Informe de Gestión 2014

Riosucio, 31 de enero de 2015
Señores
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
RIOSUCIO CALDAS
ASUNTO: INFORME DE GESTION 2014
PLAN DE DESARROLLO “POR EL RIOSUCIO QUE QUEREMOS, JUNTOS SI
PODEMOS”
De acuerdo a la normatividad vigente, me permito enviar a ustedes el informe anual de
actividades correspondiente al año 2014, esperando que esta información sea de utilidad
para los fines que la constitución les ha encomendado y para proyectar las acciones que se
emprenderán en el 2014.
Les agradezco la atención prestada.
Cordialmente,
ABEL DAVID JARAMILLO LARGO
ALCALDE MUNICIPAL
INTRODUCCION
“POR EL RIOSUCIO QUE QUEREMOS, JUNTOS SI PODEMOS” es el lema de una
alcaldía llena de retos y expectativas de la ciudadanía de Riosucio.
A lo largo de la administración vemos con agrado como se van cumpliendo las metas
propuestas en este ambicioso plan de gobierno.
En el tercer año de gobierno me permito presentar a ustedes Honorables Concejales el
informe de gestión plagado de buenas acciones todas encaminadas a mejorar la calidad de
vida de todos los Riosuceños, sin perder de vista nuestros pilares fundamentales como son
la protección y defensa de los derechos humanos, sobre los cuales debe cimentarse el futuro
de nuestro pueblo y son el referente de nuestro plan.
El desempeño fiscal de nuestro municipio, la ejecución de políticas públicas, el saneamiento
de las finanzas municipales, el mejoramiento de los espacios de convivencia de nuestros
ciudadanos y la trasparencia en la ejecución de las obras son las metas que en el 2014 la
administración logró consolidar dándole a la ciudadanía un parte de tranquilidad sobre
nuestro futuro.
Con la revisión de nuestro PBOT “PARA CONSTRUIR CONVIVENCIA” queremos
que todo Riosucio se enfoque hacia un mejor futuro logrando el bienestar y el desarrollo
que todos anhelamos.
Entre los muchos logros de la administración hay algunos que merecen especial énfasis por
el impacto positivo que representan; ellos son:
En el eje 1
La instalación de 33 cámaras de seguridad
En el eje 2
La Construcción de 2 centros de desarrollo integral para la primera infancia dando
cobertura a más de 200 niños.
En el eje 3
La construcción de aulas escolares, el convenio para la compra del lote de la Escuela
Normal Sagrado Corazón y la dotación de “INSTRUMENTOS PARA LA PAZ”
En el eje 4
La instalación de más de 11.800 metros lineales de tubería de acueducto y más de 7400
metros de tubería de alcantarillado y el pavimento de más de 8000 metros cuadrados de vías
urbanas y rurales.
En el eje 5
El fortalecimiento de la actividad agrícola mediante las alianzas productivas por más de
1500 millones de pesos.
En el eje 6
El mejoramiento del desempeño fiscal de nuestro municipio y el saneamiento de las finanzas
mediante el mejoramiento de los recaudos de recursos propios.
EJECUCION DEL PLAN DE DESARROLLO
EJE 1
“GOBERNABILIDAD PLURICULTURAL”
RESPONSABLE: SECRETARIA DE GOBIERNO.
.INFORME DE GESTION SECRETARIA DE GOBIERNO Y ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS ENERO-DICIEMBRE DE 2014
Continuamos dando cumplimiento a lo establecido en el Plan de desarrollo Municipal,
buscando cada día contribuir en la construccion de una administración comprometida con
la comunidad y sobre todo acertiva en la interlocución con la misma.
Durante el año se le ha dado cumplimiento a los compromisos propios de la secretaria
como es la participación en los diferentes comités de los cuales se hace parte.
El logro más importante para la administración en temas de seguridad es la instalación de
33 cámaras de seguridad a lo largo y ancho del municipio.
En convenio con FONSECON, el Departamento de Caldas, y el Municipio de Riosucio se
realizó un convenio para para la instalación y configuración de un circuito cerrado de
televisión para mejorar la seguridad y convivencia en el Municipio de Riosucio (33 cámaras)
por un valor de $1.300.000.000.00
Casa de Justicia: Comprometida con la misión deservir a la comunidad, fundamentada en la
participación, respeto y transparencia se trabaja en acercar la justicia a toda la comunidad
Riosuceña orientándoles sobre sus derechos, previniendo el delito, luchando en contra de la
impunidad y facilitándoles el uso de los servicios que son totalmente gratuitos.
Permanentemente se atienden casos policivos relacionados con amenaza y agresiones
verbales, valoración por medicina legal, atención por parte de la comisión de justicia del
Resguardo indígena de Escopetera y Pirza prevención y restablecimientos de derechos de los
niños, niñas y adolescentes en las circunstancias de maltrato y violencia intrafamiliar de igual
manera se brinda orientación en temas de derechos humanos en total se atendieron 2720
usuarios durante el año.
En cumplimiento de lo establecido en el Plan de Desarrollo se realizó Casa de Justicia
móvil en el Centro Poblado de Bonafont, en la plazuela, y en el centro poblado de San
Lorenzo donde se ofrecieron todos los servicios de la Casa de Justicia con la participación
de las instituciones que hacen parte de esta en coordinación con el Cabildo Indígena y con
amplia participación de la Comunidad.
Se realizó el proyecto de recuperación de la cancha deportiva del barrio Rotario I con la
colaboración de la fundación panamericana de Colombia FUPAC con la participación de
los jóvenes del sector, este se finalizó con una integración comunitaria.
El talento humano bandera y fortaleza de esta administración, así permanentemente se
ocupa de mejorar la calidad de atención y servicios que se presta a la comunidad con
capacitaciones a todos los funcionarios durante el año 2014 todos los funcionarios
participaron del curso excelencia en atención al cliente dictado por el SENA.
Los concejos de seguridad es un espacio donde todos las instituciones del estado que hacen
presencia todas las instituciones del estado que hacen presencia en el municipio por lo cual
durante el año 2014 se realizaron 14 consejos de seguridad, 5 consejos extraordinarios, 2
comunitarios.
Se realiza la gestión para que se aumente el pie de fuerza para garantizar la seguridad de los
participantes en los eventos programados como el pre carnaval, el carnaval de del Guarapo
en la comunidad de Sipirra, las fiestas de la Virgen de Chiquinquirá, en Quiebralomo, las
fiestas tradicionales en San Lorenzo.
Para el desarrollo de la fiesta más tradicional del Municipio como es el Carnaval de
Riosucio se realizaron 10 reuniones con Junta de la Corporación Carnaval de Riosucio
para planear y pactar medidas que lleven a la realización de una fiesta en paz.
Se apoyó a la fuerza pública en su labor diaria para mejorar la convivencia en el municipio
llevando el parque temático a las instituciones educativas con el fin de prevenir el consumo
de sustancias psicoactivas en los jóvenes del Municipio,
Realizo durante el año 2014 se apoyó a la Policía Nacional, CTI y Ejército
Pago de servicios públicos Estación de policía y subestaciones, por un valor de
$ 23.000.000.00
Combustible policía, ejército y CTI, por un valor de $ 58.899.725.00
Alimentación por un valor de $ 16.699.500.00
Hospedaje:
$ 19.999.630.00
Se realizó en el municipio el lV encuentro de Jurisdicciones en el mes de julio el cual a la
Secretaria organizo toda la logística
Hospedaje por un valor de $ 2.000.000.00
Alimentación por un valor de $ 1.995.000.00
El apoyo a los entes encargados de la vigilancia durante el pre carnaval en Municipio
Combustible $ 4.499.500.00
Hospedaje $ 8.800.000.00
Alimentación $ 17.200.000.00
Se le celebro el cumpleaños a la policía Nacional para brindarles un merecido homenaje por
los servicios prestados en garantía de la seguridad a nuestros pobladores.
Se hizo la consecución del sonómetro para la realización de los operativos en los
establecimientos públicos de verificación de grados de decibeles en la música permitidos por
la ley en las horas de la noche, la capacitación a los funcionarios de la Secretaria de
Gobierno, policía e Inspectores de policía se hizo por parte de Corpocaldas, quienes
también apoyaron los primeros operativos (durante el año 2014 se realizaron cuatro (4)
De igual manera se hizo un convenio con una firma particular para la realización de
operativos de pesas y medidas en tiendas, supermercados, expendio de carne y demás para
garantizar que a los consumidores se les entregue los productos con el peso que se ofrece en
los empaques , se realizaron 12 visitas.
Control de espacio público (vendedores ambulantes y visita y notificaciones a vendedores
estacionarios que invaden espacio público.se realizan por parte de los inpectores de policia
los dias miercoles y sabados
La secretaria realizo constantemente operativos de menores los fines de semana para
verificar que no se encuentren en establecimientos publicos y en las calles despues de las 11
p.m.( se realizaron 6 operativos)
Se realizaron operativos a establecimientos publicos paraverificar cumplimiento de normas
de seguridad ( extintores, ventilacion, salidas de evacuacion, redes electricas)
Se apoya permanentemente el centro penitenciario y carcelario del municipio con una
docente que presta sus servicios en el lugar, y se celebra la fiesta de la virgen de las mercedes
patrona de los reclusos brindandoles una tarde de esparcimiento A traves del alcalde
Municipal se realizo gestion con la gobernacion de Caldas para la adecuaciones locativas
por una inversion de $ 70.000.000.00
Se apoyó a la Guardia Indígena con una inversión de $1.500.000.oo
El cuerpo de bomberos permanentemente trabaja en beneficio de la comunidad tanto en el
apoyo humanitario como en capacitación y acompañamiento en diferentes sitios del país
donde son solicitados.
En el año realizaron multiples capacitacioesen prevención y atención de desastres dirigidas
a Instituciones Educativas, Instituciones públicas y privadas y a la Comunidad en genral
realizando un total de 60 capacitaciones en total se capacitaron 757 personas entre madres
comunitarias, de los CDI tanto de la zona urbana como rural, docentes, estudiantes
funcionarios de diferentes instituciones y empresas y padres de familia. .
También se participó en capacitaciones en diversos temas como manejo de equipos para
incendios forestales, orden Cerrado, salvamento minero, manejo de escena de incendios
entre otros capacitandose 130 mimbros del cuerpo de bomberos y brigadas de las
comunidades del Resguardo de San Lorenzo.
Se envío una comisión de 38 unidades a la Sierra Nevada de Santa Martha para apoyar en
incendio forestal presentado en la zona y a solicitud de la Direccion Nacional de Bomberos.
Igualmente separticipó en los eventos religiosos deportivos y sociales del municipio y de
municipios vecinos que extienden invitación.
También se acompañó a los eventos institucionales como el cumpleaños del cuerpo de
bomberos de Jardín Antioquia, y en los eventos deportivos, religiosos y culturales.
Se recibió una donación de la Institución Británica Devon Fire & Rescue Service consistente
en 200 pantalones, 200 chaquetones y 100 pares de muletas las cuales fueron entregadas a
los centinelas voluntarios, a la Fundación Beato Ezequiel Moreno, Damas de la Caridad.
Se está buscando mejorar la calidad y el orden del archivo municipal donde reposan los
documentos que son de suma importancia para nuestro municipio, por lo tanto se realizó
un contrato por un valor de $ 17.000.000.00 para la elaboración de las tablas de retención
documental que obedezcan a la normatividad establecida por el archivo nacional.
De igual manera todo lo relacionado con las obligaciones del municipio en cuanto a bonos
y cuotas partes pensionales (acuerdos de pago de las obligaciones del municipio y cobros a
otras instituciones, trámite de los recursos del FONPET) se realizó un contrato con
CONSULTORES ASOCIADOS de la ciudad de Medellín por un valor de $
12.000.000.00
Casa de Justicia Móvil Bonafont
Proyecto adecuación de cancha
Capacitación en Orden Cerrado
Capacitación sobre Manejo de
Equipos para Incendios Forestales
EJE 2: POBLACIONES DE PROTECCION ESPECIAL
DESARROLLO COMUNITARIO
EJE 3: RIOSUCIO EQUITATIVO Y SOLIDARIO
SECRETARIA DE DEPORTE, CULTURA Y TURISMO
1- FORMACIÓN, DESARROLLO Y LIDERAZGO DEPORTIVO
1.1- Riosucio municipio forjador de deportistas.
Consolidación del sistema municipal de deportes con base en la recuperación deportiva del
municipio y su figuración y posicionamiento en el ámbito departamental y regional.
•
En la actualidad se encuentran implementadas las escuelas de formación deportiva en
futbol, baloncesto, ajedrez, patinaje y natación para un total de 500 niñas, niños, jóvenes y
adolescentes inscritos y practicando
•
Apoyo técnico y con implementación deportiva a las escuelas de formación en
futbol de San Lorenzo y Bonafont
•
Realización del festival de futbol para escuelas de formación con la corporación
Once Caldas.
•
Disciplinas promovidas con equidad de género y enfoque diferencial: futbol,
baloncesto, futbol de salón, ajedrez, ciclismo, microfútbol, natación, tenis de campo,
taekwondo, skate-park en las ramas masculina y femenina participantes de los diferentes
campeonatos y torneos urbanos y rurales que se llevan a cabo durante todo el año, además
participación en juegos inter-colegiados zonales y finales, torneos departamentales,
festivales deportivos e integraciones municipales y regionales.
1.2- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Adecuar, mantener y construir escenarios deportivos para posibilitar el ejercicio del
derecho al deporte, recreación y actividad física.
•
Construcción de la cancha para la comunidad de San Jerónimo.
•
Arreglo de la cancha múltiple del sector el Rotario casa de Justicia.
•
Arreglo de las arquerías de la cancha de la comunidad de la Playa y chancos.
•
Adecuación de la gramilla del estadio municipal el Vergel.
•
Mejoramiento de la cancha de futbol de la comunidad de Bonafont,
•
Mejoramiento cancha de la comunidad El Carmen
•
Pintura de la cancha de Pueblo Viejo.
•
Construcción cancha múltiple de la comunidad de las Guacas
•
Pintura Cancha de banquitas de san Lorenzo
•
Suministro de mallas sintéticas para las arquerías de las canchas de futbol de pueblo
Viejo y Pasmin
•
Adecuación de gimnasio al aire libre
•
Mejoramiento de la vía de acceso a la cancha de Mogán
•
Adecuación de la cancha de futbol de la comunidad de Chancos
•
Adquisición de materiales eléctricos para la recuperación de la iluminación del
estadio el vergel
•
Recuperación de la gramilla del estadio municipal el vergel
•
Cerramiento de las piscinas según la ley 1298
•
Adquisición de químicos para el mantenimiento de las piscinas
•
Pintura de cancha de microfútbol de la comunidad de Bonafont
•
Pago de servicios públicos agua, energía eléctrica de los escenarios deportivos
Coliseo, Estadio y Eco parque.
•
Mantenimiento constante de los escenarios deportivos: coliseo, estadio el vergel y
centro recreativo los fundadores operando el 100% con miras a mantenerlos en buen estado
1.3- DEPORTE COMPETITIVO Y PARTICIPATIVO
•
Campeonatos urbanos: Baloncesto intermunicipal con participación de los municipio
de Quinchia, Anserma, Supia, torneo de microfútbol infantil la plazuela, torneo de
banquitas plazoleta de banderas, categorías juvenil, infantil y mayores, torneo de futbol de
salón barrio el Rotario y dos torneos de banquitas, ajedrez, parques, domino en la cárcel
municipal de Riosucio, torneo de ajedrez regional participación de Anserma, Viterbo,
Manizales, Armenia, Supia y Quinchia, torneo regional de billar el emperador, integración
Regional de patinaje con participación de Anserma, Quinchia, Supia y la Merced, tercera
carrera de la mujer Riosuceña, primera carrera atlética fundación de Riosucio, chequeo
ciclístico celebración 7 de agosto categorías infantil y juvenil, torneo departamental de
futbol, futbol sala y microfútbol juegos intercolegiados, torneo departamental de futbol
EMBERA de Caldas, participación con la selección EMBERA de caldas en el torneo macro
regional del occidente Colombiano.
•
Campeonatos rurales: futbol femenino, futbol masculino, banquitas y voleibol en el
corregimiento de Bonafont y san Lorenzo.
•
Apoyo a los torneos en: Portachuelo, San Jerónimo, Pulgarín, Costa Rica, Planadas,
Trujillo, Agua Bonita, Llano Grande, la Palma, Quiebralomo, Alto Medina, Lomitas.
Pueblo Viejo, el Jordán, Aguacatal, la Playa, Pirza, la Cabaña, Paneso, Sipirra Miraflores,
Bajo Sevilla, San Lorenzo, Policía Nacional de San Lorenzo , la Robada, las estancias, el
Espino, Sisirrá, Ubarbá, Blandón, torneo Municipal de futbol recreativo.
•
Integración con la escuela de futbol la Colonia, equipos de Soacha Cundinamarca.
•
Participación de las escuelas de formación deportiva de futbol en torneos de
Quiebralomo y Pueblo Viejo.
•
Participación de la escuela de formación de patinaje en festival departamental de
patinaje en Dosquebradas Risaralda e integración Regional en la Merced Caldas.
•
Participación de la escuela de formación deportiva en baloncesto en torneo regional
Riosucio 2014.
•
Patrocinio a deportistas de alto rendimiento: futbol masculino y femenino, futbol
sala, ciclismo, ajedrez, voleibol, patinaje.
1.4- PLANIFICACIÒN DEPORTIVA
Destinación del rubro del impuesto al tabaco por valor de
contratación de elaboración del plan decenal de deportes.
$11`000.000 para la
2- DEPORTE ESCOLAR
Resinificar la importancia del deporte en los planes educativos institucionales para el
desarrollo físico, social y mental de los educandos y para el mantenimiento de su calidad de
vida.
•
Fortalecimiento de la Educación Física el deporte y la recreación en los PEI
•
Realización de la fase municipal de los juegos supérate Intercolegiados 2014, con la
participación de 625 estudiantes de 12 instituciones educativas. Segundo municipio del
departamento con mayor participación.
•
Apoyo a las instituciones educativas con clases semanales de educación física en el
Jordán, bajo Imurra, la Playa, maría auxiliadora, Santander, pueblo viejo, Sipirra.
•
Apoyo con recreo-deporte a las instituciones educativas de: Quiebralomo, El Salado,
la Candelaria, San Jerónimo, Lomitas, Simón Bolívar, el Jordán, las Estancias, La Esperanza,
Santa Cecilia, Imurra, Sisirra, Pueblo Viejo, Quiebralomo, Bonafont, el Rodeo, San
Lorenzo, J.FKennedy, concentración Santander; CDI, María Auxiliadora, Palermo,
Getsemaní, La Unión, Florencia, portachuelo, tres Cruces, la Cabaña, Pio Xll, institución
educativa los Fundadores, Bonafont, Aguas Claras, Sipirra,
•
Apoyo a instituciones educativas con uniformes e implementos deportivos.
•
Apoyo con actividades recreo deportivas y lúdicas a los CDI de Riosucio, San
Jerónimo, Bonafont, San Lorenzo.
3- RECREARTE EN RIO
Promover una cultura de hábitos de buen uso del tiempo libre por medio del deporte y la
recreación como medio de prevención para desarrollar el sentido de pertenencia por
Riosucio, la confrontación simbólica y la tolerancia a través del juego.
•
Institucionalización de espacios públicos para el deporte, la recreación y la
promoción de hábitos y estilos de vida saludable.
•
•
Realización de jornadas de ajedrez al parque en la plazoleta de banderas,
Domingos al parque, aeróbicos y ciclo vías.
•
Apoyo a Calle sabia con actividades recreativas y deportivas en los sectores de
Curramba y el Ciprés,
•
Realización de vacaciones recreativas.
•
Caminatas Ecológicas.
•
Vinculación de 6.000 personas en actividades recreo-deportivas.
•
Realización del tercer festival de la cometa
•
Celebración del día internacional del deporte para el desarrollo y la Paz
•
Encuentro de Juventud con participación de instituciones educativas Urbanas y
rurales
•
Celebración del día del adulto mayor
•
Celebración del día del niño el 23 de abril
•
Celebración del día de los disfraces el 31 de octubre participación de 7000 niños
•
Actividades recreo-deportivas lúdicas y de juegos tradicionales en la celebración de
las fiestas de la Virgen de La Candelaria
•
Logística para realización del desfile del 7 de Agosto
•
Muestra de Karate Do y Skate Park en la plazoleta de la Candelaria.
4- DEPORTE PARA POBLACIONES DE PROTECCIÓN ESPECIAL
CON ENFOQUE DIFERENCIAL
Institucionalizar espacio de encuentro para la inclusión y la cohesión social de sectores
poblacionales de protección constitucional especial y algunos focos identificados o
potenciales de conflicto y confrontación.
•
Fomentar las prácticas del deporte social comunitario en sus múltiples
manifestaciones, con criterios de inclusión, participación y equidad.
•
Actividad física para 30 niños en condición de discapacidad pertenecientes a la
fundación SERES.
•
Realización de actividad física para 75 adultos mayores de los grupos Fe y alegría y
sueños del ayer.
•
Torneo de banquitas en la cárcel del circuito de Riosucio.
•
Jornadas de capacitación en masajes y recuperación para cuidadoras (es) Urbanas y
Rurales de personas en condición de discapacidad.
•
Actividad física y recreativa para víctimas de la violencia.
•
Jornada de capacitación en masajes y actividad física para madres comunitarias al
cuidado de niñas y niños Urbanas y Rurales.
•
Apoyo recreo-deportivo y en talleres de masaje y recuperación para las fundaciones
de reviviendo el Amor y Superando Fronteras
•
Integración de fin de año con población en condición de discapacidad en el
Ecoparque los fundadores.
5- DEPORTE PARA LA INTERCULTURALIDAD
Integrar en torno al deporte, la recreación y la lúdica, la diversidad pluri-étnica y cultural
del territorio.
•
Realización del primer torneo de futbol Embera de Caldas, el cual conto con la
participación de las 15 comunidades indígenas del departamento: San Lorenzo, Cañamomo,
Escopetera, La Montaña, Cauroma, la Trina, Ansea, Dachijoma, Ambacheque, Albania,
Totumal, Cartama, Damasco, La Soledad, El Palmar.
•
Apoyo en los torneos, cuadrangulares relámpagos, campeonatos, de las comunidades:
portachuelo, san jerónimo, pulgarin, blandón, costa rica, planadas, Trujillo, agua bonita,
llano grande, la palma, quiebralomo, alto medina, lomitas, Miraflores, Sipirra, Bonafont,
Pirza.
•
Participación en torneo macroregional de futbol EMBERA, un gol por la vida de los
pueblos indígenas Medellín Antioquia.
6 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.
Vincular a sectores sociales, económicos, gubernamentales y no gubernamentales en los
procesos recreo deportivos del municipio de Riosucio Caldas
•
Entrega de implementación deportiva a las comunidades rurales, urbanas y educativas
del municipio.
•
Recuperación del recurso del impuesto al Tabaco, para la realización de los juegos
supérate Intercolegiados y el plan decenal de deportes
•
Adquisición de implementos deportivos para las escuelas de formación deportiva del
municipio e Instituciones Educativas.
•
Adquisición de implementos deportivos y uniformes
•
Vinculación del sector económico del municipio en actividades deportivas
programadas por la secretaria de deportes
•
Adquisición de 5 cuñetes de pintura de tráfico para adecuación polideportivos del
área Urbana y Rural
•
Adquisición de kit de implementos deportivos para el funcionamiento de las escuelas
de formación ( conos, cuerdas, aros, bastones, balones, mallas)
•
Adquisición de uniformes para las escuelas de formación deportivas: Futbol,
Baloncesto, Ajedrez y Patinaje.
•
Adquisición de elementos deportivos (medias, canilleras, guantes, balones, guayos) y
34 juegos de uniformes para futbol y microfútbol femenino y masculino, para las
premiaciones de los diferentes campeonatos urbanos, rurales y equipos que participan en
diferentes eventos representando al municipio.
•
Adquisición de camillas y botiquines para los escenarios deportivos estadio
municipal, centro recreativo y coliseo.
SUB SECRETARIA DE CULTURA
PROPOSITO PRINCIPAL
Fortalecer y apoyar las manifestaciones etno pluri culturales enmarcado en la normatividad
vigente para la conservación de la identidad cultural del municipio de Riosucio Caldas.
Recursos recibidos por gestión en el área de Cultura en el año 2014
Ministerio de Cultura programa de concertación para la Biblioteca Municipal $35.000.000.
Ministerio de Cultura mediante concurso fue seleccionada para recibir dotación tecnológica
en el año 2015
Ministerio de Cultura programa de concertación para el Centro de la Música y las Artes
$13.000.000
Gobernación de Caldas programa Iniciativas Culturales:
Para el Encuentro de la Palabra $10.000.000
Para el Carnaval de Riosucio un decreto $4.950.000
Para la Corporación Artística L´agua $4.950.000
Para el Centro de la Música y las Artes $3.950.000
Por gestión con el programa de Concertación del Ministerio de Cultura se recibió
$13.000.000 para los programas de Centro de la Música y las Artes
Por gestión con el programa de Concertación del Ministerio de Cultura se recibió
$35.000.000 para los programas de lectura de la Biblioteca Municipal donde se contrataron
8 personas que atendieron las áreas urbana y rural del municipio: en San Lorenzo, San
Jerónimo, San José, Pasmí, Honduras, Llano Grande, Piedras, Veneros, Tunzará, Costa
Rica, El Roble, Sipirra, Portachuelo, La Iberia, Quiebralomo, Miraflores, Bonafont,
Florencia, SERES, Todas las Instituciones Educativas urbanas de Riosucio primaria y
secundaria, CDI.
CENTRO DE LA MÚSICA Y LAS ARTES
Gestión ante la Gobernación de Caldas para apoyar los programas del CMA
Por un valor de $3.950.000
PROGRAMA
CREANDO LECTORES.
Objetivo: Impulsar el amor por la lectura y la escritura desde la primer infancia para hacer
de Riosucio un municipio culto y ciudadanos libres a través del conocimiento.
SECRETARIA DE EDUCACION Y JUVENTUD
EDUCANDO CON CALIDAD (MEJORAMIENTO CALIDAD EDUCATIVA).
INFORME DE GESTION 2014
SECRETARIA DE EDUCACION Y JUVENTUD
OBJETO: Atención nutricional mediante el suministro de 800 almuerzos diarios a 800 estudiantes en situación de
vulnerabilidad en las instituciones educativas que se detallan:
INSTITUCION EDUCATIVA BENEFICIADA
N° ALMUERZOS N°
DÍAS N°
SUMINISTRADOS ATENDIDOS ALMUERZOS
POR DÍA
DURANTE
EL AÑO
INSTITUCIÓN EDUCATIVA LOS FUNDADORES
130
95
12.350
INSTITUCION EDUCATIVA BONAFONT
50
95
4.750
INSTITUCION EDUCATIVA LA IBERIA
80
95
7.600
INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR
150
95
14.250
I. E. NUESTRA SRA. DE FATIMA
40
95
3.800
INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO
130
95
12.350
INSTITUCION EDUCATIVA SAN JERONIMO
80
95
7.600
INSTITUCION
LARGO
30
EDUCATIVA
MARIA
FABIOLA
DURANTE EL
AÑO
95
2.850
INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE
30
95
2.850
INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO
80
95
TOTAL GENERAL
800
INVERSION: $ 123.120.000.ºº
7.600
76.000
OBJETO: ENTREGA DE PAQUETE ESCOLAR AL 100% DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DEL
MUNICIPIO.
INVERSION: $ 138.250.000.ºº
OBJETO: PRESTACIÓN DE SERVICIO PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR
2014: 1ER SEMESTRE: 28 RUTAS 752 ESTUDIANTES – 2DO SEMESTRE: 350 ESTUDIANTES
(Regulación sobrecupo).
OBJETO: PAGO SERVICIOS PUBLICOS AL 100% DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS:
INVERSIÓN: $ 148.942.197.ºº
OBJETO:
CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS CON LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL
SUPERIOR SAGRADO CORAZÓN, INSTITUCION EDUCATIVA LOS FUNDADORES, INSTITUCION
EDUCATIVA SAN LORENZO, INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO – REPARACION Y
MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES. PARA APOYAR LOS ESTUDIANTES Y JOVENES EN
PROCESOS QUE REFUERCEN LAS ACTIVIDADES CURRICULARES QUE MEJOREN LA CALIDAD
EDUCATIVA “APOYO A FORMACIÓN BANDAS MUSICALES”
INVERSION $ 28.000.000.ºº
SERVICIO DE TRANSPORTE PARA ACOMPAÑAMIENTO A PARTICIPACIÓN CONCURSO
DEPARTAMENTAL DE BANDAS MUSICALES A LA I.E. NORMAL SUPERIOR, I.E. RIOSUCIO, E I.E. SAN
LORENZO
INVERSIÓN: $ 16.200.000.
APOYO A LA FERIA DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA – I.E. RIOSUCIO:
INVERSIÓN $ 2.000.000
APOYO A LOS INTERCOLEGIADOS JUEGOS SUPERATE: $ 3.000.000
FORO EDUCATIVO MUNICIPAL: $ 3.000.000
OBJETO: IMPLEMENTAR EL PROYECTO: INSTRUMENTOS PARA LA PAZ “DOTACIÓN DE INSTRUMENTOS
MUSICALES PARA LAS BANDAS ESTUDIANTILES DE MÚSICA, ESCUELA DE FORMACIÓN MUSICAL, BANDA
MUSICAL EN EL MUNICIPIO DE RIOSUCIO CALDAS”
INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR SAGRADO CORAZÓN, INSTITUCION EDUCATIVA LOS
FUNDADORES, INSTITUCION EDUCATIVA SAN LORENZO, INSTITUCION EDUCATIVA RIOSUCIO,
INSTITUCION EDUCATIVA SAN JERONIMO – CENTRO DE LA MUSICA Y LAS ARTES.
INVERSION: $ 302.307.019
OBJETO: SUMINISTROS DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MUNICIPIO DE RIOSUCIO- CALDAS”
TOTAL: $ 33.076.040
I.E. FLORENCIA, I.E. LA IBERIA, C.E. QUIEBRALOMO, I.E. BONAFONT, I.E. SAN LORENZO, I.E. MARIA
FABIOLA LARGO CANO, C.E. PORTACHUELO.
CANTIDAD
DENOMINACION DEL BIEN
66
SILLAS UNIVERSITARIAS
100
MESA BIPERSONAL CON SU RESPECTIVAS SILLAS (2 sillas por c/mesa)
24
Archivadores de 3 gavetas
OBJETO: DOTACION DE RESTAURNTES ESCOLARES.
INSTITUCIONES BENEFICIADAS
INVERSION: $ 9.510.000.ºº
CANTIDAD
REQUERIDA
DENOMINACION TECNICA DEL BIEN
3
ESTUFA INDUSTRIAL A GAS DE TRES PUESTOS CON QUEMADOR Y REGULADOR
7
NEVERA NO FROST DE 268 LT
CAPACIDAD 261-300 LT, CAPACIDAD EN LITROS 268. DIMENSIONES 61 X 168 X 69 CMS
CONTROL DE TEMPERATURA INTERNO.
DISPENSADOR DE AGUA MANUAL
MATERIAL DE LAS BANDEJAS
VIDRIO TEMPLADO
DISPENSADO DE AGUA, CON TANQUE REMOVIBLE CON 3 LITROS DE CAPACIDAD
OBJETO: COFINANCIACION COMPRA DE LOTE INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL
SAGRADO CORAZON
SUPERIOR
MUNICIPIO:
$ 50.000.000.ºº
GOBERNACION:
$ 500.000.000 (50% VIGENCIA 2014 – 50% VIGENCIA 2015)
ETAPA:
PROCESO DE LEGALIZACION COMPRAVENTA EDIFICIO.
OBJETO: CONVENIO INTER-ADMINISTRATIVO CON LA UNIVERSIDAD DE CALDAS PARA APOYAR A
LOS ESTUDIANTES DE EDUCACION SUPERIOR A TRAVES DE DEL CERES
INVERSION: $ 15.246.000.ºº
CONTRATOS DE OBRA PÚBLICA EN EJECUCION
NOMBRE
DEL
CONTRATISTA
OBJETO CONTRACTUAL
CEDULA
VALOR $
CONSTRUCCIÓN
DE
UN
POZO
SÉPTICO
EN
LA
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA FLORENCIA SEDE JUAN
BAUTISTA BETANCUR, CON EL FIN DE
GARANTIZAR LA CONSERVACIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE Y LA SALUBRIDAD
DE LOS ESTUDIANTES
10.131.889 DE
PEREIRA
30.001.357,00
CONSOCIO
ALVARÁN
PROYECTOS,
REPRESENTADO
POR
ALEJANDRO
HERRERA
DUQUE
CONSTRUCCIÓN
DE
AULAS
ESCOLARES CON EL FIN DE MEJORAR
LA INFRAESTRUCTURA Y AMPLIAR LA
COBERTURA EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS SAN JERONIMO, SEDE
BERMEJAL
Y
FLORENCIA
SEDE
CENTRAL
75.085.087 DE
MANIZALES
72.312.788,20
CÉSAR
AUGUSTO
RESTREPO
PATIÑO
MANEJO DE AGUAS EN EL CENTRO
EDUCATIVO PIO XII INSTITUCIÓN
EDUCATIVA FUNDADORES EN LA
CABECERA MUNICIPAL DE RIOSUCIO,
CALDAS
LA
CUAL
PRESENTA
SITUACIONES
DE
RIESGO
Y
VULNERABILIDAD AFECTANDO LA
INFRAESTRUCTURA FÍSICA
15.916.732
DE RIOSUCIO
25.492.266,00
CARLOS
EDUARDO
HERNANDEZ
VALENCIA
CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN
DE BATERÍAS SANITARIAS EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA BONAFONT
75.106.064 DE
MANIZALES
77.601.466,00
ORLANDO
ZULUAGA
CONTRATO DE
OBRA
PÚBLICA
PARA
LA
TERMIANCION Y ADECUACIÓN DE LAS
INSTALACIONES DEL
RESTAURANTE ESCOLAR DE LA
INSTITUCION
EDUCATIVA
LOS
CHANCOS DEL MUNICIPIO
DE RIOSUCIO
15.920.193 DE
RIOSUCIO
15.617.750
CARLOS MARIO
ZAPATA
RAMÍREZ,
DIRECCION LOCAL DE SALUD
Uno de los objetivos principales de la Dirección local de salud es la recuperación de la
certificación en salud que se perdió en el año 2011, razón por la cual se ha venido
realizando todo el esfuerzo humano, tecnológico y financiero para garantizar que la
población Riosuceña este afiliada al sistema general de seguridad social en salud y así,
garantizarle una efectiva prestación de los servicios en salud.
Para este logro se ha venido trabajando en cuatro grandes áreas como son la Gestión del
conocimiento en salud, el área de aseguramiento, el área de salud pública y la prestación de
servicios.
1. GESTION DEL CONOCIMIENTO
Para la administración municipal por el Riosucio que queremos juntos si podemos 20122015 una prioridad es, lograr la certificación en salud que fue perdida en el periodo 2011,
es así, que con el fin de lograr nuevamente la calificación adecuada en la gestión
administrativa y financiera de los procesos en salud. El Municipio en cabeza del Señor Abel
David Jaramillo, ha contratado el recurso humano competente con experiencia, que pudiera
reconstruir la historia en salud del municipio y poder ajustar los procesos y procedimientos
a las diferentes reformas que el Ministerio de Salud y Protección social ha sancionado, con
un enfoque de gestión del conocimiento en salud consistente en la adecuación de los
lineamientos generales de orden técnico y administrativo, dirigido a facilitar el desarrollo
técnico y científico en el campo de la salud pública, elaborado paso a paso con la
comunidad, las instituciones tales como IPS, EPS, con la ESE Departamental San Juan de
Dios, los Resguardos Indígenas y demás tomadores de decisiones; quienes con el
acompañamiento permanente en los diferentes comités, en el cumplimiento de los
protocolos del instituto nacional de Salud y con la participación activas en la consolidación
de la información, se ha podido realizar los perfiles epidemiológicos de los años 2011 al
2013, los informes de ASIS que consolidad los casos y demás datos y comportamientos en
salud de Riosucio, materia prima para la priorización de las necesidades y de los planes
programas y proyectos que han generado líneas para la construcción de las políticas públicas
en salud.
A la fecha el municipio resalta el fortalecimiento de la política de soberanía alimentaria y
nutricional, además de la construcción en este periodo de la política pública para niños,
niñas y adolescentes aprobadas ya por decreto del honorable consejo municipal, y finalizo
en el 2014 la movilización social y comunitaria de la política pública para las personas con
discapacidad.
Para lograr estos propósitos, la administración Municipal ha tenido que adquirir una seria
de herramientas informáticas como el SISCONA que ayuden a la consolidación y cruce de
base datos, actualizadas y ajustadas a los nuevos requerimientos del régimen subsidiado,
además que consolide las PQRS del Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Durante el año 2013 el equipo de trabajo articuló los requerimientos del Sistema
Obligatorio de la Calidad en Salud, con la reorganización del manual de funciones y los
procesos y procedimientos de la administración municipal, rediseñando una estructura
funcional para la Dirección local de Salud, que dando Así:
ORGANIGRAMA
MAPA DE PROCESOS
En el 2014 se implementó la planeación estratégica de la dirección local de Salud , el plan
de auditoría para el mejoramiento continuo en salud PAMEC, a los indicadores y
estándares en salud requeridos por los entes territoriales y organismos de control en un
Sistema de Gestión y evaluación de resultados (SIGER), en un tablero de mando integrado,
que mide la gestión de la Dirección Local de Salud en tiempo real, y además consolida en la
web los soportes documentales de cada una de las actividades realizadas en los proyectos de
salud tanto de la administración Municipal como de los resguardos indígenas.
IMÁGENES DE SIGER EL TABLERO DE MANDO
SIGER COMO GESTION DOCUMENTAL
Como propósito para el 2015 la Dirección local de Salud avanza en la consolidación del
observatorio Social, en conjunto con el ente territorial departamental donde a partir de la
sistematización de la encuesta de Atención primaria social en Salud del municipio se podrá
priorizar las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad, además de enfocar la
inversión de los recursos de acuerdo al riesgo social y en salud que presenten por su carga de
morbilidad y por su mayor grado de vulnerabilidad, a la fecha se cuenta con la
caracterización 3.479 familias de la zona rural. Simultáneamente avanza en la construcción
del plan decenal de salud mediante la metodología PASE a la equidad en salud del
Ministerio de Salud, donde se construye de forma participativa la ruta de navegación para la
priorización de las diferentes dimensiones en Salud del 2012 al 2021.
El Anterior trabajo se afirma con diferentes investigaciones que con métodos científicos
tanto cualitativo y cuantitativo con enfoque diferencial se cuenta con varios documentos de
carácter investigativo sobre la Adecuación Sociocultural en Salud entre la medicina
tradicional y la alopática, Minigrant sobre las malformaciones congénitas en la comunidad
indígena del Municipio de Riosucio 2012-2013, imaginarios en pareja en adolescentes
2014.
2. ASEGURAMIENTO
Este programa cuenta con 4 grandes procesos que evalúa año tras año la Dirección
Territorial de salud de Caldas, obteniendo un porcentaje de desempeño de acuerdo a los
resultados de la evaluación, a continuación se mostrara gráficamente el avance que ser ha
venido obteniendo en esta área toda vez que en el año 2012, se tuvo que iniciar con el
proceso de recolección de información de aseguramiento.
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN
BENEFICIARIOS, BASE DE DATOS.
SELECCIÓN
DE
POTENCIALES
En este punto se evalúa lo relacionado con la base de datos de la población, que si exista en
el municipio, que la estructura que tenga este de acuerdo con la normatividad vigente y que
constantemente sea actualizada de acuerdo con los censos poblacionales del municipio.
La evolución de este proceso se da de la siguiente manera:
PROCESO DE AFILIACIÓN:
Aquí se evalúa las actividades que se realizan en el municipio a fin de promocionar la
afiliación al Sistema General de Seguridad Social entre los habitantes y las personas que
ingresan al municipio.
COMPORTAMIENTO DE AFILIACION A SALUD VIGENCIA 2011-2014
En la gráfica se muestra el incremento de la afiliación al régimen subsidiado empezando con
40.188 para el año 2011 y a la fecha se cuenta con un cubrimiento de 44.301 habitantes de
aproximadamente 60.000 habitantes
PROCESO DE CONTINUIDAD DE AFILIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO:
En este punto se tiene en cuenta los actos administrativos que emite la administración
municipal para el aseguramiento de la población en las EPS del régimen subsidiado, las
obligaciones y deberes en salud y la evaluación periódica que se realizara a la EPS para la
verificación de cumplimiento de la normatividad vigente en salud.
PROCESO GESTION FINANCIERA:
En este proceso se evalúa la estructura contable y presupuestal del fondo local de salud,
las afectaciones de cada fuente de financiación del régimen subsidiado acorde a las matrices
de continuidad del ministerio de salud y la oportunidad en los pagos a las EPS.
PAGOS REALIZADOS A LAS EPS DEL REGIMEN SUBSIDIADO
VALOR
TOTAL
CANCELADO
AÑO 2012
AÑO 2013
AÑO 2014
CANCELADO
EN
CADA
VIGENCIA
15.985.574.521,20 23.160.374.454,50 24.151.611.268,75 63.297.560.244,
PARA
LA
CONTINUIDAD
DEL REGIMEN
SUBSIDIADO
3. SALUD PUBLICA
La Salud Pública es el medio para proteger la salud, prolongar la vida y prevenir el riesgo, a
través de los esfuerzos tanto a nivel individual como colectivo. En este contexto el
departamento nacional de planeación a través del consejo nacional de política económica y
social, emite anualmente los documentos sociales CONPES, donde se hace una
distribución de los recursos del Sistema general de participaciones acorde a lo previsto en
el artículo 48 Y 52 de la ley 715 de 2001 “Los recursos para financiar los eventos de salud
pública, se distribuye así: 40% por población por atender, 50% por equidad y 10% por
eficiencia administrativa, entendiéndose que ésta existe, cuando se hayan logrado coberturas
útiles de vacunación.
Acorde a lo anterior, el proyecto de vacunación es el referente de la distribución de los
recursos de acuerdo con el cumplimiento de las coberturas en vacunación que se den en
cada municipio.
ASIGNACION DE RECURSOS PROGRAMAS DE SALUD PÚBLICA
El municipio ha recibo anualmente por parte del Sistema General de participaciones el
siguiente
VALOR
DE AÑO 2012
INVERSION EN
CADA VIGENCIA 273.479.745
PARA
LOS
PROGRAMAS DE
SALUD PUBLICA
AÑO 2013
AÑO 2014
TOTAL
324.862.825
340.929.938
939.272.508
Como se evidencia se ha ido incrementando la asignación de recursos para la salud
pública, con estos ingresos el municipio de Riosucio se desarrollan 12 proyectos en
salud pública en el marco de los planes territoriales de salud y actualmente enmarcados
en el plan decenal de salud pública 2012-2021. Estos proyectos son:
1. Proyecto Salud Sexual y Reproductiva.
2. Proyecto Crónicas no transmisibles.
3. Proyecto Enfermedades Transmisibles:
4. Proyecto Salud Oral
5. Proyecto atención integrada de enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI).
6. Proyecto Vacunación.
7. Proyecto de salud mental y consumo de sustancias psicoactivas
8. Proyecto de Seguridad y soberanía alimentaria.
9. Proyecto de Entornos saludables.
10. Proyecto de vigilancia en salud pública.
11. Proyecto de comunidades indígenas.
12. Proyecto de gestión del plan territorial de salud pública.
13. Proyecto de salud laboral
14. Programa de Emergencia y Desastres
Las actividades a desarrollar en cada proyecto son aprobadas por el Consejo Territorial
de Salud, quienes mediante reuniones periódicas evalúan el avance y la ejecución de los
mismos.
Para la ejecución de estos proyectos, se realiza la contratación con la ESE Hospital
Departamental San Juan de Dios,
como institución publica habilitada para el
cumplimiento de las políticas y disposiciones normativas, que cuenta con la capacidad
logística, técnica y de recurso humano capacitado, certificado y con experiencia en la
ejecución de las acciones de salud pública e intervenciones colecticas PIC de acuerdo al
decreto 3039 del 2007 y la resolución 425 de 2008.
Los proyectos contratados con la ESE Hospital San Juan de Dios son:
1. Proyecto Salud Sexual y Reproductiva.
2. Proyecto Crónicas no transmisibles.
3. Proyecto Enfermedades Transmisibles:
4. Proyecto Salud Oral
5. Proyecto atención integrada de enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI).
6. Proyecto Vacunación.
7. Proyecto de salud mental y consumo de sustancias psicoactivas.
VALOR CONTRATADO CON LA ESE
POR VIGENCIA PARA LA
EJECUCCION DE LOS PROYECTOS DE SALUD PÚBLICA
AÑO 2012
$ 156.900.000
AÑO 2013
$ 164.340.000
AÑO 2014
$ 199.270.000
A través de la ejecución de estos proyectos la población riosuceña en su totalidad es
beneficiaria con la prestación de servicios a nivel extramural en cada una de las
comunidades del municipio, donde llegamos con cada una de las actividades tales como
talleres, intervención a grupos vulnerables con tamizajes en salud y con la integración de los
programas de promoción y prevención, salud pública y acompañamiento social en las
mingas por la salud y las calles saludables.
En la Dirección local de salud se ejecutan los otros 5 proyectos del programa de salud
pública, mediante el cual se desarrollan actividades dirigidas a la comunidad y la vigilancia
constante de las diferentes situaciones que alteren la salud pública del municipio.
Es de resaltar el fortalecimiento de las políticas públicas en salud para el municipio de
Riosucio, dentro de las cuales se desarrolló e implementaron las siguientes:
1. Continuidad y fortalecimiento de la política de soberanía y seguridad alimentaria y
nutricional.
2. Política pública para niños, niñas y Adolescentes en el municipio de Riosucio.
3. La participación social y comunitaria para la construcción de la política pública de
la población en condición de discapacidad.
4. El apoyo para la política de enfoque diferencial en el marco del Sistema Indígena de
salud propia e intercultural SISPI, construida por las comunidades indígenas del
municipio de Riosucio.
PROYECTO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
En la ejecución de este proyecto se han realizado varias actividades encaminadas a la
promoción y divulgación de una alimentación saludable en los niños de 0 a 5 años y
madres gestantes, para la disminución del riesgo de bajo peso y mal nutrición en la
población riosuceña.
Durante la ejecución se han realizado actividades comunitarias e institucionales, dentro de
las cuales se anotan las más relevantes:
 ATENCION A GESTANTES (Convenio interadministrativo Con familiares): En
el año 2012 se atendieron 65 gestantes por mes, entregándose 375 racionales
alimenticias y en el año 2013 se atendieron 66 madres gestantes por un periodo de 4
meses, entregándose 264 raciones alimenticias, para un total de inversión durante
2012-2013 de $ 34.483.200.
 RECUPERACION CENTRO NUTRICIONAL: Es un programa que cofinancia
la administración municipal con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
ICBF, el cual está dirigido a la atención de niños que tiene una grado de
desnutrición severa y riesgo de muerte, donde se brinda una atención integral al
menor y la familia, la cofinanciación tiene un valor de $6.000.000.
 IMPLEMENTACION, ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORIA
EN
HUERTAS CASERAS: Durante la vigencia se han realizado reuniones ,
acompañamientos y asesorías a madres comunitarias y comunidad en general en la
implementación de las huertas caseras, donde se han asistido a 40 familias y algunos
Centros de Desarrollo Infantil CDI del municipio de Riosucio.
 ENTREGA DE SUPLEMENTOS VITAMINICOS A NIÑOS CON BAJO
PESO: Con la implementación del programa SISVAN (sistema de vigilancia
nutricional), el cual arroja la población menor con bajo peso o talla en riesgo de
desnutrición se realizó la entrega de un paquete de suplementos multivitamínicos a
82 menores con este diagnóstico, con una inversión de $ 11.000.000
 OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS: Los festivales de nutrición a bajo costo,
celebración de la semana de la lactancia materna, celebración del día mundial
contra la obesidad, Talleres con conceptos básicos de alimentación y nutrición,
dirigido a escuela de padres de familia y comunidad en general, visitas de bajo peso al
nacer.
 FORMACION EN ESCUELA DE GESTORES SSAN: En la vigencia 2014 se
capacitaron 25 personas de las diferentes entidades y resguardos indígenas en
escuelas de gestores en soberanía y seguridad alimentaria y nutricional primer nivel,
dirigido por la Dirección territorial de salud de Caldas.
PROYECTO DE ESCUELAS Y ENTORNOS SALUDABLES
 Se realizan actividades pedagógicas y educativas sobre entornos saludables, estilos de
vida saludable, autoestima, autocuidado y recreación física con los niños de las
instituciones educativas: de Bonafont, José Olimpo Morales, Pio XII y en la Unión.
Total población atendida 5.300 menores.
 Se realizan talleres en música ancestral, como una estrategia de la ocupación del
tiempo libre en niños, niñas, jóvenes y adolescentes del municipio de Riosucio,
contando con un total de población de 30 jóvenes por clase. Inversión $11.000.000
 Se realizó talleres de ajedrez, campeonatos de ajedrez y el día de ajedrez al parque
dirigido a todos los grupos poblaciones del municipio de Riosucio. Durante la
realización de estos se contó con la participación de 1.520 personas participantes
durante la realización del os mismos.
PROYECTO VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
En este proyecto se realiza la vigilancia de los casos de interés de salud pública
presentados en el municipio, con el fin de analizarlos, evaluarlos y plantear estrategias de
mitigación del riesgo según el caso o la implementación de planes de mejora según el caso.
Durante el periodo se han atendido y realizado e intervenido los siguientes casos:
CONSOLIDADO DE ACTIVIDADES
EPIDEMIOLÓGICA RIOSUCIO 2012-2014
EN
VIGILANCIA
CASOS ANALIZADOS EN COMITES DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA DE RIOSUCIO 2012-2014
COMITÉ DE MORBIMORTALIDAD PERINATAL, NEONATAL
TARDÍA E INFANTIL
COMITÉ DE MORBILIDAD MATERNA EXTREMA
COMITÉ DE MORTALIDAD POR TBC
COMITÉ DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, SEXUAL Y
CONTRA LA MUJER
COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA MUNICIPAL DE
RIOSUCIO (COVE)
COMITES DE ESTADÍSTICAS VITALES
COMITÉ DE VIGILANCIA COMUNITARIA
REUNIÓN PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA
REUNIÓN RUTA DE ATENCIÓN PARA LA VIOLENCIA IF, SX Y
CM
COVE DEPARTAMENTAL DE MORTALIDAD MATERNA Y
PERINATAL, HIPOTIROIDISMO Y SIFILIS CONGÉNITA
TOTAL
NO.ACTIVIDADES
4
6
3
4
12
10
2
3
4
5
53
VISITAS DOMICILIARIAS A PACIENTES CON EVENTOS DE
INTERÉS EN SP
MORTALIDAD MATERNA
1
TUBERCULOSIS
6
MORBILIDAD MATERNA EXTREMA
6
MORTALIDAD INFANTIL
4
MORTALIDAD PERINATAL
TOTAL
6
23
CONTROL DE BROTES Y EPIDEMIAS
BROTE DE VARICELA EN SAN JERÓNIMO-SAN LORENZO
CASO SOSPECHOSO DE RUBEOLA EN EL ESPINO-RIOSUCIO
BROTE DE HEPATITIS A EN CCII
BROTE DE VARICELA EN EPC
TOTAL
1
1
1
1
4
CAPACITACIONES
DENGUE GRAVE
MORBILIDAD MATERNA EXTREMA
MORTALIDAD MATERNA
TUBERCULOSIS
MORTALIDAD INFANTIL
LACTANCIA MATERNA
ESAVI
SIFILIS CONGÉNITA Y GESTACIONAL
HIPOTIROIDISMO CONGÉNITO
TOTAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
PLANES DE MEJORA
PLAN DE MEJORA MORBIMORTALIDAD PERINATAL
PLAN DE MEJORA MORTALIDAD INFANTIL
PLAN DE MEJORA DE HIPOTIROIDISMO CONGÉNITO
PLAN DE MEJORA DE MORBILIDAD MATERNA EXTREMA
PLAN DE MEJORA SIFILIS GESTACIONAL Y CONGÉNITA
TOTAL
1
1
1
1
1
5
PUBLICACIONES
BOLETIN EPIDEMIOLÓGICOMENSUAL
MUNICIPAL DE
RIOSUCIO
12
PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DE RIOSUCIO CALDAS 2012
1
ANÁLISIS DE INFORMACIÓN EN SALUD ASIS
1
TOTAL
14
OTRAS ACTIVIDADES
INFORME TRIMESTRAL DE TBC
ASESORIAS EPS Y IPS DEL MUNICIPIO EN SIVIGILA 2013
BÚSQUEDAS
ACTIVAS
INSTITUCIONALES
ENFERMEDADES CRÓNICAS
BÚSQUEDAS
ACTIVAS
INSTITUCIONALES
ENFERMEDADES TRASMISIBLES
ASESORIAS Y CAPACITACIONES EN LA DTSC
NOTIFICACION SEMANAL AL SISTEMA SIVIGILA
TOTAL
4
5
DE
DE
4
4
6
52
75
PROYECTO ADECUACION SOCIOCULTURAL
En el desarrollo de los procesos de salud pública para las comunidades indígenas del
Municipio de Riosucio Caldas, es de vital importancia el Fortalecimiento de la sabiduría
ancestral como elemento fundamental en la práctica de la medicina tradicional ancestral y
que permite avanzar en las necesidades de adecuación sociocultural en salud para la
población indígena.
Se realiza el abordaje del proceso salud-enfermedad de las comunidades indígenas, desde las
particularidades de este grupo poblacional en aspectos como son sus planes de vida, su
cosmovisión y su espiritualidad.
Lo fundamental para la población indígena del municipio de Riosucio Caldas, es definir su
propio sistema de salud, que debe estar basado en el fortalecimiento y reivindicación de la
medicina ancestral, en conjunto con otros procesos desde la medicina occidental o alopática,
que conduzcan a niveles de salud óptimos de acuerdo con las necesidades socioculturales de
la población. ·
Estas acciones se pueden materializar a través de la voluntad y el apoyo tanto de las
autoridades tradicionales, como de las instituciones que permitan la formulación de
políticas públicas en materia de salud intercultural.
ACCIONES REALIZADAS:
 Construcción del perfil epidemiológico propio con enfoque intercultural para las
comunidades indígenas 2012-2013-2014.
 Encuentro entre médicos tradicionales para el desarrollo de la propuesta de salud
propia e intercultural del municipio.
indígenas
 Realización de rituales en los resguardos
con el fin de generar condiciones físicas,
espirituales,
territoriales y ambientales que generen
bienestar a
los pobladores.
 Fortalecimientos de las escuelas de
medicina
tradicional y
de
partería en
los
resguardos
indígenas.
PERFIL EPIDEMIOLOGICO PROPIO (Fuente fotográfica Acical)
4. PROGRAMA PRESTACION DE SERVICIOS
Vigilar, inspeccionar y controlar la prestación de los servicios en salud de las
instituciones públicas y privadas del municipio de Riosucio, garantizando una atención
en salud en condiciones dignas con calidad, oportunidad, eficiencia y humanidad.
En este programa se ha liderado la construcción de los procesos y procedimientos en
salud en el marco del Plan de Auditoria y mejoramiento continuo PAMEC segunda
versión fortaleciendo las Auditorias y levantamiento de los planes de Mejoramiento
delas Instituciones de Salud
 AUDITORIAS a IPS, EPS, ESE DEPARTAMENTAL SAN JUAN DIOS
Es una herramienta para el mejoramiento de la atención donde se evalúa la garantía de la
calidad, accesibilidad, oportunidad y continuidad.
Estas deben ser reportadas a los entes de control como son la Dirección Territorial de Salud
de caldas y la Súper Salud, bimestralmente; con la cual ellos evalúan los procesos de
prestación de servicios en el municipio y las utilizan como herramienta para realizar
seguimientos a cada una de las entidades prestadoras de servicios de salud.
ENTIDAD
AUDITORIAS
SEGUIMIENTOS SEGUIMIENTOS
A PLANES DE A PAMEC
MEJORA
E.S.E.
HOSPITAL
DEPARTAMENTAL
SAN JUAN DE
DIOS
ASOSIACION
INDIGENA
DEL
CAUCA
CAFESALUD
INGRUMA SALUD
LTDA
CLINICA ROQUE
ARMANDO LOPEZ
COSMITET LTDA
18
4
3
18
4
3
18
2
4
3
3
2
1
3
2
3
Esta actividad ha sido resaltada por la Dirección Territorial de Salud de Caldas, ya que cada
día son más integrales, las EPS e IPS adquieren un mayor compromiso con los indicadores y
el mejoramiento en la prestación de los servicios de salud.
PARTICIPACION EN LA JUNTA DIRECTIVA E.S.E.
DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE DIOS RIOSUCIO CALDAS:
HOSPITAL
Gracias al acompañamiento constante de la alcaldía municipal en cabeza del señor alcalde
Abel David Jaramillo Largo y la Directora Local de Salud, en este momento la E.S.E ha
mejorado sus procesos financieros con la adecuada toma de decisiones en la contratación
con la red ,el uso racional del recurso económico y humano, gestión que se ve reflejada en
sus clientes internos ya que la gerencia en Cabeza del Doctor Wilson Didier Carmona se ha
puesto al día con los pagos de salarios de todo el personal (tanto de planta, como de
prestación de servicios) y de los proveedores, además avanza en la adecuación de los
servicios con el fin de garantizar una mejor prestación de los servicios a los usuarios.
 VISITAS
A
PRESTADORES
DE
SERVICIOS
DE
SALUD
INDEPENDIENTES Y PUBLICOS DEL MUNICIPIO:
Cada año se realiza una visita a los profesionales independientes e instituciones prestadoras
de servicios de salud con el fin de verificar el código de habilitación y que los servicios
´prestados si correspondan a los declarados en el registro especial de prestadores de la
Dirección Territorial de Salud de Caldas; el municipio cuenta con:
 IPS (7):
 COSMITET LTDA CORPORACION DE SERVICIOS
INTERNACIONALES THEM Y COMPAÑIA LTDA
MEDICOS
 INGRUMA SALUD LTDA
 HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN JUAN DE DIOS – RIOSUCIO 2
CENTROS DE SALUD Y 11 PUESTOS DE SALUD.
 ORGANISMO DE CERTIFICACION DE PERSONAS EVALUEMOS IPS
SAS
 IPS CLÍNICA ROQUE ARMANDO LÓPEZ ÁLVAREZ E.U.
 ASOCIACIÓN INDÍGENA DEL CAUCA AIC EPS INDÍGENA.
 FUNDACION SERES
MEDICOS GENERALES ( 2 ):
FERNANDO ECHEVERRY JARAMILLO, LEONARDO MEJÍA ZULUAGA
SERVICIOS ODONTOLOGICOS ( 9 ):
CARLOS MARIO TREJOS ZAPATA, MIRIAM YDY ECHEVERRI AUBAD, OLGA
BEATRIZ TREJOS GARCÍA, JUAN CARLOS ECHEVERRY AUBAD, NEIDA
MARGOTH MORENO ALFONSO, FRANCIA PAOLA ECHEVERRY FRANCO,
ROSA CRISTINA CHAURRA MARÍN, JOHANA PATRICIA ZULUAGA HOYOS.
SERVICIO DE FONOAUDIOLOGIA:
LILIANA ARIAS ARIAS
SERVICIO DE FISIOTERAPIA:
YENNIS BEIRY ESCOBAR MEJIA
LABORATORIO
GLORIA LUCIA CUELLAR CARDENAS
ULTRASONIDO
Y
ANGELICA MARIA VELASCO DIAZ
CLINICO:
MEDICINA
GENERAL:
SERVICIO DE ORTODONCIA:
RICARDO JAVIER GARCIA APONTE
Las personas que no aparecen en el registro y que prestan servicios de salud en el municipio
son reportadas a la Dirección Territorial de Salud de Caldas, ya que son ellos los entes de
vigilancia y control con el poder de sancionar o cerrar los servicios que así lo requieran.
SISTEMA DE ATENCION AL USUARIO SIAU
VISITA A LOS SIAU DE LAS EPS, IPS Y LA ESE
Se han realizado 18 visitas a los Sistema de información y atención al usuario, de todas las
entidades de salud (CAFESALUD, EPSI AIC, HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS, IPS
INGRUMÁ, IPS COSMITET, IPS ROQUE)
ASAMBLEAS COMUNITARIAS
Año 2013
ENTIDAD
CAFESALUD
SALUD
CONDOR
EPSI AIC
HOSPITAL SAN
JUAN DE DIOS
TOTAL
No PQRSF
14
Se realizaron en las vigencias 2012-2013-2014 34
asambleas comunitarias entre los resguardo indígena de
San Lorenzo, la montaña, Cañamomo y en la zona
1
urbana con la población víctima y adulto mayor se les
4
brindo capacitación sobre deberes y derechos en salud,
2
como
Año 2014
acceder a un
21
No
carnet
de
ENTIDAD
PQRSF
salud, todo lo referente al POS,
como
y
CAFESALUD
6
cuáles son los tramites que se deben
de realizar
EPSI AIC
5
en el momento de un traslado de una
EPS a otra,
HOSPITAL SAN JUAN
3
que es el Sistema de atención a la DE DIOS
comunidad
(SAC) y cuál es su objetivo.
TOTAL
14
CONSOLIDADO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS
VIGENCIA 2013-2014
PROYECTO DE DISCAPACIDAD.
REGISTRO PARA LA LOCALIZACION Y CARACTERIZACION DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD:
Monitoreo
Registros 1.613
Activos 1.591
Registros incompletos 14
Porcentaje de registros activos del 98.64%
Con este censo se puede hacer caracterización de las personas con discapacidad información
que está incluida en el diagnostico consolidado por parte de la Dirección Local de Salud.
FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
NACIONAL
El Municipio de Riosucio cuenta con un porcentaje alto de personas con discapacidad, para
el año 2012 el 2% de la población presentó algún tipo de discapacidad en todos los grupos
de edad, principalmente los mayores de 60 años, que son el 56% de este grupo poblacional.
FUENTE: REGISTRO NACIONAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
NACIONAL
La discapacidad en Riosucio está generada por las afectaciones a diferentes órganos y
sistemas del cuerpo. El mayor porcentaje de discapacidad lo generan los trastornos del
movimiento del cuerpo debido a secuelas de poliomielitis, o de accidentes tránsito y caseros
entre otros. También ocupan un lugar importante las dislalias (trastorno del habla y
escritura), y siguen los trastornos del sistema nervioso.
EN INFRAESTRUCTURA
Se han priorizado las personas con discapacidad para mejoramientos de vivienda.
Para la vigencia se realizaron 10 mejoramientos de viviendas a personas discapacitadas,
familias o cuidadores.
ACTIVIDADES DE IMPACTO REALIZADAS EN EL PERIODO 2012-2014
 Con la fundación Teletón y el Comité de rehabilitación de Antioquia el cual se
llamó “SIN LIMITES” se valoraron (100) niños, niñas y adolescentes por
diferentes profesionales, y la fundación Teletón promociono una beca de
cubrimiento del 100% del tratamiento de rehabilitación, saliendo favorecido el niño
John Sebastián Lasso Salazar.
 Conformación de Asociaciones de Personas con discapacidad en los Resguardos
Indígenas del municipio de Riosucio.
 Desarrollo de la estrategia rehabilitación basada en comunidad
donde se han
realizado 95 visitas de reconocimiento y se ha realizado seguimiento a 36
familiasdonde se realiza acompañamiento a todos los procesos de salud, gestión para
adquisición de ayudas técnicas, plan casero según las necesidades y la gestión para
inclusión de los cuidadores o de las personas con discapacidad en proyectos
productivos.
 Participación en el concurso PREMIO REINA SOFIA.
 Se ha realizado entrega de ayudas técnicas a la población de Riosucio, las cuales
constan de: 11 Audífonos, 2 sillas de ruedas ortopédicas, 8 sillas de ruedas estándar,
10 sillas pediátricas, 15 pares de muletas, 5 caminadores, 7 bastones.
 Se iniciaron los talleres con la población discapacitada para la construcción de la
política pública en discapacidad municipal, se realizaron 5 talleres en el R.I de
Cañamomo comunidad Miraflores, R.I San Lorenzo centro cultural, R.I La montaña
sede del resguardo, R.I Escopetera Pirza sede del resguardo, se realizó el martes 9 de
diciembre en el eco-centro con la presencia de la fundación SERES algunas madres
sustitutas del programa de Instituto Colombiano de Bienestar y el Hogar Gestor, la
EPS-I AIC, y algunas personas con discapacidad del área urbana, familias y
cuidadores. Con una asignación presupuestal de $ 12.000.000.
 Se realizó primer nivel segundo nivel de sistemas con una participación de 29
personas con discapacidad, familias y cuidadores.
PROYECTO DE SALUD LABORAL
 Se realizaron 4 capacitaciones sobre salud laboral y 46 charlas en normatividad
dirigido a las empresas.
 Se realizaron 2 Campañas de inclusión laboral para la persona con discapacidad
Con el apoyo del arquitecto Wilson Castellanos se realizaron varias reuniones con
la asociación de personas con discapacidad ASODIR, con el fin de orientarlos en la
consolidación de la asociación para generar nuevas fuentes de ingreso, es así como
presentaron un proyecto de dulce abrigos ante la secretaria de desarrollo social.
 Vigilancia en Riesgo Sanitario y Fitosanitario: se realizó una visita con el técnico de
saneamiento Cesar Giraldo a los almacenes con venta de Agroquímicos como:

Almacén Todo campo

Almacén del Café

Almacén mi hacienda

Almacén la Granja



Almacén Distri aves
Almacén Asprocof
Almacén Tecniagro
 Censo de Población Informal: se realizó censo puerta a puerta por el sector del
Vergel, Tumbabarreto, Los Laureles, Rotario tercera Etapa, avenida fundadores,
sector el crucero, las Mercedes.
 Se realizaron charlas para implementación de pausas activas dirigido a diferentes
empresas del municipio, para un total de 6.
 Se realizó diagnóstico en conjunto con la ARL sobre salud laboral en la alcaldía
municipal.
EJECUCION TOTAL 2014 DIRECCION LOCAL DE SALUD
ACTIVIDA
DES
PROGRAM
ADAS
ACTIVIDA
DES
EJECUTAD
AS
PRIORIDAD
PRESUPUESTAD
O
EJECUTADO
%
EJECUCI
ON
SALUD
INFANTIL
23.400.000
23.400.000
100%
84
84
VACUNACION
58.900.000
SALUD SEXUAL
Y
REPRODUCTIV
A
35.250.395
58.900.000
100%
28
28
35.250.395
100%
72
71
NUTRICION
47.499.042
47.445.500
100%
84
104
SALUD MENTAL 46.750.000
46.750.000
100%
492
492
SALUD ORAL
ENFER.
CRONICAS NO
TRANSMISIBLES
ENFER.
TRANSM.
Y
ZOONOSIS
GESTION DEL
PLAN SALUD. P.
VIGILANCIA EN
SALUD PÚBLICA
5.620.000
5.620.000
100%
48
48
20.000.000
20.000.000
100%
81
81
13.600.000
13.499.605
99%
40
40
13.910.000
11.926.500
86%
25
25
41.250.000
41.250.000
100%
122
162
Y 32.500.000
32.500.000
100%
35
35
ESCUELAS
FUENTES DE FINANCIACION
SISTEMA GENERAL DE
PARTICIPACIONES
(SGP)
PARA SALUD
PUBLICA
ENTORNOS
SALUDABLES
INCLUSION
SOCIAL
DISCAPACIDAD
SALUD
LABORAL
PRESTACION
DE SERVICIOS
ASEGURAMIEN
TO (PERSONAL)
41.550.000
41.550.000
100%
27
27
31.500.000
31.490.000
100%
220
220
7.700.000
4.200.000
55%
12
12
86.736.834
86.736.834
100%
50
50
80.920.000
80.920.000
100%
24
24
AESGURAMIEN
TO
REGIMEN
SUBSIDIADO)
24.151.611.269 24.151.243.536
100%
12
12
TOTAL
100%
1456
1515
24.738.697.540 24.732.682.370
SGP, OTROS GASTOS EN
SALUD, INVERISON EN
PROGRAMAS DE SALUD
(RECURSOS
PROPIOS),
RENDIMIENTOS
FINACIEROS Y RECURSOS
DEL BALANCE
SGP,
FOSYGA,
DEPARTAMENTO,
COLJUEGOS 75%, FOSYGA
PPNA
EJE 4 DERECHOS COLECTIVOS, TERRITORIO Y AMBIENTE
SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS.
En el año 2020, Riosucio será reconocido en Colombia como un Municipio referente de
respeto, defensa y aplicación de los derechos humanos en toda la población, se propiciarán
las condiciones incluyentes de la diversidad cultural de sus comunidades, seguro y con
ejercicio permanente de una cultura ciudadana que garantice la democracia y la convivencia
pacífica. Riosucio se convertirá en modelo de desarrollo sostenible, sustentable e integral y
en sus líneas vitales en el alto occidente de Caldas, será pionero de los proyectos de la
región; los Riosuceños asumirán como propia la defensa del medio ambiente.
La Secretaría de Planeación y Obras Públicas de la Administración Municipal de Riosucio
Caldas, está comprometida con el cumplimiento de la visión, de igual manera nuestro
compromiso y objetivo para con la ciudadanía corresponde a la prestación de los servicios
que demanda la Ley, construir las obras que traducen en el progreso local, ordenar el
desarrollo del territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y
cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que designa la Constitución
Política y las Leyes.
El Plan de Desarrollo de Riosucio 2012-2015 "Por el Riosucio que Queremos, Juntos si
Podemos" se fundamenta en una concepción multidimensional del desarrollo, que implica
trascender en el actuar administrativo hacia un modelo de gestión y/o gerencia pública y de
relacionamiento con la ciudadanía corresponsable de su propio desarrollo, en consecuencia,
se trabaja en el marco de las siguientes estrategias:
Pacto social intercultural por la primera infancia - Intercambio de saberes - Presupuestos
participativos - Cultura ciudadana y comunitaria - Transparencia en el uso de los recursos
públicos - Racionalización del gasto público - Administración moderna y humana Informe de gestión y rendición de cuentas - Relaciones interinstitucionales - Desarrollo
sostenible y sustentable - Agenda de concertación municipal - Enfoque humanitario.
Cada una de las acciones que desarrolla la Secretaría de Planeación y Obras Públicas de la
Administración Municipal de Riosucio Caldas se realizan entorno al objetivo principal de
recuperar la confianza ciudadana en la administración municipal, y hacer de Riosucio un
municipio modelo y viable en lo fiscal, basado en el desarrollo sustentable, la
competitividad y la búsqueda de oportunidades, a partir de la integración social, cultural,
económica y administrativa, propendiendo por el bienestar colectivo, con énfasis en la
protección de los derechos humanos, fundamentales, económicos, sociales, culturales y
ambientales.
Igualmente, la Secretaría tiene a su cargo todos los procesos de infraestructura; construcción
y mejoramiento de vivienda, mantenimiento y construcción de vías, acueductos y
alcantarillados, saneamiento básico, equipamientos colectivos, la consolidación del Plan
Municipal de Gestión del Riesgo y Desastres (PMGRD) lo mismo que todos los procesos
relacionados con el manejo y conservación del medio ambiente y el apoyo a todos los
proyectos de infraestructura que se desarrollen en el municipio al igual que hacer revisión y
ajuste al Plan Básico de Ordenamiento Territorial en relación a las acciones políticoadministrativas y de planificación física concertadas, en ejercicio de la función pública que
le compete a la entidad territorial disponiendo de instrumentos eficientes para la orientación
del desarrollo del Territorio y Regular la utilización, transformación y ocupación del
espacio de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y en armonía con el
medio ambiente y las tradiciones históricas y culturales del Municipio.
Así mismo, la Secretaría de Planeación ejerce la secretaría Técnica del Órgano Colegiado de
Administración y Decisión OCAD del Municipio a través del cual se consolidan los
procesos del Sistema General de Regalías.
Esta dependencia se encarga de apoyar en las funciones logísticas, técnicas y humanas
requeridas para el funcionamiento del OCAD, así como de convocar a sus miembros.
Los OCAD realizan las siguientes funciones:
 Evaluar todos los proyectos que se presenten.
 Apoyarlos para que sean viables.
 Aprobar su financiación mediante una votación en la que el proyecto debe contar
con un mínimo de dos votos favorables.
 Priorizar la conveniencia y oportunidad de los proyectos, seleccionando los que más
contribuyen con el mejoramiento de la calidad de vida individual, familiar y
comunitaria de cada colectivo, teniendo en cuenta a los grupos étnicos.
 Designar su ejecutor teniendo en cuenta quién presenta el proyecto, cuál es su zona
de influencia y que cumpla el requisito de ser una entidad pública. Los grupos
étnicos pueden ser seleccionados como ejecutores si cumplen los requisitos que
aparecen en la Ley.
Durante estos dos años de administración del Alcalde Municipal, Abel David Jaramillo
Largo; la Secretaría de Planeación y Obras Publicas ha mantenido actualizados todos los
procesos relacionados con el Plan de Desarrollo, SISBEN, banco de Proyectos de Inversión
Municipal BPIM, Banco de Proyectos de Inversión del Sistema General de Regalías BPIM SGR y se han estructurado y presentado proyectos de gran importancia para nuestro
municipio.
GESTIÓN AMBIENTAL
COMPRA DE PREDIOS DE INTERÉS AMBIENTAL
PROTECCIÓN DE AREAS DE INTERÉS AMBIENTAL
CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE ACUEDUCTOS
Durante el 2014 se contribuyó de manera significativa para el mejoramiento y construcción
de acueductos en el municipio de Riosucio.
En este año se mejoraron los siguientes acueductos:
Construcción de tanque en la comunidad de San Juan.
Acueductos de Aguacatal (tanque), El Jordán, Yarumalito en San Jerónimo, Santa Inés, El
Rodeo, Las Guacas, Mejial – El Playón, San Juan La Cumparcita, El Nevado, La Loma y
Calixto en Portachuelo, Cañamomo y en la zona urbana la Avenida 7 de Agosto entre calles
5 y 6 y entre 8 y 10 y la avenida Las Américas.
Se instalan 11.800 metros de tubería
6 Tanques de almacenamiento
6 Bocatomas en los diferentes proyectos financiados
ALCANTARILLADOS
Más de 7400 metros lineales de tubería de alcantarillado instalados en el municipio
muestran el impacto de este programa a nivel rural y urbano
Re Construcción de alcantarillados urbanos y en áreas de concertación:
Barrio Obrero, Barrio Hispania Parte baja y carrera 12 entre 5 y 6, Sector San Juan en
Tumba Barreto, Salida al Oro y Nevado Parte baja, Avenida Las Américas desde El Ciprés
hasta el Ancianato Avenida 7 de Agosto entre carreras 5 y 6 y entre 8 y 10, sector la cancha
en tumba Barreto y Los chorritos (Carrera 4).
Alcantarillados Rurales:
En cuanto a los alcantarillados en la zona rural, se han mejorado y construido los de
Quiebra Lomo sector La Pradera y Guayabal, San Antonio en Bonafont, San Jerónimo, San
José, Honduras, Piedras, Buenos Aires y centro poblado en San Lorenzo, El Jordán, sector
La Cuchilla en Sipirra, La Unión, y Alto medina Vuelta del diablo)
SANEAMIENTOS BÁSICOS
Construcción de 99 saneamientos básicos que mejoran la calidad de vida de nuestros
campesinos en las comunidades de los 4 resguardos indígenas del municipio.
VÍAS URBANAS
Pavimentación de más de 6.880 metros cuadrados de vías en diferentes sectores del área
urbana, beneficiando los sectores Carrera 6 entre 12 y 13, Avenida 7 de Agosto entre 8 y
10, Avenida Las Américas entre 6 y 12 y 300 metros lineales más de la circunvalar Tumba
Barreto Sipirra, además de reposición de pavimento al frente del estadio por cambio de
alcantarillado
Construcción de más de 400 metros cuadrados de andenes y zonas peatonales, los que
cumplen con todas las normas para discapacitados, mejorando la movilidad de peatones en
los sectores de La Parabólica, Los chorritos y la circunvalar Sipirra.
CENTROS POBLADOS
Se realizaron los estudios pertinentes para presentar el proyecto de pavimentación de vías en
el centro poblado de Bonafont.
Se pavimentaron 1.690 metros cuadrados de vías en el centro poblado de San Lorenzo
mejorando la movilidad en las calles de acceso a la escuela Simón Bolívar (Salida a Llano
Grande), calle de la Policía, calle desde el Colegio Hasta la cooperativa y la 2ª vía del Plan
de vivienda.
VÍAS RURALES
Placa Huella: Se han construido 1200 metros lineales de placa huella tipo INVIAS
beneficiando importantes comunidades rurales como son:
Vía Las Estancias San Lorenzo, en los sectores Las Estancias, Lomitas, San Jerónimo y
Blandón.
Vía el salado en el sector de La Candelaria.
Vía Panesso – Bonafont.
Barrio El Carmen sector El descanso y Vía a Mejial.
Igualmente se han construido más de 1.600 metros lineales de placa huella peatonal en
sectores tan importantes como: La Pradera en Sipirra, Bajo Imurra, Pueblo Viejo, El
descanso en el Barrio El Carmen, Planadas, Tabuyo y El Danubio.
PUENTES:
Mejoramiento de puentes peatonales en el resguardo de La Montaña y construcción de 2
puentes peatonales en Jagual y Lomitas y 1 puente vehicular en Aguacatal.
APERTURA DE VÍAS:
Se inició la apertura de las vías Alto Sevilla – Planadas y Las Estancias – Travesías.
Esperamos solucionar el inconveniente con el propietario del predio en San Juan La
Cumparcita para iniciar los trabajos de apertura de esta vía.
Mantenimiento de Vías Rurales: Mantenimiento del 90% de toda la malla vial rural del
municipio, mejorando los tiempos de desplazamiento de las personas de nuestras
comunidades hacia la zona urbana, para lo que hemos contado con numerosos aliados entre
los que están: Comité de Cafeteros, Gobernación de Caldas, Resguardos Indígenas.
Es de tener en cuenta que durante este año se rehabilitaron vías que estuvieron cerradas por
más de 6 años como son las vías de Tunzará y Costa Rica.
VIVIENDA
Mejoramiento de Vivienda: se han realizado más de 140 mejoramientos de vivienda,
atendiendo la población vulnerable de nuestro municipio, para lo que hemos contado con
aliados como el Comité de Cafeteros, la Gobernación de Caldas, El Banco Agrario y los
Resguardos Indígenas.
A través del programa CHEC Ilumina el Campo, hemos logrado que 140 nuevos hogares
rurales gocen del servicio de energía, logrando una cobertura en el municipio de más del
99%.
Construcción de vivienda nueva
Sector Rural: Construcción de 30 viviendas para familias víctimas del conflicto armado.
Construcción de 84 viviendas para familias campesinas.
Todos proyectos en alianza con los resguardos indígenas, la Gobernación de Caldas y el
Banco Agrario.
Se logró igualmente la construcción de 2 viviendas más para afiliados a
CONFAMILIARES URBANAS.
Con la Gobernación de Caldas se trabaja de la mano para la construcción de 104 viviendas
para las familias de las asociaciones Asovir y Ebenezer en la urbanización Guayacanes
ubicada en el sector El talego. El Municipio ha realizado los estudios técnicos pertinentes.
GESTIÓN DEL RIESGO
Nuestro Municipio presenta una amplia problemática en cuanto al riesgo de desastres para
lo que el municipio cumple con las tres etapas que contempla la ley que son:
1. Educación y prevención, a través de las diferentes estrategias del comité municipal de
gestión del riesgo en colaboración de los organismos de socorro.
Se hacen igualmente labores que eviten desastres como el mantenimiento preventivo
y el retiro de elementos potencialmente dañinos.
Retiro de palmas secas y potencialmente peligrosas en el parque La Candelaria
Revisión de la plaza de toros con el fin de evitar desastres en corralejas.
2. Mitigación, a través de obras como: Manejo de aguas en la escuela Pio XII, Drenes
en el barrio Rotarios II, Primero de Mayo, Barrio Hispania y Hospital San Juan de
Dios, Muros de estabilización en la cancha de Panesso y La Cuchilla en Sipirra,
Gaviones en Miraflores y El Palal y obras sobre el Rio Aguas Claras en San Lorenzo,
Centro Poblado, Comunidad de Las Estancias, El Crucero, Barrio San Nicolás,
Escuelas de Pulgarin y Juan Díaz.
Diques de estabilización del cauce de la quebrada Las Estancias
Muro de estabilización en la escuela Juan Díaz
Muro de contención Plan de vivienda San Lorenzo
Muro de Contención Cancha Las Estancias
Drenes en el barrio Hispania
3. Atención a damnificados, a través de diferentes acciones como Pago de
arrendamientos temporales, Suministro de materiales para mejoramiento de vivienda,
Gestión ante organismos del orden departamental y nacional.
SUBSECRETARIA DE MOVILIDAD
RIOSUCIO CON MOVILIDAD SOSTENIBLE
PROYECTO: BRIGADAS DE SEGURIDAD PARA LA MOVILIDAD.
Charla en la Empresa Efigas sobre las normas de tránsito y la no conducción de
vehículos en estado de embriaguez en observación al decreto 1696 de 2013, donde
las sanciones y suspensiones aumentaron con relación al decreto 1548 del 2012.
La observancia de las señales de tránsito, aumentando la toma de conciencia sobre
los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de la ley.
Se realizaron operativos en los diferentes sectores del municipio tales como: Sípirra,
en la avenida siete de agosto con carrera 7, galería, entrada Pueblo Viejo,
corregimiento de Bonafont, barrio el Carmen, esquina del comercio, la fontana,
avenida fundadores, banco agrario, cementerio vía Sípirra, escuela Pio XII, exigiendo
la documentación de los vehículos y conductor, estado del vehículo, llantas y la
utilización correcta del casco.
PROYECTO: PLAN DE MOVILIDAD PARA CARNAVALES 2015
Se realizó el diagnostico de parqueaderos y el decreto para la fijación de tarifas de
parqueo durante la época de fin de año y carnavales. Igualmente se realizaron las
diferentes recomendaciones a la Junta del Carnaval para la realización de los desfiles
y el cerramiento de vías.
La concertación con los diferentes entidades para el desarrollo e implementación del
plan movilidad carnaval 2015.
PROYECTO: SEÑALIZACION VIAL.
Se inició desde el mes de enero la señalización de la carrera cuarta con los prohibido
parquear y pares, minimizando así el peligro de circulación tanto de peatones como
de vehículos, mejorando la movilidad del sector de los escobares de la congestión
que se presenta en este sitio para el tránsito de los diferentes actores de la movilidad.
Se repinto la zona peatonal o cebra en la carrera 5 con calle 9, más concretamente en
el atrio de la Iglesia de San Sebastián, se repintaron los prohibidos parquear de este
sector para darle mejor circulación a esta importante vía.
Se señalizaron los sectores de la carrera 3, calle 5, calle 6, el ciprés, barrio Hispania,
sector de la galería, paradero de los colectivos, 20 de Julio, hospital, convivir,
primero de mayo, Álamos, Santa Mónica, el Espino, Tumbabarreto, avenida
Fundadores y la Terminal de transporte.
Señalización del centro poblado de San Lorenzo, implementando un solo sentido en
las vías principales.
Se implementaron señales verticales en la vía Tumbabarreto – Sipirra, el Hospital y
zona centro.
La construcción de tres reductores de velocidad en sector Sipirra y calle de la
parabólica.
PROYECTO: DOTACION DE EQUIPOS DE CONTROL DE TRANSITO.
La Subsecretaria de Movilidad adquirió una motocicleta, chalecos reflectivos,
brazaletes, regla para realizar croquis de accidentalidad, libro de consulta de
accidentes para el control y eficiencia en el tránsito de los diferentes actores de la
movilidad y así dar cumplimiento a uno de los requisitos del convenio con la Policía
para el agente de tránsito, cinta de cerramiento, pintura, micro esferas, plantillas de
señalización.
PROYECTO: EFECTIVIDAD EN EL RECAUDO POR INFRACCIONES DE
TRANSITO.
Se aumentó el recaudo por infracciones de tránsito por la implementación de los
acuerdos de pago, el cobro coactivo y por la adquisición del alcoholísensor que ha
sido un determinador en el control por embriaguez.
PROYECTO: MOVILIDAD SEGURA EN RESGUARDOS INDÍGENAS.
Se señalizo el centro poblado de San Lorenzo y se realizaron dos operativos de
control en Bonafont.
PROYECTO: SEGURIDAD VIAL EN ZONAS DE ADMINISTRACIÓN DE
INVIAS.
Invias, Planeación Municipal y la Subsecretaria de Movilidad realizaron la inspección
de la troncal de occidente desde el sector los chorritos hasta La Capilla de
Tumbabarreto, para identificar puntos críticos de movilidad y la posibilidad de
implementar reductores, construcción de andenes, puente peatonal, pero la
construcción de un puente peatonal no es posible por los espacios requeridos y para
los reductores la comunidad no está de acuerdo por la afectación a la propiedad,
pero Invias quedo y cumplió con el compromiso de la construcción de andenes en el
sector del Colegio y la señalización horizontal. La congestión y la accidentalidad que
se presentaba en la carrera cuarta o troncal de occidente se redujo con la colocación
de los conos, pero a partir del segundo trimestre del 2014 la administración
municipal implemento los delineadores para darle continuidad durante las 24 horas
a la seguridad y movilidad de los diferentes actores que allí transitan y de esta manera
se contribuyó a darle la acción de reparación correspondiente a la acción popular
instaurada en el año 2011.
PROYECTO: RESPONSABILIDAD VIAL.
Charlas a la población estudiantil de las instituciones educativas José Olimpo
Morales y María Auxiliadora en los grados terceros, cuartos y quintos sobre normas
de tránsito y comportamiento vial, haciendo énfasis en la forma como deben
transitar por las vías, el uso de las vías peatonales o cebras, el conocimiento en las
señales de tránsito, el uso correcto del casco cuando ellos son transportados a la
escuela, no transportarse en la parte delantera de las motos y tratar de utilizar la
bicicleta observando el cuidado y la seguridad en su manejo y la sensibilización de
los accidentes de tránsito.
PROYECTO: TRANSPORTE ESCOLAR SEGURO ´´CAMINO A
ESTUDIAR
La Subsecretaria de movilidad el día del niño participo con un stand en coordinación
con la policía Nacional, con el fin de sensibilizar a los niños de la importancia del
respeto por las normas de tránsito y el buen comportamiento en la vía donde se
realizó una exhibición con motociclistas del municipio de Supia, para resaltar la
importancia de realizar estas maniobras con todas las medidas de seguridad y
responsabilidad.
Se realizaron los controles al transporte escolar en el Piolín, Escuela Concentración
Santander.
Igualmente, en el transporte escolar se realizó la revisión de los vehículos
(documentación, estado mecánico, estado general y presentación en óptimas
condiciones de los carros) que prestan el servicio escolar a las diferentes veredas de
nuestro municipio, para brindarle a los usuarios que son nuestros niños y jóvenes
seguridad en el desplazamiento desde su lugar de residencia hasta la institución
educativa y también como la obligación que tiene el estado de brindarle educación a
la población estudiantil de nuestro país.
PROYECTO: JÓVENES PARA UNA MEJOR MOVILIDAD.
Solo cuatro estudiantes de la Institución Normal realizaron el servicio social en la
Subsecretaria de movilidad en labores de oficina y en la socialización del re
direccionamiento de vías.
PROYECTO: MOTOCICLISTAS RESPONSABLES Y SEGUROS.
Charla en la Empresa Efigas, Chec y motociclistas de Bonafont sobre las normas de
tránsito y la no conducción de vehículos en estado de embriaguez en observación al
decreto 1696 de 2013, donde las sanciones y penas aumentaron con relación al
decreto 1548 del 2012. La observancia de las señales de tránsito, aumentando la
toma de conciencia sobre los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de
la ley. La intervención del bus interactivo en la avenida fundadores (Estación de
Policía), donde impartieron charlas a los motociclistas sobre el comportamiento en
la vía, normas de tránsito, la utilización de los elementos para la conducción de las
motos y el acompañante, la velocidad, embriaguez y el excelente mantenimiento de
sus vehículos.
PROYECTO: REEDUCACIÓN VIAL.
Se capacito a los conductores del servicio colectivo urbano sobre el mantenimiento,
el estricto cumplimiento de las normas que rigen el servicio colectivo urbano y la
atención al pasajero o usuario. En cootransrio se concientizo a los conductores sobre
las normas de tránsito el cuidado en la conducción de los vehículos, sobrecupo,
cambio de las características de los vehículos y velocidad con el acompañamiento de
la Policía de carreteras.
SOCIALIZACION
NORMAS DE TRANSITO
Y DISPOSICIONES
MUNICIPALES.
La Subsecretaria de movilidad socializo la Ley 1696 de 2013 sobre los grados de
alcohol en la sangre y el decreto 079 de 2013 por la cual se crea la zona de terminal
de ruta colectivo y se instalaron pasacalles en diferentes sitios de nuestro municipio
para sensibilizar a los diferentes actores sobre la utilización del casco, el no consumo
de licor cuando se va a conducir y el acatamiento de las normas de tránsito,
sensibilización que también se realizó a través de volantes.
-
-
MANEJE BIEN Y EVITE ACCIDENTES.
La accidentalidad por colisión o choques aumento, pero la taza de heridos se redujo
en un 30%, igualmente, en un 50% por muertes, los sitios donde se redujo la
accidentalidad es la carrera cuarta o troncal de occidente, que en el año solo se
presentaron dos accidentes de colisión e imprudencia de un peatón, también se
redujo la accidentalidad en Esquina Davivienda y Alcaldía Municipal.
Los accidentes ocurren con mayor frecuencia después de las 3:00 PM.
Se realizaron operativos y controles en diferentes sectores de nuestro municipio
exigiendo documentación de los vehículos y conductores.
Realizamos operativos conjuntamente con la Policía Nacional en el centro poblado
de Bonafont, igualmente, en horas nocturnas controles sobre embriaguez,
documentación para evitar accidentes y aumentar la seguridad
La Subsecretaria de Movilidad a través de los guardas y agente de tránsito atendió
oportunamente los accidentes reportados, elaborando los respectivos croquis e
informes con relación al accidente.
Se inició el re direccionamiento vial de las calles 8, 10, 11 y carreras 7, 8 con el
apoyo del grupo de rescate y el control de los guardas y agente de tránsito, con el
acompañamiento de los jóvenes del servicio social de la institución Educativa
Normal Sagrado Corazón de Jesús. Se ha manifestado la inmensa aceptación de la
población Riosuceña, por la seguridad vial que ha generado este cambio que es uno
de los objetivos nacionales para la reducción de las víctimas de accidente de tránsito,
la disminución en la contaminación ambiental, descongestión en puntos críticos que
se presentaban en nuestro municipio tales como: Davivienda, Banco Agrario, Alcaldía
Municipal, falda de la Galería, esquinas de la vienesa, del bodegón, de la normal, del
colegio nacional, ferreterías, calle 11 con carrera 6, esquina del comercio entre otros.
Se realizó y se inició el convenio del Plan de Movilidad con la Universidad Nacional
de Manizales que proyectará a nuestro municipio en el mejoramiento de rutas de
servicio colectivo, oferta y demanda del servicio público, mejoramiento de la malla
vial, plan de parqueaderos, zonas con emisiones bajas de contaminación y más
espacio libres de flujo vehicular en el centro de nuestro municipio.
Se gestionó el convenio con la Policía Nacional para dos Agentes de Tránsito el cual
redundara en la prevención, seguridad, vigilancia, control y educación para los
diferentes actores de la movilidad.
Se continuo con la migración de vehículos y licencias de conducción al Ministerio de
Transporte y HQ-RUNT.
Acompañamiento a todos los desfiles y actividades que requerían de nuestro control
y apoyo.
Se inició desde el mes de enero la señalización de la carrera cuarta con los prohibido
parquear y pares, minimizando así el peligro de circulación tanto de peatones como
de vehículos, mejorando la movilidad del sector de los escobares de la congestión
que se presenta en este sitio para el tránsito de los diferentes actores de la movilidad.
Se repinto la zona peatonal o cebra en la carrera 5 con calle 9, más concretamente en
el atrio de la Iglesia de San Sebastián, se repintaron los prohibidos parquear de este
sector para darle mejor circulación a esta importante vía.
Se señalizaron los sectores de la carrera 3, calle 5, calle 6, el ciprés, barrio Hispania,
sector de la galería, paradero de los colectivos, 20 de Julio, Álamos, Santa Mónica y
la Terminal de transporte.
La congestión y la accidentalidad que se presentaba en la carrera cuarta o troncal de
occidente se redujo con la colocación de los conos, pero a partir del segundo
trimestre del 2014 la administración municipal implemento los delineadores para
darle continuidad durante las 24 horas a la seguridad y movilidad de los diferentes
actores que allí transitan y de esta manera se contribuyó a darle la acción de
reparación correspondiente a la acción popular instaurada en el año 2011.
Invias, Planeación Municipal y la Subsecretaria de Movilidad realizaron el recorrido
de la troncal de occidente desde el sector los chorritos hasta La Capilla de
Tumbabarreto, para practicar una inspección ocular con el fin de identificar puntos
críticos de movilidad y la posibilidad de implementar reductores, construcción de
andenes, puente peatonal, pero la construcción de un puente peatonal no es posible
por los espacios requeridos y para los reductores la comunidad no está de acuerdo
por la afectación a la propiedad, pero Invias quedo con el compromiso de gestionar
la construcción de andenes en el sector del Colegio y la señalización horizontal.
Se realizaron los controles al transporte escolar en el Piolín, Escuela Concentración
Santander.
Igualmente, en el transporte escolar se realizó la revisión de los vehículos
(documentación, estado mecánico, estado general y presentación en óptimas
condiciones de los carros) que prestan el servicio escolar a las diferentes veredas de
nuestro municipio, para brindarle a los usuarios que son nuestros niños y jóvenes
seguridad en el desplazamiento desde su lugar de residencia hasta la institución
educativa y también como la obligación que tiene el estado de brindarle educación a
la población estudiantil de nuestro país.
La revisión fue realizada por los Guardas Pastor Díaz y William Mantilla, el Agente
de Tránsito Milton Sanz, con el concurso de la Secretaria de Educación y la
Subsecretaria de movilidad, donde también se les manifestó a los conductores el
compromiso de no movilizarse a altas velocidades, el sobrecupo, la puntualidad, no
transportar personas o cosas diferentes a lo tipificado en el contrato escolar.
Charlas a la población estudiantil de las instituciones educativas José Olimpo
Morales y María Auxiliadora en los grados terceros, cuartos y quintos sobre normas
de tránsito y comportamiento vial, haciendo énfasis en la forma como deben
transitar por las vías, el uso de las vías peatonales o cebras, el conocimiento en las
señales de tránsito, el uso correcto del casco cuando ellos son transportados a la
escuela, evitar que sus padres estén embriagados cuando conduzcan los vehículos, no
transportarse en la parte delantera de las motos y tratar de utilizar la bicicleta
observando el cuidado y la seguridad en su manejo y la sensibilización de los
accidentes de tránsito.
Charla en la Empresa Efigas sobre las normas de tránsito y la no conducción de
vehículos en estado de embriaguez en observación al decreto 1696 de 2013, donde
las sanciones y penas aumentaron con relación al decreto 1548 del 2012.
La observancia de las señales de tránsito, aumentando la toma de conciencia sobre
los riesgos y las sanciones asociadas al quebrantamiento de la ley.
Se realizaron operativos en los diferentes sectores del municipio tales como: Sípirra,
en la avenida siete de agosto con carrera 7, galería, entrada Pueblo Viejo,
corregimiento de Bonafont, barrio el Carmen, esquina del comercio, la fontana,
avenida fundadores, banco agrario, cementerio vía Sípirra, escuela Pio XII, exigiendo
la documentación de los vehículos y conductor, estado del vehículo, llantas y la
utilización correcta del casco.
La intervención del bus interactivo en la avenida fundadores (Estación de Policía),
donde impartieron charlas a los motociclistas sobre el comportamiento en la vía,
normas de tránsito, la utilización de los elementos para la conducción de las motos y
el acompañante, la velocidad, embriaguez y el excelente mantenimiento de sus
vehículos.
La Subsecretaria de Movilidad a través de los guardas y agente de tránsito atendió
oportunamente los accidentes reportados, elaborando los respectivos croquis e
informes con relación al accidente.
La Subsecretaria de movilidad el día del niño participo con un stand en coordinación
con la policía Nacional, con el fin de sensibilizar a los niños de la importancia del
respeto por las normas de tránsito y el buen comportamiento en la vía donde se
realizó una exhibición con motociclistas del municipio de Supia, para resaltar la
importancia de realizar estas maniobras con todas las medidas de seguridad y
responsabilidad.
Se inició el re direccionamiento vial de las calles 8, 10, 11 y carreras 7, 8 con el
apoyo del grupo de rescate y el control de los guardas y agente de tránsito, con el
acompañamiento de los jóvenes del servicio social de la institución Educativa
Normal Sagrado Corazón de Jesús, donde se ha manifestado la inmensa aceptación
de la población Riosuceña, por la seguridad vial que ha generado este cambio que es
uno de los objetivos nacionales para la reducción de las víctimas de accidente de
tránsito, la disminución en la contaminación ambiental, descongestión en puntos
críticos que se presentaban en nuestro municipio tales como: Davivienda, Banco
Agrario, Alcaldía Municipal, falda de la Galería, esquinas de la vienesa, del bodegón,
de la normal, del colegio nacional, ferretería, calle 11 con carrera 6, esquina del
comercio entre otros.
Se realizó y se inició el convenio del Plan de Movilidad con la Universidad Nacional
de Manizales que proyectará a nuestro municipio en el mejoramiento de rutas de
servicio colectivo, oferta y demanda del servicio público, mejoramiento de la malla
vial, plan de parqueaderos, zonas con emisiones bajas de contaminación y más
espacio libres de flujo vehicular en el centro de nuestro municipio.
Se gestionó el convenio con la Policía Nacional para dos Agentes de Tránsito el cual
redundara en la prevención, seguridad, vigilancia, control y educación para los
diferentes actores de la movilidad.
Se continuó con la migración de vehículos y licencias de conducción al Ministerio de
Transporte y HQ-RUNT.
Acompañamiento a todos los desfiles y actividades que requerían de nuestro control
y apoyo.
ACCIDENTALIDAD DURANTE EL AÑO 2014
MES
ACCIDE
NTE
MOTOS
V PARTIC
V PUBLICO
HDOS
MUERTO
S
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
9
6
10
8
7
4
8
4
7
6
1
11
81
5
4
8
8
8
4
9
3
6
8
1
12
76
3
2
5
5
2
2
5
2
5
4
1
2
38
2
1
4
3
3
2
1
2
1
1
0
1
21
2
2
7
6
4
1
4
3
1
6
0
7
43
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SERVICIOS PÚBLICOS
ENERO–DICIEMBRE -2014
PROGRAMA. DERECHO A LA ALIMENTACIÓN SANA Y SALUDABLE
Objetivo: Desarrollar una política encaminada a la producción de alimentos sanos,
saludables y agroecológicos aprovechando los diferentes espacios, para asegurar la
alimentación de la población riosuceña y la región.
IMPACTOS: se ha logrado el fortalecimiento de la producción de alimentos sanos para el
autoconsumo, el acompañamiento técnico a familias de escasos recursos en atención a los
cultivos y animales. Se ha fortalecido las ferias ganaderas y movilización de ganado de
acuerdo a las normas y mejorado la atención del convenio con el ICA. Se ha fortalecido la
conservación y producción de semillas propias. Se ha evitado la proliferación de perros y
gatos callejeros, se ha logrado.
BENEFICIADOS: Familias de pequeños productores que derivan sus sustento de la
producción agropecuaria.
Se realizaron 2 diagnósticos en las fincas del señor Silvio Tapasco de San Lorenzo y se
continuó con el diagnóstico de la finca la Pangola del Resguardo Indígena de Cañamomo
Lomaprieta para el montaje de granjas integrales agroecológicas que sirvan de referencia
para el municipio.
Se Realizó la Feria Verde por del Agua y las semillas con la participación de más de 500
personas y delegaciones de los departamento. La actividad se hizo en conjunto con los
cuatro Resguardos, CRIDEC, ASICAL, IIPSI MINGA, Asproinca y CORPOCALDAS, se
realizó el Gran IX Trueque Regional
Se recibieron giras de experiencias con estudiantes en agroecología de SENA y la empresa
de leche CELEMA. Se acompañó 7 reuniones de Asproinca. Se socializo el proyecto de de
Fedepanela para establecer 5 has para semilla de caña panelera. Se acompañó la alianza de
aguacate de la asociación Asotropico. Y la alianza de Plátano con la Asociación de
Asproagros.
Se ha hecho el acompañamiento a las asociaciones para la gestión de recursos de programas
como el DPS, Pacto Agrario, Alianzas Productivas, Programa de Mujer Rural Y
Oportunidades Rurales
Se brindó asistencia técnica, tanto a grupos como a personas individuales en Campo y en la
oficina para un total de 293.
Se presentaron 5 proyectos de gestión en conjunto con las asociaciones y Resguardo por más
de $1.200 millones en la convocatoria de Pacto Agrario para los sistemas productivos de Caña
panelera, plátano, ganadería doble propósito para carne, ganadería doble propósito para leche y
para la construcción de un centro de acopio en el centro poblado de San Lorenzo.
Se realizaron 3 reuniones del consejo Municipal de Desarrollo Rural y los cuales aprobaron los
proyectos presentados para el Pacto Agrario. Se ha participado de las reuniones mensuales de
la mesa SSAN.
Se continuó con el establecimiento de las huertas familiares y escolares. 109 personas que han
recibido semillas.
Se ingresaron al sistema ICA-PRO 307 predios que aplicaron la vacuna contra aftosa y
brucelosis en el primer y segundo ciclo de vacunación a 6113 bovinos. El ciclo de vacunación
arrojó un censo de 535 equinos y 600 porcinos dentro de los predios ganaderos.
Se registraron 500 ganaderos y 155 porcicultores, para un total de 655 ganaderos registrados
ante el ICA.
Se han atendido en la oficina alrededor de 3.120 usuarios en la parte pecuaria y se ha logrado
fortalecer el convenio con el ICA para la expedición y movilización de ganado, el compromiso
de los ganaderos para cumplir con los requerimientos sanitarios exigidos por el ICA.
Se realizaron 2 reuniones informativas con los ganaderos. Se realizaron 6 reuniones internas
con los funcionarios del ICA Manizales referentes a normatividad, registro de predios,
actualización del sistema ICA PRO, consolidado de movilización de las ferias ganaderas.
Se han actualizado las bases de datos ICA-PRO y actualmente SIGMA con la información
de ganaderos y porcicultores, ciclos de vacunación, movilizaciones y acompañamiento de
las campañas sanitarias en jornadas de vacunación de encefalitis equina venezolana (1500
vacunaciones) y control epidemiológico según convenio ICA municipio de Riosucio.
Se realizaron 10 reuniones de planificación de las ferias ganaderas municipales con la empresa
municipal de aseo EMSA.
Las vacunaciones de Encefalitis Equina Venezolana se realizaron en el mes de mayo y junio en
las comunidades de Tumbabarreto y Aguacatal aplicando 181 dosis las cuales fueron
proporcionadas por el Ica Manizales.
Se ha prestado la asistencia técnica veterinaria a 712 usuarios y atendido más de 2300
animales para procedimientos quirúrgicos, consultas, tratamiento de enfermedades, y se
acompañó 7 jornadas veterinarias en todo el municipio.
Se realizó la esterilización de más de 250 perros y gatos con recursos de la alcaldía y en
cofinanciación del Resguardo de Cañamomo Lomaprieta y Nuestra Señora Candelaria de la
Montaña y del programa de la Dirección Territorial de Salud de Caldas.
Se realizaron 10 retenes sanitarios con policía de carreteras los días de las ferias.
PROGRAMA ASOCIATIVIDAD UNA ALTERNATIVA PARA POTENCIAR LA
PRODUCCION
Objetivo: Fomentar, fortalecer y apoyar los diferentes procesos organizativos de los diferentes
sectores productivos del municipio.
IMPACTOS: Gestión de recursos económicos por más de 1200 millones de pesos para el
fortalecimiento de las asociaciones y su renglón productivo. Fortalecimiento de los gremios
paneleros, lecheros, Fruticultores,
BENEFICIADOS: los gremios organizados en Asociaciones, cooperativas de los sistemas
productivos de caña panelera, frutales de clima frio y templado y los productores de leche,
plataneros
Alianza Productiva de Aguacate.
Coordinación de 8 talleres veredales y días de campo, como factor refuerzo a la asistencia
técnica.
Gestión con las empresas comercializadores de aguacate existentes en la región; como
Cartama, Grimm Hass y Chol Hass, para iniciar procesos de acercamiento. Apoyo al
agrónomo de ASOFRUCOL, para vistas técnicas.
Participación en 5 Comités Directivos. Apoyo en las visitas a campo para revisar el material
entregado
Gestión con ASOHOFRUCOL, de tres escuelas de campo en BPA. En las veredas de San
José, Miraflores, Samaria.
Apoyo a la Asociación de productores de Mora ASPROCOF
Acompañamiento en las Ecas realizadas por ASOFRUCOl. Apoyo en los talleres y
elaboración de la propuesta para presentar al ministerio de agricultura programa
oportunidades rurales.n Acompañamiento en todo el proceso de presentación propuesta al
DPS, programa FONDO ROTATORIO.
Alianza productiva de Panela con ASOPROPAB
Acompañamiento en la presentación y en fase de pre inversión del proyecto alianzas
productivas, reuniones de verificación, encuestas y demás soportes que viabilizaron el
proyecto
VALOR $760.768.000
Alianza para el fortalecimiento de producción, agroindustria y comercialización de panela
para el beneficio de 67 familias de la Asociación de Productores de Panela de Bonafont
ASOPROPAB,
Gestión con el Fedepanela, de talleres de fitosanidad del cultivo de caña. Acompañamiento
en los procesos organizativos.
Apoyo a la gestión de la Alianza de Leche con la Asociación de Lecheros LA FYNCA:
VALOR $648.788.000
Acompañamiento en la formulación y gestión del proyecto de Alianza productiva para
mejorar la competitividad de la Asociación de Productores de Leche LA FYNCA para
beneficiar 33 familias.
Alianza productiva de plátano con ASPROAGROS
Por valor de $617.523.000
Alianza para el establecimiento y sostenimiento del cultivo de plátano asociado al
mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños productores del municipio de Riosucio,
para el beneficio de 77 familias de la Asociación de Productores Agropecuarios de Samaria
ASPROAGROS
Acompañamiento en los procesos de comercialización( Giras y reuniones de carácter
compromisario con ALPLABEL en el municipio de Belén de umbría ). Acopañamiento en
los tallares de capacitación por parte de agrónomo responsable del proyecto, alianzas
productivas.
Se han partipado de 12 reuiniones del comité directivo dela alianza, para el seguimiento y
direccionamiento de la misma. Se inicio la gestion con el aliado comercial Pepsico para la
comercilalizacion del producto. Se realizaron 6 viajes deschapados 27 toneladas de primera
calidad
Apoyo en la formulación y presentación de los proyectos para la participación de
programa de Oportunidades Rurales, de la Asociación de porcicultores, Artesanos de
CISLOA, artesanas de SINIFANA, Médicos tradiciones de San Lorenzo, Grupo de
productores del resguardo de la Montaña ASOVIDAN. Acompañamiento a la asociación
Agrosolidaria de la montaña en la gestión de equipos de tostión con el Dps y procesos de
producción de café resistentes a problemas climáticos. Apoyo a diferentes Asociaciones para
su participación en los programas del DPS
Fortalecimiento para la producción y comercialización de artesanías de SINIFANA
Desarrollo del programa de mujer Rural por valor de $44.000.000 para apoyar el proceso
organizativo, productivo y comercial de artesanías de la Asociación de Artesanos Indígenas
SINIFANA.
Fortalecimiento para la producción y comercialización e artesanías de CISLOA
Desarrollo del programa de mujer Rural por valor de $44.000.000 para apoyar el proceso
organizativo, productivo y comercial de artesanías de la Asociación de Artesanos Indígenas
de San Lorenzo, CISLOA
Proyecto del centro de Investigaciones de Panela Bekadau.
Se ha estado acompañando la participación de los productores de panela en la Escuela
Agroecológica de panela con participación de líderes de los 4 resguardos.
Escuelas Agroecológicas
Se acompañó la formulación y desarrollo de la escuela Agroecología del Resguardo de
Cañamomo Lomaprieta, la cual está en desarrollo de su plan de capacitación.
Red de Guardianes de Semillas
Apoyo en el desarrollo de la Red de Guardianes o custodios de semillas del municipio. Se
está en proceso de terminar de construir la Casa de las Semillas. Apoyo para la participación
de los custodios en eventos locales, regionales y nacionales.
Proyecto Año Internacional de la Agricultura Familiar
Campaña de socialización y promulgación de la Declaratoria dl año 2014 como Año
Internacional de la Agricultura Familiar. Participación en el comité Departamental de
Impulso del AIAF. Apoyo en la elaboración de la política pública de la Agricultura
Familiar.
EMPRENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
Objetivo: Apoyar las iniciativas de fortalecimiento y emprendimiento de los gremios más
representativos y productivos y de la población víctima de la violencia y población
vulnerable.
Programas de formación con el servicio nacional de aprendizaje SENA y la Alcaldía
Municipal.
Programas que se dieron en el primer semestre del año:
Se dictaron los siguientes programas de formación en convenio con la Alcaldía y el Servicio
Nacional de Aprendizaje SENA. 2014
PERSONAS QUE
ITEM NOMBRE DEL PROGRAMA DE FORMACION SE CAPACITARON
EN EL AÑO 2014
44
1
Curso de 80 horas de Mercadista Impulsador
2
Curso de 40 horas de Mercadeo y Ventas
22
3
4
5
Curso de 20 horas de Servicio al cliente
22
Curso de sistemas Básico Nivel 2 con Población de 17
discapacidad
15
Curso de 40 horas en agricultura ecológica
7
Preparación de suelos y Hortalizas (Aromáticas 16
Medicinales)
45
Curso de 60 horas en confección de pijamas
8
Curso de 40 horas en ropa deportiva
21
9
Curso de 80 horas en mantenimiento de motos
20
6
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Curso de 40 horas en manejo de archivo para el 45
programa de formación complementaria de la I. E.
Normal
Curso de 330 horas de barismo (hotelería y turismo) 24
Curso de 330 horas de panadería por jóvenes rural 25
emprendedor
Curso de 330 horas de gastronomía rural por jóvenes 24
rural emprendedor
CURSO DE 330 HORAS DE SERVICIO DE
ALOJAMENTO/ HOTELERIA Y TURISMO
POR JOVENES RURAL EMPRENDEDOR
CURSO DE 330 HORAS DE SERVICIO DE
ALOJAMENTO/ HOTELERIA Y TURISMO
POR JOVENES RURAL EMPRENDEDOR
CURSO DE 120 HORAS EN INSTALACIONES
DE
TUBERIAS
FLEXIBLES
Y
MANTENIMIENTO EN GASODOMESTICOS
CURSO DE 40 HORAS EN MANDERA (SAN
LORENZO
CURSO DE 40 HORAS EN AGUA Y
SANEAMIENTO BASICO (SAN LORENZO)
30
TOPOGRAFIA DE 60 HORAS
24
23
12
20
25
20
21
OPERARIO
EN
INSTALACIONES 20
ELCETRICAS RESIDENCIALES
TECNICO EN SEGURIDAD OCUPACIONAL 35
CURSO DE 40 HORAS EN MADERAS PARA
INTERNOS DEL CENTRO CARCELARIO DE
RIOSUCIO
CURSO DE SISTEMAS NIVEL Y DOS II (10
PERSONAS CON DISCAPACIDAD)
CURSO DE MADERAS PARA POBLACION EN
GENERAL
OPERARIO EN MANEJO DE MAQUINAS DE
CONFECCIÓN INDUSTRIAL
CURSO DE INGLES PARA POBLACION EN
GENERAL
Y
FORMACIÓN
COMPLEMENTARIA DE LA ESCUALA
NORMAL
CURSO COMPLEMENTARIO DE 20 HORAS
EN HIGIENE Y MANIPULACIÓN DE
ALIMENTOS.
CURSO DE GASTRONOMIA ENFOCADO EN
COMIDAS FRIAS
CURSO COMPLENTARIO DE 40 HORAS EN
INGLES NIVEL 1 Y 2
21
30
TECNICO EN ELECTRÓNICA
33
31
TECNICO AGRICOLA
25
32
AUXILIAR EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
20
22
23
24
25
26
27
28
29
33
34
35
88
20
25
75
16
25
150
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS 130
EN MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE
COMPUTO NIVEL I Y II
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS 25
EN SILVICULTURA Y APROVECHAMIENTO
FORESTAL
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS 25
EN MATEMATICA BASICA
36
37
38
39
40
TECNICO
EN
MANTENIMIENTO
Y
REPARACIÓN DE EDIFICACIONES
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS
EN CONFECCIONES
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS
EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS
EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y
TALENTO HUMANO.
CURSO COMPLEMENTARIO DE 40 HORAS
EN INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
TOTAL PERSONAS CAPACITADAS
25
45
20
25
50
1.372
Total de personas capacitadas: 1372
De igual manera se hizo convenio con el SENA y la Alcaldía Municipal para empezar el
funcionamiento del SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO que es un Servicio público y
gratuito que permitirá agilizar el contacto entre trabajadores que buscan empleo y empresas
que ofrecen vacantes en Colombia, de los cuales ya se han inscrito 161 en la plataforma de
COLOMBIANOS TRABAJANDO personas del municipio de Riosucio Caldas.
Se gestionó el taller de Orientación Ocupacional para estudiantes de grado undécimo de las
diferentes instituciones educativas y brinde acompañamiento a la ejecución del mismo,
evento que se desarrolló en el Teatro Cuesta donde se tocaron temas tales como Hoja de
vida, como actuar frente a una entrevista de trabajo y campo laboral etc. Se tuvo una vista
por parte de los capacitadores del SENA para verificar el manejo que se le estaba haciendo
a la plataforma y orientar sus beneficios y las oportunidades que brinda dicho aplicativo
Los capacitadores de la Agencia Público de Empleo María Teresa López Betancur
Profesional en Orientación Ocupacional y el Sociólogo Oscar Darío Chaparro,
estuvieron dictando el taller a los estudiantes de la Institución Educativa Riosucio que
aceptaron la invitación que hizo la secretaría. Se contó con la asistencia de 92 personas y el
objetivo de dicho encuentro era estimular a los estudiantes una reflexión sobre el desarrollo
de las habilidades que le permitieran interactuar con otros de manera afectiva, garantizando
un adecuado relacionamiento y desempeño personal, profesional y laboral.
Generación de 80 empleos en la ejecucion del Censo agropecurio del municipio, 16
empleos con el DPS en le mantenimiento de las vias rurales, 3 empleos con el programa de
internet. Indirectamente con INVIAS, contratistas de Obra, Programas de Reforestacion y
Proteccion, mantenimiento de vias terciarias, entre otras se han generado mas de 400
empleos
Se apoyó la participación de varios grupos de producción agroecológica en la gira para
conocer experiencias exitosas en el Valle del Cauca.
.
COMERCIO.
Objetivo: Desarrollar programas de responsabilidad en el consumo solidario de la
producción local y proyectar el comercio riosuceño hacia la region.
Se realizaron en total 12 reuniones con confeccionistas donde se capacito acerca de la
conformación de la asociación sin ánimo de lucro, se obtuvo el acompañamiento por parte
de la cámara de comercio con el fin de apoyar a este grupo según sus necesidades, nos
encontramos en el proceso de inscripción ante la cámara y comercio. Se conformó la
ASOCIACIÓN RIOSUCEÑA DE CONFECCIONISTAS una asociación sin ánimo de
lucro, inscrita ante cámara y comercio y cuentan con personería jurídica.
Se acompaño 1 reunion del Consejo de Conmerciantes para tratar temas de seguridad,
horarios comerciales, competitividad.
Impulso de la Campañas Navideñas COMPRA EN RIOSUCIO Y GANE,
establecimiento del Alumbardo Navideño y Campaña Riosucio Despierta en el mes de
diciembre, donde se ha fortalecido el comercio Riosuseño. Se realizó ademas la campaña
COMPRA Y GANE EN RIOSUCIO en los Centros Poblados de Bonafont y San
Lorenzo
Se ha participado en 10 reuniones de Comunicación organizacional, encuentro de jóvenes,
niñ@s y adolescentes, socialización manejo de Sebastopol Medellín, Cartago, La Felisa,
socialización proyecto de vive la vida, convocatoria con el DPS, actos administrativos,
socialización señalización, etc.
EMPRESA
Objetivo: Motivar y fortalecer la generacion de nuevas empresas en el municipio de acuerdo
la potencial y ubicación geoestrategica de Riosucio
Se participó en la rueda de negocios en manizales, donde el muncipio participo
con su portafolio de servicios.
Se viene apoyando a la Asocioacion de productores de leche
ASPROAGROS y AINPAS para el fortalecimiento empresarial.
LA FYNCA,
En relación con el sector comercio se realizaron 12 reuniones con los comerciantes y
confeccionistas del municipio. Se conformó la ASOCIACIÓN RIOSUCEÑA DE
CONFECCIONISTAS una asociación sin ánimo de lucro, inscrita ante cámara y comercio
y cuentan con personería jurídica.
Aapoyo en trasporte a los artesanos, y ASICAFE para participación en los mercados
agroecologicos. Apoyo a SINIFANA para su partciapcion en Ferias Artesanales para la
promocion y comercilizacion de sus productos. Lanzamienrto de la Precoperativa
EKOSOMBRIO con su linea de sombreros tipicos de Riosucio. Apoyo a los mercalos
locales en le Resguardo de San Lorenzo,
PEQUEÑA MINERÍA LEGAL Y SUSTENTABLE
Objetivo. Realizar la actividad minera compatible con la conservación de la naturaleza, el
ambiente y el desarrollo económico.
Participacion en las reuniones con las asociaciones de mineros de ASOGAVIA,
ASOMINTAÑA Y ASOMICARS, Socialiacion de los resultados del censo Minero con el
Inter. Recorrido de inspeccion. Control y vigilancia frente en las zonas con probelmas
ambientales ocacionados por la minera.
Se realizaron 4 reuniones de soializacion de los resultados del censo minero con mesa
Inter, resguardos y asociaiones de mineros.
Se inicio la gestion de capacitacion para la formalizacion de barequeros ante la alcaldia en
los meses de noviembre y diciembre.
SERVICIOS PUBLICOS
Atención de PQR con respecto a los diferentes servicios públicos:
Servicio
Expansión de lámparas luminarias
Exoneración de alumbrado público
Reparación y/o mantenimiento de
lámparas luminarias.
Energía Eléctrica
Acueducto
Aseo
Gas domiciliario
Internet
# de PQR
25
30
23
# Respuesta a los PQR
25
30
23
18
11
6
4
3
18
11
6
4
3
Se han atendido en total 70 PQR por dificultades con la prestación delos servicios
prestados por las empresas de servicios públicos. El número de respuesta o solicitudes a las
empresas: 17 peticiones. Número de personas atendidas en la oficina: 2.133
Participación en reuniones o eventos de la secretaria:
Comité de discapacidad: 4 reuniones
Contratación: 5 capacitaciones
PQR: Se realizaron 46 peticiones para el mantenimiento y reparación de luminarias y 8
solicitudes para instalación de lámparas (Expansión) y asesoría en la reclamación de la
buena prestación de los servicios de energía, telefonía fija, gas domiciliario, agua y aseo.
INTEGRACIÓN REGIONAL. Y FORMULACION DEL PLAN MUNICIPAL DE
TURISMO
Objetivo: Generar procesos de integración regional con los municipios que hacen parte del
ocidente de Caldas. Y construccion del Plan de Tirsmo de Municipio.
Se participo enlas reuniones de VISION REGION en los municipio de la Merced,
Marmato, Supia y Riosucio en la cosntruccion del plan de trabajo para los municipios del
Alto Occidente para la construccion de la politica de Subrregion con el apoyo del DNP,
Gobernacion de Caldas y la GTZ
Se realizaron 9 reuniones con difernets autoridades, delegados del Vicemismterio de
Turismo, paisaje cutlturtal cafetero y diferentes actores del muncipio para la contruccion
colkectiva del plan sectorial de Turismos del muncipio.
Se ha particpado en la reuniones de Visiosn Region para la construccion de proyectos
regionales en materia de turismo.
Se acompañaron 3 reuniones de PAISAJE CULTURAL CAFETERO con respecto al
Diseño y estructuración de los productos turísticos del Paisaje Cultural Cafetero y se
participaron en 2 encuentros regionales para el fortalecimiento del PCC.
Se realizaron 6 talleres para la construcción colectiva del Plan de Desarrollo Turístico del
Municipio con líderes de la zona urbana y zona rural. Y se realizaron 5 talleres de Talleres
de Identificación de atractivos culturales naturales Y diagnostico
Se envió de información de hoteles o eventos a otras instituciones: Centro de información
turística: Cada mes se envía la información del # de personas que se hospedan en cada uno
de los hoteles existentes en nuestro municipio.
INFORME
SECRETARÍA
DE
VIGENCIA FISCAL 2014
DE
GESTIÓN
PÚBLICA
HACIENDA
INGRESOS 2014
DENOMINACION
PROGRAMACION EJECUCION
TOTAL INGRESOS
INGRESOS
TRIBUTARIOS
INGRESOS
NO
TRIBUTARIOS
TRANSFERENCIA
FLS
RECURSOS
DE
CAPITAL
SGR
35.843
3.940
45.309
5.131
INCREMENTO
PORCENTUAL
126%
130%
486
1.032
212%
5.564
25.853
-
5.344
25.659
5.373
96%
99%
-
-
2.770
-
VALORES EN MILLONES DE PESOS
GASTOS 2014
DENOMINACION
PROGRAMACION EJECUCION
TOTAL GASTOS
CONCEJO
MUNICIPAL
PERSONERIA
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
ALCALDIA
INVERSION
35.843
184
42.723
177
INCREMENTO
PORCENTUAL
119%
96%
91
86
94%
2.466
2.310
94%
32.832
37.721
115%
SERVICIO
DEUDA
SGR
DE
LA
270
247
91%
-
2.182
-
VALORES EN MILLONES DE PESOS
Es grato para nuestra administración presentar el mejoramiento del desempeño fiscal de
nuestro municipio lo que refleja una administración transparente y comprometida con el
desarrollo municipal.
Dpto
Municipio
21.65
45.42
58.72
71.05
-
0.96
50.18
60.03
4.33
45.46
-
4.30
60.93
73.35
4.72
74.85
16.94
-
67.07
60.24
6.82
64.30
-
10.45
34.19
16.42
9.08
49.04
40.35
2.48
46.04
57.67
5.12
18.14
68.66
91.29
86.52
81.46
87.94
88.87
75.90
91.91
88.99
91.29
91.34
76.87
94.09
89.91
87.55
93.92
91.52
90.20
95.28
24.83
31.94
53.13
28.90
32.13
54.98
42.98
35.41
30.74
37.02
78.20
33.97
35.13
35.65
27.76
17.92
48.64
12.27
Respaldo Dependencia de
Generación
del
las
servicio
transferencias de recursos
de la
de la Nación y las propios 4/
deuda 2/
Regalías 3/
29.60
Autofinanciación
de los gastos de
funcionamiento 1/
79.58
82.78
82.54
82.51
77.55
89.94
90.55
82.42
85.22
82.79
27.55
86.51
87.11
85.92
89.72
83.59
86.22
87.19
35.54
19.88
12.75
44.31
28.16
30.96
31.32
21.46
29.69
26.20
28.43
23.38
25.41
28.14
37.20
44.07
26.16
53.30
59.78
59.79
59.81
59.84
59.86
59.88
59.88
59.98
59.99
60.06
60.09
60.10
60.12
60.14
60.15
60.16
60.19
60.21
892
891
890
889
888
887
886
885
884
883
882
881
880
879
878
877
876
875
95
109
14
94
93
105
46
26
25
18
26
17
34
24
45
92
33
91
Posición
Magnitud de
Indicador de
Posición
Capacidad de
2010 a nivel
la inversión
desempeño 2010 a nivel
ahorro 6/
departame
5/
Fiscal 7/
nacional
nto
Ranking de Desempeño Fiscal 2010 (Municipios de mayor a menor)
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
Puesto
Valle Del Cauca
Bolívar
Cundinamarca
Tolima
Caldas
Santander
Valle Del Cauca
Casanare
Arauca
Sucre
Cundinamarca
Antioquia
Caldas
Antioquia
Cundinamarca
Magdalena
Santander
Quindio
Santander
Cauca
Antioquia
Cundinamarca
Antioquia
Tolima
Meta
Departamento
Cali
Cantagallo
Caqueza
Carmen de Apicalá
Riosucio
La Belleza
Palmira
Pore
Saravena
San Pedro
Chocontá
Bello
Supía
Chigorodó
Guachetá
Fundación
Guavatá
Montenegro
Albania
Santander de Quilichao
Amagá
San Francisco
San Jerónimo
Guamo
Villavicencio
Municipio
ordenados de mayor a menor calificación
37.14
73.42
41.06
62.95
50.10
47.91
51.46
46.95
51.62
58.93
47.18
49.34
65.22
48.98
48.21
41.73
56.47
64.28
45.83
59.84
49.04
47.39
60.18
61.15
50.97
Autofinanciamiento
gastos de
funcionamiento 1/
Anexo 1. Desempeño fiscal de los municipios 2013,
6.53
0.00
6.39
2.17
3.56
0.11
8.97
0.57
0.00
0.00
1.51
9.61
2.50
0.00
0.00
0.00
2.60
3.01
0.00
5.35
5.04
0.00
1.99
1.17
5.89
Respaldo del
servicio de la
deuda 2/
46.72
68.23
67.75
52.66
78.45
77.68
53.89
91.89
83.68
77.20
43.28
64.16
68.14
71.90
56.42
86.53
71.45
70.92
66.58
68.45
69.83
68.11
55.64
73.52
60.83
Dependencia
transferencias y
regalías 3/
66.81
54.06
70.94
65.19
68.35
62.47
83.42
71.04
68.29
63.95
48.54
86.37
63.96
67.94
62.34
69.23
60.31
78.90
44.50
79.87
75.68
65.27
77.17
76.43
78.70
Generación de
recursos propios 4/
73.21
94.65
87.53
80.49
92.15
86.43
75.55
95.24
95.86
94.01
85.53
80.85
90.46
91.28
88.19
94.71
87.48
86.45
90.16
86.83
83.26
85.58
72.28
86.09
81.44
Magnitud de la
inversión 5/
52.58
56.94
53.54
46.73
58.02
65.12
41.09
61.35
54.58
54.54
47.09
43.00
51.78
47.61
40.83
56.96
61.66
42.78
66.69
41.30
50.32
50.96
42.38
45.35
40.19
Capacidad de
ahorro 6/
74.09
74.08
74.02
73.99
73.90
73.84
73.84
73.80
73.80
73.80
73.77
73.77
73.75
73.75
73.70
73.68
73.65
73.58
73.54
73.54
73.50
73.48
73.46
73.45
73.37
Indicador de
desempeño Fiscal
7/
OFICINA DE CONTROL INTERNO
ALCALDÍA DE RIOSUCIO – CALDAS
INFORME DE GESTIÓN 2014
De acuerdo con el artículo 3° del Decreto 1537 de 2001, el rol que deben desempeñar las
Oficinas de Control Interno, dentro de las organizaciones públicas, se enmarca en 5 tópicos
a saber: valoración de riesgos, acompañamiento y asesoría, evaluación y seguimiento,
fomento de la cultura del autocontrol, y relación con entes externos.
Bajo éste criterio, a continuación se resumen las principales acciones adelantadas por la
Oficina de Control Interno bajo mi responsabilidad como Jefe de la misma, durante el
periodo descrito.
1. VALORACIÓN DE RIESGOS
Se realizaron actividades orientadas a la identificación, análisis y elaboración del Mapa de
Riesgos Anticorrupción de la entidad.
Se hizo seguimiento a la aplicación y efectividad de las acciones y medidas de control para
mitigar y evitar la materialización de los riesgos de las Secretarias: Hacienda Pública y
Almacén, Subsecretaria de Movilidad, Secretaria de Gobierno y Asuntos Administrativos,
Secretaria de Desarrollo Económico y Dirección Local de Salud.
Determinado un porcentaje de aplicación de controles, entre el 75% y 100% en los
diferentes procesos.
2. ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA
 Coordinación y articulación con las diferentes dependencias de la administración para la
preparación y rendición anual de cuentas de la vigencia 2013 a través de la Plataforma
SIA de la Contraloría General de Caldas y el Aplicativo SIRECI de la Contraloría
General de la República. En los meses de febrero y marzo 2014.
 Coordinación y articulación con las diferentes dependencias de la administración para la
preparación y presentación semestral de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas
ante la Ciudadanía, realizadas el 25 de abril de 2014 y 24 de octubre de 2014, eventos
de los cuales se realizó el respectivo informe de evaluación publicado en el sitio web
institucional.
 Interacción con las Secretarias de Hacienda y Oficina Asesora, Secretaria de Gobierno,
Subsecretaria de Movilidad, Secretaria de Desarrollo Económico y Planeación
Municipal para la presentación mensual, bimensual y trimestral y semestral de los
reportes sobre Deuda Pública, Contratación, Avances Planes de Mejoramiento e
Inversión de Recursos provenientes del Sistema General de Regalías.
 Coordinación y articulación con las diferentes dependencias de la administración para la
atender requerimientos de información de la Contraloría de Caldas asociada al Medio
Ambiente, Fondo de Seguridad y Gestión del Riesgo.
 Reunión con autoridades del Resguardo Indígena Escopetera y Pirza para la
socialización de observaciones de la Contraloría General de la Republica y definición de
medidas correctivas y de mejora asociadas a la ejecución de contratos con recursos del
Sistema General de Participaciones Asignación Especial Resguardos Indígenas.
 Reunión con los Secretarios de Despacho para la socialización de los resultados de la
actividad de seguimiento efectuada por la Dirección Territorial de Salud de Caldas
relacionada con factores de riesgo y del consumo y fijación de compromisos.
 Acompañamiento en jornada de sensibilización sobre responsabilidades de los
Contratistas e interventores orientada por el Especialista en Contratación Estatal Ferney
Hoyos a los contratistas e interventores del Municipio.
 Participación en diferentes comités institucionales, y apoyo con la secretaria técnica en
algunos de ellos: Comité de Control Interno, Comité Ambiental, Comité de
Contratación, Comité de Sostenibilidad Contable, Comité Paritario de Salud
Ocupacional, Comité Disciplinario, Comité Operativo MECI, Comité de Bajas, Comité
de Comunicaciones, Comité de Conciliaciones, Comité de Certificación de Familias en
Acción, Comité Evaluador (procesos contractuales), Consejos de Gobierno y Consejo
Municipal del Riesgo y Desastres.
 Apoyo con conceptualizaciones normativas para la expedición de actos administrativos
internos:





Adopción Mapas de Riesgo por Procesos.
Adopción procesos y procedimientos.
Adopción Plan Institucional de Capacitación.
Adopción Programa de Bienestar e Incentivos.
Adopción Mapas de Riesgo Anticorrupción.
3. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Se efectuaron Auditorías Internas a las siguientes áreas y/o procesos:
Tema auditado
Plan
de
Mejoramiento
Dependencia
Tipo
auditoria
Auditoria
Seguimiento
#
No Aspectos
por
de conformidades mejorar/
Recomendaciones
de
Indicadores
Secretaria
Mapas
de
Riesgos
Procesos
y
Procedimientos
Contratación
Ejecución
Presupuestal
Plan
de
Mejoramiento
Indicadores
Secretaria
Mapas
de
Riesgos
Procesos
y
Procedimientos
Contratación
Ejecución
Presupuestal
Indicadores
Secretaria
Mapas
de
Riesgos
Procesos
y
Procedimientos
Contratación
Ejecución
Presupuestal
Secretaria
Hacienda
Almacén
de
y Auditoría
Integral
7
Administrativa
Operativa
21
Auditoria de
Seguimiento
5
Subsecretaria
de Movilidad
Auditoría
Integral
Administrativa
Operativa
Secretaria de
Gobierno
y
Asuntos
Administrativos
Auditoría
19
Integral
Administrativa
Operativa
Tema a auditar Dependencia
Tipo
auditoria
5
9
#
No Aspectos
por
de conformidades mejorar/
Recomendaciones
Plan
de
Mejoramiento
Indicadores
Secretaria
Mapas
de
Riesgos
Procesos
y
Procedimientos
Contratación
Ejecución
Presupuestal
Indicadores
Secretaria
Mapas
de
Riesgos
Procesos
y
Procedimientos
Contratación
Ejecución
Presupuestal
Auditoría de
Secretaria de Seguimiento
Desarrollo
Auditoría
Económico y Integral
Servicios
Administrativa 17
Públicos
Operativa
Dirección
Local
de Auditoría
Integral
8
Salud
Administrativa
Operativa
7
2
En la vigencia 2015, se hará el correspondiente seguimiento a los Planes de Mejoramiento
de los procesos auditados, para establecer el grado de avance y cumplimiento de las acciones
preventivas, correctivas y de mejora.
SEGUIMIENTOS
La Oficina efectuó seguimiento trimestral y semestral a los Planes de Mejoramiento
suscritos a partir de las auditorias efectuadas por la Contraloría General de Caldas y la
Contraloría General de la República a la gestión de la Administración Municipal de
Riosucio a las vigencias comprendidas entre los años 2010 y 2014, consolidando la
información suministrada por las áreas involucradas y efectuando el correspondiente reporte
a través de las Plataformas dispuestas para tal fin como son el Sistema Integral de
Auditorias_SIA de la Contraloría de Caldas y el Sistema de Información para la Rendición
Electrónica de Cuentas_SIRECI de la Contraloría General de la República.
El siguiente cuadro muestra el total de 8 planes suscritos. De un total de 85 hallazgos
formulados, 47 corresponden a las vigencias 2010 y 2011 y 28 a las vigencias 2012, 2013
y 2014. Con la dedicación y compromiso de las áreas vinculadas se ha logrado subsanar 55
hallazgos, quedando en proceso de mejora 30 observaciones, según refleja el siguiente
cuadro.
Planes de Mejoramiento
Vigencia
Auditada
Área y/o proceso
Fecha
suscripción
Nro.
Subsa Abiertas
Hallazgos nad
2010
Alumbrado Público
09/2012
15
11
4
2010
Financiero
15/07/2011
18
17
1
2011
Impuestos
31/01/2013
14
8
6
2012
Financiera
09/10/2013
8
7
1
2012
y 24/10/2013
5
4
1
2012
Legalidad
cumplimiento
Ambiental
15/08/2013
7
3
4
2014
Contratación
05/06/2014
8
3
5
2014
Impuestos
25/11/2014
10
2
8
85
55
30
Totales
OTROS SEGUIMIENTOS
SEGUIMIENTOS
Plan
Anticorrupción
Atención Al Ciudadano
GESTIÓN
En cumplimiento del Decreto 2641 De 2012, se hizo
seguimiento a la formulación, adopción y publicación
del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano
y para la vigencia 2014, verificando que se dio
cumplimiento oportuno a las disposiciones legales
establecidas. Los informes de seguimiento se
encuentran publicados en la página web institucional.
Para la presente anualidad con el apoyo del Comité de
Ética y Equipo de Agentes de Cambio se busca
fortalecer institucionalmente a la entidad mediante la
interiorización y aplicación del Plan Anticorrupción y
Atención al Ciudadano y el Mapa de Riesgos
Anticorrupción.
SEGUIMIENTOS
Seguimiento Atención
Ciudadano –(Pqrsd)
GESTIÓN
En cumplimiento de la Ley 1474 de Julio12 de 2011,
artículo 76, la oficina de control interno realizó
seguimiento a las Peticiones, Quejas, Reclamos,
Sugerencias y Denuncias interpuestos a las distintas
Dependencias de la Administración Municipal, de
igual manera a los que llegaron con copia a la Oficina
de Control Interno, a fin de tener conocimiento de la
eficacia y eficiencia en los trámites relacionados con
Al los mismos. Así mismo se efectuaron los
requerimientos respectivos a las Secretarias.
Los informes generados fueron remitidos a las
diferentes dependencias y se encuentran publicados en
la página web de la entidad.
La información recopilada tiene como fuente primaria
las bases de datos del aplicativo, con las PQRSD que
ingresaron a través de VENTANILLA UNICA y los
informes trimestrales que debe presentar la persona a
cargo.
Se efectuó el acompañamiento en las reuniones y el
seguimiento al Plan de Mejoramiento que concertó la
Plan
de
Mejoramiento Secretaria de Planeación con El Alcalde Municipal en
Secretaria de Planeación
función de ejecutar en su totalidad el presupuesto
asignado a la secretaria y de agilizar los procesos de
contratación. Obteniendo resultados satisfactorios.
Conforme a la ley 1474 de 2011 “Estatuto
Anticorrupción”, se elaboraron y presentaron los
Seguimiento al Sistema de informes cuatrimestrales pormenorizados sobre el
Control Interno
Estado del Sistema de Control Interno en la entidad,
los cuales fueron publicados en la página web
institucional.
Derechos de Autor
En cumplimiento de la Directiva Presidencial No. 02
de Febrero 12 de 2002 respecto al derecho de autor y
los derechos conexos, en lo referente a la utilización
de programas de computador (Software), la oficina de
control interno reportó a la Dirección Nacional de
Derechos de Autor en el mes de marzo de 2014 el
estado de las licencias y equipos de la administración
municipal.
4. FOMENTO DE LA CULTURA DEL AUTOCONTROL
 Se brindaron orientaciones a la entidad a través del Comité Coordinador de Control
Interno para la implementación y sostenimiento de los componentes y elementos del
MECI.
 Realización de actividades de socialización a los colaboradores de la Administración
Municipal sobre los instrumentos, procedimientos, mecanismos y acciones de control
que integran el Modelo Estándar de Control Interno conforme al Decreto 943 del 19
de mayo de 2014.
 Se brindó la orientación y el acompañamiento al Equipo Operativo MECI para la
actualización del Modelo Estándar de Control Interno, pasando de un índice de
madurez del 71.43% al 90.48%.
 Circularización de disposiciones normativas de interés para la entidad.
 Coordinación para la aplicación de la encuesta de satisfacción del cliente externo
respecto a atención y servicios prestados por la entidad; realizando la consolidación y
reporte de resultados a las diferentes áreas y dependencias, instando a mejorar la calidad
en la atención y la eficiencia en la prestación de los servicios.
5. RELACIÓN CON ENTES EXTERNOS.
 En el mes de febrero 2014 se elaboró y reporto ante el Departamento Administrativo de
la Función Pública el informe Ejecutivo Anual de Control Interno vigencia 2013.
Así mismo, con la colaboración de la Secretaria de Hacienda, se preparó y reportó ante
la Contaduría General de la Nación el Informe Ejecutivo Anual de Control Interno
Contable vigencia 2013. Dichos informes fueron publicados en el sitio web
institucional.
 En articulación con la Oficina Asesora, Secretaria de Gobierno, Secretaria de Planeación,
Archivo Municipal y Hacienda Pública, se trabajó continuamente en la recopilación y
suministro de información requerida por los diferentes organismos de vigilancia y
control, especialmente la Contraloría General de la República y la Contraloría General
de Caldas y Procuraduría Provincial de Manizales.
 Con la colaboración de las Secretarias y Áreas vinculadas se atendieron las visitas
especiales efectuadas por la Contraloría General de la República al Municipio de
Riosucio, con fines de auditoria, recolección de información y evidencias para atender y
tramitar denuncias ciudadanas, indagaciones preliminares y procesos de responsabilidad
fiscal; los cuales estuvieron asociados generalmente con la ejecución de proyectos de
inversión y ejecución de contratos con recursos provenientes del SGP _ AERI
correspondiente a las vigencias comprendidas entre el año 2008 y 2013.
 Así mismo, se atendió al Señor Contralor General de Caldas Jorge Ebert Wheeler Arcila
y a sus grupos de comisionados quienes visitaron en dos (2) oportunidades al Municipio
de Riosucio para auditar el tema de impuestos y contratación.
EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIO DE ASEO EMSA E.S.P
NIT 890.801.631-4
INFORME DE GESTION 2014
ASEO
Además de las actividades contempladas dentro del objeto social de la Empresa, en cuanto
al barrido, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos, en el área de
aseo se realizaron actividades dando cumplimiento a las observaciones realizadas por la
ciudadanía se identificó el camión de la ruta verde.
Se realizaron brigadas de Aseo y limpieza en los sectores y barrios:
















Caldas
Las pilas
Sector El cacho Resguardo de San Lorenzo
El Hispania
Santa Ana
El Rebaño
Bonafont
Rotario I
En la vía a Quiebralomo
En la vía Pueblo viejo
Comunidad La Robada
La calle Ciprés frente al palacio de justicia
Escalas vía al sector de santa Ana
Lavada de la cancha del rotario 1
Lavada Iglesia de San Lorenzo
Limpieza del rio aguas claras
 Limpieza de la biblioteca de Bonafont
 Brigada de limpieza al Cerro Ingrumá, temporada de Semana Santa
 Limpieza y lavado de la entrada principal de la Alcaldía Municipal
Se entregaron avisos de Prohibido Arrojar Basuras
Recoger las Heces de las mascotas.
Canecas para la disposición de residuos sólidos.
Participación en la limpieza en la realización de las calles sabias.
Reconocimiento por parte de la Institución Educativa Riosucio a la Empresa por su
compromiso con el medio ambiente
Transporte de los Residuos Sólidos desde San Lorenzo y las Estancias con el fin de darles
la disposición final adecuada, en el marco de la protección del medio ambiente en el
Resguardo San Lorenzo
Logística en la prestación del servicio de aseo en las fechas especiales de fin de año y
preparación y planeación de la prestación del servicio para los carnavales.
Mejoramiento del lombricultivo en la finca La Mandrágora para disponer los residuos
orgánicos de la plaza de mercado
PLAZA DE MERCADO
Se arregló y se realizó mantenimiento a las canoas del techo en la Plaza de Mercado.
Mantenimiento y reparación de tuberías.
Se pintaron las cocinas.
Lavada general de la Plaza de Mercado.
Capacitación en Primeros Auxilios.
Se realizaron las instalaciones eléctricas en el marco del proyecto de remodelación del
pabellón de carnes.
Mantenimiento eléctrico.
Pavimentación en la entrada del pabellón de carnes.
El incentivo a los usuarios durante el mes de mayo y junio, se realizaron los mercados por
valor de 250.000 c/u por el mes de la madre y el padre.
Se realizaron actividades de desratización y fumigación.
Se pintó la oficina de la administración.
La instalación tipo cortina por la entrada al pabellón de carnes.
Actividades de lavado de recamaras.
Instalación y cambio de canecas para residuos sólidos.
Actividades de recuperación de espacio público, con el acompañamiento de la Policía, e
inspección de Policía.
Se instalaron pasamanos en dos entradas del pabellón de carnes.
Realización de novena de aguinaldos y entrega de detalles para los niños en la plaza de
mercado
CENTRAL DE SACRIFICIO
Se gestionó la consecución de una camilla para dar cumplimiento a la normatividad.
Se instalaron ocho cámaras de seguridad de video en la sala de sacrificio de bovinos,
porcinos y bascula.
Instalación de lámparas y reflectores para alumbrar los pasillos de la sala de sacrificio.
Mantenimiento y reparación de Insensibilizadores, Esterilizadores y Malacates.
Pintada y demarcación de los corrales de la recepción, observación y sacrificio.
Se realizó certificación con el SENA a los operarios de la C.B.A, en manipulación de
alimentos, de acuerdo a la normatividad vigente.
Actividades de fumigación y desratización.
Instalación de lavamanos en Porcinos.
FERIA COMERCIAL
Debido al cumplimiento eficiente de los requisitos para la feria nuevamente se elevó la
categoría que se encontraba como MERCADO GANADERO a FERIA COMERCIAL y
también se logró la consecución de la Licencia para realizar SUBASTA GANADERA el
segundo miércoles de cada mes
Se continuó socializando el cumplimiento de la norma referente a la expedición de guías,
tanto para el ingreso como la salida de bovinos, porcinos y equinos en la feria.
Se contó con el acompañamiento de la Policía de Vigilancia y de Carreteras para el
respectivo control de los animales a la entrada y salida de la feria.
TALENTO HUMANO
Se realizó la separación del cargo de Secretaria General y Talento Humano como parte de la
reestructuración a la planta de personal de la empresa
Se gestionó el acompañamiento de la ARL Colpatria, con capacitaciones en salud
ocupacional, Primeros Auxilios, manejo de cargas, posturas Ergonómicas, asesoría en plan
básico legal y el levantamiento de las matrices de riesgo, análisis del área de Salud
Ocupacional, elementos de protección y pautas activas.
Se logró la certificación de 16 funcionarios de barrido de recolección en competencias
laborales. Norma: Recoleccion de Residuos Solidos
Acompañamiento de la psicóloga de la ARL Colpatria, Liliana Gómez, en temas
relacionado al trabajo en equipo, Comité de convivencia laboral y ética, el cual se puso en
funcionamiento
Aporte de la Empresa y de los funcionarios para la celebración del día de la mujer.
Celebración de cumpleaños a los funcionarios.
Entrega de incentivo al funcionario del mes por mejor rendimiento, por compañerismo.
En conjunto con la Administración Municipal se celebró el día de la Secretaria.
Se realizó la integración con los funcionaros y sus familias.
Celebración del día del hombre a los funcionarios de la empresa.
Examen de salud al personal nuevo de la C.B.A.
Se entregó Botiquines a las áreas de Aseo, Plaza de Mercado y C.B.A.
Revisión e instalación de extintores en cada área de trabajo, administración Plaza de
Mercado y C.B.A.
Actividad física de rumbo terapia con todos los funcionarios de la Empresa.
Se entregaron tres (3) dotaciones a los funcionarios.
Encuentro e integración deportiva entre la Policía comunidad de Bajo Sevilla.
Encuentros deportivos en la comunidad de San Pablo, en Supia y en la Cancha de los
fundadores.
Participación al Campeonato de futbol 8 en la comunidad del Alto Medina, durante el
segundo semestre de 2013, que finalizo en el mes de abril de 2014, donde quedo como
Campeón el equipo de EMSA.
Participación en la actividad realizada por la Administración Municipal sobre el bienestar
del Empleado en el Ecoparque, donde EMSA ocupo el tercer lugar en la prueba de
obstáculos.
Celebración del día de los niños el 30 de abril
Realización de curso de 25 horas en Excelencia en Servicio al Cliente para usuarios de la
plaza de mercado y funcionarios de la empresa, a través del SENA
Capacitación referente al tema de COPASO con la ARL Colpatria, Dr. Jhon Alexander
Rivera
Apoyo a estudiantes del SENA en realización de prácticas relacionadas con su aprendizaje
Gestión y Visita del médico laboral para inspección y protección del riesgo biológico en la
Central de Beneficio Animal
ADMINISTRATIVA
Como principal proyecto que se ha venido gestionando por parte de la Administración de la
Empresa en conjunto con la Administración Municipal en cabeza principalmente del señor
Alcalde, tenemos la construcción de la Planta de Aprovechamiento de Residuos Sólidos
para el Municipio, por un valor de $ 469.804.781 de los cuales $ 298.804.781
corresponden a aporte de CORPOCALDAS, $ 50.000.000 el municipio, $50.000.000 a
EMSA ESP y $69.681.977 Resguardo Indígena de San Lorenzo, además del lote en la
comunidad de Pasmi del mismo Resguardo
Se han realizado encuentros de socialización con todo el Cabildo Central de San Lorenzo y
las autoridades del Resguardo...
Encuentros de capacitación y socialización con los sectores de la comunidad de Pasmi
Como protocolo a la construcción de la Planta de Aprovechamiento, hemos realizado
encuentros de socialización y capacitación con algunos sectores del municipio, donde se han
entregado canecas y estopas, con el fin de culturizar a las personas para que realicen las
prácticas de separación en la fuente.
Se realizó capacitación y entrega de canecas en los barrios 20 de Julio, Sipirra y el Jardín,
San Vicente, Antonio Nariño, el banqueo, Rotario II,
Capacitaciones en el Rotario con los sectores de:
El Ciprés
El Carmen
Hispania
Barrió caldas
Recinto del pensamiento en San Lorenzo.
San jerónimo
Sector la playa
Participación en eventos de la primera Infancia I.C.B.F
Apoyo al Centro Penitenciario en el mes de septiembre en la celebración del día de las
mercedes
Apoyo a deportistas que han representado a nuestro municipio en diferentes modalidades
Se gestionó la aprobación ante la junta directiva para el ingreso de los operarios de aseo,
central de sacrificio y funcionarios administrativos a la planta de personal.
Se gestionó la aprobación ante la junta directiva de la nueva estructura organizacional, el
reglamento interno de trabajo y los estatutos de EMSA ESP.
En aras de mejorar la gestión documental de la empresa se realizó encuentro de capacitación
y análisis de la situación documental de la empresa.
Acompañamiento a la novena navideña en las Guacas, Barrio El Nevado y el Centro
Penitenciario del Municipio
Participación en Mesa Ambiental, CIDEA, Red de salud Pública, Corpocaldas, entre otras
CONVENIOS
Se dio finalización al convenio de fortalecimiento empresarial con el P.D.A, con algunos
logros, como el reconocimiento de las rutas Micro y Macro de recolección.
Se han realizado las reuniones de los diferentes comités, dando cumplimiento a la
normatividad de los mismos.
Cartera
Sostenibilidad Contable
Convivencia Laboral
Ambiental
Técnico
Bienestar Social
MECI
Coordinador de Control Interno
Disciplinario
Conciliaciones
COPASO
Ética
Archivo
Se dio inicio con la ESAP, para la asesoría en la reforma a la planta del personal de EMSA
ESP, desde enero a junio duración del convenio 6 meses.
Entre otras actividades se participó en la certificación de los estudiante del SENA en
técnicos de manejo Ambiental, quienes realizaron sus prácticas con la Empresa, 880 horas
Se hizo presencia en el Concejo Municipal, con el fin de dar informe a la misma
corporación y a la comunidad.
Se realizó visita a la Institución Educativa Riosucio con el fin de apoyar el PRAES de la
institución.
Desde la Gerencia se está participando como delegada de la Administración Municipal,
como parte de las Instituciones públicas, en encuentros de visión Noroccidente de la
Región, se realizaron con los 5 Municipios de la zona.
Con el ánimo de proteger el Medio Ambiente la Empresa participo activamente durante la
Semana Santa el día domingo de Ramos.
Se participó en la rendición de cuentas de Corpocaldas en el Municipio.
Se realizó la rendición de cuentas del 2 semestre del 2013 en la Empresa.
Se realizó la semana Ambiental en las diferentes instituciones del Municipio
Participación en el Encuentro Instituciones Mesas Ambientales Indígenas
Se firmó convenio con CORPOCALDAS en referencia a la implementación del proyecto
de educación en separación en la fuente y recolección de residuos sólidos generados, el cual
incluye la entrega de una maquina compactadora.
Se gestionó la aprobación de la junta directiva, del plan de financiación para los deudores
morosos de aplaza de mercado, aseo y sacrificio de ganado.
Se firmó convenio con ECOPETROL con el fin de construir un tanque de
homogenización que permite el sacrificio de animales de manera continua en un día y a la
vez mitigar el impacto ambiental negativo que se produce por olores y manejo de residuos
sólidos.
TESORERIA
Recuperación de cartera en la zona rural donde 26 usuarios hacen abonos mensuales de
manera cumplida permitiendo disminuir el estado de cartera por concepto aseo. En la
zona urbana durante el primer trimestre del año arrojando un resultado importante de
acuerdos de pagos. En total se han realizado 76 acuerdos de pago
Se identificaron usuarios fallecidos y otros que no viven en la dirección que se tiene
registrada en nuestra base de datos teniendo un estado de cartera alto.
Vinculación de nuevos usuarios al servicio de aseo.
Se realizaron visitas domiciliarias en los sectores periféricos del casco urbano y rural del
municipio sectores la castellana, la tras la cancha, Institución Educativa Riosucio, la
soledad, y alto san Juan sectores correspondientes a la comunidad de Tumbabarreto y los
sectores de la chuchilla, última copa, las cruces, el porvenir, la pradera, y el centro de la
comunidad de Sipirra.
CONTROL INTERNO
Se realizó el primer seguimiento de la vigencia 2014 a la ejecución del Plan Estratégico
de Desarrollo Institucional 2012-2015, con la finalidad de determinar el nivel de avance
de las actividades planteadas para estos 4 años
Informes de los seguimientos trimestrales y publicación en la página web de las
actividades planteadas por cada una de las áreas: Aseo, Plaza de Mercado, Central de
Sacrificio, Central de Beneficio Animal, Plaza de Ferias procesos en el plan de acción
2014, con la finalidad de dar a conocer a la comunidad usuaria y a la Gerencia, el grado
de avance y de gestión ejecutado en cada área.
Elaboración y publicación del Informe ejecutivo anual y del informe pormenorizado
sobre el estado del Sistema de Control Interno, Ley 1474 de 2011 (Estatuto
Anticorrupción), correspondiente a la vigencia 2013 y al periodo enero-abril de la
presente vigencia.
Elaboración y publicación en la página web del plan anticorrupción y de los Informes de
seguimiento a las estrategias anticorrupción planteadas en este, con el objetivo de dar a
conocer a la alta dirección y a la comunidad usuaria las actividades concernientes a
mitigar los riesgos de corrupción.
Elaboración y publicación del Informe semestral del servicio al ciudadano
correspondiente al primer semestre del 2014 según la Ley 1474 de 2011, con el
objetivo de dar a conocer a la alta dirección y a la ciudadanía las fortalezas y debilidades
de la atención y el servicio al ciudadano.
Se elaboró el plan de Auditorias por procesos y de acuerdo a los resultados se
establecieron planes de mejoramiento para optimizar la gestión y uso de los recursos en
cada Área, a la vez que se realiza el seguimiento a dichos planes.
Realización presentación y publicación del informe de control interno contable de la
vigencia anterior, con la finalidad de evaluar el desarrollo de las actividades contables y
financieras de la Empresa Municipal de Servicio de Aseo EMSA E.S.P, socialización de
esta ante el comité coordinador de control interno
Actualización del mapa de riesgos institucional con el objetivo de garantizar de manera
positiva la administración del riesgo de cada uno de los procesos de la entidad.
Acompañamiento a la Oficina de PQRS en el proceso de atención y trámite de
peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (conceptualizaciones normativas y
procedimientos).
Informe de Austeridad en el Gasto correspondiente a los trimestres enero-febreromarzo y abril- mayo- junio, con la finalidad de brindar a la alta dirección una
herramienta que le permita tomar decisiones en lo referente al gasto público.
Verificación y controles de los recursos de la Caja Menor y de los Recaudos de Plaza
de Mercado, Mercado Libre, Servicio de Aseo Bonafont y San Lorenzo.
Campaña de autocontrol, autogestión y autorregulación, publicación en cartelera
institucional y entrega folletos con mensajes reflexivos con el objetivo de generar sentido
de pertenencia en los funcionarios de la entidad.
Acompañamiento en espacios de encuentro y concertación con la comunidad usuaria y
grupos de interés en función de mejorar la eficiencia y ampliar la cobertura en la
prestación de los servicios brindados por la ESP.
Preparación y publicación de los diferentes formatos solicitados por la contraloría
general de caldas a través del sistema integral de auditoría SIA (contratación, deuda
pública, planes de mejoramiento, rendición de cuenta electrónica y otros)
Seguimiento al cargue y envió de información solicitada por los entes de control como la
superintendencia de servicios públicos domiciliarios, la contraloría general de la nación,
la contaduría general de la nación, la procuraduría, y contraloría general de caldas
Actividades enfocadas al sostenimiento y fortalecimiento de los productos del modelo
estándar de control, con el objetivo de orientar a la entidad hacia el cumplimiento de sus
objetivos y la contribución de éstos a los fines esenciales del Estado.
Socialización e interiorización ante los funcionarios de la entidad de la nueva estructura
del modelo estándar de control interno, según decreto 943 del 2014 y su anexo técnico.
Fase de conocimiento y diagnóstico.
Dinamización de la página web, implementación del link de PQRS, contáctenos y
encuesta de satisfacción del usuario. Publicación de los diferentes informes de interés
ciudadano.
Seguimiento y actualización de los inventarios de propiedad planta y equipo de la
entidad, con el propósito de llevar un control efectivo sobre dichos bienes.
Acompañamiento y asesoramiento en temas y actividades solicitados por
dirección.
la alta
JURIDICA
Demanda Laboral de Primera Instancia.
Radicado 2012-00187.
Demandante: Mario Ladino Trejos
El juzgado Civil del Circuito mediante proceso de ejecución ordena pagar a favor del
demandante la suma de ($86.774.935.°°) incluidas las costas de ambas instancias y de la
ejecución
El 28 de Abril de 2014 se cancela el valor de la condena al demandante
El 02 de mayo de 2014 se decreta la terminación del proceso por pago total de la
obligación
Demanda Laboral de Primera Instancia.
Radicado 2012-00218.
Demandante: Carlos Álvaro Piedrahita Betancurt.
La Sala Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales confirma y
Adicional el fallo de Primera instancia, ordenando el pago de $10.560.632.
El día 6 de agosto de 2014, se consigna el valor ordenado a órdenes del Juzgado.
Por auto del 15 de agosto el Juzgado Laboral del Circuito termina el proceso por pago total
de la obligación.
Demanda Laboral de Primera Instancia.
Radicado 2012-00217.
Demandante: Jhon Jairo Rincón Álvarez.
la Sala Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales en Audiencia del 28
de Enero de 2014, ordenando pagar a favor del demandado un valor de $16.686.187
incluidas las costas.
El 30 de Julio de 2014 termina el proceso con respecto a EMSA E.S.P por pago total de la
obligación.
El 15 de agosto de 2014, el juzgado decreta la terminación del proceso por pago total de la
obligación.
Demanda Laboral de Primera Instancia.
Radicado 2013-00046.
Demandante: Jaime Vinasco Hernández.
La Sala Plena Laboral del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Manizales el cual
mediante fallo del 12 de febrero de 2014, confirmo en su integridad la sentencia de Primera
Instancia.
El apoderado judicial radico cuenta de cobro por valor de ($11.549.417.°°), valor que se
canceló al demandado señor Jaime Vinasco Hernández en su totalidad.
Demanda Ejecutiva Basada en Acta de Conciliación Prejudicial ante la Procuraduría.
Demandante: Amelia Villegas Vinasco.
Demandado: EMSA E.S.P.
Demanda interpuesta el 10 de septiembre de 2012, la acción tiene por finalidad el pago de
lo pactado en audiencia de conciliación ante la Procuraduría por el deceso de su hermano
por un accidente con un vehículo de propiedad de EMSA E.S.P, en esta acta se pactó
cancelar por un valor de $30.000.000, $20.000.000 a cargo de EMSA E.S.P y
$10.000.000; con la contestación se proponen como excepciones “Inconstitucionalidad e
Ilegalidad del Acta de Conciliación”, “Nulidad e Invalidez del Acta de Conciliación”, “Falta
de Representación o Poder Suficiente de Quien Suscribió el Acta base del Título
Ejecutivo”; de igual manera se denunció el Pleito al Municipio de Riosucio, ente territorial
que no fue vinculado en el proceso no obstante el Abogado del Municipio haber suscrito el
Acta de Conciliación con la cual se formula la demanda.
SOCIAL
EMSA ESP comprometida con la comunidad en diferentes eventos se vincula con
Prestación del servicio: en las calles sabias, las posesiones de los gobernadores Indígenas en
cada resguardo, celebración día de la madre sector el Espino,
Anchetas: Fiestas de la candelaria Urbana, Tizamar, día de la mujer comunidad de
Bonafont, comunidad de Escopetera Pirza, celebración día de la madre asociación de
Bonafont, comunidad la candelaria resguardo de la Montaña, fiestas patronales de la virgen
del Carmen
Víveres para encuentros y mingas comunitarias a san Gerónimo, institución educativa san
Lorenzo, Bonafont, plataforma Municipal de la Juventudes, comunidad de Pasmi encuentro
entrega oficial al del lote para la construcción de la plata de aprovechamiento.
Balones de futbol: Encuentros deportivos, comunidad de planadas, integración actividad
deportiva Institución educativa nuestra señora de Fátima sede las estancias,
La Empresa Municipal de Servicio de Aseo EMSA ESP Comprometida con la legalidad
Este es un año de grandes logros en inversión social para nuestro municipio logrando
consolidar el liderazgo que nuestro municipio ha tenido a lo largo del tiempo.
Riosucio es y será el referente de la región noroccidente, afianzándose como uno de los
mejores municipios de Caldas.
ABEL DAVID JARAMILLO LARGO
ALCALDE