riesgos servicios técnicos power point

RIESGOS SERVICIOS TÉCNICOS
Personal
mantenimiento
¿Qué significa riesgo laboral?
La posibilidad de que un trabajador sufra un
determinado daño derivado del trabajo. Para calificar
un riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se
valorarán conjuntamente la probabilidad de que se
produzca el daño y la severidad del mismo.
Probabilidad
Riesgo Laboral
Severidad
Factores de Riesgo
• CONSECUENCIA DEL MEDIOAMBIENTE
DE TRABAJO:
Riesgos Físicos
Riesgos Químicos
Riesgos Biológicos
Riesgos Físicos
Es la posibilidad de sufrir un daño corporal
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Falta de orden y limpieza
Ruido.
Presiones.
Temperatura extrema (Frío-Calor): Reducción del flujo sanguíneo-Aumento del sudor y flujo
sanguíneo.
Iluminación.
Vibraciones: No todos los individuos presentan la misma sensibilidad ante las vibraciones.
Radiación Ionizante y no Ionizante: Es ionizante cuando actúa con la materia y origina partículas
con carga eléctrica, pueden ocasionar daños graves e irreversibles para la salud. Es no ionizante
cuando actúa sobre la materia y partículas, pero no es capaz de arrancar electrones ,
dependiendo de la frecuencia y no suelen ser de gravedad.
Radiación Infrarroja y Ultravioleta.
Tropezones, resbalones y caídas al mismo y distinto nivel.
Quemaduras.
Musculo esqueléticos ( posturas forzadas y movimientos repetitivos, posturas de pie.
Incendio, Explosión.
Aplastamiento y/ atrapamiento de dedos, manos o pies por maquinaria.
Picaduras y/o mordeduras de insectos o roedores.
Caída de objetos.
Manejo manual de cargas.
Contacto con sustancias químicas peligrosas.
Psicosociales.
Riesgos Químicos
Es la posibilidad de sufrir un daño por una exposición no controlada a agentes
químicos
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Polvos.
Exposición a productos químicos clorados.
Incorrecto almacenamiento de productos químicos.
Falta de fichas de seguridad de los productos que se utilizan.
Utilización de productos de forma inadecuada al no tener las fichas de seguridad.
Toxicológicos por exposiciones reiteradas que producen efectos para la salud a
largo plazo.
Vapores.
Líquidos.
Derivados del uso de desincrustantes, anticorrosivos, detergentes, antioxidantes,
dispersantes, etc
Riesgos Biológicos
•
Anquilostomiasis. Trastornos gastrointestinales y disminución de glóbulos rojos
en la sangre.
•
La Alergia. Conjunto de fenómenos de carácter respiratorio, nervioso o eruptivo,
producidos por la absorción de ciertas sustancias que dan al organismo una
sensibilidad especial ante una nueva acción de tales sustancias aun en cantidades
mínimas.
•
Muermo. Adormecimiento o malestar
•
Tétanos. Enfermedad muy grave producida por un bacilo que penetra
generalmente por las heridas y ataca el sistema nervioso. Sus síntomas
principales son la contracción dolorosa y permanente de los músculos, y la fiebre.
•
Espiroquetosis. Bacteria a menudo patógena, de un taxón que se caracteriza por
tener cuerpo arrollado en hélice. A este grupo de bacterias pertenecen las
causantes de la sífilis y de la fiebre recurrente en el hombre.
Tabla de Riegos y Medidas Preventivas
Consecuencias de Riesgo
DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO:
Carga
física
Carga
mental
Riesgos
psicosociales
¿Qué es la carga física?
Es el conjunto de requerimientos físicos a los
que se ve sometido el trabajador a lo largo de
su jornada laboral. Esta actividad puede ser
tanto física como muscular.
Riesgos carga física (I)
La fatiga física o muscular es la disminución de la capacidad física del individuo debida
bien a una tensión muscular estática, dinámica o repetitiva, bien a una tensión excesiva
del conjunto del organismo o bien a un esfuerzo excesivo del sistema psicomotor
(musculo-esquelético).
Cuando la carga física de trabajo supera la capacidad del individuo se llega a un estado de
fatiga muscular, que se manifiesta como una sensación desagradable de cansancio y
malestar, acompañada de una disminución del rendimiento.
La fatiga muscular por lo tanto es la disminución de la capacidad física del individuo
después de haber realizado un trabajo durante un tiempo determinado.
Los síntomas de la fatiga física suelen ser:
•Algias cervicales, tirantez de nuca.
•Dorsalgias.
•Lumbalgias.
Riesgos carga física (II)
De todas formas, la fatiga es un fenómeno complejo que depende, tanto de los factores
relativos a la tarea y las condiciones en que se realiza, como de las características
individuales (la edad, el sexo, el entrenamiento, la dieta etc.).
Cuando la persona no se recupera de la fatiga, entra en un estado de fatiga crónica o
patológica, que puede tener graves repercusiones en la salud y que no siempre son
reversibles. Dentro de las alteraciones irreversibles citaríamos:
•Degeneración crónica de las articulaciones (artrosis).
•Degeneración de los discos intervertebrales o lesiones de los mismos (hernias).
•Enfermedades del corazón (infarto, angina de pecho...).
¿Qué es la carga mental?
Tipo de exigencias que implican un esfuerzo
intelectual. La carga mental esta determinada por la
cantidad y el tipo de información que debe tratarse en
un puesto de trabajo.
Detectar la
información
Identificarla,
decodificarla,
interpretarla.
Elaborar las posibles
respuestas y elegir la
adecuada
Emitir la respuesta
Riesgos carga mental (I)
Factores que contribuyen a aumentar la carga mental:
a) Dependientes de la exigencia de la tarea
· Atención sostenida.
· Tratamiento de la información (teniendo en cuenta el número y la calidad de las señales
que se han de detectar, las inferencias que hay que hacer a partir de informaciones
incompletas, las decisiones entre varios modos de acción posibles…).
· Responsabilidad (por la salud y seguridad de otras personas, pérdidas de producción…).
· Duración y perfil temporal de la actividad (horarios de trabajo, pausas, trabajo a
turnos…).
· Contenido de la tarea (control, planificación, ejecución, evaluación…).
· Peligro (trabajo subterráneo, tráfico, manutención de explosivos...).
Riesgos carga mental (II)
b) Circunstancias de trabajo (físicas, sociales y de organización)
Físicas:
•Iluminación (luminancia, contraste, deslumbramientos…).
•Condiciones climáticas (calor, humedad, circulación de aire…).
•Ruido (nivel sonoro, registro sonoro…).
•Clima atmosférico (lluvias, tormentas…).
•Olores (agradables, repulsivos…).
Sociales y de organización:
•Tipo de organización (estructura de control y de comunicación).
•Clima/Ambiente de la organización (aceptación personal; relaciones entre las
personas…).
•Factores de grupo (estructura de grupo, cohesión…).
•Jerarquía de mando (vigilancia…).
•Conflictos (en el seno de un grupo, entre grupos o entre personas).
•Contactos sociales (trabajo aislado, relaciones con clientes…).
Riesgos carga mental (III)
Circunstancias procedentes del exterior de la organización:
•Exigencias sociales (responsabilidad en relación con la salud y el bienestar públicos).
•Normas culturales (sobre las condiciones de trabajo, los valores, las normas
aceptables).
•Situación económica (mercado laboral).
Características individuales que influyen en la capacidad de sufrir la carga mental:
•El nivel de aspiración, la autoconfianza, la motivación, las actitudes y los estilos de reacción.
•Las capacidades, la cualificación/capacitación, los conocimientos, y la experiencia.
•La edad
•El estado general, la salud, la constitución física y la nutrición.
•El estado real y el nivel inicial de activación.
En resumen, el conjunto de factores procedentes del entorno (condiciones sociales, físicas,
de la organización y de la tarea) ejercen diversas presiones sobre la persona; la activación
mental consecuente a las presiones externas del trabajo se expresa en cierto grado de
tensión mental para dar respuesta a las demandas del trabajo. Esta tensión es variable según
las características individuales y puede facilitar la realización de la tarea o, también, efectos
perjudiciales en otras ocasiones, por ejemplo: cuando se alcanzan estados de fatiga mental y
estados similares por monotonía, hipo vigilancia o saturación.
¿Qué son los Riesgos Psicosociales?(I)
Según la Organización Internacional del Trabajo: “Consisten en interacciones entre el
trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de organización,
por una parte, y por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su
situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias,
puede influir en la salud, en el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo”.
Clasificación de los factores psicosociales
Características del puesto:
Autonomía y control.
Ritmo de Trabajo.
Monotonía y repetitividad.
Contenido de la tarea.
Organización del Trabajo.
Comunicación.
Estilos de Mando.
Participación en la toma de decisiones.
Asignación de tareas.
Jornada de trabajo y descanso.
Características Individuales:
Personalidad.
Edad.
Motivación.
Formación.
Aptitudes.
Actitudes.
Factores Extra laborales.
Entorno socioeconómico.
Vida personal y familiar.
Ocio y tiempo libre.
¿Qué son los Riesgos Psicosociales?(II)
Para la organización, los efectos negativos se
traducen en un mal rendimiento global de la
empresa, aumento del absentismo, «presentismo»
(trabajadores que acuden trabajar cuando están
enfermos pero son incapaces de rendir con
eficacia) y unos mayores índices de accidentes y
lesiones. Las bajas tienden a ser más prolongadas
que las derivadas de otras causas.
Los costes que acarrea a las empresas y a la
sociedad son cuantiosos y se han estimado en
miles de millones de euros a nivel nacional.
Factores de estrés psicosocial
Contenido del trabajo
Trabajo rutinario, ciclos cortos de trabajo, fragmentado y sin sentido, bajo uso de
habilidades, alta incertidumbre, relación intensa.
Sobrecarga y ritmo
Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes de
financiación.
Horarios
Cambios de turnos o cambios nocturno, horarios inflexibles y/o imprevisibles, largas
jornadas o sin tiempo para la interacción.
Control
Baja o nula participación en la toma de decisiones, baja o nula capacidad de control
sobre la carga de trabajo, etc…
Ambiente y equipos
Malas condiciones de trabajo, equipos de trabajo inadecuados, o con ausencia de
mantenimiento, falta de espacio personal, exceso de ruido, etc…
Cultura
organizacional
funcionales
y Mala comunicación interna, bajos niveles de apoyo, falta de definición de las propias
tareas o de acuerdo en los objetivos organizacionales.
Relaciones interpersonales
Aislamiento físico o social, pocas o ninguna relación con los jefes, falta de apoyo
social, conflictos interpersonales, etc…
Rol de la organización
Ambigüedad y conflicto de rol, responsabilidad sobre las personas.
Desarrollo de carreras
Incertidumbre profesional por baja o excesiva promoción, baja remuneración,
inseguridad.
Relación Trabajo-Vida familiar Conflicto entre el trabajo y la familia, demasiadas horas laborales, turnos, festivos,…
Seguridad
Trabajo precario, temporal, sin futuro,…
Características de los factores psicosociales de riesgo
Extienden
tiempo
en
espacio
y Mientras los otros riesgos suelen estar de alguna manera delimitados espacial y
temporalmente o a un momento concreto. Los riesgos de seguridad están vinculados a una
actividad o espacio. Una cultura organizacional, un tipo de liderazgo o un clima social no
están ubicados en ningún lugar, ni es posible precisarlos en un momento espacial, son
características globales propias de la empresa o de la organización.
Dificultad de objetivación
El ruido, las vibraciones, la temperatura, contaminación por gases, y una posición de
esfuerzo se pueden medir, pero el rol, la cohesión grupal, la supervisión, la comunicación,
no tienen unidades propias de medida, y ahí estriba la dificultad para encontrar una medida
objetiva.
Afectan a otros riesgos
El organismo humano, el trabajador, es una unidad funcional en la que todos los elementos
externos acaban afectando a la totalidad de la persona. El aumento de los factores
psicosociales supone un aumento de los riesgos de seguridad, higiene y ergonomía. Este
efecto se produce también a la inversa, de forma que los factores de seguridad, higiene y
ergonomía influencia en los factores psicosociales.
Escasa cobertura legal
La legislación ha trabajado de modo general relacionado con la prohibición de que pueda
dañar a la salud. Es difícil de diagnosticar al estar tan influenciados por otros factores.
Están moderados por otros Afectan a los trabajadores a través de sus propias características contextuales y
factores
personales, están medidos por la percepción, la experiencia, y por ello dependen de las
variables personales de cada individuo.
Dificultad de intervención
No resulta clara la intervención técnica en los factores psicosociales, y sus efectos a medio
y largo plazo tampoco. Suelen requerir plazos, y los resultados no están asegurados.
Objetivos:
Para la empresa:
• Evitar altos índices de absentismos, presentismo e
intenciones de abandono.
• Aumentar la productividad, satisfacción y
compromiso laboral.
Para el trabajador:
• Evitar los efectos del estrés.
• Aumentar la motivación y satisfacción personal.
• Conciliación laboral / personal / familiar.
MUCHAS GRACIAS A TODOS POR
VUESTRA PRESENCIA
www.ugtbalears.com