25 años - Universidad Bernardo O`Higgins

Antecedentes
Generales
La Universidad Bernardo O’Higgins es una Fundación de
Derecho Privado sin fines de lucro que se constituyó por
escritura pública otorgada el 1 de marzo de 1990, ante el
Notario de Santiago don Sergio Rodríguez Garcés. En dicha
escritura se aprobaron los Estatutos por los que se rige la
Universidad y se designó su Primera Junta Directiva.
La Universidad se encuentra inscrita en el Registro de
Universidades bajo el Folio C Nº 54. Su Constitución y
Estatutos, depositados en el Ministerio de Educación, se
ajustan a las normas legales, según lo expresan los Certificados
Nº 000450 de 7 de marzo de 1990 del Ministro de Educación
y Nº 0205, de 5 de marzo de 1990, de la Subsecretaría de
Educación.
A partir del 10 de mayo del año 2002, se declara plenamente
autónoma, por Resolución Exenta Nº 5.459, del Ministerio de
Educación publicada en el Diario Oficial Nº 37.276 de 6 de
junio del año 2002.
Nombre Institución
Año de Fundación
Representante Legal
RUT
Casa Central
Campus Rondizzoni
Teléfonos
Fax
Dirección web
Universidad Bernardo O’Higgins
1990
Claudio Ruff Escobar
71.647.500-K
Avenida Viel 1497, Santiago
General Gana 1702, Santiago
56 (2) 2 477 41 00
56 (2) 2 477 41 24
www.ubo.cl
34
3
Memoria UBO 2014
indice
Universidad
100
103
3
Antecedentes Generales
6
Palabras del Rector
8
25 años de Historia
12 Junta Directiva
16
Autoridades
17Organigrama
18Rectoría
19
Consejo Universitario
20
Misión y Visión
22
Pensamiento O’Higginiano
26
Proyecciones de la Universidad
27
Investigación
31
Vinculación con el Medio
41Infraestructura
46
Hitos institucionales 2014
48Acreditación
Vicerrectoría de Desarrollo
106 Dirección de Investigación
Dirección de Comunicaciones
107 Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Dirección de Postgrados
109 Dirección de Vinculación con el Medio
110 Programas de Vinculación con el Medio
Capacitación
112 Extensión y Relaciones Interinstitucionales
Vicerrectoría de Administración y Finanzas
Vicerrectoría Académica
52
Consejo Académico
53
Facultad de Derecho y Comunicación Social
61
Facultad de Ingeniería y Administración
71
Facultad de Educación
80
Facultad de Salud, Deporte y Recreación
93
Dirección de Docencia
Dirección de Administración Académica
96
Dirección de Bibliotecas 98
Dirección de Ciclo de Vida del Estudiante
99 ALUMNI
Programas de Formación Integral
Programas de Admisión
Programas de Vida Universitaria
Agrupaciones estudiantes
116
117
118
119
Dirección de Finanzas
Dirección de Personas
Dirección de Administración y Logística
Dirección de Tecnologías de la Información
Hitos de la Vicerrectoría
Informe Financiero
34
5
Memoria UBO 2014
palabras
del rector
Como es tradicional hacerlo en esta instancia del año
académico, es particularmente grato presentarles la Memoria
Anual, la que contiene una visión amplia acerca del quehacer
de la Institución y sus hechos de mayor relevancia.
Se presentan aquí una serie de antecedentes y material
gráfico, que en su conjunto posibilitan contar con un texto
que recoge los elementos que dan vida a nuestra Universidad,
a la vez que dejan constancia histórica de su acontecer, en un
marco de adecuado aseguramiento de la calidad y fomento
de la mejora continua.
Más allá de los datos y cifras que se ponen a disposición de
la comunidad con plena transparencia y de modo objetivo,
cabe enfatizar que detrás de cada acción o actividad, se
encuentra la entrega profesional y humana de cada uno
de los integrantes de esta Casa de Estudios Superiores, en
orden a aportar lo mejor de sí tras las metas y objetivos que
dan vida a la dinámica institucional de manera coherente y
ordenada.
Al centro de todo ello, y como es nuestra convicción expresada en la normativa académica que nos rige y
particularmente en el Modelo de Formación que nos
inspira - se encuentran nuestros estudiantes, receptores y
participantes activos de todo el proceso educativo y de los
métodos que se orientan a su formación integral.
En tal contexto, surgen como factores de especial relevancia
aquellos hitos que marcaron el año 2014, entre los cuales
se encuentran: el alto índice de Acreditación de Carreras, el
trabajo de comisiones de autoevaluación para la Acreditación
Institucional, los avances en materia de internacionalización,
la transversalidad de la Investigación y la progresión de los
programas de Vinculación con el Medio, con la dotación
sistemática de los recursos humanos, financieros y materiales
que ello implica. Todo aquello, con la mirada puesta en
cómo se contribuye desde diferentes perspectivas al proceso
formativo, lo que constituye nuestra principal responsabilidad
ante quienes han depositado en esta Universidad sus anhelos
de progreso y crecimiento humano.
Los invito cordialmente a conocernos más a través de la
presente Memoria, que ponemos a vuestra disposición y
de cuya lectura se podrá constatar los aspectos que marcan
el desarrollo institucional en este periodo y que al mismo
tiempo son reflejo de la integralidad del proyecto educativo
en que nos hemos comprometido y la convicción con que
ello se aborda.
En último término, y aun cuando las actividades referidas
abarcan el año recién transcurrido, quiero aprovechar la
ocasión para dejar constancia que, al cierre de esta edición,
hemos recibido ya el comunicado de la Comisión Nacional
de Acreditación en que se nos otorga la acreditación por
tres años en las áreas de Docencia de Pregrado, Gestión
Institucional y Vinculación con el Medio, lo que constituye un
reconocimiento a toda la labor desarrollada por nuestra Casa
de Estudios Superiores en los diferentes ámbitos de su labor.
Claudio Ruff Escobar
Rector
6
Memoria UBO 2014
34
7
Memoria UBO 2014
25 años
de historia
1990
Se crea la Universidad
Bernardo O´Higgins, la que se
constituye como Fundación
de Derecho Privado sin
fines de lucro, por escritura
pública, el 1 de marzo de
1990 en Santiago.
1994
Se crea la carrera Técnica
de
Nivel
Superior
en
Administración
Municipal
y la Escuela de Relaciones
Públicas.
Las Primeras carreras que se
impartieron fueron Ingeniería
Comercial, Ingeniería Civil
Industrial, la Escuela y
Facultad de Derecho. Al
mismo tiempo se creó la
Escuela
de
Periodismo,
conjuntamente
con
la
Facultad de Humanidades.
Asume como primer Rector
de la UBO Mario Correa
Bascuñán.
1939
8
Memoria UBO 2014
Se construye el edificio, que
hoy es la Casa Central de la
Universidad, dispuesta por el
presidente de la época, Pedro
Aguirre Cerda y encargado
a su sobrino, el arquitecto
Jorge Aguirre Silva.
Fue construido para albergar
a la “Institución Nacional
Defensa de la Raza y
Aprovechamiento de las
Horas Libres”.
Luego del terremoto de
1939, el denominado “Hogar
Modelo Parque Cousiño”,
pasó a ser un hogar infantil.
En 1990 la UBO comenzó a
ocupar algunas dependencias
para luego, en 2007, adquirir
la totalidad de los terrenos.
Se crea la Escuela de Ciencias
de la Tierra.
1993
1996
Se crea la carrera de
Ingeniería en Ejecución en
Administración y Negocios.
2004
Asume
como
Rector
Alejandro Medina Lois.
Se
crean
las
carreras
de Educación Parvularia,
Pedagogía Básica, Pedagogía
en Historia y Geografía.
Simultáneamente se crea
la Facultad y Escuela de
Educación.
Asume como Rector Jorge
O´Ryan Balbontín.
A partir del 10 de mayo la
UBO se declara plenamente
autónoma, por Resolución
Exenta nº 5.459 del Ministerio
de Educación.
2002
Se crea la Facultad de Derecho
y Comunicación Social, y las
carreras de Pedagogía en
Inglés, Educación Física y la
Escuela de Psicología.
Se dicta la carrera de Técnico
Jurídico.
2005
9
Memoria UBO 2014
2011
25 años
de historia
2009
La Comisión Nacional de
Acreditación reacredita a la
UBO por 3 años.
En el ámbito de la
investigación, se crea el
Observatorio Regional de
Paz y Seguridad (ORPAS),
contribuyendo
a
la
interconexión constructiva de
los países de la Región.
Asume como Rector Claudio
Ruff Escobar.
Comienza su funcionamiento
el
Campus
Rondizzoni,
proyecto que alberga a las
Facultades de Salud, Deporte
y Recreación, y de Derecho y
Comunicación Social.
Se crea la Vicerrectoría de
Extensión y Comunicaciones
la que posteriormente derivó
en la que es actualmente la
Vicerrectoría de Desarrollo,
teniendo
entre
sus
principales ejes de gestión, la
Vinculación con el Medio y la
Investigación.
Comienza su funcionamiento
la Facultad de Salud, Deporte
y Recreación, y se crea la
Dirección de Postgrados.
Se inicia la Biblioteca Virtual,
la que se enmarca dentro
de la integración de nuevos
recursos tecnológicos y en
los que los alumnos pueden
acceder a lecturas digitales.
Por primera vez y de manera
voluntaria, la UBO inició su
proceso de Acreditación,
obteniendo 2 años.
2007
10
Memoria UBO 2014
2010
2015
La Comisión Nacional de
Acreditación (CNA) renovó
la acreditación de las áreas
de Gestión Institucional,
Docencia de Pregrado y
Vinculación con el Medio,
la que fue otorgada por un
periodo de 3 años.
En estos 25 años de
experiencia académica, la
Universidad
desempeña
hoy su labor en coherencia
con los factores esenciales
que le establece su Misión,
Visión, Proyecto Educativo,
Principios y Valores, los
que se enmarcan dentro de
su Modelo de Formación,
los
que
le
permiten
otorgar una educación
fundada en los valores del
Pensamiento O’Higginiano
y complementada con todos
aquellos aspectos que la
vinculan integralmente con
el medio.
El Consejo Nacional de
Educación
(CNED),
por
unanimidad reacredita a
la Universidad Bernardo
O´Higgins por 2 años.
2013
11
Memoria UBO 2014
junta directiva
Vicerrector Administración y Finanzas
Raúl Arismendi González
Director Titular
Enrique Menchaca Olivares
Director Titular
Manuel Concha Martínez
Secretaria General
Inés Aravena Baehr
Presidente
Roberto Soto Mackenney
Vicepresidente
Fernando Paredes Pizarro
Director Titular
Joaquín González Errázuriz
Rector
Claudio Ruff Escobar
13
Memoria UBO 2014
Directores Titulares
Enrique Menchaca Olivares
Manuel Concha Martínez
Roberto Soto Mackenney
(Presidente)
Fernando Paredes Pizarro
(Vicepresidente)
Joaquín González Errázuriz
Directores Suplentes
Guillermo Garín Aguirre
34
14
Memoria UBO 2014
Jaime Izarnótegui Valenzuela
Jorge O’Ryan Balbontín
Bruno Siebert Held
Enrique Gillmore Callejas
acción de la junta
directiva
De acuerdo a lo que establecen los Estatutos de la Universidad,
en su artículo 5°, “la fundación será dirigida y administrada,
con las más amplias facultades, por una Junta Directiva,
compuesta de cinco miembros. También se integrarán sólo
con derecho a voz, el Rector, el Vicerrector de Administración
y Finanzas y el Secretario General de la Universidad”.
En cumplimiento a ese mandato, la Junta Directiva participa
de diversas maneras en la conducción superior de la
institución, desarrollando su labor a través de distintas
instancias y comités, destacando la consecuente creación y
funcionamiento de algunos de ellos durante la historia de la
Universidad, abarcando temáticas como las siguientes:
Análisis presupuestario.
Orientación de la Planificación Estratégica.
Proyectos de desarrollo institucional. (Académicos y de Infraestructura).
Funciones de contraloría y auditoría.
Informática y Computación.
Estudios estatutarios.
En tal contexto, particular actividad ha desarrollado un comité
que posee el carácter de permanente, cual es el Comité de
Asesoría Financiera (CAF), cuya función principal es asesorar
técnicamente al Rector en materias propias de ese ámbito.
15
Memoria UBO 2014
autoridades
Vicerrector de Desarrollo
Vicerrector Académico
Secretaria General
Doctor en Ciencias Políticas
Magíster en Educación
Doctora en Educación
Alain Carrier
Jorge Arias Garrido
Inés Aravena Baehr
Vicerrector de Administración y Finanzas
Decano Fac. Ingeniería y Adm.
Decano Fac. Salud, Deporte y Recreación
Máster en Dirección Financiera
MSc. en Management of Technology,
Sloan School of Management, MIT
Magíster en Adm. de Empresas para Ejecutivos
Raúl Arismendi González
Gastón Concha Fariña
Jorge Rodríguez Díaz
Rector
Decano Fac. Derecho y Com. Social
Decana Fac. Educación
Doctor en Ciencias e Ingeniería
Licenciado en Ciencias Jurídicas
Magíster en Ciencias Biológicas
Claudio Ruff Escobar
16
Memoria UBO 2014
Jorge Van De Wyngard Moyano
Ana Olga Arellano Araya
organigrama
Junta Directiva
Consejo
Universitario
Rectoría
Consejo
Académico
Secretaría
General
VICERRECTORÍA DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
VICERRECTORÍA
ACADÉMICA
Dirección de
Finanzas
Facultad de Ingeniería
y Administración
Dirección de
Personas
Facultad de Derecho y
Comunicación Social
Dirección de
Tecnologías de la
Información
Facultad de Educación
Dirección de
Administración y Logística
Facultad de Salud,
Deporte y Recreación
Director de Campus
Rondizzoni
VICERRECTORÍA
DE DESARROLLO
Dirección de
Docencia
Director de Programas de
Capacitación
Dirección de
Bibliotecas
Dirección de
Administración Académica
Dirección de
Ciclo de Vida del
Estudiante
Director de Programas
de Vinculación con
el Medio
Director de Programas de
Extensión y Relaciones
Interinstitucionales
Dirección de
Comunicaciones
Dirección de Postgrados
Director de Programas
de Admisión
Director de Programas
de Vida Universitaria
Director de Programas de
Formación Integral
Cada Facultad y Escuela cuenta con los
siguientes organismos colegiados:
Dirección de Vinculación
con el Medio
Director de Programas
de Alumni
Dirección de
Aseguramiento de
la Calidad
Dirección de
Investigación
- Consejo de Facultad
- Consejo Asesor Externo de Facultad
- Consejo de Escuela
17
Memoria UBO 2014
rectoría
Está a cargo del Rector, quien es el Directivo Superior que
detenta la máxima autoridad ejecutiva unipersonal de
la Universidad. Es designado por la Junta Directiva y su
actuación está limitada por los Estatutos y Reglamentos.
Posee organismos colegiados como el Consejo Universitario
y el Consejo Académico.
Además, tiene la coordinación y supervisión de las
Vicerrectorías Académica, de Administración y Finanzas, y de
Desarrollo.
Bajo su dependencia se encuentran las siguientes
reparticiones:
Secretaría General
Está a cargo del Secretario General, quien es el ministro de
fe de la Universidad y responsable de su asesoría jurídica.
Sus funciones y atribuciones la asignan los estatutos y
reglamentos, le corresponde actuar como Secretario
de la Junta Directiva. Tiene a su cargo la custodia de la
documentación existente en la institución educacional y
está facultada para expedir y firmar los certificados, grados y
títulos que corresponde emitir.
Dirección de Planificación y Análisis Institucional
Esta área es conducida por el Director de Planificación, quien
es el directivo ejecutivo que asesora al Rector en materias de
planificación universitaria.
Es designado por el Rector y tiene dentro de sus funciones
mantener actualizada, de modo permanente, la Planificación
Estratégica y Operativa de la Universidad, con miras a su
desarrollo sostenido y coherente; A su vez, es el responsable
del Análisis Institucional para la toma de decisiones, plasmado
en la entrega de información y reportes de gestión de la
Universidad de manera transversal, es decir, integrando la
docencia, investigación, vinculación con el medio y la gestión.
18
Memoria UBO 2014
Secretaria General
Inés Aravena Baehr
Doctora en Educación
Director de Planificación y Análisis Institucional
Marcelo Ruiz Toledo
Magíster en Finanzas
consejo universitario
El Consejo Universitario se creó en 1995, por acuerdo
de la Junta Directiva, con el objeto de tener un cuerpo
colegiado de alto nivel que permitiera contar con el aporte
de personas e instituciones que colaboran o lo hayan hecho
en la generación y desarrollo del Proyecto Institucional de
la Universidad, así como de aquellos cuyas condiciones de
excelencia y reconocido prestigio significan una importante
contribución al cumplimiento de la misión universitaria.
Las reuniones son informativas y de intercambio de opiniones.
Los consejeros asesoran al Rector en materias de interés
general - asociadas con su experticia - y dictan charlas, clases
magistrales y conferencias para la Universidad.
De acuerdo a lo anterior sus normas de integración y
funcionamiento son las siguientes:
del Rector en materia de políticas universitarias.
2.- El Consejo está integrado por:
Rector
Secretario General
Consejeros:
Jorge O’Ryan Balbontín
Gerardo Rojas Zegers
Eugenio Donoso Daroch
Roberto Arancibia Clavel
Berta Servat Poblete
Mario Ojeda
Horacio Marín García
1.- El Consejo Universitario es un organismo colegiado asesor
19
Memoria UBO 2014
misión y visión
Misión
La Universidad Bernardo O’Higgins es una institución de
educación superior formadora de graduados y profesionales
comprometidos con el progreso, el orden, la constancia, el
espíritu de servicio y el sentido ético propios del pensamiento
O’Higginiano.
La Institución, dentro de un contexto de respeto a la dignidad
de las personas, la libertad, los valores y tradiciones patrias, la
preservación de la identidad nacional y el mérito; se distingue
por su compromiso con el estudiante, y por un modelo
formativo que favorece la equidad y la promoción social.
Visión
La Universidad Bernardo O’Higgins aspira a ser reconocida
como un referente nacional en la formación de graduados
y profesionales de excelencia que privilegien la ética y que
se distingan por su aporte al Desarrollo, a la Defensa y al
mejoramiento de la sociedad mediante la creatividad y la
formación continua.
20
Memoria UBO 2014
principios y valores
Principios
Respeto de la dignidad de la persona
Reconocimiento al mérito
Preservación de la Identidad Nacional
Respeto por los valores y tradiciones patrias
Valores
Constancia
Espíritu de servicio
Orden
Sentido de libertad
Sentido ético
21
Memoria UBO 2014
pensamiento o´higginiano
La Universidad Bernardo O’Higgins considera el pensamiento
de su patronímico como una fuente de inspiración
permanente para la actividad que realizan sus directivos,
docentes, alumnos y administrativos. Las enseñanzas que a
través de sus ideas y acciones dejó el Padre de la Patria se han
mantenido en el tiempo, sin embargo su sistematización se
hace necesaria como una guía que permita a los integrantes
de la Universidad recogerlas en toda su riqueza.
El pensamiento O’Higginiano se deduce fundamentalmente
del voluminoso archivo y quehacer del prócer, que refleja
las distintas etapas de su vida y que ha sido historiado
profusamente en el Chile republicano. Es posible entonces,
a través de sus cartas, de sus decretos, de sus acciones
y de los testimonios que dejaron sus contemporáneos
sobre su vida, establecer recurrencias muy concretas que
permiten articularlo. Se trata de un pensamiento que vale
la pena recordar e imitar para educar mejor, para aprender
a emprender, para darle sentido a la profesión elegida y
para que sirva como fuente de inspiración para enfrentar el
presente y proyectarse al futuro.
Entre sus principales aspectos destacan:
Su sentido de familia Pese a todas las vicisitudes que le tocó vivir, alejado de sus
padres desde su más temprana edad, jamás dejó de respetar
a su padre que no conoció y de adorar a su madre y hermana
con quienes compartió hasta el final de sus días.
Su espíritu religioso y la tolerancia Demostró un especial fervor por la
religión en la que fue bautizado, buscando ser consecuente
22
Memoria UBO 2014
y fiel con las virtudes cristianas hasta donde lo permitían
sus capacidades humanas. Lo anterior no fue obstáculo
para aceptar otras religiones y ser un decidido impulsor de
la libertad de culto. El mejor ejemplo de su humildad fue
hacerse enterrar con el hábito de franciscano, pudiendo
haberlo hecho quizás con un elegante uniforme de mariscal.
Su interés por el estudio
Desde su época de estudiante en Chillán, luego en el Perú,
España e Inglaterra y posteriormente tras su regreso a Chile,
nunca dejó de interesarse por estar al día en las ideas que
conformaban el pensamiento universal. Era particularmente
aficionado al estudio de la historia y de la geografía, de
donde extrajo múltiples lecciones para su quehacer como
gobernante.
Su afición por las artes
Su permanente contacto con la naturaleza y sus largos
períodos de soledad lo hicieron reflexionar profundamente y
tratar de replicar lo que veía, pintando acuarelas y miniaturas,
como también refugiarse en la música. Su sensibilidad en este
sentido lo llevó a fomentar las artes en forma permanente
mediante sus acciones de gobierno, incentivando su
conocimiento y cultivo por todos los chilenos.
Su amor a la libertad
Conoció de las ideas libertarias tanto en el espíritu carolino
que recogió en el Colegio de Lima, como más adelante por
las enseñanzas de Francisco de Miranda. Hizo suyas estas
ideas y luchó por ellas hasta su muerte. Dejó de lado las
riquezas que había heredado y a la cabeza de sus inquilinos
se sumó a la lucha por la Independencia de Chile. Pese a los
desastres de la Patria Vieja no abandonó su ideario y siguió
luchando hasta ver libre a su país. Pero la causa de la libertad
lo llevó más allá, siendo sus iniciativas fundamentales para
que se lograra la Independencia del Perú. En el plano interno
se preocupó especialmente del ejercicio de las libertades
individuales, las que se consagraron en las constituciones
de 1818 y de 1822, además de las medidas consecuentes
relacionadas con la libertad de imprenta.
Su respeto por la igualdad
A través de su juventud en tierras lejanas, como en sus
experiencias con los hijos de jefes indígenas que acudían
a su mismo colegio, aprendió que todos los hombres son
iguales no importando su raza, credo o condición social. Su
pensamiento lo llevó a la realidad en su tarea de gobernante,
derogando los títulos nobiliarios, junto a otra serie de
medidas administrativas que salvaran las odiosas diferencias
del tiempo de la colonia.
Su ideal del mérito
En oposición a la antigua concepción de mérito - que se refería
a las buenas acciones éticas - y basado en su experiencia
personal, privilegió el concepto moderno del término, en
cuanto reconocimiento al talento, a la capacidad para el
trabajo o para la creación, al conocimiento, a la inteligencia
y al ingenio.
La necesidad de una identidad nacional Para él no bastaba con conquistar la libertad, generar la
igualdad en el nuevo Estado y lograr una moral de mérito;
sino que llamaba a forjar una identidad propia para compartir
de igual a igual con el resto de las naciones del globo. De
allí la importancia que le dio a los símbolos patrios y a la
denominación de los habitantes del país que nacía, los que
debían llamarse chilenos.
Su espíritu democrático
Promovió el equilibrio de poderes y la necesidad de organizar
adecuadamente el poder político, con un claro sentido
democrático. Se preocupó de no servirse del poder, tratando
de ser prudente y ecuánime, respetando por sobre todo la
voluntad general. Durante casi todo su mandato contó con
el apoyo y la confianza de la opinión pública. Representaba
así el orden, la disciplina y la responsabilidad para sus
compatriotas.
La libertad de comercio
Su experiencia en el extranjero lo convirtió en un convencido
de que para alcanzar efectivamente el progreso del país,
debía existir la más amplia libertad de comercio. De ese
modo, lo salvaba de las restricciones de las que había sido
objeto y le permitiría colocar sus productos en lugares con
mejores perspectivas, dándose a conocer, además, en todos
los puntos del orbe.
Su condición de líder Hacerse seguir es la definición más socorrida de un líder y
O’Higgins lo logró hasta en las más dramáticas situaciones.
De sus escritos y sus actuaciones se deduce que sí se hizo
seguir, ya que a través de su vida fue reflejando, una a una, las
condiciones que hacen un líder. Fue visionario adelantándose
a su época y, por sobre todo, por estar convencido de que
la causa porque luchaba era justa. Era además un buen
comunicador, que sabía motivar a sus seguidores con frases
23
Memoria UBO 2014
pensamiento o´higginiano
que hoy están esculpidas en bronce en monumentos de
Arica a Magallanes. Era realista, ya que siempre trabajó con
los pies en la tierra y quizás donde mejor lo demostró fue
cuando abdicó al poder tras sentir que ya no tenía el apoyo
que requería para ostentarlo. Era exigente, ya que sabía
como pocos que las debilidades se vuelven siempre contra
el que se deja estar. De allí su noción del orden y la disciplina
como elementos fundamentales del quehacer público. Era
perseverante, pues mantuvo siempre sus ideas incluso muy
cerca del cadalso y la muerte en su lucha por la libertad. Era
humilde, sabía escuchar y comprender que hubo muchos
grandes hombres antes que él y que los habría mucho mejores
que él en el futuro. Era valiente, tanto en sus pensamientos
como en sus conductas, y siempre supo, y así lo demostró,
que su puesto estaba a la cabeza de sus hombres, como en
El Roble, Rancagua y Chacabuco. Además era un hombre de
acción, de allí que más que sus pensamientos escritos son
sus obras lo que lo han hecho trascender.
Su espíritu de servicio público Consciente de las oportunidades que el destino le había
entregado, en el sentido de conocer la realidad europea que
se transformó en un referente importante de su obra, se dio
cuenta que esa magnífica experiencia debía aprovecharla en
beneficio de sus compatriotas. De allí que dejó de lado sus
ambiciones personales y privilegió el entregar el máximo de
sus esfuerzos por construir una nueva república.
La importancia de la educación
Su visión al respecto era adelantada, sabía perfectamente que
no se podía desconocer su importancia para que la nueva
república progresara. Tal como lo había vivido en carne
24
Memoria UBO 2014
propia, pensaba que había que acostumbrar a la juventud,
desde sus más tiernos años, a una nueva educación que
produjera hombres más sensibles, más amantes de la cultura
y agradecidos de sus maestros. Asimismo, reflexionaba
que el país debía formar sus propios hombres de Estado,
legisladores, economistas, jueces e ingenieros, ya que sin
ellos no podrían lograrse los frutos de los grandes esfuerzos
que se hacían.
Su visión de futuro
Soñó siempre un gran destino para Chile, pensando en
consolidar su territorio, habitarlo con su gente, además de
traer inmigrantes elegidos para ayudar a desarrollarlo. El mar
- en su ideal - adquiría una importancia vital. En su visión
incorporaba la idea de un poderoso ejército y armada que
velaran por su soberanía.
Capitán General Bernardo
O’Higgins Riquelme (1820),
Museo Histórico Nacional,
Santiago.
universidad con proyección en investigación y
vinculada con el medio
A partir de 2011, la
Universidad
Bernardo
O´Higgins comienza a
ampliar la concepción
de Universidad Docente
hacia una que intensifica
las otras dos funciones
esenciales: Investigación y
Vinculación con el Medio.
investigación
investigación
Trabajar para ser un aporte significativo a la sociedad y
avanzar hacia un estatus de Universidad Docente con
proyección en Investigación, es uno de los primeros
objetivos que se plantea esta institución. En cuanto al rol de
los estudiantes, la investigación de esta Universidad ha sido
un área de desarrollo fundamental, no solo del quehacer de
la Dirección de Investigación, sino que está inmersa en el
proceso de formación de los alumnos.
Por ello, crear los centros y departamentos de investigación,
era una necesidad para seguir consolidando el proyecto
educativo, sobre todo en lo que respecta a aportes
científicos e investigativos para docentes y estudiantes,
enfocados además en ser una universidad con proyección
en la investigación.
28
Memoria UBO 2014
transversalización de la
Investigación
CENTROS DE
INVESTIGACIÓN
DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTOS
Departamento de
Ciencias Pedagógicas
Departamento de Ciencias
Químicas y Biológicas
43 %
Investigadores
Departamento de Ciencias
Físicas y Matemáticas
Departamento de Derecho
29
Memoria UBO 2014
investigación
30
Memoria UBO 2014
Proyectos
adjudicados y
en ejecución
8
investigadores
43
Publicaciones
indexadas en
lo que va del
2015
32
Publicaciones
indexadas entre
2011 y 2015
127
Departamentos
de investigación
6
Centros de
Investigación
4
vinculación
con el medio
21
1.558
vinculación con el medio
Para la Universidad Bernardo O`Higgins la Vinculación con
el Medio es un componente esencial de su Plan Estratégico,
y su propósito es desarrollar relaciones permanentes con
instituciones y organizaciones de su entorno, caracterizadas
por la bidireccionalidad, esto es, que impliquen una
colaboración mutua en base a las necesidades, intereses
y posibilidades de ambas partes; produciendo beneficios
compartidos.
¿Por qué nos vinculamos con la sociedad?
La Universidad es un constante gestor de nuevos
conocimientos, ya sea mediante sus centros de Investigación,
Facultades, Escuelas, Direcciones, entre otras áreas. Por ello
es imperante vincular las disciplinas de la Universidad entre
sí, desde la investigación a la acción y viceversa, en torno
a las diferentes necesidades de la sociedad de una forma
sistemática, en que el entorno y la Casa de Estudios se
mantengan en una relación de mutua colaboración.
32
Memoria UBO 2014
En esta dinámica se involucran diferentes actores, como
estudiantes, coordinadores, profesores, vecinos, empresas
e instituciones con convenio, municipios, entidades
gubernamentales, entre otros. Todo ello se realiza
principalmente, mediante los Programas de Vinculación con
el Medio.
Más de 1500 beneficiarios han sido favorecidos, gracias a
los 21 programas que está desarrollando la Universidad
Bernardo O´Higgins.
AREA
2015 - 2018
Los grupos de interés fundamentales de la Política de
Vinculación con el Medio son:
Diálogos Ciudadanos
Municipalidades
Servicios Públicos
Asociaciones de Pequeños y Medianos Empresarios
Juntas de Vecinos
Establecimientos Educacionales
Otras Instituciones de Educación
Organismos no Gubernamentales (ONG)
Fundaciones y/o corporaciones
Otras instituciones o entidades
Son una nueva metodología de intervención que permite
la construcción de un espacio temático permanente,
incorporando a diferentes actores involucrándose
en algunas problemáticas sociales específicas. Como
Universidad propiciamos este encuentro sobre ciertas
aristas en mesas de trabajo interdisciplinares de
intervención que generan un impacto sistemático y
durable en el entorno. Estos diálogos buscan identificar
acciones a seguir e involucran a las organizaciones
competentes, para concreción de acciones derivadas de
las mismas mesas.
Aliados estratégicos
Desde el 2011, la Universidad ha concretado convenios con
instituciones y entidades de importancia estratégica para
las actividades de Vinculación con el Medio y los intereses
institucionales, entre éstos se destacan:
Durante el 2014 los Diálogos Ciudadanos apuntaron
a dos temáticas específicas: seguridad ciudadana y la
salud de mi barrio.
Defensa Civil
Audax Italiano
Spin Chile
Colegio El Líbano
Desafío Levantemos Chile
Junta de Vecinos Cousiño Sur
Mercado Matadero Franklin
Smart Sport Solutions
Escuela de los Servicios del Ejército
Ejército de Chile
C.A.I.S (Centro de Apoyo Integración Social) Gendarmería de Chile
Comando de Salud del Ejército (COSALE)
33
Memoria UBO 2014
34
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Facultad de Ingeniería y Administración
Nombre del Programa
Ingeniería Informática
“Estudios prospectivos de la industria de las TIC`s”
Ingeniería Civil Industrial
“Clínica Empresarial”
Ingeniería Comercial
“Clínica Empresarial”
¿De qué se trata?
Desarrollar investigación que entregue insumos para
profesionales del área informática, generando espacios
de difusión y debate de los resultados. Posteriormente se
apoyará a PYMES para elevar estándares de desarrollo.
Se levantó información sobre el manejo del sistema de
transporte interno del Mercado Matadero Franklin. A partir
de este trabajo, se realizarán sugerencias avaladas por
estudios.
Se está trabajando en las necesidades de carácter contable,
financiero, administrativo, marketing, de los locatarios del
Mercado Matadero Franklin.
Ingeniería en Prevención
de Riesgos y Medio Ambiente
“Clínica Empresarial”
Se realizó un plan de Emergencia y Evacuación, con el
objeto de mitigar los efectos personales en el caso de un
sismo o incendio. Posteriormente se realizó un simulacro
de incendio. Este 2015 se desarrollarán las mismas acciones
en los sectores no abordados anteriormente.
Ingeniería en Geomensura y Cartografía:
“Clínica Empresarial”
Se realizó un catastro del sector Mercado Matadero
Franklin, apoyado por base de datos y planos existentes. Se
confeccionó un mapa temático del sector.
35
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Facultad de Derecho y Comunicación Social
Nombre del Programa
¿De qué se trata?
Derecho:
“Limpieza de antecedentes: primer paso para la
reinserción social”
Desde el 2012 se ha apoyado el proceso de reinserción
social, a través de la participación de alumnos de últimos
años de la carrera de derecho en el proceso de eliminación
de Antecedentes según Decreto Ley 409.
Clínica Jurídica
Desde 2011 atiende a los vecinos, instituciones en convenio
o particulares en sus procesos judiciales de forma gratuita.
Periodismo:
“Mi colegio, mi noticia”
Alumnas de cuarto medio aprendieron a producir y editar
las noticias de su colegio, apoyados por alumnos de la
Escuela de Periodismo. Con ello superaron problemáticas
de su comunidad escolar. En 2015 se seguirán abordando
temas de relevancia social para las alumnas.
Relaciones Públicas:
“Fortalecimiento de imagen institucional de la
Defensa Civil de Chile”
Se realizó un levantamiento de información del sistema
comunicacional que opera en la Defensa Civil de Chile. Se
realizó un diagnóstico que entrega pasos a seguir para
fortalecer la imagen de dicha institución.
36
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Facultad de Salud, Deporte y Recreación
Nombre del Programa
Enfermería
“Educación para la salud: Primeros auxilios para el
Mercado Matadero Franklin”
¿De qué se trata?
Se han desarrollado cursos de primeros auxilios nivel
básico, al personal de seguridad y locatarios del Mercado
Matadero Franklin. Se continuará con nuevos beneficiarios
y se entregarán conocimientos más avanzados para los que
han pasado el primer nivel.
Terapia Ocupacional
“Convivencia escolar en la Escuela Piloto Pardo”
Se trabajó con estudiantes de primero a quinto básico
con un perfil psicosocial complejo, modificando aspectos
conductuales. Este año se intervendrán los cursos
completos.
Kinesiología
“Clínica Kinésica”
Se atiende a usuarios del CESFAM Michelle Bachelet de
la comuna Maipú. Durante 2014 se atendió a más de 300
pacientes mensuales, que estaban en lista de espera y en
2015 se pretende aumentar el número de atenciones.
Psicología:
“Habilidades de Liderazgo en Escuela República
del Líbano”
Se ha trabajado en el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Para 2015 se desarrollarán habilidades por competencia
con niños de 5to básico.
Clínica Psicológica
“Psicoterapia individual, un aporte a la
reinserción Social”
Se realiza atención psicológica para los usuarios del
Programa Post Penitenciario de Gendarmería de Chile.
Clínica Psicológica
Se realiza atención psicológica gratuita a todos los vecinos
de la comuna de Santiago, instituciones en convenio.
37
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Facultad de Salud, Deporte y Recreación
Nombre del Programa
Nutrición y Dietética
“Evaluación Nutricional para la Escuela de los Servicios
del Ejército”
Fonoaudiología
“Teatro para niños”
Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación
“Asesoría deportiva y psicológica al club deportivo
Llano de Subercaseaux”
38
Memoria UBO 2014
¿De qué se trata?
Se realizó una evaluación con la finalidad de presentar un
diagnóstico. Durante 2015 se realizará un plan nutricional
para las personas evaluadas. que han pasado el primer
nivel.
Se trabajó con niños, fortaleciendo sus habilidades
lingüísticas y psicolingüísticas, a través de actividades
basadas en radio teatro.
Se ha preparado física deportiva y psicológicamente a
los integrantes Club de Hockey, con apoyo de alumnos
en práctica de la carrera de Educación Física. Para 2015
se integrarán nuevas generaciones al entrenamiento y se
avanzará con las que han sido trabajadas.
programas de vinculación con el medio
Facultad de Educación
Nombre del Proyecto
Escuela de Educación Inicial
“Actualización y formación en interculturalidad para
profesionales de la Educación”
¿De qué se trata?
Aplicar talleres de actualización y formación en
interculturalidad para profesionales de los establecimientos
Escuela Piloto Pardo y Jardín Infantil Nora Alcalde de Larraín
del Patronato de la Infancia.
39
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Programa de Investigación
Nombre del Programa
Dirección de Investigación:
“Ruta Etnobotánica Parque O´Higgins”
¿De qué se trata?
Los centros de investigación de la UBO realizarán en Jardín
Tíbet del Parque O’Higgins, un recorrido histórico, ecológico
y social, a estudiantes de escuelas cercanas con el fin de
contribuir a la educación integral para la sustentabilidad.
Programas Institucionales
Nombre del Programa
Dirección de Bibliotecas:
“Biblioteca Abierta a la Comunidad”
Dirección de Vida Universitaria
“Preuniversitario UBO 2014-2015”
40
Memoria UBO 2014
¿De qué se trata?
Se realizó una entrega de 48 libros a la Junta de Vecinos
Cousiño sur y durante 2015 se extenderá el beneficio a
estudiantes y profesores de colegios aledaños en convenio.
Además se realizarán actividades artísticas culturales.
El proyecto propedéutico está dirigido a alumnos de
cuarto año medio, de colegios aledaños a la Universidad
y en convenio con la UBO. Las clases son impartidas por
estudiantes de esta casa de Estudios.
infraestructura
infraestructura
En su permanente preocupación por apoyar el desarrollo
formativo de la mano de nuevas tecnologías - acordes a las
exigencias pedagógicas propias de una sociedad que avanza
- la Universidad Bernardo O’Higgins ha implementado
diferentes
herramientas
que
cumplen
funciones
fundamentales en el proceso de enseñanza de los alumnos,
para que éstos alcancen sus metas profesionales.
La Universidad posee una completa infraestructura para el
desarrollo de sus actividades académicas, tales como: salas
de clases y de estudio, auditorios, laboratorios, bibliotecas,
casinos, gimnasios, dependencias administrativas y amplias
áreas verdes.
Casa Central
En particular, el principal equipamiento de la Casa Central de
la Universidad Bernardo O’Higgins está conformado por: un
centro de recursos del lenguaje, un laboratorio audiovisual.
Por otro lado, está disponible el aula denominada sala
Decano Sergio Gaete que consiste en una réplica exacta de
las salas de audiencias de los tribunales de justicia.
Adicionalmente, se cuenta con una moderna biblioteca,
laboratorios de informática y de geomática, pizarras digitales
y sala de libre navegación NetZone. También se dispone del
sector de la Pérgola y de amplios jardines y estacionamientos,
espacios donde la comunidad universitaria puede disfrutar
del aire libre y tener una agradable vivencia en la Universidad.
Campus Rondizzoni
El progreso y crecimiento de este plantel se ha visto reflejado,
también en su infraestructura, gracias a una importante
inversión de los excedentes derivados de una sana política
42
Memoria UBO 2014
financiera, que ha permitido viabilizar el proyecto educativo,
la que dio vida al Campus Rondizzoni, que consta de un
edificio de tres pisos y subterráneo, salas de clases y de
musculación, salas Espejo para observación de las prácticas.
Cuenta además, con laboratorios de Bionanotecnología, de
Química, de Microbiología, de Anatomía, de Informática,
de Nutrición y Dietética, de Fisiología, de Fonoaudiología,
de Terapia Ocupacional, de Tecnología Médica y un Centro
de Simulación de Enfermería, posee una confortable
biblioteca, auditórium, casino, quiosco, áreas verdes y de
entretenimiento.
Este campus, que inició su construcción en marzo de 2010,
se emplaza en un terreno de 3.230,08 metros cuadrados y
consta de 6.568,29 metros cuadrados de construcción, lo que
significó una inversión superior a los US$11 millones.
infraestructura
Campus
Salas de Clases
2
55
Auditorios y
Anfiteatros
4
Instalaciones
deportivas
(propias y
arrendadas)
12
Clínicas
(jurídicas,
Psicológica y
Emprresarial
3
Laboratorios y
Talleres
Áreas verdes,
esparcimiento y
estacionamientos
49
15.417
m2
infraestructura
44
Memoria UBO 2014
45
Memoria UBO 2014
hitos institucionales
Claustro Académico “La Universidad
Bernardo O´Higgins del 2025”. Espacio de
reflexión que contó con la participación de
los diferentes estamentos de la Universidad.
La Calidad, la Internacionalización y la
Educación Virtual fueron unos de los ejes
analizados.
91% de los programas obtienen
acreditación. Las carreras de Derecho;
Psicología; Ingenierías Comercial, Civil
Industrial y en Geomensura y Cartografía
y las Pedagogías en Educación Básica y
Párvulo fueron acreditadas en 2014.
Presentación Modelo de Evaluación
en Londres. El Rector Claudio Ruff y el
Director de la Escuela de Kinesiología, Jaime
Ocaranza, expusieron el Modelo E-MEIK, en
Feria Internacional de Educación Bett 2014.
Donación a Gendarmería de Chile.
La UBO hizo entrega al Hospital Penal del
Centro de Detención Preventiva Santiago
Sur, de un digitalizador de imágenes
para equipo de Rayos X, los principales
beneficiarios serán las personas privadas
de libertad.
Adjudicación Fondo de la OEA. Una
investigación centrada en la historia de
catástrofes entre Chile y Perú fue reconocida
por el Instituto Panamericano de Historia y
Geografía, organismo especializado de la
OEA, y fue adjudicada por el CEH.
Firma de convenio con Municipalidad
de Santiago. Ambas instituciones se
comprometen a seguir trabajando en
actividades que tienen que ver con la
docencia y los temas relacionados con
Vinculación con el Medio.
46
Memoria UBO 2014
hitos institucionales
Visita de Embajador de Perú. Fernando
Rojas, Embajador de Perú, sostuvo reunión
con el Rector Claudio Ruff en las que
compartieron experiencias, intereses y
posibilidades de colaboración, con fines
investigativos y académicos.
Vigésimo cuarto Aniversario. Con una
solemne ceremonia se celebraron los 24
años de existencia. En la ocasión, Luis
Winter, abogado, expuso la Clase Magistral
“Chile, Perú y Bolivia después de la Corte
Internacional de Justicia”.
Participación en Encuentro de Rectores
Universia. El Rector Claudio Ruff participó
en el III Encuentro Internacional de Rectores
Universia 2014 realizado en Río de Janeiro,
Brasil.
Diálogos Ciudadanos. Con el objetivo de
construir un espacio temático permanente
y vincularse permanentemente con el
medio, la UBO dió inicio a los Diálogos
Ciudadanos, cuyas temáticas fueron
Seguridad Ciudadana y La Salud de mi
Barrio.
Inauguración de CIRENYS. Conscientes de
que en Chile y el mundo es trascendental el
desarrollo de políticas medioambientales,
la UBO puso en funcionamiento el Centro
de Investigación en Recursos Naturales y
Sustentabilidad.
Ampliando
Horizontes.
Diversos
convenios firmó la UBO con universidades
extranjeras e instituciones nacionales,
logrando más de 50 acuerdos con Casas de
Estudios internacionales y más de 40 con
organismos nacionales.
47
Memoria UBO 2014
acreditación
acreditación
En 2007 por primera vez y de manera voluntaria, la Universidad
Bernardo O’Higgins, inició su proceso de acreditación, donde
la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) distinguió a esta
Casa de Estudios Superiores con la acreditación institucional
por dos años en las áreas obligatorias, Gestión Institucional y
Docencia de Pregrado.
Posteriormente, la CNA la reacredita institucionalmente por
el plazo de tres años a partir del 25 de noviembre de 2009 y
hasta el 25 de noviembre de 2012.
El 2011 se caracterizó por continuar con una constante
modernización, derivado de la nueva realidad institucional, de
la asunción de un nuevo Rector y del sostenido crecimiento
que ha experimentado en estos años la Universidad.
A inicio del año 2013, la CNA decidió no reacreditar la
Universidad, decisión que fue finalmente revocada por el
Consejo Nacional de Educación (CNED), instancia superior, y
que por unanimidad de sus miembros, el 10 de julio de 2013,
reacreditaron nuestra Institución por dos años, en materia de
Gestión Institucional y de Docencia de Pregrado, hasta julio
de 2015.
En julio de 2015 la CNA renovó la Acreditación de las áreas
de Gestión Institucional, Docencia de Pregrado y Vinculación
con el Medio a nuestra Casa de Estudios Superiores, la que
fue otorgada por un período de tres años.
En virtud de lo anterior, esta Universidad continúa llevando
a cabo sus funciones con pleno ejercicio de su autonomía
y acreditada en calidad, proyectándose con renovado
optimismo hacia los futuros desafíos que ha definido en su
planificación.
Carrera
Años de Acreditación
Ingeniería Civil Industrial
4 años,
hasta septiembre de 2018
Ingeniería Comercial
4 años,
hasta septiembre de 2018
Derecho
3años,
hasta noviembre de 2017
Ingeniería en Geomensura
y Cartografía
4 años,
hasta septiembre de 2018
Ingeniería de Ejecución en
Prevención de Riesgos y
Medio Ambiente
4 años,
hasta diciembre de 2015
Pedagogía en Inglés en
Enseñanza Básica y Media
5 años,
hasta diciembre de 2017
Pedagogía en Educación
General Básica
4 años,
hasta diciembre de 2018
Pedagogía en Educación
Parvularia
4 años,
hasta diciembre de 2018
Pedagogía en Historia y
Geografía en Enseñanza
Media
3 años,
hasta diciembre de 2015
3 años,
hasta noviembre de 2017
Psicología
Pedagogía en Educación
Física, Deporte y
Recreación
4 años,
hasta diciembre de 2015
91% de los programas en régimen están
acreditados.
49
Memoria UBO 2014
vicerrectoría académica
La Vicerrectoría Académica es la encargada de proponer y
ejecutar las políticas de docencia e investigación académica
de la Universidad, de acuerdo a las atribuciones que le
asignan los estatutos y reglamentos. Bajo su dependencia
se encuentran las Facultades de Derecho y Comunicación
Social; de Ingeniería y Administración; de Educación y de
Salud, Deporte y Recreación, las que imparten 20 carreras y
las Direcciones de Docencia, de Administración Académica,
de Ciclo de Vida del Estudiante y de Bibliotecas.
Facultad de Derecho y Comunicación Social
Facultad de Ingeniería y Administración
Facultad de Educación
Facultad de Salud, Deporte y Recreación
Dirección de Docencia
Jorge Arias Garrido
Vicerrector Académico
Abogado, Magíster en Educación con
mención en Administración; Magíster en
Derecho Público, mención en Derecho
Constitucional; Diplomado en Seguridad
y Defensa, y en Derecho Internacional
Humanitario.
Dirección de Bibliotecas
Dirección de Administración Académica
Dirección de Ciclo de Vida del Estudiante
51
Memoria UBO 2014
consejo académico
El Consejo Académico es el máximo organismo estatutario
consultivo académico de la Universidad. Está integrado por el
Rector, el Vicerrector Académico y los directivos docentes, de
extensión y de investigación, los decanos y representantes de
los profesores, designados por la Junta Directiva con derecho
a voz y voto. Además, de invitados ocasionales como son los
académicos de jornada y alumnos representantes de curso.
Son atribuciones del Consejo Académico:
Proponer al Rector las iniciativas que se considere de
conveniencia para la marcha de la Universidad.
Estudiar y recomendar la creación, modificación o
supresión de grados académicos y títulos profesionales, los
planes y programas conducentes a ellos; como asimismo
los diplomados y cursos de especialización y sus respectivos
planes y programas.
Recomendar a las autoridades que corresponda, la
adopción de medidas destinadas a mejorar las áreas de
docencia e investigación.
Toda otra tarea consultiva relacionada con la función
académica y que no altere su carácter de cuerpo asesor.
52
Memoria UBO 2014
facultad de derecho
y comunicación social
facultad de derecho y comunicación social
La Facultad de Derecho y Comunicación Social tiene
como fin entregar a la sociedad profesionales visionarios
e impregnados de valores éticos, dotados de una sólida
formación profesional.
En esta importante misión, colaboran docentes de la
mejor calidad académica y con una destacada trayectoria
profesional en el mundo del derecho y de los medios de
comunicación.
En esta Facultad se imparten las carreras de Derecho,
Periodismo y Relaciones Públicas. La primera, a través de un
plan de estudios, satisface los modernos requerimientos de
la enseñanza del derecho; asimismo importantes convenios
con el Ministerio Público, Municipalidades y Universidades
extranjeras permiten la realización de pasantías, prácticas
profesionales e intercambios estudiantiles.
Jorge Van de Wyngard Moyano
Decano
Abogado, Licenciado en Ciencias Jurídicas,
Diplomado en Pensamiento Político.
Una moderna y amplia sala de litigación en juicio oral, dotada
de las características propias de un tribunal, permite a los
estudiantes participar en simulaciones de juicios, debates y
otras actividades de formación profesional.
Por su parte, las carreras de Periodismo y Relaciones Públicas
poseen un distinguido cuerpo académico vinculado con
los Medios de Comunicación y cuenta con profesionales
multifuncionales y con gran capacidad en temas como
manejo de crisis, imagen corporativa y responsabilidad social
empresarial.
Los estudiantes gozan de tecnología de punta, en un
moderno Centro Audiovisual donde realizan sus trabajos de
post producción, programas radiales y manejo escénico.
54
Memoria UBO 2014
Derecho
Periodismo
Relaciones Públicas
1. Director Escuelas de Periodismo y Relaciones Públicas:
Sebastiano Bertolone Galletti
Magíster en Docencia para la Educación
2. Directora Escuela de Derecho:
Alejandra Gormaz Rosas
Licenciada en Ciencias Jurídicas
55
Memoria UBO 2014
derecho
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Abogado (Otorgado por la
Excelentísima Corte Suprema)
Grado Académico:
Licenciado en Ciencias Jurídicas
Duración de la Carrera:
5 Años, más Examen
de Grado
Jornada:
Diurna y Vespertina
Acreditada por 3 años
(hasta noviembre de 2017)
56
Memoria UBO 2014
Entregar a los futuros abogados los conocimientos y habilidades necesarias para
alcanzar una sólida e íntegra preparación profesional, basándose en el Modelo de
Formación establecido por la Universidad.
Formar profesionales competentes, debidamente preparados en los diversos
campos de las ciencias jurídicas, con destrezas que les permitan desempeñarse en
las diferentes áreas de ejercicio de la profesión.
Fortalecer la formación personal de sus alumnos, a través de la promoción
y práctica de valores, en especial el esfuerzo y la capacidad de superación, la
disciplina, el mérito, el amor a la patria, la defensa de la libertad y dignidad de las
personas y de sus derechos fundamentales y la búsqueda de la justicia.
Inculcar de manera constante en el alumnado el sentido ético y social que
caracteriza a la profesión de abogado.
Elaborar y materializar programas y actividades que refuercen las habilidades
sociales e intelectuales de los alumnos, considerando los diversos perfiles formativoeducativos que han adquirido en forma previa a su ingreso a la Universidad.
Elaborar y materializar programas de vinculación con el entorno o medio social,
mediante la ejecución de labores de colaboración y responsabilidad social.
PERIODISMO
Objetivo
El periodista de la Universidad Bernardo O’Higgins es un comunicador dotado de
un profundo sentido ético, que le permite desempeñarse con honestidad en su
misión de comunicar los hechos y en su experiencia de vida personal. Sus valores
y conciencia moral lo llevan a actuar con responsabilidad en el desempeño del
libre ejercicio de informar a la comunidad, proyectando en esto los ideales del
Pensamiento O’Higginiano.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Periodista con certificación en
Inglés
Grado Académico:
Licenciado en Comunicación
Social
Duración de la Carrera:
9 semestres, proceso
titulación incluido.
Jornada:
Diurna
de
57
Memoria UBO 2014
RELACIONES PÚBLICAS
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Relacionador Público, con
certificación en inglés.
Grado Académico:
Licenciado en Comunicación
Corporativa
Duración de la Carrera:
8 semestres, proceso
titulación incluido.
Jornada:
Diurna
58
Memoria UBO 2014
de
El Relacionador Público de la Universidad Bernardo O’Higgins será capaz de
gestionar y administrar eficaz y eficientemente la red de relaciones comunicativas
para los públicos internos y externos de cada empresa o institución en la que
se desempeñe. Asimismo, a partir de sus competencias y habilidades, podrá
administrar la imagen corporativa de empresas y la vinculación con sus públicos,
gestionando estrategias de posicionamiento y valorando el rol de la conciencia
moral y de la libertad personal propio del ejercicio laboral libre y responsable,
proyectando en ésto los ideales del Pensamiento O´Higginiano.
DEPARTAMENTOS DE DERECHO
Tres son los Departamentos que forman parte de la Facultad
de Derecho y Comunicación Social: Ciencias del Derecho,
Derecho Procesal y Derecho Privado. Éstos son instancias
organizativas y especializadas, que generan ámbitos de
producción, gestión y coordinación científica y académica
en los ámbitos propios de la docencia, la investigación y
la vinculación con el medio, para lo cual se relacionan con
otros organismos internos o externos a la Universidad, a nivel
nacional e internacional.
Departamento de Ciencias del Derecho
Fue creado como parte de la política de progresiva
departamentalización de la Escuela de Derecho y su función
es coordinar las actividades de investigación, extensión
y vinculación con el medio, específicamente con las
cátedras: Introducción a la Metodología de la Investigación,
Metodología de la Investigación, Fundamentos Filosóficos
del Derecho, Filosofía del Derecho, Ética Profesional, Lógica
Jurídica, Introducción al Derecho e Historia del Derecho.
de Derecho. Tiene como objetivos impulsar actividades
de investigación, extensión y vinculación con el medio,
específicamente con las cátedras: Derecho Romano, Derecho
Civil, Derecho Comercial y Derecho del Trabajo.
En el cumplimiento de su cometido, este Departamento
mantiene dos líneas o proyectos de investigación, la primera
relativa al Derecho del Consumidor y, la segunda, al estudio
de la aleatoriedad contractual en materia Civil y Comercial.
Los fines de estos proyectos son enriquecer la docencia en
la Escuela de Derecho, compartir y discutir con el mundo
académico y forense las conclusiones obtenidas en tales
investigaciones.
Departamento de Derecho Procesal
Fue creado en el marco de la política de especialización y
fomento de la investigación que existe en la Escuela de
Derecho. Los objetivos son vincular en forma continua y
sistemática a dicha carrera con el Magíster en Derecho
Procesal y Litigación –que depende del área de Postgrados–
así como también impulsar diversas actividades de
investigación y extensión.
Departamento de Derecho Privado
También fue creado en el marco de una política de
especialización y fomento de la investigación de la Escuela
59
Memoria UBO 2014
hitos de la facultad
Escuela de Derecho se adjudicó cursos
de la Academia Judicial.
Premio Nacional de RR.PP, Carlos
Kruger, compartió con los estudiantes.
Estudiantes de Derecho representaron a
Chile en la Cumbre Modelo G77+China.
Con charla de comunicador Peter
Phillips, se celebró el día del Periodista.
Destacada participación de Periodismo
en ENACOM 2014.
Estudiante de Derecho expuso en
Congreso realizado en La Serena.
Cristián Ciudad, experto en marketing
televisivo, expuso sobre “fans vs clientes”.
Charla sobre el Derecho Civil, dictada
por el abogado Alejandro Guzmán.
Periodista de TVN, Agnes Ortega,
compartió con los estudiantes.
60
Memoria UBO 2014
facultad de ingeniería
y administración
facultad de ingeniería y administración
La Facultad de Ingeniería y Administración de la Universidad
Bernardo O’Higgins está orientada en formar profesionales
integrales capaces de enfrentar el futuro de los negocios y
de los cambios tecnológicos, además de tener las facultades
necesarias para ser un profesional de alto nivel en el área de
la dirección de organizaciones y sólidamente preparado en
los más diversos campos de la ingeniería.
Las carreras cuentan con un destacado cuerpo académico,
con experiencia en las respectivas áreas de la Ingeniería,
quienes realizan seminarios, charlas y visitas a terreno para
vincular a sus alumnos con la profesión. Esto se suma a la
siempre cálida y personalizada atención de sus directivos.
La forma de interactuar con los problemas y conflictos es
la manera que determina el éxito o el fracaso, la victoria o
la derrota. Ningún resultado definitivo puede emerger del
deseo de evitarlos o eludirlos. Estudiar Ingeniería permite
ser un profesional que domina diferentes estrategias para
enfrentar los desafíos del globalizado mundo de los negocios
y de los cambios tecnológicos, con amplias y ventajosas
perspectivas de desarrollo en el mercado laboral.
Gastón Concha Fariña
Decano
MSc. en Management of Technology,
Sloan School of Management, MIT (EEUU),
Ingeniero Civil de Industrias con
Mención en Química.
Ingeniería Civil Industrial
Ingeniería Comercial
Ingeniería en Informática
Ingeniería en Geomensura y Cartografía
Ingeniería de Ejecución en Prevención de
Riesgos y Medio Ambiente
62
Memoria UBO 2014
1. Director Escuela Ingeniería Civil Industrial:
Gabriel Alkalay Pesce
MBA Magíster en Gestión Empresarial
2. Director Escuela Ingeniería en Prevención de
Riesgos y Medio Ambiente:
Eduardo Herrera Vicencio
5. Director Escuela Ingeniería en Geomensura
y Cartografía
Abel Fuentes Garrido
Magíster en Geomática
Magíster en Educación
3. Directora Escuela Ingeniería en Informática:
Erika Madariaga García
Magíster en Gestión Empresarial Basada en Competencias
4. Director Escuela Ingeniería Comercial:
Alexis Riquelme Jiménez
Magíster en Dirección y Gestión de Empresas - MBA
63
Memoria UBO 2014
ingeniería civil industrial
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Ingeniero Civil Industrial
Grado Académico:
Licenciado en Ciencias de la
Ingeniería
Duración de la Carrera:
12 semestres, proceso de
titulación incluido.
Jornada:
Diurna
Acreditada por 4 años
(hasta septiembre de 2018)
64
Memoria UBO 2014
Formar profesionales innovadores orientados a las exigencias de un mundo
cambiante y globalizado, con alta capacidad de gestión y de agregar valor a
las organizaciones en que se desempeña, sean éstas industrias o empresas de
servicios.
ingeniería comercial
Objetivo
Formar un profesional en el área de la administración, íntegro, con espíritu de
superación, capacidad de innovar, autónomo y que contribuya al desarrollo
sustentable de nuestro país por medio de la excelencia en el ejercicio profesional.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Ingeniero Comercial
Grado Académico:
Licenciado en Ciencias de la
Administración de Empresas
Duración de la Carrera:
10 semestres, proceso de
titulación incluido.
Jornada:
Diurna y Vespertina
Acreditada por 4 años
(hasta diciembre de 2018)
34
65
Memoria UBO 2014
ingeniería en geomensura y cartografía
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Ingeniero en Geomensura y
Cartografía
Duración de la Carrera:
10 semestres, proceso de
titulación incluido.
Título Intermerdio:
Técnico de Nivel Superior en
Geomensura y Cartografía.
Duración de la Carrera
Técnica:
4 semestres, proceso de
titulación incluido.
Diplomado:
Geomática (Se obtiene en
forma automática una vez
egresado)
Jornada:
Diurna y Vespertina
Acreditada por 4 años
(hasta septiembre de 2018)
66
Memoria UBO 2014
Formar profesionales a la vanguardia en todo lo concerniente a tecnologías,
técnicas, procedimientos y software de punta que actualmente son usados en el
mercado laboral, con énfasis en: Geomática, Geodesia Satelital, Cartografía Digital,
Sistemas de Información Geográfica (SIG), Planificación Territorial y Urbana,
Ortofotos Digitales, Procesamiento de Datos GPS y Topografía en general, de tal
forma que le permita desenvolverse en el campo laboral en el ámbito de Proyectos
Cartográficos, Sistemas de Información Territorial, Hidráulicos, Geomáticos,
Infraestructura, Mineros, Imágenes Satelitales y Planos Reguladores.
ingeniería en informática
Objetivo
Formar a un Ingeniero en Informática poseedor de conocimientos teóricos y
prácticos que lo habilitan para desempeñarse adecuadamente en diferentes
áreas del mercado, tales como, desarrollo de software y aplicaciones, integración
de sistemas, fuertes componentes de programación Web y dispositivos móviles
asociados a Celulares, Tablet y derivados, capaz de gestionar y evaluar proyectos
de sistemas computacionales, y de seguridad de la información, con conocimientos
en administración, capaz de emprender negocios tecnológicos y con buen dominio
de inglés técnico.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Ingeniero en Informática
Grado Académico:
Licenciado en Ciencias de la
Informática.
Duración de la Carrera:
8 semestres, proceso
titulación incluido.
de
Jornada:
Diurna
67
Memoria UBO 2014
ingeniería en prevención de riesgos y medio ambiente
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Ingeniero de Ejecución en
Prevención de Riesgos y Medio
Ambiente
Duración de la Carrera de
Ingeniería:
8 semestres, más Proceso de
Titulación
Titulo Intermedio:
Técnico de Nivel Superior en
Prevención de Riesgos
Duración de la Carrera
Técnica:
4 semestres, más Proceso
de Titulación
Jornada:
Diurna y Vespertina
Carrera acreditada por 4 años
(hasta diciembre de 2015)
68
Memoria UBO 2014
Formar un Ingeniero de Ejecución en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente,
con sólida competencia en aplicación de estándares internacionales de sistemas
integrados de gestión (Seguridad, Calidad y Medio Ambiente), con las habilidades
necesarias para desarrollar su rol preventivo y participar en la construcción de la
cultura preventiva en las organizaciones, bajo el marco de la responsabilidad social
empresarial.
departamento de ciencias físicas y matemáticas
Este Departamento nace con la convicción de que en la
formación de todo ingeniero las ciencias básicas son una
herramienta fundamental, y su principal misión es seguir
potenciando el desarrollo investigativo y la oferta en
contenidos académicos de las Escuelas que forman parte de
la Facultad de Ingeniería y Administración.
Otro de los objetivos de este Departamento, es que los
académicos integren a su investigación a alumnos, con el fin
de motivarlos a ser parte de la generación del conocimiento
y que participen en proyectos relacionados con su formación
profesional y que vean el impacto en su vida diaria.
Dicha área apoya la formación transversal de las asignaturas
relacionadas con estadística, cálculo, algebra y física. Así
también fomenta la generación de conocimientos vinculados
a estas materias.
69
Memoria UBO 2014
hitos de la facultad
Con destacada exposiciones se celebró
la Semana de la Facultad.
Terremotos y otras emergencias fueron
analizadas en seminario.
En diversos cursos participaron locatarios
del Mercado Matadero Franklin.
Taller de Innovación “CRIA+IDEAS”.
INE dicta charlas sobre IPC y Canasta
Familiar.
Taller “Pequeños negocios, grandes
emprendedores”.
Estudiantes aplican plan de emergencia
en colegios de Peñaflor.
Charla “Leasing y factoring”.
Estudiantes participaron en concurso
“Innovatón”.
70
Memoria UBO 2014
facultad de educación
facultad de educación
El eje central de la Facultad Educación, es entregar una
formación integral como profesional, con las competencias
necesarias para generar una educación acorde con el contexto
sociocultural de tus futuros alumnos y en coherencia con la
Reforma Educacional vigente.
Cuatro carreras componen esta Facultad: Pedagogía en
Inglés en Enseñanza Básica y Media; Pedagogía en Educación
Parvularia; Pedagogía en Educación General Básica y
Pedagogía en Historia y Geografía en Enseñanza Media,
todas ellas orientadas a formar docentes y profesionales con
sólidos conocimientos y actualizados en el entorno educativo
nacional, otorgándoles la facultad de desarrollar proyectos
educacionales.
Los docentes que componen la Facultad están altamente
capacitados para la formación integral de los estudiantes a
través de metodologías actuales, seminarios, clases prácticas
y modernas herramientas para su desempeño.
Así, estos docentes proyectarán conscientemente su misión
como maestros, enseñando los contenidos esenciales para
otorgar una formación educacional de primer nivel.
Ana Olga Arellano Araya
Decana
Profesora de Biología y Ciencias,
Magíster en Ciencias Biológicas,
Licenciada en Educación
Post-título en Administración Educacional,
Diplomada en Estudios Avanzados para el
programa de Doctorado en Educación.
Pedagogía en Inglés en Enseñanza Básica y Media
Pedagogía en Educación Parvularia
Pedagogía en Educación General Básica
Pedagogía en Historia y Geografía en Enseñanza Media
72
Memoria UBO 2014
1. Directora Escuela de Pedagogía en Inglés:
Ulises Sánchez Pérez
Magíster en Comunicación y Tecnología Educactiva para E-learning
2. Directora Escuela de Educación Inicial:
Elizabeth Barrera Araya
Magíster en Educación
3. Director Escuela de Pedagogía en HIstoria y
Geografía:
Francisco Ocaranza Bosio
Licenciado en Historia y Educación
73
Memoria UBO 2014
pedagogía en inglés
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Profesor(a) de Inglés en
Enseñanza Básica y Enseñanza
Media
Grado Académico:
Grado de Bachiller en Inglés
y Grado de Licenciado(a) en
Educación
Duración de Carrera Técnica:
10 semestres, proceso de
Titulación incluido
Jornada:
Diurna y Vespertina
Carrera acreditada por 5 años
(hasta diciembre de 2017)
74
Memoria UBO 2014
La carrera de Pedagogía en Inglés tiene como objetivo formar profesores en
coherencia con lo requerido por el Estado, las leyes relativas a Educación y los
Principios, Misión y Visión de la Universidad Bernardo O’Higgins, a través del
desarrollo en el estudiante de:
Una profunda formación valórica, que le permita comprometerse
con
las
necesidades
y
problemas
de
nuestra
sociedad
Competencias lingüísticas que demuestren precisión en el manejo del inglés formal.
Capacidad crítica y reflexiva en torno a su práctica, permitiendo implementar
nuevas metodologías.
pedagogía en educación parvularia
Objetivo
Formar profesionales con una actitud reflexiva e innovadora, que permita el
paulatino desarrollo integral del párvulo, reconociendo con criterio objetivo
el entorno físico, ambiental y cultural de los niños y niñas. Ejerciendo su labor
educativa con idoneidad profesional, demostrando solidez en sus conocimientos,
aplicación creativa de técnicas pedagógicas y sólida formación actitudinal y valórica.
Aplicando las innovaciones que contemplan la reforma educacional vigente que
son valiosas y provechosas a la educación parvularia.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Educador(a) de Párvulos
con Mención en NB1
Grado Académico:
Bachiller en Educación y
Licenciado(a) en Educación
Duración de la Carrera:
9 semestres, proceso
de Titulación incluido
Jornada:
Diurna
Carrera acreditada por 4 años
(hasta diciembre de 2018)
75
Memoria UBO 2014
pedagogía en educación general básica
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Profesor(a) de Educación
Básica con Mención en:
- Lenguaje y Comunicación
- Ciencias Naturales
- Ciencias Sociales
- Matemáticas
Grado Académico:
Licenciado(a) en Educación
Duración de la Carrera:
9 semestres, proceso
Titulación incluido
de
Jornada:
Diurna y Vespertina
Carrera acreditada por 4 años
(hasta diciembre de 2018
76
Memoria UBO 2014
Formar profesionales capaces de generar una educación de calidad conforme
al contexto sociocultural de sus estudiantes, en coherencia con la Reforma
Educacional vigente, desempeñándose con espíritu de observación, reflexión
y análisis, producto de una formación profesional educativa con idoneidad
profesional, demostrando solidez en sus conocimientos, aplicación creativa de
técnicas pedagógicas y formación actitudinal valórica.
pedagogía en historia y geografía en enseñanza
media
Objetivo
Formar profesionales reflexivos capaces de educar conforme a las exigencias de
la Reforma Educacional vigente, y a las complejidades y desafíos que demanda la
sociedad contemporánea. Esto implica también el desarrollo de una formación
disciplinaria sólida en las Ciencias Históricas, que les permita analizar, sintetizar
y relacionar los hechos del pasado con el presente, logrando así estructurar una
conciencia reflexiva basada en una profunda comprensión histórica-cultural.
Esta formación disciplinaria también implica la profundización en las Ciencias
Geográficas, a fin de desarrollar el pensamiento geográfico y la capacidad de
comprender al mundo como sistema, apreciando desde esta perspectiva la
relación de la humanidad con el medio ambiente.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Profesor(a) de Historia
Geografía
y
Grado Académico:
Licenciado(a) en Educación
Duración de la Carrera:
8 semestres, más Proceso
de Titulación
Jornada:
Diurna y Vespertina
Carrera acreditada por 3 años
(hasta diciembre de 2015)
77
Memoria UBO 2014
departamento de ciencias pedagógicas
Al amparo de la Facultad de Educación, la Universidad
Bernardo O´Higgins creó el Departamento de Ciencias
Pedagógicas como un proyecto universitario integral, que
a partir de las necesidades del sistema educativo nacional,
contextualiza la formación docente, atendiendo a los
estándares de calidad fijados por el Ministerio de Educación,
consolidando diversas metodologías y estrategias para lograr
una formación integral de los nuevos educadores.
La propuesta del Departamento de Ciencias Pedagógicas,
se centra en dotar a los futuros docentes de un andamiaje
pedagógico contextualizado que les posibilite insertarse en
diferentes escenarios socio-educativos.
En así, como el Departamento está perfilando
nuevas configuraciones pedagógicas atendiendo a la
interculturalidad, la inclusión, la diversidad de contextos
escolares, las nuevas configuraciones familiares, entre otras
cuestiones.
El Departamento de Ciencias Pedagógicas se estructura en
cuatro áreas, las que está a cargo de profesionales con vasta
experiencia en el ámbito educativo.
Actualmente, este departamento está desarrollando
diversas actividades que apuntan a potenciar el quehacer
pedagógico, es así como destacan los siguientes proyectos
de investigación: la postulación a proyectos concursables del
MINEDUC; se está culminado un estudio que apunta a la
caracterización de los nuevos profesores, sus motivaciones y
expectativas. Además se están elaborando diversos artículos
para publicaciones en revistas indexadas, como también
material para las asignaturas de formación pedagógica.
Por otra parte, se están implementando estrategias para
fortalecer los Conocimientos Disciplinares y Pedagógicos de
los estudiantes de la Facultad, considerando los estándares de
formación inicial establecidos por el Ministerio de Educación.
Jefe de Departamento de Ciencias Pedagógicas
Edgardo Merino P.
Área de Formación Pedagógica:
Alexis Matheu P.
Área de Gestión de Procesos Áulicos:
Claudio Berríos B.
Área de Estudios e Innovación Pedagógica:
Germán Morong R.
Área de Desarrollo Escuela - Comunidad:
David Pérez C.
78
Memoria UBO 2014
hitos de la facultad
Vicerrector Académico de la PUCV,
Nelson Vásquez, dictó charla.
Coloquio: “Regiones, Descentralización y Estudiantes obtienen beca para cursar
Poder Central: Miradas Interdisciplinarias” un semestre en Estados Unidos.
Pedagogos
exponen
Interculturalidad y Educación.
Clase Magistral “Prat su vida y tiempo”.
sobre
Estudiante participó en II Congreso de
Investigación en Historia.
Coloquio
sobre
historiográficas.
tendencias
Estudiantes colaboraron en el Proyecto
“Winter Camp”.
Primera Conferencia de Inglés.
79
Memoria UBO 2014
facultad de salud,
deporte y recreación
facultad de salud, deporte y recreación
La Facultad de Salud, Deporte y Recreación, que comienza
su funcionamiento en marzo de 2010, tiene como objetivo
formar profesionales que estén motivados por conocer y
comprender el movimiento humano, desde la perspectiva
de la prevención y rehabilitación en las actividades físicodeportivas y en la salud integral. Además de inculcar a los
alumnos el espíritu de servicio, la ética con que deben tratar
al paciente y el respeto por la dignidad humana, en todo su
quehacer.
Destacados académicos componen esta Facultad, quienes
tienen como misión dar a conocer al cuerpo como motor del
desarrollo humano, favoreciendo el cuidado y la función del
individuo, en una búsqueda permanente hacia la promoción
y prevención de la salud, tanto en lo individual como en lo
comunitario.
Jorge Rodríguez Díaz
Decano
Médico Cirujano,
Magíster en Administración
de Empresas para Ejecutivos
Nutrición y Dietética
Kinesiología
Enfermería
Tecnología Médica
Pedagogía en Educación Física, Deporte y Recreación
Fonoaudiología
Psicología
Terapia Ocupacional
81
Memoria UBO 2014
1. Directora Escuela de Nutrición y Dietética:
Florángel Mendieta Castilla
5. Directora Escuela de Terapia Ocupacional:
Solange Balbontín Medel
2. Director Escuela de Kinesiología:
Jaime Ocaranza Ozimica
6. Director Escuela de Fonoaudiología:
Francisco Sánchez Durán
Candidata a Magister en Educación, mención Docencia Universitaria
Magíster en Ciencias de la Educación, mención Docencia e Investigación
Universitaria
3. Directora Escuela de Enfermería:
Carolina Ramírez Miranda
MBA- Máster en Dirección de Negocios
4. Director Escuela de Pedagogía en Educación Física,
Deporte y Recreación
José Roberto Cortés Olivos
MBA, Magíster en Administración y Dirección de Empresas.
Magíster en Docencia y Gestión Universitaria
7. Directora Escuela de Piscología:
Claudia Morales Llaña
Magíster en Psicología Clínica
8. Director Escuela de Tecnología Médica:
Marcelo Mendoza Palma
Licenciado en Tecnología Médica
Licenciado en Cultura Física
82
Memoria UBO 2014
nutrición y dietética
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Nutricionista
Grado Académico:
Licenciado(a) en Nutrición y
Dietética
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna
83
Memoria UBO 2014
La Carrera de Nutrición y Dietética de la Universidad Bernardo O’Higgins está
orientada a la formación de un profesional Nutricionista con una visión de la
salud integral, comprometido con la sociedad en la búsqueda del bienestar físico,
mental y social, teniendo como herramientas los conocimientos en alimentación,
nutrición y actividad física, actuando en forma ética con respeto y principios del
Pensamiento O’Higginiano.
kinesiología
Objetivo
Formar un profesional kinesiólogo con una sólida base de conocimientos en las
ciencias del movimiento humano normal y sus alteraciones, considerando al ser
humano en su dimensión biopsicosocial desde la perspectiva de la prevención y
rehabilitación en las actividades físicodeportivas y en la salud integra
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Kinesiólogo(a)
Grado Académico:
Licenciado(a) en Kinesiología
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna y Vespertina
84
Memoria UBO 2014
enfermería
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Enfermero(a)
Grado Académico:
Licenciado(a) en Enfermería
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna
85
Memoria UBO 2014
La carrera de Enfermería de la Universidad Bernardo O’Higgins tiene como objetivo
formar profesionales que asuman el cuidado de la salud del individuo, tanto sano
como enfermo en su dimensión biológica, psicológica y social a través del ciclo
vital, considerando a éste, inserto tanto en la familia como comunidad. Entregará
conocimientos científico-humanistas, además de herramientas tecnológicas, de
gestión e investigación, junto con fundamentos éticos y valóricos con la finalidad
de desarrollar de manera progresiva habilidades y aptitudes propias de la carrera.
tecnología médica
Objetivo
La carrera de Tecnología Médica de la Universidad Bernardo O´Higgins tiene
como objetivo formar profesionales de la salud capaces de actuar en los ámbitos
de prevención, fomento y recuperación de la salud mediante la realización
eficiente de exámenes y procedimientos, destinados al diagnóstico y tratamiento
de patologías que afectan al hombre y su entorno. Para ello, se le entregará al
estudiante una sólida formación ético-valórica y científico-tecnológica, tanto
básica como especializada, además de habilidades de gestión e investigación, que
le permitirán integrarse y adaptarse con facilidad a los equipos de trabajo de su
especialidad.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Tecnólogo(a) Médico(a)
Grado Académico:
Oftalmología y Optometría o
Imagenología y Física Médica
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna
86
Memoria UBO 2014
pedagogía en educación física, deporte y recreación
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Profesor(a) de Educación
Física, Deporte y Recreación
para Enseñanza Básica y Media
Grado Académico:
Licenciado(a) en Educación
Duración de la Carrera:
9 semestres, más Proceso de
Titulación
Jornada:
Diurna y Vespertina
Acreditada por 4 años
(hasta diciembre de 2015)
87
Memoria UBO 2014
El Plan de estudio de la carrera de Pedagogía en Educación Física, Deporte y
Recreación para educación básica y enseñanza media está orientado a la formación
de un especialista capaz de comprender y difundir el rol que le corresponde a
la actividad física, el deporte, la recreación y la salud en la sociedad actual, que
ejerce su labor educativa con idoneidad profesional, demostrando solidez en sus
conocimientos, aplicación creativa de técnicas pedagógicas y sólida formación
actitudinal y valórica.
fonoaudiología
Objetivo
Formar profesionales comprometidos y capacitados para el diagnóstico, el
tratamiento y la prevención involucrada en la evaluación de los trastornos de
la comunicación y alteraciones funcionales de los órganos fonoarticulatorios,
específicamente áreas de: voz, habla, lenguaje, audición y deglución.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Fonoaudiólogo(a)
Grado Académico:
Licenciado(a) en
Fonoaudiología
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna
88
Memoria UBO 2014
psicología
Objetivo
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Psicólogo(a)
Grado Académico:
Licenciado(a) en Psicología
Duración de la Carrera:
10 semestres, proceso de
Titulación incluido
Jornada:
Diurna y Vespertina
Acreditada por 3 años
(hasta noviembre de 2017)
89
Memoria UBO 2014
La carrera de Psicología de la Universidad Bernardo O’Higgins tiene el objetivo
de formar un profesional que se comprometa por el bienestar psicológico y la
salud mental de la comunidad en la cual se inserte, con una sólida formación ética
y disciplinar, ejerciendo su labor con sentido de servicio en forma responsable y
reflexiva. Nuestra formación estimula una aproximación al conjunto de perspectivas
teóricas y metodológicas de la Psicología y a su aplicación en las diversas áreas de
ejercicio profesional, que servirá de base para desempeñarse en cualquier campo
de especialización.
terapia ocupacional
Objetivo
Formar un Terapeuta Ocupacional capacitado para el diagnóstico y la
comprensión integral en las diversas problemáticas de salud de personas, grupos
y/o comunidades en situación de vulnerabilidad que impactan en el desempeño
ocupacional, generando propuestas de participación social, bienestar y calidad
de vida acorde a las necesidades actuales del sistema de salud y de la sociedad
chilena en general.
Descripción de la Carrera
Título Profesional:
Terapeuta Ocupacional
Grado Académico:
Licenciado(a)
en
Ocupacional
Terapia
Duración de la Carrera:
10 semestres
Jornada:
Diurna
90
Memoria UBO 2014
departamento de ciencias químicas y biológicas
El Departamento de Ciencias Químicas y Biológicas centra
su quehacer en la planificación, coordinación y ejecución de
las asignaturas Química, Biología, Anatomía, Microbiología y
Parasitología, Bioquímica, Farmacología, Histoembriología,
Fisiología y Fisiopatología, las cuales son pilares comunes
e importantes en la formación de profesionales de la salud,
además de realizar investigación científica de impacto nacional
e internacional, generando conocimientos y tecnologías
innovadoras para el desarrollo del país, involucrando en este
proceso a estudiantes de pre y post-grado.
Como objetivos fundamentales, esta área orienta
sus actividades hacia la generación y divulgación de
conocimientos, como una contribución a la cultura y al
desarrollo científico-tecnológico.Las líneas de investigación
que está trabajando este Departamento son:
91
Memoria UBO 2014
- Neurobiología de la asfixia perinatal.
- Reversión de factores de riesgo cardiovascular.
- Biología y fisiología reproductiva.
- Fisiopatología de los trastornos endocrino-metabólicos.
- Síntesis de nuevos compuestos orgánicos e inorgánicos.
- Aplicaciones de estos compuestos en catálisis y conversión
de energía.
- Obesidad infantil y polimorfismos genéticos.
- Ritmos circadianos y conducta alimentaria.
- Biología Celular.
- Terapias anticancerígenas.
- Docencia en Educación Superior.
- Biomecánica, equilibrio y estabilidad en el Adulto Mayor.
- Fisiopatología muscular y hepática.
- Química teórica y computacional.
- Síntesis orgánica y estudio de compuestos con propiedades
de interés biológico.
hitos de la facultad
Equipos fueron donados al Comando de
Instalaciones de Salud del Ejército.
Seminario
Olímpico.
Ciclo
de
Emprendimiento
empleabilidad kinésica.
Estudiantes de Kinesiología destacan en
Congreso realizado en Argentina.
Charla “Psicología de la Emergencia”.
Corrida UBO.
Seminario “Abordaje en Servicio de
Urgencia al Paciente Crítico”.
y
I Jornada de Actualización de Nutrición.
analizó
el
movimiento Coloquio “Nuevos abordajes de los
transtornos del habla infantil”.
92
Memoria UBO 2014
dirección de docencia
Director de Docencia:
Guido Guerrero Sepúlveda
La Dirección de Docencia es la encargada de velar por el
cumplimiento de las disposiciones y normativas establecidas
por la Universidad para facilitar el normal desarrollo del
quehacer académico. También contribuye al aseguramiento
de la calidad de la docencia, a través de la coordinación
y formulación de políticas orientadas a la formación, al
desarrollo y capacitación de los docentes, revisión y mejora
periódica del currículum, incorporación y utilización de
los recursos de aprendizajes didácticos y tecnológicos,
promoción de la reflexión e investigación sobre prácticas
pedagógicas, formación continua y evaluación permanente
del cuerpo académico.
Magíster en Educación,
Mención Administración Educacional.
dirección de administración académica
La Dirección de Administración Académica es el organismo
responsable de dirigir, orientar y coordinar las actividades
académicas de la Universidad, basándose principalmente en
el cumplimiento del Reglamento de Estudios y las normativas
relacionadas. Además, es la unidad encargada de registrar,
archivar y mantener actualizado el avance curricular de los
alumnos de todas las carreras y de resolver las solicitudes de
índole académica que estos presenten.
Directora de Administración
Académica:
Marlen Lineros Saavedra
Magíster en Docencia para la
Educación Superior
93
Memoria UBO 2014
nuestros académicos
Académicos con
Postgrado
71%
Académicos con
Doctorado
16%
Académicos con
Magíster
55%
Académicos con
Jornada
36%
nuestros alumnos
Becas otorgadas
el 2014
Profesionales
titulados entre
1994 y 2014
Alumnos
extranjeros
1519
4280
32
Alumnos Regulares
ingresados el 2014
4429
Carreras de
Pregrado
20
Retención al
Primer año
Tasa de
Empleabilidad al
1er año
82%
83%
dirección de bibliotecas
El Sistema de Bibliotecas de la Universidad Bernardo O’Higgins
(SIBUBO) cuenta con un espacio presencial y virtual, que
facilita las diversas formas de estudio y aprendizaje de los
usuarios, siendo un medio de crecimiento cultural, donde los
alumnos pueden incrementar sus conocimientos de acuerdo
a sus propias capacidades, guiados por sus profesores,
directores de carrera y bibliotecólogos.
Director de Bibliotecas:
Gloria Ortega Mondaca
Magíster en Gestión Educacional
Participa como centro de recursos de aprendizaje para la
docencia y la investigación, gestionando los servicios y
recursos de información presenciales y virtuales necesarios
para satisfacer los requerimientos científicos, técnicos y
culturales de la comunidad interna y externa, colaborando en
los procesos de generación de conocimiento, fomentando
la actualización permanente, difundiendo el conocimiento,
fortaleciendo las competencias informacionales tendientes a
lograr un espíritu de superación, innovación y autonomía y
contribuyendo de forma activa al progreso social.
96
Memoria UBO 2014
biblioteca
Bibliotecas
Bases de datos
suscritas
Artículos
disponibles
Promedio de
Bibliografía
obligatoria
Títulos en
Biblioteca Virtual
Ejemplares
en Biblioteca
Virtual
Títulos en
Biblioteca
Libros por
alumno
Ejemplares
de libros en
Biblioteca al 2015
2
9
17.500
93%
327
1.752
15.261
13.5
59.957
34
34
Memoria UBO 2014
dirección de ciclo de vida del estudiante
Es el organismo encargado de planificar, organizar, dirigir
la ejecución y coordinar todas y cada una de las funciones
y tareas que desarrollan las áreas de su dependencia.
Su ámbito de acción incluye los procesos de admisión,
actividades coprogramáticas, apoyo psicoeducativo y egreso
de las estudiantes, para lo cual se organiza en cuatro áreas:
Admisión, Vida Universitaria, Formación Integral y Alumni.
Dichas áreas abarcan aspectos específicos de la vida del
estudiante y que intervienen en forma coordinada en los
procesos vinculados con los alumnos.
Director de Ciclo de Vida del
Estudiante:
Fernando Cooper Weismann
Doctor en Educación
Programas de ALUMNI
Programas de Formación Integral
Programas de Admisión
Programas de Vida Universitaria
98
Memoria UBO 2014
programas de alumni
Directora de Programas
de ALUMNI
Leire Cosgaya Fernández
Esta área desarrolla su trabajo con la finalidad de fomentar,
impulsar, coordinar y supervisar un fluido contacto con los
egresados de la Universidad, con el objeto de estrechar
vínculos con ellos. Dentro de las actividades que realiza
se destacan ofrecer asesoramiento, capacitación, acceso
a postítulos, actividades sociales, deportivas y culturales.
Otro servicio es la mantención y promoción de una Bolsa
de Trabajo, mediante la cual se generan constantemente
instancias de vinculación con el mundo laboral y se ha
constituido en una opción real para la búsqueda de empleos
entre los profesionales de esta Casa de Estudios Superiores.
Magíster en Psicología Clínica, mención
Psicoterapia Estratégica Sistémica
Constructivista
programas de formación integral
Esta área tiene como función velar por el fortalecimiento del
desarrollo integral de los estudiantes de la Universidad en
concordancia con su Modelo de Formación. En este sentido,
esta área está encargada, de forma específica, de la gestión
colaborativa con las Facultades y las Escuelas de todas aquellas
actividades curriculares y extra-curriculares orientadas a: la
nivelación de las características deseables de ingreso de los
estudiantes; a la adquisición de conocimientos necesarios,
pertinentes y útiles, transversales a todas las carreras de la
Universidad; al cumplimiento del perfil de egreso transversal
de los estudiantes de la Universidad y al acompañamiento y
apoyo durante el progreso académico de los alumnos.
Directora de Programas de
Formación Integral:
Carolina Pérez González
Magíster en Educación Especial
99
Memoria UBO 2014
programas de admisión
Se encarga de planificar, evaluar y proponer los proyectos
necesarios conducentes al logro de los objetivos estratégicos
de la Universidad. Para ello, desarrolla estudios y actividades
de comercialización propia, acorde a la oferta académica y
de formación ocupacional.
Director de Programas de
Admisión
Pablo Tejo Soto
Magíster en Dirección Comercial y
Marketing
programas de vida universitaria
Esta área tiene por misión implementar las políticas de
apoyo estudiantil, de tal manera de ser un real canal de
comunicación y coordinación satisfaciendo necesidades
que permitan una mejor capacitación de los estudiantes
de la Universidad orientándolos hacia una formación
integral, promoviendo el desarrollo de habilidades para que
finalicen exitosamente su formación profesional y puedan,
complementariamente, crecer desde el punto de vista social
y humano, contribuyendo al desarrollo de la comunidad.
Para su gestión, se ha organizado en tres áreas: Servicios
Estudiantiles, Apoyo Estudiantil y Acción Social.
Director de Programas de
Vida Universitaria
Daniel Molina Fernández
MBA- Master Business Administration
100
Memoria UBO 2014
hitos
Campaña solidaria en ayuda de los
damnificados del terremoto del norte.
I Feria Laboral de la UBO.
Lanzamiento sitio web de Programas de
Formación Integral.
Escolares participaron en
Puertas Abiertas de la UBO.
Celebración del día del Niño.
Feria de las pulgas.
Estudiantes obtienen fondos del
Ministerio de Educación y de la UBO.
actividad
Construcción de viviendas en Valparaíso.
Charla sobre Eneagrama.
101
34
Memoria UBO 2014
procedencia educacional
agrupaciones estudiantiles
Consejo de Delegados
Grupo Bíblico Universitario (GBU)
Delegado es una responsabilidad que demanda el
cumplimiento de una serie de funciones que van en directo
apoyo y ayuda de los estudiantes, y las cumplen mediante
una relación directa con las autoridades de la Universidad.
Es una organización que existe para compartir el Evangelio
de Jesucristo, por medio del testimonio de los mismos
estudiantes. Su misión es ser un brazo de la iglesia dentro de
las universidades.
En el proceso de elecciones, los alumnos conforman un
Tribunal Calificador de Elecciones (TRICEL), organismo que
se comporta como ministro de fe del proceso y al que le
corresponde resolver cualquier tipo de problema de las
elecciones. Los Delegados de distintos niveles durarán dos
años en sus cargos pudiendo ser reelegidos.
Grupo Acción Social
Grupo Los del Camino
Se encuentra integrado por jóvenes, que han sentido el
llamado de Dios (Marcos 16:8) de proclamar el mensaje de
Salvación al interior de sus casas de estudios. Su principal
objetivo es fortalecer la fe en Jesucristo y alcanzar un
verdadero sentido a la vida.
103
Memoria UBO 2014
Busca ayudar a personas con diversas necesidades, y su
propósito es socorrer, a través del tiempo libre, a quienes son
vulnerables y requieren de una mano.
Sport UBO
Es una organización estudiantil creada para realizar
actividades extra programáticas, cuyo objetivo es entregar
una oportunidad de desarrollo para que los estudiantes
realicen sus propios proyectos deportivos o culturales.
vicerrectoría de desarrollo
La Vicerrectoría de Desarrollo se centra en el progreso,
administración y coordinación de las áreas temáticas
vinculadas al desarrollo, a la proyección y al posicionamiento
de la institución en la sociedad, tanto en el ámbito nacional
como internacional, abarcando las materias propias de la
comunicación, la investigación, los programas de magíster
y doctorado, la formación continua, las relaciones con la
comunidad, la extensión y las relaciones interinstitucionales,
así como los procesos de aseguramiento de la calidad de las
diferentes instancias institucionales.
Dirección de Investigación
Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Dirección de Comunicaciones
Dirección de Postgrados
Alain Carrier
Vicerrector de Desarrollo
Doctor en Ciencias Políticas.
Licenciado en Ciencias Políticas
y Relaciones Internacionales.
Dirección de Vinculación con el Medio
105
Memoria UBO 2014
dirección de investigación
El eje central de la Dirección de Investigación es desarrollar
la indagación en todos los campos de su actuar académico
y en los niveles de su competencia. Es así como representa,
también, la herramienta de acercamiento entre actores
académicos o asociados a los quehaceres educativos e
informativos, así mismo, esta área representa un espacio
de diálogo e intercambio abierto a expertos, docentes y
alumnos interesados en las actividades de investigación que
realiza la Universidad.
Director de Investigación:
Rodrigo Ramírez Tagle
Doctor en Fisicoquímica Molecular
Magíster en Gestión Educacional
dirección de comunicaciones
La Dirección de Comunicaciones de la Universidad Bernardo
O’Higgins tiene como objetivo contribuir al desarrollo
comunicacional del Plan Estratégico Institucional y mantener
informada a toda la comunidad universitaria. Su propósito
es implementar una estrategia comunicacional que permita
construir la reputación de la Universidad y posicionarla tanto
en el ámbito externo como en el interno.
Directora de Comunicaciones:
Paula Rodríguez Donatti
Magíster en Comunicación Corporativa y
Responsabilidad Social Empresarial
106
Memoria UBO 2014
dirección de aseguramiento de la calidad
Esta Dirección es la encargada de programar, coordinar y
ejecutar evaluaciones periódicas de las funciones académicas,
administrativas, financieras y de vinculación con el medio,
con el objeto que éstas se realicen en un marco de calidad y
del fomento de la mejora continua.
Director de Aseguramiento
de la Calidad
Humberto León
MBA en Dirección y Gestión de Empresas
dirección de postgrados
La Dirección de Postgrados tiene como objetivo dictar
distintos magísteres para que los alumnos egresados de
las distintas Casas de Estudios Superiores puedan dar
continuidad a sus estudios y atender las necesidades que el
mercado actual requiere.
Directora de Postgrados
Gabriela Freixas Soto
Doctora en Ciencias de la Educación
107
Memoria UBO 2014
programas dictados en postgrados
Magíster en Gestión Empresarial - MBA
Magíster en Derecho Procesal y Litigación
Magíster en Educación
Magíster en Sistemas Integrados de Gestión :
Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo
Magíster en Ciencias Químico - Biológicas
108
Memoria UBO 2014
dirección de vinculación con el medio
Es un área dependiente de la Vicerrectoría de Desarrollo
que está encargada de coordinar los intereses diversos y
complementarios entre la sociedad y la Universidad. Además,
busca estimular la participación en torno a construcciones
colectivas, contribuyendo al cumplimiento de la Misión y
Visión de esta Casa de Estudios Superiores. La Vinculación de
la UBO con la sociedad se realiza mediante tres programas:
Programas de Vinculación con el Medio
Director de Vinculación
con el Medio
Armando Torres Concha
MBA - Master in Business Administration
Programas de Capacitación
Programas de Extensión y Relaciones
Interinstitucionales
109
Memoria UBO 2014
programas de vinculación con el medio
Directora de Programas
de Vinculación con el Medio
Paulina Pizarro Santana
El propósito de esta Dirección es desarrollar relaciones
permanentes con instituciones y organizaciones de su
entorno, caracterizadas por la bidireccionalidad, esto es, que
impliquen un mayor conocimiento mutuo de las necesidades,
intereses y posibilidades de ambas partes y que produzcan
beneficios compartidos.
Por esta vía, la Universidad busca expresar su compromiso
con la sociedad a la que pertenece y enriquecer su quehacer
académico en todas las dimensiones en que se expresa,
lo que se traduce a través de diferentes programas que
permiten estar vinculados con la sociedad.
Magíster en Comunicación Corporativa y
Responsabilidad Social Empresarial
programas de capacitación
La Universidad Bernardo O’Higgins, a través de Programas
de Capacitación, se ha propuesto diseñar alternativas de
educación continua, donde los alumnos, egresados, empresas,
y todos aquellas personas que quieran perfeccionarse y
aplicar sus conocimientos en las labores diarias dentro de
una organización. Para ello, se cuenta con seminarios, cursos
y diplomados nacionales e internacionales, cuyos temas van
enfocados a la Seguridad, Salud, Emprendimiento, Defensa,
Gobernabilidad y otros de interés nacional, y que se adoptan
a las necesidades y exigencias de cada empresa.
Directora de Programas de
Capacitación
Patricia González Riveros
Ingeniero Comercial
110
Memoria UBO 2014
programas dictados en capacitación
Modalidad Abierta
Modalidad Cerrada
Diplomado Seguridad Integral de Empresas Presencial
Diplomado Gestión RRHH
Diplomado Sistemas Integrados de Gestión
Supervisores de Seguridad
Diplomado Administración y Prevención de Pérdidas
Diplomado Lógistica y Prevención de Pérdidas
Diplomado Docencia para la Educación Superior
Diplomado Gestón Docente
Diplomado de Emergencia en Atención Primaria e-learning
Remuneraciones, Contratos y Finiquitos
Diplomado Diabetes T2 en Atención primaria de Salud
Técnicas de Cobranza
e-learnign
RCP Básico Pediátrico
Diplomado Mediación en Conflictos Familiares e-learning
Diplomado en Mediación Escolar
Cursos Formación de Jefes de Seguridad Privada
Curso Formación de Supervisores de Seguridad Privada
Seguridad Electrónica
Autocuidado y Cultura Preventiva
Curso Formación de Formadores
Taller de Ortografía y Redacción Moderna
Remuneraciones, Contratos y Finiquitos
Curso de Enfrentamiento de Urgencias para Personal
Paramédico TENS e-learning
Curso de Urgencia Cardiovascular e-learning
RCP básico Pediátrico
Técnicas de Cobranzas
Microsoft Excel Intermedio
Ingés básico
111
Memoria UBO 2014
programas de extensión y relaciones
interinstitucionales
Directora de Programas de
Extensión y Relaciones
Interinstitucionales
Virginie Delalande Mugnier
Magíster en Management Internacional y
Gestión de Proyectos
CONVENIOS INTERNACIONALES
Esta Dirección desarrolla acciones conducentes a incrementar
los espacios de cultura al interior de la institución; promover
diferentes acciones entre la comunidad universitaria;
desarrollar relaciones permanentes con instituciones y
organizaciones de su entorno.
Esta área es responsable del control de los convenios
nacionales e internacionales de la Institución.
La extensión de la Universidad se enlaza con el área docente,
especialmente con el quehacer de las diferentes carreras.
Por ello, parte importante de las actividades realizadas en
2014 se concentraron en acciones conducentes a lograr una
mayor vinculación con el medio, incrementar los espacios de
cultura al interior de la institución y promover otro tipo de
actividades entre la comunidad universitaria.
hitos de la vicerrectoría
56 artículos fueron publicados en
revistas científicas indexadas.
21 Programas fueron desarrollados por
Vinculación con el Medio.
Cursos de Francés y Chino Mandarín.
Diversos temas fueron analizados en los
Cafés Científicos.
Con Clase Magistral se dió inicio al año
académico del Magíster de Educación.
Publicaciones en los diversos medios de
comunicación.
III Encuentro de la Red de Vinculación
con el Medio de Aequalis.
Investigadores expusieron en Seminarios
nacionales e internacionales.
Diversas ceremonias de los Diplomados
y Cursos dictados por capacitación.
113
34
Memoria UBO 2014
vicerrectoría de administración y finanzas
De esta área está a cargo el Vicerrector de Administración
y Finanzas, a quien le corresponde además actuar como
Tesorero de la Junta Directiva. Es la autoridad encargada de
proponer y ejecutar las políticas orientadas de la obtención,
programación, organización y manejo de los recursos
económicos y financieros de la Universidad, así como la
dirección de sus dependencias administrativas. El ejercicio de
sus funciones está regulado por los estatutos y reglamentos.
Bajo su dependencia se encuentran cuatro Direcciones: de
Finanzas, de Personas, de Administración y Logística, y de
Tecnologías de la Información, definidas como las estructuras
de la organización encargadas de implementar y ejecutar
las políticas de la Universidad emanadas de la dirección
normativa y ejecutiva en el ámbito de la Vicerrectoría de
Administración y Finanzas.
Dirección de Finanzas
Raúl Arismendi González
Vicerrector de Administración
y Finanzas
Ingeniero Civil Industrial
Máster en Dirección Financiera
Diplomado en Finanzas
Dirección de Personas
Dirección de Administración y Logística
Dirección de Tecnologías de la Información
Director de Campus Rondizzoni
115
Memoria UBO 2014
dirección de finanzas
Directora de Finanzas
Herminia Gavilán Quintana
Contador Auditor
Ingeniero Comercial
Se encarga de llevar a la práctica las políticas de esta
Vicerrectoría, relacionadas con la administración de los
recursos financieros y flujo de fondos a través de los sistemas
contables. Además, custodia la trayectoria financiera de la
Universidad reflejada en los estados financieros, así como
también, asesora y provee de información necesaria a los
organismos de esta Casa de Estudios Superiores y a usuarios
externos, con el fin de apoyar una buena gestión y un
adecuado proceso de toma de decisiones.
Esta Dirección durante el ejercicio 2014 continúo con el
proceso de utilización de herramientas tecnológicas, con el
objeto de lograr un mayor control de los flujos de recursos
económicos.
dirección de personas
Esta Dirección se preocupa principalmente del Sistema
Global e Integral de Gestión de Personas, constituido por
los subsistemas de provisión, aplicación, mantenimiento,
desarrollo y seguimiento de sus acciones derivadas,
pretendiéndose, con ello, lograr la entrega total de
las potencialidades y competencias necesarias para la
institución de un equipo cualificado, incentivado, seguro
de sus actividades diarias y responsable del cumplimiento
de sus obligaciones y compromisos emanados del cargo.
Asimismo, entrega eficiente y oportuna de las políticas,
reglamentaciones e instrucciones que se relacionan con el
funcionamiento y misión de la Universidad.
Director de Personas
Jorge Kornfeld Neumann
Magíster en Educación con mención
en Gestión
116
Memoria UBO 2014
dirección de administración y logística
Esta Dirección vela por el adecuado funcionamiento de
los servicios e instalaciones de la Universidad, además,
es responsable de las medidas de seguridad integral que
afecten a las personas e instalaciones físicas y de material.
Director de Administración y
Logística
Gerald Grollmus Duhalde
Licenciado en Administración de Negocios
dirección de tecnologías de la información
Es la Dirección encargada y responsable del diseño,
implementación, administración y mantenimiento de los
recursos tecnológicos instalados en la Universidad, como
también salvaguardar, proteger y utilizar en forma eficiente
el hardware y software así como la información almacenada
en la base de datos. Esta Dirección tiene como funciones
asegurar la mantención y disponibilidad de los recursos
TIC. Para ello deberá evaluar y mejorar continuamente el
equipamiento y desarrollo profesional del equipo de trabajo.
Director de Tecnologías de la
Información
Hernán Silva Olivares
Magíster en Innovación Tecnológica y
Emprendimiento
117
Memoria UBO 2014
director de campus rondizzoni
El Director vela por el adecuado funcionamiento de los
servicios e instalaciones del Campus Rondizzoni, además,
es responsable de las medidas de seguridad integral que
afecten a las personas e instalaciones físicas y de material.
Director de Campus Rondizzoni
Ivo Fagioli De la Calle
MBA - Magíster en Administración de Empresas
hitos de la vicerrectoría
Colaboradores participaron en distintas
celebraciones.
118
Memoria UBO 2014
Diversos convenios con empresas.
En cuanto a infraestructura, se continuó
con el mejoramiento de nuevas áreas.
informe financiero
informe de los auditores independientes
Santiago, 15 de enero de 2015
A los señores Junta Directiva
Universidad Bernardo O’Higgins
Informe sobre los estados financieros
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Universidad Bernardo O’Higgins, que comprenden el
estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y los correspondientes estados de resultados integrales, de
cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los
estados financieros.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con la
Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades. Esta responsabilidad incluye el diseño,
implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados
financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías.
Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren
que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados
financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en
los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los
riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar
estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación
razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados
en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
120
Memoria UBO 2014
consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría, incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas
de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así
como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base
para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la
situación financiera de Universidad Bernardo O’Higgins al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y los resultados de sus operaciones
y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con la Norma Internacional de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades.
Raúl Echeverría Figueroa
121
Memoria UBO 2014
balances generales
(En miles de pesos - M$)
al 31 de diciembre de 2013 y 2014
ACTIVOS
NOTAS
31/12/2014
31/12/2013
M$ M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo 5
Otros activos financieros corrientes 6
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, Neto 7
Inventarios Otros activos no financieros corrientes Cuentas por cobrar por impuestos 8 407.038 4.378 4.909.068 9.560 5.356.325 Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Propiedades, planta y equipos, Neto 7 9
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS 26.281 580.351
4.915
2.944.422
6.219
196.766
17.291
3.749.964
38.423 13.272.829
9.869
13.039.025
13.311.252
13.048.894
18.667.577 16.798.858
Las Notas adjuntas N°s 1 a 19 forman
parte integral de estos estados
financieros.
122
Memoria UBO 2014
(En miles de pesos - M$)
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO NOTAS
31/12/2014
M$
31/12/2013
M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros corrientes
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Provisiones por beneficios a los empleados Provisiones
Pasivos por impuestos Otros pasivos no financieros corrientes
861.587 730.843 198.942
261.006
41.625
4.336.208
334.446
1.275.192
140.400
200.299
37.494
2.495.918
6.430.211
4.483.749
10
1.272.322
1.272.322
1.465.588
1.465.588
15
10.000
1.378.615
9.576.429
10.000
1.450.328
9.389.193
Total patrimonio, Neto 10.965.044
10.849.521
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 18.667.577
16.798.858
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes Total pasivos no corrientes
PATRIMONIO NETO
Capital emitido Otras reservas Resultados retenidos
10 11 12
13
8 14 123
Memoria UBO 2014
estados de resultados integrales
(En miles de pesos - M$)
al 31 de diciembre de 2014 y 2013
NOTAS
Ingresos ordinarios 16 Gastos de personal 16 Depreciación y amortización
Otros gastos varios de operación
16
Costos financieros
16
Ingresos financieros
16
Diferencias de cambio Ganancia antes de impuesto a la renta
2013
M$
2014
M$
9.129.556
(6.098.481) (644.229)
(1.987.761)
(220.962)
18.951
(9.838)
187.236
Impuesto a la renta
GANANCIA DEL EJERCICIO
7.391.743
(4.963.687)
(687.013)
(1.388.596)
(222.424)
35.730
(4.797)
160.956
187.236
160.956
Las Notas adjuntas N°s 1 a 19 forman parte integral de estos estados financieros.
estados de cambios en el patrimonio neto
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014y 2013
Capital
pagado
M$
Otras
reservas
M$
Resultados
retenidos
M$
Resultados
retenidos
M$
Saldos iniciales al 1 de enero de 2014 Ajustes ejercicios anteriores Resultado de ingresos y gastos integrales Saldos al 31 de diciembre de 2014
10.000
10.000
1.450.328
9.389.193
(71.713) 187.236
1.378.615
9.576.429
10.849.521
(71.713)
187.236
10.965.044
Saldos iniciales al 1 de enero de 2013
Resultado de ingresos y gastos integrales
Saldos al 31 de diciembre de 2013
10.000
10.000
1.450.328
1.450.328
10.688.565
160.956
10.849.521
124
Memoria UBO 2014
9.228.237
160.956
9.389.193
estados de flujos de efectivo
al 31 de diciembre de 2014 y 2013
(En miles de pesos - M$)
2014
M$
2013
M$
Flujo originado en actividades de la operación
Recaudación aranceles pre y post grado Recaudación por actividades extensión y asesorías
Aportes fiscales (flujo)
Ingresos financieros cobrados
Ingresos por donaciones
Pago de remuneraciones, honorarios y otros al personal
Pagos por arriendos
Pago a proveedores y otros
Intereses pagados
Flujo neto originado en actividades de la operación
8.642.759 401.570
418
18.951
5.006
(5.679.954)
(142.484)
(2.475.475)
(39.281)
6.633.097
176.458
1.210
127.178
2.480
(4.681.244)
(52.971)
(1.689.156)
(222.303)
731.510
294.749
Pagos por compra de activos fijos e intangibles
Pagos cuotas de leasing
(983.754)
(440.049)
(227.651)
-
Flujo neto originado en actividades de inversión
(1.423.803)
(227.651)
1.817.442
(1.298.462)
(342.801)
Flujo originado en actividades de inversión
Flujo originado en actividades financiamiento
Préstamos obtenidos de entidades financieras u otras
Pagos otros préstamos
Flujo neto originado en actividades de financiamiento 518.980
(342.801)
FLUJO NETO DEL PERÍODO
(173.313)
(275.703)
VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
(173.313)
(275.703)
SALDO INICIAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
580.351
856.054
SALDO FINAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
407.038
580.351
Memoria UBO 2014
125
notas explicativas a los estados financieros
NOTA 1 – INFORMACION CORPORATIVA
Universidad Bernardo O’Higgins es una institución de educación superior constituida el 1 de marzo de 1990, como fundación
de derecho privado sin fines de lucro, aprobada según el Oficio Ordinario Nº 453 del Ministerio de Educación conforme a las
disposiciones contenidas en el D.F.L. N° 1 de 1980.
Con fecha 10 de julio de 2014 el Consejo Nacional de Educación renovó la acreditación de esta Casa de Estudios Superiores,
la que fue otorgada por un periodo de dos años. Las áreas acreditadas son Gestión Institucional y Docencia de Pregrado. En
virtud de lo anterior, la Universidad continúa llevando a cabo sus funciones con pleno ejercicio de su autonomía y acreditada
en calidad, proyectándose con renovado optimismo hacia los futuros desafíos que ha definido su planificación.
Universidad Bernardo O´Higgins es una institución formadora de graduados y profesionales comprometidos con el progreso,
el orden, la constancia, el espíritu de servicio y el sentido ético propios del pensamiento O´Higginiano. La institución, dentro
de un contexto de respeto a la dignidad de las personas, la libertad, los valores y tradiciones patrias, la preservación de la
entidad nacional y el mérito; se distingue por su compromiso con el estudiante, y por un modelo formativo que favorece
la equidad y la promoción social. En este afán, la Universidad ha otorgado becas durante el año 2014 por un valor de M$
868.537.
Universidad Bernardo O`Higgins imparte 20 carreras de pregrado dictadas en jornadas diurna y vespertina, de las cuales el
91% se encuentran en régimen y pueden ser acreditadas. A la fecha once de ellas se encuentran acreditadas:
Ingeniería Civil Industrial 4 años (hasta septiembre de 2018)
Ingeniería Comercial 4 años (hasta diciembre de 2018)
Derecho 3 años (hasta noviembre de 2017)
Ingeniería en Geomensura y Cartografía 4 años (hasta septiembre de 2018)
Ingeniería de Ejecución Prevención de Riesgos y Medio Ambiente 4 años (hasta diciembre de 2015)
Pedagogía Inglés para Enseñanza Básica y Media 5 años (hasta diciembre de 2017)
Pedagogía en Educación General Básica con Mención 4 años (hasta diciembre de 2018)
Pedagogía en Educación Parvularia NB1 4 años (hasta diciembre de 2018)
Pedagogía Historia y Geografía Enseñanza Básica y Media 3 años (hasta diciembre de 2015)
Psicología 3 años (hasta noviembre de 2016)
Pedagogía Educación Física, Deporte y Recreación 4 años (hasta diciembre de 2015)
126
Memoria UBO 2014
NOTA 2 – RESUMEN DE LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD APLICADOS Y BASES DE PRESENTACION
2.1 General
Los presentes estados financieros, se presentan en miles de pesos chilenos y se han preparado a partir de los registros de
contabilidad mantenidos por Universidad Bernardo O’Higgins. Han sido preparados de acuerdo con la Norma Internacional
de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (en adelante NIIF para Pymes), emitidas por International
Accounting Standard Board (en adelante IASB).
2.2 Responsabilidad de la información, estimaciones y aplicaciones del criterio profesional
La información contenida en estos estados financieros es de responsabilidad de la Administración de Universidad
Bernardo O’Higgins.
La preparación de los estados financieros conforme a NIIF para Pymes requiere que la Administración de la Universidad
realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos
contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante cada ejercicio. Por ello, los
resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas estimaciones.
Estas situaciones se refieren a:
Deterioro de activos.
Vidas útiles de propiedad, planta y equipos.
Valor razonable de instrumentos financieros.
Provisiones por litigios y otras contingencias.
Reconocimiento de ingresos y gastos.
Valor razonable de las propiedades de inversión.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados,
es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios; lo que se
haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación de las correspondientes cuentas de pérdidas
y ganancias.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisadas regularmente, reconociéndose los cambios en los resultados del
ejercicio en que se producen.
2.3 Moneda funcional y de presentación
Los estados financieros de Universidad Bernardo O’Higgins son presentados en pesos chilenos, siendo su moneda funcional.
2.4 Bases de preparación, período y declaración de cumplimiento
Los presentes estados financieros de Universidad Bernardo O’Higgins comprende el estado de situación financiera al 31 de
diciembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013 y los estados de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo
127
Memoria UBO 2014
por los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y han sido preparados de acuerdo con la Norma Internacional de
Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (“NIIF para Pymes”).
2.5 Unidades de reajuste
Los tipos de cambio al cierre de cada ejercicio respecto del peso chileno, moneda funcional, son los siguientes:
Moneda
Tipo de cambio al 31 de diciembre de
Dólar estadounidense UF
2014
2013
606,75
524,61
24.627,10
23.309,56
2.6 Compensación de saldos y transacciones
Como norma general en los estados financieros no se compensan ni los activos ni pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en
aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea un reflejo
del fondo de la transacción.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan
la posibilidad de compensación y Universidad Bernardo O’Higgins tiene la intención de liquidar por su importe neto o de
realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.
2.7 Activos financieros
Los activos financieros, se clasifican en las siguientes categorías: A valor razonable con cambios en resultados y Deudores
comerciales y otras cuentas por cobrar. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros.
La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial.
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, son activos financieros mantenidos para negociar.
Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto
plazo. Estos activos se registran inicialmente al costo y posteriormente su valor se actualiza con base a su valor justo (“valor
razonable”), reconociéndose los cambios de valor en resultados.
b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son activos financieros con pagos fijos o determinables que no tienen
128
Memoria UBO 2014
cotización en un mercado activo. Estas cuentas por cobrar se presentan en Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
en el estado de situación financiera y se contabilizan inicialmente por el importe de la deuda del alumno (valor actual),
registrando el correspondiente ajuste por deterioro en el caso de existir evidencia de riesgo de incobrabilidad.
Las cuentas comerciales se descuentan, debido a que Universidad Bernardo O’Higgins ha determinado que el cálculo del
costo amortizado implícito presenta diferencias de importancia respecto a los montos nominales.
2.8 Inventarios
Los inventarios se valorizan al menor valor entre el costo de adquisición y el valor neto realizable.
2.9 Propiedades, plantas y equipos
La Universidad registra por el método del costo para la valorización de Propiedades, plantas y equipos. Al 1 de enero de 2013
se ajustó el valor de los terrenos e inmuebles al valor razonable determinado por tasadores independientes.
Las clases restantes de activos fijos son medidos a su costo de adquisición neto de su correspondiente depreciación acumulada y
de las pérdidas por deterioro, si las hubiere. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representen un aumento de la
productividad, capacidad o eficiencia o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor valor de los mismos.
Los costos de mantenimiento de propiedad, planta y equipo son reconocidos en los resultados cuando ocurren.
Las propiedades, plantas y equipos, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición
de los activos por el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan
los períodos de vida útil utilizados para la depreciación de estos activos:
Propiedades, plantas y equipos
Intervalos de vida útil
Construcciones y obras de infraestructura 960 meses
Maquinarias y equipos 60 meses
Otros bienes 60 meses
129
Memoria UBO 2014
2.10 Deterioro de valor de activos no financieros
Se evalúan periódicamente si existen indicadores de deterioro de valor de los activos, de ser así, éste se calcula mediante la
comparación del valor libro de los activos a evaluar, con su valor recuperable.
2.11 Pasivos financieros
Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor justo, netos de los costos en
que haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los fondos obtenidos se valorizan por su costo amortizado.
2.12 Ingresos diferidos
Bajo este rubro del pasivo al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se incluyen las matrículas, aranceles e intereses cobrados y/o
documentados, correspondientes al año 2015 y 2014 respectivamente.
2.13 Provisiones
Las provisiones se reconocen si como resultado de un suceso pasado la Universidad posee una obligación legal o implícita que
puede ser estimada de forma fiable y es probable una salida de flujos de beneficios económicos para liquidar la obligación.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación
usando la mejor estimación de la administración.
2.14 Ingresos y gastos
Los ingresos son reconocidos en la medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la Universidad y puedan
ser confiablemente medidos, excluyendo descuentos, rebajas y otros impuestos a la venta o derechos. Los ingresos son
reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados y es probable
que se reciban beneficios económicos de la transacción.
Se reconocen los ingresos cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización de la prestación
a la fecha de cierre de los estados financieros.
Un gasto se reconoce de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no
cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo
y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
Los ingresos y gastos procedentes de una misma transacción se registran simultáneamente en el estado de resultados.
2.15 Estado de flujo de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluye el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias y depósitos a plazo. En el estado
de situación, los sobregiros se clasifican como obligaciones financieras en el pasivo corriente.
Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de Universidad
Bernardo O’Higgins, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.
Actividades de inversión: Son las actividades relacionadas con la adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiamiento: Son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto y de los
pasivos de carácter financiero.
130
Memoria UBO 2014
2.16 Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación y desarrollo se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los desembolsos por estos
conceptos durante los ejercicios 2014 y 2013 no son significativos.
2.17 Medio ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren, excepto aquellos
que pueden ser capitalizados de acuerdo a la NIIF para Pymes. Durante los ejercicios 2014 y 2013 no hay desembolsos
significativos por este concepto.
NOTA 3 – CAMBIO DE CRITERIO CONTABLE
La Universidad cambió el método de presentación del estado de flujo de efectivo, desde el método indirecto al método
directo. Los presentes estados financieros presentan el estado de flujo de efectivo bajo el método directo para los ejercicios
2014 y 2013.
NOTA 4 – ADMINISTRACION DEL RIESGO FINANCIERO
Universidad Bernardo O’Higgins es una corporación de derecho privado sin fines de lucro, que se dedica a entregar
conocimientos a sus alumnos a través de diversas carreras.
Las políticas y los sistemas de administración de riesgo se revisan regularmente a fin de que reflejen los cambios en las
condiciones de mercado y en las actividades de Universidad Bernardo O’Higgins.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Universidad si un alumno o contraparte en un instrumento
financiero no cumple con sus obligaciones contractuales.
Respecto del riesgo asociado a los alumnos, estos son administrados de acuerdo a las políticas y procedimientos definidas
por la Universidad. Al otorgar crédito a alumnos, estos son evaluados crediticiamente de manera de reducir los riesgos de no
pago. Los créditos otorgados son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas de
la Universidad y monitorear el estado de las cuentas pendientes por cobrar.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo que Universidad Bernardo O’Higgins no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a
medida que vencen.
El enfoque de la Institución para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con
la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones, sin incurrir en costos adicionales o arriesgar la reputación de la
Universidad.
La Universidad mantiene una política de liquidez, consistente en la administración permanente del capital de trabajo,
monitoreando el cumplimiento de los compromisos de pago por parte de sus deudores y validando el cumplimiento de la
política de pago.
Periódicamente la Universidad estima las necesidades de liquidez para cada período, entre los montos de efectivo a recibir
131
Memoria UBO 2014
(saldos por cobrar a alumnos, etc.), los egresos respectivos de la Universidad (comerciales, financieros, etc.) y los montos de
efectivo disponibles, de manera de recurrir a financiamientos externos de corto plazo en la menor medida posible.
La Universidad cuenta con una generación de flujo operacional estable, que sumado a sus líneas de crédito vigentes, le
permiten cubrir sus eventuales requerimientos de caja.
Riesgo de mercado
El objetivo de la administración del riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones a este riesgo dentro de
parámetros razonables. Para mitigar su exposición al riesgo de su imagen, la Universidad ha desarrollado un código de ética.
NOTA 5 – EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
La composición del efectivo y efectivo equivalente es la siguiente:
2014 2013
M$ M$
Efectivo 22.600
24.308
Saldos en bancos 84.438
155.799
Depósitos a plazo 300.000
400.244
Total efectivo y efectivo equivalente 407.038
580.351
NOTA 6 – ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS
La composición del rubro es la siguiente:
Corrientes
2014
M$
2013
M$
Acciones 4.378
4.915
Total 4.378
4.915
132
Memoria UBO 2014
NOTA 7 – DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO
a) El detalle de los componentes de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto de Universidad Bernardo
O’Higgins, vigentes al cierre de los ejercicios al 31 de diciembre de 2014 y 2013, incluyendo la provisión para riesgos
señalada en la Nota 2.7:
31/12/2014 31/12/2013
M$
M$
Documentos por cobrar a corto plazo:
Documentos al día Cheques en cartera Letras en cartera Pagarés en cartera
Cheques protestados
Letras protestadas
Pagarés protestados
Transbank
Servipag
CAE desertores por cobrar Facturas por cobrar
7.074
113.973 200.681
4.400.283
16.091
88.210
342.395
34.635
2.480
15.724
147.198
14.355
79.932
116.763
2.393.726
12.545
117.129
420.790
48.098
1.131
257.673
5.368.744
(593.100)
3.462.142
(612.681)
4.775.644
2.849.461
Total de documentos
Menos: Provisión de incobrables
Total documentos por cobrar neto
La Universidad durante el año 2014 efectuó castigos de deudas incobrables por un monto equivalente a M$ 245.534 (M$ 155.448 en el
año 2013).
133
Memoria UBO 2014
31/12/2014 31/12/2013
M$
M$
Garantías corto plazo Fondos por rendir Cuenta corriente del personal Otras cuentas por cobrar
33.070
19.695
42.730
37.929
27.430
6.753
23.645
37.133
Total deudores varios
133.424
94.961
4.909.068
-
2.944.422
-
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto La composición del saldo de esta cuenta de largo plazo al cierre de cada ejercicio es la siguiente:
31/12/2014 31/12/2013
CARTERA
M$
M$
Documentos por cobrar a largo plazo:
Cheques en cartera Letras en cartera
Pagarés en cartera
261
36.936
1.226
9.730
139
Total documentos de largo plazo
38.423
9.869
134
Memoria UBO 2014
b) El detalle de la antigüedad de las cuentas por cobrar es el siguiente:
- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corrientes (neto):
Vigentes
RUBRO
31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
Documentos por cobrar Deudores por ventas Deudores varios
Total 4.384.392
2.429.020
128.161
Vencidas entre 0 a 3 meses
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
305.822
219.907
237.667
-
-
90.693
57.828
-
-
4.603.246
2.724.515
305.822
219.907
- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corrientes (neto):
Vigentes
RUBRO
31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
Documentos por cobrar 38.424
9.869
Total 38.424
9.869
Vencidas entre 0 a 3 meses
31/12/2014 M$
-
31/12/2013 M$
-
c) De acuerdo al análisis realizado por la administración, el deterioro de estas cuentas por cobrar y de otras cuentas por cobrar
es el siguiente:
Al total de la cartera morosa al 31 de diciembre de 2014 se aplicaron las tasas de recuperación promedios
de las carteras morosas de los años 2009 al 2013, de acuerdo a los tramos de morosidad correspondientes.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2014, se provisionaron los castigos promedios de los años 2009 a 2014.
Respecto de los desertores CAE, se provisionaron la totalidad de ellos tal como lo establece la política de finanzas.
135
Memoria UBO 2014
NOTA 8 – CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR DE IMPUESTOS
El detalle de las cuentas por cobrar por impuestos es el siguiente:
Gastos de Capacitación (Sence)
31/12/2014 M$
Totales
31/12/2013 M$
26.281
17.291
26.281
17.291
Los impuestos por pagar se presentan al cierre de cada ejercicio, de acuerdo al siguiente detalle:
Impuesto único
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
8.466 Impuesto por pagar
6.418
-
Impuesto por segunda categoría
33.159
Totales
41.625
261
30.815
37.4974
NOTA 9 – PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
a) Clases de propiedades, planta y equipos:
Conceptos
31/12/2014
Valor
Depreciación
Valor
bruto M$ acumulada M$ neto M$
31/12/2013
Valor
Depreciación
Valor
bruto M$ acumulada M$ neto M$
Terrenos 3.971.083
-
3.971.083
3.941.963
-
3.941.963
Construcciones y obras
3.134.581
(206.773)
2.927.808
2.589.130
(196.449)
2.392.681
Maquinarias y equipos
621.849
(518.382)
103.467
821.208
(612.404)
208.804
Muebles y útiles
308.592
(145.507)
163.085
303.017
(160.989)
142.028
Activos en leasing
5.925.920
(310.000)
5.615.920
5.905.051
(221.115)
5.683.936
Otros activos
1.243.370
(751.904)
491.466
1.402.228
(732.615)
669.613
15.205.395
(1.932.566)
13.272.829 14.962.597
(1.923.572)
13.039.025
Totales
136
Memoria UBO 2014
Al 1 de enero de 2013, se reconoció un ajuste a valor razonable, de los terrenos y edificaciones, en donde funciona
actualmente la Universidad por $3.149.792.b) Movimientos en Propiedades, Planta y Equipos, por clases:
Los movimientos del rubro Propiedades, planta y equipo durante ambos ejercicios es la siguiente:
Ejercicio 2014
Saldo inicial (neto)
Otros
activos
M$
Activo en
Leasing
M$
Propiedades
planta
y equipos
M$
811.641
5.683.936
13.039.025
(3.931) (113.817)
(53.165)
(71.713)
32.843
128.372
949.746
(143.223)
(644.229)
5.615.920
13.272.829
Otros
activos
M$
Activo en
Leasing
M$
Propiedades,
plantas
y equipos
M$
Terrenos
M$
Construcciones
y obras de
infraestructura
M$
Maquinaria y
equipo M$
3.941.963
2.392.681
208.804
29.120
70.080
Ajustes y/o
reclasificaciones
Adiciones y
disminuciones (neto)
-
545.503
Gastos por depreciación
del ejercicio
-
(80.456)
Saldo al 31 de diciembre
de 2014 (neto)
3.971.083
2.927.808
Terrenos
M$
Construcciones
y obras de
infraestructura
M$
Maquinaria y
equipo M$
Saldo inicial (neto)
3.941.963
2.470.125
352.074
972.087
5.762.138
13.498.387
Adiciones y
disminuciones (neto)
-
23.080
51.924
101.783
50.860
227.647
Gastos por depreciación
del ejercicio
-
(100.524)
(195.194) (262.229)
(129.062)
(687.009)
Saldo al 31 de diciembre
de 2013 (neto)
3.941.963
Ejercicio 2013
137
Memoria UBO 2014
2.392.681
243.028
(134.249) (286.301)
103.467
208.804
654.551
811.641
5.683.936
13.039.025
c) Activos en leasing:
Con fecha 8 de septiembre de 2011, Universidad Bernardo O’Higgins firmó un contrato de arrendamiento con Banco
Santander Chile, del inmueble proveniente de la fusión de los predios ubicados en calle Fábrica Nº 1905 al Nº 1925 esquina
General Gana Nº 1702, 1714, 1728 al Nº 1780, de una superficie de 3.230,08 metros cuadrados, según plano de fusión
archivado con el Nº 46.182A de fecha 2 de junio de 2011.
El contrato de arriendo tendrá un plazo fijo de vigencia de 96 meses, cada cuota tiene un valor de $ 20.626.598.
NOTA 10 – PRÉSTAMOS QUE DEVENGAN INTERESES
La composición de los préstamos corrientes que devengan intereses es el siguiente:
Banco o
institución financiera
U F
31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
Banco Scotiabank
12.397
Banco BCI
$
no
31/12/2014 M$
Totales
reajustables
31/12/2013M$ 31/12/2014 M$ 31/12/2013 M$
73.894
-
-
12.397
73.894
-
-
-
25.622
-
25.622
Banco BBVA
-
-
396.185
7.347
396.185
7.347
Banco de Chile
-
-
122.795
-
122.795
-
Banco BCI
(obligaciones por leasing)
-
-
24.851
16.851
24.851
16.851
Sobregiro contable
-
-
42.342
3.753
42.342
3.753
Banco Santander
(obligaciones por leasing)
-
-
224.096
206.979
224.096
206.979
Banco BBVA
(obligaciones por leasing)
-
-
29.751
-
29.751
-
Banco Corpbanca
(obligaciones por leasing)
-
-
9.170
-
9.170
-
Totales
12.397
73.894
849.190
260.552
861.587
334.446
138
Memoria UBO 2014
Banco o
institución financiera
Moneda o índice de
reajuste
Totales no corrientes
31/12/2014 M$
Totales no corrientes
31/12/2013 M$
Scotiabank
UF
-
11.734
Banco Bci (obligaciones por leasing)
UF
7.466
23.872
Banco Santander (obligaciones por leasing)
UF
1.205.887
1.429.982
Banco BBVA (obligaciones por leasing)
$
45.196
-
Banco Corpbanca (obligaciones por leasing)
$
13.773
-
1.272.322
1.465.588
Total
NOTA 11 – ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
La composición de los acreedores comerciales es la siguiente:
31/12/2013
31/12/2014
Banco o
institución financiera
Corriente M$
Proveedores
20.987
No Corriente M$
Corriente M$
No Corriente M$
-
266.885
-
-
341.913
-
71.452
-
51.021
-
Acreedores varios
469.768
-
418.112
-
Otras cuentas por pagar
168.636
-
197.261
-
Total
730.843
-
1.275.192
-
Obligaciones por publicidad
Leyes Sociales
139
Memoria UBO 2014
-
NOTA 12 – PROVISION POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
a) El detalle de las provisiones por beneficios a empleados al 31 de diciembre, es el siguiente:
Provisión vacacional del personal
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
198.942
140.400
Totales198.942 140.400
b) El moviemiento de las previsiones es el siguiente:
Saldo inicial al 1 de enero
140.400
Adiciones (neto)
31/12/2014 M$
Saldo final al 31 de diciembre
31/12/2013 M$
136.495
58.542
3.905
198.942
140.400
c) Remuneraciones y otras prestaciones
Durante el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014, los miembros del Directorio y la Gerencia
percibieron remuneraciones y dietas ascendentes a M$ 583.915 (M$ 464.078 en el año 2013).
NOTA 13 – PROVISIONES
El detalle de las provisiones es el siguiente:
Provisión CAE
Total
31/12/2014 M$
261.006
261.006
31/12/2013 M$
200.299
200.299
140
Memoria UBO 2014
NOTA 14 – PATRIMONIO
Se presentan los valores cobrados anticipadamente y/o documentados por alumnos, correspondientes al año
académico 2015 y 2014, según el siguiente detalle:
Concepto
Matrículas alumnos antiguos y nuevos Arancel alumnos antiguos y nuevos Intereses diferidos
Otros pasivos
Intereses por devengar
Total
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
340.437
197.770
4.047.273
2.319.873
172.058
200.448
28.032
59.152
(251.592)
(281.325)
4.336.208
2.495.918
NOTA 15 – PATRIMONIO
El capital social de Universidad Bernardo O’Higgins al 31 de diciembre de 2014 y 2013 está representado por aportes por un
monto de M$ 10.000.
NOTA 16 – INGRESOS Y GASTOS
a) Clases de ingresos ordinarios
Concepto
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
9.404.577
7.775.959
Otros ingresos
593.516
439.861
Descuentos y becas
(868.537)
(824.077)
9.129.556
7.391.743
Aranceles matrículas y otros Total
141
Memoria UBO 2014
b) Otros gastos varios de operación
Concepto
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
Servicios básicos (1.533.314)
(1.121.200)
Arriendos varios
(142.483)
(83.932)
Otros gastos
(311.964)
(183.464)
Total
(1.987.761)
(1.388.596)
c) Ingresos financieros
Concepto
Intereses ganados Total
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
18.951
35.730
18.951
35.730
d) Costos financieros
Concepto
Intereses y gastos financieros
Intereses bancarios
Otros gastos
Total
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
(181.393)
(208.679)
(39.281)
(13.625)
(288)
(120)
(220.962)
(222.424)
142
Memoria UBO 2014
e) Beneficios al personal
Acumulado a diciembre
Remuneraciones
Gastos cursos seminarios y otros
Honorarios
Total
31/12/2014 M$
31/12/2013 M$
(3.712.912)
(2.694.197)
(38.850)
(11.075)
(2.346.719)
(2.258.415)
(6.098.481)
(4.963.687)
NOTA 17 – CONTINGENCIAS Y GARANTÍAS
El detalle de garantías y contingencias al cierre de los estados financieros es el siguiente:
a) La Universidad ha otorgado las siguientes garantías:
i) Servidumbre inscrita a fojas 4893 Nº 5751 del año 1975 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago.
ii) Hipoteca inscrita a fojas 21664 Nº 17002 del año 2002 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador de
Bienes Raíces de Santiago, a favor del Banco Scotiabank Sudamericano por deuda de UF 16.510.
iii) Hipoteca inscrita a fojas 21665 Nº 17003 del año 2002 del registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago, a favor del Banco Scotiabank Sudamericano para garantizar el cumplimiento de las
obligaciones que contraiga la Universidad actualmente o en el futuro.
iv) Prohibición inscrita a fojas 17080 Nº 16346 del año 2002 del registro de Interdicciones y Prohibiciones de enajenar
del Conservador de Bienes Raíces a favor del Banco Scotiabank Sudamericano, de enajenar ni prometer la enajenación
por venta o cualesquiera otro título traslaticio de dominio, gravar, constituir derechos reales, subdividir, ni arrendar
sin consentimiento del acreedor.
b) Garantías indirectas:
De acuerdo a la información entregada por la Comisión Ingresa, a la fecha de cierre del presente ejercicio, existen 104
desertores, los cuales podrían pasar a ser incobrables y sobre los cuales los bancos pueden exigir las garantías legales a la
Universidad, es por ello que ésta reconoce la responsabilidad de afianzadora de aquellos alumnos para con los bancos, por
un monto de UF 10.598 para cubrir el potencial riesgo de incobrabilidad.
La Universidad es fiadora de los estudiantes que recibieron del Banco Scotiabank Sud Americano,Banco BCI, Banco Falabella,
Banco Itaú, Banco Estado, Banco Santander y Banco Corpbanca, financiamiento para sus estudios de educación superior, en el
143
Memoria UBO 2014
marco del “Sistema de Créditos para Estudios Superiores con la Garantía Estatal y Garantía por Deserción Académica”. Dicha
fianza es por el monto equivalente en moneda nacional de 27.044,789 Unidades de Fomento.
NOTA 17 – CONTINGENCIAS Y GARANTÍAS
No existen hechos significativos de carácter financiero-contable ocurridos entre el 31 de diciembre de 2014 y la fecha de
emisión de los presentes estados financieros que pudieran afectarlos significativamente.
NOTA 19 – APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Estos estados financieros fueron aprobados y autorizados por el Directorio de la Institución para su publicación el día 15 de
enero de 2015.
144
Memoria UBO 2014
Coordinación General
Paula Rodríguez Donatti
Edición
Dirección de Comunicaciones
Arte, Diseño y Producción
Paulina Zúñiga Zurita
Fotografía
Archivo Universidad Bernardo O´Higgins
Santiago, agosto de 2015
Casa Central
Avenida Viel 1497 - Santiago
Campus Rondizzoni
General Gana 1702 - Santiago
Mesa Central : (56 2) 2 477 41 10
www.ubo.cl