Bhat ha diseñado el libro para mostrar el Grupo Tata como una

emprendedor. La ciudad de
Mithapur en Okhamandal es el
hogar de Tata Chemicals.
Okhamandal, situada en la punta
de la península de Saurashtra en
Gujarat, es un lugar seco y árido
habitado por tribus indígenas.
Tata Group ha adoptado
literalmente estas personas y ha
estado trabajando para su
desarrollo. Bhat narra tres
historias conmovedoras de
expresar su punto de que las
empresas también tienen
corazones - y que Tata, en
particular, tiene un corazón
enorme. Entonces la gente de
pueblo Tupni recibe una represa y
ahora están cultivando una
variedad de cultivos en sus
campos que una vez fueron áridas,
las mujeres tejedoras de Okhai
ahora están diseñando para las
multitudes de la ciudad y los
tiburones ballena que operan a lo
largo de la costa de Gujarat han
conseguido un nuevo aliento de la
vida.
Uno habría presumido que Bhat
omite proyectos fallidos de este
registro de los logros. Pero no es
así. Ya que Bhat ha diseñado el
libro para mostrar el Grupo Tata
como una organización
humanitaria con las fortalezas y
debilidades, aciertos y errores, las
mareas altas y mareas bajas -sus
imperfecciones, junto con sus
méritos. Aquí tenemos una
historia detallada sobre Tata
finances. La empresa que se
enorgullece de su cumplimiento,
transparencia y integridad, fue
irónicamente envuelta en el peor
de los escándalos financieros, que
podría sacudir sus cimientos. Sin
embargo, en lugar de cepillarse el
problema debajo de la alfombra, se
eligió a surgir a la ocasión,
aceptando la responsabilidad de la
mala acción de unos empleados sin
escrúpulos y se aseguró de que sus
clientes se mantuvieron incólume.
Resultado: El Grupo sigue
disfrutando de la buena voluntad
inquebrantable de la gente de
India.
Tanishq, tal vez, rompió la nuez
más difícil en la India - el bastión
tradicional de siglos de joyeros de
oro. Se talló con éxito un nicho de
mercado de la marca de 18 quilates
de joyería en un mercado
dominado por 22 quilates de joyas
de oro. Bhat pone de manifiesto la
larga batalla de Tanishq y su
fundador Xerxes Desai y cómo no
apenas estableció el “estándar de
oro para la India”, pero también
introdujo el gusto por la joyería
boutique. La historia detrás del
nombre único de la marca hace una
lectura interesante.
El Segundo proyecto de Carrera
para las Mujeres inteligentes
(SCIP), que el Grupo Tata lanzó en
2008, dio a muchas mujeres indias
una segunda oportunidad en la
carrera. La exposición de Bhat de
este esfuerzo único de Tata, al
tocar las cuentas de las mujeres
que han hecho un éxito de su
Bhat ha diseñado el
libro para mostrar el Grupo
Tata como una organización
humanitaria con las fortalezas y
debilidades, aciertos y errores de sus imperfecciones, junto
con sus méritos.
segunda posibilidad calienta los
berberechos del corazón. Al mismo
tiempo que se demuestra que la
empresa tiene su dedo en el pulso
correcto - la paridad de género es
uno de ellos.
La historia de EKA, la primera
superordenador, es de nuevo una
primera de muchas maneras. A
nivel mundial, este tipo de
proyectos gigantescos están a
cargo de los gobiernos. Pero el Tata
tuvo el coraje de tomarla y a pesar
de perder a uno de los cerebros
fundadores, al Dr. Narendra
Karmakar poco después, se puso
en marcha EKA a tiempo en 2007.
Bhat escribe esta historia
dramática con un estilo emotivo.
Tetley llevó Tata Group en el área
de fusiones y adquisiciones. Y, la
historia de Bhat es una
comprensión de las ambiciones
globales de Tata Group para la
sostenibilidad futura de la
compañía. Aquello Tata Tea, que
era la mitad del tamaño de Tetley,
tuvo la audacia de siquiera
acercarse a él con una oferta de
compra debe haber requerido
coraje. Una lectura obligada para
las pequeñas empresas en la
búsqueda de hacerse grande.
La joya de la corona de Tata Log
es, por supuesto, la historia sobre
el Premio Deming que ganó Tata
Steel en 2012. No muchos son
conscientes de que es la primera
compañía de acero fuera de Japón
que ganó este prestigioso honor.
Tata Log es una lectura
interesante. Es como ahondar en la
psique del ser humano, con muchas
lecciones para los veteranos y los
no iniciados.
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EXTRACTOS
Book
DEL LIBRO
Excerpts
La empresa Tata
Tea era mucho
más pequeña que
Tetley. En ese
momento, el valor
neto de Tata Tea
fue de alrededor de
115 millones de
dólares
estadounidenses,
que era menos de
la tercera parte del
patrimonio neto de
Tetley. Incluso en
términos de
ingresos por
ventas, Tata Tea
era la mitad del
tamaño de Tetley.
¿Cómo podría Tata
Tea entonces tener
la osadía de
siquiera considerar
la compra de una
compañía que fue
varias veces de su
tamaño? ¿Este tipo
de compra crearía
indigestión
insoportable y el
riesgo para Tata
Tea?
Luego estaba el
obstáculo que
había disparado
hasta Tata Tea en
el año 1995. Los
fondos necesarios
serían formidables,
sobre todo en el
rango de cientos
de millones de
dólares. ¿De
dónde vamos a
sacar el dinero?
Febrero - Marzo De 2013
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