Oportunidades de empleo en Boiro y en la comarca de Barbanza

Oportunidades de empleo
en Boiro y en la comarca de Barbanza
Antena Local de Boiro
Octubre 2014
Antena Local de Boiro
INDICE
PRÓLOGO ......................................................................................................................................... 5
A. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 6
B. OBJETIVOS.................................................................................................................................... 9
C. METODOLOGÍA ............................................................................................................................ 10
D. INFORME DE RESULTADOS .......................................................................................................... 13
1. Estudio de la actividad económica y empresarial ........................................................................ 13
1.1. Índices económicos ...................................................................................................... 14
1.1.1. Cuota de mercado........................................................................................ 14
1.1.2. Índice industrial ............................................................................................ 15
1.1.3. Índice comercial al por mayor ...................................................................... 16
1.1.4. Índice comercial al por menor ...................................................................... 17
1.1.5. Índice de restauración .................................................................................. 18
1.1.6. Índice turístico .............................................................................................. 19
1.2. Directorio de actividades económicas ......................................................................... 20
1.2.1. Número de actividades económicas del Barbanza ...................................... 22
1.2.2. Número de actividades económicas por municipios ................................... 23
1.2.3. Número de actividades económicas por titularidad .................................... 25
1.2.4. Número de actividades económicas por tamaño de plantilla ...................... 27
1.2.5. Tipología de actividades por ramas (CNAE a 2 dígitos) ................................ 28
Ciclo económico expansivo 1999-2009 (CNAE 93 rev.1) .......................... 28
Ciclo económico recesivo 2008-2012 (CNAE 93 rev.1) ............................. 29
1.2.6. Tipología de actividades (CNAE a 3 dígitos) ................................................. 30
Ciclo económico expansivo 1999-2009 (CNAE 93 rev.1) .......................... 30
Ciclo económico recesivo 2008-2012 (CNAE 93 rev.1) ............................. 36
1.2.7. Constitución de nuevas sociedades ............................................................. 42
1.3. Empresas con más facturación .................................................................................... 43
1.3.1. Ranking comarcal ......................................................................................... 44
1.3.2. Ranking por municipio ................................................................................. 45
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2. Estudio de la población y del mercado laboral ............................................................................ 49
2.1. Población ...................................................................................................................... 49
2.1.1. Evolución ...................................................................................................... 49
2.1.2. Población extranjera ..................................................................................... 51
2.1.3. Movimientos migratorios ............................................................................. 52
Emigraciones .................................................................................................... 53
Inmigraciones................................................................................................... 54
Saldo migratorio .............................................................................................. 55
2.2. Paro .............................................................................................................................. 56
2.2.1. Paro registrado ............................................................................................ 56
2.2.2. Componente de género del paro registrado ............................................... 58
2.2.3. Paro por edades ........................................................................................... 59
Paro juvenil ...................................................................................................... 59
Paro entre los 25 y los 49 años ........................................................................ 60
Paro con 50 o más años ................................................................................... 61
2.2.4. Evolución del paro por sector de actividad .................................................. 63
2.2.5. Evolución del paro por duración ................................................................... 65
2.2.6. Paro por nivel de estudios............................................................................. 66
3. Yacimientos de empleo y sectores emergentes .......................................................................... 67
3.1. Sectores emergentes (a priori y a posteriori) .............................................................. 67
Debidos a singularidades de la zona ...................................................................... 67
Debidos a cambios en factores del entorno .......................................................... 68
Debidos a nuevas actividades previstas ................................................................ 69
Debidos a falta de presencia de los mismos .......................................................... 70
3.2. Sectores vulnerables ................................................................................................... 71
3.3. Déficit y superávit de perfiles profesionales ................................................................ 72
3.4. La iniciativa emprendedora ......................................................................................... 76
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4. La oferta formativa ...................................................................................................................... 81
4.1. Infraestructura, medios y acciones dedicadas a la formación ..................................... 81
4.2. Actividad formativa impartida ..................................................................................... 82
4.3. Actividad formativa demandada .................................................................................. 84
4.4. Encaje entre oferta y demanda formativa ................................................................... 86
Tormenta de ideas final ...................................................................................................... 88
5. Conclusiones ................................................................................................................................ 90
Líneas de acción .................................................................................................................. 92
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PRÓLOGO
En 2004 se pone en marcha la oficina de la Antena Local de Boiro, que nace de un programa
promovido por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio y cofinanciado por el Fondo Social
Europeo, que se lleva a término junto con el Concello de Boiro.
En la oficia de la Antena Local de Boiro, que comprende el ámbito de actuación de los municipios de
Boiro, Riveira, Pobra do Caramiñal, Rianxo y Porto do Son, se puede encontrar:
•
Asesoramiento para crear una empresa
•
Apoyo a mujeres empresarias
•
Técnicas de gestión
•
Información sobre ayudas y subvenciones
•
Información Europea
•
Información dirigida al empresario
•
Formación empresarial
Una de las actuaciones clave en la actividad de la Antena es el desarrollo del observatorio
económico, que entre otros fines persigue el constituir un conocimiento próximo a la realidad
empresarial de la zona del Barbanza, estableciendo un contacto directo entre el empresariado y los
representantes locales, intentando detectar las necesidades de cada zona y paliarlas en la medida en
que esto sea posible. Desde su constitución, los miembros de este observatorio acuerdan diferentes
actuaciones que se desarrollarán desde la Antena Local de Boro, y como desenlace, fruto de estos
acuerdos surge la necesidad de realizar el presente estudio, el cual proporcionará una visión global
de la oportunidades de empleo en área formada por los cuatro municipios de la actual comarca de
Barbanza (Boiro, Riveira, Pobra do Caramiñal y Rianxo) y el Concello de Porto do Son.
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A. INTRODUCCIÓN
Cada vez son más recurrentes los estudios para la identificación de los denominados yacimientos de
empleo.
Los yacimientos de empleo, también llamados filones de ocupación, son todas aquellas actividades
laborales que surgen como consecuencia de los cambios sociales y tecnológicos, y que generan
nuevas demandas que necesitan ser cubiertas. Estas actividades tienen un alto potencial de creación
de empleo ya que suelen ser sectores que están poco cubiertos por el mercado, bien sea por formar
parte de las nuevas necesidades de la sociedad, o por las dificultades para su desarrollo.
El concepto de Nuevos Yacimientos de Empleo aparece por primera vez en 1993, en el documento
de la Comisión Europea “Crecimiento, competitividad y empleo. Retos y pistas para entrar en el siglo
XXI”, conocido como el Libro Blanco de Delors. Desde entonces, los Nuevos Yacimientos de Empleo
han formado parte de las políticas y programas de empleo de todos los países de la Unión Europea, y
han ido transformándose según ha evolucionado la sociedad.
Normalmente los yacimientos de empleo atienden a diversas clasificaciones, y una de las más
extendidas es la formada por 4 grandes grupos de servicios, que engloban 19 ámbitos de actividad
ocupacional:
•
Servicios de la vida diaria.
•
Servicios para la mejora de la calidad de vida.
•
Servicios culturales y de ocio.
•
Servicios medioambientales.
La lógica nos dice que aparecen nuevos sectores de actividad por las necesidades de la sociedad y las
transformaciones del mercado laboral.
El envejecimiento poblacional, la incorporación de las nuevas tecnologías, la preocupación por el
medio ambiente, la búsqueda de nuevas formas de energía, la incorporación femenina al mundo
laboral, la conciencia con la conciliación familiar, son entre otros, los cambios más presentes en la
sociedad actual, que afectan inevitablemente a la producción y hacen que esta varíe según los
sectores.
En este contexto actual, se hace necesario por tanto conocer el mercado laboral a nivel individual en
la tediosa tarea de la búsqueda de empleo.
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Y ya para los gobernantes -tanto a nivel local, ya sea municipal o comarcal, como a nivel autonómico
y estatal- debiera ser más obligación que necesidad conocer aquellas actividades económicas que
generan empleo, con el objetivo de afinar más y mejor sus políticas y líneas de acción orientadas a
promover la contratación y el autoempleo.
Las características específicas de cada zona hacen que estos entornos laborales sean variables, y si
bien están relacionados entre sí dentro del complejo marco económico global, el análisis local
permite hacer una descripción más detallada y adaptada a ese entorno concreto.
Así que centrándonos ya en la causa y el objetivo de este estudio, no se puede perder de vista la
contextualización económica y laboral actual en esta sociedad, pero ¿hay características específicas
de la zona del Barbanza que permitan extraer conclusiones más específicas con el fin de identificar
los sectores emergentes y los yacimientos de empleo de esta comarca?
Su situación geográfica, su clima, sus recursos naturales y artificiales, su tejido empresarial e
industrial son las claves para proyecciones del mercado laboral en este contexto territorial. Aquí
tenemos por tanto a grandes rasgos la causa y el objetivo de esta investigación.
La causa: La necesidad de hacer una descripción del potencial mercado laboral de la zona, y de las
carencias del mismo, ya que la búsqueda de soluciones para reducir el paro, pasa necesariamente
por procesos innovadores y que deben ser efectivos para colectivos que actualmente presentan un
alto riesgo de exclusión laboral y social.
Las crisis dificultan enormemente la búsqueda y creación de empleo, para algunos perfiles de forma
muy sensible (edades avanzadas, falta de formación,…).
El objetivo: Con esta descripción, tendremos suficiente información y un punto de partida para
aplicar líneas que fomenten la generación de empleo en este área de la geografía gallega.
Partiendo de un trabajo de análisis y prospectiva, se pueden detectar nuevas posibilidades de
reinserción laboral, como por ejemplo las basadas en formación específica para nuevos nichos de
mercado en los que se detecte capacidad de negocio y en consecuencia de contratación.
Adicionalmente, la detección e identificación de los potenciales yacimientos de empleo, permite que
las entidades públicas y privadas interesadas en promover y colaborar con este tipo de iniciativas,
doten a su Imagen pública de un importante carácter social, al que es muy sensible la sociedad.
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Estas iniciativas pueden aportar, además de lograr que los parados puedan volver a trabajar,
ventajas tales como capacitarlos tanto para ejercer el emprendimiento (autoempleo), o para que
estas personas puedan integrarse en todo tipo de empresas y entidades.
En concreto el emprendimiento se ha convertido en un tema muy concurrido en los últimos tiempos
y es sin lugar a duda uno de los motores económicos de un país y sobre todo en un contexto de
recesión económica. Esto se debe a la generación de empleo que conlleva, tanto del emprendedor
como de su personal contratado.
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B. OBJETIVOS
Aquí hacemos una distinción entre el objetivo principal, y los objetivos específicos a cubrir en el
estudio.
El objetivo o fin primordial de este es adecuar los perfiles profesionales de las personas
desempleadas a las necesidades del mercado de trabajo y responder a la demanda de personal
cualificado de las empresas locales.
Colaborar y coordinar las empresas, entidades formativas y los servicios de empleo, de modo que
todos contribuyan a la eficacia de proyectos personales y profesionales.
Diseñar estrategias que contribuyan a la creación de empleo de manera fructuosa y satisfactoria
para ambas partes (planes de formación, análisis de viabilidad, coordinación entre empresas y
servicios de empleo…).
Por otro lado, los objetivos específicos a cubrir con el estudio se obtienen analizando los siguientes
puntos:
•
Necesidades laborales de la zona y demanda de trabajo.
•
Posibilidades de generación de empleo en los municipios de Boiro, Pobra, Porto do Son,
Rianxo y Riveira.
•
Necesidades de formación en los diferentes sectores productivos.
•
Posibilidades de autoempleo en la zona.
•
Sectores de producción con más representación en la zona.
•
Perfil de las empresas con necesidades de contratación.
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C. METODOLOGÍA
La investigación ha constado de tres fases:
PARTE 1. CONTEXTUALIZACIÓN SOCIOECONÓMICA
En esta fase se ha hecho un Diagnóstico socioeconómico del territorio, obteniéndose este análisis a
partir de datos de fuentes secundarias.
El análisis se divide en dos pilares que serían: la actividad económica y empresarial por un lado y la
población y el mercado laboral por el otro.
Analizamos la evolución de los principales indicadores empresariales y socioeconómicos de la
Comarca de Barbanza desde una perspectiva de largo plazo.
Incluimos las series de información estadística más largas y que alcanzan en algunos casos hasta
mediados de los años 90. Esto permite tener una imagen evolutiva completa de la realidad
económica y social de este territorio, facilitando la comprensión de sus notas características y
permitiendo a los distintos agentes inscribir en esta fotografía sus acciones de promoción económica
y evaluar su dimensión y potencialidad.
Las dificultades inherentes a las políticas y medidas que procuran cambios en la estructura
económica y empresarial de un territorio aconsejan que cualquier medida o plan de actuación tenga
un carácter estratégico, y que se desarrolle en períodos de tiempo dilatados y con mecanismos de
evaluación permanente que garanticen su eficacia.
En este camino y en este objetivo es donde se inserta esta primera parte documental de la
investigación.
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PARTE 2. RECOGIDA DE INFORMACIÓN
Se han realizado dos sondeos a las dos poblaciones siguientes:
1. Entrevistas en profundidad a agentes sociales y a entidades de formación. Los asistentes han
sido:
•
Gerente de la Mancomunidad Arousa-Norte.
•
Agente de empleo y desarrollo local del Concello de A Pobra.
•
Presidente del Centro Empresarial da Construcción del Barbanza.
•
Secretaria de la Federación de Empresarios del Barbanza.
•
Secretario de Formación y empleo de Galicia de la UGT.
2. Representantes del tejido productivo.
Para esta segunda consulta las unidades de muestreo han sido los encargados de empresas
de los distintos sectores de la comarca, que ejercerían el papel de representantes del tejido
productivo.
Para ello hemos tenido en cuenta los siguientes datos poblacionales del IGE (Instituto Galego
de Estatística), según los cuales el número de empresas con actividad en la comarca de
Barbanza a fecha de 2012 es:
A Pobra do Caramiñal: 598
Boiro: 1187
Porto do Son: 509
Riveira: 1628
Rianxo: 655
Atendiendo a estos datos, se diseña una muestra.
La ficha técnica de esta segunda encuesta es la siguiente:
Ámbito: Comarca de Barbanza.
Universo: Empresas de todos los sectores de actividad.
Tipo de encuesta: Telefónica.
Tipo de muestreo: Polietápico, con afijación proporcional por sector de actividad en
la primera etapa y selección aleatoria de las empresas en cada sector de actividad.
Tamaño muestral: 200 entrevistas a empresas con actividad (40 por municipio).
Error muestral: Con un nivel de confianza del 95,5% (dos sigmas) y siendo p=q=0,5. El
error muestral es de +/- 6,8% para el conjunto.
Fecha realización: Del 15 al 29 de septiembre.
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PARTE 3. CONCLUSIONES
Una vez analizados los datos con la metodología estadística oportuna, resumiremos las conclusiones
en forma de análisis DAFO o también conocida como matriz DAFO.
Debilidades (controlable, interno)
Amenazas (no controlable, externo)
Fortalezas (controlable, interno)
Oportunidades (no controlable, externo)
Es una herramienta para conocer la situación real en la que se encuentra una organización, empresa
o proyecto y planificar una estrategia futura.
Usada para el análisis de organizaciones a partir de la identificación de las DEBILIDADES y
FORTALEZAS que posee en paralelo a las AMENAZAS y OPORTUNIDADES que se dan en su entorno.
El objetivo es ayudar en la toma de decisiones.
Por tanto, las conclusiones de la investigación, así como las propuestas de actuación diseñadas en
base al resultado obtenido en el estudio se incluirán en este epígrafe.
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D. INFORME DE RESULTADOS
1. ESTUDIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPRESARIAL
En este capítulo evaluamos las principales informaciones que con detalle municipal existen para el
territorio objeto del estudio.
Comenzamos con una descripción breve de las principales magnitudes económicas del Barbanza,
usando para esto el Anuario Comercial de La Caixa. Esta fuente emplea dos tipos de datos
diferentes: número de actividades y recaudación del Impuesto de Actividad Económica en cada
ejercicio (empresas con una facturación superior al millón de euros).
A continuación abordamos el análisis del Directorio Central de Empresas del Instituto Nacional de
Estadística (INE), fuente también explotada por el Instituto Gallego de Estadística (IGE), donde se
recogen todas las actividades económicas legalmente constituidas clasificadas por varios criterios:
tipo de actividad, forma societaria y tamaño del cuadro de personal.
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1.1. ÍNDICES ECONÓMICOS
1.1.1. CUOTA DE MERCADO
Ilustración 1
El Anuario Comercial de La Caixa elabora todos los años un indicador llamado cuota de mercado
para los municipios españoles de más de 1.000 habitantes.
Este índice sintetiza información procedente de una amplia cesta de variables económicas y
comerciales. El valor del índice está calculado de forma que la suma de todos los municipios
españoles sea 100.000, y por eso debe interpretarse como un tanto por cien mil. En cualquier caso
sirve para constatar la evolución municipal y para comparar los niveles relativos entre municipios.
Durante los últimos casi veinte años el peso de la comarca y de los municipios que la componen
permaneció muy estable, con una muy leve tendencia a la baja que hay que interpretar teniendo en
cuenta que la dinámica demográfica y económica española ha sido mejor que la gallega.
En cualquier caso se aprecia una recuperación del peso comercial de los municipios más poblados:
de Boiro a partir de 2007 y de Riveira a partir de 2010, ya en plena crisis. Igualmente hay que
considerar que en épocas de crisis la economía gallega suele ganar peso en el total español, y que la
crisis castigó con más intensidad a aquellas CC.AA. que más habían crecido anteriormente, lo que no
fue el caso de Galicia.
En términos relativos en este indicador de mercado se deja notar una pérdida de peso específico de
Riveira en comparación con el resto de municipios, y en razón de lo que le correspondería por
población.
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Este indicador de cuota de mercado se puede desagregar en varios índices relacionados que
veremos a continuación. Se refieren a los ámbitos industrial, comercial (al por mayor y al por
menor), de restauración y turístico.
1.1.2. ÍNDICE INDUSTRIAL
Ilustración 2
En una perspectiva a largo plazo las actividades industriales en la comarca de Barbanza mantuvieron
un nivel estable alrededor de las 80 unidades por cien mil, pero el comportamiento fue diferente
según el municipio del que hablemos, y se detecta un descenso global de la relevancia industrial
entre 2005 y 2009.
Esta contracción fue notable en Riveira y en Rianxo. Por el contrario Boiro aumentó su peso en el
conjunto de la Comarca, de Galicia y de España hasta conseguir su máximo al final del período para
lo cual disponemos de datos. Si hasta el inicio de la crisis Riveira y Boiro poseían una importancia
industrial semejante, desde 2007 Boiro ocupa la primera posición, manteniendo una ventaja holgada
con Riveira. Por otro lado A Pobra y Porto do Son mantuvieron estable su importancia, no sin
notables fluctuaciones.
Sin embargo, considerada globalmente, la comarca de Barbanza posee un nivel de industrialización
inferior al promedio español.
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1.1.3. ÍNDICE COMERCIAL AL POR MAYOR
Ilustración 3
El comercio al por mayor experimentó un crecimiento sostenido en la comarca si atendemos al
número de actividades censadas, hasta sumar aproximadamente una de cada mil de las existentes
en todo el Estado en el año 2011. Este crecimiento se produce sobre todo por el tirón de Riveira
durante todo el período y de A Pobra a partir de 2006, y eso a pesar de la continua pérdida de
actividades de distribución comercial al por mayor en Rianxo hasta ese mismo año 2006.
El número de actividades de venta al por mayor parece dibujar un mapa comarcal con el polo
comercial situado en los municipios más occidentales, atlánticos o periféricos respeto del Eje
Atlántico, lo que acentúa, por contraste, la especialización y el liderazgo industrial del municipio de
Boiro.
En términos relativos A Pobra do Caramiñal es el único municipio en el que el peso del comercio al
por mayor equivale a su importancia poblacional y mercantil dentro del Estado, situándose los
demás municipios por debajo de ese nivel.
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1.1.4. ÍNDICE COMERCIAL AL POR MENOR
Ilustración 4
Si hablamos del comercio al por menor los índices muestran una evolución estable en todos los
municipios, con dos matizaciones importantes.
La primera tiene que ver con la desigual evolución de los municipios: A Pobra y Porto do Son
cotizaron a la baja, y Rianxo y Boiro se mantuvieron en el mismo nivel en los últimos 12 años. Frente
a ellos contrasta una tendencia al alza de Riveira.
El segundo comentario tiene que ver con el crecimiento y posterior retroceso que con carácter
transitorio y entre 2005 y 2009 experimentaron tres municipios: Porto do Son, Boiro y en menor
medida Riveira. Creemos que este comportamiento está relacionado con la construcción de
viviendas en estos municipios (más locales disponibles, actividades relacionadas con la propia
construcción o con el acabado y decoración de viviendas, expectativas de desarrollo económico local
alimentadas por la burbuja del ladrillo, etcétera). Las cifras indicarían que ese ánimo comercial se
habría visto frustrado con la crisis económica.
La importancia de este sector de actividad comercial es proporcional al peso demográfico y
económico de la Comarca. Sin embargo, los índices de los cinco municipios no alcanzan a igualar el
promedio de los municipios españoles de magnitud semejante, teniendo en cuenta que el Barbanza
no funciona como un polo de atracción comercial que trascienda sus propios límites.
Sólo los municipios más pequeños, A Pobra y Porto do Son, poseen unos índices acordes a su
dimensión, lo que no es necesariamente un dato positivo: la concentración de la actividad
económica en el comercio minorista puede ser un indicador de un retraso en su desarrollo y grado
de diversificación, o, en otras palabras, sufrir de una componente demasiado tradicional o de
subsistencia.
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1.1.5. ÍNDICE DE RESTAURACIÓN
Ilustración 5
En 2012 en todos los municipios de la comarca la restauración presentaba una relevancia levemente
inferior a la del comienzo del período, retroceso que es menos acusado en los casos de Riveira y
Rianxo, pero más acentuado en los otros tres municipios.
Independientemente de esa evolución, la importancia de este sector parece corresponder al peso
económico y demográfico de cada municipio. En principio este dato es indicador de una cierta
normalidad, pero cabe pensar si una potencia pesquera y marisquera como O Barbanza no debería
poseer un sector restaurador de una mayor magnitud y relevancia. Es este un punto sobre el que
volveremos más adelante en el informe.
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1.1.6. ÍNDICE TURÍSTICO
De todos los índices sintéticos analizados el turístico es el que presenta niveles más bajos. Esto se
debe no tanto a la irrelevancia del Barbanza dentro de este sector en Galicia como al hecho de que
los índices están calculados en base estatal y el turismo está concentrado en Levante y en las Islas.
En realidad todos los municipios gallegos poseen valores inferiores en este indicador en
comparación con los demás.
Ilustración 6
Los datos permiten, incluso así, concluir varias cosas:
-
Presencia próxima a la irrelevancia en todos los municipios con la excepción de Riveira.
Destaca la posición de Boiro como último municipio en cuanto a relevancia turística, cuando
en el resto de indicadores su posición solía ser la segunda o la primera, siempre cerca de
Riveira.
-
Comportamiento fuertemente cíclico de la actividad turística, que se aprecia en la evolución
de Riveira y, con mucha menor importancia absoluta pero con similar intensidad relativa, en
la de Porto do Son y Rianxo. Las mayores caídas se producen en los años en que la caída del
PIB es mayor: 2008 y 2010.
-
Los crecimientos de la actividad turística están más vinculados a los períodos de salida de las
crisis (2001-2003 y a partir de 2011) o en todo caso de inicio de los períodos expansivos que
al final de los mismos. Esto sería indicativo de que el Barbanza como destino turístico
tendería a comportarse mejor en épocas de gasto medio bajo y a ser sustituido por otros en
épocas especialmente benignas.
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1.2. DIRECTORIO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Si en el estudio de los índices económicos analizamos datos de los municipios que integran la
Comarca de Barbanza y los pusimos en relación con el total español, en este apartado vamos a
analizar el número de actividades económicas y ponerlo en relación con el ámbito gallego. De este
modo se obtiene una visión más completa de las características empresariales de la zona, incluyendo
las ideas de complementariedad y especialización territorial indispensables en toda planificación
económica territorial.
La fuente consultada para este análisis fue el Directorio Central de Empresas del INE, y los varios
cientos de miles de datos utilizados se obtuvieron a partir del servidor del IGE y el programa
estadístico R.
Las empresas están clasificadas en función de tres variables:
-
Tipo de actividad, clasificadas según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas
(CNAE).
-
Titularidad jurídica, distinguiendo empresarios individuales y los tipos más comunes de
sociedades (SRL, SA, SCoop).
-
Número de asalariados, que permite ordenarlas por tamaño del cuadro de personal en
diferentes intervalos.
Como es normal en este tipo de fuentes estadísticas las actividades registradas excluyen todas
aquellas vinculadas al sector primario - agrario, ganadero, forestal y pesquero- que no poseen la
condición extractiva, industrial, constructiva o de servicios.
Es necesario advertir sobre una dificultad técnica importante que afectó al trabajo de recogida y al
de análisis de los datos: el cambio producido en la CNAE entre la versión 1993 rev.1 y la nueva
versión 2009 actualmente vigente. La modificación se produjo exactamente en el momento en que
cambió el ciclo económico.
Este cambio ocasionó que dispongamos de dos series temporales de datos, una hasta 2009 y otra
desde entonces, que aún siendo conectables no son plenamente comparables entre sí. Esto dificulta
todos los análisis que no sean agregados, a nivel de rama o de actividad económica.
Las alteraciones se producen en la aparición de nuevas ramas de actividad y al cambio de algunas de
las actividades entre la antigua y la nueva clasificación. Es el caso, por ejemplo, de la fabricación de
equipos, máquinas y material eléctrico o electrónico, el reciclaje y el saneamiento, la construcción y
la ingeniería civil, instalaciones, las reparaciones... entre otras.
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No obstante, y con el objeto de suministrar una imagen evolutiva completa, se aplicó una tabla de
equivalencias ad hoc, que aunque imperfecta facilita la interpretación de los datos a través de los
epígrafes de la antigua versión de la CNAE para los 14 años con datos que manejamos. El precio a
pagar por este ejercicio es una pérdida de detalle en la información, ya que la vieja CNAE poseía un
desglose menos fino y actualizado de las actividades económicas más comunes.
Por todo esto, en las páginas siguientes se encontrarán los siguientes análisis diferenciados:
-
Para dos períodos distintos de tiempo, uno hasta 2009 y otro desde 2008 (agregado) o 2009
(detallado).
-
Utilizando la vieja CNAE 1993 rev.1 y la nueva CNAE 2009.
-
Con un nivel de detalle de ramas de actividad (CNAE 2 dígitos) y de actividades propiamente
llamadas (CNAE a 3 dígitos).
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1.2.1. NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL BARBANZA
Ilustración 7
La evolución del número de actividades económicas durante la que podemos denominar 'era del
euro' (del 2002 en adelante) es muy semejante en todos los ámbitos analizados.
Tanto en Galicia, como en la Provincia de A Coruña y en la Comarca de Barbanza se registra el mismo
comportamiento de crecimiento sostenido desde 2003 hasta 2008 y un posterior período de
estancamiento o decrecimiento, según los casos, desde que principió la recesión económica.
En el Barbanza el saldo del período 1999-2012 se salda con un crecimiento del 30,9% en el número
de actividades económicas, ligeramente superior al 26,7% que se anotaron tanto la provincia
coruñesa como el conjunto de Galicia durante el mismo lapso de tiempo.
Si distinguimos las etapas de crecimiento y recesión, durante la primera el Barbanza vio crecer el
número de actividades por encima del promedio gallego (35% frente al 30%), y durante la segunda,
aunque retrocedió, lo hizo en menor proporción (-2% frente al -3%).
Al rematar el período la Comarca de Barbanza cuenta con 4.500 actividades económicas diferentes.
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1.2.2. NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR MUNICIPIOS
Ilustración 8
La evolución comparada del ciclo económico sobre las actividades económicas en los cinco
municipios de la comarca permite distinguir dos velocidades y dos grupos de municipios diferentes:
-
Riveira, Boiro y Porto do Son aguantan mejor la crisis y logran mantener el número de
actividades económicas durante el quinquenio que va 2008 a 2012, último año para el cual
existen datos publicados. El crecimiento neto del número de actividades durante todo el
período (1999-2012) se sitúa en estos tres municipios entre el 35% y el 40%.
-
A Pobra do Caramiñal y Rianxo, por el contrario, ven disminuir ligeramente el número de
actividades económicas. En los dos casos el retroceso se concentra en el segundo momento
del impacto de la crisis económica, en 2011. En el conjunto de los 13 años el crecimiento de
actividades en estos dos municipios fue inferior a los promedios provincial y gallego,
cuantificándose alrededor del 20%.
El comportamiento del trío más dinámico de municipios se apunta como un dato positivo, pero cabe
considerar la posibilidad de que enmascare fenómenos diferentes con alguna connotación negativa.
Por ejemplo, el relevo de empleo asalariado por autónomos dependientes.
El gráfico anterior permite verificar además que así como los municipios menos activos
experimentaron un comportamiento casi idéntico, entre los más dinámicos hubo diferencias
temporales notables.
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Porto do Son mostró una expansión ininterrumpida durante la breve crisis de los primeros 2000,
registrando un crecimiento más acelerado entre los años 2003 y 2004, hacia el inicio del último ciclo
económico benigno, siendo esta expansión más contenida hacia el final del ciclo expansivo. La
estrecha vinculación del municipio sonense con la construcción inmobiliaria, sector que
tradicionalmente es un indicador adelantado de la actividad económica general, junto con su
proyección turística, están detrás de este comportamiento.
Será interesante comprobar la evolución de las actividades económicas en Porto do Son en los años
posteriores a 2012, pues es de suponer que tras la abertura del corredor Brión-Noia en febrero de
2011 y de la variante de Noia en julio de este año 2014, se intensificará su vinculación económica
con el área urbano de Santiago en particular y con el Eje Atlántico en general.
A diferencia de Porto do Son, los municipios de Boiro y Riveira concentraron el aumento de sus
actividades económicas a partir del año 2005, con un cierto adelanto temporal de los ribeirenses,
pero describiendo ambos una trayectoria temporal semejante y acompasada con el ciclo económico
general en Galicia y España.
Al finalizar el período, Riveira contabiliza algo más de 1.600 actividades económicas, por algo menos
de 1.200 Boiro y entre 500 y 650 cada uno de los otros tres municipios.
24
Antena Local de Boiro
1.2.3. NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR TITULARIDAD
Ilustración 9
De las aproximadamente 4.500 actividades económicas del Barbanza en cerca de 2.800 el titular es
una persona física, siendo esta la forma jurídica más común. La siguen en importancia las sociedades
de responsabilidad limitada, que cuentan cerca de 1.500 unidades adicionales. Sociedades anónimas
se cuentan algo menos de cien unidades, y sociedades cooperativas, apenas una docena.
El resto de actividades corresponden a otras formas sociales que también experimentaron un
importante crecimiento durante el período, pero por cuya naturaleza diversa no es posible un
análisis individualizado y sistemático.
Desde 1999 la evolución de cada forma de titularidad fue divergente. Así, la forma jurídica con
mayor crecimiento fue con diferencia a SRL, registrándose en 2012 case un 80% más de sociedades
que en 1999.
La otra figura de titularidad que aumentó su número fue la persona física, con un 12% de
crecimiento, inferior en todo caso a la media global. Este incremento, además, se registró con
posterioridad al de las SRL, nunca antes de 2004.
Tanto las sociedades anónimas como las sociedades cooperativas redujeron su número durante el
período, un 10% menos las primeras, pero cerca de un 50% las últimas. La reducción de las SA fue
sostenida en el tiempo desde el inicio de la crisis (2007), la caída de las cooperativas se produjo
íntegramente entre los años 2000 y 2006, recuperándose a partir de entonces.
25
Antena Local de Boiro
De hecho, la recuperación del número de sociedades cooperativas a partir de mediados de la década
pasada es la que muestra el perfil más anti-cíclico de entre todas las formas societarias. Esto le
permitió mantener su número durante los años de recesión económica. También se mantuvieron
relativamente bien en principio las SRL, pero estas comenzaron a perder unidades después de
alcanzar máximos en 2010. El comportamiento positivo de las cooperativas hace falta relacionarlo
con el hecho de haber sido las únicas empresas que crearon empleo neto en Galicia durante la crisis.
Sin embargo, estos datos sobre el resurgimiento de las cooperativas en los últimos años, extraídos
del DIRCE (Directorio Central de Empresas del INE), no se corresponden con los existentes en el IGE
para los años posteriores a 2009. Cabe pensar que siendo la Xunta de Galicia la que ostenta las
competencias reguladoras en materia cooperativa estos datos más específicos sean más fiables.
Según esta otra fuente en el Barbanza se pasa de 19 cooperativas en 2009 a solo 14 en 2012. De
estas la mitad corresponden a cooperativas de trabajo asociado, 3 la cooperativas del mar, y 2 la
agrarias. A mayores hay una de explotación comunitaria de la tierra y otra de servicios. Boiro lidera
la comarca en cuanto a número de cooperativas, con un total de 8. Porto do Son posee 3, Riveira 2, y
1 A Pobra do Caramiñal, no existiendo ninguna en Rianxo.
El mismo IGE ofrece también datos para las sociedades laborales. Entre 2009 y 2012 se
contabilizarían entre 35 y 40 en el conjunto de la comarca, con una tendencia levemente expansiva.
De ellas, 19 operan en el sector servicios, 15 en la industria, y el resto en la construcción. Riveira
lidera la comarca en cuanto a número de sociedades laborales, con un total de 19. Boiro posee 7,
Porto do Son 6, Rianxo 4, y A Pobra do Caramiñal 3.
26
Antena Local de Boiro
1.2.4. NÚMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR TAMAÑO DE PLANTILLA
Ilustración 10
Como es habitual las microempresas (<10 trabajadores asalariados) representan la inmensa mayoría
de las actividades empresariales del Barbanza: exactamente el 97%. Su número y su evolución
determinan por tanto el comportamiento global. Desde 2001 su número se incrementó de forma
sostenida, así hasta el 2010, año en que comenzó a contraerse, aunque ya desde el inicio de la crisis
en 2008 mostró una desaceleración.
Si dentro de las microempresas diferenciamos tres tamaños distintos (de 0 a 2 asalariados, de 3 a 5,
y de 6 a 9) descubrimos que es el estrato central (3 a 5) el que presenta un mayor dinamismo,
mientras que es el más grande el que muestra una evolución positiva más contenida.
La pequeña empresa (10-49 empleados) mostró un crecimiento constante muy semejante al de las
microempresas. Aunque su comportamiento fue más favorable durante casi todo el período,
prácticamente toda la ventaja que tomaron las PYMES sobre las micros se generó en un único año,
en el 2000. En cambio, la crisis atacó más intensamente a este colectivo empresarial de las PYMES,
decreciendo notablemente su número desde entonces.
Más fluctuante es el comportamiento de las medianas (50-249) y de las grandes (>=250) empresas.
Esto es normal, ya que por su reducido número cualquier acontecimiento en su demografía
empresarial provoca cambios relativos más importantes. El número de medianas empresas presenta
un comportamiento en buena medida inverso al de la gran empresa del Barbanza, y aunque
evolucionó más positivamente durante casi todo el período en los últimos años ambas tienden a
igualarse alrededor de los niveles de partida de 1999.
27
Antena Local de Boiro
1.2.5. TIPOLOGÍA DE ACTIVIDADES POR RAMAS (CNAE A 2 DÍGITOS)
En este apartado además de los datos del INE contamos con comentarios de las entrevistas en
profundidad realizadas a agentes sociales expertos en temas de empleo y contratación. Entre los
comentarios proporcionados destacan:
“Zona muy vinculada a todo lo que tiene que ver con el mar, en concreto con la industria alimentaria,
construcción en las dos últimas décadas. Con no demasiada industria y con poca actividad primaria a
no ser la vinculada al mar”, UGT
“Turismo y hostelería. Industria, conservera y construcción, además estando muy ligadas”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“La industria es uno de los sectores de producción que más valoramos desde todos los sindicatos por
el valor añadido que tiene. La vinculación con otros sectores, lo que genera,… En los sitios con
industria, los índices de paro son menores”, UGT
Para el entender de los agentes sociales, la industria derivada del mar, así como el turismo y la
hostelería son las actividades de la zona más significativas.
Y ya volviendo a los datos públicos y tomando como referencia la CNAE podemos describir las
características más importantes de la estructura empresarial del Barbanza atendiendo a los
períodos, el expansivo y el recesivo:
CICLO ECONÓMICO EXPANSIVO 1999-2009 (CNAE 93 REV.1)
-
Las ramas más importantes fueron ’52 Comercio al por menor’,’45 Construcción’ y ’55
Hostelería’. Todas ellas con más peso que en Galicia.
El comercio minorista tuvo aquí más importancia que en Galicia, y aunque su peso
disminuyó más con la expansión económica de otros sectores, en 2009 mantenía aún una
importancia sensiblemente superior al promedio gallego (21% de todas las actividades,
frente al 17%).
La construcción también fue más importante en la comarca de lo que en Galicia, y su
crecimiento a lo largo del ciclo expansivo también fue mayor. Ocupó la segunda plaza en
importancia por delante de la hostelería, a diferencia de lo que acontecía en el conjunto de
la economía gallega.
La hostelería, como el comercio, tenía más peso que en Galicia y también mermó con más
intensidad, sin dejar de tener más importancia que en el resto de comarcas.
28
Antena Local de Boiro
-
Las ramas que más peso ganaron durante el auge fueron la ’45 Construcción’, ’70
Actividades inmobiliarias’ y ’74 Otras actividades empresariales’, en esta orden.
El aumento de la contribución de las dos primeras al total comarcal superó al registrado en
Galicia, mientras que el aumento de la tercera fue inferior.
Por tanto, el crecimiento de la actividad empresarial en el Barbanza estuvo claramente
centrado en el ladrillo.
-
Las ramas de actividad que más se multiplicaron en número fueron ’72 Actividades
informáticas’, ’70 Actividades inmobiliarias’ y ’17 Industria textil’.
La aparición recurrente del negocio inmobiliario en las ramas más dinámicas refuerza lo
afirmado con anterioridad.
CICLO ECONÓMICO RECESIVO 2008-2012 (CNAE 93 REV.1)
-
Mantuvieron su hegemonía las mismas ramas de actividad. Como en Galicia la caída más
notable la apuntó la ’45 Construcción’, y fue más intensa que en el resto de las comarcas
gallegas. El retroceso en el ’52 Comercio al por menor’ fue de la misma y reducida magnitud
que en Galicia, e incluso que el pequeño crecimiento de la ’55 Hostelería’.
-
Las ramas que ganaron más peso en el total fueron ’74 Otras actividades empresariales’, ’80
Educación’ y ’85 Actividades sanitarias y servicios sociales’.
A diferencia de lo que pasó en la economía gallega no se registró en el Barbanza el efecto
refugio vinculado a las ’70 Actividades inmobiliarias’, que perdió peso.
Por el contrario, la expansión de la rama 74 fue no solo la más intensa sino que alcanzó una
magnitud superior a la de cualquiera otra rama de actividad medida en el conjunto de
Galicia.
-
Las ramas que más se multiplicaron, independientemente de su importancia relativa, fueron
’25 Fabricación de productos de caucho y materias plásticas’, ’40 Producción y distribución
de energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente’ y ’91 Actividades asociativas’.
29
Antena Local de Boiro
1.2.6. TIPOLOGÍA DE ACTIVIDADES (CNAE A 3 DÍGITOS)
CICLO ECONÓMICO EXPANSIVO 1999-2009 (CNAE 93 REV.1)
-
Dentro del comercio minorista el mayor número de actividades se concentra en el comercio
de establecimientos especializados, cuyo peso relativo en el Barbanza es entre un 25% y un
33% mayor que en Galicia. Dentro de este comercio al por menor de carácter especializado
destacan aquellas actividades distintas a las de alimentación y bebidas. El comercio mixto o
no especializado posee una importancia semejante al promedio gallego.
En la construcción las actividades con mayor peso relativo en 2009 eran las vinculadas a la
obra civil residencial. La construcción general de inmuebles y obras de ingeniería civil y el
acabado de edificios tenían más importancia en el Barbanza que en Galicia, mientras sucedía
lo contrario con las actividades de preparación de las obras y de instalaciones de edificios y
obras.
También poseen más relevancia en la comarca que en Galicia los bares y pubs. Por el
contrario las actividades de restauración son algo menos relevantes que en el promedio de
Galicia.
Esto, en lo que respeta a las actividades de las tres ramas más importantes. Fuera de esas
tres, en el detalle de la CNAE a 3 dígitos emergen otras actividades puntuales con gran
relevancia. Es el caso del transporte terrestre (no ferroviario), aunque con un peso inferior al
gallego, y las actividades diversas de carácter personal, en este caso mucho más relevantes
que en el conjunto del resto de Galicia. También se sitúan entre las diez más importantes en
2009 las actividades inmobiliarias por cuenta propia, con una relevancia semejante al
promedio gallego.
30
Antena Local de Boiro
Tabla 1
ACTIVIDADES MÁS NUMEROSASEN EL BARBANZA
52.4 Otro comercio al por menor de artículos nuevos en
1999
2009
Var.
Peso
Peso
Var.
1999
2009
Peso
502
588
17%
14,4%
12,5%
-1,9%
55.4 Establecimientos de bebidas
420
408
-3%
12,0%
8,7%
-3,3%
45.4 Acabado de edificios y obras
91
372
309%
2,6%
7,9%
+5,3%
45.2 Construcción general de inmuebles y obras de ingeniería civil
135
212
57%
3,9%
4,5%
+0,6%
60.2 Otros tipos de transporte terrestre
196
205
5%
5,6%
4,4%
-1,3%
93.0 Actividades diversas de servicios personales
133
195
47%
3,8%
4,1%
+0,3%
186
181
-3%
5,3%
3,8%
-1,5%
70
174
149%
2,0%
3,7%
+1,7%
110
170
55%
3,1%
3,6%
+0,5%
86
143
66%
2,5%
3,0%
+0,6%
45.3 Instalaciones de edificios y obras
189
131
-31%
5,4%
2,8%
-2,6%
52.1 Comercio al por menor en establecimientos no especializados
185
117
-37%
5,3%
2,5%
-2,8%
74.8 Actividades empresariales diversas
56
103
84%
1,6%
2,2%
+0,6%
55.3 Restaurantes
57
94
65%
1,6%
2,0%
+0,4%
37
89
141%
1,1%
1,9%
+0,8%
85.1 Actividades sanitarias
59
85
44%
1,7%
1,8%
+0,1%
67.2 Actividades auxiliares de seguros y planes de pensiones
58
84
45%
1,7%
1,8%
+0,1%
50.2 Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
83
75
-10%
2,4%
1,6%
-0,8%
52.6 Comercio al por menor no realizado en establecimientos
81
74
-9%
2,3%
1,6%
-0,7%
80.4 Formación permanente y otras actividades de enseñanza
48
60
25%
1,4%
1,3%
-0,1%
70.3 Actividades inmobiliarias por cuenta de terceros
11
45
309%
0,3%
1,0%
+0,6%
establecimientos especializados
52.2 Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco en
establecimientos especializados
70.1 Actividades inmobiliarias por cuenta propia
51.3 Comercio al por mayor de productos alimenticios, bebidas y
tabaco
74.1 Actividades jurídicas, de contabilidad, registro en libros de
contabilidad, auditoría, asesoría fiscal, estudios de mercado y
realización de encuestas de opinión pública; consulta y
asesoramiento sobre dirección y gestión empresarial, gestión de
sociedades…
74.2 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y otras
actividades relacionadas con asesoramiento técnico
31
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-
Las seis actividades que más peso ganaron en el total entre 1999 y 2009 están todas
vinculadas a la construcción. De mayor a menor crecimiento, fueron: acabado de edificios y
obras, actividades inmobiliarias por cuenta propia, alquiler de bienes inmobiliarios por
cuenta propia, servicios técnicos de arquitectura e ingeniería..., construcción general de
inmuebles y obras de ingeniería civil, y actividades inmobiliarias
Inmediatamente por detrás de este conjunto vinculado al ladrillo figuran varias actividades
relacionadas con los servicios empresariales: actividades industriales de limpieza,
actividades empresarias diversas (sin epígrafes propios en la CNAE), actividades
administrativas y contables, informáticas o de publicidad. Y en un tercero plano actividades
de restauración y hospedaje, y las de comercio al por mayor.
32
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Tabla 2
REORIENTACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN EL BARBANZA
1999
2009
Var.
Peso
Peso
Var.
1999
2009
Peso
45.4 Acabado de edificios y obras
91
372
309%
2,6%
7,9%
+5,3%
70.1 Actividades inmobiliarias por cuenta propia
70
174
149%
2,0%
3,7%
+1,7%
70.2 Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia
1
44
4300%
0,0%
0,9%
+0,9%
37
89
141%
1,1%
1,9%
+0,8%
45.2 Construcción general de inmuebles y obras de ingeniería civil
135
212
57%
3,9%
4,5%
+0,6%
70.3 Actividades inmobiliarias por cuenta de terceros
11
45
309%
0,3%
1,0%
+0,6%
74.7 Actividades industriales de limpieza
6
36
500%
0,2%
0,8%
+0,6%
74.8 Actividades empresariales diversas
56
103
84%
1,6%
2,2%
+0,6%
86
143
66%
2,5%
3,0%
+0,6%
110
170
55%
3,1%
3,6%
+0,5%
17.5 Otras industrias textiles
10
35
250%
0,3%
0,7%
+0,5%
55.2 Camping y otros tipos de hospedaje de corta duración
6
27
350%
0,2%
0,6%
+0,4%
55.3 Restaurantes
57
94
65%
1,6%
2,0%
+0,4%
93.0 Actividades diversas de servicios personales
133
195
47%
3,8%
4,1%
+0,3%
55.1 Hoteles
12
32
167%
0,3%
0,7%
+0,3%
50.1 Venta de vehículos de motor
14
32
129%
0,4%
0,7%
+0,3%
51.7 Otro comercio al por mayor
3
15
400%
0,1%
0,3%
+0,2%
-
9
-
0,0%
0,2%
+0,2%
74.4 Publicidad
5
15
200%
0,1%
0,3%
+0,2%
91.3 Actividades asociativas diversas
6
16
167%
0,2%
0,3%
+0,2%
92.3 Otras actividades artísticas y de espectáculos
16
29
81%
0,5%
0,6%
+0,2%
74.2 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y otras actividades
relacionadas con asesoramiento técnico
74.1 Actividades jurídicas, de contabilidad, registro en libros de
contabilidad, auditoría, asesoría fiscal, estudios de mercado y
realización de encuestas de opinión pública; consulta y asesoramiento
sobre dirección y gestión empresarial, gestión de sociedades…
51.3 Comercio al por mayor de productos alimenticios, bebidas y
tabaco
72.2 Consulta de aplicaciones informáticas y suministro de programas
de informática
33
Antena Local de Boiro
-
Las actividades que más se multiplicaron en número fueron, en primer lugar, varias que
según el Directorio no existían en 1999. Entre ellas destacan la consultoría informática, el
I+D sobre ciencias naturales y técnicas, el alquiler de otros medios de transporte (distintos
del automóvil), la enseñanza superior y las actividades de bibliotecas e instituciones
culturales.
Entre las actividades que ya existían en la comarca al inicio del período, que más proliferaron
a lo largo de la década y que son distintas de las ya mencionadas en los apartados
precedentes, se encuentran: manipulación y depósito de mercancías, campings y hospedajes
de corta duración (excluidos los hoteles), producción y distribución de energía eléctrica,
mediación financiera, acabado de textiles y otras industrias textiles, o empresas de comida a
domicilio y catering.
34
Antena Local de Boiro
Tabla 3
ACTIVIDADES EN CRECIMIENTO EN EL BARBANZA
72.2 Consulta de aplicaciones informáticas y de suministro de
1999
2009
Var.
Peso
Peso
Var.
1999
2009
Peso
-
9
∞
0,0%
0,2%
+0,2%
73.1 Investigación y desarrollo sobre ciencias naturales y técnicas
-
5
∞
0,0%
0,1%
+0,1%
71.2 Alquiler de otros medios de transporte
-
3
∞
0,0%
0,1%
+0,1%
80.3 Enseñanza superior
-
3
∞
0,0%
0,1%
+0,1%
92.5 Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras
-
3
∞
0,0%
0,1%
+0,1%
70.2 Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia
1
44
4300%
0,0%
0,9%
+0,9%
63.1 Manipulación y depósito de mercancías
1
7
600%
0,0%
0,1%
+0,1%
74.7 Actividades industriales de limpieza
6
36
500%
0,2%
0,8%
+0,6%
51.7 Otro comercio al por mayor
3
15
400%
0,1%
0,3%
+0,2%
55.2 Camping y otros tipos de hospedaje de corta duración
6
27
350%
0,2%
0,6%
+0,4%
40.1 Producción y distribución de energía eléctrica
2
9
350%
0,1%
0,2%
+0,1%
70.3 Actividades inmobiliarias por cuenta de terceros
11
45
309%
0,3%
1,0%
+0,6%
45.4 Acabado de edificios y obras
91
372
309%
2,6%
7,9%
+5,3%
67.1 Actividades auxiliares de la mediación financiera, excepto
2
8
300%
0,1%
0,2%
+0,1%
17.5 Otras industrias textiles
10
35
250%
0,3%
0,7%
+0,5%
17.3 Acabado de textiles
2
7
250%
0,1%
0,1%
+0,1%
55.5 Comedores colectivos y provisión de comidas preparadas
3
10
233%
0,1%
0,2%
+0,1%
74.4 Publicidad
5
15
200%
0,1%
0,3%
+0,2%
15.7 Fabricación de productos para la alimentación animal
1
3
200%
0,0%
0,1%
+0,0%
22.1 Edición
1
3
200%
0,0%
0,1%
+0,0%
25.2 Fabricación de productos de materias plásticas
1
3
200%
0,0%
0,1%
+0,0%
programas de informática
instituciones culturales
seguros y planes de pensiones
35
Antena Local de Boiro
CICLO ECONÓMICO RECESIVO 2009-2012 (CNAE 2009)
-
Aunque los epígrafes varían en la CNAE 2009 se aprecia que el mismo tipo de actividades
que dominaba la economía del Barbanza mantiene su hegemonía durante los años de la
recesión. Estamos hablando del comercio y la hostelería y de la construcción,
fundamentalmente. Y siguen apareciendo cerca de la cabeza del ranking algunas actividades
de servicios personales y empresariales (más desglosadas y con epígrafes propios en la
nueva versión de la CNAE).
36
Antena Local de Boiro
Tabla 4
ACTIVIDADES MÁS NUMEROSAS EN EL BARBANZA
2009
2012
Var.
Peso
Peso
Var.
2009
2012
Peso
56.3 Establecimientos de bebidas
408
424
4%
8,7%
9,3%
+0,6%
47.7 Comercio al por menor de otros artículos en establecimientos
278
265
-5%
5,9%
5,8%
-0,1%
229
209
-9%
4,9%
4,6%
-0,3%
96.0 Otros servicios personales
195
205
5%
4,1%
4,5%
+0,3%
43.9 Otras actividades de construcción especializada
210
179
-15%
4,5%
3,9%
-0,5%
47.2 Comercio al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabaco
181
175
-3%
3,8%
3,8%
-0,0%
46.3 Comercio al por mayor de productos alimenticios, bebidas y tabaco
170
174
2%
3,6%
3,8%
+0,2%
41.2 Construcción de edificios
193
171
-11%
4,1%
3,7%
-0,4%
41.1 Promoción inmobiliaria
174
145
-17%
3,7%
3,2%
-0,5%
49.4 Transporte de mercancías por carretera y servicios de mudanza
145
131
-10%
3,1%
2,9%
-0,2%
43.3 Acabado de edificios
171
128
-25%
3,6%
2,8%
-0,8%
43.2 Instalaciones eléctricas, de fontanería y otras instalaciones en
133
123
-8%
2,8%
2,7%
-0,1%
47.1 Comercio al por menor en establecimientos no especializados
117
109
-7%
2,5%
2,4%
-0,1%
56.1 Restaurantes y puestos de comidas
94
103
10%
2,0%
2,3%
+0,3%
71.1 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y otras actividades
87
90
3%
1,8%
2,0%
+0,1%
69.1 Actividades jurídicas
82
85
4%
1,7%
1,9%
+0,1%
66.2 Actividades auxiliares de seguros y fondos de pensiones
84
84
0%
1,8%
1,8%
+0,1%
45.2 Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
75
82
9%
1,6%
1,8%
+0,2%
47.6 Comercio al por menor de artículos culturales en establecimientos
89
77
-13%
1,9%
1,7%
-0,2%
85.5 Otra educación
64
76
19%
1,4%
1,7%
+0,3%
47.8 Comercio al por menor en puestos de venta y ferias
68
71
4%
1,4%
1,6%
+0,1%
86.2 Actividades médicas y odontológicas
64
71
11%
1,4%
1,6%
+0,2%
especializados
47.5 Comercio al por menor de otros artículos de uso doméstico en
establecimientos especializados
en establecimientos especializados
obras de construcción
relacionadas con el asesoramiento técnico
especializados
37
Antena Local de Boiro
-
Obviamente todas las actividades vinculadas al boom inmobiliario pierden posiciones,
apreciándose que la intensidad de la desaparición es mayor en aquellas que tienen más que
ver con el inicio y preparación de las obras y edificios, y menor en las de los acabados e
instalaciones. Esto probablemente refleje la realidad de un parque de viviendas inacabadas
y/o vacías importante.
El retroceso de la construcción deja paso al auge de nuevas actividades. La restauración
(establecimientos de bebidas y de comidas) representa la primera y más fácil salida frente a
la crisis económica.
En un segundo plano ganan importancia otros servicios personales, y la salud y la enseñanza.
Tienen en común que se trata no de las típicas actividades principales o generales
correspondientes a estos ámbitos, sino de un amplio abanico de actividades diversas que la
clasificación reúne en una especie de cajones desastre, así por ejemplo: lavanderías, belleza
y estética, pompas fúnebres, mantenimiento físico, etc. También se sitúan en la parte alta de
la tabla las actividades médicas y odontológicas de carácter personal.
Aumentan su peso en la economía comarcal durante la crisis las actividades de
organizaciones profesionales, empresariales y patronales y las deportivas, esto es, tejido
asociativo. Una de las respuestas frente a la crisis es la materialización y revitalización de
formas de colaboración y cooperación entre los agentes económicos y sociales.
Al final del período analizado también figuran con mayor relevancia otras actividades, como
algunas vinculadas al mantenimiento y reparación de máquinas y vehículos (otro
comportamiento propio de etapas de crisis, el alargar la vida útil de los bienes de equipo y
de larga duración), el comercio al por mayor, y las actividades de servicios empresariales,
profesionales y científicas.
La última actividad que ponemos de relieve, por su especial importancia en la comarca, y
que logró aumentar su número y peso durante la crisis, fue el procesamiento y conservación
de pescados, crustáceos y moluscos.
38
Antena Local de Boiro
Tabla 5
REORIENTACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN EL BARBANZA
2009
2012
Var.
Peso
Peso
Var.
2009
2012
Peso
56.3 Establecimientos de bebidas
408
424
4%
8,7%
9,3%
+0,6%
96.0 Otros servicios personales
195
205
5%
4,1%
4,5%
+0,3%
85.5 Otra educación
64
76
19%
1,4%
1,7%
+0,3%
86.9 Otras actividades sanitarias
20
33
65%
0,4%
0,7%
+0,3%
56.1 Restaurantes y puestos de comidas
94
103
10%
2,0%
2,3%
+0,3%
94.1 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y
13
24
85%
0,3%
0,5%
+0,2%
68.2 Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia
44
53
20%
0,9%
1,2%
+0,2%
93.1 Actividades deportivas
19
28
47%
0,4%
0,6%
+0,2%
33.1 Reparación de productos metálicos, maquinaria y equipamiento
49
57
16%
1,0%
1,2%
+0,2%
45.2 Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
75
82
9%
1,6%
1,8%
+0,2%
81.3 Actividades de jardinería
-
9
∞
0,0%
0,2%
+0,2%
86.2 Actividades médicas y odontológicas
64
71
11%
1,4%
1,6%
+0,2%
46.3 Comercio al por mayor de productos alimenticios, bebidas y tabaco
170
174
2%
3,6%
3,8%
+0,2%
74.9 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.n.
5
13
160%
0,1%
0,3%
+0,2%
10.2 Procesamiento y conservación de pescado, crustáceos y moluscos
38
45
18%
0,8%
1,0%
+0,2%
69.2 Actividades de contabilidad, teneduría de libros, auditoría y
58
64
10%
1,2%
1,4%
+0,2%
46.4 Comercio al por mayor de artículos de uso doméstico
12
18
50%
0,3%
0,4%
+0,1%
71.1 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y otras actividades
87
90
3%
1,8%
2,0%
+0,1%
69.1 Actividades jurídicas
82
85
4%
1,7%
1,9%
+0,1%
35.1 Producción, transporte y distribución de energía eléctrica
9
14
56%
0,2%
0,3%
+0,1%
47.8 Comercio al por menor en puestos de venta y ferias
68
71
4%
1,4%
1,6%
+0,1%
94.9 Otras actividades asociativas
16
20
25%
0,3%
0,4%
+0,1%
patronales
asesoría fiscal
relacionadas con el asesoramiento técnico
39
Antena Local de Boiro
-
En los últimos cuatro años para los que disponemos de datos, todos en el período recesivo,
aparecieron varias actividades nuevas en la comarca que previamente no existían. De ellas,
las que se cuentan al menos en número de dos son la jardinería, las guarderías infantiles y la
venta, mantenimiento y reparación de motocicletas (como bien substitutivo del automóvil).
De entre las preexistentes encontramos sobre todo actividades industriales y de servicios.
Entre las primeras: la carne, el textil, el plástico o la edición. Entre las actividades de
servicios: actividades profesionales y científicas sin epígrafe propio (en este caso la CNAE no
alcanza a detallar ninguna en concreto, ya que sirve como epígrafe para todas las no
mencionadas en otro anterior), telecomunicaciones, bases de datos e internet, y consultoría.
40
Antena Local de Boiro
Tabla 6
ACTIVIDADES EN CRECIMIENTO EN EL 2009-2012
2009
2012
Var.
Peso
Peso
Var.
2009
2012
Peso
81.3 Actividades de jardinería
-
9
∞
0,0%
0,2%
+0,2%
85.1 Educación preprimaria
-
3
∞
0,0%
0,1%
+0,1%
45.4 Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus
-
2
∞
0,0%
0,0%
+0,0%
58.1 Edición de libros, periódicos y otras actividades editoriales
1
4
300%
0,0%
0,1%
+0,1%
74.9 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.n.
5
13
160%
0,1%
0,3%
+0,2%
22.2 Fabricación de productos de plástico
3
6
100%
0,1%
0,1%
+0,1%
10.1 Procesamiento y conservación de carne y elaboración de productos
2
4
100%
0,0%
0,1%
+0,0%
14.3 Confección de ropa de vestir de punto
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
35.3 Suministro de vapor y aire acondicionado
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
42.9 Construcción de otros proyectos de ingeniería civil
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
61.9 Otras actividades de telecomunicaciones
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
63.1 Proceso de datos, hospedaje y actividades relacionadas; portales
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
70.2 Actividades de consultoría de gestión empresarial
1
2
100%
0,0%
0,0%
+0,0%
94.1 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y
13
24
85%
0,3%
0,5%
+0,2%
4
7
75%
0,1%
0,2%
+0,1%
86.9 Otras actividades sanitarias
20
33
65%
0,4%
0,7%
+0,3%
35.1 Producción, transporte y distribución de energía eléctrica
9
14
56%
0,2%
0,3%
+0,1%
46.4 Comercio al por mayor de artículos de uso doméstico
12
18
50%
0,3%
0,4%
+0,1%
28.9 Fabricación de otra maquinaria para usos específicos
4
6
50%
0,1%
0,1%
+0,0%
20.4 Fabricación de jabones, detergentes y otros artículos de limpieza
2
3
50%
0,0%
0,1%
+0,0%
50.4 Transporte de mercancías por vías navegables interiores
2
3
50%
0,0%
0,1%
+0,0%
93.1 Actividades deportivas
19
28
47%
0,4%
0,6%
+0,2%
recambios y accesorios
cárnicos
web
patronales
88.1 Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas
mayores y con discapacidad
abrillantamiento; fabricación de perfumes y cosméticos
41
Antena Local de Boiro
1.2.7. CONSTITUCIÓN DE NUEVAS SOCIEDADES
Desde 2012 el IGE realiza una explotación del Registro Mercantil a nivel municipal que nos permite
conocer el número de sociedades mercantiles constituidas.
En 2012 se crearon 82 empresas, por 76 en 2013. Aunque los datos son escasos para sacar
conclusiones el ritmo de creación no parece tener mucha relación con la marcha de la economía, ya
que 2013 fue mejor año que el anterior.
Esta tendencia decreciente a la creación de sociedades mercantiles se extiende hasta el presente
año 2014. Si atendemos a los datos de los primeros seis meses del año (enero a junio) en 2012 se
habían creado 50 sociedades, 43 en 2013, y 34 en 2014.
Ninguna de estas 192 sociedades constituidas en los últimos dos años y medio era una SA, 186 eran
SRL y 6 otro tipo de sociedades.
En esta dinámica de creación de sociedades Riveira y Boiro comparten liderazgo con 69 y 62 nuevas
constituciones cada una. Dado el peso demográfico y económico desigual de ambos municipios se
trata de un dato relativamente muy bueno para el municipio boirense, que como hemos visto está
más orientado a las actividades industriales que a las comerciales que predominan en Riveira. Los
otros tres municipios registran en este período de 30 meses la creación de un número de entre 18 y
23 sociedades cada uno.
42
Antena Local de Boiro
1.3. EMPRESAS CON MÁS FACTURACIÓN
Tomando como fuente de información la Base de Datos de Ardán 2013 perfilamos este apartado del
informe.
Es dato de interés conocer cuáles son las empresas que suponen la mayor fuente de ingresos de la
comarca, para hacer una descripción de los sectores que generan más beneficios y que pueden ser
los motores económicos de la zona.
Ardán es un servicio de información empresarial desarrollado desde el Departamento de Servicios
Avanzados del Consorcio de la Zona Franca de Vigo. Se trata de un referente en Galicia y una de las
bases de datos más actualizada que permite seleccionar y clasificar información de empresas.
El directorio de empresas de Ardán 2013 incluye los datos de facturación correspondientes al
ejercicio 2011. Reúne datos de las 10.000 empresas gallegas de más facturación. Uno de sus anexos
permite hacer la clasificación de estas empresas por localidad, y ese será el que utilizaremos a fin de
saber qué empresas del Barbanza son las que dinamizan la economía de la región.
Recogemos dos rankings empresariales, por un lado el del agregado comarcal y a continuación
municipio a municipio.
43
Antena Local de Boiro
1.3.1. RANKING COMARCAL
Tabla 7
EMPRESAS DEL BARBANZA ENTRE LAS
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
% acumulado de
Facturación
Sector
% de facturación
Localidad
facturación
1. FRINSA DEL NOROESTE S.A.
352.772.715,00
Fabricantes
21,36
21,36
Riveira
2. JEALSA RIANXEIRA S.A.
283.336.361,00
Fabricantes
17,15
38,51
Boiro
3. ESCURIS S.L.
278.348.082,00
Fabricantes
16,85
55,36
A Pobra
4. ACTEMSA S.A.
113.898.095,00
Mayoristas
6,90
62,25
A Pobra
5. IGNACIO GONZALEZ MONTES S.A.
65.897.003,00
Fabricantes
3,99
66,24
Riveira
6. CONGALSA S.L.
64.592.203,00
Fabricantes
3,91
70,15
A Pobra
7. SALICA ALIMENTOS CONGELADOS S.A.
20.185.000,00
Fabricantes
1,22
71,38
A Pobra
8. PAQUITO S.L.
16.288.175,00
Fabricantes
0,99
72,36
Boiro
9. BOIRO ENERGIA S.A.
14.302.302,00
Transportes
0,87
73,23
Boiro
10. CARTON GALICIA S.A.
12.447.486,00
Fabricantes
0,75
73,98
A Pobra
11. CONSERVERA DE RIANXO S.A.
12.120.803,00
Fabricantes
0,73
74,72
Rianxo
12. GARLOU S.L.
11.435.276,00
Detallistas
0,69
75,41
Boiro
13. VENDEDURIA MAJO S.L.
10.924.911,00
Servicios
0,66
76,07
Riveira
14. LUMAR NATURAL SEAFOOD S.A.
10.819.022,00
Fabricantes
0,65
76,72
A Pobra
15. MECANICA ALIMENTARIA S.A.
9.623.438,00
Fabricantes
0,58
77,31
Riveira
16. MADERAS ORNANDA S.A.
7.767.709,00
Fabricantes
0,47
77,78
Porto do Son
17. CONSERVEROS REUNIDOS S.L.
7.191.313,00
Fabricantes
0,44
78,21
Riveira
18. LUIS ESCURIS BATALLA S.L.
6.972.445,00
Fabricantes
0,42
78,63
A Pobra
19. CAVANO AROUSA S.L.
6.739.014,00
Mayoristas
0,41
79,04
A Pobra
20. DEPURACION, DESTILACION, RECICLAJE
6.431.665,00
Transportes
0,39
79,43
Boiro
21. REDESYL S.L.
S.L.
6.314.079,00
Construcción
0,38
79,81
Boiro
El ranking de estas 21 empresas supone el 79,81% de facturación de las empresas incluidas en la
BBDD de Ardán.
Si bien en este directorio de Ardán están algo infrarrepresentadas las microempresas, decir que se
incluye el grueso de la economía gallega en lo que a ingresos se refiere, por tanto podemos concluir
que son estas las empresas que resumen casi la totalidad de la actividad empresarial del Barbanza.
De ellas, salvo cuatro desarrollan actividades relacionadas con la Industria pesquera, las que
quedarían fuera se dedican actividades relacionadas con la energía, construcción, transportes,
embalajes,… Estas son las que destacamos en color rojo.
Podemos concluir sin margen de error que la principal fuente de ingresos de la comarca es el mar.
44
Antena Local de Boiro
1.3.2. RANKING POR MUNICIPIOS
Las 203 empresas que más facturan en la comarca de Barbanza, se distribuyen así en las localidades
objeto de estudio: 69 en Boiro, 36 en A Pobra, 11 en Porto do Son, 23 en Rianxo y 64 en Riveira.
A continuación detallamos los rankings municipales, el número de empresas que se incluyen en el
ranking suponen al menos el 80% de facturación del total del municipio.
El 84,2% en Boiro, el 95,28% en A Pobra, el 100% en Porto do Son, el 84,5% en Rianxo y el 89,11% en
Riveira.
Por tanto la representatividad de las empresas a continuación es muy alta en cada uno de los
municipios de la comarca de Barbanza.
Tabla 8
EMPRESAS DE BOIRO ENTRE LAS
Facturación
Sector
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
% acumulado de
facturación
JEALSA RIANXEIRA S.A.
283.336.361,00
Fabricantes
PAQUITO S.L.
16.288.175,00
Fabricantes
66,70
BOIRO ENERGIA S.A.
14.302.302,00
Transportes
69,89
GARLOU S.L.
11.435.276,00
Detallistas
72,43
DEPURACION, DESTILACION, RECICLAJE S.L.
6.431.665,00
Transportes
73,87
REDESYL S.L.
6.314.079,00
Construcción
75,27
JEALFER S.L.
6.016.206,00
Fabricantes
76,61
INDUSTRIA QUIMICA RIO BLANCO S.L.
5.522.816,00
Fabricantes
77,84
EOLICA DE GRAIADE S.L.
4.734.008,00
Transportes
78,89
AUTOVIA DEL BARBANZA C.X.G, S.A.
4.680.924,00
Transportes
79,94
NEMESIO ORDOÑEZ S.A.
4.528.769,00
Construcción
80,94
J.J. CHICOLINO S.L.U.
4.070.484,00
Fabricantes
81,85
ENVASES DE GALICIA S.A.
3.768.705,00
Fabricantes
82,69
BOIROMAR SEA FOOD S.L.
3.440.388,00
Fabricantes
83,46
COCEDERO BARRAÑAMAR S.L.
3.355.620,00
Fabricantes
84,20
45
63,08
Antena Local de Boiro
Tabla 9
% acumulado de
EMPRESAS DE A POBRA ENTRE LAS
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
Facturación
Sector
facturación
ESCURIS S.L.
278.348.082,00
Fabricantes
49,70
ACTEMSA S.A.
113.898.095,00
Mayoristas
70,03
CONGALSA S.L.
64.592.203,00
Fabricantes
81,57
SALICA ALIMENTOS CONGELADOS S.A.
20.185.000,00
Fabricantes
85,17
CARTON GALICIA S.A.
12.447.486,00
Fabricantes
87,39
LUMAR NATURAL SEAFOOD S.A.
10.819.022,00
Fabricantes
89,33
LUIS ESCURIS BATALLA S.L.
6.972.445,00
Fabricantes
90,57
CAVANO AROUSA S.L.
6.739.014,00
Mayoristas
91,77
BRISIÑA S.L.
5.782.581,00
Mayoristas
92,81
LUMAFER S.L.
3.158.452,00
Mayoristas
93,37
TRANSPORTES MAPIR S.L.
3.111.024,00
Transportes
93,93
SUMINISTROS BARBANZA S.L.
2.751.236,00
Mayoristas
94,42
STILINEA COCINAS S.A.
2.436.204,00
Fabricantes
94,85
MAQUINARIA CONSERVERA S.A.
2.393.298,00
Fabricantes
95,28
Tabla 70
EMPRESAS DE PORTO DO SON ENTRE LAS
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
% acumulado de
Facturación
Sector
facturación
1. MADERAS ORNANDA S.A.
7.767.709,00
Fabricantes
28,72
2. PORTOSIN FISS S.A.
5.531.545,00
Fabricantes
49,17
3. PESCADOS BORMAR S.L.
4.025.059,00
Mayoristas
64,05
4. GASOLEOS BARBANZA S.L.
3.010.876,00
Detallistas
75,18
5. SONENSE DE GRANITOS S.L.
1.317.731,00
Construcción
80,06
6. COLLA PESCA S.L.
1.175.675,00
Agricultura, Silvicultura,…
84,40
7. ALIMENTACION PEREZ PAZ S.L.
1.061.226,00
Detallistas
88,33
8. PORTORIAN S.L.
929.105,00
Agricultura, Silvicultura,…
91,76
9. DISTRIBUCIONES JAVIER DEAN S.L.
904.094,00
Mayoristas
95,10
10. TARRIMAR S.L.
666.199,00
Mayoristas
97,57
11. ROLADO S.L.
657.917,00
Agricultura, Silvicultura,…
100,00
46
Antena Local de Boiro
Tabla 18
EMPRESAS DE RIANXO ENTRE LAS
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
% acumulado de
Facturación
Sector
facturación
1.CONSERVERA DE RIANXO S.A.
12.120.803,00
Fabricantes
24,68
2.COFRADIA DE PESCADORES DE RIANXO
5.180.725,00
Servicios
35,23
3.DISTEVA S.L.
4.144.847,00
Mayoristas
43,68
4.SOTO LAVADO ENGRASE Y NEUMATICOS S.L.
2.379.915,00
Servicios
48,52
5.TARRIO Y SUAREZ S.L.
2.319.717,00
Construcción
53,25
6.METALES TARAGOÑA S.L.
2.227.119,00
Mayoristas
57,78
7.MARIÑA RIVEIRO S.L.
2.075.006,00
Fabricantes
62,01
8.CONSERVAS MIRAMAR S.L.
1.881.745,00
Fabricantes
65,84
9.XANELA MUEBLES .L.
1.867.954,00
Detallistas
69,64
10.CONFECCIONES HORTENSIA S.L.
1.730.294,00
Fabricantes
73,17
11.DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCION S.L.
1.590.483,00
Mayoristas
76,41
12.CONFECCIONES MRF S.A.
1.577.094,00
Fabricantes
79,62
13.PROAMEIXA FERNANDEZ S.L
1.249.358,00
Agricultura, Silvicultura,…
82,16
1.148.535,00
Silvicultura,…SILVICULTURA
Mayoristas
84,50
14.CONGELADOS HUSA S.L.
47
Antena Local de Boiro
Tabla 92
EMPRESAS DE RIVEIRA ENTRE LAS
10.000 GALLEGAS QUE MÁS FACTURAN
% acumulado de
Facturación
Sector
facturación
1. FRINSA DEL NOROESTE S.A.
352.772.715,00
Fabricantes
62,28
2. IGNACIO GONZALEZ MONTES S.A.
65.897.003,00
Fabricantes
73,91
3. VENDEDURIA MAJO S.L.
10.924.911,00
Servicios
75,84
4. MECANICA ALIMENTARIA S.A.
9.623.438,00
Fabricantes
77,54
5. CONSERVEROS REUNIDOS S.L.
7.191.313,00
Fabricantes
78,81
6. A POUTADA S.L.
5.830.770,00
Mayoristas
79,84
7. CURROPESCA S.L.
5.444.997,00
Mayoristas
80,80
8. VENDEDURIA PORTAS S.L.
4.914.824,00
Mayoristas
81,67
9. BODEGAS LA PARRA S.L.
4.005.200,00
Mayoristas
82,37
10. FRIGORIFICOS DEL PALANGRE S.A.
3.982.162,00
Mayoristas
83,08
11. PESCADOS GARCIA-RIVEIRA S.L.
3.897.371,00
Mayoristas
83,77
12. CONGELADOS ILLA DE SALVORA S.L.
3.671.710,00
Mayoristas
84,41
13. FARMACIA FERNANDEZ DE SANMAMED
3.654.936,00
Detallistas
85,06
14. FRIGORIFICOS DE RIVEIRA S.A.
3.640.552,00
Mayoristas
85,70
15. FRIGORIFICOS DOCAMPO S.A.
3.426.992,00
Mayoristas
86,31
16. JOSE OJEA E HIJOS S.L.
3.381.951,00
Mayoristas
86,90
17. TALLERES BAÑA S.L.
3.159.255,00
Fabricantes
87,46
18. COFRADIA PESCADORES DE CARREIRA Y AGUIÑO
3.155.412,00
Mayoristas
88,02
19. PESCADOS HERMANOS LIJO S.L.
3.137.910,00
Mayoristas
88,57
20. SENTOLEIRA S.L.
3.051.837,00
Mayoristas
89,11
Como se aprecia, una vez más la mayoría de la empresas están relacionadas con actividades
pesqueras o conserveras, ya sea directa o indirectamente. Los porcentajes aproximados de
facturación correspondientes a “actividades del mar” son:
71,15% en Boiro, 94,35% en A Pobra, 76,73% en Porto do Son, 45,51% en Rianxo y 93,68% en
Riveira.
48
Antena Local de Boiro
2. ESTUDIO DE LA POBLACIÓN Y DEL MERCADO LABORAL
2.1. POBLACIÓN
2.1.1. EVOLUCIÓN
Ilustración 5
A los efectos de este estudio la Comarca de Barbanza incluye, además de los municipios del litoral
meridional (Riveira, A Pobra do Caramiñal, Boiro y Rianxo), el municipio de Porto do Son, en la parte
norte de la Península, que la delimitación comarcal oficial de la Xunta de Galicia adscribe
funcionalmente a la Comarca de Noia.
La Comarca de Barbanza así considerada conforma una península geográfica ubicada entre las Rías
de Muros-Noia y Arousa en la que viven 79.000 personas, esto es, el equivalente a una ciudad
gallega de mediano tamaño.
A pesar de ser una zona dinámica dentro de la envejecida y recesiva demografía gallega, en los
últimos 15 años ganó sólo unos mil habitantes. Dentro del ámbito provincial es la única zona no
metropolitana que experimentó un crecimiento en ese período.
Los municipios más poblados, Riveira (28.000) y Boiro (19.000), son los que más población ganaron,
siendo más intenso el crecimiento en términos relativos en el segundo caso. Los otros tres
municipios muestran una tendencia al estancamiento demográfico, cuando no a un leve pero
sostenido declive.
49
Antena Local de Boiro
Siendo el margen sur o arousano el más densamente poblado, Riveira y Boiro funcionan como polos
de concentración y expansión poblacional, mientras que A Pobra (10.000) y Rianxo (12.000) operan
más como espacios intersticiales, al igual que Porto do Son (10.000) al norte de la Sierra.
En cuanto a la densidad de población los municipios de A Pobra y de Rianxo son los más densamente
poblados, debido a su menor tamaño y a su orografía. La mayor parte de la superficie de los
municipios más grandes (Boiro y Porto do Son) está ocupada por la Sierra del Barbanza y son más
difícilmente habitables, por lo que el valor comparativo de este indicador no es mucho.
50
Antena Local de Boiro
2.1.2. POBLACIÓN EXTRANJERA
Ilustración 6
Si atendemos a las cifras de población extranjera se concluye que el crecimiento demográfico de la
comarca se sustenta totalmente en la llegada de población extranjera, sin la cual habría registrado
una pérdida de población de magnitud superior al crecimiento que realmente experimentó.
En 2012 existían algo más de 2.000 personas de origen foráneo, cuando en 2005 dicha cifra era la
mitad. Cabe pensar que retrotrayéndonos más en el tiempo el número y la proporción eran aún
menores, ya que al igual que en Galicia y en España el mayor crecimiento de este colectivo se
produjo en los últimos 10 años.
En términos absolutos la distribución de la población extranjera está en función del tamaño
poblacional de cada municipio, dónde este colectivo cuenta con más personas es en Riveira, después
Boiro y a seguir el resto de municipios.
Pero en tener relativos, el peso de la población extranjera es mayor en los municipios de pequeño
tamaño, y menor en los más poblados: A Pobra (4,4%), Porto do Son (4,4%), Rianxo (3,7%), Boiro
(2,3%) y Riveira (1,6%).
Según estos datos del año 2012 los tres municipios más pequeños superan el promedio gallego de
población extranjera, mientras que Boiro y Riveira, los más grandes, estarían por debajo de ese
promedio.
51
Antena Local de Boiro
2.1.3. MOVIMIENTOS MIGRATORIOS
Los datos de movimientos migratorios del IGE permiten cuantificar las salidas, entradas y el saldo
migratorio en el territorio del Barbanza. No obstante, la no coincidencia entre la delimitación oficial
de la comarca y la utilizada en el informe (que incluye también a Porto do Son, de la comarca de
Noia) no permite utilizar los datos en toda su profundidad.
52
Antena Local de Boiro
EMIGRACIONES
Entre 1992 y 2013 los flujos emigratorios de la comarca pasaron de 800 la case 2.000 efectivos
anuales. Esto supone un crecimiento del 250% y significa un total acumulado de 32.000 salidas
durante todo el período.
El municipio que experimenta las salidas más importantes es el de Rianxo, tanto en términos
absolutos como relativos, con más de 700 personas que suponen casi el 6% de su población en el
año 2013.
En otros tres municipios las salidas tienen un peso relativo próximo al 2,5%. Es el caso de Boiro (515
salidas), Porto do Son (255) y A Pobra do Caramiñal (220).
El municipio donde la emigración posee en principio una relevancia menor es el de Riveira, pues sólo
265 personas marcharon, lo que significa menos del 1% de su población.
Los datos evidencian un gradiente Este-Oeste de mayor a menor emigración. Además se constata
que la evolución temporal de las salidas fue muy semejante en los cinco municipios, por lo que cabe
afirmar que las diferentes propensiones a emigrar son estructurales de cada municipio y se
mantuvieron en lo fundamental durante los últimos 20 años.
Tan sólo se aprecia una aceleración de las salidas en el municipio de Riveira durante casi todo el
período, sin por eso abandonar la posición privilegiada de municipio con la menor emigración. Por
último, semeja que A Pobra y Porto do Son moderaron sus salidas en los últimos años (desde 2010 y
2011 respectivamente).
La siguiente gráfica muestra la evolución comparada de los cinco municipios tomando como
referencia el año 1992.
Ilustración 13
53
Antena Local de Boiro
INMIGRACIONES
En el período analizado los flujos inmigratorios pasaron de 900 a 1.800 efectivos, lo que representa
haberse duplicado. Un total de 34.000 entradas se contabilizaron durante esos 22 años. Son 2.000
efectivos más que entradas, esto es, el saldo migratorio habría sido positivo según esta fuente.
Nuevamente es Rianxo el municipio que registra el máximo dato de entradas tanto en términos
absolutos como relativos: en el año 2013 supusieron 565 personas que son el 4,7% de su población.
El esquema anterior que apreciamos en las salidas se repite en las entradas. Tres municipios se
sitúan en una posición intermedia respeto de la inmigración: Porto do Son (225 personas), Boiro
(465) y A Pobra (265). En todos los casos las cifras vuelven a rondar el 2,5% de la población en el año
2013. Y como antes es Riveira el municipio donde estos flujos tienen menos importancia: 285
personas que suponen el 1% de la población municipal. Se repite la graduación de mayor a menor
importancia de oriente a occidente.
La próxima figura muestra como la evolución a partir de los datos de 1992 es semejante para los
cinco municipios, pudiéndose señalar las siguientes diferencias:
-
Riveira recibió el número más bajo de inmigrantes durante todo el período, en relación al
punto de partida.
-
A Pobra, por el contrario, fue el municipio que más incrementó las entradas hasta por lo
menos 2005. Se estabilizaron durante unos años pero parecen haberse vuelto a disparar
desde 2011.
-
El crecimiento de la inmigración se concentró en el último ciclo expansivo, desde 2001 hasta
2007. Desde esa fecha el conjunto de la comarca registra cada vez menos entradas.
Ilustración 7
54
Antena Local de Boiro
SALDO MIGRATORIO
2013 es el primer año en que la comarca presenta un saldo migratorio negativo, con una pérdida
neta de 61 personas.
Se llega a este punto por una reducción sostenida e ininterrumpida de los saldos migratorios con
otras CC.AA. de España y con el extranjero desde el inicio de la crisis (2007-2008).
La entrada de efectivos desde el extranjero es clara y se concentró durante el ciclo expansivo 20022007, para caer aceleradamente desde entonces. En 2013 el saldo gira negativo por vez primera.
La evolución del saldo migratorio con España hasta llegar a los primeros valores negativos en 10
años fue precedida de un retorno puntual de efectivos en el año 2008. Esto parece indicar que en
primera instancia el Barbanza acogió a personas que durante el ciclo expansivo trabajaban en el
resto del Estado y que ante la pérdida de trabajo habrían retornado. Ese primer movimiento se
habría convertido más tarde en nuevas salidas hacia España o, como factor novedoso, el extranjero.
Es sólo una hipótesis pero probablemente estos flujos con España correspondan mayormente a
personas nativas de la comarca que habrían marchado a otras partes del Estado durante la segunda
mitad de los años 90.
Por su parte el intercambio con otras partes de Galicia es estable y con saldo neto aproximadamente
nulo a lo largo de todo el período.
Ilustración 8
55
Antena Local de Boiro
2.2. PARO
2.2.1. PARO REGISTRADO
Ante la inexistencia de datos de ocupación y paro de la Encuesta de Población Activa a nivel
comarcal o municipal, el análisis del desempleo atiende a las cifras del paro registrado del SEPE.
Dado que tampoco poseemos datos de población activa que nos permitan calcular una tasa de paro,
en adelante utilizaremos para medir el incidente del desempleo un indicador poco frecuente: el
porcentaje de la población total (que no de la activa) que está registrada en el paro. Por esta razón
las cifras son de magnitud inferior a lo que estamos acostumbrados cuando trabajamos con tasas de
paro a nivel español, gallego, provincial o de las grandes ciudades.
Las cifras demuestran que el paro registrado se mantuvo en valores muy parecidos, entre el 4% y el
6% de la población total de los municipios, y estables, prácticamente constantes desde el comienzo
de la era euro hasta el inicio de la Gran Recesión. Es en este momento cuando se disparan. En 2010
los porcentajes de paro ya doblaban a los existentes en 2008, dos años antes. En 2011, la evolución
en forma de W de la crisis provocó una pausa en la evolución negativa, para continuar empeorando
en 2012, año en que algún municipio registró un porcentaje que triplicaba al existente antes de la
crisis.
En la evolución de este indicador se observa que todos los municipios poseen un mismo
comportamiento, y sólo cabe destacar que Rianxo mantuvo durante todo el período unas cifras algo
peores que las del resto, agrandándose esa distancia en los años de la crisis. Quizás la posición
menos periférica de Rianxo y más próxima al Eje Atlántico (y en particular al área económica de
Santiago de Compostela) haya provocado históricamente una mayor inserción de su población en el
mercado laboral, lo que justificaría una mayor propensión a registrarse en las oficinas de empleo. El
segundo peor registro de paro, correspondiente a Boiro, vendría a confirmar esta jerarquía EsteOeste en los datos de desempleo en el Barbanza.
56
Antena Local de Boiro
Ilustración 9
En los siguientes apartados se analizarán los datos de paro en función del género, la edad, el sector
de actividad, la duración y el nivel de estudios.
57
Antena Local de Boiro
2.2.2. COMPONENTE DE GÉNERO DEL PARO REGISTRADO
Ilustración 17
Durante la etapa de expansión económica el indicador de paro femenino era superior al masculino
en todos los municipios, y en especial en los menos periféricos y mejor comunicados con el resto de
Galicia, como ya se comentó. La tendencia de este gap de género era a reducirse con la bonanza
económica.
Con el inicio de la crisis económica esta merma del boquete de género no sólo no se detuvo sino que
continuó a un ritmo similar, al punto de desaparecer en el año 2009 en el conjunto de la comarca y
volverse negativa a partir de entonces. Desde el comienzo de la recesión por tanto el porcentaje de
desempleo masculino pasó a ser mayor que el femenino. Con una única excepción: el municipio de
Riveira, que presenta un efecto rebote que volvió a agrandar la distancia entre el paro femenino y el
masculino.
58
Antena Local de Boiro
2.2.3. PARO POR EDADES
PARO JUVENIL
Ilustración 10
La evolución del desempleo entre los jóvenes de 18 a 24 años sigue las pautas generales de
crecimiento a partir del inicio de la crisis. No obstante el ritmo de aumento del paro es mucho
menor que las cifras generales, y en ningún caso llegan siquiera a duplicarse.
Este comportamiento pone de relieve la importancia de la estrategia consistente en prolongar el
período de estudios y formación, que es más intensa en Galicia que en el resto de España. Si a eso se
le suma la emigración juvenil -también más importante en razón de comportamientos históricos
vinculados a la actividad pesquera y a la existencia de familiares en la diáspora- y el desánimo
creciente conforme pasaban los años sin que la economía remontara, tenemos una explicación del
por qué estas cifras no son mayores ni tuvieron una evolución más negativa.
La posible emigración de los jóvenes surge de manera espontánea en un comentario de agente de la
UGT:
“La única información veraz entre los jóvenes que emigran es a través del Consulado, porque hay
jóvenes que emigran (en zonas de costa los menores de 30 años emigran mucho) y siguen en las
listas del paro. Pero algunos que emigran van al Consulado a dejar constancia y creo que la cifra es
de 2.000 y pico de gallegos menores de 30 años se van cada mes y la mayoría son de la costa porque
en el interior ya no hay población joven”, UGT
59
Antena Local de Boiro
PARO ENTRE LOS 25 Y LOS 49 AÑOS
Ilustración 11
El grueso de la población activa se sitúa en el intervalo de edades entre los 25 y los 49 años. En este
colectivo la evolución del paro es la que determina el comportamiento global, y los comentarios
hechos con anterioridad son de aplicación en este caso.
60
Antena Local de Boiro
PARO CON 50 O MÁS AÑOS
Ilustración 20
Obviamente si el desempleo juvenil no creció tanto como lo hizo el de las personas de mediana
edad, y el comportamiento general se parece al de este último colectivo, el corolario es que entre las
personas de mayor edad el comportamiento del paro tuvo que ser peor.
El gráfico demuestra con un salto entre los años 2009 y 2010 como efectivamente son las personas
de más de 50 años las que más afectadas se vieron por la crisis en esta comarca. En este colectivo se
pasa de unos porcentajes de desempleo del orden del 4% antes de la crisis a cifras de más del 11%
para el conjunto de la comarca.
Este colectivo de trabajadores y trabajadoras de avanzada edad es el que más dificultades de
reorientación y colocación presentan, y cualquier política de formación, inserción laboral o fomento
del emprendimiento no puede dejar de tenerlos en cuenta.
Cabe señalar aquí también que las diferencias entre municipios son notables, y se ordenan
nuevamente siguiendo la variable de centralidad-periferia (tanto geográfica cómo económica y
demográfica).
61
Antena Local de Boiro
Se aprecia la concordancia entre la información real de la comarca y la percepción que los agentes
sociales tienen de las edades de los parados. También los mayores de 49 años son bajo su punto de
vista el intervalo de edad más afectado:
“Sobre todo edades avanzadas.
Según datos del Inem el 36% de los menores de 30 años en esta zona están parados, en la zona del
Barbanza (que incluye más concellos). Es decir no cobran, estarán de furtivos,… Y el 26% de los
mayores de 49 años en el paro”, UGT
62
Antena Local de Boiro
2.2.4. EVOLUCIÓN DEL PARO POR SECTOR DE ACTIVIDAD
Ilustración 12
La crisis disparó el número de desempleados, y lo hizo sobre todo en el sector servicios, que entre
2008 y 2013 vio multiplicarse por dos el número de personas demandantes de empleo. Más de
3.500 habitantes del Barbanza tuvieron su última actividad económica en el sector servicios.
Un crecimiento aún mayor es lo que experimentó el sector de la construcción, que prácticamente
triplicó el número de demandantes entre 2007, año de su mínimo, y 2012, cuando consiguió su
máximo. En la actualidad la construcción aporta al colectivo de parados aproximadamente 1.100
personas.
Así lo manifestaba en la entrevista el presidente del Centro Empresarial del sector:
“El perfil mayoritario de los parados es encofradores, albañiles, edades de 45/50 para arriba y muy
cualificados. Electricistas, fontaneros, el sector de la construcción en general”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
63
Antena Local de Boiro
Evoluciones más estables son las que constatamos en el sector industrial y en el primario, con
aproximadamente el mismo número de personas paradas al inicio y al final del período
contemplado. Se observa, no obstante, un empeoramiento en los años 2012 y 2013, lo que denota
efectos acumulativos de la crisis que no se habían observado en los primeros años de la misma.
Por su parte el colectivo de los primeros demandantes de empleo creció en un 50% en el año 2010,
pero desde entonces no hizo más que reducirse hasta los valores iniciales del período. Esto puede
deberse a varios fenómenos que actuarían conjuntamente: deslocalización a otras comarcas,
emigración, efecto desánimo, fin de derecho a subsidios por desempleo, efecto substitución de
empleos fijos estables de personas de más edad por contratos precarios para la juventud, o
economía sumergida.
De nuevo la impresión de los agentes sociales coincide con esta información. Sin duda, se puede
concluir que el sector de la construcción es el que más ha contribuido al aumento de desempleados.
La variable género posee una fuerte incidencia en la composición del colectivo de demandantes de
empleo. Así, si en 2008 había 1,5 mujeres por cada hombre en el paro, en 2013 esta razón se
aproxima a 1:1, obviamente por crecimiento del componente masculino.
Se observa también una composición desigual por géneros del paro por sectores. Mientras en la
industria, en los servicios y en los demandantes sin empleo anterior la razón de mujeres a hombres
ronda el 1,8 a 1 en el sector primario y en la construcción la proporción se invierte y es de 0,1 a 1. La
conjunción de esta composición dual es la que ofrece una imagen global engañosa de paridad por
géneros.
64
Antena Local de Boiro
2.2.5. EVOLUCIÓN DEL PARO POR DURACIÓN
Ilustración 13
Después del primer impacto de la crisis en el mercado laboral, entre los años 2008 y 2009, el
crecimiento del paro registrado desde 2008 a 2013 se concentró prácticamente al 100% en el
colectivo de los demandantes con más de un año en situación de desempleo. El resto de colectivos
mantienen más o menos el mismo número de integrantes.
Aunque el recorrido de las personas a lo largo de los años sea ir pasando de un intervalo de duración
inferior al inmediatamente superior, mientras al mismo tiempo se fueron incorporando nuevos
individuos a la lista del paro, el resultado neto es que sólo aumentó el grupo con mayor riesgo social
y con mayores dificultades para su reinserción laboral.
Las personas con más de un año de antigüedad en el paro suponían en 2013 el 38% del total de
demandantes.
Parece que los sindicatos manejan esa misma información por el comentario del responsable de la
UGT:
“Según nuestros datos, el perfil mayoritario de parados es el de los de larga duración, más de dos
años en el paro“, UGT
65
Antena Local de Boiro
2.2.6. PARO POR NIVEL DE ESTUDIOS
Ilustración 14
El IGE no publica datos históricos de los demandantes de empleo y se limita a detallar datos
mensuales para el último año y medio. Tomando como referencia el mes de marzo
(tradicionalmente el más próximo al promedio anual) y comparando 2013 y 2014 apreciamos,
además de un descenso en el número de parados, una idea de su composición.
La inmensa mayoría del colectivo de demandantes posee estudios secundarios completados: más
del 70% del total pertenece a esta categoría, llegando al 72% en los últimos meses.
El segundo colectivo en importancia es el de los que poseen estudios postobligatorios, que suponían
un 14% del total en 2013 y un 13% este año. Los universitarios suman más demandantes que la
suma de los colectivos sin estudios o con estudios primarios.
El contraste entre el peso creciente del colectivo con estudios secundarios y el peso decreciente del
colectivo universitario puede estar relacionado tanto con una mayor propensión de este último
grupo a su colocación como, también, al abandono de la comarca, pero uno de los comentarios del
agente de empleo nos aporta alguna pista a este respecto:
“Hay unos casos bastante comunes, ya que el rango lo constituyen aquellas personas que estudiaron
con la antigua EGB y que, con la ley de educación actual, no pueden acceder a ciertos módulos
formativos por exigir o bien la ESO o bien las competencias clave nivel 2 dado que su nivel académico
no es equiparable al exigido. Y, como no pueden acceder a dicha formación, tampoco pueden
actualizarse para poder optar a otro tipo de trabajo diferente al que podrían tener experiencia”,
AGENTE DE EMPLEO
66
Antena Local de Boiro
3. YACIMIENTOS DE EMPLEO Y SECTORES EMERGENTES
3.1. SECTORES EMERGENTES
DEBIDOS A SINGULARIDADES DE LA ZONA
Como veíamos en la primera fase de la investigación, la cuota de mercado y su desagregación por
sectores en distintos índices nos permitía analizar la evolución del peso de los sectores en la zona
ámbito de estudio, así como la comparativa entre los municipios que la componen.
El índice industrial como veíamos experimentaba mayor contracción en los municipios de Riveira y
Rianxo, siendo Boiro el que aumentaba su peso en relación al grupo de la comarca.
Pero analizando el sector industria a nivel comarcal, dado el potencial de toda la industria
alimentaria relacionada y derivada de actividades del mar (Ardán 2013), cabe pensar que el turismo
que por otro lado presenta índices próximos a la irrelevancia (aprovechando el potencial del turismo
gastronómico como reclamo), sería un yacimiento de empleo.
A su vez la restauración, por la relación que tiene con la industria alimentaria del mar como con el
turismo, sería otro motor a poner en marcha para la generación de empleo.
Y volviendo al índice del turismo, decir que este parece muy vulnerable ante diversos factores:
-
Al municipio por un lado, ya que destaca que se centra fundamentalmente en Riveira,
pasando desapercibido prácticamente en el resto de municipios.
-
A la situación económica, puesto que se comporta mejor en épocas de gasto medio bajo que
en épocas de bonanza económica.
-
A la estación del año por ser esta una zona de destino turístico de playa y ligada a la época
estival.
Por tanto parece que a priori el tratar de que el turismo de la zona sea más estable respecto a estos
tres factores y no dependiese tanto de ellos, crearía un foco de negocio en la zona y por tanto se
identificaría como un sector emergente y un potencial yacimiento de empleo.
67
Antena Local de Boiro
En las entrevistas a agentes sociales, se extraen testimonios similares sobre la industria del mar, el
turismo y la restauración, lo que nos alerta de la localización del primer yacimiento, en esta ocasión
debido a características propias de la zona del Barbanza.
“El mar y la industria nos está salvando algo en esta zona de la crisis. Lo que hace que la
restauración y el turismo no se resientan tanto por la crisis como en otras zonas”, FEDERACIÓN
EMPRESARIOS
“Las cooperativas de criaderos de almeja y la acuicultura en general va a generar empleo porque
tiene mucho potencial, ya están generando empleo”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Yo creo que el futuro está en la transformación del producto de acuicultura, ya que el resto lo
atiende poca gente, un criadero no requiere mucho personal. Por ejemplo, la transformación del
rodaballo sí requiere de personal”, UGT
“Dentro de la industria, el sector alimentario es el que más nos interesa porque no es tan sensible a
las crisis. Así que hay que tener conciencia de que hay que cuidar a la industria alimentaria. Tiene
potencial, sobre todo en los peores momentos. Además, la alimentaria ligada a algo tan propio de
Galicia como el mar, mejor todavía”, UGT
“Hay que desestacionalizar el turismo, buscando alternativas”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Hay un sector que es un yacimiento de empleo, y es el sector servicios por su vinculación al turismo.
La hostelería en esta zona es importantísima. Aunque dentro de los sindicatos no nos centramos
mucho en él porque es un sector vinculado a la precariedad y a la trampa en el mundo laboral. Las
peores prácticas en cuanto a contratación está en ese sector. Afecta especialmente a las mujeres en
cuanto a precariedad laboral en el sector servicios”, UGT
DEBIDOS A CAMBIOS EN FACTORES DEL ENTORNO
Si bien en la construcción es donde se concentra la bolsa de desempleo más numerosa como
veíamos, se reclama desde el sector más formación que sea cualificada y especializada para no tener
que contratar a gente que carezca de formación específica.
Por tanto, no se puede analizar el sector de la construcción como un yacimiento de empleo, pero sí
como una salida profesional para los propios desempleados de este sector. Según los expertos la
forma para que la contratación fuese más efectiva sería proporcionándoles formación que les aporte
un certificado de profesionalidad y también se sugiere la restauración como actividad optativa:
“En la construcción dependemos de la demanda y cuando hay trabajo…necesitamos que una
persona que contratamos esté cualificada y que ya empiece a trabajar y eso no lo hay en ningún
sector. Y luego está el factor de si hay o no trabajo, porque si no hay, no podemos contratar”,
CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
68
Antena Local de Boiro
“Los empleados necesitan titulación y cualificación. Desde la Administración se está trabajando con
la Formación Dual. Hay que dar cualificación y certificados de profesionalidad a los desempleados.
Esto funcionaba muy bien hace unos años, pero se ha perdido. La consecuencia es que hemos bajado
competencia en las empresas porque falta personal cualificado. Los cualificados ya tiene 50-60 años
y están en el paro y no podemos dar formación a la gente porque están en el paro y desde la
Administración debería darle un mínimo de formación y que al menos sepan lo que es un martillo. Y
supongo que pasará en hostelería,… Se dan muchos títulos y poco cualificación”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Los desempleados de la construcción la única salida que pueden tener en el sector es la restauración
de edificios, porque fueron a las renovables pero eso ya nada”, UGT
También debido a un cambio en el entorno que no es otro que el envejecimiento poblacional, el
cuidado de la tercera edad se propone como una salida laboral por parte del agente de empleo
consultado:
“En el ámbito sociosanitario hay que tener en cuenta el envejecimiento de la población”, AGENTE DE
EMPLEO
DEBIDOS A NUEVAS ACTIVIDADES PREVISTAS
Como actividades de nueva o reciente creación surgen las nuevas tecnologías y en el amplio
espectro que conllevan pues se aplican y resultan de utilidad en todos los sectores.
Las gestiones on line a nivel administración son actividades ya encauzadas en algunos casos y
previstas en otros, y esta es la razón principal que esgrime el agente de empleo para justificar la
necesidad y potencial del conocimiento de las nuevas tecnologías.
Los avances tecnológicos, hacen que el dominio tanto a nivel usuario como profesional de las nuevas
tecnologías sea un factor diferenciador que podría ayudar en la búsqueda de empleo según los
entendidos en temas de contratación:
“Telecomunicaciones y nuevas tecnologías, pero vinculados a todos los demás sectores”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“A partir de ahora, en que muchas de las gestiones o procedimientos con las diferentes
administraciones se están empezando a llevar a cabo a través de sus portales o sedes electrónicas, la
formación en nuevas tecnologías aún va a ser mucho más necesaria incluso a nivel particular. Y el
conocimiento suficiente de esta materia puede marcar un hecho diferencial a la hora de poder optar
a un contrato de trabajo o no”, AGENTE DE EMPLEO
69
Antena Local de Boiro
DEBIDOS A FALTA DE PRESENCIA DE LOS MISMOS
Dentro de la propuesta del turismo como yacimiento de empleo, que ya veíamos, surgen
sugerencias específicas para potenciar y fomentar el turismo, y que analizamos dentro de este
apartado por la ausencia de la explotación de los mismos.
La arqueología, las fiestas gastronómicas y el turismo activo son las propuestas de los agentes
entrevistados para potenciar el turismo como alternativa a como se está haciendo.
“Las fiestas gastronómicas es lo que tiene más demanda y en Galicia se come muy bien, así que hay
un valor añadido.
En ellas podemos participar todos”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“La arqueología atrae a turismo de mucha calidad y mucho dinero. Todo lo relacionado con la
cultura atrae no mucho turismo, pero sí de calidad y con dinero y para todo el año”, UGT
“Hay que buscar un equilibrio con el turismo, no se puede convertir esta zona en algo sobresaturado
en cuanto a turismo. Nuestro potencial es que esta zona aún está bastante virgen”, FEDERACIÓN
EMPRESARIOS
“Otro sector muy en auge hoy en día sería incentivar el turismo activo o turismo de aventura, donde
deportes como el senderismo o la bicicleta de montaña están muy en boga y a los cuales no se les
presta la atención necesaria y los cuales, sirven además, para mantener los caminos y pistas en
condiciones gracias al tránsito de personas o bicicletas por ellos”, AGENTE DE EMPLEO
La escasa explotación de los montes y de la energía que proviene de la biomasa se percibe como un
posible nicho de mercado y empleo.
La creación de empresas que se dediquen a transformar la madera, producir muebles y otros
artículos derivados de la madera se plantean entre las posibles alternativas para generar empleo.
Desde la UGT se habla del filón que fueron las energías renovables y de que no se supo explotar.
“La producción de energía proveniente de la biomasa sería otra alternativa a tener en cuenta, ya
que, además de ayudarnos a eliminar parte de la dependencia de los combustibles fósiles, serviría
para mantener las zonas de monte limpias y con ello eliminando los riesgos de incendio tan comunes
en nuestras épocas estivales”, AGENTE DE EMPLEO
“Para compensar el desempleo consecuencia de la crisis del ladrillo, las administraciones deberían
tener en cuenta que nuestros montes están infrautilizados y se podrían obtener unos beneficios en
todos los niveles y en todos los sectores, desde el primario al terciario. Las comunidades de montes,
desde mi punto de vista, no se molestan en buscarle alternativas a sus tierras que no sean la
producción y venta de la madera. No existen, por ejemplo, empresas transformadoras, como los
antiguos aserraderos que existían por aquí, o empresas productoras de muebles u otros artículos
derivados de la madera”, AGENTE DE EMPLEO
“Todo lo ecológico, energías renovables tenían potencial, pero se fue al traste”, UGT
70
Antena Local de Boiro
3.2. SECTORES VULNERABLES
La opinión de los entrevistados coincide en que los sectores más afectados en la comarca están
siendo el comercio y la construcción.
La falta de demanda en ambos es la causa principal, pero se hace hincapié en la pérdida de prestigio
en el sector de la construcción al no saber trasmitir profesionalidad a los clientes:
“Uno de los negocios que peor lo está pasando es el comercio. Fue uno de los sectores a los que más
tarde llegó la crisis y el que más va a tardar en recuperarse. Y se empiezan a ampliar las líneas de
crédito, pero lo que se necesita es que entre gente a comprar. El consumo tiene que reactivarse”,
FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Para el comercio está siendo durísimo”, UGT
“La construcción, porque la gente sólo tiene en cuenta el precio y no al profesional y a la calidad y
garantía del servicio”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Los comercios. Se van a quedar muchos en el camino”. FEDERACIÓN EMPRESARIOS
Como veíamos en el apartado del paro, el mayor número de desempleados de la zona provienen del
sector servicios y construcción.
Por tanto, se confirma que la construcción encabeza el ranking de sectores vulnerables al igual que
en otros territorios y como consecuencia del fin de la burbuja inmobiliaria.
A pesar de que un número considerable de desempleados del Barbanza proviene del sector
servicios, no lo destacamos como un sector vulnerable dado el potencial que se le otorga según
comentarios especializados ya mencionados y por su vinculación directa al turismo y la hostelería.
Sin embargo el comercio como subsector o área “suave” del sector terciario sí que se puede
identificar como vulnerable en el contexto económico actual de la comarca.
Adelantábamos que a pesar de que los índices de comercio no eran del todo negativos, la
concentración de la actividad económica en el comercio minorista puede ser un indicador de un
retraso en su desarrollo y grado de diversificación, por sufrir de una componente de subsistencia.
71
Antena Local de Boiro
3.3. DÉFICIT Y SUPERÁVIT DE PERFILES PROFESIONALES
En base a la información facilitada por los agentes sociales, los perfiles profesionales relacionados
con el turismo y la hostelería son insuficientes para las necesidades de la comarca.
Una vez más surge de forma espontánea el potencial de estos sectores, ya no sólo como un posible
yacimiento de empleo a medio-largo plazo sino a corto plazo dado que ya se está apreciando ese
déficit de los mismos en la actualidad.
“Aunque desde hace ya unos años se está llevando a cabo una formación más o menos intensa en el
ámbito de la atención socio sanitaria, sí que en algunos momentos las empresas que se dedican a
ello, residencias de la tercera edad, centros de día, empresas de servicios de atención domiciliaria,
etc… suelen ponerse en contacto con nosotros ofreciendo puestos de trabajo para personas con ese
tipo de formación. El problema supongo que vendrá más bien de las condiciones laborales ofertadas
que de la escasez de personal disponible para cubrirlas”, AGENTE DE EMPLEO
“Un perfil muy demandado en la zona y difícil de encontrar, es el de camareros profesionales y
agencias de viajes especializadas en turismo receptivo. Y por extensión una profesionalización del
sector de la hostelería”, MANCOMUNIDAD
Los datos obtenidos de la otra fuente que es la encuesta ad-hoc no son muy alentadores. En las
empresas seleccionadas como representantes del tejido empresarial apenas se aprecian
movimientos en la plantilla durante el ejercicio 2013 y lo que va del 2014. En la mayoría de ellas (por
encima del 90%) no ha habido ni jubilaciones, ni contrataciones ni bajas.
Ilustración 15
96,6%
2,5%
0 jubilaciones
1 jubilación
72
1,0%
2 jubilaciones
Antena Local de Boiro
Ilustración 16
94,6%
2,9%
0 altas
1 alta
1,5%
2 altas
1,0%
3 altas
1,0%
4 altas
Ilustración 26
91,7%
5,4%
0 bajas
1 baja
2,0%
2 bajas
73
0,5%
3 bajas
4 bajas
0,5%
Antena Local de Boiro
Sí se detecta según este mismo sondeo entre las empresas de la zona que la contratación puntual
según sea la carga de trabajo es más habitual. Y bajo estas condiciones contratan el 26,5% de las
empresas. En los sectores en los que más se reconoce la necesidad de contratación puntual es en el
de la Industria y el de la Hostelería.
Ilustración 27
¿Es habitual en su empresa la contratación puntual de trabajadores en
función de la carga de trabajo?
26,5%
73,5%
Sí
No
Tabla 103
¿Es habitual la contratación puntual en su empresa? (según el sector)
Sí
No
Industria
25.9
14.0
Construcción
5.6
10.7
Comercio
16.7
32.7
Hostelería
29.6
20.7
Otros servicios
22.2
22.0
Total
100.0
100.0
(% verticales)
74
Antena Local de Boiro
Y cuando se habla de contratación, los perfiles que más se buscan en las empresas son los de
dependiente y camarero. Y aunque desglosado por especialidades también surge la necesidad del
perfil de operarios de la construcción (albañiles, carpinteros, cristaleros,…).
Por tanto es recurrente el sector hostelero y la novedad aquí es el sector comercio y el perfil de
dependiente como el más demandado.
Este dato que apunta al dependiente como el perfil más solicitado contrasta con las conclusiones
sacadas hasta ahora, que decían que el sector comercio era vulnerable en el contexto actual. Podría
deberse a diversidad de causas.
Por un lado y como ya vimos la concentración de la actividad de la comarca en el comercio minorista
no implica un repunte del sector como oportunidad de negocio, sino que esconde otra realidad bien
distinta y es que el comercio es una posible salida al desempleo y a la situación económica. Y por el
otro, a que el tipo de contratación en el comercio es esporádica, para cubrir vacaciones de los
propietarios y épocas con más actividad comercial como la Navidad. Todo esto podría ser una
cortina de humo, que nos lleve a ver una salida profesional en el puesto como dependiente.
Tabla 114
Cuando en su empresa necesitan contratar nuevo personal, ¿qué perfil es el
%
que necesitan mayoritariamente en cuanto a PUESTO?
Base: Aquellas empresas que necesitan contratar a nuevo personal, n=36
75
Dependiente
16.7
Camarero
13.9
Mecánico
8.3
Repartidor
5.6
Profesor
5.6
Albañil
2.8
Carpintero
2.8
Cristalero
2.8
Fontanero
2.8
Soldadores
2.8
Operario
2.8
Otros
33.1
Antena Local de Boiro
3.4. LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Dada la experiencia de los responsables del tejido empresarial, se les plantean distintas cuestiones
relacionadas con el tema del emprendimiento.
Se quejan sobre todo de la mucha burocracia necesaria para montar un negocio.
Y aunque se mencionan por separado la necesidad de mucha inversión, la falta de ayudas y la poca
financiación, se pueden incluir los tres obstáculos en un solo epígrafe que sería la dificultad
económica a la hora de emprender.
La experiencia de los que administran negocios muestra que este no es un buen momento para
emprender, y así lo recomiendan los representantes del tejido empresarial.
Ilustración 28
Obstáculos que se puede encontrar un emprendedor
35,80%
22,60%
12,7%
8,8%
8,8%
5,9%
5,4%
Mucha burocracia
Mucha inversión
Poca demanda
Poca financiación
Otros
Ns/Nc
76
Pocas ayudas
Antena Local de Boiro
Ilustración 17
Consejos para un emprendedor
70,1%
23,5%
4,4%
Mal momento
2,0%
Asesoramiento
Otros
Ns/Nc
La opinión más extendida entre los agentes sociales contrasta con la de los empresarios. Son
defensores de la idea de establecer un negocio propio. Veamos algunos de sus testimonios:
“Yo si tuviese menos de 30 años y estuviese en el paro, teniendo en cuenta las ayudas que hay,
intentaría convertirme en autónomo o emprendedor. El sector productivo de empresas con menos de
seis trabajadores es del 86% y vinculadas al autoempleo, así que es casi labor imposible encontrar
trabajo”, UGT
“Los jóvenes están en el momento idóneo para montar un negocio, tienen todas las de ganar. Se
unen todos los factores para poner una idea en marcha. Hay muchas ayudas, pero muy poca
información al respecto. Debería haber más asesoramiento. Lo que sí, hay que saber en qué, por
ejemplo no en comercio”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Si tienes menos de 30 años y cierto grado de formación, si manejas medianamente las nuevas
tecnologías y eres capaz de llevar tus cuentas. Si tienes lo básico inténtalo y no busques trabajo ni en
la administración ni en el resto porque el riesgo es mínimo ahora mismo”, UGT
Por otro lado, asesoramiento, formación y trasmitir profesionalidad a sus potenciales clientes, son
los consejos que los agentes sociales dan a los emprendedores:
“Que informe bien a sus clientes para que no miren solo el precio, hay que promocionarse bien. El
emprendedor debe saber trasmitir esa profesionalidad”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Formación en Marketing, liderazgo y gestión de recursos humanos”, MANCOMUNIDAD
77
Antena Local de Boiro
“Partimos del hecho de que esa persona tiene ya una formación o experiencia en el ámbito en el cual
va a desarrollar su negocio. Entonces, esencial sería la formación en nuevas tecnologías, no sólo por
el hecho de poder llevar uno mismo su contabilidad o la gestión de su negocio, sino incluso desde el
punto de vista del marketing a través de las redes sociales. También sería interesante la formación en
temas administrativos, lo que podría ahorrarle gastos en temas de gestión de su negocio e incluso,
formación en el tema de tramitación de ayudas o subvenciones, que es una cosa que no suele
ofrecerse habitualmente, y que podría ir enlazado con las nuevas tecnologías por el hecho de que
actualmente muchos de estos trámites ya se tienen que hacer obligatoriamente a través de los
portales o sedes electrónicas de las diferentes administraciones”, AGENTE DE EMPLEO
“Hay que asesorarse porque depende de la zona y la experiencia. Hay que hacer estudios de
viabilidad. En Cámaras de Comercio, Asociaciones de Empresarios, etc. Hay que saber dónde está la
demanda”, UGT
“Hay que asesorarse y no montar cualquier cosa. Hay que conocer la demanda, y si no encuentra esa
formación debería invertir y que alguien le haga un estudio”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
Parece que el consejo que comparten los empresarios y los agentes especializados en empleo es el
asesoramiento, así que podemos decir que las voces expertas recomiendan a los potenciales
emprendedores que se asesoren.
A pesar de las malas expectativas que auguran al emprendimiento los representantes de las
empresas entrevistadas, sugieren el aumento de las ayudas para el autoempleo cuando se les
pregunta por posibles iniciativas que lo fomenten.
Asimismo, el representante sindical habla de las ayudas existentes en la actualidad y de la falta de
información de las mismas entre los ciudadanos.
Ilustración 30
Iniciativas que favorecerían el emprendimiento
57,8%
23,5%
8,8%
3,4%
Más ayudas
2,5%
Menos burocracia
2,0%
Asesoramiento
78
Más financiación
Otros
Ns/Nc
Antena Local de Boiro
“Hay ayudas para la propia formación. También para iniciar el proceso, hay bonificaciones para una
vez que tengas iniciado el proceso, hay ayudas a fondo perdido. Incluso hay ayudas para menores de
30 años por darse de alta como autónomo, que incluso aunque no se monte un negocio, se pueden
gastar en formarse”, UGT
“Lo que ocurre es que no llega la información de estas ayudas. El motivo es que las campañas son
caras, la gente dejó de creer en los servicios públicos, y que las asociaciones de empresarios y los
sindicatos están muy debilitados”, UGT
“Desde la Xunta está el programa de garantía juvenil, que es para menores de 25 años. Se dan 49
millones de euros que vienen de Europa. Aparte de este, tiene un programa de autoempleo en la
Xunta en marcha, que les dan a los menores de 30 años sin necesidad de inversión, es decir solo por
anotarse como autónomo 1200 euros, no es mucho, pero no pierdes nada si te equivocas, además no
hay que justificar inversión. Si a mayores montas un negocio y recibes otra ayuda más, igual tienes la
suerte de ahorrarte la seguridad social del primer año”, UGT
79
Antena Local de Boiro
Destacar que tan solo 64 de los 204 responsables de las empresas mencionan algún sector, el resto
de ellos insiste en la poca viabilidad del autoempleo en el contexto económico actual.
Aquí se confirma que el comercio no aparece entre las propuestas más numerosas de los que
regentan empresas en el Barbanza en este momento.
Respecto a los sectores con más salida para el emprendimiento, la hostelería y el turismo vuelven a
aparecer como en el resto del informe.
Un nada despreciable 17,2% de empresarios recomienda la informática y las nuevas tecnologías a la
hora de emprender. Paralelamente el Presidente del Centro Empresarial de la Construcción hace la
misma sugerencia para los dispuestos a generar una oportunidad de negocio.
Tabla 125
Sectores con más probabilidad de éxito para el emprendimiento
%
Base: Aquellos que facilitan respuesta, n=64
Informática y Nuevas Tecnologías
17.2
Restauración, hostelería, ocio y turismo
42.2
Medioambiente
1.6
Asesoría
1.6
Comunicación, Marketing, RRPP
1.6
Servicios financieros
3.1
Enseñanza
7.8
Construcción y actividades relacionadas (inmobiliarias…)
3.1
Sanidad
3.1
Comercio
7.8
Otros
10.9
Los sectores más propicios según los agentes sociales serían las nuevas tecnologías y el comercio:
“El emprendimiento en el sector de la construcción no es sensato. El emprendimiento debería ir más
orientado a las nuevas tecnologías,… Es difícil saber hacia dónde tirar a la hora de ser emprendedor”,
CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
80
Antena Local de Boiro
4. LA OFERTA Y DEMANDA FORMATIVA
El estudio de la oferta y demanda de formación en la zona se hace necesario a fin de diseñar
posteriormente tácticas que fomenten la creación de empleo de manera rentable y satisfactoria
para ambas partes: empresa y trabajador.
Entre las estrategias como es lógico se deben incluir planes de formación así como otras acciones
propias de este tipo de investigaciones. Análisis de viabilidad con el asesoramiento de servicios de
empleo y con la coordinación de todos los agentes tanto públicos como privados, estudios de
mercado, entre otros.
Dándole a la formación la importancia que merece como vehículo hacia la contratación, dedicamos
este apartado a estudiar la oferta y demanda existente atendiendo a:
-
Optimizar y rentabilizar los medios existentes
-
Mejorar los atributos
-
Hacer cuadrar y encajar en la medida de lo posible la oferta y la demanda
4.1. INFRAESTRUCTURA, MEDIOS Y ACCIONES DEDICADAS A LA FORMACIÓN
La formación profesional en Institutos, en organizaciones sindicales y empresariales se nombran
entre la formación existente.
Se incide en que los requisitos de las aulas, material… son muchos y esto hace que la formación no
sea la deseable y recomendable y que haya carencias para los certificados de profesionalidad.
“La formación profesional en Institutos, ciclos medios, superiores,…
En Riveira hay un centro integrado de FP en el que dan formación reglada, la de los circos formativos
y a mayores dan los certificados de profesionalidad.
Luego las organizaciones sindicales y las empresariales tienen aulas homologadas para formación
para obtener los certificados de profesionalidad como sustituto de la formación reglada para así
poder trabajar. Pero estos centros al no haber dinero no cumplen los requisitos necesarios para esa
formación, como los de cursos de electricidad, soldadura,..Entonces se habilitan aulas en un solo
sector y que tiene menos requisitos, el de Administración y Gestión, es decir, está saturado en esos
cursos de Word,…
Formación en sectores como la construcción hay muy poca y por eso no se pueden dar certificados”,
UGT
“Hay que especializarse y para ello tiene que haber asociaciones por especialidad y una
administración que nos cubra. Se necesitan asociaciones sectoriales. Para formarse e incluso para
encontrar trabajo los desempleados deberían poder dirigirse a la Asociación de Hostelería, a la
Asociación de la Construcción y no a la Asociación de Empresarios de turno”, CENTRO EMPRESARIAL
CONSTRUCCIÓN
81
Antena Local de Boiro
4.2. ACTIVIDAD FORMATIVA IMPARTIDA
Analizamos en este epígrafe dos fuentes de información. Los representantes del tejido empresarial y
los expertos en temas de formación relacionada con la contratación.
El primer dato relevante es que tan solo el 22,5% de las empresas entrevistadas ad-hoc para este
estudio han impartido formación a su plantilla en alguna ocasión, por tanto podemos concluir que la
formación en los propios centros de trabajo por parte de las empresas es escasa.
Ilustración 31
¿Han impartido o imparten formación a sus empleados?
84,4%
15,6%
Sí
No
Ilustración 32
Tipos de formación impartida en las empresas
68,6%
23,5%
3,4%
Construcción
Gestoría
2,5%
Transporte
2,0%
Recogida de residuos
Base: Aquellas empresas en las que se da formación a empleados, n=32
82
Otros
Antena Local de Boiro
Entre la formación que se imparte en la comarca, se subraya la orientada a los sectores turístico y
forestal que se organiza e imparte desde la Mancomunidad del Barbanza.
A su vez el agente de empleo resalta el adiestramiento en nuevas tecnologías y administración, así
como en construcción. En el sector socio-sanitario, la formación va dirigida a personal para la ayuda
a domicilio y las instituciones sociales.
Del mismo modo en el sector de la construcción se imparte formación desde el Centro Empresarial
de la Construcción, pero aconsejan compaginarla con la FP.
Ya para finalizar, desde el sindicato de la UGT apuntan que si no hay más formación en la comarca es
porque los requisitos de las aulas, material… son costosos. Los desplazamientos a su centro de
Santiago desde la zona del Barbanza son habituales.
“En la MANCOMUNIDAD Arousa-Norte se van a impartir cursos en los sectores forestal y turismo.
En el forestal relacionados con trabajos forestales, conservación del medio natural y manejo de
maquinaria y herramientas forestales.
En turismo, en concreto en hostelería relacionados con manipulación de alimentos, atención en sala,
emprendimiento,..
Ambos tipos de formación están dirigidas a facilitar la reinserción laboral de determinados colectivos
de riesgo”, MANCOMUNIDAD
“En el sector servicios (nuevas tecnologías y rama administrativa), en el sector sociosanitario y en el
de construcción”, AGENTE DE EMPLEO
“En la rama sociosanitaria, orientada a ayuda a domicilio en mayor medida y en menor medida a
instituciones sociales.
En rama servicios, ofimática, informática de gestión, redes sociales,..
En construcción, formación en albañilería en escuelas taller gestionadas por los concellos”, AGENTE
DE EMPLEO
“Los empresarios jóvenes deberían estar atentos a la Formación Dual, a los programas de garantía
que manda Europa y con los programas de emprendimiento de la Xunta de Galicia”, UGT
“Hay formación de sobra para autónomos, quizás no en la comarca, pero en Santiago por ejemplo
sí”, UGT
“En la UGT en Milladoiro tenemos un aula de soldadura y hay alumnos de esta zona”, UGT
“Nosotros en la asociación tenemos aulas homologadas, pero no podemos darlo todo, esto tiene que
ir de la mano con la FP. Nosotros podemos complementar la formación y colaborar”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
83
Antena Local de Boiro
4.3. ACTIVIDAD FORMATIVA DEMANDADA
Las exigencias formativas que las empresas encuestadas piden a los candidatos a los puestos son
escasas. El 91,7% reconoce que no echa en falta ninguna formación específica entre los aspirantes.
El 8,3% restante (n=3) nota la falta de cursos de mantenimiento de vehículos, cursos a través de la
Mutua y cursos de reparación.
Ilustración 33
¿Echa en falta alguna formación específica entre los candidatos a los
puestos de su empresa?
8,3%
91,7%
Sí
No
Base: Aquellas empresas que necesitan contratar a nuevo personal, n=36
Entre los requisitos de la mayoría de las compañías no se encuentran ni la formación académica ni la
experiencia laboral. Si bien como mucho FP en el 25% de los puestos e idiomas en el 19,4%. Los
sectores Industria y Comercio son los que más personal preparado demandan.
Tabla 136
Cuando en su empresa necesitan contratar nuevo personal, ¿qué perfil es el que
%
necesitan mayoritariamente en cuanto a FORMACIÓN ACADÉMICA?
Base: Aquellas empresas que necesitan contratar a nuevo personal, n=36
84
FP
25.0
Licenciatura
5.6
Ninguna
52.8
Otros específicos
16.6
Antena Local de Boiro
Tabla 147
Cuando en su empresa necesitan contratar nuevo personal, ¿qué perfil es el que
%
necesitan mayoritariamente en cuanto a EXPERIENCIA LABORAL?
Base: Aquellas empresas que necesitan contratar a nuevo personal, n=36
Del sector Comercio
13.9
Del sector Industria
11.1
Del sector Hostelería
5.6
Del sector Otros Servicios
5.6
Ninguna
63.9
Cuando en su empresa necesitan contratar nuevo personal, ¿qué perfil es el que
%
Tabla 158
necesitan mayoritariamente en cuanto a IDIOMAS, INFORMÁTICA,…?
Base: Aquellas empresas que necesitan contratar a nuevo personal, n=36
Sí, idiomas
19.4
No
80.6
El otro colectivo de informantes que componen los agentes sociales demanda más formación y
mejor para desempeñar el puesto de camareros, cursos de manipulador de alimentos para el sector
conservero, formación para desempleados en general, cursos en trabajos forestales y turismo de
aventura.
“Carencia absoluta de formación en el sector servicios. Es muy difícil encontrar a un camarero que
sepa hacer su trabajo porque no sabe hacerlo cualquiera”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Hay muy poca gente que crea en la formación y los empresarios deberían involucrarse en eso. Por
ejemplo, aquí en el sector conservero deberían darse cursos de 10 horas de Manipulador de
Alimentos que ayudasen a los desempleados de esta zona a trabajar en la conservera, pero el
empresario prefiere formarlos ya dentro de la empresa y hay que hacerlo antes”, UGT
“Falta la formación a desempleados. Ese es el objetivo que deberían perseguir todos. Los cursos que
hay en este sentido son de certificación profesional. Por ejemplo cursos de caldereros de 800 horas y
eso es una barbaridad, además de la infraestructura, que puede que no se rentabilice. Y esa
formación además solo existe en las 7 grandes ciudades, no aquí”, UGT
“Los desempleados de la construcción deberían hacer ciclos superiores de FP y eso les podría ayudar
a encontrar trabajo”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Formación en trabajos forestales de todo tipo, en el sector de la madera, en turismo de aventura,
podrían ser opciones a tener en cuenta y que ayudarían a abrir otros mercados y/o a complementar
algunos existentes como podría ser el turismo rural”, AGENTE DE EMPLEO
85
Antena Local de Boiro
4.4. ENCAJE ENTRE OFERTA Y DEMANDA FORMATIVA
El equilibrio entre la oferta y la demanda es labor difícil a los ojos de los agentes sociales, pronto se
pierde el equilibrio entre la formación que se necesita y la que se imparte.
La causa fundamental es lo cambiante que es el mundo laboral, ya que profesiones que requieren
actividad formativa porque son un nicho de empleo en un momento dado de repente recibe
muchos recursos formativos y deja de ser nicho de empleo, y además supone un gasto importante
de medios destinados a esa formación.
Por otro lado, las asociaciones de empresarios dicen que no pueden dar formación a desempleados,
y que debería ser la Administración, este es otro hándicap para lograr ese equilibrio.
El agente de empleo alerta sobre una carencia de la formación actual. Se da lo que a la entidad de
formación le conviene dar y no lo que realmente hace falta para encontrar un trabajo.
“Es muy difícil planificar la formación porque es muy cambiante. Por ejemplo, un nicho de empleo fue
la dependencia que dio trabajo a muchas mujeres, pero ya nada. Antes te formaban para ser
maestra y lo eras toda la vida, el hijo del albañil era albañil toda la vida, pero ahora la cosa es muy
cambiante”, UGT
“En el ámbito sociosanitario hay que tener en cuenta el envejecimiento de la población, el hecho de
que ahora en las familias trabajan ambos cónyuges, con lo cual existe una demanda con dos perfiles
de usuarios, niños en edad no escolar y mayores dependientes, a cubrir. El problema es que, como
pasó a finales de los 90, se produzca un exceso de oferta de cursos en ese sentido y que se pase de no
haber personas formadas a haber en demasía. De momento, la formación está saliendo con
cuentagotas, con dos o tres cursos al año y en un ámbito más allá del comarcal, lo que ayudará a que
no se produzca dicho exceso”, AGENTE DE EMPLEO
“Los empleados necesitan titulación y cualificación. Desde la Administración se está trabajando con
la Formación Dual. Hay que dar cualificación y certificados de profesionalidad a los desempleados.
Esto funcionaba muy bien hace unos años, pero se ha perdido. La consecuencia es que hemos bajado
competencia en las empresas porque falta personal cualificado. Los cualificados ya tiene 50-60 años
y están en el paro y no podemos dar formación a la gente porque están en el paro y desde la
Administración debería darle un mínimo de formación y que al menos sepan lo que es un martillo. Y
supongo que pasará en hostelería,… Se dan muchos títulos y poco cualificación”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“No creo que la formación que se imparte en la actualidad esté orientada a crear perfiles
demandados para nuevas contrataciones, creo que es más una decisión o una política propia de la
entidad que va a ofrecer dicha formación, influida claramente por su actividad empresarial, que el
hecho de que exista una demanda de puestos a desempeñar o de nuevas posibles contrataciones”,
AGENTE DE EMPLEO
“La única formación que interesa a los empresarios es la relacionada con manejo de nuevos
programas o máquinas nuevas por motivos de mejorar la producción”, UGT
86
Antena Local de Boiro
Entre las sugerencias para la formación destinada a la contratación se enumeran varias. Algunas de
ellas son que las asociaciones deberían hacerse por especialidades, que la formación debería ser más
práctica, que la formación sea reglada y evitar los malos hábitos de la que se imparte sin pensar
antes en su efectividad y perdiendo de vista su objetivo que no es otro que los alumnos aprendan a
desempeñar un puesto de trabajo.
No interesan alumnos con “titulitis” ni formación destinada a sectores con exceso de oferta y escasa
demanda con el único objetivo de crear mano de obra barata, como es el caso de la construcción.
En resumen, formación efectiva, rentable y con el único objetivo de generar empleo para los
parados y enseñarles a desarrollar su trabajo de forma eficaz y profesional.
“Creo que el problema es que las asociaciones no van por especialidades sino por localidades y
debería haberlas por especialidades. Debería haber una escuela de hostelería, pero no la hay porque
la hostelería está dividida. En la asociación de la construcción lo hemos conseguido”, CENTRO EMP.
CONSTRUCCIÓN
“La cualificación es necesaria, pero con prácticas”, CENTRO EMP. CONSTRUCCIÓN
“Hay que volver a la antigua maestría, no sirven de nada los títulos si luego a la hora de trabajar no
sabes un oficio. Los chavales deberían aprender en la empresas y si quieren que estudien igual, pero
hay que aprender oficios. Falta práctica, mucho título y poca práctica”, CENTRO EMP.
CONSTRUCCIÓN
“Aunque no es la solución para que encuentren trabajo, a los desempleados de la construcción se les
debiera dar un certificado de profesionalidad porque en algún momento lo pueden necesitar si se lo
piden como requisito, además hay que darle salida a esa gente”, CENTRO EMP. CONSTRUCCIÓN
“En el sector de la construcción nos encontramos con un dilema. Por un lado es el sector en el que
más ha incidido la crisis y en el cual más desempleados encontramos. Por el otro sigue siendo un
sector muy interesante, en el ámbito de la formación, para las distintas administraciones públicas, y
sobre todo para las locales, en lo referente a las escuelas taller/talleres de empleo ya que proveen de
mano de obra a coste cero para poder llevar a cabo algunos proyectos urbanísticos. ¿Qué ocurre
entonces? Que estamos formando a desempleados para que opten a un puesto de trabajo en un
sector en el que hay un exceso de oferta para la escasa demanda actual y que, además, esa oferta
está formada por personas con un mayor nivel de experiencia que la propia que pueden obtener los
alumnos trabajadores en su período de aprendizaje”, AGENTE DE EMPLEO
“La formación en el sector industrial es muy deficiente”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Como destino turístico se hace imprescindible contar con una formación profesional reglada (Ciclos
formativos) en la comarca”, MANCOMUNIDAD
“Y, por supuesto, una buena elección del alumnado, eliminando de ser posible a toda aquella pléyade
de cursillistas, personas que se dedican a hacer cursillos por hacer algo, y que ni aportan nada al
sistema formativo ni van a obtener un beneficio real por la asistencia a esos cursos. Sólo deberían
acceder a la formación personas verdaderamente interesadas en ello, aquellos que tengan en
perspectiva una relación laboral con ese proceso formativo”, AGENTE DE EMPLEO
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TORMENTA DE IDEAS FINAL
Finalmente se les piden que aporten sus ideas generales al estudio y que hagan sugerencias con el
fin de detectar los yacimientos de empleo.
En primer lugar surgen la existencia de la economía sumergida y de la competencia desleal, así como
la necesidad de combatirla:
“En el sector de la construcción se percibe mucho la economía sumergida, aunque trabajamos en
acabar con ella, pero es difícil”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“La competencia desleal es un gran problema. Si tienes un taller con 3 empleados, y te vuelves loco
para pagar la seguridad social y se te va un trabajador y monta un taller en medio de una finca en
medio del monte, te desesperas. Ahí las asociaciones de empresarios deberían concienciar”, UGT
“Lealtad entre empresarios,… para combatir la economía sumergida”, UGT
“Las asociaciones por especialidad ayudan a combatir la competencia desleal y la economía
sumergida”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“La gente no está dispuesta a trabajar en ciertas cosas. Hay algo que tenemos que cambiar, yo creo
que aquí a alguna gente no le compensa trabajar. Y a gente que hace chapuzas en negro, no le
compensa darse de alta en la seguridad social,…y se sacan un sueldo extra”, FEDERACIÓN
EMPRESARIOS
“Lo de trabajadores inapetentes, tenemos constancia de eso, incluso con trabajos cualificados. Para
perfiles como psicólogos, trabajadores sociales para hacerles contratos de seis meses, 8 meses o un
año, para hacer estudios sociológicos o de este estilo, teníamos dificultades para contratar, pero
ahora dudo mucho que pase eso”, UGT
“Es que no les compensa trabajar por ejemplo para un mes porque pierden ayudas familiares, o no
les compensa por la declaración…”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
Se genera también un pequeño debate relacionado con la demanda de suelo industrial y la gestión
en la zona que se hace actualmente:
“Hay demanda de suelo industrial en Riveira”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“En Riveira hay demanda de suelo industrial y estamos trabajando en ello”, CENTRO EMPRESARIAL
CONSTRUCCIÓN
“Hay demasiados polígonos pequeños y que no funcionan bien, soy partidario de uno grande y
bueno, pero eso ya no tiene remedio”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Lo de muchos polígonos lo que hizo fue encarecer”, UGT
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Y para terminar se menciona la necesidad del asociacionismo. Unir sinergias desde las asociaciones y
trabajar todos en una misma línea para beneficiar a la comarca es una condición que valoran tanto el
representante de la Federación de empresarios como el sindical.
Además, se propone la creación de bolsas de empleo para así conseguir una mejor especialización y
profesionalización de los trabajadores.
“Que se asocien. El asociacionismo es fundamental. Si no se trabaja en conjunto, no tenemos
resultado”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Que las instituciones, tanto públicas como privadas, sindicatos, asociaciones, deben tirar hacia el
mismo lado y no ponerse las medallas”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“En el año 2005/2006 en reuniones del diálogo social que existía en aquella época porque había
dinero, se creó algo bueno que eran los pactos territoriales de empleo, es decir, que existiera una
vinculación entre Federaciones de Empresarios,
Confederaciones de Empresarios y las
Organizaciones Sindicales en las comarcas naturales. Había que tener dos técnicos en cada comarca
y se diseñaban planes de empleo anuales, en los que se detectasen yacimientos de empleo, en los
que se fomentase el asociacionismo, etc… Pero todo eso se paralizó por temas políticos, porque los
presidentes, vicepresidentes,… eran también puestos políticos. Y entonces se crearon los Consellos
territoriales, que hay comarcales, provinciales y autonómicos (el instituto autonómico de empleo),
pero sólo son consultivos”, UGT
“Hay que tener conciencia de zona y perder los localismos”, UGT
“Y luego que la gente que estamos al frente de asociaciones estamos altruistamente y no hay apoyo
institucional”, FEDERACIÓN EMPRESARIOS
“Es una evidencia que hay crisis, pero si un electricista quiere trabajar a dónde va a buscar empleo? Y
quizás en otros sectores en los que no hay tanta crisis, debería haber un sitio donde buscar empleo.
Hay que generar bolsas de empleo”, CENTRO EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“Desde la asociación de construcción queremos formar a los futuros trabajadores. Cuando quieran
formarse, que vengan a la asociación y así vamos generando una bolsa de empleo”, CENTRO
EMPRESARIAL CONSTRUCCIÓN
“A asociaciones, instituciones,… les digo que ellos mismos generen bolsas de empleo, que
intervengan para la profesionalización de los trabajadores,…”, UGT
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5. CONCLUSIONES
En este apartado incluimos las principales conclusiones extraídas de la investigación que nos
permitirán identificar los sectores emergentes del Barbanza. La técnica utilizada será como ya se
adelantaba el análisis DAFO y a partir de él diseñaremos un plan de acciones con el objetivo de
generar posibilidades de empleo en la zona.
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FORTALEZAS
DEBILIDADES
- Tanto a nivel comarcal como municipal la mayor fuente de
ingresos proviene de actividades pesqueras o conserveras y
otras actividades relacionadas con ellas de forma más
indirecta. El municipio que menos ingresa es Rianxo.
- Se detecta un descenso global de la relevancia industrial
entre 2005 y 2009.
- El paro medido como el porcentaje de población total que
está registrada en el paro, nos indica que Rianxo fue el
municipio más damnificado.
- El mismo tipo de actividades que dominaba la economía del
Barbanza mantiene su hegemonía durante los años de la
recesión. Destacan actividades como el procesamiento y
conservación de pescados, crustáceos y moluscos.
- Falta de certificados de profesionalidad
desempleados de la construcción.
en
los
- El tipo de contratación más habitual es la temporal o
puntual en función de la demanda de trabajo.
- Sectores vulnerables: Construcción y comercio a pesar de
los datos “positivos” de comercio.
- En 2012 en todos los municipios de la comarca la
restauración presentaba una relevancia levemente inferior a
la del comienzo del período. También el índice turístico tiene
una presencia próxima a la irrelevancia en todos los
municipios con la excepción de Riveira.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
- Cabe pensar si una potencia pesquera y marisquera como el
Barbanza no debería poseer un sector restaurador y turístico
de una mayor magnitud y relevancia.
El retroceso de la construcción deja paso al auge de nuevas
actividades. La restauración (establecimientos de bebidas y
de comidas) representa la primera y más fácil salida frente a
la crisis económica.
- El equilibrio entre la oferta y la demanda formativa es labor
difícil a los ojos de los agentes sociales, pronto se pierde la
armonía entre la que se necesita y la que se imparte.
Existe titulitis y la formación para abaratar mano de obra.
- 2013 es el primer año en que la comarca presenta un saldo
migratorio negativo.
Riveira es el municipio con menos movimiento tanto de
entrada como de salida. En el otro extremo está Rianxo,
experimentando el mayor número de movimientos en ambos
sentidos.
- Sectores emergentes y yacimientos de empleo: TURISMO,
RESTAURACIÓN, HOSTELERÍA, CONSERVERAS, NUEVAS
TECNOLOGÍAS, EXPLOTACIÓN DE MONTES y DE ENERGÍAS
ALTERNATIVAS.
- El peso creciente del colectivo con estudios secundarios y el
peso decreciente del colectivo universitario entre los parados
puede estar relacionado tanto con una mayor propensión de
este último grupo a su colocación como, también, al
abandono de la comarca.
- En un segundo plano ganan importancia otros servicios
personales, y la salud y la enseñanza. Lavanderías, belleza y
estética, pompas fúnebres, mantenimiento físico, etc.
También actividades médicas y odontológicas de carácter
personal.
- Son las personas de más de 50 años las que más afectadas
se vieron por la crisis en esta comarca. Sólo aumentó el grupo
con mayor riesgo social, el de más de un año.
- Otras vinculadas al mantenimiento y reparación de
máquinas y vehículos (otro comportamiento propio de etapas
de crisis, el alargar la vida útil de los bienes de equipo y de
larga duración) están presentes.
- En la actualidad la construcción aporta al colectivo de
parados aproximadamente 1.100 personas.
- Las trabas a la hora de emprender según los empresarios
son la excesiva burocracia y la inversión. Según ellos no es el
mejor momento para establecerse como empresario.
- Existencia de ayudas para el emprendimiento.
- Existencia de economía sumergida y competencia desleal.
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LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Una de las respuestas frente a la crisis es la materialización y revitalización de formas de
colaboración y cooperación entre los agentes económicos y sociales. Así que el asociacionismo
como opción a la búsqueda de la competencia y mejor posicionamiento económico de la zona sería
una alternativa que generaría empleo. Se propone la creación de asociaciones por especialidades o
sectores de producción.
Se recomienda generar bolsas de empleo ya que se detecta que para determinados puestos como el
del comercio la selección de los candidatos se hace en el entorno más cercano.
2. En lo referente al yacimiento de empleo del sector del turismo, decir que este parece muy
vulnerable ante diversos factores:
-
Al municipio por un lado, ya que destaca que se centra fundamentalmente en Riveira,
pasando desapercibido prácticamente en el resto de municipios.
-
A la situación económica, puesto que se comporta mejor en épocas de gasto medio bajo que
en épocas de bonanza económica.
-
A la estación del año por ser esta una zona de destino de playa y ligada a la época estival.
Por tanto tratar de que el turismo de la zona sea más estable respecto a estos tres factores y no
dependa tanto de ellos creará un foco de negocio en la zona y por tanto se identificaría como un
sector emergente y un potencial yacimiento de empleo que se sustentaría de forma efectiva.
La arqueología, las fiestas gastronómicas y el turismo activo son las propuestas de los agentes
entrevistados para potenciar el turismo como alternativa a como se está haciendo.
3. Medidas destinadas a difundir la información sobre ayudas existentes y la puesta en marcha de
nuevas ayudas serían de interés para fomentar el emprendimiento. Ya que se identifica la falta de
información que tiene la población de la existencia de estas ayudas.
4. Acciones destinadas a apoyar y cuidar la imagen y funcionamiento de las principales actividades
que generan ingresos en la comarca.
Dada la dimensión y estructura del sector pesquero-conservero, las medidas que lo protejan y
mejoren su rentabilidad no sólo seguirán generando empleo en él sino que propiciarán el
crecimiento y la sostenibilidad de sectores relacionados como son el turismo y la hostelería.
Se incide en la transformación del producto de acuicultura como un nuevo yacimiento.
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5. Diseñar e impartir formación efectiva y profesional y no formación para obtener títulos.
Orientada a los sectores tanto turístico como hostelero y formación profesional para el sector
construcción que permita obtener los certificados de profesionalidad.
Cursos de manipulador de alimentos para el sector conservero y cursos para desempeñar trabajos
forestales y sobre turismo de aventura. En esta línea dirigida al sector forestal y turístico se detecta
que está trabajando en la Mancomunidad del Barbanza.
6. Tomando como modelo los pactos territoriales de empleo se sugiere crear un observatorio para
hacer este tipo de sondeos o investigaciones periódicamente y así detectar los cambios del entorno
y del contexto económico con el fin de fomentar la contratación y el apoyo y dinamización de los
sectores potenciales.
Sería de interés crear un equipo de trabajo o un comité técnico que lo dirija y coordine. Sus
miembros han de tener experiencia en el mercado laboral, empresarial y económico de la zona y
aportar ese conocimiento.
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