Informe Anual 2010 - Comisiones Obreras de Canarias

ÍNDICE:
Presentación_________________________________________________________3
1. El sindicato_______________________________________________________:4
1.1. Definición, principios y funcionamiento de CCOO Canarias_____________4
1.2. Historia_____________________________________________________ 4
1.3. Afiliación y elecciones sindicales__________________________________6
1.4. La concertación social__________________________________________9
1.5. Órganos de dirección__________________________________________10
1.6. Participación institucional_______________________________________14
2. Balance de gestión_________________________________________________16
2.1. Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias____________________________16
2.2. Fundaciones_________________________________________________28
2.3. Órganos de control y garantías___________________________________31
2.4. Federaciones Canarias_________________________________________33
2.5. Uniones Insulares_____________________________________________39
2.6. Indicadores de gestión_________________________________________42
2.6.1.
2.6.2.
2.6.3.
2.6.4.
Elecciones sindicales________________________________42
Afiliación__________________________________________44
Negociación colectiva________________________________47
Impacto mediático___________________________________48
3. Gestión administrativa y financiera____________________________________49
3.1. Personal al servicio del sindicato_________________________________49
3.2. Recursos públicos dispuestos por el sindicato_______________________50
4. Informe de coyuntura del 2010________________________________________54
4.1. Introducción__________________________________________________54
4.2. Análisis del paro_______________________________________________55
4.3. Análisis de la contratación_______________________________________65
4.4. Análisis del índice de precios al consumo___________________________67
4.5. Análisis de los costes laborales___________________________________68
5. Perspectivas para el 2011____________________________________________72
5.1. A nivel sindical________________________________________________72
5.2. A nivel de la coyuntura económica___________________________ _____78
ANEXO FOTOGRÁFICO
2
Presentación
Con ocasión de la convocatoria de la huelga general del 29 de Septiembre de 2010, se
produjo una fuerte ofensiva antisindical en la que se manejaron argumentos de todo para
intentar socavar la legitimidad democrática de las organizaciones sindicales y, en especial,
de las que tienen la consideración de más representativas.
Este tipo de campañas se basan en la repetición continua de falsedades que solo se pueden
contrarrestar con la transparencia y la información rigurosa de lo que hacemos. Por eso, nos
hemos propuesto elaborar por primera vez un Informe Anual de la actividad del sindicato
durante el 2010 que incluye, también, el análisis de coyuntura de este año que ha realizado
nuestro Gabinete Técnico.
Creo que este informe permite tener una buena información del funcionamiento de CCOO
Canarias, de los recursos que maneja, sus resultados, la realidad socioeconómica donde
incide y algunas perspectivas para el 2011, desde el punto de vista sindical.
La mayor parte de los datos que se aportan, han sido extraídos de la memoria de
actividades del sindicato que con una difusión limitada al interno del sindicato se presenta
cada año al máximo órgano de dirección del sindicato: el Consejo Sindical Canario. Esta
memoria, hasta el momento, se ha centrado fundamentalmente en la actividad de la
Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias y, en menor medida, de las Uniones Insulares. La
actividad de las Federaciones de rama y la gestión de sus recursos no se aborda
directamente en este informe.
Esperamos que este documento sea un primer paso efectivo para dar cumplimiento a
nuestro compromiso de mejorar la transparencia pública en la gestión del sindicato y sirva
para mejorar el conocimiento de nuestra actividad sindical.
3
1. El sindicato
En esta introducción queremos facilitar el conocimiento de nuestro sindicato a los lectores,
dando unas pinceladas de su definición y principios, su historia, antes y después de su
legalización en 1978, la evolución de su afiliación y de su representación a través de las
elecciones sindicales, la composición actual de su comisión ejecutiva y los principales
órganos de participación institucional donde estamos presentes.
1.1. Definición, principios y funcionamiento de CCOO
Canarias
Comisiones Obreras Canarias se define como “una Confederación Sindical democrática y
de clase, integrada en la Confederación Sindical de Comisiones Obreras que confedera a las
Federaciones Canarias, Uniones Insulares y Sindicatos Insulares o Provinciales en ella
integrados”.
Los principios en los que se inspira son:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Reivindicativo y de clase
Unitario
Democrático e independiente
Participativo y de masas
De hombres y mujeres
Nacional (nacionalidad canaria como una de las que configuran el estado plurinacional
español).
Sociopolítico
Internacionalista
Pluriétnico y multicultural
Comisiones Obreras Canarias se organiza en una doble estructura organizativa que se
concreta en el territorio, en las Uniones Insulares (inicialmente también habían Uniones
Comarcales) y en las ramas de actividad, las Federaciones que se han ido constituyendo en
Canarias, hasta la actual configuración en la que existen 9 federaciones canarias
(actividades diversas, comercio y hostelería, servicios a la ciudadanía, servicios financieros,
enseñanza, industria, químicas, pensionistas y jubilados y sanidad y sectores
sociosanitarios). Quedan por constituirse como federaciones a nivel de Canarias el sector
agroalimentario y construcción.
1.2. Historia
CCOO comienza a organizarse clandestinamente en Canarias a comienzos de de los años
60 en algunos barrios obreros de Las Palmas de Gran Canaria como Arenales, La Isleta y
Guanarteme, de la mano del Partido Comunista.
El periodo de la clandestinidad en el que se desarrollan las Comisiones Obreras en Canarias
se podría resumir en la siguiente cronología:
•
•
•
1959.- Ejecución del Corredera. Gestación del movimiento de Canarias Libre.
1960.- Síntomas de malestar social en Tenerife y Gran Canaria, canalizado a través de los
despachos laboralistas.
1961.- Movilizaciones en Cinsa (Gran Canaria), Lecheras y Panaderas (Tenerife).
4
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1962.- Caída de Canarias Libre. Huelga política en Cinsa en protesta por las detenciones. Se
forman las primeras CCOO en Cinsa (Gran Canaria).
1963.- Las Comisiones Obreras se extienden por los barrios obreros de Las Palmas (Isleta y
Guanarteme), en empresas como Tirma, Rumbo Fosforera, Unelco, Silos, Guaguas,
Factorías de pescado y en talleres del Barrio de Arenales.
1964.- Huelga en guaguas y La Cubana, con manifestaciones públicas. Movilizaciones en
Tirma.
1965.- Se publica el número 1 de “Tierra Canaria”. Fusión del movimiento obrero con el
Grupo cultural Latitud 28. Se forma la primera dirección de CCOO en Gran Canaria, la
Comisión de Comisiones. Despacho laboralista de CCOO en la Isleta.
1966.- Elecciones Sindicales al Vertical, con importantes triunfos de las candidaturas de las
CCOO en Las Palmas. Celebración del 1º de Mayo en Las Palmas, con 22 detenidos.
Huelgas en “Cobalapa”, “La Minilla” y “Docks Frigoríficos”. Huelga de los comerciantes de Las
Palmas contra el Impuesto de Lujo.
1967.- Ocupación del Sindicato Vertical para celebrar la “Asamblea Libre de Obreros y
Campesinos”. que se salda con numerosas detenciones. Huelga en las Factorías de pescado
de “Lloret” y “Ojeda”. Nuevo despacho laboralista de CCOO en Las Palmas, en la C/. San
Bernardo.
1968.- Manifestación del 1º de Mayo en Las Palmas, de claro matiz político, con graves
incidentes y numerosas detenciones. Huelga de portuarios en Las Palmas con violenta
represión. Imponente manifestación por las calles del puerto.
1968 (15 de Septiembre): Sucesos de Sardina del Norte. Durante la celebración de una
Asamblea de obreros y campesinos, enfrentamiento con la Guardia Civil; dos heridos de
balas y más de 50 detenidos. Consejo de Guerra con 22 condenas de prisión. Encierro de las
mujeres de los detenidos en la Catedral de Las Palmas, con gran repercusión internacional.
1969.- Reorganización de las CCOO en Gran Canaria. Ocupación obrera de la fábrica
Intercasa. Despacho laboralista de CCOO en Santa Cruz de Tenerife.
1970.- Aparece la revista “Sansofé”. Conflictos en Transportes en Gran Canaria (AICASA) y
Tenerife. Marcha lenta en Guaguas de Las Palmas.
1971.- Conflicto en Refinería de Tenerife. Nuevas Elecciones Sindicales al Vertical. Las
CCOO reafirma su presencia en el mismo.
1972.- Se dicta la Norma de obligado cumplimiento en aparcería. Huelgas en Tenerife, en
“Refinería” y “Nuvasa”.
1973.- Inicio de la conflictividad en Construcción.
1974.- Huelgas en “Amorós” y “Bentancores” de la construcción de Gran Canaria. Se celebran
las primeras Asambleas Insulares de CCOO en Gran Canaria y Tenerife, estructurándose
plenamente el Sindicato en Canarias.
1975.- Las huelgas y manifestaciones obreras se extienden por todo el Archipiélago,
destacando por su significación la de Colominas, de la Construcción en Gran Canaria. Tras el
triunfo pleno de las candidaturas CCOO, se prepara la ocupación del Sindicato Vertical.
1976.- Se inauguran, aún en la clandestinidad, los primeros locales públicos de CCOO. Se
inicia la discusión sobre la Federación Obrera Canaria, rememorando la experiencia de la
Federación de Trabajadores de La Palma, fundada en 1930 y cuyo órgano de expresión fue
“El Espartaco”.
1977.- Legalización de las Centrales Sindicales. Reconocimiento del derecho de huelga y
negociación colectiva. Primera Elecciones Sindicales libre. Reaparece el sindicalismo
tradicional de la mano de UGT.
Tras la legalización de los sindicatos en 1977, se abre en el seno de CCOO Canarias el
debate sobre la recuperación de la Federación Obrera Canaria (FOC), como soporte de la
unidad sindical, pero la idea no prospera y el 28 y 29 de octubre de 1978 se celebra en
Tenerife el I Congreso de CCOO Canarias al que asistirá y se integrará, la Federación de
Trabajadores Palmeros (FTP). En este primer congreso resultará elegido Felipe Martos
como secretario general del sindicato. La integración de la Federación de Trabajadores
Palmeros proporciona a CCOO Canarias un referente histórico que nos conecta con el
movimiento obrero canario anterior al franquismo. Esta integración fue el fruto de un
5
debate interno en el seno de la FTP que como organización autónoma ya había concurrido
en las elecciones de 1978, obteniendo 54 representantes sindicales, convirtiéndose en la
fuerza sindical hegemónica de la isla.
Después de este primer Congreso, han tenido lugar otros 7 procesos congresuales de
CCOO Canarias. El II Congreso se celebró en Gran Canaria el 14 y 15 de abril de 1984. El
III Congreso se celebró también en Gran Canaria el 8 y 9 de mayo de 1987. El IV Congreso
se celebró en Gran Canaria el 18 y 19 de diciembre de 1993. En este congreso resultó
elegido secretario general Manuel González Izquierdo y tuvo lugar después de la anulación
del congreso celebrado el 13 y 14 de noviembre de 1992 y el nombramiento de una gestora
por parte de la Comisión Ejecutiva de la CS de CCOO. El 14, 15 y 16 de noviembre de 1996
se celebró en Tenerife el V Congreso. El VI Congreso se celebró en Gran Canaria los días
20, 21 y 22 de julio de 2000. En el VII Congreso, celebrado en Tenerife los días 27, 28 y 29
de enero de 2005, se produce un nuevo cambio en la secretaría general de CCOO Canarias
con la elección de Delia Rodríguez. El VIII Congreso se celebró los días 11, 12, 13 y 14 de
febrero de 2009 en Gran Canaria, resultando elegido Juan Jesús Arteaga como nuevo
secretario general.
1.3. Afiliación y elecciones sindicales
Nuestra afiliación ha estado creciendo permanentemente desde los apenas 20.000 afiliados
de 1994 hasta los 53.000 de finales del 2008. Actualmente, la crisis económica ha
provocado un descenso de la misma, situándose en algo menos de los 49.000 afiliados/as, a
finales de 2010.
Las elecciones sindicales, en el modelo implantado en España tras la llegada de la
democracia, ha sido uno de los principales elementos de legitimación de las organizaciones
sindicales. Cualquier aproximación a la historia del movimiento sindical en España o en
Canarias, después de la transición democrática, no puede obviar lo anterior.
Las primeras elecciones sindicales, celebradas en 1978, poco después de la legalización de
las organizaciones sindicales, fueron ganadas por CCOO a nivel del Estado Español,
obteniendo el 34,5% de los representantes frente al 21,69% de la UGT. Ello fue posible
gracias a la implantación de la estructura clandestina de Comisiones en el seno de los
sindicatos oficiales franquistas. Esto no se plasmó de igual manera en Canarias, donde sólo
se obtuvo el 18,5% de los delegados/as sindicales, como consecuencia de la debilidad en
ese momento del sindicato, teniendo además que afrontar la competencia de otras fuerzas
sindicales que le disputaban un similar espacio de implantación y que se correspondían, casi
todas, con lo que denominamos el bloque nacionalista.
Tras la entrada en vigor del Estatuto de los Trabajadores, se celebran las elecciones
sindicales de 1980 que se volverían a repetir dos años después. A nivel del estado se
produce en 1980 un empate técnico entre las dos centrales (31,76% CCOO.; 31,65% UGT.),
mientras que en Canarias continúa profundizándose la diferencia entre las dos centrales a
favor de la UGT. Las elecciones de 1982 son las del primer triunfo de la UGT a nivel de
Estado. Triunfo que se volvería a repetir en las de 1986 y las de 1990, años en los que
UGT obtiene la mitad de los delegados/as elegidos en Canarias. En 1987, se regula, por
fin, la representación sindical del personal al servicio de las administraciones públicas,
celebrándose en ese mismo año las primeras elecciones sindicales en este sector. Durante
todos estos años, las elecciones sindicales, tanto a nivel de estado como de Canarias,
estuvieron caracterizadas por una gran conflictividad y múltiples acusaciones de fraude.
Las elecciones se celebraban en unos periodos oficiales de cómputo que se reducían a unos
6
pocos meses y que daban lugar a convocatorias masivas de elecciones sindicales por parte
del sindicato que tuviera más capacidad para presentarlas antes. Para acabar con esta
situación, tras el consenso alcanzado entre CCOO y UGT, se produjo la reforma del Estatuto
de los Trabajadores del año 1.994 que estableció un nuevo marco jurídico electoral,
permitiendo la desconcentración de las elecciones y reduciendo considerablemente el
fraude. A partir de entonces, a efectos de la representación institucional, contamos con
cuatro fechas de referencia: los delegados/as con mandato en vigor a 31 de Diciembre del
1995, 1999, 2003 y 2007.
La falta de regulación y posiblemente de un control eficiente, mas las limitaciones impuestas
por el Estatuto de los Trabajadores, dio lugar a que en 1978 se eligieran mas delegados/as a
nivel de estado que en 1980. Sin embargo no sucedió lo mismo en Canarias, produciéndose
en 1980, un incremento del 10% respecto a los delegados elegidos en 1978. En cambio, en
1982, sucedió lo mismo en Canarias que en el conjunto del Estado: el número de
delegados/as elegidos siguió descendiendo. En Canarias, durante los procesos de los años
86 y 90 se produce un aumento importante de los delegados elegidos; manteniéndose esta
tendencia a seguir incrementándose el número de representantes elegidos, pero con tasas
más moderadas, en 1995 y 1999. En el 2003 se vuelve a producir un incremento importante
del número de delegados elegidos.
1978
Del.
1980
%
Del.
1982
%
Del.
1986
%
Del.
1990
%
Del.
%
CCOO
1.098
18,5 1.233
18,7
1.318
24,0
1.871
25,3
3.036
31,7
UGT
1.733
29,2 2.292
34,8
2.410
43,9
3.665
49,6
4.809
50,2
INTERSINDICAL
1.107
18,7
985
15,0
890
16,2
1.053
14,2
955
10,0
332
5,6
674
10,2
400
7,3
321
4,3
271
2,8
21,2
473
8,6
485
6,6
507
5,3
USO
Resto
1.663
28,0 1.397
TOTAL
5.933
6.581
5.491
7.395
9.578
Incremento
648
-1.090
1.904
2.183
% Incremento
10,9
-16,6
34,7
29,5
Cuadro 1-1. Resultados de las elecciones sindicales, antes de la reforma del sistema (la intersindical se constituyó
en 1994 y en este cuadro se adjudica a Intersindical los delegados obtenidos por las organizaciones sindicales que
se fusionaron en esta central sindical)
1995
Del.
1999
%
Del.
2003
%
Del.
2007
%
Del.
2010
%
Del.
%
CCOO
3.913
38,0
4.507
41,2
5.481
42,1
5.843
41,4
6.518
42,5
UGT
3.807
37,0
3.883
35,5
4.437
34,1
4.712
33,4
5.033
32,8
INTERSINDICAL
1.121
10,9
1.292
11,8
1.265
9,7
1.255
8,9
1.239
8,1
305
3,0
285
2,6
393
3,0
477
3,4
466
3,0
1.151
11,2
985
9,0
1.452
11,1
1.820
12,9
2.082
13,6
USO
Resto
TOTAL
10.297
10.952
13.028
14.107
15.069
Incremento
719
655
2.076
1.079
962
% Incremento
7,5
6,4
19,0
8,3
6,8
Cuadro 1-2. Resultados de las elecciones sindicales, tras la reforma del sistema. Los datos del 2010 son los
correspondientes al 30 de abril
7
CCOO
45,0
40,0
35,0
30,0
25,0
CCOO
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
1978
1980
1982
1986
1990
1995
1999
2003
2007
2010
Gráfico 1-1. Evolución de los resultados electorales de CCOO Canarias
CCOO+UGT
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
CCOO+UGT
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
1978
1980
1982
1986
1990
1995
1999
2003
2007
2010
Gráfico 1-2. Evolución de los resultados electorales de los dos sindicatos mayoritarios de Canarias
CCOO Canarias, desde 1978 hasta 1999, ha ido mejorando los resultados de una manera
constante (cuadruplicando el número de delegados/as y duplicando el porcentaje de los
mismos). En 1995 alcanza por primera vez la condición de primera fuerza sindical de
Canarias. A partir de 1999 se ha mantenido como sindicato con mayor representación
electoral y por encima del 40% del total de los representantes elegidos.
En las elecciones del 80, CCOO sólo superó a la UGT en las islas de Fuerteventura y El
Hierro, si bien en la primera, el que denominamos bloque nacionalista superó el 23,81%
obtenido por nuestro sindicato, En Tenerife nuestro sindicato se ve superado incluso por
USO. En el 82, CCOO sólo supera a la UGT en las islas de Lanzarote y El Hierro. En el 86,
nuestro sindicato supera a la UGT en Lanzarote y La Palma, quedando ambas centrales
empatadas en El Hierro. En el 90, además de Lanzarote y La Palma, volvemos a superar a
la UGT en El Hierro. En las elecciones del 95 y del 99, CCOO. Canarias no solo gana las
elecciones a nivel del archipiélago sino que esa victoria se repite en todas las islas, excepto
en Fuerteventura.
8
Actualmente CCOO Canarias es la primera fuerza sindical en todas las islas menos
Fuerteventura y El Hierro, donde este lugar lo ocupa la UGT.
El sindicalismo confederal y de clase representado por UGT y CCOO. Canarias se ha
ido consolidando a lo largo de los distintos periodos electorales, pasando de algo menos del
50% en 1978 al 75’3% actual, llegando a obtener los mejores resultados en 1995 con el
81’9%.
Las opciones sindicales nacionalistas que se computan a la Intersindical (en 1994 se
integraron en esta central la mayor parte de dichas opciones sindicalistas) no han
conseguido superar el porcentaje de 1978. En 1999 la Intersindical alcanza su mejor
resultado (11,8%) y partir de este año, sus resultados han ido empeorando hasta llegar al
actual 7,9%., si bien, en 1995 experimentaron una pequeña recuperación respecto a su
mínimo histórico de 1990.
La Unión Sindical Obrera, tras su tope histórico de 1980 donde alcanzaron el 10,2% de los
representantes y se convirtieron en la segunda fuerza sindical en la provincia de S/C. de
Tenerife, ha ido evolucionando hasta convertirse en una fuerza sindical que no logra superar
el 3% de los delegados/as elegidos en Canarias.
Por lo que respecta al resto de opciones sindicales e independientes, la evolución seguida
hasta el 95 fue de una vertiginosa pérdida de peso (del 28 al 5%). Sin embargo en el 95 se
produce un incremento importante de este bloque y actualmente se sitúa en el 13,6%.
En los 32 años que media entre 1978 y 2010 se ha triplicado el número de delegados/as
elegidos en Canarias. En la actualidad, sólo el 7,30 % de los representantes elegidos tiene
menos de 30 años y el 31,73% son mujeres. El 32,97% han sido elegidos en empresas que
tienen de 6 a 49 trabajadores, el 49,88% en empresas que tienen de 50 a 250 trabajadores y
el 17,15% en empresas que tienen más de 250 trabajadores.
1.4. La concertación social
La Ley Orgánica de Libertad Sindical de 1985 determina la representatividad de las
organizaciones sindicales a efecto de la negociación colectiva y de la participación
institucional. En base a ella, sólo dos sindicatos en Canarias, UGT y CCOO, pasan a tener la
consideración de “sindicatos más representativos” y como tales pasan a formar parte de los
primeros órganos de participación que se crean en las islas.
Posteriormente, se inicia un proceso de negociaciones entre los dos sindicatos y el Gobierno
de Canarias que culmina con los Primeros Acuerdos de Concertación Social de Canarias,
firmados en 1990 por el presidente del Gobierno de Canarias, D. Lorenzo Olarte y por los
Secretarios Generales de las dos organizaciones sindicales: Miguel Ángel Hernández (UGT
Las Palmas), Ricardo Palmero (UGT. S/C. Tenerife) y Felipe Martos (CCOO. Canarias).
Estos primeros acuerdos de Concertación Social fueron firmados en Abril de 1990 sólo por
el Gobierno de Canarias y por los dos sindicatos más representativos, sumándose
posteriormente a alguno de ellos, las organizaciones empresariales.
9
Los segundos acuerdos de Concertación Social se firmaron con el nombre de “Acuerdo por
el Empleo, desde la solidaridad y competitividad”, en Mayo de 1994 por parte del
Gobierno de Canarias, los dos sindicatos más representativos y las dos organizaciones
empresariales más representativas: la Confederación Canaria de Empresarios (Provincia de
Las Palmas) la Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife.
Los terceros acuerdos de Concertación Social fueron firmados en Diciembre de 1997 con
el nombre de “Pacto Canario para el Fomento del Empleo Estable y de la Iniciativa
Empresarial”. Se basaron en dos principios básicos: el compromiso de creación de empleo
y riqueza que mejore la cohesión económica y social del archipiélago y la creación de un
marco estable de diálogo social permanente.
Los cuartos acuerdos de Concertación Social (Acuerdos iniciales de 26-4-02) se
firmaron en Abril de 2002. El inicio de las negociaciones estuvo precedido por la
manifestación organizada por los dos sindicatos, el 5 de Octubre de 2000.
El 21 de Mayo del 2004 se firmó una actualización de estos acuerdos. Ello se produjo
tras un cambio de gobierno y un periodo de estancamiento en el desarrollo de los acuerdos
iniciales.
En el 2008 se puso en marcha un nuevo proceso de Concertación Social que hasta el
momento ha dado lugar a dos acuerdos:
•
•
El Pacto Social por la Economía y el Empleo.
Estrategia Canaria de Prevención de Riesgos Laborales (2009-2013).
1.5. Órganos de dirección
El máximo órgano de dirección de Comisiones Obreras Canarias, entre congreso y
congreso, es el Consejo Sindical Canario, compuesto por los miembros de la Comisión
Ejecutiva y por representantes de las Federaciones Canarias y de las Uniones Insulares en
proporción a las cotizaciones aportadas por estas estructuras, incluyendo a los secretarios y
secretarias generales de las mismas.
La Comisión Ejecutiva:
Web de CCOO Canarias: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/
Direcciones de las sedes centrales del sindicato:
Avda. 1º de Mayo, 17 – 1º
Las Palmas de Gran Canaria CP: 35002
Tel.: 928 44 75 04
Méndez Núñez, 84 – 13ª
S/C de Tenerife CP: 38001
Tel.: 922 60 47 30
La Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias, elegida en el último congreso, está integrada por
los siguientes compañeros y compañeras responsables de las distintas secretarías creadas
en su seno, incluyendo al secretario general elegido en el VIII Congreso:
10
ÁREA DE COORDINACIÓN GENERAL:
Secretaría General: Juan Jesús Arteaga Lorenzo
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-juan-jesus-arteaga
Podcast audios en ivoox:
http://www.ivoox.com/podcast-podcast-j-j-arteaga_sq_f115197_1.html
Competencias: Las estipuladas en el artículo 31 de nuestros estatutos.
Secretaría de Comunicación y Cultura: Cirilo Leal Mujica
Correo electrónico: [email protected]
Correo electrónico del Gabinete de Prensa: [email protected]
Podcast audios del programa La Hora Sindical de Radio Guiniguada:
http://www.ivoox.com/podcast-hora-sindical_sq_f114473_1.html
Competencias: Gabinete de Prensa; Coordinación de portavoces; Comunicación
interna; Publicaciones y materiales; Actividades Culturales; Relaciones con los medios de
comunicación; Relaciones con el mundo de la cultura; Colaboración con Formación Sindical
en tareas de formación relacionadas con el mundo de la comunicación, así como Secretario
de Actas de los órganos de dirección.
ÁREA DE ORGANIZACIÓN:
Secretaría de Organización: Reinaldo Medina Pérez
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Seguimiento del funcionamiento del conjunto de la organización;
Relaciones con estructuras; Registro de Secciones Sindicales; Relaciones con
Delegados/as; Administración y Recursos Humanos; Patrimonio Sindical y recursos
materiales; Informática; FDOC; Organización de eventos y Relaciones con la Comisión de
Garantías.
Secretaría de Finanzas: Pedro José Borges Medina
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Finanzas de la Estructura Confederal; Oficina Administrativo
Contable; UAR; Iniciativas, proyectos y subvenciones; Gastos y Servicios Comunes; Gestión
económica y dirección de los Servicios Jurídicos; Seguimiento de las finanzas de las
fundaciones y Relaciones con la Comisión de Control Administrativo y Financiero.
Secretaría de Elecciones Sindicales y Afiliación: Esther Ortega Romero
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Planificación y extensión electoral; Departamento de Elecciones
Sindicales; Campañas de afiliación; Planes generales de atención a la afiliación; Planes
específicos de mantenimiento de la afiliación (parados, jubilados y pensionistas) y Unidad de
Atención Telefónica.
11
Secretaría de Estudios y Formación Sindical: Ana María Artiles Bolaños
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Planes de Formación Sindical; Formación Sindical de la propia
Comisión Ejecutiva y Fundación "Agustín Millares Sall".
Secretaría de Servicios y Autónomos: Francisca Guadalupe Santana Almeida
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Gestión de servicios generales a la afiliación; Guía de Servicios;
Economía Social; Encuadramiento organizativo de trabajadores autónomos y Campañas
específicas de afiliación dirigidas a los trabajadores autónomos.
ÁREA DE ACCIÓN SINDICAL:
Secretaría de Acción Sindical: Inocencio González Tosco
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Seguimiento de la negociación colectiva; Apoyo a la negociación
colectiva sectorial; Relaciones laborales; Inspección y órganos de mediación y arbitraje, así
como asesoramiento sindical.
Secretaría de Empleo e Innovación: Francisco Pozo Vozmediano
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-paco-pozo
Competencias: Políticas de empleo; Parados; Seguimiento de EREs y procesos de
destrucción de empleo, así como Políticas de I+D+I y acción sindical en empresas
vinculadas a este sector.
Secretaría de Formación para el empleo: Francisco Javier Fernández Martín
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://javierfernandezccoo.blogspot.com/
Competencias: Políticas de Formación para el empleo; Sindicalización de la
formación para el empleo gestionada por el sindicato, así como la dirección de la gestión
sindical en materia de formación para el empleo a través de la presidencia de FOREM
Canarias.
Secretaría de Salud Laboral: María del Carmen Marrero Falcón
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Políticas de salud y prevención; Gestión medioambiental en las
empresas; Seguimiento de la siniestralidad laboral; Acción sindical en materia de salud
laboral; Gabinetes de Salud Laboral y Drogodependencias.
12
Secretaría de Juventud: Eva María Herrera González
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Atención a los jóvenes afiliados/as y delegados/as; Formación
específica para jóvenes dirigentes, afiliados/as y delegados/as; Acción sindical para jóvenes;
Difusión en Centros Educativos, así como campañas específicas de afiliación dirigidas a
trabajadores/as jóvenes.
Secretaría de Mujer: Esther Rivero Méndez
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Acción sindical desde la perspectiva de género; Políticas de igualdad,
así como reforzamiento del papel de la mujer en el interno del sindicato.
ÁREA SOCIOPOLÍTICA:
Secretaría de Economía y Políticas Sectoriales: Carmelo Jorge Delgado
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://blog.ccoo.es/carmelo-jorge-delgado
Web del Gabinete de Economía Sumergida: http://www.economiasumergida.es/
Competencias: Política económica; Política educativa; Política sanitaria; Fondos
Europeos; Sectores productivos; Economía Social y Economía Sumergida
Secretaría de Política Institucional: Pedro Costeras Nebreda
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://blog.ccoo.es/blog-de-pedro-costeras
Competencias: Seguimiento de la Participación Institucional; Coordinación de la
Participación Institucional en órganos estratégicos; Coordinación de los procesos de
concertación social; Relaciones Institucionales generales de la organización; Relaciones
Sindicales, así como Seguridad Social.
Secretaría de Política Social: Elsa Posada Santana
Correo electrónico: [email protected]
Competencias:
discapacitados.
Dependencias;
Vivienda;
Servicios
Sociales;
Menores
y
Secretaría de Migraciones: Luc André Diouf Dioh
Correo electrónico: [email protected]
Web de los Centros de Información a Trabajadores Extranjeros de Canarias:
http://www.citecanarias.com/
Competencias: Políticas Migratorias; Sindicalización del trabajo sindical con
inmigrantes y CITEs.
13
Secretaría de Cooperación Internacional: Montserrat Lorenzo Núñez
Correo electrónico: [email protected]
Competencias: Relaciones Internacionales; Cooperación Sindical. Área de
cooperación de la Fundación “Agustín Millares Sall; Relaciones con movimientos de
liberación nacional (Sahara, Palestina), así como relaciones con ONG que operan en el
campo de la solidaridad y cooperación.
Secretaría de Medio Ambiente: Juan Jesús Bermúdez Ferrer
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://blog.ccoo.es/medio-ambiente-ccoo-canarias
Competencias: Políticas en materia de medio ambiente y desarrollo sostenible;
Coordinación con las políticas de gestión medioambiental en las empresas y relaciones con
organizaciones vinculadas al medio ambiente y con los movimientos sociales.
1.6. Participación institucional
Como consecuencia del derecho a estar presente en los órganos de participación
institucional, al ser sindicato más representativo tanto a nivel de estado como de Canarias,
nuestro sindicato está presente con representantes titulares y suplentes en los siguientes
órganos:
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO:
Ámbito provincial:
•
•
•
•
•
•
•
Comisiones Ejecutivas Provinciales del Instituto Nacional de la Seguridad Social
Comisiones Ejecutivas Provinciales e Insulares del Servicio Público Estatal de Empleo
Comisiones Provinciales de Seguimiento del Fondo de Garantía Salarial (FOGASA)
Comisiones Provinciales de MUFACE
Comisiones Ejecutivas Provinciales del Instituto Social de la Marina
Comisiones Provinciales de Trabajos de Temporada para Inmigrantes
Comisiones Provinciales de Seguridad Privada
Ámbito comarcal o local:
•
•
Consejos Comarcales del Instituto Nacional de Empleo
Consejos Sociales de Grandes Ciudades
ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA:
Ámbito autonómico:
•
•
•
Consejo Económico y Social de Canarias
Consejo Asesor del Presidente en materia de política económica y social
Consejo General de Empleo:
14
Comisión de Seguimiento de los convenios con las corporaciones locales del Consejo
General de Empleo
Comisión de Seguimiento de contratos-programas del Consejo General de Empleo
Comisión de Seguimiento de la Contratación del Consejo General de Empleo
Comisión de Empleo del Foro Canario de la Inmigración
Comisión Jurídica del Foro Canario de la Inmigración
Comisión del Menor y Educación del Foro Canario de la Inmigración
Comisión de Comunicación del Foro Canario de la Inmigración
Comisión de Discapacidad del Consejo General de Servicios Sociales
Comisión de Pobreza y Exclusión Social del Consejo General de Servicios Sociales
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Consejo Asesor del Medio Ambiente y Ordenación Territorial
Consejo Canario de Turismo
Observatorio Canario del Empleo y la Formación Profesional (OBECAN)
Consejo Rector del Instituto Canario de Seguridad Laboral
Consejo Canario de Relaciones Laborales
Comisión para la igualdad de la mujer del Instituto Canario de la Mujer
Foro Canario de la Inmigración
Consejo General de Servicios Sociales de Canarias
Consejo Canario de la Salud
Comités de Seguimiento de los Programa Operativo Europeos para el periodo 20072013
Consejo Asesor de Radio Televisión Canaria
Consejos Sociales de las Universidades Canarias
Consejo Escolar de Canarias
Consejo Canario de Formación Profesional
Patronato de la Fundación Canaria de Fomento del Trabajo FUNCATRA
Comisión de Coordinación de Policías Locales
Consejo de Administración de la Academia Canaria de Seguridad
Comisión de Seguimiento y Control de la Mutua de Accidentes de Canarias MAC.
Comisión de la Vivienda
Comisión de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente de Canarias COTMAC
(como invitados)
Consejo Canario de Residuos
Consejo Regional del Juego y las Apuestas de Canarias
Comisión de Precios de Canarias
Ámbito insular:
•
•
•
•
•
•
•
•
Comisiones Insulares de Comercio
Consejos Insulares de Aguas
Patronatos Insulares de Turismo
Consejos Insulares de Formación y Empleo
Consejos de Salud de las Áreas Insulares
Ámbito comarcal o local:
Consejos de Salud de las Zonas Básicas de Salud
Consejos Escolares Municipales
OTRAS ADMINISTRACIONES:
•
Patronato de la Fundación Insular FIFEDE de Tenerife
15
2. Balance de gestión
Durante el año 2010, nuestra afiliación ha descendido un 5,36% (2.873 personas) y
asimismo, se ha producido un ligero descenso en nuestra representación sindical: un 0,03%
(156 delegados/as menos).
En este año, se han celebrado el V Congreso de la Federación de Sanidad y Sectores
Sociosanitarios de CCOO Canarias (Fuerteventura – 29 de enero) y el I Congreso de la FSC
de CCOO: Canarias (Tenerife 3 y 4 de febrero).
También cabe destacar el que se ha comenzado a desarrollar el Plan de Acogida para
delegados y delegadas de CCOO Canarias.
El año ha estado marcado por la convocatoria de la huelga general del 29 de septiembre.
Posteriormente, se han celebrado otras movilizaciones importantes relacionadas con nuestro
desacuerdo con los presupuestos autonómicos del 2011 y para hacer frente a las políticas
antisociales del gobierno central:
•
•
•
Asamblea de Delegados y Delegadas (Tenerife y Gran Canaria - 15 de noviembre).
Movilización contra los presupuestos de Canarias 2011 (Gran Canaria - 30 de
noviembre)
Manifestación contra el retraso de la edad de jubilación a los 67 años. Recuperar
derechos. Defender el Estado Social (Tenerife y Gran Canaria – 18 de diciembre)
El descenso de los ingresos correspondientes a las cuotas de la afiliación y la drástica
reducción de las subvenciones públicas a la actividad sindical (por representatividad en las
elecciones sindicales y para facilitar la participación institucional) junto con los gastos
extraordinarios derivados de la huelga general y el mantenimiento de unos elevados costes
de nuestros servicios jurídicos, ha dado lugar a que este año cerremos el ejercicio con un
déficit de más de 360.000 €.
2.1. Comisión Ejecutiva de CCOO Canarias
ÁREA DE COORDINACIÓN GENERAL:
Durante este año ha habido una intensa actividad a nivel de reuniones de la Comisión
Ejecutiva de CCOO Canarias ya que, a lo largo del año, se han celebrado 12 reuniones
ordinarias y 5 extraordinarias.
Se han presentado tres informes al máximo órgano de dirección del sindicato, el Consejo
Sindical Canario, en las sesiones de este órgano celebradas el 28 de enero, el 21 de abril y
el 9 de diciembre. También se han presentado otros tres informes en el Comité Sindical
Canario, en las reuniones celebradas el 15 de abril, el 1 de septiembre y el 15 de octubre.
Comenzó el año con el desencuentro con el gobierno de Canarias en relación a la
orientación y los ajustes practicados en el presupuesto de la Comunidad Autónoma del
2010. Esto nos llevó a plantearnos una estrategia de movilización sostenida que no logró
plasmarse convenientemente en la calle, especialmente en las manifestaciones convocadas
contra el posible retraso de la edad de jubilación y en el 1º de mayo.
16
A mediados de Mayo se produce el giro del gobierno central con la puesta en marcha de su
plan de ajuste y de la reforma laboral. Este hecho ha determinado la actividad de la
Comisión Ejecutiva y de todo el sindicato, desde este momento y hasta el final del año.
La huelga de empleados públicos del 8 de junio, la huelga general del 29 de septiembre y las
movilizaciones de diciembre, han tenido como consecuencia el que tuviéramos que
desarrollar una intensa actividad mediática y la participación en buen número de asambleas
y manifestaciones. Esta situación, también ha marcado la actividad de los órganos
confederales y han sido muy frecuentes los desplazamientos del secretario general y de los
restantes miembros del consejo confederal para asistir a distintas reuniones de estos
órganos.
Un nuevo desencuentro se ha producido con el gobierno de Canarias en el debate de los
nuevos presupuestos del 2011, donde se han agudizado las medidas de ajuste
presupuestario acompañadas de recortes unilaterales en derechos sindicales y derechos
laborales de los empleados públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias.
A lo largo del año se han enviado 16 circulares con informaciones y orientaciones sobre
diversas cuestiones de índole interno, dirigidas a los miembros del Consejo Sindical Canario.
A pesar de las vicisitudes habidas en la dirección confederal de UGT Canarias, se ha podido
mantener un buen clima de entendimiento y colaboración.
Las actividades más destacadas de la Secretaría de Comunicación y Cultura durante el
2010 han sido:
Gabinete de Prensa y WEB. Se ha mantenido la elaboración de un dossier de prensa diario
y el número de convocatorias de ruedas de prensa reflejan el aumento de la frecuencia de la
presencia de nuestra organización en los distintos medios de comunicación. Se puede
constatar una media de cuatro ruedas de prensa a la semana. Destacar positivamente la
disposición para atender la demanda de los medios, en cualquier momento y todos los días
de la semana, de los secretarios de los distintos departamentos de la Comisión Ejecutiva,
encabezada por el propio secretario general, cuya agenda de encuentro con los medios
resulta difícil de seguir. La disposición de estos portavoces, así como los compañeros del
resto de las ramas (en las que despunta la FSC) y territorios, han contribuido a establecer
sinergias que, como ya explicaremos, sitúa a CCOO como la primera fuerza sindical en
presencia mediática. Con respecto a la página WEB canaria, se ha seguido el proceso de
puesta al día y ampliación de su cobertura para la incorporación de los nuevos soportes y
requisitos de las redes sociales. También para atención de las necesidades de difusión de
las actividades de la Ejecutiva, como de las ramas y territorios.
Los encuentros con los responsables de medios de comunicación se ha llevado a cabo en
Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife con un formato discreto y asequible
económicamente que nos puede permitir sucesivas ediciones: el desayuno de trabajo que
permite el intercambio informar de opiniones y visiones, tanto del mundo periodístico como
del sindical.
En Gran Canaria se ha reforzado el área de comunicación con la propia presencia del
responsable de Comunicación y Cultura, lo cual ha permitido una relación más fluida con los
medios y periodistas afines al ámbito sindical. En este sentido se ha procedido a la
ampliación de la colaboración con revista digital Canarias Social y la vinculación de un
periodista de amplio recorrido profesional que, además del asesoramiento en redacción de
17
notas y comunicados de prensa, realiza cursos de comunicación en los que se ha fijado
como objetivo la relación directa con redactores de los distintos medios de la isla, prensa
escrita, radio y televisión.
ÁREA DE ORGANIZACIÓN
Dentro de las competencias de la Secretaría de Organización, en el año 2010 se ha
confeccionado el Reglamento de las OPR (registro de entradas y salidas) y su puesta en
marcha, lo que ha significado la organización y tratamiento de toda la documentación e
información, que llega a las distintas estructuras de las CCOO Canarias.
Se ha acometido la elaboración del Proyecto Sindicalismo y envejecimiento que se pretende
implementar conjuntamente con la Federación de Pensionistas y Jubilados.
Se ha procedido a la instalación y Puesta en práctica del acuerdo sobre la instalación del
Control de Presencia en los centros de trabajo adoptado con la RLT.
Celebración de contratos mercantiles con Centros Especiales de Empleo de Canarias
insertos en el Registro del SCE. Desde RR.HH. hemos llevado a cabo la contratación de
personas con discapacidad para la prestación de servicios esenciales a la organización.
Elaboración y negociación de la RPT del personal asalariado CCOO Canarias. Elaboración
del Manual de funciones de los Grupos Profesionales y Puestos de Trabajo.
Desarrollo e implementación de la Valoración de Puestos de Trabajo, que entra en su recta
final el año 2011.
Tramitación para la realización de prácticas de alumnos/as desempleados, impartidos por
FOREM Canarias y el Programa Leonardo da Vinci.
PLAN ACOGIDA CCOO CANARIAS, en el que han participado más de 70 delegados y
delegadas de CCOO de distintas Federaciones e Islas.
PATRIMONIO SINDICAL: toma de posesión de la 5ª planta (RNE), como parte del
patrimonio sindical. También se han tramitado reformas en los locales de 1º de Mayo 21 en
Gran Canaria, en Méndez Núñez de Tenerife y en calle Vargas de Lanzarote.
Se han acometido nuevos sistemas operativos de red Windows 2008 en las sedes de 1º de
Mayo y Méndez Núñez, integrando en los nuevos dominios a más del 80% de los
ordenadores/usuarios. Instalación de servidores de red en los locales de Arrecife, Los
Cristianos, S/C La Palma y Puerto del Rosario, así como de nuevos enlaces de datos,
MPLS, que nos permite interconexión con las sedes de 1º Mayo y Méndez Núñez.
Instalación de nuevas centralitas en Arrecife, Los Llanos de Aridane, S/C La Palma y SS
Gomera, e instalación de servicios de voz y datos inalámbrico en 1º de Mayo 16.
Por lo que respecta a las finanzas de la Confederación Sindical de CCOO Canarias
(Comisión Ejecutiva y Uniones Insulares), se venía arrastrando unas perdidas acumuladas,
que situaban a nuestras cuentas en negativo, pese al ligero superávit de 2008. Básicamente,
nuestra situación económica venía derivada de excesivos costos de los SSJJ de la
Confederación, perdida de ingresos, subvenciones-proyectos, bajada de afiliación y
elevados costes de estructura y actividad sindical.
18
El peso de estos factores, nos obligaba a tomar medidas en contención del gasto y mejorar
la relación entre gastos e ingresos de nuestros servicios jurídicos (SSJJ). Llevar la
contabilidad al día ha facilitado el poder tomar las decisiones adecuadas. Pero nuestras
previsiones saltaron por los aires con las movilizaciones y la convocatoria de Huelga General
del 29-S, aunque, a pesar de todo, hay que destacar la total predisposición del activo
sindical a reducir gastos. También es de agradecer esa misma predisposición de los/as
trabajadores/as de esta organización.
Con esta dinámica, el cierre económico del ejercicio arroja un resultado negativo en CCOO
Canarias.
Cuadro 2-1. Cuentas de resultados por centro contable del ejercicio 2010:
CC.OO.CANARIAS EJECUTIVA
U.I. GRAN
U.I.
CANARIA TENERIFE
F.T.P.
U.I.
LANZAROTE
U.I.
FUERTEVENTURA
U.I. LA U.I. DEL
FED. DE
GOMERA HIERRO PENSIONISTA
INGRESOS DE LA
ACTIVIDAD
6.659.119,84
4.577.240,67 827.987,22 569.931,94 188.275,44
130.606,71
266.117,70
50.697,55 21.116,01
27.146,60
Cuotas de afiliados
1.704.989,93
1.109.861,55 220.278,21 247.152,17 37.908,51
23.094,92
29.473,57
17.312,94
6.687,30
13.220,76
Ayudas monetarias
221.735,69
Otros ingresos de
actividad
Ingresos por
servicios diversos y
gastos recuperados
GASTOS DE LA
ACTIVIDAD
3.163.199,23
261.271,99
-6.998.011,89
-4.402.694,17
-3.122.515,01
Gastos generales
-958.816,09
Gastos de actividad
-2.915.664,89
RESULTADO DEL
EJERCICIO
-3.989,89
0,00
10.054,08
10.352,84
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
33.380,32
55.045,55
22.960,24
71.882,09
10.000,00
0,00
0,00
327.353,66 164.362,48 45.226,00
27.775,03
82.838,50
18.733,94 11.962,13
-250.124,56
-395.197,58
-219.489,46
-342.918,61
-21.552,21
-32.600,61
-9.032,89
-19.678,36
-3.798,09
-3.797,39
-16.558,16
-2.432,80
-3,47
0,00
0,00
0,00
2.945.282,12 24.648,91
953.449,57
Gastos de personal
Resultados
excepcionales
RESULTADO DE LA
ACTIVIDAD PROPIA
RESULTADO
FINANCIERO
RESULTADO ANTES
DE IMPUESTOS
201.328,77
-540.700,29
976.883,93
285.989,82
-1.198.598,68
-312.352,51
759.991,46
208.171,64
-151.580,20 -60.014,40
-478.548,31
175.341,15
-2.726.547,18 -41.551,32
-76.897,72 -17.803,78
-1.254,69
436,19
173.295,81
148.460,52
29.053,83
-98.401,68
-121.950,65
-129.083,35
-18.540,64
-634,91
-3.323,84
0,91
0,75
-465,87
-395.961,96
154.751,17
149.095,43
25.731,32
-98.400,77
-121.949,90
-364.866,06
154.751,17
149.095,43
25.731,32
-98.400,77
-121.949,90
-341.916,04
-22.950,02
-47,82
-687,30
-55.198,44
62.864,03
-37.221,57
43.771,08
-14.179,48
15.294,86
-34.082,43
12.166,48
11,72
0,05
13.925,84
-27.261,47
0,00
-10.704,87
-116,43
0,34
-129.549,22
-34.082,38
12.154,76
-116,43
-129.549,22
-34.082,38
12.154,76
-114,53
En materia de elecciones sindicales, el objetivo que nos marcamos para 2010, era renovar
nuestra mayoría y seguir aumentando la diferencia con el resto de los sindicatos, así como
reforzar el sindicalismo confederal y de clase. Aunque seguimos manteniendo holgadamente
nuestra mayoría sindical, hemos reducido el número de nuestros delegados/as (156 menos) y
hemos perdido 0,03 puntos porcentuales con respecto a finales del 2009. En cambio hemos
aumentado nuestra diferencia con respecto al segundo sindicato ((+34 delegados y +0,37
puntos porcentuales). Durante este año se han reforzado los equipos multirrama de extensión
electoral en Lanzarote y La Palma.
En cuanto a la afiliación, no hemos podido cubrir los objetivos de nuestro Plan de Trabajo. La
pérdida de afiliación durante 2010 ha sido progresiva. La alta tasa de paro en Canarias (29%),
la no recuperación del empleo, ni en el sector privado ni en el público, son algunos de los
factores que justifican esto. A 31 de diciembre de 2010 tenemos 48.628 afiliados y afiliadas,
siendo las bajas un total de 2.873, que supone un porcentaje de reducción del 5,36%. Nuestra
afiliación, y la mayoría de la ciudadanía, entienden que el sindicato ya no le es útil en cuanto
pierden el empleo. Por ello, debemos buscar “estrategias” encaminadas a convertirnos en un
referente útil para los más de 300 mil parados/as que tenemos en Canarias.
19
Estamos inmersos en un cambio en las relaciones laborales, una nueva situación en términos
de empleo, de contratación temporal, y precariedad laboral en los jóvenes. Si analizamos los
datos de la EPA, en 2010 hay un aumento de 20.600 parados/as, un 7% al alza respecto a
2009. Un descenso de la población ocupada, de 27.000 trabajadores/as, que supone un 3,38%. Desde esa perspectiva, porcentualmente la pérdida de afiliación no se corresponde con
la pérdida de empleo, aunque eso no debe ser ni excusa, ni consuelo. También es conveniente
reseñar que gracias a la intervención de las Unidades de Atención Telefónica (tanto confederal
como de las federaciones) se ha podido recuperar 1.360 bajas de afiliados/as que
reconsideraron su decisión tras el contacto efectuado desde estas “unidades”.
La Formación Sindical es una de las áreas fundamentales, para que CCOO Canarias siga
siendo la primera fuerza sindical y podamos afrontar el compromiso que asumimos como
sindicato de clase, defendiendo las condiciones de trabajo e influyendo en las políticas
económicas y sociales. Para ello hemos desarrollado distintos programas de formación, en
tres ámbitos:
•
•
•
En el ámbito de la formación sindical clásica, negociación colectiva, salud laboral,
gestión de la información en los procesos de EE SS, etc., dirigido a delegadas/os de
personal y representantes unitarios, 27 acciones formativas.
En el ámbito de la formación sindical de cuadros, dirigido a miembros de órganos de
dirección, en colaboración con las Secretarías de Comunicación, Mujer y Servicios y
autónomos, hemos trabajado en dos ejes:
o Negociación colectiva y políticas de género, medioambiente en el centro de
trabajo, guión de asambleas, huelga general.
o Formación específica en nuevas habilidades, como comunicación, y
responsabilidad Social Empresarial.
En el ámbito técnico: Jornadas sobre “Estrategia Jurídica Frente a la Reforma
Laboral”, además de colaborar en la ejecución de acciones Servijur.
Para el desarrollo de estas acciones ha sido fundamental la implicación de las estructuras de
nuestra confederación canaria, junto con la estrecha colaboración de la Secretaría de
Formación y las personas que integran la estructura del FOREM.
En el área de Estudios, hemos trabajados en dos líneas:
•
•
La Fundación Agustín Millares Sall
o Proceso de fusión de fundaciones, vinculadas a CCOO Canarias.
o La Memoria Histórica
Archivo
Recopilación de documentos, fotos y publicaciones.
Asociaciones y Plataformas: Colaboraciones con la plataforma pro Garzón, con
asociaciones de Memoria Histórica, y con el aula de la ULPGC Eufemiano Fuentes, en la
“Historia del Sindicalismo en Canarias”.
La Secretaría de Servicios y Autónomos ha conseguido colaborar con la mayoría de las
Secretarías, mediante proyectos concretos, entre los que destacamos:
Confección de un Tríptico de la Seguridad Social 2010, en colaboración con la Federación
de Pensionistas. Tríptico informativo para las Elecciones Sindicales. Edición de la primera
Guía de Servicios 2009-2010, a nivel regional. I Jornadas de Responsabilidad Social
empresarial o Corporativa (RSE o RSC), en colaboración con la Secretaría de Estudios y
20
Formación Sindical. Reforma de la página Web de CCOO Canarias, en la pestaña de
Servicios. Instalación de Datáfonos en Tenerife y Gran Canaria, esenciales para facilitar la
labor de nuestro personal. Realización de un Plenario. Reuniones con ATAC (Asociación de
Trabajadores Autónomos de Canarias), con la Asociación de los Mercadillos Municipales,
con ASESCAN (Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias), y con
representantes de la Universidad que trabajan la RSE y con Empresarios de varios Sectores
que trabajan la RSE.
Se realizó una Encuesta sobre servicios de CCOO Canarias, de la que se concluye que se
deben fortalecer. Colaboración con la Secretaría de Servicios Jurídicos y Finanzas, para
elaborar el Mapa de Asesorías Sindicales, aplicación del Servijur y Servisin.
Hemos conseguido, en colaboración con las Secretarías de Formación para el empleo, de
Empleo y de Política Sectorial, una Oficina de Asesoramiento al Autónomo, donde se
Incentiva la Emprendeduría, se asesora, y se tutoriza en la creación de empresa.
Se han conseguido acuerdos importantes, como el acuerdo en Gran Canaria con el parking
de 1º de Mayo con un descuento muy beneficioso. Póliza de Seguros para los abogad@ del
Servicio Jurídicos, control y seguimiento. Acuerdos en Residencias de tiempo libre, registro
en el Sigis, para adjudicatarios y no adjudicatarios. Siniestros con resultado de fallecimiento,
que contempla la póliza del delegado, seguimiento y control.
ÁREA SOCIO-POLÍTICA
En 2010, la Secretaría de Economía y Políticas Sectoriales se planteaba como eje
esencial de su actividad la extensión del Pacto Social por la Economía y el Empleo. A tal fin
se iniciaron una serie de contactos con ayuntamientos, cabildos, grupos políticos y
asociaciones patronales. Lamentablemente los peores pronósticos, anunciados por el
recorte del presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2010, se cumplieron en el mes de
mayo, y el Presidente del Gobierno central, anunció en sede parlamentaria una serie de
recortes. De esta manera, la prioridad de reactivar la economía y generar empleo fue
sustituida. Desde entonces, los procesos de acuerdo con el Gobierno de Canarias están
prácticamente en suspenso. Desde esta Secretaría colaboramos en el diseño y
mantenimiento de la guía de argumentos, en la preparación de un número superior a los cien
cuadros para asambleas, y en la elaboración y actualización diaria de la agenda de
movilizaciones.
En otro orden de cosas, un segundo objetivo del plan de trabajo era la elaboración de un
plan estratégico, que permitiese integrar en un solo proyecto de desarrollo económico y
social a las ramas y territorios de CCOO Canarias. En este sentido, se aconseja que este
proyecto estratégico se diseñe en torno a parámetros más globales, incorporando conceptos
como la percepción social, la presencia pública, la capacidad de movilización, la calidad de
los servicios. Hemos consolidado, en un escenario difícil, el proyecto del Gabinete para la
lucha contra la economía sumergida, hemos colaborado desde el Gabinete Técnico
Confederal en la elaboración de casi una decena de propuestas y dictámenes para el
Consejo Económico y Social, además de participar activamente en la preparación de varios
Expedientes de Regulación de Empleo.
La tarea más importante de la Secretaría de Política Institucional ha consistido en realizar
tareas de coordinación, relacionadas con la negociación en mesas de concertación social,
así como el seguimiento de los acuerdos ya alcanzados. Se activaron mesas de
21
concertación social en materia de economía sumergida y para el consenso de la Ley de
Función Pública. En estos dos casos no se llegó a alcanzar acuerdos. Sin embargo, si se
acordó en Mesa General de Concertación la constitución del Observatorio Internacional de
Economía Sumergida. Se ha colaborado con la secretaría de Política Económica en el
desarrollo territorial del Pacto Social por la Economía y el empleo. Como conclusión, se le
trasladó al Gobierno que estas políticas activas de empleo, en algunos casos, no reflejaban
fielmente lo acordado con relación a la no sustitución de trabajadores.
En colaboración con otras secretarías de la Comisión Ejecutiva y de Federaciones se han
realizado intervenciones ante el Gobierno de Canarias, para intentar desbloquear algunos
asuntos, como el Servicio Integral de Empleo, fondos de Formación Continua, conflictos
laborales en la ZEC o en el ITC, o Televisión Canaria. Se iniciaron los trabajos y contactos
con UGT y con la Presidencia del Parlamento de Canarias, para constituir la oficina de
seguimiento parlamentario. Se han realizado trabajos de coordinación con la secretaría de
Política Institucional de UGT, y continuos contactos con la Consejería de Trabajo del
Gobierno de Canarias, para agilizar el trámite de la Ley de Participación Institucional, pero el
Gobierno no la ha tramitado.
Se ha participado en la elaboración de propuestas, para la negociación con el Gobierno
Central en materia de pensiones. Durante el año 2010 se ha consolidado el trabajo del
Grupo de Seguridad Social de CCOO Canarias, integrado por las representaciones de
CCOO Canarias ante las Ejecutivas Provinciales del INSS y del ISM. También se ha
procedido a realizar acciones formativas para sus miembros. Se han realizado tareas de
coordinación de los trabajos de CCOO en el seno del Consejo Económico y Social, en el que
se han aprobado importantes dictámenes, como el Anteproyecto de Ley de armonización en
materia de protección del territorio y del medioambiente, Anteproyecto de Ley del impuesto
sobre labores del tabaco y otras medidas tributarias, Anteproyecto del III Plan de Salud de
Canarias 2010-2015, proyecto del III Plan Canario sobre Dependencias, Anteproyecto de
Ley de Sanidad de Canarias, Anteproyecto de Ley de modificación de la Ley del Servicio
Canario de Empleo. En el caso de la Ley del Tabaco se realizaron unas jornadas. Los
dictámenes sobre el III Plan de Canario sobre Dependencias y sobre la Ley del SCE fueron
realizados en la Comisión Permanente de Trabajo del CES que preside CCOO.
Se abrió la unidad administrativa de apoyo al trabajo institucional, que facilita la circulación y
el intercambio de información y la coordinación. Se han realizado diversas propuestas de
nombramientos institucionales. Se ha participado, en coordinación con la Secretaría de
Comunicación, en diversos medios de comunicación, para expresar las posiciones sindicales
de CCOO Canarias, y en la nueva experiencia de encuentros con la prensa. Se han
trabajado las relaciones con otras organizaciones, especialmente con UGT, para la
concertación social y las relaciones con el Gobierno. Se han mantenido relaciones con otros
sindicatos, partidos políticos y asociaciones, apoyando a las Uniones Insulares, para la
Huelga General del 29 de septiembre. Junto con la secretaría de Servicios se han mantenido
relación con asociaciones de Trabajadores Autónomos y de economía social, por el que se
firmará un protocolo de colaboración con ASESCAN.
Junto con la Secretaría General, la secretaría de Política Económica y el Área Pública se
realizaron trabajos relacionados con los Presupuestos de Canarias de 2011, elaboración de
propuestas, puesta en común con UGT, reuniones con los Grupos Parlamentarios, y
reuniones con el Gobierno. Las propuestas no fueron bien acogidas por el Gobierno. Se
participó junto con otras secretarias y las Uniones de Tenerife y Gran Canaria en la
preparación de las movilizaciones del 30 de noviembre contra los Presupuestos. Desde los
meses de mayo y junio, hasta septiembre, la Huelga General pasó a ser el eje de todos los
trabajos de la secretaría.
22
La Secretaria de Política Social, en el ejercicio 2009 se propuso crear una estructura de
funcionamiento que permitiera la transversalidad y la participación de las organizaciones
Territoriales y Federales, así como la de diseñar y realizar la Acción Sindical necesaria para
el desarrollo de las ya mencionadas Políticas Sociales. En el ejercicio 2010, La Secretaría se
centré en las siguientes acciones: Anteproyecto de Ley de Acción Social y Servicios
Sociales, Constitución de una mesa de trabajo en el ámbito de La Concertación Social en
Canarias, y Plan de Vivienda de Canarias 2009-2012, con una primera modificación del
decreto regulador en 2010, y “dos” modificaciones a lo largo de ese año, a las que se
presentaron a alegaciones, que no han sido valoradas por el Director del Instituto Canario de
la Vivienda. CCOO Canarias ha presentado una demanda contra el Decreto 138/2007, de 24
de mayo, que esta a espera de juicio. En la Mesa de Seguimiento de la Prestación Canaria
de Inserción hemos expuesto nuestra preocupación por la escasa dotación presupuestaria,
de unos 17.000€ en 2010 y 20.000€ en 2011. Ley de Dependencia, “el gran suspenso de
nuestro Gobierno”, cuarto Pilar del Bienestar Social, sigue en nuestra CCAA sin avanzar.
Desde CCOO “seguimos denunciándolo públicamente”, por lo que el Gobierno “nos castiga”
y elabora un Proyecto de ley de Intensidades, así como de Compatibilidades e
Incompatibilidades, y omite el llevarlo a través de la Concertación Social, donde los Agentes
Sociales podemos colaborar con la conformación del mismo.
Esta Secretaria ha trabajado coordinadamente y de forma transversal con la Secretaria de la
Mujer, la de Formación Sindical, etc., en distintos temas. Recordar la Firma del Convenio de
colaboración de CCOO Canarias con el Colectivo LGTB, y el apoyo prestado por dicho
colectivo. En materia de menores no acompañados (MENAS) y Centros de Menores, sobre
todo en la isla de Tenerife, se ha llevado un seguimiento exhaustivo, apoyando y
asesorando a los afiliados y trabajadores en general, por peligrar puestos de trabajo de los
trabajadores de esos Centros. También, se ha trabajado muy de cerca el tema de “Los
Movimientos Sociales”, conjuntamente con la Unión Insular de Gran Canaria, hasta
conseguir elaborar una red social en toda Canarias.
Gran parte del trabajo de esta Secretaria ha estado enfocado a la colaboración, participación
y apoyo a la Federación de Actividades Diversas, en diferentes materias: asesoramiento y
apoyo a distintos Comités de Empresa, principalmente de C. Sanitarios, elecciones
sindicales, negociación colectiva, tanto en Limpieza como en Lavandería. A destacar el gran
número de Asambleas donde esta Secretaría ha estado presente.
La cooperación internacional que realiza Comisiones Obreras Canarias, se lleva a cabo a
través de la Fundación Paz y Solidaridad Canaria, que en la actualidad se trabaja para su
integración en la Fundación Canaria Agustín Millares Sall. Desde esta Secretaría, y con el
refuerzo de la Fundación, se trabajan en los objetivos del desarrollo económico y social de
los pueblos, en la promoción de los derechos humanos y en la lucha contra la pobreza, para
fortalecer el sindicalismo de clase y democrático. La cooperación internacional para el
desarrollo mejora la situación de miles de personas, contribuyendo así a la formación de
sindicalistas y fortaleciendo a los sindicatos.
Los trabajos realizados desde esta Secretaría, en este periodo, son, entre otros:
•
•
•
II Plenario de la Secretaría de cooperación sindical al desarrollo Confederal.
II Plenario de la Secretaría Internacional Confederal.
Presentación de las Crónicas audiovisuales, por el departamento de sensibilización
de la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga.
23
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Reunión del Consejo Asesor de Cooperación al Desarrollo para la presentación del
Plan Director de la cooperación canaria al desarrollo internacional (20102013) aprobado por el Gobierno de Canarias el pasado 3 de febrero de 2011.
Continuidad del Foro Sindical Atlántico.
Constitución de la Fundación, integrando la fundación Paz y Solidaridad en la
fundación Agustín Millares Sall.
Trabajo transversal, con la Secretaría de la Mujer, en los actos organizados para el 8
de Marzo de 2010, en la isla del Hierro, la Gomera y la Palma.
Apoyo y resoluciones en los conflictos a Aminetu Haidar y al Pueblo Saharaui.
Participación activa en los actos previos a la Huelga General 29S.
Asesoramiento sindical personalizado, promoviendo la afiliación.
Cooperación, con la Secretaría General de la Unión Insular de Fuerteventura en la
apertura del local sindical y Servicio Jurídico en Morro Jable.
Cooperación con el servicio del CITE en Fuerteventura.
Organización, conjuntamente con PPM y la Asociación Humanitaria MAHUCU, del
acto cultural del Saladar de Jandía.
En materia de medio ambiente, durante el año 2010 CCOO Canarias realizó acciones de
formación en gestión ambiental, de sus delegados/as, en el sector de la hostelería, con la
conciencia de la necesidad de impulsar la mejora de nuestro destino turístico. Igualmente, se
realizaron Jornadas formativas, a nivel insular, para conocer la gestión actual de los
residuos, y promover la concienciación y la reutilización, como fuente de empleo y actividad
económica. CCOO Canarias apostó por el impulso del transporte público, en el ámbito
metropolitano, con propuestas en Tenerife y Gran Canaria, por la generación de empleo
verde, con la presentación de sendos informes, sobre las posibilidades del empleo masivo
de la energía solar térmica en Canarias, y por recuperar empleo en el sector de la
construcción, configurando una recogida selectiva, obligatoria, de residuos, que podría
generar más de 1.000 nuevos empleos en el sector del reciclaje.
En el marco del Día mundial del medio ambiente, se suscribió un acuerdo de colaboración
con el Cabildo Insular de Tenerife, conjuntamente con UGT Canarias, para poder impulsar
medidas de concienciación ambiental de los trabajadores/as. Igualmente, se mantuvo activa
la información en gestión ambiental a los delegados/as, a través de los cauces del blog
http://blog.ccoo.es/medio-ambiente-ccoo-canarias, y boletines informativos regulares.
Igualmente, a destacar, las aportaciones en el Foro de desarrollo sostenible de Canarias,
para generar debate sobre las implicaciones del cambio climático en el archipiélago.
ÁREA DE ACCIÓN SINDICAL
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Acción Sindical en 2010 han
estado centradas en:
•
•
•
•
•
Radiografía la situación de nuestros convenios colectivos en el ámbito de la
Negociación Colectiva.
Decreto sobre el registro informático de convenios colectivos: Avances en este
aspecto, pero con retraso respecto al ámbito estatal.
Cifras de paro registrado en la CAC: Incremento paulatino de las cifras del paro.
Convocatoria de Huelga General con un seguimiento en Canarias del 65%.
Promover una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para llevar al Congreso la
modificación de la Ley de Reforma Laboral.
24
•
•
•
•
Diálogo Social: Acuerdo Plurianual, ejercicios 2010, 2011 y 2012 de Negociación
Colectiva.
Expedientes de Regulación de Empleo (ERE).
Convenios Colectivos Firmados: Tabla adjunta al balance.
Servicios Jurídicos de CCOO Canarias: Implantación de nuevas asesorías jurídicas.
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de empleo e innovación durante el
2010 fueron:
•
•
•
•
•
Seguimiento de la Tasa de Paro (Incremento hasta alcanzar, a fecha de elaboración
de este balance del 29%).
Seguimiento de las Medidas del Gobierno Canario en materia de empleo (escaso o
nulo éxito de las medidas adoptadas por el Gobierno Canario para paliar las tasas
elevadas de paro).
Balance de Empleo: Sin acuerdos para la implantación generalizada propuesta por
CCOO Canarias del “contrato Alemán” como medida paliativa para reducir el
desempleo en las Islas.
Balance de Innovación: Elaboración de documentos de enmiendas a la Ley de
Ciencia y a los presupuestos para I+D+I.
Acción Sindical: Participación en asambleas, comunidades de vecinos, eventos
monográficos sindicales y medios de comunicación.
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Formación para el Empleo
durante el 2010 fueron:
•
•
•
•
•
•
•
Representación del sindicato en el Consejo General de Empleo, Consejo Canario de la
Formación Profesional (CCFP); Órgano Colegiado para la Formación Continua en
Canarias.
Participación en el Consejo Confederal de Formación, así como en el Patronato de
FOREM Confederal.
Presidencia de la Fundación FOREM Canarias.
Coordinación de las diferentes actuaciones en las comisiones insulares de formación y
empleo y participación en el Patronato de Funcatra.
Propuesta formativa dirigida a 1.000 empleadas del sector de limpieza junto a la
secretaría de empleo y la federación de actividades diversas.
Preparación de las jornadas de CCOOnectate en Gran Canaria y Tenerife.
Reuniones con Asociaciones en las islas de Gran Canaria y Tenerife.
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Salud Laboral durante el 2010
fueron:
•
•
•
•
•
•
Puesta en marcha del Observatorio Internacional de la Cultura Preventiva.
Participación en el Día Canario de la Prevención de Riesgos Laborales.
Plan de Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para el 2010.
Manifiesto por una vida en Canarias libre de humo de tabaco.
Participación activa en nuestros Órganos de representación en el ámbito de Canarias a
través del Instituto Canario de Seguridad Laboral en su Consejo Rector a través del
Pleno como de su Comisión Permanente.
ICASEL. Acciones recogidas en la Estrategia Canaria de Prevención de Riesgos
Laborales.
25
•
•
Mutua de Accidentes de Canarias, la Comisión de seguimiento y Control y la de
Prestaciones Especiales.
Consultas del Gabinete de Salud Laboral. Protocolos, drogodependencias, encuentros,
jornadas, medios de comunicación, etc.
Durante el 2010 se han desarrollado los siguientes programas: Prevención de Riesgos
Laborales en la pequeña y mediana empresa en Canarias; Programa de Acción
Preventiva en la construcción; La Fundación de Prevención de Riesgos Laborales;
Programa de acción sindical: “Factores de riesgos psicosociales y estrés laboral: Análisis
y potenciación de la acción de los/as delegados/as de prevención de CCOO Canarias”;
Proyecto Confederal CAID (Centro Sindical de Atención Integral a las
Drogodependencias); Funcapid (DGAD). El proyecto “Trabaja Sano 2010. Prevención de
las drogodependencias en el ámbito laboral”.
Jornadas realizadas: Celebración del VIII Encuentro de Salud Laboral y Medio Ambiente
“Actuar en prevención, un DERECHO de los Delegados y Delegadas” celebrado el 20 y
21 de octubre en Costa Adeje - Tenerife. VI Jornadas Salud Laboral y Género celebrados
el 1 y 2 de diciembre en Las Palmas de GC y Santa Cruz de Tenerife respectivamente.
Realización de varios talleres: “Riesgos Psicosociales y el papel del delegado/a”, “la
prevención de las drogodependencias en el ámbito laboral”. Talleres sectoriales en
construcción, Actividades Diversas y Sanidad y Servicios Socios Sanitarios. Elaboración
y divulgación de abundante material informativo. Reedición de material anteriormente
editado y con gran aceptación por parte de nuestros delegados/as.
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Juventud durante el 2010 fueron:
•
•
•
Congresos insulares de juventud.
Revista digital de Tierra Canaria.
Equipo Técnico de la Escuela Confederal de Juventud.
Se ha incrementado el número de responsables de juventud en las distintas estructuras. La
responsable de la secretaría ha tenido que compatibilizar esta responsabilidad con su
pertenencia al Comité de Empresa de Dinosol y la negociación del Convenio Estatal.
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de la Mujer durante el 2010 fueron:
•
•
•
•
•
•
Implementación de estrategias, medidas, planes de trabajo y acciones específicas para
mejorar y garantizar los derechos sociales y laborales de las mujeres a través del
fortalecimiento de las políticas de género en el sindicato y en la sociedad.
Participación en las Plataformas de Género.
Trabajo con los colectivos de mujeres de las islas.
Cursos de formación sindical en materia de igualdad de oportunidades.
Negociación de planes de igualdad y protocolos de acoso sexual y acoso por razón de
sexo, participando esta Secretaría como asesora en las Comisiones de Igualdad de
empresas de gran relevancia en nuestro archipiélago.
Apoyo a las distintas Federaciones de CCOO Canarias, en relación a consultas, dudas,
escritos, gestiones…, relacionadas con las materias de igualdad de oportunidades.
26
Las principales acciones acometidas por la Secretaría de Migraciones durante el 2010
fueron:
•
•
•
•
•
•
•
•
Participación institucional, y social a través de los foros y de las reuniones con los
diferentes organismos públicos.
Participación en movilizaciones en torno a la reforma laboral, las manifestaciones por la
violencia de género y las que se han realizado a favor a la comunidad saharaui.
Homenaje a los Muertos en las costas.
Convenios colectivos de los sectores de más afluencia de inmigrantes y
traducidos en varios idiomas.
Contactos y reuniones necesarias con las instituciones (Cabildos,
Viceconsejería…)
Atención a usuarios/as inmigrantes.
Incremento de los asesores/as de CITE (Centros de Información de
Trabajadores Emigrantes).
Estudio y la negociación del Reglamento de la Ley de Extranjería.
Actividades de apoyo de la Red CITE
10
9
61
40
55
4
3
9
5
4
36
10
8
22
20
3
2
24
0
15
3
6
23
1
12
2
217 0
225
13 0
11
10
24
8
82
4
3
1
120
1
CITE
CITE
CITE
CITE La CITE
CITE
CITE Secreta
CITE La
Coordi
Fuertev Lanzar
Los
Gomer Santa Maspal Morroja ría de
Palma
nacion
entura
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Cruz de omas
ble
Migraci
manifestaciones
9
3
2
4
3
5
2
2
10
9
Reuniones
4
36
7
24
12
22
5
4
55
20
prensa
6
0
0
0
0
1
10
3
asambleas
1
6
1
1
2
1
8
2
apoyo a asociaciones
40
2
1
3
1
2
2
15
23
charlas
8
10
1
4
1
8
1
11
3
Cuadro 2-2. Actividades de apoyo de la red CITE
Como hecho destacable de este 2010, se ha realizado el segundo Homenaje a los
Muertos en las costas, en el que este año se ha reunido a todos/as los/as
asesores/as de CITE en una reunión de coordinación en la isla de Fuerteventura;
donde se hicieron una rueda de prensa, charla en el IES Puerto, Proyección de
documentales y un acto con encendido de velas y lectura de poemas en la Playa
Chica con asistencia de las Instituciones, del colectivo de inmigrantes y de la
población majorera.
Se ha potenciado en los asesores/as de CITE la necesidad de sindicalización de
las oficinas, de forma que se pueda potenciar la afiliación de personas extranjeras
al sindicato de esta manera se ha notado sobre todo en la Provincia de Las
Palmas un ascenso considerable de los usuarios/as de CITE afiliados tal y como
se puede comprobar en el siguiente cuadro.
27
LA GOMERA
LA PALMA
2010
MORROJABLE
2009
2008
LANZAROTE
GRAN CANARIA
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
GRAN FUERTE LANZAR MASPA MORRO SANTA
LA
LOS
LA
CANARI VENTU
OTE
LOMAS JABLE CRUZ PALMA CRISTIA GOMER
2010
9,87%
13,66%
7,69%
0,00%
0,00%
2,31%
0,00%
0,00%
0,00%
2009
5,45%
10,74%
4,09%
0,00%
3,33%
4,63%
7,80%
4,61%
2,22%
2008
4,35%
6,69%
4,76%
11,11% 13,33%
3,19%
5,13%
5,30%
2,00%
Cuadro 2-3. Usuarios afiliados de la red CITE
2.2. Fundaciones
FUNDACIÓN FOREM CANARIAS
Web de la fundación: http://foremcanarias.org/
El ejercicio 2010 se ha caracterizado para FOREM Canarias por el incremento de su
actividad en el campo de la formación continua, por la mejora o el establecimiento de
relaciones con todas las organizaciones canarias y estatales de CCOO, la disminución,
debido fundamentalmente a los recortes presupuestarios de nuestra comunidad autónoma,
en el resto de las actividades tradicionales, así como la apertura de nuevos campos de
actuación acordes con nuestras capacidades y con los intereses del sindicato. Se
continuaron los procesos iniciados en el ejercicio anterior de adecuación del número y
cualificación del personal a los nuevos escenarios, de puesta al día en los diversos
requerimientos existentes con las administraciones públicas y de mejora de nuestra
interlocución con las mismas y de mejora y ampliación de nuestras instalaciones en todo el
archipiélago (apertura de sedes en Fuerteventura y Lanzarote). Todo ello ha dado lugar a un
resultado económico equilibrado y que aventura mejores expectativas para el próximo
ejercicio.
En el capítulo de Formación Continua destacamos la justificación del Plan Intersectorial
Autonómico 2008, impartición y gestión del 2009 y solicitud, a ejecutar en 2011, del
correspondiente al ejercicio 2010. Solicitud de 16 planes sectoriales de la convocatoria 2010,
de los cuales fueron aprobados 9, que junto con otros 7 en que no intervinimos, sitúan a
CCOO como la principal entidad de las islas en formación para ocupados.
28
Con respecto a la programación estatal hemos participado en las programaciones de
Intersectorial Confederal (formación sindical), Autónomos, FSC (empleados públicos) y
Enseñanza (privada). Está acordado nuestro incremento para el 2011 en las programaciones
anteriores y nuestra participación en formación profesional en el Intersectorial Confederal.
En el capítulo de la Formación Ocupacional señalamos que se ha cerrado el FPE 2009
(antiguo FIP) y en proceso de ejecución el FPE 2010, con una disminución sobre el 30% en
importes concedidos, que, dado el trabajo realizado en nuevas instalaciones y
homologaciones y ordenación de nuestra participación en los CIFES insulares, esperamos
se pueda recuperar en el FPE 2011 en período de solicitud en estos momentos, aunque no
con muchas esperanzas, dado que la Fundación perdió su antigüedad en esta
programación, al no haberse tramitado en su día ante el SCE reclamación por la
subrogación de FOREM Confederal, que era quien tenía homologadas las instalaciones.
En el área de Orientación Profesional se ha cerrado el OPEA 2009/2010 y ejecutándose el
2010/2011 con una disminución de más del 80% en importes y que, ante la desestimación
de los recursos interpuestos, nos obligará a una próxima reordenación del personal
implicado.
En Intervención Social, al cierre del convenio por el proyecto NOA de los años 2009 y 2010
se ha renovado para los años 2011 y 2012 por el 40% de su importe anterior. Ello obligó a la
presentación de un expediente de regulación de empleo, aprobado con fecha 10 de enero de
2011, que ha conseguido salvar, por el nuevo convenio o por acuerdo con otras entidades,
28 de los 40 puestos de trabajo afectados.
En las nuevas actividades destacamos los proyectos presentados y aprobados en 2010,
actualmente en ejecución:
•
•
•
•
•
3 Itinerarios Integrados de Inserción Laboral, subvencionados por SCE y dirigido a
personas en riesgo de exclusión social o en riesgo de padecerla.
IUVENIS - Menores con medidas judiciales, ubicado dentro del Proyecto NOA, y que
acaba de ser visitado por la Vicepresidenta del Gobierno de Canarias, Dª. Mª del Mar
Julios.
INCORPORA - Presos en 3º grado, ubicado en la Prisión del Santo del Negro.
INTEGRA2 - Discapacitados, ubicado en las instalaciones de FOREM en Ciudad Alta,
Las Palmas de Gran Canaria.
Acogida al Inmigrante, en ejecución junto con la Sª de Migraciones de CCOO, ubicado
en Fuerteventura.
Asimismo, estamos pendiente de resolución por parte del Cabildo de Tenerife del proyecto
IPE Añaza, para el apoyo a actividades en materia de empleo realizadas por entidades sin
fines lucrativos, dirigido a la Orientación y Formación de desempleados.
29
FUNDACIÓN CANARIA “AGUSTÍN MILLARES SALL
En el Consejo Sindical Canario extraordinario celebrado el 15 de julio de 2010 se acordó la
integración de la Fundación Paz y Solidaridad en la Fundación Agustín Millares Sall,
comenzando de nuevo el proceso de tramitación y constitución, al tiempo que se han
iniciado los procesos para la extinción de la Fundación Paz y Solidaridad.
Sus fines son:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Estudio, análisis e investigación de las disciplinas que favorezcan el desarrollo
integrado y equilibrado de las distintas islas del archipiélago y sus municipios.
Análisis de los servicios públicos y sociales universales, las infraestructuras de
transporte, servicios y actividades económicas y sociales, que inciden en el desarrollo
de los distintos sectores económicos y apoyo al desarrollo económico y sindical del
archipiélago mediante la creación de servicios de asesoramiento a los trabajadores y
organizaciones sindicales, realización y difusión de estudios económicos generales y
sectoriales y apoyo a la formación laboral de Canarias.
Fomentar, desarrollar y favorecer aquellas actividades que contribuyan al
mantenimiento del empleo y a la creación de nuevos puestos de trabajo.
Colaborar en la coordinación de iniciativas, inversiones y programas de las distintas
Administraciones (local, autonómica, estatal o europea), cuya actividad esté vinculada
al desarrollo económico y/o social de Canarias.
Posibilitar la concertación y el consenso de las organizaciones sindicales y las
distintas administraciones públicas que estén interesadas en el desarrollo económico
y social de Canarias.
Analizar y formular criterios que orienten y regulen los procesos económicos y
sociales, a fin de garantizar la coordinación de las decisiones de las distintas
Administraciones Públicas.
Elaborar y suministrar previsiones, formulando diagnósticos sobre los problemas
existentes en la implantación de actividades productivas, dotaciones sociales e
infraestructuras, y las pautas del desarrollo regional previsibles.
Desarrollar toda clase de proyectos y actividades tendentes al fomento de la Paz y
Solidaridad en el mundo, favoreciendo los vínculos de cooperación y desarrollo y
progreso de los pueblos, fomentando la Cooperación Sindical Internacional.
Estudio, análisis e investigación de los movimientos sociales de Canarias y de la
historia del sindicalismo en las islas y, en particular, de CCOO Canarias.
Fomentar el estudio y la investigación en materia sindical de los/as trabajadores/as,
así como elaborar los materiales que se utilizan en las acciones formativas.
Ayudar a la definición de necesidades de formación sindical de los/as trabajadores/as,
en función de las demandas sociales y del desarrollo de las CCOO Canarias, así
como a contribuir a la mejora de las condiciones de trabajo mediante la intervención
en la formación sindical permanente de los/as trabajadores/as.
30
•
•
•
•
•
•
•
Impulsar las propuestas formativas del Plan Confederal de Formación Sindical y
gestionar los proyectos internacionales que se propongan.
Impulsar y colaborar con los programas confederales de cooperación al desarrollo.
Participar en las modalidades y niveles que defina su patronato en la impartición,
directa de actividades de formación sindical básica y permanente.
Prestar atención prioritaria a la formación sindical de aquellos/as delegados/as, que
se incorporan por primera vez a las CCOO Canarias.
Reforzar el papel de coordinación de todo el sistema formativo sindical, de punto de
encuentro de las organizaciones y de colaboración de todas las estructuras
formativas, de las CCOO Canarias.
Avanzar en el camino de convertir las estructuras de formación sindical en una red
que con un alto grado de interdependencia y actuando con criterios de coordinación y
cooperación permita apoyar al sistema.
Cualesquiera otros fines que el Patronato considere de interés.
2.3. Órganos de control y garantías
COMISIÓN DE GARANTÍAS
La Comisión de Garantías de CCOO Canarias es el órgano supremo de control de las
medidas disciplinarias internas, tanto de carácter individual sobre los afiliados y afiliadas del
sindicato como de carácter colectivo sobre las organizaciones.
El 18 de marzo de 2009 se celebra, en Santa Cruz de Tenerife, la primera reunión de la
Comisión de Garantías de Comisiones Obreras Canarias, elegida en el VIII Congreso de
CCOO Canarias, con la participación de Indalecio Rodríguez Santana, Luciano Ramón
Brook Hernández, Janet Socas Abreu y Francisco Rodríguez Casimiro.
En esta primera convocatoria se procede al nombramiento de la Secretaria a Janet Socas
Abreu y Presidente a Francisco Rodríguez Casimiro.
Siguiendo en la línea de expedientes tramitados, al día de la fecha sólo ha tenido entrada en
esta Comisión, dos expediente, estos expediente han sido resueltos, desconocemos si se ha
interpuesto Recurso Sindical ante la Comisión de Garantías Confederal.
En otro orden de cosas, y respecto a otras actuaciones y actividades en que ha participado
esta Comisión de Garantías, cabe destacar que en mayo de 2009, el Presidente de esta
Comisión de Garantías, participó en una reunión en Madrid, con el resto de Presidentes de
Comisiones de Garantías regionales y los compañeros y compañeras integrantes de la
Comisión de Garantías Confederal, en la cual se abordaron diferentes temas de interés
práctico en el ámbito de actuación de las Comisiones de Garantías. También la
participación, en las Jornadas desarrolladas en Madrid, en la Escuela Sindical Juan Muñiz
Zapico, durante los días 27 y 28 de enero de 2010. Estas Jornadas convocadas y
organizadas por la Comisión de Garantías Confederal, estaban enfocadas a la participación
de todos los miembros que componen las Comisiones de Garantías, si bien de Canarias y
por diferentes motivos, personales o profesionales, sólo acudió el Presidente. En estas
jornadas se trataron temas de interés para el conocimiento y funcionamiento de la comisión
tales como: Estatutos, competencias de las comisiones de garantías, Procedimiento
Sancionador, Reglamentos, Órganos Competentes, Reglamento de la Comisión de
Garantías Confederal, y Procedimientos de Actuación de las Comisiones de Garantías.
31
COMISIÓN DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO.
La Comisión es el órgano creado estatutariamente que se ofrece a asesorar a la hora de
analizar la viabilidad de cualquier proyecto para la evolución de los modos de gestión, así
como las discrepancias de criterio de aquellos temas que estén dentro de nuestra
incumbencia, con el objeto único de mejorar y potenciar nuestra labor sindical. Se pretende
que esta Comisión no sea un mero formalismo estatutario, sino un cauce de posibilidad de
mejora en la gestión de toda la organización. La Comisión está presidida por José Miguel
González Hernández.
Sus competencias son las de revisar los estados de cuentas, su adecuación a las normas
contables en su momento aprobadas, controlar el funcionamiento administrativo y la
dirección, coordinación y realización de auditorias. Asimismo se establece que la Comisión
de Control actuará de oficio en su función de supervisión contable y administrativa, velando
por el cumplimiento de los preceptos estatutarios y normas aprobadas en materia que nos es
propia.
Es un órgano regional, por lo que su ámbito de actuación es el conjunto de las
organizaciones integrantes de la Confederación Sindical de CCOO Canarias, incluida su
Comisión Ejecutiva. Igualmente podrán recabar información y, en su caso, emitir
recomendaciones o informes internos, en aquellas sociedades cuyo capital o fondo social
esté participado mayoritariamente por la Confederación Sindical de CCOO Canarias, o por
sus organizaciones confederadas, para dar cumplimiento al mandato congresual, actuará de
oficio en su función de supervisión contable y administrativa, velando por el cumplimiento de
los preceptos estatutarios y normas aprobadas en la materia que le es propia, de acuerdo
con el programa establecido por la propia Comisión.
Esta comisión interviene, a instancia de parte, en cuantas solicitudes sobre asuntos de su
incumbencia puedan serle planteadas por la Federaciones Regionales, Uniones Insulares y
Sindicatos de Rama, órganos de dirección y Comisión de Garantías. Dichas solicitudes se
atenderán en el marco del plan de trabajo de la propia Comisión, de acuerdo con su
urgencia e importancia relativa, así como de los medios humanos y materiales de que se
disponga para ello, y siempre ajustándose a los procedimientos de funcionamiento interno
de la Comisión, previstos en el artículo 9 del presente Reglamento.
Dará cuenta de sus actuaciones, presentando un informe con un resumen global de sus
actuaciones ante el Congreso de CCOO Canarias ordinario correspondiente a su mandato.
Dicho informe contendrá también el análisis de la documentación contable que
eventualmente se presentará ante el Congreso.
También deberá emitir a los órganos de dirección regional las propuestas y
recomendaciones no vinculantes sobre cualquier aspecto de su ámbito funcional y
competencial que estime oportunas.
La Comisión de Control Administrativo y Financiero no es un órgano ejecutivo aunque
vinculante en sus dictámenes. Las sanciones que se derivaran de los resultados de su
actuación serán impuestas por los órganos de dirección. El trabajo encomendado a la
Comisión se lleva a cabo de forma democrática y profesional, resolviendo los expedientes
tramitados conforme a los Reglamentos de la Comisión y los Estatutos de las CCOO de
Canarias.
32
2.4. Federaciones Canarias
Las federaciones de rama son las organizaciones integradas en la Confederación de CCOO
Canarias que agrupan y atienden a los trabajadores y a las trabajadoras de la rama en la
que están encuadrados como ámbito en el que se deben organizar para desarrollar la
negociación colectiva y defender sus intereses y derechos en las relaciones laborales e
institucionales. Es la estructura organizativa directamente relacionada con los lugares de
trabajo.
FEDERACIÓN DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA (F.S.C. CCOO CANARIAS)
SECRETARIO GENERAL: Pedro Moreno Romero
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria; y C/ Méndez Núñez 84-8ª – CP 38001 – Santa Cruz de Tenerife –
Tenerife
Teléfonos: 928-447524-25 y 922-604728-90
Fax: 928-447523 y 922-604727
Email: [email protected]; [email protected];
WEB: http://www.fsc.ccoo.es/webfsccanarias/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
5.245
530
562
49
465
81
4.924
326
780
80
268
25
194
12
12.438
1.103
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN DE COMERCIO, HOSTELERÍA Y TURISMO (F.C.H.T. CCOO CANARIAS)
SECRETARIO GENERAL: Miguel Guerrero Barrera
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria
Teléfonos: 922-604785 - 619013429 - 696953332 - 618270747
Email: [email protected]
WEB: http://www.fcchtccoocanarias.org/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
3.701
802
856
190
538
343
4.965
1.235
297
69
320
38
37
3
10.714
2.680
(Datos a finales del 2010)
33
FEDERACIÓN DE ACTIVIDADES DIVERSAS
SECRETARIA GENERAL: Milagros Hernández González
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 10ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife - Tenerife
Teléfonos: 922-604714-16-17
Email: [email protected]
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
2.339
131
164
22
175
16
2.939
174
214
5
54
1
27
0
5.912
349
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN DE SANIDAD Y SECTORES SOCIOSANITARIOS (F.S.S.S. CCOO
CANARIAS)
SECRETARIO GENERAL: José Alonso Rodríguez Tapia
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 13ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife – Tenerife
Teléfonos: 922-604764-65
Email: [email protected]; [email protected];
WEB: http://ccoosalud.com/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
1.750
112
61
3
315
18
3.051
63
468
3
100
2
61
2
5.806
203
(Datos a finales del 2010)
34
FEDERACIÓN
CANARIAS)
DE
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
Y
FINANCIEROS
(COMFIA
SECRETARIO GENERAL: Iñaki Felones Rada
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife – Tenerife
Teléfonos: 922-604720-22 y 928-297837
Email: [email protected]
WEB: http://www.comfia.net/canarias/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
1.403
169
137
3
155
2
1.772
160
120
3
46
0
19
0
3.652
337
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN DE ENSEÑANZA (F.E. CCOO CANARIAS)
SECRETARIO GENERAL: José Ramón Barroso Arteaga
SEDES CENTRALES: Plaza de la Constitución, 4 – 2ª Planta – CP 38700 – Santa Cruz de
La Palma
Teléfonos: 922-604784 - 630990305
Email: [email protected]
WEB: http://educacion.ccoo-canarias.org/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
899
53
70
932
153
83
1
2.191
DELEGADOS/AS
140
1
2
120
8
0
0
271
(Datos a finales del 2010)
35
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA
SECRETARIO GENERAL: Víctor Vargas Chávez
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 10ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife – Tenerife; y Avda. 1º de Mayo, 21 – Puerta 14 – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria
Teléfonos: 922-604725 – 655164254
Email: [email protected]
WEB: http://ficcoolp.blogspot.com/
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
1.265
178
105
13
49
8
954
146
59
18
20
0
16
0
2.468
363
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN DE INDUSTRIAS TEXTILES, QUÍMICAS Y AFINES (FITEQA CCOO
CANARIAS)
SECRETARIO GENERAL: Jesús González de la Varga
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 5ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria.
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
218
15
9
266
23
5
1
537
DELEGADOS/AS
51
3
1
15
1
0
0
71
(Datos a finales del 2010)
36
FEDERACIÓN DE PENSIONISTAS Y JUBILADOS
SECRETARIO GENERAL: Juan Francisco Santana Martín
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria.
Teléfonos: 676317514 – 65856
Email: [email protected]; [email protected]
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
214
11
7
110
51
21
11
425
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN AGROALIMENTARIA
Esta Federación actualmente no está constituida como tal en Canarias pero si existen dos
sindicatos provinciales
SINDICATO PROVINCIAL AGROALIMENTARIO DE LAS PALMAS
SECRETARIA GENERAL: Esther Martín Martín
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 4ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria.
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
TOTALES
AFILIACIÓN
961
38
13
1.012
DELEGADOS/AS
226
12
11
249
(Datos a finales del 2010)
37
SINDICATO PROVINCIAL AGROALIMENTARIO DE TENERIFE
SECRETARIO GENERAL: Juan Laureano Plasencia León
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife – Tenerife
Teléfonos: 922-604718-19 – 659845382
Email: [email protected]
ISLAS:
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
1.112
95
203
57
23
1
16
0
1.354
153
(Datos a finales del 2010)
FEDERACIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y MADERA (FECOMA)
Esta Federación aún no se ha constituido como tal en Canarias.
SINDICATO PROVINCIAL FECOMA DE LAS PALMAS
COORDINADOR PROVINCIAL: Oscar Fernández Ramos
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 4ª Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran
Canaria – Gran Canaria.
Email: [email protected]
ISLAS:
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
TOTALES
AFILIACIÓN
981
89
43
1.113
DELEGADOS/AS
296
35
63
394
(Datos a finales del 2010)
SINDICATO PROVINCIAL FECOMA DE TENERIFE
COORDINADOR PROVINCIAL: Agustín González Dorta
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 9ª Planta - CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife – Tenerife
Email: [email protected]
ISLAS:
Tenerife
La Palma
La Gomera
El Hierro
TOTALES
AFILIACIÓN
641
199
119
47
1.006
DELEGADOS/AS
118
37
5
2
162
(Datos a finales del 2010)
38
2.5. Uniones Insulares
Las Uniones Insulares constituyen las estructuras organizativas integradas en la Confederación
Sindical de CCOO Canarias que atiende la acción socioeconómica como conjunto de problemas de
los trabajadores y las trabajadoras fuera de la empresa y de las personas desempleadas que viven
en cada isla.
UNIÓN INSULAR DE CCOO DE GRAN CANARIA
SECRETARIO GENERAL: Antonio Pérez Marrero
SEDES CENTRALES: Avda. 1º de Mayo, 21 – 3º Planta – CP 35002 – Las Palmas de Gran Canaria
– Gran Canaria
Teléfonos: 928-447500 - 660018099
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Gran_Canaria
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
5.245
530
3.701
802
2.339
131
1.750
112
1.403
169
899
140
1.265
178
218
51
214
961
226
981
296
18.976
2.635
(Datos a finales del 2010)
UNIÓN INSULAR DE CCOO DE FUERTEVENTURA
SECRETARIA GENERAL: Encarnación Reyes Montelongo
SEDES CENTRALES: C/ 1º de Mayo, 33 – 3ª Planta – CP 35600 – Puerto del Rosario – Fuerteventura
Teléfonos: 928-851781
Fax: 928-851907
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Fuerteventura
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
562
856
164
61
137
53
105
15
11
38
89
2.091
DELEGADOS/AS
49
190
22
3
3
1
13
3
12
35
331
(Datos a finales del 2010)
39
UNIÓN INSULAR DE CCOO LANZAROTE
SECRETARIA GENERAL: Victoria Sande López
SEDES CENTRALES: C/ Vargas, 4 – 1ª Planta – CP 35500 – Arrecife de Lanzarote –
Lanzarote
Teléfonos: 928-806826
Fax: 928-800100
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Lanzarote
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
465
538
175
315
155
70
49
9
7
13
43
1.839
DELEGADOS/AS
81
343
16
18
2
2
8
1
11
63
545
(Datos a finales del 2010)
UNIÓN INSULAR DE CCOO TENERIFE
SECRETARIA GENERAL: Mª del Carmen Martínez Muñoz
SEDES CENTRALES: C/ Méndez Núñez, 84 – 7ª Planta – CP 38001 – Santa Cruz de
Tenerife - Tenerife
Teléfonos: 922-604700 - 618969592
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Tenerife
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
4.924
326
4.965
1.235
2.939
174
3.051
63
1.772
160
932
120
954
146
266
15
110
1.112
95
641
118
21.666
2.452
(Datos a finales del 2010)
40
FEDERACIÓN DE TRABAJADORES PALMEROS
SECRETARIO GENERAL: Francisco Arrocha Ferrer
SEDES CENTRALES: Plaza de la Constitución, 4 – 2º y 3º Planta – CP 38700 – Santa Cruz
de La Palma – La Palma
Teléfonos: 922-413901
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:La_Palma
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
780
297
214
468
120
153
59
23
51
203
199
2.567
DELEGADOS/AS
80
69
5
3
3
8
18
1
57
37
281
(Datos a finales del 2010)
UNIÓN INSULAR DE CCOO LA GOMERA
SECRETARIO GENERAL: José Ignacio Algueró Cuervo
SEDES CENTRALES: C/ Ruiz de Padrón, 21 – 2ª Planta – CP 38800 - San Sebastián de La
Gomera – La Gomera
Teléfonos: 922-141214
Email: [email protected]; [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:La_Gomera
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
268
320
54
100
46
83
20
5
21
23
119
1.059
DELEGADOS/AS
25
38
1
2
0
0
0
0
1
5
72
(Datos a finales del 2010)
41
UNIÓN INSULAR DE CCOO EL HIERRO
SECRETARIO GENERAL: Domingo Martín Quintero
SEDES CENTRALES: C/ Barrera y Padrón, 21 – 1º Derecha – CP 38900 – Valverde – El Hierro
Teléfonos: 922-550782
Fax: 922-551374
Email: [email protected]
WEB: http://www.canarias.ccoo.es/webcanarias/menu.do?Uniones_Insulares:Uniones_Insulares:Hierro
FEDERACIONES:
Servicios a la Ciudadanía
Comercio y Hostelería
Actividades Diversas
Sanidad y S. Sociosanitarios
COMFIA
Enseñanza
Industria
FITEQA
Pensionistas y Jubilados
Agroalimentaria
FECOMA
TOTALES
AFILIACIÓN
DELEGADOS/AS
12
3
0
2
0
0
0
0
194
37
27
61
19
1
16
1
11
16
47
430
0
2
19
(Datos a finales del 2010)
2.6. Indicadores de gestión
2.6.1. Elecciones sindicales
Durante el 2010 se han registrado 1037 actas válidas correspondientes a los distintos procesos
electorales donde se han elegido 2.389 representantes de los trabajadores/as. De los mismos, 1080
correspondieron a candidaturas presentadas por nuestro sindicato (el 45,21 %), 663 a UGT (el
27,75%), 143 a Intersindical Canaria (el 5,99 %) y 503 a otros sindicatos (el 21,05%).
Tomando como referencia los datos disponibles en nuestro sistema de registro de actas (SIGIS),
CCOO Canarias contaba a 31 de diciembre de 2010 con 6.342 delegados/as, lo que supone el 42,09
% del total de representantes de Canarias. Los resultados electorales por Federaciones e Islas se
pueden ver en los siguientes cuadros:
FEDERACIONES:
CCOO
ACTAS Del.
%
UGT
Del.
%
IC
Del.
RESTO
%
Del.
%
TOTAL DIF. CON UGT
Del.
Del.
%
ACTIVIDADES DIVERSAS
352
351
34,48
284
27,90
126 12,38
257
25,25
1.018
67
6,58
AGROALIMENTARIA L.P.
246
246
41,62
185
31,30
65 11,00
95
16,07
591
61
10,32
AGROALIMENTARIA S/C
164
154
36,75
189
45,11
60 14,32
16
3,82
419
-35
-8,35
COMFIA
288
340
43,98
268
34,67
15
1,94
150
19,40
773
72
9,31
ENSEÑANZA
208
271
38,49
179
25,43
48
6,82
206
29,26
704
92
13,07
50,85 1.795
33,97
259
4,90
543
10,28
5.284
892
16,88
FECOHT
1.861 2.687
FECOMA Las Palmas
269
394
58,54
257
38,19
11
1,63
11
1,63
673
137
20,36
FECOMA S/C Tenerife
234
159
30,29
343
65,33
9
1,71
14
2,67
525
-184
-35,05
FITEQA
232
71
23,67
148
49,33
27
9,00
54
18,00
300
-77
-25,67
1.088 1.103
FSC
32,47
868
25,55
424 12,48
1.002
29,50
3.397
235
6,92
INDUSTRIA
451
363
44,38
266
32,52
84 10,27
105
12,84
818
97
11,86
SANIDAD
127
203
35,80
135
23,81
63 11,11
166
29,28
567
68
11,99
2.619
17,38
15.069 1.425
9,46
TOTAL
5.520 6.342
42,09 4.917
32,63 1.191
7,90
Cuadro 2-4. Resultados por Federaciones
42
UNIONES:
CCOO
ACTAS
EL HIERRO
Del.
UGT
% Del.
% Del.
Del.
%
50
-8
-16,00
35,94
412 44,73
86 9,34
92
9,99
921
-81
-8,79
2.486 2.638
41,1
2.107 32,82
411 6,40
1.263
19,68
6.419
531
8,27
43
72
65,45
23 20,91
10 9,09
5
4,55
110
49
44,55
231
281
57,23
169 34,42
12 2,44
29
5,91
491
112
22,81
416
545
49,77
371 33,88
104 9,50
75
6,85
1.095
174
15,89
TENERIFE
2.037 2.456
41,05
1.808 30,22
567 9,48
1.152
19,25
5.983
648
10,83
TOTAL
5.520 6.342
42,09
4.917 32,63 1.191 7,90
2.619
17,38
15.069 1.425
9,46
LANZAROTE
331
% Del.
6,00
LA PALMA
297
% Del.
27
DIF. CON UGT
3
LA GOMERA
38
TOTAL
1 2,00
GRAN CANARIA
19
RESTO
54
FUERTEVENTURA
10
IC
Cuadro 2-5. Resultados por Islas
Los resultados electorales de nuestro sindicato varían según el tramo del número de
trabajadores de las empresas. Obtenemos nuestro mejores resultados en las empresas de
menos de 50 trabajadores/as donde sólo se pueden elegir delegados/as de personal,
aunque son muy similares a los de las empresas de 50 a 250 trabajadores/as. En cambio, en
las empresas de más de 250 trabajadores/as, nuestra representatividad baja.
EMPRESAS DE 6 A 49 TRABAJADORES/AS:
FEDERACIONES:
CCOO
UGT
IC
RESTO TOTAL
ACTAS
Del.
%
Del.
%
Del. %
Del. %
Del.
ACTIVIDADES DIVERSAS
78 31,97
66 27,05
39 15,98
61 25,00
244
173
AGROALIMENTARIA
186 45,48
165 40,34
24 5,87
34 8,31
409
292
COMFIA
139 51,29
80 29,52
12 4,43
40 14,76
271
201
ENSEÑANZA
85 39,53
53 24,65
5 2,33
72 33,49
215
104
FECOHT
889 54,14
557 33,92
60 3,65 136 8,28
1.642
1.105
FECOMA
262 48,34
260 47,97
8 1,48
12 2,21
542
366
FITEQA
52
114
6
43
215
205
24,19
53,02
2,79
20,00
FSC
330 36,67
276 30,67
63 7,00 231 25,67
900
584
INDUSTRIA
176 42,41
147 35,42
38 9,16
54 13,01
415
336
SANIDAD
29 25,22
34 29,57
13 11,30
39 33,91
115
46
TOTAL
4.968
3.412 2.226 44,81 1.752 35,27 268
5,39 722 14,53
Cuadro 2-6. Resultados en empresas de 6 a 49 trabajadores/as
EMPRESAS DE 50 A 250
FEDERACIONES:
CCOO
UGT
ACTAS Del.
%
Del.
%
ACTIVIDADES DIVERSAS
226 35,99
172 27,39
163
AGROALIMENTARIA
204 37,23
188 34,31
106
COMFIA
145 39,84
131 35,99
77
ENSEÑANZA
140 50,91
100 36,36
73
FECOHT
651 1.493 49,93 1.054 35,25
FECOMA
273 45,42
310 51,58
130
FITEQA
17
33 45,21
22
23,29
FSC
514 34,75
379 25,63
358
INDUSTRIA
174 44,62
119 30,51
114
SANIDAD
102 60,71
40 23,81
46
TOTAL
1.740 3.288 43,75 2.526 33,61
Cuadro 2-7. Resultados en empresas de 50 a 250 trabajadores/as
TRABAJADORES/AS:
IC
RESTO
TOTAL
Del. %
Del.
%
Del.
77 12,26
153 24,36
628
79 14,42
77 14,05
548
3 0,82
85 23,35
364
10 3,64
25 9,09
275
174 5,82
269 9,00
2.990
5 0,83
13 2,16
601
21 28,77
2 2,74
73
193 13,05
393 26,57
1.479
46 11,79
51 13,08
390
10 5,95
16 9,52
168
618 8,22 1.084 14,42
7.516
43
EMPRESAS DE MAS DE 250 TRABAJADORES/AS:
CCOO
UGT
IC
RESTO
ACTAS
Del. %
Del. %
Del. %
Del. %
ACTIVIDADES DIVERSAS
47
46 31,51
10
43 29,45
16
32,19
6,85
AGROALIMENTARIA
10
21 39,62
22 41,51
0
12
18,87
0,00
COMFIA
56
57 41,30
0
25 18,12
10
40,58
0,00
ENSEÑANZA
46
26 12,15
33 15,42 109 50,93
31
21,50
FECOHT
305
184
25
105
46,78
28,22
3,83 138 21,17
FECOMA
18
30 54,55
7 12,73
0
7
32,73
0,00
FITEQA
2
1
0
9 75,00
5
16,67
8,33
0,00
FSC
146 259
25,44 213 20,92 168 16,50 378 37,13
INDUSTRIA
13 100,00
0
0
0
1
0,00
0,00
0,00
SANIDAD
72
61 21,48
40 14,08 111 39,08
35
25,35
TOTAL
368 828
32,03 639 24,72 305 11,80 813 31,45
Cuadro 2-8. Resultados en empresas de más de 250 trabajadores/as
FEDERACIONES:
TOTAL
Del.
146
53
138
214
652
55
12
1.018
13
284
2.585
2.6.2. Afiliación
A finales de 2010, CCOO Canarias contaba con 48.628 afiliados/as en activo. Durante este
año se produjeron 10.713 bajas, 6.854 altas y 1.360 recuperaciones.
Respecto a la forma de cobro, 26.877 lo hacían por banco (el 55,27%), 20.372 por nómina
(el 41,89%) y 1.379 por “mano” (el 2,83%). Por tipo de cuotas, 41.144 pagan la cuota
general (el 84,60%), 4.675 pagan la especial (el 9,61%) y 2.809 la reducida (el 5,78%). Del
total de afiliados, 26.531 son hombres (el 54,56%) y 22.097 mujeres (el 45,44%).
La evolución de la afiliación durante este año se puede observar en los siguientes cuadros
relativos a las Federaciones y a las Uniones:
ORGANIZACIÓN:
EVOLUCIÓN:
Dic.-2009
13.455
Federación de Servicios a la Ciudadanía
11.864
Federación de Comercio, Hostelería y Turismo
6.111
Federación de Actividades Diversas
5.119
Federación de Sanidad
3.689
Federación de COMFIA
2.573
Federación de Industria
2.371
Federación de Enseñanza
544
Federación FITEQA
466
Federación de Pensionistas y Jubilados
1.448
SP Agroalimentario de S/C. Tenerife
1.118
SP Agroalimentario de Las Palmas
1.643
FECOMA Las Palmas
1.100
FECOMA S/C. Tenerife
51.501
TOTAL
Cuadro 2-9. Evolución de la afiliación por Federaciones
Dic.- 2010
12.438
10.714
5.912
5.806
3.652
2.468
2.191
537
425
1.354
1.012
1.113
1.006
48.628
Afiliación
% Inc.
-1.017
-7,17
-1.150
-9,19
-199
-3,20
687
14,23
-37
-1,02
-105
-3,89
-180
-7,43
-7
-1,45
-180
-38,22
-94
-6,33
-106
-8,88
-530
-24,11
-94
-7,22
-2.873
-5,36
44
ORGANIZACIÓN:
EVOLUCIÓN:
Dic.- 2009
U.I. Tenerife
U.I. Gran Canaria
U.I. La Palma
U.I. Fuerteventura
U.I. Lanzarote
U.I. La Gomera
U.I. El Hierro
TOTAL
Cuadro 2-10. Evolución de la afiliación por Islas
Dic.2010
22.719
20.570
2.597
2.143
1.964
1.054
454
51.501
21.666
18.976
2.567
2.091
1.839
1.059
430
48.628
Afiliación
% Inc.
-1.053
-4,51
-1.594
-7,36
-30
-1,08
-52
-2,34
-125
-6,00
5
0,46
-24
-5,21
-2.873
-5,36
En total, durante este año, hemos perdido 2.873 afiliados/as, registrándose pérdidas en todas las Uniones
(excepto en La Gomera) y en todas las Federaciones (exceptuando Sanidad).
La distribución de la afiliación por edades es la siguiente (Cuadro 2-11):
Sin datos
4.675
9,61 %
- 17 años
90
0,18 %
17-29 años
3.594
7,40 %
30-44 años
20.841
42,85 %
45-64 años
18.880
38,82 %
+ 64 años
548
1,12 %
Distribución de la afiliación por sexo en las distintas federaciones (Cuadro 2-12):
Actividades Diversas
Agroalimentaria
Servicios a la Ciudadanía
COMFIA
FECOMA
Enseñanza
Comercio y Hostelería
Industria
Jubilados y Pensionistas
FITEQA
Sanidad
TOTAL
Mujeres %
Hombres %
Total
3.360 56,83
2.552 43,17
5912
902 38,12
1.464 61,88
2366
4.173 33,55
8.265 66,45
12.438
1.815
1.837
3.652
49,7
50,3
113
2.006 94,67
2.119
5,33
1.332 60,79
859 39,21
2.191
5.367 50,09
5.347 49,91
10.714
172
2.296 93,03
2.468
6,97
118 27,76
307 72,24
425
126 23,46
411 76,54
537
4.619 79,56
1.187 20,44
5.806
22.097 45,44
26.531 54,56
48.628
Los extranjeros afiliados a CCOO Canarias suponen el 4,99 % del total de la afiliación, destacando la
Federación de Comercio y Hostelería que integra al 49,79% del total de extranjeros afiliados (Cuadro
2-13):
Actividades Diversas
Agroalimentaria
Servicios a la Ciudadanía
COMFIA
FECOMA
Enseñanza
Comercio y Hostelería
Industria
Jubilados y Pensionistas
FITEQA
Sanidad
TOTAL
229
88
244
93
252
54
1.209
119
8
21
111
2.428
% Afiliación % Extranj.
3,87
9,43
3,71
3,62
1,96
10,04
2,54
3,83
11,89
10,37
2,46
2,22
11,28
49,79
4,82
4,90
1,88
0,32
3,91
0,86
1,91
4,57
4,99
45
En la siguiente tabla se recoge la antigüedad de la afiliación (Cuadro 2-14):
ANTIGÜEDAD:
De un día a un año
De un año a dos
De dos a tres años
De tres a cuatro años
De cuatro a cinco años
De cinco a seis años
De seis a diez años
Más de diez años
%
11,68
10,02
10,68
8,63
6,77
5,97
18,52
27,68
Los principales sectores (más de 500 afiliados/as) en los que se encuadran nuestra afiliación son
(Cuadro 2-15):
Sectores
Limpieza de edificios y locales
Seguridad Privada
Administración Autonómica
Administración Estado
Administración Local
Aéreo
Carretera
Parados
Postal
Telecomunicaciones
Bancos y Cajas
Const., Obras Púb., Canteras
Docentes no universitarios
Privada
Comercio
Hostelería
Parados
Montaje
Asistencia Pública Autonómica
Asistencia Pública Local
Federación: Afiliados/as:
Act. Div.
2.456
Act. Div.
1.116
FSC
1.206
FSC
639
FSC
3.803
FSC
1.302
FSC
1.312
FSC
556
FSC
1.465
FSC
684
COMFIA
2.427
FECOMA
806
Enseñanza
1.079
Enseñanza
734
FECOHT
2.468
FECOHT
6.257
FECOHT
968
Industria
520
Sanidad
3.170
Sanidad
1.143
46
Las principales profesiones de nuestros afiliados/as (más de 500 efectivos) son (Cuadro 2-16):
Orden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Profesiones
Limpiador/a
Administrativos
Auxiliar de clínica
Camarero/a
Conductor/a
Vigilante
Cartero/a
Dependiente/a
Albañil
Profesor/a
Bancario/a
Cocinero/a
Electricista
Auxiliar Enfermería
Enfermero/a
Maestro/a
Policía Local
TOTAL
RESTO
Afiliados/as:
3.403
3.293
1.465
1.425
1.393
1.230
997
980
904
885
852
779
770
643
634
568
518
20.739
27.889
Evolución de la afiliación:
Año
2004
Afiliados
43.889
% Evol.
7,45
Cuadro 2-17
2005
47.310
7,79
2006
48.703
2,94
2007
51.561
5,87
2008
53.632
4,02
2009
51.501
-3,97
2010
48.628
-5,36
2.6.3. Negociación colectiva
Otro indicador del trabajo sindical realizado durante el año es el resultado de los procesos de
negociación colectiva en Canarias.
Los cuadros que se incluyen más abajo han sido confeccionados con los datos que el
sistema SINC confederal tiene incorporado y que se alimenta de la información del MTIN
hasta febrero de 2011 (existe una controversia a nivel confederal sobre la fiabilidad de las
estadísticas del Ministerio).
Cuadro 2-18. CANARIAS/2010
(Por provincias y tipo de Convenio o Revisión Salarial)
Convenios colectivos
y revisiones
salariales
Provincia de
S/C de
Tenerife
Provincia
de las
Palmas
Canarias
Incremento
salarial
Trabajadores
afectados
Jornada anual
(media)
Sectoriales
Empresa
Totales
2
30
32
6
23
29
1
7
8
1,11
1,35
1,23
174.186*
6.908
181.094
1.812
1.746
1.779
•
Del total de trabajadores/as afectados por convenios sectoriales en Canarias 139.786 son de la Provincia de Las Palmas y
34.400 son de la de S/C de Tenerife.
47
Cuadro 2-19. CANARIAS/2010
(Por Federaciones y tipo de Convenio o Revisión Salarial)
Convenios Colectivos y
Revisiones Salariales
Sectoriales
Empresa
Incremento
salarial
(media)
Trabajadores
afectados
Jornada
anual
(media)
Act. Diversas
Agroalimentaria
F.S.C.
Comfia
Fecoma
FECOHT
Industria
Fiteqa
Sanidad
TOTAL
1
2
0
1
1
2
0
2
0
9
9
6
25
1
2
5
4
2
6
60
1,27
1,43
1,14
0,55
1,30
1,17
1,25
1,50
1,36
1,23
1.002
22.776
2.738
20.138
45.413
86.570
315
537
1.605
181.094
1.752
1.805
1.768
1.758
1.761
1.817
1.770
1.795
1.768
1.779
En cuanto a los convenios colectivos que han perdido vigencia durante los ejercicios 2009 y
2010 en Canarias y no han sido renovados (tanto de empresa como sectoriales) la cifra
asciende a 177 convenios colectivos vencidos y afectan a 172.912 trabajadores/as.
Durante el 2010 se ha producido una disminución de los Expedientes de Regulación de
Empleo (ERES) a nivel estatal. En Canarias por el contrario aumenta el número de
expedientes autorizados y los trabajadores afectados. Durante los 11 primeros meses del
año se han tramitado 15.135 expedientes, los trabajadores/as afectados ascienden a
250.913 trabajadores/as, de ellos 4.250 trabajadores/as fueron los afectados en Canarias en
los 315 expedientes autorizados. Durante el 2009 en Canarias se tramitaron 170
expedientes y afectaron a 2.902 trabajadores/as.
El número de expedientes tramitados y autorizados por el Fondo de Garantías Salarial (tanto
en salarios como en indemnizaciones) se elevaron durante los diez primeros meses del
2010 a 109.481 expedientes y afectaron a 190.081 trabajadores con una cuantía económica
global de 1.046.millones de euros., un 60 % más que durante el 2009. En Canarias y durante
el mismo periodo de referencia se han autorizado 3.372 expedientes, afectando a 4.255
trabajadores y con una cuantía económica de 21.459.000 €
2.6.4. Impacto mediático
Se ha realizado un seguimiento de las noticias aparecidas en los medidos de comunicación
escritos para ver el impacto mediático de nuestro sindicato en estos medios. En total se han
consultado 2.277 documentos (páginas de noticias).
En estos documentos o noticias CCOO Canarias: aparece en 1.584 (69,56%, o bien 59,9%
si consideramos las noticias en las que aparece conjuntamente con otros sindicatos).
Documentos o noticias correspondientes a UGT Canarias: 434 (19,06%, o bien 27,1%, si se
consideran noticias conjuntas con otros sindicatos).
Documentos o noticias correspondientes a IC: 154 (6,76%, o bien 7,8%, si se consideran
noticias conjuntas con otros sindicatos).
48
Documentos o noticias correspondientes a Otros Sindicatos: 105 (4,61%, o bien 5,61%, si
se consideran noticias conjuntas con los tres primeros).
Si se tiene en cuenta el reparto de las 1.584 noticias donde aparece CCOO Canarias por
estructuras del sindicato, este es el siguiente:
Secretarías de la Ejecutiva de CCOO Canarias: 837 noticias (52,84%)
Federaciones o ramas de CCOO Canarias: 686 noticias (43,3%)
Uniones Insulares de Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, La Gomera y El Hierro: 57
noticias (3,59%)
El reparto por periódicos, de los 1.584 documentos donde aparece CCOO Canarias es:
- El Día: 457 (28,85%)
documentos o noticias
- Canarias 7: 295 (18,62%)
“
“
- Diario de Avisos: 284 (17,92%) “
“
- La Opinión: 261 (16,47%)
“
“
- La Provincia: 214 (13,51%)
“
“
- ABC-Canarias: 69 (4,35%)
“
“
- Cinco Días: 4 (0,25%)
“
“
Los temas más destacados son:
- Manifestación contra el ‘Pensionazo’ -jubilación a los 67 años.
- Huelga contra el ‘Decretazo’ interinos Enseñanza y ‘Tijeretazo’ Funcionarios Público.
- CCOO contra el Apagón Postal, por una prestación pública de calidad y el empleo.
- CCOO prepara la Huelga General del 29 de Septiembre, contra la Reforma Laboral.
- CCOO logra la 1ª sentencia a favor de la equiparación salarial, por 700 millones de €.
- Fallecimiento del fundador de CCOO, Marcelino Camacho.
- Conflicto, concentraciones y reacciones por el ERE y despidos del Hotel Maritim.
49
3. Gestión administrativa y financiera
3.1. Personal al servicio del sindicato
El personal asalariado del sindicato durante el 2010 ha sido de un centenar de personas
contratadas, aproximadamente. En este número se incluyen solo los que lo son con el CIF
de CCOO Canarias (es decir Ejecutiva y Uniones Insulares). Comprende tanto el personal
que desempeñan labores de dirección como tareas administrativas o técnicas. Unas treinta
personas están contratadas vinculadas a programas finalistas financiados por subvenciones
públicas o de la Confederación Sindical de CCOO.
En el siguiente cuadro se recogen los datos globales de toda Canarias:
Estructura
Programas
Técnicos de Grado Superior
1
3
Técnicos de grado medio (cargo sindical)
6
0
Técnicos de grado medio
2
21
Oficiales Administrativos de 1º
10
2
Oficiales Administrativos de 2º
3
0
Auxiliar Administrativo
8
0
Sindicalista (Cargo Sindical)
4
0
Asesores de afiliados
3
0
Oficial de Oficios Varios
1
3
Limpiadoras
2
0
0
0
17
0
SSJJ: Técnicos Grado Medio
2
0
SSJJ: Oficial Adm. 1º
1
0
SSJJ: Oficial Adm. 2º
1
0
SSJJ: Oficial de Oficios Varios
1
0
SSJJ: Auxiliar Administrativo
7
0
69
29
SSJJ: Técnicos Superiores
TOTALES
Cuadro 3-1
Los servicios jurídicos atendidos por personal propio es una de las actividades del sindicato
que cuenta con mayor personal asalariado. En 2010 han estado contratados 19 técnicos
(abogados y técnicos de grado medio) y 10 administrativos para atender estos servicios.
Estos servicios jurídicos propios se ven complementados por los servicios que prestan
asesorías jurídicas externas concertadas con distintas estructuras de CCOO Canarias.
En los servicios jurídicos propios, aproximadamente el 30% de los usuarios son no afiliados.
Un 50% son afiliados con una antigüedad inferior a los doce meses y el 20% restante son
afiliados con más de 12 meses de antigüedad. Conviene recordar que actualmente nuestra
afiliación se reparte en los siguientes tramos de antigüedad (Cuadro 3-2):
Menos de 12 meses
De un año a 3 años
De 3 a 5 años
De 5 a 10 años
Más de 10 años
11’68%
20,70%
15’40%
24’49%
27’68%
50
Se han aprobado, a nivel confederal, unas nuevas tarifas basadas en las siguientes
premisas:
•
Se establece una tabla de honorarios de aplicación a todos los actos de los servicios
jurídicos.
•
El tratamiento diferencial de la afiliación se establece a partir de los 6 meses de
antigüedad para evitar la llamada afiliación instrumental.
•
Entre 6 y 12 meses de antigüedad, a los afiliados se aplica una tarifa diferenciada de
los no afiliados en los distintos actos jurídicos.
•
A partir de los 12 meses de antigüedad se les aplica unas bonificaciones en función
de los tramos de antigüedad.
•
•
La gratuidad total se aplicará a los afiliados con más de 10 años de antigüedad en los
expedientes sin repercusiones económicas y con más de 12 años en los que tienen
repercusión económica.
Las bonificaciones a los afiliados tendrán la consideración de ingresos del servicio
que tendrán que ser abonadas por las distintas estructuras (territoriales y federales).
Este modelo debe completarse con el desarrollo de una red de asesoramiento sindical, ya
que la gestión del conflicto individual corresponde al sindicato (federaciones) y no se debe
delegar en los “profesionales” de los servicios jurídicos. Debería estar cubierto
preferentemente por sindicalistas que combinaran el trabajo en los centros de trabajo con el
asesoramiento en los locales.
3.2. Recursos públicos dispuestos por el sindicato
Detallamos a continuación el volumen de subvenciones y proyectos finalistas cerrados y en
ejecución, con el objeto de ser lo más transparente. Hay que aclarar que las memorias
técnicas son elaboradas por los distintos Responsables de la Ejecución en cada Secretaría y
el Departamento de Finanzas elabora la justificación económica, siempre acorde con los
niveles de ejecución de cada proyecto o subvención, y así mismo todas son sometidas a
Auditoria externa y a pasar por los controles de las distintas administraciones públicas
vinculadas a cada uno de ellos.
51
NOMBRE DE LA SUBVENCIÓN
Importe
concedido
Importe pte de
justificar /2010
subv.
prorrogadas
varios ejercicios
Período de ejecución
Gasto
realizado
2010
Fecha de
justificación
Estado de la Subvención
Libramientos
recibidos
FUNDACIÓN PARA LA PREVENCIÓN
DE RIESGOS LABORALES IT0022/2009
227.933,41 €
227.933,41 €
2.010
213.186,21 €
05/02/2011
Preparada para entregar a
La F.P.R.L.
80% de la
subvención,
PROGRAMA DE ACCIÓN PARA LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES EN LAS PYMES
2.009/2010
50.000,00 €
33.058,13 €
01-07-2009 AL 3006-2010
33.708,74 €
31/08/2010
Totalmente justificada por la
Dirección General de
Trabajo
100%
PROGRAMA DE ACCIÓN PARA LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES EN LAS PYMES
2.010/2011
50.000,00 €
27.398,34 €
01-07-2010 AL 3006-2011
27.398,34 €
31/08/2011
En ejecución
100%
PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA
EN LA CONSTRUCCIÓN 2.009/2010
28.080,00 €
22.010,46 €
01-07-2009 AL 3006-2010
23.026,18 €
31/08/2011
Totalmente justificada por la
Dirección General de
Trabajo
100%
PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA
EN LA CONSTRUCCIÓN 2.010/2011
28.080,00 €
16.656,56 €
01-07-2010 AL 3006-2011
16.656,56 €
31/08/2011
En ejecución
100%
ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES
75.000,00 €
58.102,50 €
01-07-2009 AL 3006-2011
59.505,14 €
31/08/2010
Totalmente justificada por la
Dirección General de
Trabajo
100%
TRABAJA SANO 2010 -FUNCAPID
4.000,00 €
4.000,00 €
01/01/10-30/11/2010
5.585,07 €
31/12/2010
Entregada a Funcapid en
tiemPo y forma
100%
RIESGOS PSICOSOCIALES
171,000,00 €
38.901,70 €
01-07-2010 AL 3006-2011
38.901,70 €
31/08/2011
En ejecución
100%
RED CITE: CENTROS DE
INFORMACIÓN A TRABAJADORES/AS
EXTRANJEROS/AS. CABILDO DE LA
GOMERA 2.010
10.000,00 €
10.000,00 €
16-01-2010 AL
31/12/2010
10.992,96 €
15/01/2011
Entregada en el Cabildo en
tiempo y fecha
100%
CABILDO DE TENERIFE
31.225,36 €
20.360,61 €
20.360,61 €
30/04/2011
En ejecución
100%
33.458,23 €
9.421,31 €
9.421,31 €
15/03/2011
En ejecución
100%
30.000,00 €
30.000,00 €
30.028,10 €
31/01/2011
Entregada en el Cabildo en
tiempo y fecha
"INTEGRA 2010" CABILDO DE LA
PALMA
ASESORAMIENTO E IMPULSO DE LA
ECONOMÍA Y FOMENTO DEL
EMPLEO EN FUERTEVENTURA AÑO
2010 CABILDO DE FUERTEVENTURA
01-04-2010 AL 3103-2011
DESDE OCTUBRE10 AL 28-02-11
01-01-10 AL 31-122010
15-06-2010 1ª
Memoria
15-09-2010 2ª
Memoria
15-01-2011
Memoria Final
15-06-2010 1ª
Memoria
15-09-2010 2ª
Memoria
15-01-2011
Memoria Final
Antes del
04/07/2010 1ª
Memoria
antes del 30-092010 2ª Memoria
antes del 10-012011 Memoria
Final
Entregada a La
Confederación en fecha y
forma
100%
Entregada a La
Confederación en fecha y
forma
100%
Entregada a La
Confederación en fecha y
forma
100%
IRPF -116/09 PROGRAMA Nº 1: RED
DE APOYO Y DEFENSA DEL
INMIGRANTE
70.820,00 €
70.820,00 €
2010
77.814,58 €
IRPF -116/09 PROGRAMA Nº 3: CAID
12.222,01 €
12.222,01 €
2010
11.945,73 €
DGII-FSE, R.G. 205/08: ITINERARIOS
FORMATIVOS DE INSERCIÓN
SOCIOLABORAL DEL/DE LA
INMIGRANTE
35.000,00 €
35.000,00 €
2010
36.566,63 €
FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO DE
INMIGRANTES
20.866,37 €
10.394,60 €
28/02/2011
10.394,60 €
31/03/2011
278.220,97 €
2.946.957,47
€
31/08/2011
En ejecución
100%
28/02/2011
En período de justificación
100%
36.013,47 €
28/02/2011
Ejecutada y está siendo
verificada por Auditoria
100%
SERVICIO INTEGRAL DE EMPLEO
INTERSECTORIAL-2009
PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL
571.000,00 €
2.946.957,47
€
36.010,00 €
278.220,97 €
16/01/10-30/06/11
2.946.957,47 €
2010
36.010,00 €
2010
En ejecución
Cuadro 3-3
Las subvenciones que recibe el sindicato para hacer frente a actividades propias
relacionadas con la acción sindical y la participación institucional, han sufrido un recorte muy
importante con respecto a años anteriores.
52
CCOO recibe otras subvenciones finalistas para hacer frente a diversas actuaciones de las
que se benefician todas las personas de los colectivos a los que van destinados (y no sólo
los afiliados), como no podía ser de otra manera, al ser sostenidas con fondos públicos. Me
refiero a los CITE (centros de información de trabajadores inmigrantes), los Gabinetes de
Salud Laboral, el Gabinete de Economía Sumergida y la formación para el empleo de
trabajadores en activo y parados. Son subvenciones que se tienen que destinar
íntegramente a los fines para los que han sido concedidas.
El sindicato, en algunos casos, complementa estas acciones con fondos propios y, para
garantizar la estabilidad del personal contratado, ha establecido la fijeza de la mayor parte
del personal de estos proyectos, asumiendo con recursos propios, posibles indemnizaciones
a estos trabajadores por la supresión de estas subvenciones.
CCOO Canarias cuenta con recursos humanos que provienen de las empresas privadas o
de las administraciones públicas que realizan su trabajo con dedicación exclusiva en el
sindicato. Son los llamados permanentes o liberados sindicales.
La existencia de liberados sindicales está íntimamente relacionada con las elecciones
sindicales que, a pesar de que dejan fuera a buena parte de las empresas existentes en
Canarias y en España por no tener 6 trabajadores, han permitido que casi 6.000 centros de
trabajo de las islas tengan representantes de los trabajadores.
A estos representantes hay que añadir los delegados sindicales que según la Ley Orgánica
de Libertad Sindical podrán elegir con crédito horario similar a los anteriores, las secciones
sindicales de los sindicatos con más del 10% de representación en las empresas, según el
siguiente baremo:
•
•
•
•
De 250 a 750 trabajadores …………….
De 751 a 2.000 “
…………..
De 2001 a 5000 “
……………
Más de 5000
“
…………..
1 delegado
2 “
3 “
4 “
Los representantes de los trabajadores se podrán elegir en función del número de
trabajadores de las empresas y tendrán un crédito horario retribuido mensual en función de
este baremo (en la representación de los funcionarios hay otros criterios más restrictivos,
L.O.R.):
Nº trabajadores:
6 a 30
31 a 49
50 a 100
101 a 250
251 a 500
501 a 750
751 a 1.000
Más de 1.000
Nº representantes:
1
3
5
9
13
17
21
Nº horas mensuales:
15
20
30
35
40
2 más, por cada mil o
fracción
Cuadro 3-4
53
Así pues, si CCOO Canarias tiene 6.400 representantes y haciendo un cálculo conservador
le adjudicamos unas 20 horas mensuales retribuidas, estos representantes podrían hacer
uso de unas 128.000 horas mensuales (sin contar, como se puede ver, a los delegados
sindicales con horas). Los liberados con que cuenta el sindicato procedentes tanto del sector
público como del privado y las horas efectivas utilizadas por los delegados no consumen, ni
mucho menos, este crédito potencial.
Lógicamente, por el gran número de trabajadores en las unidades electorales de las
administraciones públicas existentes en Canarias (recordemos que hay 126.000 empleados
públicos en las islas), este es uno de los sectores donde más posibilidades hay de hacer uso
de la posibilidad legal contemplada en el Estatuto de los Trabajadores de pactar en los
convenios colectivos la “acumulación de horas de los miembros de los comités de empresa o
juntas de personal o de los delegados de personal en uno o varios de sus componentes que
podrán ser relevados de su trabajo sin perjuicio de su remuneración” (estos son los liberados
sindicales que están exentos de desempeñar su trabajo en las empresas para "trabajar" en
la defensa de los intereses de sus compañeros en el Comité de Empresa o en el sindicato).
En la administración autonómica hay varios acuerdos de este tipo algunos en vigor (bolsa de
horas en la función pública) y otros suspendidos unilateralmente por la ley de presupuestos
del 2011 (acuerdos en la enseñanza pública no universitaria y en la sanidad pública).
La LOLS determina los sindicatos que, en función de la representatividad en las elecciones
sindicales, tienen la consideración de más representativos. En Canarias esta consideración
la tienen sólo CCOO y UGT. Esto permite a estos sindicatos la capacidad de estar
representados en los órganos de participación institucional y estar presentes en los procesos
de concertación social.
En base a los IV acuerdos de concertación social, CCOO Canarias cuenta con 20 liberados
institucionales que son empleados públicos de la administración autonómica que nos
permiten estar presentes en la gran cantidad de órganos de representación institucional
existentes en Canarias. A ellos hay que añadir 5 de los 15 liberados que se reparten los
sindicatos representativos en la función pública de Canarias (CCOO, UGT, SEPCA e
Intersindical Canaria).
No hay que rehuir el debate de los ajustes en tiempos de crisis y la posible reducción de
recursos a las organizaciones sindicales. Lo único que reclamamos es que se haga en el
contexto de un debate más general tendente al buen uso de los recursos públicos y el
establecimiento de prioridades en función de unos criterios claros y una transparencia total
sobre subvenciones, ayudas, pactos encubiertos, asesores, puestos directivos, etc.
Si hay que aplicar criterios de austeridad, que todos se den por aludidos: sindicatos, partidos
políticos, asesores, consejerías, instituciones religiosas, club deportivos, empresarios,
medios de comunicación, uso de la publicidad institucional, etc.
54
4. Informe de coyuntura del
contratación, inflación y costes
Canarias)
2010 (paro,
laborales en
4.1. Introducción
La actividad de la economía mundial, que atravesó durante el año 2009 una contracción en
términos de PIB real como consecuencia de la profunda crisis económica, entra en 2010 en
un proceso generalizado de recuperación, si bien los riesgos a la baja siguen siendo
elevados. Esta recuperación de la economía mundial es, no obstante, a diferente ritmo
desde un punto de vista espacial, según el FMI. Las economías más avanzadas y algunas
economías emergentes todavía se enfrentan a importantes ajustes. Su recuperación está
yendo a un ritmo poco dinámico y presentan un alto desempleo que implica grandes retos
sociales. Por el contrario, muchas economías emergentes y en desarrollo están obteniendo
nuevamente fuertes tasas de crecimiento, debido a que no tuvieron grandes excesos
financieros antes de la crisis.
Durante el primer semestre de 2010 la recuperación de la economía mundial evoluciona a
una tasa anual del 5,3%. En muchas economías avanzadas la baja confianza del
consumidor y los reducidos ingresos de las familias están manteniendo el consumo privado
en unos niveles bajos. En estas economías el crecimiento alcanzó el 3,5% durante el primer
semestre del año, una tasa baja, según el FMI, teniendo en cuenta que están saliendo de la
mayor recesión económica desde la segunda guerra mundial. Su recuperación será frágil
mientras que la mejoría de la inversión empresarial no se traduzca en mayores crecimientos
del empleo. Por el contrario, el gasto de las familias está yendo bien en muchas economías
emergentes, que están creciendo a unas tasas cercanas al 8% y donde la inversión está
propiciando la creación de empleo.
Los datos de la Contabilidad Nacional Trimestral de España, publicados por el Instituto
Nacional de Estadística, muestran una ralentización de la contracción del Producto Interior
Bruto (PIB) de la economía española durante el primer semestre de 2010, que registró una
tasa interanual del -0,7%. Así, durante los dos primeros trimestres se registraron caídas
interanuales del -1,3% y -0,1%, porcentajes superiores a los del primer y segundo trimestres
del año anterior (-3,2% y −4,2%, respectivamente). Por el lado de la demanda, se aprecia
una contribución negativa de la demanda nacional en lo que va de año, si bien menos
acusada que en el año 2009. Respecto al gasto de las Administraciones Públicas, éste toma
una tasa de crecimiento interanual en la primera mitad de 2010 (0,1%), inferior a la del
conjunto del año 2009 (3,2%). Por lo que se refiere a la demanda externa, se observa una
recuperación tanto de las exportaciones como de las importaciones durante el primer
semestre de 2010 respecto a 2009. Las importaciones, por su parte, también experimentan
tasas de variación positivas, si bien inferiores a las de las exportaciones.
Las previsiones para la economía española para 2011 están basadas en la evolución
seguida por la economía española y en las previsiones sobre el comportamiento de su
entorno exterior. Asimismo, dicho escenario macroeconómico toma también como hipótesis
básicas del entorno exterior las previsiones de crecimiento de la economía mundial
publicadas por el FMI en julio de 2010: el PIB mundial, tras descender un -0,6% en 2009, se
recuperará hasta el 4,6% en 2010 para mantenerse en una tasa del 4,3% en 2011. Teniendo
en cuenta todas estas hipótesis básicas, el escenario macroeconómico 2010-2011 supone
55
un mantenimiento de la senda de recuperación iniciada por la economía española a
principios de 2010.
La actividad económica en Canarias, tras la fuerte contracción registrada en 2009, motivada
por los impactos de la crisis en la economía nacional e internacional, está mostrando en los
meses transcurridos de 2010 un punto de inflexión en su tendencia descendente. Los
principales indicadores económicos, generales y sectoriales, apuntan hacia una nueva etapa
de desaceleración de las caídas que, en algunos sectores, como el turismo, están dando
paso a variaciones positivas. La evolución mostrada por la demanda, que aún continúa
siendo débil, y por el mercado laboral, cuyo deterioro es mayor que en el resto de España,
ha ido paralela a la trayectoria seguida por el nivel de precios. En la medida en que la caída
de la actividad económica está siendo cada vez menor, los precios están desacelerando sus
descensos, abandonando territorio negativo.
Con el objeto de conocer lo que ha acontecido a lo largo de 2010 en las variables que mayor
interés sindical despierta, desde el Gabinete Técnico de CCOO Canarias se ha elaborado el
siguiente documento, el cual se centrará en la revisión y el estudio de los datos de paro,
contratación, índice de precios al consumo y costes laborales para el ejercicio referenciado.
4.2. Análisis del paro
En el siguiente apartado diferenciaremos lo que es el paro registrado, suministrado por las
oficinas del Instituto Nacional de Empleo (INEM), y los obtenidos a partir de la Encuesta de
Población Activa (EPA) realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La nocoincidencia de los datos reflejados en ambas fuentes deriva de la diferente forma de
obtención de los mismos. Un dato a tener en cuenta es que a partir de mayo de 2005 hubo
un cambio de metodología en la medición de las cifras de paro registrado, por lo que las
comparaciones con ejercicios anteriores serán muy limitadas al no estar toda la serie
completamente homogeneizada. De igual modo hay que tener en cuenta que se asistió a
una nueva reforma laboral en septiembre de 2010 establecida unilateral por parte del
Gobierno de la Nación.
4.2.1. Paro registrado
Según el cuadro 4-1, el número de personas desempleadas registradas en las oficinas del
INEM asciende, en 2010, a 243.680 personas, tras haber experimentado un ascenso
respecto a 2009 del 2,35%, mejorando ostensiblemente los datos experimentados de
evolución entre 2008 y 2009, cuyo porcentaje ascendió al 22,56%. Esta evolución se centra
en la continuación del descenso de la actividad económica fruto de la disminución de la
demanda junto a una contracción del crédito debido al crecimiento de la tasa de paro, que
desincentivó la inversión y la cartera de pedidos de las empresas.
56
Cuadro 4-1
EVOLUCIÓN MENSUAL Y ANUAL DEL PARO REGISTRADO CANARIAS 2009-2010
2009
Diciembre
2010
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Canarias
248.783
253.930
257.939
261.534
266.042
265.916
265.973
262.661
260.794
259.751
260.273
256.693
254.680
Var. Mes
-0,00%
2,07%
1,58%
1,39%
1,72%
-0,05%
0,02%
-1,25%
-0,71%
-0,40%
0,20%
-1,38%
-0,81%
Var. Inter.
22,56%
17,57%
13,28%
9,73%
7,93%
6,51%
7,11%
6,66%
6,03%
4,38%
4,90%
3,18%
2,35%
Fuente: OBECAN
En el gráfico 4-1 puede observarse cómo la tendencia interanual comienza a ir a la baja de
forma sostenida, mientras que las variaciones mensuales negativas se ubican en los meses
de mayo hasta septiembre y en noviembre y diciembre, debido al incremento de la cartera
de pedidos establecida por el sector servicios relacionados con el turismo, tanto en los
meses de verano como en el comienzo de la denominada temporada alta. En el resto de
meses se genera un ascenso del paro por la finalización de los contratos temporales de tal
forma que el incremento es muy superior a los descensos.
Gráfico 4-1
VARIACIÓN MENSUAL Y ANUAL DEL PARO REGISTRADO
CANARIAS 2009-2010
2,50%
25,00%
2,00%
20,00%
1,50%
1,00%
15,00%
0,50%
Var. mes
Var. Inter.
0,00%
dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10
10,00%
-0,50%
-1,00%
5,00%
-1,50%
-2,00%
0,00%
57
Si incorporamos al análisis la variable edad y sexo, en el cuadro 4-2, podemos observar
como vuelve a no es la mujer el colectivo más castigado en la totalidad de los datos, debido
a la “masculinización” del perfil de la persona desempleada centrado en el sector de la
construcción, aunque la diferencia se ha corregido respecto a 2009 dado que por rango de
edad entre 25 y 54 años la mujer ostenta más desempleo que los hombres. Respecto a la
edad, el mayor contingente de parados se encuentra entre las edades comprendidas entre
los 35 y 39 años, sucediendo lo mismo para el hombre y la mujer. Un dato notorio a tener en
cuenta es que sólo las personas cuyas edades se encuentran entre los 16 y 29 años el
desempleo registrado disminuye debido, principalmente a dos causas: por un lado la
reincorporación a la formación por parte de jóvenes que fueron expulsados del mercado
laboral al pertenecer a sectores productivos que ofrecían puestos de trabajo de baja
cualificación que no demandaban altos requisitos formativos. Por el otro, la prácticamente
inexistencia de empleo que destruir en dichos rangos de edad... Es decir se trata más de no
haber población objetivo que de una mejoría del empleo. En el resto de edades, se
incrementa.
Cuadro 4-2
PARO REGISTRADO POR EDAD Y SEXO
CANARIAS 2009-2010
2010
MENOR DE 20
ENTRE 20 Y 24
ENTRE 25 Y 29
ENTRE 30 Y 34
ENTRE 35 Y 39
GRUPOS
DE EDAD
ENTRE 40 Y 44
ENTRE 45 Y 49
ENTRE 50 Y 54
ENTRE 55 Y 59
MAYOR DE 59
Total
2009
MENOR DE 20
ENTRE 20 Y 24
ENTRE 25 Y 29
ENTRE 30 Y 34
ENTRE 35 Y 39
GRUPOS
DE EDAD
ENTRE 40 Y 44
ENTRE 45 Y 49
ENTRE 50 Y 54
ENTRE 55 Y 59
MAYOR DE 59
Total
SEXO
Total
HOMBRES
MUJERES
Absoluto
%
Absoluto
%
Absoluto
1.163
0,9
834
0,7
1.997
10.266
8,0
8.751
6,9
19.017
14.330
11,2
14.590
11,5
28.920
17.000
13,3
17.513
13,8
34.513
18.148
14,2
18.711
14,7
36.859
17.469
13,7
17.704
14,0
35.173
16.945
13,3
17.731
14,0
33.976
13.314
10,4
13.416
10,6
26.730
11.670
9,1
11.168
8,8
22.838
7.408
5,8
7.189
5,7
14.597
127.713
100,00
126.907
100,00
254.620
SEXO
Total
HOMBRES
MUJERES
Absoluto
%
Absoluto
%
Absoluto
3.532
2,8
2.615
2,1
6.147
11.851
9,5
10.440
8,4
22.291
15.193
12,2
15.170
12,2
30.363
16.985
13,6
17.305
14,0
34.290
17.530
14,0
18.107
14,6
35.637
16.177
13,0
16.497
13,3
32.674
14.944
12,0
15.153
12,2
30.097
11.835
9,5
12.085
9,8
23.920
9.912
7,9
9.914
8,0
19.826
6.901
5,5
6.637
5,4
13.538
124.860
100,00
123.923
100,00
248.783
%
0,8
7,5
11,4
13,6
14,5
13,8
13,3
10,5
9,0
5,7
100,00
%
2,5
9,0
12,2
13,8
14,3
13,1
12,1
9,6
8,0
5,4
100,00
Fuente: OBECAN
58
Por ámbito geográfico definido, en el cuadro 4-3 se puede comprobar como en todas las
islas crece el desempleo, con especial incidencia porcentual en las islas de El Hierro y La
Gomera, aunque en términos absolutos, las islas con mayor crecimiento del paro son Gran
Canaria y Tenerife. Por otro lado, la mujer únicamente registra un mayor paro registrado en
Gran Canaria y La Gomera. Desde la perspectiva de evolución, el paro registrado sólo
decrece en Lanzarote (-58 personas), aunque con datos muy tímidos. Aunque el dato más
se decanta por una menor presión de la población activa que por una reactivación en las
relaciones laborales en dicha isla. De igual forma el paro registrado disminuye en todas las
islas en relación a los menores de 25 años salvo en la isla de El Hierro (+2 personas).
Cuadro 4-3
PARO REGISTRADO POR EDAD Y SEXO SEPARADO POR ISLAS EN 2009-2010
SEXO
2010
HOMBRES
EL HIERRO
EDAD
MUJERES
506
MENORES DE 25 AÑOS
399
79
MAYORES DE 25 AÑOS
826
Total
905
FUERTEVENTURA
6.134
5.384
1.012
10.506
11.518
GRAN CANARIA
52.994
57.125
9.138
100.981
110.119
LA GOMERA
1.189
906
194
1.901
2.095
LA PALMA
4.339
4.596
707
8.228
8.935
LANZAROTE
8.426
7.817
1.342
14.901
16.243
TENERIFE
54.125
50.680
8.542
96.263
104.805
127.713
126.907
21.014
233.606
254.620
Total
SEXO
2009
HOMBRES
EL HIERRO
EDAD
MUJERES
MENORES DE 25 AÑOS
MAYORES DE 25 AÑOS
Total
355
376
77
654
731
FUERTEVENTURA
5.658
4.996
1.016
9.638
10.654
GRAN CANARIA
51.901
57.013
13.426
95.488
108.914
LA GOMERA
975
843
198
1.620
1.818
LA PALMA
4.245
4.567
982
7.830
8.812
LANZAROTE
8.484
7.403
1.678
14.209
15.887
TENERIFE
53.242
48.725
11.061
90.906
101.967
124.860
123.923
220.345
248.783
Total
28.438
Fuente: OBECAN
Si tenemos en consideración el sector económico, el sexo y la edad, tal y como refleja el
cuadro 4-4, destaca que el paro registrado se centra mayoritariamente en el sector servicios,
seguido del sector de la construcción y el colectivo de personas sin actividad económica
(denominados con anterioridad sin empleo anterior). Por último se encuentran la industria y
la agricultura. Analizando su evolución, en todos los sectores se ha incrementado el paro
registrado, tanto desde la perspectiva de ambos sexos como de todos los rangos de edad.
Por el contrario, la mayor intensidad en el crecimiento del desempleo hay que ubicarla en el
sector servicios, seguido de la construcción. La mujer supera al hombre en paro registrado
en el sector servicios, el colectivo de personas sin actividad económica.
59
Cuadro 4-4
PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD
CANARIAS 2009-2010
SEXO
2010
HOMBRES
Absoluto
EDAD
MENORES DE 25
AÑOS
MUJERES
%
Absoluto
%
Absoluto
%
Total
MAYORES DE 25
AÑOS
Absoluto
%
Absoluto
%
AGRICULTURA
2.116
1,66
2.865
2,26
470
2,24
4.511
1,93
4.981
1,96
INDUSTRIA
4.149
3,27
882
4,20
11.559
4,95
12.441
4,89
8.292
6,49
CONSTRUCCIÓN
47.391
37,11
3.808
3,00
2.816
13,40
48.383
20,71
51.199
20,11
SERVICIOS
64.745
50,70
103.849
81,83
13.803
65,68
154.791
66,26
168.594
66,21
SIN ACTIVIDAD
5.169
4,05
12.236
9,64
3.043
14,48
14.362
6,15
17.405
6,84
127.713
100,00
126.907
100,00
21.014
100,00
233.606
100,00
254.620
100,00
SEXO
2009
HOMBRES
Absoluto
EDAD
MENORES DE 25
AÑOS
MUJERES
%
Absoluto
%
Absoluto
%
Total
MAYORES DE 25
AÑOS
Absoluto
%
Absoluto
%
AGRICULTURA
1.746
1,40
2.533
2,00
470
1,70
3.809
1,70
4.279
INDUSTRIA
7.518
6,00
3.808
3,10
1.064
3,70
10.262
4,70
11.326
4,60
CONSTRUCCION
SERVICIOS
47.126
61.956
37,70
49,60
3.677
99.020
3,00
79,90
3.738
15.656
13,10
55,10
47.065
145.320
21,40
66,00
50.803
160.976
20,40
64,70
SIN ACTIVIDAD
6.514
5,20
14.885
12,00
7.510
26,40
13.889
6,30
21.399
8,60
124.860
100,00
123.923
100,00
28.438
100,00
220.345
100,00
248.783
100,00
1,70
Fuente: OBECAN
Analizando el cuadro 4-5, podemos comprobar como en todo el ámbito geográfico por
sectores el desempleo se ha incrementado salvo en el colectivo de personas que pertenecen
al colectivo “sin actividad” (aunque en los mayores de 25 años sube). El sector económico
que mayor crecimiento, en lo que a paro registrado se refiere, es la agricultura, mientras que
el que menor incremento experimenta es en la construcción, debido a que poco empleo
queda por destruir en dicho sector. Respecto al ámbito territorial, las islas con mayor
crecimiento porcentual en el paro en el sector agrícola con El Hierro y La Gomera, al igual
que en el de la construcción y los servicios. En el sector industrial donde más crece el paro
es en El Hierro y Lanzarote. El colectivo “sin actividad económica”, donde más crece es en
Fuerteventura y El Hierro, puesto que en el resto de islas decrece. Desde el punto de visa de
datos absolutos, Tenerife y Gran Canaria vuelven a ser las relevantes.
60
Cuadro 4-5
PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD POR ISLAS EN 20092010
SECTOR ECONÓMICO
AGRICULTURA
2010
INDUSTRIA
% fila
Absoluto
% fila
CONSTRUCCIÓN
Absoluto
% fila
SERVICIOS
Absoluto
% fila
Absoluto
% fila
% fila
30
3,3
35
3,8
265
29,2
540
59,6
35
3,8
905
100
FUERTEVENTURA
73
0,6
373
3,2
2.137
18,8
8.175
70,9
760
6,5
11.518
100
2.663
2,4
5.617
5,1
20.218
18,3
72.608
65,9
8.993
8,1
110.119
100
LA GOMERA
59
2,8
47
2,2
500
23,8
1.435
68,4
54
2,5
2.095
100
LA PALMA
242
2,7
436
4,8
1.870
20,9
5.587
62,5
800
8,9
8.935
100
LANZAROTE
TENERIFE
Total
89
0,5
596
0,3
2.929
18,0
11.730
72,2
899
5,5
16.243
100
1.825
1,7
5.337
5,0
23.280
22,2
68.499
65,3
5.864
5,5
104.805
100
4.981
1,9
12.441
4,8
51.199
20,1
168.594
66,2
17.405
6,8
254.620
100
SECTOR ECONÓMICO
AGRICULTURA
2009
EL HIERRO
FUERTEVENTURA
Absoluto
INDUSTRIA
% fila
Absoluto
% fila
19
2,6
24
3,3
CONSTRUCCIÓN
Absoluto
% fila
156
21,3
Total
SIN EMPLEO
ANTERIOR
SERVICIOS
Absoluto
% fila
507
69,4
Absoluto
25
% fila
3,4
Absoluto
% fila
731
100
69
0,6
325
3,1
2.159
20,3
7.868
73,8
233
2,2
10.654
100
2.281
2,1
5.199
4,8
19.572
18,0
69.659
64,0
12.203
11,2
108.914
100
LA GOMERA
35
1,9
44
2,4
379
20,8
1.292
71,1
68
3,7
1.818
100
LA PALMA
192
2,2
405
4,6
1.811
20,6
5.458
61,9
946
10,7
8.812
100
LANZAROTE
80
0,5
513
3,2
2.980
18,8
11.189
70,4
1.125
7,1
15.887
100
1.603
1,6
4.816
4,7
23.746
23,3
65.003
63,7
6.799
6,7
101.967
100
4.279
1,7
11.326
4,5
50.803
20,4
160.976
64,7
21.399
8,6
248.783
100
GRAN CANARIA
ISLA
Absoluto
EL HIERRO
GRAN CANARIA
ISLA
Absoluto
Total
SIN EMPLEO
ANTERIOR
TENERIFE
Total
Fuente: OBECAN
61
Cuadro 4-6
PARO REGISTRADO POR SECTOR ECONÓMICO, SEXO Y EDAD
CANARIAS 2009-2010
SEXO
HOMBRES
2010
SIN ESTUDIOS
Absoluto
EST. PRIM. INCOMP.
EST. PRIM. COMP.
EDUC. SEC.
EST. POSTSEC.
TOTAL
EDAD
MUJERES
%
Absoluto
MENORES DE 25 AÑOS
%
Absoluto
%
EST. POSTSEC.
TOTAL
Fuente: OBECAN
Absoluto
%
0,2
18
0,1
569
0,2
587
0,2
55.692
43,6
45.138
35,6
6.663
31,7
94.167
40,3
100.830
39,6
11.486
9,0
10.207
8,0
1.924
9,2
19.769
8,5
21.693
8,5
52.804
41.3
56.435
44,5
11.254
53,6
97.985
41,9
109.239
42,9
7.407
5,8
14.863
11,7
1.155
5,5
21.115
9,0
22.270
8,7
127.713
100
126.907
100
21.014
100
233.605
100
254.619
100
Absoluto
EDUC. SEC.
%
264
HOMBRES
EST. PRIM. COMP.
Absoluto
0,3
EDAD
MUJERES
MENORES DE 25 AÑOS
2009
EST. PRIM. INCOMP.
MAYORES DE 25 AÑOS
323
SEXO
SIN ESTUDIOS
Total
%
Absoluto
%
Absoluto
%
Total
MAYORES DE 25 AÑOS
Absoluto
%
Absoluto
%
299
0,2
297
0,2
23
0,1
573
0,3
596
0,2
55.461
44,4
45.470
36,7
9.386
33,0
91.545
41,5
100.931
40,6
11.979
9,6
10.449
8,4
2.842
10,0
19.586
8,9
22.428
9,0
50.203
40,2
54.253
43,8
14.900
52,4
89.556
40,6
104.456
42,0
6.918
5,5
13.454
10,9
1.287
4,5
19.085
8,7
20.372
8,2
124.860
100
123.923
100
28.438
100
220.345
100
248.783
100
Según el nivel de formación de las personas registradas en el desempleo, según el cuadro
4-6 se puede observar cómo el mayor número se ubica en personas con Estudios
Secundarios, seguido de los Estudios Primarios Incompletos. Esta evolución es similar si
establecemos la comparación respecto a la edad, tanto para menores como para las
personas mayores de 25 años. Respecto al sexo, tanto en los hombres como en las
mujeres ha habido un descenso en el paro registrado. De igual forma desciende en los
menores de 25 años en todos los niveles formativos, mientas que para los mayores de 25
sólo desciende en las personas sin estudios debido a la reincorporación de los jóvenes al
circuito formativo, sobre todo mujeres. Respecto a los incrementos, se incrementa el paro
registrado en el número de hombre sin estudios, mientras que en las mujeres el incremento
se centra en aquellas personas con estudios postsecundarios.
4.2.2 Datos de la EPA
Si analizamos la tasa de paro y estableciendo una visión comparativa de los datos ofrecidos,
podemos vislumbrar un descenso paulatino a partir de 1993 hasta 2005, manteniendo una
cierta estabilidad en 2007. Es a partir del segundo trimestre de 2007 (con la tasa de paro
más baja de la serie con un 9,78%) donde un proceso inicial de desaceleración del ciclo
económico encadenado a un proceso de recesión fomenta el crecimiento paulatino de la
tasa de paro (Gráfico 4-2). La capacidad de nuestra economía para generar empleo se
desacelera, no sólo no existiendo nuevos puestos de trabajo para una evolución más
62
moderada de la población activa, sino que se destruyen puestos de trabajo consolidado. La
virulencia de los acontecimientos ha sido tal que en sólo 36 meses se ha destruido lo que se
había conseguido en 14 años.
Gráfico 4-2
EVOLUCIÓN DE LA TASA TRIMESTRAL DE PARO
CANARIAS Y ESPAÑA 1990-2010
Tasa de paro EPA histórica. Canarias
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
19
90
19 1T
91
19 1T
92
19 1T
93
19 1T
94
19 1T
95
19 1T
96
19 1T
97
19 1T
98
19 1T
99
20 1T
00
20 1T
01
20 1T
02
20 1T
03
20 1T
04
20 1T
05
20 1T
06
20 1T
07
20 1T
08
20 1T
09
20 1T
10
1T
0,00%
Desde el punto de vista del sexo, la mujer soporta una tasa de paro inferior a la del hombre,
al contrario de lo que sucede en el ámbito nacional, tal y como se muestra en el cuadro 4-7
Mientras que la tasa de paro del hombre en Canarias se incrementa, la de la mujer
disminuye, inclusive al contrario de lo que sucede a nivel nacional.
Incorporando la variable edad (cuadro 4-8), puede comprobarse como la tasa de paro está
correlacionada inversamente con la edad, de tal forma que a mayor edad menor tasa de
paro. Respecto a la variable sexo, sólo para menores de 19 años, la mujer posee una tasa
de paro superior al hombre. Otra característica esencial es que la mujer agota la formación
con el objeto de minimizar las posibles discriminaciones laborales a las que está expuesta.
Si tomamos en consideración las tasas de actividad, Canarias posee unas ratios superiores
a la media nacional, mostrándose tal hecho en el cuadro 4-9. Una vez más, una
característica del sistema de relaciones laborales canario, en el que la oferta de empleo
característicos en las Islas o bien ocasiona la inactividad de la población o la inclusión en
trabajos de baja remuneración y cualificación que origina que, en una unidad familiar
determinada, el salario de uno de los partícipes no sea suficiente, por lo que la oferta de
trabajo crecería.
63
Cuadro 4-7
TASA DE PARO TRIMESTRAL POR SEXOS
CANARIAS Y ESPAÑA 2010
2010TI
España
Canarias
19,79
28,67
España
Canarias
19,29
29,20
España
Canarias
20,40
27,99
2010TII
2010TIII
Ambos sexos
20,09
20,05
29,48
27,68
Hombres
19,72
19,96
30,02
27,53
Mujeres
20,56
20,16
28,79
27,86
2010TIV
20,33
28,96
19,95
30,04
20,79
27,62
Fuente: INE
Según el cuadro 4-10, se genera un decrecimiento en la población de 16 o más años en
Canarias lo que genera menos presión sobre el mercado laboral, al igual de lo que sucede
con la población activa. Si relacionamos tal hecho con la evolución de la inactividad,
podemos comprobar cómo personas que habían abandonado la búsqueda activa de empleo
vuelven a intentar encontrarlo, probablemente porque en su unidad familiar ha disminuido la
renta por pérdida de empleo o existe una amplia probabilidad de hacerlo.
Cuadro 4-8
TASA DE PARO TRIMESTRAL POR SEXO y EDAD
CANARIAS 2010
2010TI
Hombres
Mujeres
73,3
59,1
Hombres
Mujeres
51,76
45,43
Hombres
Mujeres
24,91
26,52
Hombres
Mujeres
22,92
17,92
2010TII
2010TIII
De 16 a 19 años
85,96
55,59
63,51
61,95
De 20 a 24 años
50,21
54,95
47,72
44,3
De 25 a 54 años
28,26
27,11
27,6
26,96
De 55 y más años
20,4
24,36
18,96
17,74
2010TIV
67,80
68,45
47,08
40,84
28,13
26,73
27,77
19,08
Tomando en consideración a los ocupados, vemos que diminuyen a lo largo de todo el
ejerció, pero por responsabilidad única de los hombres, puesto que el número de mujeres
ocupadas se incrementa. Desde la perspectiva del paro, se incrementa en el hombre,
aunque se reduce en la mujer. Es decir, la peor noticia en el sistema de relaciones laborales
en Canarias se da cuando existiendo menos presión desde la perspectiva de la población
activa, el paro se incrementa debido a la destrucción de puestos de trabajo consolidados.
Por sector económico, en todos los sectores económicos el número de ocupados disminuye
y sólo se incrementa la mujer en el sector servicios. De igual forma se la tasa de paro está
correlacionada indirectamente con el nivel formativo de las personas
64
Cuadro 4-9
TASA DE ACTIVIDAD TRIMESTRAL POR SEXO
CANARIAS Y ESPAÑA 2010
2010TI
España
Canarias
59,83
62,53
España
Canarias
67,95
70,4
España
Canarias
52,05
54,78
2010TII
2010TIII
Ambos sexos
60,11
60,08
61,79
62,00
Hombres
68,37
68,28
69,82
69,99
Mujeres
52,19
52,22
53,89
54,14
2010TIV
59,99
62,05
67,72
69,49
52,60
54,74
Fuente: INE
Cuadro 4-10
POBLACIÓN DE 16 O MÁS AÑOS, ACTIVOS, INACTIVOS, PARADOS Y OCUPADOS.
CANARIAS 2010 (miles)
Total
Total
Total
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Población de 16 o más años
2010TI
2010TII
2010TIII
1.749,4
1.745,2
1.741,8
Activos
1.088,1
1.076,3
1.082,1
Inactivos
663,8
663,1
665,5
Ocupados
786,9
759
771,9
440,8
422,4
429,0
346,1
336,6
342,8
Parados
301,2
317,3
310,2
167,5
181,2
177,0
133,7
136,1
133,3
2010TIV
1.740,0
1.085,6
651,9
771,2
421,7
349,4
314,4
181,1
133,3
Fuente: INE
Cuadro 4-11
POBLACIÓN OCUPADA POR SECTOR ECONÓMICO
CANARIAS 2010 (miles)
2010TI
Hombres
Mujeres
16,2
9,8
Hombres
Mujeres
36,0
10,9
Hombres
Mujeres
68,3
6,7
Hombres
Mujeres
320,2
318,8
2010TII
2010TIII
Agricultura
20,1
22,7
8,7
8,3
Industria
36,4
35,6
9,2
8,1
Construcción
62,5
63,9
6,2
5,6
Servicios
303,4
306,8
312,5
320,9
Fuente: INE
2010TIV
15,3
9,1
31,7
9,1
63,9
5,2
310,8
326,1
65
4.3. Análisis de la contratación
En este apartado tomaremos en consideración los datos referidos a los contratos celebrados
en Canarias, con el fin de poder vislumbrar el tipo de empleo que se está creando en el
Archipiélago, no sólo en lo que a su cantidad se refiere, sino respecto a su calidad. El
número de contratos en 2010 alcanzó la cifra de 549.482 contratos (538.989 contratos en
2009). Mientras la tasa de temporalidad en el año 2002 llegó a situarse en el 89,68%, en
2003 la tasa media de temporalidad ascendió hasta el 89,87%, en 2004 se colocó en un
89,70%, en 2005 crece levemente hasta alcanzar el porcentaje del 89,88% y en 2006 dicho
porcentaje disminuye hasta el 87,68%, en 2007 ésta se ubica en el 87,70%. En 2008 la tasa
de temporalidad ascendió al 87,87% mientras que en 2009 alcanza el 89,13%. En 2010
dicha tasa asciende al 89,95%.
Cuadro 4-12
CONTRATOS REGISTRADOS en CANARIAS en 2010
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
Indefinidos
3.990
4.079
5.111
4.476
4.446
4.324
4.586
3.889
5.576
5.044
5.387
4.296
55.204
Temporales
34.812
32.811
41.846
35.718
35.903
40.676
49.446
44.612
44.779
44.092
47.038
42.545
494.278
38.802
36.890
46.957
40.194
40.349
45.000
54.032
48.501
50.355
49.136
52.425
46.841
549.482
TOTAL
Fuente: INEM
Cuadro 4-13
TASA DE TEMPORALIDAD en CANARIAS en 2010
TOTAL
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
89,72
88,94
89,12
88,86
88,98
90,39
91,51
91,98
88,93
89,73
89,72
90,83
89,95
Fuente: INEM
Si estratificamos los datos por meses, podemos ver que el mes de julio es el de mayor
ámbito cuantitativo, mientras que febrero es su homónimo contrario. La mayor temporalidad
se ubicó en agosto y julio mientras que la menor fue en abril.
Gráfico 4-3
TASA DE TEMPORALIDAD en CANARIAS 2010
TOTAL
93
92
91
90
89
88
D
ic
ie
m
br
e
N
ov
ie
m
br
e
O
ct
ub
re
S
ep
tie
m
b
re
A
go
st
o
Ju
lio
Ju
ni
o
M
ay
o
A
br
il
M
ar
zo
F
eb
re
ro
E
ne
ro
87
66
En el cuadro 4-14 los crecimientos en contratación proceden, sobre todo, del incremento de
los contratos temporales. Sólo en los meses de septiembre, noviembre y diciembre
incrementan los contratos indefinidos.
Cuadro 4-14
Evolución porcentual interanual de los contratos registrados en CANARIAS entre 2009 y
2010
Enero
Febrero
Indefinidos
-21,29%
Temporales
-5,92%
-7,77%
TOTAL
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
-19,00%
-6,01%
-14,42%
-3,24%
-5,45%
-8,88%
12,62%
19,55%
8,03%
3,34%
-3,63%
-4,55%
-3,69%
5,63%
-3,92%
3,82%
10,61%
-5,82%
7,05%
-1,17%
-2,58%
3,70%
6,86%
2,89%
7,96%
16,11%
4,96%
2,57%
-3,81%
-4,94%
6,10%
-0,46%
-2,72%
3,72%
7,19%
1,95%
Fuente: INEM
Estableciendo un análisis comparativo por provincias, el volumen de contratación es superior
en la provincia de Las Palmas, tanto desde la perspectiva de los contratos temporales como
de los indefinidos. Podemos ver en el cuadro 4-15, como en el mes de julio en Las Palmas
se genera el mayor número de contratos al igual que en Santa Cruz de Tenerife. Por el
contrario, el mes con menos contratos celebrados es febrero para ambas provincias. En
definitiva, este año muestra una mayor estacionalidad que en los años anteriores en lo que a
la evolución de la contratación se refiere.
Cuadro 4-15
CONTRATOS REGISTRADOS
LAS PALMAS Y SANTA CRUZ DE TENERIFE 2010
Enero
Indefinidos
Las Palmas
Temporales
Las Palmas
TOTAL
Las Palmas
Indefinidos
S/C Tenerife
Temporales
S/C Tenerife
TOTAL
S/C Tenerife
CANARIAS
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
2.166
2.282
2.768
2.298
2.428
2.303
2.366
2.076
3.164
2.728
3.039
2.394
30.012
17.549
17.299
22.642
18.814
19.584
21.728
26.860
24.086
24.281
24.036
25.493
22.381
264.753
19.715
19.581
25.410
21.112
22.012
24.031
29.226
26.162
27.445
26.764
28.532
24.775
275.765
1.824
1.797
2.343
2.178
2.018
2.021
2.220
1.813
2.412
2.316
2.348
1.902
25.192
17.263
15.512
19.204
16.904
16.319
18.948
22.586
20.526
20.498
20.056
21.545
20.164
229.525
19.087
17.309
21.547
19.082
18.337
20.969
24.806
22.339
22.910
22.372
23.893
22.066
254.717
38.802
36.890
46.957
40.194
40.349
45.000
54.032
48.501
50.355
49.136
52.425
46.841
549.482
Fuente: INEM
Gráfico 4-4
TASA DE TEMPORALIDAD en LAS PALMAS Y SANTA CRUZ DE TENERIFE 2010
93,00%
92,00%
91,00%
90,00%
tasa Las Palmas
89,00%
Tasa S/C Tenerife
88,00%
87,00%
Ag
os
to
Se
pt
ie
m
br
e
O
ct
ub
re
N
ov
ie
m
br
e
D
ic
ie
m
br
e
Ju
li o
Ju
ni
o
M
ay
o
Ab
ril
o
M
ar
z
Fe
br
er
o
En
er
o
86,00%
67
En 2010 se ha comprobado que cuantitativamente el mercado laboral sabe perfectamente
como regularse, tanto desde la perspectiva de las entradas como de las salidas. Las
empresas maniobran sobre sus plantillas respecto a su cartera de pedidos mientras que por
el lado de la oferta de trabajo, los itinerarios formativos y de inserción del que se nutren los
trabajadores y/o desempleados muestra su estrategia. Pero desde el punto de vista
cualitativo, las relaciones laborales necesitan de determinadas medidas institucionales,
desde la puesta en circulación de las políticas activas de empleo, junto a una profunda
difusión de las mismas entre los agentes económicos y sociales interesados.
Desde el punto de vista de los sectores productivos, el sector servicios y la construcción
acaparan la gran mayoría de los efectivos laborales. Desgraciadamente, también son los
sectores productivos que mayor temporalidad añaden a las relaciones laborales. Se puede
comprobar como son los trabajos en donde la cualificación exigida es la menor. Es por ello
que el mayor reto para los próximos ejercicios sea el de elevar la productividad mediante la
generación de puestos de trabajo de mayor cualificación, puesto que originará una menor
temporalización, unos mejores y decentes salarios y una mayor inserción social.
4.4. Análisis del Índice de Precios al Consumo (IPC)
Recordando que el IPC es una ponderación de precios y gastos en la cesta de bienes de
referencia midiendo la inflación, es decir, el crecimiento de los precios y no los precios reales
de los bienes y servicios, para el ejercicio de referencia, éste, en el ámbito de la Comunidad
Autónoma de Canarias se comportó de peor forma que en el resto del Estado puesto que se
cerró el ejercicio con una tasa de inflación menor que la media nacional (2% frente al 3%,
respectivamente) debido principalmente a una menor propensión al consumo al tener una
mayor tasa de paro, dado que el consumo se correlaciona negativamente con la tasa de
paro.
Puede parecer un contrasentido que establezca que una disminución en los precios es
nociva para la economía. Este concepto merece una aclaración, puesto que una mejor
situación competitiva de una empresa se traduce en menores precios. Pero cuando la
obligación a dicha disminución viene del lado de la demanda de bienes y servicios, la
preocupación aparece, puesto que se debe a la falta objetiva de renta y poder de compra.
El dato es lo suficientemente llamativo cuando lo relacionamos con las cláusulas de revisión
salarial. Es decir, el apostar por parte del tejido empresarial de ir a la baja debido a que la
inflación ha hecho lo propio puede convertirse en una metodología contraproducente debido
al empeoramiento en rentas que tal hecho ocasionaría. Es decir, habrá que apostar por
incrementos salariales ubicados en el intervalo del 2%-3% con el objeto de salvaguardar el
poder adquisitivo y no disminuir aun más la demandan como una inversión a la vista de las
posibilidades de reversión de dicho incremento de renta en la cartera de pedidos de la
empresa.
Desde la perspectiva de los datos, en el ámbito nacional, principalmente es en los meses en
los que se ponderan las rebajas donde la inflación cae. Del lado de los datos positivos, la
mayor cifra la ostenta el mes de abril, debido principalmente a la finalización de las rebajas
(vestido y calzado) y al comienzo de la temporada alta en el sector turístico. En Canarias, el
comportamiento es similar aunque con datos más moderados, tanto al alza como a la baja,
salvo en el mes de marzo en donde un mayor crecimiento en vestido y calzado y de los
transportes adecenta la cifra.
68
A nivel nacional, la inflación deja ser negativa a partir del mes de marzo, Los grupos que
disminuyen de precio son medicina, comunicaciones y ocio y cultura. Por el contrario, el
grupo más inflacionista de 2010 fueron vestido y calzado, transportes y enseñanza.
Respecto a Canarias, se comporta de forma similar pero a valores inferiores al nacional.
Donde más han caído los precios es en menaje, medicina, comunicaciones y ocio y cultura.
Por el contrario, el grupo más inflacionista fue el de transportes y vestido y calzado.
Analizando la inflación desde la perspectiva interanual, relacionando las variables de
inflación entre España y Canarias, podemos observar cómo es diciembre se asiste a un
mayor diferencial de la inflación entre Canarias y la media española, encontrándose siempre
el IPC de Canarias por debajo de la media nacional.
4.5. Análisis de los Costes Laborales
El coste laboral es la suma entre el coste salarial y el resto de costes laborales. Es decir,
incluye tanto los sueldos y salarios, como a otra fuente de costes que afectan a la empresa
que no están directamente relacionados con el desempeño de la clase trabajadora, como
son, las cotizaciones a la seguridad social u otras cuantías no imputables al trabajador.
Estos otros costes se basan sobre los posibles procesos de reorganización de plantillas, en
base a procedimientos productivos más adaptados al mercado o a la protección social que
disfruta de forma legal. Estos otros costes comprenden las prestaciones sociales directas,
pagos compensatorios y otras percepciones no salariales.
Comenzando por el análisis del cuadro 4-16, en el que se establece el coste laboral por
trabajador y mes, podemos ver que éste otorga una desventaja a Canarias que oscila entre
los 14,05 puntos porcentuales en el tercer trimestre del año hasta los 15,33 puntos
porcentuales del primero. La mayor proporción media de puestos de trabajo de baja
cualificación es lo que ocasiona que Canarias mantenga esa desventaja salarial.
Cuadro 4-16
COSTE LABORAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES
CANARIAS Y ESPAÑA 2010
(Euros)
1T
2T
3T
España
2.466,11
2.578,11
2.421,49
España
Canarias
2.088,39
2.201,82
2.081,47
Canarias
1T
2T
3T
100
100
100
84,67
85,37
85,95
Fuente: INE
Cuadro 4-17
TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DEL COSTE LABORAL
CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010
1T
España
Canarias
2T
1,0
-0,8
3T
1,2
1,0
-0,3
-1,6
Fuente: INE
69
Respecto a la variación interanual del coste laboral, en el cuadro 4-17 podemos ver que en
Canarias se incrementa por debajo de la media nacional. Incluso, en Canarias disminuye el
coste laboral. Ello genera un alejamiento en los procesos de convergencia.
Teniendo en consideración el coste salarial (cuadro 4-18), comprobamos como Canarias,
tras estar 15,33 puntos porcentuales por debajo de la media en el primer trimestre del año,
se aleja en el segundo hasta llegar a los 14,63 puntos porcentuales. Es en el tercer trimestre
donde la diferencia negativa para Canarias se sitúa en 14,05 puntos porcentuales. Es decir,
según el último dato referenciado, en Canarias se cobra en materia salarial 340,02 euros
menos que la media nacional.
Hay que aclarar que estos datos no nos están diciendo que en Canarias, por una misma
actividad productiva, se tenga un menor coste laboral puesto que sería mediante la
negociación colectiva y la implementación de convenios colectivos para todas las personas
trabajadoras las que solucionaría dichas discriminaciones, sino que la proporción de
empleos con menor coste laboral, menor valor añadido y menor productividad, es mayor en
Canarias que en el resto del territorio nacional.
Es decir, la falta de puestos de trabajo de una mayor cualificación, independientemente de la
formación de la persona que lo desempeñe, impide que la tasa de ganancia salarial sea
superior. Si recordamos los datos de contrataciones, un alto porcentaje nos viene dado por
puestos de trabajo en los que la destreza necesaria para llevarlo a cabo es baja, es decir, de
una pobre productividad.
Cuadro 4-18
COSTE SALARIAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES
CANARIAS Y ESPAÑA 2010
(Euros)
1T
2T
3T
España
1.779,27
1.926,75
1.802,00
España
Canarias
1.506,70
1.585,97
1.515,83
Canarias
1T
2T
3T
100
100
100
84,68
82,29
84,07
Fuente: INE
Cuadro 4-19
TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DEL COSTE SALARIAL
CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010
1T
España
Canarias
2T
1,9
-0,6
3T
1,8
-0,4
0,1
-0,6
Fuente: INE
La tasa interanual de crecimiento del coste salarial, tal y como se puede apreciar en el
cuadro 4-19, es siempre negativa en Canarias. No debemos olvidar que la disminución del
coste salarial puede deberse a dos situaciones. O bien que hayan disminuido los salarios, o
bien que el número de personas con mejores salarios que están trabajando haya decrecido.
Tomando en consideración al resto de costes laborales, es en éstos donde Canarias
muestra sus mayores cotas de convergencia, tal y como nos muestra el cuadro 4-20. Éstos
se incrementan, bien porque las cotizaciones sociales son mayores, o bien porque se ha
procedido a ejercer un mayor número de indemnizaciones (prejubilaciones, despidos, etc.).
70
Cuadro 4-20
OTROS COSTES LABORALES E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES
CANARIAS Y ESPAÑA 2010
(Euros)
1T
2T
3T
España
664,11
651,36
642,22
Canarias
581,69
618,85
565,64
1T
2T
3T
España
100
100
100
Canarias
87,5
94,93
88,00
Fuente: INE
Cuadro 4-21
TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL DE LOS OTROS COSTES LABORALES
CANARIAS Y ESPAÑA 2009-2010
1T
2T
España
-1,1
Canarias
-1,4
3T
-0,6
-1,5
4,8
-4,2
Fuente: INE
Cuadro 4-22
HORAS PACTADAS EN JORNADA LABORAL E ÍNDICE POR TRABAJADOR Y MES
CANARIAS Y ESPAÑA 2010 (euros)
1T
2T
3T
España
154,2
152,9
152,9
España
Canarias
157,1
156,4
156,9
Canarias
1T
2T
3T
100
100
100
101,94
102,63
102,63
Fuente: INE
Analizando la jornada laboral (Cuadro 4-22), vemos que ésta es mayor en Canarias que en
España, en lo que a las horas pactadas por trabajador y mes se refiere. Esto aporta un
añadido más de los bajos índices de productividad que muestra la población asalariada de
Canarias.
Cuadro 4-23
COSTE POR TRABAJADOR, PERIODO, COMUNIDAD AUTÓNOMA, SECTORES DE
ACTIVIDAD Y COMPONENTES DEL COSTE. Tercer trimestre 2010
Coste total
Nacional
Total
Coste
salarial total
Coste
salarial
ordinario
Otros costes
Coste por
percepciones
no salariales
Coste por
cotiz. Oblig.
Subv. Y
bonif.
S.Social
2.421,49
1.779,27
1.620,35
642,22
92,57
568,79
19,15
Industria
2.735,53
2.005,01
1.779,39
730,52
104,14
653,66
27,28
Construcción
2471,62
1.695,45
1.570,21
776,17
166,05
628,19
18,06
2.349,41
1.741,73
1.592,84
607,68
81,38
543,86
17,56
2.081,47
1.515,83
1.412,38
565,64
77,15
503,07
14,58
Industria
2.309,24
1.652,65
1.480,99
656,59
112,51
561,14
17,06
Construcción
2.180,66
1.444,4
1.349,31
736,26
209,20
534,95
7,89
2.056,24
1.512,83
Fuente: INE
1.413,41
543,41
62,40
496,03
15,02
Servicios
Canarias
Total
Servicios
71
Por otro lado, los porcentajes de revisión salarial (cuadro 4-25), en el último lustro ha habido
un alejamiento en el poder adquisitivo de Canarias respecto la media nacional. El porcentaje
de revisión salarial es decreciente y negativo, por ello en el análisis de la distribución
funcional de la renta, los salarios cada vez tienen una representatividad inferior. Justamente
2010 es el año en donde mayor diferencia se establece y donde el porcentaje de revisión en
Canarias es el más bajo desde 1997.
Los salarios también han resultado afectados por cuanto la inestabilidad en el empleo
repercute en la sindicación y la negociación colectiva. Además, la influencia de la dimensión
de la empresa en la demanda de trabajo se relaciona con la capacidad para generar empleo
y en Canarias, éstas son mayoritariamente microempresas con ausencia de mercados
internos de trabajo que imposibilitan la promoción.
Cuadro 4-24
TIEMPO DE TRABAJO POR TRABAJADOR Y MES POR PERIODO, COMUNIDAD
AUTÓNOMA, TIPO DE JORNADA, SECTORES DE ACTIVIDAD Y DESAGREGACIÓN
DEL TIEMPO DE TRABAJO.
Tercer trimestre 2010
Horas
pactadas
Nacional
Tiempo completo
Total
Industria
Construcción
Servicios
Tiempo parcial
Total
Industria
Construcción
Servicios
Canarias
Tiempo completo
Total
Industria
Construcción
Servicios
Tiempo parcial
Total
Industria
Construcción
Servicios
Horas
pagadas
Horas
efectivas
Horas no
trabajadas
Horas
extras por
trabajador
167,9
170,1
170,7
166,9
168,3
170,6
171,1
167,3
136,0
132,4
144,7
135,7
32,60
38,80
26,66
31,92
0,74
1,01
0,61
0,70
89,4
84,6
83,9
89,9
89,5
84,7
83,6
90,
76,0
71,1
71,2
76,5
13,64
13,79
12,87
13,65
0,23
0,18
0,10
0,24
170,4
172,2
172,1
170,0
170,6
172,9
172,3
170,3
144,8
143,0
149,3
144,4
25,95
30,16
23,13
25,92
0,37
1,01
0,32
0,33
83,0
72,1
74,6
83,4
83,4
72,1
74,6
83,8
75,5
63,5
70,1
75,9
7,93
8,70
4,50
7,97
0,47
0,01
0,00
0,49
Fuente: INE
72
Cuadro 4-25
PORCENTAJE DE REVISIÓN SALARIAL DE CONVENIOS COLECTIVOS
CANARIAS Y ESPAÑA HASTA EL 2010
Canarias
2,76
2,50
2,39
3,29
3,61
3,13
4,13
3,64
3,79
3,71
3,96
4,02
2,16
1,77
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Dif CanEsp
-0,16
-0,06
-0,05
0,23
0,20
0,08
0,46
0,03
-0,20
0,10
-0,20
0,40
-0,10
-0,32
España
2,92
2,56
2,44
3,06
3,41
3,05
3,67
3,61
4,04
3,59
4,21
3,60
2,26
2,09
Fuente: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
Gráfico 4-5
PORCENTAJE DE REVISIÓN SALARIAL DE CONVENIOS COLECTIVOS
CANARIAS Y ESPAÑA HASTA EL 2010
4,5
4
3,5
3
2,5
Canarias
2
España
1,5
1
0,5
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
0
73
5. Perspectivas para el 2011
5.1. A nivel sindical
El Gobierno de Canarias comienza plantear el año 2011 como el año del inicio de la
recuperación, del inicio del crecimiento. Un inicio del crecimiento que será lento y que
tardará tiempo en traducirse en recuperación de los niveles de empleo en el archipiélago.
Independientemente de que podamos compartir o no los análisis más optimistas del
Gobierno de Canarias, y de que 2011 será también un año de ajustes y restricciones
presupuestarias, la propia existencia de esa tendencia de inicio de la recuperación
económica que va a impulsar este Gobierno y, probablemente, el de la próxima legislatura,
nos debe dar la oportunidad en 2011 de poner en primera línea nuestras propuestas
estratégicas para contribuir a la salida de la crisis y a la creación de empleo. Propuestas
plasmadas buena parte de ellas en el Pacto Social por la Economía y el Empleo (PSEE). En
esta nueva coyuntura debe ser un objetivo del sindicato contribuir a que el Pacto Social por
la Economía y el Empleo vuelva a jugar un papel central para el diseño de las políticas
económicas, de protección social y de empleo del Gobierno de Canarias. Se trata de utilizar
esta herramienta para contribuir a que la tendencia de recuperación del empleo se consolide
al mayor ritmo posible.
Es preciso hacer valer el diálogo social, hacer valer el cumplimiento de lo pactado. Para esto
se precisa recuperar el diálogo social con el Gobierno con el objetivo de poder revisar las
políticas puestas en marcha en función del PSEE para que se ajusten a los principios del
Pacto, e incluso revisar algunas de las directrices del propio pacto para ajustar su efectividad
en la creación de empleo, y en la asignación de prioridades de estas políticas para dirigirlas
en primer lugar a las personas que son o van a ser, en un futuro inmediato, beneficiarios de
las políticas sociales también acordadas en el Pacto.
Debe ser también un objetivo prioritario para el próximo año seguir profundizando en el
desarrollo sectorial y territorial del PSEE, contribuyendo así a extender el diálogo y la
concertación social a las siete islas.
Este objetivo estratégico para el próximo año de recuperación del diálogo social con
Gobierno y patronales debe ser aprovechado también para poner las bases del inicio de
debates en la perspectiva de encaminar la consecución de acuerdos que son esenciales
para la mejora y fortalecimiento del modelo económico de Canarias. Acuerdos relacionados
con la Modernización de las Administraciones Públicas, la Educación, y la Reforma del
Régimen Económico y Fiscal. Algunos de ellos ya enunciados o esbozados en el PSEE.
También deberíamos promover, como hicimos en 2010, la profundización en debates sobre
la calidad de servicios esenciales para Canarias como la Sanidad, cuya regulación legislativa
debería estar basada en amplios consensos y no aparecer como elemento generador de
disensos.
El Gobierno de Canarias no ha administrado correctamente el enorme potencial que supuso
el nivel de consenso alcanzado con el PSEE. Si el Gobierno hubiera optado por seguir
profundizando en el diálogo social con los agentes económicos y sociales a la hora de
diseñar las políticas presupuestarias, independientemente de cual hubiera podido llegar a
ser el grado final de consenso, probablemente las medidas de ajuste hubieran tenido un
componente más social, y hubieran generado menos crispación. La participación en el
diseño de políticas presupuestarias se convierte en un objetivo sindical de primer orden en la
perspectiva de 2011.
74
Con relación a lo anterior, esta recuperación del diálogo social debe también enfocarse a
influir para rectificar las medidas tomadas unilateralmente sin consenso alguno por el
Gobierno durante 2010 y los primeros meses de 2011; recortes presupuestarios que afectan
a los servicios públicos, recorte de derechos laborales de empleados públicos, recorte de
recursos necesarios para que el sindicato cumpla con su función constitucional de defensa
de la clase trabajadora. Se hace, por tanto, imprescindible en la perspectiva de 2011 la
recuperación del diálogo social, siempre desde la filosofía de la recuperación de derechos.
Con unos presupuestos del año 2010 que se agotaron en noviembre, y con unos
presupuestos de 2011 que sabemos que no durarán todo el ejercicio, independientemente
de que debemos seguir incidiendo con propuestas para la reducción del gasto superfluo y el
refuerzo de la política de ingresos, es vital recuperar también el diálogo social para
profundizar, desde el planteamiento de defensa de lo público aprobado en el 8ª Congreso,
en la búsqueda de consensos con relación a la sostenibilidad de los servicios públicos y del
empleo público.
En definitiva, se convierte en un objetivo sindical de primer orden, independientemente de
que aún queda un largo camino para salir de la crisis, aprovechar el cambio de tendencia
económica y el cambio de legislatura para recuperar el diálogo social y contribuir a
direccionar las políticas hacia el estímulo de la recuperación de la actividad económica y el
empleo. Apostar por el diálogo social y la concertación, afinar cada vez más la capacidad
contractual del sindicato para jugar un papel cada vez más central como valedor de los
intereses de la clase trabajadora canaria y del interés general. Para reforzar este papel es
fundamental profundizar en la unidad de acción con UGT, y también mantener una cierta
tensión para reforzar el valor de las propuestas y de los acuerdos, para hacer valer el
diálogo social, combinando de forma inteligente la presión cuando sea necesario para
reforzar o desbloquear procesos de negociación.
Es necesario institucionalizar los espacios de representación institucional y definir clara y
definitivamente quienes son sus actores, así como los recursos económicos y humanos para
poder llevarla a cabo con solvencia. En este sentido, y a pesar de los esfuerzos hechos en la
legislatura que termina y en la anterior, es prioritario para nosotros, en el ámbito de la
concertación social, promover la tramitación de la Ley de Participación Institucional por parte
del Gobierno de Canarias.
Los cambios en la normativa laboral introducidos sin consenso alguno por el Gobierno
Central para abaratar y facilitar el despido, a la vez que modificar el equilibrio existente entre
trabajo y capital ante descuelgues y cambios de condiciones de trabajo, fueron las
principales causas de la huelga general del 29 de septiembre. Una convocatoria que
condicionó el trabajo de todas las Comisiones Obreras Canarias durante la segunda mitad
de 2010, y unos cambios normativos que iniciaron un conflicto que aún sigue abierto y que
nos plantea importantes retos en el trabajo del sindicato para 2011, con todas las tareas
relacionadas con la campaña de la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) en contra de la
reforma laboral.
A demás de conseguir los objetivos fijados con respecto a la recogida de firmas para la ILP
y, si es posible, superarlos, existen otros procesos a nivel estatal que influyen en el trabajo
sindical de CCOO Canarias y que constituyen retos en la perspectiva de 2011. En este
sentido requieren atención los acuerdos alcanzados a nivel estatal el 2 de febrero de 2011
en el marco del Acuerdo Social y Económico, entre las organizaciones sindicales, la
patronal, y el Gobierno Central.
75
El acuerdo para la reforma y fortalecimiento del sistema público de pensiones deberá seguir
explicándose en todas las organizaciones de CCOO, y en todos los centros de trabajo
aprovechando que, en breve, terminará de materializarse definitivamente en cambios
normativos en la materia. Las políticas activas de empleo y otras materias de índice laboral
contenidas en el citado Acuerdo Social y Económico deben orientar y formar parte de
nuestras propuestas aplicadas a Canarias durante 2011. Así mismo, los compromisos
alcanzados para pactar estrategias en materia industrial, energética, y de innovación, deben
servir de referente para iniciar en Canarias los oportunos debates con el fin de alcanzar
acuerdos sobre el modelo energético de Canarias y su extremada dependencia del exterior.
También sería interesante influir, en el marco de la Estrategia (EDIC) ya en marcha en
Canarias, para que se produzca la traslación y el desarrollo en el archipiélago de los
compromisos contenidos en el acuerdo sobre Política Industrial. Sobre todo en lo referente a
profundizar en el diálogo social para el diseño de estrategias industriales, con especial
atención a las medidas pactadas a nivel estatal, como las de apoyo financiero a las
empresas industriales de menor dimensión, por su abundancia en el sector en Canarias. Así
como a las relacionadas con la promoción de fondos Europeos para el aseguramiento del
acceso a materias primas. También deberíamos aprovechar el impulso del acuerdo en
materia de políticas de innovación para transmitir al Gobierno de Canarias la necesidad de
pactar con los agentes económicos y sociales los ejes estratégicos en materia de I+D+i. Ya
que a pesar de la importancia de desarrollar y trasladar la innovación a la empresa, el
Gobierno de Canarias viene elaborando directrices en este terreno sin explorar la vía del
consenso, ni con los profesionales del sector, ni con los agentes económicos y sociales.
Otro importante reto, el desbloqueo de la negociación colectiva. Durante el segundo
trimestre de 2011 probablemente se culmine también a nivel estatal el acuerdo bipartito
entre las organizaciones sindicales y empresariales sobre criterios básicos para la reforma
de la negociación colectiva. Para CCOO Canarias será un reto de primer nivel la aplicación y
desarrollo de estos acuerdos en el archipiélago para contribuir superar el grado de
paralización y bloqueo en el que se encuentra la negociación colectiva. Si esta negociación
se malograra y el Gobierno legislara sin acuerdo aplicando las peores propuestas de la
patronal, este asunto podría desencadenar en un conflicto similar al causado por la
imposición de la reforma laboral. Esta es una eventualidad que podría condicionar buena
parte del trabajo de CCOO Canarias en 2011 como ocurrió en 2010 con la huelga general
del 29 de septiembre, y que hay que tener en cuenta.
Desde una óptica más interna, el sindicato ha notado también los efectos negativos del ciclo
económico con una bajada de afiliación. Una bajada de afiliación mucho menor de lo que ha
sido el descenso del número de personas con empleo en Canarias, pero que se ha notado.
El sindicato ha notado una merma en recursos humanos y económicos. En recursos
humanos fruto de las medidas unilaterales, impuestas por el Gobierno de Canarias, referidas
a la reducción de derechos de representación de los empleados públicos a las que ya nos
hemos referido. Por otra parte, se produce merma de recursos económicos por el descenso
de la afiliación, y también por el recorte a la subvención de representación institucional.
Recorte impuesto unilateralmente por el Gobierno de Canarias, sin mediar diálogo alguno,
que ha reducido esta subvención entre 2010 y 2011 en un 83,33%. Un porcentaje de
reducción mucho mayor que la media de reducción aplicada a los Presupuestos de Canarias
de ambos años.
Ante esta situación, al margen de los retos marcados desde la óptica sociopolítica para la
recuperación de derechos en el ámbito del diálogo social, que afectaría también a los
derechos sindicales, el sindicato pasa por una situación especial que plantea nuevos retos.
76
El primer reto tiene que ver con encontrar fórmulas más austeras de realizar la actividad
para ajustar los gastos a los ingresos. En segundo lugar, independientemente de que se
sigan buscando fórmulas para volver a la situación anterior, el sindicato tiene que buscar
soluciones para realizar la acción sindical adecuándose al nuevo cuadro de recursos
humanos disponibles. Para ello será fundamental explorar al máximo el terreno del diálogo y
el consenso entre organizaciones y estructuras de CCOO Canarias, de forma que
convirtamos esta situación adversa en una oportunidad para profundizar en la solidaridad y
la cohesión interna, evitando a toda costa que por este motivo pudieran propiciarse conflictos
internos en una coyuntura externa tan complicada como la actual. El tercer reto derivado de
la especial situación por la que atraviesa el sindicato tiene que ver con el necesario aumento
de la afiliación. Cada uno de los tres deben ser objetivos transversales de toda la Comisión
Ejecutiva, y de todas las organizaciones y estructuras de CCOO Canarias en la perspectiva
de 2011. La austeridad, la racionalización de los recursos económicos y humanos, todo ello
dirigido a mantener y mejorar la atención para incrementar la afiliación.
El incremento de la afiliación debe ser un objetivo de toda la organización. Para ello deben
aplicarse medidas novedosas para llegar al mayor número posible de personas con nuestro
mensaje sindical y, para ello, deben aglutinarse y coordinarse las iniciativas de todas las
secretarías de la Comisión Ejecutiva, y de todas las organizaciones y estructuras implicadas
en esta labor transversal.
Deben mejorarse e incrementarse la ya de por si amplia oferta de servicios a la afiliación. Así
como incrementarse su propagación para llegar a un espectro cada vez más amplio de
trabajadores y trabajadoras. Debe prestarse especial atención a los servicios jurídicos por la
importancia de estos de cara a la puesta en práctica de nuestra acción sindical. En este
sentido la celebración de la Conferencia de Servicios Jurídicos cumplirá con el objetivo de
culminar el debate sobre la mecánica de funcionamiento de este servicio. Dentro del modelo
confederal. Optando por la solución que aporte el mayor control sindical de la acción jurídica
de la organización, y la mejor racionalización de los recursos con el fin de ajustarnos a los
criterios de austeridad ya comentados.
Un año especial como este, con una coyuntura económica adversa, y con importantes
limitaciones internas, también es un año electoral. Mantener y mejorar nuestra
representación en las elecciones sindicales también es hacer crecer al sindicato, no solo
cuantitativamente, sino también cualitativamente. Supone incrementar su capacidad
contractual, ponerle en mejores condiciones para cumplir sus objetivos, ganar espacios de
interlocución, ganar espacios de negociación colectiva. Será labor prioritaria de todo el activo
de la organización contribuir a llegar a más empresas, llegar a realizar el mayor número
posible de actos electorales, seguir siendo primera fuerza sindical del archipiélago.
Canarias es la comunidad autónoma con mayor índice de desempleo, donde se ha destruido
proporcionalmente más empleo de todo el Estado. Para CCOO Canarias contribuir a
cambiar esta tendencia es un reto fundamental para 2011. Ya lo hemos analizado con
anterioridad. Pero este empeño, que se convierte en objetivo prioritario, no puede eclipsar
otra situación, la tendencia a empeorar las condiciones de trabajo de los empleos existentes.
Desde esta óptica, mantener y mejor los índices de accidentalidad y los niveles de salud
laboral se convierte en un reto para 2011, en un ambiente de miedo a perder los empleos, y
de recorte de los costes de las empresas que afectan en muchos casos a la salud y la
seguridad en el trabajo.
La actual coyuntura es muy adversa para el mantenimiento y mejora de las condiciones de
trabajo. La reforma laboral ha contribuido a abaratar y facilitar aún más el despido
complicando la resistencia a la precarización. Se limitan las capacidades de las
77
organizaciones sindicales para intervenir en los procesos de cambio de condiciones de
trabajo y descuelgues de convenios colectivos. Ante esta situación reforzar nuestra
presencia en las empresas, desbloquear la negociación colectiva y extenderla a un número
cada vez mayor de trabajadoras y trabajadores se convierte en un reto fundamental en la
especial situación de lenta recuperación de la actividad económica que se espera para 2011.
Los sindicatos hemos sido las únicas organizaciones que hemos mantenido el debate en
materia económica y que hemos puesto en tela de juicio y lo seguimos haciendo, la
idoneidad de las políticas de reducción del déficit a toda costa y a cualquier precio de la
Unión Europea, aún a costa de renunciar al estimulo de la actividad económica y a la
recuperación del consumo interno. En el marco del Estado español y también de Canarias,
este posicionamiento nos ha enfrentado a Gobierno, oposición y poderes económicos. Lo
que, si bien se ha atenuado con la firma del Acuerdo Social y Económico de febrero de
2011, ha generado un campaña muy dura en contra de la imagen de las organizaciones
sindicales. También, a pesar del duro trabajo sindical de confrontación ante las políticas más
dañinas contra las condiciones de trabajo, y contra la reducción de derechos, de
prestaciones y de servicios públicos, se potencia por parte de los poderes económicos una
cierta animadversión, que parte de análisis superficiales y sin demasiada consistencia, de
algunas y algunos trabajadores y trabajadoras hacia sus sindicatos con el fin último de
individualizar las condiciones de trabajo. Por tanto, en este entorno hostil es fundamental
reforzar la imagen del sindicato ante la sociedad. Mejorar la imagen corporativa.
Relacionarla más con nuestro verdadero trabajo en las empresas, y con nuestro impulso
sociopolítico en la mejora de las condiciones de trabajo y de vida de la clase trabajadora.
Aumentar y mejorar nuestra ya abultada presencia en los medios de comunicación, son
retos de primer orden para todas las estructuras y organizaciones de CCOO Canarias para
2011.
Llegar a más lugares, en los centros de trabajo, en las calles, en los medios de
comunicación. Extender nuestros mensajes, nuestras alternativas sobre todo aquello que
directa o indirectamente afecta a la calidad de vida de la clase trabajadora. Hacerlo antes
incluso de que las personas se hayan convertido en asalariadas, antes de que hayan tenido
contacto con el mundo del trabajo. Llegar a las personas jóvenes. Con nuestro discurso, con
nuestros valores. Priorizar las labores que tiendan a dirigir el sindicato hacia los y las
jóvenes. Fortalecer el área joven, contribuir desde toda la organización a darle
transversalidad es, sin duda, otro reto irrenunciable del trabajo del sindicato en 2011.
Profundizar en el debate, en las ideas, en las alternativas, en las propuestas, en la puesta a
punto de las herramientas necesarias para poder llevarlas a cabo con la mayor solvencia, es
un reto que en 2011 se pone en marcha con fuerza en la elaboración del Plan Estratégico de
cara al futuro de las CCOO Canarias. Desde la pertenencia e identificación leal con los
principios y planes de acción de la Confederación Sindical de Comisiones Obreras a nivel
estatal y en coordinación con ella, acometemos este reto de elaboración teórica desde el
debate, con el horizonte del 9º Congreso de CCOO Canarias. Un debate transparente en el
que participarán todas las personas del sindicato interesadas en aportar su contribución, y
en el que se integrarán todas las estructuras y organizaciones de CCOO Canarias,
contribuyendo a construir consensos y a cohesionar a la organización de cara a la
celebración de la próxima cita congresual.
En definitiva, como consecuencia del trabajo realizado por el sindicato en el año 2010, de los
procesos en marcha a nivel estatal por la Confederación, y de la actual coyuntura que afecta
a la situación económica y social de la sociedad Canaria y a la situación interna de las
Comisiones Obreras Canarias, resaltamos estos retos como prioritarios de cara al trabajo
sindical en la perspectiva de 2011. Un trabajo sindical que en la consecución de estos
78
objetivos seguirá impregnándose de principios generales que inspiran toda tarea emprendida
por CCOO Canarias, como la perspectiva de género y la especial atención e integración de
los y las trabajadoras/es inmigrantes, personas con capacidades disminuidas, o con
problemas de discriminación por motivos de identidad de género u orientación sexual. Retos
que deben implicar el trabajo de toda la organización de forma transversal. Retos que tienen
que ver con potenciar la capacidad de influencia sociopolítica del sindicato, potenciar la
participación sindical en la empresa, la negociación colectiva, la cooperación en el trabajo
sindical y la participación activa de la afiliación, y con mejorar la gestión de los recursos y
servicios del sindicato y el funcionamiento de nuestra organización. Retos que están
encuadrados dentro de los tres objetivos generales acordados en nuestro 8ª Congreso.
Retos que tienen que ver con la elaboración de estrategias y objetivos en el horizonte del 9º
Congreso de las Comisiones Obreras Canarias.
5.2. A nivel de la coyuntura económica (conclusiones,
recomendaciones y propuestas de actuación)
En el próximo ejercicio, la recuperación financiera terminará por afectar a la economía real
pero con un retardo importante, puesto que incluir la confianza en los procesos de inversión
es complicado. Además, la transición empleo-paro-empleo se alarga en el tiempo asistiendo
a una continua devaluación en las condiciones de trabajo junto a las situaciones de
economía sumergida. Es por ello que la sociedad debe pertrecharse de medios adecuados y
solventes, así como de una capacidad de gestión lo suficientemente ágil y previsible con el
objeto de minimizar los malos efectos que tiene cualquier tipo de reestructuración
económica.
En el pasado reciente, con altas tasas de crecimiento económico, se ha asistido a reformas
tributarias que no poseían una clara dirección en lo que al estímulo del consumo y de la
inversión se refieren. Justamente a los que se produjo es la eliminación de gran parte de la
progresividad fiscal. Ante este hecho, como hipótesis de partida, existen dos grandes
redistribuidores de renta: el sistema fiscal y las relaciones laborales.
Es cierto que ha habido una merma en la recaudación tributaria por motivos en la
desaceleración de la actividad productiva junto con el consumo, pero no es menos cierto que
la falta de recursos tributarios puede ser achacable a la eliminación de determinados
impuestos, sobre todo los relacionados con la imposición directa eliminando financiación de
bienes y servicios públicos a costa de minimizar la tributación de las rentas más altas,
cargando la financiación sobre los impuestos indirectos, es decir, gravando el gasto de forma
independiente al nivel de renta que se detenta. Adicionalmente, también se ha apostado por
disminuir la carga fiscal a las empresas sin comprometer que dichas bonificaciones fueran
trasladadas a la sociedad, ya sea por la vía de los precios, por la vía de la calidad o por el
incremento de la actividad productiva y, por ende, del empleo.
Si analizamos los integrantes de la evolución de la presión fiscal en Canarias, podemos
comprobar como es la imposición indirecta la que toma el protagonismo, frente a la
tendencia errática de las figuras fiscales directas. Y esto sí puede y debe preocuparnos
porque la imposición directa afecta principalmente sobre las rentas generadas, mientras que
la indirecta hace lo propio sobre el gasto en consumo. El modificar el tipo de las figuras
tributarias directas fomenta la pérdida de progresividad de un sistema tributario que debe
tener como objetivo principal la neutralidad y la redistribución. Por el contrario, la imposición
79
indirecta entra a formar parte del aspecto más central del consumo por lo que grava la
capacidad de gasto, aspecto éste que no hace distinciones en relación con la renta.
Desde la perspectiva social, este dato es más preocupante de lo que en un principio
pareciera, puesto que Canarias, en el último lustro, se ha erigido como la región española de
mayor crecimiento económico, pero a su vez con los niveles de concentración de rentas más
acentuados del país. Como dato adicional, debemos recordar la desventaja salarial de
nuestra población trabajadora respecto al resto del territorio nacional, fruto de la baja
productividad ocasionado por las funciones predominantes en nuestra estructura productiva,
las cuales con intensivas en factor trabajo.
El criterio de equidad debe establecer, o bien la igualación de la capacidad de gasto por
habitante, o la distribución justa de los recursos que exige la garantía de un determinado
nivel de cobertura de los servicios públicos para todos los usuarios. Hay que decidir, en todo
proceso político de toma de decisiones saber qué se desea hacer con los fondos públicos
recaudados, o bien proveer sólo desarrollo o bien sólo equiparar rentas o bien
compensarlas, decisión ésta que se torna como la más acertada.
Como va a ser la economía real la que mayor afección sufra, desde la iniciativa pública será
necesario un impulso de la inversión y un importante recorte en todos los gastos corrientes
que no están asociados a la inversión y sí a la actividad superflua de la administración
porque el nivel de capitalización de una economía se ha mostrado como uno de los factores
determinantes de su competitividad mientras que el gasto suntuario está relacionado con el
derroche. De esta manera, los procesos de creación y acumulación de capital físico,
tecnológico, humano y ambiental son determinantes para el desarrollo económico y social de
Canarias. La eliminación de cargas fiscales sólo es entendible si fomenta el carácter
progresivo del sistema fiscal. De igual forma, aquellas estructuras que se benefician deben,
ineludiblemente, devolver el ahorro fiscal a la sociedad que se lo ha permitido.
Apostaremos por la coordinación institucional para impulsar medidas que aprovechen las
capacidades y sinergias del conjunto de las administraciones para reorientar nuestro modelo
productivo y el imprescindible consenso para impulsar una educación más cualificada y más
útil. Al igual demandaremos políticas económicas y sociales orientadas a mejorar la calidad
de vida de la población y serán rechazadas las destinadas a empeorar las condiciones
laborales.
Como medida ineludible, cualquier iniciativa en el campo del empleo debe fomentar el
incremento de la productividad, dejando de primar los sectores económicos con valor
intrínseco propio y apostar por otros en donde, tal vez, la tasa de retorno de la inversión sea
más baja, pero más estable.
En otro orden de cosas, hay que decir que la formación debe ser utilizada, en parte, sobre el
concepto de “empleo cierto”. Es decir, ante un proyecto de inversión (normalmente con
titularidad pública) o de nacimiento de una determinada actividad económica, deben
establecerse las conexiones oportunas para proceder a los circuitos formativos adecuados
para aquellos “futuribles” empleados. Una vez que se establezca el acceso en igualdad de
oportunidades a la hora de acceder a un empleo, los “residentes” que se han beneficiado de
esta formación tendrán ventaja.
En resumen, la actuación pública debe tener, a su vez, dos directrices claves: Por un lado, la
habilitación y dinamización de actividad productiva estructural, y por el otro, el sostenimiento
de la demanda interna con el fin de potenciar el consumo privado y así activar el ciclo
inversión-consumo.
80
Una actitud más activa de la política económica debe centrarse en la facilidad para que
aparezcan nuevas oportunidades de negocio, las cuales fomentarán la generación de
empleo, es decir, el fomento de las relaciones laborales. Por ello, no sólo hay que eliminar
los obstáculos que desincentivan la búsqueda de un empleo, sino a la generación de
entornos rentablemente adecuados para la instalación de empresas que generen puestos de
trabajo, intentando que éstos sean de trabajo de alta cualificación con el objeto de relanzar
la productividad y competitividad.
Adicionalmente, no es menos cierto que, de igual manera, hay que dotarse con políticas
pasivas que den cobertura a las necesidades, aunque con eso sólo se pueden salvaguardar
a las personas u organizaciones que tienen o van a tener problemas. De ahí que sea
necesario que se combinen ambas actuaciones: políticas activas sectoriales junto a políticas
pasivas encaminadas a la protección.
Por ello, la dotación presupuestaria y puesta en funcionamiento sin fisuras del Pacto por la
Economía y el Empleo suscrito por las organizaciones empresariales y sindicales junto al
Gobierno de Canarias se torna como prioridad a corto plazo. Así y todo, hay que seguir
apostando por la coordinación de las instituciones públicas, entre ellas y con los operadores
privados más representativos del Archipiélago con el fin de impulsar medidas
(presupuestadas y financiadas) que aprovechen las potencialidades de la sociedad canaria.
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ANEXO FOTOGRÁFICO
PRINCIPALES ACCIONES SINDICALES DE CCOO CANARIAS EN 2010
Congreso de Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios
82
I Congreso de la Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC
83
Acuerdo OBINCP
84
Un momento del acto de apoyo al Juez Garzón
85
Asamblea de Inmigrantes
86
Concentración Carrefour
87
Concentración Hotel Maritm
88
Firma del Convenio LGTB
89
Manifestación Huelga General
90
Manifestación apoyo al Sahara
91
Rueda de prensa policía
92
CCOO Canarias visita el Parlamento de Canarias
93
Actos del 28 de Abril
94
Actos del 1º de Mayo en La Gomera
95
Movilización en defensa de las pensiones
96
Asamblea en Gran Canaria
97
Movilización en Fuerteventura
98
Movilización contra en Decretazo
99
Movilización contra los recortes sociales
100
Toxo en Tenerife, Pabellón Santiago Martín
101
Movilización de trabajadores de Correos
102
1º de Mayo
103
Movilización del sector público
104
Movilización de Hostelería
105
Movilización en defensa del Estado Social
106
Movilización del sector de Sanidad
107