Informe de la Administracion - Financiera Nacional de Desarrollo

FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO
ORGANISMO DESCENTRALIZADO DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA FEDERAL
INFORME DE LA ADMINISTRACIÓN
SOBRE LOS RESULTADOS DE OPERACIÓN
Y SITUACIÓN FINANCIERA
AL 30 DE JUNIO DE 2015
________________________________________________________
www.financierarural.gob.mx RUTA: INFORMACION FINANCIERA Y PROGRAMATICA
www.cnbv.gob.mx: INFORMACION ESTADISTICA>BANCA DE DESARROLLO
C O N T E N I D O
A)
INTRODUCCIÓN
B)
INTEGRACIÓN DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE LA FINANCIERA
NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL
Y PESQUERO AL 30 DE JUNIO DE 2015.
B.1)
PERFIL PROFESIONAL Y EXPERIENCIA LABORAL DE LOS
INTEGRANTES DEL CONSEJO DIRECTIVO.
C)
PRESTACIONES DE LOS CONSEJEROS Y PRINCIPALES
FUNCIONARIOS DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO.
D)
RESULTADOS DE LA OPERACIÓN.
E)
SITUACIÓN FINANCIERA.
F)
CONTROL INTERNO.
A) INTRODUCCIÓN
Con base en el artículo 131 de las Disposiciones de Carácter General en Materia
Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información Aplicables a la
Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (las
Disposiciones) emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV),
se difunde como información complementaria, el presente Informe de la
Administración sobre los Resultados de Operación y Situación Financiera al 30 de
Junio de 2015.
INTEGRACIÓN DEL H. CONSEJO DIRECTIVO DE LA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO,
RURAL, FORESTAL Y PESQUERO AL 30 DE JUNIO DE 2015.
Con fundamento en el artículo 27 de la Ley Orgánica de la Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, el H. Consejo Directivo se
encuentra integrado por los siguientes Consejeros:
Consejero Presidente
Consejero Suplente
Dr. Luis Videgaray Caso
Lic. Alejandro Díaz de León Carrillo
Secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Consejeros Propietarios
Titular de la Unidad de Crédito Público (SHCP).
Consejeros Suplentes
Lic. Enrique Martínez y Martínez
Secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación (SAGARPA).
Lic. Jesús Murillo Karam
Lic. Arturo Nahle García
Secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
(SEDATU).
Subsecretario de Desarrollo Agrario
(SEDATU).
Act. Jesús Alan Elizondo Flores
Lic. Raúl Joel Orozco López
Director General de Asuntos del Sistema Financiero de
Fomento del Banco de México (Banxico).
Director de Intermediarios Financieros de Fomento de
Banxico
Dr. Fernando Aportela Rodríguez
Lic. Narciso Antonio Campos Cuevas
Subsecretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro (SHCP).
Consejeros Propietarios
Consejeros Suplentes
Lic. Ricardo Aguilar Castillo
Mtro. Oscar Octavio Olivares Plata
Subsecretario de Alimentación y Competitividad
(SAGARPA).
Director General de Administración de Riesgos (SAGARPA).
Lic. José Bernardo González Rosas
Lic. Yolanda Cue López
Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo (SHCP).
Directora General Adjunta de Coordinación y Política del
Sistema Financiero de Fomento “B” (SHCP).
C.P.C. Alberto José Canseco García
Lic. Francisco González Casanova
Director General de Agroasemex, S.A.
Director General Adjunto de Operaciones de Agroasemex,
S.A.
Dr. Rafael Gamboa González
Director General de los Fideicomisos Instituidos en
Relación con la Agricultura (FIRA).
Sen. Lic. Gerardo Sánchez García
Lic. Rubén Reséndiz Arvizu
Senador de la República y Representante de la
Confederación Nacional Campesina (CNC).
Secretario de Enlace con el Gabinete Económico del Comité
Ejecutivo Nacional (CNC).
Ing. Jaime Federico de la Mora Gómez
C.P. Rafael García del Horno
Consejero Técnico de la Confederación Nacional
Campesina (CNC).
Secretario de Finanzas y Administración del Comité Ejecutivo
Nacional (CNC).
Lic. María Esther Terán Velázquez
Lic. José Manuel Torres Martínez
Presidenta del Comité de la Confederación Nacional de
Propietarios Rurales, A.C., (CNPR).
Oficial Mayor (CNPR).
Sr. Benjamín Grayeb Ruiz
Ing. Luis Fernando Haro Encinas
Presidente del Consejo Nacional Agropecuario, A.C.
(CNA).
Director General (CNA).
Ing. Humberto Serrano Novelo
Profr. Álvaro López Ríos
Coordinador General del Congreso Agrario Permanente
Nacional, A.C., (CAP).
Secretario Técnico del Congreso Agrario Permanente
Nacional, A.C., (CAP)
C.P. Germán Francisco Moreno Pérez
N/A
Consejero Independiente.
B.1.) PERFIL PROFESIONAL Y EXPERIENCIA LABORAL DE LOS
INTEGRANTES DEL H. CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJERO PROPIETARIO
LUIS VIDEGARAY CASO
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Doctorado – Economía - Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario.
Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Diputado Federal.
Presidente de la Comisión de
Presupuesto
y
Cuenta
Pública.
Coordinador Nacional de los
Secretarios
de
Finanzas
Estatales.
Secretario de Finanzas.
Director de Finanzas Públicas.
Asesor del Secretario.
Asesor del Secretario.
Honorable Congreso de la Unión.
Periodos
Diciembre 2012 –
A la fecha.
2009 – 2011
Honorable Congreso de la Unión.
2009 – 2011
Gobierno del Estado de México.
2008 – 2009
Gobierno del Estado de México.
PROTEGO.
Secretaría de Energía.
Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
2005 – 2009
1998 – 2005
1996 – 1998
1992 – 1994
CONSEJERO SUPLENTE
ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN CARRILLO
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría- Administración Pública y Privada-Yale University.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Titular de la Unidad de Crédito
Secretaria de Hacienda y Crédito Público.
Público
Vocal Ejecutivo del Fondo Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
Nacional de Pensiones
de los Trabajadores del Estado.
Director
de
Estudios
Banco de México.
Económicos.
Director
de
Análisis
Banco de México.
Macroeconómico
Operaciones de Banca Central
Banco de México.
y el Sector Financiero
Periodos
2011 – A la
fecha.
2007 – 2011
2006 – 2007
2000 – 2006
1991 – 2000
CONSEJERO PROPIETARIO
ENRIQUE MARTÍNEZ Y MARTÍNEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Secretario.
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Diciembre 2012
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.
A la fecha
Gobernador.
Diputado Federal
Diputado Federal
Secretario
General
Gobierno
Presidente Municipal
Subsecretario de Egresos
Subsecretario de Ingresos
Gobierno del Estado de Coahuila.
Cámara de Diputados LVII Legislatura
Cámara de Diputados LIV Legislatura
de Gobierno del Estado de Coahuila.
Presidencia
Municipal
de
Saltillo,
Coahuila.
Gobierno del Estado de Coahuila.
Gobierno del Estado de Coahuila.
1999 – 2005
1997 – 1999
1988 – 1991
1981 – 1987
1979 – 1981
1976 – 1978
1970 – 1975
CONSERO PROPIETARIO
PROPIETARIO JESÚS MURILLO KARAM.
Licenciatura – Derecho – Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario.
Secretaría
de
Desarrollo
Agrario,
Territorial y Urbano.
Procurador General de la Procuraduría General de la República.
República.
Secretario General.
Partido Revolucionario Institucional.
Senador LX Legislatura
Senado de la República.
Diputado Federal por las LI, H. Congreso de la Unión.
LIII y LVII Legislaturas.
Subsecretario de Seguridad Secretaría de Gobernación
Pública.
Gobernador Constitucional.
Gobierno del Estado de Hidalgo.
Oficial Mayor.
Secretaría de la Reforma Agraria.
CONSEJERO SUPLENTE
Periodos
Febrero 2015 A la fecha.
2012-2015
2007
2006-2009
1998
1993-1998
1989
ARTURO NAHLE GARCÍA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho - Universidad Nacional Autónoma de México.
Maestría - Juicios Orales - Universidad Autónoma de Durango.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Subsecretario de Desarrollo Secretaría
de
Desarrollo
Agrario,
Agrario.
Territorial y Urbano.
Procurador General.
Procuraduría General del Estado de
Zacatecas.
Asesor.
Instituto Federal Electoral,
Diputado Federal en la LIX H. Congreso de la Unión.
Legislatura.
Secretario General.
Gobierno del Estado de Zacatecas.
Coordinador del Comité de Gobierno del Estado de Zacatecas.
Planeación para el Desarrollo
del Estado.
Coordinador General Jurídico Gobierno del Estado de Hidalgo.
y Secretario Particular del
Gobernador del Estado.
Periodos
Abril 2015 - A la
fecha.
2010-2015
2009-2010
2003-2006
2000-2003
1998-1999
1993-1998
CONSEJERO PROPIETARIO
JESÚS ALAN ELIZONDO FLORES.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Actuaria – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría - Finanzas y Economía – London School of Economics.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Director General de Asuntos Banco de México.
del Sistema Financiero.
Vicepresidente.
Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Periodos
Febrero 2013
A la fecha
2008 – 2013.
Director General Adjunto.
Director General Adjunto.
Subgerente.
2002 – 2008
2001 – 2002
1994 – 2001
CONSEJERO SUPLENTE
Sociedad Hipotecaria Federal.
FOVI, Banco de México.
Banco de México.
RAÚL JOEL OROZCO LÓPEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Economía - Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría y Doctorado - Economía - Universidad de California, Los Ángeles, California.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director de Intermediarios Banco de México.
Junio 2009 – A la
Financieros de Fomento.
fecha.
Gerente de Fideicomisos de Banco de México.
1999 - 2009
Fomento. Dirección General
de Intermediarios Financieros
de Fomento.
Gerente de Análisis de Banco de México.
1998 - 1999
Riesgos. Dirección General de
Análisis
del
Sistema
Financiero.
Subgerente Técnico. Dirección Banco de México.
1997 - 1998
General de Análisis del
Sistema Financiero.
Asesor de la Junta de Banco de México.
1994 - 1997
Gobierno.
Economista. Dirección de Banco de México.
1993 – 1994 y
Investigación Económica.
1985 - 1988
Profesor de Teoría y Política Universidad Iberoamericana., México,
1995 - 1997
Monetaria.
D.F.
Profesor
de
Economía Instituto Tecnológico Autónomo de
1994 - 1995
Internacional.
México. México, D.F.
Asistente de Investigación y Universidad
de California en Los
1989 - 1993
de Profesor en la Anderson Ángeles (UCLA).
Graduate
School
of
Management
y
en
el
Departamento de Economía.
Asistente de Investigación.
Centro de Análisis e Investigación
1984 - 1989
Económica.
Instituto
Tecnológico
Autónomo de México.
CONSEJERO PROPIETARIO
FERNANDO APORTELA RODRÍGUEZ
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Doctorado- Economía – Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretaría de Hacienda y Crédito
Subsecretario.
Público.
Director General Fiduciario.
Evercore Casa de Bolsa.
Director
de
Banca
de
Evercore Partners.
Inversión.
Subdirector de Banca de
Protego Asesores.
Inversión.
Subsecretario de Ingresos.
Gobierno del Estado de Veracruz.
Investigador Económico.
Banco de México.
Asesor del Secretario Técnico
Presidencia de la República
del Gabinete Económico.
Instituto Tecnológico Autónomo de
Asistente de Investigación.
México.
Periodos
Diciembre 2012
A la fecha
2009 – 2012
2005 – 2012
2004 – 2005
2002 – 2004
1999 – 2002
1994 – 1995
1992 – 1993
CONSEJERO SUPLENTE
NARCISO ANTONIO CAMPOS CUEVAS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho – Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Maestría – Finanzas – Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Titular de la Unidad de Banca, Secretaría de Hacienda y Crédito
Enero 2013
Valores y Ahorro.
Público.
A la fecha
Socio.
White and Case S.C.
2012
Asociado.
White and Case S.C.
2002 – 2011
Gerente Jurídico.
Grupo Domos, S.A. de C.V.
2000 – 2002
CONSEJERO PROPIETARIO
RICARDO AGUILAR CASTILLO.
Perfil Profesional:
Licenciatura-Derecho-Universidad Autónoma del Estado de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Subsecretario de Alimentación Secretaría de Agricultura, Ganadería,
y Competitividad.
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA).
Secretario del Trabajo.
Gobierno del Estado de México.
Diputado.
H. Poder Legislativo del Estado de
México.
Presidente Municipal.
Jilotepec, Estado de México.
Secretario.
Ayuntamiento de Jilotepec, Estado de
México.
Periodos
Diciembre 2012
A la fecha
2006 – 2012
2003 – 2006
2000 – 2003
1994 – 1996 y
1997 – 2000
CONSEJERO SUPLENTE
OSCAR OCTAVIO OLIVARES PLATA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Actuaría – Instituto Tecnológico Autónomo de México ITAM.
Maestría - Administración de Riesgos – Instituto Tecnológico Autónomo de México-ITAM
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director
General
de Secretaría de Agricultura, Ganadería, Enero 2013 – A
Administración de Riesgos de Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación la fecha.
la
Subsecretaria
de (SAGARPA)
Alimentación y Competitividad
Director de Estadística.
Olivares Plata Consultores, S. A. de C. 2004–2012
V.
Subdirector de Investigación Instituto para la Protección al Ahorro 2000–2004
Financiera y Análisis de Bancario (IPAB).
Riesgo Bancario.
Especialista
Económico Comisión Nacional Bancaria y de 1998-2000
Financiero.
Valores (CNBV).
Actuario
de
Planeación, ING Seguros S. A. de C. V., Subsidiaria 1997–1998
Valuación y Reaseguro.
del ING Group, N. V.
Analista
de
Productos Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
1995–1996
Financieros Derivados.
CONSEJERO PROPIETARIO
BERNARDO GONZÁLEZ ROSAS
Perfil Profesional:
Licenciatura – Administración - Instituto Tecnológico Autónomo de México, ITAM.
Maestría - Políticas Públicas - Universidad de Georgetown.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Titular de la Unidad de Banca Secretaría de Hacienda y Crédito Abril de 2015 de Desarrollo.
Público, (SHCP).
A la fecha.
Vicepresidente de Política Comisión Nacional Bancaria y de 2013-2015
Regulatoria.
Valores, (CNBV).
Director General Adjunto de Banco del Ahorro Nacional y Servicios 2008-2013
Banca Institucional.
Financieros, S.N.C., (BANSEFI).
CONSEJERO SUPLENTE
YOLANDA CUE LÓPEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Universidad de las Américas, Puebla, Puebla.
Maestría – Políticas Públicas – Instituto Tecnológico Autónomo de México, ITAM.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Directora General Adjunta de Secretaría de Hacienda y Crédito Abril 2015 – A la
Coordinación y Política del Público, (SHCP).
fecha.
Sistema
Financiero
de
Fomento “B”.
Directora General Adjunta de Banco del Ahorro Nacional y Servicios 2013-2015
Banca Institucional.
Financieros, S.N.C., (BANSEFI).
Directora de Productos y Banco del Ahorro Nacional y Servicios 2008-2013
Programas.
Financieros, S.N.C., (BANSEFI).
Gerente de Coordinación y Financiera Rural.
2006-2008
Evaluación Regional.
CONSEJERO PROPIETARIO
ALBERTO JOSÉ CANSECO GARCÍA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público Certificado – Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores
de Monterrey.
Maestría – Impuestos - Instituto de Especialización para Ejecutivos.
Maestría – Administración – Universidad Santander.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director General.
AGROASEMEX, S.A.
Febrero 2013
A la fecha
Asesor de la Cámara del Valle
2009 – 2012
Texas, U.S.A
Miembro de la Comisión Colegio de Contadores Públicos del Sur
2009 – 2011
Regional Noroeste del Sector de Tamaulipas, A.C.
de Empresas.
Secretario del Consejo
Administración.
Sindico.
Vicepresidente del
Directivo.
Interventor Federal.
de Kreston.
2008 – 2012
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Administración Local Jurídica de Ingresos
de Tampico.
2007 – 2010
Consejo Colegio de Contadores Públicos del Sur
de Tamaulipas, A.C.
Secretaría de Hacienda y Crédito
Público. Administración local de Tampico.
2007 – 2009
2005 – 2011
CONSEJERO SUPLENTE
FRANCISCO GONZÁLEZ CASANOVA.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Comercio Internacional con Especialidad en Agronegocios
Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Maestría – Administración
- Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (En curso).
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Director General Adjunto de AGROASEMEX S.A.
Febrero 2013
Operaciones.
A la fecha
Director General.
Comercializadora e Importadora del
2012 – 2013
Noreste, S.A. de C.V.
Director General
Promotora Agroindustrial de la Sábila
2002-2012
CONSEJERO PROPIETARIO
RAFAEL GAMBOA GONZÁLEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura en Economía- Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Maestría en Economía- University of Western Ontario.
Doctorado en Economía- University of California, Berkeley.
Experiencia Laboral:
Cargo
Director General.
Empresa o Dependencia
Fideicomisos Instituidos en Relación con la
Agricultura (FIRA).
Director de Finanzas Públicas BBVA Bancomer.
México.
Titular de la Unidad de Banca Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
de Desarrollo.
Director de Riesgos y Análisis. Protego Casa de Bolsa.
Periodos
2013 –
A la fecha
2011 – 2013
Coordinador del Proyecto Protego Asesores.
“Análisis de Alternativas de
Gobierno
Corporativo
y
Finanzas Públicas”.
Subgerente
de
Finanzas Banco de México.
Públicas.
Investigador.
Banco de México.
2002 – 2004
CONSEJERO PROPIETARIO
2006 – 2011
2005 – 2006
1997 – 2002
1996 – 1997
GERARDO SÁNCHEZ GARCÍA.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Derecho - Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.
Maestría y Doctorado – Derecho - Universidad Nacional Autónoma de México.
Especialidad - Derecho Constitucional y Ciencia Política - Centro de Estudios
Constitucionales de Madrid, España.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Presidente Honorario.
Fundación Mejoremos al Campo CNC,
A.C.
Senador de la República.
Senado de la República
LXII Legislatura.
Presidente
del
Comité Confederación Nacional Campesina.
Ejecutivo Nacional.
Diputado Federal.
H. Congreso de la Unión
LXI Legislatura.
Coordinador General.
Congreso Agrario Permanente.
Secretario de Desarrollo Confederación Nacional Campesina.
Municipal.
Diputado Federal.
H. Congreso de la Unión
LVII Legislatura.
Presidente
Municipal Salvatierra, Guanajuato.
Constitucional.
Catedrático
de
Derecho Universidad Nacional Autónoma de
Administrativo y Ciencia México.
Política.
CONSEJERO SUPLENTE
Periodos
2014 - A la
fecha.
2012 – A la
fecha.
2011 - 2014
2009 - 2012
2006 - 2007
2001 - 2006
1997 - 2000
1995 - 1997
1988 - 1990
RUBÉN RESENDIZ ARVIZU.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Economía – Universidad Nacional Autónoma de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario de Enlace con el Comité
Ejecutivo
Nacional
de
la
Gabinete Económico.
Confederación Nacional Campesina (CNC).
Asesor Parlamentario.
Comisión de Agricultura y Ganadería LXI
Legislatura.
Asesor Parlamentario.
Comisión de Desarrollo Social LXI
Legislatura.
Asesor Parlamentario.
Grupo Parlamentario PRI, LX Legislatura.
Secretario Técnico.
Coordinación de la Diputación del Estado
de Tlaxcala, LVII y LIX Legislaturas.
Enlace Legislativo.
Gobierno del Estado de Tlaxcala, Cámara
de Diputados.
Secretario Técnico.
Comisión de Radio y Televisión en la
Cámara de Diputados, LV Legislatura.
Director de Coordinación.
Instituto Mexicano de la Televisión
(IMEVISION).
Gerente de Comercialización. Pesca Industrial Corporativa; Pescados
Finos de México.
Asesor Técnico Especializado. Productos Pesqueros Mexicanos.
CONSEJERO PROPIETARIO
Periodos
2011 – A la
fecha
2009 – A la
fecha
2009 – A la
fecha.
2006 – 2009
2003 – 2006
1997 – 2000
1997– 2000
1992 – 1994
1989 – 1991
1984 – 1986
1981 – 1983
JAIME FEDERICO DE LA MORA GÓMEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ingeniería Civil – Universidad Nacional Autónoma de México.
Maestría – Ingeniería de Riego – Universidad de Southampton, Inglaterra.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Miembro del Comité del Agua. Colegio de Ingenieros Civiles de México,
A.C.
Miembro del Consejo Técnico Confederación Nacional Campesina.
Consultivo.
Director de Proyectos.
Grupo Consultor de Mercados Agrícolas.
Periodos
2004 - A la
fecha.
2011 - A la
fecha.
2011 - A la
fecha.
Director
de Finanzas
y Sociedad Financiera Agropecuaria S.A. de 2006 a 2011
Administración.
C.V. SOFOM ENR.
Consultor Privado.
Consultor Independiente.
2003 - 2006
Director en México de:
Jacobs A. G.
1988 - 2003
 Barry Callebaut México, S.
A. de C.V.
 Banco Alemán Platina
Vernell S. A. de C.V.
Consultor Privado.
Consultor Independiente.
1995 - 1998
Subsecretario de Desarrollo Secretaría de Agricultura, Ganadería y 1995
Rural.
Desarrollo Rural.
Director General.
Banco Nacional de Crédito Rural S. N. C.
1988 - 1994
Gerente Regional del Pacífico Banco Nacional de Crédito Rural S. N. C.
1988
Sur.
Director General.
Compañía Nacional de Subsistencias 1986 - 1988
Populares,
Michoacán
(Distribuidoras
CONASUPO S. A.)
De
Analista
a
Director Secretaría de Programación y Presupuesto, 1973 - 1986
General.
Dirección General de Presupuesto de
Desarrollo Rural.
CONSEJERO SUPLENTE
RAFAEL GARCÍA DEL HORNO.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público – Universidad de Michoacán.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Secretario de Finanzas.
Confederación Nacional Campesina (CNC).
Coordinador
del
Departamento
de
Recaudación y Control.
Jefe del Departamento de
Recursos Humanos.
Enlace
de
Recursos
Humanos.
Profesional
Ejecutivo
de
Servicios Especiales.
Coordinador de Profesionales
Dictaminadores.
Secretario
Privado
del
Coordinador de Diputados.
Asistente
Ejecutivo
de
Presidente Municipal.
Secretario Auxiliar.
CONSEJERA PROPIETARIA
Comisión Nacional del Agua.
Periodos
2011 – A la
fecha
2009-2011
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos
Naturales (Michoacán).
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos
Naturales.
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos
Naturales (Michoacán).
Secretaria de Medio Ambiente Recursos
Naturales y Pesca.
H. Congreso de la Unión LVII Legislatura
2005-2009
Municipio de Salvatierra, Estado de
Guanajuato.
H. Congreso de la Unión LV Legislatura.
1995-1997
2004-2005
2001-2004
1999-2000
1997-1999
1993
MARÍA ESTHER TERÁN VELÁZQUEZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ciencias Políticas y Administración Pública – Escuela Libre de Ciencias
Políticas y Administración Pública de Oriente.
Técnica en Dibujo de Construcción – Facultad de Ingeniería de la Universidad Veracruzana.
Maestría – Gobierno y Administración Pública – Escuela Libre de Ciencias Políticas y
Administración Pública de Oriente.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Presidenta del CEN de la Confederación Nacional de Propietarios
2007 – A la
C.N.P.R.
Rurales.
fecha
Presidenta de la Unión Confederación Nacional de Propietarios
1998 – 2007
Nacional Femenil C.N.P.R. Rurales.
A.C.
Presidenta de la Federación Confederación Nacional de Propietarios
1998 – A la
Estatal
de
Propietarios Rurales.
fecha
Rurales de Veracruz.
Regidora del H. Ayuntamiento. H. Ayuntamiento de Boca del Río,
1997 – 2000
Veracruz.
Directora
de
Desarrollo H. Ayuntamiento de Boca del Río,
1995 – 1997
Económico.
Veracruz.
CONSEJERO PROPIETARIO
BENJAMÍN GRAYEB RUIZ.
Perfil:
Actividad – Agricultor.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Presidente
Asociación Latinoamericana para el
Desarrollo del Seguro Agropecuario.
Presidente
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
2014 – A la
fecha
2012 – A la
fecha
Miembro
Comisión Permanente de la Reforma
para la Transformación del Campo.
Miembro activo de
Comisión Ejecutiva
Vicepresidente
Comercio Exterior
Secretario
la
de
2014
Consejo Nacional Agropecuario, A.C.
2004 – A la
fecha
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
2008 - 2012
Consejo Nacional Agropecuario, A.C.
Asociación
de
Productores
y
Presidente
Empacadores
Exportadores
de
Aguacate de Michoacán.
Asociación Regional de Exportadores
Presidente Fundador
de Aguacate de San Juan, Michoacán.
Asociación
de
Productores
y
Tesorero
Empacadores
Exportadores
de
Aguacate de Michoacán.
Asociación
de
Productores
y
Delegado Encargado de
Empacadores
Exportadores
de
Promoción
Aguacate de Michoacán.
Mexican Hass Avocados Importers
Miembro Fundador
Association.
Avocado Marketing and Promotion
Miembro Fundador
Working Group.
Grupo de Agronegocios de la Alianza
Copresidente del Sector
México-Canadá,
México-Japón,
Privado
México-Unión Europea.
Conferencia de América del Norte y la
Representante de México
Unión Europea.
Coordinadora
de
Organismos
Titular
Empresariales de Comercio Exterior
del Sector Agropecuario.
CONSEJERO SUPLENTE
2004 - 2008
2004 - 2006
2000 - 2006
2002 - 2004
2000 - 2002
LUIS FERNANDO HARO ENCINAS.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Ingeniero Agrónomo Fitotecnista.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Director General.
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
Tesorero.
México Calidad Suprema, A.C.
Coordinador de Asesores.
Director General.
Consejo Nacional Agropecuario, A. C.
Asociación
de
Organismos
Agricultores del Norte del Estado de
Sonora, A.C.
Facilitador Nacional.
Consejo Mexicano Vitivinícola.
Director de Agronegocios. Fundación Produce Sonora, A.C.
Director General.
Almacenadora Hermosillo, S.A.
Gerente del Departamento Unión de Crédito Agrícola de
Comercial.
Hermosillo, S.A. de C.V. (UCAH)
Periodos
2010 – A la
fecha.
2010 – A la
fecha.
2008-2010
2005-2008
2004-2008
2004-2005
1992-2004
1989-1992
CONSEJERO PROPIETARIO
HUMBERTO SERRANO NOVELO.
Perfil Profesional:
Licenciatura - Ingeniería – Universidad Nacional Autónoma de México.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Coordinador General.
Congreso Agrario Permanente Nacional,
A. C.
Secretario
General
del Confederación Agrarista Mexicana, A.C.
Comité Ejecutivo Nacional.
Secretario de Organización Confederación Agrarista Mexicana, A.C.
del
Comité
Ejecutivo
Nacional.
Secretario
de
Vivienda Confederación Agrarista Mexicana, A.C.
Popular del Comité Ejecutivo
Nacional.
Asesor Legislativo en la LVII H. Congreso de la Unión.
Legislatura.
Asesor Legislativo en la II H. Asamblea Legislativa.
Legislatura.
CONSEJERO SUPLENTE
Periodos
Enero 2015 – A
la fecha.
Marzo 2014 – A
la fecha.
2004 - 2014
1995 - 2004
1997 - 2000
2002
ÁLVARO LÓPEZ RÍOS.
Perfil Profesional:
Profesor de Educación Primaria.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Dirigente Campesino.
Unión
Nacional
de
Trabajadores
Agrícolas.
Diputado Federal.
Cámara de Diputados LVII Legislatura.
Diputado Local.
Cámara de Diputados Hidalgo, LI
Legislatura.
Profesor de Grupo.
Secretaría de Educación Pública.
CONSEJERO INDEPENDIENTE
Periodos
1986 - 2015
1997-2000
1981-1984
1977-1990
GERMÁN FRANCISCO MORENO PÉREZ.
Perfil Profesional:
Licenciatura – Contador Público y Auditor – Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Certificado Profesional de Finanzas - Instituto Mexicano de Contadores Públicos e Instituto
Mexicano de Ejecutivos de Finanzas.
Experiencia Laboral:
Cargo
Empresa o Dependencia
Periodos
Miembro Propietario del Nacional Financiera, S.N.C. (NAFIN).
2013 – 2014
Comité de Auditoría.
Consejero
Independiente Banco del Ahorro Nacional y Servicios
2010 –
Presidente
Comité
de Financieros, S.N.C., (BANSEFI).
A la fecha
Auditoría.
Miembro Propietario del Banco Nacional de Obras y Servicios
2010 – 2014
Comité de Auditoría.
Públicos, S.N.C. (BANOBRAS).
Consejero Independiente.
Sociedad Financiera Campesina
2009 –
(SOFICAM).
A la fecha
Consejero
Independiente Financiera
Nacional
de
Desarrollo
2006 –
Presidente
Comité
de Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero
A la fecha
Auditoría.
(Antes Financiera Rural).
Miembro Propietario.
Comité de Auditoría del INFONAVIT por el
2005 –
Sector de los Trabajadores.
A la fecha
Comisario.
BANSEFI.
2003 – 2006
Consejero Suplente.
Grupo Financiero Banorte, Banco Mercantil
1998 – 2009
del Norte, S.A. y Banco del Centro, S.A.
Auditor Externo.
Confederación de Trabajadores de México,
C.T.M.
Banquero Consultor de los Sindicato
Único
de
Trabajadores
Sindicatos.
Electricistas de la República Mexicana.
(S.U.T.E.R.M.); Sindicato de Trabajadores
de la Radio y Televisión
Presidente.
G.F. Moreno y Asociados, Banqueros y
Contadores Públicos, Consultores.
Director General.
Banco Obrero, S.A.
Presidente.
C.F.I.
Consultores,
S.C.
Ingeniería
Financiera.
Director General Adjunto de Banco Obrero, S.A.
Banca y Finanzas.
Director General Adjunto de Banco Mexicano Somex, S. A.
Finanzas.
Director General Adjunto de Bancomer, S. N. C.
Finanzas.
Director General Adjunto.
Banco del Atlántico, S. N. C.
1998 – 2007
1998 –
A la fecha
1997 –
A la fecha
1994 – 1997
1992 –
A la fecha
1992 – 1994
1989 – 1992
1988
1969 – 1988
B) PRESTACIONES DE LOS CONSEJEROS Y PRINCIPALES
FUNCIONARIOS DE LA FINANCIERA NACIONAL DE
DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y
PESQUERO.
Los Consejeros que se desempeñan como servidores públicos, no perciben
remuneración alguna por las funciones que desempeñan en dicho órgano de
gobierno, salvo el Consejero Independiente quien durante el primer semestre del
ejercicio 2015, percibió por concepto de honorarios un importe de 60 mil pesos.
Por otra parte, los principales funcionarios de la Financiera Nacional de Desarrollo
Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero percibieron durante el primer semestre
del ejercicio
2015 en conjunto 3.9 millones de pesos por concepto de
prestaciones (aguinaldo, prima vacacional, seguro institucional de vida, seguro de
gastos médicos mayores, fondo de ahorro, sistema de ahorro para el retiro, apoyo
económico por uso de vehículo propio, seguro social, e INFONAVIT),
manifestando que no se pagan bonos de ningún tipo y no se cuenta con planes de
pensiones, retiro o similares.
Con base en lo estipulado en el Manual de Percepciones de la Administración
Pública Federal, y a lo autorizado por el Consejo Directivo, las prestaciones que se
otorgan al personal de mando son las siguientes:
a)
Seguridad Social
Concepto
Seguro Institucional
Gastos Médicos Mayores
Descripción
Seguro de Vida
Seguro
contingencias
mayores
para
médicas
Licencia con Goce de Pago
de
sus
Sueldo por Incapacidad
percepciones totales por
incapacidad médica.
Alcance
40 meses de su percepción
ordinaria. Con opción de
potenciar a 34, 51 ó 68 meses
más con cargo al empleado.
Nivel
Opción
de
VSMGM
potenciación
H
295
con cargo de
J
295
empleado.
K
259
A partir del primer día de la
incapacidad médica hasta 52
semanas o antes si se declara
la
incapacidad
total
y
permanente.
Pagos de Marcha
Permiso
Sueldo
con
Goce
Ayuda
para
funerarios
a
beneficiarios
empleado.
de Pago
de
percepciones
Económicas
Concepto
Gratificación de Fin de Año
gastos Hasta
4
meses de
su
los percepción ordinaria mensual,
del se requiere comprobación del
gasto.
sus Cinco días: Por Nacimiento de
hijo (personal masculino).
b)
Vacaciones
Prima Vacacional
Fondo de Ahorro
Descripción
Alcance
40 días de su percepción
ordinaria bruta 15 días se pagan
en el mes de julio y 25 los
primeros días de diciembre.
2 Periodos de 10 días cada uno
al año
Ayuda económica para el 10 días de sueldo, 5 se pagan
disfrute
de
sus en junio y 5 en diciembre.
vacaciones
Fondo de ahorro al Ahorro del 2, 4, 5 ó 10% de su
trabajador, el fondo se percepción
ordinaria,
la
liquida anualmente, con Financiera aporta una cantidad
opción a un retiro parcial Igual.
o total después de 6
meses.
c)
Prestaciones de Ley
Con base a lo estipulado en el Manual de Precepciones de la Administración Pública
Federal y a lo autorizado por el Consejo Directivo; las prestaciones que se otorgan al
personal de mando y personal operativo de base y confianza, son las siguientes: IMSS,
SAR, INFONAVIT.
d)
Inherentes al Puesto
Concepto
Descripción
Alcance
Teléfono Celular
Asignación de teléfono Director General
celular en apoyo a sus Director General Adjunto
funciones, cuota mensual Directores
Coordinación
Regional
Director Ejecutivo
Apoyo Económico por Uso Apoyo económico que se Conforme
a
norma
de Vehículo propio
otorga para cubrir los disponibilidad presupuestal
gastos
inherentes
al
mantenimiento,
combustible, lubricantes,
seguros y depreciación
del vehículo
Los sueldos que se otorgan pueden ser consultados en la página electrónica de
Internet:
http://www.fnd.gob.mx/oic/Documents/OIC/botones/Tabulador.pdf
C) RESULTADOS DE LA OPERACIÓN
DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2015, 31 DE DICIEMBRE DE 2014, Y 30 DE JUNIO DE 2014
(Millones de pesos)
RESULTADOS
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Margen financiero
Estimación preventiva para riesgos crediticios
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Ingresos totales de la operación
Gastos de administración y promoción
Resultado de la operación
Otros productos
Otros gastos
Resultado neto
JUNIO
DICIEMBRE
2015
2014
1,665
2,939
(127)
(52)
1,538
2,887
(532)
(503)
1,006
2,384
32
75
(1)
(2)
(5)
8
1,032
2,465
543
1,255
489
1,210
54
113
(128)
(266)
415
1,057
JUNIO
2014
1,496
(15)
1,481
(48)
1,433
36
(1)
4
1,472
553
919
67
(126)
860
VARIACION
JUN 15 /
JUN 15 /
DIC 14
JUN 14
(1,274)
169
(75)
(112)
(1,349)
57
(29)
(484)
(1,378)
(427)
(43)
(4)
1
(13)
(9)
(1,433)
(440)
(712)
(10)
(721)
(430)
(59)
(13)
138
(2)
(642)
(445)
Los ingresos por intereses al cierre de junio de 2015 se ubicaron en $ 1,665, en
tanto que en diciembre 2014 fueron de $2,939 y en junio 2014 de $1,496. Cabe
mencionar que este rubro está integrado principalmente por los intereses
provenientes de cartera de créditos, inversiones en valores y reporto y,
disponibilidades.
Los intereses por la colocación de cartera (propia y fondeada) ascienden a $1,532,
dando como resultado un incremento de $204 en relación con junio 2014, dicha
variación se debe principalmente a una mayor colocación de créditos. Para
diciembre 2014 se obtuvieron $2,617.
y
Los rendimientos de las inversiones en valores y reportos bursátiles se ubicaron
en $31 al cierre de junio 2015, $76 en diciembre 2014 y $51 para junio 2014.
Asimismo, los reportos agrícolas se ubicaron en $32 al cierre de junio 2015, $71
en diciembre 2014, y para junio 2014 fueron $38.
En disponibilidades, los rendimientos para junio 2015 fueron de $69, en diciembre
2014 de $172, y para junio 2014 fueron $79.
Para el primer semestre de 2015, el portafolio obtuvo un rendimiento superior a la
tasa de referencia (Cetes 28 días), al tiempo que se garantizó la disponibilidad de
recursos líquidos suficientes para la dispersión oportuna del crédito.
El rendimiento anual del portafolio es resultado de una estrategia de inversión
diversificada, que incluye la participación de valores gubernamentales e
instrumentos de la banca privada, tanto en tasa fija como revisable. No se
realizaron operaciones derivadas.
El MIN (resultado financiero ajustado por riesgos crediticios / activos productivos
promedio) para junio de 2015 es de 5.1%, para diciembre de 2014 fue de 6.7%, y
para el cierre de ejercicio de junio 2014 de 9.4%.
Como parte del proceso de calificación de cartera, durante el primer semestre de
2015, se constituyeron estimaciones preventivas para riesgos crediticios por $532,
en tanto que para diciembre de 2014 fue de $503 y $48 para junio 2014.
Por la prestación de servicios, la Financiera percibió ingresos por $32 en junio de
2015, $75 en diciembre 2014 y $36 en junio 2014, principalmente por fideicomisos,
avalúos y comisiones por consultas al buró de crédito.
Las operaciones en divisas se limitan exclusivamente al ámbito de colocación y
recuperación de cartera de crédito en dólares de los Estados Unidos de América.
Al 30 de junio 2015, la colocación en dólares no presenta saldo.
El resultado por valuación a valor razonable de las inversiones en valores fue de
($5) a junio 2015, de $8 para diciembre 2014 (incluye $2 resultado por compraventa) y $4 para junio de 2014.
Los gastos de administración y promoción a junio de 2015 alcanzan $543,
inferiores en $10 con relación al mismo periodo del año anterior, a diciembre de
2014 presenta un saldo de $1,255.
El índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo
total promedio) se ubicó en 2.7% para junio 2015, 3.5% en diciembre 2014 y 3.6%
para junio 2014.
Las comisiones derivadas del otorgamiento de préstamos y líneas de crédito
registraron $14 en junio 2015, de $61 en diciembre 2014 y $30 en junio 2014, las
variaciones observadas con respecto a estos ejercicios están relacionadas
directamente con la colocación crediticia.
Otros gastos, al cierre de junio de 2015 son $128, para diciembre 2014 fueron
$266 y para junio 2014 $126. Con relación a junio de 2014 se observa un
incremento de $2.
Al cierre de junio de 2015 se tiene una utilidad acumulada de $415 lo que
representa el 24.9% de los ingresos por intereses, 36.0% y 57.5% con relación a
diciembre 2014 y junio 2014, respectivamente.
Las utilidades alcanzadas a junio 2015, ubicaron el ROE (utilidad neta / patrimonio
promedio) en 2.7% y el ROA (utilidad neta / activo total promedio) en 2.1%, para
diciembre 2014 el ROE fue de 3.5% y el ROA 3.0%, y para junio 2014 el ROE se
situó en 5.8% y el ROA en 5.5%.
D) SITUACIÓN FINANCIERA
BALANCE GENERAL
AL 30 DE JUNIO DE 2015, AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y AL 30 DE JUNIO DE 2014
(Millones de pesos)
VARIACIÓN
ACTIVO
Disponibilidades
Inversiones en valores y reportos
Reportos agrícolas
Cartera vigente
Cartera vencida
Total cartera de créditos
Estimación preventiva para riesgos crediticios
Total cartera de créditos (neto)
Otras cuentas por cobrar (neto)
Bienes adjudicados (neto)
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto)
Otros activos
Total activo
PASIVO Y PATRIMONIO
Prestamos bancarios y de otros organismos
Corto Plazo
Largo Plazo
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo
JUNIO
DICIEMBRE
JUNIO
JUN 15/
JUN 15 /
2015
2014
2014
DIC 14
JUN 14
(1,937)
(262)
306
578
498
1,076
(542)
534
42
38
(12)
13
(1,278)
(1,530)
153
146
8,895
983
9,878
(1,094)
8,784
44
121
(6)
3
7,715
4,111
1,412
1,125
31,952
1,823
33,775
(2,164)
31,611
105
327
296
14
39,001
JUNIO
2015
6,048
1,674
819
31,374
1,325
32,699
(1,622)
31,077
63
289
308
1
40,279
DICIEMBRE
2014
5,641
1,259
979
23,057
840
23,897
(1,070)
22,827
61
206
302
11
31,286
JUNIO
2014
JUN 15/
JUN 15 /
DIC 14
JUN 14
7,448
56
7,392
352
7,800
9,485
69
9,416
364
9,849
694
53
641
268
962
(2,037)
(13)
(2,024)
(12)
(2,049)
6,754
3
6,751
84
6,838
Patrimonio contribuido:
Aportaciones
24,250
23,894
23,985
356
265
Patrimonio ganado:
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado neto
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
6,536
415
31,201
39,001
5,479
1,057
30,430
40,279
5,479
860
30,324
31,286
1,057
(642)
771
(1,278)
1,057
(445)
877
7,715
 Fuentes internas y externas de liquidez
Las fuentes internas de liquidez corresponden al patrimonio líquido o Fondo de la
Financiera, mismo que se mantiene invertido en Valores Gubernamentales,
pagaré con rendimiento liquidable al vencimiento y en Disponibilidades Bancarias.
Las fuentes externas de liquidez corresponden a la recuperación de la cartera
crediticia institucional y líneas de crédito contratadas con los Fideicomisos
Instituidos en relación con la agricultura (FIRA), con el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), y con Nacional Financiera, S.N.C., Institución de Banca de
Desarrollo (NAFIN), las cuales se utilizan para fondear crédito.
 Políticas de Tesorería
La Tesorería opera sus procesos básicos en consistencia con un Sistema de
Gestión de la Calidad institucional, implementado, certificado y auditado bajo la
Norma ISO-9001:2008, desde noviembre 2009.
En lo que se refiere a las políticas y estrategias de inversión, el Comité de
Inversiones (ahora Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos), es el
órgano colegiado encargado de definirlas; es presidido por la Dirección General
Adjunta de Finanzas y Operaciones y sesiona trimestralmente. El Comité es
apoyado por un Grupo de Trabajo de Estrategias de Inversión liderado por la
Subdirección Corporativa de Tesorería, sesionando mensualmente. Los acuerdos
se consignan en actas y minutas respectivamente, cuya información se encuentra
reservada.
El 21 de mayo de 2015 se llevó a cabo la disolución del comité de Inversiones
para su sustitución por el Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos
Financieros, derivado de la instrucción de la Dirección General, manteniendo el
Régimen de Inversiones así como el Grupo de Trabajo de Estrategias de
Inversión.
Los niveles máximos de riesgo de mercado, riesgo de crédito y concentración del
portafolio de inversiones, son definidos por el Comité de Administración Integral de
Riesgos y posteriormente aprobados por el Consejo Directivo.
La Unidad de Administración Integral de Riesgos monitorea en forma diaria los
niveles de riesgo de mercado y concentración del portafolio de inversiones y de
forma mensual el nivel de riesgo de crédito.
 Inversiones en Capital
La Financiera no posee inversiones de este tipo.
 Variaciones en las principales cuentas del Balance General.
o Activo
Al cierre del primer semestre de 2015, los activos totales ascendieron a $39,001
superiores en $7,715 en relación con junio 2014 e inferiores en $1,278
comparados con diciembre 2014, son $21,486 adicionales a los recursos
patrimoniales otorgados inicialmente por el Gobierno Federal de $17,515.
Asimismo, en relación a los activos totales de diciembre 2014 y junio 2014, son
superiores en $22,764 y $13,771 respectivamente.
Las inversiones en valores y reporto bursátil como porcentaje a los activos totales,
representaron para junio 2015 el 3.6%, diciembre 2014 el 4.2% y para junio 2014
el 4.0%.
En tanto que los reportos agrícolas, como porcentaje a los activos totales,
representaron para junio 2015 el 2.9%, en diciembre 2014 fueron 2.0%, y para
junio 2014 de 3.1%.
Los recursos fueron invertidos con estricto apego al régimen de inversión y
estrategia aprobada por el Comité de Inversiones, respetando en todo momento el
Valor en Riesgo de mercado (VaR) autorizado por el Consejo Directo.
La cartera crediticia neta se ubicó en $31,611 para junio 2015, $31,077 en
diciembre 2014 y $22,827 en junio 2014.
La cartera vencida se ubicó en $1,823 para junio 2015, en $1,325 para diciembre
2014 y $840 en junio 2014.
El índice de morosidad (cartera de crédito vencida / cartera de crédito total) fue de
5.4% a junio del 2015, 4.1% a diciembre 2014 y 3.5% al cierre de junio 2014, en
tanto que el índice de cobertura de cartera de crédito vencida (estimación
preventiva para riesgos crediticios / cartera de crédito vencida) se ubicó en 119%
para junio 2015, 122% en diciembre 2014 y 127% en junio 2014.
Otras cuentas por cobrar se ubicaron en $105 para junio 2015, en $63 para
diciembre 2014 y $61 en junio 2014.
El saldo neto a junio de 2015 se integra por $49 de Deudores por liquidación de
operaciones, $36 por los Financiamientos otorgados a funcionarios para la
adquisición de automóvil para el desempeño de la función, $1 de IVA por
acreditar, $84 corresponden a gastos de juicio y cobranza, $4 Deudores por
intereses devengados y $1 de gastos por comprobar, y la estimación para cuentas
incobrable es de ($70).
Bienes adjudicados neto, presenta $327 para el primer semestre de 2015 de los
cuales $22 corresponden a muebles y $395 a inmuebles, la estimación por baja de
valor es de ($90), para diciembre 2014 fueron $289 y para junio de 2014 $206.
El rubro de inmuebles, mobiliario y equipo neto, presenta decremento de $12 y $6,
con relación a diciembre y junio 2014, respectivamente. El saldo a junio 2015 de
$296 se integra por; inmuebles destinados a oficinas $178, adaptaciones y
mejoras de inmuebles $174, supervisión de obra $4, equipo de transporte $7,
equipo de cómputo $17, mobiliario y equipo de oficina $92, cámaras fotográficas y
de video $1, equipo de comunicación $2, revaluación acumulada $44, y por
depreciaciones y su actualización ($223).
Otros activos, al cierre de junio de 2015 presentan saldo de $14, para diciembre y
junio 2014 fue de $1 y $11, respectivamente. El saldo a junio 2015 se integra
principalmente por: pagos anticipados de seguros de responsabilidad civil $1,
licencias de software $7, seguro de gastos médicos mayores $1 y, pagos
anticipados por cuotas a CNBV $5.
o Pasivo
Préstamos bancarios y de otros organismos presenta un saldo de $7,448 al cierre
de junio de 2015, $9,485 en diciembre de 2014 y para junio del mismo año fueron
$694.
Corto Plazo
Presenta saldo de $56, con relación a diciembre 2014 muestra una disminución de
$13 y, para junio de 2014 presenta un incremento de $3.
Largo Plazo
Muestra saldo de $7,392, se integran por: $5,387 del BID y, $2,005 de NAFIN;
respecto a diciembre presenta un decremento de $2,024 y para junio 2014 un
incremento de $6,751.
Otras cuentas por pagar al 30 de junio de 2015 se ubicaron en $352,
disminuyendo $12 con relación a diciembre 2014 y con un incremento de $84 con
respecto de junio 2014.
El saldo al cierre de junio de 2015, considera principalmente: $55 de
contribuciones y prestaciones por pagar, $81 de obligaciones laborales al retiro,
$131 por depósitos por aplicar derivados de operaciones crediticias en proceso de
identificación, $7 de contingencias civiles, mercantiles y laborales, $63 de
garantías cubiertas por FONAGA y FEGA (FIRA) pendientes de aplicar, $13 de
depósitos no identificados por aclarar y $2 de provisiones para gastos de renta y
honorarios.
o Patrimonio
El patrimonio total al 30 de junio de 2015 ascienda a $31,201, a diciembre de 2014
a $30,430 y a junio de 2014 a $30,324.
En relación al patrimonio contribuido, el saldo al cierre de junio 2015 alcanzó un
saldo de $24,250, mismo que se integra por $20,400 correspondientes al neto de
aportaciones menos los apoyos otorgados al amparo de los programas y, $3,850
de actualización (hasta diciembre de 2007).
A continuación se presenta la integración del Patrimonio Contribuido al cierre de
junio de 2015.
PATRIMONIO CONTRIBUIDO
(Millones de Pesos)
FONDO
PROGRAMAS
CAPACITACION
ORGANIZACIÓN
Y ASESORIA A
PRODUCTORES
E.I.F.R.
GARANTIAS
LIQUIDAS
CONSTITUCION
DE UNIDADES DE
PROMOCION DE
CREDITOS
REDUCCIÓN DE
COSTOS DE
ACCESO AL
CREDITO
INICIAL
GARANTIAS
LIQUIDAS
FONDO MUTUAL
DE GARANTIAS
LIQUIDAS DE FR
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
17,015
314
829
918
105
529
259
19,969
APORTACIONES
TRASPASOS
APOYOS OTORGADOS
SALDO AL 30 DE JUNIO DEL 2014
0
0
0
17,015
0
0
0
314
0
7
0
836
29
0
0
947
179
(199)
(66)
19
161
171
(128)
733
67
21
(76)
271
436
0
(270)
20,135
APORTACIONES
TRASPASOS
APOYOS OTORGADOS
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
0
0
0
17,015
0
0
0
314
0
35
871
33
0
(47)
933
187
(196)
(10)
0
283
105
(452)
669
18
56
(103)
242
521
0
(612)
20,044
APORTACIONES
TRASPASOS
APOYOS OTORGADOS
SALDO AL 30 DE JUNIO DEL 2015
0
0
0
17,015
0
20
0
334
0
542
0
1,413
76
(90)
(3)
916
319
(295)
(2)
22
180
0
(258)
591
88
(177)
(44)
109
663
0
(307)
20,400
334
1,413
916
22
591
109
24,250
CONCEPTO
ACTUALIZACION HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2007
TOTAL PATRIMONIO CONTRIBUIDO
17,015
TOTAL
3,850
A partir del 1 de enero de 2009, de conformidad a la autorización de la CNBV, de
fecha 4 de junio de 2009, según Oficio 13.1/70551/2009, la Financiera disminuye
del rubro patrimonio contribuido la disposición de los recursos patrimoniales
canalizados a los programas de apoyo.
Respecto de los apoyos otorgados al amparo de los programas corresponden al:
Programa de capacitación, organización y asesoría a productores e intermediarios
financieros rurales, al mes de junio de 2014 no se entregaron apoyos, $47 para
diciembre 2014 y $3 para junio de 2015.
Programa de Garantías Líquidas $66 para junio 2014, $10 para diciembre 2014 y
$2 para junio 2015.
Programa para la constitución y operación de unidades de promoción de crédito
fueron $128 para junio 2014, $452 para diciembre 2014 y $258 para junio 2015.
Programa de reducción de costos de acceso al crédito otorgó $76 en junio de
2014, $103 para diciembre 2014 y para el cierre de junio 2015 fue de $44.
El patrimonio ganado es de $6,536 (resultados de ejercicios anteriores). El
resultado neto al cierre de junio de 2015, asciende a $415.
Los resultados de la calificación de la cartera crediticia al 30 de junio de 2015, se
presentan en el Anexo 1.
Los indicadores financieros, se presentan en el Anexo 2.
E) SISTEMA DE CONTROL INTERNO
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE CONTRALORIA INTERNA
Las Disposiciones emitidas por la CNBV, señalan en su artículo 25 que la
Dirección General, en el ámbito de sus funciones, será la responsable de la debida
implementación del sistema de control interno. Para ello, deberá procurarse que
su funcionamiento sea acorde con las estrategias y fines de la Financiera Nacional
de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND), aplicando las
medidas preventivas y correctivas necesarias para subsanar cualquier deficiencia
detectada.
A su vez, el artículo 26 de las Disposiciones señala que las funciones de
Contraloría Interna, que en principio corresponden a la Dirección General de la
FND, podrán ser asignadas a un área específica o, en su caso, a personal
distribuido en varias áreas, pudiendo llegar, incluso, a ser independientes
jerárquicamente de la Dirección General.
Con el fin de atender lo señalado en las Disposiciones, en el año 2007 se creó la
Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), la cual se encuentra adscrita a
la Dirección General, y cuya función es la de impulsar y coadyuvar en la
implementación y fortalecimiento del sistema de control interno, siendo las áreas
dueñas de los procesos las responsables de su ejecución.
La FND cuenta con objetivos, lineamientos y políticas en materia de control
interno, los cuales son opinados anualmente por el Comité de Auditoría y
aprobados en el Consejo Directivo. En ellos se señalan los actores relevantes para
el adecuado control interno de la Institución y las funciones que llevan a cabo.
En el marco de la promulgación de la Reforma Constitucional que da origen al
Sistema Nacional Anticorrupción, que compromete a los Servidores Públicos a un
combate frontal a la corrupción y un apoyo irrestricto a la Transparencia y
Rendición de Cuentas, la FND ha diseñado el “Plan de Transparencia y Rendición
de Cuentas y Evaluación de Efectividad de Controles” con el propósito de
transparentar las operaciones que día a día ejecuta la Institución para el
cumplimiento de su mandato legal, el cual se implementará a lo largo del segundo
semestre del 2015, con acciones coordinadas con la Secretaria de la Función
Pública y con las áreas sustantivas de la FND, dicho programa será coordinado
por la DECI.
Por otra parte, con la finalidad de dar cumplimiento al Artículo Tercero, Título
Segundo, Capítulo IV, numerales 22, 23, 24, 25, 26, 28 y 29 del Acuerdo por el
que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno, publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010 y su última actualización
emitida el 2 de mayo de 2014, se llevó a cabo la aplicación de la Encuesta para la
Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional ejercicio 2015,
realizada a los servidores públicos de los Niveles de Control Interno: Estratégico y
Operativo TIC´s respecto de los Elementos de Control Interno Institucionales; el
Directivo y Operativo enfocado a los servidores públicos participantes en los
procesos adjetivos (PA1-Recursos Humanos y PA2-Recursos Financieros), y tres
procesos sustantivos (PS1-Crédito y Reporto, PS2-Fiduciario y PS3-Promoción de
Negocios). Del resultado obtenido en la aplicación de la encuesta se elaboró el
Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional
(SCII), con corte al 30 de abril del 2015. Es importante resaltar que en este último
ejercicio la FND obtuvo un porcentaje de cumplimiento general del 76.8%, este
porcentaje es 1.7% mayor comparado con el ejercicio del 2014, por lo que
representa una mejora ponderada del 2.26%. Asimismo, derivado de la
Autoevaluación 2015 se elaboró el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI)
2015, en el cual se determinó implementar 9 acciones de mejora que impactan en
12 elementos de control, mismas que contribuirán al fortalecimiento del Sistema
de Control Interno Institucional, se estiman concluir en el mes de abril de 2016,
dando un seguimiento mensual para conocer su avance.
Para contribuir en la eficacia de los procesos de gestión, la DECI implementó una
solución tecnológica denominada ORCA, en el cual se gestiona de manera
automatizada y con mayor control los procesos de reporteo institucionales entre
los que se incluyó en el presente ejercicio el proceso de Reporteo de Avances del
Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), esta herramienta permite realizar
el reporteo del porcentaje de avance, adjuntar la evidencia documental, y agregar
comentarios sobre el avance de la(s) acción(es) de mejora asignadas, además el
sistema envía recordatorios periódicamente al correo electrónico del usuario
responsable de cada acción de mejora, solicitando la actualización de dicho
porcentaje. Asimismo, esta herramienta permite llevar el Control de Informes
Institucionales (CIRI) que se envían a entidades externas, el sistema envía
recordatorios al correo electrónico del responsable de la actividad, previos al
vencimiento de los plazos de entrega de información, a fin de evitar
incumplimientos y contribuir con la eliminación del uso de papel. Una vez cumplido
el envío, los responsables asignados deben remitir por el Sistema ORCA el acuse
de recibido de las diferentes instancias internas y/o externas; en caso de que la
actividad no se ejecute, se inicia el envío de alertas mediante un esquema de
escalamiento hacia sus supervisores. A la fecha se reporta que, de las 148 tareas
que los responsables tienen para remitir los acuses al sistema, se han subido 190
acuses de recibo de las diferentes instancias internas y/o externas respecto de un
total aproximado de 572 acuses por recibir contemplados para este ejercicio, lo
cual representa un avance de cumplimiento del 33%.
Total de tareas asignadas a los
responsables para remitir acuses
de recibo al sistema ORCA
148
Total programado de
acuses por recibir para el
ejercicio 2015
572
Total de acuses subidos al
sistema con corte a junio
2015
190
Porcentaje
de avance
33%
Dentro de las acciones de fortalecimiento del Sistema de Control Interno
Institucional, la DECI en el mes de abril del presente año, implementó una prueba
piloto de “Agendas de Labores” (herramienta que apoya a los servidores públicos
a autoevaluarse en el cumplimiento de las actividades de control clave), con base
en la última actualización de las Matrices de Riesgo Operativo 2014. Dicha prueba
se aplicó a 49 servidores públicos de Coordinaciones Regionales y Agencias de la
FND, que pertenecen a los siguientes 4 puestos: Ejecutivo de Financiamiento
Rural, Agente Estatal de Crédito Rural A, B / Agente de Crédito Rural C,
Coordinador de Expedientes y Guarda Valores y Ejecutivo de Cobranza.
Al 30 de abril del presente se cuenta con el siguiente estatus de confirmación de
las Agendas de Labores:
Actualmente se está contemplando realizar una verificación de los resultados
obtenidos en dichas Agendas.
Finalmente, como parte de la adecuada gestión del riesgo operativo y control
interno, la FND lleva a cabo anualmente talleres de riesgo operativo, a fin de
actualizar, identificar y evaluar sus riesgos y documentar los controles asociados,
en este sentido la DECI apoyó a los involucrados de los procesos en conjunto con
la UAIR, en la determinación de controles, con la finalidad de minimizar las
posibles pérdidas en las que pudiera incurrir la FND, los controles relacionados a
cada riesgo y/o factor de riesgo, se encuentran documentados en las Matrices de
Riesgo Operativo 2014 por Macro proceso, lo anterior en apego a las
Disposiciones en Materia de Control Interno publicadas mediante Acuerdo en el
Diario Oficial de la Federación el pasado 12 de julio de 2010 y su última reforma
publicada el 2 de mayo de 2014.
Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el ámbito de
nuestras respectivas funciones, preparamos la información relativa a la Financiera
contenida en el presente reporte anual, la cual, a nuestro leal saber y entender,
refleja razonablemente su situación.
____________________________
Juan Carlos Cortés García
Director General
____________________________
____________________________
Raúl Enrique Galindo Favela
Director General Adjunto
de Finanzas y Operaciones
____________________________
Antonio Eliceo Mora Téllez
Director Ejecutivo de Finanzas
Cristina García López
Auditora Interna
_________________________
Ireri Yáñez Bolaños
Oficial de Cumplimiento y Encargada de
los Asuntos de la Dirección Ejecutiva de
Contraloría Interna
____________________________
Gustavo González Acevedo
Gerente de Contabilidad
Anexo 1
Financiera Nacional de Desarrollo
Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero
Organismo Descentralizado de la Administración Pública Federal
Agrarismo 227, Col Escandón, C.P. 11800
Del. Miguel Hidalgo, México, D.F.
CALIFICACIÓN DE LA CARTERA CREDITICIA
AL 30 DE JUNIO DE 2015
(Cifras en m illones de pesos)
IMPORTE CARTERA
CREDITICIA COMERCIAL
RESERVAS
PREVENTIVAS
NECESARIAS
CALIFICADA
Riesgo A
Riesgo B
Riesgo C
Riesgo D
Riesgo E
TOTAL
$
23,910
7,239
628
1,193
805
33,775
$
159
116
173
911
805
2,164
RESERVAS CONSTITUIDAS
$
2,164
EXCESO
$
Menos:
-
NOTAS:
1.
Las cifras para la calificación y constitución de las reservas preventivas, son las
correspondientes al día último del mes a que se refiere el balance general al 30 de junio de
2015.
2. La cartera crediticia se califica conforme a las “Reglas para la calificación de la cartera
crediticia” a que se refiere el artículo 14 de la “Ley Orgánica de la Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero” expedidas por la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio
de 2003 y a la metodología autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores al
amparo de la Décima Primera de las citadas reglas.
www.fnd.gob.mx RUTA: INFORMACION FINANCIERA Y PROGRAMATICA
www.cnbv.gob.mx RUTA: INFORMACION ESTADISTICA > BANCA DE DESARROLLO
Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero
Anexo 2
Organismo Descentralizado de la Administración Pública Federal
Agrarismo 227, Col. Escandón C.P. 11800
Del. Miguel Hidalgo, México, D. F.
INDICADORES FINANCIEROS
jun-15
dic-14
jun-14
5.4%
4.1%
3.5%
119.0%
122.0%
127.0%
EFICIENCIA OPERATIVA
2.7%
3.5%
3.6%
ROE
2.7%
3.5%
5.8%
ROA
2.1%
3.0%
5.5%
MIN
5.1%
6.7%
9.4%
INDICE DE MOROSIDAD
INDICE COBERTURA DE CARTERA DE CREDITO VENCIDA
www.fnd.gob.mx RUTA: INFORMACION FINANCIERA Y PROGRAMATICA
www.cnbv.gob.mx RUTA: INFORMACION ESTADISTICA > BANCA DE DESARROLLO