Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de

Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de Gestión y
Reporting para 2010
JORNADA PROFESIONAL PRÁCTICA:
Técnicas Eficaces de
Elaboración de
Presupuestos, Control
de Gestión y Reporting
para 2010
Conozca todos los medios disponibles a su alcance para una elaboración y
gestión de presupuestos lo más ajustada posible a la situación económica y
objetivos de la empresa en 2010.
Nuevos Estados Financieros –Planificación y Control –
Funciones del Controller – Modelos del Presupuesto Fijo y
Flexible – Prueba de Resistencia Anti Crisis - Balance
Scorecard – Modelos de Reporting
Con la actual coyuntura económica la elaboración de presupuestos flexibles
adquiere notable importancia. ¡Conozca, a través de este seminario, como
implantarlo en su empresa de manera eficaz!
BILBAO, 4 de noviembre de 2009.
Con la colaboración de
www.globalestrategias.es
Tlf: 91 360 51 00
Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de Gestión y
Reporting para 2010
CON LA COLABORACIÓN DE AEDIPE EUSKADI:
Aedipe Euskadi y Global Estrategias / Demos Group inician su colaboración en el segundo semestre
del 2009.
Global Estrategias / Demos Group es una consultora especializada en el sector de la formación
empresarial, fundada en 1994.
La oferta formativa de Global Estrategias / Demos Group abarca los temas de mayor interés para el
entorno empresarial. Impartiendo cursos y seminarios en modalidad Presencial, e-Learning, Blended
Learning (formación mixta) e In Company especializada en los diferentes ámbitos y sectores del mundo
empresarial.
Desde enero de 2006 Global Estrategias es parte integrante de uno de los grupos empresariales líderes
en formación: Demos ( www.demosgroup.com ) con presencia en más de 17 países de 4 continentes.
Los socios de AEDIPE EUSKADI pueden disfrutar de:
-
Un 15% de descuento en la oferta formativa que se llevará a cabo en el País Vasco y en una
selección de cursos en modalidad online.
-
Invitaciones a determinados desayunos y congresos que Global Estrategias lleve a cabo
durante el segundo semestre del 2009.
Pueden consultar toda nuestra oferta formativa en nuestra página web www.globalestrategias.es
Recuerden que todos nuestros cursos y seminarios pueden ser bonificados parcialmente por la
Fundación Tripartita.
Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de Gestión y
Reporting para 2010
EN ESTA JORNADA PRÁCTICA APRENDERÁ, ENTRE OTROS ASPECTOS, A …
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Elaborar el Presupuesto acorde con las estrategias y políticas a incorporar en losNuevos Estados
Financieros según el NPGC y las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC).
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Determinar un modelo de presupuesto adecuado y que supere las limitaciones de los presupuestos
tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones).
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Elaborar un presupuesto dinámico acorde con los objetivos negociados y establecidos por la empresa y
los diferentes departamentos, e implantar un sistema de seguimiento y control.
ƒ
Proyectar y definir estrategias, políticas y seguimiento adecuado ante la crisis, utilizando la metodología
de la prueba de resistencia “stress testing”.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
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Incorporar nuevas formas y metodología de planificación, control de gestión y reportingante crisis
prolongadas y falta de liquidez.
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Utilizar la gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes.
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Seleccionar las fuentes de información más adecuadas y fiables para gestionar eficazmente el un
presupuesto en la empresa.
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Analizar las desviaciones del presupuesto y mejorar la gestión bajo el control presupuestario.
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Disponer de un control de gestión plenamente operativo que facilite la toma de decisiones de los
diferentes directores ejecutivos (informar por centros de beneficios y de responsabilidad).
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Dar globalidad al control de gestión incluyendo aspectos económicos (compras, ventas), financieros
(tesorería, crédito a clientes), de procesos (producción, cumplimiento de normativas), y estratégicos
(nuevos mercados, reducción de costes).
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Analizar los diferentes modelos de Reporting y establecer el más adecuado a sus necesidades actuales
en cuanto a contenidos y periodicidad, así como elegir la herramienta informática más apropiada para su
implantación.
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Trabajar con un modelo de Balance Scorecard y tomar decisiones en base al mismo.
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Utilizar métodos de simulación dinámica sobre resultados e indicadores financieros y no financieros.
DIRIGIDO A
Directores Financieros.
• Controllers.
• Responsables de Presupuestos y Control de Gestión.
• Directores de Contabilidad.
• Responsables de Tesorería.
• Directores de Administración.
Y, en general, a aquellos profesionales con responsabilidad en la elaboración de información presupuestaria y
de control.
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Reporting para 2010
NUESTRO EXPERTO
D. Carlos García Cabañas.
Universidad Complutense de Madrid. Diplomado en International Management por el London Business School.
MBA en Dirección General por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). Director Financiero Grupo
IDI. Socio Gerente, Ponente y Formador de AB&M Formación y Consulting. Profesor-Colaborador del Centro
Internacional Carlos V de la Universidad Autónoma de Madrid, de la Universidad Carlos III, de la Escuela de
Organización Industrial (EOI), de la Universidad de Comillas, del CESMA, del IDE-CESEM, de la Escuela
Europea de Administración de Empresas (EAP) y del CEPADE.
Consultor Senior del Área Económico-Financiera de Global Estrategias/Demos Group.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar
alguno de ellos por otro igualmente cualificado).
FORMACIÓN IN COMPANY
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Reporting para 2010
PROGRAMA
1. MODELOS DE PLANIFICACIÓN, CONTROL DE GESTIÓN Y REPORTING EN LA EMPRESA.
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Necesidad de planificar, presupuestar y controlar desviaciones.
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Análisis de los diferentes sistemas de planificación y control de gestión: ventajas e inconvenientes de cada modelo.
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Las funciones del controller dentro de la empresa.
2. LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA ANTE CRISIS PROLONGADAS Y FALTA DE LIQUIDEZ.
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Modelos presupuestarios en función de los objetivos para 2010.
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Los presupuestos dinámicos y superdinámicos.
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Fases de la gestión presupuestaria.
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Los detectores de ruptura en políticas y líneas estratégicas.
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El Factor Z y los detectores de quiebra.
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Cómo elaborar la Prueba de Resistencia “stress testing” en la empresa.
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Control presupuestario y seguimiento de las desviaciones.
3. EL PRESUPUESTO ACORDE CON LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS A INCORPORAR EN LOS
NUEVOS ESTADOS FINANCIEROS SEGÚN EL NPGC 2008 Y LAS NORMAS INTERNACIONALES DE
CONTABILIDAD.
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El presupuesto fijo y el presupuesto “flexible”.
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Las estrategias y políticas a incorporar en los Nuevos EE. FF. según el NPGC 2008 y las NIC-NIIF.
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Los flujos de caja: Explotación, Inversión y Financiación.
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Las variaciones y cambios en el estado del patrimonio: Evolución anual y cambio total.
4. LOS PARÁMETROS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS DEL CONTROL DE GESTIÓN.
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Las variables económicas y los indicadores tradicionales para evaluar la gestión.
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Indicadores no financieros a incluir en los procesos de control: clientes, calidad de servicios, EVA (valor para los
accionistas) y otras “best practiques”.
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Análisis y control de los costes estratégicos.
5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y REPORTING.
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La estandarización de las fuentes y procesos de información para implantar un Reporting eficaz.
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Los diferentes modelos de Reporting: estructura, contenidos y periodicidad.
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Cuándo y cómo utilizar el Balance Scorecard y tomar decisiones a partir del mismo.
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Herramientas informáticas apropiadas para el Reporting.
6. MÉTODOS DE SIMULACIÓN PRESUPUESTARIA Y DE CONTROL.
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Simulación dinámica sobre resultados financieros y no financieros.
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Factores a considerar a la hora de efectuar simulaciones orientadas a la planificación y al control de gestión.
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FECHAS Y LUGARES DE CELEBRACIÓN
BILBAO, 4 de noviembre de 2009. Hotel Barceló Nervión. Paseo del Campo de
Volatín, 11.
BARCELONA, 11 de noviembre de 2009. Salas de Formación de Global
Estrategias / Demos Group.C/Compte D´Urgell,143 3ª planta.
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HORARIO
De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h.
Información útil en caso de Bonificación por la Fundación Tripartita:
Nuestros seminarios presenciales son bonificables por 7 horas formativas.
PRECIO
1er inscrito: 550 € + 16 % IVA
Inscripciones Corporativas:
2º inscrito y restantes*: 25 % de descuento: 415 € + 16 % de IVA
*No acumulable con otros descuentos de Global Estrategias/Demos Group.
Este seminario cumple los requisitos para bonificarse un mínimo de 91 € por asistente. Si
lo desea, le tramitamos su bonificación de la Fundación Tripartita sin ningún tipo de coste
para su empresa ¡Consúltenos!
Esta cuota incluye: La asistencia al seminario, el coffee break, la comida en el hotel, el material de trabajo y la
documentación aportada por el ponente.
Cancelaciones: En caso de cancelación se retendrán los siguientes porcentajes de la inscripción en concepto de gastos
administrativos: Un 10% si se comunica hasta con 48 horas de antelación (excepto si el cliente decide emplear el importe
pagado para la asistencia a otro seminario) y el 100% si se comunica después. Se permite sustituir al participante inscrito
por otra persona.
Ventajas fiscales: el importe de los derechos de participación al seminario / curso es deducible fiscalmente en los
Impuestos sobre la Renta y Sociedades. Adicionalmente, los gastos de formación de personal dan derecho a una
deducción en la cuota del Impuesto de Sociedades o IRPF que grave dichos rendimientos. La cuantía de deducción
oscila entre el 5% y el 10% de dicho importe.
Importante: Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos por fax una confirmación de asistencia y un
recibo-reserva. En caso de no recibirla, en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, la inscripción de los asistentes se realizará por el orden de llegada de las
solicitudes, por ello le sugerimos efectúe su reserva con la mayor antelación posible.
Global Estrategias / Demos Group le recuerda que la entrada al acto sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de
la inscripción antes de la celebración del mismo.
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BOLETÍN INSCRIPCIÓN
TELÉFONO: 91 360 51 00. Preguntar por Vanessa Illescas.
POR FAX: Rellene el boletín de inscripción y envíelo al fax: 91 360 45 21.
POR E-MAIL: Envíenos sus datos a: [email protected]
INSCRIPCIÓN AL SEMINARIO: “Técnicas Eficaces de Elaboración de Presupuestos, Control de Gestión y
Reporting para 2010”
PROVINCIA: ..............................................................................................
DATOS DE LOS ASISTENTES
1º Nombre y apellidos:
Cargo:
e-mail:
Móvil:
2º Nombre y apellidos:
Cargo:
e-mail:
Móvil:
3º Nombre y apellidos:
Cargo:
e-mail:
Móvil:
DATOS DE LA EMPRESA / INSTITUCIÓN
Empresa:
Cif:
Actividad:
Nº de empleados:
Dirección:
Provincia:
Población:
C.P:
Tlf:
Fax:
Responsable que autoriza inscripción:
Cargo:
e-mail:
Fax:
Resp. De Formación:
e-mail:
Cliente Global Premier:
Datos Facturación*:
* Si los datos anteriormente indicados son diferentes a los datos de facturación y envío, por favor, indíquenos los nuevos
y la persona de contacto.
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FORMAS DE PAGO
Transferencia bancaria a Global Estrategias S.L.,
Nº CTA. 2094 0082 37 0082008962; IBAN ES41 2094 0082 3700 8200 8962
Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L. remitido por correo a: Gran Vía, 22 dup. - 4º izda. 28013 Madrid
Cheque nominativo a nombre de Global Estrategias S.L. el mismo día del seminario.
En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que sus datos personales
serán incluidos en un fichero automatizado titularidad de GLOBAL ESTRATEGIAS, S.L., siendo la finalidad de dicho tratamiento la gestión del curso / seminario referido, así
como la remisión de información de los nuevos cursos, seminarios, nuevos productos de GLOBAL ESTRATEGIAS. Sus datos podrán ser cedidos a la empresa CURSO
EXPRESS, S.A., sociedad integrante del Grupo GLOBAL ESTRATEGIAS, para las finalidades antes indicadas. La comunicación de sus datos se produce a partir del momento
en que usted facilita los datos.
Para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento, deberá realizar el envío de una petición escrita que deberá remitir, bien por
correo electrónico a [email protected], o bien a través de correo ordinario a la siguiente dirección: Calle Gran Vía, nº 22 dupl. – 4º izq, 28013, Madrid.
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