Proveedores y Cadena de Valor

Proveedores y Cadena de Valor
Ing. Ricardo del Valle
Presidente del INTI
Dr. José Luis Esperón
Vicepresidente del INTI
El INTI hoy
Principales Actividades
El INTI fue creado en el año 1957 con la intención de facilitar y articular la transferencia del
conocimiento científico y tecnológico a la producción a través de actores tanto privados como
estatales.
Asegura
Plan de Mediano
Plazo 2013-2015
INTI
Difunde
conocimientos
tecnológicos
Genera y
transfiere
El INTI hoy
En cifras
2603 tecnólogos, técnicos y auxiliares trabajan a diario en el INTI para promover la
innovación y la transferencia tecnológica.
8800 empresas reciben atención del INTI cada año.
43 centros de investigación y desarrollo especializados en diferentes áreas de la industria.
20.000 calibraciones anuales realizadas a través de su red de laboratorios metrológicos.
250 capacidades de medición y calibración, a disposición de la industria, reconocidas por
el Comité Internacional de Pesas y Medidas.
50.000 verificaciones de equipos en el ámbito regulado.
El INTI
Objetivos Estratégicos
El cambio en la matriz productiva requiere un viraje del complejo de C y T nacional hacia el extensionismo
tecnológico . Una de las modalidades con las que el INTI aborda sus objetivos estratégicos:
Contribuir a la reconstrucción del entramado productivo aportando conocimiento tecnológico para
sustituir importaciones y promoviendo la implementación de actividades específicas en tecnologías de
gestión, la aplicación de programas de aseguramiento de la calidad, de tecnologías limpias y de prácticas
de gestión focalizadas en la ampliación de las capacidades actuales para contribuir al incremento de la
capacidad productiva para satisfacer el sostenido incremento de la demanda.
Con programas que actúan sobre el desarrollo industrial y los parques industriales:
Distrito metalmecánico
Plan Nacional de Autopartes
Maquinaria Agrícola
Frigoríficos-mataderos
El INTI y sus objetivos estratégicos
Objetivos estratégicos
Contribuir a la federalización de la industria y a la industrialización de la ruralidad, con el agregado de
valor en origen estimulando la conformación de cadenas de valor o parte de ellas en cada territorio, según sus
recursos naturales, tangibles, intangibles y su conocimiento tácito y con la Industrialización de la ruralidad a
través del estímulo al agregado de valor a las cadenas de origen agropecuario existentes en los territorios
productivos
Regionalización del INTI, nuevos centros
Banco de soluciones tecnológicas
Desarrollo de Clusters - por ej. Energía Eólica
Textiles y cueros
El INTI y sus objetivos estratégicos
Objetivos estratégicos
Y promover la innovación, con el objetivo específico de desplazar la frontera tecnológica que haya
alcanzado cada empresa, sector, región o la nación en su conjunto
Con proyectos de I+D +i en sectores críticos
Petróleo
Microelectrónica
Biotecnología
y con la vinculación con otras instituciones con fuerte inserción territorial como YPF, el INTA o
en la Ciencia y Tecnología como la CONEA, el CONICET, etc.
El plan Estratégico Industrial 2020
Cadenas de valor
“El objetivo es entonces, desde el rol
del
Estado,
potenciar
cadenas
productivas coordinadas e integradas
en su visión hacia el mercado interno e
internacional, que maximicen su
capacidad de absorber ciencia y
tecnología e innovación, y que aporten
al crecimiento sostenido y al desarrollo
deseado para el país.”
Mercado
Interno
Cadenas de
valor
Inserción
Internacional
Cooperación estratégica INTI- YPF, YPF-INTI
Cadenas de valor
¿Cómo implementamos estas
políticas públicas para el sector
petrolero?
Desde el lugar en el que mejor sabe
hacer el INTI que es gestionar el
uso de la tecnología, a través de un
correcto diagnóstico sectorialterritorial para el fortalecimiento y
desarrollo de proveedores en la
cadena de valor del petróleo.
Desarrollar
Fortalecer
nuevos
emprendimientos
proveedores
Diagnosticar
sectorial y territorialmente la cadena de valor
Cooperación estratégica INTI- YPF, YPF-INTI
Cadenas de valor
Fortalecer y desarrollar la cadena de valor del petróleo.
•Productiva
•Energética
•Consumos
Calidad
Industrial
•Estándares
reproducibles
Eficiencia
Regulaciones
• Metrología
• Certificación de
productos y
competencias
Tecnologías
de Gestión
Productividad
Competitividad
Fortalecer la
cadena
de valor
Gestión
Empresarial
•Estrategia
•Liderazgo
•Posicionamiento
Innovación
•Modernización
tecnológica
•Sustitución de
importaciones
•Mejora continua
Capacitación
Cooperación estratégica INTI- YPF- Ministerios de Industria y
Economía
Plan Sustenta para el desarrollo regional
Por eso creemos que todas las actividades propuestas en cuanto a fortalecimiento de la cadena de valor
del petróleo conducen a lograr los siguientes objetivos generales del plan Sustenta:
Mejorar la productividad, la competitividad y la calidad de productos y servicios.
Reducir los costos de operación.
Desarrollar un plan de contenido local, alineado con la estrategia de crecimiento de la
compañía, con foco y énfasis en las regiones.
Promover y fomentar la innovación tecnológica y la diversificación productiva.
Generar competencias en los líderes
Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI
Plan Sustenta para el desarrollo regional
El INTI realizará la asistencia tecnológica para el
plan Sustenta desde el Centro INTI-Petróleo.
Su principal objetivo es incentivar la producción de
empresas productoras de bienes y servicios
petroleros. El nuevo centro trabajará de manera
articulada con las sedes multipropósito del INTI en
Neuquén, Mendoza y Salta con el fin de contribuir al
desarrollo de las pymes petroleras.
Realizará investigaciones y desarrollos en el área de
los hidrocarburos y se constituirá en referente del
estado provincial en metrología.
Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI
Plan Sustenta para el desarrollo regional
Algunas de las actividades propuestas:
TIP: estudio integral y propuesta de modernización del
taller e instalaciones. Diseños integrales específicos.
Asistencia en gestión de calidad de proceso y mejora de
la productividad
Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI
Plan Sustenta para el desarrollo regional
Talleres CONDOR: fabricación de un
equipo de Pulling Nacional, en forma
conjunta Universidad, YPF, TIP e INTI.
Capacitación: Convenio con la UOM
para capacitación de oficios (soldadura,
electricidad, tornería, etc.) y Maestría
en Calidad Industrial (Incalin,
Universidad, YPF, INTI).
MUCHAS GRACIAS