Comunicación Interna

Banco Central de la República
Argentina
COMUNICACION INTERNA
Gerencia de Planificación Estratégica de RRHH
Subgerencia General de RRHH
Antecedentes
¾ A partir del año 2003 el área de Recursos Humanos
comenzó a desarrollar, junto a sus empleados, actividades
recreativas, culturales y campañas solidarias.
¾ Con estas actividades se persiguió:
¾ Incrementar el sentido de pertenencia y la identificación de los
empleados con el BCRA,
¾ Fortalecer las relaciones entre los empleados y,
¾ Contribuir en la mejora de su calidad de vida.
Comunicación Interna
Gestión 2006
Comunicación Interna en el BCRA
¾ Cantidad de integrantes en CI: 6 personas
¾ Área a la que reporta CI en el BCRA: Recursos
Humanos
PCI – Plan de Comunicación Interna
Contamos con:
9una Estrategia de Comunicación Interna, y
9un Plan Integral que contenga acciones y medios para alcanzar
el objetivo que se defina.
Tendemos a:
9definir una estrategia que se base en dos pilares:
1. lograr un posicionamiento del área de comunicación interna
2. motivar a los empleados a desarrollar una visión integradora
hacia un objetivo común
Medios más utilizados en la gestión de CI
¾ Intranet
¾ Email masivo y segmentado según la temática
¾ Carteleras
¾ Acciones: comunicación cara a cara
¾ Encuestas
Programa de Recreación en el Trabajo
Espacio de Desarrollo Integral Humano
Pretendemos incrementar la identificación de los
empleados con la organización, reforzando las relaciones y
contribuyendo a mejorar la calidad de vida.
9Coro
9 Teatro
9Yoga
9 Fotografía
9Salsa
9 Literatura
9Tango
9 Danzas folclóricas
Salutaciones
¾ A partir del 1º de Enero de 2006 implementamos un sistema de
salutaciones personales en fechas que consideramos relevantes para
nuestros empleados:
9 Nacimientos
9 Casamientos
9 Cumpleaños
9 Pase a planta permanente
9 Aniversarios de trabajo en el BCRA
9 Jubilaciones
9 Fallecimiento
Compromiso Social Interno
9 Taller Prejubilable
9 Prodhi - Audífonos
9 Contención a empleados
9 Contención a hijos de empleados
9 Asesoramiento en orientación vocacional a hijos de
empleados
9 Detección temprana en alteraciones del lenguaje
9 Integración del personal jubilado en los talleres y
conferencias
Conferencias Mensuales
•Nuestro propósito es contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros
empleados, a través de un equilibrio entre el desarrollo profesional y los
otros roles que cumplen en la sociedad.
•Las charlas han sido cuidadosamente planificadas para mantener una
correlación entre el contenido de las mismas y un acontecimiento significativo
del mes en que se realizan.
•Los ejes temáticos que planificamos son:
•Comunicación
•Historia
•Listeratura
•Deportes
•Salud corporal
Dia Nacional del Sordo
9Se festeja el 19 de septiembre.
9El banco cuenta con 70 empleados sordos.
9PRODHI: Programa impulsado por equipo de
Orientación al Empleado.
9Presentamos una obra de teatro integrada por actores
sordos e hipoacúsicos.
9Objetivo: incrementar la identificación de los
empleados con la organización y reforzar las relaciones
entre el personal sordo y oyente
Agenda cultural
• Publicación mensual en la Intranet.
• Difundimos actividades culturales gratuitas o de bajo costo- para el tiempo
libre.
Otras actividades
9Programas solidarios
9Concurso de Pintura Infantil
9Eventos en días especiales (por ejemplo: día de la
secretaria, día del niño)
Todos somos responsables para ...
• lograr una comunicación integradora en la organización,
• afianzar el sentido de pertenencia y la identidad
institucional
• valorar la actividad creativa individual y grupal, y
• fortalecer y promover los lazos comunitarios
¡¡Gracias!!
[email protected]