comisión de servicios sociales

COMISIÓN DE SERVICIOS SOCIALES
En la reunión constitutiva de la Comisión, celebrada el 3 de Octubre de 2.000, se aprobó el
siguiente:
PLAN DE TRABAJO
Dos ejes fundamentales se establecen como criterios básicos, en todas la reuniones de trabajo
desde años: El desarrollo competencial adecuado y la suficiencia financiera para el desempeño de
las funciones que legalmente tienen atribuidas las Corporaciones Locales en materia de Servicios
Sociales.
Ninguno de estos dos ejes avanza en el ritmo deseado por las Corporaciones Locales, que
reclaman de la Administración Central y de las Autonómicas, determinadas decisiones y acciones
que posibiliten en un futuro inmediato el avance en el desarrollo del Sistema Publico de Servicios
Sociales - el desarrollo normativo, la delegación de competencias, la transferencia de financiación y
recursos etc... La descentralización ha sido una idea unida desde sus inicios, al nuevo concepto de Servicios
Sociales, hasta convertirse en algo consustancial a la gestión de los mismos, y en una de sus
señas de identidad más características. Una idea institucionalizada en la Ley Reguladora de las
Bases de Régimen Local, en la Ley Autonómica de Servicios Sociales, así como en el Plan
Concertado de Prestaciones Básicas de Servicios Sociales.
*.- El criterio: Lo que pueda decidirse y gestionarse en un ámbito más próximo del ciudadano, que
no se decida y gestione en ámbitos alejados.
*.- La filosofía: La decisión y la gestión descentralizada, requieren una filosofía y un modo de hacer
distinto: Una cultura de lo "micro" y la diferencia, frente al centralismo, el gigantismo y la
uniformidad y una confianza en la capacidad de las personas y los grupos y en la solidaridad, como
respuesta al paternalismo.
*.- La trayectoria: Del 79 al 83: del Estado a las CC.AA. Del 83 al 88: Reorganización de recursos
en las CC.AA. Del 88 al 99: Del Estado Central y las CC.AA. a las Entidades Locales mediante
subvenciones y convenios. Del 00 al..: transferencias planificadas mediante formulas estables.
*.- Los Argumentos Municipalistas: De eficacia social -La especificidad de las Intervenciones
( capacidad de conocer e "interpretar" las necesidades), la capacidad de intervención integral y la
capacidad de intervención comunitaria. De eficiencia social -Más permeable y sensible al control
ciudadano, mayor aprovechamiento de recursos, y menor deterioro de las capacidades sociales.
*.- Las condiciones: -Culminar la descentralización de recursos -transferencias- , desde la
Administración Central ( 0,5% de la renta, Viajes del Ministerio...) y desde la Comunidad Autónoma
a las Corporaciones Locales ( parte de nuevos recursos descentralizados por la Administración
Central, así como Centros Sectoriales de Atención Especializada como los centros de día ( es
inconcebible que en un municipio haya dos centros de día para personas mayores y uno de ellos
dependa de la Junta y el otro del Ayuntamiento) etc. así como el programa de solidaridad, y las
plantillas técnicas sectorializadas que han de intervenir...
En la primera resolución adoptada por la 4ª Asamblea de la FAMP en 1.995 en relación a los
Servicios Sociales se hace referencia al principio de subsidiariedad y la transferencia a las
Corporaciones Locales Andaluzas de aquellos servicios que por su especificidad deben ser
prestados en el ámbito municipal, cuatro años después existen Centros y Servicios que pudiendo
gestionarse en el ámbito municipal, son gestionados por la Administración Autonómica o Central.
Plan de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP. Octubre, 2000
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REFERENCIAS Y ESTRATEGIAS DE LA FAMP
PARA CONSOLIDAR LOS DERECHOS SOCIALES BÁSICOS
Se propone como compromiso de sus actuaciones en materia de Servicios Sociales,
Garantizar, con niveles óptimos de racionalidad y calidad en su gestión, un nivel efectivo de
Prestaciones Básicas integrado en estrategias de desarrollo económico y tecnológico, sobre un
hábitat que favorezca una convivencia humana positiva, y en el entorno de una cultura ciudadana
de solidaridad.
Cinco líneas estratégicas concretan estas propuestas:
1ª.- CONSOLIDAR, DESARROLLAR Y GENERALIZAR LOS DERECHOS SOCIALES EN TODO
EL TERRITORIO ANDALUZ Y PARA TODOS SUS HABITANTES.
2ª.- INTEGRAR LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIAL BÁSICA CON LA DIMENSIÓN
PRODUCTIVA DE LOS SERVICIOS SOCIALES, QUE GENERE EFECTOS POSITIVOS PARA
TODA LA POBLACIÓN MEDIANTE LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y EL DESARROLLO
TECNOLÓGICO.
3ª.- INCORPORAR LA EXPERIENCIA DE LOS SERVICIOS SOCIALES A LOS DISEÑOS
URBANÍSTICOS, PARA LOGRAR HÁBITAT HUMANOS APROPIADOS PARA LA CONVIVENCIA
POSITIVA, PARA PREVENIR LA EXCLUSIÓN Y FAVORECER LA INSERCIÓN SOCIAL.
4ª.- IMPULSAR UNA CULTURA CIUDADANA QUE SE APOYE EN VALORES SOLIDARIOS,
FAVORECIENDO LA COOPERACIÓN SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
5ª.- PROMOVER LA MEJORA CONSTANTE LA RACIONALIDAD Y DE LA CALIDAD EN LA
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES.
Es conveniente el desarrollo de una LEY MARCO DE DERECHOS SOCIALES a nivel Estatal, y la
reforma de las actuales LEYES DE SERVICIOS SOCIALES DE LAS COMUNIDADES
AUTONOMAS, para concretar los derechos sociales de los ciudadanos en materia de servicios
sociales, y establecer los mecanismos que garanticen la universalidad y efectividad de estos
derechos.
Todas las medidas institucionales de protección social sólo pueden ser eficaces y tener efectos
duraderos, si se llevan a cabo en un entorno cívico impregnado de valores solidarios. Al fin y al
cabo es en la sociedad donde se genera la convivencia, y el espacio donde se puede evitar la
marginación o lograr la inserción de las personas, las familias y los grupos.
Desde las instituciones locales dedicaremos todo nuestro empeño a lograr que calen en la
sociedad estos valores solidarios y actitudes favorables para la convivencia positiva, superando
actitudes o brotes de intransigencia en cualquiera de sus manifestaciones (racistas,
fundamentalistas, etc.)
Plan de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP. Octubre, 2000
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COMPROMISOS Y MEDIDAS DE MAYOR IMPACTO PROPUESTAS POR LAFAMP.
Las medidas más importantes para desarrollar las antedichas estrategias, y que constituyen así las
reivindicaciones de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias son las siguientes:
1ª. PROMOVER UN PACTO LOCAL EN MATERIA DE SERVICIOS SOCIALES, entre el Gobierno
de Andalucía, las Diputaciones Provinciales, Comarcas y los Ayuntamientos y Mancomunidades
Andaluzas.El contenido del pacto concretaría las atenciones y servicios que garanticen la cobertura
del nivel básico de protección social que la Ley de Servicios Sociales de Andalucía determina para
todos los habitantes de la Comunidad Autónoma, independientemente de su localidad de
residencia.Para ello se propondrá una revisión de la actual normativa, que permita agilizar el
acceso a las diversas prestaciones y servicios, eliminando todas las trabas burocráticas no
imprescindibles en su gestión, y que permita abordar los procesos de descentralización de recursos
económicos, materiales y humanos a las Corporaciones Locales, para que puedan gestionar todos
aquellos servicios y prestaciones que no requieran, por motivos estratégicos, una gestión supralocal.Asegurar la financiación que garantice los derechos sociales y Prestaciones Básicas,
concretando la participación del Estado - Administración Central, Comunidades Autónomas y
Corporaciones Locales- a través de mecanismos estables y de nivelación de servicios. ( LOFCA,
PACTO LOCAL, Ley de Haciendas Locales...)Consolidar mecanismos estables para la financiación
de la red, que trascienda definitivamente las fórmulas de subvención, mediante los acuerdos de
transferencias a las Corporaciones Locales desde las Comunidades Autónomas, y el
establecimiento de Convenios-Programa con las entidades sin ánimo de lucro.Desarrollar la
concertación y los procesos de descentralización de recursos económicos, materiales y humanos a
las Corporaciones Locales. La delegación y transferencia de estos recursos debe realizarse bajo el
principio de subsidiariedad y localismo. Es preciso eliminar el tópico de que lo "especializado" es de
la Comunidad Autónoma y lo "general" de los Ayuntamientos. Descentralizar a las Corporaciones
Locales todos los centros y servicios cuya gestión pueda ser asumida en ese ámbito, bien por
razón de su competencia en la materia, o bien mediante mecanismos de delegación que garanticen
en todo caso la necesaria capacidad económica para su gestión.
2ª. ELABORAR EL PLAN DE EQUIPAMIENTOS SOCIALES DE ANDALUCIA, que determine
objetivos, criterios y prioridades para establecer los diversos equipamientos y servicios. en el
territorio, su proyección temporal y sus previsiones presupuestarias. Del mismo modo establecerá
la distribución competencial en cuanto a equipamientos y prestaciones, es una incoherencia que
centros de similares características como pueden ser centros de día para personas mayores,
guarderías infantiles, centros de menores,... se encuentren en un mismo municipio y los gestionen
cada uno una administración distinta.Plan de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la
FAMP. Octubre, 2000pág. 4Este Plan tratará de ordenar racionalmente las inversiones en
Andalucía, de manera que la ubicación programada de los servicios garantice la igualdad real de
todos los habitantes en el acceso y uso de los mismos, por la proximidad a su lugar de
residencia.Dicho Plan, que se elaborará por el Gobierno de Andaluz, contará con la participación
protagonista de las Corporaciones Locales. Así mismo se impulsará la participación de entidades
sociales, Colegios Profesionales y de toda la ciudadanía, a cuyo efecto se someterá a exposición
pública antes de su aprobación definitiva y posterior tramitación al Parlamento Andaluz.
3ª. ACTIVAR YACIMIENTOS DE EMPLEO Los Servicios Sociales tienen una dimensión
productiva, y son capaces de generar beneficios de desarrollo económico, tecnológico y de empleo
para el conjunto de la población y del territorio andaluz.Para ello se impulsarán iniciativas desde los
Servicios Sociales, que proporcionen espacios de integración socio-laboral de personas y
colectivos con especiales dificultades, para superar el asistencialismo y favorecer su autonomía
económica, personal y social.Se impulsarán Escuelas Taller, Centros Especiales de Empleo y
Empresas de Inserción para las personas y grupos con más dificultades de integración laboral,
(disminuidos físicos, psíquicos y sensoriales, jóvenes, mujeres y parados mayores de 45 años).Se
aprovechará el impulso generador de empleo de los Servicios Sociales para lograr ocasiones de
desarrollo económico y puestos de trabajo en el cuidado de personas dependientes, en la
utilización creativa del ocio y de la convivencia (turismo, balneoterapia, actividades infantiles y
juveniles...) y en la investigación y el desarrollo tecnológico vinculado al sector.
4ª. PROMOVER ACUERDOS CON LA UNIVERSIDAD Y CON LAS EMPRESAS PARA LA
INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS vinculadas a los Servicios Sociales, y
capaces de generar riqueza mediante su generalización en la actividad económica.Particularmente
se establecerán líneas de colaboración para investigar y desarrollar tecnologías que favorezcan la
habitabilidad de las viviendas, en especial para personas con limitaciones en el hogar y en su vida
personal y social.Se vincularán a este empeño de investigación y desarrollo tecnológico, las
posibilidades que ofrecen los fondos europeos, a fin de lograr que Andalucía pueda ser una
Comunidad puntera en estas líneas de desarrollo tecnológico con tanta potencialidad para el
progreso económico y la generación de empleo.
5ª. INCORPORAR INFORMES DE IMPACTO CONVIVENCIAL EN EL DISEÑO DE PLANES
URBANÍSTICOS Y DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO, dentro de las posibilidades legislativas
que en este sentido permitan las competencias de la Comunidad Autónoma.Estos informes
permitirán diseñar hábitats que favorezcan la convivencia humana positiva, y evitar acciones
urbanísticas que generen riesgos futuros de marginalidad o exclusión, para prevenir conflictos
futuros y la necesidad de intervenir para dar respuesta a situaciones que puedan ser evitadas si se
realizan a tiempo los diseños adecuados.
Plan de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP. Octubre, 2000
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6ª. LAS CORPORACIONES LOCALES SE COMPROMETERÁN A DESTINAR EL 0,7 % DE SUS
PRESUPUESTOS PARA LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO, como forma de legitimar su
liderazgo en materia de sensibilidad ciudadana en torno a las necesidades de los países menos
favorecidos, promoviendo, apoyando y canalizando iniciativas ciudadanas que involucren a los
andaluces en un esfuerzo solidario que trascienda lo institucional. Así mismo, se exigirá a la
Administración Central del Estado la transferencia a las corporaciones locales de los fondos de
cooperación social correspondiente al 0,5% del I.R.P.F. con los que se desarrollaran planes de
solidaridad con entidades locales que desarrollan su actividad en los municipios. Del mismo modo,
se solicitará al INSERSO la transferencia de los fondos destinados a los viajes para la Tercera
Edad que pueden y deben ser gestionados en mejores condiciones por la Red Local de Servicios
Sociales.
7ª. SE ESTABLECERÁN SERVICIOS SOCIALES DE ATENCIÓN LAS 24 HORAS que faciliten el
acceso de todos los ciudadanos a las prestaciones y servicios a las que tienen derecho, y muy
especialmente para dar cobertura permanente a situaciones de crisis personal o familiar, que
puedan requerir una intervención urgente en cualquier momento del día o de la noche, durante
todos los días del año.
8ª. REFORMA DE LA ACTUAL NORMATIVA QUE REGULA LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS
SOCIALES, PARA REDUCIR A LO IMPRESCINDIBLE LOS REQUISITOS BUROCRÁTICOS, QUE
PERMITA UN ACCESO INMEDIATO A LOS MISMOS.Esta revisión de normativa afectará a todos
los procedimientos de los Servicios Sociales, y en particular en el caso de las Ayudas Económicas
de Emergencia y del Programa de Solidaridad (Salario Social), se tratará de lograr un sistema que
permita el cobro inmediato de las prestaciones, sin que la consiguiente tramitación pueda retrasar
dicho cobro, rigiendo en todo caso los criterios de solidaridad y eficacia.
9ª. INTEGRACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIONES SOCIO SANITARIAS, PARTICULARMENTE
EN EL CASO DE PROGRAMAS DOMICILIARIOS Y EN CENTROS DE ATENCIÓN A PERSONAS
CON AUTONOMÍA REDUCIDA O CON NECESIDAD DE CUIDADOS ESPECIALES.Para ello se
procurarán los acuerdos necesarios entre los Servicios Sociales y Sanitarios, con posibilidad de
disponer espacios comunes para la atención a los ciudadanos, integración de equipos sociosanitarios, y complementariedad de los Servicios de Ayuda a Domicilio, Teleasistencias y
atenciones sanitarias.Se trata de lograr una calidad en la atención domiciliaria, ambulatoria y
residencial de las personas con necesidad de apoyos socio-sanitarios, que facilite su uso a los
destinatarios y que posibilite mayor eficacia y racionalidad en la atención.
10ª. PROPORCIONAR ATENCIONES ESPECIALES A FAMILIAS CUIDADORAS DE PERSONAS
CON GRAVES PROBLEMAS DE AUTONOMÍA, para lo cual se ampliarán y diversificarán los
actuales servicios domiciliarios, y se dispondrán centros de cuidados diurnos y temporales.
11ª. PROMOVER UN AMPLIO DEBATE SOCIAL SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS
ADOLESCENTES, en el que conjunto a las instituciones sociales, educativas, sanitarias y otras, se
impliquen con el protagonismo que les corresponde, los propios adolescentes y sus familias.Plan
de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP. Octubre, 2000pág. 6Dicho debate
tratará de identificar y explicar los comportamientos adolescentes que más preocupan a las familias
y a la sociedad, con especial atención a los riesgos del tiempo de ocio en fines de semana, el
consumo compulsivo de alcohol y otras sustancias tóxicas, la violencia, los accidentes de trafico...
12ª. ELABORAR PLANES INTEGRALES DE CARÁCTER SECTORIAL DIRIGIDOS
ESPECIALEMENTE A LAS PERSONAS MAYORES, DISCAPACITADOS, INFANCIA,
DOROGODEPENDIENTES, MINORIAS ETNICAS, E INMIGRANTES.Estos planes integrales
deben de realizarse desde el consenso y con la participación de las Administraciones Públicas y los
representantes de las asociaciones y colectivos. Deben de integrarse los servicios que se prestan
en un determinado territorio -en lugar de coordinarse-, esto significa que no seria necesario que en
un municipio donde existen dos centros de día de mayores dependientes uno de la Consejería de
Asuntos Sociales y otro del Ayuntamiento, las actividades, las plantillas se coordinen, sino que el
centro de la Junta se transfiera al Ayuntamiento y se integre en el Plan Integral que este
Ayuntamiento desarrolle para las Personas Mayores; lo mismo se puede decir en cuanto a las
guarderías infantiles, centros de infancia, salario social, ...
13ª. SOLICITAR EL COMPROMISO DE FONDOS DE LA OBRA SOCIAL DE LAS CAJAS DE
AHORRO QUE ACTÚAN EN ANDALUCIA, para el cumplimiento de los Planes y Programas
sociales municipales, de manera que a través de estos compromisos planificados, dichos Fondos
alcance la mayor rentabilidad social en el conjunto del territorio y para los colectivos con mayores
necesidades, aprovechando así parte de la riqueza y del ahorro que se genera en nuestra
Comunidad Autónoma.
14ª. SE UNIVERSALIZARÁ LA PRESTACION BÁSICA DE AYUDA A DOMICILIO COMO
DERECHO SUBJETIVO DE LOS CIUDADANOS (personas mayores, discapacitados, familias
monoparentales, etc.) que precisen estas actuaciones para el logro de su autonomía personal.
Cuando esta prestación sea insuficiente, deberán existir centros residenciales donde se garantice
la convivencia personal de esos ciudadanos y ciudadanas, para lo cuál se incrementaré el número
de plazas residencias en todo el territorio andaluz.
15ª.16º. PREVENIR EL CONSUMO DE DROGAS Y FAVORECER LA REHABILITACIÓN DEL
DROGODEPENDIENTE. SE PROPONE ELABORAR PROYECTOS EXPERIMENTALES CON
CARÁCTER LOCAL DE DISPENSACIÓN DE HEROÍNA para aquellos enfermos toxicómanos que
reúnan condiciones y características establecidas por los centros de la Red Pública de Atención al
Drogodependiente. POENCIAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA E Incrementar el apoyo a
iniciativas solidarias, particularmente a las manifestaciones de voluntariado social y de familias
solidarias.
Para el desarrollo de todas estas medidas, es preciso trasladar la concertación
Estado/Comunidades Autónomas con las Corporaciones Locales de cada territorio. Si la
experiencia de la concertación ha sido globalmente positiva para impulsar y canalizar la
colaboración Institucional entre el Ministerio de Asuntos Sociales y las Comunidades Autónomas en
su conjunto, parece lógico proponer que tales mecanismos de concertación se reproduzcan entre la
Comunidad Autónoma Andaluza y las Corporaciones Locales de su territorio.
Plan de trabajo de la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP. Octubre, 2000
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ACTUACIONES Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR.
Se propone un plan de actuaciones, que teniendo como referencia las estrategias y medidas
aprobadas en la V Asamblea de la FAMP, sean de carácter continuado y reivindicativo.
Cinco actuaciones estratégicas concretan este Plan de Trabajo:
1ª.- CONSTITUCIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJO FORMADOS POR TÉCNICOS Y QUE
CON PERIODICIDAD TRIMESTRAL SE REUNAN Y ELABOREN LOS DOCUMENTOS
TÉCNICOS, CON PROPUESTAS CONCRETAS.
Se constituirán en principio seis grupos de trabajo: Servicios Sociales Comunitarios ( denominado
actualmente del " desarrollo del Plan Concertado.), Infancia y Familia, Personas Mayores,
Personas con Discapacidades, Drogodependencias, e Inmigrantes.
Cada uno de estos grupos tendrá al menos un representante de cada provincia y siempre contará
con un representante de alguna Diputación Provincial, de un Ayuntamiento de más de 20.000
habitantes y otro que sea capital de provincia.
Se nombrará un coordinador técnico de cada grupo que participará en la comité técnico de apoyo a
la Comisión de Servicios Sociales de la FAMP.
2ª.- COMPOSICIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO DE APOYO, QUE CONTARA CON UN
COORDINADOR GENERAL Y QUE SE REUNIRA CON PERIODICIDAD TRIMESTRAL.
Sus funciones serán las de proponer para su aprobación documentos , actividades y acciones a la
Comisión de Servicios Sociales, en el participaran además de los coordinadores, profesionales y
concejales que nombre la comisión.
Esté Comité tendrá al menos un representante de cada provincia y siempre contará con un
representante de alguna Diputación Provincial, de un Ayuntamiento de más de 20.000 habitantes y
otro que sea capital de provincia.
3ª.- SE INICIARA UNA RONDA DE ENTREVISTAS Y REUNIONES CON LAS
ADMINISTRACIONES CENTRAL Y AUTONOMICA, ASÍ COMO CON REPRESNTANTES DEL
PARLAMENTO ANDALUZ Y OTRASS INSTITUCIONES Y ENTIDADES QUE PUDIERAN
APORTAR DINAMISMO AL PROCESO.
4ª.- SE ESTABLECERAN MECANISMOS DE INFORMACIÓN AGILES Y PERIODICOS DONDE
ADEMÁS DE INFORMAR SE PROFUNDICE EN LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEFINIDAS
EN LA QUINTA ASAMBLEA DE LA FAMP.
Se elaborarán boletines informativos de manera continuada y con la frecuencia que se estime
oportuna y una revista de contenidos técnicos y políticos con periodicidad semestral.
Del mismo modo se estudiara la posibilidad de establecer un sistema de información a través de la
Red Informática aprovechando el correo electrónico y las paginas WEB.
5ª.- ORGANIZAR UNAS JORNADAS DE TRABAJO DONDE SE PRESENTEN LAS LINEAS
ESTRATEGICAS DE LA FAMP EN ESTA MATERIA Y SE BUSQUE LA COLABORACIÓN DE
TÉCNICOS Y POLÍTICOS EN LA IMPLANTACIÓN DE LAS MEDIDAS QUE SE PROPONEN.
En estas jornadas que pueden celebrarse tomando como base técnica los materiales que elaboren
los grupos de trabajo cumplirían un doble objetivo, la difusión de las tesis municipalistas y la
reivindicación de las medidas a tomar por la administraciones central y autonómica.
PLAN DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE SERVICIOS SOCIALES DE LA FAMP
Actuaciones/Actividades
Nº
2001
/
2002
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Actuaciones/Actividades
Nº
2001
/
2002
/
2003
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
1 CONSTITUCION DE LOS GRUPOS XXXXXX XXXXXX
DE
TRABAJO:s.s.comunitarios,Infanciafamil, mayores, discapacitados,
drogas, e Inmig.
2
XXXXXX
NOMBRAMIENTO
DE
LOS
COORDINADORES TECNICOS.
3
XXXXXX XXXXXX
COMPOSICION
TECNICO
DEL
COMITE
/
2003
4
XXXXXX
NOMBRAMIENTO
COORDINADOR GENERAL
DEL
5
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
ENTREVISTAS Y REUNIONES
CON
LA
ADMINISTRACCION
CENTRAL
6
XXXXXX
ENTREVISTAS Y REUNIONES
CON
LA
ADMINISTRACION
AUTONOMICA
7
XXXXXX
ENTREVISTAS Y REUNIONES
CON OTRAS INSTITUCIONES O
ENTIDADES.
8
XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX X
SISTEMAS DE INFORMACION
AGILES, boletín, e-mail, web,…
9
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
PUBLICACION DE UNA REVISTA
10
XXXXXX
CELEBRACION
CONGRES
XXXXXX
JORNADAS-
11
PARTICIPACION
ACTIVA
GRUPOS DE LA FEMP
EN
12
XX
XX
XX
XX
XXXXXX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XXXXXX
EVALUACION DEL PLAN ACTIV.
Asimismo, en la citada reunión se acordó la realización de las siguientes actuaciones prioritarias:
"Dirigirse a los/as Presidentes/as de las Corporaciones Locales de Andalucía informándoles de la
futura creación de los Grupos Técnicos de Trabajo, solicitando que hagan propuesta de los/as
técnicos que estimen pertinente. Dichas propuestas serán analizadas en una próxima reunión.
Solicitar una reunión de la Comisión con el Consejero de Asuntos Sociales de la Junta de
Andalucía, para que informe sobre el estado en que se encuentran las negociaciones del Pacto
Local Andaluz, así como sobre las líneas de actuación de la Consejería para esta legislatura y las
vías de colaboración de esta con la FAMP.
Mantener las pertinentes relaciones con otras Comisiones de Trabajo de la Federación, para el
desarrollo del Programa de Trabajo