas Localización, selección o descubrimiento de la(s) respuesta(s) más adecuadas. Comprobación de que la respuesta satisface la solución del problema. Desarrollo del programa Descripción de actividades Llegada de los participantes al punto de encuentro. Presentación del programa. Presentación de objetivos y metodología. Actividad:Desarrollo del STORY BOARD. Almuerzo Actividad creativa por equipos Puesta en común, análisis y valoración Regreso al punto de origen o noche en el lugar (actividad nocturna). PREPARANDO EL STORY BOARD: Elaboración de un gran mural en grupo donde cada participante debe desarrollar sus capacidades creativas en colaboración con el resto del equipo para lograr una obra única en la que la individualidad y la creación colectiva queden integradas. Para alcanzar el objetivo deberán ponerse en práctica múltiples competencias como: negociación, gestión, planificación, delegación, optimización de recursos, etc. ACTIVIDAD NOCTURNA: puede programarse una visita cultural, un juego de reconocimiento o dejar actividad libre a los participantes. Vídeoclip musical 1 jornada LUGAR: Cualquier emplazamiento. A realizar en interior. ALOJAMIENTO: Habitaciones individuales y dobles en hotel a determinar. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar.. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado muy cómodos para el desarrollo de las actividades. Objetivos Programa diseñado para fomentar el trabajo en equipo entendido como la coordinación de las relaciones e interacciones de los miembros de la organización, de manera que se produzca una cooperación que facilite que el conjunto de desempeños individuales suponga una aportación eficaz al objetivo común de la organización. Desarrollo del programa Llegada de los participantes al punto de encuentro. Alojamiento. Presentación del programa. Presentación de objetivos y metodología. Actividad: CREACIÓN VIDEO CLIP. Almuerzo. Actividad: REPRESENTACIÓN Análisis y valoración. Regreso al punto de origen o noche en el lugar con actividad nocturna (en este caso, por la mañana, actividad lúdica, cultural o deportiva). Metodología Los participantes deberán crear un video clip a partir de una canción y coreografía determinadas (proponemos Thriller de Michael Jackson). Para ello se trabajaran elementos de comunicación verbal, expresión corporal y superación del miedo escénico a hablar en público. El equipo contará con atrezzo, vestuario, maquillaje, decorados, equipo de sonidoy con monitores y entrenadores especializados que les orientaran en todo el proceso. Durante la tarde llevarán a cabo el ensayo general, la grabación y la visualización de los vídeos. Después, habrá una puesta en común, propuesta de mejoras y obtención de conclusiones. Silencio, se rueda 2 jornadas LUGAR: a determinar. Las características del programa permite desarrollarlo en muy diferentes contextos. Buscando siempre un emplazamiento que permita desarrollar la actividad sin molestar a otros posibles alojados. ALOJAMIENTO: a determinar. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. En función de los intereses de la entidad estos grupos serán fijos o se modificaran para cada una de las actividades. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado muy cómodos para el desarrollo de las actividades. Desarrollo del programa Primera jornada Segunda jornada Llegada de los participantes al punto de encuentro. Alojamiento. Presentación del programa. Presentación de objetivos y metodología. Introducción a las técnicas de influencia y persuasión. Almuerzo en el hotel. Actividad: PREPARANDO EL STORYBOARD. Coffee break. Actividad: PREPARANDO EL ATREZZO. Cena en restaurande de la zona. Actividad nocturna o encuentro informal. Desayuno en el hotel. Actividad: RODANDO. Actividad: FESTIVAL DE PUBLICIDAD. Almuerzo en el hotel. Sesión de análisis y puesta en común. Fin de la actividad. Descripción de actividades PREPARANDO EL STORYBOARD: Mediante lluvia de ideas y siguiendo las fases del proceso creativo los participantes deberán desarrollar el guion de un spot para promocionar su entidad y diseñar el story board Como grandes viñetas que ordenan la narración de los hechos que acoontecerán en el anuncio. Se utiliza como planificación previa a la filmación de escenas y secuencias; en él se determina el tipo de encuadre y el ángulo de visión que se va a utilizar. PREPARANDO EL ATREZZO: En esta fase de la propuesta los participantes deberán distribuirse los roles, elaborar escenarios, seleccionar maquillaje y vestuario y realizar un ensayo general. En todo momento estarán asesorados por profesionales y contarán con los recursos necesarios para llevar a cabo la actividad. RODANDO: Grabación del spot o anuncios preparados (en caso de organizar el grupo en diferentes equipos se filmarán todas las propuestas y se organizará un certamen especial para su visionado y valoración). FESTIVAL DE PUBLICIDAD: Convocatoria y preparación del certamen. Visionado de las grabaciones y propuestas de mejora. ACTIVIDAD NOCTURNA O ENCUENTRO INFORMAL: Como actividad nocturna proponemos asistir a un espectáculo cultural, organizar un espectáculo de magia en el hotel o realizar una actividad nocturna de visualización del cielo a simple vista. Mi cámara y yo 2 jornadas LUGAR: Cualquier emplazamiento ALOJAMIENTO: Habitaciones individuales y dobles en hotel a determinar. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado muy cómodos para el desarrollo de las actividades. Objetivo Fomentar el trabajo en equipo en el desarrollo de estrategias y la consecución de objetivos. Desarrollo del programa Primera jornada Llegada de los participantes al punto de encuentro. Alojamiento. Presentación del programa. Presentación de objetivos y metodología. Actividad: SESIÓN DE FOTOS. Almuerzo en restaurante a seleccionar. Actividad: ÁLBUM DE FOTOS. Cena en el hotel. Actividad nocturna si procede o encuentro informal. Segunda jornada Desayuno. Puesta en común ante le grupo de los trabajos , análisis y conclusiones. Comida en restaurante. Fin de la actividad. Descripción de actividades SESIÓN DE FOTOS: A través de un “álbum de cromos” los equipos de 23 personas tendrán que lograr una serie de fotografías con cámara digital en emplazamientos concretos de la ciudad. Diversos actores distribuidos en los lugares a fotografiar facilitaran o dificultarán la tarea y propondrán diferentes retos que ayudarán a lograr los objetivos propuestos. ÁLBUM DE FOTOS: Con las fotografías obtenidas los equipos deberán completar el “álbum” en formato power point e introducir los textos y animaciones necesarias para realizar una presentación al resto de los participantes. ACTIVIDAD NOCTURNA O ENCUENTRO INFORMAL: Como actividad nocturna proponemos asistir a un espectáculo cultural, organizar un espectáculo de magia en el hotel o realizar una actividad nocturna de visualización del cielo a simple vista. ALOJAMIENTO: a determinar. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. En función de los intereses de la entidad estos grupos serán fijos o se modificaran para cada una de las actividades. Programa diseñado para fomentar la cohesión grupal, entendida como “resultante de la composición de las fuerzas que actúan sobre los individuos y que los mantiene unidos formando un grupo”. Estas fuerzas hacen referencia a algunos comportamientos y actitudes de los miembros del grupo como: Objetivos comunes Proximidad física en el trabajo Cercanía afectiva y muestras de afecto común Focalización de la atención de unos en otros Actuaciones coordinadas Intercambios verbales frecuentes Desarrollo y empleo de un “argot” común Evaluación positiva por cada miembro del grupo de sus compañeros Alto grado de compromiso con las tareas y metas del grupo Primera jornada Llegada de los participantes al punto de encuentro. Alojamiento. Presentación del programa. Presentación de objetivos y metodología. Almuezo en el hotel. Actividad: TALLER DE CONSTRUCCIÓN INSTRUMENTOS Coffee break. Actividad: INICIACIÓN A LA PERCUSIÓN. Cena en restaurante de la zona. Actividad nocturna si procede o encuentro informal. DE Segunda jornada Desayuno en el hotel. Actividad: ACTIVIDAD DE PERCUSIÓN. Almuerzo en el hotel. Actividad: ENSAYO GENERAL. Cena en el hotel. Actividad: ESPECTÁCULO DE PERCUSIÓN. Tercera jornada Desayuno en el hotel. Sesión de análisis y puesta en común. Visita a la ciudad que nos acoge (puede programarse una visita cultural, un juego de reconocimiento o dejar una actividad libre para los participantes). Almuerzo en restaurante de la zona. Fin de actividad. Descripción de actividades Programa 3 jornadas EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado muy cómodos para el desarrollo de las actividades. Objetivos Así suena LUGAR: A determinar. Las características del programa permite desarrollarlo en muy diferentes contextos. TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE INSTRUMENTOS: Taller que consistirá en la construcción de instrumentos de percusión a partir de materiales reciclados o de uso doméstico (cartón, cubos, botellas de plástico, madera, papel, etc.). Estos instrumentos serán utilizados en las distintas actividades rítmicas que realizaremos posteriormente. INICIACIÓN A LA PERCUSIÓN: Utilizaremos juegos rítmicos, juegos de vocalización, canciones, dinámicas, teatralización, lenguaje de señas, y por supuesto diferentes toques con instrumentos de percusión. Trabajaremos las intensidades, la velocidad, el trabajo en grupo, la importancia del silencio, y distintos patrones rítmicos. ACTIVIDAD DE PERCUSIÓN: Practicaremos distintos toques y ritmos aprendiendo el manejo de cada instrumento y la actuación coral. Preparación de actuaciones individuales, en pequeños grupos y de todo el equipo. ENSAYO GENERAL: Preparación de un espectáculo, programando las actuaciones, presentación, puesta en escena, atrezzo, etc. ACTIVIDAD NOCTURNA O ENCUENTRO INFORMAL: Como actividad nocturna proponemos asistir a un espectáculo cultural, organizar un espectáculo de magia en el hotel o realizar una actividad nocturna de visualización del cielo a simple vista. Multiaventura LUGAR: zona al aire libre que permita la realización de las actividades propuestas. DURACIÓN: Una jornada 1 jornada NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. Bañador, toalla, crema protectora, gorra o sombrero, zapatillas para agua. Se aconseja llevar ropa de recambio. OBJETIVO Programa Diseñado para el refuerzo de competencias genéricas (trabajo en equipo, comunicación, gestión del tiempo, optimización de recursos humanos y materiales, planificación, etc). El programa puede adaptarse, completarse y/o modificarse para incidir de manera más destacada en alguna de las competencias señaladas. Salida. Llegada y presentación del programa. Estructuración del grupo en equipos de trabajo. Comienzo de actividades. Los equipo comenzaran cada actividad con una explicación técnica sobre el desarrollo del ejercicio. Grupo A: CANOAS Y ESCALADA Grupo B: ESCALADA Y CANOAS Grupo C: QUADS Y TIRO CON ARCO Grupo D: TIRO CON ARCO Y QUADS Piscina. Realización de actividades. Grupo A: QUADS Y TIRO CON ARCO Grupo B: TIRO CON ARCO Y QUADS Grupo C: CANOAS Y ESCALADA Grupo D: ESCALADA Y CANOAS Reunión de análisis y obtención de conclusiones. Regreso al punto de partida. NOTA: Las actividades y tiempos son suceptibles de cambio para adaptarlos a las fechas que se realicen. En las temporadas que no se pueda emplear la piscina o la duración de la luz solar sea menor durante la jornada se adaptará el programa para un mejor desarrollo del mismo. Descripción de las actividades CANOAS: Los participantes de cada equipo se embarcaran en grupos de tres personas en canoas canadienses, debiendo conseguir en el tiempo asignado el mayor número posible de banderas ubicadas en las orillas del pantano.Para lograr la meta propuesta deberán organizarse diseñando una estrategia que les permita optimizar el tiempo. QUADS: Los participantes de cada equipo se distribuirán de dos en dos en cada quad, debiendo realizar una carrera de orientación de forma que mediante el empleo de la brújula localicen las balizas que delimitan la ruta a realizar. ESCALADA: El grupo deberá aprender conocimientos básicos de escalada y del empleo del material de la actividad debiendo completar todos ellos la realización del recorrido, consistente en puente tibetano, rapel, escalada y descenso en tirolina. TIRO CON ARCO: Los equipos deberán lograr el mayor número posible de dianas, organizando los recursos humanos y materiales para lograr la máxima puntuación. LUGAR: zona con amplios espacio al aire libre. DURACIÓN: una jornada NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. Objetivos Superando pruebas Diseñado para aumentar la cohesión grupal entre los participantes. Se combinan los aspectos formativos y lúdicos para potenciar buena disposición a programas de formación futuros y favorecer la interacción entre los participantes. 1 jornada Programa Llegada al cortijo. Actividade: GYMKANA. Almuerzo. Puesta en común y conclusiones. Fin de la jornada. Desarrollo del programa El desarrollo de la actividad se llevará a cabo en grupos. La Ginkana a realizar consistirá en 6 pruebas diversas con una duración de 30 minutos cada una, que se irán desarrollando en un circuito circular. Las actividades a realizar requerirán la participación activa de todos los miembros del grupo para su consecución. Por cada prueba superada los equipos recibirán una pieza de un puzzle que permitirá componer finalmente un poster mural que recoja el espíritu de la actividad y el sentido de implicación conjunta en un mismo proyecto. Descripción de actividades TELARAÑA: Simulando una tela de araña con cuerdas, deberemos pasar por los distintos agujeros de la tela ayudados por los compañeros del grupo. ARENAS MOVEDIZAS: En un cuadro relleno de casillas construido en el suelo con cuerdas o piezas de madera, el participante deberá elegir un camino para salir del simulado laberinto pisando y memorizando una serie de casillas contando con que algunas son "Arenas Movedizas" y no serán validas. TROLLER: Consiste en hacer un recorrido encima de una especie de "esquis de madera" conducido por los participantes que deberán coordinarse entre ellos para no caerse de estos. TOTEM: Un tablón alargado y estrecho con sujetos no muy estables en la base, debe trasladarse por encima de nuestras cabezas y en fila sin que el objeto caiga al suelo. SUPERVIVIENTES: Se les entregará el material y las instrucciones para montar entre todos una tienda de campaña. LA LONA: Todo el equipo se encontrará dentro de una lona bicolor de 2x2 mtrs y tendrán que conseguir darle la vuelta al color del suelo sin salirse ninguno de los participantes de la lona. Metodología Durante el desarrollo de la actividad los monitores recogerán en un cuestionario de observación la existencia o no de determinados comportamientos importantes en la cohesión grupal. De esta forma se irá registrando la incidencia de conductas de colaboración, orientación a objetivos, comunicación, motivación, comunicación gestual, etc. Simultáneamente, y mientras el desarrollo de las diferentes actividades se tomarán fotografías con una cámara digital de las conductas más significativas que se vayan produciendo en los diferentes equipos. Tras la conclusión de todas las pruebas, y habiendo obtenidos las correspondientes fichas del puzzle los equipos procederán de manera conjunta a completar el mismo, concluyendo la actividad con un ejercicio común que manifieste la identidad de los participantes en un proyecto común. Al finalizar la actividad, y tras el almuerzo, se reunirán en una sala todos los participantes con una consultora del equipo de NM formación, que mediante sencillos esquemas y las fotografías obtenidas durante la actividad, recalcará los comportamientos positivos desarrollados y la posibilidad de trasladarlos al ámbito laboral. LUGAR: zona con amplios espacio al aire libre DURACIÓN: una jornada NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. OBJETIVO Diseñado para aumentar la cohesión grupal entre los participantes. Se combinan los aspectos formativos y lúdicos para potenciar buena disposición a programas de formación futuros y favorecer la interacción entre los participantes. Programa Llegada a la escuela Desarrollo de las ctividades. Almuerzo. Puesta en común, análisis y conclusiones. Fin de la jornada. 1 jornada Piezas del puzzle Desarrollo del programa El desarrollo de la actividad se llevará a cabo en grupos. La Ginkana a realizar consistirá en pruebas diversas (de conocimientos y habilidades), con una duración de 15 minutos cada una, que se irán desarrollando en un circuito circular. Las actividades a realizar requerirán la participación activa de todos los miembros del grupo para su consecución. Por cada prueba superada los equipos recibirán una pieza de un puzzle que permitirá componer finalmente un poster mural que recoja el espíritu de la actividad y el sentido de implicación conjunta en un mismo proyecto. Descripción de actividades PRIMERA ACTIVIDAD: común para todos los grupos y realizada simultáneamente. Los equipos deberán crear su identidad a partir de caracterizarse elaborando una vestimenta que los identifique a partir de la elaboración de un diseño de uniforme basándose en un mono blanco y diversos materiales que se les proporcionará. TRANSPORTE DEL TÓTEM. El equipo deberá transportar una viga hasta el punto que les indique el monitor mediante un sistema consistente en que en todo momento el palo deberá estar en contacto con todos los participantes menos uno. TELARAÑA: Todos los miembros del grupo deberán atravesar una tela de araña elaborada con cuerdas sin tocar la misma. Para conseguirlo cada persona deberá contar con la colaboración de los demás miembros. ACTIVIDAD DE MALABARES: Los miembros de cada grupo tendrá que mantener en movimiento durante los 15' que duré la actividad un conjunto de diversos objetos de malabares (diábolos, platos chinos, pelotas, aros, etc). ARENAS MOVEDIZAS: Los participantes deberán adivinar un itinerario escondido en una cuadrícula cuyo recorrido sólo conoce el monitor. Deberán descubrir la ruta prevista mediante las indicaciones que éste les haga. TRAVESÍA EN GRUPO: Cada equipo contará con dos juegos de "esquís" elaborados especialmente para la ocasión que exigirán la acción conjunta de todos los miembros para poder desplazarse hasta el punto que se les indique. TANGRAM: Los grupos deberán construir mediante un tamgram gigante las figuras que les sean propuestas por el monitor. SOLUCIÓN DE AUTODEFINIDOS: Se proporcionará al grupo un conjunto de crucigramas que deberán resolver en el tiempo que dura la actividad. CANASTA: Los participantes del grupo deberán conseguir el mayor número de canastas posibles en el tiempo previsto. Será necesario que cada participante enceste para que pueda participar el siguiente. JUEGOS DE KIM: Durante breves segundos se mostrará a los miembros del grupo un conjunto de objetos. Posteriormente se taparán y deberán recordar el mayor número de los elementos visualizados. Posteriormente, y si todavía resta tiempo para realizar la prueba, el monitor irá escondiendo elementos y los participantes tratarán de adivinar el objeto eliminado. Metodología Tras la conclusión de todas las pruebas, y habiendo obtenidos las correspondientes fichas del puzzle los equipos procederán de manera conjunta a completar el mismo, concluyendo la actividad con un ejercicio común que manifieste la identidad de los participantes en un proyecto común. Al finalizar la actividad, y tras el almuerzo, se reunirán en una sala todos los participantes con una consultora del equipo de NM formación, que mediante sencillos esquemas y las fotografías obtenidas durante la actividad, recalcará los comportamientos positivos desarrollados y la posibilidad de trasladarlos al ámbito laboral. LUGAR: emplazamiento con zona al ire libre y acceso a cocinas (finca privada) DURACIÓN: dos jornadas NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. Popurrí Popurrí EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. Objetivo Diseñado para la formación y entrenamiento de la competencia trabajo en equipo y los elementos más significativos de la misma (comunicación, gestión del tiempo, optimización de recursos humanos y materiales, planificación, etc). El programa puede adaptarse, completarse y/o modificarse para abordar con mayor profundidad algunas de las subcompetencias. Desarrollo del programa Primera jornada 2 jornadas Traslado del grupo. Introducción a la metodología Outdoor. Explicación del programa. Introducción a los conceptos relativos a la competencia a desarrollar. Actividad : EN COCINA. Almuerzo del menú elaborado por el propio equipo. Actividad : AUTOS LOCOS. Traslado al hotel y cena. Actividad nocturna en la ciudad. Segunda jornada Desayuno en el hotel. Actividad: DESCUBRIENDO LA CIUDAD. Sesión de puesta en común, análisis, conclusiones y líneas de actuación. Almuerzo en el hotel. Regreso al punto de origen. Descripción de actividades EN COCINA: Los participantes se organizarán en equipos para desarrollar una receta con la que realizarán el plato encomendado para el posterior almuerzo de todo el grupo. AUTOS LOCOS: Organizados en equipos y a partir del material proporcionado se deberán construir vehículos idénticos y realizar con los mismos un recorrido. DESCUBRIENDO LA CIUDAD: Juego de pruebas urbanas en el que se encargará a todo el grupo conseguir la realización de un conjunto de actividades. Los participantes deberán organizarse en equipos, desarrollar una estrategia, programar encuentros de coordinación y seguimiento, etc, para la consecución de todas las fases de la actividad. LUGAR: Finca privada. DURACIÓN: Tres jornadas. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. En función del número de participantes se realizará la actividad con un solo grupo o en equipos simultáneos. EQUIPAMIENTO: Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. Aventura en grupo Objetivo Diseñado para la formación y entrenamiento de la competencia trabajo en equipo y los elementos más significativos de la misma (comunicación, gestión del tiempo, optimización de recursos humanos y materiales, planificación, etc). El programa puede adaptarse, completarse y/o modificarse para abordar con mayor profundidad algunas de las subcompetencias. 3 jornadas Primera jornada Traslado del grupo hasta la finca. Actividad: VIAJE EN TODOTERRENO. Llegada a la finca y alojamiento. Introducción a la metodología Outdoor y explicación del programa. Cena en la finca. Actividad nocturna de comunicación a partir de la localización de estrellas y constelaciones mediante el empleo del planisferio. Segunda jornada Descripción de actividades VIAJE EN TODOTERRENO: Los participantes se distribuirán en todoterrenos y, durante el trayecto, se comenzará a desarrollar el trabajo en equipo ya que los ocupantes de cada uno de los vehículos tendrán que guiar al piloto mediante un plano y un rutómetro para llegar a la finca. Por medio de walkie - talkies cada equipo podrá ponerse en contacto con el resto de los compañeros y así poder contrastar decisiones sobre la dirección a tomar. ACTIVIDADES DE LA SEGUNDA JORNADA: Cada una de las actividades de la jornada tiene una duración de dos horas. Cada ejercicio comienza con una explicación del desarrollo de la actividad presentando el objetivo de la misma y la metodología para alcanzarlo. Tras la introducción el equipo deberá reunirse para planificar procediéndose después a la ejecución de la actividad según la estrategia decidida (1 hora 15 min.) y a la puesta en común de la misma (20 min.). El traslado hasta la siguiente prueba supone unos 5-10 min. dependiendo de las mismas. Desayuno. Actividades. Almuerzo en la finca. Continuación de las actividades hasta que no haya luz suficiente. Cena de todo el grupo en la finca. Puesta en común global de las actividades del día. Tercera jornada Desayuno. Prueba de supervivencia. Puesta en común y conclusiones finales. Almuerzo en la finca. Salida con los todo terreno hacia Madrid. Llegada a la sede de la empresa. Prueba de quads. Comunicación. Rapel y paso del oso. Trabajo en equipo y comunicación. Paintball. Diseño de estrategias y trabajo en equipo. Los Balseros. Trabajo en equipo, comunicación, creatividad y diseño de estrategias. PRUEBA DE SUPERVIVIENCIA: El grupo en su conjunto deberá organizarse y distribuir tareas para la realización de la prueba. Montaje de un campamento base. A partir de un conjunto de recursos asignados a la prueba el grupo deberá construir un alojamiento, obtener agua, comida y fuego, practicar primeros auxilios a los heridos y diseñar un plan de evacuación de los mismos. LUGAR: Tanzania. DURACIÓN: nueve jornadas ALOJAMIENTO: campamento de lujo en tiendas de campaña dobles. Lodges de los parques Nacionales en habitaciones dobles. NÚMERO DE PARTICIPANTES: A determinar. EQUIPAMIENTO: Pasaporte y cartilla de vacunación. Ropa y calzado cómodo para actividades en el campo. Toalla y bañador. Protector solar y antimosquitos. Tanzania Objetivos Diseñado para la formación y entrenamiento de la competencia de comunicación. El programa puede adaptarse, completarse y/o modificarse para abordar otras competencias.manálisis. Desarrollo del programa 9 jornadas Primera jornada: Madrid-Amsterdam-Nairobi Cita en el aeropuerto de Barajas. Llegada a NAIROBI Asistencia y traslado al Hotel. Distribución de las habitaciones. Cena en el hotel. Briefing durante la cena: presentación del programa, entrega de diarios y explicación de los mismos. Ejercicio de roles. Segunda jornada: Nairobi-Namanga-Isinya Desayuno. Salida después del desayuno. Llegada a Namanga, tramites de inmigración en la frontera de Tanzania y cambios de vehículos. Continuación a Isinya. Llegada al campamento y bienvenida. Montaje del campamento. Almuerzo. Descanso. Salida de safari en los vehículos 4x4, para familiarizarnos con la zona. Regreso al campamento. Actividad: ejercicio de priorización de recursos. Análisis. Cena. Comienzo del diario. Tercera jornada: Isinya Desayuno ligero. Actividad: ejercicio de disco - forum: entrega de lámina 1 y audición del primer tema. Salida de safari con los vehículos 4x4. Desayuno en el campamento. Visita a una boma Maasai. Almuerzo. Safari a pié por los alrededores. Distribución en 4 grupos. Cena. Presentación actividades próxima jornada. Actividad: Entrega de la lámina 2 y audición del segundo tema. Análisis. Completar el diario. Cuarta jornada: Isinya-Arusha- P.n. Lago Manyara Desayuno. Elementos de la comunicación: presentación de la actividad y entrega de leyendas. Salida hacia el Parque Nacional Lago Manyara. Llegada a Manyara Serena Lodge. Cocktail de bienvenida y distribución de las habitaciones. Almuerzo. Safari en el parque hasta el atardecer. Cena. Presentación actividades próxima jornada. Actividad: Elementos de la comunicación: ejercicio de transmisión de la información. Exposición de leyendas y análisis. Completar diario. Desayuno. Salida hacia el Parque Nacional Serengeti, a través de las Tierras Altas de Ngorongoro Llegada a Serengeti Serena Lodge. Cocktail de bienvenida y distribución de las habitaciones. Almuerzo. Safari en el parque hasta el atardecer. Actividad: variables metalingüisticas: juegos de sentidos. Análisis. Cena. Presentación actividades próxima jornada.Completar diario. Sexta jornada: P.N. Serengeti Salida para safari por el Parque. Desayuno tipo pic - nic. Regreso al lodge. Comunicación grupal: reparto de documentación sobre las constelaciones. Cena. Presentación actividades próxima jornada. Puesta en común de la actividad de constelaciones y análisis. Visionado de estrellas. Completar diario. Séptima jornada: P.N. Serengeti- Cráter Ngorongoro Desayuno. Salida hacia el Crater de Ngorongoro, con pic - nic lunch. Safari dentro del Crater. Llegada a Ngorongoro Serena Lodge. Coctel de bienvenida, distribución de las habitaciones. Cena. Presentación actividades próxima jornada. Puesta en común. Análisis del proceso. Conclusiones. Octava jornada: Cráter Ngorongoro-Arusha Diana. Desayuno. Salida hacia Arusha. Almuerzo en el restaurante Mezza Luna. Tarde dedicada a compras en Arusha. Traslado al aeropuerto para tomar vuelo con destino Europa. Novena jornada: Amsterdam-Madrid Salida del vuelo destino Madrid. Llegada a Madrid. FIN DEL VIAJE NOTA: Los horarios de las actividades son suceptibles de cambio para adaptarlos a las fechas que se realicen y las necesidades del programa. Tanzania Quinta jornada: Lago Manyara- P.N. Serengeti Notas sobre los programas Enclaves En la mayor parte de los casos, los lugares reflejados para llevar a cabo el programa pueden variar en función de las necesidades e intereses concretos del cliente. Por este motivo, deben considerarse como una mera referencia, que puede variarse para adaptarse al cliente. Profesionales En términos generales, para llevar a cabo estos programas se cuenta con dos tipos de profesionales: Técnicos especialistas en función de la actividad a llevar a cabo que velan por su correcta ejecución y la seguridad. Consultores expertos para la dinamización y explotación de las dinámicas. Presupuestos Los presupuestos de los programas depende de distintos aspectos como el número de participantes, el tipo de hotel elegido, las fechas, medios de transporte, etc. Por este motivo, una vez elegido el programa en concreto, y con datos más concretos, se realizará un presupuesto a medida del cliente. Forma de pago Todos aquellos aspectos del programa que no dependan directamente de NM (reservas de hotel, avión, alquiler de alojamientos, etc.) serán abonados por el cliente con antelación, en función de la forma de facturación del proveedor. Alojamientos Alojamientos tipo Paradores Hoteles de 4* y 5 * Alojamientos rurales Balnearios Etc. Otras actividades posibles Entre ellas podemos destacar: Los programas outdoor requieren de una gran flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades y objetivos de los participantes, por tal motivo, contamos con una amplia variedad de actividades que se van encajando como las piezas de un puzzle hasta conseguir el formato ideal. Talleres de magia Talleres de teatro Talleres de musica Talleres de monologuistas Talleres cómicos Talleres de cocteleria Actividades Paintboll