Resumen-JTC-para-clientes

Jorge Tacuri
Como profesional:
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Es Gerente Asociado de la Firma Capital Humano S.A. asesorando y dirigiendo proyectos
de cambio y mejora organizacional a través del área de Talento Humano a compañías
multinacionales y nacionales
Posee más de 15 años experiencia como Gerente de Recursos Humanos en empresas
industriales, comerciales, financieras y de servicio (financiero y turismo), tales como:
 Crystal Chemical Ecuador – Gerente de Talento Humano
 Comandato y Ecuacolor – Gerente Corporativo de Desarrollo Humano
 Hotel Oro Verde Guayaquil - Gerente de Recursos Humanos
 Deloitte & Touche Ecuador – Gerente de Recursos Humanos
 Banco continental – subgerente de Recursos Humanos
 Banco la Previsora - Jefe de Capacitación y Nómina
 Jabonería Nacional - Jefe de Selección
Es facilitador y conferencista para empresas por más de 20 años en temas de Gestión del
Talento Humano y Desarrollo Gerencial con diferentes centros de Capacitación:
 IDEPRO – CAMARA DE COMERCIO
 CAPACIP CIA. LTDA.
 ENFOQUE GERENCIAL
 CAPACITES
 ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL
LITORAL
Como Académico:
 Psicólogo Industrial , graduado en la Universidad de Guayaquil
 Diplomado Internacional en Gerencia de Recursos Humanos, de la Universidad Espíritu
Santo de Guayaquil – UESS.
 Masterado en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento, de la Universidad de Leon
– España (en proceso)
 Especialista en Reingeniería de Procesos Bancarios, calificado por COIFIN – Colombia
 Facilitador en diferentes centros de capacitación dictando entre otros temas:
 Desarrollo de Habilidades gerenciales para Mandos Medios
 Manejo efectivo del tiempo: cómo distribuir y optimizar el tiempo de trabajo
 Como Delegar y obtener resultados en equipo
 Toma de Decisiones efectivas
 Unidos y comprometidos: Sensibilización para el cambio Organizacional
 Negociación efectiva: cómo manejar y prevenir conflictos
 Liderazgo y Trabajo en Equipo
 Manejo de Equipos de alto desempeño
 La Comunicación interna, y su importancia para el manejo de la empresa y de los
equipos de trabajo
 Gestión y Dirección del Departamento de Talento Humano : Selección,
Capacitación y Descripción de cargos
 Cómo Diagnosticar el Clima Organizacional y gestionar su mejora dentro de la
empresa.
 Reducción de los costos de personal y establecimiento de Estructuras Salariales
adaptables
 Selección efectiva del Talento Humano (Selección por Competencias)
 Diseño e implementación de Planes de Capacitación y Desarrollo
 Indicadores de Gestión para medir el Talento Humano y su adaptación a la Política
Compensatoria (Remuneración Variable)
 Como establecer el sistema de Calidad ISO en la Gestión del Talento Humano
 Elaboración y actualización del Manual de Funciones y Perfiles de la empresa
orientado a RESULTADOS
 Evaluación y comparación de Perfiles de Cargos y Personas (identifica y reducir las
brechas- entre perfiles)
 Diseño e implementación del Plan de Medición del Desempeño del Talento Humano
 Diseño de Programas de Activación del Talento Humano: Diseño de actividades de
participación del personal en la reducción de gastos/aumento de ingresos dentro
de la organización.
 Cómo diseñar e implementar el Plan Estratégico del Talento Humano
 Programa de Servicio al Cliente: Como atender al cliente y garantizar su regreso
 Como Aplicar e interpretar Baterías de Test Psicológicos dentro de los procesos de
Selección del Talento Humano