agip oil ecuador (AOE)

eni en Ecuador
en Ecuador
agip oil ecuador (AOE)
Informe Local 2011
eni.com
Mensaje del Director General
de Agip Oil Ecuador (AOE)
En la búsqueda de sinergias
entre la creación de valor, el
manejo de bienes intangibles
y la construcción de una
fuerte relación con las
realidades locales en las
cuales Agip Oil Ecuador opera,
se ha introducido un nuevo
sistema global e integral para
el manejo sustentable, el
que traza un camino distinto
e independiente y trata de
focalizar los aspectos de
mayor interés entre nuestra
organización y los actores
locales o stakeholders.
Nuestra acción se centraliza
en tratar de hacer el mayor
esfuerzo por la gente,
contribuyendo al bienestar de
las comunidades con las que
trabajamos, protegiendo el
medio ambiente y mitigando
todos los riesgos.
Este reporte de
sustentabilidad es el
resultado de un compromiso
que se origina en el seno de
nuestra corporación y que
busca promover el desarrollo
sustentable de las zonas en
donde eni trabaja.
Este trabajo es parte de
otras iniciativas de mas
largo alcance, orientadas a
tomar acciones que permitan
una gestión concreta para
conseguir metas y objetivos
que permitan lograr la
excelencia en el manejo
sustentable realizado por
una organización líder en la
energía integrada que busca
la construcción de un mejor
futuro para el país y el mundo.
visión contemporánea de lo
que significa el bienestar. De
allí que el respeto por otras
culturas sea parte esencial
de nuestra gestión, habiendo
establecido políticas en
este aspecto que, bajo los
principios de responsabilidad
social corporativa y
transparencia, siguen el
direccionamiento de nuestra
corporación.
Agip Oil Ecuador trabaja en
el Ecuador desde enero del
año 2000, con la misión de
contribuir al desarrollo del
país mediante la exploración
y producción de petróleo y
gas de manera sustentable
y bajo las mejores prácticas
de la industria para conseguir
los más altos estándares
de seguridad y salud para
las personas sin descuidar
el respeto por el medio
ambiente y las comunidades.
Cabe destacar el compromiso
con todos nuestros
trabajadores, empleados y
contratistas. Los programas
de seguridad y salud
ocupacional se han puesto
en práctica para favorecer la
identificación, monitorización
y evaluación de los riesgos,
para cuidar y proteger
nuestro activo más valioso: el
recurso humano.
Nuestra actividad se
concentra en un área remota
en donde se entremezclan
varias culturas que no
siempre coinciden con una
Thierry Cobut
Managing Director
Agip Oil Ecuador
Mensaje del Director General de Agip Oil Ecuador (AOE)
Visión general de eni
Eni en Ecuador
page I
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page VI
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La relaciÓn con los actores locales y el territorio
Modelo de relación y colaboración con los actores locales
3.1. Estrategia de cooperación con el Gobierno y las Autoridades Locales
3.2. Relaciones con comunidades locales
3.3. El Departamento de Relaciones Comunitarias
3.4. Respeto y promoción de los derechos humanos de las poblaciones nativas
Contribución al desarrollo local
Oportunidades para las personas y los negocios locales
4.1. Formación y preparación
Desarrollo de la comunidad
4.2. Programa de salud
4.3. Programa de educación
4.4. Programa de transporte y comunicación
4.5. Programa de infraestructura
Desarrollo local y Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
El respeto y la valorización del medio ambiente y sus recursos
El respeto del medio ambiente y los ecosistemas
5.1 La sostenibilidad de las explotaciones
5.2. El proyecto de biodiversidad de Villano
5.3. Gestión del agua
5.4. Gestión de residuos
5.5. Protección del suelo y gestión de vertidos de petróleo
5.6. Estrategia energética y climática
Gastos medioambientales y formación
aoe en breve: Personas, Bienes y Sistemas de gestión
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page 38
Principios, forma de gobierno y sistemas de gestión de AOE
6.1. Principios de gobierno
6.2. Transparencia y ética comercial
6.3. Sistemas de gestión y certificaciones
Personas
6.4. Política y programas
6.5. Salud
6.6. Seguridad
Apéndices
Perfil del país
KPI de sostenibilidad
Nota sobre la metodología
Índice de contenidos GRI
Acrónimos y glosario
Certificaciones de AOE
Visión
general de eni
Estructura del grupo eni
* Cuota de participación al 31/12/2011
eni está comprometida
activamente con las
principales organizaciones
internacionales no sólo en la
promoción de principios de
sostenibilidad, sino también
en la puesta en práctica de
acciones concretas para
apoyar el desarrollo local
y global sostenible.
eni es una empresa energética
integrada comprometida en el
desarrollo de las actividades
de búsqueda, producción,
transporte, transformación
y comercialización de
petróleo y gas. La empresa
tiene explotaciones en 85
países y da trabajo a 78.686
personas. En 2011 eni informó
de ingresos de la actividad
económica principal por el
valor de 109,59 billones de
euros, con un beneficio neto
ajustado de 6,97 billones de
euros. Las inversiones y las
adquisiciones ascendieron
a 13,80 billones de €. eni
es una empresa pública y
sus acciones se cotizan en
los mercados regulados de
Milán y Nueva York.
Principales KPI de eni
2011
Producción de petróleo y gas natural *
1.581 k barriles /día
Ventas netas de operaciones
€ 109.589 M
Beneficio de la explotación
€ 17.435 M
Gastos de capital
€ 13.438 M
Personas
78.686
51,10 Mton CO2eq
Emisiones GHG
Inversiones comunitarias
€ 69,279 M
* Incluye la porción de eni de producción de entidades de capital contabilizadas
paÍses de actividad
eni ha sido de nuevo incluida
en el Índice Mundial de
Sostenibilidad Dow Jones
para 2011. eni fue incluida
por primera vez en 2007
y, en 2008, fue nombrada
empresa con mejores
resultados en el sector
del petróleo y gas. eni fue
confirmada en el índice de
sostenibilidad FTSE4Good en
la revisión de mitad de año
de septiembre de 2011.
eni en Ecuador
Eni lleva trabajando en Ecuador desde
1988, y desde 1998 a través de su filial
Agip Oil Ecuador B.V. En el año 2000, eni
se convirtió en la operadora del contrato
de prestación de servicios suscrito con
Petroecuador, para el bloque 10 de la región
amazónica. Eni gestiona actualmente el
yacimiento petrolífero del Campo Villano, que
actualmente produce cerca de 17.000 barriles
de petróleo al día (bpd).
El Bloque está situado en la
cuenca Oriente, en la parte este
del país, aproximadamente a
260 kilómetros al sureste de
la capital, Quito. La concesión
que se extiende por un área de
2.000 kilómetros cuadrados,
incluye el yacimiento
petrolífero de Villano, donde se
empezó a producir en 1999. El
petróleo se extrae utilizando
Pasos principales
pozos equipados con bombas
electro sumergibles (ESP)
que están conectados con un
oleoducto de 47,5 kilómetros
a la Instalación Central de
Procesamiento (CPF), donde
el petróleo se separa y se
estabiliza antes de enviarlo
por el oleoducto secundario
a los principales oleoductos
de Ecuador (SOTE y OCP).
1990 - 1991 Se preparan y
se terminan las actividades
de perforación del pozo de
1979 El gobierno inicia
Moretecocha.
un proceso para abrir la
1997 El contratista declara
exploración y la explotación
la comercialidad e inicia las
de hidrocarburos.
actividades de desarrollo.
1988 Un consorcio formado
por Agip Petroleum (eni), ARCO 1998 Se aprueba el primer
estudio de los impactos
Oriente Inc, y Denison Mines
medioambientales y
Limited inicia las actividades
de exploración y producción en comienzan las actividades de
construcción de Villano, con
el Bloque 10, situado en
el resto de las actividades
el Amazonas ecuatoriano.
El nuevo contrato permite
a eni continuar con éxito
sus operaciones en el país,
confirmando la extensión del
contrato hasta el año 2023. Se
basa en una tarifa que cubre
los costos de producción y
la nueva inversión, según la
nueva ley de hidrocarburos.
Además, bajo el nuevo
acuerdo, el área del Bloque 10
Principales KPI
de Agip Oil Ecuador
incluirá una nueva zona de
exploración futura que incluye
el descubrimiento de petróleo
de Oglán, situado a 8,8 km
del CPF.
eni también trabaja en el
sector del gas licuado del
petróleo (GLP), del que posee
una cuota de mercado del 37%,
y en el sector de la ingeniería,
a través de su filial Saipem.
2011
Producción operada neta
16.781 barriles/día
Producción de recursos eni
6.809 barriles/día
Ingresos Totales
Beneficios de explotación
Gastos de Capital
Personas
Emisiones GHG
Inversiones comunitarias
incluidas en el plan de
desarrollo aprobado.
1999 Termina la fase de
construcción del Proyecto
Villano y se transporta el
primer barril de crudo.
2000 En febrero, Agip adquiere
el 100% del interés del Bloque
10 y asume el control total de
las explotaciones del campo
Villano, con 7 pozos productores
y 1 pozo inyector en Villano A,
dos pozos de inyección en el
203.766 K USD
94.751 k USD
67,4 M USD
321 no incluye 9 expatriados
178.731 Ton CO2eq
4.641 k USD
CPF y la infraestructura para
las actividades de producción
y transporte.
2001 Se construye Villano
Norte (VN) a 7 Km de la
plataforma de Villano A, con
una logística completamente
helitransportable.
2010 En noviembre, eni y el
Gobierno de Ecuador firman
un nuevo contrato de servicio
para el yacimiento petrolífero
de Villano en el Bloque 10.
VIII
IX
eni en Ecuador
Presencia de eni en Ecuador (Bloque 10)
Áreas de petróleo y gas en el país
Arrendado
Aún no arrendado
Área intangible
Áreas protegidas
Áreas protegidas
IUCN IV - VI
Oleoducto de petróleo y gas
IUCN I - III
AOE actualmente
trabaja en:
Las principales actividades operativas
e&p se basan en la gestión del campo Villano,
que lleva produciendo desde 1999.
El total de fluidos diario es de
aproximadamente 200.000
barriles. Las operaciones
también incluyen la gestión
de AOE en el manejo del
agua, el mantenimiento de la
línea de flujo y del oleoducto
secundario y la gestión de
los separadores de agua.
Las reservas del campo
Villano están situadas en
la arena Hollín, alcanzando
profundidades verticales
de más de 2.800 metros,
con petróleo semipesado.
La extracción supone la
El campo Villano
2 plataformas de perforación,
una Instalación Central de
Procesamiento (CPF), una
línea de flujo para conectar
las plataformas con el CPF y
un oleoducto secundario de
aproximadamente 170 km
para transportar el crudo de
CPF a SOTE u OCP.
Estación de bombeo de
Sarayacu
Transporte de crudo del Bloque
21 (actualmente operado
por Petroamazonas);
Campo de Oglán
Campo de exploración
adquirido en la última
renegociación del contrato,
situado a 8,8 km del CPF;
Jimbiquiti
Prospecto de exploración
en el que la empresa se ha
comprometido a realizar
sísmica 2D.
complejidad inherente
a este tipo de crudo y el
levantamiento de grandes
volúmenes de fluido que
requiere alto consumo de
energía para producir crudo y
para la disposición de agua de
formación que se inyecta en
la misma formación de Hollín.
Para asegurar la energía
necesaria, se implementó
una planta de generación
propia que inicialmente tenía
una capacidad de 15 MW, que
se ha incrementado a 46,81
MW debido al requerimiento
energético del proyecto.
Con el fin de mantener
los niveles de producción
constantes y de compensar
la creciente producción de
agua del campo, AOE tiene al
31 de diciembre de 2011, 14
pozos productores y 5 pozos
inyectores. AOE ha expandido
la capacidad de inyección y las
facilidades para procesar una
cantidad mayor de fluidos.
La relación
con los actores
locales y el
territorio
2
3
eni en Ecuador
Modelo de relación y colaboración
con los actores locales
Desde el año 2000, el número de comunidades
participantes ha aumentado de 17 a 26,
de las cuales 300 familias han participado
en actividades agrícolas.
La estrategia de eni en las
relaciones con los países
productores tiene como fin
el promover un desarrollo
sostenible basado en el
diálogo, la cooperación y la
voluntad de integración en el
contexto local.
eni está comprometida en
proporcionar respuestas
concretas a los problemas
y a las necesidades de
los países donde trabaja
en colaboración con las
estrategias de desarrollo del
país mismo y en el marco de
referencia de los Objetivos
de Desarrollo del Milenio.
eni realiza un gran esfuerzo
por establecer relaciones
eficaces y positivas con las
comunidades anfitrionas
a través de contribuciones
constructivas y la capacidad
de proporcionar nuevas y
mejores oportunidades para
el desarrollo.
<3.1. >
Estrategia de
colaboración con
el Gobierno y las
Autoridades Locales
AOE aplica un enfoque
de acuerdo con el de
eni, integrado con las
necesidades del país, a
través de la construcción
de relaciones sólidas y
compartiendo objetivos
de desarrollo, gracias al
compromiso activo y a la
participación de agentes
locales.
Las relaciones entre el
Gobierno de Ecuador y Agip
Oil Ecuador actualmente
se establecen con el
contrato firmado el 23 de
noviembre de 2010. Al
inicio de las actividades
de desarrollo, se creó el
Programa de Relaciones
con las Comunidades, que
tiene como fin apoyar a las
comunidades indígenas a
través de la construcción de
infraestructura básica y la
introducción de un sistema
de transporte aéreo. Se
destinaron fondos para
ayudar a las organizaciones
locales en varios proyectos
de desarrollo, incluidos
el transporte aéreo y el
ecoturismo.
AOE también promueve la
cooperación con autoridades
locales para poner en marcha
un diálogo entre el Gobierno,
las comunidades locales y la
empresa.
En este contexto, AOE fue la
primera empresa petrolera
privada en introducir,
en el 2004, la idea de
destinar hasta el 25% de
los impuestos pagados al
Estado a proyectos sociales
y medioambientales
desarrollados por las
autoridades locales. El
contrato entre AOE y el
Gobierno ecuatoriano ha
sido fructífero para ambas
partes durante los 11 años de
operaciones. Es más, en 2010
y 2011, AOE y las Alcaldías de
Pastaza y Arajuno firmaron
acuerdos de desarrollo para
emplear mano de obra local.
<3.2.>
Relaciones con las
comunidades locales
AOE trabaja en el Bloque 10
situado en la provincia de
Pastaza, en la Amazonia
ecuatoriana. La estrategia
de AOE para las relaciones
comunitarias abarca 26
comunidades indígenas
situadas en la zona de
operaciones, con las que
AOE mantiene acuerdos
de colaboración. La
población estimada de
estas comunidades es de
3.200 personas (alrededor
de 500 familias). La mayor
parte de la población son
indígenas Kichua (Quichwa)
y una minoría Shuar. Desde
el año 2000, el número de
comunidades participantes
ha aumentado de 17 a 26.
Las principales actividades
económicas de estas
poblaciones son la
agricultura tradicional,
la caza, la pesca y la
recolección de productos
de la selva tropical. Las
mayores comunidades son
Moretecocha (330 personas)
y Santa Cecilia (247), y las
más pequeñas Yanapuma
(38) y Bellavista (40). Estas
comunidades indígenas están
relativamente distantes de
ciudades como Puyo y Shell,
principalmente por falta de
infraestructura. Los medios
de transporte disponibles
son pequeños aviones (hay
6 pistas de aterrizaje en la
zona) y caminos peatonales
en la selva.
Agip Oil Ecuador desarrolla
actividades con las
comunidades para promover
el desarrollo socioeconómico
de sus habitantes que viven
en zonas cercanas a las
facilidades de producción
y transporte de crudo.
Estas actividades se
regulan con acuerdos a
largo plazo firmados con
las comunidades indígenas.
Las relaciones con las
comunidades locales se
dirigen a través de:
• Comisión Técnica
Ambiental, formada por
los representantes de las
organizaciones indígenas,
Petroecuador y AOE, cuyo
funcionamiento fue muy
importante en la fase
inicial y en la consolidación
del proyecto, lo que
permitió la participación
comunitaria directa a
través de veeduría en los
temas que la comunidad
percibía como importantes
desde la perspectiva
ambiental. Como
consecuencia del cambio
del modelo de contrato,
de las instituciones
gestoras del mismo y
de la reestructuración
de las organizaciones
indígenas, en función de
su reglamento operativo,
la Comisión dejó de tener
vigencia.
• Foro de buena Vecindad,
en el que participan
representantes de las
comunidades con el fin de
monitorear la puesta en
marcha de los proyectos.
Estos foros se reúnen
periódicamente con
las comunidades o las
organizaciones indígenas.
social de la empresa.
AOE coordina acciones
y procedimientos para
identificar las prioridades
de las comunidades,
definiendo y poniendo en
marcha proyectos con el fin
de proporcionar soluciones
sostenibles a largo plazo.
<3.4. >
Respeto y promoción de
los derechos humanos de
las poblaciones nativas
Todos los acuerdos que
regulan las relaciones entre la
empresa y las comunidades
locales e indígenas se basan
Actores sociales de AOE
Categoría de Actor
Actor
El Departamento de
Relaciones Comunitarias de
Agip Oil Ecuador participa
intensamente en establecer
buenas relaciones con
las comunidades locales
e indígenas. Su principal
objetivo es promover y
apoyar los proyectos
de desarrollo social y
económico, basados en las
necesidades manifestadas
por las comunidades durante
varias reuniones y por el
Foro de Buena Vecindad, así
como la participación activa
de los gobiernos nacional
y seccionales (regionales,
provinciales y locales). Los
proyectos de desarrollo
se ejecutan siguiendo
principios de sostenibilidad,
para crear valor y consenso
entre los actores sociales,
así como la responsabilidad
No. cuerpo/
representante
Entidades gubernamentales
nacionales
Ministerio de Recursos Naturales No Renovables (MRNN),
Ministerio del Ambiente de Ecuador
2
Empresa petrolífera nacional
Petroecuador
1
Gobierno provincial, Gobierno Municipal y gobiernos parroquiales
7
Oficina de sanidad provincial, educación, Instituto para el Eco
desarrollo regional Amazónico (ECORAE), oficina del gobierno.
4
Comunidades indígenas
26
Organizaciones indígenas
5
Gobiernos seccionales
Entidades gubernamentales
seccionales
Comunidades locales
<3.3.>
El Departamento de
Relaciones Comunitarias
en la Constitución de la
Republica de Ecuador y los
tratados internacionales, en
concreto el Convenio 169,
firmado por la Organización
Internacional del Trabajo (OIT).
La empresa trabaja según
las Líneas Guía de eni sobre
Protección y Promoción de los
Organizaciones
Acuerdos con comunidades locales
Asociación / Comunidad
Acuerdos (marco de tiempo)
Comunidades de Witawaya, Illipi y Yanapuma, representadas por la Asociación
Wichukachi
Acuerdo de tres años (2009 - 2011)
Comunidades de San Virgilio, Atacapi y Liquino representadas
por la Organización Curayay Liquino
Acuerdo de tres años (2010 - 2012)
Comunidad de Bellavista
Acuerdo de ocho años (2010-2017)
Comunidad de Chuyayacu
Acuerdo de tres años (2010-2012)
Comunidad de Santa Cecilia
Acuerdo de cinco años (2010-2014)
Comunidad de Pandanuque
Acuerdo de tres años (2010 - 2012)
Comunidad 6 de diciembre
Acuerdo de tres años (2010 - 2012)
Comunidad de Kurintza
Acuerdo de cinco años (2010-2013)
Comunidades de Pitacocha, San Antonio y Pambayacu
Acuerdo de ocho años (2010-2017)
Comunidades de Huito, Amaruncocha, Pual y Elena, representadas por la
Organización Pueblo Ancestral Huito
Acuerdo de tres años (2010-2012)
Comunidades de Moretecocha y Curiyacu, representadas por la Asociación
Comuna Morete
Acuerdo de tres años (2010-2012)
Comunidad de Lipuno, representada por la Asociación Comuna Moretecocha
Acuerdo de tres años (2010-2012)
Comunidades de Tarapoa, Rarayacu y Piwiri, representadas por la Asociación
Sumak Kausai.
Acuerdo de dos años (2010-2011)
Comunidad de Paparahua
Acuerdo de ocho años (2010-2017)
4
5
eni en Ecuador
Programas de desarrollo comunitario AOE en 2011
Derechos Humanos, el Código
Ético de eni y las políticas
de eni. En la gestión de sus
actividades comerciales,
eni desea proteger los
derechos especiales de
los indígenas y los pueblos
tribales, especialmente en
relación con sus culturas,
sus diferentes formas de
vida, sus instituciones y
los vínculos con las tierras
ancestrales, el control de
su desarrollo económico y
el sustento basado en los
recursos naturales, regulado
por la consulta libre, previa
e informada. Si un proyecto
afecta a los grupos indígenas
y a sus tierras, un compromiso
temprano es el primer paso
esencial para construir
procesos de consulta a largo
plazo, participación informada
y negociación de buena fe.
Se distribuye una copia del
Código Ético de eni entre
las comunidades locales y
Agentes externos:
Miguel Ángel Alemán
Entrix
(Empresa de asesoramiento
de gestión medioambiental y
de recursos naturales)
Proyecto/Actividad
Colaboración
Programa sanitario
Comunidades indígenas y organizaciones del bloque 10,
Ministerio de Salud Pública de la Provincia de Pastaza
Programa de infraestructura
Comunidades indígenas y organizaciones del bloque 10. Gobierno Municipal de
Arajuno, Gobierno provincial de Pastaza, Gobierno Municipal de Pastaza
Programa de Educación
Comunidades y organizaciones indígenas del bloque 10,
Sede Central de Educación de la provincia de Pastaza, INDESIG
Programa de Transporte y
comunicación
Comunidades y organizaciones indígenas del Bloque 10, Institución pública.
Programas de desarrollo/
relaciones con la comunidad
Comunidades y organizaciones indígenas del Bloque 10
La empresa trabaja
según las Líneas
Guía de eni sobre
Protección y
Promoción de los
Derechos Humanos,
el Código Ético y
las políticas de eni.
los representantes de las
organizaciones de Ecuador.
En este contexto, según las
regulaciones de la Ley de
Hidrocarburos, que proporciona
mecanismos de información,
participación social y consultas
previas con las comunidades
como requisito esencial antes
de empezar cualquier actividad
de hidrocarburos con impacto
medioambiental, en línea con
los parámetros legales.
(…) “Agip Oil Ecuador
formó un Comité Técnico
Ambiental (CTA) junto con
las comunidades indígenas
de las regiones del proyecto
Villano. La participación de
las comunidades indígenas
fue un requisito obligatorio
en cada fase del proyecto,
que logró algo fundamental al
iniciar una transferencia de
conocimientos técnicos a las
comunidades. Empezamos a
enseñarles a las comunidades
qué es un estudio de
impactos medioambientales,
qué es lo que busca, qué se
debe tener en cuenta y qué
se tiene que examinar. Estos
procesos permitieron que el
proyecto (ecológico) iniciara.
Los representantes de las
comunidades participaron
durante las operaciones
de creación y formaron
parte de los equipos de
Entrix encargados de
comprobar el cumplimiento
de los requisitos de
proyecto medioambiental.
¡Algunos de ellos ahora son
representantes de alto nivel
de sus comunidades!”
Contribución
al desarrollo
local
6
7
eni en Ecuador
Oportunidades para las
personas y los negocios locales
En 2011, AOE otorgó contratos por bienes
y servicios con un valor de más de 97
millones de dólares estadounidenses.
Actualmente más de 2200 proveedores
están incluidos en la base de datos de AOE.
Actividades de aprovisionamiento
Year
Ordenes de Compra (PO)
Local
Internacional
Total
2010
k USD
9.657
20.939
30.596
%
31,5
68,5
2011
k USD
17.921
6.861
24.782
%
72,2
27,8
2011
k USD
71.618
720
72.348
%
99
1
Year
Contratos
El contenido local supone el
desarrollo de competencias
locales, la transferencia de
tecnología y conocimientos, la
consolidación de la fuerza de
trabajo local y la producción
de la empresa a través de
su negocio. Construir la
fuerza de trabajo cualificada
supone crear las condiciones
necesarias para una cadena
de suministro competitiva.
Además, la obtención de
bienes y servicios locales y el
desembolso correspondiente
representan un factor
clave que establece un
efecto multiplicador para el
desarrollo económico local a
través de la contribución al
empleo, el fortalecimiento de
competencias y el desarrollo
de empresas y proveedores
locales. La empresa
promueve fuertemente el
empleo de personal local
(consulte la pagina 33 para
más detalles).
Expatriados
Total
Con el nuevo contrato con
el Gobierno Ecuatoriano,
se debe privilegiar a los
contratistas locales ante
los internacionales (si la
diferencia de precio no
es superior al 15%). Los
Número
%
321
97%
9
3%
330
proyectos de desarrollo
de la comunidad, promovidos
por Agip Oil Ecuador,
se realizan con contratistas
nacionales. La mayoría
procede de la provincia
de Pastaza.
%
98,9
1,1
Los valores altos de contratos emitidos en el año 2010 se deben a que en
ese año se firmaron contratos para perforación (con empresas locales);
adicionalmente se emitieron Ordenes de Compra a proveedores internacionales
para materiales no disponibles en el país como: cable de poder 35 KV para la
línea de transmisión, casing, bombas WIP, etc.
Actualmente,
321 trabajadores
fijos de AOE son
personas locales,
el 97% del total.
Trabajadores por nacionalidad en 2011
Trabajadores Locales
Local
International
Total
2010
k USD
207.489
2.204
209.693
Se realizan revisiones para
asegurarse de que ningún
contratista de AOE conste en
las listas de referencia de la
Unión Europea, del Consejo
de Seguridad de Naciones
Unidas y del Departamento
del Tesoro de Estados Unidos.
Los contratos de AOE hacen
referencia al Código Ético
de eni y a las Líneas Guía
de eni sobre la Protección y
Promoción de los Derechos
Humanos. Los contratistas
de AOE se pre-califican a
través de la empresa SGS
y, si es necesario, a través
del Departamento de HSE
de AOE. AOE ha puesto en
marcha Auditorías semianuales para los proveedores
que manejan residuos
peligrosos y no peligrosos.
AOE evalúa las condiciones
de los subcontratistas que
realizan actividades de alto
riesgo según el Sistema de
Gestión Medioambiental
(ISO 14001) y el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud
Laboral (OHSAS 18001). En los
programas de inducción sobre
salud, seguridad y medio
ambiente participa todo el
personal asignado al campo,
incluido el personal de los
contratistas y proveedores.
Un trabajador de Agip Oil Ecuador vigila la torre del pozo petrolífero situada en la plataforma de Villano B.
En el 2011, AOE ofreció 17.793 horas de
formación (el 15% más en relación con el año
anterior) con el fin de desarrollar diferentes
competencias profesionales.
<4.1. >
Formación y
preparación
AOE conoce la importancia
de las personas en el éxito
de las operaciones, por lo
que ejecuta continuamente
programas de formación
para mejorar la experiencia
y el conocimiento de
sus empleados. El gasto
total para formación en
el 2011 fue de 384.260
dólares estadounidenses.
Se registró un aumento
significativo de horas de
formación en competencias
profesionales, técnicas y
temas de HSE.
En 2011 se realizó un total
de 3.732 horas de formación
en HSE.
Horas de formación por tipo en 2011
8
9
eni en Ecuador
Desarrollo de la comunidad
Desde el año 2000, AOE
invierte recursos para
poner en marcha iniciativas
para el desarrollo de
las comunidades, como
proyectos sociales y
sanitarios y programas de
relaciones comunitarias,
según las necesidades de las
personas que viven en el área
de influencia. Como parte
del Programa de Relaciones
con las Comunidades, se
creó un Plan de Desarrollo
de Comunidades para
proporcionar apoyo a las
comunidades indígenas a
través del establecimiento de
AOE ha planificado
inversiones de más de
15 millones de dólares
estadounidenses para
los próximos 4 años.
proyectos, infraestructura
básica y servicios con el
fin de mejorar la calidad de
vida y el bienestar de las
comunidades locales.
Empezando por las
necesidades locales, se
han desarrollado cuatro
programas principales:
Programa de Salud,
Programa de Educación,
Programa de Transporte y
Comunicación y Programa
de Infraestructura. Estos
programas dan beneficios
a las 26 comunidades
indígenas. La empresa
invierte, como media, entre
3,5 y 4 millones de dólares
estadounidenses por año
en proyectos de salud,
educación primaria y otras
iniciativas, con el fin de crear
oportunidades de desarrollo
real en los sistemas
socioeconómico locales.
Inversiones
Comunitarias 2009-2011
Inversiones Comunitarias
por tipo de Intervención en 2011
(en miles de USD)
Inversiones y programas de desarrollo de la comunidad en 2011
Tipo de intervención
Programa de educación
Programa de
infraestructura
Programa de salud
Programa de transporte
y comunicación
Total
Actividades principales
k USD
Programas de las comunidades (costo de profesores, becas, suministro
desayuno escolar, equipo escolar, etc)
788,97
Infraestructuras de soporte para programas educativos, incluso los
proyectos auto dirigidos para el desarrollo de la comunidad
649,74
Costo del personal médico, de las brigadas de fumigación y de los
operadores de los servicios de salud de la comunidad, contribución para un
nuevo hospital para el control de la salud materna y la mortalidad prenatal
696,15
Transportes de la comunidad y apoyo a las organizaciones indígenas
2.506,14
4.641,00
El número estimado
de beneficiarios
del Programa de
Inversión de la
Comunidad es de
aproximadamente
3.200.
<4.2. >
Programa de Salud
El programa de Salud tiene
como fin mejorar la salud
de los habitantes de las
comunidades. En él participan
7 médicos, 2 odontólogos
y 17 promotores de salud
comunitarios. El programa ha
reducido considerablemente
la mortalidad infantil, ha
mejorado la salud materna y
ha controlado los problemas
sanitarios comunitarios
a través de la creación de
equipos sanitarios, centros
médicos, evacuación médica
de emergencia, etc. Entre
otros objetivos, se han
proporcionado infraestructura
y equipos para cuatro Centros
de Salud y 17 Puestos
de Salud. Además se ha
planificado la formación para
promotores comunitarios
sobre medicina preventiva y
curativa. AOE es responsable
de la ejecución de dicho
programa en coordinación
directa con las comunidades y
representantes de la Dirección
provincial de salud de Pastaza.
El Programa de Salud
cubre el 90% de la
población de las
comunidades: en 2011
se proporcionaron
18.217 atenciones
médicas, 241
hospitalizaciones
y 124 evacuaciones
de emergencia entre
la población local.
Equipos médicos y de
vacunación - Los equipos
médicos se administran
tomando como base
un cronograma anual
de acuerdo con las
comunidades locales. Los
equipos médicos visitan
a las 22 comunidades que
carecen de Centros de
Salud. Cada equipo está
formado por un médico, un
odontólogo, un trabajador
sanitario y personal de
apoyo. En coordinación con
las autoridades sanitarias,
los equipos también
proporcionan vacunas para
niños menores de 5 años.
Formación de promotores
de salud comunitarios
- El objetivo principal es
proporcionar atención
médica a los habitantes de
las comunidades. Tanto la
formación teórica como la
práctica se proporcionan de
forma anual. La Dirección
Provincial de Salud de
Pastaza determina la
planificación, los tiempos y
los contenidos.
En 2011/2012 el
programa llegó a
886 alumnos de 25
escuelas primarias.
<4.3. >
Programa de Educación
El Programa de Educación
prácticamente ha incluido
a todos los niños y jóvenes
en edad escolar en un
sistema educativo formal,
Fumigación/Eliminación de
a través de la creación de
vectores - Los equipos para
nuevos colegios de primaria
la eliminación de vectores
y casa para profesores, las
ejecutan esta tarea en cada
ayudas para los costos de
comunidad, dando prioridad
los profesores, desayunos
a las casas donde viven las
escolares y la puesta en
familias y otros lugares donde marcha de un programa
crecen los vectores con el
de becas para educación
fin de prevenir los brotes de
universitaria, etc.
malaria, utilizando productos
El Programa tiene como fin
que no sean peligrosos para
promover y mejorar la calidad
la salud de las personas.
de la educación primaria,
Si es necesario, en caso
secundaria, de bachillerato,
de emergencia (como en
la formación profesional y
epidemias), los equipos
la educación superior, así
trabajan con mayor frecuencia. como la formación técnica
para los habitantes de
las comunidades. AOE es
responsable del Programa de
Educación en coordinación
con las comunidades y
la Dirección provincial de
Educación de Pastaza.
Una sección de la línea de transporte entre las plataformas de Villano A y Villano B.
La línea de transporte se construyó con el sistema de “mono-raíl”, una tecnología nunca antes
usada antes para la construcción de oleoductos en Ecuador.
Apoyo a la educación básica
- AOE proporciona materiales
didácticos, uniformes
diarios y deportivos para las
escuelas primarias de las
comunidades de acuerdo
con sus necesidades y
siguiendo los programas
gubernamentales
establecidos por la Dirección
Intercultural de Educación
Bilingüe e Hispana.
10
11
eni en Ecuador
Colegios de primaria en las comunidades locales – año académico 2011/2012
Comunidad
Colegio de primaria
No. de alumnos registrados
San Virgilio
Escuela Taisha Curayay
19
Liquino
Ciudad de Ambato
34
Atacapi
Nuevo Rocafuerte
61
Yana Rumi
25
-
30
Wita-Waya
Ilipe
Yana Puma
Moretecocha
Curiyacu
Lipuno
Raya-yacu
Trapoto
José Leonardo Illanes
12
Juan José Flores
116
Cueva de los Tayos
39
Juan Sorilla de San Martín
39
Laguna Verde
16
San Alfredo
0
-
26
Palaty
81
Jerusalén
21
Piwiri
Santa Cecilia
Pandanuque
Paparawa
Kurintza
Bellavista
Monte Sinaí
74
Coangos
12
Río Villano
17
Pambayacu
Pambayacu
30
San Antonio
José Antonio Pauchi
46
Pitachocha
Nuestra Señora del Perpetuo Socorro
77
Chuyayacu
Yachanahuasi
27
Elena
22
Elena
Huito
Amaruncocha
Pual
Mirushan
20
San Carlos
30
20 de Octubre
12
Total
886
Institutos en el Bloque 10 – año académico 2011/2012
Comunidad
Instituto
Número de alumnos
Número de profesores
4
Liquino
Francisco Kollinger
20
Wichucachi
Ext. Wichucachi
26
2
Moretecocha
Simón Bolivar
22
3
Santa Cecilia
Doce de Octubre
61
5
Paparahua
Primero de Diciembre
11
3
Pandanuque
San Isidro
13
3
Pitacocha
Cead
42
5
Moretecocha
Unidad Juan José Flores-presencial
38
4
Paparahua
Unidad Educativa Monte Sinaí-Presencial
29
7
Chuyayacu
Mons. Alberto Zambrano Palacios
19
2
281
38
Total
Apoyo a la Educación
Secundaria y de
Bachillerato - eni apoya a
10 institutos comunitarios
en coordinación con la
Unidad de Educación
Popular Permanente de
Pastaza y otras entidades
especializadas. Con ese
fin, la empresa proporciona
materiales didácticos
para alumnos junto con
suministros escolares,
equipos deportivos,
materiales audiovisuales
y ordenadores. Además la
empresa proporciona apoyo
para el pago de honorarios
de registro y para cubrir
el costo de 38 profesores
dedicados a la formación
para estudiantes (en el
último año de bachillerato).
La iniciativa se desarrolla en
colaboración con la Dirección
de Educación Popular
Permanente de Pastaza.
En 2011 participaron 281
alumnos de institutos.
Becas para los alumnos de
nivel superior - Todos los
alumnos de los institutos
comunitarios del Bloque
10 que hayan obtenido el
título de bachillerato pueden
solicitar una beca y participar
en cursos de preparación.
La siguiente tabla muestra
los detalles de todos los
alumnos que asisten a
las universidades al 31
de diciembre de 2011: 59
alumnos recibieron becas
en centros de educación
en carreras como Derecho,
Ingeniería Ambiental,
Enfermería y Educación.
Según los que
establece los
acuerdos firmados
con las comunidades,
la empresa cubrirá
el 100% de costes de
registro, matrícula,
libros, alojamiento,
prácticas,
seminarios, etc.
Alumnos por universidad en 2011
Universidad
Número de alumnos
Universidad San Francisco de Quito
1
Escuela Superior Politécnica Amazónica
29
UNIANDES
19
Escuela Superior Politécnica Chimborazo
1
Universidad Central del Ecuador
1
Universidad Estatal Amazónica
5
Universidad Técnica Particular de Loja
1
Universidad Técnica de Cotopaxi
1
Universidad INDOAMERICA
1
Total
59
<4.4. >
Programa de transporte
y comunicación
El programa de transporte y
comunicación ha mejorado
la capacidad de transporte
y comunicación de las
comunidades construyendo
estaciones de radio y
pistas de aterrizaje y
manteniendo un programa
de vuelos comunitarios
con el fin de promover el
intercambio de productos, la
introducción de materiales
de construcción, una
mejor comunicación entre
comunidades locales, etc.
Wilfrido Aragón
Coordinador
Técnico de la
Organización Indígena
Cabeceras Río Kuraray
(Liquino)
En 2011, AOE
firmó acuerdos de
colaboración con los
distritos municipales
de Pastaza y Arajuno
para crear plazas
de trabajo para
las comunidades
locales.
AOE financia el servicio
de transporte aéreo para
proporcionar necesidades
locales como:
• Transporte de profesores y
supervisores de educación
• Transporte de técnicos
de instituciones
gubernamentales;
• Evacuación de pacientes
para emergencias
médicas;
• Transporte de equipos
médicos y personal de
fumigación;
• Transporte de materiales
de construcción para el
desarrollo económico y
social.
AOE proporciona
radiocomunicaciones con
frecuencia HF y un programa
de comunicaciones VHF
para el programa de salud,
permitiendo que los subcentros siempre tengan
comunicación con la oficina
del médico y con las oficinas
de relaciones comunitarias.
El objetivo del Programa
de Infraestructura es
proporcionar servicios de
planificación, construcción
y mantenimiento para la
infraestructura de salud,
comunitarias y de educación.
También se promovieron
iniciativas con el fin de
facilitar el acceso a los
servicios básicos para
las comunidades. Estas
iniciativas incluían el acceso
al agua potable y a la energía.
Se produce electricidad
con pequeños generadores
eléctricos locales y paneles
solares, sirviendo a 68
familias. Además, se probaron
y se pusieron en marcha tres
proyectos de estaciones
hidroeléctricas.
“(…) Durante un plazo de
ocho años, podemos decir
que hemos alcanzado
nuestros objetivos; tanto
el proyecto más pequeño
como el mayor realizados
en estos años se han vuelto
autosostenibles. Ahora
el objetivo es hacer los
proyectos sostenibles a
largo plazo estableciendo un
modelo de diligencia debida.
Nos gustaría que la empresa
apoyara nuestro proyecto y
que el Gobierno participara
activamente proporcionando
más recursos a los planes
de gestión agrícola,
medioambiental y territorial
con el fin de formar un
mecanismo de desarrollo
estructurado. (…) El día que
la empresa deje la región,
debemos seguir manteniendo
nuestras comunidades y las
actividades comerciales y de
desarrollo de la comunidad.
<4.5. >
Programa de
Infraestructura
12
13
eni en Ecuador
Desarrollo local y Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM)
Como miembro del Pacto
Mundial desde 2001, eni
está comprometida en
contribuir al logro de los
Objetivos de Desarrollo del
Milenio a través de acciones
concretas. Los objetivos
de Desarrollo del Milenio de
Naciones Unidades (ODM)
son ocho, que los estados
miembros de la ONU se han
comprometido a lograr antes
del año 2015, siguiendo
los pasos de la Declaración
del Milenio de septiembre
de 2000. Las empresas
desempeñan un papel de
liderazgo en la búsqueda
de los Objetivos del Milenio.
AOE está comprometida en
trabajar en este marco a
través de sus actividades
para el desarrollo y la
mejora de las personas, las
empresas y las comunidades
locales, respetando el medio
ambiente y la sociedad como
conjunto. La intervención en
Ecuador está completamente
alineada con el compromiso
de eni de crear un negocio
más sostenible, en línea
con los objetivos de los
programas de intervención
reconocidos por Naciones
Unidas sobre los ODM.
eni y el marco de ODM en Ecuador para un desarrollo local sostenible
Por otro lado, también se proporciona a los institutos material escolar, didáctico y pedagógico y la empresa
contribuye para cubrir el costo de 38 profesores. El programa llega a un total de 281 alumnos.
Un alto porcentaje de niños y jóvenes en edad escolar están registrados en colegios e institutos
de la zona. 59 jóvenes con el título de bachillerato están esperando el acceso a la educación superior.
ODM 2 Lograr la educación
primaria universal
A través del proyecto especial Desayuno Escolar, AOE proporciona alimentos a 886 alumnos de primaria
en las comunidades del bloque 10.
Proyecto de género y formación: el programa desarrolla formación para mujeres, así como talleres como Derechos
de género para indígenas del bloque 10. Algunos asuntos tratados durante los talleres son la motivación/ autoestima
y la educación como una herramienta fundamental para el desarrollo de las mujeres, el liderazgo comunitario con el
objetivo de la identificación cultural, el papel de la mujer en la resolución de conflictos, la visión y las experiencias de
la mujeres indígenas, la igualdad de género y la violencia contra las mujeres, el desarrollo económico y social.
ODM3 Promover la igualdad de
género dar poder a las mujeres
De una población de apropiadamente 3.200 habitantes, se ha formado a 172 hombres de las comunidades sobre los
siguientes temas: respeto de la ley, seguridad ciudadana, violencia contra las mujeres y la familia, violencia contra la
infancia, adolescencia, igualdad de género, alcoholismo y drogadicción.
Programa de la Salud incluye la prevención y la asistencia médica a la población local, así como la eliminación
de vectores (malaria) y la fumigación de viviendas. Cubre el 90% de la población de las comunidades.
La tasa de mortalidad fue del 2,5 por mil en el 2011.
Durante 2011, no se registró ningún fallecimiento por maternidad.
ODM 4 Reducir la
mortalidad infantil
Cuatro de cada cinco mujeres recibieron asistencia médica especializada en hospitales o en sus viviendas.
Respecto al problema del VIH, en 2011 no se registraron casos positivos entre los habitantes de las comunidades.
En la región han surgido brotes de malaria; en 2011 se registraron dos casos (sin fallecimientos).
En relación con la tuberculosis no se registraron casos en 2011.
Actividades y proyectos orientados a garantizar la sostenibilidad medioambiental (consultar el capítulo 5)
AOE, empresa del grupo eni, se beneficia de todas las redes y colaboraciones del grupo a nivel internacional,
principalmente el Pacto mundial de Naciones Unidas.
ODM 6 Combatir el VIH/SIDA, la
malaria y otras enfermedades
ODM 7 Garantizar la sostenibilidad
medioambiental
ODM 8 Desarrollar una
colaboración global para el
desarrollo
Una visión de la Instalación Central de Procesamiento (CPF). El embalse, que se construyó durante las obras de ingeniería
iniciales, se diseñó como protección contra incendios y para contener posibles vertidos de petróleo.
Ecuador y los ODM
En septiembre de 2000,
Ecuador firmó la Declaración
del Milenio de Naciones
Unidas, que compromete a
los países firmantes a una
nueva colaboración global
para reducir la pobreza
extrema y establecer una
serie de objetivos con plazo
obligatorio hasta 2015 que se
conocen como los Objetivos
de Desarrollo del Milenio. Para
el Gobierno de Ecuador, el
cumplimiento de los Objetivos
de Desarrollo del Milenio
supone trazar el camino
adecuado hacia el desarrollo
productivo. La mejor manera
de cumplir estas tareas es
incorporar a la agenda del
Gobierno las prioridades
identificadas para lograr
los objetivos propuestos.
El Gobierno propone a la
sociedad ecuatoriana seis
objetivos clave, que supondrán
la base general para cumplir
los objetivos planteados:
1. Aumentar
significativamente el nivel
histórico de crecimiento real
per cápita.
2. Asegurarse de que este
crecimiento esté respaldado
por los sectores económicos,
que deberán aumentar las
oportunidades de empleo
y proporcionar bienestar al
pueblo ecuatoriano.
3. Invertir, a través de
una fuerte acción pública,
la inaceptable tendencia
nacional de aumentar la
desigualdad de la distribución
de ingresos.
4. Dar prioridad a la inversión
social, aumentándola
de manera sostenible y
garantizando su eficiencia.
5. Mantener la estabilidad
macroeconómica para que se
pueda reflejar en un aumento
real de los sueldos y de la tasa
de empleo.
6. Reconstruir las
instituciones públicas
en un marco de estricto
cumplimiento de los
derechos humanos.
Sin embargo, estas acciones
también requieren un fuerte
apoyo de la comunidad
internacional para permitir
a Ecuador acceder a estos
flujos de capital necesarios
para sostener sus niveles
de crecimiento, además
del establecimiento de un
nuevo orden mundial que
enfatiza un acceso equitativo
al conocimiento científico y
tecnológico para los países en
desarrollo y su participación
en el mercado mundial.
El respeto y la
valorización
del medio
ambiente y sus
recursos
El respeto del medio
ambiente y los ecosistemas
La planta de Villano se construyó bajo el criterio “off shore”, evitando
la deforestación en la zona y la construcción de carreteras de acceso,
utilizando helicópteros para el transporte.
eni está comprometida
en minimizar el impacto
medioambiental de sus
actividades de explotación y
en ofrecer una contribución
activa a la conservación y a
la mejora de la biodiversidad
y los ecosistemas con el fin
de promover el desarrollo de
las comunidades locales y
contribuir a lograr los desafíos
medioambientales globales.
<5.1. >
La sostenibilidad
de las explotaciones
Un aspecto destacado del
desarrollo del Campo Villano
Miguel Ángel Alemán
Entrix
(Empresa de asesoramiento
de gestión medioambiental y
de recursos naturales)
fue el desafío de desarrollar
el proyecto en una zona
con una extraordinaria
biodiversidad, donde viven
indígenas (etnias Kichwas
y Shuar).
La plataforma de Villano B
se construyó con dos pozos
de desarrollo (Villano 10H y
Villano 11H y los pozos VB
19H y VB 20 se perforaron
más tarde, a tres kilómetros
de Villano A, respetando
los mismos principios de
sostenibilidad.
El oleoducto de 47,5
kilómetros (línea de
flujo de 12 pulgadas que
conecta la planta de Villano
al CPF) está oculto bajo
el bosque, por lo que se
conoce como el oleoducto
invisible. El método de
construcción se inspiró en
la tecnología utilizada en
las viñas europeas, con un
monorraíl para transportar
equipos, materiales de
construcción y personal
del pequeño helipuerto a
la zona de construcción.
El área de derecho de
vía fue solo de 5 metros.
Gracias a este método, fue
posible evitar el uso de
maquinarias pesadas y la
construcción de carreteras
para el transporte logístico,
que requieren un área de
trabajo de entre 12 y 15
metros para la logística de
construcción de oleoductos.
Como resultado, se salvaron
aproximadamente 15.000
árboles de la tala y el
proyecto se convirtió en un
punto de referencia para
la gestión medioambiental
de todo el sector industrial
en Ecuador. El oleoducto
secundario de 16 pulgadas
de diámetro, que conecta
el CPF al terminal de Baeza,
mide 135 kilómetros y está
enterrado. El oleoducto
cruza la Reserva Ecológica
de Antisana con una sección
de 5 kilómetros que se
construyó de la misma
manera que la línea de flujo.
“Empezamos a trabajar con
eni en 1997, cuando tuvimos
que evaluar el impacto
medioambiental del proyecto
de Villano. Durante las
actividades de construcción,
Entrix monitorizó y certificó
el proyecto en relación con
los requisitos sociales y
medioambientales.
(…) El proyecto de Villano
estableció estándares altos en
la normativa medioambiental
nacional, el más importante
siendo probablemente
el proceso de consulta y
participación (FPIC).
(…) Durante el proceso
de construcción, surgió la
necesidad de tener en cuenta
zonas arqueológicas que
atravesaba el oleoducto. No
digo que nadie haya hecho
esto antes, pero el proyecto
de Villano iba del Bloque 10
hasta Baeza cruzando zonas
(arqueológicas) muy delicadas
como Tena, Archidona y
Cotundo. Las operaciones de
recuperación en estas zonas
arqueológicas se planearon
bien y permitieron hallar
algunos objetos de gran valor.
En el proceso de desarrollo
de los estudios de impacto
medioambiental para el
proyecto de Villano, se
utilizó por primera vez el GIS
(Sistema de Información
Geográfica) como base de
datos geográfica de tecnología
de primera clase.
16
17
eni en Ecuador
Eni está integrando los servicios de reconocimiento y gestión
de la biodiversidad y los ecosistemas (BES) en sus explotaciones
marítimas y de tierra de todo el mundo, con proyectos en lugares
específicos, realizados en diferentes tipos de ambientes y a través
de los mapas globales de todos los lugares de explotación en zonas
de biodiversidad de alto valor.
<5.2. >
El proyecto de
biodiversidad de Villano
Entre otros proyectos
específicos, el Proyecto
de Biodiversidad de Villano
(VBP) incluye la vigilancia
de la biodiversidad y una
evaluación de impacto para
el campo de desarrollo de
Villano en el Bloque 10 del
Amazonas Ecuatoriano.
El principal motivo para
poner en marcha el proyecto
VBP fue la necesidad
de complementar el
cumplimiento existente
con reconocimiento
efectivo, asesoramiento
y gestión de todos los
impactos potenciales de
explotaciones actuales
y futuras, distinguiendo
los que se deben a otras
actividades humanas, e
identificar oportunidades
de conservación que
combinan la mejora de los
recursos naturales con el
desarrollo sostenible de las
comunidades locales.
El estudio incluía las zonas
industriales de explotación
del Campo Villano en
los bosques primario y
secundario, así como en los
asentamientos humanos
de alrededor. El contexto
ecológico de esta área es
extremadamente sensible,
ya que las selvas tropicales
gozan de reconocimiento
internacional no solo por su
alto valor de biodiversidad,
sino también por el apoyo
fundamental a los servicios
de los ecosistemas locales.
La explotación petrolera
incluye la extracción,
el procesamiento y el
transporte de crudo de dos
plataformas petrolíferas
situadas en el bosque
primario, además de los
servicios de procesamiento
central, situados en la zona
del bosque secundario. El
petróleo se transporta por
una línea de flujo de 37 km y
las operaciones entre el CPF
y las plataformas de Villano
se realizan con helicópteros.
El proyecto de biodiversidad
evalúa los efectos por la
presencia de la línea de
flujo y las dos plataformas
petrolíferas. También
evalúa la presencia de los
asentamientos humanos
en la biodiversidad, puesto
que han convertido grandes
zonas de bosque en terrenos
agrícolas y ganaderos,
además de utilizar la selva
para caza de subsistencia
y comercial y para recoger
madera. Por otro lado,
también hizo un análisis
de los efectos que puede
tener en el medio ambiente
la construcción de una
nueva carretera a cargo del
gobierno local.
El proyecto VBP tiene cuatro
objetivos principales:
• evaluar el estatus de
biodiversidad en los
lugares sensibles desde el
punto de vista operativo,
ecológico y social dentro
de la zona del campo de
desarrollo de Villano con
el fin de evitar o minimizar
todo el impacto potencial
de las explotaciones
petroleras presentes y
futuras;
• identificar de manera
apropiada las acciones
de mitigación y
restauración, así como las
oportunidades potenciales
de mejorar la conservación
de biodiversidad
local y ecosistemas,
contribuyendo, por lo
El proyecto de biodiversidad fue promovido
por eni y Agip Oil Ecuador (AOE) y se
realizó en colaboración con Fauna & Flora
International (FFI), una organización
no gubernamental internacional de
conservación y la Pontificia Universidad
Católica del Ecuador (PUCE).
tanto, a mejorar las
relaciones con los actores
locales;
• poner en marcha un
protocolo específico
de monitoreo de la
biodiversidad para la
zona y adecuado para
la integración en las
prácticas de explotación
de AOE;
• comprobar la capacidad de
transferencia del enfoque
desarrollado en otros
contextos de eni (por ej.
Val d’Agri) con el objetivo
de consolidar buenas
prácticas de E&P para una
gestión oportuna y eficaz
de la biodiversidad en las
filiales de todo el mundo.
El proyecto VBP consiste
en tres componentes
interrelacionados:
• evaluación del contexto
general ecológico,
operativo, normativo y
social de la zona para
identificar los asuntos
sensibles desde el punto
de vista ecológico y de
la biodiversidad, los
potenciales impactos
en la biodiversidad
(relacionados o no
con el petróleo) y las
oportunidades para
contribuir de forma
positiva a la conservación
de la biodiversidad local y
los ecosistemas;
• consultas a los actores
locales: se identifican
y se consultan los
actores relevantes a
través de reuniones con
el fin de entender cómo
utilizan y valoran los
recursos naturales las
comunidades locales y
para identificar asuntos
de ecología/biodiversidad
El crudo va de la plataforma de Villano B a la plataforma de Villano A a través de una línea de flujo de 2,5 km.
y cambios percibidos
como relevantes y para
incluirlos de manera
apropiada en las
consiguientes actividades
de vigilancia.
• una vigilancia de la
biodiversidad adecuada
para el objetivo y una
evaluación del impacto
que incluye actividades
de monitoreo en el
campo realizadas en
diferentes escalas
de tiempo y espacio,
utilizando indicadores
específicos y protocolos
adecuados para detectar
y cuantificar cambios
medioambientales,
permitiendo la
diferenciación del impacto
de explotación de AOE
de otras actividades
humanas.
En concreto, la vigilancia
de la biodiversidad y la
evaluación del impacto
estuvieron orientadas a
los siguientes tres asuntos
sensibles desde el punto
de vista ecológico/de la
biodiversidad previamente
identificados:
• el cambio del paisaje
con el tiempo: cómo ha
cambiado la selva en
la que trabaja AOE en
el tiempo, comparando
índices y formas de
cambio entre las zonas
de influencia de AOE y
las zonas en las que no
influye AOE a través de
análisis GIS con imágenes
de satélite desde los años
80 hasta 2007;
• efectos de borde de las
explotaciones de AOE
y otras actividades
humanas; cómo afectan
las líneas de flujo y las
plataformas petrolíferas
a la biodiversidad, cómo
se pueden minimizar y
recuperar los efectos y
cómo se comparan con los
efectos debidos a otras
formas de presión humana,
utilizando indicadores de
agua, flora y fauna;
Los resultados obtenidos por el proyecto VBP demostraron
científicamente que las operaciones actuales de AOE en
la zona de Villano han tenido impactos mínimos y localizados
en la naturaleza de alrededor y en las comunidades indígenas
y otras comunidades locales.
18
19
eni en Ecuador
• remediación de zonas
intervenidas por AOE:
cuándo se producen tomas
de tierras directas y cómo
puede acelerar AOE el
proceso de recuperación
para volver al estado
original de la selva nativa
probando nuevas prácticas
de restauración.
El fundamento científico de la
vigilancia de la biodiversidad
y la evaluación de impacto
fue mirar el índice y la forma
de cambio con el tiempo
en el ambiente natural de
la zona de Villano, tanto
a nivel paisajístico como
específico del lugar, antes y
después de la llegada de AOE,
y los impactos potenciales
en la biodiversidad de la
explotaciones petrolíferas
(impactos primarios)
en comparación con los
relacionados con los
Hugo Navarrete
Pontificia Universidad
Católica del Ecuador
(Proyecto de biodiversidad
de Villano)
La inversión total de eni en el proyecto fue
de 2.388.000 dólares estadounidenses. La
parte principal del proyecto terminó en 2011,
pero los programas para apoyar las iniciativas
futuras se están realizando actualmente.
asentamientos, la carretera
y el uso de la selva por
parte de los nativos y otras
comunidades (impactos
secundarios).
Los impactos primarios
ecológicamente
insignificantes producidos
por AOE en la selva se
mostraron restaurables
en un periodo de tiempo
relativamente corto,
utilizando la mejor práctica
identificada por este
proyecto. Esta mejor práctica
de restauración se puede
aplicar a otras áreas de AOE
que se tengan que recuperar
y a zonas nuevas durante
la fase de construcción del
proyecto. Potencialmente
también podría transferirse a
otras filiales e&p.
El desbroce físico del bosque
en los asentamientos
humanos y alrededor de ellos
en la zona (los impactos
secundarios fueron más
pronunciados y extensivos
que los causados por
las actividades de AOE)
produjo efectos de borde
significativos en el bosque
de alrededor. De hecho,
el proceso continuo de la
colonización humana está
provocando deforestación,
explotación forestal y
caza, causando impactos
secundarios significativos
mucho más extensivos
y penetrantes que la
presencia física de los
asentamientos mismos.
Los asentamientos aún no
han empezado a fragmentar
el bosque en bloques. El
equilibrio ecológico del
bosque de alrededor y la
viabilidad de los ecosistemas
locales han permanecido
intactos. Sin embargo, si
los asentamientos y las
redes de carreteras siguen
expandiéndose tras la
realización de la carretera
local a largo plazo, tendrán
un efecto perjudicial en
la capacidad del bosque
de mantener intactos los
procesos ecológicos. El
enfoque probado durante
el proyecto VBP se aplicó
La colaboración nació
cuando eni se acercó a
la Universidad buscando
una institución capaz de
estudiar el impacto de
las explotaciones de la
empresa en el ambiente
biológico después de años
de actividades. (…) Nuestro
principal interés en el
proyecto era recopilar datos
interesantes sobre un campo
relativamente inexplorado.
A veces las empresas
buscan colaboraciones
con nuestra Universidad
sólo por el prestigio de
la institución, pero éste
no fue el caso. Para la
Universidad no es cuestión
de dinero: buscamos
colaboraciones que nos den
oportunidades importantes
en nuestro campo de
investigación. El proyecto
es muy significativo y
científicamente complejo, y
presenta algunos problemas
logísticos. Sin el apoyo de
eni habría sido imposible
conseguirlo. Para una
Universidad es raro poder
afrontar ciertos gastos (por
ejemplo, transportes con
helicóptero). (…) Éramos
45 personas divididas en
equipos dependiendo de
los temas de investigación
(plantas, mamíferos,
aves, etc). En cada equipo
había entre 3 y 8 personas
con un coordinador que
administraba todas las
actividades del equipo.
Además, un coordinador
de campo permanecía
permanentemente en el
campo para supervisar las
operaciones y facilitar la
comunicación entre los
equipos de investigación
de la Universidad y eni.
(…) Esperamos que los
resultados puedan ayudar
a establecer estándares
industriales y permitir a
las autoridades nacionales
desarrollar políticas
sobre los asuntos en
consideración: ciertos
métodos y estándares
de monitorización son
decididamente innovadores.
desde donde se transporta
por tierra a los centros de
tratamiento ambiental
situados fuera de la zona para
biorremediación).
En el CPF, que es el
único lugar del proyecto
donde se genera energía
termoeléctrica utilizada para
el funcionamiento del equipo
del campo Villano (puesto
que la otra planta está
situada cerca de un bosque
protegido), las emisiones a
la atmósfera se comprueban
cada tres meses según las
normativas establecidas
por la autoridad competente
<5.3. >
(Ministerio del Ambiente).
Gestión del agua
Empresas externas
(calificadas por el Organismo
El agua producida como
resultado de las operaciones de Acreditación Ecuatoriano)
realizan las mediciones
de extracción de petróleo se
de parámetros legalmente
reinyecta en el yacimiento
establecidos cada tres meses
petrolífero por pozos de
para monitorear la calidad
inyección. Cinco de ellos
de las emisiones y de las
están situados en Villano
descargas de agua. Se han
A y dos en las facilidades
realizado estudios técnicos
centrales de procesamiento
para evaluar la posibilidad de
(CPF), lo que significa que
eliminar completamente el
no hay agua de formación
vertido superficial de aguas
que se disponga de manera
servidas tratadas y se ha
superficial. Los ripios y los
demás materiales producidos implementado un sistema
de reinyección de estas
por la perforación también
aguas junto con el agua de
se tratan según la ley y se
formación en la plataforma
llevan a un lugar fuera de
de Villano A. En 2010, un
la zona de Villano con el
proyecto denominado
fin de evitar la dispersión
Conversión de pozo de
de sustancias toxicas (los
producción de petróleo V5H
ripios de perforación con
bajo contenido de petróleo se a pozo de inyección de agua
transporta con helicóptero de se puso en marcha y se
la plataforma de Villano al CPF sumó al pozo V2 convertido
y se perfeccionó después
en las explotaciones
marítimas del Mar de Barents
(Noruega) y en North
Slope (Alaska). En 2010, la
metodología de estimación
se incorporó al estándar de
eni para la Evaluación del
Impacto Sanitario, Social y
Medioambiental (ESHIA) y
creó el fundamento para el
desarrollo de un modelo de
aplicación que, en términos
de tiempo y costes, se puede
aplicar a las filiales e&p de
todo el mundo.
previamente, con el fin de
mantener el compromiso
medioambiental de ausencia
de vertidos de agua de
producción a las corrientes de
agua superficiales.
<5.4. >
Gestión de residuos
Gastos de biorremediación
de los pozos perforados en el
año 2011
Con el fin de recuperar el
suelo contaminado para el
uso en nuevas aplicaciones
industriales, en 2010 se inició
el proyecto de tratamiento de
ripios de perforación en base
aceite (OBM) generados de
los pozos VB-19H, VB-20H y
rastro lateral VB-11H. Para los
pozos VA-18H y VA-WDW 21,
este proceso inició en 2011.
Para la biorremediación de
los ripios de perforación
en base aceite se utiliza
técnicas estandarizadas
que permiten cumplir con la
Normativa Ambiental para las
Pozo
2010
V19H
USD 541.311,73
V20hst1
USD 622.190,62
actividades de Exploración y
Explotación de Hidrocarburos.
El tratamiento de los ripios de
perforación está a cargo de la
empresa calificada Hazwat y
la inversión realizada en los
años 2010 y 2011 se anota a
continuación:
Estos costos se consideran
en el presupuesto de
perforación.
Inyección de agua
Actualmente, hay un
proyecto en la plataforma
de Villano A con el fin de
eliminar los vertidos de
aguas residuales en el medio
ambiente, dejando solo el
flujo de salida de agua de
lluvia, que se controla de
forma adecuada a través de
estructuras para prevenir
casos potenciales de
contaminación en caso de
derrames. A través de este
enfoque, se ha realizado
la conversión del pozo de
producción de petróleo V5-H
a pozo de inyección de agua.
2011
USD
(54,57)*
V11RE1
USD 357.067,98
V21WDW
USD
11.437,67
USD 110.851,89
V18st3
USD
11.437,66
USD 585.569,06
Total campaña perforación
Total
USD
541.311,73
USD
622.136,05
USD
357.067,98
USD
122.289,56
USD
597.006,72
USD 2.239.812,04
* Este valor corresponde a una nota de crédito enviada por el proveedor que ha
afectado parcialmente a este pozo y, por eso, es el crédito. El valor se registró en
el año 2011, ya que este pozo se perforó en el año 2010. Para el año 2011 esta
cuenta no debería tener cargos, pero si podría tener créditos.
20
21
eni en Ecuador
de identificar los procesos
<5.6. >
geomorfológicos y dinámicos Estrategia energética
que representan una
y climática
amenaza para el oleoducto
y para poner en marcha las
En lo que se refiere al gas
acciones correctivas.
quemado, una cantidad de gas
El proyecto incluye la
se captura y se quema en el
interpretación aero
CPF. La mayor cantidad de gas
Gastos del programa de monitoreo en 2011
fotogramétrica de las
se utiliza como carburante en el
condiciones
geotécnicas
y
proceso de separación petróleoCuadro de costos de monitoreo
USD
geológicas del corredor del
gas. AOE tiene 5 calentadores,
oleoducto
y
sus
áreas
de
cada uno con dos chimeneas.
Calidad del aire
25.350
influencia, la realización de
8 de los 10 quemadores
Emisiones al aire
9.880
mapas de riesgo geodinámico funcionan permanentemente
Monitoreo de ruido
20.600
y la ejecución de
con gas combustible. En el año
Monitoreo de fauna
45.187
investigaciones geotécnicas 2011 se utilizaron 2,5 millones
Monitoreo de revegetación
1.251
Monitorio de agua
20.278
detalladas e instalación
de Sm3 de gas combustible.
Agua potable
3.878
El gas quemado en 2011
de sistemas de monitoreo,
Monitoreo del suelo
6.757
fue de aproximadamente
para el diseño de modelos
Monitoreo de recursos hídricos
11.082
250.000 Sm3.
y la implementación de
Total
144.263
soluciones de estabilización El gas se quema al no haber
en las áreas consideradas
capacidad de almacenamiento
críticas del oleoducto.
para el gas producido a ritmo
Con el fin de llevar a cabo
no constante. Debido a la
el proyecto, eni invirtió
inestabilidad del gas producido,
derrames de petróleo en el
<5.5. >
aproximadamente 300.000
toda estrategia razonable
Bloque 10 y el oleoducto
Protección del suelo y
dólares estadounidenses.
para el aumento del gas a
secundario. El plan incorporó El proyecto actualmente
gestión de derrames
utilizar como combustible en
las experiencias anteriores
el proceso industrial no se
está en fase de ejecución
sobre la gestión de derrames continua.
Desde que inició la
considera factible.
producción en julio de
de petróleo. El plan incluye la
1999, el Proyecto Villano
integración de un software
Uso de gas asociado en 2010
Sm3
no ha registrado ningún
denominado GOSRPS
derrame de petróleo (por
(Sistema de Respuesta a
Gas encendido
1.075.698
transporte y por actividad de Derrames de Petróleo basado Gas combustible
2.323.728
explotación), es decir, no se
en un Sistema de Información Gas de escape
2.392.328
han producido accidentes o
Geográfica). El mismo plan
Producción total de gas
5.791.754
derrames relacionados con
está vinculado con un
programa de formación para Uso de gas asociado en 2011
el transporte de petróleo
Sm3
el personal de eni.
a pesar de las difíciles
Gas encendido
246.786
La evaluación del Plan de
condiciones logísticas y
Gas
combustible
2.940.769
Contingencias para derrames
geográficas del proyecto,
Gas de escape
2.019.646
gracias principalmente a los de petróleo y actualización
Producción total de gas
5.207.201
se ha realizado con el soporte
programas de prevención,
de eni e&p.
los controles regulares
Existe un proyecto para la
realizados y los trabajos
En el año 2011, la reducción
como combustible es de
preventivos de estabilización identificación, evaluación
de la producción de petróleo
617.041 Sm3, debido al
3
y control de los riesgos
del terreno alrededor de
fue de 584.553 Sm , igual a
incremento de consumo
geodinámicos en la línea
los oleoductos. En 2011,
la diferencia de producción
de gas combustible en los
de flujo y en el oleoducto
se realizó el programa
total de gas entre el año 2010 calentadores; en el mismo
de actualización del Plan
secundario que se inició
y 2011.
periodo, la reducción del gas
en el año 2003 con el fin
de Contingencias para
Entre el año 2010 y 2011, la
venteado es de 372.682 Sm3.
diferencia de gas utilizado
Programa de monitoreo
Según las normativas
medioambientales
nacionales, AOE se encarga
anualmente de preparar y
poner en práctica el plan
de monitoreo ambiental de
agua, aire, suelo y ruido. Se
informa de los resultados de
este monitoreo trimestral y
anualmente a las autoridades
ambientales.
Gastos medioambientales
y formación
Gastos ambientales por tipo en 2011
En 2011, el
gasto en gestión
medioambiental fue
de 861.000 dólares
estadounidenses.
Los gastos de las actividades
medioambientales están
relacionados principalmente
con el proceso de gestión de
residuos peligrosos y otros
gastos referidos a la gestión
de agua, aire y suelo para el
monitoreo y el control.
Los gastos de
biorremediación de los
ripios de perforación no se
consideran en el presupuesto
OPEX para la gestión
ambiental.
Horas de capacitación ambiental en 2011
Se desarrolló un programa
completo de formación
para el personal HSE
con el fin de cubrir los
aspectos relacionados
con el cumplimiento de las
normativas ambientales,
control de emergencias y
otros procesos técnicos
específicos ambientales.
Se han registrado 728 horas
de capacitación ambiental.
AOE en breve:
Personas,
Bienes y
Sistemas de
gestión
Principios, gobierno y sistemas
de gestión de AOE
<6.1. >
Principios de gobierno
Agip Oil Ecuador, así como las
otras filiales de la empresa,
está en línea con las políticas
y los procedimientos
aprobados por eni.
La integridad y la transparencia
son los principios clave en los
que se centra eni, y el sistema
está estructurado de acuerdo
con normativas generales y
especificas aplicables, con
las ordenanzas municipales,
el código ético y las
recomendaciones perfiladas
en el código de gobierno
corporativo emitido por la
Borsa Italiana en marzo de
2006, así como las normativas
internas y de mejor práctica del
sector.
La empresa tiene una
administración tradicional y
un sistema de control según el
cual la gestión de la empresa
es responsabilidad de la junta
de directores y las funciones
de control están asignadas
a la junta de auditores
reglamentarios.
La junta ha delegado parte
de sus poderes de gestión
al director gerente. Las
funciones del director gerente
y del presidente se mantienen
separadas, y ambos ostentan
poderes de representación en
relación con la empresa.
La salud y la seguridad de
sus empleados y contratistas
representan un valor
fundamental y un aspecto
vital para Agip Oil Ecuador. Los
fuertes compromisos y las
acciones de salud, seguridad y
medio ambiente de la empresa
se reflejan en el sistema de
gestión integrado HSE (HSE
IMS) in situ.
<6.2. >
Transparencia y ética
comercial
eni fue una de las primeras
empresas europeas en
crear un código de conducta
comercial. La primera
versión data de 1994. El 14
de marzo de 2008, la junta de
directores aprobó el Código
Ético junto con el modelo 231,
que es parte de este Código
y que sustituye el código de
conducta comercial previo,
con el fin de centrarse en
los objetivos de desarrollo
sostenible (responsabilidad
con respecto a los territorios
de referencia, protección
de los derechos de tercera
generación y defensa y
promoción de los derechos
humanos), así como en los
principios generales que
constituyen el sistema de
valores de la empresa y del
grupo.
El Código Ético se aplica a
todas las filiales controladas
directa e indirectamente en
Italia y en el extranjero por
eni. Según estas indicaciones,
Agip Oil Ecuador adoptó el
Código Ético a aplicar en todas
sus operaciones y relaciones.
Además, el documento se
publica en la página web
de intranet de la empresa
para que los trabajadores
tengan acceso a ella y
puedan consultarla en
cualquier momento. En todos
los contratos que firma la
empresa con terceras partes,
está la disposición adoptada
con respecto al Código Ético
de la empresa.
Se distribuye una copia del
Código Ético de eni entre
las comunidades locales y
los representantes de las
organizaciones de Ecuador.
Agip Oil Ecuador asigna
funciones de garante con
respecto al Código Ético
Agip Oil Ecuador organiza encuentros
para explicar a todos sus empleados
el Código Ético de eni y les entrega una
copia impresa. Todos los trabajadores
reconocieron y entendieron el significado
del documento y se comprometieron
a aplicar el Código Ético en su trabajo.
a su propia estructura de
vigilancia. La estructura de
vigilancia está formada por
dos miembros de la Casa
Matriz más un miembro local.
Se encargan de asegurarse
de que AOE siga todas las
políticas puestas en marcha
por la Casa Matriz en términos
de Código Ético y el modelo
231, a través de auditorías
externas especiales.
Agip Oil Ecuador adoptó las
políticas sobre anticorrupción.
Todos los directivos clave
de AOE asistieron a la
formación especial puesta
en marcha por la Casa
Matriz y son conscientes
de su responsabilidad en su
cumplimiento.
24
25
eni en Ecuador
<6.3. >
Sistemas de gestión
y certificaciones
Según los principios y
estrategias de eni, AOE cree
que la responsabilidad hacia
el medio ambiente es uno de
los valores fundamentales
para la sostenibilidad
y está estrechamente
relacionada con la capacidad
de un negocio de crear valor
añadido y sostenible. La
protección ambiental ha sido
una prioridad, así como la
promoción de la salud y la
seguridad de las personas
y de las comunidades. AOE
acredita las certificaciones
ISO 14001 & OHSAS 18001
dentro de su Sistema de
Gestión Integrado, el cual
es una herramienta que
le permite cumplir con
la política y alcanzar los
objetivos estratégicos HSE.
En 2011, se realizó un total
de 7 auditorias integradas
ambientales y HSE.
HSE auditorías programadas en 2011
Los objetivos de las
auditorias son:
• Confirmar que el sistema
de gestión cumple con
todos los requisitos
aplicables del estándar
• Confirmar que la empresa
ha puesto en práctica
efectivamente las
acciones planificadas.
• Confirmar que el sistema
de gestión permite
implementar la Política
y los Objetivos HSE de la
empresa.
1a SEM.
2a SEM.
Sistema de gestión HSE (Auditorías externas)
1
1
Auditoría interna – IMS *
-
1
Ministerio de Medio Ambiente de Ecuador
Auditoría de cumplimiento HSE
CONELEC (generación de energía)
-
1
-
1
Ministerio de Recursos Naturales No Renovables
1
1
Se ha demostrado que la
documentación del sistema
de gestión está en línea con
los estándares auditados.
La documentación
proporciona la estructura
suficiente para soportar
la puesta en marcha y el
desarrollo del sistema de
gestión.
• La organización ha
demostrado el ajuste y
monitoreo adecuados para
lograr los objetivos y el
rendimiento clave.
* Sistema de Gestión Integrado IMS (ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007).
• A través del proceso de
auditoría, la empresa ha
demostrado un sistema
de gestión que cumple
completamente con
los requisitos de los
estándares de auditoría.
AOE aplica el sistema de
gestión integrado HSE (IMS) corporativo, inspirado
en el modelo de eni, un
modelo individual de sistema
de gestión constantemente
actualizado que representa
el punto de referencia para
todas las unidades operativas
e incluye la aplicación cíclica
de auditorías integradas HSE.
AOE ha puesto en práctica el sistema
de gestión integrado (IMS) y recibió la
certificación ISO 14001 en 2001 y OHSAS
18001 en 2005. ISO 14001 certifica que
la empresa trabaja con un sistema sólido
de gestión ambiental para determinar los
aspectos ambientales y el impacto de sus
actividades, planificar objetivos ambientales
y mensurables, poner en marcha acciones
correctivas y revisar el sistema.
Personas
<6.4. >
Política y programas
Las personas que forman
parte de AOE representan el
principal valor de la empresa.
Entre enero y diciembre
de 2011 el número de
trabajadores sin incluir al
personal de indígenas que
es temporal disminuyó de
327 a 321, debido a que se
está en proceso de llenar las
vacantes abiertas.
Trabajadores locales por edad y categoría profesional en 2011
Edad
Gerente Senior
Gerentes/Supervisores
Entre 18 - 24
0
0
1
2
3
Entre 25 - 39
0
4
67
56
127
Entre 40 - 54
1
33
82
56
172
Sobre 55
0
7
6
6
19
TOTAL
1
44
156
120
321
Agip Oil Ecuador es una
empresa reconocida
por cumplir con las
disposiciones legales y
por su preocupación por
contribuir con la sociedad.
Por ello ha contratado
entre sus colaboradores a
personas con capacidades
especiales para desempeñar
posiciones administrativas.
Del total de colaboradores
en el año 2011, el 4%
corresponde a este grupo de
Empleados
personas con capacidades
especiales.
Agip Oil Ecuador es una
empresa que promueve la
igualdad de oportunidades y
derechos para las personas,
independientemente de su
condición racial, género,
lugar de residencia, religión,
etc. Por ello, entre sus
colaboradores cuenta con
personas que provienen
de las diferentes regiones
Trabajadores
Total
del país: costa, sierra y
oriente; posee personas
afroamericanas, indígenas
y también ha dado espacio
para que las mujeres
desempeñen posiciones
técnicas en el campo.
de personas que tienen título
a nivel de maestría en áreas
de: Salud, Seguridad, Medio
Ambiente, técnicas y también
administrativas. Otro grupo de
personas está cursando sus
estudios a nivel de maestría.
El 48% de la población
Agip Oil Ecuador cuenta con
tiene título universitario.
colaboradores debidamente
Es decir, que alrededor
formados y con conocimientos del 60% de colaboradores
para desempeñar sus
tienen formación académica
funciones. Del total de la
relacionada a sus áreas de
población, tenemos un 11%
trabajo.
26
27
eni en Ecuador
Según las mejores
prácticas de recursos
humanos, se han
implementado varios
sistemas como el
de planificación,
contratación, formación
y compensación con
el fin de garantizar un
ambiente de trabajo con
mayores posibilidades
para nuestros recursos.
Nivel Académico Personal AOE en 2011
Trabajadores por sexo y categoría profesional en 2011
Locales
Italianos
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directores/Principales
0
1
1
0
Directores/Supevisores
40
4
8
0
Empleados
122
34
0
0
Trabajadores
118
2
0
0
Total
280
41
9
0
Agip Oil Ecuador se preocupa
por la capacitación del
personal en las áreas
técnicas, administrativas,
tecnológicas, etc. pero al
mismo tiempo se asegura de
que sus colaboradores reciban
entrenamiento adecuado para
cumplir con los requisitos
legales y de seguridad
industrial que demandan las
diferentes actividades.
Por esta razón, el personal
asiste tanto a nivel externo
como interno, a cursos
para obtener licencias o
certificaciones que les
faculten a ejercer las
funciones con las normas
de seguridad adecuadas
y también con el máximo
desempeño.
Durante el año 2011
el personal obtuvo las
siguientes certificaciones:
• Certificación como
Auditores de Riesgos del
Trabajo
• Certificación en
Operaciones de Puentes
Grúa y Equipos de Izaje
• Licencia de Prevención de
Riesgos Eléctricos
• IWCF
• CCNA
En total se recibió 2.450
horas de entrenamiento
para obtener estas licencias,
en las que participaron 81
personas, es decir el 25,2%
del personal.
<6.5. >
Salud
Durante el desarrollo de las
labores inherentes al área
de la salud se ha prestado
asistencia médica al
personal de Agip Oil Ecuador,
al personal de empresas
contratistas y
a las comunidades vecinas.
Se han realizado chequeos
médicos previos a la
realización de distintas
actividades operativas,
a fin de determinar las
condiciones físicas y de
salud del trabajador, que le
permitan realizar la tarea de
manera segura y sin riesgo
para su salud, que incluyen:
el ingreso a espacios
confinados, trabajados
en caliente, aislamiento y
trabajos en altura.
Se han brindado un total de
4.329 atenciones médicas
en los Dispensarios Médicos
de campo a trabajadores de
la empresa, de empresas
contratistas y comunidad.
Bajo este criterio se
incluye: la asistencia
médica por cuadros
patológicos, medicina
preventiva, asistencia en
procedimientos médicos
específicos y control médico
subsiguiente.
Del total de atenciones, 989
son correspondientes a
trabajadores de AOE y 3.340
corresponden a trabajadores
de empresas contratistas.
De este total 2.676
consultas corresponden
a primeras consultas,
clasificadas de acuerdo a la
Clasificación Internacional de
Enfermedades CIE.
Horas de formación en salud en 2011
Gasto en salud por tipo en 2011
En 2011 se realizó un total de
1.360 horas de formación en salud
Medicina Ocupacional Se determina que 1.426
consultas corresponden
específicamente a
actividades de medicina
ocupacional en lo referente
a control previo a ingreso
a espacios confinados y
permisos para trabajos en
altura, revisión de exámenes
médicos ocupacionales y
aptitud para desempeño
de labores. Se incluyen
controles médicos
posteriores a enfermedad,
previos al reingreso del
trabajador a su puesto
de trabajo. No se han
reportado enfermedades
ocupacionales o en relación
con el trabajo.
Se han realizado 24
actividades de control
microbiológico de agua
en campamentos, 48
inspecciones sanitarias a las
instalaciones de cocinas y
comedores y 24 actividades
de control de vectores y
roedores en campo.
de exposición a factores de
riesgo por puesto de trabajo y
requisitos legales pertinentes.
Programas de vigilancia
médica epidemiológica - Al
momento se han elaborado
y se encuentran en proceso
de implementación tres
programas:
Inmunizaciones - Se han
- PVE Ruido, con 134
realizado durante todo el año trabajadores incluidos.
controles de inmunizaciones - PVE Cardiovascular, a nivel
y actualizaciones de
general, en toda la empresa.
vacunas respectivas a
- PVE Químicos, con 59
todos los trabajadores de la
trabajadores incluidos.
empresa.
Se han realizado 1.647
Higiene Industrial - Se han
controles de registros de
realizado mediciones de
vacunas a trabajadores de
campo, en los campamentos
empresas contratistas que
de CFP, Villano A, Baeza
ingresan a los campamentos y Sarayacu que incluyen
de la Empresa.
mediciones ambientales
Controles sanitarios
de sustancias químicas,
y de higiene - Bajo criterio
Exámenes médicos
sonometrías por puesto de
medico ocupacional de
ocupacionales - Se han
trabajo y dosimetrías por
identificación y prevención
realizado los exámenes
puesto de trabajo.
de riesgos, se procede
médicos pre-ocupacionales,
permanentemente a
exámenes médicos
Evacuaciones Médicas
inspecciones de seguridad
ocupacionales periódicos y
(MEDEVAC) - Se han realizado
alimentaria a la empresa
exámenes médicos de retiro,
6 evacuaciones médicas
contratista que provee el
de acuerdo a las políticas
desde los campamentos
servicio correspondiente,
de la empresa. El criterio del
que incluyeron 1 evacuación
a fin de identificar posibles
emergente y 5 no emergentes
puntos críticos que requieran tipo de exámenes médicos
a realizar se estableció
de trabajadores de AOE y
controles adicionales a los
acorde al análisis respectivo
empresas contratistas.
implementados.
<6.6. >
Seguridad
Las principales actividades
realizadas por AOE en
2011 para la gestión de la
seguridad fueron:
1. Aplicación continua del
programa análisis de
seguridad en la tarea
(AST) como criterio
de control preventivo
para las actividades
contratadas en las
diferentes plataformas de
desarrollo;
2. Elaboración de
procedimientos
operativos mantenidos
como criterio de control
preventivo para las
actividades en las
diferentes instalaciones
de campo de AOE;
3. Mantenimiento y
seguimiento al programa
periódico de inspecciones
planificadas, tanto el área
de producción, transporte/
almacenamiento
y perforación/
reacondicionamiento;
4. Reuniones periódicas
del comité y subcomites
de seguridad y salud
28
29
5.
6.
7.
8.
9.
eni en Ecuador
ocupacional conformado
por representantes
del empleador y del
trabajador;
Seguimiento de
Observaciones STOP
en cada una de las
locaciones de AOE;
Seguimiento del programa
de capacitación en
seguridad integral, a
través de reuniones
ampliadas a todo el
personal permanente
una vez por semana y de
manera diaria;
Mantenimiento del SGI
a través de auditorías
y levantamiento de
no conformidades y
gestión sobre riesgos no
tolerables y medios;
Seguimiento del sistema
de medición de factores de
riesgo químicos y físicos,
por puesto de trabajo,
inicialmente en CPF;
Participación de todo el
personal en los diferentes
simulacros de derrame
de productos químicos,
Índice de frecuencia
de lesiones con tempo
perdido (LTIF)
trabajadores y
contratistas 2009-2011
evacuación-fuego y
emergencia médica;
10.Inspección mensual y
mantenimiento anual
de equipos portátiles de
extinción de fuego, por
parte de una empresa
especializada externa;
11.Inducción general a
personal nuevo y en
tránsito. Implementación
de evaluaciones escritas;
12.Soporte y asesoramiento
permanente al grupo
operativo durante la
ejecución de trabajos
constructivos-operativos
en las estaciones de CPF,
VA, VB Sarayacu y Baeza;
13.La implementación
de la conformación
especializada de las
Brigadas Contra Incendio
para cada locación de
Campo Villano;
14.Capacitación y
certificación a personal
técnico de mantenimiento
y producción en
Operación Segura de
Puentes Grúas.
Horas de formación en seguridad en 2011
En 2011 se realizaron 2.798 horas totales
de formación sobre seguridad.
Gastos en seguridad por tipo en 2011
En 2011 el gasto total de gestión de la seguridad
ascendió a 282.000 dólares estadounidenses.
Índice de gravedad
de lesiones trabajadores
y contratistas 2009-2011
El índice de defunciones trabajadores y contratistas
compara los fallecimientos con el número de horas
de trabajo: en 2009, 2010 y 2011 no se registraron
defunciones.
Apéndices
30
31
eni en Ecuador
Perfil del país
Visión general
Nombre completo
República del Ecuador
Área
Total: 283.561 km2 (tierra: 276.841 km2; agua: 6.720 km2)
Países limítrofes
Perú y Colombia
Capital
Quito 1.801 millones de habitantes
Otras ciudades importantes
Guayaquil 2.634 millones de habitantes
Forma de gobierno
República presidencial unitaria
Población
13.774,9 millones de habitantes
Religión
Católica romana 95% otras 5%
Densidad
53,8/km2
Población urbana como % de la población total
Grupos étnicos
Idiomas
Edad media
Índice neto de migración
66,2%
65% mestizos (mezcla de blancos y amerindios); 25% indígenas/
amerindios; 7% blancos; 3% negros
Castellano (oficial), idiomas amerindios (principalmente el quechua)
total: 25,7 años;
hombres 25 años;
mujeres: 26,3 años (est. 2011)
-0,52 migrantes/1.000 personas (est. 2011)
PIB 2009 (en billones actuales de USD)
58
Tasa de crecimiento real de PIB (2009)
1,9%
PIB per cápita (USD actuales 2009)
Composición del PIB por sector:
Recursos naturales
Uso del terreno
Artículos exportados
Artículos importados
Divisa
IDH 2010 / Coeficiente de Gini
4.202
agricultura: 6,8%; industria: 35,2%; servicios: 58%
petróleo, pescado, madera, energía hidráulica
área cultivada: 9%; pastos permanentes: 18%; bosque: 43%; otros: 30%
Petróleo, plátanos, flores cortadas, camarones, cacao, café, cáñamo
Materiales industriales, carburantes y lubricantes,
artículos de consumo perecederos
Dólar estadounidense (Sucre hasta 2000, seguido por el dólar
estadounidense y las monedas de centavo de dólar ecuatoriano)
42 (medio)/0,695 (alto)
Context data
Alfabetismo (a la edad de 15 años
y cubriendo quien sabe leer y escribir)
Esperanza de escolaridad
(de educación primaria a terciaria)
Gastos en educación
Tasa de mortalidad infántil
Esperanza de vida al nacer
Tasa de nacimientos por mujer
HIV/AIDS
Principales enfermedades
infecciosas
Población total: 91%; hombres: 92,3%, mujeres: 89,7% (censo de 2001)
Total: 14 años; hombres: 13 años; mujeres: 14 años (2008)
1% del PIB (2001)
Total: 19,65 defunciones/1.000 nacimientos; hombres: 23,02 defunciones/ 1.000
nacimientos; mujeres: 16,11 defunciones/1.000 nacimientos (est. 2011)
Población total: 75,73 años; hombres: 72,79 años; mujeres: 78,82 años (est. 2011)
2,42 niños nacidos/mujer (est. 2011)
Tasa de prevalencia en adultos 0,4% (est. 2009); personas con vida que padecen VIH/
SIDA 37.000 (est. 2009); defunciones: 2.200 (est. 2009)
Enfermedades transmitidas a través de los alimentos o del agua: diarrea bacteriana,
hepatitis A y fiebre tifoidea; enfermedades transmitidas a través de vectores: dengue y
malaria. Enfermedades transmitidas por el contacto con el agua: leptospirosis (2009)
Todos los datos de la tabla arriba no se refieren directamente a la zona en la que trabaja AOE, sino a todo el país.
Con un área total de
aproximadamente 280.000
kilómetros cuadrados,
incluidas las Islas Galápagos,
Ecuador es uno de los
países más pequeños de
Sudamérica, con un nivel muy
alto de biodiversidad, de las
cumbres de los Andes a las
selvas fluviales forestales.
Según el Índice de Desarrollo
Humano (IDH), el país se
encuentra en la posición 77
de 169. Esta clasificación
se obtiene de datos en
diferentes áreas, como la
sanidad, la educación y los
ingresos.
Tras la crisis económica de
1999-2000, el Congreso
aprobó una serie de
reformas estructurales
que, entre otras medidas,
establecieron la adopción del
dólar estadounidense como
moneda legal. Las medidas
tomadas ayudaron a Ecuador
a recuperar su crecimiento
económico. Sin embargo,
algunos desafíos políticos,
económicos y sociales siguen
pendientes. La respuesta
requiere, entre otras cosas,
un proceso de desarrollo
sostenible, basado en la
inclusión de los aspectos
más vulnerables de las
poblaciones en el proceso de
desarrollo y una prestación
mejor orientada de los
servicios sociales.
El suministro de energía
de Ecuador se basa
principalmente en el
petróleo, que representó
Visión general de la energía del país
Reservas petrolíferas comprobadas
(valor estimado para 1 de enero de 2010)
Producción de petróleo (valor estimado para 2009)
6,5 billones de barriles
486 mil barriles/día
Consumo de petróleo (valor estimado para 2009)
181 mil barriles/día
Capacidad de destilación de crudo (valor estimado para 2010)
176 mil barriles/día
Reservas de gas comprobadas (valor estimado para 1 de enero de 2010)
282 billones de metros cúbicos
Producción de gas natural (valor estimado para 2008)
0,48 billones de metros cúbicos
Consumo de gas natural (valor estimado para 2008)
0,48 billones de metros cúbicos
Reservas de carbón recuperables (valor estimado para 2005)
26 millones de toneladas cortas
Capacidad eléctrica instalada (valor estimado para 2007)
4,5 GW
Producción de electricidad (valor estimado para 2007)
16,7 billones de kW/hr
Consumo de electricidad (valor estimado para 2007)
Consumo de energía total (valor estimado para 2007)
9,9 billones de kW/hr
0,47 cuadrillones de BTU*
Consumo de energía total per cápita (valor estimado para 2007)
Intensidad de energía (valor estimado para 2007)
33,4 millones de BTU
5.459 BTY por $2005-PPA**
aproximadamente el 80% del
consumo de energía total
del país en 2007. La energía
hidroeléctrica representó el
19% del consumo de energía
total en 2007 y supuso
aproximadamente la mitad de
toda la electricidad generada.
El consumo de gas natural es
mínimo, debido a la falta de
infraestructuras nacionales
de transporte, distribución y
uso del carburante. El índice
de electrificación urbana es
de casi el 100%, las sequías
a finales de 2009 afectaron
* La estadística de consumo de energía total incluye petróleo, gas natural seco, carbón, energía hidráulica neta, energía nuclear, energía geotérmica, energía solar, energía eólica, leña y energía eléctrica.
**Cifras de PIB procedentes de las estimaciones de Global Insight basadas en las tasas de cambio de Paridad de Poder Adquisitivo (PPA).
la planta hidroeléctrica
del río Paute, obligando al
gobierno a poner en práctica
un racionamiento de la
electricidad entre noviembre
de 2009 y enero de 2010.
En Sudamérica, Ecuador es
el quinto mayor productor
de petróleo, con 486.000
barriles/día de petróleo en
2009 (casi todo crudo) y uno
de los mayores exportadores
de petróleo: los ingresos
del petróleo desempeñan
un papel fundamental en la
economía del país, con una
exportación neta de petróleo
estimada de 305.000
barriles/día en 2009. Los
yacimientos petrolíferos
más productivos de Ecuador
están situados en la parte
noreste del país. El mayor
yacimiento petrolífero
es Shushufindi. Otros
importantes yacimientos
petrolíferos son Sacha,
Libertador, Dorine y Eden
Yuturi.
Ecuador cuenta con tres
refinerías de petróleo, con
una capacidad combinada de
176.000 barriles/día. En los
últimos años, el gobierno de
Ecuador estableció acuerdos
de trueque con países
vecinos para satisfacer la
demanda local de refinación:
en 2009, según se dice,
Petroecuador y la chilena
Enap firmaron un acuerdo
según el cual el crudo
ecuatoriano se suministraría
a Chile a cambio de productos
refinados. En marzo de
2010 se firmó un acuerdo
similar con la uruguaya
Ancap. El sistema de
oleoductos ecuatoriano está
representado por el Sistema
Oleoducto Trans-Ecuatoriano
(SOTE) y el Oleoducto de
Crudos Pesados (OCP).
Además, Ecuador utiliza un
oleoducto internacional, el
Trans-Andino, que conecta
los yacimientos petrolíferos
de Ecuador con el puerto
colombiano de Tumaco.
El sector petrolífero
Fuentes: CIA - World Fact Book, 2009; UN DESA, 2009; Banco Mundial - Indicadores de Desarrollo Mundial (IDM).
supone aproximadamente
el 50% de los ingresos por
exportaciones de Ecuador y
aproximadamente un tercio
de los ingresos fiscales.
Aproximadamente un 60%
de las exportaciones de
petróleo de Ecuador van a
Estados Unidos. La cantidad
restante se reparte entre
Latinoamérica y Asia: en
2009, 185.000 barriles/día
de petróleo ecuatoriano se
exportaron a Estados Unidos,
suponiendo menos del dos
por ciento del total de las
importaciones de petróleo
estadounidenses ; otros
destinos importantes fueron
Chile, Perú y China.
32
33
eni en Ecuador
KPI de sostenibilidad
KPI
Unidad de medida
2009
2010
2011
Producción neta
líquidos (kbbl/d)
-
18.501
16.781
Producción de recursos eni
líquidos (kbbl/d)
-
11.410
6.809
Fecha operativa
Electricidad producida
MWh
-
218.308
219.841
M USD
14,9
73,9
67,4
Empleados
número
336
337
330
1. Trabajadores locales
número
327
327
321
hombres
director principal
director / supervisor
número
número
número
287
0
40
286
0
41
280
0
40
empleados
trabajadores
mujeres
número
número
número
121
126
40
122
123
41
122
118
41
director principal
número
1
1
1
director / supervisor
número
5
5
4
empleados
número
31
34
34
trabajadores
número
3
1
2
Gastos de capital
Contenido local
Personas
2. Expatriados
número
9
10
9
% de trabajadores locales
número
97
97
97
Trabajadores locales 18 - 24 años
número
2
1
3
Trabajadores locales 25 – 39 años
número
155
148
127
Trabajadores locales 40 – 54 años
número
158
165
172
Trabajadores locales de más de 55 años
número
12
13
19
Trabajadores contratados
número
27
22
26
hombres
número
25
13
20
mujeres
número
2
9
6
Trabajadores salientes
número
9
17
29
hombres
número
7
9
23
mujeres
número
2
8
6
Horas de formación
número
13.497
15.463
17.793
- Competencias y comportamiento directivo
número
3.084
2.042
5.110
- Competencias profesionales técnicas
número
4.570
4.184
5.554
- Informática e idiomas
número
769
6.061
1.798
- Salud, seguridad, medio ambiente y calidad
número
5.074
2.652
5.203
- Otras competencias profesionales
número
0
524
128
Aprovisionamiento y proveedores
PO Local
USD
-
9.567.000
17.921.000
PO Internacional
USD
-
20.939.000
6.861.000
Proveedores, incluidos en la base de datos de AOE
USD
-
1.997
2.200
KPI
Unidad de medida
2009
2010
2011
Desarrollo de las comunidades
N. de acuerdo/pacto con las comunidades locales
Inversiones comunidarias
número
-
13
15
k USD
5.017
4.777
4.641
788,97
Programa de educación
-
716,55
Programa de infraestructura
-
1.480,87
649,74
Programa sanitario
-
812,09
696,15
Programa de transporte y comunicación
-
1.769,49
2.506
número de
habitantes
-
3.200
3.200
Número de sitios con certificaciones ISO 14001
número
1
1
1
Número de sitios con certificaciones OHSAS 18001
número
1
1
1
Número de certificaciones ISO 14001
número
1
1
1
Número de certificaciones OHSAS 18001
número
1
1
1
Número de auditorías técnicas planeadas*
número
3
3
4
Número de cumplimiento planeadas**
número
4
4
4
Horas de formación HSE
número
3.240
3.060
3.732
Total de los asistentes a la formación HSE
número
495
352
191
Frecuencia de lesiones con tiempo perdido (LTIF) (AOE + contratistas)
número
2,82
0
0,49
Defunciones
número
0
0
0
Beneficiarios totales de los proyectos de la comunidad
Gestión de Hse
Certificaciones
Certificación total
Auditoría
Formación HSE
Seguridad
Empleados
Lesiones*** (que causen ausencia del trabajo)
número
1
0
1
Horas de trabajo (empresa + contratistas)
número
1.773.421
1.797.866
2.028.936
Lesiones*** (que causen ausencia del trabajo)
número
4
0
0
Horas de trabajo
número
1.014.848
1.014.848
1.217.000
número
0
0
0
barriles
0
0
0
barriles/ ktep
0
0
0
Contratistas
Vertidos de petróleo
Vertidos de petróleo
Vertidos de petróleo debidos a accidentes
(exceptuando sabotajes)
Vertidos de petróleo debidos
a accidentes/producción HC 100%
34
35
eni en Ecuador
KPI
Unidad de medida
2009
2010
2011
Toma de agua fresca
Mm3
0,060
0,060
0,073
Consumo de agua fresca
Mm3
0,060
0,060
0,073
Agua producida total
Mm3
7,80
8,99
10,311
Agua producida reinyectada
Mm3
7,80
8,99
10,304
%
100
100
99,9
Medio ambiente
Agua
Agua producida reinyectada/total
Aire
Mtoneladas
0,172
-
0,120
Emisiones totales CH4
Emisiones de CO2 debidas a procesos y combustión
Sm3
5.000
-
2.639
Encendido
Sm3
-
1.075.698
246.786
Escape
Sm3
-
2.392.328
2.019.646
2.940.769
Gas combustible
Sm3
-
2.323.728
Mtoneladas CO2eq
0,225
0,234
0,179
Emisiones NOX
toneladas
2.887
2.866
2.111
Emisiones SO2
toneladas
422
392
288
toneladas
373
252
638
toneladas
52
52
60
toneladas
425
304
698
Equipos y herramientas
k USD
-
12
5
Vigilancia de salud medioambiental
Gestión de salud y higiene
Controles sanitarios
k USD
k USD
k USD
-
10
15
79
49
13
67
Formación
k USD
-
5
7
Promoción y comunicación
k USD
-
2
2
k USD
485
123
143
Emisiones totales GHG
Residuos
Residuos peligrosos
(exceptuando los residuos de bioremediación)
Residuos no peligrosos
(exceptuando los residuos de bioremediación)
Residuos totales (exceptuando los residuos de bioremediación)
Gastos
Salud
Salud OPEX totales
Seguridad
Equipo
k USD
-
41
38
Formación
k USD
-
38
28
Gestión de la seguridad
k USD
-
82
72
EPP
k USD
-
134
150
Requisitos legales
k USD
-
10
14
k USD
188
305
302
Seguridad OPEX totales
Medio ambiente
Restauración
k USD
-
49
91
Gestión medioambiental
k USD
-
200
173
Gestión del agua
k USD
-
33
35
Gestión del aire
k USD
-
130
100
Gestión del suelo
k USD
-
130
177
Gestión de residuos
k USD
-
288
285
Medio ambiente (incluyendo remediación) OPEX totales
k USD
1.240
830
861
GASTOS HSE TOTALES
k USD
1.913
1.258
1.306
(*) Auditoría técnica: con el fin de comprobar el cumplimiento del sistema de gestión HSE propio y de las directivas/estándares e&p
(**) Auditoría de cumplimiento: con el fin de comprobar el cumplimiento de otros requisitos (legislativos, estándares internacionales, mejores prácticas, etc.)
(***) Excluyendo las lesiones durante el trayecto a/desde el lugar de trabajo.
Nota sobre la metodología
El informe local eni en
Ecuador - El Informe local
de AOE 2011 tiene como fin
presentar las actividades
de eni en el país a través de
la filial Agip Oil Ecuador B.V.,
encargada del desarrollo
de las actividades de
exploración y producción
en el territorio. El informe
ofrece una visión general de
los proyectos económicos
y sus impactos, teniendo
en cuenta el rendimiento
económico, medioambiental
y social de la empresa, sobre
todo en el año 2010, así como
la visión y las estrategias
para los próximos años. El
documento se ha redactado
según las herramientas del
sistema normativo interno
de eni para la realización
de informes externos de
sostenibilidad. Además, los
contenidos se han definido
según los principios de
redacción principales y
las directrices disponibles
a nivel internacional,
principalmente en relación
con el proyecto del Pacto
Mundial para el liderazgo
corporativo sostenible, las
directrices para la industria
del petróleo y el gas sobre
informes de sostenibilidad
voluntarios IPIECA y las
líneas guía sobre informes de
sostenibilidad GRI (GRI 3.0).
Con el fin de proporcionar
información a su agente en
Ecuador, eni ha empezado
a realizar informes de
procesos centrándose en
la información y los datos
recopilados en 2010 y
teniendo en cuenta los
rendimientos de los últimos
tres años y los compromisos
para el futuro. Entre los
aspectos cubiertos en este
informe, también se han
identificado intereses de
monitorización y alegaciones
de los agentes de
sostenibilidad clave de eni,
recopilados y gestionados
a nivel corporativo, y se
han tenido en cuenta las
aportaciones procedentes
de las relaciones de AOE
con los agentes locales. El
informe se divide en cinco
secciones: la primera da
una visión general de eni
y su actividad en Ecuador
a través de su filial Agip Oil
Ecuador; la segunda sección
se centra en la relación de
la empresa con el territorio
y las comunidades locales;
la tercera sección informa
sobre la sostenibilidad de
las operaciones y el uso de
recursos; la cuarta sección
proporciona información y
datos sobre las directrices
y el sistema de gestión
de Agip Oil Ecuador. Una
sección final de Apéndices
contiene algunas referencias
técnicas (glosario, tablas
de correspondencia, etc.),
así como una visión general
del perfil del país. El informe
se ha estructurado para
proporcionar un acceso
fácil a los indicadores de
claves de desempeño (KPI)
e información sobre la
relación entre la empresa y
el territorio. Se han obtenido
datos de los sistemas de
información utilizados para
la gestión general y teniendo
en cuenta las operaciones de
la empresa. La información
general (perfil de país) se
toma de los datos públicos
puestos a disposición por
instituciones reconocidas.
Los datos incluidos en el
informe se han recopilado de
forma sistemática y objetiva
y los indicadores incluidos
reflejan los resultados
mismos en el periodo de
tiempo considerado (2010),
independientemente de
que mejoren o empeoren
respecto a los periodos
anteriores. Las copias
impresas de eni en Ecuador
están disponibles tanto en
inglés como en castellano y
se distribuyen localmente
entre los agentes relevantes
(quedando disponibles en
la sede de la empresa en
Quito). La versión online está
disponible en la página web
oficial de eni, así como en la
intranet de la empresa.
36
37
eni en Ecuador
Índice de contenidos GRI
Al preparar este informe, eni se ha inspirado en las líneas guía de Global Reporting Initiative (GRI) para informes de sostenibilidad.
El siguiente índice de contenidos indica la ubicación de la información relevante para los indicadores específicos del GRI.
Información estándar del índice de contenidos del GRI
GRI
Informe local aoe
1. Estrategia y análisis
1.1, 1.2
p. I (Mensaje del Director
General de Agip Oil Ecuador)
2. Perfil de la empresa
2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7,
2.8, 2.9, 2.10
Cap. 1; Cap. 2
3. Parámetros de informe
Perfil del informe
3.1, 3.2, 3.3, 3.4
Objetivo y finalidad del informe
3.5, 3.6, 3.7, 3.8, 3.9, 3.10, 3.11
Índice de contenidos GRI
3.12
Metodología de gestión - aspectos medioambientales
DMA EN
Metodología de gestión - personas
DMA LA
Metodología de gestión - derechos humanos
DMA HR
Metodología de gestión - aspectos sociales
DMA SO
4. Forma de gobierno, compromisos y participación de los agentes
4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 4.8,
Forma de gobierno
4.9, 4.10
Compromisos con iniciativas externas
4.11, 4.12, 4.13
Participación de los agentes
4.14, 4.15, 4.16, 4.17
Indicadores de rendimiento económico
Rendimiento económico
EC1
Presencia en el mercado
EC5, EC6, EC7
Impacto económico indirecto
EC8, EC9
Indicadores de rendimiento medioambiental
Energía
EN3, EN5, EN6, EN7
Agua
EN8, EN10
Biodiversidad
EN12, EN13, EN14
EN16, EN17, EN18, EN20, EN21,
Emisión, gases de escape y residuos
EN22, EN23
General
EN30
Indicadores de rendimiento corporativo
Prácticas y condiciones laborales adecuadas
Empleo
LA1
Seguridad y salud en el lugar de trabajo
LA7, LA8
Formación y enseñanza
LA10, LA11
Diversidad e igualdad de oportunidades
LA13
Derechos humanos
Prácticas de inversión y aprovisionamiento
Sociedad
Comunidad
Corrupción
(Nota sobre la metodología) p.32
(Nota sobre la metodología) p.32
Cap. 5
Cap. 4; Cap. 6
Cap. 3.4
Cap. 3; Cap. 4
Cap. 6
Cap. 3; Cap. 4
Cap. 3
Cap. 2
Cap. 4; Cap. 6
Cap. 4
Cap. 5.6
Cap. 5.3; KPI de sostenibilidad
Cap. 5.2
Cap. 5.4; Cap. 5.5; KPI de sostenibilidad
Cap. 5 (Gastos medioambientales y formacion)
Cap. 6
Cap. 6; KPI de sostenibilidad
Cap. 4; KPI de sostenibilidad
Cap. 4; KPI de sostenibilidad
HR1, HR2
Cap. 4
SO1
SO3
Cap. 3; Cap. 4
Cap. 6
Acrónimos y glosario
a
API: Instituto Americano del
Petróleo.
Agente: todos los sujetos con
interés legítimo (implícito y
explícito) que se ven influidos por
las actividades de la empresa.
Asociación de la Industria
Petrolera Internacional para la
Conservación del MedioAmbiente
(IPIECA): la asociación de
la industria petrolera y del
gas para asuntos sociales y
medioambientales. Se formó
en 1974 tras el lanzamiento del
Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (UNEP).
Asociación Internacional de
Productores de Petróleo y Gas
(OGP): abarca la mayoría de
las empresas de petróleo y gas
públicas, privadas y nacionales,
las asociaciones de petróleo y
gas y las principales compañías
de producción.
b
Barril: medida utilizada en la
industria del petróleo como
unidad de volumen de petróleo
o de productos derivados
del petróleo equivalente a
158.978 litros o 42 galones
estadounidenses. Abreviado
como “bbl”.
Barril por día: unidad de medida
utilizada en la industria para
establecer la tasa de producción
de yacimientos de petróleo,
oleoductos y transporte.
Abreviado como “bpd”, “b/d” o
“bbl/d”.
c
Consentimiento libre, previo e
informado (FPIC): es un proceso
de consulta y participación
basado en el diálogo abierto e
informado entre comunidades
potencialmente afectadas y
“buscadores de consentimiento”
(empresas, por ejemplo). Las
discusiones deberían realizarse
previamente y continuar
mientras que se realiza la
actividad. Las comunidades
tienen derecho a negar su
consentimiento y a tomar
decisiones durante la realización
del proyecto.
CPF: Instalación Central de
Procesamiento.
Crudo: petróleo mineral que
consiste en una mezcla de
hidrocarburos de origen natural,
de color entre amarillo y negro,
con gravedad y viscosidad
variables.
e
Evaluación de impactos
medioambientales, sociales y
sanitarios (ESHIA): el proceso
identifica, analiza y desarrolla
medidas que aumentan los
beneficios y reducen el impacto
medioambiental, social y
sanitario de los proyectos.
g
Gas asociado: gas producido
en combinación con crudo,
distinguiéndolo del gas producido
por separado a partir de crudo.
Gas licuado del petróleo
(GLP): mezcla de butano,
propano y otros hidrocarburos
ligeros derivados del crudo de
refinación. A temperatura normal
es un gas, pero se puede enfriar
o someter a presión para facilitar
su almacenamiento y transporte.
Gas natural: petróleo en forma
gaseosa que consiste en
hidrocarburos ligeros a menudo
encontrados en asociación
con petróleo. El metano es el
componente dominante.
i
Índice de Desarrollo Humano
(HDI): estadística compuesta
que se utiliza para clasificar
los países por nivel de
“desarrollo humano”. El índice
es una medición comparativa de
esperanza de vida, alfabetismo,
educación y estándares de vida
de los países de todo el mundo.
Es una forma estándar de medir
el bienestar, especialmente el
infantil.
m
Modelo 231 de eni: se refiere
al Decreto Legislativo italiano
nº 231, del 8 de junio de 2001
(Regulación de la responsabilidad
administrativa de entidades
legales, empresas y asociaciones
en relación con la responsabilidad
administrativa corporativa).
El Código Ético de eni se puede
consultar y descargar de la
página web de eni:
www.eni.com, sección Forma de
gobierno corporativa/modelos y
políticas de gobierno.
o
Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM): los ODM son
ocho objetivos de desarrollo
internacional que los 193
estados miembros de las
Naciones Unidas y al menos 23
organizaciones internacionales
han acordado alcanzar antes
del año 2015. Entre ellos se
encuentran erradicar la pobreza
extrema, reducir la tasa de
mortalidad infantil, luchar contra
las epidemias (como la del SIDA)
y establecer una colaboración
global para el desarrollo
(página web de los Objetivos
de Desarrollo del Milenio de
Naciones Unidas, recuperado el
16 de junio de 2009).
Oleoducto de Crudos Pesados
(OCP): el oleoducto está diseñado
para transportar hasta 450.000
barriles de petróleo al día por
503 km (o 315 millas) desde
el terminal de recepción del
Amazonas en el Lago Agrio
(Nueva Loja), por los Andes,
hasta el terminal marino, cerca de
Esmeraldas, en el Océano Pacífico.
Organización de Países
Exportadores de Petróleo(OPEP):
organización formada en 1961
para administrar una política
común para la venta del petróleo.
Sus miembros son Argelia,
Indonesia, Irán, Iraq, Kuwait,
Libia, Nigeria, Qatar, Arabia
Saudita, Emiratos Árabes Unidos
y Venezuela. Ecuador y Gabón
fueron miembros, pero salieron
de la organización en 1992 y
1995, respectivamente.
p
Pacto mundial: El Pacto Mundial
de Naciones Unidas, también
conocido como Compact o UNGC
y lanzado oficialmente en la sede
de las Naciones Unidas de Nueva
York el 26 de julio de 2000, es una
iniciativa de las Naciones Unidas
para fomentar que las actividades
económicas de todo el mundo
adopten políticas sostenibles
y socialmente responsables e
informen sobre su puesta en
práctica. Es un marco comercial
basado en diez principios en las
áreas de los derechos humanos,
trabajo, medio ambiente y lucha
contra la corrupción.
Petróleo carburante: petróleo
que sufre una dura destilación en
el proceso de refinación. Utilizado
con frecuencia en el suministro
de energía a las centrales
eléctricas y a las fábricas.
r
Refinación: el proceso de
convertir el crudo en productos
carburantes utilizables.
Reservas (de petróleo): cantidad
de crudo o gas económicamente
recuperable.
s
Sistema de Información
Geográfica (GIS): sistema
diseñado para capturar,
almacenar, manipular, analizar,
gestionar y presentar todo tipo de
datos con referencia geográfica.
Sistema Oleducto TransEcuatoriano (SOTE): activo desde
1999 y construido por el Gobierno
de Ecuador. El oleoducto fue
construido entre el Lago Agrio y el
terminal petrolífero de Balao para
transportar crudo ligero de alto
valor (entre 29º y 30º API) de los
campos petrolíferos de este por
una distancia de 503 km (o 310
millas). Tiene una capacidad de
más de 450.000 bpd.
t
Terminal: planta y equipo
diseñado para recibir y procesar
crudo o gas eliminando el agua y
las impurezas.
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eni en Ecuador
AOE’s Certifications
eni en Ecuador
en Ecuador
agip oil ecuador (AOE)
Informe Local 2011
eni.com