leyendas vivas - Federación Galega de Fútbol

Revista Oficial del Comité de Entrenadores RFEF
EL AÑO DEL
FÚTBOL
FEMENINO
Diciembre 2014
LEYENDAS
VIVAS
Antes de firmar contrato 4
REFORMAS REGLAMENTARIAS
ENTRENADORES 09-14
diciembre 2014
Sumario
PASOS A SEGUIR
POR LOS ENTRENADORES
Comité Entrenadores RFEF 6
CONGRESOS.
21-23
MADRID, SEVILLA, ASTURIAS…
LEYENDAS VIVAS
Alfredo Di Stéfano,
a Luis Aragonés y Tito Vilanov
30
EL FÚTBOL FEMENINO,
EN AUGE
Ignacio Quereda 34
FÚTBOL PLAYA.
OBJETIVO: MUNDIAL 2015
II Congreso Internacional
de
Prevención de Lesiones
en el Fútbol
Joaquín Alonso 40
24 / 25 ABRIL 2015
MADRID
Ciudad del Fútbol
TODA UNA VIDA
LIGADA AL FÚTBOL
Mariano Moreno ORGANIZAN:
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Comité de Entrenadore
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El entrenador espa ol,
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Por Ángel María Villar | Presidente de la RFEF
Hace bien poco, el Comité Nacional de Entrenadores de la Real
Federación Española de Fútbol celebró su ya tradicional acto de entrega de
los Premios Ramón Cobo, instituidos en memoria de quien fuera presidente
de dicho Comité. Reconocer los méritos de los entrenadores es siempre un
motivo de gran satisfacción para la RFEF y lo es, también, para mí, que
conozco muy directamente la importancia y dificultades que supone este
trabajo, cuya trascendencia no siempre es reconocida y que debe superar
enormes obstáculos.
Ser entrenador es una labor que entraña grandes riesgos y sabemos
bien de ello. Hay que estar perfectamente preparados en lo técnico, en lo
físico, en lo anímico y, desde luego, en lo docente. Un entrenador es un
compendio de diversos factores, pero tenerlos todos no siempre asegura
la comprensión de aquellos que solo viven pendientes de la exigencia del
triunfo. El entrenador está sujeto a algo tan fatal como el “resultadismo”,
que, por otra parte y, lamentablemente, suele ser la vara de medir los
rendimientos.
El Comité Nacional de Entrenadores de la RFEF vela desde siempre por
la consolidación del entrenador como maestro, compañero y consejero.
Un vestuario es un mundo extraordinariamente complejo en el que no basta
con aplicar una serie determinada de fórmulas, ya sean de trabajo o de
mentalización. Los colectivos de futbolistas reclaman conocimiento profundo
y variado del que enseña, pero no menos una gran sensibilidad en el trato
de los jugadores que forman un espacio sumamente delicado a nivel de
grupo y no menos a nivel individual. Conjugar ambas cosas es primordial y
quien no alcance a ello no logrará lo que persigue, es decir, el éxito en su
tarea. Su equipo, tampoco.
El trabajo de un entrenador es, a tenor de todo ello, extraordinariamente
complejo y no descubro nada al decirlo. Las miradas de las aficiones
raramente se fijan en el técnico cuando se logran las metas previstas, pero
sabemos perfectamente que, en caso contrario, él será la primera víctima.
Las reglas de actuación de las aficiones están marcadas a fuego por ello,
pero, a pesar de eso, esta profesión sigue donde debe, cada día con
mayor saber, empleándolo, transmitiéndolo y asumiendo su rol, muchas
veces tremendamente injusto.
Sin entrenadores no existiría el fútbol y por eso quiero animaros a que
perseveréis en vuestros deseos de mejorar. Continuad haciéndolo desde la
voluntad que siempre habéis demostrado y con el sacrificio, la humildad
y la capacidad que es vuestro denominador común. Así conseguiremos
reforzar el enorme crédito que el entrenador español ha obtenido y que le
tiene hoy como referente mundial.
2
La vida y el f tbol siguen
Por Eduardo Caturla | Presidente del Comité de Entrenadores de la RFEF
Terminamos 2014, un año muy especial. El fútbol femenino español se consolida
entre la élite mundial: un conjunto de alegrías y excelentes resultados que ya vivimos
con el fútbol masculino y que nos imprimió el gen de campeones que culminó con las
tres grandes victorias históricas, Eurocopa-Mundial-Eurocopa -además de los títulos
conseguidos por las categorías menores (sub) que no inferiores como durante años se
las viene denominando.
Pero también ha sido muy diferente porque uno de los artífices de esa serie histórica
de victorias, Luis Aragonés, se nos fue el 1 de febrero sin avisarnos antes, sin tan
siquiera darnos tiempo a asimilar que algo así podría suceder. Una enfermedad rápida
y siniestra que era patente en la vida de Tito Vilanova y a la que ambos plantaron cara
con denuedo, hasta que llegó el pitido final.
Y para culminar la pléyade de fenómenos de los que nacen cada cientos de años,
Alfredo Di Stéfano se fue con su amigo Luis, con el que tantas veces compartió mesa,
mantel y gloriosas tardes de fútbol, anécdotas y recuerdos que solo genios como ellos
eran capaces de contar con todo lujo de detalles para regocijo de los privilegiados
asistentes a esas reuniones sin fin.
El fútbol queda en un segundo plano para dar valor a la vida, cuando hablamos
de quienes se fueron y nos dejaron la obligación de salvaguardar su memoria y
los valores que nos inculcaron. Cada uno de ellos fue un ejemplo. Y un honor que
formaran parte de este Comité de Entrenadores de la Real Federación Española de
Fútbol.
2015 nos traerá más fútbol, más competiciones, éxitos y derrotas de las que sacar
enormes enseñanzas. Pero no será igual porque, indefectiblemente, sus recuerdos
inundarán cada rincón de nuestro deporte hasta que nos acostumbremos a vivir sin
ellos.
Será el año de la clasificación de España para el Europeo de Francia, de nuestro
primer Mundial femenino absoluto, de la clasificación del fútbol sala de Venancio para
Europeo y Mundial, así como de la disputa de la Copa Mundial de Fútbol Playa del
galardonado Joaquín. Y del extraordinario trabajo de los técnicos de la RFEF y de
todos los entrenadores españoles a los que me honro en representar con toda la carga
de responsabilidad que ello conlleva y asumo con orgullo.
Quiero cerrar esta página de apertura de la revista anual hablando de la
consolidación del plan del Comité para la actualización y mejora continua de los
entrenadores que comenzó en este 2014 y que se irá aumentando con ponencias y
programas en los que pretendemos que se impliquen todos los Comités Territoriales.
En estas fechas, la despedida tiene que venir de la mano de la bienvenida. Se va
una año cargado de emociones y emprendemos los nuevos retos que están por llegar.
Es nuestro deseo desde el Comité a todos los entrenadores y preparadores físicos que
tengáis toda clase de éxitos con en ellos incluimos a los que ejercen esta maravillosa
profesión lejos de nuestro país y que se han convertido en legión gracias a su enorme
categoría profesional. Los tenemos presentes y nos unimos al abrazo de todos nuestros
afiliados cuando deseamos a todos ellos un venturoso 2015.
Comité Entrenadores RFEF
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*(Entrenadores, Segundos Entrenadores, Preparadores
Físicos y Entrenadores de Porteros).
– En primer lugar se debe evitar firmar contratos federativos
en los que no aparezcan las cantidades económicas que, en
su caso, se hubiesen pactado con el club (contratos cero).
Con la firma de estos “contratos cero” el entrenador
queda en una situación de total desamparo en caso de ser
destituido. El club puede prescindir del entrenador con un
simple escrito de cese, y darle de baja sin necesidad de la
firma del entrenador, contratando a un sustituto el mismo día
del despido del técnico saliente. El entrenador indudablemente
puede acudir a la vía ordinaria para exigir el cobro de lo
firmado en contrato privado, pero los trámites se diluyen
mucho en el tiempo, y necesitará los servicios de un abogado
para su defensa con sus pertinentes gastos.
– La firma de un contrato cero impide que el entrenador
destituido no pueda aprovecharse de las numerosas ventajas
que tiene firmar un contrato federativo en el que se reflejen
todas las cantidades, como sería, en caso de someter
las posibles disputas al Comité Jurisdiccional, la rapidez,
especialización y gratuidad de dicho Comité. No será
necesario acudir provisto de abogado y los plazos son
mucho más breves, pudiendo obtener resolución rápida a las
denuncias, y lo que es más importante, la posibilidad de que
la RFEF exija el cumplimiento de dichos acuerdos, pudiendo
suspender los derechos federativos al club que incumpla el
contenido de los mismos.
– A la hora de diligenciar la licencia es necesario el pago
del 3% de las cantidades que se perciban en concepto de
mensualidad y de premio de ficha. Es una obligación que
tiene el entrenador, pese a que en muchos casos sea el club
quien se encargue de realizarlo. Si para ahorrarse el pago
de estas cantidades el club propone la presentación de un
contrato cero, debéis negaros y cumplir vosotros con el pago
del 3%. Se trata de vuestra seguridad a la hora de recibir lo
4
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que está pactado en caso de destitución. Eso sí, se garantiza
el cobro de todas las cantidades que aparezcan en el contrato
federativo, nunca las que se hayan suscrito en un contrato
privado. Por eso es necesario que incluyáis la totalidad de
vuestros emolumentos en el contrato federativo.
– El pago del 3% da potestad al entrenador para:
a)Poder acudir al Comité Jurisdiccional y de Conciliación
de la RFEF, y contar con el asesoramiento de los servicios
jurídicos del Comité de Entrenadores.
b)En Segunda División B, el club no podrá diligenciar
una nueva licencia de entrenador hasta que no haya
satisfecho o haya llegado a un acuerdo para satisfacer las
cantidades íntegras que le resten por cobrar al entrenador
saliente. Pasadas dos semanas, dichos clubes serán objeto
de sanción en caso de no presentar entrenador, medida
de una enorme eficacia para llegar a un acuerdo con el
entrenador.
c)En Primera y Segunda División los clubes pueden
diligenciar nueva licencia de entrenador el mismo día
que den de baja al anterior, pero a 30 de junio necesitan
haber finiquitado o tener un acuerdo de pagos con
el entrenador saliente. Caso contrario le podrán ser
suspendidos los derechos federativos y no podrá tramitar
licencias de técnicos ni jugadores para la próxima
temporada, algo que en ningún caso se podrán permitir.
Es importante resaltar que con el pago del 3% se está
contribuyendo a que el Comité de Entrenadores de la RFEF,
y por consiguiente el resto de Comités de Entrenadores de
Federaciones Territoriales, puedan trabajar en la formación y
en la defensa de los intereses de los entrenadores españoles,
así como a la creación de fondos de ayuda para entrenadores
destituidos de clubes en concurso o clubes desaparecidos,
así como otras actividades como becas, ayudas a ex
entrenadores en situaciones especiales, etc.
Comité Entrenadores RFEF
– Todos los contratos que se firmen de carácter
privado van en perjuicio del entrenador, ya que
no se podrá exigir en vía federativa (Comité
Jurisdiccional), el cobro de las cantidades
adeudadas. Aunque nos consta que los clubes
en muchos casos presionan al entrenador para
la firma de estos contratos privados, debéis
exigir los contratos por vía federativa por vuestro
propio interés, en el caso de una posible
destitución o cese, o simplemente dado el caso
en el que tengáis que hacer cualquier tipo de
reclamación económica por impago.
– Es importante que para poder acudir
al Comité Jurisdiccional de la RFEF, quede
constancia de ello en el propio contrato. Así, en
los contratos de 1ª y 2ª División, en el punto 12
(entrenadores) o en el punto 7 (2º entrenadores y
Preparadores Físicos), indiquéis específicamente
que “En relación con esta cláusula, ambas
partes acuerdan someter libremente el
conocimiento de sus controversias a” – al Comité
Jurisdiccional de la RFEF. En caso de no reflejarlo
expresamente, los clubes pueden acudir a la vía
ordinaria, algo perjudicial para el beneficio de
los entrenadores. En el caso de los contratos de
2ªB ya se establece que en caso de conflicto
se acude al Comité Jurisdiccional, por lo que lo
único que no hay que hacer es firmar cualquier
cláusula que permita acudir a la vía ordinaria.
– A la hora de fijar el cobro de unas
cantidades en concepto de primas o por
objetivos, es importante que queden bien
definidas y no dejarlas para un posterior
acuerdo. En este sentido, también es importante
que en las primas por objetivos, no se incluya la
cláusula “siempre que el entrenador siga estando
al frente del equipo a final de temporada”, para
poder beneficiarse de la parte proporcional que
le corresponda en función del tiempo que estuvo
al frente del equipo.
– Revisar y leer detenidamente cada una
de las 6 copias con las que se quede el
club, además de solicitar una para el propio
entrenador en el momento de firmar el mismo,
con lo que evitaremos que posteriormente
puedan añadirse al contrato nuevas cláusulas
que pudiesen perjudicar los intereses del
entrenador.
– Desde el Comité de Entrenadores se
recomienda que para los entrenadores que
comiencen la temporada, se diligencie la
licencia desde el momento en el que se empieza
a entrenar y no justo antes del comienzo de la
competición, ya que en caso contrario podrían
tener problemas en caso de lesión o cese
prematuro.
A LA HORA DE RESCINDIR UN CONTRATO
CON CUALQUIER CLUB DE CATEGORÍA
NACIONAL
*(Entrenadores, Segundos Entrenadores,
Preparadores Físicos y Entrenadores de
Porteros).
– Lo primero que debemos hacer en caso de
cese es exigir al club que nos entregue la carta
de despido. No se debe dejar de ir a entrenar
hasta que no se tenga dicha carta, ya que el
club podría después alegar que el cese viene
por incumplimiento de sus obligaciones como
entrenador.
– A la hora de firmar el finiquito para los
entrenadores de clubes de 2ªB, desde el
Comité se les recomienda flexibilidad para no
exigir el pago íntegro de las cantidades en un
primer momento, pero también firmeza para
no perdonar lo que a uno le corresponde por
contrato. Lo ideal es mantener una línea cordial
de negociación y permitir un pago aplazado,
pero con fecha límite el 30 de junio de la
presente temporada.
– El hecho de firmar el finiquito con un
acuerdo de pago a plazos no quiere decir
que en cualquier momento en el que haya un
incumplimiento de pagos, el entrenador no
pueda denunciar ante el Comité Jurisdiccional.
Puede hacerlo en cualquier momento aunque sea
antes de la fecha prevista para el último pago,
siempre que el club haya incumplido alguna de
las promesas de pago firmadas.
– Si a la hora de la negociación de las formas
de pago con el club hay cualquier tipo de
discrepancia, puede denunciarse ante el Comité
Jurisdiccional, para que vayan acelerándose
todos los trámites en el caso de no llegar a un
acuerdo satisfactorio. Si antes de que haya
pronunciamiento por parte del Jurisdiccional
hay acuerdo, puede retirarse la denuncia sin
perjuicio alguno para las partes.
– A la hora de firmar un finiquito con
cantidades pendientes, es muy importante que
en el mismo aparezcan tanto las cantidades
que se han cobrado ya como las que restan
por percibir, indicando específicamente cómo,
cuándo y qué cantidades se van a recibir en
cada plazo. No debe firmarse nunca un escrito
en el que se ponga de manifiesto que el club y
el entrenador han llegado a un acuerdo para la
rescisión del contrato, sin indicar las cantidades
pendientes de cobro, ya que con ello puede
entenderse que el club ya ha satisfecho las
cantidades que le adeudaba al entrenador.
Comité Entrenadores RFEF
Reformas Reglamentarias
Entrenadores 09-14
1.Reordenación, unificación y actualización de la normativa de entrenadores en el Reglamento General.
2.Adecuación de los niveles de entrenadores a las categorías nacionales, estableciendo la obligatoriedad
de que en Tercera División y en División de Honor Juvenil sea preceptivo el nivel 3. Progresivamente,
la Liga Nacional Juvenil y el Fútbol Femenino. (Art 155 RG).
3.Exigencia del visado de colegiación para la inscripción de entrenadores. (art 152.2 RG).
4.Introducción de la licencia de Entrenador de Porteros “EP”.(Art 153.1c RG).
5.Introducción en el Reglamento General de las Licencias UEFA “B”, “A” y “PRO”. (Art 154 d).
6.Introducción de la cuantía que fije la Asamblea General en concepto de diligenciamiento/visado de la
licencia (3%) (Art 156.1 b RG).
7.Establecimiento de mínimos para los entrenadores de 2ªB. (art 157 RG).
8.Adecuación a la normativa UEFA para la actualización y el reciclaje. (Art 156.1 c RG).
9.Introducción de la obligatoriedad de que el primer entrenador este presente salvo fuerza mayor en los
partidos que su equipo dispute. (Art 159 RG).
10.Permitir que únicamente se levanten el primero o segundo entrenador (Art 231.2 RG).
11.Adecuación y actualización de las Normas de Régimen Interno del Comité de Entrenadores RFEF.
12.Endurecimiento de las sanciones del Código disciplinario para los clubes que no tengan inscrito a primer
entrenador (Art 130 bis Código Disciplinario), así como para los que prestan o cedan título a otro para
ejercer como tal. (Art 104 Código Disciplinario).
13.Aclaración artículo 25 del Reglamento General, en el que se establece que el nivel 1solo es válido para
categoría Juvenil Autonómico.
14.Se elimina del artículo 155 la posibilidad que se otorgaba a los técnicos que hubieran superado el
primer nivel de Técnico Deportivo, poder entrenar como si fueran nivel 1.
15.Eliminación de la carencia para Liga Nacional Juvenil, siendo obligatorio nivel 2 sin excepciones.
16.En caso de resolución del vínculo contractual se permite entrenar en las categorías juveniles de ámbito
territorial autonómico o inferiores de cualquier club, ya sea como primer o segundo entrenador, si así
lo estableciera la Federación de Ámbito Territorial correspondiente, siempre que el nuevo club no se
encuentre en la misma categoría y grupo que el anterior.
17.Posibilidad de que, en caso de concurso una vez firmado el contrato, y bajo autorización excepcional
de la RFEF, los entrenadores cesados puedan volver a entrenar la misma temporada por otros equipos
con la salvedad de que sea en distinta categoría y/o grupo.
Propuestas para 2015, a expensas de la aprobación de las mismas por la Comisión Delegada y posterior
ratificación por el CSD:
1. Cambio de nomenclaturas para los diplomas federativos:
- Diploma Básico, Avanzado y Profesional en sustitución de los Niveles 1, 2 y 3.
2. Obligación de que en las categorías de Primera, Segunda y Segunda División “B”, los entrenadores
ayudantes posean la misma titulación que los principales, con el objeto de evitar el intrusismo profesional
y en aras de evitar posibles irregularidades.
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Comité Entrenadores RFEF
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Forma
y Trabajo
Quizá por la sinceridad, los premios que otorgan
los mismos profesionales son los que más se valoran.
Un reconocimiento con aquellos entrenadores que
han destacado por una actitud concreta o por un
comportamiento general a lo largo de la temporada.
Reconocimiento a la humildad, la formación y el
trabajo. Con un denominador común entre todos los
compañeros: la importancia de su cuerpo técnico,
agradeciendo su esfuerzo y trabajo.
Acto presidido por Ángel María Villar, presidente de
la RFEF y Eduardo Caturla, presidente del Comité de
Entrenadores de la RFEF, en el que también estuvieron
presentes el Seleccionador Nacional, Vicente Del
Bosque, junto con el Secretario General de la RFEF,
Jorge Pérez y todos los miembros de la Junta Directiva
del Comité de Entrenadores.
Ángel María Villar cerró la jornada orgulloso de que todos los premiados se formaran en las escuelas
Federativas de todo el territorio Nacional y destacando la importancia del fútbol: “Llevad siempre la
mochila de este deporte, que tanto hace por la sociedad”
La lista completa de los premiados:
1ª División: D. ERNESTO VALVERDE (Athletic Club)
2ª División: D. FERNANDO VÁZQUEZ (RC DEPORTIVO SAD)
2ª B (Grupo 1): D. FRANCISCO FERNÁNDEZ (Real Racing Club)
2ª B (Grupo 2): D. ASIER GARITANO (CD Leganés SAD)
2ª B (Grupo 3): D. JOSÉ ANTONIO SELIGRAT (Club Lleida Esportiu)
2ª B (Grupo 4): D. LUIS ÁNGEL CÉSAR (Albacete Balompié SAD)
1ª Div. F. Sala: D. JUAN LUIS ALONSO (Burela FS)
2ª Div. F. Sala: D. ÓSCAR GARCÍA POVEDA (Elche FS)
1ª Div. Femenina: D. XAVIER LLORENS (FC Barcelona)
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Comité Entrenadores RFEF
Todos los premiados con Ángel Villar, Jorge Pérez, Eduardo Caturla y Vicente Del Bosque
Vicente Del Bosque
con Fernando Vázquez
Vicente Miera
con José Antonio Seligrat
Vicente Del Bosque
con Luis Ángel César Sampedro
Vicente Del Bosque junto
a Óscar García Poveda
Vicente Del Bosque
con Asier Garitano
Los premiados José Antonio Seligrat (Lleida) y Susana Puell (en nombre de
Xavier Llorens del FC Barcelona) junto a Eduardo Caturla, Vicente Del Bosque
y Félix Gimeno
Ángel Mª Villar
con Francisco Fernández
Total T cnicos por el Mundo 159*
SELECCIONES
Esteban Becker
Roberto Marinangeli
Javier Clemente
Koldo Álvarez
Xavier Azcargorta
Julen Masach
Benito Floro
Antonio Floro
Patricia González
Roberto Da Silva
Marta Tejedor
Javier Pérez
Enrique Llena
Seleccionador
Entrenador porteros
Seleccionador
Seleccionador
Seleccionador
Preparador Físico
Seleccionador
Preparador Físico
Seleccionadora
Preparador Físico
Directora de fútbol
Seleccionador Sub18
Seleccionador
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Selección
Guinea Ecuatorial
Guinea Ecuatorial
Libia
Andorra
Bolivia
de Turquía
Canadá
Canadá
Azerbaiján femenina
Azerbaiján femenina
Perú
EEUU
Nicaragua
Entrenador
Entrenador Porteros Director Deportivo
Entrenador
2º Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
2º Entrenador
Preparador Físico
2º Entrenador
Entrenador Ayudante
Entrenador Ayudante
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador Ayudante
Entrenador Ayudante
Entrenador
Entrenador
Fútbol Base
Entrenador
Entrenador
Director metodología
Entrenador
Director Fútbol Base
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Entrenador
2º Entrenador
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Entrenador
2º Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
2º Entrenador
Director Fútbol Base
Entrenador
2º Entrenador
Preparador Físico
Entrenador Porteros 2º Entrenador
2º Entrenador
Director Fútbol Base
Coordinador Fútbol Base
Entrenador
Entrenador
2º Entrenador
Entrenador
Preparador Físico
Scouting
Scouting
Scouting
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador Porteros Entrenador Porteros Entrenador
Entrenador Fútbol Base
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Director Fútbol Base
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Everton (Inglaterra)
Everton (Inglaterra)
Manchester City (Inglaterra)
Middlesbrough (Inglaterra)
Middlesbrough (Inglaterra)
Bringhton (Inglaterra)
Tottenham (Inglaterra)
Tottenham (Inglaterra)
Tottenham (Inglaterra)
Maccabi de Tel Aviv FC (Israel)
Maccabi de Tel Aviv FC (Israel)
Maccabi de Tel Aviv FC (Israel)
Korona Kielce (Polonia)
Elbog Concordia (Polonia)
FC Bayern de M;üchen (Alemania)
FC Bayern de M;üchen (Alemania)
FC Bayern de M;üchen (Alemania)
FC Bayern de M;üchen (Alemania)
Stabaek (Noruega)
Auckland City FC (Nueva Zelanda)
Lille CF (Francia)
Olimpiacos Volos (Grecia)
Al Ryyan Club (Emiratos Árabes)
Rubin Kazan (Rusia)
Rubin Kazan (Rusia)
Dinamo de Moscú (Rusia)
Burinam United (Thailandia)
Burinam United (Thailandia)
Johor Darul Takzin (Thailandia)
Guaraní (Paraguay)
Basel CF (Suiza)
Wilstermann (Bolivia)
Wilstermann (Bolivia)
Muaither (Qatar)
Beijing Guoan (China)
Beijing Guoan (China)
Beijing Guoan (China)
Guangzhou Evergrande (China)
Guangzhou Evergrande (China)
Karpaty CF (ucrania)
KAS Eupen (Bélgica)
KAS Eupen (Bélgica)
KAS Eupen (Bélgica)
KAS Eupen (Bélgica)
KAA Gent (Bélgica)
Vitesse (Holanda)
Al Wals (Holanda)
Al Wals (Holanda)
Al Ittihad (Holanda)
Al Shoalah (Holanda)
Al Shoalah (Holanda)
Atlético Calcuta (India)
Atlético calcuta (India)
Juventus (Italia)
Fiorentina (Italia)
US Sassuolo (Italia)
Nápoles (Italia)
Nápoles (Italia)
Nápoles (Italia)
Mamelodi Sundows (Sudáfrica)
Yarmouk (Kuwait)
Yarmouk (Kuwait)
Torpedo Kutaisi (Georgia)
Torpedo Kutaisi (Georgia)
New York Red Bulls (MLS EEUU)
Ccosmos United (MLS EEUU)
Atlético Paranense (Brasil)
Atlético Paranense (Brasil)
Bayamon FC (Puerto Rico)
CLUBES PROFESIONALES
Roberto Martínez
Iñaki Bergara
Aitor Beguiristain
Aitor Karanka
Ivan Pérez
Joaquin Gómez
Mauricio Pochettino
Antonio Jiménez
Jesús Pérez
Paco Ayestarán
Victor Sánchez
Domingo Marín
Juan José Rojo Tato Jiménez
Josep Guardiola
Lorenzo Buenaventura
Dominic Torrent
Carles Planchart
Antonio Ordinas
Ramón Tribulietx
Carlos Vargas
José M. Roca
Manuel Jiménez
Sergio Navarro
Álex Pallarés
Juan Luis Martínez
Alejandro Meléndez
Jorge Álvarez
César Ferrando
Fernando Jubero
Víctor sánchez
Manuel Alfaro
David Dóniga
Ladislao Lozano
Gregorio Manzano
Mami Quevedo
Toni Servera
Cosmín Contra
Ángel López Pérez
Óscar Garro Piñero
Bartolomé Márquez
Jorge Cordón
Roma Cunillera
Xavi Ruiz
Manuel Ferreras
Albert Capellas Herms
Albert Benaiges
Antonio Amor
Beñat San José
Juan José Maqueda
Antonio Cazorla
Antonio López
Miguel Martínez
Javier Ribalta
Eduardo Macia
Pablo Fernández
Rafael Benítez
Francisco De Miguel
Xavi Valero
Joan Pascual Ibarra
Antonio Puche
César Méndez
Gerard Zaragoza
Alberto Berrocal
Juan Carlos Romero
Raúl González Blanco
Miguel A. Portugal
Gonzalo Abando
David Caballero
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Josep Gombau
Guillermo Amor
Gerard Neus
Joan Carrillo
Francisco J. Rojas
Julen Lopetegui
Julián Calero
Juan C. Martínez Castrejo
Juan Carlos Arévalo
José Molina
Chino Losada
Juan Carlos Garrido
Entrenador
2º Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador Porteros Entrenador
2º Entrenador
Preparador Físico
Entrenador Porteros Entrenador
2º Entrenador
Entrenador
Adelaide United (Australia)
Adelaide United (Australia)
Melbourne Heart (Australia)
Videoton (Hungría)
Videoton (Hungría)
Oporto (Portugal)
Oporto (Portugal)
Oporto (Portugal)
Oporto (Portugal)
Kitchee Football Team (Hong Kong)
Kitchee Football Team (Hong Kong)
Al Ahly (Egipto)
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Director Fútbol Base
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Bristol City Sub18 (Inglaterra)
Arsenal CF (Inglaterra)
Muang Thong United (Thailandia)
Niangxia Helanshan (Thailandia)
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Aspire Academy
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Escuela Soxna China
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Director Técnico
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Kuwait
Qatar
Japón
Hungría
Malasia
Irán
Perú
Korea
Vietnam
Líbano
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Preparador Físico
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Entrenador
Raba Eto Györ (Hungría)
Bme Futsal (Hungría)
Goya Oceans (Japón)
Badral Urayasu (Japón)
Yarmouk SC (Kuwait)
Chonbouri Blue Wawe (Thailandia)
Marca Trevigiana (Italia)
Al Whassad (Eiratos Árabes)
Al Whassad (Eiratos Árabes)
Manchester Futsal (Inglaterra)
London U. Futsal (Inglaterra)
Sheffield U. Futsal (Inglaterra)
Baku United (Inglaterra)
Al Rayyan (Qatar)
UJS Toulouse (Francia)
Cannes Futsal (Francia)
Chaves Futsal (Portugal)
Preparador
Preparador
Preparador
Preparador
Preparador
Preparador
CSK Moscú (Rusia)
Bate Borisov (Bielorrusia)
Diósgyöri VTK (Hungría)
Witts University (Sudáfrica)
Swansey (Inglaterra)
Selección Iraquí de Fútbol
ESCUELAS DE FÚTBOL
Carlos Antón Cuesta
Pedro Martínez Losa
Carlos Sánchez Rubio
Abraham García
Roberto Olabe
Mikel Antía
Óscar Fernández
Félix Sánchez
Juan Luis Delgado
Iñaki Ulloa
Miguel A. Ramírez
Carlos Doménech
Fernando Sánchez
Ángel Murcia
Guillermo Trama
Teyi Hernández
Miguel López
José Sandoval
José De Castro
Miguel González
Rafael De Miguel
Carlos Cantador
Roberto Tendero
Sergio Sestelo
Sergio Zarko
Bruno Mezquita
Mario Fraguas
José Tendero
david Rodríguez
Héctor Rincón
Pedro García
Rubén Caño
SELECCIONES DE FÚTBOL SALA
Luis Fonseca
Eduardo García
Miguel Rodrigo
Sito Rivera
Marcelo Sherpa
Jesús Candelas
Bruno García
Raúl González
Héctor Souto
Francisco Araujo
CLUBES DE FÚTBOL SALA
David Madrid
Marco Angulo
Víctor Acosta
César Núñez
David Marín
José M. Pazos ”Pulpis”
Julio Fernández
Pablo Prieto
Adrián Paz
Marcos León
Daniel Ladra
Daniel Bermejo
José María Jiménez
Enrique García
Jesús Azurmendi
Manuel Moya
Sergio Martínez
PREPARADORES FÍSICOS
Paulino Granero
José Pastor Javier García
Miguel Martínez
Óscar García
Gonzalo Rodríguez
Físico
Físico
Físico
Físico
Físico
Físico
*Enero 2015
Comité Entrenadores RFEF
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Rec
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Sele
HOMENAJE AL FÚTBOL FEMENINO
Clasificación histórica para su primer Mundial de la Absoluta y
Subcampeonatos Europeo Sub19 y Mundial Sub17. Este sería el
resumen a un 2014 espectacular de las selecciones femeninas de la
RFEF, lo que ha llevado a recibir el reconocimiento en forma de premio
de sus compañeros del Comité de Entrenadores.
Ignacio Quereda, Jorge Vilda, Pedro López, Manuel Amieiro y
Javier Velázquez recibieron de manos de Eduardo Caturla, Jorge
Pérez, Vicente Del Bosque, Joaquín Alonso y Carmen Martín el citado
reconocimiento, muestra del gran año del fútbol femenino, del progreso
conseguido en los últimos tiempos y del gran trabajo llevado a cabo
por todo el equipo técnico.
Vicente del Bosque
Y Trofeo como reconocimiento por haber conseguido algún éxito
importante en Eurocopa y/o Mundial, a Joaquín Alonso por el
campeonato de Fútbol Playa en la Euro Beach Soccer Cup de 2014,
así como la clasificación para el próximo mundial de 2015.
PREMIO MEJOR ENTRENADOR LFP
Entregados al mejor entrenador de Primera y de
Segunda División de la LFP, recayeron este año
en Diego Pablo Simeone (Atlético de Madrid) y
Gaizka Garitano (SD Eibar), respectivamente.
Carmen Martínez con Javier Velázquez
12
Carmen Martínez y Pedro López
con Jorge Vilda
Vicente Miera y Joaquín Alonso
Comité Entrenadores RFEF
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Los e
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PRIMERA
SEGUNDA A
CLUBENTRENADOR
Athletic Club
Ernesto Valverde
Club Atlético de Madrid SAD
Diego Pablo Simeone
RC Deportivo La Coruña SAD
Víctor Fernández
FC Barcelona
Luis Enrique Martínez
Getafe CF SAD
Quique Sánchez Flores
Granada CF SAD
Abel Resino
Levante UD SAD
Lucas Alcaraz
Málaga CF SAD
Javier Gracia
UD Almería SAD
Juan Ignacio Martínez
Rayo Vallecano de Madrid SAD
Paco Jémez
RCD Espanyol de Barcelona SAD
Sergio González
Córdoba CF SAD
Miroslav Djukic
Real Madrid CF
Carlo Ancelotti
Villarreal CF SAD
Marcelino Gª Toral
Real Sociedad de Fútbol SAD
David Moyes
RC Celta de Vigo SAD
Eduardo Berizzo
Elche CF SAD
Fran Escribá
Sevilla FC SAD
Unai Emery
Valencia CF SAD
Nuno Espirito Santo
SD Éibar SAD
Gaizka Garitano
14
CLUBENTRENADOR
Real Zaragoza SAD
Ranko Popovic
RCD Mallorca SAD
Miquel Soler
Sporting de Gijón SAD
Abelardo Fernández
FC Barcelona ‘B’
Jordi Vinyals
RC Recreativo De Huelva SAD
José Luis Oltra
CA Osasuna Jan Urban
CD Tenerife SAD
Raúl Agné
Girona FC SAD
Pablo Machín
CD Mirandés
Carlos Terrazas
Real Racing CLUB
Francisco Fernández
UD Las Palmas SAD
Francisco Herrera
AD Alcorcón
José Bordalás
Deportivo Alavés SAD
Alberto López
CD Leganés
Asier Garitano
UE Llagostera
Lluis Carrillo
CD Numancia de Soria SAD
Juan Antonio Albacete Anquela
Albacete Balompié SAD
Luis César Sampedro
SD Ponferradina
José Manuel Díaz
Real Betis Balompié SAD
Pepe Mel
CE Sabadell FC SAD
Real Valladolid SAD
Juan Francisco Ferrer ‘Rubí’
CD Lugo
Quique Setién
Comité Entrenadores RFEF
SEGUNDA B-I
SEGUNDA B-II
CLUBENTRENADOR
CLUBENTRENADOR
Real Avilés CF
Jesús Uribesalgo
Trival Valderas
Marcos Jiménez
Racing Club Ferrol
Miguel Ángel García
Bilbao Athletic
José Ángel Ziganda
Zamora CF
Roberto Aguirre
Getafe CF B
Pablo Franco
Real Valladolid B
Rubén de la Barrera
UD Socuéllamos
Ángel García Cosín
CD Guijuelo
Fernando Estévez
Real Unión Club
Aitor Zulaica
Burgos CF
Federico Castaños
Rayo Vallecano B
Mariano Madrid
Club Marino de Luanco
Marco Antonio Díaz
Deportivo Guadalajara
Carlos Pérez Salvachua
Coruxo FC
Rafael Sáez
Club Atlético de Madrid SAD ‘B’
Carlos Sánchez Aguiar
RC Celta de Vigo B
Javi López
CF Fuenlabrada
Emilio Ferreras
Cultural y DVA Leonesa
Javier A. Cabello
Real Sociedad de Fútbol SAD ‘B’
Imanol Alguacil
CD Lealtad
Javier Fernández Rozada
CD Tudelano
Javier Mandiola
UP Langreo
José Antonio Redondo
UD Las Palmas AT
José J. Moreno Verdú
CD Tropezón
Manuel Herrera
SD Amorebieta
Josué Atela
Real Oviedo SAD
Sergio Egea Rueda
Real Madrid Castilla
Santiago Sánchez
Real Sporting de Gijón SAD ‘B’
Tomás Hervás Girón
UB Conquense
Jorge Fabregat
SD Compostela
Iñaki Alonso
Barakaldo CF
Asier Intxaurraga
UD Somozas
Míchel Alonso
Sestao River Club
Ángel Viadero
UD Logroñés
Juan Carlos Pouso
SD Leioa
Luis David Movilla
Real Murcia SAD
José Manuel Aira
SD Huesca
Luis García Tevenet
CD Toledo
Josip Visjnic
SEGUNDA B-III
SEGUNDA B-IV
CLUBENTRENADOR
Hércules CF SAD
José Rojo ‘Pacheta’
CD AT. Baleares
Nicolás López
RCD Espanyol B
Lluis Planaguma
UE Olot
Antonio Rodríguez Saravia
CD Olimpic
Héctor Altamirano
RCD Mallorca B
Javier Olaizola
CE L’Hospitalet
Francisco Ramírez
CF Badalona
José Manuel González
UE Cornella
Jordi Roger
CF Reus Deportivo
José Ignacio González
Gimnastic de Tarragona
Vicente Moreno
Huracán Valencia
José Antonio Seligrat
CD Alcoyano
Óscar Cano
Real Zaragoza B
César Lainez
Lleida Esportiu
Joseba Imanol Idiakez
Elche Ilicitano
Vicente Mir
CD Eldense
Antonio Aparicio
UE Sant Andreu
Rubén García Vilagrasa
Valencia Mestalla
Curro Torres
Villarreal CF SAD ‘B’
Francisco J. López
CLUBENTRENADOR
UCAM Murcia
Eloy Jiménez
Cádiz CF SAD
Claudio Barragán
La Roda CF
Mario Simón
Marbella FC
Pablo Alfaro
FC Cartagena SAD
Simón Ruiz
Real Betis B
Pedro Morilla
Granada CF B
José Manuel Aguado
CD El Palo
Rafael Francisco Muñoz
CP Cacereño SAD
Aitor Bidaurrazaga
San Roque de Lepe
Alejandro Ceballos
Real Jaén SAD
José Jesús Aybar
Lucena CF
Serafín Gil
RB Linense
Rafael Escobar Obrero
La Hoya Lorca CF
José Miguel Campos
Córdoba CF B
José Antonio Romero
Sevilla Atlético
Diego Martínez Penas
Villanovense
Julio Cobos
UD Almería SAD ‘B’
Miguel Rivera Mora
UD Melilla
Fernando Curras
CP Arroyo
José Francisco Grao
Comité Entrenadores RFEF
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Formaci n, A
y Reciclaje
CE RF EF
Continuando con el ciclo de jornadas de actualización
iniciadas en 2013, la Ciudad del Fútbol de Las Rozas ha
recibido durante todo el año entrenadores y preparadores
físicos de toda España deseosos de ampliar sus conocimientos
y formación a cargo de grandes profesionales del mundo del
fútbol. Incorporando nuevas áreas de interés como el fútbol sala,
entrenamientos de porteros, scouting… y cómo no, el inglés,
continuando con el Primer Programa de “Football Essential
English” con clases teóricas y prácticas acompañadas de
ejemplos reales, y dando comienzo, en el mes de noviembre con
el segundo año.
Comenzaron las jornadas, el 18 de Enero, con Pilar
Jérez (Psicóloga del fútbol base del Atlético de Madrid) y
Daniel Fernández (Universidad Francisco de Vitoria) con su
ponencia: “Resolución de Situaciones Conflitivas y Modelos de
Entrenamiento Comprensivo”.
En Febrero fue el turno del scouting y las nuevas tecnologías
con la ponencia “Análisis del Fútbol Moderno” impartida por
Adrián Espárraga (en aquel entonces Secretario Técnico del
Málaga CF) y Antolín Gonzalo junto a Pablo Peña (Scouting
Selección Española).
El 18 de Marzo volvió el Coaching a las jornadas de Las
Rozas a cargo de la empresa Biuber: “Jorrnada de Planificación
Futbolística con Herramientas de Coaching” impartida por parte
de su equipo: David Dóniga, Daniela Pérez, Santiago Scheele,
José Antonio Martín, entre otros.
Llegaba el turno del fútbol sala en Abril, el día 29, y qué
mejor que contar con el máximo responsable de las selecciones,
Venancio López, acompañado de su ayudante, Antonio Bores.
Su ponencia, “Organización, Planificación y diseño de tareas en
el Fútbol Sala”.
El 13 de Mayo Miguel Ángel España (Entrenador de porteros
de las selecciones de la RFEF) hizo una ponencia teórico-práctica
sobre la “Mejora del Entrenamiento del Portero en el aspecto
ofensivo”.
Y antes del merecido descanso del verano, el 10 de junio,
una jornada sobre “Modelo de juego español en el fútbol
internacional; análisis y diseño de tareas del entrenamiento”,
a cargo de Óscar Bruzon (entrenador del Sporting Goa de la
India), Óscar Garro (entrenador del Karpaty ucraniano) y Luis
Muñoz (Fútbol Base Atlético de Madrid).
A la vuelta, el 18 de Noviembre, llegó el turno del actual
cuerpo técnico del Getafe, Quique Sánchez Flores y Alberto
Giráldez.
16
Comité Entrenadores RFEF
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Listad
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Enero
w8:
Comité Andaluz. Jornadas de formación
w17-18:
Comité Catalán. 2ª Día del entrenador
Febrero
w3:
Comité Madrileño. Jornadas INEF: “La prevención
y recuperación de lesiones en el fútbol”
w8:
Comité Gallego. Jornadas Fútbol Sala en La Coruña
w17:
Comité Riojano. Jornada Técnica: “Metodología
del Entrenamiento”
w24:
Comité Gallego. Ponencia Eduardo Covelo
Marzo
w8:
Comité Vizcaíno. Jornadas de Julen Lopetegui
y Luis de la Fuente
w10:
Comité Madrileño. Jornadas INEF. Eduardo Valcarcel
y Daniel Fernández
w30:
Comité Castilla y León. Jornadas de Fútbol Sala
en Medina del Campo
wComité
Andaluz. Jornadas de Actualización de Fútbol y
Fútbol Sala del 13 de Diciembre de 2103 al 15 de Marzo
del 2014 en las Provincias de Almería, Cádiz, Córdoba,
Jaén, Huelva y Sevilla
Charla-Coloquio del Curso de Nivel 3 de la Real
Federación de Fútbol de Madrid
Julio
w4-6:
Comité Cántabro. Jornadas de Actualización y reciclaje
w14-17:
Comité Extremeño. Congreso de Psicología
w16:
Comité Castilla la Mancha. Jornadas de Actualización
en Alcázar de San Juan
w16-17:
Comité Riojano. XII Jornadas Técnicas
de Entrenadores de Fútbol
Junio
w7:
Charla-Coloquio del Curso de Nivel 3 de la Real
Federación de Fútbol de Madrid
Agosto
w22-23:
w7:
Comité Aragonés. Jornadas de Actualización
Día del entrenador Asturiano
w19:
Día del Entrenador Madrileño
w26:
Comité Balear. Jornadas de Actualización
y Día del Entrenador
Octubre
w20:
Gala del Fútbol Balear
Noviembre
w6-7:
Comité Guipúzcoa. Jornadas de Actualización
w8:
w15:
Comité Guipúzcoa. Chala Juan carlos Gómez Perlado
w14:
w14:
Comité Madrileño. Curso Director Metodológico
w20:
Comité Cántabro. Charlas homenaje Manolo Preciado
w20-21:
Jornadas de Actualización y Día del Entrenador
Vizcaíno
w26:
Comité Castilla La Mancha. Jornadas de Fútbol Sala
en Puertollano
w26-29:
Campus Seminario organizado por el Comité
Madrileño en Los Ángeles de San Rafael (Segovia)
w28:
Comité Balear. Campus Seminario y Día del Árbitro
Septiembre
Mayo
w4:
w30:
Comité de Ceuta. Jornadas de Entrenadores
y Día del Entrenador Ceutí 2014
Día del Entrenador Menorquín
Comité Guipozcoano. Charlas sobre Fútbol Femenino
en San Sebastián
w15:
Comité Tinerfeño. XXXI Cena Homenaje
a la Mujer del Entrenador
w17:
Comité Madrileño. Jornadas INEF. “Vivencias
Profesionales” a cargo de Radomir Antic
w21-22:
Comité Murciano. Jornadas nacionales de Fútbol
Diciembre
w5:
Gala del entrenador catalán
w15:
Comité madrileño. Jornadas INEF. Albert Celades,
Luis De la Fuente, David Gordo y Miguel Ángel España
*Celebrados durante el año 2014
Comité Entrenadores RFEF
Los xitos de
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nuestros
por el Mundo
Son muchos los éxitos de nuestros más de 170
entrenadores repartidos por todo el mundo. El
fútbol español está de moda y cada vez más
entrenadores son reclamados fuera de nuestras
fronteras para dirigir selecciones, clubes,
escuelas… Tanto en las ligas más competitivas
como en otras en vías de desarrollo tienen
presencia nuestros técnicos dejando huella y
poniendo por la nubes, bien alto, la formación
del entrenador español.
Aquí os dejamos una muestra de los más
representativos:
wXabier
Azkargorta (Bolívar): campeón del
Apertura 2014.
wRafa
Benítez (Nápoles): Copa y Supercopa de
Italia.
wPako
Ayestarán (Maccabi Tel Aviv): campeón
Toto Cup de Israel.
wClemente
conduce a Libia al primer título
de su historia derrotando a Ghana en el
Campeonato africano de Naciones.
wRamón
Tribulietx (Auckland City FC): campeón
de la ASB Premiership (Liga Nueva Zelanda),
y tercer clasificado Mundialito Clubes.
wMíchel
(Olimpiacos): campeón liga en Grecia.
wPep
Guardiola (Bayern Munich): campeón de
la Bundesliga.
wJuan
Carlos Garrido (Al Ahly): campeón
Supercopa egipcia.
wJosé
Francisco Molina (Kitchee SC): campeón
Copa Hong Kong.
Y más…
18
Comité Entrenadores RFEF
NI KO KOVAC
35 Symposio
AEFCA
Celebrado del 9 al 12 de diciembre en la capital croata
ante más de 150 entrenadores de más de 60 países.
Nuestros representantes, Vicente Miera, Joaquín Alonso y Silvia
Dorschnerova.
El discurso de apertura, a cargo del presidente de la AEFCA
Walter Gagg, destacó la buena disposición, organización y
hospitalidad del responsable del evento Fredi Forentini así como
también la de Davor Suker, presidente de la asociación de
fútbol de Croacia quien resaltó el orgullo que sentía por poder
acoger por tercera vez un Symposium de la AEFCA en su país.
En la primera jornada todo el interés se centro en el fútbol
croata. Primero, Romeo Jozak (HNS Technical Director) que
habló de cómo se trabaja desde el fútbol base al equipo
nacional, su estructura y desarrollo organizativo, explicando así
el éxito de las 100.000 licencias en una población de poco
más de cuatro millones. Más tarde, en una mesa coloquio, el
propio Seleccionador Niko Kovac junto a su cuerpo técnico
ampliaron estos conocimientos centrándose principalmente en su
trabajo con el equipo Nacional.
Con las prácticas que se pudieron ver por la tarde a cargo
del equipo U-15 del Dinamo de Zagreb y de la Selección de
20
Croacia U-17, se pudo apreciar la calidad técnica de sus
futbolistas y el talento natural que tienen para jugar al fútbol.
La segunda jornada se centró principalmente en el análisis
de la útima Copa del Mundo de Brasil. Gérard Houllier (FIFA
Téchnical Commitee), Mika Paatelainen (Head coach of the
Finnish National Team) y Bernd Stober (AEFCA and DFB)
destacaron desde diferentes ángulos el desarrollo de la misma,
llegando todos ellos a la misma conclusión de que Alemania fue
digno vencedor.
Interesante también la exposición de cómo se trabaja en el
AZ Alkmaar a cargo de Marijn Beuker ( Head Performance
Development AZ Alkmaar).
Se cerraron las jornadas con el análisis del partido de
la UEFA Europa League entre el GNK Dinamo Zagreb y el
Celtic FC. Encuentro que todos los asistentes al Symposium
tuvieron ocasión de ver en directo junto al scouting del Udinese
(Riccardo Guffanti).
En definitiva interesante symposium que sirvió para
intercambiar conocimientos y mejorar las relaciones con otras
culturas futbolísticas.
Comité Entrenadores RFEF
Las lesiones deportivas constituyen
un fenómeno de interés académico
y social que ha creado la necesidad
de que los profesionales dedicados
al mundo de la salud y el deporte
asuman nuevos retos encaminados a
construir conocimiento y consensuar
propuestas de intervención integrales
en relación con la prevención de
lesiones.
[2015] II CO NG RE SO IN TE RN
Prevenci n
de Lesiones
Con el propósito de profundizar
en este campo, la Real Federación
Española de Fútbol, a través del
Comité de Entrenadores y de
la Fundación RFEF y junto con
la Asociación de Preparadores
Físicos de Fútbol organizará el II
CONGRESO INTERNACIONAL DE
PREVENCIÓN DE LESIONES EN EL
FÚTBOL, que tendrá lugar los días
24 y 25 de abril en su sede, en la
Ciudad del Fútbol de Madrid (Las
Rozas).
II Congreso Internacional de
Prevención de Lesiones
en el Fútbol
24 / 25 ABRIL 2015
MADRID
Ciudad del Fútbol
En el programa participarán los
ponentes del ámbito nacional e
internacional con el fin de ofrecer
una propuesta multidisciplinar e
interdisciplinar sobre las estrategias
de prevención de lesiones en el
fútbol, centrándose en algunas
problemáticas específicas y candentes
del sector. Con un enfoque teóricopráctico, el congreso incluirá tanto
conferencias plenarias como paneles
de expertos y talleres, a cargo de
profesionales de gran prestigio
en el ámbito del entrenamiento,
preparación física y medicina
deportiva. El propósito del encuentro
es el de potenciar el intercambio
de sus conocimientos científicos y
experiencias profesionales, fomentar
la colaboración entre éstos, para una
actuación conjunta y para establecer
unas estrategias y propuestas
integrales para la prevención de
lesiones en el fútbol.
En los planteamientos médicos, el
congreso cuenta con la colaboración
de los Servicios Médicos de la RFEF.
La información detallada sobre
el programa del congreso y los
requisitos para la inscripción serán
anunciados próximamente en
www.rfef.es y en www.ce-rfef.es.
AC ION AL
ORGANIZAN:
Comité de Entrenadores
Comité Entrenadores RFEF
[2015] CO MI TÉ RFAF
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Congr
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de
El Comité Técnico Andaluz de Entrenadores de Fútbol (CTAEF) celebrará del 12 al 14 de junio de 2015
en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla, el Congreso Mundial de Entrenadores de Fútbol.
Un evento que formará parte del programa de actos del Centenario de la Real Federación Andaluza
de Fútbol (1915-2015). El objetivo del Congreso Mundial de Entrenadores, como cada dos años, es
la actualización y ampliación de los conocimientos de los entrenadores colegiados durante los tres días
de trabajo y en cuyo programa viene trabajando una comisión organizadora desde hace meses para
“responder a las demandas de nuestros técnicos, a la vez que intentará hacer algo innovador dentro del
mundo de las jornadas formativas”, como así expone la carta remitida a los entrenadores de fútbol.
En la edición del Centenario de la RFAF, el Congreso Mundial de Entrenadores incorpora como
novedad el desarrollo de la I Feria del Fútbol, como un espacio en el que tendrán cabida: las Ciencias
del Deporte, disciplinas auxiliares y las nuevas tendencias y tecnologías aplicadas al fútbol con un claro
espíritu de participación a todos los sectores sociales que pueden realizar aportaciones al fútbol (técnicos,
investigadores, directivos, empresas e instituciones).
Con el impulso desde el inicio del presidente de la RFAF, Eduardo Herrera, el Congreso Mundial de
Entrenadores añade, asimismo, un carácter integrador interactivo que permitirá la presentación de trabajos
en formato comunicación, poster o taller.
El cartel de presentación del Congreso integra elementos esenciales,
en el marco de un campo de fútbol, como el Centenario de la RFAF
1915-2015; los escudos de la RFAF –Comité Andaluz de Entrenadoresy la Real Federación Española de fútbol que participa en su
organización a través de su Comité Nacional; la figura de un portero
y el balón de fútbol o espacios singulares del lugar de celebración,
Sevilla, como la Giralda, la Torre del Oro, las Setas de la Encarnación
o la Torre Pelli.
En esta nueva aventura futbolística, el CTAEF caminará de la mano
de la Real Federación Andaluza de Fútbol, con su presidente Eduardo
Herrera a la cabeza, y contará con el apoyo de clubes profesionales
e instituciones deportivas para convertir al Congreso Mundial de
Entrenadores de Fútbol de este centenario de la RFAF 1915-2015 en un
marco de referencia del fútbol internacional.
Aunque todavía falta la confirmación de algunos, el congreso contará
con la presencia de ponentes de prestigio mundial, con entrenadores
de los distintos continentes para que los colegiados invitados vean
cumplidas sus expectativas. Joaquín Caparrós y Julio Garganta ya han
confirmado su presencia, y podrían unírseles nombres de la talla de
Roberto Martínez, Miguel Morilla, Manuel Jiménez, Venancio López…
Otra de las novedades es la concesión de mil becas entre los tres mil
congresistas que están previstos que acudan al Congreso que tendrá
lugar en el FIBES. Los requisitos: estar colegiado en Andalucía y al
corriente de pago de la cuota de colegiación. Así mismo se dará una
beca del 50% a los 125 primeros inscritos en cada provincia andaluza,
así como dos noches de pernoctación gratis. Y los estudiantes
universitarios que lo acrediten también se verán beneficiados con un
50% de descuento.
22
Comité Entrenadores RFEF
Tres grandes
15
0
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g
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CONGRESO ACTUALIZACIÓN EN ASTURIAS
2015 también es el año del Centenario de la Federación Asturiana de Fútbol, englobando dentro de sus
actos un Congreso de Actualización y Reciclaje. Al igual que todos los años, el Comité de Entrenadores de la
Federación Asturiana de Fútbol, con su presidente José Cuetos Lobo a la cabeza, organizan un congreso de
actualización, al cumplirse las 15 horas exigidas por UEFA para que así sea.
El de este año, especial por los 100 años de la Federación. Los días 5, 6 y 7 de junio en el Teatro de la
Universidad Laboral de Gijón. Congreso teórico-práctico que dará comienzo el viernes 5 por la tarde, para
continuar en sesión completa de mañana y tarde el sábado y finalizar el domingo a mediodía.
A falta de confirmación oficial de ponentes, señalar la presencia de destacados entrenadores a nivel
nacional así como representantes, consagrados y cualificados del fútbol en Asturias.
JORNADAS FÚTBOL SALA EN CIUDAD REAL
Con motivo de la celebración de la Copa de España en Ciudad Real,
el Comité de Entrenadores de la Federación de Fútbol de Castilla La
Mancha, en colaboración con el Comité de Entrenadores de la RFEF,
organizan unas Jornadas dirigidas a entrenadores, preparadores físicos y
gente del fútbol sala.
Jornadas teórico-prácticas que tendrán lugar los días 13 y 14 de marzo,
en el Edificio del Área de Educación, Cultura y Deporte y en el Colegio
Salesianos, donde más de 150 entrenadores y preparadores físicos
del fútbol sala, podrán disfrutar y aumentar sus conocimientos con las
ponencias de Venancio López y Javier Lozano, entre otros. A los que se
sumarán otros profesionales con gran trayectoria nacional e internacional.
Todos los asistentes podrán disfrutar, a su vez, de los partidos de la
Copa de España que tendrán lugar en el Quijote Arena, gracias a la
colaboración de la LNFS.
Otros Congresos y Jornadas
Destacar también otras dos citas importantes coincidentes en fecha:
26 y 27 de Junio, en Oviedo y en Adeje (Tenerife).
Sin dejar de mencionar los diferentes Días del Entrenador, Seminarios
y Jornadas de Actualización del resto de Comités Territoriales, de los cuales
podréis estar permanentemente informados en la web del Comité:
www.ce-rfef.es.
Selección Absoluta
SE LE CC IÓN AB SO LU TA
2015 de
Transici n
Seis años consecutivos liderando
la clasificación FIFA. Única selección
campeona de Europa, del Mundo y de
Europa consecutivamente. Éxito tras éxito,
reconocimiento tras reconocimiento. Se soñaba
con que esta situación no llegara a su fin, con
revalidar el título de campeones del Mundo en
Brasil.
Llegaba la selección al último Mundial
clasificada como primera de grupo, con una
gran fase preparatoria. Vicente Del Bosque,
su cuerpo técnico, y prácticamente los mismos
jugadores. Como rivales Holanda, Chile y
Australia. A priori, asequibles. Pero un cúmulo
de circunstancias echaron de la competición,
a la primera de cambio, a la selección
24
campeona, a la líder indiscutible del último
lustro a nivel europeo e internacional.
Actual número nueve en el ranking FIFA y
tras la retirada del combinado nacional de
piezas importantes en el puzle de Del Bosque,
la selección tiene por delante un 2015 de
clasificación. para la Eurocopa de 2016 que
se celebra en Francia. Por el camino tiene
que dejar a Ucrania, Eslovaquia, Bielorrusia,
Macedonia y Luxemburgo. De momento
va bien la cosa. Segunda de grupo (tras la
derrota contra la primera Eslovaquia) y nuevos
jugadores incorporándose a las órdenes de
Del Bosque y su cuerpo técnico. El objetivo,
revalidar el Europeo. Tercero consecutivo, de
ser así, sería.
Selección Absoluta
Cuerpo T cnico sque
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Con la base del refrán que dice: “Detrás de cada gran hombre, siempre hay una gran mujer” en el caso
del fútbol éste bien podría ser: “Detrás de cada gran entrenador, siempre hay un gran cuerpo técnico” y
este es el caso de Vicente del Bosque.
El actual seleccionador español siempre ha tenido a su lado a hombres como Toni Grande, Javier
Miñano y José Manuel Ochotorena, que desde un segundo plano, tienen una tremenda importancia y
tremendo peso en lo deportivo.
TONI GRANDE
Es el eterno segundo por convicción propia. Mano derecha de Vicente del Bosque. Su fiel confidente. Es
el encargado de trabajar los aspectos técnicos y tácticos del equipo y trasladar esas ideas a los jugadores.
Trabajador y reflexivo, representa los mismos valores de seriedad y serenidad del seleccionador.
JAVIER MIÑANO
Uno de los mejores licenciados en educación física del panorama futbolístico español, es el preparador
físico de la selección española.
JOSÉ MANUEL OCHOTORENA
Es el preparador de porteros de la absoluta, y en estos años ha visto pasar a varios guardametas por la
selección. La confianza en él y en su trabajo tanto de Del Bosque como de los jugadores es extrema.
En definitiva unos “segundos espadas” diez, que han sido capaces de llegar al máximo nivel del
panorama futbolístico mundial, con trabajo y lo que es más importante con humildad.
Selecciones
SUB21
El 2015 de una nueva generaci n
No ha sido el 2014 un año para enmarcar en la Sub21 de Albert Celades. Sin
clasificación para la Fase de Final del próximo Europeo con el que revalidar título,
ni Juegos Olímpicos de Brasil en 2016. Cambio generacional necesario al nutrirse
la absoluta de jugadores sub21 como Thiago, Isco, Koke, Morata… Jugadores muy
importantes en todos los éxitos de los últimos años.
El 2015 se presenta con las fuerzas e ilusiones puestas en ir adaptando a los nuevos
jugadores a la categoría, así como iniciar con buen pie la clasificación del siguiente
Europeo. En Febrero se conocerán los rivales, y ya en septiembre dará comienzo el
clasificatorio.
SUB19
Europeo a la vista
El 2014 ha sido un año de preparación para los Sub19 de
Luis De la Fuente con su participación en un Torneo Internacional
organizado por FIFA en Grecia para las selecciones exentas de la
primera fase de clasificación del europeo. Se llevaron la victoria tras
imponerse a Alemania y Francia, entre otras.
En 2015 el reto de clasificarse para la fase final del XIV
Campeonato de Europa, que se desarrollará en Grecia en 2015.
Esta Ronda Élite, del 29 de mayo al 3 de junio en Georgia, les
enfrentará, además de a los anfitriones a Portugal y Turquía. Sólo los
primeros de grupo pasan a la Fase Final de la Eurocopa.
SUB17
Europeo y Mundial
como objetivos
2015 apasionado para los de Santi Denia. Ronda Élite de
clasificación para el Europeo de Bulgaria y ahí conseguir el pase
para el Mundial de Chile.
En marzo comienza el apasionante año de los Sub17 en la Ronda
Élite clasificatoria con un billete para el Campeonato de Europa
entre las cuatro selecciones participantes (Francia, Suecia e Israel
en el grupo de España). Será del 20 al 25 de marzo. Y de ahí,
ojalá al Europeo de Bulgaria del 6 al 22 de mayo, en el que 16
selecciones intentarán alzarse con la victoria, y conseguir seis, a su
vez, la clasificación para el Mundial de Chile.
26
Fútbol Sala
VE NA NC IO LÓ PE Z
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transici n para
el F tbol Sala
Venancio López, debutó como seleccionador absoluto
de fútbol sala el 28 septiembre de 2007 y el resumen en
cifras de estos siete años, lo dice todo, no pudiendo ser
más positivo: 125 partidos con la selección absoluta, sólo
dos derrotas y doce empates, y a pesar de estas cifras
espectaculares, el seleccionador tiene una espinita clavada:
“Perder las dos finales de los Mundiales en la prorroga y en
los penaltis. Se nos escapó la tercera estrella y al menos en
Thailandia, creo que lo merecimos y eso nos ha hecho estar
algo menos contentos”, apunta el seleccionador. Aunque,
sin ninguna duda tres europeos, de cuatro disputados bajo
su batuta, hacen que la selección española de fútbol sala,
esté entre las mejores del mundo. Con una estructura muy
sólida, y bajo la supervisión junto con Venancio López
de un equipo técnico totalmente profesionalizado, que
ha significado un gran paso en el control de todos los
jugadores españoles, hace que el control actualmente del
Fútbol sala en España sea total.
De su equipo técnico, fundamental también a la hora
de conseguir los éxitos obtenidos, y fundamental en los
nuevos logros a obtener en un futuro, el técnico destaca
sobre todo: “La capacidad de trabajo y profesionalidad.
Trabajamos mucho y a veces en las concentraciones hasta
28
Fútbol Sala
altas horas de la madrugada. Trabajo este que luego se plasma
en una memoria que entrega en la federación, para que todo
el mundo este informado de todo lo que se ha hecho y se hace
en todas las selecciones de fútbol sala. Además, juntos también
elaboramos estudios y análisis tanto de los jugadores rivales,
como de los nuestros para después trabajar en la mejora. En
este sentido, hay un trabajo muy importante. No se deja nada
a la improvisación y aunque es deporte, intentamos controlar lo
máximo”
Este equipo de colaboradores a los que el seleccionador
nacional se refiere lo forman: Fede Vidal (segundo entrenador de
la absoluta), César Arcones (preparador de porteros absoluta),
Antonio Bores (preparador físico absoluta) y David González
Piñón (preparador físico de las selecciones inferiores), Ramón
Barreiro (Preparador de porteras en la femenina) y Alicia Morell
(Asistente de la selección femenina), equipo que lo completan los
encargados de material y cuerpo médico.
Por lo que respecta al análisis de este último año dentro de
la selección absoluta masculina, Venancio López asegura que
2014 ha sido un año de transición: “Ha sido un año diferente,
un año de transición pero siempre se ha competido hasta el final.
Sólo nos faltó la guinda de estar en la final en el europeo de
Amberes, en el que fuimos terceros. Disputar ese tercer o cuarto
puesto fue el comienzo de la nueva era para Serbia 2016”.
2015 y 2016 serán dos años fundamentales para la selección
española de Fútbol Sala, ya que en el próximo mes de marzo
iniciará la preparación para el europeo de Serbia 2016, y que
coincidirá el mismo año con el Mundial, por lo que el trabajo de
transición que se ha venido realizando durante este año deberá
de irse asentando con el pase de testigo de los veteranos a los
más jóvenes, para de esa manera seguir a un altísimo nivel: “
2015 y 2016 van a ser años muy importantes para nosotros y
optamos a cualquier título”, asegura Venancio López.
Para concluir, mención especial para la selección femenina
de la que el seleccionador, se siente también muy orgulloso:
“En las chicas ha habido un cambio abismal. La mentalidad de
las jugadoras es cada vez más profesional, se cuidan más en
su día a día y eso está haciendo que el nivel de la liga y de la
selección, haya crecido mucho. Estamos en un momento óptimo,
y es una selección de futuro”.
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PO RQ UE LA S PE RS ON AS VIV IM
PA RA SIE MP RE EN EL RE CU ER
Fernando Garrido
Una leyenda urbana, en la ‘meca del
cine’, habla de la extraña coincidencia
de la desaparición de actores de tres
en tres en pequeños lapsos de tiempo.
Como si ese mundo de fantasía,
irrealidad y competitividad desmedida
estuviese condenado a pelear por la
fama justo hasta el The End.
Es curioso el paralelismo entre el
mundo del cine y el del fútbol. Más
ahora, en estos tiempos en que Internet
es capaz de convertir en trending topic
la mayor de las menores cosas. O donde
competimos para ser más friki -palabra
aceptada ya por la RAE a fuerza de
uso del extranjerismo. Un breve repaso,
que prometo no hacer, bastaría para
reconocer a miles de personajes que este
submundo, que amenaza con suplantar
al Mundo, ha creado en los últimos años.
Y sin embargo, los tristemente
protagonistas de este artículo jamás
quisieron ni buscaron la inmensa fama
de la fueron rodeados. Los tres adoraban
vivir en la sombra, recogidos con los
suyos, sin presencia de cámaras o
focos, aunque convivieron con ellos
toda su vida. Desempeñaron papeles
tan preponderantes en este deporte
que no se concebiría sin ellos, aunque
en distintas etapas, partiendo de
lugares y generaciones diferentes y
reconociéndoselos a los tres como
irrepetibles.
30
DO
ALFREDO DI STÉFANO
Fue un adelantado a su tiempo. Un visionario de lo que sería generaciones más adelante el jugador
completo. Capaz de desdoblar sus capacidades para adaptarse a un fútbol también llamado total, que
él vivió ya desde su retiro. Fue tan superior como jugador que nunca fue capaz de desarrollar toda su
sabiduría en los demás, aunque consiguió no pocos títulos como entrenador, tanto en España como en su
Argentina natal.
Las historias sobre Di Stéfano, su secuestro incluido, y sus apariciones en el cine haciendo papeles de
protagonista, le colocaron en otra dimensión, de la que ya no bajaría el resto de su vida. Considerado
como uno de los mejores jugadores de todos los tiempos, el padre del fútbol moderno y el líder indiscutible
de una generación de jugadores en el mundo entero, Don Alfredo, como terminó por ser conocido,
mantuvo siempre un modelo de vida, hábitos, amigos, ideas y humildad que sellaron los rasgos más
característicos de una personalidad fuertemente marcada.
Fue tan grande su figura que existen escritas y contadas tantas leyendas como días vivió. Sus biógrafos
se han empeñado en aclararlas. Pero un personaje semejante no puede controlar el enorme caudal que
provoca y que se traduce en eso que suele llamarse ríos de tinta. Estuvo siempre pegado al fútbol. Hasta el
final. Participando en actos con su Real Madrid del alma y con la Asociación de Futbolistas Internacionales
con sede en la RFEF. Su actividad apenas decayó hasta sus últimos días. Siempre pegado a su pasión: el
balompié; como tantas veces dijo. Vivió por y para él. Un deporte que jamás perderá de vista una figura
rutilante que sirvió para engrandecerlo con una dimensión hasta entonces impensable.
Compartir una pasión es una fortaleza en el ámbito de la amistad. Eso es lo que unió, inicialmente, a
Di Stéfano y a Luis Aragonés. El archiconocido como “Sabio de Hortaleza”, mote del que siempre renegó
a cuenta de no sentirse sabio y de asegurar que era como se conocía a su hermano y no a él, trascendió
también las fronteras de lo deportivo para conformarse como uno de los creadores del modelo actual
de entrenador. Del líder de una organización. Un modelo de liderazgo basado en un líder implicado,
capaz de convencer al grupo de su capacidad; demostrando con una pasión sin límites cuánto se puede
conseguir y cuán grande es la fuerza de un grupo. Exprimiendo el talento del futbolista hasta convertirle en
la mejor versión de sí mismo.
LUIS ARAGONÉS
Luis rompió con su sabiduría, por más que le pesase escucharlo, lo que hasta entonces era el famoso “Míster”,
termino inglés con que se conoce al entrenador de fútbol en las Islas Británicas, donde se inventó el Football
Association: un hombre más bien frío y lejano que venía a enseñar cómo era el fútbol y que por venir de otras
latitudes entendía que todo estaba hecho; que no aceptaba la anarquía de un jugador en formación que tenía
más ganas de aprender que medios para conseguirlo; que no entendía un fútbol, el español, que ofrecía una
materia prima descomunal que pocos supieron leer como Luis Aragonés.
Luis, a secas, así se conocía a ese hombretón que pasó de ser un espigado jugador a un hombre grande, casi
envolvente. Imposible de controlar y cargado de actividad veinticuatro horas al día. Todo fútbol. Y familia, pero
siempre adaptada a su pasión por este deporte que fue y conformó su vida. Luis fue siempre mayor. Porque era el
jefe de la tribu. Porque dirigía el vestuario desde que llegaba a un equipo. Daba igual su edad o su experiencia.
Todos seguían a Luis.
Se convirtió en entrenador en horas. Así, sin más. Dejó de jugar y pasó a dirigir a sus compañeros. Eso de
lo que huiría cualquiera en su sano juicio. Menos Luis. Tal era su personalidad. Una versión de futbolística de
Braveheart (William Wallace, Escocia 1270-1305), por seguir con el paralelismo cinematográfico. Imparable,
incansable, inconmensurable, hasta incomprensible a veces. Dueño de su mejor y de su peor versión que
alternaba como un malabarista para dar lustre al espectáculo. Como si un error fuera clave para que todos
supiesen el camino. Sin importarle las críticas, salvo en lo afectaban a su familia. Su otra gran pasión.
El Sabio siempre gustó de la sombra y se fue sin avisar. Sin hacer ruido. Toda la vida en las tablas y no se
acostumbró a este teatro, aunque pocos como él lo dominaron con tanta destreza. Imprimió carácter a su Atleti,
a un Barça empequeñecido, a su Bétis man que pierda, a un Mallorca desaliñado… A todos sus equipos, que
fueron 14, como el año en que nos dejó. Lustró la carrera de cientos de futbolistas que le consideraban su padre
deportivo. E hizo a España campeona 44 años después, asumiendo el coste personal de una renovación de
jugadores para la que nadie estaba preparado. Como dijeron los atléticos en el primer partido tras su muerte:
SIEMPRE LUIS. Creador de “La Roja”.
32
TITO VILANOVA
Fue un personaje extraordinario a quien la historia colocará en el lugar exacto que le
corresponde. Un hombre discreto. Así es como le reconocen su más allegados. Él no vivió
alejado de la fama porque le llegó tan tarde que apenas sí supo de su existencia, aunque fue
tan brillante su irrupción que no ha pasado inadvertido para historia de este deporte. Convivió
en La Masía con jugadores que conseguirían poner en un lugar preponderante a su Barça. El
equipo de su vida. Nombres ilustres como Amor, Sergi, Busquets, Ferrer, Herrera y como no Pep
Guardiola.
La carrera como entrenadores de ambos es inseparable, aunque la vida le regalara a Tito la
oportunidad de vivir un título por sí mismo, sin su amigo, sin su mentor. Demostró que la sabiduría,
como en el caso de Luis, es fruto del trabajo. Lo que ha servido para animar a esa nueva
generación de técnicos que nunca tuvieron el privilegio de tocar las estrellas a intentar hacerlo
desde los banquillos: un espacio único, cargado de electricidad y donde solo algunos (que son
muchos desde el fútbol base hasta élite) son capaces de sentirse cómodos.
Pero además Vilanova jugó un partido distinto, tanto como jugador como entrenador. Lideró
en la sombra pero con una presencia única. Dejó huella por donde pasó, demostrando que
haciendo mejores a los demás se obtiene una recompensa extraordinaria. Dicen quienes mejor
le conocieron que era una persona especial y que su pasión por el fútbol era desbordante.
Estudiaba cada hecho que ocurría en un terreno de juego, dando importancia a cada detalle.
Consideraba que el fútbol era un juego mucho más relevante desde el punto de vista científico de
lo que la mayoría lo consideraba. Y al jugador como una pieza en un tablero al que conceder la
máxima libertad. Así como una mezcla perfecta entre creatividad y orden.
Durante los seis años de adhesión a Guardiola, se le consideró uno de los ideólogos del
juego del FC Barcelona. Su amigo Pep reconoció siempre su valía, aunque ese formato suyo
tan alejado de los medios de comunicación nos privara de lo que siempre dijo en la intimidad:
la admiración que sentía por Tito y por su trabajo. Confesor y persona de confianza de los
jugadores con los que convivió, supo hacer frente con la misma valentía con la que luchó contra
la enfermedad al hecho de sustituir al mejor entrenador de la historia del fútbol por resultados
obtenidos. A enfrentarse a la sombra gigante de Pep Guardiola y a la comparación permanente.
Los jugadores demostraron quién era Tito. Los demás son la única referencia que dejamos las
personas en este mundo. Somos lo que proyectamos, y los jugadores del Barcelona, de aquel
Barcelona que venía de doblegar la historia del fútbol, estuvieron de su parte: apoyando su
proyecto, superando adversidades, reconociendo su valor y regalándole el triunfo a modo de
homenaje póstumo, que lo sería, por desgracia, a la vuelta de unos meses.
Tito es vida porque su forma de aceptarla conmocionó al deporte; y más. Porque su ejemplo
es que se pueden conseguir éxitos sin contar con las mejores condiciones. Que el desánimo es
el primer arma de tu enemigo y que el enemigo es quien mete el dedo en el ojo y no quien está
enfrente en la chancha de juego. Que se puede ganar y perder con respecto al prójimo y que
el fútbol es un juego que desarrollan los más inteligentes. Él lo logró. Participó en el último gran
empuje a este deporte. En el último modelo propio, definido y perfectamente estudiado. Ciencia
y espectáculo a partes iguales para una auténtica creación.
Terminó el partido mucho antes de lo previsto. 45 años no es una edad para morir. Aunque
su legado es octogenario, como Alfredo Di Stéfano. O imprescindible para la historia de un
equipo como Luis Aragonés. Los tres nos dejaron en este año que amenaza con terminar el 31 de
diciembre. Ese día en que surgen los augurios de todo tipo. Nosotros, las personas que sentimos
el fútbol de manera especial, levantaremos la copa para brindar con la alegría que merece la
oportunidad de hacerlo, con la emoción contenida por nuestra propia historia y por estos tres
prohombres que seguirán entre nosotros mientras viva el fútbol. O sea, para siempre. DEP.
Selección Absoluta Femenina
IGN AC IO QU ER EDA
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El F tbo
en Auge
Después de uno de los logros más importantes hasta
la fecha por lo que al fútbol femenino se refiere en
España, la clasificación para el Mundial de Canadá
2015 de la selección absoluta femenina, Nacho
Quereda, seleccionador desde 1988, hace una
valoración de lo que este éxito supone para el fútbol
femenino.
“El año ha sido muy positivo, debido al gran
esfuerzo que han hecho las jugadoras, consiguiendo
por primera vez la clasificación para el Mundial
Femenino Canadá 2015. Ahora toca esperar la fase
final con mucha ilusión, disfrutar del mundial e ir a
competir a tope”.
Sobre los rivales que se encontrarán, el
seleccionador hace un rápido análisis: “ Costa Rica,
asequible, Brasil, posible, y creo que será con Corea
con quién nos juguemos el pase a la siguiente ronda.
Soy optimista, porque veo mucha ilusión en el equipo”.
Por lo que respecta a la gran evolución obtenida
en el fútbol femenino, en general y en la selección
en particular, Quereda, asegura que sobre todo se
ha producido porque, “el equipo poco a poco ha
ido creciendo y madurando, siendo más competitivo.
Además, el rodaje de la fase final de la Copa de
Europa de Suecia les dio un plus de convencimiento
para creer que todo es posible”.
En cuanto a la progresión del entrenador del
futbol femenino, apunta que ha cambiado bastante,
“desde esa época en la que muchos clubes no tenían
entrenadores titulados, y se formaban los equipos
porque varias jugadoras se juntaban, y fundaban un
club, a hoy en día, en el que casi todos los equipos
tienen entrenadores titulados, sumado al crecimiento
tanto en los materiales deportivos, como humanos
y al esfuerzo que están haciendo las federaciones
territoriales y los clubes, hace que luego se recojan los
frutos de este esfuerzo”
34
Además, no hay que olvidar en esta evolución del
fútbol femenino, una pieza importante: la cantera,
tanto en la selección como en los clubes: “soy
optimista”, asegura el seleccionador, “a pesar de que
la evolución es un poco lenta, los pasos que se están
dando son pasos muy asentados y consolidados, y
caminamos hacia adelante, no hay marcha atrás. Las
jugadoras cada vez llegan más preparadas, cada
vez se incorporan en edades más tempranas y casi
todos los clubes tienen ya cantera con un segundo
equipo, desde el fútbol 8. Esto va en beneficio de
los resultados que luego a nivel de selecciones se
están consiguiendo. El bagaje y la experiencia que
se están consiguiendo en categorías inferiores en
competiciones internacionales están dando también
ese plus a la absoluta. Las jugadoras llegan de esta
manera en unas condiciones mucho más preparadas y
mucho más competitivas, más centradas y creyéndose
de verdad futbolistas”. Los resultados de selecciones
como la Sub- 17 y Sub-19, subcampeonas del mundo
y subcampeonas de Europa, demuestran en este
sentido que la evolución es enriquecedora y que a nivel
selecciones se están empezando a conseguir resultados
importantes.
Nacho Quereda, en todo este trabajo hace una
mención especial a su cuerpo técnico del que destaca
sobre todo: “Somos un grupo de amigos, muy unidos,
con unos criterios comunes y unas directrices desde las
categorías inferiores que seguimos conservando hasta
la absoluta, y en ese sentido, para las jugadoras es
más fácil adaptarse ya que desee pequeñas trabajan
con los mismos criterios”.
El seleccionador nacional de la absoluta de
fútbol femenino, concluye hablando del trabajo de
futuro después del Mundial de Canadá: “A partir
de Septiembre, comenzará la preparación para la
clasificación del próximo europeo, cuya fase final será
dentro de dos años”.
Comité Entrenadores RFEF
Fútbo Femenino
SU B 19, SU B17 Y SU B 16
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Jorge Vilda, seleccionador nacional
de la Sub-17 y Sub- 19 y Pedro López,
seleccionador de la Sub -16, hacen un
análisis del progreso de las categorías
inferiores, este último año y del trabajo
que les espera por delante a partir
de ahora, para seguir consiguiendo
resultados positivos, obtenidos del trabajo
continuo del equipo técnico de
la Federación.
Para Jorge Vilda, los resultados en la
temporada 2013-2014, lo dicen todo:
“Empezamos con la clasificación de la
Sub- 17 en la fase final en Inglaterra, y se
consigue el subcampeonato, ganando a
Alemania 4-0 aunque después, perdimos
la final por penaltis. Pese a eso, y que a
veces el fútbol es injusto, todos quedamos
encantados y recibimos felicitaciones por
parte de integrantes de la UEFA, por el
comportamiento de las jugadoras. Ese
campeonato nos dio la clasificación para
el mundial de Costa Rica, y allí tuvimos
la mala suerte de encontrarnos con un
equipazo, que estaba a años luz del resto
como era Japón. El equipo compitió bien,
y aunque se hicieron partidos muy buenos,
no pudo ser”.
Por lo que respecta a la selección Sub19, que consiguió de forma excelente
la clasificación para la fase final de
Noruega, siendo máximas goleadoras de
la Ronda Élite, y llegando a disputar la
final del campeonato, aunque sin la suerte
de cara para proclamarse campeonas,
Jorge Vilda, asegura que “estamos muy
orgullosos de estos logros y también muy
ilusionados con la clasificación de la
absoluta para el Mundial de Canadá.
Recogemos el trabajo que hacen los
clubes y sobre todo las territoriales, y
gracias a ellos, podemos asegurar que
las 30.000 jugadoras que hay en España
están controladas” algo que ha supuesto
un gran cambio a la hora de poder
36
progresar en el trabajo de campo en el
fútbol femenino, aunque a él, no le gusta
hacer diferencia entre el fútbol masculino
y femenino: “Al final, es fútbol. La única
diferencia que hay realmente es que los
entrenadores, no entramos en el vestuario
hasta que las jugadoras están cambiadas,
el resto es igual”, apunta el seleccionador.
Pedro López, por su parte, al frente
de la selección Sub-16, también realiza
el trabajo que tiene que ver con los
conceptos de régimen interno en las
selecciones: “este primer paso es muy
importante porque cuando llegan las
chicas, es su primera experiencia a nivel
selección y todos estos conceptos tienen
que conocerlos”, comenta.
En lo meramente deportivo, asegura
que desde 2008, año en que comenzó
la Sub-16, selección que no compite
oficialmente, ya que sólo lo hace en
los llamados torneos de desarrollo de
UEFA, torneos que sirven para que las
jugadoras leguen “fogueadas” a la Sub17, por lo que a nervios a la hora de
saltar a un campo, vestir la camiseta de
la selección etc. en competición oficial,
se refiere, indica que: “se ha notado un
incremento de licencias en el fútbol base
femenino, provocado por el aumento
de competiciones en la territoriales, y
esto luego nosotros lo notamos en la
evolución de las jugadoras”, asegura el
técnico, que en su día a día, dedica gran
parte de su tiempo en la Federación al
estudio y trabajo previo a la competición,
labor que consiste en el visionado de
videos, entrenamientos de las selecciones
territoriales, preparación de material
para las concentraciones, visionado de
entrenamientos propios y de los equipos
rivales, así como la preparación de las
ponencias que realizan en las diferentes
federaciones territoriales.
Fútbo Femenino
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y prepar
TR ABAJ OS ES PE CÍF ICO S
Manuel Amieiro, es el actual entrenador de porteras de las
selecciones de fútbol femenino y su trabajo específico, cobra
vital importancia en uno de los puestos más diferenciados que
hay dentro de un terreno de juego.
“El nivel de las porteras españolas, tiene mucho que ver
con el tiempo que las jugadoras lleven trabajando con
entrenamiento específico antes de legar a las selecciones.
Cuando llegan las de nueva incorporación, lo hacen con
escasa información y poco trabajo acumulado, porque no han
trabajado con entrenadores de porteros asiduamente en sus
equipos”, asegura Amieiro.
Sobre las características fundamentales que tiene que tener
una portera para formar parte de la selección nacional, el
técnico apunta lo siguiente: “ Lo primero que hay que marcar,
es un perfil determinado de guardameta, ajustándonos a
las características morfológicas de nuestro país y en ese
aspecto de estructura y morfología se ha mejorado levemente
y las porteras ya van teniendo otra estética en la portería y
fundamentos técnico-tácticos para ir integrándolo a nuestra
filosofía, ya que no se trata, ni queremos sólo que una portera
pare, sino que sepa jugar de portera con todo lo que ello
significa”.
Otra de las diferencias que el seleccionador establece
a la hora de entrenar a porteros y porteras, “la más
grande está en el aspecto físico-condicional. La estructura
corporal y morfológica son diferentes y son estas diferencias
precisamente, las que en el caso del fútbol femenino hay
que salvar, trabajando otros aspectos más posicionales que
compensen esas carencias, aunque el trabajo en síntesis es
parecido, condicionado únicamente por las recuperaciones y
cargas de trabajo”
Y es en este punto donde el trabajo del preparador físico
entra en juego, por ello, Javier Velázquez, preparador físico
de la selección, tiene mucho que decir: “ Dentro del trabajo
en el aspecto físico, nos hemos beneficiado mucho del trabajo
a nivel de clubes y federaciones territoriales, y se nota cuando
las jugadoras llegan a las primeras categorías”
Asegura que: “lo importante es la competición y nosotros lo
que recogemos en la absoluta es que, las que compiten fuera
de España están mejor que las que lo hacen sólo aquí. Hay
diferencia, pero al final es de cada jugadora el compromiso
que adquiere a la hora de cuidarse, prepararse etc.., y
ese es el salto cualitativo que se está dando ahora, porque
empiezan a ver que pueden vivir del fútbol, y como ejemplo
tienen a las jugadoras que están fuera de España, como es el
caso de Vero Boquete, un espejo en el que muchas se miran.
Además, el Mundial de Canadá va a ser otro escaparate muy
importante para venderse y dar un empujón a su carrera”.
En cuanto al trabajo real que se realiza en la preparación
física, Velázquez apunta que: “es complicado porque depende
de tiempo, y aquí no hay mucho, pero al final lo que hay que
hacer es enseñarlas a competir. Lo físico es importante pero
está a expensas de otros condicionante y hay que adaptarse
al tiempo que tenemos para llegar a la competición”.
Entrevista
PATR I GO NZ ÁL EZ
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bien
Formada como entrenadora en la RFEF,
en la que realizó los tres niveles es la
actual responsable del fútbol femenino, y
seleccionadora nacional de sub 19 y sub 21
de Azerbaiyán. Patri González, entrenadora
de las categorías inferiores del femenino del
Rayo Vallecano, tuvo la oportunidad de irse
a entrenar fuera de España y no lo dudó: “La
oportunidad me llegó en 2012, a través de
una agencia, que trabaja con sedes en muchas
ciudades europeas. Mandaron mi Curriculum a
Azerbaiyán, porque cumplía el perfil de lo que
buscaban. Después de dos meses me pidieron
que enviara un documento de metodología y a
finales de diciembre viajé a Bakú para hacer la
entrevista. Me volví y una semana más tarde me
llamaron para empezar a trabajar en el mes de
Febrero”.
Trabajo duro se encontró por delante a
su llegada: “Después de dos años estamos
acercándonos a nivel estructural, y a lo que yo
buscaba cuando llegué, después de analizar
las carencias que había e intentar acercar en
cuanto a estructura lo máximo posible la Liga
que tenemos en España” y por este trabajo
se han empezado a ver los logros, incluso en
forma de reconocimiento: “Este año nos ha
dado un premio la UEFA, el premio al proyecto
más creativo por el torneo 3 para 3 de fútbol
femenino, con el captamos muchas jugadoras..
Con todo esto estamos haciendo que no se
pierdan jugadoras por el camino, además de
trabajar en que las categorías estén adaptadas
a las edades reales, algo a lo que ya estamos
llegando”.
Un arduo trabajo a nivel de selecciones
está desarrollando, ya que además de haber
estado al frente de la Sub- 15 y Sub- 19, esta
temporada se ha hecho cargo de la Sub- 21
que aunque no compiten a nivel oficial, ya
que la UEFA no contempla esta categoría en el
fútbol femenino: “Sí que mantenemos el nivel
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competitivo de cara a que esta selección sea
la absoluta femenina”, apunta. En todo este
trabajo conseguido hasta el momento y con más
proyectos de futuro, ya que tiene contrato hasta
febrero de 2016, está apoyada por su equipo
técnico, un asistente y un preparador físico que
para ella han sido muy importantes.
Uno de los condicionantes a la hora de
trabajar en este país fue: “La diferencia
abismal que hay entre el fútbol español y el de
Azerbaiyán, sobre todo en lo temporal, a nivel
de desarrollo, tiene que pasar muchos años
para que se pueda desarrollar en condiciones.
En España, el fútbol es el deporte Rey y pese a
que no somos dentro de Europa un país enorme,
en el fútbol tenemos resultados espectaculares
y eso aquí no creo que pueda pasar. La cultura
del fútbol en Azerbaiyán es muy diferente
por las influencias soviéticas que tiene en las
metodologías y en el perfil de entrenadores
que son muy autoritarios. La técnica además
se trabaja muy aislada y hay una carencia de
educación táctica tremenda”.
La entrenadora que no ve posible, en un futuro
muy próximo ver a una mujer en el banquillo
de un equipo de Primera División masculino
tiene todavía trabajo por delante en Azerbaiyán
para conseguir dos logros: “desarrollar el fútbol
femenino a nivel nacional, y poder formar una
Liga Senior, para que sea ya el antecedente de
la selección absoluta y hacer todo lo posible de
entrar en la élite”.
Para concluir, a Patri González, la clasificación
para el Mundial Femenino de 2015, conseguida
por la selección nacional absoluta le parece:
“Un paso tremendo, el mejor escaparate que
podríamos tener. Debería de ser un trampolín
para dar un golpe sobre la mesa y que el fútbol
femenino sea más popular, con más apoyo en
los medios de comunicación y con empresas
interesadas en ser sus patrocinadores“.
Fútbo Femenino
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en el UEFA PRO
Que el papel de la mujer dentro del mundo del fútbol va en aumento, tanto
en lo que respecta a jugadoras como a entrenadoras, queda demostrado con la
participación por primera vez de cuatro mujeres en el curso UEFA PRO de la RFEF:
Maider Castillo, Meli Nicolau, Sandra Vilanova y Toña.
Todas ellas han tenido que cumplir los mismos requisitos que el resto de
compañeros, todos ellos ex futbolistas profesionales, para acceder al mismo.
El curso, aseguran, les parece importante realizarlo ya que como apunta Maider
Castillo: “No sólo por ser jugadoras, estamos capacitadas para entrenar. Durante tu
carrera te entrenan muchas personas y adquieres muchos conocimientos de cada una
de ellas, pero el curso es necesario para adquirir conocimiento en diferentes áreas.
El ser jugadora te da un plus para saber manejar el vestuario, eso es vital vivir el día
a día, para cuando seas entrenadora saber manejar esa parte del vestuario, en ese
sentido tenemos una ventaja, pero hay que formarse en el resto de materias”
En cuanto a las materias que se imparten en el UEFA PRO, además de las que
tienen que ver con lo puramente deportivo, destacan la materia en dirección de
equipos, por el respeto que les infunde enfrentarse a un vestuario, y las prácticas que
esta materia conlleva.
Todas ellas, además de señalar que es un sacrificio grande realizar este tipo
de cursos que son muy intensos, como apunta Meli Nicolau: “ Hay muy poco
tiempo libre ya que estamos en clase de 9-30 a 13.30 y de 15.30 a 19.30h.
pero somos unas privilegiadas pudiendo realizarlo”, aseguran haber tenido muy
buen recibimiento por parte del resto de compañeros: “ Nos imponía mucho respeto
unirnos a un grupo de ex jugadores profesionales, pero tanto a nivel compañeros,
como profesorado, la adaptación ha sido perfecta. Ha sido un poco como en
un vestuario, en el que cada uno tiene sus valores y los aporta al grupo y en
este sentido, nosotras por nuestra parte, también hemos estado al pie del cañón
trabajando como uno más y esto ha hecho que nos hayan acogido muy bien”.
Sobre el futuro del fútbol femenino y del suyo propio como entrenadoras de
fútbol, Sandra Vilanova, apunta que: “Durante nuestra vida deportiva hemos dado
mucho. Hipotecas tu vida porque son 12 o 15 años en activo, con el añadido de
que nosotras, como tenemos menos repercusión tenemos que buscar otras opciones,
estudiando, trabajando en otras cosas, porque no creemos que podemos vivir del
fútbol, entonces es muy duro”. Son realistas en reconocer que están en un mundo de
hombres, complicado y a veces poco agradecido, pero tiene confianza en que poco
a poco se deje de ver el fútbol femenino como un hobbie, y se vea como un deporte,
aunque para esto: “Tiene que haber un detonante. Y este ojalá que sea el próximo
Mundial, que todas las áreas que tiene que hacer que esto se vea y “venda” lo
hagan y des esa manera poder llegar a la profesionalidad”. Concluye Toña.
Fútbol Playa
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de
por delante
Joaquín Alonso, ex futbolista profesional, y actual seleccionador español de Fútbol Playa,
disciplina en auge constante en nuestro país, y con unos excelentes resultados hasta el momento
ya que este año pasado se proclamaron Subcampeones de la Europa Beach Soccer League y
Campeones de la Euro Beach Soccer Cup, hace un análisis de lo que ha sido la temporada y los
objetivos para 2015.
“El año 2014, si miramos retrospectivamente, ha sido muy bueno para la selección. Ya que
teníamos dos objetivos, uno era obtener una buena clasificación en la Liga, algo que no es nada
fácil por cómo está establecida la competición. Y por otro, la clasificación para el Mundial 2015
en Portugal”.
Por lo que tiene que ver con el sistema de competición en Liga, Alonso lo explica para que
se vea claramente lo complicado de esta competición: “Hay dos grupos: El grupo A con 12
selecciones y otras 12 selecciones en el grupo B. Las del grupo A, compiten en dos eventos y
van sumando puntos. Los 8 primeros juegan la fase final, fase final que por supuesto jugamos en
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Fútbol Playa
Tarragona y en la que ganamos a selecciones como
Ucrania, Suiza y Alemania, jugando la final con Rusia
que perdimos 4-3. Y en paralelo los 12 equipos de
grupo B, compiten entre ellos, de manera que, el último
del grupo A y los 7 primeros del B juegan entre ellos
una liga, para ascender al grupo A o descender al
grupo B”, explica el seleccionador.
Apuntar que “paralelamente los 6 primeros de la
competición se clasificaban para jugar en 2015 los
Juegos Olímpicos Europeos en Azerbaiyán en el mes
de Junio”, competición en la que participan deportes
que actualmente no son olímpicos pero que tienen
posibilidad de serlo en un futuro.
“Por otro lado en el ranking, los mejores equipos
clasificados juegan la copa y nosotros también ahí
tuvimos buenos resultados, ganando primero a Hungría,
segundo a Rusia y jugamos la final contra Suiza, en
agosto pasado en Azerbaiyán”
En cuanto a la competición para la clasificación
para el Mundial 2015, la competición más difícil que
hay. “Fue muy dura ya que compiten 24 equipos,
para 4 plazas nada más, con una de esas plazas ya
ocupadas por Portugal que es el anfitrión.. Jugamos la
primera fase, sencilla por los rivales asequibles que nos
tocaron, como Bulgaria, a la que ganamos, y luego
contra Azerbaiyán que era más fuerte, un equipo que
está adquiriendo mucho potencial en los últimos años,
un equipo al que siempre cuesta ganar pero al que
también ganamos, pero teníamos la preocupación de
tener que quedar primero de grupo por los cruces que
había después, aunque como fuimos terceros en el
ranking el año pasado, éramos cabezas de serie algo
que nos beneficiaba. Después nos tocó enfrentarnos
con un primero de grupo como Ucrania, que no tiene
nada que envidiar a las mejores selecciones del
mundo actuales y nos tocó también Turquía el peor
tercero que nos podía tocar, por lo que la clasificación
no era nada fácil. Además hay que tener en cuenta
que en la selección son 12 jugadores para jugar 8
partidos, en diez días, en los que sólo tuvimos uno de
descanso, y donde penalizan mucho las tarjetas, que
son acumulativas, algo que también hay que tener en
cuenta”, afirma Alonso.
Al margen de los buenos resultados, en cuanto a sus
sensaciones personales como seleccionador, Joaquín
Alonso asegura que: “ Lo mejor que he tenido este
año ha sido la sensación de seguridad del equipo, en
la mejora de las prestaciones deportivas, habiendo
quedado subcampeones del mundo tuvimos un salto
de calidad en cuanto a control de juego y manejo de
las condiciones adversas, en un grupo donde además
hemos incorporado dos jugadores nuevos que han
dado un rendimiento muy bueno, aunque el bloque
sigue siendo el mismo”
Este año, por lo respecta al reglamento también
hay que tener en cuenta para entender lo difícil de la
competición y clasificación de la selección es el cambio
sustancial en el reglamento del Fútbol Playa, afectando
uno de esos cambios a la puntuación, como explica el
seleccionador español: “ Antes del cambio se puntuaba
de las siguiente manera: 3 puntos si ganabas, 2 si
ganabas en la prórroga y 2 si ganabas en los penaltis,
y con el cambio ha quedado así: 3 puntos si ganas, 2
puntos si lo haces en prórroga y 1 punto si lo haces en
los penaltis, algo que también es importante a la hora
de clasificarse en este tipo de competición”
Para concluir, Joaquín Alonso, comenta que en el
Fútbol Playa, deporte en el que Brasil está considerada
la mejor selección del Mundo actualmente, lo más
importante para conseguir buenos resultados es: “ tener
instalaciones para practicar y tener continuidad tanto
en competiciones como en entrenamientos, porque,
si tienes buenos jugadores con condiciones técnicas
adaptables al fútbol playa adaptables se acaban
obteniendo buenos resultados”.
El objetivo de la selección dirigida por Joaquín
Alonso, para este año 2015 es la consecución del
Mundial que se jugará este verano en Portugal. Para
ello el equipo se volverá a concentrar el próximo mes
de marzo para empezar a preparar de nuevo, una
temporada que va a ser de mucho trabajo para la
consecución de ese deseado Mundial.
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toda una vida
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Aunque su trayectoria como futbolista fue corta
debido a una lesión de columna, Mariano
Moreno, a pesar de haber compaginado en sus
comienzos el fútbol con estudios y trabajo en
el Ministerio de Obras Públicas, no pensó dos
veces dedicar su vida al fútbol, cuando le llegó
la oportunidad. Con 27 años, tuvo que dejar de
jugar y comienza a formarse como entrenador.
En 1965 se titula en el segundo nivel, y empieza
a hacer sus pinitos como entrenador en equipos
de aficionados. En 1966, ingresa en el Atlético
de Madrid, de la mano del presidente D. Vicente
Calderón, para dirigir al equipo juvenil y a los
cuatro meses pasa al aficionado, lo que sería hoy
el B, que se llamaba entonces el Cuatro Caminos.
En 1967, cesan al entrenador brasileño del
primer equipo, Otto Glória, que tenía a Miguel
González, ex jugador del Atlético de Madrid,
de segundo y que es quién ocupa el banquillo
entonces como primero. Es este el que ofrece a
Mariano Moreno, ser su segundo y se encuentra
en menos de un año entrenando al Atlético de
Madrid. Desde ese momento Mariano Moreno,
vive para y por el fútbol.
42
que acepta y que a la vez tendrá que compaginar
con la llamada del Comité Olímpico Español,
para la organización de Barcelona 92, en el
grupo técnico de organización: “Me fui a Seúl
a hacer estudios en obras públicas, y estuve
hasta 1991 alternando la semana entre Madrid
y Barcelona. En el 91 me instalo en Barcelona,
realizando mi trabajo para las olimpiadas primero
como director de técnico, después como jefe de
proyecto y finalmente como director general de
fútbol en los juegos olímpicos, y a la vez sin dejar
mi trabajo en la Federación, que desde 1988
hasta hoy, ya ha pasado 34 años”.
Premiado por el COI por su trabajo en las
Olimpiadas de Barcelona. Premiado por la FIFA
por su trabajo como instructor. Y homenajeado por
lal UEFA, asegura que se siente muy agradecido a
todas las personas que confiaron en él y quienes
le dieron la oportunidad de desarrollar su trabajo
en el fútbol: “Nunca, le voy a entregar al fútbol,
todo lo que me ha dado”.
Entrenador de equipos como el Burgos, Sporting
de Gijón, Celta de Vigo y Tenerife, después de
su paso por los banquillos, en 1979, Agustín
Domínguez, secretario entonces de la RFEF, le
ofrece incorporarse como técnico para formar
parte del equipo del Mundial 82, con Santamaría
como seleccionador nacional y es entonces
cuando se compromete con la federación.
En la actualidad, y desde 1989, Mariano
Moreno, dirige la escuela de la federación,
el departamento de publicaciones, ha sido el
creador de las escuelas federativas, responsable
de la implantación en diez federaciones
territoriales del fútbol A-7, que trajo de Francia,
trabaja como instructor de la UEFA y FIFA,
impartiendo cursos por todo el mundo para
técnicos y ha terminado el histórico desde el
primer partido de la sub-15 hasta 2014.
Después del Mundial y pese a los malos
resultados deportivos del equipo nacional,
se queda para desarrollar su trabajo como
coordinador de las selecciones nacionales y
empezar a crear las selecciones menores, desde
la sub-15. En 1988, con la llegada del actual
presidente de la RFEF, Ángel María Villar, le ofrece
desligarse de las selecciones como entrenador
para escribir la historia del fútbol español, reto
Mariano Moreno, considera respecto a
los técnicos españoles que “el entrenador
español está a la altura de la mejor formación
que tenga cualquier federación del mundo,
fundamentalmente de Europa y no deberíamos
de envidiar nada a nadie, porque tenemos unos
programas de formación muy considerados en el
exterior. El entrenador español está formado como
los mejores que haber en otro país del mundo”.
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GIN ÉS ME LÉ ND EZ
Ginés Meléndez, Director de la Escuela de Entrenadores
de Fútbol y Director Técnico de la RFEF explica cuál ha
sido la actividad de la Escuela de Entrenadores este año
2014, y qué requisitos son los necesarios para poder
acceder a los cursos que otorgan la titulación necesaria
para que un entrenador de fútbol pueda sentarse, y
ejercer en los banquillos tanto dentro como fuera de
España.
“Este año se ha finalizado el curso UEFA PRO, para ex
jugadores profesionales, al que sólo podían optar, bien
los jugadores que hayan jugado durante 8 años en 1ª
División, los que hayan sido 5 veces internacionales con
la selección absoluta, también los que hayan jugado
en el extranjero algunos años para poder completar el
mínimo de 8 exigido o los que hayan sido campeones
del mundo o campeones de Europa con la selección
absoluta. Además, hay unas plazas reservadas del 10%
para técnicos procedentes de otros países, en virtud del
Convenio de UEFA.
Treinta y ocho han sido los alumnos con los que ha
contado este curso que comenzó el 3 de noviembre y
que finalizó el 5 de diciembre, con los mismos alumnos
que comenzaron la primera parte teórica-práctica, que
se realiza durante un mes de concentración absoluta de
9 a 20h, más seis meses de prácticas obligatorias, para
poder realizar esta última parte del UEFA PRO y entre
el alumnado, por primera vez se ha contado con cuatro
mujeres, internacionales todas ellas con la selección
absoluta femenina: “este curso, ha sido uno de los
mejores, en comportamiento de los alumnos, en calidad y
en resultados académicos”, asegura Ginés Meléndez.
El Director de la escuela, explica qué es lo que tienen
que hacer esos entrenadores que no han sido jugadores
profesionales para formarse y poder tener la titulación
UEFA PRO necesaria para dirigir a un equipo de fútbol
fuera de España:
•Que hayan hecho un curso federativo, nunca un curso
en centro privado porque la UEFA no lo reconoce.
De hecho, el comité ejecutivo de la UEFA acaba de
aprobar la normativa 2015 y única y exclusivamente
va a reconocer los Diplomas federativos.
•Que tengan oferta de trabajo en el extranjero y que
la Federación del país donde se vaya a trabajar
ese entrenador, se dirija a nosotros solicitando la
equivalencia de su licencia, algo que se les concede
sin ningún problema para que puedan trabajar fuera
de nuestro país. Hoy en día el aval más importante
que existe en el mundo del fútbol es la Licencia de la
UEFA.
Estas licencias UEFA, se conceden dependiendo del
nivel alcanzado por cada uno de los entrenadores, es
decir si el entrenador que opta a ella tiene Nivel 1, se
le concede la licencia B, si tiene el nivel 2, la licencia
A y si tiene nivel 3, la licencia UEFA PRO,
que se tiene que actualizar obligatoriamente
cada tres años en la RFEF. “La próxima
actualización se realizará del 5 al 7 de
octubre de 2015 en la Federación”
y el próximo curso UEFA PRO que
se realizará será “dentro de dos
años, como marca y establece la
UEFA que marca la convocatoria a
finales de 2016, fecha en la que
empezarán con el primer nivel.
Licencia B”, apunta el Director de la
escuela.
Para concluir, Ginés Meléndez,
que compagina la Dirección de
la Escuela de Entrenadores, con
la Dirección Técnica de la RFEF,
asegura que si no fuera por su
equipo sería muy difícil llegar a
todo: “antes de que yo piense,
piensan ellos y lo plasman como
si fuera yo. Es un grupo humano
perfecto”.
Entrevista
JAVI GONZÁLEZ, ex futbolista del Athletic de Bilbao, durante
11 temporadas en Primera División, es otro de los alumnos
que ha realizado el curso UEFA PRO.
“Con el título empieza una nueva vida y estoy muy
ilusionado”, afirma el ex jugador.
Del curso destaca fundamentalmente: “ Te enseñan a
gestionar cuestiones que tú las has visto y vivido como
jugador pero que ahora te toca a ti corregirlas, gestionarlas,
te toca ser el líder y tienes que saber ver el fútbol desde otro
punto de vista al que lo has hecho hasta ahora. Hay muchas
asignaturas a este respecto, que son muy gratificantes”.
Considera que para ser entrenador, es una ventaja añadida
haber sido jugador: “Sabes lo que les motiva y lo que
les molesta a los jugadores. Sabes que cada jugador es
diferente y que las motivaciones no siempre tienen que ser
iguales, eso lo has visto pero ahora tú tienes que saber
gestionarlo y sacar rendimiento cada jugador. Esas son las
pautas que te enseñan en este curso. De aquí sales con
un título de nivel 3, pero es el día a día lo que te da la
experiencia del campo. La tenemos como jugadores, pero
no es igual”, afirma.
y ahora el entrenador vas a ser tú y tienes que saber ponerte
delante de los futbolistas. Eso es algo de lo que aquí te
enseñan. Desde el primer nivel hasta el tercero actúas con
los compañeros de curso como entrenador y te tienen que
hacer caso. Tienes que actuar de líder y eso te lo enseñan.
El jugador no está acostumbrado a eso, porque en un
vestuario, hay futbolistas que son extrovertidos pero hay
muchos que son más bien introvertidos”.
Además, destaca materias importantes en la formación
como: “el coaching, la nutrición, la psicología. Son materias
importantes en el fútbol y que antes no existían. Y que
realmente sirven para gestionar momentos fundamentales
en un equipo como pueden ser una final importante o un
descenso”.
Hace también una mención especial al profesorado: “Los
profes son excelentes, con muchos años de experiencia y la
experiencia es un grado.” Y alaba el que la presencia en
cada uno de los niveles es obligatoria para poder obtener el
título.
Javi González ha realizado las practicas pertinentes que
se exigen en el curso, en un equipo afiliado al Athletic de
Bilbao, como primer entrenador de Bejamines y Alevines y
sobre esta experiencia comenta que: “ Es muy ilusionante
ver como los niños se van formando como jugadores, pero
también como personas. Es una etapa muy gratificante”.
Para concluir, Gustavo López, que ha realizado sus prácticas
en un equipo de Vigo, en el Rápido de Bouzas, comenta lo
que para él han significado cada uno de los niveles hasta
llegar al UEFA PRO: “En el nivel 1 no eres un técnico, eres
maestro, en el nivel 2 ya hay un tanto por ciento de maestro
y de entrenador, y es en el nivel 3cuando ya eres entrenador,
y en ese sentido las materias están muy bien distribuidas
para ir formándote debidamente”.
Para GUSTAVO LÓPEZ, conocido ex jugador del Celta de
Vigo, las sensaciones sobre este curso que les acredita para
poder sentarse en un banquillo de manera profesional son
las siguientes: “El curso está muy bien por muchas cosas.
Primero porque como futbolista escuchabas a un entrenador
“Cuando se sale de aquí con el título, tienes mucha
información y muchas ganas, pero tienes que seguir
formándote y aprendiendo de entrenadores que están ya en
el primer nivel, para fijarte y copiar métodos de trabajo que
pueden ser buenos para el futuro”.
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Entrevista
“HABER SIDO FUTBOLISTA NO TE GARANTIZA SER BUEN ENTRENADOR,
HAY QUE FORMARSE”
José María Gutiérrez “Guti”, ex jugador del Real Madrid desde sus categorías inferiores,
siempre tuvo claro al dejar el fútbol en activo que quería seguir ligado de alguna manera,
a lo que era su vida y por eso no dudó en formarse para ser entrenador. “Quise ser
entrenador, por mi amor al fútbol”, asegura.
Alumno del último curso UEFA PRO de la RFEF, comenta la importancia de formarse y
obtener la titulación necesaria para poder ser entrenador de fútbol: “Nosotros como ex
futbolistas cuando llegamos a estos cursos, sabemos ya muchas cosas, pero siempre es
bueno seguir formándose, y aquí tenemos muy buenos profesores de los que aprendemos
mucho. Creo que según va cambiando la vida el entrenador tiene que ir formándose,
aunque luego ya ser buen entrenador depende de muchos más factores. Haber sido
futbolista te sirve para saber de fútbol y entender el fútbol, y para saber lo que se vive
dentro de un vestuario, pero no sólo por haber sido jugador vas a ser buen entrenador”,
explica.
En cuanto sus sensaciones como entrenador hasta el momento: “son diferentes, porque lo
que te gusta es estar dentro del campo y tocar el balón, pero es muy gratificante porque
estás a lado de niños de 12 años que son esponjas”. Sobre sus pretensiones de futuro,
José María Gutiérrez, “Guti”, apunta que: “ llevo dos años entrenando, los dos como
segundo, pero quiero intentar coger ya como primer entrenador, un cadete o un juvenil
del Real Madrid y seguir formándome”.
Artículos
Gran Capit n
Bodipo
Ex jugador profesional
Todo empieza en el año 2003 cuando
recibí la llamada de la Selección de Guinea
Ecuatorial, que en aquella época era una
selección totalmente desconocida para el
mundo, primero por ser un país pequeño y
segundo por no tener potencial futbolístico
ninguno.
Decidí ir primero por conocer mis raices,
ver a mi abuela después de 25 años y sobre
todo hacer feliz a mi padre (la persona más
importante para mí y mi mayor ídolo).
Esta decisión hizo que un país entero se
ilusionara con la llegada de un jugador de
primera división española, al que solo habían
visto en televisión.
Recuerdo el día que llegué. Había miles
de personas en la pista esperando la llegada
de la expedición de los jugadores que nos
enfrentábamos a Togo en la clasificación para
el Mundial. Cuando el avión aterrizó esa
multitud invadió la pista llegando al avión.
Al salir no había policías suficientes para
controlarlos. Me cogieron en hombros y me
llevaron hasta donde se recogía el equipaje,
fue algo apoteósico.
Todo empieza formando una Selección
nueva con jugadores ya profesionales, una
ilusión enorme de un país que nunca había
tenido nada, y al que le faltaba lo más
importante, Estadios, instalaciones deportivas,
buenos materiales de trabajo y sobre todo
mentalidad organizativa.
Lo primero que hice cuando tuve audiencia
con su Excelencia nuestro Presidente, Teodoro
Obiang, fue pedirle todo esto que faltaba
para nuestros jóvenes y fue lo que hizo. Ya
que nuestro Presidente es un gran deportista y
sabía las necesidades de nuestra selección y
de nuestros jóvenes por lo que se puso manos
a la obra, y a día de hoy Guinea Ecuatorial es
un país avanzado, con estadios modernos y en
todos los rincones hay instalaciones deportivas
para el disfrute de los jóvenes.
Mientras Guinea seguía creciendo en
instalaciones deportivas, también lo hacia la
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selección. En cinco años pasamos del puesto
360 al 85 en el ranking mundial de fútbol,
algo insólito en la selección de un país con
poco más de un millón de habitantes. Todo iba
creciendo en el país, hoteles, obras públicas,
etc
Guinea estaba cogiendo gran protagonismo
futbolístico sobre todo en África, el que antes
no había tenido. A partir de entonces se
contaba con la Selección incluso para pelear
por algún título africano.
El colofón a todo este crecimiento ha sido
celebrar exitosamente la Copa de África 2012
donde me lesioné en el partido inaugural,
partiéndome la planta del pie y no pudiendo
disputar ningún partido más, y donde la
selección se clasificó para cuartos de final por
primera vez en su historia, quedando segunda
del grupo y posteriormente eliminada por
Costa de Marfil.
Después de 10 años defendiendo la
camiseta y llevando con mucho orgullo el
brazalete de capitán de la Selección de
Guinea Ecuatorial, decido que ya era la hora
de dejar la selección y ocuparme de otras
cosas importantes en mi vida.
Todo este camino termina con el
homenaje de la selección, y de todo un país
despidiéndome, y agradeciéndome estos
años con un partido amistoso con la que era
la actual campeona del mundo; España. Un
partido muy emotivo por poder jugar con las
dos selecciones. Una a la que he dedicado
10 años de mi vida defendiendo esos colores,
y otra por ser el país que me vio nacer y la
selección que tanto he apoyado y sentido en
Eurocopas, Mundiales e incluso amistosos.
Un broche de oro a toda mi carrera como
internacional.
A día de hoy queda mucho por mejorar,
pero aún así se celebrará la próxima copa
de África 2015 por no quererla celebrar
Marruecos. Y muy contento porque he podido
dar mi granito de arena en la evolución de
la Selección Guineana dando un millón de
gracias a todo un pueblo que se ha volcado
con mi persona y como dicen con su GRAN
CAPITAN…
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Carmen Martín Sanz
Ex entrenadora Rayo Vallecano femenino
El fútbol “es un deporte que se practica entre dos
equipos de once jugadores que tratan de introducir un
balón en la portería del equipo contrario impulsándolo
con los pies, la cabeza o cualquier parte del cuerpo
excepto las manos y los brazos; en cada equipo hay
un portero, que puede tocar el balón con las manos,
aunque solamente dentro del área; vence el equipo
que logra más goles durante los 90 minutos que dura el
encuentro”.
La definición más popular de fútbol femenino: “es una
variante del deporte denominado fútbol, practicado
entre mujeres. Esta variante se ha vuelto popular en
varios países del mundo, siendo el fútbol una de las
pocas disciplinas deportivas femeninas con ligas
profesionales en ese ámbito”.
Por mi experiencia como practicante de ésta variante
de fútbol, es el trabajo, la constancia y la ilusión, los tres
conceptos que definen a todas las jugadoras, cuerpos
técnicos y responsables de los equipos, escuelas, etc,
de una modalidad deportiva cada vez más demandada
en nuestra sociedad, reivindicando el lugar que se
merece. No faltan ganas de recoger los frutos de una
cosecha larga y en los últimos años tan exitosa desde
las categorías inferiores, que vienen empujando en
cantidad y calidad de participantes, hasta el fútbol que
actualmente está practicado por mujeres.
El nombre propio y nuestra referencia es, la Selección
Española Absoluta que con su clasificación para el
mundial de Canadá 2015, culmina un año de éxitos
de nuestro fútbol femenino, no menos importante el
subcampeonato del Europeo de la selección sub 19
y el segundo puesto en Europeo y mundial sub 17,
y apuntando a maneras las menores de 16 años,
quedando campeonas en el Torneo de Desarrollo de
Fútbol Femenino UEFA.
Con optimismo, auguro que va a ser el principio
de una trayectoria llena de esperanza para el futuro
de las jugadoras jóvenes y en general de un deporte
tratado como variante, formémonos en una disciplina
con denominación propia, con identidad y con respeto,
mediante los tres conceptos que nos definen.
Con trabajo, desde los colegios, escuelas,
formación e integración, siendo necesario el apoyo
de instituciones, ofreciendo medios para llevar a cabo
proyectos ambiciosos para la formación integral de
la jugadora, que el fútbol sea parte de su vida, de su
educación en valores.
Con constancia, manteniendo esos valores
aprendidos; “Lo realmente importante no es llegar a la
cima, sino saber mantenerse en ella”.
E ilusión, ingrediente fundamental que mantiene
vivo este deporte, transmitiéndose de generación
en generación. Es la huella que nos une en éste
crecimiento, cada logro conseguido, te sientes formar
parte de ello.
Vivamos el presente con vistas a un futuro próximo,
optimizando para que el fútbol femenino, obtenga una
identidad propia.
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Óscar Garro
Entrenador FC Karpaty Lviv, Ucrania
Cuando hace dos años decidí marcharme a Lviv, Ucrania, para poner en marcha un proyecto de
formación en FC Karpaty Lviv, equipo de la Premier League Ucraniana, jamás pensé que dos años más
tarde volvería para dirigir a esos jóvenes jugadores pero ahora como entrenador del primer equipo.
Crear estilo de juego:
FC Karpaty
Lo más IMPORTANTE:
El Jugador
Metodología de Trabajo
FC Karpaty
Interrelación a través:
ENTRENAMIENTO
El conflicto bélico que afecta al país ha llegado también al
fútbol, los sueldos de los futbolistas se han rebajado de manera
considerable y eso ha permitido que los jugadores de la cantera
cuyo primer objetivo no es económico, den el salto al primer
equipo e incluso que se hayan convertido en la piedra angular
del FC Karpaty, cuyo presidente desea que en dos años el
equipo sea formado por jugadores sólo ucranianos y de sus
equipos del fútbol base.
Para esta ardua tarea han confiado en un español, con idea
de desarrollar un jugador más parecido al jugador “pensante”
de Europa occidental que al jugador “repetidor” de tareas
característico de Europa del Este.
48
Figura de Transmisión:
ENTRENADOR
El Modelo formativo implantado en el fútbol base responde a
cuatro objetivos fundamentales:
•Elaborar un estilo de juego que caracterice e identifique a
todos los equipos del FC Karpaty, siendo el primer equipo el
máximo exponente de esta filosofía.
•El jugador es la pieza clave en el modelo de formación.
•El entrenamiento es el medio que permite relacionar al
jugador con el estilo de juego del club.
•La figura del entrenador es esencial para transmitir la filosofía
del club.
Artículos
El estilo de juego responde a identificar los principios y
subprincipios del modelo de juego a implantar, de manera
que todos los jugadores desde sus inicios adquieran los
automatismos básicos en los diferentes puestos específicos.
No hablamos de especialización temprana y si de que los
jugadores conozcan los principios del modelo de juego en
diferentes posiciones. Creemos que lo más importante es el
ESTILO DE JUEGO y no el sistema de juego.
Identificar claramente el estilo de juego permite desde
el principio dirigir la atención hacia un tipo “específico de
jugador”. La búsqueda de jugadores está orientada hacia
una formación completa, a nivel personal y deportivo. A nivel
personal buscamos formar buenas personas, identificados
con los valores que la entidad intenta transmitir; humildad,
sacrificio, ambición y sentimiento de pertenencia al club y al
país. A nivel deportivo, es el principal obstáculo que he debido
saltar. El jugador de Europa del este se caracteriza por ser muy
obediente, generoso en el esfuerzo e incansable en el intento,
pero tiene un problema; cuando se ve obligado a pensar
y tomar decisiones durante el partido, no está preparado,
porque nunca le han enseñado a analizar las acciones del
juego para tomar decisiones en función de las situaciones que
se presentan. Aquí está nuestro gran reto y para ello estamos
diseñando la hoja de ruta correspondiente.
Esta hoja de ruta está marcada por el Entrenamiento. Todos
los entrenamientos respetan tres premisas fundamentales:
tareas centradas en el modelo de juego, la dificultad de las
tareas se establece en función de la edad de los jugadores,
el entrenamiento individual como medio de progresión del
jugador se convierte en aspecto fundamental en la sesión de
entrenamiento.
Y para poder dar forma a todo este rompecabezas es
fundamental disponer de profesionales identificados con los
valores del club y con la formación necesaria para poder
transmitir lo que el club pretende y necesita. Entrenadores
que respetan al jugador, justo en sus decisiones, en continuo
aprendizaje y que sirva de modelo para sus propios jugadores.
Este es el modelo que implanté hace dos años en la cantera
del FC karpaty, pero desde hace seis meses soy el máximo
responsable del primer equipo, además de continuar con todo
lo anterior de manera que los jugadores que formamos en ese
proceso tiene un fin claro: Jugar en el primer equipo en dos
años vista. A día de hoy son 6 jugadores del año 96, los que
están jugando en el primer equipo, jugadores que hace dos
años empezaron este proyecto, y el deseo del presidente es
que a medio plazo todo el primer equipo se nutra de jugadores
de la casa.
La guerra de Ucrania empieza a llegar al fútbol, nuestro
equipo se ha convertido en la bandera del sentimiento
nacional ucraniano y hay días donde el fútbol pasa a
segundo plano y nos vemos obligados a cambiar las horas de
entrenamiento porque nuestros jugadores son reclamados para
actos publicitarios, desde acudir a campos militares para dar
ánimos a los soldados como acudir a hospitales para estar al
lado de los que han sufrido alguna secuela del conflicto en
forma de heridas de guerra o mutilaciones. Es el otro fútbol,
días donde todo el contenido que pretendemos plasmar en
los entrenamientos con objetivo de preparar el partido del
domingo no se puede llevar a cabo porque los jugadores no
están emocionalmente preparados y nos vemos obligados a
realizar tareas que nos permitan elevar el ánimo de la plantilla
hasta los niveles óptimos para poder competir, porque como en
experiencia no podemos ganar a ningún rival, necesitamos que
los chicos jóvenes estén concentrados al cien por cien para
tener una mínima garantía de poder competir, y ese está siendo
nuestro principal cometido con el primer equipo.
Cada vez estoy más convencido que el fútbol tiene más de
emocional y menos de trabajo en campo, porque si un jugador
mentalmente no está preparado, por muy bien que analicemos
al rival o preparemos la sesión de entrenamiento, el fútbol es
de los futbolistas, y deben estar convencidos y creer en lo que
transmitimos y para ello necesitamos de su atención completa.
Esta es la gran lectura que puedo sacar del proceso de
entrenamiento en un equipo profesional inmerso en una liga
donde un conflicto bélico hace que cinco equipos del país
no puedan jugar en su ciudad por la guerra. Menos mal que
hasta Marzo la competición se detiene, no por la guerra sino
por la nieve.
Artículos
Luis, el gran
motivador
Abel Resino
Entrenador del Granada CF SAD
A lo largo de mi carrera como futbolista, he tenido muchos entrenadores,
pero sin duda alguna posiblemente el que más me marcó fue “EL SABIO
DE HORTALEZA”, Luis Aragonés.
Siempre le recuerdo como alguien muy cercano al futbolista, porque si
algo sabía hacer y lo hacía era ganarse la confianza día a día de todos
nosotros, es más, yo creo que durante toda su carrera como entrenador,
en el fondo nunca dejo de pensar como un futbolista más del equipo al
que entrenaba.
Aún recuerdo como le encantaba entrenar a los porteros al final del
entrenamiento, jugándose las cervezas con los futbolistas sobre todo
en los lanzamientos desde fuera del área de los cuales, él era un
consumado especialista, y esa frase que tanto le encantaba pronunciar
cuando conseguía hacer un gol… “EL GANCHO MORGAN” ….Estoy
seguro de que cuando muchos compañeros lean esta frase les traerá
grandes recuerdos a su memoria.
Luis, siempre fue un gran defensor del grupo, haciendo honor entre otras
muchas cosas a su apodo de “sabio”.
Él era el primero que defendía las primas de los jugadores, cuando tenía
que subir al despacho del presidente a hablar con él. Era el primero que
se preocupaba ante cualquier problema que tuviese cualquier jugador
ya fuese titular o suplente, y también era el primero que estaba ahí para
ayudar a renovar los contratos de los futbolistas, cuando tocaba hacerlo.
Y eran precisamente todos estos “detalles” los que le convertían en un
líder indiscutible dentro del vestuario, requisito a mi modo de entender
indispensable para, llegado el momento de exigir el máximo de todos y
cada uno de los jugadores, ninguno tuviera ninguna duda que llegado
ese momento, lo íbamos a dar todo por el equipo, por el club y por él.
Podría estar horas y horas escribiendo anécdotas de Luis.
Sobre él se han escrito muchas líneas y se han comentado muchas cosas,
sobre todo de la peculiar forma que tenía para motivar a sus jugadores.
De hecho, hemos visto muchas veces las famosas charlas motivacionales
en la Eurocopa del 2008, con la selección, aunque yo, personalmente
y evidentemente porque estaba allí, me quedo con el partido de la
final de la Copa Del Rey de 1992, que jugamos en el Bernabéu contra
el Real Madrid, final que ganamos 0-2., y con aquello que nos dijo
Luis antes de saltar al campo: “CHICOS, AHÍ FUERA HAY 50.000
ATLÉTICOS ESPERANDONOS. SALID Y MORIR POR ELLOS”
Desde aquí, Luis, quiero darte las gracias por todo lo que nos has
enseñado, y también por todo lo que has aportado al fútbol español.
Gracias amigo.
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Helena Herrero
Responsable de los servicios médicos de la RFEF
Llegó a la casa en Septiembre de 2012, después de los
Juegos Olímpicos de Londres, en los que trabajó como médico
del equipo olímpico español.
Por aquel entonces asumió la jefatura de los Servicios
Médicos, como todo un reto que sacar adelante ya que
la RFEF es la federación deportiva mas importante que
hay y el volumen de médicos (14) y fisios (18), que se
mueven en torno a este servicio es muy importante, además
de la comisión antidopaje, mutualidad (fútbol base), así
como la relación desde el punto de vista médico con las
federaciones internacionales UEFA Y FIFA. Por lo tanto, esto
exigía protocolizar los procedimientos de actuación médica,
además de englobar la gestión interna de todo el personal,
en lo que tenía que ver tanto en la parte administrativa,
como en la relación con las federaciones internacionales, y
sobre todo en lo que tenía que ver con el control de dopaje
ya que entonces y hasta la aprobación del la nueva ley
de control de dopaje, en Julio de 2013, la organización y
realización de controles recaía en las propias federaciones.
Se ha hecho así una gestión interna de departamento que
ha consistido en la elaboración de una base de datos con
todos los médicos y fisioterapeutas, se han protocolizado las
actuaciones médicas, así como las solicitudes de material
sanitario de doctores y fisios, buscando a los proveedores más
competitivos con lo que se ha conseguido controlar el gasto.
La doctora Herrero apunta a que este área de control de
dopaje, del departamento que ella dirige, cuyo control desde
la aprobación de la ley antidopaje recae en la Agencia de
Protección de la Salud en el Deporte, tiene peso especifico
en las competencias de la Federación, dando desde los
Servicios Médicos formación tanto a los deportistas, como
a entrenadores y preparadores físicos, ya que todos los
jugadores de Primera División, Segunda División y en
definitiva de alta competición, tienen que saber que el control
de dopaje es un aspecto más de la práctica deportiva y
están obligados a conocer el reglamento y dar sus datos de
localización, bien sea a través de una plataforma Adams o
a través de la Agencia. Este sistema de localización para
posibles controles de dopaje, esta copiado de UEFA, y no se
hace a nivel individual sino por equipos, de modo que tienen
que comunicar: “Si los futbolistas tienen un día libre, varios
días de descanso, en que hotel está concentrado el equipo,
porque si no comunican todos estos datos y no se les localiza
en caso de un control, por tres faltas de localización se les
sancionaría”. Por esto la doctora ha creado en la página web
de la RFEF, en área médica, un apartado que recoge toda la
información al respecto. La doctora, asegura que: “Es muy
importante que los entrenadores conozcan el reglamento, ya
que hay que llegar a que el control de dopaje, sea una práctica
más y un hábito del protocolo de la práctica deportiva y ellos
son importantes desde la base, por eso hay que formarles muy
bien”. Según las estadísticas actuales, a nivel nacional, UEFA
y FIFA, el fútbol es un deporte limpio ya que alcanzan solo un
0,3%, aunque “el objetivo es que sea de un 0%”.
Los servicios médicos de la RFEF, a través de Helena Herrero
están en permanente comunicación con UEFA y FIFA (la doctora
es miembro desde hace 8 años de la Comisión Médica de
UEFA) también para compartir y trasladar las políticas que se
deciden en estos organismos en cuanto a dopaje, prevención
de lesiones y todo lo que tiene que ver con el cuidado de la
salud en el deporte.
La RFEF es la única federación que hace reconocimientos
previos a la competición, en todas las categorías y que le
da importancia máxima a la formación en lo referido a la
prevención de lesiones.
Y en este trabajo que se desarrolla desde los Servicios Médicos
de la federación, la Dra. Helena Herrero apunta dos nuevas
áreas que se van a poner en marcha: “una destinada a los
médicos de las selecciones, REF MÉDICA, y otra, REF LAB, para
desarrollo de trabajos de investigación, en colaboración con
médicos, investigadores, fisioterapeutas y la imprescindible
colaboración de entrenadores y preparadores físicos, porque
tienen un papel fundamental en el jugador y nos necesitamos
mutuamente en aras de la protección de la salud del jugador.
Artículos
Prevenci n
de Lesiones
Luis Casáis Martínez, Zósimo Sanromán Cortés
Ambos son Doctores en Ciencias de la Actividad
Física y del Deporte, Entrenadores de Fútbol -Nivel
III-, Profesores de los Máster Universitarios de la
U.C.L.M. / R.F.E.F.: “Preparación Física en el Fútbol” y
“Prevención y Readaptación de Lesiones en el Fútbol“
(Módulo de Prevención de Lesiones) y miembros de la
Junta Directiva de la A.P.F.
¿SOLUCIONES SIMPLES A PROBLEMAS COMPLEJOS?:
HACIA UN NUEVO MARCO EN LA PREVENCIÓN DE
LESIONES EN EL FÚTBOL
Las lesiones en el fútbol se han reconocido como un
problema originado de manera multifactorial, donde
la interacción compleja de un cóctel de factores
puede desencadenar un fatal desenlace, que es la
lesión deportiva. Por ejemplo, una lesión muscular en
los isquiotibiales puede ser el punto final de un mal
calentamiento, una pobre flexibilidad, un desequilibrio
de fuerza entre cuádriceps e isquiotibiales, el efecto de
la fatiga, o bien un insuficiente sueño o descanso, una
dismetría entre nuestro lado izquierdo o derecho, un
apoyo plantar deficiente, un estado de estrés elevado
y mantenido muchos días, y así una retahíla más de
posibles factores, que al confluir entre si generen dicha
lesión.
Si los científicos y profesionales dan por buena esta
explicación ¿por qué a veces nos conformamos con
intentar abordar el problema con soluciones simples y
singulares? Por ejemplo, la solución al problema de las
lesiones no parece encontrarse en realizar unos ejercicios
52
mágicos o infalibles. Más bien parece que la estrategia
debiera pasar por lo que se conoce como una auténtica
cultura de la prevención.
Finch (2006) ya conformó hace años un abordaje
similar. Para enfrentarse a la problemática de las lesiones
deportivas debe reconocerse una aplicación de medidas
desde los distintos agentes implicados (entrenadores,
preparadores físicos, médicos, fisioterapeutas, directivos,
árbitros, clubes, federaciones, etc.), que no se queden
en meras declaraciones de intenciones si no que lleguen
realmente a aplicarse (Finch y Donaldson, 2010) y,
sobre todo, asegurándose que alcancen a todos los
contextos (profesional, fútbol aficionado, y fútbol base)
(Van Mechelen, 2010). Las directrices generales que se
han ofrecido por los profesionales centradas básicamente
en el uso adecuado de materiales y protecciones, el buen
cumplimiento de las reglas de juego, y la realización de
ejercicios físicos de prevención quizás deban ampliarse o
concretarse más (Steffen et al, 2010).
En los últimos años, los esfuerzos e intereses en este
ámbito se han centrado en el desarrollo de estrategias
y propuestas de intervención integrales en relación con
la prevención y la readaptación físico-deportiva de las
lesiones. La mejora de las condiciones de entrenamiento
(campos, materiales, etc.), y de la formación cada
vez más cualificada de los profesionales ha permitido
importantes avances en este ámbito. Sin embargo,
entendemos que queda camino por recorrer y trabajo
por hacer, especialmente en el ámbito de la prevención,
y más concretamente en el sector más abundante de
práctica: el futbol base y el fútbol amateur. En los equipos
de rendimiento existe presencia de un buen número de
profesionales dedicados a la salud y la preparación
integral del futbolista (entrenadores, preparadores
Artículos
físicos, readaptadores, médicos,
fisioterapeutás, psicólogos, etc.) y
hay muestras de intervenciones cada
vez más eficaces para disminuir el
impacto de las lesiones, pero en el
fútbol de formación y en el futbol no
profesional no existen las mismas
posibilidades. El reto principal sería
el dotar precisamente a este sector
de herramientas para actuar en el
eje principal del problema de las
lesiones que consideramos que es la
prevención.
Si se asume que este es un problema
complejo y multifactorial, las soluciones
también deberían serlo, por lo que
se aconseja proponer un paquete de
medidas ante la federación madrileña
dentro de un Plan de Acción Integral
para la Prevención de Lesiones en el
Fútbol. En él deberían incluirse algunas
medidas contrastadas dirigidas a
todos los colectivos y que deberían ser
promovidas y llevadas a la practica
en la asamblea de la federación,
para lograr su máximo grado de
implementación (debería abrirse una
rueda de consultas con todos los
estamentos implicados para elaborar
y remitir sus propuestas: entrenadores,
preparadores físicos, médicos,
árbitros, etc.):
Federación/Clubes:
•exigir una mayor profundidad
y exhaustividad en los
reconocimientos médicos,
•exigir la presencia mínima de
personal cualificado en los
clubes a partir de cierto número
de licencias (por ejemplo un
entrenador de nivel 2-3 por cada
40 licencias, un preparador físico
titulado por cada 40-60 licencias,
un médico de apoyo/colaborador
por cada 100 licencias, etc.)
•promover ante el resto de
administraciones un Plan de mejora
de instalaciones deportivas que
implique la sustitución de los
pavimentos sintéticos de primera
y segunda generación. Dentro
de ese plan difundir medidas de
mantenimiento de las instalaciones
con pavimentos sintéticos
actuales en referencia al regado,
reposición de gránulos, y rastrillado
periódico para evitar la pérdida y
compactación del pavimento.
Árbitros:
•exigir a los delegados de los
equipos durante los partidos que
sea obligatorio un regado mínimo
del campo si éste es sintético
•realizar la revisión de las botas
para promover el uso de botas
con suela tipo turf en categorías
inferiores al menos hasta la edad
cadete para los campos sintéticos
•aplicar con mayor rigor las
sanciones disciplinarias que
contempla el reglamento para
disminuir el número de lesiones
relacionadas con hacer/recibir una
entrada
sociaciones profesionales (comité
A
de entrenadores, asociación de
preparadores físicos, colegio de
fisioterapeutas, asociación de
médicos de equipos de fútbol):
•Realizar decálogos específicos de
medidas de prevención de lesiones
ante las lesiones más comunes:
ligamento cruzado, lesiones
musculares, etc. e incrementar la
difusión de los mismos
Médicos:
•Introducir en los reconocimientos
médicos anuales algunas pruebas
de despistaje de factores de
riesgo de lesiones: dismetrías de
miembros inferiores, acortamientos
musculares, déficits musculares
agonistas/antagonistas, etc.
Entrenadores:
•Concienciar y sensibilizar ante esta
problemática, de manera que se
promueva el trabajo integral entre
preparadores físicos y personal
medico-sanitario (médicos y
fisioterapeutas, si los hubiese), y
que se destine cierto tiempo del
entrenamiento a la realización de
trabajos de carácter preventivo
Estas medidas y muchas otras
podrían lograr efectos prácticamente
inmediatos y en el medio plazo, y
junto con otras más concretas a aplicar
a pie de campo pondrían su grano de
arena para mejorar la situación. Cabe
recordar que ya en 2009 Casáis y
Sanromán habían ofrecido algunos
ejemplos de ello, con la elaboración
de un Decálogo para la prevención
de lesiones en el fútbol, precisamente
a solicitud de la Federación madrileña
de futbol. Dichas medidas mantienen
todo su vigor, pero deben ampliarse
con la actuación integral y activa de
todos los agentes del sistema. Todos
somos parte de la prevención. Y la
solución quizás sólo pase por crear
entre todos una auténtica cultura de
la prevención. Así quizás se aporten
soluciones complejas o problemas
también complejos.
REFERENCIAS
• C
asáis, L. & Sanromán, Z. (2009).
Decálogo de pautas generales
para la prevención de lesiones.
Madrid: Federación Madrileña
de Futbol y Asociación de
Preparadores Fisicos
• F inch, C.F. & Donaldson, A. A.
(2010). Sports setting matrix for
understanding the implementation
context for community sport. British
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973–978.
• F inch, C. (2006). A new
framework for research leading to
sports injury prevention. Journal of
Science and Medicine in Sport,
9,3–9
• S
teffen, K., Andersen, T.E.,
Krosshaug, T., van Mechelen, W.,
Myklebust, G., Verhagen, E. A.
& Bahr, R. (2010). ECSS Position
Statement 2009: Prevention of
acute sports injuries. European
Journal of Sport Science, 10 (4),
223-236
•
Van Mechelen. W. (2010). Sport
for all, injury prevention for all.
British Journal of Sports Medicine,
44,158-158.
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An lisis
en el F tbol
Pablo Peña
Técnico medios audiovisuales
Dpto. Análisis del rendimiento
Selecciones nacionales RFEF
Cuando hablamos de tecnología aplicada al análisis del
rendimiento en el fútbol, debemos tener en cuenta varias cuestiones
para entender un poco sus procesos. Vivimos un progreso paulatino
en el desarrollo de todo tipo de herramientas que nos permiten
analizar y valorar cada una de las fases de cualquier día a día de
un equipo y el de sus rivales tanto a nivel grupal, como individual.
Plataformas integradas para la gestión total de un club o
federación, webs de contenidos con una cantidad inimaginable
de datos sobre equipos y jugadores, programas de corte y archivo
para generar bases de datos con cientos de miles de cortes de
video ordenados y etiquetados… Podría seguir escribiendo durante
días sobre la existencia de todas y cada una de ellas, pero me
gustaría destacar varios puntos que me resultan imprescindibles
para poder sacarle el máximo rendimiento a dichas herramientas.
Independientemente de las posibilidades que se tengan
para conseguir herramientas mas o menos económicas, es una
realidad, que en el momento en el que vivimos, tan avanzado
tecnológicamente y que no para de crecer en ese apartado,
todo el mundo tiene la posibilidad de aprovecharse de distintas
herramientas como para cubrir todos esos procesos de los que
hablábamos al principio.
Crear un archivo audiovisual amplio y potente, nos ayudará
a ahorrar tiempo en búsquedas, a mejorar nuestra capacidad
de orden y a agilizar la puesta en marcha de la generación de
informes, tanto escritos como audiovisuales. Cabe destacar la
importancia de no nutrirse exclusivamente de material que nos
ofrezcan desde plataformas y televisión, pues realizar nuestras
propias grabaciones, nos permite ser independientes a la hora
de elegir de que manera realizarlas y así poder personalizarlas y
adaptarlas a nuestras necesidades.
El orden es la pieza clave de un analista.
Crear una metodología propia me parece un punto
imprescindible para que todas las fases del proceso de análisis
54
cobren sentido, ya que un metodología propia de
análisis, alimentada por una metodología propia
de cortes de video, creará una mecánica de
trabajo personalizada sobre los criterios de cada
analista y a su vez adaptada al cuerpo técnico
correspondiente.
Analizar cualquier situación del desarrollo
del fútbol, requiere paciencia, concentración,
capacidad analítica y orden, pero sobre todo
colaboración y compañerismo cuando el cuerpo
de analistas no se compone únicamente de una
persona.
Me gustaría destacar algo en lo que creo
firmemente y es que como dije antes, todo el
mundo (bueno, casi todo el mundo) puede acceder
a un mínimo de herramientas para realizar un
análisis, aunque esto no asegura el éxito, pues
como en cualquier otro aspecto de la vida, este
proceso siempre dependerá de un factor de
interpretación humana que trasciende cualquier
dato extraído.
El papel y el bolígrafo, se van a seguir utilizando
toda la vida…
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Julen Lopetegui
Entrenador del Oporto FC
Para Julen Lopetegui la experiencia de estar en otra liga que no sea la española es:
“Tremendamente positiva. Estamos en un club y en una ciudad grande en historia y
grande también en exigencias. Es un club grande en todos los aspectos. La ciudad es
muy intensa en el aspecto futbolístico, con una afición muy potente, como ejemplo, las
23.000 personas que fueron el día de Reyes al entrenamiento de puertas abiertas. Por
esta razón estamos muy unidos en el quehacer diario para hacer crecer al equipo en
todas las competiciones”
En cuanto a las diferencias entre la Liga portuguesa y la española, Julen, asegura
que: “La Liga portuguesa, poco conocida para muchos en España, es muy competitiva,
más de lo que se puede pensar. Tiene sus hándicaps, lógicamente como es el tema
del césped en muchos campos, lo que hace más difícil y más duro imponerse a ciertos
equipos muchas veces. Es una liga muy dura”
El técnico que ve el nivel del entrenador español muy alto e importante a la hora
de aportar trabajo y experiencia en otras ligas además de en la española, analiza
la diferencia desde su propia experiencia entre ser entrenador de un equipo y ser
seleccionador: “Las sensaciones son muy diferentes, con un denominador común como
es el de tener que gestionar un grupo y liderar unas ideas. La experiencia de ser
entrenador de un equipo es mucho más intensa, por el día a día de la competición, que
en el caso de una selección está estructurado de otra forma con momentos puntuales”.
Su experiencia como jugador a la hora de entrenar le ha aportado sobre todo: “saber
gestionar en momentos puntuales de los equipos situaciones anímicas de los jugadores.
Eso es una ventaja pero no te garantiza ser buen entrenador, sólo te ayuda”
Como entrenador, Julen Lopetegui es la primera vez que está compitiendo con su
equipo el Oporto FC en la Liga de Campeones: “Con mucho trabajo conseguimos
clasificarnos, con el equipo más joven además de la historia del Oporto y luego en la
propia competición estar entre los 16 equipos mejores de Europa es algo de lo que
estamos muy contentos, aunque no satisfechos porque queremos más. Ahora tenemos
que plantear los octavos de final cuando lleguen con ilusión y con energía”
Artículos
Metodolog a de
entrenamiento
de porteros
del M laga CF.B
Toni Mengual
Entrenador Porteros Málaga CF “B”
Nuestra metodología de trabajo consiste en conseguir que nuestros porteros adquieran
unas aptitudes y unos conocimientos técnico-tácticos avanzados para prepararles a un
nivel de alto rendimiento. Es importante el diseño de tareas similares a situaciones que
el portero se pueda encontrar en la competición, para ello organizamos un plan de
trabajo semanal acorde a las necesidades que nos exige la competición, con un bloque
principal de trabajo y otro complementario.
Nuestros objetivos de trabajo se dividen en dos bloques: bloque principal y bloque
complementario. El bloque principal está compuesto por aspectos técnico- tácticos y
aspectos físicos condicionales, y el bloque complementario está formado por factores
antropométricos (trabajo de gimnasio) y psicológicos, pero en este artículo os hablaré de
nuestra forma de trabajar el bloque principal.
56
Artículos
La planificación del microciclo debe
contener los cinco bloques técnicotácticos específicos, que nosotros los
clasificamos en: resolución de ataques,
juego aéreo, balones divididos, juego
con el pie y salidas ofensivas.
Organizamos sesiones especificas
del bloque que queremos trabajar
cada día, y es importante que nuestro
objetivo de trabajo lo coordinemos con
el trabajo posterior con el equipo, por
ejemplo, si los Viernes nuestro equipo
trabaja las transiciones ofensivas y
finalizaciones, nosotros debemos
trabajar un bloque acorde con el
trabajo que realizaremos posteriormente
con el equipo para poder conseguir
una sesión progresiva, ya que no
tendría mucho sentido trabajar juego
aéreo con los porteros si después
el equipo realizará finalizaciones
consiguiendo así sesiones coordinadas
e integradas con el equipo.
Los primeros días de la semana
trabajamos sobretodo el método
mixto para el perfeccionamiento de
acciones técnico-tácticas del portero,
y terminamos la semana con una
metodología más global, simulando
situaciones de partido en las que el
portero deberá tomar decisiones y
realizar una respuesta técnico-táctica en
ese contexto real.
En cada sesión realizamos un
calentamiento orientado a la tarea que
vayamos a realizar posteriormente,
yendo de tareas más simples a
más complejas para mantener
un orden progresivo y evolutivo.
Las tareas técnico-tácticas que
realizamos demandan un alto nivel de
concentración e intensidad, realizando
las repeticiones adecuadas pero de
corta duración, haciendo que en cada
acción el portero pueda dar su máximo
nivel al no trabajar en fatiga y creando
un estímulo real de partido.
Trabajamos de una manera diferente
los aspectos técnico-tácticos los días
cercanos a la competición, realizando
tareas con escenarios y situaciones
similares a la competición, pero
fomentando la competitividad entre
porteros. Ambos porteros realizan
el mismo número de repeticiones en
la tarea, primero un portero realiza
el ejercicio y el otro portero es el
que finaliza en su portería (portero
atacante). El entrenador será neutral, y
hará que sucedan situaciones aleatorias
que se pueden dar en la competición:
tiros, 1x1, balones divididos etc…
Una vez que un portero haya hecho
el ejercicio cambian los roles, y al
finalizar la tarea el que haya recibido
más goles tendrá que realizar algún
tipo de castigo menor, core, flexiones,
etc…, de esta forma fomentaremos la
competitividad sana, ya que de esta
manera los dos porteros querrán ganar
y darán lo máximo de ellos mismos
en la tarea. También hacemos que
progresen en la lectura de situaciones
similares a la competición y reaccionen
ante estas situaciones adversas, ya
que en un partido puedes leer las
situaciones que se pueden dar, pero
no sabes al cien por cien lo que va a
suceder.
En el bloque principal también
trabajamos la preparación física
específica del portero, para ello seguimos
la línea de trabajo. Las principales
cualidades básicas que trabajamos son:
la fuerza y la velocidad.
La fuerza siempre la trabajamos
con explosividad y de la velocidad
trabajamos sus tres tipos: velocidad de
desplazamiento, velocidad de reacción y
gestual.
Nuestro método consiste en integrar a
la preparación física acciones técnicas
para realizar una preparación física
integrada, con el objetivo de realizar
las acciones con la máxima intensidad
posible en un periodo corto de tiempo
y con pocas repeticiones, (umbral
anaeróbico aláctico), tratando de que
la preparación física se asemeje a los
estímulos de partido.
Todo este trabajo es coordinado por
el cuerpo técnico del Málaga B y por
su entrenador Salva Ballesta, en el que
cada uno aporta su grano de arena para
completar las sesiones de entrenamiento
de nuestro equipo, sin excluir a nuestros
porteros Aarón Escandell, Jesús Godino
y Pol Ballesté que aportan ese grano de
arena con su gran trabajo diario.
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David García Braojos
Graduado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Máster en
Preparación Física en Fútbol (RFEF-UCLM). Preparador Físico C.F. Rayo
Majadahonda (Juvenil Liga Nacional).
INTRODUCCIÓN
Es evidente que la práctica deportiva lleva consigo una serie de riesgos intrínsecos
que afectan a la salud deportiva de cualquier participante. El fútbol como deporte
colectivo en el cual se produce un contacto permanente entre dos equipos, tiene un
alto grado de posibilidad de lesión para los futbolistas.
Podemos definir el término lesión como: “cualquier daño físico que ocurre durante
un partido o entrenamiento de fútbol y que imposibilita al jugador a terminar en su
totalidad un entrenamiento o un partido”. (Bengtsson y Ekstrand, 2013).
La incidencia lesional del fútbol se debe fundamentalmente a las lesiones de tipo
muscular y ligamentoso, por lo que debemos incidir con todos los medios posibles
en su prevención a fin de disminuir los días de baja acumulados a lo largo de
la temporada, lo cual nos llevará a conseguir un mejor rendimiento de nuestros
deportistas en el tiempo y una mayor contribución de ellos al equipo, disminuyendo
las pérdidas que suponen los pagos y los gastos en la recuperación de jugadores
que se encuentran de baja por lesión. (Noya y Sillero, 2012).
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Artículos
ENTRENAMIENTO PREVENTIVO EN CATEGORIA JUVENIL
Contenidos del entrenamiento
A la hora de planificar el trabajo preventivo desarrollado en equipos de categoría juvenil proponemos un protocolo general
con variedad de ejercicios de: propiocepción, flexibilidad (elasticidad muscular y movilidad articular), estabilidad lumbopélvica (CORE), y fuerza excéntrica.
A continuación mostramos un protocolo general con algunos de los ejercicios llevados a cabo en la prevención de lesiones
del equipo Juvenil Liga Nacional del C.F. Rayo Majadahonda. (Figura 1).
Figura 1: Ejemplo de protocolo general de prevención de lesiones.
Periodización del microciclo preventivo
En cuanto a la secuenciación temporal del entrenamiento preventivo dentro del microciclo semanal, el día de competición
del microciclo anterior determinará el tipo de trabajo preventivo que se desarrollará en el microciclo siguiente. Mostramos los
dos tipos de microciclos que desarrollamos a lo largo del periodo competitivo. (Tablas 1 y 2).
MICROCICLO ENTRENAMIENTO PREVENTIVO
(COMPETICIÓN DOMINGO ANTERIOR)
DÍA
LUNES
Flexibilidad
CONTENIDO Core
Propiocepc.
MARTES MIERCOLES JUEVES
VIERNES SÁBADODOMINGO
DescansoPropiocepción Core
--------
--------
--------
Tabla 1: Microciclo de entrenamiento preventivo tras competición domingo.
MICROCICLO ENTRENAMIENTO PREVENTIVO
(COMPETICIÓN SÁBADO ANTERIOR)
DÍA
LUNES
MARTES MIERCOLES JUEVES
Protocolo
CONTENIDO
DescansoPropiocepción Core
General
Tabla 2: Microciclo de entrenamiento preventivo tras competición sábado.
VIERNES SÁBADODOMINGO
--------
--------
--------
Artículos
s
e
r
o
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g
ju
o
d
n
a
Oje
por el mundo
Adrián Espárraga
Entrenador UEFA PRO y Scouting profesional
No cabe duda de que una de las labores más complicadas en el fútbol
moderno es la de conformar una plantilla que afronte la competición con
suficientes garantías para alcanzar el objetivo propuesto. De una temporada
a la siguiente siempre se producen salidas de jugadores y es imprescindible
estar preparados para cubrirlas de manera eficiente. Para ello, la mayoría de
los clubes cuentan con un equipo de ojeadores, Scouts si aplicamos el término
anglosajón, que controlan las ligas de fútbol alrededor de todo el mundo, en
busca de los jugadores necesarios.
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Artículos
Obviamente no todas las ligas son iguales. Cada
una tiene su propio nivel y sus propias características.
Por ejemplo, la Premier League de Inglaterra se
caracteriza por su ritmo de juego y por el juego
directo, la Serie A de Italia por los pocos errores que
se cometen o la Liga Española por ser la liga donde
mejor juego ofrecen los equipos. Y es probable que
un jugador, que por sus características despliegue un
buen juego en una liga, no lo haga bien en otra.
Para compensar esa diferencia en el juego y en
los niveles competitivos es muy importante definir
una serie de aspectos de acuerdo a nuestro equipo
y al contexto en el que se encuentre que minimice
los errores que podamos cometer. El perfil de
mediocentro que busca el FC Barcelona no es el
mismo que busca el Liverpool FC y en un mercado
totalmente distinto de donde lo puedan hacer equipos
como Málaga CF o Levante UD debido a la gran
diferencia presupuestaria que existe.
Unos años atrás, cuando la integración de las
nuevas tecnologías en el fútbol no era aún suficiente,
el seguimiento del mercado de jugadores se
presentaba harto complicado. La forma que había
de ver jugadores era la de emprender viajes al
país correspondiente, con el inconveniente de que
era muy difícil ver a todos los equipos en un fin de
semana. Por esta razón, los gastos se multiplicaban.
Había que realizar varios viajes para ver a muy
pocos jugadores o incluso ninguno. A veces, una
recomendación de un agente o amigo o un simple
compactado de imágenes daba lugar a un fichaje
cuyo rendimiento no era, ni mucho menos, el
esperado.
En la actualidad, la inclusión de nuevas tecnologías
ha logrado que este proceso se optimice: se
gestionan mejor los recursos económicos y se abarca
un mayor rango de mercado. Existen plataformas
digitales donde se pueden ver casi todos los partidos
que se televisan en el mundo solo unas horas después
de su disputa. Esto permite hacer un filtrado de
jugadores bastante grande.
Pero claramente, en ningún caso, este tipo de
herramientas deben sustituir de forma definitiva al
visionario en directo de partidos. Hay aspectos
claves para ayudar a determinar el rendimiento
de un jugador que no se perciben en un video.
Los movimientos del jugador cuando el balón está
alejado de su zona de influencia directa, su actitud
con los compañeros, la incidencia del resultado en
su comportamiento o la presión e influencia que
pueda ejercer el comportamiento del público en los
jugadores son algunos de los ejemplos de aspectos
que no se pueden percibir bien tras una pantalla de
televisión o de ordenador.
En una secretaría técnica profesional se reparten
el trabajo en función del momento de la temporada.
Hay momentos donde interesa ver más volumen
de jugadores y otros donde, con el filtro de
jugadores que se ha hecho en primera instancia
gracias a ese volumen visto, se afine y se vaya a
ver en directo a los jugadores que interesen. Esos
momentos son marcados por los periodos de fichajes
internacionales: julio y agosto para el mercado de
verano y enero para el de invierno.
En el primer visionado que realice el equipo
de ojeadores será fundamental abarcar la mayor
cantidad de jugadores posibles dentro de nuestro
mercado objetivo. Centrar la atención en una única
posición resta margen de maniobra ante una posible
actuación de urgencia como un fichaje por lesión o
de otra circunstancia extraordinaria. De igual modo,
centrarse en un perfil concreto de jugador de acuerdo
a un único modelo de juego, como el que el equipo
desarrolla en ese momento, reduce el abanico de
jugadores objetivos ante un posible cambio de
entrenador y de modelo de juego.
En el segundo visionado, se centrará mucho más
la atención en jugadores que se adapten a las
necesidades actuales y reales del equipo, acotando
el trabajo realizado en el primer filtro. Según el
nivel del equipo y el momento de la temporada se
realizarán incorporaciones que den rendimiento
inmediato, que tengan que pasar por un breve
periodo de adaptación o, si económicamente se
puede permitir, se podrá hacer fichajes a modo de
inversión.
La edad del jugador, el nivel de la liga procedente,
el rendimiento que haya dado en los últimos años,
el precio del jugador, la facilidad de adaptación o
si es un jugador que finaliza o no contrato, son otros
factores que intervendrán en priorizar sobre el fichaje
de un jugador u otro.
Pero por encima de todo, y sea el tipo de
incorporación que sea, es importante que cuando
se centre el trabajo de seguimiento de un jugador
concreto se haga de una forma continuada. Que no
sea un fichaje elegido por una simple actuación en un
partido o unos highlights de una temporada.
Obviamente el fútbol no es matemática. Existe un
componente humano, incontrolable, dentro de todo
fichaje que hace que el rendimiento del jugador sea
alto o bajo. No se puede tener certeza de que un
jugador vaya a funcionar al 100%. Por eso, hay que
reducir las posibilidades de error manejando la mayor
cantidad posible de información. La información y la
experiencia de tener un bagaje importante habiendo
ojeado cientos o miles de jugadores es jugar con
ventaja en este tipo de trabajos.
Artículos
La Salida
de Bal n
Dani Guindos
Entrenador Real Madrid CF
No toques si no buscas generar nada. Tocar para superar líneas. (Juanma Lillo)
Desde un punto de vista espacial, el juego se desarrolla en tres zonas que se interrelacionan y condicionan entre sí,
una inicial denominada zona de inicio, una intermedia llamada zona de progresión, y una última que recibe el nombre
de zona de finalización. En la primera zona, el objetivo no es otro que iniciar el juego y tratar de conquistar campo
rival para llevar a cabo un ataque y poder hacer daño a la portería contraria.
Para iniciar el juego desde el saque de meta propio, se pueden desarrollar numerosas estrategias, estructuralmente
se puede disponer a los jugadores en diferentes posiciones, en función de las características y tendencias naturales de
nuestros propios jugadores y de las intenciones, virtudes o defectos del rival.
Existen dos formas fundamentales de iniciar el juego, de una forma mal llamada combinativa, pues combinativas son
casi todas las acciones en la que existe interactuación entre los futbolistas ante cualquier tipo de pases más allá de que
sean cortos, medios o largos en distancia, por tanto, quizás es más preciso llamarlo salida en corto, la cual está basada
en un juego de posición, o por el contrario, a través de un inicio directo hacia siguientes zonas rivales. En este artículo
se va a tratar de transmitir la primera de ellas.
Para poder desarrollar una salida de balón en corto en zona de inicio de juego, es necesario que el equipo rival
realice una presión alta en campo propio, pues sino fuese así, facilitaría el desplazamiento del equipo con balón
directamente a la zona de progresión en el juego, y ya no existiría fase de inicio, ya que nos encontraríamos en un
momento de construcción en el mismo. Con el objetivo de organizar la comprensión del inicio de juego se van a
disponer los jugadores partiendo de un sistema 1-4-3-3, el propósito es situar los futbolistas a diferentes alturas, anchuras
y profundidades, con un objetivo de hacer el campo amplio y profundo, evitando que el equipo rival este junto y pueda
facilitar la recuperación de balón con ayudas defensivas. De esta forma, se comenzará situando a los jugadores en una
disposición 1-2-3-2-3, siempre que el equipo rival inicie la presión con un solo atacante (grafico 1).
Grafico 1
62
Artículos
El objetivo en la primera zona es ejecutar un P+2x1 tras
el saque del portero, encontrando el jugador libre para que
progrese hacia campo contrario libre de marca y oposición, con
la intención de atraer con el balón a un rival y dejar liberado por
tanto de marca a su opositor directo.
Una vez solventado el 2x1, aparecerá una situación de 5x5,
más el jugador que viene en posesión de balón con la intención
de encontrar un jugador libre por delante. Es evidente que los
pases que más valor cualitativo tienen en la salida de balón son
los verticales por encima de los horizontales, pues hacen que nos
acerquemos a portería rival de una forma más rápida y corta.
La intención primera sería jugar con cualquiera de los interiores,
los cuales deberían recibir a espalda de medio centros rivales y
perfilados, para pasar de esta forma a la zona de finalización,
donde tres delanteros de nuestro equipo en posiciones intermedias
intentarán fijar a 4 defensores rivales, y dar profundidad al equipo
para que disponga de más tiempo y espacio en zona de inicio y
progresión para encontrar a jugadores liberados de oposición.
De esta forma, se jugaría un 4x4 en la última fase, pero con
la ventaja posicional que da que nuestros delanteros amenacen
la espalda rival, y puedan conquistar el espacio más valioso
para atacar portería rival. No obstante, pueden darse infinidad
de situaciones y posiblemente previamente se deba moverse al
equipo rival, alternando el juego en amplitud y profundidad para
progresar hacia portería rival de una forma eficaz.
Ante la presión del equipo rival con dos atacantes, se retrasaría
un jugador de medio del campo para generar una situación de
3x2 en inicio, con la intención de conseguir el mismo objetivo
descrito anteriormente, encontrar un hombre libre que progrese
libre de oposición hacia la zona de progresión (grafico 2).
Grafico 2
Los comportamientos fundamentales que se deben de consolidar
para progresar hacia portería rival son:
•
Encontrar jugadores libres que puedan progresar.
•
Discernir cuando progresar (hombre libre) y cuando dar
continuidad al juego.
•
Jugadores marcados o no perfilados que jueguen de cara.
•
Búsqueda del “tercer hombre” pase vertical a alejado que deja
de cara a jugador perfilado a portería rival.
•
Primero observar los espacios peligrosos (pases verticales)
•
Percibir antes de recibir y jugar orientados o perfilados.
•
Los jugadores retrasados que no están en disposición de
participar prevenir pérdida.
Debemos tener claro dos aspectos la estructura o disposición de
los jugadores dominando la anchura para ganar en profundidad,
generando 3 o 4 alturas de líneas de pase y respetándolas
en distancia suficiente; y la función, es decir, como generar
los espacios para poder aprovecharlos, moviendo el balón y
atrayendo para generar hombres libres a espalda de la línea rival
que presiona, juntando rivales para jugar en amplitud o separando
para jugar en profundidad. Para ello, debe siempre haber
jugadores que no actúan directamente sobre balón, pero que son
facilitadores ampliando o amenazando espacios, y jugadores que
intervienen directamente generando líneas de pase liberadas de
oposición, atrayendo rivales o fijando.
En cuanto a las conductas generales por posiciones, el
portero tras sacar debe ser apoyo por si fuese necesario girar
el balón hacia el lado contrario, en ese P+2X1 o P+3x2; los
centrales deben atacar el espacio una vez que consiguen ser
“hombre libre”. Al llegar a la zona de medio del campo, los
interiores buscarán la espalda de mediocentros rivales y no se
acercarán pues atraerían contrarios, los laterales deben recibir
a más altura que los extremos rivales, pues de esta forma con
un simple pase se eliminaría su opositor directo. El delantero y
los extremos amenazan posiciones más ventajosas para estirar
al equipo contrario, hacerlo ancho y profundo y que aparezcan
fundamentalmente pasillos interiores para jugadores intermedios
que darán apoyo diagonal a espalda de rival y perfilados hacia
ambas porterías.
Es complicado discernir donde termina la salida de balón,
comienza el juego de progresión y se llega a la zona de
finalización, pues el juego es un todo inseparable en el que
interactúan todos estos componentes de forma única.
Obituario
GUSTAVO BIOSCA (29 FEBRERO 1928 – 1 DE NOVIEMBRE 2014)
Gustavo Biosca Pagès fue un famoso futbolista español de la década de 1950. Destacó también como entrenador de
diversos clubes de fútbol y una vez retirado como futbolista en activo, Biosca inició una carrera como entrenador que le
llevó a dirigir al Pontevedra, Atlético Español de México, UE Sant Andreu, Real Valladolid, C.E. Sabadell, Racing de Ferrol
y Terrassa FC. Posteriormente también fue seleccionador español sub-21 y ayudante de Ladislao Kubala como segundo
entrenador de la selección nacional de fútbol de España durante los años 70.
VUJADIN BOSKOV (16 MAYO 1931 – 27 ABRIL 2014)
Como entrenador, estuvo en el BSC Young Boys, y después de ser el director deportivo del F. K. Vojvodina Novi Sad hasta
1971, entrenó a diversos equipos como el Feyenoord Rotterdam, el Real Zaragoza, el Real Madrid C. F., el Real Sporting
de Gijón, la U. C. Sampdoria, la S. S. C. Napoli, o la selección yugoslava, entre otros. Como técnico destacó por su fútbol
defensivo basándose en la efectividad del contragolpe.
ALFREDO DI STÉFANO LAULHÉ (4 JULIO 1926 – 7 JULIO 2014)
Tras retirarse del fútbol profesional, Di Stéfano se dedicó a la conducción técnica, dirigiendo al Elche, Boca Juniors,
Valencia, Real Madrid, Sporting de Lisboa, Rayo Vallecano, Castellón y RiverPlate, además de ser durante un mes el asesor
de Walter Roque al frente de la selección venezolana aprovechando su estancia en España.
En su carrera como técnico consiguió un Campeonato Nacional y una Copa Argentina con Boca Juniors, un Campeonato
Nacional con RiverPlate, una Liga española y una Recopa de Europa con el Valencia y una Supercopa de España con el
Real Madrid.
Di Stéfano es el único entrenador que logró coronar campeón a los dos equipos más grandes del fútbol argentino: Boca
Juniors y RiverPlate.
FRANCES VILANOVA I BAYÓ (TITO VILANOVA, 17 SEPTIEMBRE 1968 – 25 ABRIL 2014)
Fue un jugador y entrenador de fútbol español. Como futbolista se formó en la cantera del F. C. Barcelona y su carrera se
prolongó desde 1988 hasta 2002, llegando a jugar tres temporadas en Primera División con el Celta de Vigo, entre 1992
a 1995.
Como técnico, fue el segundo entrenador de Pep Guardiola en el F. C. Barcelona de 2008 a 2012, y sucedió a este
como primer entrenador desde julio de 2012 hasta su renuncia el 19 de julio de 2013, poco después de conseguir el
título de Liga, debido al cáncer en la glándula parótida que padecía desde mediados de 2011, que le obligaba a afrontar
nuevos tratamientos, y que finalmente causa su fallecimiento en el hospital Quirón de Barcelona, tras una nueva recaída.
JOSÉ LUIS ARAGONÉS SUÁREZ MARTÍNEZ (LUIS ARAGONÉS, 28 JULIO 1938 – 1 FEBRERO 2014)
El Sabio de Hortaleza. Artífice de los éxitos de la selección española, precursor del estilo de juego que hizo a España
campeona de Europa en 2008 y 2012 y del Mundo en 2010.
Mediapunta que debutó con el Deportivo en 1957, retirándose en el Atlético de Madrid en 1974, obteniendo 2 ligas
españolas y 2 copas del generalísimo. 11 veces internacional con España y 3 goles.
Como entrenador grandes triunfos y éxitos dirigiendo a Atlético de Madrid, FC Barcelona, Betis, Español, Sevilla,
Valencia, Oviedo, Mallorca, Fenerbace y cómo no, Selección Española. Su palmarés, envidiable: 1 Eurocopa, 1 liga
española, 4 copas del Rey, 1 Supercopa de España y 1 Copa Intercontinental.
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ITÉS TERRITORIALES
M
CO
S
LO
E
D
ES
N
O
DIRECCI
DE FÚTBOL
DE ENTRENADORES
Comité de Entrenadores RFEF
Ramón y Cajal s/n
28230-Las Rozas ( MADRID)
Tel.: 91-495 98 00- Fax: 91-495 98 01
E-Mail: [email protected]
Comité Alavés
Plaza Amadeo García Salazar, 2, 1º
01007-VITORIA-GASTEIZ
Tel.: 945-25 88 33 - Fax: 945-28 01 37
Web: www.faf-aff.org
E-Mail: [email protected]
Comité Andaluz
Tomás Pérez, 57
41006-SEVILLA
Tel.: 95-492 50 88 - Fax: 95- 465 97 17
Web: www.faf.es
E-Mail: [email protected]
Comité Aragonés
Urbanización Parque Roma/Bloque I-3Planta Calle
50010-ZARAGOZA
Tel.: 976- 23 75 36 - Fax: 976 23 75 36
Web: www.caefutbol.es
E Mail: [email protected]
Comité Asturiano
Avenida de la Constitución Nº 17 -2º
33208 - GIJÓN (ASTURIAS)
Tel.: 985 39 01 50 - 985 99 02 80
Web: www.asturfutbol.es/entrenadores
E-Mail: [email protected]
Comité Balear
Calle Sócrates 1, 1ºC
07007 - PALMA DE MALLORCA
Tel.: 971 247 775 - Fax: 971 248 004
Web: www.ffib.es/Fed/
E-Mail: [email protected]
Comité Cántabro
C/ Marqués de la Hermida 14
39011 - SANTANDER
Tel.: 942- 21 63 50 - Fax: 942- 31 31 47
Web: www.federacioncantabradefutbol.com
E-Mail: comiteentren@
federacioncantabradefutbol.com
Comité Castilla La Mancha
Paseo del Prado, 6 - 2º D
45600 - TALAVERA DE LA REINA ( TOLEDO)
Tel.: 925- 82 23 64 - Fax: 925 81 08 90
Web: www.ffcm.es
E-Mail: [email protected]
Comité Castilla León
Pedro de Valdivia s/n
47195 - ARROYO DE LA ENCOMIENDA (
VALLADOLID)
Tel.: 983- 33 94 33 - Fax: 983- 37 10 63
Web: www.fcylf.es
E-Mail: comité[email protected]
Comité Catalán
Sicilia, 93-97
08013 - BARCELONA
Tel.: 932- 65 24 77 - Fax: 932 32 25 62
Web: www.fcf.cat
E-Mail: [email protected]
Comité Ceuta
Paseo Revellín 21 -1º
51001 - CEUTA
Tel.: 956- 51 14 11 - Fax: 956- 51 90 49
Web: www.ffce.es/web
E-Mail: [email protected]
Comité Extremeño
Donoso Cortés 6 ( Edif.Z)
06002 - BADAJOZ
Tel.: 924- 22 04 00 - Fax: 924 22 03 17
Web: www.fexfutbol.com
E-Mail: [email protected]
Comité Gallego
Menéndez Pelayo 18-2º
15005 - LA CORUÑA
tel.: 981- 12 06 19 - Fax: 981 12 00 48
Web: www.coenga.com
E-Mail: [email protected]
Comité Guipuzcuano
Paseo Anoeta, 1
20014 - SAN SEBASTIÁN
Tel.: 943- 46 30 22 - Fax: 943- 47 07 17
Web: www.fgf-gff.org
E-Mail: [email protected]
Comité Las Palmas
c/ Matías Padrón, 62
25004- LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Tel.: 928- 293 410 - Fax: 928 245 791
Web: www.federacioncanariafutbol.com
E-Mail: [email protected]
Comité Madrileño
Benjamín Palencia,27
28038 - MADRID
Tel.: 91- 779 16 16 - Fax: 91- 778 12 28
Web: www.ffmadrid.es
E-Mail: [email protected]
Comité Melillense
Plaza de las Culturas, s/n - 1ª planta
52001 - MELILLA
Tel.: 952-67 00 52- Fax: 952-67 18 21
Web: www.femefutbol.com
E-Mail: [email protected]
Comité Murciano
Cabecicos, 8 – 30008 - MURCIA
Tel.: 968-22 07 79 - Fax: 968- 20 51 85
Web: www.ffrm.es
E-Mail:[email protected]
Comité Navarro
Arrieta 3 -2º – 31002 - PAMPLONA
Tel.: 948- 22 99 33 - Fax: 948- 22 32 15
Web: www.tecnicosfutbol.com
E-Mail: [email protected]
Comité Riojano
Campo Municipal Las Gaunas ( Puerta 6),
Avda. Moncalvillo, 1
26008 - LOGROÑO ( LA RIOJA)
Tel.: 941- 23 83 22 - Fax: 941- 25 02 56
Web: www.frfutbol.com
E-Mail: [email protected]
Comité Tinerfeño
Avda. Benito Pérez Armas, 7-9
38007- SANTA CRUZ DE TENERIFE
Tel.: 922- 22 00 26 - Fax: 922- 22 65 43
Web: www.ftf.es
E-Mail.: [email protected]
Comité Valenciano
Barón de Cárcer, 40 piso 2 puerta 4
46001 - VALENCIA
Tel.: 96-352 90 95 - Fax: 96- 205 74 06
Web: www.ffcv.es
E-Mail: [email protected]
E-Mail: [email protected]
Comité Vasco
Julián Gaiarre, 48 bajo
48004 - BILBAO
Tel.: 94-473 19 00 - Fax: 94-473 22 21
Web: www.eff-fvf.org
E-Mail: [email protected]
Comité Vizcaino
Cosme Echevarrieta 3, 1º
48009 - BILBAO
Tel.: 944- 23 36 60 - Fax: 944- 24 15 54
Web: www. fvf-bff.org
E.Mail: entrenadoresbizkainos@
entrenadoresbizkainos.com
Agradece a todos sus
colaboradores su confianza.