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Informe 06 Editado por la Asociación Española de Bioempresas (ASEBIO) Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, transmitida en ninguna forma o medio alguno, electrónico o mecánico, incluyendo las fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de recuperación de almacenaje de información sin el permiso escrito de los titulares del copyright. © ASEBIO 1ª edición: junio 2007 Diseño: Margen Fotocomposición e impresión: Ibergráficas, S.A. Depósito legal: 06 Índice Presentación 5 Introducción 9 Resúmen Ejecutivo 13 Capítulo 1 Antecedentes 19 Capítulo 2 Temperatura del Sector 27 Capítulo 3 Entorno Empresarial (i) 37 Capítulo 4 Entorno Empresarial (ii) 57 Capítulo 5 Entorno Empresarial (iii) 67 Capítulo 6 Entorno Financiero 83 Capítulo 7 Entorno Institucional 91 Capítulo 8 Entorno Social 107 Anexo 1 Memoria de la Asociación 117 Anexo 2 ¿Quién es Quién? 135 Presentación Carta de la Presidenta Biotecnología en la Agenda “Un día, señor, podrá usted gravarla con impuestos” Así respondió Michael Faraday, uno de los científicos más notables del XIX a su Ministro de Hacienda, cuando fue preguntado sobre el valor práctico de la electricidad. La crónica no recoge la reacción de Mr. Gladstone a este razonamiento impertinente, lo que si sabemos es que finalmente, Michael Faraday acabó inventando el primer motor eléctrico y con él, abrió las puertas al uso industrial y doméstico de esta energía. Alinear expectativas científicas, tecnológicas, empresariales y políticas ya era difícil entonces, y lo sigue siendo ahora, pero esto no ha impedido que la humanidad, incluyendo a todos los Ministros de Hacienda, haya podido beneficiarse de avances tecnológicos como los que propició la energía eléctrica. En nuestro país, las agendas políticas han tardado en incorporar a la biotecnología –¿la electricidad del siglo XXI?–, pero se ha conseguido. Hace sólo unas semanas el propio Presidente del Gobierno hacía referencia a la necesidad de un “Plan Estratégico de la Biotecnología” en el contexto de un encuentro sobre economía, en el que nuestro sector fue el único citado expresamente. Gobiernos autonómicos como el de Madrid, Andalucía, Navarra, Cataluña, País Vasco, Comunidad Valenciana o Canarias, por citar algunos, también han dado importantes pasos para consolidar sus clusters biotecnológicos, y lo han hecho como resultado de una reflexión estratégica al más alto nivel, es decir, desde la Presidencia. El papel que ha jugado ASEBIO a lo largo de ocho años en este ejercicio de concienciación de la clase política es innegable y todos los socios debemos estar orgullosos de ello. Pero ahora más que nunca, es el momento de huir de la autocomplacencia, no bajar la guardia y seguir trabajando juntos para asegurar que los recursos prometidos y los que ya están empezando a llegar, sean aplicados de manera eficiente a un sector que se organiza con un tejido empresarial dinámico pero todavía frágil. Estamos en la agenda europea, estatal y en la de la mayoría de las Comunidades Autónomas… tenemos muchas citas a las que llegar a tiempo, y de las que salir con algo más que buenas intenciones. Para conseguirlo, habremos de recurrir a toda clase de argumentos que justifican el apoyo a la biotecnología: su impacto en la salud, en el medioambiente, su oportunidad para relanzar sectores maduros… sin olvidar que, a veces, convendrá apelar al pragmatismo de Faraday. Algo que ya hicieron nuestros colegas franceses en 2004 para defender con éxito la aprobación de su estatuto de Joven Empresa Innovadora: “Si comparamos el escenario de referencia con el escenario JEI (Jeunes Entreprises Innovantes), comprobamos que el coste para el Estado de la exención de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social será para el primer año de decenas de millones de euros. Sin embargo, ya en el quinto año, los ingresos propiciados (a través del impuesto de sociedades y seguridad social a cargo del trabajador) por el incremento del número de empresas y de trabajadores, serán superiores a los ingresos que se obtendrían de no aplicarse dichas medidas.” Los ciudadanos españoles ya se benefician, y se beneficiaran aún más, de la biotecnología, como lo hacen de la electricidad, pero nuestro objetivo es que España no se limite a consumir biotecnología. Estamos en condiciones de aspirar a ser un agente activo en la generación de conocimiento y riqueza y figuras como el Estatuto de Joven Empresa Innovadora permitirían generar más empresas, más empleo y… devolver con creces, a través del impuesto de sociedades, los recursos que el Estado pone a disposición de las compañías emergentes. Cristina Garmendia Mendizabal Presidenta de ASEBIO Carta del Secretario General CAMBIAR LA COSTUMBRE, CAMBIAR LA LEY Desde la época clásica, Ley y Costumbre son dos pilares sobre los que se asienta la justificación de las conductas humanas y las dinámicas sociales. La ley, el conjunto de normas jurídicas dictadas por el legislador, y la costumbre, entendida como la suma de prácticas socialmente aceptadas y avaladas por su uso continuado, también son dos elementos que condicionan el desarrollo de un sistema ciencia-tecnología-industria como el sector biotecnológico español. A Raquel, a José Luis, a Isabel, y a mi mismo, en la Secretaría General de ASEBIO nos gusta pensar que nuestro rol en este sistema es facilitar cambios en la ley y en la costumbre que mejoren la eficiencia y configuren un entorno en el que la biotecnología española pueda crecer y competir. Obviamente, nunca hemos pensado en abordar esta tarea en solitario, lo hacemos colaborando con múltiples organizaciones y, desde luego, ningún resultado se habría conseguido sin la ayuda de nuestros grupos de trabajo, capaces de identificar cuellos de botella y debilidades sobre las que actuar, pero también de aportar soluciones y orientar la estrategia de la Asociación. Siempre hemos entendido, además, que la biotecnología es un sistema difuso y transversal y que, por tanto, lo son también las leyes y las costumbres que lo rigen. Con esa visión, hemos participado activamente y aportado nuestra opinión en iniciativas legislativas diversas: desde aquellas que se refieren a los tres inputs necesarios para alimentar la caja negra de la biotecnología (la inversión, el talento y la propiedad industrial) hasta otras que conciernen a los productos y servicios finales que la biotecnología pone a disposición del consumidor, muchas veces a través de sectores usuarios como el farmacéutico, el alimentario o el energético. Asimismo, hemos intentado influir en las normas que regulan intrínsecamente la actividad de las empresas biotecnológicas. Sólo en el último año, ASEBIO se ha pronunciado sobre más de una veintena de normas. Algunas afectan a los tres “ingredientes” antes mencionados, como la Ley Orgánica de Universidades, las iniciativas para la mejora de la fiscalidad del capital riesgo y los business angels, o la normativa sobre patentes. Otras se refieren a productos derivados de la biotecnología, tan importantes para cerrar el círculo de la innovación, como son los reglamentos sobre agricultura biotecnológica, medicamentos o alimentación funcional. Finalmente, es obligado citar aquellas normas que afectan de lleno a la actividad del sector, como la Ley de Investigación Biomédica o el anhelado Estatuto de Joven Empresa Innovadora, que confiamos ver muy pronto incorporado a nuestra legislación. Sobre las prácticas culturales, es decir, sobre las costumbres, hemos aprendido que con frecuencia se anticipan a la ley y, en ocasiones, la inspiran pero también pueden convertirse en un obstáculo para hacerla cumplir. En todo caso, no podemos esperar cambios rápidos en ellas: La ley se deroga o se modifica, las costumbres no. Conscientes de ello, nuestra pretensión es contribuir a un cambio gradual de las mismas a través de iniciativas diversas en el ámbito de la cultura emprendedora, la cooperación empresarial, la inversión sostenible y responsable o, simplemente, la cultura científica de los ciudadanos. Afortunadamente, las leyes y las costumbres empiezan a cambiar en favor de la biotecnología, pero tendrán que hacerlo más, y más rápido, si queremos tener oportunidades en esta carrera global. Desde la Secretaría General de ASEBIO, y con el apoyo de todos vosotros, lo vamos a seguir intentando. Jorge Barrero Fonticoba Secretario General ASEBIO Introducción Introducción El Informe ASEBIO 2006 tiene como misión valorar, desde una perspectiva empresarial, el escenario de la biotecnología en España y conocer la “temperatura del sector”, identificando su situación actual y sus principales tendencias. Más concretamente, el presente informe tiene los siguientes objetivos: Este informe está destinado a todos aquellos que deseen tener una visión de la biotecnología en España. • Mostrar la evolución del Índice ASEBIO por séptimo año consecutivo. Este índice es una herramienta de análisis cualitativo que aporta datos sobre la percepción o “estado de ánimo” empresarial a través de la valoración de los factores que frenan o favorecen el desarrollo de la biotecnología en España. • Describir el entorno en términos de número de empresas, empleados y facturación. • Destacar la productividad científica y tecnológica del sector a través de publicaciones y patentes. • Identificar oportunidades y nichos de negocio en el panorama biotecnológico y conocer a las últimas compañías que se han incorporado al sector. • Valorar las actuaciones en políticas públicas de apoyo a la biotecnología. • Dar una perspectiva general del entorno financiero e informar de las últimas operaciones en el mercado de inversiones en biotecnología. • Describir los principales retos del sistema educativo y formativo que es preciso afrontar para mejorar las capacidades del sector • Saber quién es quién en la biotecnología española mediante un completo directorio. Los destinatarios principales de este informe son todos aquellos que, por su profesión — empresarios, cargos públicos, legisladores, profesionales de entidades financieras, medios de comunicación, científicos, bioemprendedores, entre otros — o por su interés particular, deseen tener una visión nítida de la situación de la biotecnología en España. Metodología La metodología utilizada para la elaboración de este informe combina técnicas cuantitativas y cualitativas. • Para el análisis del Índice ASEBIO se ha enviado un cuestionario a más de 200 empresas, universidades, centros de I+D y otros agentes del sector. • La descripción estadística del entorno empresarial se ha realizado principalmente a partir de datos proporcionados por Genoma España, Instituto Nacional de Estadística y Europabio. • El estudio sobre las prioridades estratégicas de las empresas se basa en una encuesta realizada a socios de ASEBIO • Los datos de publicaciones científicas se han obtenido realizando un seguimiento a los socios de ASEBIO en la base de datos Medline. • Los datos de patentes han sido obtenidos para ASEBIO por el Círculo de Innovación en Biotecnología de la Comunidad de Madrid. • Informaciones de nuestros socios y otras aparecidas en prensa, han servido para elaborar el capítulo referente al entorno financiero y para los apartados relacionados con alianzas y productos en desarrollo. 10 INTRODUCC IÓN Contenido El Informe ASEBIO 2006 consta de ocho capítulos y dos anexos. En cada uno de los capítulos se profundiza en los aspectos más importantes, que se pueden agrupar en los siguientes bloques temáticos: • Antecedentes (capítulo 1): Es el capítulo en el que anualmente ASEBIO revisa algún aspecto relevante de la historia del sector biotecnológico español. En esta ocasión, se centra en la figura de Regina Revilla, cuya participación en el diseño y desarrollo de políticas públicas resultó clave para sentar las bases del sector en los años 80. • Temperatura del sector y principales tendencias (capítulo 2): Describe la percepción sobre el sector a partir de los cuestionarios contestados por una muestra que incluye empresas usuarias, proveedoras y dedicadas a la biotecnología, organismos públicos de I+D, entidades de interfase y otros agentes implicados en el escenario biotecnológico español. • Entorno empresarial (capítulos 3, 4 y 5): Ofrecen en primer lugar una descripción de la situación y evolución de las magnitudes del sector y operaciones corporativas (capítulo 3), información sobre la productividad del sector en términos de publicaciones y patentes (capítulo 4) y comentarios específicos sobre los diferentes mercados en los que operan las compañías biotecnológicas (capítulo 5) • Entorno financiero (capítulo 6): Describe la situación de los mercados financieros global y español respecto a la biotecnología, así como las principales operaciones del sector • Entorno institucional (capítulo 7): Valora diferentes políticas públicas de apoyo a la biotecnología emprendidas por instituciones supranacionales, estatales y autonómicas. • Entorno social (capítulo 8): Analiza el estado de la formación en biotecnología en España en todos los niveles educativos, desde la enseñanza secundaria hasta la formación de postgrado. • Memoria de la Asociación (anexo 1): Expone las principales acciones que llevó a cabo ASEBIO en 2006 para beneficio de sus socios y de la promoción de la biotecnología en el entorno nacional e internacional. • ¿Quién es quien? (anexo 2) : Contiene un relación de personas e instituciones relacionadas con la biotecnología española. Agradecimientos ASEBIO quiere agradecer su apoyo tanto al Ministerio de Educación y Ciencia, como a los patrocinadores y colaboradores de la Asociación, sin cuya ayuda este informe no se hubiera podido realizar y, además: • A MERCK, FARMA y QUÍMICA, patrocinador oficial, y al resto de patrocinadores y colaboradores del presente informe. • A los Grupos de Trabajo de ASEBIO y resto de socios que han aportado la información necesaria para redactar los contenidos del informe. • A todas las organizaciones que han participado en la elaboración del Índice ASEBIO 2006. • Al Instituto Nacional de Estadística y a la Fundación Genoma España por su amable colaboración en la confección de las estadísticas del sector. • Al Círculo de Innovación en Biotecnología de la Comunidad de Madrid y, en especial, a Esther García y Javier Benito, por su análisis de las patentes solicitadas y concedidas en 2006. • A todas las autoridades que han tenido la amabilidad de participar en la presentación anual de este informe. 11 Resumen ejecutivo Resumen ejecutivo El Informe ASEBIO se publica anualmente desde 1999 y es el documento de referencia del sector biotecnológico español. Sus contenidos abarcan aspectos de mercado, científicos, políticos, regulatorios y sociales. CAPÍTULO 1: ANTECEDENTES Entrevista a Regina Revilla, pionera y protagonista del sector biotecnológico español Regina Revilla es una persona clave para entender la evolución de la industria farmacéutica y biotecnológica española en las últimas décadas. Como investigadora participó, desde el sector público y empresarial, en la introducción en España de una nueva disciplina, la farmacocinética. Más adelante, desempeñó cargos de responsabilidad en varios ministerios relacionados con el desarrollo biotecnológico (Industria, Sanidad y Agricultura). En la actualidad, y desde 1996, Regina es la responsable de Relaciones Externas y Comunicación de Merck, Sharp & Dhome España, un laboratorio que ha escrito algunas de las páginas más brillantes de la investigación farmacéutica en nuestro país. CAPÍTULO 2: TEMPERATURA DEL SECTOR Índice ASEBIO 2006 El Índice ASEBIO, un instrumento que valora anualmente la temperatura del sector, mantiene en 2006 valores positivos y por tanto refleja una percepción optimista sobre las posibilidades de desarrollo de la biotecnología en España, aunque se aprecia un descenso sobre el valor alcanzado en 2005. Un instrumento que valora anualmente la temperatura del sector El cambio más notable entre las fortalezas sectoriales es la bajada de un 22% en el factor referente al acceso a fuentes de financiación, que había alcanzado un máximo histórico en su anterior valoración. La inflexión puede explicarse por la dificultad de las compañías más veteranas para acceder a rondas sucesivas de financiación por encima de las capacidades del capital semilla, cuyo desarrollo en los últimos años animó la tendencia positiva del factor. Esta dificultad no permite a las compañías alcanzar las dimensiones necesarias para acceder en España al mercado bursátil. Entre las mejoras en el entorno destaca la referente al apoyo de la Administración Pública. En esta percepción podrían estar influyendo positivamente diferentes programas de apoyo a la I+D impulsados desde el programa estatal Ingenio 2010 y otros instrumentos autonómicos. Sin embargo, esta apuesta no está teniendo una réplica coherente en otras políticas ministeriales que afectan a la competitividad del sector biotecnológico. La solución, desde el punto de vista de ASEBIO, pasa por integrar y liderar desde Presidencia de Gobierno la Estrategia Española en Biotecnología. CAPÍTULO 3: ENTORNO EMPRESARIAL (i) Magnitudes económicas, indicadores de evolución y tendencias generales Según la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas del Instituto Nacional de Estadística (INE), cerca de 500 compañías desarrollan actividades biotecnológicas en España. Estas empresas emplean a unas 80.000 personas y tienen una cifra de negocio que ronda los 20.000 millones de euros. 14 RESUM E N EJ ECUTI VO Dentro de las compañías incluidas en la encuesta de INE, Genoma España y ASEBIO han identificado más de 200 empresas que tienen en la biotecnología su actividad principal. Estas “biotecs” facturan cerca de 500 millones de euros y emplean a más de 3.000 personas. Cerca de 500 compañías desarrollan actividades biotecnológicas en España. Para ambos grupos de empresas, el crecimiento anual se acerca al 20% en términos de facturación, número de empleados y gasto en I+D. Las Comunidades Autónomas que presentan mayor número de empresas con actividades en biotecnología son Cataluña y Comunidad de Madrid, seguidas de Comunidad Valenciana, Andalucía, País Vasco y Galicia. En cuanto a la distribución geográfica de las compañías estrictamente biotecnológicas o “biotecs”, la Comunidad de Madrid continúa siendo líder, pero pierde peso frente a los polos biotecnológicos de Cataluña y Andalucía, con un 18% de las empresas cada una. La Comunidad Valenciana, País Vasco y Galicia mejoran ligeramente sus ratios y destacan por encima del resto de territorios. Según el análisis de ASEBIO, Cataluña, con el 30% de las nuevas iniciativas, seguida de Andalucía (23%) y Madrid (21%) han sido las autonomías más activas durante los últimos meses en lo que refiere a creación de empresas biotecnológicas. Entre las compañías que hacen de la biotecnología su actividad principal o exclusiva, el 39% se dedica a la biotecnología sanitaria o roja, en sus dos vertientes de terapia y diagnóstico. Las empresas con plataformas tecnológicas transversales, con aplicación en más de un área, experimentan un fuerte crecimiento y suman el 33% del total. Las aplicaciones agroalimentarias, o biotecnología verde, constituyen el 18% del mercado y la biotecnología industrial o blanca sube hasta el 10%, lo que dobla su representatividad respecto al último año. La actividad de alianzas entre las biotecnológicas españolas ha crecido en los últimos meses en número e importancia. El 37% de estas alianzas se realizan con un socio internacional, principalmente europeo (17%) o estadounidense (17%). Este dato mejora el perfil de internacionalización del sector (en 2005 sólo el 32% de las alianzas fueron internacionales), sobre todo con respecto a los acuerdos con Estados Unidos. En el análisis de prioridades estratégicas, las operaciones relacionadas con el lanzamiento de productos al mercado, alcanzan la relevancia máxima, por encima de la internacionalización o la adquisición de conocimiento. CAPÍTULO 4: ENTORNO EMPRESARIAL (ii) Generación de conocimiento y propiedad industrial El análisis realizado para ASEBIO por el Círculo de Innovación en Biotecnología de la Comunidad de Madrid arroja un total de 131 patentes biotecnológicas solicitadas o concedidas a empresas españolas en 2006. La titularidad de estas patentes corresponde a 59 compañías entre las que destacan, por el número de invenciones, el Proyecto de Biomedicina Cima, con diecinueve, Cellerix, con ocho, y Advancell y Grifols con seis cada una. En el último año, las empresas asociadas a ASEBIO aparecen como autoras de 36 publicaciones científicas internacionales. Destacan por el número de artículos Neocodex y Pharmamar. 15 RE S UM E N E J E CUT I V O CAPÍTULO 5: ENTORNO EMPRESARIAL (iii) Situación y tendencias de los distintos subsectores (biotecnología roja, verde y blanca) La cartera de fármacos en desarrollo (tanto en fase preclínica como en fases clínicas) se ha diversificado considerablemente en los últimos meses. Entre las áreas de mayor potencial, destacan la oncología, las enfermedades infecciosas, la diabetes, los trastornos autoinmunes y las patologías relativas al Sistema Nervioso Central, con especial énfasis en las enfermedades neurodegenerativas. El programa de apoyo a las PYME’s puesto en marcha por la Agencia Europea del Medicamento (EMEA) podría acelerar y ampliar más este pipeline en los próximos meses. En el mercado del diagnóstico, la noticia más relevante para el sector en 2006 ha sido la definición de un nuevo marco legal para los análisis genéticos, una reclamación histórica de las empresas que operan en el sector. Lamentablemente, este marco vendrá regulado por una Ley, la de Investigación Biomédica, que no tiene como objeto la práctica clínica convencional, ámbito natural de cualquier análisis una vez que está correctamente validado. Mientras tanto, el área de diagnóstico ha seguido creciendo en número de compañías y, en paralelo, las empresas más veteranas han avanzado en su consolidación. Las tecnologías de soporte al descubrimiento de fármacos y los proyectos orientados a la fabricación de moléculas biológicas son otros dos campos, dentro de la biotecnología sanitaria, que también se han mostrado especialmente dinámicos en 2006. El uso de diferentes aplicaciones de la biotecnología moderna en la industria alimentaria es cada vez más importante y todo apunta a que se hará ubicuo en el plazo de pocos años. La potencia de las técnicas diagnósticas y de trazabilidad o las oportunidades que se ofrecen para incrementar el valor añadido y la seguridad de los productos alimentarios son los principales vectores que impulsan el crecimiento de un área en la que operan ya más de 50 compañías biotecnológicas españolas. En lo que se refiere al cultivo de variedades de plantas mejoradas genéticamente (transgénicas), España continuó siendo en 2006 el gran referente europeo con un total de 53.667 hectáreas sembradas. Tras 9 años de cultivo sin ningún efecto adverso sobre las personas o el medio ambiente, Cataluña y Aragón, las comunidades con mayor incidencia de ataques de taladro, se mantienen como las mayores sembradoras de maíz transgénico protegido contra esta plaga. Además, en el área de la biotecnología industrial, destacan las aplicaciones bioenergéticas, en las que España tiene un destacado protagonismo internacional a través de compañías productoras de biocombustibles. CAPÍTULO 6: ENTORNO FINANCIERO Retos, oportunidades y principales operaciones de financiación Se aprecia un aumento del capital público y privado disponible para rondas iniciales, sin embargo, la debilidad generalizada de la biotecnología europea para acceder a capital expansión se agudiza en el caso español. Las operaciones de mayor dimensión en 2006 han sido protagonizadas por Neuropharma, Palau Pharma, Natracéutical, Abengoa y Cellerix. ASEBIO recomienda el despliegue de medidas que faciliten los flujos de capital necesarios para la consolidación del sector. El desarrollo de una normativa que incentive a business angels e inversores en bolsa comprometidos con la innovación, la atracción de fondos de inversión extranjeros o la puesta en marcha del Mercado Alternativo Bursátil son algunas de estas propuestas. 16 RESUM E N EJ ECUTI VO CAPÍTULO 7: ENTORNO INSTITUCIONAL Políticas públicas en los ámbitos europeo, estatal y autonómico El reconocimiento comunitario de la figura de Joven Empresa Innovadora es el principal avance de las políticas europeas de apoyo al sector, mientras que continúa habiendo muchas dificultades para lograr un mercado único y competitivo en áreas como los transgénicos o las terapias avanzadas. Se reclama una estrategia coordinada desde Presidencia de Gobierno En el ámbito de la Administración General del Estado, ASEBIO valora positivamente diferentes avances entre los que cabe destacar los derivados del Programa Ingenio 2010 o del Plan de Fomento Empresarial. Sin embargo, se reclama una estrategia coordinada desde Presidencia de Gobierno que permita el desarrollo de políticas coherentes en los siete ministerios que tienen competencias directas vinculadas al sector. En la actualidad, algunos de estos ministerios mantienen posiciones difíciles de conciliar con la innovación biotecnológica, en tanto que otros no muestran su implicación en el desarrollo de un modelo económico que apueste por los sectores basados en el conocimiento. En lo que se refiere a políticas autonómicas, ASEBIO valora positivamente la puesta en marcha de diferentes iniciativas de BioRegion en España, a la vez que alerta sobre la falta de coordinación entre territorios y el desaprovechamiento de sinergias y economías de escala y experiencia. CAPÍTULO 8: ENTORNO SOCIAL Educación y formación en biotecnología Es bien conocido que el excelente rendimiento de la ciencia española en términos bibliométricos no tiene su réplica en la generación de propiedad industrial, con la consiguiente pérdida de oportunidades para optimizar social y empresarialmente el esfuerzo realizado por el sistema público de I+D. Esta situación no puede atribuirse en exclusiva a las estructuras, instrumentos o regulaciones que inciden en la transferencia tecnológica. Determinados factores culturales y educativos podrían estar teniendo una influencia negativa en el proceso y, bajo está hipótesis, se aborda una descripción general del panorama educativo en materia de biotecnología. Las carencias de la enseñanza secundaria, la desconexión entre la formación académica y la realidad productiva, así como los déficits de determinados perfiles altamente especializados son algunas de las conclusiones del análisis. 17 Antecedentes 1. 1. Antecedentes Entrevista a Regina Revilla: pionera y protagonista del sector Regina Revilla es un personaje clave para entender la evolución de la industria farmacéutica y biotecnológica española en las últimas décadas. Como investigadora, participó en la introducción en España de una nueva disciplina, la farmacocinética, desde el sector público y empresarial. Más adelante, desempeñó cargos de responsabilidad en varios ministerios implicados en el desarrollo biotecnológico (Industria, Sanidad y Agricultura). En la actualidad y desde 1996, Regina es la responsable de Relaciones Externas, Resultados en Salud y Comunicación de MSD España, un laboratorio que ha escrito algunas de las páginas más brillantes de la investigación farmacéutica en nuestro país. Regina es científica de vocación tardía. Su familia la convenció para que estudiara Farmacia en la Complutense en lugar de Dirección de Empresas, que era su primera opción. Sin embargo, antes de acabar sus estudios ya se había enamorado de la profesión. Algunos años más tarde pudo reconciliar ambas pasiones trabajando para mejorar la competitividad del sector farmacéutico. Al acabar la carrera, Regina se vinculó a la Cátedra de Tecnología Farmacéutica, Farmacia Galénica y Deontología y obtuvo en concurso su plaza de profesora. Todo apuntaba a una carrera docente en la universidad española, pero Regina tenía otros planes… ¿Que te animó a renunciar a tu cómoda posición de profesora en la UCM y lanzarte a una aventura internacional? Regina Revilla Era el año 68 y la vida universitaria española estaba volcada en el movimiento estudiantil. Fueron años muy intensos en lo político pero poco atractivos para el desarrollo de una carrera científica. A mi particularmente, ese momento tan creativo me animó a explorar la posibilidad de continuar mi formación fuera de España en un campo, la farmacocinética, desconocido por aquel entonces en nuestro país. Recalé en la Universidad de Lovaina, donde hice mi doctorado durante cuatro años verdaderamente intensos en lo personal –me casé y tuve mi primer hijo- y en lo profesional. Tuve oportunidad de participar en un equipo internacional que trabajaba vinculado a algunas de las industrias más punteras del sector farmacéutico en Alemania, Holanda o Francia. Estas compañías… ¿eran muy distintas a las que habías conocido en España durante tu estancia en la Universidad? No tenían nada que ver. En Lovaina las compañías farmacéuticas se acercaban a nosotros porque trabajábamos con la tecnología más avanzada, incluso con prototipos de equipos que todavía no estaban en el mercado. En mi etapa en Madrid, había conocido a algunas farmacéuticas locales – de hecho era frecuente que los profesores de galénica, desempeñaran cargos de dirección técnica en laboratorios- y yo incluso había disfrutado de una beca para Laboratorios Hubber. Pero se trataba de un sector intervenido por el estado y protegido por una serie de aranceles que acabaron afectando a su competitividad. ¿Por qué volviste a España?… Me costó mucho volver pero esperaba a mi segundo hijo y decidí que era lo mejor. A la vuelta descubrí que no podía recuperar mi plaza en la UCM por un defecto burocrático, aunque conseguí dar clases de doctorado gracias al Prof. Rafael Cadórniga que, por aquel entonces, ya había creado una “escuela” de farmacocinética en España. Entonces conseguí una beca en el actual CIEMAT (antigua Junta de Energía Nuclear). Durante este tiempo pusimos en marcha el departamento de farmacocinética con isótopos marcados. 20 CAPÍTUL O 1 Antecedentes Fue una experiencia muy interesante porque trabajábamos con muchas empresas y nos convertimos en un centro de referencia internacional en el área. Una de las compañías para las que trabajamos era Laboratorios Juste que estaba desarrollando una investigación puntera en el área de contrastes radiológicos. Y laboratorios Juste te ofreció tu primer contrato… Era el año 68 y la vida universitaria española estaba volcada en el movimiento estudiantil. Fueron años muy intensos en lo político pero poco atractivos para el desarrollo de una carrera científica Rafael Juste -un hombre de gran visión y muy comprometido con la innovación- me propuso hacerme cargo del laboratorio de farmacocinética de su compañía, por lo que renuncié a la beca de investigación. Fue una época que recuerdo con mucho cariño, participábamos activamente en congresos científicos y conseguimos desarrollar un contraste radiológico muy novedoso que nos permitió cerrar un acuerdo con Schering A.G. y un programa conjunto de investigación. Más adelante, ya como directora de investigación, tuve oportunidad de hacer un máster que existía por aquel entonces en la EOI sobre gestión de la innovación y otro en el IESE, para directivos, sobre inclusión de la innovación en la Estrategia Global de la Empresa. Esta formación resultó muy útil para obtener y gestionar ayudas públicas (CAYCIT o FIS) para diversos proyectos de I+D del laboratorio y para lograr el primer proyecto que el recién creado CDTI, financió en el área de farmacia. El Máster de la EOI desapareció después de algunas promociones pero entre sus alumnos figuran personas muy relevantes del ámbito de la innovación como Juan Mulet, actual director de COTEC. Regina, hablando con personas de tu generación a veces da la sensación de que a principios de los 80 el país tuvo una oportunidad para reengancharse al tren de la ciencia, pero que luego se sumió en una “edad oscura” ¿compartes esta opinión? Creo que se hizo un esfuerzo extraordinario con gente muy comprometida, de alto nivel de formación científica pluridisciplinar y sobre todo con una enorme ilusión por subirse al tren de la ciencia y la tecnología. El problema es que es un tren de “alta velocidad” y si ésta disminuye en vez de acortar distancias, las aumentas. Concretamente, esto fue evidente en el campo de la biotecnología con la marcha de Emilio Muñoz de la Dirección General de Política Científica. Has mencionado que tu primer contacto con CDTI fue como solicitante de un proyecto, todavía pasaría algún tiempo hasta que te incorporas a su plantilla ¿Cómo se inicia tu colaboración con esta entidad? 1987. Pabellón del CDTI en la Feria de Biotecnología de Hannover En el curso de la EOI antes mencionado, coincidí con muchos de los entonces directivos del CDTI. En ese momento el CDTI había encargado un “cuaderno sectorial” sobre Industria Farmacéutica a Félix Lobo, con el que tuve la oportunidad de colaborar. También me animé a presentar un proyecto de investigación que fue considerado como un modelo en su campo. En 1983 el CDTI, me invita a incorporarme para llevar una Subdirección nueva de “biotecnología, medicina y química”. No pude resistirme porque, a pesar de que estaba muy satisfecha en Juste, tengo que reconocer que siempre me han gustado los retos y “saltar al vacío”, por eso no pude rechazar esta propuesta ya que implicaba enrolarme en lo que sería la elaboración de la Ley de la Ciencia y Desarrollo Tecnológico, tema que me pareció apasionante. 21 C A P ÍTUL O 1 Antecedentes …Siempre me han gustado los retos, y saltar al vacío por eso no pude rechazar la propuesta de CDTI a pesar de que estaba muy satisfecha en Juste ¿Fue este el comienzo de las actividades de CDTI en biotecnología? No, la biotecnología estuvo muy presente desde la creación de este organismo, uno de los primeros estudios sectoriales que se realizó a cargo del CDTI, incluso antes que el de industria Farmacéutica, fue el de Biotecnología en el año 1981. Sus resultados se publicaron como uno de los famosos cuadernos “CDTI” (el número 3) con el fin de “ayudar dentro de sus posibilidades, a aquellos que, desde diversos puestos de responsabilidad en la sociedad española han de tomar decisiones que inciden sobre el desarrollo tecnológico del país”. Además el Ministerio de Industria, a través de la Empresa Nacional de Innovación funda Ingenasa y me nombra Consejera de la misma en representación del MINER”. Sorprende (y preocupa) el vigor de la misión de este cuaderno 26 años después, ¿cómo es que entonces teníais las ideas tan claras?…. Fue una etapa como antes comentaba, apasionante y de gran riqueza intelectual. Conseguimos un equipo muy cohesionado entre el Ministerio de Industria, el CDTI y el de Educación en el que participaron personas de la talla de Emilio Muñoz, Jaime Vallori, Armand Albert, Ana Crespo, Javier Solana, Juan Rojo, Oscar Fanjul, Eugenio Triana, Luis Oro, entre otros muchos como decisores y gestores en política científica y tecnológica y un grupo muy potente de investigadores básicos. ¿Y cuales fueron los principales logros de este “equipo” en el campo de la biotecnologìa? 1985. Curso de Biotecnología de la UIMP La verdad es que llegamos tarde a la primera misión que nos propusimos, que era traer a España un centro de investigación en biotecnología de las Naciones Unidas (ONUDI) que finalmente acabó repartiéndose entre la India e Italia. Pero la aventura de intentarlo fue muy enriquecedora: La decisión se tomó en una cumbre científica y diplomática que tuvo lugar en Madrid en la que presentamos el primer inventario de centros públicos y empresas con actividad biotecnológica en España. Este inventario nos permitió encontrar a los mejores expertos para redactar lo que sería el primer Plan Movilizador de Biotecnología (1985-1987) que consiguió las primeras ayudas específicas para el sector y se unificaron las del CDTI, CAICYT y FIS. El establecimiento de la fábrica de Serono en España, además de ser un hito en la política industrial, vino a resolver un grave problema de abastecimiento de la hormona de crecimiento. 22 En paralelo se negoció la implantación en España de Serono, y el establecimiento de su fábrica de producción de hormona del crecimiento por ingeniería genética que, además de ser un hito en la política industrial, vino a resolver un grave problema de abastecimiento de la citada hormona que hasta entonces se obtenía de hipófisis de cadáveres. La Biotecnología eliminó además los problemas de posible contaminación relacionados con el proceso de obtención tradicional. En aquel momento España todavía no estaba en el Mercado Común… Efectivamente y, de hecho, un objetivo de CDTI en el que yo trabajaba era la atracción de inversiones estratégicas con base tecnológica especialmente americanas y japonesas, ofreciendo un paquete de incentivos muy competitivos, especialmente los retornos tecnológicos del programa FACA. CAPÍTUL O 1 Antecedentes Fruto de estos programas llegó a España la empresa Sea Pharm (filial de Johnson&Johnson) que, en 1986, dará origen a Pharmamar, tras una Joint Venture con Zeltia. Otras empresas que llegaron a España en la época fueron Dupont, Allergan, KAO Corporation… La entrada en la Comunidad Europea obligó a cambiar la política industrial pero también abrió nuevas oportunidades para la I+D, ¿cuál fue el impacto en las empresas que ya tenían actividad en biotecnología en aquel momento? Conversando con Severo Ochoa Recuerdo una anécdota divertida en una reunión sobre fondos de I+D en biotecnología previa a nuestra entrada en la CE en la que participábamos como observadores y a la que acudí con Armando Albert, que era el representante del MEC. Armando hizo una defensa tan vehemente de nuestra posición que logró que nos permitieran presentar proyectos de investigación españoles en colaboración con, al menos, otro de un país europeo que compitieran por los escasos fondos remanentes antes de la entrada en vigor del siguiente Programa Marco comunitario que estaba en ese momento en discusión. ¿Y conseguisteis encontrar estos proyectos? Armando Albert hizo una defensa tan vehemente de nuestra posición que logró que nos permitieran presentar proyectos de investigación españoles ... Si, logramos montar nueve proyectos en dos meses y medio de los que nos aprobaron finalmente cuatro, ya a comienzos de 1.986 y como Estado miembro de pleno derecho . Entre ellos uno de la compañía INGENASA. Además conseguimos un fondo adicional sólo para proyectos españoles y portugueses de biotecnología. En ese periodo, los retornos del programa marco eran superiores a la aportación española. Además, en aquellos años se lanzó el programa Eureka, como complemento más cercano al mercado del Programa Marco y hay que destacar que el primer proyecto español aprobado también fue de biotecnología, concretamente de Biokit y la empresa británica PA technology. Todas estas iniciativas permitieron abrir nuestras fronteras, sobre todo a las pequeñas e incipientes empresas de biotecnología. En el año 1989 dejas CDTI para ocupar la Dirección General de Política Tecnológica del MICYT… La 4º planta del CNB, dedicada a ubicar departamentos de I+D empresariales, no estaba prevista en el proyecto original del Plan Nacional de Biotecnología y fue una apuesta personal de Emilio Muñoz muy revolucionaria para la época En realidad no lo dejé, ya que como Directora General de Política Tecnológica, era Vicepresidente del CDTI y desde allí seguí trabajando con Emilio Muñoz en este caso para impulsar la terminación del Centro Nacional de Biotecnología (CNB), cuya 4º planta, dedicada a ubicar departamentos de I+D empresariales, no estaba prevista en el proyecto original del Plan Nacional de Biotecnología y fue una apuesta personal de Emilio muy revolucionaria para la época. En esta planta pudo instalarse el equipo de investigación en biotecnología que había salido de la empresa Llorente, que fue una de las primeras farmacéuticas españolas en apostar por este campo. Tras varias fusiones y cambios corporativos aquel equipo ha dado lugar al acuerdo de colaboración entre Pfizer y el actual Departamento de Inmunología y Oncologia del CNB. También en aquella época conseguimos la presidencia del Grupo de Tecnología de la OCDE. Tras dos años, dejas el MICYT para ocupar la Dirección General de Farmacia del MSC… Esa posición me atrajo porque suponía de nuevo un reto profesional muy grande: En nuestro protocolo de entrada en el Mercado Común no se había previsto un régimen transitorio para 23 C A P ÍTUL O 1 Antecedentes un sector tan regulado como el farmacéutico y, sobre la mesa, había todo un paquete legislativo de directivas que debíamos trasponer con urgencia. Fue un periodo duro pero interesante porque en este momento se culmina un proceso de armonización regulatoria del sector farmacéutico europeo (que se había iniciado 30 años atrás) y se sientan las bases de lo que será la Agencia Europea del Medicamento. Nosotros luchamos para que la EMEA se instalara en Barcelona aunque finalmente se la llevó Londres. Algunas de las personas que compartieron conmigo aquella etapa de la Dirección General de Farmacia han ocupado más adelante cargos de responsabilidad en la propia Dirección General y en la Agencia Española del Medicamento, cuyo diseño ya comenzábamos a esbozar. Entre todos, tuvimos también la responsabilidad de abordar el desarrollo de la Ley del Medicamento, que se había aprobado en Diciembre de 1.990. En 1994 cambias de nuevo de Ministerio para ocuparte de la Secretaría General de Alimentación, en Agricultura. Nuestro trabajo se enfocó en la reestructuración varios sectores (lácteo, hortofrutícola, conservero…) con apoyo de fondos estructurales europeos. También conseguimos impulsar algunos proyectos importantes de investigación liderados por empresas alimentarias (entre ellas S.O.S) en colaboración con el CDTI y crear centros tecnológicos. Además, durante mi estancia recuerdo que se levantó la prohibición de exportar jamón a EEUU, una noticia que festejamos mucho y fue el fruto de muchos años de trabajo de nuestros investigadores, especialmente de Eladio Viñuela. Regina con sus hijos Javier y Germán Estos últimos diez años los has pasado en MSD España… ¿Qué destacarías de esta última etapa? MSD es una compañía muy arraigada en España. Desde 1954, la filial española participa en las actividades de I+D básica del grupo a través del CIBE, un centro de investigación en el que trabajan 55 personas y en el que se han descubierto 5 nuevos medicamentos de relevancia internacional (Caspofungina, Lovastatina, fosfomicina, cefamicina C y tienamicina). En el CIBE (MSD ) se han descubierto 5 nuevos medicamentos de relevancia internacional (Caspofungina, Lovastatina, fosfomicina, cefamicina C y tienamicina) 24 Mi experiencia profesional está siendo muy satisfactoria. España juega un papel protagonista en la estrategia internacional del grupo en varias áreas como una planta estratégica de producción, desde la que innovamos en nuevas tecnologías de producción y desde las que abastecemos algunos productos a 62 países (incluídos USA y Canadá). También el ya mencionado CIBE, único centro de investigación básica en productos naturales y ensayos preclínicos de última generación de MSD a nivel mundial, proyectos de investigación clínica para prácticamente todos nuestros productos de investigación y desde fases tempranas y es pionera en proyectos de investigación en política económica y social del medicamento; ha sido muy activa en medicina basada en la evicencia o en calidad asistencial. Toda esta actividad nos ha permitido estar calificados como “Excelente” en el Plan Profarma. Quizás, los más relacionados con biotecnología y de los que me ocupo personalmente son la Cátedra MSD de Investigación y Docencia en Genómica y Proteómica de la Universidad Complutense que dirige el Profesor Nombela, el Centro de Investigación Cardiovascular de Cataluña que dirige la Profesora Lina Badimón o el Premio MSD de Investigación en Genómica y Proteómica de la Academia Iberoamericana de Farmacia. CAPÍTUL O 1 Antecedentes …había todo un paquete legislativo de Directivas que había que trasponer con urgencia ... Entre mis funciones también está la de dirigir las actividades de comunicación, relaciones institucionales y Responsabilidad Social Corporativa. No quisiera dejar de mencionar el papel que ha jugado y juega ASEBIO, de la que MSD es socio, en la aceleración del tren de alta velocidad en el que España se ha subido, y en el que comparto otra vez asiento con Emilio Muñoz. También el de la Fundación Genoma España, y sobre todo la política decidida de apoyo a la Ciencia y la Tecnología, a través del Programa Ingenio 2010, los programas Cenit y Neotec, las Plataformas Tecnológicas o los Bioparques. He tenido la gran suerte de hacer muchas cosas interesantes en mi vida profesional. 25 Temperatura del sector 2. 2. Temperatura del sector Índice ASEBIO 2006 El Índice ASEBIO, un instrumento que valora anualmente la temperatura del sector, mantiene en 2006 valores positivos y por tanto refleja una percepción optimista sobre las posibilidades de desarrollo de la biotecnología en España, aunque desciende notablemente sobre el valor alcanzado en 2005. El cambio más notable entre las fortalezas sectoriales es la bajada de un 22% en el factor referente al acceso a fuentes de financiación, que había alcanzado un máximo histórico en su anterior valoración. La inflexión puede explicarse por la dificultad de las compañías más veteranas para acceder a rondas sucesivas de financiación por encima de las capacidades del capital semilla, cuyo desarrollo en los últimos años animó la tendencia positiva del factor. Esta dificultad no permite a las compañías alcanzar las dimensiones necesarias para acceder al mercado de bolsa. Entre las mejoras en el entorno destaca la referente al apoyo de la Administración Pública. En esta percepción podrían estar influyendo positivamente diferentes programas de apoyo a la I+D impulsados desde el programa estatal Ingenio 2010 y otros instrumentos autonómicos. Sin embargo, esta apuesta no está teniendo una replica coherente en otras políticas ministeriales (Sanidad, Agricultura, Medio Ambiente, Economía o Trabajo) que afectan a la competitividad del sector biotecnológico. La solución, desde el punto de vista de ASEBIO, pasa por integrar y liderar desde Presidencia de Gobierno la Estrategia Española en Biotecnología. 2.1 Introducción La opinión de distintos agentes del escenario biotecnológico español El Índice ASEBIO es un instrumento que valora la opinión de distintos agentes del escenario biotecnológico español sobre la evolución de una serie de factores que condicionan su desarrollo. Por tanto, se debe interpretar como una herramienta de análisis cualitativo que aporta datos basados en percepciones subjetivas y, en ningún caso, como un indicador objetivo de la evolución del mismo. Los indicadores que constituyen el índice valoran diferentes barreras y apoyos que se pueden clasificar en seis áreas: • Investigación y desarrollo • Formación • Situación económica y financiera • Legislación y políticas públicas • Aspectos de carácter social El valor final del índice se calcula ponderando por igual veintiocho factores (catorce facilitadores o “fortalezas sectoriales” y catorce inhibidores o “debilidades sectoriales”), definiéndose un balance entre las circunstancias que favorecen o dificultan el crecimiento del sector. De acuerdo con esta metodología, un resultado positivo se asocia a la existencia de condiciones favorables para la biotecnología en España, mientras que uno negativo advierte de un mayor peso de los factores que frenan su desarrollo. 28 CAPÍTUL O 2 Temperatura del sector Cuarenta y una organizaciones han participado en la elaboración del Índice ASEBIO 2006 La tabla 2.1 muestra una lista con las cuarenta y una organizaciones —universidades, Organismos Públicos de Investigación (OPI’s), entidades de interfase, empresas biotecnológicas, proveedoras y usuarias— que han participado en la elaboración del Índice ASEBIO 2006. El gráfico 2.1 informa sobre la distribución de dichas organizaciones en cada categoría. Tabla 2.1. Organizaciones participantes en el Índice ASEBIO 2006. 3 ARROW BIOTECH GENOMICA ANALIZA CONTROL DE CALIDAD GRIFOLS ENGINEERING BIONATURIS HISPANAGAR BIOTOOLS B&M LABS INDUSTRIAL FARMACEÚTICA CANTABRIA C.E.E.I. GALICIA INTEGROMICS CALANTIA BIOTECH LABORATORIOS ALMIRALL CELLERIX LABORATORIOS OVEJERO C.E.E.I. ARAGÓN MEDINA, TERRÓN & ASOCIADOS CDTI MERCK, SHARP & DOHME DE ESPAÑA C.TECN. DE ACUICULTURA MILTENYI BIOTEC CIEMAT NEIKER CNIO NEOCODEX CSIC NEWBIOTECHNIC (NBT) DIARIO MÉDICO PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID DIGNA BIOTECH PLANTAS DE NAVARRA DRACENA BIORESEARCH PUBLICACIONES ALIMARKET DRO BIOSYSTEMS SIGMA-ALDRICH DYNAKIN SUANFARMA EPPENDORF IBÉRICA UNIV. DE NAVARRA FORAGRO IRIS UNIV. AUTÒNOMA DE BARCELONA GAIKER Gráfico 2.1. Distribución de los participantes en el Índice ASEBIO 2006 por tipo de organización. 29 C A P ÍTUL O 2 Temperatura del sector 2.2 Evolución histórica del ÍNDICE ASEBIO El Índice ASEBIO se mantiene en valores positivos en 2006, lo que indica una percepción optimista sobre las posibilidades de desarrollo del sector, aunque desciende considerablemente respecto a los resultados de 2005. Una primera valoración de este resultado parece indicar la pérdida parcial de confianza del sector, tras un año de euforia en el que se habían generado abundantes expectativas sobre posibles cambios positivos en ámbitos que son analizados por el índice (normativa, apoyo de las administraciones o acceso al capital). El descenso resulta de un doble efecto: puntuaciones más bajas para los factores facilitadores (en promedio -1,7%) y más altas para los inhibidores (suben un 2,2%). A lo largo del capítulo se exponen hipótesis más concretas sobre la evolución de algunos factores que han variado considerablemente respecto a 2005. Por encima de todo, el resultado del Índice ASEBIO 2006 indica que el sector mantiene la confianza en sus posibilidades de crecimiento y expansión a pesar de que las anunciadas mejoras en el entorno no hayan llegado al ritmo ni con la intensidad esperada. Gráfico 2.2. Evolución histórica de Índice ASEBIO 30 CAPÍTUL O 2 Temperatura del sector 2.3 Análisis de Factores facilitadores/fortalezas e inhibidores/debilidades Tabla 2.2. Factores facilitadores del Índice ASEBIO Un valor más alto indica un impacto más positivo en el desarrollo del sector. En negrita, factores que son objeto de análisis en profundidad en esta edición. El color verde indica evolución positiva (incremento en valor o en posición). Variación posición 2006 2005 Variación % Cooperación con universidades/OPI’s y centros tecnológicos 3,37 3,3 2 (3) Nivel formativo 3,05 3,20 -4 (4) Disponibilidad de personal cualificado 3,00 3,40 -12 (2) Demanda de productos y servicios 2,97 2,90 2 (5) Cooperación con clientes/proveedores 2,93 2,70 8 Acceso a fuentes de financiación 2,81 3,40 -22 (7) (1) Apoyo de la Administración Pública 2,77 2,80 -1 Coyuntura económica 2,74 2,60 6 (=) (6) Exportación 2,62 2,30 13 (12) Tamaño medio empresa 2,44 2,30 8 (14) Entrada nuevas empresas nacionales 2,28 2,40 -5 Normativa existente 2,22 2,40 -9 (=) Entrada nuevas empresas internacionales 2,21 2,30 -5 (10) Realización de fusiones/adquisiciones/alianzas estratégicas 2,14 2,30 -7 (13) (9) Tabla 2.3. Factores inhibidores del Índice ASEBIO Un valor más alto indica un impacto más negativo para el desarrollo del sector. En negrita, factores que son objeto de análisis en profundidad en esta edición. El color verde indica evolución positiva (descenso en valor o en posición). Variación posición 2006 2005 Variación % Período de rentabilidad largo 3,3 3,1 5 (=) Coste de la innovación elevado 3,1 3,0 5 (=) Falta de fuentes financiadoras 3,0 2,8 7 (=) Escasa orientación de la oferta tecnológica hacia el mercado 2,8 2,7 3 Complejo proceso de internacionalización 2,7 2,7 -1 Falta de bioemprendedores 2,7 2,5 5 (8) Marco legal restrictivo 2,5 2,5 (=) (9) Falta de información sobre el mercado biotecnológico 2,5 2,4 4 Débil cooperación tecnológica 2,5 2,6 -4 (7) Débil apoyo de la Administración Pública 2,4 2,8 -14 (4) Falta de infraestructuras especializadas 2,3 2,2 4 (12) Falta de servicios técnicos externos 2,3 2,1 10 (13) (6) (=) (10) Falta de personal cualificado 2,3 2,3 (=) (11) Percepción pública 2,1 1,9 12 (=) 31 C A P ÍTUL O 2 Temperatura del sector El cambio más notable entre las fortalezas sectoriales, es la bajada de un 22% en el factor “Acceso a fuentes de financiación” que alcanzó en 2005 un valor máximo, tras subir sostenidamente desde el año 2000 (Gráfico 2.3). Existen dificultades para acceder a financiación más allá del capital semilla La inflexión puede explicarse por la dificultad de las compañías con más recorrido para renovar las fuentes de financiación más allá del capital semilla (que en los últimos años motivaba la tendencia al alza del factor). En la actualidad, muchas de las PYMES más maduras se encuentran en “tierra de nadie”, sin inversores especializados en rondas C y sin dimensión suficiente como para alcanzar el mercado de bolsa, lo que incidiría en una valoración más pesimista del factor. Esta situación es común en sectores tecnológicos dependientes de capital riesgo y en consolidación. En el entorno europeo, y según las conclusiones del informe de EuropaBio (Biotechnology in Europe: 2006 Comparative study), supone el principal reto para mejorar competitividad frente a las biotech de EE.UU. La entrada de capital riesgo internacional adecuado (capital expansión, reemplazo, pre-ipo, etc.) y la flexibilización de las condiciones de salida a bolsa podrían contribuir a corregir la situación. Gráfico 2.3. Evolución histórica del factor facilitador “Acceso a fuentes de financiación” Otro de los factores facilitadores que han contribuido a la caída del Índice ASEBIO 2006 es el que se refiere a normativa que afecta al sector (Gráfico 2.4). En este caso, el descenso es de un 9% y las causas podrían atribuirse a diferentes regulaciones promovidas desde el Ministerio de Sanidad y consejerías de sanidad autonómicas (con políticas de precio y reembolso poco sensibles a la innovación farmacéutica) o desde el Ministerio de Medio Ambiente y departamentos autonómicos afines (con una estrategia legislativa claramente contraria a la innovación agrobiotecnológica). 32 CAPÍTUL O 2 Temperatura del sector Gráfico 2.4. Evolución histórica del factor facilitador “Normativa existente” Una noticia positiva es la subida del facilitador de exportación Una noticia positiva es la subida del facilitador (Gráfico 2.5) de exportación (12%). A pesar de que entre los factores inhibidores o barreras, la internacionalización todavía continúa puntando muy alto como puede observarse en el Gráfico 2.6. Justamente este factor inhibidor apunta a un cambio de tendencia este año con una ligera bajada que concuerda con el dato positivo relativo a exportación. Al margen de las trabas administrativas o financieras para afrontar la internacionalización, las empresas españolas se encuentran con dificultades adicionales derivadas de la pobre imagen de nuestro país en materia de innovación tecnológica. Superar esta situación se ha convertido en uno de los objetivos prioritarios del sector. Gráfico 2.5. Evolución histórica del factor facilitador “Exportación” 33 C A P ÍTUL O 2 Temperatura del sector Gráfico 2.6. Evolución histórica del factor inhibidor “Complejo proceso de exportación” Por último, otra de las barreras que se han atenuado según los resultados del Índice ASEBIO 2006, es la relativa a “Debil Apoyo de la Administración Pública”. No cabe duda de que los diferentes programas de apoyo a la I+D, impulsados desde el programa Ingenio 2010, están teniendo un impacto positivo en la percepción de apoyo, aunque todavía es pronto para evaluar sus resultados reales. Desgraciadamente, y como ya se ha indicado, esta apuesta no tiene una replica coherente en otras políticas ministeriales y, en ese sentido, desde el punto de vista de ASEBIO resulta urgente integrar y liderar, desde Presidencia de Gobierno, la estrategia española en biotecnología. 34 Entorno empresarial (i) Magnitudes económicas, indicadores de evolución y tendencias generales 3. 3. Entorno empresarial (i) Magnitudes económicas, indicadores de evolución y tendencias generales Según la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas del Instituto Nacional de Estadística (INE), cerca de 500 compañías desarrollan actividades biotecnológicas en España. Estas empresas emplean a unas 80.000 personas y tienen una cifra de negocio que ronda los 20.000 millones de euros. Dentro de las compañías incluidas en la encuesta de INE, Genoma España y ASEBIO han identificado más de 200 empresas que tienen en la biotecnología su actividad principal. Estas biotecs facturan cerca de 500 millones de euros y emplean a más de 3.000 personas. Para ambos grupos de empresas, el crecimiento anual se acerca al 20% en términos de facturación, número de empleados y gasto en I+D. 3.1 Metodologías y fuentes para la cuantificación estadística del sector Más de 200 empresas tienen en la biotecnología su actividad principal En biotecnología, como en cualquier otra actividad empresarial basada en el conocimiento, los avances científicos proporcionan nuevos nichos de negocio cuya identificación requiere metodologías de medición flexibles y muy alejadas del tratamiento estadístico convencional. Además, en este sector, la cuantificación se hace más compleja por otras causas, entre las que cabe mencionar las derivadas de la dinámica del mercado biotecnológico y la estructura de su cadena de valor. En primer lugar, la biotecnología agrupa un conjunto de herramientas con aplicación en múltiples actividades productivas y, desde este punto de vista, cada vez resulta más difícil distinguir a las empresas que forman parte del sector de las que son simplemente usuarias o beneficiarias de la tecnología, un ejemplo claro de estas fronteras difusas y de los fenómenos de integración está en las compañías biofarmacéuticas. Además, muchas empresas de biotecnología tienen modelos de negocio business to business y trabajan, por tanto, sin contacto directo con el consumidor final y la sociedad, lo que repercute negativamente en su visibilidad. Por otra parte, la mayoría de las compañías nacen (e incluso se consolidan) como PYME’s y, en muchas ocasiones, permanecen inicialmente ligadas y apantalladas por instituciones matrices de gran tamaño —como spin offs del sistema público de I+D o spin outs de grupos industriales consolidados—, lo que dificulta enormemente su identificación inicial y un seguimiento adecuado de sus primeras actividades. Una tercera barrera para la descripción completa del sector es “lingüística”: el propio término de biotecnología no cuenta con una definición universalmente aceptada, y todavía se interpreta de forma muy restringida (por ejemplo, como modificación genética de organismos) en diversos ámbitos empresariales. La situación se complica en el caso de la industria alimentaria, muy condicionada por estrategias de marketing que omiten el término biotecnología. Otras veces, las dificultades proceden de una interpretación de la biotecnología que se asimila exclusivamente a I+D, sin contemplar la producción o venta de productos biotecnológicos. Todos estos matices dificultan la respuesta de las encuestas, sobre todo en un contexto en el que las biotecs están siendo analizadas/diagnosticadas simultáneamente por múltiples instituciones. 38 CAPÍTUL O 3 1. Entorno empresarial. Finalmente, el crecimiento explosivo del sector y la capacidad de penetración de la biotecnología en las diversas actividades productivas a las que está aportando valor hacen que algunos indicadores estadísticos pierdan interés e incluso dejen de tener sentido en el medio plazo. Una buena analogía para ilustrar está situación sería la evolución de las tecnologías de la información en la última mitad del siglo XX: utilizando como criterio el uso de ordenadores —un criterio poco informativo en la actualidad, pero que sí tenía sentido en los años 60 para identificar a las compañías más punteras y comprometidas con las TICs— habría que clasificar como tecnológicas al 99,9% de todas las empresas del siglo XXI. De la misma manera, el uso de la biotecnología comienza a ser ubicuo en sectores muy importantes de la economía (que sumados pueden suponer hasta un 30% del PIB de un país desarrollado, según OCDE) y, por tanto, es necesario ajustar y “reinventar” las metodologías para medir este impacto. La biotecnología es, como en su día definió acertadamente Genoma España, “más que un sector” y esta complejidad se traslada al reto de su análisis y cuantificación. En España, la armonización estadística del sector biotecnológico ha cumplido un hito significativo con la inclusión permanente por parte del INE de un módulo de biotecnología en la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas, siguiendo recomendaciones internacionales. Desde el año 2004, el INE ha venido estudiando el sector biotecnológico, atendiendo principalmente a las actividades de Investigación y Desarrollo. A partir del año 2006, y como resultado de la colaboración con ASEBIO y Genoma España, el INE ampliará, en alcance y profundidad, su estadística sobre biotecnología para atender a la creciente demanda de información sobre el sector. De esta forma, la estadística del INE servirá de base para armonizar los estudios específicos que se realicen, siendo la principal fuente de información estadística. Por su parte, Genoma España lleva a cabo desde 2003 estudios sobre el sector biotecnológico, adaptando una metodología consensuada con ASEBIO en el año 2000. De ahora en adelante, se centrará en el estudio exhaustivo de aquellas compañías que se dedican exclusiva (o principalmente) a la biotecnología, basándose en la información proporcionada por la estadística del INE. De esta forma, el sector biotecnológico español cuenta desde 2006 con una estadística única y armonizada con los criterios que se impondrán a partir de 2008 en toda la Unión Europea. La medición del sector presenta una complejidad intrínseca Mientras esta armonización tiene lugar, la única alternativa para comparar internacionalmente el sector procede de metodologías de medición indirecta, como la promovida por Europabio en 18 países europeos, publicada también en 2006. Teniendo en cuenta todo lo anterior, ASEBIO propone una serie de recomendaciones respecto a la descripción del sector biotecnológico español: • Los resultados del INE, obtenidos a partir de la Encuesta Nacional de Innovación Tecnológica, para una aproximación extensiva al sector, capaz de identificar la penetración de estas tecnologías en un rango amplio que cubre a múltiples actividades productivas y a todos los procesos de la cadena de valor (I+D, innovación producción, distribución, venta, etc.). • El censo de compañías biotecs, que realiza Genoma España, en colaboración con el INE y ASEBIO, profundiza en las empresas que tienen a la biotecnología como actividad principal de sus procesos de investigación, desarrollo y producción. • El análisis realizado por Europabio en 2006 cuenta con la ventaja de medir con la misma metodología a 18 países europeos y su menor alcance y precisión se compensa con el hecho de que permite el análisis comparativo entre estos países por primera vez. 39 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial 3.2 Compañías con actividad biotecnológica Los datos sobre el sector de la biotecnología, que elaborará anualmente el Instituto Nacional de Estadística, se basan en la información recogida mediante un módulo especial de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas. A principios de 2006, el INE publicó sus primeros resultados correspondientes a la encuesta de 2004. La segunda encuesta de INE, que se presenta públicamente en este informe, permite iniciar una serie histórica comparable y, a la vez, mejora el alcance de la estadística previa, incorporando por primera vez a compañías que no realizan I+D pero sí otras actividades relacionadas con biotecnología. Según los resultados del INE (tabla 3.1), 477 compañías (el 90% con menos de 250 empleados) realizaron durante 2005 actividades biotecnológicas en España. La cifra de negocios de estas empresas durante el ejercicio superó los 19.000 millones de euros. De estas 477 empresas, 375 efectuaron trabajos de I+D en el área biotecnológica durante 2005, lo que supone un incremento del 35% respecto al periodo precedente. El gasto total ejecutado por estas empresas en actividades de I+D interna en biotecnología superó los 200 millones de euros en 2005, un 30% más que en el ejercicio anterior. El personal dedicado a I+D interna en biotecnología ascendió a 3.366 en el mismo periodo, lo que supone un incremento del 16% respecto a 2004. De la cifra de personal total, un 54% son mujeres, y un total de 1.959 personas son investigadores. Además, estas empresas solicitaron un total de 250 patentes durante 2005. 40 CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Tabla 3.1. Principales resultados del estudio sobre las compañías con alguna actividad en biotecnología. Fuente: INE, Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas 2005 TOTAL Principales variables (Datos económicos en miles de euros) Menos de 250 empleados 250 o más empleados Total Total 2004 Diferencia Tasa crecimiento interanual % Empresas que usan biotecnología 420 57 477 No disponible Empresas que realizan actividades de I+D en biotecnología 327 48 375 278 97 34,9 17.817 61.579 79.396 67.284 12.112 18,0 Cifra de negocios (miles de euros) 3.394.359 15.663.665 19.058.025 15.097.902 3.960.123 26,2 Personal empleado Personal en I+D en biotecnología No disponible No disponible 2.321 1.045 3.366 2.884 482 16,7 1.338 621 1.959 1.632 327 20,0 983 424 1.407 1.252 155 12,4 1.217 599 1.816 1.559 257 16,5 Investigadores 676 348 1.024 860 164 19,1 Técnicos y auxiliares 541 251 792 699 93 13,3 131.898 69.216 201.114 152.549 48.565 31,8 % Empresas que han solicitado patentes en Biotecnología 13 16 13 No disponible 13 No disponible Número de patentes solicitadas 199 51 250 No disponible 250 No disponible A) Total por ocupación Investigadores Técnicos y auxiliares B) De ellos mujeres Gasto interno en I+D (miles de euros) 41 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Las comunidades que presentan mayor número de empresas con actividades en biotecnología, son Cataluña y Madrid, seguidas de la Comunidad Valenciana, Andalucía, País Vasco y Galicia (gráfico 3.1). Gráfico 3.1. Distribución geográfica de las compañías con actividad biotecnológica. Fuente: INE, Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas 2005 42 CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial 3.2 Compañías estrictamente biotecnológicas (biotecs) Las biotecs dan empleo a cerca de 3.200 personas y facturan alrededor de 490 millones de euros. El censo de compañías que Genoma España realiza en colaboración con ASEBIO y el INE permite profundizar en el subconjunto de las empresas que tiene a la biotecnología como actividad exclusiva o principal, comúnmente conocidas como empresas biotec. Según este estudio, en España hay 216 biotecs (un 11,9% más que el año anterior). Estas compañías dan empleo a cerca de 3.200 personas y facturan alrededor de 490 millones de euros. Tanto el empleo como la facturación, han crecido en torno al 20% en el último año (tabla 3.2). Tabla 3.2. PRINCIPALES RESULTADOS DEL ESTUDIO SOBRE LAS compañías principalmente dedicadas a la biotecnología. Fuente: Genoma España 2007 Item 2005 Tasa Variación Interanual Número de empresas 216 +11,9% 122.085.710,41 +14,04% 3.190 +20,47% 491.657.793,29 +18,79% Gasto de personal (euros) Empleo Facturación (euros) El gráfico 3.2 muestra el crecimiento del sector desde el año 2000 en términos de número de empresas con dedicación principal a la biotecnología. Gráfico 3.2. Evolución del número de biotecs . Fuente: Genoma España 2007 43 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Respecto a la distribución geográfica de las biotecs (gráfico 3.3), la Comunidad de Madrid continúa siendo líder en cuanto a número de empresas, pero pierde peso frente a los polos biotecnológicos de Cataluña y Andalucía que alojan ya un 18% de las empresas cada una, frente al 15% del año anterior. La Comunidad Valenciana, País Vasco y Galicia mejoran ligeramente sus ratios y completan la lista de autonomías con una mayor concentración de industria estrictamente biotecnológica. Gráfico 3.3. Distribución geográfica de las compañías estrictamente biotecnológicas. Fuente: Genoma España 2007 6% 5% 18% 26% 7% 18% Por sectores (gráfico 3.4), la biotecnología sanitaria o roja, en sus dos vertientes de terapia y diagnóstico, supone un 39% del sector. Las compañías con plataformas tecnológicas tranversales, con aplicación en más de un área (como la génomica o la producción de proteínas recombinantes) experimentan un fuerte crecimiento y alcanzan un 33% del total. Las aplicaciones agroalimentarias o biotecnología verde son el 18% y la biotecnología industrial o blanca sube hasta el 10%, lo que dobla su representatividad respecto al último año. 44 CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Gráfico 3.4. Distribución sectorial de las compañías dedicadas principalmente a la biotecnología. Fuente: Genoma España 2007 3.3 Valoración del informe Biotechnology in Europe: 2006 Comparative Study El estudio de Europabio no resulta informativo en valores absolutos La disparidad de los criterios y metodologías que aplica cada país al análisis de sus respectivos sectores biotecnológicos ha supuesto una barrera insalvable para la realización de estudios internacionales que comparen directamente las fuentes originales. Por este motivo, el estudio de Europabio ha exigido someter cada una de las estadísticas nacionales a un filtro que define exhaustivamente las caracterísicas de una compañía biotecnológica y que restringe el universo de análisis. De esta forma, Europabio sólo contabiliza compañías completamente dedicadas a la biotecnología, lo que deja fuera a muchas empresas que hacen de la biotecnología una actividad importante, incluso mayoritaria, pero no exclusiva. La descripción resultante, a pesar de este sesgo, tiene la ventaja de permitir la comparación entre países europeos. Por tanto, el estudio de Europabio no resulta informativo en valores absolutos —para España, y con datos de 2004: 81 compañías, 2.200 empleados, 260 millones de euros de facturación— pero, comparando valores relativos, arroja evidencias muy significativas y preocupantes sobre nuestra posición en el escenario europeo. Como se observa en los gráficos 3.5 y 3.6, España está muy alejada de los países líderes (Alemania, Reino Unido y Francia) y el tamaño de su sector en número de empresas y, sobre todo, en número de empleados corresponde todavía al de economías de menor envergadura, como es el caso de Finlandia, Bélgica u Holanda. Como dato positivo cabe destacar que, siempre de acuerdo con los datos de Europabio, el crecimiento del sector español en los últimos años sólo es superado por Irlanda. 45 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Gráfico 3.5. Número de empresas estrictamente biotecnológicas. Fuente: Europabio 2006 46 CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Gráfico 3.6. Empleo en empresas estrictamente biotecnológicas. Fuente: Europabio 2006 47 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial 3.4 Nuevas compañías La tabla 3.3 contiene 61 nuevos proyectos empresariales en el área de biotecnología identificados por ASEBIO durante el año 2006 y el primer trimestre de 2007. Esta cifra supone el doble de las iniciativas empresariales recogidas por ASEBIO en la edición 2005 de su informe y confirma el dinamismo del sector. 61 nuevos proyectos empresariales en el área de biotecnología durante 2006 y el primer trimestre de 2007 Tabla 3.3. Nuevos proyectos empresariales en biotecnología 2006 - febrero 2007. Fuente: ASEBIO 3P Biopharmaceutils Agroaqua Andalucía Amplilab Madrid Producción de proteínas Depuración biológica de aguas Diagnóstico Salud humana Archivel farma Cataluña Vacuna para la tuberculosis Aromics Cataluña Plataforma para el desarrollo de fármacos Artemis Bioingeniería Madrid Bioreactores para células madre y sistemas in vitro de test de fármacos Bacamp Valencia Control biológico de plagas Beyond Food Cataluña Alimentación funcional Bioalgal Marine Andalucía Bioglutamic Cataluña Biomaslinic Andalucía Biomol Informatics Bionanomics Madrid Productos derivados de algas Biopolímeros Actividad biológica del ácido maslínico Consultoría Bioinformática Cataluña Escalado de bioprocesos Bioprodin Murcia Producción de proteínas Biovevan Andalucía Regeneración de tejidos Centro Mediterráneo de Fotobiología Andalucía Desarrollo de moléculas fotoprotectoras Chemotargets Cataluña Identificación de nuevas entidades moleculares Coretherapix Cataluña Desarrollo de productos para la regeneración cardiaca Dropsens Asturias Biosensores Andalucía Valorización de los subproductos del tomate Geadic Biotec Cataluña Diagnóstico molecular de cáncer de endometrio Gendiag Cataluña Diagnóstico genético DNA-Chips Genetadi País Vasco Fluidos Supercríticos bioquímicos Genfis Hexascreen Culture Techonolgies 48 Navarra Andalucía Cataluña Histocell País Vasco Icinetic Andalucía Fitodiagnóstico Estudios terapéutica Desarrollo y fabricación de minibioreactores Ingeniería de Tejidos Bioinformática CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Ikerchem Inbea Inbionova Ingenia Biosystems País Vasco Química fina Madrid Biosensores agroalimentarios Murcia Biología de sistemas Cataluña Tratamiento biológico de aguas Insecta Andalucía Cría selectiva de insectos funcionales Intera Andalucía Inhibidores terapéuticos IVGEN Valencia Laboratorios Vitros Life Secuencing Lorgen GP Madrid Valencia Andalucía Diagnóstico de enfermedades genéticas Alergias Veterinarias Secuenciación ultrarrápida Análisis de ADN Mellitus Cataluña Fármacos para síndrome metabólico Microbial Cataluña Análisis microbiológicos Musselect Galicia Acuicultura Nanofar Aragón Nanobiotecnología Neuron Biofarma Andalucía Terapias para el Alzheimer Neurosciences technologies Cataluña Screening de fármacos para dolor neuropático NeuroTech Farma Cataluña Diagnóstico y tratamiento SNC Omnia molecular Cataluña Desarrollo de agentes antiinfecciosos Orphanmed Palau Pharma Madrid Cataluña Investigación de nuevas indicaciones de fármacos enfermedades raras Desarrollo de fármacos PROJECH Science to Technology S.L. Madrid Biomedicina, Estudio de las micrometástasis. Protein Alternatives Madrid Producción Proteínas recombinantes Proteus Biosytems Madrid Investigación y producción de nuevos biomarcadores en cáncer Andalucía Caracterización estructural y funcional de proteinas Protia Rara Avis biotec Valencia Control biológico de plagas Recursos Biotecnológicos de Atlántico Canarias Agroalimentación Sabiobbi Sanifit Madrid Cataluña Comercialización DNAChip envejecimiento I+D fitatos Suanfarma Biotech SGECR Madrid Entidad gestora de proyectos biotecnológicos Sylentis Madrid Terapias basadas en RNAi TCD Farma Madrid Desarrollo de métodos de diagnóstico y tratamiento del cáncer Tetra Therapeutics Canarias Desarrollo de fármacos Valentia Biopharma Valencia Desarrollo de fármacos empleando Drosophila como modelo Verbiotech Andalucía Nutracéuticos 49 C A P ÍTUL O 3 Entorno Empresarial Por áreas de actividad, las nuevas compañías se orientan principalmente hacia la salud humana (gráfico 3.7). Gráfico 3.7. Distribución sectorial de los nuevos proyectos empresariales identificados por ASEBIO en 2006. Fuente: ASEBIO Cataluña, con el 30% de las nuevas iniciativas, seguida de Andalucía (23%) y Madrid (21%), han sido los territorios más activos durante los últimos meses en lo que refiere a creación de empresa biotecnológica (gráfico 3.8). Gráfico 3.8. Distribución geográfica de los nuevos proyectos empresariales identificados por ASEBIO en 2006. Fuente: ASEBIO 50 CAPÍTUL O 3 Entorno Empresarial 3.5 Alianzas y desarrollo de negocio Las alianzas han crecido en número, importancia y nivel de internacionalización La actividad de alianzas entre las biotecnológicas españolas ha crecido en los últimos meses en número, importancia y nivel de internacionalización. Este dato confirma la tendencia iniciada en 2005 y es una de las mejores noticias para un sector en el que los niveles de cooperación han estado tradicionalmente muy por debajo de los ratios habituales de otros países. La tabla 3.4 recoge algunas de las principales alianzas realizadas en el año 2006. Esta tabla incluye cualquier acuerdo formal entre dos o más compañías que implique un compromiso explícito para la consecución de objetivos comunes de diversa naturaleza (I+D, producción, ventas, etc.) y recoge diferentes modalidades de acuerdo (comarketing, codesarrollo, intercambio de productos o mercados, etc.), quedando excluidas las relaciones convencionales de compra-venta o prestación de servicios, sin impacto en la estrategia de las organizaciones. Para tener una perspectiva más adecuada de la actividad de alianzas en España en el caso de compañías multinacionales, sólo se registran acuerdos en los que un partner es de origen español o aquellos que tienen un enfoque específico (distribución, venta, etc.) restringido al mercado nacional. Tabla 3.4. Principales alianzas en el sector biotecnológico español 2006 - febrero 2007. Fuente: ASEBIO Empresas Objetivo Abengoa Bioenergy / Dyadic (EE.UU) Desarrollo de sistemas enzimáticos para la producción de biocombustible Abengoa / 25 empresas / 27 organismos públicos Investigación y Desarrollo de BioEtanol para Automoción Advancell / Histocell Colaboración en ingeniería de tejidos Advancell / Protherics (R.U) Desarrollo clínico de la Acadesina Algenex / INIA Desarrollo de vacunas recombinantes en insectos Almirall / Esteve / Uriach / Cristax / Galchimia / Enantia Plataformas de apoyo al descubrimiento de fármacos innovadores Bionaturis / Biomedal I+D y transferencia de tecnología Bionaturis / CPD Toma de muestras-fraccionamiento y determinación estructural de organismos marinos Bionaturis / Icinetic Desarrollo de software para la gestión de la I+D+i Bionaturis / Ingeniatrics I+D y transferencia de tecnología Bionaturis / Neuronbiopharma I+D y transferencia de tecnología Bionaturis / NorayBio Colaboración y desarrollo de plataformas de software Bionostra / Mount Sinai Hospital (EE.UU) Desarrollo de un vacuna contra el virus de H5N1 Biopolis / Consorcio Bioproduction (EU) Creación y producción de microorganismos capaces de transportar principios activos Biopolis / Secugen Joint Venture “Life Secuencing” Biotherapix / Digna Biotech Programa de Fibrosis Pulmonar Idiomática Biotools / CapitalBIo (China) Desarrollo de una plataforma de Biochips 51 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial 52 Empresas Objetivo Biotools / CapitalBIo (China) / Prolab (India) Desarrollo y comercialización de soluciones de diagnóstico para el mercado hindú BTI/Neiker Investigación en el campo de la medicina regenerativa CIMA / BrainStorm Cell Therapeutics (USA) Terapias celulares contra el parkinson Digna Biotech / Chlorogen (EE.UU) Producción de interferon alfa 5 recombinante a partir de plantas Digna Biotech / AMT (HOL) Comercialización de la terapia génica de la porfiría Digna Biotech / Ferrer Comercialización de una prueba diagnóstica que determina el riesgo trombótico Dracena Bioresearch / Tetra Therapeutics Investigación Esteve(ESP) / Yiwu Huayi (CHI) Química fina Grifols / Hospital German Trias / Universitat Autònoma Barcelona Terapia génica para tratamiento de enfermedades autoinmunes Icinetic / Newbiotechnic Desarrollo de una herramienta de análisis de ADN Indas Biotech / UMA / Junta de Andalucía Terapia de regeneración ósea Integromics / Bio-It-alliance Medicina personalizada INGENASA / Prionics Comercialización de productos en España Integromics / Biosolution (FRA) Comercialización de productos en Francia Integromics / Discovery Scientific (CAN) Comercialización de productos en Canadá Integromics / Human workflows (USA) Desarrollo de negocio/consultoría ISDIN / Advancell Nanomedicinas innovadoras para el tratamiento de enfermedades de la piel. ISDIN / Digna Biotech Desarrollo del péptido p144 en esclerodermia IUCT / Thrombotargets Investigación IUTC / Urquima Investigación Merck Farma y Química / Vertisol Aplicaciones de los pigmentos nacarados como protectores térmicos y solares Natraceutical / Panadero Gropus (ITA) Joint Venture (Cake friends) para la comercialización de productos funcionales Neocodex / Universidad de La Jolla (EE.UU) Rastreo de alteraciones genéticas en muestras biológicas de pacientes oncológicos Neuropharma / JSW Research (EE.UU) Desarrollo y comercialización de un ratón transgénico modelo de enfermedades neurodegenerativas Neuropharma / Progenika / Proteomika / OWL / NewBiotechnic / Faes Farma / Rovi Optimización de los procesos de investigación en la fase pre-clínica NorayBio / Aethia (ITA) Soluciones bioinformáticas para estudios genómicos NorayBio / biodynamics (RU) Modelos farmacocinéticos predictivos Oryzon Genomics / Ferrer / Siemens / Leti / Ngenasa / Advancell / Solutex Desarrollo de fármacos para varios tipos de cáncer de alta prevalencia Oryzon Genomics / Reig Jofré Diagnóstico molecular de cáncer de endometrio CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Empresas Objetivo SeaWeed Canarias / Newbiotechnic Codesarrollo y comercialización de productos agrícolas innovadores Sistemas Genómicos / Clínica Quirón Comercialización de un servicio de almacenamiento doméstico de ADN Suanfarma / Biocon (IND) Codesarrollo de nuevas proteínas y pequeñas moléculas terapéuticas. Suanfarma / Billam AG+A12 (RU) Plataforma para facilitar la cotización de empresas biotecnológicas españolas en el mercado AIM de Londres. Thrombotargets / UAH Producción de la proteína TT-110 Thrombotargets / Asinex (RUS) Descubrimiento de fármacos Thrombotargets / Seps (HOL) Descubrimiento de fármacos Thrombotargets / Villapharma Descubrimiento de fármacos Zeltia/Rovi / Faes Farma / Lipotec / Dendrico Sistemas de liberación de fármacos (Drug Delivery Systems) El 37% de estas alianzas se realizan con un socio internacional, principalmente europeo (17%) o estadounidense (17%). Este dato mejora el perfil de internacionalización del sector (en 2005 sólo el 32% de las alianzas fueron internacionales), sobre todo en lo que se refiere a acuerdos con Estados Unidos (gráfico 3.9). Gráfico 3.9. Distribución de las alianzas 2006-febrero 2007 en función del origen del partner . Fuente: ASEBIO 53 C A P ÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial Gráfico 3.10. Distribución de las alianzas 2006-febrero 2007 en función del perfil del partner . Fuente: ASEBIO Dos de cada tres alianzas se realizan entre compañías biotecnológicas y solamente un tercio vinculan a las biotecs con sus clientes o usuarios (farmacéutico, alimentario o energético). Este resultado acerca al sector a los estándares internacionales (60% biotech-biotech, 40% biotechusuaria) y mejora los ratios obtenidos en 2005 (gráfico 3.10). En cuanto a las áreas de colaboración (gráfico 3.11), el desarrollo (clínico, ensayos de campo, escalado, etc.) supera por primera vez a la investigación (24%) como principal segmento de la actividad de desarrollo de negocio de las compañías españolas. Gráfico 3.11. Distribución de las alianzas 2006-febrero 2007 en función del área. Fuente: ASEBIO 54 CAPÍTUL O 3 1. Entorno Empresarial 3.6 Prioridades estratégicas Relevancia máxima de las operaciones relacionadas con el lanzamiento de productos al mercado Desde el año 2005, ASEBIO realiza una encuesta entre sus socios para conocer cuáles son las principales prioridades estratégicas de las compañías biotecnológicas españolas y seguir la evolución de estas prioridades en el tiempo. La última encuesta cubre las prioridades estratégicas definidas para 2007 (tabla 3.5) y sus resultados muestran la relevancia máxima de las operaciones relacionadas con el lanzamiento de productos al mercado, por encima de la internacionalización o la adquisición de conocimiento, que en otras ocasiones han encabezado esta lista. Las operaciones de fusión y adquisición continúan teniendo una relevancia baja, mientras que otras líneas estratégicas como la entrada en fases clínicas, la licencia de productos o la captación de talento internacional aumentan significativamente su interés. Tabla 3.5. Análisis de las prioridades estratégicas de las empresas biotecnológicas españolas para 2007 basados en una encuesta a compañías asociadas a ASEBIO. Fuente: ASEBIO Relevancia 2007 Relevancia 2006 Lanzamiento de productos al mercado 93 84 9 Adquirir conocimiento y/o tecnologías 91 78 13 Expandir las operaciones 89 84 5 Internacionalizar 88 86 2 Contratar o aliarse con centros públicos 84 72 12 Entrar en fases clínicas / ensayos de campo / escalado 80 64 16 Re-enfocar el desarrollo de productos 77 56 21 Re-enfocar las actividades de I+D 73 52 21 Aliarse con otras biotech 71 78 -7 Aliarse con otras empresas usuarias (farma, alimentaria) 67 78 -11 Variación Formar una Joint venture 67 66 1 Reclutar profesionales en el extranjero 66 52 14 Licence-in de tecnologías 64 50 14 Licence-out de tecnología 63 66 -4 Externalizar producción 62 54 8 Reducir las operaciones 43 28 15 Adquisición de una compañía 38 48 -11 Fusión con otra compañía 36 40 -4 55 Entorno empresarial (ii) Generación de conocimiento y propiedad industrial 4. 4. Entorno empresarial (ii) Generación de conocimiento y propiedad industrial El análisis realizado para ASEBIO por el Círculo de Innovación en Biotecnología de la Comunidad de Madrid arroja un total de 131 patentes biotecnológicas solicitadas o concedidas a empresas españolas en 2006. La titularidad de estas patentes corresponde a 59 compañías entre las que destacan, por el número de invenciones, el Proyecto de Biomedicina Cima, con diecinueve, Cellerix, con ocho, y Advancell y Grifols con seis cada una. En el último año, las empresas asociadas a ASEBIO aparecen como autoras de 36 publicaciones científicas internacionales. Destacan por el número de artículos Neocodex y Pharma Mar. 4.1 Propiedad industrial generada por el sector biotecnológico español 131 invenciones biotecnológicas en 2006 cuyo titular es una empresa española El informe ya mencionado del Círculo de Innovación en biotecnología de la Comunidad de Madrid (CIBT) permite determinar el número de patentes y solicitudes tramitadas por empresas españolas en las distintas oficinas —Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), European Patent Office (EPO), United States Patent and Trademark Office (USPTO), etc.— a lo largo del último año, así como identificar aquellas empresas más activas en el campo de la propiedad industrial. La estrategia empleada se basa en la búsqueda en distintas bases de datos mediante 110 palabras clave relativas al ámbito de la biotecnología. Los resultados se restringen a patentes solicitadas/concedidas en empresas españolas durante el año 2006. Con estos criterios se han hallado un total de 131 invenciones biotecnológicas para el año 2006 cuyo titular es una empresa española. Estas 131 invenciones se encuentran divididas en 105 familias de patentes. Su distribución según el tipo de documento de que se trata (patente española, europea, estadounidense, etc.) se refleja en la tabla 4.1 en valor absoluto y en el gráfico 4.1 en porcentaje. El mayor número de documentos corresponde a las solicitudes presentadas por la vía del Tratado de Cooperación en Patentes (PCT), seguidas de las patentes y solicitudes de la OEPM, la EPO y, finalmente, la USPTO. Si se restringe el análisis exclusivamente a patentes concedidas (25% del total) predominan las patentes españolas (74%) frente a las europeas y estadounidenses. Tabla 4.1. Número de patentes y solicitudes de patente biotecnológicas de empresas españolas (2006). Patentes* OEPM EPO USPTO PCT TOTAL Solicitudes 13 28 15 44 100 Concesiones 23 0 8 0 31 TOTAL 36 28 23 44 131 * Patentes y solicitudes españolas (OEPM); europeas (EPO); estadounidenses (USPTO); y, solicitudes internacionales por vía PCT. 58 CAPÍTUL O 4 2. Entorno empresarial. Gráfico 4.1. Porcentaje de patentes y solicitudes de patente biotecnológicas de empresas españolas. 59 C A P ÍTUL O 4 2. Entorno Empresarial 4.2 Compañías más activas en la solicitud y obtención de patentes La titularidad de estas invenciones se reparte entre 59 empresas españolas entre las que existe una mayor proporción de compañías dedicadas a la salud humana (terapia y diagnóstico) seguidas de aquellas que trabajan en las áreas de agrobiotecnología y alimentación y, por último, en bioprocesos industriales y sanidad animal. En el siguiente cuadro se muestra una relación de las mismas. Tabla 4. 2. Empresas españolas CON ACTIVIDAD DE SOLICITUD O CONCESIÓN de patentes biotecnológicas en 2006. Advanced In Vitro Cell Technologies S.L. (Advancell) Industrial Farmacéutica Cantabria S.A. Antibioticos S.A.U. Inmunología y Genética Aplicada S.A. Araclon Biotech S.L. Ingenasa Archivel Farma S.L. Instituto Biomar S.A. Bioges Starters S.A. Intecsa-Inarsa S.A. Biokit S.A. Italfármaco S.A. Biomedal S.L. IUCT Bionostra S.L. J. Uriach & Cía. S.A. Biotherapix Molecular Medicines S.L.U. Laboratorios del Dr. Esteve S.A. Biotools Biotechnological & Medical Laboratorios Hipra S.A. Laboratories S.A. Laboratorios Indas S.A. Bomsund Grupo Asesor S.L. Lácer S.A. C.B.F. Leti S.A. Lifenova Biomedical S.A. Cellerix S.L. Lipofoods S.L. Chemical Ibérica Productos Veterinarios S.L. Lipotec S.A. Centro de Investigación Biomolecular Mellitus S.L. Aplicada S.L. (Cibasa) Newbiotechnic S.A. (NBT) Corporación Alimentaria Peñasanta S.A. One Way Liver Genomics S.L. Crystax Pharmaceuticals S.L. (OWL Genomics) Cyanamid Ibérica S.A. Oryzon Genomics S.A. Danone S.A. Pharma Mar S.A. Era Plantech S.L. Pharmacia Spain S.A. Ercros Industrial S.A. Probitas Pharma S.A. Especialidades Farmacéuticas Centrum S.A. Progenika Biopharma S.A. Fort Dodge Veterinaria S.A. Proyecto de Biomedicina Cima S.L. Gastea S.L. Puleva Biotech S.A. Genetrix S.L. Química Sintética S.A. Genomadrid S.L. Sener Ingeniería y Sistemas S.A. Genómica S.A.U. Sener Grupo de Ingeniería S.A. Greenlane Biodevelopments S.L. Servicios de Gestión Tecnológica S.A. Grifols S.A. Vitatene S.A. Grupo Leche Pascual S.A 60 CAPÍTUL O 4 2. Entorno Empresarial Existe una mayor proporción de compañías dedicadas a la salud humana Distribuidas por Comunidades Autónomas, la mayoría son empresas catalanas y madrileñas, junto con una pequeña representación de compañías castellano-leonesas y vascas, de acuerdo con los datos que muestra la siguiente tabla. Tabla 4.3. Número de empresas titulares por Comunidades Autónomas. Comunidad Autónoma nº empresas Cataluña 23 Madrid 17 Castilla y León 6 País Vasco 4 Andalucía 3 Comunidad Valenciana 2 Otras comunidades 4 Entre las casi sesenta empresas identificadas destacan las que aparecen en el gráfico 4.2 ya que cuentan con un mayor número de patentes y solicitudes de patente biotecnológicas en el año 2006. En concreto, las primeras posiciones se encuentran ocupadas por Proyecto de Biomedicina Cima, con diecinueve invenciones, Cellerix con ocho y Advancell y Grifols, con seis cada una. Gráfico 4.2. Empresas españolas con mayor actividad en la solicitud/concesión de patentes biotecnológicas en el año 2006. 61 C A P ÍTUL O 4 2. Entorno Empresarial 4.3 Producción científica de los socios de ASEBIO ASEBIO ha completado el estudio del CIBT con un análisis de la producción científica de sus compañías asociadas que, cada vez con mayor frecuencia, encabezan o aparecen citadas en publicaciones científicas internacionales. La metodología empleada no ha permitido incluir muchas publicaciones vinculadas a empresas españolas, por no aparecer nominalmente la compañía entre los autores del artículo. La tabla 4.3 resume 36 impactos (firmados por 14 compañías españolas) correspondientes al último año y disponibles en la base de datos internacional MedLine. Pharma Mar (8) y Neocodex (7) destacan entre las compañías con mayor producción de artículos. 62 Empresa Artículo Publicación Neocodex Molecular analysis of estrogen receptor alpha gene AGATA haplotype and SNP12 in European populations: potential protective effect for cryptorchidism and lack of association with male infertility. Human Reproduction Advancell Atherogenic and inflammatory profile of human Clinica Quimica Acta arterial endothelial cells (HUAEC) in response to LDL subfractions Advancell Polypodium leucotomos extract: antioxidant activity and disposition. Toxicology In Vitro Pharmamar Kahalalide F and ES285: potent anticancer agents from marine molluscs Progress in Molecular and Subcellular Biology Pharmamar Trabectedin: Ecteinascidin 743, Ecteinascidin743, ET 743, ET-743, NSC 684766. Drugs in R & D Pharmamar Development of a liquid chromatography/tandem mass spectrometry assay for the quantification of PM02734, a novel antineoplastic agent, in dog plasma. Rapid Communications in Mass Spectrometry Pharmamar Acerolide, a new cytotoxic cembranolide from the soft coral Pseudopterogorgia acerosa. Natural Products Research Pharmamar Granulatamides A and B, cytotoxic tryptamine derivatives from the soft coral Eunicella granulata. Natural Products Research Pharmamar Alterations in intestinal contractility during inflammation are caused by both smooth muscle damage and specific receptor-mediated mechanisms Croatian Medical Journal Pharmamar Quantitative analysis of Variolin analog (PM01218) in mouse and rat plasma by highperformance liquid chromatography/electrospray ionization tandem mass spectrometry. Journal of Chromatography B Pharmamar Adding pharmacogenomics to the development of new marine-derived anticancer agents. Journal of Translational Medicine Neuropharma Targeting Beta-amyloid pathogenesis through acetylcholinesterase inhibitors. Current Pharmaceutical Design Neocodex The therapeutic potential of the calpain family: new aspects. Drug Discovery Today. CAPÍTUL O 4 2. Entorno Empresarial Empresa Artículo Publicación Neocodex Association of genetic markers within the KIT and KITLG genes with human male infertility. Human Reproduction Neocodex Lack of Association Between NOS3 Glu298Asp and Breast Cancer Risk: a Case-ontrol Study. Breast Cancer Research and Treatment Neocodex Bone morphogenetic protein 15 (BMP15) alleles Pharmacogenet predict over-response to recombinant follicle Genomics. stimulation hormone and iatrogenic ovarian hyperstimulation syndrome (OHSS). Neocodex Pyrosequencing protocol requiring a unique biotinylated primer. Neocodex Multilocus analysis of estrogen-related genes in Bone Spanish postmenopausal women suggests an interactive role of ESR1, ESR2 and NRIP1 genes in the pathogenesis of osteoporosis. MSD España Platensimycin is a selective FabF inhibitor with potent antibiotic properties. Clinical Chemistry and Laboratory Medicine Nature Lilly S.A. (Madrid) [Fragility non-spinal fractures in a cohort of 5,201 women aged 65 years and older during a 3-year follow-up] Medicina Clínica Lilly S. A. (Madrid) A novel class of AMPA receptor allosteric modulators. Part 1: design, synthesis, and SAR of 3-aryl-4-cyano-5-substituted-heteroaryl-2-carboxylic acid derivatives. Bioorganic and Medicinal Chemistry Letters Lilly S. A. (Madrid) Improvement in social functioning in outpatients Progress in Neuropsywith schizophrenia with prominent negative chopharmacology and symptoms treated with olanzapine or risperidoBiological Psychiatry ne in a 1 year randomized, open-label trial. Lilly S. A. (Madrid) Optimization of diffusion-filtered NMR experiments for selective suppression of residual nondeuterated solvent and water signals from 1H NMR spectra of organic compounds. Journal of Organic Chemistry Lilly S. A. (Madrid) [Idiopathic short stature: definition and treatment] Anales de pediatría MSD España Studies on Morinia: recognition of Morinia longiappendiculata sp. nov. as a new endophytic fungus, and a new circumscription of Morinia pestalozzioides. Mycologia MSD España Target organ damage and cardiovascular comCardiovascular plications in patients with hypertension and type Diabetology 2 diabetes in Spain: a cross-sectional study. BTI Biotechnology New insights into and novel applications for Institute platelet-rich fibrin therapies Trends in Biotechnology CEIFER Influence of analytical and biological variation on Human Reproduction the clinical interpretation of seminal parameters. Instituto Biomar Phenolic marine natural products as aldose reductase inhibitors. Journal of Natural Products Bioalma Status of text-mining techniques applied to biomedical text. Drug Discovery Today 63 C A P ÍTUL O 4 2. Entorno Empresarial 64 Empresa Artículo Publicación Sensia Multi-analyte SPR immunoassays for environmental biosensing of pesticides. Anals of Bioanalitical Chemistry Sensia Optical immunosensor for fast and sensitive detection of DDT and related compounds in river water samples. Biosens Bioelectron. Sensia Determination of carbaryl in natural water samples by a surface plasmon resonance flowthrough immunosensor. Biosens Bioelectron. Vircell Value of serological testing for diagnosis of legio- Journal of Clinical nellosis in outbreak patients. Microbiology NBT Generation, annotation and analysis of ESTs from Trichoderma harzianum BMC Genomics Genetrix Modulation of the PI 3-kinase-Akt signalling pathway by IGF-I and PTEN regulates the differentiation of neural stem/precursor cells. Journal of Cell Science Cada historia clínica es una historia humana En Merck Oncología lo tenemos muy presente. Por eso, nuestro principal objetivo es desarrollar nuevas terapias que, además de ayudar a sus pacientes a superar el cáncer, les ayuden a mejorar su vida. Terapias cada vez más individualizadas, más efectivas y menos agresivas. Terapias cada vez más esperanzadoras. Merck Oncología • T a r g e t i n g c a n c e r f o r B e t t e r L i v e s Entorno empresarial (iii) Situación y tendencias de los distintos subsectores (biotecnología roja, verde y blanca) 5. 5. Entorno empresarial (iii) Situación y tendencias de los distintos subsectores (biotecnología roja, verde y blanca) La cartera de fármacos en fase preclínica o clínica se ha diversificado considerablemente en los últimos meses. Mientras tanto, el área de diagnóstico ha seguido creciendo en número de compañías y, en paralelo, las empresas más veteranas han avanzado en su consolidación. Las tecnologías de soporte al descubrimiento de fármacos y los proyectos orientados a la fabricación de biológicos son otros dos campos, dentro de la biotecnología sanitaria, que también se han mostrado especialmente dinámicos en 2006. El uso de diferentes aplicaciones de la biotecnología moderna en la industria alimentaria es cada vez más importante y todo apunta a que se habrá generalizado en el plazo de pocos años En lo que se refiere al cultivo de variedades de plantas mejoradas genéticamente (transgénicas), España continuó siendo en 2006 el gran referente europeo Además, en el área de la biotecnología industrial, destacan las aplicaciones bioenergéticas, en las que España tiene un destacado protagonismo internacional a través de compañías productoras de biocombustibles 5.1 Biotecnología Roja (Salud) La salud humana es el principal campo de aplicación de la biotecnología en número de productos, patentes y empresas, así como en volumen de ventas e inversiones en I+D en todo el mundo. Entre las áreas de desarrollo más destacables se encuentran el desarrollo de fármacos biotecnológicos, las vacunas recombinantes y los métodos de diagnóstico basados en biotecnología. En España, son ya más de 90 las compañías cuya actividad principal es la investigación, desarrollo, producción o venta de biotecnología para la salud humana. Estas empresas se reparten en las áreas de diagnóstico o terapia y, a lo largo 2006, han sido protagonistas de numerosos hitos de importancia para el sector. 68 CAPÍTUL O 5 3. Entorno empresarial. 5.1.1 Desarrollo de Terapias Las biotecs españolas buscan, cada vez con más frecuencia, estrategias de codesarrollo La cartera de productos terapéuticos en desarrollo (figura 5.1) procedentes de compañías biotecnológicas españolas se ha diversificado considerablemente en los últimos meses. Entre las áreas más dinámicas destacan la oncología, las enfermedades infecciosas, la diabetes, los trastornos autoinmunes y las patologías relativas al Sistema Nervioso Central, con especial énfasis en las enfermedades neurodegenerativas. Figura 5.1 Pipeline de la biotecnología española en 2006 Moléculas en desarrollo >70 Preclínica >30 Fase 1 7 Fase 2 31 Fase 3 2 El aumento del número de moléculas ensayadas se debe, por un lado, a la aparición de nuevas compañías orientadas a producto y, por otro, al desarrollo de un pipeline propio en empresas más veteranas, que han modificado un modelo de negocio inicialmente basado en la provisión de servicios de apoyo a la I+D farmacéutica a partir de plataformas tecnológicas propias. En ambos casos, los productos pueden ser licenciados antes de su entrada en clínica, en cualquiera de las fases posteriores, o pueden ser llevados a registro directamente por la compañía biotecnológica. Este último modelo es el elegido por Pharmamar para Yondelis, el producto más avanzado de su pipeline, cuya aprobación podría producirse en 2007. Para mejorar las probabilidades de éxito de estos proyectos, las biotecs españolas buscan, cada vez con más frecuencia, estrategias de codesarrollo que implican alianzas con compañías comercializadoras. Éste es el camino emprendido por Advancell para la Acadesina en el tratamiento de la Leucemia Linfocítica Crónica de Células B. En este caso, el partner será la biofarmacéutica británica Protherics. La fase inicial del programa conjunto entre Advancell y Protherics permitirá comprobar la eficacia del tratamiento en humanos antes de finales de 2007 y, en función de los resultados, desde esta primera etapa hasta su comercialización, Protherics aportaría a Advancell un máximo de 28 millones de euros, a los que hay que 69 C A P ÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial añadir el compromiso de cubrir la mitad de los costes de desarrollo clínico. Durante la fase de comercialización, Advancell recibirá de Protherics regalías superiores al 10% sobre las ventas mundiales. Digna Biotech, Pharmakine y Biotherapix son otras compañías con desarrollos preclínicos avanzados. En el caso de Digna Biotech, destaca el programa de codesarrollo emprendido en colaboración con la farmacéutica española ISDIN para probar el péptido P144 en la esclerodermia, con ensayos clínicos previstos en 2007. En el área de terapia celular, España tiene científicos y empresas con liderazgo internacional Por su parte, Neuropharma, del grupo Zeltia, inició en 2007 ensayos clínicos de fase I con su compuesto NP-61 para el tratamiento del Alzheimer. Thrombotarget es otra de las compañías que ha cubierto hitos clínicos en los últimos meses, concretamente mediante la obtención de un acta de Orphan Drug en Estados Unidos (FDA), para un medicamento antihemorrágico. Otro avance producido en 2006 en el ámbito del desarrollo de medicamentos es la adquisición parcial de Mellitus por la sociedad danesa Bridge Bioresearch (BBR) con un compromiso de inversión de 8 millones de euros, que podría acelerar la entrada en fase clínica de varios productos para el tratamiento de la diabetes. En la misma área terapéutica de la diabetes, Genmedica anunció el estudio de una nueva familia de compuestos en colaboración con el Instituto de Investigación Biomédica (IRB) y el Parc Científic de Barcelona. También tiene origen público (Universidad de la Laguna e Instituto de Investigaciones Biomédicas, IIB-CSIC) la patente licenciada a la compañía Translational Cancer Group Pharma para el uso de varios inhibidores de la enzima colina-quinasa, efectivos experimentalmente en el tratamiento de tumores. En el área de vacunas destacan los proyectos de Bionostra (Gripe Aviar) y Archivel Pharma (Tuberculosis). En el caso de Bionostra, la investigación preclínica en ratones se ha desarrollado en el último año en colaboración con el Hospital Mount Sinai de Nueva York. Por su parte, Archivel probará en 2007 su vacuna para la tuberculosis en humanos (fase II) en un ensayo en el que participarán 24 voluntarios. Los avances de las compañías españolas con actividades en terapia celular merecen una mención específica, por ser esta un área en la que nuestro país ostenta una situación poco frecuente de liderazgo internacional en investigación pública y desarrollo empresarial. En 2005, la compañía Cellerix, perteneciente al Grupo Genetrix, se convirtió en la primera empresa europea en obtener un acta de medicamento huérfano para un medicamento celular en la Agencia Europea del Medicamento, concretamente para su producto Cx401, en el tratamiento de fístulas complejas. A este desarrollo clínico (que iniciará en breve un ensayo en el que participarán mas de 400 pacientes de 5 países, con un coste de 12 millones de euros) se sumó en 2006 la obtención de un segundo estatus de medicamento huérfano para Cx501, en el tratamiento de la epidermolisis bullosa, una enfermedad rara y sin tratamiento. La Caja de Ahorros de Guipúzcoa y San Sebastián (Kutxa) financiará parcialmente el primer ensayo con la piel quimérica diseñada para tratar a los niños que sufren esta grave enfermedad. En el último año, además de Cellerix, hay otros protagonistas de la actividad empresarial en el ámbito de las “terapias avanzadas” (génica, celular e ingeniería tisular). Estos son los casos de INDAS o BTI que han protagonizado sendos acuerdos con organismos públicos de I+D en el área de medicina regenerativa, o la alianza entre el Centro de Investigación Médica Aplicada de Navarra (CIMA) y la empresa estadounidense BrainStorm Cell Therapeutics para el desarrollo de terapias celulares contra la enfermedad de Parkinson. También en 2006, Digna Biotech cerró un acuerdo con la entidad holandesa AMT para el desarrollo de una terapia génica para la Porfiria. Finalmente, hay que hacer referencia a la creación de la compañía Sylentis, desde el grupo Zeltia, para el desarrollo de terapias basadas en la revolucionaria tecnología del RNAi para el silenciamiento de la expresión génica(inicialmente en oftalmología, aparato digestivo y SNC). 70 CAPÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial La mayoría de las compañías españolas que desarrollan fármacos biotecnológicos podrán beneficiarse de las ventajas de la nueva oficina para PYME´s en la Agencia Europea del Medicamento, que contempla un procedimiento más barato y tutelado para compañías emergentes. Además, las condiciones preferenciales de las que disfrutarán los medicamentos huérfanos y pediátricos en esta agencia también han tenido una incidencia positiva en un sector que, con frecuencia, encuentra en esos mercados exigentes un buen nicho de negocio. En España, el apoyo institucional que reciben estas compañías, continúa restringiéndose al ámbito de la I+D, donde los proyectos CENIT o iniciativas como la anunciada por Genoma España (con una inversión de 7 millones de euros en tres años) para el abordaje biotecnológico de tres enfermedades raras —atrofia muscular espinal, distrofia miotónica y anemia de Fanconi—) no se acompañan de una política farmacéutica que valore e incentive suficientemente la innovación desde el Ministerio de Sanidad y administraciones autonómicas competentes. En cuanto al programa CENIT, ya son cuatro los proyectos aprobados en el ámbito de la I+D biofarmacéutica por valor de casi 150 millones de euros, aunque solamente Oncnosis —el proyecto integrado por Ferrer Grupo, Laboratorios Leti, Oryzon Genomics, Advancell e Ingenasa, Siemens y Solutex— tiene como objetivo el desarrollo de terapias para indicaciones específicas, en concreto, cuatro tipos de cáncer de alta prevalencia. Por su parte, Nanofarma, impulsado por PharmaMar (y en el que están consorciados Rovi, Faes Farma, Lipotec y Dentrico) busca el desarrollo de sistemas de liberación de fármacos específicos para vía oral y parenteral, con incorporación de nuevas técnicas basadas en la nanotecnología. En España el apoyo institucional se restringe al ámbito de la I+D Los otros dos proyectos aprobados se orientan a las tecnologías de soporte a la I+D. El primero de ellos, Genius Pharma, es un consorcio liderado por Almirall, Esteve y Uriach, y las biotecnológicas Crystax, Enantia y Galchimia. El último proyecto vinculado al desarrollo de fármacos, es también el único de Biomedicina que ha recibido ayuda en la segunda convocatoria CENIT, resuelta a principios de 2007. Melius, coordinado por Neuropharma, tiene por objetivo crear nuevas herramientas para mejorar la predicción de toxicidad en humanos de los compuestos que se encuentran en fases preclínicas de desarrollo. Las tecnologías de soporte al descubrimiento de fármacos en las que se enmarcan estos dos últimos proyectos CENIT constituyen uno de los nichos de negocio más activos en el sector biotecnológico español. Diversas compañías ofrecen plataformas basadas en tecnologías propias en el ámbito de la bioinformática (NorayBio, Integromics, BioAlma, Era7…) testado y screening de fármacos (Biobide, Bionaturis, Advancell…), análisis genómico (Sistemas Genómicos, Oryzon Genomics, Life Secuencing….) o biobancos (Neocodex). Toda esta actividad en el desarrollo de medicamentos y la inminente entrada en fases clínicas de varios candidatos, han incrementado la demanda de capacidad productiva de moléculas biológicas. Esta situación está promoviendo el diseño de plantas de fabricación propia, como la que Thrombotarget planea construir en Alcalá de Henares (con una inversión de 13 millones de euros), pero también abre un nuevo nicho de negocio en la actividad de fabricación para terceros. En este ámbito, destacan las iniciativas de DRO Biosystems para la puesta marcha en solitario de una planta piloto —100 l/lote y 1,5 millones de euros de inversión— en San Sebastián y, en colaboración con Idifarma, otra planta en Pamplona con una capacidad productiva diez veces mayor y una inversión de 9 millones de euros. 71 C A P ÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial 5.1.2 Diagnóstico de enfermedades La noticia más relevante para el sector en 2006 ha sido la definición de un nuevo marco legal para los análisis genéticos, una reclamación histórica de las empresas que operan en el sector. Lamentablemente, este marco podría ser regulado por una Ley, la de Investigación Biomédica, que no tiene como objeto la práctica clínica convencional, ámbito natural de cualquier análisis una vez que está correctamente validado. La ley de Investigación Biomédica no debería regular la práctica clínica convencional En efecto, como su propio nombre indica, el campo de aplicación de la nueva Ley —que al cerrar la redacción de este informe seguía en trámite parlamentario— debería limitarse a la investigación y, sin embargo, en su redacción actual afectaría a cualquier diagnóstico basado en ADN o ARN. En otras palabras, el texto confunde la situación de “desinformación” de muchos facultativos acerca de estas técnicas con “desconocimiento” o incertidumbre científica. Mientras tanto, el sector español de diagnóstico molecular ha seguido creciendo en número de compañías y, en paralelo, las empresas más veteranas han avanzado en su consolidación. Sistemas Genómicos inauguró el pasado año una nueva sede que ha supuesto una inversión de más de 10 millones de euros en equipamiento tecnológico e instalaciones singulares y con la que reforzará sus capacidades en genética médica y genética reproductiva. Por su parte, Progenika anunció el lanzamiento de un nuevo biochip para el diagnóstico/pronóstico de Enfermedad Inflamatoria Intestinal. También hizo pública su decisión de constituir una filial en Estados Unidos en la que realizará una inversión inicial de 4,5 millones de euros, iniciando así su proceso de expansión internacional. Otra compañía que se ha mostrado especialmente activa en el área de diagnóstico es Digna Biotech que, mediante un acuerdo con Ferrer, desarrolla una novedosa prueba para determinar el riesgo trombótico. También vinculado a Digna, aparece el proyecto de colaboración entre el CIMA y la Universidad de California para un sistema diagnóstico de Cáncer de Mama. Algunas empresas de reciente creación, como Chromacell o Sabiobbi, ponen al servicio de médicos y pacientes nuevas herramientas diagnósticas: en el primer caso, para la determinación de la infertilidad y en el segundo para el pronóstico de diversos problemas asociados al envejecimiento con la tecnología de DNA chips. En el apartado de proveedores de reactivos y equipos para el diagnóstico destacan por su dinamismo internacional empresas como Biotools —con ventas en más de 30 países e importantes acuerdos en los mercados chino e indio—, Vircell —con gran aceptación en mercados como Alemania, Francia, Suecia, Australia, Malasia o República Checa— o Biomedal, que mantiene alianzas para la distribución de sus productos en países como Japón, Italia o India. 72 CAPÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial 5.2 Biotecnología Verde (Sanidad animal, Agricultura y Alimentación ) La biotecnología agroalimentaria interviene en Europa en procesos que suponen entre el 13% y el 23% de volumen de negocio total de la industria alimentaria según el estudio BIO4EU, publicado en 2007 por la Comisión Europea Entre las aplicaciones principales destacan las relacionadas con la producción primaria (ganadería/acuicultura y agricultura/producción forestal) y las que se focalizan en los diferentes procesos de fabricación de alimentos. 5.2.1 Sanidad animal Entre las compañías con actividades biotecnológicas orientadas a la salud animal se encuentran las más veteranas del sector (Operon, que arrancó en 1973, e INGENASA, activa desde 1982) y también las primeras que han sabido tender puentes entre los grandes mercados de la biotecnología roja y verde. De hecho, algunas de estas biotecs, como las mencionadas líneas atrás, investigan y comercializan productos en ambas áreas. INGENASA ha cumplido 25 años de investigación en el campo de la biotecnología con un pipeline prometedor de vacunas veterinarias y numerosos productos de tecnología propia distribuidos internacionalmente. Operon, por su parte, combina una intensa actividad de internacionalización con el lanzamiento de nuevos productos como una nueva línea de kits de ELISA. Otras compañías más jóvenes han dado muestras en 2006 de sus capacidades tecnológicas en el área. Éste es el caso de Algenex, compañía que desarrolla en colaboración con INIA una vacuna recombinante, producida en insectos, frente a un virus que ocasiona una grave enfermedad en los conejos. En el apartado de compañías veterinarias con actividad en biotecnología, Laboratorios Calier y Laboratorios Ovejero continúan siendo dos referentes por su compromiso innovador. 5.2.2 Agricultura y medio ambiente Más de 150 científicos han firmado un manifiesto de apoyo a la agrobiotecnología frente al “bloqueo político” La biotecnología dispone de múltiples herramientas para lograr una agricultura más eficiente y sostenible. El control biológico de plagas y los bioestimulantes, son dos áreas en las que operan compañías biotecnológicas españolas como NewBiotechnic o Seaweed Canarias. En ambos casos, con productos de investigación propia en el mercado y una importante actividad de desarrollo de negocio en el ámbito internacional (Seaweed cerró en 2006 varios acuerdos con universidades chinas). En lo que se refiere al cultivo de variedades de plantas mejoradas genéticamente (transgénicas), España siguió siendo en 2006 el gran referente europeo con un total de 53.667 hectáreas sembradas, lo que supone un aumento del 0,8% respecto a 2005. Otros países europeos que han cultivado maíces-Bt en 2006 son Francia, Portugal, Alemania, República Checa y Eslovaquia. La campaña 2006 se ha caracterizado por una disminución de la superficie dedicada al cultivo del maíz grano hasta las 370.498 hectáreas (frente a las 512.500 de 2001) debido a la escasez de agua para riego, pero la proporción de maíces MG protegidos contra las plagas de taladros ha seguido aumentando, hasta representar más del 15% en la superficie total y un 53% del maíz sembrado en Cataluña. Una novedad en 2006 es que las primeras variedades autorizadas de maíz-Bt, derivadas de la modificación genética Bt176 han dejado de venderse en esta campaña, pero la autoriza- 73 C A P ÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial ción de otras 20 variedades (de seis empresas distintas) que incluyen la modificación genética MON810, también para protección frente a taladros, han permitido que la superficie sembrada con maíces MG no haya descendido en 2006. Una de las aplicaciones más desarrolladas es el descubrimiento de nuevos ingredientes funcionales A pesar de la ausencia de litigios entre agricultores, en 2006 se ha abierto un nuevo frente de debate entre defensores y detractores de esta tecnología relacionado, en esta ocasión, con la coexistencia de variedades MG con variedades convencionales y ecológicas. Las empresas de semillas y los agricultores usuarios de agrobiotecnología reclaman unas normas de coexistencia proporcionadas y basadas en estudios científicos. Desgraciadamente, el borrador actual del Real Decreto que prepara el Ministerio de Agricultura al respecto no atiende a dictámenes científicos y pone en peligro el desarrollo futuro del área. Según los datos publicados recientemente por el Instituto de Prospectiva y Estudios Tecnológicos (IPTS), que pertenece al Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea, las variedades de maíz mejorado genéticamente cultivadas en España han permitido aumentar a los agricultores el margen de beneficio bruto del maíz en un 12%. Habida cuenta de su amplia y continuada aceptación en zonas de España, donde las variedades MG están añadiendo valor, y de la opinión mayoritariamente favorable de los consumidores —un 74% de los españoles apoyan estas variedades según el Eurobarómetro 2005—, las autoridades de nuestro país deberían facilitar su empleo sin discriminaciones para que la competitividad de la agricultura española no se vea perjudicada. Sorprendentemente, las mismas autoridades que reconocen importantes problemas medioambientales como la falta de agua, erosión del suelo, o aumentos en las emisiones de CO2 muy superiores a los comprometidos en el Protocolo de Kyoto, no están favoreciendo con sus decisiones la aprobación y el empleo de las variedades mejoradas con la tecnología más moderna y que podrían disminuir el impacto sobre el medio ambiente de cada unidad de alimento o biocombustible producido. Estos obstáculos al progreso de la agricultura en España son también un lastre añadido a la balanza comercial, ante la enorme cantidad de granos que se deben importar para la industria de alimentos para animales y, asimismo, dificultan la viabilidad de una producción de biocombustibles eficiente y sostenible. La situación ha animado a más de 150 científicos españoles a exigir, mediante una declaración conjunta, la despolitización de los transgénicos y un mayor peso de los argumentos científicos en la toma de decisiones por parte de los ministerios y consejerías competentes. La declaración Ciencia, progreso y medio ambiente, cuya firma ha sido coordinada por ASEBIO, coincide con la proclamación de 2007 como Año de la Ciencia en España. Entre los firmantes cabe resaltar a investigadores de la talla de Margarita Salas, Juan Carlos Izpisua o Santiago Grisolía, miembros de Reales Academias Científicas, numerosos catedráticos universitarios y varios directores de centros de investigación del Centro Superior de Investigaciones Científicas. 5.2.3 Alimentación El uso de diferentes aplicaciones de la biotecnología moderna en la industria alimentaria es cada vez más importante y se habrá extendido a todas las empresas en el plazo de pocos años. La potencia de las técnicas diagnósticas y de trazabilidad o las oportunidades que se ofrecen para incrementar el valor añadido y la seguridad de los productos alimentarios son los principales vectores que impulsan el crecimiento de un área en la que ya operan más de 50 compañías. Una de las aplicaciones más desarrolladas es el descubrimiento de nuevos ingredientes funcionales. Natracéutical se consolidó en 2006 como un referente global de este sector con las adquisiciones de dos compañías, una francesa (Laboratorios Forte Pharma, complementos 74 CAPÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial nutricionales) y otra australiana (KingFood, aromas y colorantes). Asimismo, puso en marcha una Joint Venture (Cakefriends) con el grupo italiano Panadoro, centrada en el desarrollo de productos finales funcionales para el sector de la alimentación. Otras compañías españolas de menor tamaño refuerzan las capacidades del sector para el descubrimiento y validación de ingredientes funcionales a partir de microoganismos (Biopolis, BioGes Starters o Biot), vegetales (Pevesa) u otras fuentes más exóticas, como las algas (Seaweed Canarias). El mercado de la alimentación funcional también recibe productos de compañías procedentes del sector salud, este es el caso de Faes Farma, que ha lanzado sus primeros preparados probióticos en 2006. Otra de las áreas que ha experimentado un buen ritmo de crecimiento es la de diagnóstico de alergenos alimentarios, impulsado por la nueva regulación que exige hacer referencia a la ausencia/presencia y nivel de estos compuestos en todos los alimentos. En este apartado, hay que destacar la inclusión en el Codex Alimentarius —comisión dependiente de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y de la Organización Mundial de la Salud (OMS)— del método de medición de gluten desarrollado por el CSIC y la compañía española Imbiosis. 5.3 Biotecnología blanca (industria, energía, bioprocesos) Las aplicaciones biotecnológicas en sectores diferentes al alimentario o sanitario constituyen un grupo heterogéneo con importantes perspectivas de crecimiento. Estas aplicaciones mejoran el rendimiento de diversos procesos industriales entre el 10% y el 20%, según la Comisión Europea (Bio4EU 2007). Las tecnologías bioenergéticas cuentan en España con un referente internacional en Abengoa Bioenergy. Esta compañía firmó un importante acuerdo de investigación en 2006 con la biotech norteamericana Dyadic (7,8 millones de euros), para optimizar los procesos de transformación enzimática de celulosa necesarios para producir de bioetanol. La creación de la compañía Calantia Biotech, primera empresa biotecnológica española dedicada exclusivamente a la I+D bioenergética, y la aprobación de un proyecto CENIT en el que, además de Abengoa participan otras 25 empresas y 27 centros públicos, son otros dos hitos recientes en el área. La fabricación de bioplásticos es otro nicho de negocio en el que las empresas españolas comienzan a posicionarse. Bioges Starters desarrolla una patente propia para la producción de un plástico biodegradable cuyo origen es la bacteria Pseudomonas putida. Guserbiot y AB Biotecnología, en el campo de la bioremediación o IUCT, que trabaja en la sustitución de procesos químicos por procesos biológicos en la industria de química fina son otras dos compañías españolas de referencia en el ámbito. 75 C A P ÍTUL O 5 Merck Farma y Química 3. Entorno Empresarial Merck Farma y Química y la biotecnológica Serono: el reto de una fusión Al igual que las personas, cada compañía tiene sus propios valores que la identifican, sus atributos que la diferencian del resto y por qué no decirlo, su personalidad reflejada en este caso en una misión y visión propias, de las que necesariamente ha de emanar su estrategia. Por ello y del mismo modo que sucede con las relaciones interpersonales, no existen estándares en las relaciones entre compañías, algo que es preciso tener bien en cuenta a la hora de abordar un proceso de fusión. Una mentalidad abierta, actitud positiva hacia el cambio, predisposición a encontrar lo mejor en cada compañía allí donde esté, e ilusión por construir un proyecto conjunto, forman parte del resto de ingredientes esenciales. La adquisición de la compañía biotecnológica Serono por parte del grupo alemán Merck, anunciada a nivel internacional el pasado 21 de septiembre de 2006, ha marcado sin lugar a dudas un hito en la historia de ambas compañías. Gracias a la decisión estratégica de la familia Merck de potenciar su área de negocio farmacéutico incorporando en su estructura la nueva división Merck Serono, en los últimos meses de 2006 y principios de 2007, ambos grupos empresariales hemos trabajo intensamente en construir las bases de una nueva compañía. Todo ello con el objetivo de integrar la solidez empresarial y la extensa cartera de productos de Merck, la compañía químico-farmacéutica con mayor tradición a nivel mundial –no en vano es la más antigua del mundo-, y la frescura y especialización de Serono y sus productos altamente innovadores, una compañía también centenaria en su historia y que hasta ese momento era la primera biotecnológica a nivel europeo. Elementos clave, como la importante apuesta y compromiso con la investigación por parte de ambas compañías, han facilitado en todo momento el proceso de integración, que se ha guiado entre otros por dos importantes valores: aprovechamiento de complementariedades, y retención del talento. La nueva Merck Farma y Quínica que ha surgido en España gracias a esta fusión, es ya hoy una compañía todavía más sólida e innovadora, más solvente y cómo no, más comprometida. Y es que nuestra compañía cuenta con dos importantes sedes operativas y comerciales situadas en Madrid y Barcelona, a través de las cuales y junto a las 8 delegaciones comerciales da cobertura a todo el territorio nacional, y con cuatro plantas de producción en España, modelo cada una de ellas de sus campos y funciones y situadas en diversas localidades de Cataluña y Madrid. Disponemos también del mayor centro de investigación básica privada en el área de Oncología que existe en España, el Laboratorio de Bioinvestigación (LBI), con una superficie total de 1.000 m2 y ubicado en las modernas instalaciones del Parque Científico de la Ciudad Condal.... somos pues, una clara apuesta de una multinacional con un sólido compromiso por la inversión de recursos en nuestro país. Comenzamos, por tanto, este año 2007 llenos de proyectos, y tremendamente ilusionados por el reto que nos espera: dar a conocer nuestra nueva compañía, garantizar la excelencia de nuestros equipos en el desarrollo de su trabajo y sobre todo apostar por la calidad y el compromiso en cada una de nuestras actividades... un compromiso que estoy segura que los cerca de 1200 empleados de Merck en España van a ser capaces de demostrar día a día. Laura González-Molero Presidenta y Consejera Delegada en España de Merck Farma y Química 76 Genetrix CAPÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial Genetrix constituye un grupo de compañías especializadas en biomedicina y en tecnologías del sector biotecnológico. La empresa nace en el año 2001 como spin-off del DIO-CNB, perteneciente al CSIC (Centro superior de investigaciones científicas), con el objetivo de promover iniciativas empresariales líderes en el sector biofarmacéutico y trasladar a iniciativas empresariales viables la excelencia investigadora académica y clínica en el entorno español. El resultado de este proyecto es Genetrix, quién a día de hoy ha constituido la mayor cartera de compañías biotecnológicas en España: 7 compañías creadas en 6 años. Las 7 empresas creadas por Genetrix son empresas biotecnológicas pero todas ellas enfocadas a sectores y aplicaciones muy diferentes, y siempre basándose en innovadores avances tecnológicos: Bioalma (2002) es una empresa dedicada a la bioinformática; Cellerix (2004) es líder Europeo en el desarrollo de terapias celulares; Sensia (2004) está especializada en el desarrollo y la utilización de biosensores para el análisis de residuos químicos en aguas y alimentos; Biotherapix (2005) está especializada en terapia molecular basada en anticuerpos y moléculas derivadas; Imbiosis (2005) se centra en el análisis y trazabilidad de gluten, ofreciendo el rango más completo de tecnologías para la detección de gluten, tanto inmunológica como no inmunológica; Biobide (2005) proporciona servicios de identificación de nuevos compuestos terapéuticos y de sus efectos in vivo; Por último, Coretherapix (2006) desarrolla terapias innovadoras para la regeneración cardiaca, explotando enfoques celulares y farmacológicos para el tratamiento de el infarto y la insuficiencia cardiaca. Los principales factores de éxito que contribuyen a diferenciar Genetrix de otras compañías son, en primer lugar, el acceso a nuevos proyectos, fruto de la red de colaboraciones que Genetrix mantiene y que se traduce en la firma de acuerdos con organismos públicos, centros de investigación y otras compañías y, en segundo lugar, nuestro modelo de apoyo en la gestión de las compañías en las primeras fases de su desarrollo. Por último cabe destacar que, al mismo tiempo que impulsa iniciativas empresariales mediante promoción directa, Genetrix también ofrece servicios profesionales en áreas especializadas como estrategia corporativa, asesoría científica, desarrollo corporativo, propiedad industrial, asuntos regulatorios, finanzas, proyectos competitivos y asesoría legal. Para el desarrollo de estos servicios, Genetrix apuesta por un equipo multidisciplinar e internacional de altísimo nivel, formado por personas de probada experiencia. En la actualidad el grupo Genetrix se compone de más de 60 personas de 9 nacionalidades diferentes, característica que confiere a la compañía una ventaja inapreciable en un sector global como es la biotecnología. Cristina Garmendia Presidenta de Genetrix 77 C A P ÍTUL O 5 Calantia Biotech, S, L. 3. Entorno Empresarial Calantia Biotech se complace de estar presente en la edición del Informe ASEBIO 2006, en el que participamos como Socios Copatrocinadores. Calantia se constituyó en octubre de 2005 con la voluntad de “poner ciencia en valor de mercado”, con el deseo de acercar el conocimiento científico a un entorno necesitado de respuestas biotecnológicas. Nuestro conocimiento científico de origen estaba basado en la materia vegetal y sus procesos, ese conocimiento era nuestro elemento más valioso, el eje alrededor del cual tenia que girar nuestra aportación al entorno. Y, encontramos nuestra oportunidad como empresa en el área de la bioenergía, un área que no sólo estaba en expansión sino que era impulsada desde distintas instancias a nivel mundial, como alternativa frente a la dependencia del petróleo y el efecto invernadero. El enfoque bioenergético nos pareció muy interesante, en él podíamos expresar nuestra motivación intelectual con un sentido de utilidad. Calantia es una empresa singular por su definido enfoque de investigación “BIO for ENERGY”, del cual no nos queremos desviar. Sin duda, hay un largo camino por recorrer en esta área, desde el conocimiento de los cultivos que encierran un elevado potencial energético y su transformación, a la comprensión y diseño de los procesos biotecnológicos de obtención de bioenergía para su mayor eficiencia. Cultivos y procesos, procesos y cultivos, esas son nuestras dos áreas básicas de investigación. En terminología científica, pretendemos intervenir en dichos procesos mediante la instrumentalización de estrategias de genética directa y genética reversa encaminadas a mejorar la productividad y maximizar el rendimiento de cultivos vegetales con alto valor añadido para el sector energético. Asimismo, y a partir del conocimiento de la función génica y de los circuitos de regulación que ellos controlan, queremos participar en la identificación de nuevas especies y mejorar la adaptación de nuevos cultivos y especies biológicas con un alto potencial de aplicación dentro del sector energético y de los bioderivados. Adicionalmente, a través de aproximaciones de gene discovery y de generación de nueva diversidad funcional, pretendemos desarrollar herramientas biotecnológicas eficientes y con gran potencial de aplicación en los diferentes procesos de transformación de materia prima con un output energético positivo y sostenible. Calantia representa un proyecto científico y empresarial, un proyecto que se hace empresa con el apoyo de un equipo humano que, en el día a día, pone su talento, su motivación, su imaginación y lo mejor de sí mismo. Mamen Lladró Directora General de Calantia Biotech 78 Biobide CAPÍTUL O 5 3. Entorno Empresarial Biobide es una empresa biotecnológica de nueva constitución dedicada al testado o screening masivo y automatizado de potenciales nuevos fármacos. Quiere introducir en el mercado un concepto diferente de servicios de screening utilizando el pez cebra (Danio rerio) como modelo animal. Estructura . BIOBIDE se cimenta sobre una plataforma tecnológica que integra modelos de enfermedad en pez cebra, herramientas de robótica, de análisis óptico y bioinformático, generando de manera rápida y a coste reducido resultados altamente informativos que suponen una ventaja competitiva para las compañías implicadas en desarrollo de fármacos. Con quién contamos . BIOBIDE está enclavada en la bioregión vasca y forma parte del creciente biocluster impulsado por las administraciones vascas, a través de la Estrategia bioBASK 2010, y apoyado también por la iniciativa privada. De hecho, el proyecto BIOBIDE fue impulsado por el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Guipúzcoa, MCC y Genetrix, y ha contado además con la colaboración del Parque Tecnológico de San Sebastián y el Plan Estratégico de Donostia-San Sebastián. Junto a un entorno local atractivo, para BIOBIDE es estratégica la conexión internacional, en la que destaca la colaboración con una de las instituciones de investigación en biología más prestigiosas a nivel internacional, el Salk Institute for Biological Studies en La Jolla (California, EE.UU.). El Dr. Juan Carlos Izpisúa, que dirige el Laboratorio de Expresión Génica del Salk Institute en el que ha desarrollado un importante trabajo en el campo de la biología del desarrollo, utilizando también el modelo de pez cebra, es el Presidente del Comité Científico Asesor de BIOBIDE. La colaboración con el Salk Institute implica una oportunidad de capacitar a científicos en algunas de las técnicas más innovadoras de drug discovery y permitirá al País Vasco contar con una empresa de ensayo de fármacos en peces cebra pionera a nivel mundial. Qué ofertamos. La Industria Farmacéutica necesita una mejora cuantitativa de las tasas de éxito en la investigación y desarrollo de nuevos fármacos con el fin de hacer frente a las presiones a las que se encuentra sometida (expiración de patentes y aumento de la competencia, entre otras). Para ello, el futuro se orienta hacia una apuesta hacia las nuevas tecnologías, como la genómica, proteómica, robotización, bioinformática o High Throughput Screening (HTS). BIOBIDE quiere introducirse en el mercado ofreciendo un servicio que integre varias de estas nuevas tecnologías, con un servicio de HTS in vivo, automatizado, con líneas transgénicas de pez cebra, imagen y análisis bioinformáticos. De esta forma se podrán obtener resultados más fiables, a un menor coste, y reducir considerablemente el tiempo necesario para lanzar al mercado un nuevo producto, aumentando el periodo de exclusividad de mercado. CÓMO TRABAJAMOS: ventajas sobre otras empresas de HTS, al ser un HTS automatizado e in vivo (basado en un modelo animal). El pez cebra, por su alta homología genética con el hombre (87%), la transparencia de sus embriones, su amplia capacidad reproductiva, y la rápida formación de órganos (aproximadamente 24 horas), se ha convertido en modelo de referencia para los laboratorios, que posibilita el estudio del movimiento celular y el desarrollo y diferenciación de tejidos y órganos. Todo ello nos permite generar modelos de enfermedad de forma rápida y aleatoria, identificar las dianas implicadas en dichas enfermedades y desarrollar nuevos fármacos de forma más rápida y eficaz. Áreas de trabajo. Las primeras investigaciones se orientarán hacia el estudio de enfermedades cardiovasculares, aunque en un futuro se quiera ampliar la oferta a S.N.C., enfermedades degenerativas, oncología y/o enfermedades endocrinas. Por otra parte, la investigación específica permitirá desarrollar experimentos “a la carta” para las empresas farmacéuticas, biotecnológicas, centros de investigación y laboratorios especializados que lo soliciten. Idoia Rúiz de Azúa Directora General de Biobide 79 C A P ÍTUL O 5 Merck Sharp & Dohme 3. Entorno Empresarial Merck Sharp & Dohme (MSD) es el nombre con el que Merck & Co. opera en España, desde 1968. MSD es una compañía de investigación farmacéutica para la que los pacientes son lo primero. Descubre, desarrolla, produce y comercializa vacunas y medicamentos para dar respuesta a necesidades médicas no cubiertas. La compañía dedica importantes esfuerzos a mejorar el acceso a los medicamentos a través de programas de gran alcance por los que no sólo dona sus medicamentos, sino que también trabaja para hacer posible que lleguen a las personas que los necesitan. Merck & Co. está en la actualidad enfocando todo su esfuerzo en investigación y desarrollo hacia 9 áreas terapéuticas prioritarias que constituyen muchos de los retos sanitarios de mayor importancia a nivel mundial: Alzheimer, aterosclerosis, enfermedad cardiovascular, diabetes, nuevas vacunas, obesidad, cáncer, dolor y trastornos del sueño. A Diciembre de 2006 el pipeline de Merck & Co. incluía 28 programas terapéuticos distintos en fase I y 21 programas en fase II. Además hay 5 programas actualmente en fase III: dos compuestos contra la aterosclerosis, un nuevo antirretroviral contra el VIH, un medicamento para la obesidad y otro para el insomnio o trastornos del sueño. También hay en este momento tres medicamentos en revisión por la FDA: JANUMET para la diabetes, una combinación fija de sitagliptina (JANUVIA) Y METFORMINA, ARCOXIA para el tratamiento de la artritis y el dolor, y EMEND IV, un medicamento contra las nauseas inducidas por quimioterapia por vía intravenosa. Entre las próximas aportaciones de MSD España se encuentran JANUVIA, el primer medicamento de una nueva clase para el tratamiento de la diabetes tipo 2, e ISENTRESS, primero de una nueva clase de agentes que impiden la inserción del ADN del virus del sida dentro del ADN humano Merck & Co. está incorporando los más importantes avances científicos y nuevas tecnologías al proceso de desarrollo de nuevos fármacos. Concretamente, está incorporando los últimos avances en genómica o screening de ARN, que están mejorando la capacidad de identificar nuevas dianas terapéuticas potenciales en patologías específicas. Además, las adquisiciones en 2006 de compañías biotecnológicas como GlycoFi, Abmaxis y de Sirna Therapeutics, complementan las capacidades internas ya existentes en la Compañía en el campo de la genómica y permiten la construcción de un pipeline que respalda el crecimiento a largo plazo de la compañía En España, MSD ha obtenido en 2006 la calificación “Excelente” en el marco del Plan Profarma del Ministerio de Industria por decimotercera ocasión. Una inversión de cerca de €31 millones en I+D+i, su centro de Investigación Básica, su planta de producción en Alcalá de Henares y proyectos de colaboración en I+D con entidades públicas y privadas de toda España, hacen de MSD una de las empresas de origen extranjero que más contribuyen a la innovación en nuestro país. Regina Revilla Directora de Relaciones Institucionales y Comunicación de MSD 80 Entorno financiero 6. 6. Entorno financiero Retos, oportunidades y principales operaciones de financiación Se aprecia un aumento del capital público y privado disponible para rondas iniciales, sin embargo, la debilidad generalizada de la biotecnología europea para acceder a capital expansión se agudiza en el caso español. Las operaciones de mayor dimensión en 2006 han sido protagonizadas por Neuropharma, Palau Pharma, Natracéutical, Abengoa y Cellerix. ASEBIO recomienda el despliegue de medidas que faciliten los flujos de capital necesarios para la consolidación del sector. El desarrollo de una normativa que incentive a business angels e inversores en bolsa comprometidos con la innovación, la atracción de fondos de inversión extranjeros o la puesta en marcha del Mercado Alternativo Bursátil son algunas de estas propuestas. 6.1 Principales barreras para la financiación de empresas biotecnológicas en Europa Como se puede observar en la tabla 8.1 el número de empresas biotecnológicas en EEUU y Europa es similar, sin embargo, las norteamericanas facturan el doble que las europeas. El número de empleados, el gasto en I+D y el “pipeline” muestran coherencia con la cifra de ingresos y también se duplican en el mercado de EEUU. Estos ratios nos informan de un rendimiento similar en ambos mercados una vez que las compañías se consolidan. Tabla 6.1. Comparación del sector biotecnológico de EE.UU y Europa sobre datos de 2003. Fuente: Europabio 2006. Indicador Número de empresas Número de empleados Gasto en I+D (millones de euros) Europa EEUU Diferencia 1976 1830 94.000 172.400 = 2 veces menos 6.000 16.400 2,5 veces menos 19.000 42.000 2 veces menos Productos en desarrollo clínico 450 1.110 2 veces menos Capital riesgo (millones de euros) 900 2.900 3 veces menos Ingresos (millones de euros) Capital IPO (millones de euros) 1.600 4.000 3 veces menos Compañías en bolsa 106 344 3 veces menos Promedio de Capital riesgo por compañía (millones de euros) 1,2 6 5 veces menos 19.000 175.000 9 veces menos Capitalización bursátil (millones de euros) La diferencia principal entre ambos territorios se revela en los indicadores relativos a financiación, donde el múltiplo se dispara hasta 9 veces a favor de EE.UU, en el caso de capitalización bursátil de las compañías. Según Europabio, el acceso a capital expansión (rondas C, y pre-IPO) y las dificultades para cotizar en bolsa están frenando la competitividad de la industria biotecnológica europea. Esta debilidad se agudiza en el caso español. 84 CAPÍTUL O 6 Entorno Financiero 6.2 Situación actual y propuestas de mejora La actividad inversora en biotecnología ha mejorado en 2006 A pesar de la posición desfavorable anteriormente referida, la actividad inversora en biotecnología ha mejorado en 2006 (la tabla 6.2 recoge las principales operaciones en los últimos meses), sobre todo en lo que se refiere a primeras rondas de financiación. La progresiva, aunque todavía lenta, movilización del capital privado hacia sectores tecnológicos y el apoyo de instituciones como ENISA o CDTI han sido dos pilares fundamentales para el lanzamiento de nuevos proyectos y la supervivencia de los veteranos. Sin embargo, desde el punto de vista de ASEBIO ni el sector financiero privado, ni los instrumentos públicos actuales garantizan los flujos óptimos de capital necesarios para la expansión y maduración definitiva de los proyectos más avanzados. Tabla 6.2. Principales operaciones financieras del sector biotecnológico español en el último año. Importe de la inversión Empresa Inversores Operación Era Biotech Invertec, Reus Capital Riesgo, Talde Capial II y Uninvest y otros Ampliación capital 1,4 Palau Farma Najeti, Invercartera, Caja duero, Familia Cerquera Ampliación capital 40 Oryzon Ferrer Ampliación capital No disponible CoreTherapix No disponible Capital inicial No disponible Biocontrol technologies Uninvest Capital inicial 25% Archivel Innocat Ampliación capital 1 (11,33%) Mellitus BBR (50%) Ampliación capital 0,45 Forte Farma Natraceutical (100%) Adquisición 82 Natracéutical BBK (4,58%) Aumento participación No disponible Dyadyc Abengoa Adquisición parcial 7,8 Sylentis Zeltia Capital inicial 0,5 Cellerix ENISA Préstamo Participativo 0,45 Bioalgal Marine Grupo Jarquil Adquisición No disponible Keramat Inibsa Ampliación capital 0,2 Crystax Najeti Capital, Barcelona Emprèn e Invertec Ampliación capital 3 Ibersen Asac farma, Iberma y otros Capital inicial No disponible Albiex Esteve y otros Capital inicial No disponible Inibsa Natracéutical Adquisición parcial 1,9 Cellerix Varios Ampliación capital 3,3 Neuropharma Zeltia y otros accionistas particulares Ampliación capital 31 Sistemas Genómicos Ministerio de Educación y Ciencia Préstamo reembolsable 3,5 King Food Australia Natraceutical (100%) Adquisición 5,4 (millones de Euros) 85 C A P ÍTUL O 6 Entorno Financiero Importe de la inversión Empresa Inversores Operación Digna Biotech No disponible Ampliación capital 1,3 Seaweed No disponible Ampliación capital 1,2 Grupo Noraybio ORZA Ampliación capital 1,8 Histocell Grupo Noraybio (51º%) Adquisición No disponible Instituto Biomar Familia Fdez. Puetes, Allveritas Inversiones, ADE Capital Ampliación capital 1,3+prima emisión 2,6 (millones de Euros) Para corregir esta situación ASEBIO sugiere un abordaje combinado que incluya cambios regulatorios y culturales como los propuestos en la tabla 6.3: Tabla 6.3. Propuestas de ASEBIO para mejorar el acceso a financiación de las biotechs españolas. Intervenciones regulatorias • Establecimiento de un régimen fiscal favorable para los business angels y pequeños inversores privados que apoyen a las PYME’s tecnológicas. • Flexibilización de las condiciones de salida a bolsa y/o lanzamiento del Mercado Alternativo Bursátil. • Mejora del atractivo de las empresas tecnológicas para los inversores a través de figuras como el estatuto de Joven Empresa Innovadora. • Incentivos a inversión industrial en biotecnologia desde sectores tradicionales, así como a la creación de spin outs. • Estabilidad regulatoria en las normas que afectan a la comercialización de productos biotecnológicos con el objeto de reducir incertidumbres que puedan disuadir a potenciales inversores. • Promoción de instrumentos públicos que compartan riesgo empresarial (en la línea de los programas CENIT o NEOTEC) Intervenciones culturales • Acciones de divulgación al sector financiero (capital riesgo, banca privada, business angels) y formación de evaluadores de inversiones. • Acciones para mejorar el reconocimiento social de la figura del inversor tecnológico frente al especulativo. • Acciones de difusión de oportunidades de inversión entre empresarios de sectores usuarios o afines a la biotecnología. • Mejora de la imagen tecnológica de España para atraer a inversores internacionales. 86 CAPÍTUL O 6 Entorno Financiero 6.3 Business angels En un reciente estudio, llevado a cabo por ONEtoONE Capital Partners, en el que se analizan todas las operaciones de compra y venta de empresas en el año 2005, se aprecia que los inversores privados representan ya un 14% de la actividad, frente al 21% del capital riesgo o el 49% de las empresas industriales. La proliferación de redes de business angels (agrupadas en ESBAN) y el crecimiento de todas ellas, son muestras del dinamismo de una modalidad de inversión que está jugando un papel fundamental en el lanzamiento de nuevas compañías. En el sector de la de biotecnología, esta tendencia se ha hecho particularmente visible y cada vez son más los inversores privados que participan en la creación de empresas biotecnológicas en nuestro país. Sin embargo, la figura todavía carece de reconocimiento social y de un marco fiscal incentivador. ASEBIO recomienda el desarrollo de medidas que apoyen a los business angels, en línea con la iniciativa parlamentaria lanzada en 2006 para autorizar la creación de sociedades mercantiles unipersonales de inversiones privadas. 6.4 Capital riesgo ASEBIO solicita incentivos fiscales para Business Angels y Capital Riesgo Según la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (ASCRI), el volumen de inversión de capital de riesgo ha pasado de 969 millones de euros, en el año 2002, a 2.715 millones, en 2006. El número de operaciones cerradas en 2006 alcanzó un récord histórico con 612 operaciones y, aunque el peso de la biotecnología sigue siendo bajo, el 40% de estas operaciones se realizaron en sectores tecnológicos (frente al 25% del año anterior). La mitad de las operaciones del capital riesgo español tienen lugar en las primeras rondas de financiación (capital semilla o venture capital), pero sólo representan un 12,4% del volumen invertido (348,2 millones de euros) puesto que la inversión media no llega al millón de euros. En este segmento, el incremento respecto a 2005 fue del 76,7% en volumen y del 46% en número de operaciones (241 frente a 353). Según ASCRI, un 7,6% de estas operaciones se han realizado en el sector biotecnológico. Conviene señalar que el 57% de las operaciones ha sido financiado por entidades de capital riesgo públicas, pero en cambio son las de carácter privado las que han aportado la mayor parte del volumen de inversión de venture capital (un 72,4% del volumen total). En los últimos meses se han anunciado nuevos fondos de inversión especializados en el sector, como es el caso de Capital Health, dotado con 18 millones de euros y orientado exclusivamente a compañías biosanitarias. Este fondo prevé participaciones de entre 0,3 y 4 millones de euros y un plazo de desinversión de cinco años, con expectativas de retorno del 300%. Ysios Bio-Fund 1 es otro de los fondos especializados en fase de lanzamiento. Se trata de una iniciativa liderada por Cristina Garmendia y Jöel Jean-Mairet, fundador de la compañía biotecnológica suiza Glycart, que fue adquirida por Roche en julio de 2005. Este fondo tiene previsto realizar inversiones por 65 millones de euros. El 70% de la financiación se destinará a firmas españolas, con un portafolio de unas 12 inversiones, de entre 1 y 6 millones de euros, fundamentalmente en compañías jóvenes (start-ups) o en fase de desarrollo. El objetivo es lograr, como en el caso de Capital Health, un retorno que triplique el capital invertido en un periodo de diez años. El tercer fondo de reciente creación es Biofocus, impulsado por BCN Emprèn, con unos recursos iniciales de 20 millones de euros. El fondo de capital riesgo empezará a operar en 2007, con el objetivo de entrar en empresas del sector mediante una inversión promedio superior a 1,5 millones de euros. 87 C A P ÍTUL O 6 Entorno Financiero Entre las operaciones de capital riesgo de 2006, destaca la ronda de financiación de Palau Farma, una sociedad originada tras la escisión de la actividad de I+D del Grupo Uriach, que ha reunido 40 millones de euros con la participación de Najeti, Invercartera, Caja Duero y la Familia Cerquera. Cryxtax (3 millones de euros), Era Biotech (1,4 millones de euros) e Instituto Biomar (1,3 millones de euros) también cerraron importantes rondas de financiación en 2006. Al cierre de este informe, Cellerix, del Grupo Genetrix, ultimaba una importante ampliación de capital por valor de 25 millones de euros, en la que participará capital riesgo extranjero. 6.5 Inversiones industriales El mercado alternativo bursatil es una oportunidad para empresas en expansión Las operaciones protagonizadas por Natracéutical y Zeltia dominan por su volumen el capítulo de inversiones industriales. La compañía biotecnológica de origen valenciano Natracéutical continuó en 2006 su plan de expansión internacional con la adquisición de la compañía francesa de complementos nutricionales Laboratoires Forté Pharma, por importe de 82 millones de euros y, a principios de 2007, adquirió por 5,4 millones de euros la compañía australiana King Food, especializada en aromas y otros aditivos alimentarios. Por su parte, el grupo Zeltia, suscribió el 13,5% de la ampliación de capital de Neuropharma, por un valor total de 31 millones de euros, pasando a ostentar un 59% del capital de la compañía (75,2%, antes de la ampliación). El resto de la ampliación fue suscrita por otros accionistas de Neuropharma y por nuevos inversores particulares. En 2006 se ha mantenido la tendencia de inversión en biotecnología desde grupos industriales procedentes de sectores usuarios, como es el caso de Inibsa, que ya controlaba el 24% de Biotools a través de la sociedad Bioinibsa, y que adquirió un 24,8% de Keramat, una spin-off de la Universidad de Santiago de Compostela. 6.6 Mercado Bursátil Los requisitos actualmente exigidos por la Comisión Nacional del Mercado de Valores para cotizar en la bolsa española no están al alcance de la mayoría de las PYME’s tecnológicas. Desgraciadamente, España no dispone de una figura similar al Alternative International Market (AIM) londinense o al Alternext, mercado bursátil especializado en PYME’s de la zona euro, integrado en el sistema Euronext y bajo control de las autoridades bursátiles francesas. En España, la esperanza está depositada en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), una iniciativa diseñada a imagen del AIM y Alternext, que flexibilizaría las condiciones de cotización y rebajaría los costes de la operación hasta los 700.000 euros, por debajo del 1.200.000 euros del AIM. Sin embargo, a diferencia de lo que ocurre en el Reino Unido, los inversores españoles no tendrían ningún incentivo si depositan sus ahorros en una compañía de baja capitalización. De no acelerarse la puesta en marcha de este mercado, algunas biotech podrían seguir el ejemplo de Antevenio, una PYME española del sector de tecnologías de la información que cotiza desde principios de 2007 en Alternext, ante la imposibilidad de hacerlo en España con su actual nivel de capitalización (sobre los 20 millones de euros). Compañías como Cellerix, Oryzon Genomics o Palau Pharma han manifestado su voluntad de salir a bolsa en el plazo de 3-4 años y, para lograrlo en España, deberán hacer un esfuerzo mucho mayor que el de sus homólogos en Reino Unido o Francia. En vista de esta situación, ASEBIO considera urgente revisar la fiscalidad de las inversiones en PYME’s y la puesta en marcha del MAB. 88 Entorno institucional 7. 7. Entorno institucional POLÍTICAS PÚBLICAS EN LOS ÁMBITOS EUROPEO, ESTATAL Y AUTONÓMICO El reconocimiento comunitario de la figura de Joven Empresa Innovadora es el principal avance de las políticas europeas de apoyo al sector, mientras que continúa habiendo muchas dificultades para lograr un mercado único y competitivo en áreas como los transgénicos o las terapias avanzadas. En el ámbito de la Administración General del Estado, ASEBIO valora positivamente diferentes avances entre los que cabe destacar los derivados del Programa Ingenio 2010 o del Plan de Fomento Empresarial. Sin embargo, se reclama una estrategia coordinada desde Presidencia de Gobierno que permita el desarrollo de políticas coherentes en los siete ministerios que tienen competencias directas vinculadas al sector. En la actualidad, algunos de estos ministerios mantienen posiciones difíciles de conciliar con la innovación biotecnológica, en tanto que otros no muestran su implicación en el desarrollo de un modelo económico que apueste por los sectores basados en el conocimiento. En lo que se refiere a políticas autonómicas, ASEBIO valora positivamente la puesta en marcha de diferentes iniciativas de BioRegion en España, a la vez que alerta sobre la falta de coordinación entre territorios y el desaprovechamiento de sinergias y economías de escala y experiencia. 7.1 Administraciones Europeas Entre las novedades más relevantes para el sector destaca la adopción del nuevo Marco Europeo sobre ayudas estatales de Investigación y Desarrollo e Innovación, destinado a definir las modalidades de apoyo público a la I+D+I compatibles con las reglas comunitarias sobre ayudas de Estado. A instancias de Europabio (Confederación de Patronales Europeas de Biotecnología, en la que participa ASEBIO), el documento aprobado el 22 de noviembre de 2006, menciona específicamente la figura de un estatuto fiscal especial para la Joven Empresa Innovadora (YIC Status) como uno de los instrumentos permitidos (y recomendados) para apoyar a las PYME’s tecnológicas. Este hito supone el reconocimiento europeo de una figura que ASEBIO viene solicitando a la Administración General del Estado desde 2003 y se produce tras constatar el éxito de la medida en Francia (donde funciona desde hace tres años), y al mismo tiempo que tiene lugar su aprobación en Bélgica y su evaluación por otros cuatro países europeos (Noruega, Suecia, Finlandia y Estonia). El nuevo marco de ayudas europeo también recomienda la financiación de los gastos derivados de la adquisición y gestión de la propiedad industrial. En esta línea, ASEBIO, a través de Europabio, promueve la creación de una oficina especial para PYME’s en la Agencia Europea de Patentes (EPO), que facilite y abarate los trámites para las biotecs. Una oficina de similares características fue inaugurada a finales de 2006 en la Agencia Europea del Medicamento (EMEA), cumpliendo de esta manera otra de las demandas históricas de Europabio. La medida ha sido recibida muy positivamente por el sector ya que ahorrará hasta el 90% de algunos costes (y permitirá el pago diferido del resto) a las PYME’s europeas que desarrollan medicamentos. La biotecnología también ha tenido protagonismo en la actividad normativa del Parlamento Europeo y de la Comisión: las regulaciones de Terapias Avanzadas y Medicamentos Huérfanos, las iniciativas para promover el uso de biorefinerías y biocombustibles o la apuesta sobre la coexistencia de la agricultura biotecnológica, convencional y orgánica; han sido temas presentes en la agenda política europea. 92 CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional Europa reconoce y recomienda el estatuto de Joven Empresa Innovadora Sin embargo, no todas las noticias procedentes de las instituciones comunitarias han sido positivas para el sector. En los últimos meses, los ministros de Medio Ambiente de la UE, desautorizaron a la Comisión Europea y a los propios tribunales de la Unión, al permitir a dos estados miembros (primero Austria y más adelante Hungría) prohibir unilateralmente el cultivo de variedades transgénicas previamente aprobadas en toda Europa y avaladas por el dictamen científico de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria. Esta situación muestra la debilidad de las instituciones europeas y hace planear serias dudas sobre la capacidad de la UE para alcanzar una economía basada en el conocimiento, como se definió en los objetivos de Lisboa. 7.2 Administración General del Estado El Plan Ingenio 2010 se ha concretado a lo largo de 2006 con el impulso a algunos instrumentos preexistentes de apoyo a la I+D+I y la puesta en marcha de nuevos mecanismos, algunos de ellos, como los previstos en el Programa Estratégico CENIT, de gran interés para el sector biotecnológico. Aunque todavía es pronto para hacer un seguimiento del impacto real de medidas como los consorcios estratégicos CENIT (que, a priori, han tenido una buena acogida por parte de compañías biotech y usuarias) resulta evidente que son un importante avance para facilitar la cooperación empresarial en la resolución de grandes retos tecnológicos. El Fondo NEOTEC del CDTI o el Programa Torres Quevedo son otros dos instrumentos bien valorados por parte de las empresas de biotecnología. Durante 2006 también se han puesto en marcha otras iniciativas gubernamentales de carácter general que han sido recibidas favorablemente por ASEBIO. Destacan varias medidas incorporadas en el Plan de Fomento Empresarial, una iniciativa de los Ministerios de Economía y Hacienda, Industria, Comercio y Turismo y la Oficina Económica del Presidente del Gobierno cuyos cinco ejes (potenciar la iniciativa emprendedora en la sociedad; fomentar la creación de nuevas empresas y el crecimiento empresarial; incrementar la capacidad de innovación y la transferencia de conocimiento; impulsar la internacionalización; y simplificar los trámites administrativos) están entre los principales retos de la biotecnología española. Entre los aspectos más notables del Plan de Fomento Empresarial se incluyen: • La potenciación y creación de nuevas líneas de crédito a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO). • Desarrollo de una red nacional de business angels. • Puesta en marcha del Plan Innoempresa para apoyar proyectos de innovación en sectores tradicionales. • Apoyo a los clusters mediante la figura de Agrupaciones Empresariales Innovadoras. • Reducción gradual de los tipos del Impuesto de Sociedades (un punto por año) entre 2007 y 2011. El tipo general pasará del 35% al 30%, y el que se aplica a las PYME’s del 30% al 25%. • Programas de creación de micro-empresas en la Educación Secundaria Obligatoria y mayor orientación laboral hacia la creación de empresas dentro de los programas de Formación Profesional. • Facilitar la compatibilidad de la labor docente e investigadora de los profesores universitarios con la actividad empresarial. 93 C A P ÍTUL O 7 Entorno Institucional Interés e ICEX han demostrado su compromiso con la biotecnología En cuanto al apoyo a la internacionalización del sector es destacable la constitución de INTERES Invest in Spain, una agencia destinada a promover y coordinar, en el marco estatal, la llegada de inversiones a España, con una orientación clara hacia sectores de alto valor añadido, entre ellos la biotecnología. Por su parte, el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) anunció la puesta en marcha del Plan de Internacionalización de la Tecnologia 2005-2007 dirigido a intensificar el apoyo a los sectores y empresas con alto contenido tecnológico, y a reforzar la imagen del made in Spain en el ámbito tecnológico. Este plan recoge formalmente algunas de las propuestas de ASEBIO para mejorar la internacionalización del sector —entre otras, la creación de nuevas figuras para financiar el desarrollo de negocio internacional de las empresas de biotecnología— aunque, por el momento, no ha sido posible valorar su nivel de implantación real. También hay que resaltar como cambio positivo, aunque insuficiente, la bonificación de cotizaciones a la Seguridad Social en favor del personal investigador que la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (Ley 35/2006) prevé en su Disposición Adicional Vigésima. Este cambio legislativo introduce por primera vez en España el instrumento fiscal de apoyo a la I+D+I que ASEBIO ha propuesto a las Administraciones desde el año 2003, inspirándose en el Estatuto de Joven Empresa Innovadora desarrollado en países como Francia o Bélgica. Sin embargo, la exención en estos países es completa y contiene una definición de personal de I+D mucho menos restrictiva que incluye personal dedicado al desarrollo de negocio, propiedad industrial y gestión de proyectos. 94 CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional Tabla 7.1. INCENTIVOS A LA I+D EN LA UNIÓN EUROPEA. Fuente: ASEBIO, a partir de datos del Ministerio de industria, Turismo y Comercio y otras entidades. Países Incentivos fiscales a la I+D Austria Deducciones: 25% de los gastos en I+D. Si el gasto en I+D ejecutado en el ejercicio es superior a la media aritmética de los gastos efectuados en los tres ejercicios anteriores, el porcentaje de la deducción adicional será del 35% sobre el exceso. Desde el ejercicio 2003, deducción del 15% respecto a ciertas actividades de investigación y experimentales desarrolladas dentro de la empresa. Bélgica Deducción a la inversión: 14,5% para inversión en patentes e I+D de nueva tecnología beneficiosa para el medio ambiente, así como para inversiones en ahorro de energía. Crédito fiscal para I+D: Este crédito fiscal ha entrado en vigor en 2007. Se aplica a inversiones en patentes e I+D de nueva tecnología beneficiosa para el medio ambiente, así como para inversiones de ahorro de energía. Las entidades tendrán la posibilidad de escoger, a partir de un periodo fiscal, entre este crédito fiscal y la deducción a la inversión. Reducción fiscal salarial: Se establece una bonificación para los empleadores del 50% sobre los salarios de los trabajadores que realicen actividades de I+D (a excepción de aquellos que realicen funciones comerciales o administrativas) para aquellas sociedades que sean consideradas Jóvenes Empresas Innovadoras Dinamarca1 Deducción: 150% de los costes incurridos en proyectos de I+D, en el caso de que sean contratados a una institución pública de I+D. España2 Deducción: 30% de los gastos en I+D realizados en el año fiscal. Si dichos gastos exceden la media de los gastos efectuados en los dos ejercicios anteriores, se aplica una tasa del 30% a la cantidad media y un 50% al exceso. El crédito se reduce al 65% de cualquier subsidio recibido. Se aplica una deducción adicional del 20% para los gastos de personal de la entidad correspondientes a investigadores cualificados adscritos en exclusiva a actividades de investigación y desarrollo, así como para los gastos correspondientes a proyectos de investigación y desarrollo contratados con universidades, organismos públicos de investigación o centros de innovación y tecnología. Se aplica una deducción del 10 % sobre las inversiones en elementos de inmovilizado material e inmaterial, excluidos los inmuebles y terrenos, siempre que estén vinculados exclusivamente a las actividades de investigación y desarrollo. Las actividades de diseño industrial e ingeniería de procesos de producción, la adquisición de tecnología avanzada en forma de patentes, licencias, know-how y diseños, y la obtención del certificado de cumplimiento de las normas de aseguramiento de la calidad de la serie ISO 9000, GMP o similares gozarán de una deducción del 10%. Mientras que los proyectos cuya realización se encargue a universidades, organismos públicos de investigación o centros de innovación y tecnología gozarán de una deducción del 15%. Francia Deducción: Se establece una deducción del 10% de los gastos en I+D efectuados en el año fiscal. Asimismo, se permite una deducción del 40% de la diferencia entre los gastos en I+D del ejercicio y la media de los gastos en I+D de los dos ejercicios anteriores, ajustados por un coeficiente basado en el Índice al Consumo. El crédito no debe exceder los 8 millones de euros. Vacaciones fiscales: Las Jóvenes Empresas Innovadoras gozarán de una exención total del Impuesto de Sociedades durante los tres primeros ejercicios, y del 50% para los dos siguientes. La Unión Europea no permite que tales ventajas superen los 100.000 euros por año. Exención salarial: Las Jóvenes Empresas Innovadoras tendrán durante los siete años siguientes a su creación una exención total sobre las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social. Holanda Reducción fiscal salarial: Se establece una bonificación del 40% para los primeros 68.000 euros del coste de los salarios de I+D y del 12,5% a partir de esa cifra. La cantidad máxima permitida de deducción es de 7.941.154 euros por empresa o grupo de empresas. Se permite la amortización libre para activos favorecedores de la protección ambiental y para licencias. 95 C A P ÍTUL O 7 Entorno Institucional Países Incentivos fiscales a la I+D Hungría Incentivos fiscales: Se destinan a empresas que inviertan al menos 100 millones de florines (400.000 euros) en proyectos de medio ambiente o servicios específicos de internet, si los resultados producen cambios sustanciales en los productos o procesos de producción. Una empresa puede deducirse los costes directos de la investigación básica aplicada al desarrollo experimental e investigación. Irlanda Crédito a la I+D: En 2004 se introdujo un crédito del 20% sobre el incremento de los gastos en I+D. La inversión en inmuebles que se utilicen para actividades de I+D queda fuera de este sistema incremental, dando derecho a una deducción del 20% del coste de la construcción. Letonia Deducciones: Hasta un 40% de la cantidad total de una inversión sustancial. Todos los edificios construidos o renovados deben permanecer en propiedad del negocio al menos 10 años después del final del proyecto y 5 años en el caso de tecnología y equipamiento. Malta Incentivos fiscales: Para compañías destinadas a la investigación y desarrollo, junto con la de numerosos sectores, se dispone de un abanico de incentivos como tipos impositivos preferenciales, deducciones, desgravaciones a la inversión sobre el coste de edificios industriales, maquinaria y estructuras. Portugal Crédito a la I+D: Suma del crédito fiscal básico hasta el 20% de los gastos cualificados en el año fiscal y un crédito adicional del 50% de la cantidad que excede la media de los gastos en I+D de los dos años anteriores hasta un límite de 750.000 euros. Reino Unido Deducción: Las PYME’s pueden deducir hasta el 150% del gasto en actividades de I+D y en determinadas circunstancias pueden pedir crédito fiscal si hay pérdidas en el periodo. Las empresas grandes pueden deducir el 125% de los gastos en I+D del período. (1) El proyecto de investigación debe estar relacionado con el negocio de la empresa y aprobado por un consejo público de investigación (2) La suma de los créditos fiscales se limita al 35% de la obligación fiscal de ese año. Cuando se cumplan determinadas condiciones este límite se eleva al 50%. Cualquier crédito fiscal por I+D que no se utilice puede transferirse durante 15 años, sujeto a la limitación en cada año. Los avances en I+D no se acompañan de políticas que faciliten la comercialización de productos innovadores Finalmente, dentro de las noticias positivas del año 2006, es importante destacar el reconocimiento oficial de la biotecnología como sector productivo con entidad propia en el anuario del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC). Lamentablemente, a pesar del notable esfuerzo que ha realizado la Administración General del Estado en favor de la I+D+I empresarial —fundamentalmente a través del Ministero de Educación y Ciencia (MEC) y, del ya mencionado, MITYC—, muchos de los avances quedan limitados por tres deficiencias que, desde el punto de vista de ASEBIO, podrían evitarse mediante una estrategia estatal de apoyo a la biotecnología directamente coordinada por Presidencia de Gobierno: • Una estrategia promovida desde Presidencia de Gobierno permitiría el desarrollo de políticas coherentes en los siete Ministerios que tienen competencias directas relacionadas con el desarrollo biotecnológico —Educación y Ciencia; Industria, Comercio y Turismo; Medio Ambiente (MMA); Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA); Sanidad y Consumo (MSC); Economía y Hacienda (MEH); Trabajo y Asuntos Sociales (MTAS)—. En la actualidad algunos de estos ministerios (MMA y MSC) promueven políticas difíciles de conciliar con la innovación biotecnológica. Otros (MEH o MTAS) no han demostrado suficientemente su implicación en el desarrollo de un modelo económico que apueste por los sectores basados en el conocimiento. • Por otra parte, desde ASEBIO hemos asistido con satisfacción a la puesta en marcha de diversas políticas autonómicas de apoyo a la biotecnología. No obstante advertimos una falta 96 CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional preocupante de coordinación entre Comunidades Autónomas, así como un cierto riesgo de reiteración y pérdida de sinergias. Desde este punto de vista, una estrategia estatal resulta prioritaria para garantizar el crecimiento armónico y equilibrado del sector biotecnológico español que evite, en la medida de lo posible, las ineficiencias propias del esquema actual e incentive la cooperación interterritorial. • Además, una estrategia estatal es importante para adaptar los instrumentos disponibles a las necesidades e idiosincrasia del sector biotecnológico y para presentar con un enfoque sectorial el paquete de incentivos, instrumentos y medidas generalistas que las diferentes administraciones ponen al disposición del tejido empresarial innovador. Bajo este enfoque sectorial se reforzaría el atractivo de España y la imagen de la biotecnología española ante inversores, clientes y aliados internacionales. 7.3 Administraciones Autonómicas Los bioclusters regionales tratan de replicar modelos como el de Silicon Valley En España, desde el año 2001, con mayor o menor intensidad presupuestaria y sin unas directrices claras en el marco estatal, un buen número de Comunidades Autónomas han comenzado a diseñar e implementar diferentes políticas para la creación de clusters biotecnológicos regionales. Los bioclusters regionales (o Bioregiones), entendidos como iniciativas públicas integradoras de agentes biotecnológicos (entorno público de I+D, empresas, instituciones, etc.) son un fenómeno de origen europeo que trata de replicar modelos como el de Silicon Valley (California), donde la acumulación de talento empresarial, conocimiento científico y capital financiero dio lugar de forma espontánea a un tejido empresarial altamente innovador y productivo. Muchas de las dudas que surgen a propósito de la capacidad de simular, con apoyo público, fenómenos espontáneos como el ocurrido en California, se han ido despejando a medida que algunas iniciativas de bioclusters diseñados “al estilo europeo” han demostrado su viabilidad, como es el caso de Medicom Valley (en la frontera entre Dinamarca y Suecia). No obstante, es frecuente constatar una cierta tendencia a la inflación en muchos proyectos, que priorizan, por encima de las necesidades de las empresas, el marketing político/institucional de sus promotores. En cualquier caso, algunas de las herramientas que se han desarrollado como consecuencia de los proyectos de BioRegion en toda Europa son de indudable valor para el fortalecimiento del sector biotecnológico. Algunos ejemplos son los instrumentos para fomentar la creación de empresas de biotecnología, distintos mecanismos de transferencia de sus resultados a sectores económicos tradicionales o la puesta en marca de fondos de capital riesgo específicos. Por este motivo, ASEBIO valora positivamente la puesta en marcha de diferentes iniciativas de BioRegion en España (y, en algunos casos, ha participado activamente en dichos procesos). A la vez, ha observado con preocupación la falta de coordinación entre territorios, como ya se ha mencionado. Esta situación motivó la puesta en marcha del I Foro de las BioRegiones Españolas. Un espacio para el dialogo, el intercambio de buenas practicas y el acceso a experiencias de éxito que Asebio, junto con sus socios en el proyecto —Amgen e INTERES Invest in Spain— pusieron a disposición de todas las instituciones implicadas en el desarrollo de políticas descentralizadas de apoyo a la biotecnologia. El Foro tuvo lugar en Madrid (16 y 17 de noviembre de 2006) y contó con la presencia de ponentes nacionales e internacionales de prestigio como María Callejón, Directora General de Apoyo a las PYME’s (MICYT), Adeline Farreli (Directora de Comunicación de Europabio) y Henry Rath (Director de Desarrollo de Negocio de Amgen Europa). 97 C A P ÍTUL O 7 Entorno Institucional Durante la primera jornada, tres paneles de expertos (ver cuadro adjunto) trataron de profundizar en otros tantos factores necesarios para el éxito de un cluster biotech: la financiación, la creación de empresa y el marco regulatorio del mercado. Sus conclusiones fueron compartidas con representantes de quince Comunidades Autónomas. Al día siguiente, nueve de estos responsables autonómicos avanzaron sus propuestas de apoyo al sector. La audiencia pública de las propuestas reunió a unas 120 personas, en su mayoría políticos, técnicos de la administración, empresarios y emprendedores, así como representantes de numerosas embajadas. Panel “Biotecnología para la salud: La importancia del marco regulador”, Moderado por AmgeN Participantes Nombre Empresa / Institución Cargo Domínguez Gil Hurlé, Alfonso Universidad de Salamanca Catedrático de Farmacia y Tecnología Farmacéutica Esteve, Emili Farmaindustria Director Técnico Miranda, Dulce Garrigues Asesores y Abogados Tributarios Socia del Departamento de Propiedad Industrial Naranjo, José Ramón Centro Nacional de Biotecnología (CNB) Director Navarro, María Dolors Foro Catalán de Pacientes Presidenta Novoa, Abel Jaime Consejería de Sanidad de la Región de Murcia Director General de Calidad Asistencial, Formación e Investigación Sanitaria Amgen Directora de Relaciones Institucionales e Investigación de Resultados de Salud Moderadora: Alicia Gil Objetivos del Panel • Obtener una visión general y, al mismo tiempo, específica del impacto del entorno regulatorio en la cadena de valor del medicamento biotecnológico. • Identificar las principales sensibilidades y puntos críticos que considerar para conseguir un diálogo fluido con los grupos de interés en el marco regulatorio. • Anticipar estrategias para conseguir que el marco regulatorio sea una auténtica barrera de entrada para productos no innovadores, convirtiéndose en herramienta cultural y estratégica en empresas promotoras de la innovación biotecnológica en los bioproductos. Temas tratados 1. Medicamentos biotecnológicos vs síntesis química. 2. La industria farmacéutica y la biotecnología. 3. Patentes e innovación farmacéutica. 4. Pacientes y biotecnología. 5. Investigación en biotecnología 6. BioRegiones 98 CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional Panel “Bioemprendores y apoyo a la Joven Empresa Innovadora” moderado por ASEBIO Participantes Nombre Empresa / Institución Cargo Aguirre, María Agencia BioBask Directora Berazaluce, Javier Sodena Director de Promoción de Inversiones Camacho, Rafael Fundación Progreso y Salud Director Oficina de Transferencia de Tecnología Casanova, Jesús BioAnces Director General Cruz, Andoni Biobide Director Comercial Díaz García, Antonio Parque Científico de Madrid Director General García López, José Luis Sebiot Presidente Guinea, Joaquín BioMadrid Presidente Martínez, Sonia Parc Científic de Barcelona Responsable del Área Científica Molins, Antonio Garrigues Asesores y Abogados Tributarios Socio de Fiscal Núñez, Lourdes Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada Jefe de Transferencia de Conocimiento Seoane, José Ramón Fundación IDICHUS Gerente Moderador: Barrero, Jorge Asebio Secretario General Objetivos del Panel • Identificar los puntos críticos y las limitaciones habituales en la creación de empresas biotecnológicas. Igualmente se buscó definir qué iniciativas internacionales exitosas podrían importarse a España. • Sentar las bases sobre lo que sería un marco regulatorio estable y sensible a la creación de innovación en los sectores usuarios de la biotecnología, como es el caso del biomédico (entorno farmacéutico-sanitario), agroalimentario o medioambiental-energético. • Valorar los actuales mecanismos de apoyo a la Joven Empresa Innovadora, en el panorama nacional e internacional con el objetivo de sensibilizar a todos los grupos de interés en la importancia de estos mecanismos que tienen un impacto directo en la mejora de la competitividad intersectorial. Temas tratados 1. Indicadores y métricas de la industria biotecnológica. 2. Parques Científicos y Tecnológicos especializados en biotecnología. 3. Instrumentos y medidas de apoyo al bioemprendedor. 4. Spin-outs biotecnológicas. 99 C A P ÍTUL O 7 Entorno Institucional Panel “Factores clave para la inversión en biotecnología” Moderado por INTERES Invest in Spain Participantes Nombre Empresa/Institución Cargo Baeza, Federico Fundación COTEC Subdirector General Técnico De Miguel, José Luis Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) Director de la OTT Ercoreca, José Luis Gaiker Director de Innovación Fernández Dávila, Enrique Ministerio de Economía y Hacienda Coordinador de Área de la Dirección General de Tributos Gómez Acebo, Eduardo Zeltia Jean-Mairet, Joël Bioemprendedor y potencial inversor López, Féliz EOI Escuela de Negocios Profesor de Negocios Internacionales Revilla, Regina Merck, Sharp & Dohme de España Directora de Relaciones Externas y Comunicación Rodríguez, Jordi Red Española de Business Angels Director Winter, Julia Sofinnova Representante en España Moderadora: Marian Scheifler INTERES Invest in Spain Directora de Operaciones Asesor Científico Objetivos del Panel • Identificar y caracterizar las vías de inversión extranjera en biotecnología en España. • Identificar los factores críticos de éxito en la atracción de inversión a través del análisis de los actores implicados, los instrumentos utilizados y el entorno nacional e internacional. Temas tratados 1. El papel de las administraciones en la atracción de inversión extranjera en biotecnología. 2. Captación y acceso a Fondos Europeos. 3. El capital riesgo y las redes de Business Angels en biotecnología. 4. Las inversiones greenfield. Sin duda, uno de los principales alicientes del foro fue conocer de primera mano las diferentes iniciativas y políticas regionales de apoyo a la biotecnología que se están abordando en España por parte de varias CC.AA. Con el objetivo de maximizar la asistencia de los representantes de las diferentes Comunidades Autónomas, la Oficina Técnica del Foro invitó a participar a todas aquellas consejerías (Sanidad, Agricultura, Industria, entre otras) que estuviesen apostando específica o significativamente por la investigación biotecnológica, la transferencia de conocimiento, el desarrollo de tecnologías biotecnológicas o su comercialización. Igualmente, se convocó a los representantes de las BioRegiones ya constituidas (Cataluña y País Vasco), quienes aportaron una visión integral sobre la apuesta política de sus respectivos gobiernos acerca de una batería de medidas estratégicas gestionadas y coordinadas desde una entidad jurídica creada a tal fin (BioCat y BioBask). 100 CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional Tras un proceso interno de reflexión entre los diferentes gobiernos, la composición final de los representantes autonómicos fue la siguiente: Comunidad Autónoma (CA) Representante Cargo Canarias Jesús Villar Hernández Director del Instituto Canario de Investigación Biomédica (ICIB) Castilla y León Begoña Hernández Directora de Inversiones, Financiación e Innovación de la Agencia de Inversiones y Servicios Cataluña Gerry McGettigan Director de la BioRegió Madrid Federico Manrique Director General de Innovación Tecnológica Región de Murcia Abel Novoa Director General de Calidad Asistencial, Formación e Investigación Sanitaria Navarra María José Fernández Directora de Proyectos de la Agencia Navarra de Innovación (Anain) País Vasco María Aguirre Directora de la Agencia BioBask La Rioja Javier de Juan Coordinador de Investigación Biomédica Valencia Jaime Gómez Hernández Director General de Coordinación de Infraestructuras Científicas y Tecnológicas 101 C A P ÍTUL O 7 Junta de Extremadura Entorno Institucional La Consejería de Sanidad y Consumo de la Junta de Extremadura pertenece al Gobierno Regional de Extremadura y tiene encomendadas las funciones de autoridad sanitaria, asistencia sanitaria y salud pública en su ámbito territorial. En la actualidad un sector emergente en el que colaborar entidades públicas y privadas es en el ámbito de la salud. Si bien desde nuestra institución la Salud es un derecho y así está considerado en todas nuestras políticas, entendemos que esto puede enriquecerse con la elaboración de un interfaz público-privado, que permita desde la relación basada en las buenas prácticas y dentro del código ético en las relaciones. De esta forma Extremadura entiende que tiene que ir progresivamente virando a la constitución de una Biorregión. Esta Biorregión sería el catalizador, el motor para poder poner en marcha el aprovechamiento de la potencialidad que tiene Extremadura en la investigación, el desarrollo y la incorporación de las nuevas tecnologías en el ámbito de la Salud. Contar con una colaboración estrecha con la Universidad de Extremadura y tener de referente al Centro de Cirugía de Mínima Invasión son algunas de las más importantes. Por tanto, Extremadura desea situarse en el lugar que le corresponde con respecto a las tecnologías sanitarias, ese es el compromiso y el ofrecimiento que hace la Consejería de Sanidad y Consumo. José María Vergeles Blanca Director General de Formación, Inspección y Calidad Sanitaria. Junta de Extremadura 102 Gobierno Balear CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional Este proyecto, impulsado por el Govern de les Illes Balears para potenciar el desarrollo regional, ha tenido un importante impulso en estos cuatro años, dando un giro de 180 grados optando por un enfoque hacia el entorno empresarial balear que, ha logrado construir un espacio de interacción e intercambio de sinergias de excelentes resultados. Diseñado por el prestigioso arquitecto Richard Rogers, el ParcBIT tiene un total de 1,4 millones de metros cuadrados, estratégicamente ubicados: a tan sólo 7 kilómetros de la capital, Palma y 15 kilómetros del aeropuerto internacional de Son Sant Joan. Se debe tener en cuenta que Mallorca posee un enlace privilegiado en la cuenca mediterránea, a menos de dos horas de vuelo de Alemania, Reino Unido o Francia y de la costa norte africana. La isla está conectada con más de un centenar de aeropuertos europeos y por vía marítima con los principales puertos españoles del Mediterráneo. Cabe destacar el gran avance que ha registrado el Parque en los últimos 4 años en los que se ha duplicado el número de empresas instaladas, y el número de trabajadores se ha triplicado. Cuenta también con una incubadora de empresas en la que se han gestado iniciativas innovadoras y tecnológicas de todo tipo, algunas de ellas vinculadas a las Ciencias de la Salud y aplicaciones para laboratorios farmacéuticos. Desde el Gobierno balear, a través de la Consejería de Economía, Hacienda e Innovación dentro del el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación, hemos trazado las estrategias generales para consolidar una I+D+i regional que permita el progreso económico, social y cultural, como en cualquier sociedad moderna. El plan contempla como áreas prioritarias, entre otras, las de Ciencias de la Salud y el Medio Ambiente, ambas intrínsecamente vinculadas a la biotecnología. Crear espacios para el desarrollo y fomento de la competitividad de las empresas relacionadas con estas áreas es básico si queremos afianzar al sector y situarlo en puestos avanzados de competitividad. Las iniciativas de ASEBIO son trascendentales para lograr este desarrollo del sector, razón por la que desde el ParcBIT y desde el Gobierno de las Illes Balears, participamos en este esfuerzo común para favorecer el desarrollo de la biotecnología tanto en esta comunidad, como en todo el territorio español. Esperamos continuar con esta labor de colaboración e ir incrementando nuestra participación en toda iniciativa que promueva e incentive actuaciones de desarrollo y mejora de la competitividad del sector biotecnológico. Lluís Ramis de Ayreflor Presidente de ParcBIT Consejero de Economía, Hacienda e Innovación. Govern de les Illes Balears 103 C A P ÍTUL O 7 Parc Científic de Barcelona Entorno Institucional El Parc Científic de Barcelona (PCB) es una estructura del sistema de innovación creada por la Universidad de Barcelona. La confluencia de grupos de investigación públicos y de empresas en un entorno equipado con potentes servicios y plataformas tecnológicas de apoyo a la I+D+i hacen del PCB un instrumento de referencia pionero que fomenta la transferencia de conocimiento y tecnología, a la vez que facilita la creación de nuevas empresas de base tecnológica. En la actualidad, acoge treinta y cinco empresas, tres institutos de investigación públicos y una bioincubadora de empresas que desarrollan su actividad en áreas emergentes de investigación química, farmacéutica, biotecnológica así como en nanobioingeniería. Asimismo también concentra múltiples centros de investigación que abarcan un amplio espectro de áreas en ciencias experimentales, humanas y sociales. El PCB tiene entre sus objetivos fomentar sinergias entre las diferentes entidades públicas y privadas. Entre las fórmulas de más éxito destaca la creación de unidades mixtas entre empresas y grupos de investigación o plataformas tecnológicas del propio centro (Almirall Prodesfarma-PCB, Lilly-PCB, Pharma Mar-PCB). Por otra parte, promueve la creación de acuerdos estratégicos con empresas y la participación en consorcios de investigación (Oncnosis, Genius Pharma, Nanofarm y Sostaqua). A escala internacional, participa en diferentes proyectos europeos de acuerdo con las sus líneas prioritarias de actuación, como Nano2life, Natibs, CEBR y Nanodialogue. El Parc Científic de Barcelona, que este año celebra su décimo aniversario, se ha consolidado además como un entorno favorable para el nacimiento de centros de investigación pública, que coordinan e impulsan la excelencia en este ámbito. Es el caso del Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona y el Instituto de Bioingeniería de Cataluña, así como de los nuevos proyectos de la Universidad de Barcelona que impulsan la relación universidad-empresa. En el 2006 el Parc Científic de Barcelona inició su segunda fase de construcción, que está prevista que finalice en el año 2009, lo que supone un incremento de su superficie total de 23.000 m2 a 85.000 m2. El desarrollo del proyecto, permitirá la adecuación de nuevos espacios, que se destinarán a nuevos institutos y grupos de investigación, empresas y servicios científicos y de apoyo a la innovación, así como la ampliación de entidades ya ubicadas. Esta ampliación incluye también el Edifico Satélite, una nueva construcción de 6.000 m2 que estará operativa a partir de julio 2007 y en la que se ubicará la bioincubadora. La iniciativa, creada en el año 2002, ha acogido cinco empresas biotecnológicas que actualmente están graduadas. En su nueva etapa, la bioincubadora contará con un espacio de 600 m2 y el apoyo del Banco Santander para la creación y el desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica. Fernando Albericio Director general del Parque Científico de Barcelona 104 Zona Especial Canaria (ZEC) CAPÍTUL O 7 Entorno Institucional La Zona Especial Canaria: invertir ahorrando impuestos QUÉ ES. La Zona Especial Canaria (ZEC) es un régimen fiscal preferencial concedido por la Unión Europea a las Islas Canarias para diversificar su estructura productiva y que consiste, fundamentalmente, en la aplicación de rebajas en determinados impuestos. QUIÉN PUEDE BENEFICIARSE. En general, todas aquellas empresas que pretendan desarrollar un proyecto empresarial en el Archipiélago y cumplan con las exigencias normativas de la ZEC respecto a unos requisitos básicos. Es importante señalar que empresas ya arraigadas en el mercado, de cualquier nacionalidad, también pueden considerar la ZEC en su planificación fiscal, creando otras sociedades con las que descentralizar su actividad y externalizar sus servicios. REQUISITOS. Los requisitos fundamentales de obligado cumplimiento se refieren a la inversión y la creación de empleo. • Realizar una inversión mínima de 100.000 ó 50.000 euros (dependiendo de las islas) en activos fijos dentro de los dos primeros años de actividad • Crear 5 ó 3 puestos de trabajo (dependiendo también de la isla) • Ser una entidad de nueva creación con domicilio y sede en el ámbito geográfico de la ZEC • Al menos uno de los administradores debe residir en Canarias • Constituir su objeto social la realización de una de las actividades permitidas (prácticamente todas) VENTAJAS FISCALES. Las exenciones de las que se beneficia el empresario ZEC son muchas y variadas. • Las entidades ZEC están sujetas al Impuesto sobre Sociedades vigente en España pero a un tipo impositivo reducido del 4% (frente al 30-35% general) • Son aplicables a las entidades ZEC los Convenios para evitar la Doble Imposición suscritos por España • Quedan exentos de retención los dividendos distribuidos por filiales Entidades ZEC a sus sociedades matrices en otro país de la UE • Exención de tributación en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados • Exención del Impuesto General Indirecto Canario IGIC (equivalente al IVA) para las entregas de bienes y prestaciones de servicios entre entidades ZEC SECTORES ESTRATÉGICOS. El listado de actividades permitidas dentro del régimen ZEC es amplio (consultar www.zec.org). Existen interesantes oportunidades de en sectores tales como la biotecnología, las telecomunicaciones o las energías renovables. De hecho, desde 2005 la Zona Especial Canaria ha centrado su interés en la biotecnología como polo de atracción de capital; interés que culminó con la organización del CANARIAS BIOINVEST FORUM en enero de este año. El congreso se convirtió en el primer punto de encuentro entre capital y ciencia. Se trataba de poner en contacto a investigadores e inversores de cara a fomentar negocio en un sector cada vez más rentable, de alto valor tecnológico. En la actualidad hay varias empresas del sector adscritas a la ZEC dedicadas a la monitorización de análisis clínicos, la fabricación de medicamentos y cosmética, el tratamiento de semillas, la investigación con células madres, etc. José Manuel Cerezo Director de Difusión Institucional de la ZEC 105 Entorno Social 8. 8. Entorno social EDUCACIÓN Y FORMACIÓN EN BIOTECNOLOGÍA Es bien conocido que el excelente rendimiento de la ciencia española en términos bibliométricos no tiene su réplica en la generación de propiedad industrial, con la consiguiente pérdida de oportunidades para optimizar social y empresarialmente el esfuerzo realizado por el sistema público de I+D. Esta situación no puede atribuirse en exclusiva a las estructuras, instrumentos o regulaciones que inciden en la transferencia tecnológica. Determinados factores culturales y educativos podrían estar teniendo una influencia negativa en el proceso y, bajo está hipótesis, se aborda una descripción general del panorama educativo en materia de biotecnología. Las carencias de la enseñanza secundaria, la desconexión entre la formación académica y la realidad productiva, así como los déficits de determinados perfiles altamente especializados son algunas de las conclusiones del análisis. 8.1 Fortalezas y debilidades formativas en el sector biotecnológico español La atracción, formación y retención del talento es una actividad clave de las empresas biotecnológicas La capacidad para atraer, formar y retener talento es un factor necesario para el éxito de toda actividad empresarial basada en el conocimiento. Esta premisa puede interpretarse en cada empresa, pero también sectorialmente. Por este motivo, el factor humano se ha convertido en un indicador de las oportunidades de un territorio para competir en biotecnología y requiere de un planificación y gestión cuidadosa. En España, la disponibilidad de capital humano cualificado ha sido una de las fortalezas señaladas de forma sistemática y a lo largo de los años por todos aquellos agentes, incluido ASEBIO, que trabajan en beneficio del sector. Esta conclusión se extrae principalmente del buen rendimiento en términos bibliométricos de los investigadores españoles en disciplinas científicas afines a la biotecnología. No en vano, nuestro país aporta el 4% de toda la producción científica mundial en el área. Sin embargo, debemos ser conscientes de que estas publicaciones se traducen sólo en el 0,16% de las patentes europeas basadas en ciencias de la vida, lo que evidencia una altísima ineficiencia en nuestra actividad de transferencia tecnológica. Desde nuestro punto de vista, este fracaso no puede atribuirse en exclusiva a la ineficacia de los organismos de interfase que cada vez son más y mejor dotados, ni a un entorno regulatorio “desincentivador” (aunque ambos aspectos son manifiestamente mejorables). En este capítulo se pretende resaltar la influencia negativa que pudieran tener en esta situación diversos condicionantes culturales y educativos. Los resultados muestran, como era de esperar, indudables capacidades formativas pero también importantes debilidades en cada uno de los niveles del sistema educativo. Estas áreas de mejora identificadas por ASEBIO invitan a una reflexión con el objetivo de lograr que la inversión realizada por los ciudadanos en la formación de la mejor generación de científicos españoles optimice sus retornos en términos de riqueza económica y valor social. Es preciso reconocer que muchas de estas deficiencias no son exclusivas de nuestro país, como tampoco lo es la disponibilidad de recursos humanos cualificados. Más bien podrían describirse como males endémicos del sistema educativo europeo; entre otros, la falta de rigor 108 CAPÍTUL O 8 Entorno Social y profundidad en la enseñanza de la biotecnología en educación secundaria o la rigidez y desconexión con el entorno productivo de los programas universitarios. El impacto negativo de esta “paradoja europea” en la competitividad de la UE fue convenientemente señalada en 2002 por la Comisión Europea en su Estrategia de Ciencias de la Vida y Biotecnología. 8.2 Enseñanza Secundaria Según el estudio realizado en 2006 por la Sociedad Española de Bioquímica y Biología Molecular, más del 80% de los profesores de la ESO y Bachillerato consideran insuficiente la formación que reciben sus alumnos en materia de biotecnología. Los 126 encuestados reconocieron que son frecuentes las preguntas de alumnos respecto a diversos aspectos científicos, técnicos o éticos del ámbito biotecnológico. Cuestiones referentes a la clonación, los alimentos transgénicos y la manipulación genética no tienen la respuesta adecuada por falta de conocimiento o información. En este misma encuesta, se pone de manifiesto la necesidad de profundizar en algunos temas de elevado impacto social como las aplicaciones médicas y farmacéuticas de la biotecnología o las agro-alimentarias (transgénicos). En opinión de ASEBIO es importante que estos contenidos distingan la información científico/ técnica de acuerdo al “estado del arte” disponible, de los discursos de índole política, filosófica o religiosa, que han de ser tratados con la sensibilidad que corresponde a las creencias e ideologías. La confusión de estas dos aproximaciones, ambas necesarias pero distintas, está provocando niveles importantes de desinformación en el caso de la agricultura biotecnológica. Los libros de texto que ASEBIO ha podido examinar —editoriales SM y Santillana— presentan las plantas transgénicas como una tecnología de seguridad dudosa y riesgos ambientales altos o distintos a los de la mejora convencional, en contra de la opinión mayoritaria de la comunidad científica. Además, en ningún caso se mencionan los procedimientos de evaluación y control que certifican la seguridad de los cultivos autorizados. Se echa en falta en la enseñanza secundaria una promoción adecuada de la “cultura emprendedora” Los contenidos de apoyo que pueden descargarse en la web no ayudan demasiado a clarificar estas ideas y, en ocasiones, reflejan posicionamientos anticientíficos por lo que resulta difícil encontrar material didáctico con un cierto rigor. En ese sentido, iniciativas como www.eibe.org o los cuadernos de divulgación de SEBIOT, destacan en un contexto en el que abundan las ideas pseudocientíficas, los faltos mitos y las informaciones sin contrastar. El hecho de ser una organización empresarial y por tanto, parte interesada, no ha supuesto un obstáculo para que ASEBIO haya tratado de contribuir, desde el rigor, a una enseñanza de la biotecnología más objetiva y basada en la evidencia. En los últimos años, ASEBIO ha puesto a disposición de la comunidad educativa diversos apoyos didácticos como el CD divulgativo La Familia Cromosoma o los cursos de introducción a la biotecnología impartidos en una decena de Institutos de Educación Secundaria (IES) durante 2004. En ambos casos, la definición de contenidos fue revisada por asesores científicos y pedagógicos independientes. Por otra parte, se echa en falta en la enseñanza secundaria una promoción adecuada de la “cultura emprendedora”, que es, junto con la formación científica una de las claves que garantizan la fertilidad del sector. Experiencias piloto como Emprende Jugando de la Comunidad de Madrid o las diferentes iniciativas de la Ciudad Tecnológica de Valnalón, Asturias, (Una Empresa en mi Escuela o Jóvenes Emprendedores Sociales) son esperanzadoras aunque insuficientes y sería urgente desarrollar un programa de fomento de la cultura emprendedora en escuelas e institutos de todo el país, tal y como prevé el Plan de Fomento Empresarial, lanzado en enero de 2006. 109 C A P ÍTUL O 8 Entorno Social Este programa podría contener actividades específicas de simulación y creación de miniempresas, dentro de la asignatura de Educación para la Ciudadanía o bien constituirse como una asignatura específica. Como es lógico, todas estas iniciativas deberían ir acompañadas con actividades formativas para los profesores. 8.3 Formación Profesional La Formación Profesional se adapta al sector biotecnológico El Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP) es el instrumento que ordena las áreas de trabajo susceptibles de reconocimiento y acreditación en el sistema productivo a partir de las competencias apropiadas para el ejercicio profesional. Este catálogo comprende diversas cualificaciones, organizadas en familias profesionales y niveles, y constituye la base para elaborar la oferta formativa de títulos y certificados de profesionalidad. Hasta la fecha, sólo existe una cualificación profesional relativa a biotecnología. Aparece bajo el epígrafe de “Ensayos biotecnológicos y Microbiológicos” dentro de la familia de la química. Con objeto de corregir esta situación, ASEBIO colabora con el Instituto Nacional de Cualificaciones Profesionales (INCUAL) desde finales de 2006. En los próximos meses la Asociación contribuirá a la descripción de las capacidades y conocimientos que deben tener los profesionales de la biotecnología de acuerdo con las exigencias del mercado y a la estimación de las necesidades presentes y futuras de los distintos perfiles. El objetivo es lograr el establecimiento de nuevos itinerarios de Formación Profesional de Grado Medio o Superior que complementen los perfiles disponibles en la Enseñanza Universitaria. 8.4 Formación Universitaria (Enseñanzas de Grado) Desde el año 2003, y según los datos disponibles en el Ministerio de Educación y Ciencia (MEC), hasta un total de nueve universidades españolas de cinco Comunidades Autónomas ofertan una carrera de biotecnología (tabla 8.1), mayoritariamente en Facultades de Biológicas, Ciencias Ambientales y Escuelas de Ingeniería. Tabla 8.1. Centros universitarios españoles que imparten la carrera de biotecnología. Fuente: MEC 110 Plan Universidad Tipo Centro Provincia Localidad 2003 Autónoma de Barcelona Pública Facultad de Biociencias Barcelona Cerdanyola del Vallés 2003 Francisco de Vitoria Privada Facultad de Ciencias Biosanitarias Madrid Pozuelo de Alarcón 2004 León Pública Facultad de Ciencias Biológicas y Ambientales León León 2005 Lleida Pública Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agraria Lleida Lleida 2004 Pablo de Olvide Pública Facultad de Ciencias Experimentales Sevilla Sevilla 2005 Politécnica de Valencia Pública Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos Sevilla Sevilla 2005 Rovira i Virgili Pública Facultad de Enología Tarragona Tarragona 2004 Salamanca Pública Facultad de Biología Salamanca 2003 Vic Pública Escuela Politécnica Superior Barcelona Vic Salamanca CAPÍTUL O 8 Entorno Social Los planes de estudios, con diferentes versiones, se organizan en cuatro cursos anuales en los que la práctica totalidad de los créditos corresponden a materias científicas. La excepción son asignaturas dispersas como “Aspectos sociales y éticos”, “Organización y gestión Empresarial” o “Conciencia, libertades y biotecnología” que, con frecuencia, son optativas. Recientemente, y ante posibilidad de que la Licenciatura de Biotecnología pudiera ser uno de los planes eliminados en el futuro catálogo de titulaciones del MEC, ASEBIO ha defendido la necesidad de mantener la titulación. Sin embargo, lo hace con la sensación de que se está perdiendo una oportunidad más para acercar los programas universitarios a la realidad empresarial. La mayoría de los planes de estudios consultados se componen principalmente de asignaturas “recicladas” de carreras tradicionales y adolecen de importantes carencias en lo que se refiere a aspectos formativos que son demandados por el sector: gestión de proyectos, desarrollo de negocio y propiedad intelectual, escalado de procesos, negociación, marketing internacional, etc. En ese sentido, conviene reseñar uno de los planes de estudios más orientados a las necesidades de las empresas como es el que ofrece la Universidad Francisco Vitoria, en Madrid. Por otra parte, en todos los planes de estudios de biotecnología se echa en falta la motivación del espíritu emprendedor mediante asignaturas específicas, pero también con prácticas de simulación, concursos de ideas u otros instrumentos más innovadores. No olvidemos que, según los últimos datos sobre universitarios españoles, sólo el 12,4% de los estudiantes quiere crear su negocio, frente al 67 % en EE.UU. Otro de los déficits detectados es la formación en aspectos relacionados con la comunicación de la ciencia y la tecnología, una barrera que toda empresa biotecnológica debe salvar para optimizar sus relaciones con clientes y otros stake-holders. La oferta de cursos de postgrado se ha ampliado enormemente 8.5 Formación Universitaria (Enseñanzas de Postgrado) La oferta de cursos universitarios de postgrado en el área de biotecnología se ha ampliado enormemente en los últimos años. En la actualidad se ofertan veinte máster distintos dirigidos específicamente a biotecnología y otros tantos se refieren a la investigación biomédica, la bioinformática u otras disciplinas afines. 111 C A P ÍTUL O 8 Entorno Social Tabla 8.2. Formación universitaria de postgrado en el área de biotecnología. Fuente: MEC. Universidad de Córdoba Máster en biotecnología molecular, celular y genética Universidad Pablo de Olavide Máster en experimentación en biotecnología Universidad de Sevilla Máster en biología molecular y biotecnología vegetal Máster en genética molecular y biotecnología microbiana Universidad de Oviedo Máster en biotecnología alimentaria Universidad de Burgos Máster en seguridad y biotecnología alimentarias Universitat de Barcelona Máster en biotecnología molecular Universitat Autònoma de Barcelona Máster en biotecnología avanzada Universitat Pompeu Fabra Máster en biotecnología médica Universitat de Girona Máster en biotecnología alimentaria Universidade de Santiago de Compostela Máster en ingeniería biotecnológica Universidad de Murcia Máster en biotecnología de la reproducción porcina Universidad Politécnica de Cartagena Máster en ingeniería ambiental y de procesos químicos y biotecnológicos Universidad Pública de Navarra Máster en biotecnología Universidad de Valencia Máster en biotecnología de la reproducción humana asistida Universidad Politécnica de Valencia Máster en biotecnología molecular y celular de plantas Universidad de Alicante Máster en biotecnología y biomedicina Universidad Miguel Hernández Máster en biotecnología de proteínas Universidad Politécnica de Madrid Master en biotecnología agroforestal Universidad Francisco Vitoria Máster en bioquímica y biotecnología La proliferación de títulos propios en las universidades españolas es generalizada desde la entrada en vigor del Real Decreto 56/2005 por el que se regulan los Estudios Universitarios Oficiales de Postgrado y, en el caso de la biotecnología, es todavía difícil valorar si la oferta disponible cumple los requisitos de calidad y diversidad que sería deseable para el sector. 8.6 Formación de investigadores en el Sistema Público de I+D Las dificultades a las que se enfrentan los científicos españoles en formación son bien conocidas y han sido reiteradamente señaladas por distintos colectivos, entre los que cabe destacar la Federación de Jóvenes Investigadores-FJI/Precarios. A pesar de que la situación ha mejorado en los últimos años, siguen existiendo importantes retos en lo que se refiere a la regulación básica de los derechos y deberes de los investigadores pre- y postdoctorales, la reducción de la burocracia para facilitar la transición de un puesto de investigación a otro y la selección de los candidatos por su verdadera valía profesional. Una vía paralela e insuficientemente explorada es la formación de doctores en empresas biotecnológicas. En la actualidad no existe un programa estatal que estimule esta actividad, pero 112 CAPÍTUL O 8 Entorno Social algunas Comunidades Autónomas y universidades han puesto en marcha iniciativas en este sentido. En concreto, la Generalitat de Catalunya subvenciona a las empresas y doctorandos mediante un programa mixto compuesto de un año de beca y tres años de contrato. La ayuda a la empresa supone el 100% del coste de la beca durante el primer año y cubre la mitad del coste de los contratos durante los tres años siguientes Una vía paralela e insuficientemente explorada es la formación de doctores en empresas biotecnológicas Un modelo de éxito internacional para la formación de doctores en empresas es el programa francés CIFRE, que ha facilitado la incorporación de más de 8.500 doctorandos en empresas mediante un programa de ayudas que cubre el 75% de los gastos de contratación durante el periodo de formación doctoral. Tras la defensa de la tesis, los investigadores afrontan su formación postdoctoral que se desarrolla en el extranjero en la mayoría de los casos. Es en esta etapa donde el científico comienza a desarrollar su trabajo de forma autónoma y frecuentemente supone también la fase de su carrera donde produce los resultados más brillantes. Por este motivo, resulta vital contar con instrumentos que faciliten el retorno de los jóvenes doctores a España, garantizando de esta forma que sus descubrimientos e invenciones pueda ser transferidos al sector biotecnológico local. Históricamente han sido muchos los investigadores españoles que han participado en publicaciones y patentes de las que se han beneficiado compañías biotecnológicas en Estados Unidos, Reino Unido o Alemania, por citar tres de los países que acogen con frecuencia a nuestros postdocs. Para corregir esta situación, España puso en marcha diversas figuras como los contratos de investigación Ramón y Cajal que suponían una mejora frente al escenario anterior (Contratos de Reincorporación), pero que no resultaron competitivos frente a ofertas de otros países, principalmente por la incertidumbre laboral a medio plazo en el contexto de la ciencia española. Afortunadamente, la reforma prevista en la Ley Orgánica de Universidades da una mayor cobertura y reconocimiento a la figura del personal exclusivamente investigador y abrirá nuevas oportunidades puesto que los centros universitarios podrán liberar a algunos de sus investigadores de las tareas docentes para conceder máxima prioridad a sus tareas científicas y de investigación como ya ocurre en algunos Organismos Públicos de Investigación, como el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). El Proyecto de Ley de Investigación Biomédica, que entró en trámite parlamentario a finales de 2006, también anticipa la creación de una carrera científica dentro del ámbito hospitalario, una mejora que ASEBIO valora positivamente. 8.7 Formación de emprendedores y directivos Participar en el proceso de creación y expansión de una compañía biotecnológica plantea todos los retos y también todos los atractivos de cualquier negocio emergente pero también presenta singularidades que han de ser resueltas mediante de la adquisición de competencias y habilidades especiales. Las conclusiones de una mesa redonda organizada por EuroGalenus en el Instituto de Empresa describen las exigencias actuales a las que se enfrentan los “bioemprendedores” y directivos biotecnológicos en un escenario muy distinto, sin ir más lejos, al que vivieron los fundadores de las punto-com, en los años previos a la crisis de 2000. Algunas de estas diferencias entre las Start up de tecnologías de las información en los 90 y las biotec españolas —en su gran mayoría fundadas con posterioridad al año 2000— se producen como consecuencia de un importante cambio en el entorno de creación de empresas de base tecnológica: los mercados de capital se han vuelto más escépticos y por tanto mucho más exigentes con las capacidades del equipo de gestión y el rigor del plan de negocio. 113 C A P ÍTUL O 8 Entorno Social Otras diferencias, en cambio, son intrínsecas a la actividad bioemprendedora. La I+D en el área de ciencias de la vida y las plataformas tecnológicas que sirven de base a las empresas de biotecnología requieren desarrollos previos largos, caros y generalmente protegidos por patentes. Por su parte, muchas compañías de Tecnología de la Información y Comunicaciones (TIC) nacen con tecnologías “baratas” y su ventaja competitiva puede estar, al menos inicialmente, protegida por su know how y, con frecuencia, a medio plazo por la generación de una marca. Según EuroGalenus, el mercado de las TIC se asemeja a una competición depredadora en la que los recién llegados tratan de hacerse con el mercado de las firmas establecidas que, a su vez, intentan debilitar a sus nuevos competidores por lo que tienen que absorberlos o eliminarlos. En biotech son más frecuentes modelos de cross-licensing, riesgo compartido o alianza. Mientras los negocios emergentes de TIC atraviesan con más frecuencia discontinuidades bruscas, como consecuencia de un recambio tecnológico continuo, en biotecnología existe una evolución más gradual. El líder de un proyecto biotecnológico tiene que proporcionar estabilidad Los equipos de dirección de las nuevas empresas de biotecnología han de dar respuesta a estas peculiaridades y el directivo biotech presenta marcadas diferencias respecto a otros emprendedores tecnológicos, según EuroGalenus. En primer lugar, hay una diferencia en el conocimiento requerido. En biotecnología hay normalmente una necesidad de entendimiento sustancial de la ciencia subyacente que no parece ser tan necesaria en TIC. Por utilizar el ejemplo de EuroGalenus, en TIC el estilo del líder tiende a ser el de un Cazador —que sabe cómo llevar a casa la comida— por el contrario, en biotecnología es más frecuente el estilo de un Granjero —que sabe cómo nutrir y hacer crecer las fuentes de alimento actuales y futuras—. En resumen, Cazador/Oportunista frente a Granjero/Recolector. Eso refleja también las diferencias en las demandas de liderazgo de los dos papeles. El gran reto del directivo de una TIC es preparar a su equipo para constantes cambios y, con posterioridad, apoyarlo y dirigirlo durante esos cambios. Por el contrario, el líder de un proyecto biotecnológico tiene que proporcionar estabilidad, a fin de que la experimentación se pueda llevar a cabo y las ideas puedan crecer; tiene que ser capaz de mantener su objetivo y continuamente regenerar la motivación y el entusiasmo. El cuadro 8.3 resume algunas de las diferencias más notables en los perfiles de un CEO de biotecnología y su homólogo en las TIC. Tabla 8.3. Habilidades y competencias del CEO ( biotech vs. Tecnologías de la Información). Fuente: Eurogalenus 114 Biotech IT Know-How Know-How sobre técnica / producto Know-How sobre mercado / cliente Estilo Granjero Cazador (con conocimientos de granjero) Liderazgo Proveer de una visión estable en que las ideas puedan crecer Preparar al equipo para cambios constantes Habilidades clave . Relaciones . Mantener la visión . Desarrollo de negocio . Salir al mercado . Escalar . Ventas Características Apasionado / a, con empuje Apasionado / a, con empuje CAPÍTUL O 8 Entorno Social En España, la formación presencial especializada de directivos para el sector biotecnológico se circunscribe al Título de Especialista Universitario ofertado por la Universidad Francisco de Vitoria; a los programas de máster ofrecidos por las escuelas de negocios Aliter y EOI y al Programa Superior de Industria Farmacéutica y de la Salud del Instituto de Empresa, siendo este último un curso que, a pesar de tener un enfoque más amplio (orientado también a profesionales del sector farmacéutico y de productos sanitarios), dedica un módulo especial a la dirección de empresa biotecnológica. El Instituto de Empresa está lanzando dos programas en gestión de empresas en el sector de biotecnología, con enfoque internacional. El primero es un programa presencial, dirigido a personas recién graduadas o iniciándose en su carrera laboral. El segundo programa, con una metodología online, está diseñado para personas que compatibilizan estudio con su trabajo profesional. Un éxito reciente es el Campus Virtual de Bioemprendedores, desarrollado por Genoma España y ANCES Por su parte, ASEBIO ha iniciado en 2007 un programa de formación de directivos biotecnológicos en materia jurídico-laboral y de recursos humanos, en colaboración con Cuatrecasas Abogados, para facilitar a las compañías más veteranas herramientas de gestión que permitan abordar con garantías los retos de su crecimiento expansivo. En el ámbito de la formación a bioemprendedores, el programa Bioemprenda, impulsado por la Generalitat Valenciana desde el año 2003 ha sido una iniciativa pionera y con resultados muy positivos en la creación y profesionalización de empresas. Otro modelo de éxito más reciente es el Campus Virtual de Bioemprendedores, desarrollado por Genoma España y ANCES (Asociación Nacional de Centros de Empresas Innovadoras), que tendrá su continuidad en un programa de formación para ejecutivos, en estos momentos en fase de preparación. 8.8 Formación continua de los trabajadores La formación continua de los trabajadores es otra de las asignaturas pendientes del sector. Esta debilidad constituye un reto prioritario para ASEBIO, pero las dificultades para su consecución son múltiples. El carácter transversal de la biotecnología, la enorme diversidad de perfiles empresariales que componen el sector (empresas de I+D, productivas, de comercialización, etc.), y las dinámicas particularidades de cada subsector (biotecnología para la salud, agricultura o alimentación) hacen que la biotecnología tenga una difícil asimilación a la tipología clásica de los sectores empresariales, que es la que sigue la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo —entidad estatal encargada de impulsar y coordinar la ejecución de las políticas públicas en materia de formación de los trabajadores— a la hora de definir sus Planes Agrupados Sectoriales. La reciente inclusión de la biotecnología como sector reconocido por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en su anuario aunque sin un código CNAE (de Clasificación Nacional de Actividades Económicas) específico supone un avance esperanzador. En cualquier caso ASEBIO reclama figuras que permitan describir la realidad de las actividades económicas emergentes, muy distintas a los esquemas tradicionales de “sectores verticales” que inspiran, entre otras, las políticas de formación continua. 115 Anexo 1 Memoria de la Asociación A.1. A.1. Memoria de la Asociación 2006 ENERO 2006 1 de enero. ASEBIO inició un nuevo modelo de gestión y financiación más acorde con una patronal consolidada y representativa de un sector, el biotecnológico, con múltiples necesidades y oportunidades de mejora. La Secretaría General de ASEBIO estrenó nueva sede en la calle Serrano de Madrid. 26 de Enero. La Presidenta de ASEBIO, Cristina Garmendia, participó en el acto de presentación de BioNavarra. El plan operativo, enmarcado en el Plan Tecnológico de Navarra 20042007, con el que el gobierno autonómico pretende situar a la Comunidad Foral, entre las regiones líderes en la industria de la biotecnología. 31 de enero. Una delegación del Grupo de Trabajo de Alimentación de ASEBIO se reunió con Félix Lobo, presidente de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria (AESA). Se trataron diferentes intereses y preocupaciones acerca del etiquetado, composición de los productos (alimentos libres de gluten), alimentos funcionales, validación y transferencia de tecnología del sector público al privado, etc. Asimismo, se puso en conocimiento de la AESA las dificultades existentes en la incorporación de las nuevas tecnologías al mercado agroalimentario. El Grupo entregó un borrador sobre la problemática de las nuevas tecnologías en la industria agroalimentaria con el objetivo de que fuera revisado y tenido en cuenta como marco inicial de trabajo. Este borrador sobre herramientas biotecnológicas aplicadas a la trazabilidad y calidad alimentaria fue acogido con interés. Por otra parte, la AESA animó a ASEBIO a formar parte del Consejo Consultivo de la Agencia y, en un futuro, del Consejo de Dirección. FEBRERO 2006 1 de febrero. Se celebró en la sede de ASEBIO la reunión de constitución del Grupo de Trabajo de Medicamentos Innovadores. El nuevo Grupo, coordinado por SERONO, tiene como principal misión “promover la creación de un entorno económico, bioético y social de innovación y dinamismo para el acceso a la medicina biotecnológica innovadora en España”. En esta reunión, en la que se aprobó el documento Healthcare Manifiesto como base de trabajo para los próximos dos años, se establecieron cuatro líneas de acción: • Problemática en España de la regulación de ensayos clínicos. • Definición de producto innovador y defensa de un estatus mejorado para estos medicamentos en lo que se refiere a incentivos a la I+D, desarrollo clínico, políticas de reembolso, etc. • Situación específica de los medicamentos huérfanos. • Posición respecto a los fármacos biosimilares. 6 de febrero. Tan Piak, directora de Malaysian Industrial Development Authority (MIDA), visitó la sede de ASEBIO. La MIDA es la principal herramienta del gobierno malasio para la promoción y coordinación de políticas industriales. Durante el encuentro, Tan Piak trasladó a ASEBIO el interés de Malasia en el sector biotecnológico español, lo que se tradujo en una invitación a participar en los seminarios organizados en la Embajada de Malasia en Madrid. Estos seminarios tenían como objetivo informar a las compañías españolas de las oportunidades para futuras colaboraciones en el país asiático. 19 de febrero. El Grupo de Trabajo de Biotecnología Industrial realizó una reunión donde se trataron numerosas cuestiones, aunque el tema principal de la jornada se centró en el proyecto iniciado por la Secretaría General y que tiene como fin la promoción del uso de la biotecnología en sectores industriales tradicionales, partiendo del antiguo Plan de Consolidación y Competitividad de las PYME’s (PCCP). El objetivo último de este proyecto reside en difundir la oferta tecnológica de los socios de ASEBIO a empresas de diferentes sectores. 118 ANEXO 1 Memoria de la Asociación MARZO 2006 2 de marzo. La Junta Directiva fue informada de las actividades de los grupos de trabajo de ASEBIO, así como de las relaciones institucionales mantenidas durante el trimestre, entre otros temas. 10 de marzo. ASEBIO asistió a la jornada que organizó la Fundación de Ciencias del Medicamento y Productos Sanitarios (FUNDAMED) sobre Investigación Biomédica. Entre los temas debatidos destacó la financiación de la innovación en Europa, así como los retos en innovación terapéutica. 15 de marzo. El Grupo de Trabajo de Financiación celebró una reunión para identificar áreas de mejora en el programa PROFIT y definir la posición de ASEBIO respecto a este instrumento de financiación pública de la I+D empresarial. Los asistentes señalaron diversas carencias relacionadas con problemas estructurales del programa, cambios en las sucesivas bases y convocatorias y deficiencias en la gestión de las administraciones responsables. Otro de los temas tratados fue el Estatuto de Empresa Innovadora (EEI). 16 de marzo. ASEBIO participó en el Congreso sobre Percepción Social de la Biotecnología, organizado por la Universidad de Salamanca, con una ponencia titulada “Responsabilidad Social Corporativa en la Industria Biotecnológica”. 23 de marzo. Se produjo un encuentro entre el Secretario General de ASEBIO, Jorge Barrero, y Elías Aparicio, Secretario General de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME). Este encuentro sirvió para definir áreas de colaboración conjunta que permitan impulsar el tejido de PYME’s biotecnológicas. 30 de marzo. ASEBIO mantuvo una reunión con la dirección de Genoma España con el objetivo de explorar oportunidades de colaboración entre ambas instituciones. 31 de marzo. La Presidenta de ASEBIO, Cristina Garmendia, asistió a las II Jornadas de Biotecnología organizadas por la Zona Especial Canaria (ZEC) en Las Palmas de Gran Canaria. ABRIL 2006 4 de abril. Isabel Ruiz Izquierdo, Jefe del Área de Biotecnología del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC), recibió al Secretario General de ASEBIO, quien tuvo la ocasión de hablar detenidamente sobre la situación y retos del sector en España. 25 de abril. Cristina Garmendia fue recibida en el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) por Coriseo González Izquierdo, Directora de la División de Productos Industriales y Tecnología. MAYO 2006 29 de mayo.- Una delegación de ASEBIO fue recibida por Natividad Calvente y Emilio Vargas en la Secretaría de la Subdirección de Medicamentos de Uso Humano, de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMyPS). Los representantes del Grupo de Trabajo de Medicamentos Innovadores de ASEBIO trataron los siguientes temas: • Discusión de la propuesta de Reglamento de Terapias Avanzadas • Consenso EuropaBio sobre la futura reglamentación • Impacto en la industria biotecnológica española. 119 A N EX O 1 Memoria de la Asociación JUNIO 2006 8 de junio. La Junta Directiva de ASEBIO se reunió en la sede de la Asociación. Los asistentes hicieron un resumen de las actividades realizadas durante el segundo trimestre del año (EuropaBio, CEOE, Relaciones Institucionales, Grupos de trabajo, etc.). Asimismo, se ratificó la entrada de dos nuevos asociados: Bayer Bioscience y Seaweed Canarias. 29 de junio. ASEBIO presentó su informe anual sobre el sector biotecnológico español en la sede de la CEOE. El acto, que congregó a más de 350 empresarios y científicos, fue inaugurado por Miguel Ángel Quintanilla, Secretario de Estado de Universidades e Investigación, y clausurado por Joan Trullén, Secretario General de Industria. Durante su intervención, la Presidenta de ASEBIO hizo balance de la actividad de la Asociación en el último año y resumió sus principales líneas de acción. Cristina Garmendia reiteró el ofrecimiento de ASEBIO a las administraciones para “colaborar en la puesta en marcha en España de una Agenda Estratégica de la Biotecnología”, que podría contemplar la implementación de una paquete específico de ayudas bajo la figura de un Estatuto de Joven Empresa Innovadora, similar al que está en funcionamiento en Francia desde el año 2004. Cristina Garmendia, Presidenta de ASEBIO y Juan Trullén, Secretario General de Indutria 120 Miguel Ángel Quintanilla participó como moderador en una mesa redonda que conmemoró dos aniversarios: el 25º del primer Programa Movilizador de la Biotecnología del Ministerio de Educación y Ciencia, y el 20º de la Ley de la Ciencia. El propio Quintanilla subrayó que “los cambios en la Ley de Universidades permitirán que los investigadores con resultados aplicables puedan crear una empresa para llevar la innovación al mercado y luego, si lo desean, volver a la universidad”. En el transcurso del acto, Emilio Muñoz Ruiz, Profesor de Investigación del CSIC y Presidente del Consejo Científico de ASEBIO, recibió el homenaje de todos los presentes y el nombramiento como Socio de Honor de ASEBIO por “su contribución constante y generosa al desarrollo del sector biotecnológico español”. Durante la mesa redonda de presentación del informe, el Secretario General de ASEBIO, Jorge Barrero, advirtió que a pesar de las cifras de crecimiento que se reflejan en el informe, el sector biotecnológico español muestra algunos signos de debilidad que podrían ser corregidos mediante “ayudas específicas para la empresa biotecnológica y un marco estable y sensible a la innovación que permita invertir en I+D a nuestros sectores usuarios: farmacéutico, alimentario, químico, agrícola, energético o medioambiental”. De esta forma, señaló que “las compañías biotecnológicas podrían mejorar su capacidad para actuar como agentes activos en la transferencia de tecnología y contribuir mucho más a la mejora de la competitividad de nuestra economía”. En el acto de clausura, Joan Trullén destacó que “la nueva reforma fiscal contemplará deducciones directas sobre los costes sociales de los empleados dedicados a I+D, una medida orientada a sectores intensivos en conocimiento como el de la biotecnología”. ANEXO 1 Memoria de la Asociación 29 de junio. Se celebró la Asamblea General de ASEBIO en cuyo Orden del Día figuraban, entre otros temas, la puesta en marcha y consolidación del nuevo modelo de la Asociación desde enero de 2006, visión y objetivos estratégicos, memoria de actividades del año anterior, así como la presentación de la nueva imagen corporativa y web de ASEBIO. JULIO 2006 Asamblea General de Asebio 5 de julio. ASEBIO participó en la celebración del primer aniversario de la Plataforma Tecnológica Española de Química Sostenible en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. El acto fue inaugurado por Joan Trullén y, entre los presentes, se encontraron los representantes de Feique, Fedit, RedOtri y ASEBIO. 5 de julio. La Presidenta de ASEBIO acudió a la reunión constitutiva de la Comisión de Innovación Tecnológica de la CEOE. En esta primera sesión, la Comisión, que será presidida por Juan Pablo Lázaro, presidente de la Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo, estableció la metodología de trabajo y fijó los objetivos a alcanzar. 7 de julio. El Grupo de Trabajo de Comunicación de ASEBIO celebró una reunión en la que se ratificó la apuesta por consolidar a la Asociación como canal homogéneo de comunicación social de la biotecnología, con especial énfasis en los grupos de interés del sector. Otros temas tratados reflejaron las áreas prioritarias de actividad del Grupo como el diseño y coordinación de proyectos específicos relacionados con la comunicación social de la biotecnología y la responsabilidad social empresarial. Este Grupo de Trabajo ha desarrollado, entre otros proyectos, la mesa redonda sobre comunicación de la biotecnología en Biospain 2006 y el Proyecto Europeo FROM GMP TO GBP: steering bioethics practices (GBP) among the European biotechnology Industry. 11 de julio. ASEBIO y el despacho de abogados Garrigues firmaron un convenio de colaboración para el asesoramiento legal a las nuevas empresas biotecnológicas. Este convenio supone que Garrigues ofrecerá, en condiciones especiales, un programa específico de asesoramiento para empresas biotecnológicas. Abarcará las diversas fases de creación y puesta en marcha de las nuevas empresas, iniciando así una colaboración conjunta cuyo objetivo prioritario es impulsar el tejido biotecnológico español. El asesoramiento que prestará Garrigues se centrará en las áreas mercantil, fiscal, laboral y de propiedad intelectual, sin perjuicio de posibles acuerdos posteriores con las empresas. Podrán optar a los beneficios de este acuerdo las empresas biotecnológicas presentadas por ASEBIO que sean de nueva constitución o de antigüedad no superior a tres años. Cristina Garmendia, Presidenta de Asebio y Antonio Garrigues, Presidente de Garrigues 12 de julio. Isabel García, Responsable de Proyectos de ASEBIO, participó en la jornada celebrada por la Asociación de Biotecnológos de Cataluña (ASBTEC) en la Universidad Autónoma de Barcelona. 27 de julio. Pedro Marín Uribe, Director General del Departamento de Sociedad del Bienestar de la Oficina Económica de Moncloa, recibió a una delegación de ASEBIO. En el transcurso de esta reunión, la Asociación trasladó a la Presidencia de Gobierno los principales retos del sector. 121 A N EX O 1 Memoria de la Asociación SEPTIEMBRE 2006 5 de septiembre. Una delegación de ASEBIO fue recibida por Joan Trullén, Secretario General de Industria, quien se mostró muy interesado en las actividades de la Asociación y, en especial, por la iniciativa para implementar en España un Estatuto de Joven Empresa Innovadora similar al francés. 6 de septiembre. María Callejón, junto con su equipo de la Dirección General de Política de la PYME, recibió a la Presidenta y al Secretario General de ASEBIO. El encuentro sirvió para trasladar a este departamento del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo las necesidades específicas de las PYME’s biotecnológicas y solicitar su apoyo en el proceso de consolidación que afronta el sector. Acto de Inauguración BioSpain-Biotec 2006 18 al 20 de septiembre. Se celebró la Feria Biospain-Biotec 2006, evento que reunió en Madrid a la comunidad científica y a la industria de la biotecnología. El Congreso Científico (Biotec) y la Feria Internacional de Biotecnología (Biospain) se celebraron conjuntamente. La organización corrió a cargo de Genoma España, ASEBIO, Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDEM), PromoMadrid y la Sociedad Española de Biotecnología (SEBIOT). Biospain-Biotec 2006 fue inaugurada por la Ministra de Educación y Ciencia, Mercedes Cabrera, y contó con la presencia de más de 800 asistentes y 48 empresas expositoras. Las mesas redondas organizadas por los ocho grupos de trabajo de ASEBIO abordaron diversos temas de interés para el sector y fueron valorados positivamente por el público asistente. ASEBIO contó con un stand propio en el que se expuso una selección de productos biotecnológicos desarrollados y comercializados en España. OCTUBRE 2006 2 de octubre. ASEBIO participó en la sesión de networking organizada por la BioRegió (fundación que agrupa a empresas, universidades y organismos públicos catalanes con el objeto de impulsar la biotecnología) con la ponencia “What do biotechs need to succeed into a biocluster”. 11 de octubre. Una delegación de ASEBIO se desplazó a Bruselas para informar a los representantes españoles en las instancias europeas sobre la situación y retos de la sector biotecnológico español, en el contexto del Brussels Day, un evento europeo de promoción de la biotecnología organizado por Europabio. ASEBIO mantuvo encuentros con las siguientes autoridades: Mercedes Cabrera, Ministra de Educación y Ciencia y Cristina Garmendia, Presidenta de ASEBIO • Luisa Fernanda Rudi Ubeda (Europarlamentaria por el Partido Popular Europeo). • Francisca Pleguezuelos (Europarlamentaria por el Partido Socialista Europeo y miembro de la Comisión de Industria, Investigación y Energía). • Aleix Vidal-Quadras (Europarlamentario por el Partido Popular Europeo y miembro de la Comisión de Industria, Investigación y Energía). • Erno Palla Sagües (Consejero de Economía de la Representación Permanente de España ante la UE). 122 ANEXO 1 Memoria de la Asociación • Milagros Candela (Consejera de Educación de la Representación Permanente de España ante la UE). • Miguel Royo (Consejero de Investigación de la Representación Permanente de España ante la UE). • Isabel de la Mata (Consejera de Sanidad de la Representación Permanente de España ante la UE). • Ignacio Atorrasagasti (Consejero de Industria de la Representación Permanente de España ante la UE). 12 de octubre. ASEBIO y la Fundación Gaspar Casal firmaron un convenio de colaboración que permitirá a los asociados de la patronal biotecnológica obtener un 20% de descuento en la matrícula del Máster en Administración y Dirección de Servicios Sanitarios que imparte dicha Fundación. El acuerdo forma parte del plan de formación de ASEBIO para el año 2007 y surge de la necesidad de realizar acciones específicas que contribuyan a reforzar la cualificación de los mandos intermedios y alta dirección del sector de cara a mejorar la competitividad de sus empresas. 18 de octubre. Un grupo de empresas de ASEBIO se reunió con personal de la CEOE para explorar posibles oportunidades de negocio en China. 20 de octubre. Cristina Garmendia y Jorge Barrero se reunieron con Belén González, Jefa de Área de Indicadores de Ciencia y Tecnología del Instituto Nacional de Estadística, para contribuir a la armonización de las estadísticas de la biotecnología en España. 23 de octubre. ASEBIO participó en el congreso inaugural de ISPE (International Society for Pharmaceutical Engineering) 25 de octubre. Se constituyó formalmente el Grupo de Trabajo de Internacionalización de ASEBIO con la presencia de los siguientes miembros: • Michael Sohn, de Biotools (Coordinador del Grupo de Trabajo) • Marta Acilú, de Noray Bioinformatics • Ángeles Molina, de Iuct • Sergio Cáceres, de Seaweed Canarias • Javier Fernández, de SuanFarma • José Sebastián Ruiz, de Genetrix • Juan Bataller, de Genómica (Zeltia) Las actividades de este Grupo de Trabajo son las siguientes: • Identificación de las ferias más importantes para el sector y sectores usuarios. • Elaboración de un documento borrador sobre las barreras regulatorias en todos los ámbitos de la internacionalización para el año 2007 en el que se incluirán soluciones específicas. • Colaboración por parte de los miembros del Grupo para el diseño de BioSpain 2008 con un enfoque más internacional. • Seguimiento de ayudas de internacionalización del ICEX, Cámaras de Comercio, Comunidades Autónomas, CDTI, etc. 123 A N EX O 1 Memoria de la Asociación 25 al 27 de octubre. ASEBIO acudió en Eurobio (París) a la reunión de lanzamiento del proyecto FROM GMP TO GBP: steering bioethics practices (GBP) among the European biotechnology Industry, en el que participa activamente la Asociación. 31 de octubre. Tuvo lugar la primera reunión de REDBIO en la que la Sociedad Española de Biotecnología (SEBIOT) actuó como anfitrión. REDBIO es una iniciativa promovida por ASEBIO y en la que participan además tres organizaciones empresariales de ámbito autonómico (CATALONIABIO, BIOMADRID y BIOVAL) y una sociedad científica (la ya mencionada SEBIOT), aunque la incorporación de nuevos expertos e instituciones se mantiene abierta. El objetivo principal de REDBIO consiste en establecer una plataforma de encuentro que permita trabajar Stands en la feria Eurobio. Paris de forma coordinada a los diferentes agentes implicados en el desarrollo biotecnológico español. La primera actividad de la red se centró en la identificación de áreas prioritarias de I+D+I con el objeto de elaborar un documento de recomendaciones sobre prioridades de investigación biotecnológica en España. Este documento debería servir de referencia para el diseño de futuros programas de biotecnología en el plan nacional y planes regionales de I+D+I. NOVIEMBRE 2006 8 de noviembre. ASEBIO participó en el Foro de Biociencias Madrid–Nueva York, celebrado en Nueva York. Este foro fue organizado por la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende y la New York City Economic Development Corporation (NYCEDC). 14 de noviembre. Se celebró en la sede de SERONO una reunión de la Junta Directiva de ASEBIO en la que se revisaron todas las actividades realizadas por la Presidencia y Secretaría General entre junio y noviembre de 2006, así como los resultados de los diferentes grupos de trabajo en ese mismo periodo. Asimismo, se ratificó la incorporación como socios de pleno derecho de Biotoools, Calantia Biotech, Archivel Farma, Neocodex y ZEC, éste último como socio adherido. I Foro de BioRegiones Españolas 15 de noviembre. Cristina Garmendia y Jorge Barrero fueron recibidos por el Secretario de Estado de Universidades e Investigación del Ministerio de Educación y Ciencia (MEC), Miguel Ángel Quintanilla, con el objeto de intercambiar impresiones sobre el desarrollo del sector. ASEBIO trasladó al Secretario de Estado sus demandas respecto a los instrumentos y recursos disponibles en el MEC para la I+D empresarial. 16 a 17 de noviembre. ASEBIO celebró en la sede del despacho de abogados Garrigues el I Foro BioRegiones Españolas, que contó con la colaboración de Amgen, Interés Invest in Spain y Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. El objetivo del Foro era intercambiar buenas prácticas y definir posicionamientos estratégicos y sinérgicos entre las Comunidades Autónomas. Esta primera edición logró reunir a los actores que lideran la puesta en marcha de los Bioclusters en España: responsables de las administraciones central y autonómicas, entidades de interfase y entorno de I+D. Durante las jornadas se llevó a cabo un intercambio de experiencias y se presentaron diferentes casos de éxito internacional en políticas públicas de apoyo a la biotecnología. 124 ANEXO 1 Memoria de la Asociación 16 a 17 de noviembre. Se celebró en Madrid el encuentro Positioning Rare Diseases on the Healthcare Agenda para el desarrollo de terapias avanzadas, con la colaboración del Ministerio de Sanidad y al que asistió, en representación de ASEBIO, Fernando Royo, miembro de la Junta Directiva. DICIEMBRE 2006 11 de diciembre. ASEBIO firmó un convenio de colaboración con ATISAE, grupo empresarial que ofrece servicios integrales de asesoramiento, formación y auditoría para la implantación de sistemas de calidad, control e inspección reglamentaria. Los socios de ASEBIO podrán disfrutar de beneficios exclusivos como descuentos y trato preferente en asistencia técnica, acciones formativas, servicios de prevención de riesgos laborales, etc. 13 de diciembre. FUINSA celebró la jornada Repercusiones del Proyecto de Ley de Investigación Biomédica sobre el fomento de la I+D+i en España, en la que ASEBIO participó como institución colaboradora. Jorge Barrero participó en la mesa redonda sobre la aplicación práctica del Proyecto de Ley de Investigación Biomédica recogiendo la visión de la industria farmacéutica. 15 de diciembre. Se celebró en la sede de Amgen España, la reunión de la última Junta Directiva de 2006. Durante la misma, se hizo un repaso de las actividades llevadas a cabo durante el año. 22 de diciembre. Cristina Garmendia, Presidenta de ASEBIO, y Juan Antonio Linares, Socio del despacho de abogados Cuatrecasas, suscribieron en Madrid un convenio de colaboración que permitirá a los miembros de la Asociación recibir sesiones gratuitas de formación en diferentes materias de ámbito jurídico-laboral. Los temas a tratar en las sesiones formativas han sido definidos en función de las necesidades del sector biotecnológico, compuesto principalmente por medianas empresas que experimentan un crecimiento exponencial en sus plantillas y se enfrentan a diversos retos vinculados a las relaciones laborales. 125 A N EX O 1 Memoria de la Asociación Nuevos socios Biotools Biotools B&M Labs, S.A., es una empresa de biotecnológica líder en el segmento de las aplicaciones de la amplificación de AND en tiempo real, y uno de los principales productores de enzimas recombinantes con más de 10 años de presencia en el mercado europeo, asiático y latinoamericano. Es una de las biotechs españolas pioneras en los procesos de internacionalización, contando con una sede propia en Brasil y numerosas colaboraciones con empresas en Asia, Europa y EEUU. Biotools combina soluciones globales de alta calidad basadas en su propia tecnología con un liderazgo en costes, desarrollando de esta manera numerosas aplicaciones y productos para la investigación biomédica, clínica y agroalimentaria a nivel mundial. En el 2006 esta fase de internacionalización se ha visto reforzada con una mayor presencia en China, India y el sudeste asiático en general. Entre los logros tecnológicos más destacados de Biotools está el desarrollo de su propia plataforma de PCR en tiempo real (LIONPROBES™), que cuenta con numerosas aplicaciones y un elevado potencial en el campo del diagnóstico y la farmacogenómica, ofreciendo numerosas posibilidades a empresas colaboradoras que buscan una alternativa a los métodos tradicionales más costosos y con menor flexibilidad. En el 2006 destaca asimismo el inicio de la colaboración estratégica con una de las biotechs chinas líderes, CapitalBio Corporation, en el campo de los biochips, acordando asimismo el desarrollo y la comercialización de reactivos y kits de diagnóstico optimizados para el mercado chino. Biotools cooperará con la biotech china en el desarrollo y posterior lanzamiento de biochips de tejidos en España y Europa, ofreciendo de esta manera atractivas soluciones a la investigación biomédica o a la identificación y seguimiento de tumores, búsqueda de marcadores biológicos, etc. Esta plataforma permite asimismo importantes aplicaciones en el campo de la seguridad alimentaria como la detección de residuos antibióticos en alimentos o piensos, o facilita los controles de anti-dopaje. De hecho CapitalBio es el responsable de los servicios de control de antidopaje para los próximos juegos olímpicos de Beijing en el 2008. En China CapitalBio introducirá los productos de Biotools en los sectores de la investigación, diagnóstico clínico y el control agroalimentario, junto en cooperar en el desarrollo de nuevos productos y soluciones tecnológicas adaptadas al mercado chino y asiático. El desarrollo de la plataforma de Gelificación para la estabilización en el 2001 y su posterior aplicación para la presentación de formatos de fácil uso e integrables en plataformas automatizadas está asimismo suponiendo un importante empuje en la oferta de alternativas tecnológicas en el mercado del diagnóstico. Finalmente cabe destacar en el 2006 la colaboración de Biotools con el fabricante de termocicladores de tiempo real de alta calidad australiano Corbett Research, que permite a Biotools combinar su extensa cartera de enzimas de tiempo real para la PCR y la RT-PCR con una plataforma que destaca por su elevada precisión y especificidad. Los retos de Biotools para el 2007 se amplian pues, ofreciendo nuevos y atractivos retos en un mercado de la biotecnología cada vez más global. Michael Sohn Director Desarrollo Negocio de Biotools 126 ANEXO 1 Nuevos socios EuroGalenus Memoria de la Asociación Al repasar la experiencia de EuroGalenus en la búsqueda de Directivos y Científicos senior para compañías del sector de la Biotecnología, no podemos evitar la comparación entre los perfiles que se nos demandaban hace 15 años y la actualidad. O la siempre valiosa analogía entre Cazadores y Granjeros. Hace 15 años, todas las búsquedas de directivos de Biotecnología provenían de compañías internacionales, mayoritariamente norteamericanas y farmacéuticas. Esas compañías, a primeros de los 90, seguían el orden natural para su implantación: todas estaban ya presentes en el Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. Solían tener un producto comercializado en algún país o recibían royalties que financiaban su establecimiento en los siguientes. El primer ejecutivo en España solía ser el Country Manager, que iba a estar a cargo de la comercialización, sin fabricación ni I+D. Un perfil de buen conocedor del sector con experiencia directa en Ventas y Marketing, gestor de presupuestos y director de equipos humanos. Estos candidatos se podían apoyar en la referencia de sus colegas europeos, procedentes en muchas ocasiones de Laboratorios y con enfoques domésticos en cada caso. Su primer trabajo solía ser contratar una oficina, un Director de Regulatory Affairs y una secretaria. Lo que se definió como un granjero local: director y administrador de los recursos asignados. La prosperidad económica y la apuesta de muchas iniciativas españolas por la Biotecnología, -algunas de la mano de fondos de Capital Riesgo-, hacen que actualmente contemos con muchas empresas nacidas aquí y no sólo farmacéuticas, sino de Diagnóstico, Alimentación, Agro, etc. Las características del sector y las patentes hacen que cuando obtienen un producto o tecnología comercializable, desarrollen una visión global de su mercado. Las Biotech españolas aprenden pronto que tan importantes como el español, pero más grandes y lucrativos, son otra media docena de países. Se produce una situación a la que pocos estaban acostumbrados y que les enfrenta a nuevos retos organizativos. Los primeros perfiles profesionales nos demandan ahora en EuroGalenus son los que tienen exposición internacional, más que doméstica: VP Drug Development, Director Científico Internacional (CSO), , Business Development Directors, Relaciones Institucionales, DirCom, Expertos en la FDA o la EMEA y otros similares. Para todos ellos, España es su Headquarter, el trabajo con I+D es habitual y pueden tener que implicarse en escalados industriales y fabricación. Las dificultades comienzan porque existen todavía pocos candidatos locales con esas competencias e inicialmente, se tuvieron que buscar en Europa o en expatriados en EEUU que estuvieran buscando un retorno retador. Estos nuevos perfiles deben además convivir con una incertidumbre que antes no tenían (contaban con la experiencia en otros mercados) y tener unas características de emprendedor, de buscador de nuevas oportunidades, negocios y alianzas, que antes estaban menos resaltadas. Lo que se puede definir como cazadores internacionales a la búsqueda de negocio/nuevos recursos. O dicho en otras palabras, deben ser un poco más Cazadores que Granjeros. Luis Truchado Socio-Director EuroGalenus 127 A N EX O 1 Memoria de la Asociación Nuevos socios Juste S.A.Q.F JUSTE, S.A.Q.F. es una compañía químico farmacéutica española con más de 80 años de experiencia dedicados a la investigación, desarrollo y distribución de productos farmacéuticos. Sus áreas de negocio más importantes son la distribución y comercialización de fármacos (hospitalarios y de prescripción) y medios de contraste y cuenta con una destacada actividad investigadora e industrial en el desarrollo y fabricación de cápsulas de gelatina blanda. La División Terapéutica de JUSTE está dedicada a la comercialización de medicamentos de prescripción, a la vez que fomenta numerosas actividades que contribuyen a la formación continuada de los profesionales de la salud. La División Hospitalaria aúna la experiencia, la eficacia, la flexibilidad, la profesionalidad, el trabajo en equipo y la atención al cliente para alcanzar el éxito. La División Hospitalaria, además de continuar con el diagnóstico dentro del campo de la radiología, está participando y adquiriendo nuevos proyectos y productos que incorporan innovadoras tecnologías en el campo del diagnóstico, la oncología y la anestesia. Consciente de los avances en biotecnología, JUSTE considera muy importante el uso de la genética para una medicina personalizada. Por ello, apuesta en el vanguardista sector de la biotecnología con nuevos productos que permitan el diagnóstico, pronóstico y tratamiento de diversas patologías. En 2000 se creó JUSTE Consumer Health (JCH) para identificar y desarrollar nuevos proyectos a partir de su formulación estrella, la cápsula de gelatina blanda. Esta tecnología que se ubica en su planta de producción BERLIMED se viene desarrollando desde hace más de 20 años y permite ofrecer a nuestros clientes una amplia gama de productos dirigidos a los mercados Farmacéutico, Dietético y Cosmético. En 1989, se creó JUSTESA IMAGEN, S.A. para la investigación y el desarrollo de nuevos Productos de Diagnóstico por Imagen. En 2004 se crea el Laboratorio de I+D Farmacéutico cuya misión es desarrollar nuevos productos y realizar actividades de vigilancia competitiva y fomento de la innovación principalmente en la forma farmacéutica de cápsula de gelatina blanda. El trabajo se realiza dentro de un sistema de calidad que garantiza la calidad de los resultados, habiendo obtenido y mantenido desde su creación el certificado de Buenas Prácticas de Laboratorio (BPL) JUSTE está interesado en colaborar en proyectos de desarrollo y establecer acuerdos de Licencias (licencias exclusivas, acuerdos de co-marketing y/o co-promoción) para España, Portugal, países de Centroamérica y Sudamérica en las siguientes áreas terapéuticas: Atención Primaria, Salud de la Mujer y Sistema Nervioso Central así como productos de diagnóstico y tratamiento a nivel hospitalario. JUSTE S.A.Q.F, a través de las filiales de JUSTE Internacional, está presente en América Central, así como en Argentina, México y Brasil a través de las filiales de Justesa Imagen. Rafael Juste Sesé Presidente de JUSTE S.A.Q.F. 128 ANEXO 1 Nuevos socios Lonza Biologics Porriño Memoria de la Asociación Al igual que el precioso y mundialmente conocido granito Rosa Porriño, las nuevas instalaciones de Lonza en esta localidad gallega son conocidas por su capacidad para fabricar productos de gran calidad. Las instalaciones de Lonza en Porriño están especializadas en la fabricación por contrato de anticuerpos monoclonales recombinantes -desde la descongelación de las ampollas de células hasta la sustancia medicinal congelada a granel- y cuenta con la aprobación de la Food and Drug Administration de Estados Unidos Unidos (FDA) y de la Agencia Española del Medicamento (AEMyPS). Con más de 300 empleados altamente especializados, Lonza Biologics Porriño tiene un sólido historial de aseguramiento de la calidad, de cumplimiento de la legislación, de soporte analítico, de control de calidad y de gestión empresarial. La fabricación de Lonza ofrece a los clientes coherencia en la calidad en todas las facetas de sus capacidades de fabricación por contrato Lonza Biologics Porriño es una planta de escala media dedicada a la producción de anticuerpos monoclonales recombinantes que se integra en la red de 26 plantas y centros de I+D del Grupo Lonza en todo el mundo. Actualmente es una planta de producción mono-producto con la prioridad de convertirse en una planta multi-producto para finales del año 2008. La calidad, el trabajo en equipo, la fiabilidad, la experiencia y el compromiso con la excelencia son algunos de sus atributos. El recorrido histórico de las instalaciones de Porriño, en las que anteriormente estuvieron Cooper Zeltia, Glaxo, Wellcome Biofarma y Genentech, se inició hace más de 40 años. En este tiempo, las instalaciones de Porriño se han dedicado a la fabricación de productos biofarmacéuticos para uso clínico y comercial. Los productos biofarmacéuticos son uno de los principales motores de crecimiento de la industria farmacéutica y de la biotecnológica. Con la puesta en marcha de las instalaciones de Porriño, Lonza potencia su capacidad de producción en cultivos celulares de mamíferos y bioproductos altamente especializados, que desempeñan un papel importante en el desarrollo de nuevas medicinas y de productos sanitarios. La capacidad de Lonza Biologics Porriño para proveer productos específicos a cada cliente es una muestra de flexibilidad en la producción. Esta característica, acompañada de su adaptación técnica y de su visión de negocio, posibilita a Lonza conocer las demandas de un mercado global dinámico y complejo, permitiéndole alcanzar la máxima rentabilidad. Lonza, fundada en 1897, es líder mundial en la fabricación, suministro y soporte de ingredientes activos farmacéuticos, químicos y biotecnológicos para los mercados de farmacia, nutrición, higiene, conservas, agroquímico y de cuidados personales. Los productos y servicios de Lonza están diseñados para cubrir y satisfacer el amplio abanico de necesidades de sus clientes, desde la investigación hasta la fabricación del producto. Con la puesta en marcha de Lonza Biologics Porriño, sus nuevas instalaciones de producción biofarmacéuticas ubicadas en Porriño (Pontevedra), el Grupo Lonza reafirma su compromiso con la gran calidad. Las oficinas centrales del Grupo Lonza se ubican en Basilea (Suiza) y sus acciones cotizan en la bolsa suiza (SWX Swiss Exchange). La empresa emplea actualmente a más de 6.000 empleados y en 2006 las ventas alcanzaron los 2.914 millones de francos suizos. Jesús Mota Ortega Director General Lonza Biologics Porriño, S.L 129 A N EX O 1 Memoria de la Asociación Nuevos socios Solutex Soluciones Extractivas Alimentarias S.L. Fundada en marzo de 2004, Solutex nació desde un principio como una empresa de base tecnológica, especializada en la extracción y purificación mediante anhídrido carbónico supercrítico, con vocación de vender productos a nivel global. Una prioridad adicional era la obtención de productos saludables a través de tecnologías ecológicamente responsables. Tras un fuerte desarrollo tecnológico e industrial, a mediados de 2005 Solutex inició su andadura productiva y comercial. Desde un comienzo encontró un gran interés y una buena acogida de sus productos debido a sus características diferenciales y novedosas, lo que permitió cerrar ya el año 2005 con beneficios. El año 2006 ha sido un año de expansión para Solutex. Durante este ejercicio fuimos capaces de triplicar las ventas y se alcanzó un alto uso de la capacidad industrial. Las dos líneas de productos actuales, por un lado aromas y fragancias y por el otro lado ingredientes funcionales, han tenido una buena evolución, si bien destaca el fuerte crecimiento de esta última línea a través de acuerdos comerciales internacionales. No obstante, las perspectivas de negocio futuras son aún más motivadoras si cabe. Solutex ha cerrado nuevos acuerdos comerciales para expandir su actividad tanto en EE.UU. como en Europa, abriendo una oficina comercial en Chicago a principios de este año. Asimismo, Solutex trabaja en Japón desde hace dos años y espera pronto una aceleración de su negocio en este mercado. A través un fuerte y continuado esfuerzo en I+D+i, Solutex ya tiene en cartera una nueva generación de ácidos grasos que espera lanzar al mercado a principios del 2008. Asimismo ha acordado la creación de una joint-venture, Lycopex, para el desarrollo comercial e industrial del licopeno con el principal productor europeo de concentrado de tomate, su socio CONESA. Solutex espera que el licopeno de origen natural y con todas las garantías de calidad sea uno de los ingredientes funcionales de mayor aceptación en el futuro. Solutex puede enorgullecerse de esta forma de ser un vivero de nuevas actividades y empresas, no sólo en su ámbito natural, sino también en otros distintos. Sirva de ejemplo la próxima creación de una nueva empresa, spin-off, de base tecnológica, Nanotex, basada en una tecnología desarrollada por el CSIC para la producción de nanopartículas magnéticas. Nanotex aspira a ser una empresa líder mundial en la producción de nanopartículas magnéticas, principalmente para aplicaciones biomédicas, a través de la participación de Solutex en Oncnosis, A.I.E, proyecto CENIT liderado por Ferrer Grupo. Solutex también mantiene una participación activa en proyectos europeos, que se acelerará con el Séptimo Programa Marco. Nada de esto hubiera sido posible sin el apoyo y esfuerzo de sus empleados, de sus accionistas y de sus socios. Fernando Moreno Egea Presidente SOLUTEX 130 Nuevos socios Sylentis ANEXO 1 Memoria de la Asociación Sylentis fue constituida por Zeltia en 2006 para desarrollar nuevas aplicaciones terapéuticas basadas en la tecnología de silenciamiento génico (RNAi), cuyo descubrimiento permitió a los doctores Andrew Fire, del Instituto Tecnológico de Massachussets, y Craig Mello, de la Universidad de Harvard, recibir el último Premio Nobel de Fisiología y Medicina. La investigación en RNAi que actualmente está desarrollando Sylentis comenzó ya en 2002 en Genomica (filial de Zeltia dedicada al Diagnóstico Molecular). Desde entonces la investigación fue avanzando, hasta que en 2006 se decidió crear una nueva compañía que se dedicara exclusivamente a esta nueva tecnología. El RNAi es un mecanismo, existente en la biología celular de forma natural, de silenciamiento post-transcripcional de genes específicos, ejercido por moléculas de ARN que impiden la traducción del gen en proteínas. Las aplicaciones de esta tecnología son muy variadas, empleándose tanto como una herramienta de investigación básica como con fines terapéuticos. Esta tecnología presenta importantes ventajas frente a otros tipos de terapias: permite un desarrollo racional a partir del conocimiento de la diana terapéutica sobre la que se quiere actuar, y tiene una gran especificidad de acción, lo que permite reducir el número de efectos secundarios. Sylentis ha desarrollado varias líneas de investigación que han dado pie a diversas solicitudes internacionales de patentes y pruebas de concepto experimentales in vivo. Para ello han sido fundamentales las colaboraciones con numerosos organismos e instituciones públicos y privados, puesto que el modelo de negocio de Sylentis descansa en un elevado grado de externalización. Línea ocular • Glaucoma: inhibición de diferentes dianas implicadas en el proceso patológico del glaucoma. Amplia cartera de compuestos con actividad demostrada en modelo animal. • Síndrome de ojo seco: inhibición de receptores implicados en la sensación de dolor e irritación ocular. Línea inflamatoria • Síndrome inflamatorio intestinal (enfermedad de Crohn y colitis ulcerosa): bloqueo de la respuesta inflamatoria asociada a esta enfermedad mediante la aplicación de la tecnología de RNAi. Línea Sistema Nervioso Central • Lesión neuronal post-traumática o isquemia: identificación y bloqueo de dianas implicadas en procesos que median isquemia y propagación de daño neuronal. • Enfermedades neurodegenerativas y demencias: inhibición de dianas implicadas en enfermedades degenerativas y puesta a punto de un sistema de administración de RNAi al Sistema Nervioso Central. Línea investigación básica • Formulación y modificaciones químicas de la estructura de los compuestos que median el RNAi con el fin de aumentar su estabilidad y eficacia in vivo. Sylentis se posiciona, de este modo, como la primera empresa española dedicada al desarrollo de nuevas terapias basadas en RNAi, con la intención de convertirse a medio plazo en una compañía relevante en el campo del RNAi a nivel internacional, para lo que cuenta con el apoyo del Grupo Zeltia, pionero de la biotecnología en España y séptima empresa española por inversión en I+D en 2006. Ana Isabel Jimenez Directora de I+D de Sylentis 131 A N EX O 1 Memoria de la Asociación Nuevos socios VidaCord Para VidaCord el año 2006 ha sido un gran año. Ha sido el año en el que se han consolidado cinco años de trabajo concibiendo, diseñando y planificando un proyecto de Biotecnología en el ámbito del trasplante celular. El año comenzó con el cierre de un acuerdo de intercambio accionarial con PBKM, nuestro socio en Varsovia, para enviar allí las unidades de sangre de cordón que nos confiaban las familias españolas. El cierre de este acuerdo nos permitía establecer un valor diferencial muy ventajoso para las familias, con respecto al de nuestros competidores que también enviaban las unidades fuera de España pero tan solo bajo un acuerdo de servicio con un tercero. Por otro lado la presencia de los laboratorios de nuestro socio en un recinto hospitalario de primer orden, el Memorial Pediátrico de Varsovia, y su acreditación, única en Europa, por la Asociación Americana de Bancos de Sangre, nos permitían dar los mayores estándares de calidad posibles a las familias que confían en nosotros. La seriedad y el rigor de nuestros protocolos y “formas de hacer” rápidamente ganaron la confianza de personalidades e instituciones de acreditado prestigio en el ámbito biosanitario. Así VidaCord integró en su Comité Bioético y Medico Científico al Profesor Bajo Arenas, Presidente de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia ( SEGO) y al Profesor John Wagner. VidaCord incorporó así a su Comité al máximo representante de la ginecología en España y el máximo representante mundial de la hematología. El momento álgido de esta integración se alcanzó con la Conferencia “Utilidades clínicas de la SCU y expectativas de futuro” que impartió en junio, en el Colegio de Médicos de Madrid, el Profesor Wagner organizada por VidaCord con la colaboración de la SEGO. Otro hito importante para VidaCord en el 2006 lo constituyo el cierre de la compra de un paquete accionarial del American Stem Cells Bank que le permite la cotitularidad de la patente Engraftin TM, actualmente en fase clínica en el Anderson Medical Center de Houston. Pero sin duda el mayor hito para VidaCord en el 2006 fue consolidar todos los protocolos y procedimientos de trabajo en la solicitud de autorización para la instalación de nuestros laboratorios en España y en concreto en la Comunidad de Madrid de acuerdo al Real Decreto 1301/2006. El premio a tan ingente y rigurosa cantidad de trabajo llegó con la autorización de instalación y se verá culminado en 2007 con la autorización definitiva de funcionamiento, que distinguirá a VidaCord como el primer Banco de Sangre de Cordón autorizado en España. Angel Gabriel Alvarez Ramos Presidente de Vidacord 132 Anexo 2: ¿Quién es quién? A.2. A.2. Junta Directiva Cristina Garmendia GENETRIX PRESIDENTA Jose Vicente Pons Natraceutical VICEPRESIDENTE Emilio Muñoz CSIC PRESIDENTE DEL CONDEJO CIENTÍFICO Luis Ruiz Advancell VOCAL Jordi Martí Amgen VOCAL Idoia Ruiz de Azua Biobide VOCAL Joan Guixer Biokit VOCAL Jose Luis García de Ángela Bosques Naturales VOCAL Ana Martínez Hortigüela SISTEMAS GENÓMICOS VOCAL 136 ANEXO 2 Junta Directiva Agustín Pérez Aranda Instituto Biomar VOCAL Fernando Royo Genzyme VOCAL Joan Marca Laboratorios Callier VOCAL Eduardo Valentí Esteve VOCAL Jaime Costa Monsanto VOCAL Manuel Rey Newbiotechnic VOCAL Carlos Buesa Oryzon Genomics VOCAL Carmen Eibe Zeltia VOCAL Laura González Serono VOCAL 137 A.2. Grupos de Trabajo: el motor de ASEBIO Los grupos de trabajo, coordinados por empresas asociadas, tratan de profundizar en diferentes retos subsectoriales o transversales, emitiendo documentos de posición y estableciendo interlocución directa con las administraciones competentes. La participación en estos grupos es libre y limitada a nuestros socios. COMUNICACIÓN Y RESPOSABILIDAD SOCIAL COORDINADORA MERCK, SHARP & DHOME Regina Revilla PARTICIPANTES AMGEN: Juan Carlos Esteban BIONATURIS: Victor Infante BIOTECHNOLOGY INSTITUTE: Noemí Borge DOMINION PHARMAKINE: Xabier Barandiarán, Jorge Gámiz GENETRIX: Vicente Díaz, Maria Pascual LABORATORIOS CALIER: Joan Marca MERCK, FARMA Y QUÍMICA: César Maestra, Marta Gallego MSD: Ángeles Barrios, Santiago Cervera NORAY: Marta Acilú ZELTIA: Carmen Eibe MISIÓN Y OBJETIVOS Coordinar los esfuerzos de científicos, divulgadores, educadores y empresarios en la difusión y comprensión de las oportunidades que ofrece la biotecnología. Con este objetivo, se abordan dos grandes áreas de acción: Promoción de la cultura biotecnológica en la sociedad. Los ciudadanos deben familiarizarse con la biotecnología, requisito fundamental para estimular el interés por sus avances e implicaciones, y mejorar su percepción pública. También, es condición necesaria para avanzar en el diálogo entre biotecnología y sociedad, resolver dilemas éticos y ponderar riesgos y oportunidades. Promoción de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la empresa biotecnológica. La RSC es el fenómeno voluntario por el que se concilia crecimiento y competitividad, integrando al tiempo las preocupaciones sociales y las medioambientales. La gestión de esta responsabilidad, como parte integrada de la dirección y organización de las bioempresas, y no exclusivamente en el marco de la gestión de riesgos o la política de relaciones públicas, es un tema a desarrollar por este Grupo, poniendo en común mejores prácticas y promoviendo su difusión. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Organización de la Mesa redonda de BioSpain 2006 “La biotecnología en los medios” con la participación de: Moderador Carmen López Lavid, Directora de Comunicación (MERCK SAHRP AND DOHME). Ponente Juan Carlos Esteban, Director de Comunicación (AMGEN). Mayka Sánchez, Periodista (EL PAIS). Jorge Barrero, Secretario General (ASOCIACION ESPAÑOLA DE BIOEMPRESAS). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 Para contar con el apoyo de los ciudadanos, hay que hacer un esfuerzo en explicar los procesos y los resultados de la actividad biotecnológica a un público que quiere saber cómo funcionan las cosas y cuánto cuesta conseguirlas. Todo esto es, si cabe, más importante si asumimos que la biotecnología afronta sus propios retos de relación con el público (OGMs, clonación, xenotransplantes…). Dichos retos son atribuibles, por una parte, al carácter extremadamente innovador de sus productos y por otra, a su vinculación con otras aplicaciones tecnológicas en sectores dispares (salud, alimentación, medioambiente) que multiplican los mensajes, canales y audiencias a considerar. 138 Coordinación del proyecto de divulgación “Biotecnología: Una revolución invisible”, enmarcado en las actividades del “Año de la Ciencia”. Proyecto From GMPs to GBPs. Elaboración de materiales divulgativos sobre biotecnología. ANEXO 2 Grupos de Trabajo PARTICIPANTES FINANCIACIÓN COORDINADORA ZELTIA Carmen Eibe BIOBIDE: Izaskun Ibarbia BIOPOLIS: Ignacio González, Marta Tortajada BOSQUES NATURALES: Jose Luis García BIOTECHNOLOGY INSTITUTE: Noemi Borge CSIC: Emilio Muñoz DIGNA BIOTECH: Pablo Ortiz DOMINION PHARMAKINE: Xabier Barandiarán, Jorge Gámiz DRACENA BIORESEARCH CANARIAS: Queila Delgado, Carmelo González GAIKER: Iñaki Jáuregui GENETRIX: Claudia D´Augusta, Lourdes Lapeña GRIFOLS ENGINEERING: Orial Argemí INDAS BIOTECH: Andrés Soto INSTITUTO BIOMAR: Agustín Pérez-Aranda IUCT: Josep Castells MERCK, SHARP & DHOME: Gonzalo Nocea NEWBIOTECHNIC: Manuel Rey PALAU PHARMA: Ignasi Faus, Heidi Sisniega PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID: Javier Benito SABIOBBI: José Ernesto Olivares SOLUTEX: Oliver von Schiller SUANFARMA: Javier Fernández MISIÓN Y OBJETIVOS El Grupo está enfocado a tratar, de forma concreta, los aspectos más preocupantes directamente relacionados con la financiación de las empresas biotecnológicas en España. En este sentido, el objetivo fundamental de este Grupo ha sido la identificación de potenciales áreas de interés común sobre las que recomendar una serie de medidas que puedan ser aplicadas a corto y medio plazo. Las sugerencias de mejora a los programas públicos de ayudas (como PROFIT), la demanda de un Estatuto de Joven Empresa Innovadora en España, o la flexibilización de las condiciones de salida a Bolsa para compañías biotecnológicas, son algunos de los retos abordados por el Grupo. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Documento de posición con sugerencias sobre los problemas estructurales del programa PROFIT, cambios negociados en la última orden, anomalías en la gestión del Ministerio y soluciones y mejoras que se proponen desde ASEBIO para el programa PROFIT. Documento del impacto en España del Estatuto empresa innovadora. Bandas salariales promedio en el sector biotecnológico español, año 2006. Organización de la Mesa redonda de BioSpain “Empresas biotecnológicas en bolsa. Situación y tendencias” cuyos participantes fueron: Moderador Cristina Garmendia, Presidenta (ASEBIO). Ponentes Maria Luisa de Francia, Directora Financiera (GRUPO ZELTIA). José Vicente Pons, CEO (NATRACEUTICAL). Javier Martínez. Analista, (GRUPO BBVA). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 La salida a Bolsa es una vía natural para la financiación de la empresa biotecnológica en su etapa de consolidación. En España los escasos ejemplos se cuentan como éxitos. A pesar de ello, las condiciones de nuestro mercado tecnológico hacen muy difícil el acceso para la mayoría de las empresas que constituyen hoy por hoy el sector. El Grupo de Trabajo de Financiación de ASEBIO profundizará en los próximos meses en un documento de recomendaciones para flexibilizar la salida a bolsa de las compañías intensivas en I+D, siguiendo modelos como los que se han puesto en marcha en países de nuestro entorno. 139 A N EX O 2 Grupos de Trabajo ALIMENTACIÓN COORDINADOR NATRACEUTICAL GROUP José Vicente Pons PARTICIPANTES BIONATURIS: Francisco Manzano BIONOSTRA: Sara Alonso BIOPOLIS: Ignacio González BIOREPLY: Javier Ramírez CSIC: Emilio Muñoz GAIKER: Paloma Aldamiz-Echebarría IMBIOSIS: Carolina Janer INGENASA: Cristina Romero LABORATORIOS CALIER: Ana Ruiz ORYZON GENOMICS: Carlos Buesa SOLUTEX: Oliver von Schiller MISIÓN Y OBJETIVOS El Grupo surge como plataforma de encuentro de la industria alimentaria española, interesada en beneficiarse de las oportunidades que ofrece la biotecnología para el desarrollo de nuevos productos. Entre los objetivos iniciales está la contribución al establecimiento de un marco regulatorio adecuado para el desarrollo de la alimentación funcional en el contexto de la Unión Europea, tratando de incidir en las políticas comunitarias relacionadas con nuevos alimentos, ingredientes alimentarios, o cualquiera que afecte a la competitividad internacional de nuestro sector. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Presentación del primer borrador “Problemática de las Nuevas Tecnologías en la Industria Agroalimentaria”. Organización de la Mesa redonda de BioSpain 2006 “Nutrición, salud y control. Nuevas perspectivas legales” en la que participaron: Moderador Pedro Arenas, Responsable de Marketing (NATRACEUTICAL). Ponentes Manuel Aguirre, Gerente (IMBIOSIS). Ignacio González, Director General (BIOPOLIS). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 El diagnóstico alimentario basado en biotecnología experimenta un importante despegue auspiciado por normas que reconocen la potencia de estos nuevos métodos para garantizar la calidad, trazabilidad y seguridad alimentaria. Las aportaciones de la biotecnología a la alimentación funcional están validadas científicamente y, a la espera de un marco regulatorio que está en discusión en Europa. 140 ANEXO 2 Grupos de Trabajo PARTICIPANTES BIOTECNOLOGÍA INDUSTRIAL COORDINADOR IUCT Josep Castells AB LABORATORIOS: Jon Kepa Izaguirre, Jose Luis Gutierrez ADVANCELL: Luis Ruiz BIOGES: Agustín Florez BIONATURIS: Florentina Delgado BIONOSTRA: Ana C. Martín BIOPOLIS: Ignacio González BIOREPLY: Javier Ramírez BIOTOOLS: Sonia Rodriguez CELLERIX: Gemma Fernández CSIC: Emilio Muñoz ERA7: Eduardo Pareja EUROGALENUS: Luis Truchado GAIKER: José Luis Ercoreca GRIFOLS ENGINEERING: Oriol Argemí IMBIOSIS: Carolina Janer INGENASA: Carmen Vela LAIMAT: Josefina Pedrajas NEURON BIOPHARMA: Javier Velasco NEWBIOTECHNIC: Manuel Rey OPERON: Tomás Toribio PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID: Javier Benito PEVESA: Iñaki Mielgo SIGMA ALDRICH: Javier Márquez, Paloma Arias SISTEMAS GENOMICOS: Jacobo Martínez ZELTIA: Carmen Eibe MISIÓN Y OBJETIVOS Las aplicaciones no-agroalimentarias/no-sanitarias de la biotecnología, se agrupan bajo el epígrafe de “biotecnología industrial” o “biotecnología blanca” (en contraposición a la roja –sanitaria- y verde -agroalimentaria-). Este sector es muy diverso y sus empresas abordan, entre otras, actividades de: Bioenergía, Biorremediación, biomateriales, bioprocesos industriales etc. El Grupo nace con la voluntad de promover la introducción de bioprocesos sostenibles en diversos sectores industriales y actuar como interlocutor de ASEBIO en la Plataforma Española de Química Sostenible. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Durante 2006, el Grupo de Trabajo de Biotecnología Industrial ha promovido el desarrollo de la Plataforma Tecnológica Española de Química Sostenible. Organización de la Mesa redonda de BioSpain 2006 “El futuro de las Bioenergías”. En ella participaron: Moderador Josep Castells, Director General (Instituto Universitario de Ciencia y Tecnología). Ponentes Ricardo Arjona, Director I+D (ABENGOA-BIOENERGY). Rafael Beaus, Director (AFAQUIM). Iñaki Mielgo, Director General (PEVESA). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 Las biotecnología industrial es un sector en auge en nuestro país, tanto en sectores industriales nuevos como Biocombustibles, Biorremediación, biomateriales, como en sectores industriales maduros como Química Fina, Commodities, Téxtil, Papelero, Calzado, Detergencia, etc. En estos sectores maduros la B.I. actúa como palanca de renovación tecnológica y de competitividad internacional. La importancia de la biotecnología blanca para una industria más sostenible ha sido repetidamente señalada por entidades como la Comisión Europea o la OCDE y es uno de los retos de la Plataforma Europea Para la Química Sostenible, en la que participa ASEBIO a través de un grupo de trabajo específico, recientemente constituido. 141 A N EX O 2 Grupos de Trabajo DIAGNÓSTICO MOLECULAR COORDINADOR SISTEMAS GENÓMICOS Jacobo Martínez PARTICIPANTES BIOKIT: Joan Guixer BIONATURIS: Andrés Pedraza C. B. F LETI: Gloria Roé CSIC: Emilio Muñoz DOMINION PHARMAKINE: Mikel Uriarte, Lorea Mendoza, Naiara Tellería GAIKER: José Luis Ercoreca GENETRIX: Sara Vidal GENOMICA: Rosario Cospedal GENZYME: Fernando Royo INGENASA: Carmen Vela ISCIII: Julia Medrano LABORATORIOS CALIER: Joan Marca NEWBIOTECHNIC: Manuel Rey NEOCODEX: Enrique Vázquez NEUROPHARMA: Belén Sopesén ORYZON GENOMICS: Carlos Buesa PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID: Javier Benito SABIOBBI: José Ernesto Olivares GRUPO ZELTIA: Eduardo Gómez-Acebo MISIÓN Y OBJETIVOS Este Grupo persigue la armonización de las prácticas de diagnostico molecular en España, y en concreto, llamar la atención a las autoridades competentes sobre la necesidad de incorporar la normativa europea de manera eficiente. Asimismo, defiende la conveniencia de incluir, desde el inicio, estándares de calidad en el diagnóstico genético. Es fundamental regular el sector para evitar el intrusismo y transmitir un mensaje de rigor científico y excelencia empresarial a los distintos públicos de interés. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Comentarios y propuesta de modificación de la Ley de Investigación Biomédica. Organización de la Mesa redonda de BioSpain 2006: “Situación del Diagnóstico Molecular en España”. Sus paticipantes fueron: Moderador Dr. Manuel Pérez Alonso. Director Científico (SISTEMAS GENOMICOS). Ponentes Rosario Cospedal, Directora General (GENOMICA-ZELTIA). Armando Albert. Investigador ( CINDOC –CSIC). José Manuel Esteban, Director de I+D Negocios (INDAS BIOTECH). María Pascual de Zulueta., Coordinadora Área Biotecnología (GAIKER). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 La falta de un marco legal transparente y armonizado para las actividades de diagnóstico molecular en Europa, preocupa a las empresas del sector que, a pesar de estas dificultades, está experimentando un gran auge y una mayor aceptación por parte de los clínicos, aunque todavía queda mucho camino por recorrer. 142 Grupo interlocutor de ASEBIO ante la Plataforma Europea de Nanomedicia y Diagnóstico. ANEXO 2 Grupos de Trabajo MEDICAMENTOS INNOVADORES PARTICIPANTES COORDINADORA MERCK, FARMA Y QUÍMICA Ana Céspedes ADVANCELL: Luis Ruiz AMGEN: Alicia Gil ARCHIVEL FARMA: Jaume Amat BIONATURIS: Victor Manuel Infante, Jose Manuel Infante BIONOSTRA O MICROBIONTA: Myriam de Grado BIOPOLIS: Ignacio González BIOTECHNOLOGY INSTITUTE: Eduardo Anitua BRISTOL MYERS SQUIBB: Concha Serrano CANVAX BIOTECH: Elier Paz CSIC: Emilio Muñoz DIGNA BIOTECH: Pablo Ortiz DOMINION PHARMAKINE: Lorea Mendoza, Mikel Uriarte DRACENA BIORESEARCH: Carmelo Gómez GAIKER: José Luis Ercoreca GENETRIX: María Pascual GENOMICA (ZELTIA): Rosario Cospedal GENZYME: Fernando Royo GRIFOLS ENGINEERING: Oriol Argemí INSTITUTO BIOMAR: Agustín Pérez-Aranda LABORATORIOS CALIER: Joan Marca LABORATORIOS ESTEVE: Eduard Valentí LAIMAT: Josefina Pedrajas MERCK FARMA Y QUÍMICA: Joan Mercadé, Santiago Almazán MERCK SHARP AND DOMME: Regina Revilla, Santiago Cervera MILTENYI BIOTEC: Iván Álvarez-Sierra NEURON BIOPHARMA: Javier Velasco Álvarez ORYZON GENOMICS: Carlos Buesa, Tamara Maes PALAU PHARMA: Ignasi Faus, Heidi Sisniega PHARMAMAR (ZELTIA): Carmen Eibe SOLUTEX: Oliver von Schiller SUAN FARMA: Héctor Ara, Javier Fernández SYLENTIS (ZELTIA): Eduardo Gómez-Acebo MISIÓN Y OBJETIVOS El Grupo pretende ser “la voz de los medicamentos innovadores en España”, y promover la creación de un entorno económico, bioético y social de innovación y dinamismo, para el acceso a la medicina biotecnológica en nuestro país. La propuesta estratégica de trabajo del Grupo se encuentra en línea con el documento: Biotech Healthcare Manifiesto: “Promover la creación de un entorno económico, bioético y social de innovación y dinamismo, para el acceso a la medicina biotecnológica innovadora en España”. Que la industria Biotecnológica sea reconocida como el motor de la innovación y el progreso económico Ser un grupo de trabajo de lobby proactivo y eficaz de interacción con las autoridades sanitarias, el sector industrial y científico. Identificar las necesidades y retos del sector español entre los que destacan a priori: Problemática en España en la regulación de ensayos clínicos. Definición de producto innovador y defensa de un estatus mejorado para estos medicamentos en lo que se refiere a incentivos a la I+D, desarrollo clínico, políticas de reembolso etc. Problemática específica de los medicamentos huérfanos. Posición respecto a los fármacos biosimilares. 143 A N EX O 2 Grupos de Trabajo PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Pipeline Biotecnológico Español. Grupo interlocutor de ASEBIO Participación en la Plataforma de Medicamentos Innovadores. Relaciones con la Dirección General de Farmacia y AEMPS. Presentación de alegaciones del Reglamento de Terapias Avanzadas y de otras regulaciones de la Dirección General de Farmacia. Posición frente a los fármacos biosimilares . Mesa Redonda de BioSpain “Biosimilares” con la participación de: Moderadora Ana Céspedes, Directora de Registros y Relaciones Institucionales (MERCK, FARMA Y QUÍMICA). Ponentes Alicia Gil, Directora de Asuntos Corporativos (AMGEN). Javier Fernández, Director División Biotecnología (SUANFARMA). Sol Ruiz, Jefe de Servicio de Biotecnología (Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios). Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 Los medicamentos biosimilares no son equivalentes a un genérico en su tratamiento regulatorio. La complejidad de las moléculas y de sus procesos de síntesis biológica requieren un desarrollo clínico completo de las moléculas biosimilares. Retos pendientes. Revisión Políticas Prescripción Principio Activo . Seguir asegurando Farmacovigilancia y Trazabilidad. Revisión Legislación Nacional sobre Sustitución. 144 ANEXO 2 Grupos de Trabajo INTERNACIONALIZACION COORDINADOR BIOTOOLS Michael Sohn PARTICIPANTES BIONATURIS: Victor Infante CALANTIA BIOTECH: Mamen Lladró DOMINION PHARMAKINE: Xabier Barandiarán GENETRIX: Juan Sebastián Ruiz GENÓMICA (ZELTIA): Juan Bataller GRIFOLS ENGINEERING ENGINEERING: Oriol Argemí IUCT: Josep Castells, Angels Molina NORAY BIO: Marta Acilú PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID: Javier Benito SABBIOBI: José Ernesto Olivares SEAWEED CANARIAS: Segio Cáceres SISTEMAS GENÓMICOS: Jacobo Martínez, Francisco J. Benítez Baizán SOLUTEX: Oliver von Schiller SUAN FARMA: Javier Fernández MISIÓN Y OBJETIVOS Este grupo defiende algunos de los aspectos relacionados con la internacionalización de las empresas biotecnológicas españolas. Entre los objetivos de este grupo se encuentran los siguientes: Armonización en la tramitación de certificados/ visados de aduanas a la hora de comercializar productos fuera de nuestra frontera y en la descentralización existente por CC.AA en los procedimientos de registro que impide el crecimiento del sector en el área del Diagnóstico y Farma. Búsqueda de ayudas directas para empresas con desarrollo de negocio internacional, subvenciones y el acceso a foros. Participación en misiones técnicas comerciales en biotecnología, misiones de inversiones, ayudas. Diversas actividades en colaboración con ICEX, CEOE, Europabio y otros aliados, para mejorar el acceso de nuestras empresas al mercado exterior. PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Identificación de las Ferias más interesantes del sector y sectores usuarios. Documentos sobre las barreras regulatorias en todos los ámbitos de la internacionalización. Notificación de alertas sobre ayudas de internacionalización de ICEX, Cámaras de Comercio, CCAA, CDTI… etc. Colaboración con la División Económica de la Oficina Económica y Cultural de Taipei sobre el Programa de Incentivos en el fomento de la captación de oportunidades de inversión, cooperación técnica y fomento de exportaciones para viajar a Taiwan. Búsqueda de socios tecnológicos para proyectos en la región China de Shaanxi. Presencia en Ferias. 145 A N EX O 2 Grupos de Trabajo AGRICULTURA Y MEDIOAMBIENTE COORDINADOR MONSANTO Jaime Costa PARTICIPANTES A&B LABORATORIOS: Jon Kepa Izaguirre, José Luis Gutierrez BAYER CROPSCIENCE: Stefania Meloni BIONATURIS: Rosa María Osuna BOSQUES NATURALES: José Luis García CALANTIA BIOTECH: Mamen Lladró CSIC: Emilio Muñoz EUROSEMILLLAS: José Pellicer FUNDACIÓN ANTAMA: Delfí Biosca GAIKER: José Luis Ercoreca LABORATORIOS CALIER: Joan Marca NEWBIOTECHNIC: Manuel Rey ORYZON GENOMICS: Josep Mª Echarri PIONEER HI-BRED SPAIN: Alberto Ojembarrena SISTEMAS GENOMICOS: Jacobo Martínez MISIÓN Y OBJETIVOS El Grupo tiene la misión de contribuir a desbloquear obstáculos administrativos, económicos y sociales para un mayor empleo de la biotecnología en agricultura, alimentación y conservación del medio ambiente. Desde su constitución, ha participado en varias consultas sobre textos legislativos, y promovido acciones de divulgación de la biotecnología vegetal. El Grupo es interlocutor y representante de ASEBIO ante diversas instancias, entre otras, la Comisión Nacional de Bioseguridad. El Grupo de Trabajo ha continuado apoyando las ventajas de la biotecnología recordando que agricultura biotecnológica es sólo una de las múltiples herramientas de las que dispone la biotecnología para la mejora del medio ambiente. Otras áreas de trabajo que aportan soluciones a la protección del Medio Ambiente son: Biotecnología para una industria más sostenible Biotecnología para una energía más sostenible. Biotecnología para la recuperación de espacios degradados (Biorremediación) PRINCIPALES ACTIVIDADES EN 2006 Alegaciones a la regulaciónque afecta a la coexistencia. Apoyo y difusión de las declaraciones y conclusiones de Europabio acerca del desarrollo y marco regulador europeo de la agrobiotecnología. Posición frente a las observaciones definitivas de la CEOE al anteproyecto de Ley de Responsablidad Ambiental. Participación en la presentación del libro: «Organismos modificados genéticamente», coordinado por Emilio Muñoz, Presidente del Comité Científico de ASEBIO. Apoyo en el Manifiesto para una agricultura eficiente y sostenible: “La tecnología contribuye al progreso y sostenibilidad agraria, frenando la deslocalización” del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias. Difusión de noticias sobre el desarrollo de la biotecnología verde a través de varias notas de prensa. Declaración de científicos y técnicos sobre las aplicaciones de la biotecnología en la mejora de plantas, ante la celebración de 2007 como Año de la Ciencia en España: Ciencia, progreso y medio ambiente. Más de 150 científicos españoles firman una declaración a favor de la investigación y el uso de plantas transgénicas para mejorar la agricultura. Organización de la Mesa redonda de BioSpain 2006 “Biotecnología y conocimiento para una agricultura mejor” cuyos participantes fueron: 146 ANEXO 2 Grupos de Trabajo Moderador Jaime Costa, Director Técnico (MONSANTO) Ponentes Emilio Rodríguez-Cerezo (SEBIOT y European Commission-Joint Research Centre) (JRC) José Luis García de Angela, Director de Desarrollo Corporativo (BOSQUES NATURALES) Manuel Rey, Director de I+D (NEWBIOTECHNIC) José Pellicer, Director de Desarrollo (EUROSEMILLAS) Conclusiones de mesa redonda Biospain-Biotec 2006 La política restrictiva para el empleo en agricultura de variedades modificadas genéticamente (MG o transgénicas) está perjudicando a nuestra competitividad científica y tecnológica, pero también a la eficiencia de la agricultura española. El cultivo de variedades transgénicas debe desdramatizarse, pues los controles existentes son exhaustivos y su empleo se integra con otras tecnologías. Las aplicaciones de la biotecnología en agricultura van más allá de las variedades transgénicas, con avances en producción de energía, biocombustibles, producción forestal sostenible y en el control biológico de plagas/enfermedades que merecen ser apoyados. Los productos de control biológico necesitan procesos de registro más ágiles y adaptados a la naturaleza de este tipo de productos. Entre los documentos de posición, aportados por el Grupo de Trabajo en 2006, se encuentran: Alegaciones al Real Decreto de Coexistencia, dirigidas al Subdirector General de Normativa Agraria y Alimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación “ASEBIO defiende unas regulaciones operativas para los transgénicos” “Bienvenida si implica la normalización” “Solicitud de apoyo a la biotecnología para la mejora de plantas. Por una agricultura saludable, eficiente, competitiva y no excluyente.” “ Una herramienta al servicio del Medioambiente”, revista Ambienta, Ministerio de Medioambiente 147 A.2. Socios de ASEBIO A&B Laboratorios en Biotecnología, S.A. Sector: Químico – Biológico Objetivos: Desarrollo de bioproductos para biodetergentes y productos de biorremediación. Productos Investigación, elaboración y comercialización de productos químicos y biológicos industriales. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Selección de microorganismos naturales. Producción de enzimas. Fermentación industrial. Ecodiseño. Contacto Paduleta, esquina Jundiz Vitoria 01015 Alava - España Tel: (+34) 94 529 16 16 Fax: (+34) 94 529 29 39 http://www.ab-laboratorios.com Jon Kepa Izaguirre Director de Gestión [email protected] Advancell in Vitro Cell Technologies, S.L. Sector: Salud Humana/ Terapéutico Objetivos: Contribuir a la obtención de nuevos medicamentos a partir de nuevas tecnologías adquiridas en las Universidades Españolas y/o desarrolladas por Advancell Desarrollando y comercializando modelos celulares “in vitro” en forma de servicios o productos (kits) Desarrollando, hasta prueba de concepto clínica, tecnologías y productos farmacéuticos de Advancell. Productos CacoReady ™, HUVECs, huaches, Microsomas, adipositos KITS (en desarrollo): AdipoCell / MicrosomeCell Servicios Screening e Investigación a medida (ADME, cáncer, inflamación, biocompatibilidad, cosmética y biología de la pie). Desarrollos farmacéuticos ADV-P1 y P6 (leucemia linfocítica crónica células B), ADV-P2 (diabetes), ADV-P3 (psoriasis), ADV-P4 (hemodinamia), ADV-P5 (progresión tumores sólidos) Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Tecnologías o productos en fases tempranas, complementarios o de valor estratégico para ADVANCELL: Cáncer, Cosmética, Otros Contacto Parc Científic de Barcelona, Baldiri Reixac, 10-12 08028 Barcelona - España 148 Tel: (+34) 93 403 45 45 Fax: (+34) 93 403 45 44 http://www.advancell.net Luis Ruiz Ávila Director General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Amgen, S.A. Sector: Biotecnología – Medicamentos de uso humano Objetivos: Ser la mejor compañía en terapias humanas, usando la ciencia y la innovación al servicio del paciente. Productos Tratamientos para el cuidado complementario del cáncer y de la anemia, la artritis reumatoide y otras enfermedades autoinmunes. Amgen lleva a cabo programas de investigación activa en nefrología, hematología, oncología, inflamaciones, trastornos metabólicos y óseos y neurociencia. Contacto World Trade Center Barcelona Muelle Barcelona Edificio Sur, 8ª planta 08039 Barcelona - España Tel: (34) 93 600 19 00 Fax: (34) 93 301 90 09 http://www.amgen.es Juan Carlos Esteban Comunicación Corporativa [email protected] Archivel Pharma, S.L Sector: Farmacéutico Objetivos: Desarrollo clínico de vacunas Productos Vacuna Terapéutica contra Infección de Tuberculosis Latente Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Investigación y Desarrollo de nuevos fármacos biológicos. Contacto Ctra. de Mata, 97 Esc.2, pl. 1 Mataró 08304 Barcelona - España Tel: (+34) 93 790 75 22 Fax: (+34) 93 790 86 32 http://www.archivelfarma.com Jaume Amat Director General [email protected] 149 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Asac Pharma, S.A. Sector: Salud Humana Objetivos: Investigación de fármacos a base de principios activos de plantas medicinales, incluidas las de uso y culturas tradicionales. Productos Amplia gama de productos que se componen por las siguientes líneas: Cosmética Dietética Fitobioextractos Especialidades Farmacéuticas Materias primas Servicios Fabricación de Especialidades Farmacéuticas Contacto Sagitario 14 Alicante Alicante - España Tel: (+34) 96 528 03 12 Fax: (+34) 96 511 73 06 http://www.asac.net Angel Sánchez-Covisa Villa Presidente [email protected] Bayer Bioscience N.V. Sector: Agricultura, Ambiente-Biotecnología Objetivos: Bayer BioScience N.V. es uno de los principales centros de innovación biotecnológica de Bayer CropScience AG, un sub-grupo de Bayer AG. Objetivo del centro de excelencia es integrar la investigación biotecnológica de plantas con las exigencias del business de BayerBioScience, para optimizar los procesos innovativos, de forma responsable y sostenible. Elaborando la realización de soluciones para la gestión de los cultivos (control de insectos y malas hierbas), los investigadores utilizan la ingeniería genética para descubrir nuevos rasgos. Productos Patentes , know-how Cultivos de alto interés agronómico, con nuevos rasgos aplicados a las modernas técnicas de cruzamiento Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Agricultura, Ambiente-Biotecnología Contacto Technologiepark 38 B-9052 Gent Belgium Tel: (+32) 92 43 04 68 Fax: (+32) 25 35 63 31 http://www.bayercropscience.com Stefania Meloni Registration Manager España and UKRegulatory Affairs [email protected] 150 ANEXO 2 Socios de ASEBIO Biobide Sector: Cribado Masivo de Compuestos / High Throughput Screening (HTS) Objetivos: Biobide es una empresa biotecnológica de nueva constitución dedicada al testado o screening automático de potenciales nuevos fármacos utilizando el pez cebra como modelo animal. Biobide se estructura sobre una plataforma tecnológica que integra modelos de enfermedad en pez cebra, herramientas de robótica, de análisis óptico y bioinformáticas, generando de manera rápida y a coste reducido resultados altamente informativos que suponen una ventaja competitiva para las compañías implicadas en desarrollo de fármacos. Productos Desarrollo de modelos animales de enfermedades humanas. Identificación y validación de dianas. Screening “in vivo” (Cribado masivo de moléculas). Estudios de toxicidad general, específica y genética. Estudios de teratogénesis. Estudios ADME. Servicios de genómica funcional: Estudios de mecanismo de acción. Estudios de función de proteínas. Disección de rutas biológicas. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Los acuerdos de colaboración establecidos por la empresa, incluyen tanto a centros públicos de investigación, como a centros privados y empresas. La política empresarial consiste en establecer los acuerdos con agentes que, además de poseer capacidad investigadora de calidad, desarrollen proyectos de investigación aplicada complementarios a los que nuestra empresa desarrolle, maximizando así el esfuerzo invertido. Contacto Paseo Mikeletegi, 56 Donostia - San Sebastián 20009 Guipúzcoa - España Tel: (+34) 94 330 93 60 Fax: (+34) 94 330 93 70 http://www.biobide.es Idoia Ruiz de Azua Directora General [email protected] 151 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Bio-Ges Starters Sector: Biotecnología Productos Starters para la industria agraria y alimenticia Contacto Pº Condesa de Sagasta, 10 León 24001 León - España Agustín Florez Moran Consejero Delegado [email protected] Tel: (+34) 98 787 61 35 Fax: (+34) 98 722 56 38 Biokit S.A. Sector: Salud Humana Objetivos: Investigación, producción y distribución de reactivos de diagnóstico clínico (IVD). Productos Más de 120 productos de diagnóstico en el campo de las enfermedades Reactivos: 5 líneas diferenciadas dependiendo de las distintas tecnologías que se utilicen : Pruebas manuales Pruebas inmunoturbidimétricas Pruebas inmunocromatográficas Enzimoinmunoensayo Quimioluminiscencia Materias primas: antígenos de alta calidad para hepatitis B, rubéola, toxoplasma, enfermedad de Lyme, sífilis, VHS 1 y estreptolisina-O, así como anticuerpos para hepatitis B, estreptolisina-O, rotavirus, PCR y ferritin. Contacto Can Malé, Lliçà d´Amunt Barcelona 08186 Barcelona - España Tel: (+34) 93 860 90 00 Fax: (+34) 93 860 90 29 http://www.biokit.com Joan Guixer Director de Garantía de Calidad [email protected] Biomedal S.L. Sector: Biotecnología Objetivos: Desarrollo de productos y servicios biotecnológicos innovadores para laboratorios e industria Productos Herramientas para clonación, expresión y purificación de proteínas recombinantes y sus productos relacionados. Amplio catálogo de péptidos, proteínas recombinantes y anticuerpos. Productos para amplificación (Premix, Taq, Pfu, HotStart, HL) y purificación de ADN (Plasmídico, Genómico, GMOs, etc). Servicios Diseño de cepas especializadas, servicios a la carta de producción y optimización de proteínas recombinantes, síntesis de péptidos, producción de anticuerpos, síntesis y secuenciación de ADN, análisis de ADN, consultoría en I+D+i biotecnológica Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Expresión y purificación de proteínas recombinantes, separación e inmovilización de proteínas, análisis de proteínas, diagnóstico molecular, herramientas de investigación o diagnóstico, biosensores, nuevas tecnologías analíticas de biomoléculas, etc. Contacto Avda. Américo Vespucio, 5. 4 Planta 1, módulo 12 41092 Sevilla - España 152 Tel: (+34) 95 408 12 76 Fax: (+34) 95 408 12 79 http://www.biomedal.com Ángel Cebolla Ramírez Director General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Bionostra, Grupo Sector: Biotecnologico Objetivos: Grupo de empresas biotecnológicas creado en el año 2000 y constituido por las empresas Bionostra, Bioalma y Microbionta. Productos Bionostra I + D de vacunas de nueva generación y servicios biotecnológicos en el área salud animal, salud humana y agroalimentación. Bioalma Soluciones bioinformáticas Microbionta Investigación de anticuerpos terapéuticos para la salud humana Contacto Ronda Poniente 4, 2º C y D Tres Cantos 28760 Madrid - España Tel: (+34) 91 806 00 68 Fax: (+34) 91 141 71 51 http://www.bionostra.com Ana Carmen Martin Directora Aplicaciones Biotecnológicas [email protected] Biopolis, S.L. Sector: Biotecnología industrial Objetivos: Proyectos de investigación y desarrollo en biotecnología microbiana. Productos Diseño, selección, caracterización y producción por fermentación de bacterias, levaduras y hongos filamentosos, y de metabolitos celulares obtenidos a partir de estos (proteínas, enzimas, ácidos nucleicos, polisacáridos). Puesta a punto de sus aplicaciones industriales en los campos de agroalimentación y farmaquímica. Contacto Polígono la Coma s/n Paterna 46980 Valencia - España Tel: (+34) 96 316 02 99 Fax: (+34) 96 316 03 67 http://www.biopolis.es Marta Tortajada Responsable Laboratorio Biología Molecular [email protected] Bioreply, S.L. Sector: Salud Humana, Salud Animal, Agricultura, Alimentación Objetivos: Utilización de la emisión fotónica ultra-débil de los sistemas biológicos como herramienta de análisis. Elaboración de biosensores y sensores químicos. Productos ELISAS para plaguicidas: Tiabendazol, Imazalil y Chlorpyrifos. Sonda molecular para la detección de mercurio. Servicios Medición de emisión fotónica: ensayos de toxicidad. Determinación de metales pesados: mercurio. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Nanotecnología. Contacto Asensi, 24 4ª Planta Castellón 12002 Castellón - España Tel: (+34) 696 919 787 Fax: (+34) 964 202 365 http://www.bioreply.com Javier Ramírez Apoderado [email protected] 153 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Bioorganic Research and Servicios S.L. (Bionaturis) Sector: Empresa biotecnológica que ofrece servicios a los sectores usuarios de la biotecnología roja, verde y blanca Objetivos: Ayudar a la sociedad mediante la aportación de conocimiento Productos BNT PRODUCTS: amplia gama de productos de alto valor añadido no convencionales y diseñados a medida. Se incluyen: Quality Chemicals; librerías de productos diseñados para sistemas HTS; anticuerpos monoclonales; Kits de diagnóstico, etc. BNT PLATFORMS: plataformas tecnológicas de última generación para instituciones del sector. SIDENA HTD (High Throughput Dereplication); caracterización-desarrollo de anticuerpos y validación de dianas terapéuticas mediante Resonancia Superficial de Plasmones; desarrollo de arrays a medida, etc. BNT CONSULTING: área de asesoría científico tecnológica. Gestión y desarrollo de proyectos de I+D+i; implantación ISO 166002; desarrollo de métodos, etc. Contacto Doctor Duarte de Acosta nº 5. Polígono Industrial Las Salinas. El Puerto de Santa María 11500 Cádiz - España Tel: (+34) 95 654 73 46 Fax: (+34) 95 654 73 46 http://www.bionaturis.com Victor Infante Director de I+D+i [email protected] Biot Sector: Energético. Agroambiental. Alimentario Objetivos: Grupo empresarial del sector biotecnológico cuyo Know-How es fundamentalmente microbiológico. Los objetivos se encuentran diversificados a través de las diferentes empresas que componen el grupo BIOT. Se incluyen entre ellos el desarrollo y uso de diferentes bioprocesos microbianos para la producción de energías renovables, particularmente los biocombustibles; así como aplicaciones de los microorganismos para la agricultura, la acuicultura y el medioambiente. Se aportan soluciones tecnológicas microbianas para la industria alimentaria, la seguridad y el control de procesos y productos. Productos Energygen, S.L.: Bioprocesos microbianos para la obtención de energías renovables. Biocombustibles. Aprovechamiento de residuos . Biotmicrogen, S.L.: Bioprocesos fermentativos para la industria alimentaria. Alimentos probióticos. Alimentos funcionales de origen microbiano. Microgenambiental, S.L.: Microbiología para la agricultura y la acuicultura. Seguridad y control microbiológico. Depuración de aguas. Procesos de biorremediación. Biotgensystem, S.L.: Gestión de Proyectos de I+D+i. Gestión y Protección del Conocimiento. Recursos humanos científico-técnicos. Formación especializada. Sistemas integrados de Seguridad, Calidad y Medioambiente, para el sector biotecnológico. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Energías renovables. Residuos. Biocombustibles. Producción de alimentos funcionales de origen microbiano. Nutrición-salud. Industria alimentaria. Seguridad y control microbiológico. Depuración de aguas residuales, industriales y urbanas. Biorremediación. Proyectos de I+D+i en cooperación. Recursos Humanos para la Biotecnología. Contacto Av. Innovación 1. Edificio BIC. Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. 18100 Armilla Granada - España 154 Tel: (+34) 95 875 06 18 Fax: (+34) 95 830 14 77 http://www.biot.es Agustín Lasserrot Director General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Biotecnet I+D, S.A. Sector: Salud Humana Contacto Alpedrete, 20 Madrid 28045 Madrid - España Tel: (+34) 91 468 08 00 Fax: (+34) 91 468 59 34 José Anduiza Consejero Delegado [email protected] Biotherapix Molecular Medicines S.L.U. Sector: Biotecnología Objetivos: Biotherapix Molecular Medicines S.L.U. es la compañía del grupo Genetrix especializada en anticuerpos humanos y moléculas derivadas de ellos. Su actividad está centrada en la generación de nuevas moléculas terapéuticas basadas en anticuerpos para el tratamiento de enfermedades infecciosas, degenerativas e inflamatorias. Sus plataformas tecnológicas la convierten en una compañía competitiva en el mundo del desarrollo de moléculas terapéuticas de origen biológico. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Terapia Molecular Biología de proteínas Sistemas de producción y purificación de proteínas Desarrollo de anticuerpos terapéuticos Inflamación Enfermedades infecciosas Contacto Marconi, 1 Tres Cantos 28760 Madrid - España Gabriel Marquez Director de Investigación [email protected] Tel: (+34) 91 804 92 64 Fax: (+34) 91 804 92 63 http://www.biotherapix.com Biotools B&M Labs, S.A. Sector: Diagnóstico e Investigación Objetivos: Desarrollo y comercialización de tecnologías y productos innovadores para el diagnóstico clínico, I+D y el control agroalimentario. Productos Kits de diagnóstico en tiempo real (Tuberculosis, Legionella, Listeria, etc.) basados en la plataforma tecnológica LIONPROBES y GELIFICACIÓN patentada por Biotools. Reactivos de biología molecular, kits de detección y cuantificación de transgénicos, identificación de especies animales. Asimismo Biotools es el distribuidor oficial de la plataforma de equipos de amplificación de ADN y ARN en tiempo real y extracción automática de ácidos nucléicos Corbett. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas: Desarrollo y comercialización de kits de diagnóstico; I+D biomédica (SNPs), etc. Contacto Valle de Tobalina 52, nave 43 Madrid 28021 Madrid - España Tel: (+34) 91 710 00 74 Fax: (+34) 91 505 31 18 http://www.biotools.net Michael Sohn Director de Desarrollo de Negocio y Marketing [email protected] 155 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Bioval - Asociación de Empresas Biotecnológicas de la Comunidad Valenciana Sector: Servicios Objetivos BIOVAL agrupa a empresas, centros de investigación y tecnológicos, universidades, hospitales y otras entidades cuya actividad está vinculada a la biotecnología. BIOVAL tiene por objetivo impulsar el crecimiento y la cooperación del tejido bioempresarial de la Comunidad Valenciana. Servicios Información a sus asociados: Agenda de jornadas, cursos, conferencias, ferias y congresos Agenda de subvenciones y ayudas a la investigación Organización de Jornadas Informativas sobre temas de interés para sus asociados. Promoción del sector biotecnológico de la Comunidad Valenciana mediante la participación de la Asociación en los eventos relacionados con el sector. Promoción de las entidades asociadas mediante la inserción de información sobre ellas en nuestra Web y otros medios de difusión de la Asociación. Apoyo a la internacionalización de las empresas asociadas facilitando su presencia en ferias y eventos internacionales. Fomento de la innovación en el sector a través de la colaboración con las administraciones autonómica valenciana, nacionales y europeas en el desarrollo de un marco legal e institucional apropiado. Impulso a la transferencia tecnológica mediante estrategias de difusión e incorporación de la biotecnología en sectores usuarios. Contacto Avda. Benjamín Franklin, 12 Parque Tecnológico 46980 Paterna Valencia - España 156 Tel: (+34) 96 199 42 25 Fax: (+34) 96 199 42 20 http://www.bioval.org Maria Eugenia Hernández de Pablo Gerente [email protected] Blueline Advanced Services Sector: Consultoría Objetivos: Blueline tiene como objetivo ayudar a sus clientes a aprovechar las oportunidades de crecimiento que ofrece la innovación basada en la Ciencia. Productos Consultoría estratégica de innovación con una división especializada en Biotecnología y Ciencias de la Vida. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas: En la división de Biotecnología y Ciencias de la Vida, Blueline desarrolla su actividad en torno a las siguientes áreas: Políticas Públicas. Realiza proyectos orientados al diseño e implementación de políticas públicas de apoyo a la biotecnología y a sus sectores de aplicación (salud, agroalimentación, medioambiente y procesos industriales), así como elabora programas de creación de empresas de base tecnológica. Entorno I+D+I. Apoya a Organismos Públicos de Investigación, institutos universitarios, parques científicos, centros tecnológicos, incubadoras y OTRIs en el desarrollo de su estrategia (transferencia de tecnología, internacionalización y RRHH, entre otros). Facilita la gestión de proyectos de investigación en colaboración con empresas y la creación y coordinación de consorcios de I+D. Desarrollo de negocio en biotecnología. Tiene amplia experiencia en la elaboración de planes de negocio, asesoría de inversiones y valoración de tecnologías y empresas. Evaluación de la viabilidad de proyectos de biotecnología en el sector farmacéutico, clínico, agroalimentario, energético, medioambiental y procesos biotecnológicos en sectores industriales. Planificación del marketing y la comercialización y definición de las políticas de propiedad intelectual e industrial en biotecnología. Contacto Serrano, 57 Madrid 28006 Madrid - España Tel: (+34) 91 781 49 74 / 61 Fax: (+34) 91 435 40 76 http://www.bluelinespain.com César Ullastres Director [email protected] Bosques Naturales, S.A. Sector: Medio Ambiente Objetivos: Producción organizada de maderas nobles / tropicales de alto valor económico con destino a la industria de transformación mundial. Productos Plantaciones Agroforestales previamente realizadas mediante la venta del vuelo (árboles) Plantaciones completas (por fincas o parte de una finca) Sociedad cuyo activo es un producto, la finca, infraestructuras, árboles plantados y los recursos económicos necesarios para desarrollar esta actividad durante todo el ciclo productivo Árbol Regalo Servicios Venta mercado secundario interno Información adicional Bosques Naturales, S.A. es una sociedad española con un capital social de 9.799.320 € y recursos propios de 11.037.900,92 € Mil cuatrocientas treinta y dos personas componen el accionariado, contando en la actualidad con más de 6.000 clientes. Después de seis años de estudios e investigaciones, Bosques Naturales, S.A., se constituyó en 1996. El objeto social de Bosques Naturales, S.A., es la producción organizada de maderas nobles / tropicales de alto valor económico con destino a la industria de transformación mundial. La metodología, de carácter innovador, consiste en realizar y desarrollar Plantaciones Agroforestales Sostenibles en tierras agrícolas fértiles, plantando y cultivando árboles seleccionados por su capacidad y vigor de crecimiento, orientados para producir madera. La selección de los Árboles plantados con técnicas biotecnológicas y la aplicación de técnicas agronómicas modernas multiplican la productividad y calidad de la madera obtenida en las Plantaciones Contacto Gran Vía, 39 Madrid 28013 Madrid - España Tel: (+34) 91 360 42 00 Fax: (+34) 91 360 42 01 http://www.bosquesnaturales.com José Luis García de Angela Director desarrollo corporativo [email protected] 157 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Bristol-Myers Squibb, S.L. Sector: Salud Objetivos: Mejorar y prolongar la vida humana comercializando fármacos de máxima calidad y productos para la salud. Productos Fármacos y otros productos en las siguientes áreas terapéuticas: Cáncer Cardiovascular/Metabolismo Sistema Nervioso Dolor Enfermedades infecciosas Antibióticos Diagnóstico por imagen Nutrición infantil Bolsas de Ostomía Piel artificial Contacto Almansa, 101 Madrid 28040 Madrid - España Tel: (+34) 91 456 54 57 Fax: (+34) 91 456 55 01 http://www.bms.com Concepción Serrano Director de Registros y Relaciones Institucionales [email protected] BTI Biotechnology Institute Sector: Biotecnología y salud humana. Objetivos: Investigación y desarrollo continuado de nuevos productos y técnicas de regeneración tisular. Productos Plasma rico en factores de crecimiento (PRGF) Investigación y desarrollo Implantes dentales Instrumental quirúrgico y protésico Editorial Dental Dialogue BTI Scan (software de diagnóstico para implantología oral y cirugía maxilofacial) Centro de formación continuada Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Ingeniería tisular y regeneración ósea Contacto San Antonio, 15 -5ª Planta Vitoria 01005 Alava - España 158 Tel: (+34) 94 514 00 24 Fax: (+34) 94 513 52 03 http://www.bti-implant.es http://www.prgf.net Dr. Eduardo Anitua Aldecoa Director Científico [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Calantia Biotech, S.L Sector: Bioenergía Objetivos: Contribuir a la eficiencia de los procesos del sector energético mediante aproximaciones biotecnológicas Productos Investigación de vanguardia orientada a mejorar la productividad de los cultivos y de los procesos relacionados con la obtención de bioenergía. Esta investigación se realiza a través de diferentes líneas de trabajo: En primer lugar, mediante la identificación de cultivos no tradicionales e independientes del sector alimentario, que poseen un alto potencial para el sector bioenergético. Calantia puede ofrecer cultivos originales y potentes que requieren de desarrollo biotecnológico previo. En segundo lugar, mediante la mejora genética de los cultivos identificados, siguiendo un proceso de “puesta a punto” en términos de eficiencia. La puesta a punto implica, entre otras aproximaciones, la transformación genética de los cultivos, centrada en conseguir un mayor rendimiento con requerimientos energéticos mínimos (low input), por ejemplo, a través del aumento de su resistencia a condiciones de estrés medioambiental, como la sequía, hongos y otros patógenos. En tercer lugar, Calantia ofrece soluciones biotecnológicas para los procesos de obtención de biocarburantes, eliminando/reduciendo las barreras tecnológicas que impiden mejorar la eficiencia de estos procesos. En esta línea de trabajo es de destacar el conocimiento alcanzado sobre pared celular y sobre las vías para obtener mayor cantidad de azúcar fermentable a partir de materia vegetal lignocelulósica. Complementariamente a la investigación bioenergética, Calantia desarrolla el concepto integral de biorefineria, a través de la investigación al servicio de una mayor eficiencia en la producción de bioderivados con potencial de uso industrial. La materia vegetal no es sólo la materia prima para la obtención de bioenergía sino también la fuente de obtención de productos “biodegradables”. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Todas aquellas encaminadas a la mejora genética y biotecnológica de cultivos energéticos (E-crops) que pretendan maximizar la productividad de los mismos o que pretendan introducir variaciones cualitativas en el producto final. También buscamos colaboraciones en el sector de la biotransformación/fermentación de productos naturales en productos de aplicación industrial, con especial relevancia en aquellos procesos y productos compatibles con el medio ambiente y la sostenibilidad. Contacto CEEI Valencia - Parque Tecnológico Avda. Benjamín Franklin, 12 46980 Paterna Valencia -España Tel: +34 96 199 42 33 Fax: +34 96 199 42 20 http://www.calantia.com Mamen Lladró Directora General [email protected] 159 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Canvax Biotech S.L. Sector: Salud Humana Objetivos: Búsqueda de antígenos para vacunas. Productos Tecnología propia de identificación de antígenos que inducen respuesta T CD4+ y CD8+ Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Sector vacunas, modelos animales de protección frente a infecciones Contacto Alcalde Velasco Navarro 10, 5-Izq Córdoba 14004 Córdoba - España Tel: (+34) 95 742 08 70 Fax: (+34) 95 742 17 92 Elier Paz Rojas Consejero Delegado [email protected] Ceifer, S.L. Sector: Centros de Reproducción Asistida Objetivos: Estudio e investigación de fertilidad humana. Productos Técnicas de reproducción asistida, congelación de células reproductoras humanas Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Bancos de células reproductoras humanas. Contacto Martínez Campos, 1. 1º A Granada 18005 Granada - España Tel: (+34) 95 825 41 12 Fax: (+34) 95 825 41 34 http://www.ceifer.com Juan Pablo Ramírez López Director Gerente [email protected] Cellerix, S.L. Sector: Biotecnología Objetivos: Cellerix es una compañía biofarmaceútica que desarrolla y produce medicamentos innovadores basados en el uso de células madre adultas. Productos Cellerix se ha constituido como una empresa de terapia celular con una clara orientación clínica. Tiene actualmente dos productos en fase de Investigación, Cx 401 para el tratamiento de fístulas que ha iniciado un ensayo Fase III y Cx 501 para la regeneración de piel, entrando en Fase II. Cx 401 y Cx 501 son los dos primeros productos celulares que han obtenido la designación de Medicamento Huérfano en la EMEA. La nueva generación de productos de Cellerix, representada por Cx 601, se basa en la utilización de células madre alogénicas en distintas alteraciones del sistema inmune. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Terapia Celular Medicina regenerativa Ingeniería de tejidos Medicamentos celulares Asuntos regulatorios relacionados con la terapia celular Contacto Marconi, 1 Tres Cantos 28760 Madrid - España 160 Tel: (+34) 91 804 92 64 Fax: (+34) 91 804 92 63 http://www.cellerix.com María Pascual Directora de Registros y Relaciones Institucionales [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, CNIO Sector: Salud Humana Objetivos: Investigación básica y aplicada bajo un enfoque integrado, favoreciendo la interacción de los programas de investigación básica con los de diagnóstico molecular y de descubrimiento de nuevos fármacos, todo ello apoyado en una sólida infraestructura de equipamientos y servicios técnicos. Servicios Desarrollar una investigación que permita obtener nuevos y más eficaces métodos de diagnóstico y tratamiento de las enfermedades oncológicas. Trasladar el conocimiento científico a la práctica clínica, consiguiendo que los avances científicos repercutan lo antes posible sobre nuestro sistema sanitario y, por tanto, sobre el bienestar de los pacientes. Transferir la tecnología desarrollada en el CNIO a empresas innovadoras. Establecer un sistema de gestión nuevo y más eficaz en el ámbito científico europeo. Contacto Melchor Fernández Almagro, 3 Madrid 28029 Madrid - España Tel: (+34) 91 224 69 00 Fax: (+34) 91 224 69 80 http://www.cnio.es José Ignacio Fernández Vera Director de Apoyo a la Investigación - [email protected] Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC Objetivos: Organismo público de investigación, adscrito al Ministerio de Ciencia y Tecnología, que aporta su capacidad investigadora y sus recursos humanos y materiales en el desarrollo nuevos conocimientos científicos y en la transformación de estos en procesos y productos de interés socio-económico. Servicios Elaborar y ejecutar proyectos de investigación científica y tecnológica. Elaborar y ejecutar convenios y contratos de colaboración con empresas y con otros agentes sociales. Contribuir al análisis y selección de objetivos científicos y tecnológicos de futuro y asesorar a las administraciones en materia de investigación y de innovación tecnológica. Fomentar el avance de la investigación básica y aplicada Colaborar con las Comunidades Autónomas en las actividades de investigación que se acuerden mediante convenio. Colaborar con las universidades en actividades de investigación y enseñanza superior. Desarrollar programas de formación de investigadores y técnicos en el ámbito de la ciencia y la tecnología. Colaborar con el Plan Nacional de I+D en las tareas de asesoramiento y gestión que le sean encomendadas y con los Gobiernos de las Comunidades Autónomas que lo soliciten en el desarrollo de sus políticas científicas. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Trabajos en todas las áreas de la biotecnología y la biomedicina y en la interfase entre biotecnología y química, orgánica, química analítica, tecnología de alimentos, física aplicada, etc. Colaboración con universidades, centros tecnológicos, industrias, etc. para dar mayor fluidez a la transformación de la ciencia básica en bienestar social Contacto Serrano 117 Madrid 28006 Madrid - España Tel: (+34) 91 585 53 01 Fax: (+34) 91 585 52 87 http://www.csic.es Prof. José M.Guisán Seijas Director de la Oficina de Transferencia de Tecnología - [email protected] 161 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Digna Biotech, S.L. Sector: Biotecnología Objetivos: Dar valor a las investigaciones realizadas en el CIMA por medio del desarrollo preclínico y clínico de la propiedad intelectual generada por sus investigadores. Productos En desarrollo TGF-B1. IFN. En Pipe-line Cardiotrophina Anti-EPCR SnRNPUmod Ad/SFV Diagnóstico precoz de Hepatocarcinoma Anfirregulina en enfermedades hepáticas agudas Contacto Boix y Morer 6, 8º Madrid 28003 Madrid - España Tel: (+34) 91 185 25 10 Fax: (+34) 91 185 25 19 http://www.dignabiotech.com Maite Soria Secretaria de dirección [email protected] Dominion Pharmakine Sector: Salud Humana Objetivos: Biofarmacéutica enfocada al desarrollo de productos y servicios que permitan avanzar en la investigación, el diagnóstico y el tratamiento del cáncer y la metástasis. Servicios Evaluación preclínica de compuestos con actividad anti-tumoral, anti-angiogénica o anti-metastática. Cultivos de tejido primario, tissue-arrays, cell-arrays, medios condicionados, esferoides tumorales. Servicios de apoyo al disgnóstico clínicos: detección de células tumorales circulantes, citogenética molecular, ... Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Nuevos compuestos anti-tumorales Avances en Métodos de Diagnóstico de las diferentes patologías relacionadas con una detección temprana de la posibilidad de metástasis Avances en los métodos de pronóstico en pacientes con cáncer Contacto Parque Tecnológico de Vizcaya Edif. 801-A, 1ª planta Derio 48160 Vizcaya - España 162 tel.: (+34) 94 431 70 37 fax: (+34) 94 431 70 39 http://www.pharmakine.com Mikel Uriarte [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Dracena Bioresearch Canarias S.L. Sector: Biomedicina Objetivos: Efectuar alianzas competitivas con los investigadores y la industria para el desarrollo de nuevas moléculas. Consolidar la realización de ensayos clínicos en Canarias. A medio plazo nuestro objetivo es gestionar estudios clínicos, de máxima calidad y eficiencia, en Latinoamérica. Servicios CRO+ Full Service Alianzas estratégicas y proyectos de co-desarrollo Consultoría especializada en Biomedicina Estudios Clínicos Fases II, III y IV Alianzas Estratégicas y Proyectos de Co-Desarrollo Consultoría en el Sector Biomédico Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo de ensayos clínicos y radicación de empresas biotech en Canarias Estudios clínicos y soluciones de financiación para el desarrollo de moléculas halladas por hospitales, universidades o centros de investigación Realización de proyectos fármaco-económicos Puente de contacto entre la industria y los centros de investigación, universidades y hospitales Contacto Ed. Cent. Parque Tecnológico, Planta Baja, Oficina 11, Campus de Tafira 35017 Las Palmas - España Tel: (+34) 92 845 73 05 Fax: (+34) 92 845 70 88 http://www.dracenabioresearch.com Queila Delgado Directora de Desarrollo de Negocio dracena@dracenabioresearch. com Era7 Information Technologies SL (Era7) Sector: Bioinformática Objetivos: Facilitar a las empresas del sector biotecnológico en general y a otros agentes implicados en los avances de la biomedicina en particular la gestión de la información y el conocimiento biológico mediante soluciones avanzadas de software especialmente basadas en tecnologías de Internet Productos Palinsight Pro : Software de análisis de palindromía de ADN Livera7 Software para congresos y workshops científico-técnicos online en tiempo real Servicios Servicios de Expresión de Conocimiento Servicios de Software a medida para desarrollar Aplicaciones Web, intranets, plataformas Web y automatización de workflows bioinformáticos Consultoría bioinformática y de conocimiento científico Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo de software bioinformático. Participación en proyectos de I+D+i incluyendo proyectos del VII programa Marco Europeo. Acuerdos de comercialización de nuestros servicios y productos. Contacto BIC Granada, Av. de la Innovación 1 Parque tecnológico Ciencias de la Salud Armilla. 18100 Granada - España Tel: (+34) 95 875 06 29 Fax: (+34) 95 875 06 29 http://www.era7.com Eduardo Pareja Director General [email protected] 163 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Esteve Sector: Industria farmacéutica Objetivos: ESTEVE es una compañía orientada a la I+D y con el compromiso de aportar a la sociedad nuevas soluciones terapéuticas con elevado valor innovador. Productos ESTEVE desarrolla su actividad en el área farmacéutica mediante la investigación y desarrollo de nuevos fármacos en el ámbito de Productos de prescripción, especialidades farmacéuticas publicitarias, Vacunas, Hospital y Veterinaria, así como la producción de principios activos farmacéuticos. Contacto Av. Mare de Déu de Montserrat, 221 Barcelona 08041 Barcelona - España Tel: (+34) 93 446 60 00 Fax: (+34) 93 450 48 99 http://www.esteve.com Dr. Eduard Valentí R&D Operations Manager [email protected] EuroGalenus Executive Search Sector: Consultoría de Búsqueda de Directivos Objetivos: Contribuir a la identificación y desarrollo de los mejores profesionales en el campo de la Biotecnología. Servicios Desde 1992, Búsqueda de Directivos, Consejeros y Científicos senior. Experiencia en Biotecnología, Diagnóstico, Electromedicina, Farmacia, Nutrición, Cosmética, Veterinaria y compañías de Servicios. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Reclutamiento, formación, consultoría de RR.HH. Contacto Avda. Alberto Alcocer, 7 Madrid 28036 Madrid Tel: 91 350 55 56 / 74 14 Fax: 91 350 74 15 www.eurogalenus.com Luis Truchado Socio-Director [email protected] Eurosemillas Sector: Agricultura, Industria Agroalimentaria Objetivos: Ser la empresa de referencia en el mundo rural comprometidos con el Desarrollo Agraria de las zonas donde está implantada. Productos Semillas selectas. CottonGrain: piensos de grano de algodón Fibra de algodón. Aceite de oleaginosas Desarrollo de licencias de variedades vegetales: Frutales, Fresa, Cítricos, Frambuesa, Otros: aguacates, espárragos, etc. Servicios Portal de noticias agrarias http://terraagraria.es Desarrollo de plataforma de comercio electrónico Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Semillas selectas, Mejora genética, Biotecnología, Desarrollo de variedades vegetales, Portal agrario, Extracción de aceites vegetales y de fibra de algodón Contacto Paseo de la Victoria, 31 1º A Córdoba 14004 Córdoba - España 164 Tel: (+34) 95 742 17 32 Fax: (+34) 95 742 20 92 http://www.eurosemillas.com José Pellicer Director de Desarrollo [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Fina Biotech Sector: Biotecnología Objetivos: Búsqueda de kits de diagnóstico, pronóstico y/o respuesta a tratamiento en cáncer, enfermedades cardiovasculares, neurodegenerativas y otras. Terapia con células madre adultas. Licencia o venta a empresas interesadas de los productos obtenidos en la investigación. Productos HALOSPERM ®, kit de diagnóstico de la fertilidad en varones basado en la fragmentación del ADN. F12 ®, kit de riesgo genético de trombosis. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Terapia celular, cáncer, enfermedades cardiovasculares Contacto Camino de las Huertas, 2 Pozuelo de Alarcón Madrid - España Tel: (+34) 91 799 15 64 Fax: (+34) 91 351 71 18 José-Cándido Arochena Amestoy Director General [email protected] José-Manuel Esteban Amo Director I+D Negocios [email protected] Andre Nerlich Sotto Director Comercial [email protected] Yolanda Peñuela Argudo Directora Producción y Resgistros [email protected] Fundación Antama Sector: Transgénicos (Biotecnología) Objetivos: Difusión de la biotecnología y sus aplicaciones en agricultura, medio ambiente y alimentación. Servicios Comunicación, organización de eventos relacionados con la biotecnología, gabinete para consulta de periodistas Contacto Travesía de Navaluenga nº 1, 107 Majadahonda 28020 Madrid - España Tel: (+34) 91 638 98 13 Fax: (+34) 91 634 65 69 http://www.antama.es Elena Fernández Guiral / Alejandro González Directora de Comunicación/ Ayudante [email protected] 165 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Fundación Parque Científico de Madrid Sector: I+D+i Objetivos: Fomento de la I+D+i Servicios Desarrollo Empresarial: Apoyo a emprendedores, Apoyo a emprendedores y a la creación de empresas de base tecnológica, Espacios de incubación para empresas innovadoras, Asesoría genérica, financiación, Marketing y comunicación, Programa de mentores y de personal en prácticas Vigilancia tecnológica Transferencia de tecnología Aceleración e internacionalización de empresas Unidades de Desarrollo Tecnológico: Genómica, Proteómica, Microanálisis de materiales, Bioinformática, Biotransformaciones industriales, Interacciones Moleculares. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Creación de empresas de base tecnológica Servicios científicos a empresas biotecnológicas Grandes instalaciones científicas Asistencias técnicas para la creación y gestión de parques científicos y tecnológicos Contacto Ctra. de Colmenar, km. 15. Pabellón C, 1ª planta 28049 Madrid - España Tel: (+34) 91 497 24 00 Fax: (+34) 91 497 24 01 http://www.fpcm.es Antonio R. Díaz Director General [email protected] Gaiker Sector: Salud Humana, Alimentación, Medio Ambiente, Servicios Objetivos: GAIKER es un centro innovador en tecnologías relacionadas con los materiales plásticos y composites, el medio ambiente, el reciclado y la valorización y la biotecnología industrial a disposición de las empresas. Servicios Nuestra oferta de productos y servicios engloba la realización de proyectos de I+D, asesorías tecnológicas y de ensayos, y la certificación de materiales y productos. Esta oferta se complementa con la formación que impartimos, así como con la organización de actividades de difusión y nuestros servicios de documentación y de vigilancia tecnológica Información adicional GAIKER desarrolla su actividad mediante la prestación de Servicios Tecnológicos y de Innovación a la empresa, contribuyendo a su desarrollo tecnológico y a su competitividad mediante la generación, captación, adaptación y transferencia de tecnologías innovadoras en biotecnología industrial, materiales plásticos y sus composites, tratamiento y recuperación de aguas y suelos contaminados, así como de residuos industriales, reciclado, reutilización y revalorización de residuos de consumo masivo. Contacto Parque Tecnológico. Edificio 202 Zamudio 48170 Vizcaya - España 166 Tel: (+34) 94 600 23 23 Fax: (+34) 94 600 23 24 http://www.gaiker.es Ignacio Letona Director General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Genetrix, S.L. Sector: Biotecnología Objetivos: Genetrix constituye un grupo de compañías especializadas en biomedicina y en tecnologías del sector biotecnológico. Genetrix tiene como objetivo promover iniciativas empresariales líderes en el sector biofarmacéutico, trasladando a iniciativas empresariales viables la excelencia investigadora académica y clínica en el entorno español. Genetrix pretende realizar su objetivo tanto como promotor directo de empresas como prestando su apoyo a otras empresas que se beneficien de la experiencia de los profesionales de Genetrix y de su equipo científico de reconocido prestigio. Servicios Genetrix ha constituido a día de hoy la mayor cartera de compañías biotecnológicas en España: 7 compañías creadas en 6 años. Estas compañías son: Cellerix: Terapia celular. Cellerix cuenta con dos productos en fase clínica avanzada. Cx401 para el tratamiento de fístulas complejas es el primer producto celular en fase III en Europa. Biotherapix: Terapia molecular basada en anticuerpos y moléculas derivadas. Bioalma: desarrollo de software de análisis y gestión de datos generados por la tecnología de microarrays. Sensia: Desarrollo de biosensores para análisis de residuos químicos en aguas y alimentos. Imbiosis: Servicios de detección y cuantificación de gluten Biobide: Servicios de cribado molecular en pez cebra. Coretherapix: Desarrollo de productos para la regeneración cardiaca. Al mismo tiempo que impulsa iniciativas empresariales mediante promoción directa, Genetrix también ofrece servicios profesionales en áreas especializadas como estrategia corporativa, asesoría científica, desarrollo corporativo, propiedad industrial, asuntos regulatorios, finanzas, proyectos competitivos y asesoría legal. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Biotecnología Ciencias de la vida Aplicaciones científicas para fines médicos Inversión en biotecnología Contacto Marconi, 1 Parque Tecnológico de Madrid Tres Cantos 28760 Madrid - España Tel: (+34) 91 804 92 64 Fax: (+34) 91 804 92 63 http://www.genetrix.es Juan Sebastián Ruiz Director de Relaciones Institucionales [email protected] 167 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Genomica, S.A.U. Sector: Biotecnología Objetivos: Ofrecer experiencia y calidad en todos los productos y servicios. Proporcionar al sistema sanitario una herramienta de diagnóstico clínico molecular diferencial, aplicable a las principales patologías infecciosas y oncológicas. Ser centro de referencia en España para las pruebas de identificación genética por ADN dentro del marco de la acreditación que proporciona la ENAC. Productos Kits de diagnóstico molecular para enfermedades infecciosas y oncológicas Servicios Identificación humana por ADN. Transferencia de tecnología de genética forense mediante proyectos “llave en mano”: diseño, montaje de laboratorio, formación del personal técnico, apoyo técnico, creación de bases de datos poblacionales, análisis y procesos estudiados. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas In licensing: Sistemas de diagnóstico molecular en oncología. Nuevas tecnologías de diagnóstico molecular. Out licensing: Tecnología y formación de identificación genética por ADN. Contacto Alcarria nº 7 Edificio Zeltia Coslada 28820 Madrid - España Rosario Cospedal Directora General [email protected] Tel: (+34) 91 674 89 90 Fax: (+34) 91 674 89 91 http://www.genomica.es Genzyme, S.L. Sector: Salud Humana Objetivos: Descubrimiento y desarrollo de productos y servicios innovadores para el tratamiento de patologías graves, con especial atención a enfermedades raras. Productos: Productos en el mercado y en desarrollo en las siguientes áreas: Enfermedades lisosomales: Cerezyme®, Fabrazyme®, Aldurazyme® Insuficiencia renal: Renagel® Cáncer: Thyrogen® Transplante: Thymoglobulina® Trastornos inmunológicos Enfermedades neurodegenerativas Viscosuplementación articular: Synvisc® Prevención de adherencias quirúrgicas: Seprafilm® Servicios Terapias celulares Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Enfermedades raras / medicamentos huérfanos, Insuficiencia Renal, Oncología Información adicional: Genzyme S.L. es la subsidiaria en España de Genzime Corporation, dedicada al desarrollo e introducción de soluciones terapéuticas innovadoras para problemas médicos no resueltos. Contacto Damián Sánchez López, 3 San Sebastián de los Reyes 28700 Madrid - España 168 Tel: (+34) 91 659 16 70 Fax: (+34) 91 659 68 62 http://www.genzyme.com Fernando Royo Director General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Grifols Engineering, SA Sector: Ingeniería biofarmacéutica Objetivos: Compañia pertenciente al holding Grifols, especializada en servicios de Ingeniería y consultoría para el sector biotecnológico y farmacéutico. Grifols Engineering quiere posicionarse como el colaborador adecuado en el crecimiento (scale-up) de las empresas del sector biotech, desde sus fases de desarrollo hasta la producción industrial. Productos Servicios de Ingeniería y consultoría biofarmacéutica Maquinaria de proceso biotecnológico: Fermentación, Purificación y dosificación aséptica. Prototipaje en maquinaria de procesos biotechs Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Biotecnología Aplicaciones tecnológicas para fines médicos Contacto Can Guasch, 2 Parets del Valles E-08150 Barcelona - España Tel: (+34) 93 571 03 93 Fax: (+34) 93 571 03 93 http://www.grifolsengineering. com Oriol Argemi Responsable de Desarrollo Comercial [email protected] Grupo Zeltia Sector: Químico-Biofarmacéutico Objetivos: Zeltia es un claro referente en la mejora del bienestar a través de su lucha contra el cáncer, las enfermedades degenerativas del sistema nervioso y otras enfermedades. Por ello, asumimos un reto: anticiparnos al futuro, y esto sólo es posible con una constante innovación, con una política de I+D que nos ha posicionado como una de las ocho primeras empresas españolas en inversión en I+D. Las empresas que componen el Grupo: Pharmamar S.A.U, Neuropharma S.A Genómica S.A.U Sylentis S.A.U Xylazel S.A Zelnova S.A. Promax, S.A. Servicios Descubrimiento y desarrollo de fármacos de origen marino, noticias, publicaciones científicas, gestión y consolidación de resultados del grupo Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas: Zeltia desde sus comienzos ha colaborado y sigue colaborando muy activamente con centros públicos y académicos, con Pymes y grandes empresas del sector biofarmacéutico y del sector químico tanto nacionales como internacionales Contacto José Abascal, 2 Madrid 28002 Madrid - España Tel: (+34) 91 444 45 00 www.zeltia.com Carmen Eibe Directora de Relaciones Institucionales [email protected] 169 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Imbiosis, S.L. Sector: Biotechnología Objetivos: Imbiosis S.L. es la compañía tecnológica del Grupo Genetrix que nació como una spin-off del Centro Nacional de Biotecnología (CNB/CSIC) con el objetivo de convertirse en una compañía biotecnológica líder en análisis y trazabilidad de gluten en alimentos. Actualmente se están ampliando los servicios de detección a otros alérgenos en línea con la misión de Imbiosis es poner al servicio de la industria alimentaria los últimos desarrollos biotecnológicos para el control alimentario. Servicios Técnicas cuantitativas disponibles: ELISA R5 - ELISA R5 competitivo Técnicas cualitativas disponibles : Western bolt - PCR RT - Maldi Tof Productos Cocktail de Extracción Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Diagnóstico y trazabilidad alimentaria Contacto Marconi, 1 Parque Tecnológico de Madrid Tres Cantos 28760 Madrid - España Tel: (+34) 91 804 92 64 Fax: (+34) 91 804 92 63 www.imbiosis.com Loudes Lapeña Directora Financiera [email protected] Inmunología y Genetica Aplicada, S.A. INGENASA Sector: Biotecnología en Sanidad Animal Objetivos: Investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos biotecnológicos para sanidad animal. Productos Ensayos de diagnostico serológico Ensayos de diagnostico molecular Vacunas de segunda generación Servicios Expresión de proteínas, anticuerpos monoclonales Contacto Hermanos García Noblejas, 39. 8º Madrid 28037 Madrid - España 170 Tel: (+34) 91 368 05 01 Fax: (+34) 91 408 75 98 http://www.ingenasa.es Carmen Vela Olmo Directora General [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Instituto Biomar, S.L. Sector: Salud Humana Objetivos: Descubrimiento y Desarrollo de compuestos bioactivo de origen microbiano. Productos Extractos microbianos marinos y terrestres de habitats extremos Colección de compuestos de interés científico o industrial, de origen microbiano Candidatos a fármacos en distintas fases de Desarrollo (Áreas de Cancer, Antiinfecciosos, SNC) Servicios Fermentación Química de Productos Naturales Bioensayos Programas de Investigación Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Centro públicos y compañías biotecnológicas, farmacéuticas, agroalimentarias y cosmética interesadas en la búsqueda de nuevos principios bioactivos de origen microbiano. Se ofrecen extractos bacterianos clasificados, realización de ensayos, fraccionamiento, purificación y elucidación estructural de los compuestos activos. Producción, de hasta kilos de los mismos, para estudios de desarrollo Contacto Edificio CEEI Polígono Industrial Onzonilla 24231 León - España Tel: (+34) 98 784 92 00 Fax: (+34) 98 784 92 03 http://www.institutobiomar.com Agustín Pérez-Aranda Director Gerente [email protected] Instituto de Salud Carlos III Sector: Administración Objetivos: Organismo Público de Investigación adscrito al Ministerio de Sanidad y Consumo, cuya misión es el fomento, desarrollo y prestación de servicios científicos técnicos en el ámbito de la salud humana. Servicios La investigación sobre los distintos aspectos relacionados con la aplicación del conocimiento genético en el diagnóstico, terapia, desarrollo de nuevos fármacos y epidemiología El desarrollo de innovaciones en materia telemática, bioinformática, genómica y proteómica y otras nuevas tecnologías aplicadas a la salud La conservación de patrones internacionales y la preparación y conservación de patrones nacionales La concesión de ayudas y subvenciones a la investigación biomédica La elaboración de informes sobre tecnologías sanitarias y servicios de salud dirigidos a fundamentar la toma de decisiones en los diferentes niveles del Sistema Nacional de Salud Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Diagnóstico Molecular, Telemática y Bioinformática, Proteómica y Genómica, Tecnologías Sanitarias Contacto Sinesio Delgado, 6 Madrid 28029 Madrid - España Tel: (+34) 91 822 20 00 Fax: (+34) 91 387 78 30 http://www.isciii.es Julia Medrano Chivite Jefe de servicio OTRI. SG de Programas Internacionales de Investigación y Relaciones Institucionales [email protected] 171 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Institut Univ. de Ciència i Tecnologia, (IUCT) Sector: Investigación y Desarrollo Objetivos: La misión de IUCT es utilizar su conocimiento, experiencia y capacidades con el objetivo de generar nuevas tecnologías, productos y procesos para su aplicación industrial en los sectores Químico, Farmacéutico y biotecnológico. Servicios Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación: Contract research o Proyectos de I+D+i a medida y Desarrollo de proyectos propios de I+D+i para transferir los resultados finales a la industria. Desarrollo de Plataformas Tecnológicas propias, disponibles para el uso de proyectos industriales: Biotecnología Industrial, Química Sostenible, Drug Discovery, High Throughput Analysis, Optimización de Procesos químicos, Drug Development Servicios Tecnológicos: Análisis y Consultoría, Servicios de Análisis en diferentes áreas científicas, Servicios de Consultoría en áreas técnicas. Transmisión de conocimientos y formación especializada: Formación abierta y a medida en amplias áreas de conocimiento científico, Conferencias, seminarios, Workshops y Congresos Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Industria Farmacéutica y Biofarmacéutica, Industria Química y Química Fina, Industria Cosmética, Sector Alimentario y agroquímico, Sector medioambiental / salud laboral Contacto Alvarez de Castro, 63 Mollet 08100 Barcelona - España Angeles Molina Tel: (+34) 93 579 34 32 Fax: (+34) 93 570 57 45 http://www.iuct.com Directora del Dept. de Proyectos de Empresa [email protected] Integromics, S.L. Sector: Bioinformática Objetivos: Facilitar al mercado un conocimiento actualizado en soluciones T.I. en el campo de las ciencias de la vida y particularmente en genómica y proteómica. Servicios Desarrollo y puesta a disposición en el mercado de software para la gestión, análisis y minería de datos de genómica y proteómica. Servicios profesionales relacionados con estos productos. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo y comercialización de software para genómica, proteómica y sectores relacionados Contacto Avenida de la Innovación, 1 Armilla 18100 Granada - España 172 Tel: (+34) 95 875 06 27 Fax: (+34) 95 875 06 27 http://www.integromics.com Vicente Rodríguez Administrador [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Inteman, S.A. Sector: Químico-Biológico Objetivos: Inteman SA es una compañia especializada en la investigación, desarrollo, producción y distribución de innovadores productos de uso profesional basados en enzimas y microorganismos. Productos Preparados biodetergentes para la limpieza de instituciones, industria y comunidades Servicios Bioremediación de superficies contaminadas por polución atmosférica Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Selección de microorganismos, identificación y optimización del proceso de fermentación. Desarrollo de productos centrados en la salud y la seguridad del usuario final, basados en enzimas y microorganismos. Contacto Lermandabide 23 Parque Industrial de Jundiz 01015 Vitoria-Gasteiz España Tel: (+34) 94 529 21 00 Fax: (+34) 94 529 03 27 Miguel Ángel Pérez Ortiz de Elguea Director Técnico [email protected] Juste, S.A.Q.F. Sector: Industria Farmacéutica Objetivos: JUSTE, S.A.Q.F. es un laboratorio que investiga, desarrolla y distribuye productos farmacéuticos. Asimismo cuenta con una destacada actividad investigadora para el desarrollo y fabricación de cápsulas de gelatina blanda Productos La División Terapéutica se dedica a la comercialización de medicamentos de prescripción en las siguientes áreas terapéuticas: Atención Primaria, Salud de la Mujer y Sistema Nervioso Central. La División Hospitalaria se dedica al diagnóstico dentro del campo de la radiología. JUSTE está diversificando esta división con la participación y adquisición de nuevos proyectos y productos que incorporan innovadoras tecnologías en el campo del diagnóstico, de la oncología y de la anestesia Interest Areas for Future Collaboration Juste está interesado en colaborar en proyectos de desarrollo y establecer acuerdos de Licencias (licencias exclusivas, acuerdos de co-marketing y/o co-promoción) para España, Portugal, países de Centroamérica y Sudamérica en las siguientes áreas terapéuticas: Atención Primaria, Salud de la Mujer y Sistema Nervioso Central y productos de diagnóstico y tratamiento a nivel hospitalario. Juste es consciente de los avances en biotecnología y considera muy importante el uso de la genética para una medicina personalizada. Por ello, JUSTE apuesta en el vanguardista sector de la biotecnología con nuevos productos que permitan el diagnóstico, pronóstico y tratamiento de diversas patologías. Contacto J. Ignacio Luca de Tena, 8 28027 Madrid - España Tel: (+34) 91 724 82 00 Fax: (+34) 91 724 82 05 http://www.juste.com Charo Guinea Desarrollo de Negocio [email protected] 173 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Laboratorios Calier, S.A. Sector: Sanidad Animal Objetivos: Investigación, desarrollo y comercialización de productos veterinarios con destino a Animales de Producción así como a las especialidades destinadas a Animales de Compañía con una selecta gama para caballos. Productos Especialidades farmacéuticas farmacológicas Especialidades farmacéuticas inmunológicas Productos de cuidado, higiene y manejo de los animales Biocidas Aditivos para alimentación animal Servicios Autovacunas, Diagnóstico, Programas de erradicación Aspectos ligados a la biotecnología: Producción de antígenos y proteínas producidas mediante sistemas heterólogos. Con la finalidad de obtener productos para: Diagnóstico, control y profilaxis Productos vacunales, con antígenos vacunales detectables Productos hormonales, para sincronización de celo y e inducción de la ovulación Áreas de interés para futuras colaboraciones/ alianzas Inmunología general Reproducción animal Sistemas de expresión heterólogos de proteínas recombinantes Contacto Barcelonés 26 Pla del Ramassà Les Franqueses del Vallès 08520 Barcelona - España 174 Tel: (+34) 93 849 51 33 Fax: (+34) 93 840 13 98 http://www.calier.es Joan Marca y Puig Director Investigación y Desarrollo [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Laboratorios LETI, SL Sector: Industria Farmacéutica Objetivos: Salud humana / Terapéutica Laboratorio farmacéutico especializado en inmunología y medicina preventiva, productos diagnósticos y autocuidado de la salud. Productos Alergia: Diagnósticos, extractos alergénicos para tratamiento, tratamientos bacterianos, control ambiental, alergenos. Diagnósticos: Diagnósticos rápidos y de biología molecular para enfermedades infecciosas. Cuidado personal: LETI AT-4, Urea LETI, Sebamed, Letibalm, Letitest, etc… Vacunas: Antitetánica, Anti Difiero-Tetánica, Anti Difiero-Tetánica-Pertúsica – DPT; Antigripal polivalente LETI. Diagnóstico veterinario: LetiQTest. Contacto Gran Via de les Corts Catalanes, 184. 7º 1ª Barcelona 08038 Barcelona - España Tel: (+34) 93 394 53 50 Fax: (+34) 93 332 95 60 http://www.leti.com Gloria Roé Directora Unidad de Negocio Diagnósticos y Vacunas [email protected] Laboratorios Ovejero, S.A. Sector: Farmacéutico Veterinario (Zoosanitario) Objetivos: Desarrollo, Investigación, Fabricación y Comercialización de productos Veterinarios para el sector de Animales de Producción y Compañía. Laboratorios Ovejero desarrolla su actividad comercial tanto en el Mercado Nacional como Internacional, con el compromiso de ofrecer los productos de la más alta calidad para la Sanidad Animal. Para ello cuenta con un SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD capaz de asegurar que todos los productos cumplen estrictamente los requisitos de calidad, seguridad y eficacia y son adecuados para el uso previsto. El fin prioritario de Laboratorios Ovejero es obtener la satisfacción del cliente, objetivo que es impulsado por la Dirección de la Empresa a través de la participación y compromiso de todo su personal. Productos Productos Farmacológicos, Productos Inmunológicos, , Premezclas Medicamentosas para porcino, Autovacunas para las diferentes especies Servicios CIDSA (Centro de Inmunología y Diagnóstico en Sanidad Animal) Y Contrac Manufacturing Services Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Campo de la Inmunología Entidades públicas o privadas para el desarrollo de nuevas Técnicas de Diagnóstico. Contacto Ctra. León a Vilecha 30 León 24192 León - España Tel: (+34) 90 223 57 00 Fax: (+34) 98 720 53 20 http://www.labovejero.com Juan Pablo Ovejero Director General [email protected] 175 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Merck Farma y Química Sector: Farmacéutico, biotecnológico y químico Objetivos: Investigación, producción y comercialización de productos de alta calidad en los sectores farmacéutico y químico. Enfocamos nuestras actividades a negocios donde logramos ventajas competitivas gracias a la innovación de nuestros productos, servicios y sistemas. Todo ello garantizando que nuestros objetivos se cumplen desarrollando prácticas empresariales, social y ambientalmente responsables. Merck está presente en España desde el año 1924, donde tiene una presencia de reconocido prestigio dentro del mercado farmacéutico y una importante presencia. Merck ha mantenido su posición de liderazgo en la industria farmacéutica y química gracias a su esfuerzo constante en Investigación y Desarrollo; con una importante apuesta por la I+D en España, que nos ha permitido alcanzar y mantener la calificación de Excelente en el Plan ProFarma desde hace 13 años. Asimismo, tenemos un compromiso explícito con la mejora de la sociedad, para la que destinamos nuestros productos y servicios. Es este ámbito, una de las grandes apuestas de Merck en España es la Fundación Salud 2000, brazo social de la compañía. Productos Con una cartera integrada por más de 15.000 productos, Merck persigue una estrategia de diversificación focalizada en las tres divisiones del sector empresarial Farmacéutico (Merck Serono, Genéricos y Consumer Health Care) y las dos divisiones del sector empresarial Químico (Cristales Líquidos, y Principios Activos Cosméticos y Pigmentos). Farma Merck Serono: Medicamentos en al área de Oncología, Neurología, Salud Reproductiva, tratamientos Cardiometabólicos y Otras Indicaciones como Dermatología, Crecimiento y Metabolismo. Genéricos: cuenta con más de 60 principios activos en 160 presentaciones distintas. Consumer Health Care: Especialidades Farmacéuticas Publicitarias y complementos alimenticios y dietéticos. Química Liquid Crystals: components for liquid crystal screens. Pigments Reagents and products for analysis Life Science Productos: Raw materials, excipients and active principles for the pharmaceutical and biotech industry Información adicional Nº empleados: Más de 1.100 (incluido Merck Serono) Centros de producción: Producción Farmacéutica Mollet del Vallés (Barcelona) Manlleu (Barcelona) Producción Química Mollet del Vallés (Barcelona) Producción Biotecnológica Tres Cantos (Madrid) Centros de I+D: Laboratorio de Bioinvestigación (LBI) Parc Científic de Barcelona, Campus Diagonal – Universitat de Barcelona - Edificio Modular C/ Josep Samitier 1-5 - 08028 Barcelona - Tel: 93 4037034 Contacto Polígono Merck s/n Mollet del Vallés 08100 - España María de Molina, 40 Madrid 28006 - España 176 Tel: (+34) 93 565 55 00 Fax: (+34) 93 544 00 00 http://www.merck.es Tel: (+34) 91 745 44 00 Fax: (+34) 91 745 44 31 http://www.merckserono.net Laura González-Molero Presidente Consejero Delegado ANEXO 2 Socios de ASEBIO Merck, Sharp & Dohme de España, S.A. Sector: Químico Objetivos: Investigación, desarrollo, comercialización y fabricación de medicamentos innovadores. Productos Medicamentos. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo e investigación de dianas terapéuticas Contacto Josefa Valcárcel, 38 Madrid 28027 Madrid - España Tel: (+34) 91 321 06 78 Fax: (+34) 91 321 08 59 http://www.msd.es Regina Revilla Manager for External Relations and Communication [email protected] 177 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Miltenyi Biotec Sector: Sanidad y Terapia Celular Objetivos: Desarrollo, producción,y distribución de productos y servicios de alta tecnología para la separación, análisis, y cultivo celular, biologia molecular, y aplicaciones de investigación clínica Productos Tecnología MACS® de Separación Celular AutoMACS™ CliniMACS® Microarrays y Bioinformática Inmunoadsorción para Aféresis Terapeútica Contacto Luis Buñuel nº 2 Ciudad de la Imagen Pozuelo de Alarcón 28223 Madrid - España Ivan Alvarez-Sierra Gerente [email protected] Tel: (+34) 91 512 12 90 Fax: (+34) 91 512 12 91 www.miltenyibiotec.com Monsanto Agricultura España, S.L. Sector: Agrícola Objetivos: Atender las necesidades mundiales de alimentación. Conservar los recursos naturales. Proteger el medio ambiente. Servir a clientes y accionistas. Productos Monsanto es un grupo de empresas cuya actividad está orientada al desarrollo y la mejora de la agricultura y la alimentación. Con más de cien años de existencia, Monsanto investiga, desarrolla y comercializa productos y servicios para el sector agrario, y centra sus objetivos en proporcionar sistemas de agricultura sostenible beneficiosos para todos los agricultores del mundo El compromiso de Monsanto es desarrollar tecnologías y productos seguros que aporten beneficios para los agricultores y los consumidores Los productos más destacados son los herbicidas de la gama Roundup y semillas de la marca Dekalb. Para más información sobre nuestros productos consultar: http://monsanto.es/monsantoes/productos.html Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Biotecnología Vegetal Agricultura de Conservación Biocombustibles Contacto Avenida de Burgos, 17 Madrid 28035 Madrid - España 178 Tel: (+34) 91 343 27 01 Fax: (+34) 91 343 27 27 http://www.monsanto.es Rosa Moreno Directora de Comunicación [email protected] Natraceutical Group Sector: Biotecnología Objetivos: Nuestra Misión: Liderar el sector de la alimentación funcional a través de la innovación, desarrollo y producción de ingredientes saludables y servicios de apoyo a nuestros clientes para obtener un óptimo comportamiento en el mercado de los productos desarrollados. Nuestra Visión: Ofrecer ingredientes funcionales y servicios de valor añadido a través de: Desarrollo integral de producto, Validación clínica de propiedades saludables, Orientación hacia el cliente y el mercado, Desarrollo de tecnologías in-house, Garantía de calidad continua Y Formación y desarrollo profesional del empleado. Productos Bienvenido Hoy a la Alimentación del Mañana. Natraceutical Group es un grupo compuesto por 3 compañías:, Natraceutical S.A. con base en España, Obipektin AG con base en Suiza, y Overseal Natural Ingredients Ltd. con base en Inglaterra. Natraceutical: ingredientes funcionales y compuestos activos saludables, destinados a los sectores de alimentación, cosmética y farmacia. Obipektin: pectinas naturales, así como de polvos de frutas y vegetales. Overseal Natural Ingredients: colorantes naturales, colouring foodstuffs, levaduras secas activas, los aromas Hinotes ® y Talin (Thaumatin. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Innovación y desarrollo de ingredientes funcionales para los sectores de alimentación, cosmética y farmacia Contacto Plaza América, 2. 9ª planta 46004 Valencia España Tel: (+34) 96 192 08 51 Fax: (+34) 96 335 32 55 http://www.natraceuticalgroup.com Zachary Sniderman Marketing Assistant [email protected] Neocodex, S.L. Sector: Investigación biomédica Objetivos: Neocodex es una compañía de investigación genómica en biomedicina cuyo objetivo es llegar a conocer las bases genéticas y moleculares de enfermedades comunes. Productos Neocodex ha creado el mayor banco de muestras de ADN que existe en España, gracias a la colaboración de una red de centros hospitalarios a nivel nacional. En este banco se recogen muestras de enfermedades comunes en una población tan homogénea como es la española (www.neocodex. com). Servicios Con una amplia capacidad de actuación, Neocodex ha desarrollado una extensa gama de servicios que van desde el diseño de proyectos científicos hasta su completa ejecución. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Neocodex presenta a sus clientes un nuevo método revolucionario (HFCC) para llevar a cabo el rastreo completo del genoma (WGAS). Utilizada como herramienta de priorización, HFCC permite la utilización de distintos fenotipos relacionados clínicamente y, además, emplea el análisis multilocus en vez del enfoque individual marcador por marcador. Esta tecnología también utiliza un “filtro de ruidos” novedoso que resuelve los problemas inherentes a los estudios de WGAS, y por lo tanto reduce el número de muestras de pacientes que son necesarias para llegar a conclusiones válidas. La innovación reside en su capacidad para utilizar tamaños muestrales más pequeños de varias enfermedades simultáneamente, en las que exista un estado común fisiopatológico. Contacto Charles Darwin 6 AccA Sevilla 41092 Sevilla - España Tel: (+34) 95 504 76 18 Fax: (+34) 95 504 73 25 http://www.neocodex.com Rocío Pascual Secretaria [email protected] 179 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Neuron BPh Sector: Salud humana y desarrollo de bioprocesos Objetivos: NEURON BPh tiene como principal objetivo el descubrimiento y evaluación de fármacos y nutracéuticos para la prevención y el tratamiento de las enfermedades neurodegenerativas y en particular de la enfermedad de Alzheimer. Adicionalmente NEURON BPh desarrolla procesos biotecnológicos para la producción industrial de biomoléculas. Productos Desarrollo y optimización de Bioprocesos Selección de biomoléculas con actividad neuroprotectora Estudios de toxicidad general Estudios de neurotoxicidad Estudios de farmacocinética y farmacodinámica (ADME/tox) Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas NEURON BPh está continuamente abierta al acceso y a la transferencia de tecnologías innovadoras en los campos de la Neurobiología, Biotecnología Microbiana y la Química de productos naturales. Contacto Avda. de la Innovación nº 1 Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud 18100 Armilla Granada - España Tel: (+34) 95 875 05 98 Fax: (+34) 95 875 04 59 http://www.neuronbp.com Javier Velasco Director general [email protected] Neuropharma, S.A. Sector: Químico-farmacéutico-biotecnológico Objetivos: Desarrollo de medicamentos para el tratamiento de enfermedades del SNC. Productos Moléculas en investigación contra enfermedades neurodegenerativas, principalmente Enfermedad de Alzheimer. Dos compuestos en Fase I de desarrollo clínico: NP-12 y NP-61; varios compuestos en fases anteriores Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas La Compañía está interesada en establecer colaboraciones con otras compañías farmacéuticasbiotecnológicas en el área de SNC para el co -desarrollo en algunas líneas de investigación de perfil muy novedoso y para la posible licencia en fases avanzadas de alguno de nuestros compuestos, para su desarrollo en otras áreas geográficas Dentro de su política de colaboraciones, Neuropharma mantiene relaciones con numerosas instituciones de investigación públicas y privadas, para avanzar en los desarrollos de nuestras moléculas y para la investigación de nuevas dianas Contacto Avda. de la Industria, 52 Tres Cantos 28760 Madrid - España 180 Tel: (+34) 91 806 11 30 Fax: (+34) 91 803 46 60 http://www.neuropharma.es Mercedes Rodríguez Barrera Director de Desarrollo de Negocio [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Newbiotechnic, S.A. Sector: I+D+i Biotecnología Agraria y Agroalimentaria Objetivos: Identificar, proteger y comercializar herramientas microbiológicas y moleculares con aplicación práctica e inmediata en el sector agrícola y agroalimentario más seguras para el consumidor y más respetuosas con el medio ambiente. Productos Agentes de Control Biológico (biofungicidas, bioinsecticidas) Herramientas de mejora vegetal por transformación genética Servicios Servicios genómicos y bioinformática. Diagnóstico fitopatológico. Diagnóstico agroalimentario. Diagnóstico veterinario. Diagnóstico genético Humano Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo de productos microbiológicos para la protección de cultivos. Tecnología de fermentación sumergida y recuperación de producto Co-desarrollo / distribución de productos naturales para la agricultura (microbiológicos, extractos vegetales, orgánicos, etc) Desarrollo de pruebas diagnósticas genéticas de aplicación en agricultura, acuicultura, veterinaria y alimentación Desarrollo de pruebas de concepto en transformación genética vegetal Contacto Paseo de Bollullos de la Mitación, 6 PIBO - Bollullos de la Mitación 41110 Sevilla - España Tel: (+34) 95 577 67 10 Fax: (+34) 95 577 67 11 www.newbiotechnic.com Manuel Rey Director Gerente [email protected] Noray Bioinformatics, S.L. Sector: Bioinformática Objetivos: Servir como soporte en tecnologías de la información al sector de las biociencias, especialmente en el diseño, desarrollo e implantación de software a medida. Productos Principales líneas de productos: Noraymet: Línea de Biofarmacia para estudios ADME CacoReady SoftwareTM Noraymet ADME BIOEQUIV: software para estudios de bioequivalencia de medicamentos genéricos Noraygen: Línea de Genómica BITIA: Correlación de datos génicos y clínicos en cáncer Genoplat: Plataforma LIMS de genotipado Noraygen: Expresión génica Norayprot: Línea de Proteomica LIMS proteómica Noraytools: Línea de productos de software para gestión de información en biociencias Fivisoft: Clínicas de fertilidad asistida Viogen: Bioprospección de plantas Biobancos: Gestión de información en bancos de células, tejidos, DNA y microorganismos. Animalarios Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Metabolómica, farmacogenómica, neurogenómica. Contacto Parque Tecnológico, 801 A Derio 48160 Vizcaya - España Tel: (+34) 94 403 69 98 Fax: (+34) 94 403 69 99 http://www.noraybio.com Julio Font Director General [email protected] 181 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Oficina de innovación, traducción y creación de empresas - Parc de Recerca UAB Sector: Investigación y Desarrollo Objetivos: Fomentar el espíritu emprendedor en el Parc de Recerca UAB Fomentar la creación de un centro de emprendeduría para atraer los proyectos innovadores de los emprendedores del PR UAB en las fases más embrionarias i darles soporte durante el periodo de creación para convertirlos en empresas competitivas cuando pasen a formar parte del tejido empresarial catalán. Productos Dar soporte, acompañamiento, tutorización, formación específica, buscar fuentes de financiación, viabilidad de los proyectos, consolidación del equipo humano, establecimiento de alianzas estratégicas y a las diferentes iniciativas empresariales. Gestión y coordinación de los Viveros de empresa. Internacionalización y trabajo en red (networking). Promoción del Servicio Internacional de Transferencia Tecnológica (IRC) Coordinación de los centros XIT. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Biotecnología y Biomedicina, Ciencias Experimentales y Tecnología y Salud Animal, Tecnología y Salud Alimentaría, Medio Ambiente y Energía Contacto Campus de la UAB - Edificio A Bellaterra (Cerdanyola del Vallés) 08193 Barcelona - España Tel: (+34) 93 581 42 35 Fax: (+34) 93 581 20 23 http://www.uab.es Sónia González Directora de Innovación, Traducción y Creación de Empresas del Parc de Recerca UAB [email protected] Operon, S.A. Sector: Diagnóstico In Vitro Objetivos: Ser lider internacional en 6 tecnologías relacionadas con el Diagnóstico In Vitro: anticuerpos monoclonales, antígenos recombiantes, látex de aglutinación, inmunocromatografía, ELISA y tests de Biología Molecular. Servicios Investigación, desarrollo y fabricación de Anticuerpos Monoclonales Investigación, desarrollo y fabricación de Antígenos Recombinantes I+D+i y fabricación de kits de Diagnóstico In vitro basados en reacciones inmunológicas. I+D+i y fabricación de kits de Diagnóstico In vitro basados en biología molecular. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Producción y purificación industrial de anticuerpos monoclonales y antígenos recombinantes Diseño y producción a granel o con marca propia de nuevos tests de Diagnóstico In Vitro Contacto Camino del Plano, 19 Cuarte de Huerva 50410 Zaragoza - España 182 Tel: (+34) 97 650 35 97 Fax: (+34)97 650 35 31 http://www.operon.es Tomás Toribio Director gerente [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Oryzon Genomics Sector: Biotecnología Objetivos: La actividad de Oryzon Genomics consiste en la identificación, obtención y manipulación de genes, mediante el desarrollo de nuevas técnicas genómicas proteómicas y bioinformáticas que permitan ejecutar desarrollos y diseñar productos biotecnológicos que redunden en una mayor salud de las personas. Servicios La actividad de Oryzon se centra con especial intensidad en la identificación de biomarcadores que permitan realizar diagnósticos precoces en enfermedades graves como las oncológicas y las neurodegenerativas, que permitan apoyar al clínico en el establecimiento de una prognosis y en la identificación de potenciales nuevas dianas terapéuticas que puedan ser utilizadas como punto de partida para la identificación y desarrollo de nuevos fármacos. También, Oryzon ejecuta esta actividad en el campo de las plantas, con el objetivo de producir nuevas variedades vegetales con propiedades alimenticias mejoradas mediante el enriquecimiento en compuestos que contribuyen a la profilaxis y a la salud del consumidor (alimentación funcional). Contacto Josep Samitier, 1-5 Barcelona 08028 Barcelona - España Tel: (+34) 93 403 71 96 Fax: (+34) 93 403 47 92 http://www.oryzon.com Carlos Buesa CEO [email protected] Palau Pharma Sector: Biofarmacéutico Objetivos: Descubrir y desarrollar solos o en colaboración con socios estratégicos moléculas de síntesis química nuevas y patentadas para el tratamiento de enfermedades inflamatorias y/o autoinmunes. Productos PALAU PHARMA tiene una cartera de productos muy atractiva compuesta por proyectos que se encuentran en diferentes fases de descubrimiento y desarrollo clínico. Los proyectos actualmente desarrollados internamente son: UR-1505 (Inmunomodulator, Fase), DERSALAZINA (Agente antinflamatorio, Fase I), Development project 1 (DP-1) (Pre-clínica), Discovery Project 1 (DD-1) y Discovery Project 2 (DD-2) Los proyectos que hemos licenciado y que están siendo desarrollados por nuestros socios son: Albaconazole(socio: Stiefel Laboratorios), p38 MAP kinase inhibitor (socio: Organon) Cimicoxib (socio: Affectis Pharmaceuticals), Cimicoxib (socio: confidencial) Triflusal-Stents: (socio: Iberhospitex) Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Licensing in: queremos establecer colaboraciones con compañías interesadas en licenciar sus moléculas de síntesis química patentadas. Estamos especialmente interesados en compuestos que están al final de la fase pre-clínica o en fase I de ensayos clínicos. Las áreas terapéuticas de más interés para nosotros son aquellas que tienen un componente alérgico o autoinmune, como la psoriasis, la dermatitis atópica, la artritis reumatoide, y la enfermedad inflamatorio intestinal. También no complacerá evaluar oportunidades en otras áreas terapéuticas. Licensing out: estamos estableciendo una cartera de productos atractiva compuesta por proyectos en diferentes puntos del desarrollo. Nuestras moléculas actúan sobre dianas nuevas. Nuestra estrategia consiste en licenciar los productos una vez alcanzada la prueba de concepto (fase II de ensayos clínicos). Estamos abiertos a establecer acuerdos de colaboración en fases más tempranas del desarrollo, como ya hemos hecho en el pasado. Contacto Avinguda Camí Reial 51-57 Polígono Industrial Riera de Caldes Palau-solità i Plegamans 08184 Barcelona - España Tel: (+34) 93 864 96 92 Fax: (+34) 93 864 66 06 http://www.palaupharma.com Lydia Sanmartí Vila [email protected] 183 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Parc Científic de Barcelona Sector: Áreas emergentes de investigación química, farmacéutica, biotecnológica y en nanobioingeniería Objetivos: El Parc Científic de Barcelona (PCB) es una estructura pionera del sistema de innovación de la Universidad de Barcelona que tiene como objetivo potenciar la investigación de excelencia, fomentar la transferencia de conocimiento, el desarrollo de empresas de base tecnológica y la cultura científica de la sociedad. Servicios El PCB ofrece un entorno de actividad científica donde confluyen treinta y cinco empresas, tres institutos de investigación, una incubadora de empresas biotecnológicas y potentes servicios y plataformas tecnológicas de apoyo a la I+D+i Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas La confluencia de centros de investigación universitarios, institucionales y empresariales hacen del PCB un entorno dinamizador de sinergias y fórmulas de colaboración como son los proyectos cooperativos o la creación de unidades mixtas público-privadas. En plena actividad desde el 2001, el PCB aumentará en los próximos años su superficie hasta disponer de 85.000 m2. Contacto Campus Diagonal Universitat de Barcelona Baldiri Reixac, 10-12 08028 Barcelona - España Tel: (+34) 93 402 90 60 Fax: (+34) 93 402 90 63 http://www.pcb.ub.es Sonia Martínez Arca Directora Área Científica [email protected] Pevesa, S.L. Sector: Bioagricultura, Nutraceuticos y alimentación, Fermentaciones industriales , Biofarmacia Objetivos: Ser un referente en el diseño, producción e I+D en el área de las proteínas, pépticos y aminoácidos y compuestos bioquímicos empleando la biotecnología como herramienta de trabajo. Productos Proteins, peptics, biochemical products. Servicios Proteínas, péptidos, productos bioquímicos Biotecnología Industrial e Ingeniería Bioquímica tecnología enzimática y fermentación I+D+i laboratorios y planta piloto Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Productor de Ingredientes bioquímicos Contract Manufacturing, custom made manufacturing Desarrollo de productos Acuerdos de colaboración, investigación y desarrollo de nuevos productos Joint Venture Inversión en proyectos biotecnológicos Contacto Polígono Industrial Poliviso Avda. de la Industria s/n El Viso del Alcor 41520 Sevilla - España 184 Tel: (+34) 95 594 60 24 Fax: (+34) 95 594 56 20 www.pevesa.es Iñaki Mielgo Director General y CEO [email protected] Pharmamar, S.A.U. Sector: Biofarmacéutico Objetivos: Descubrimiento y desarrollo de fármacos anticancerígenos de origen marino. Productos Cartera de compuestos de origen marino en varios estadios de desarrollo clínico incluyen Yondelis®, Aplidin®, ES-285, Kahalalido-F, Zalipsis® y PM02734. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Interés en establecer colaboraciones para el descubrimiento y desarrollo clínico de moléculas pequeñas con actividad anticancerígena y en nuevos acercamientos al tratamiento del cáncer Contacto Poligono Industrial La Mina Avda. de los Reyes, 1 Colmenar Viejo 28770 Madrid - España Tel: (+34) 91 846 60 00 Fax: (+34) 91 846 60 01 http://www.pharmamar.com Arcadio García de Castro esarrollo de Negocio [email protected] Pioneer Hi-Bred España, S.L. Sector: Semillas Agrícolas. Agricultura Objetivos: Desarrollo, producción y comercialización de semillas agrícolas e inoculantes para la conservación de forrajes. Productos Semilla de Maíz, sorgo, girasol, algodón, soja, trigo, alfalfa, colza. Inoculantes de bacterias lácticas para conservación de forrajes. Servicios Servicio agronómico integrado de asesoramiento global a agricultores usuarios de las especies vegetales comercializadas. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo de variedades de especies vegetales e inoculantes de uso agrícola y ganadero. Desarrollo de métodos y conocimiento de la alimentación del ganado. Desarrollo de variedades de especies vegetales de uso alimentario humano. Desarrollo de variedades y procesos para la industria bioenergética. Desarrollo de procesos de mejora y conocimiento del medio ambiente de cultivo agrícola (suelos, aguas, eficiencia y métodos de riego, factores abióticos, control de plagas, etc.) Contacto Avda. Reino Unido s/n Edificio ADYTEC - Euroficinas 2ª Planta 41012 Sevilla - España Tel: (+34) 95 429 83 00 Fax: (+34) 95 429 83 40 http://www.pioneer.com Alberto Ojembarrena Director de Operaciones alberto.ojembarrena@ pioneer.com Sabiobbi, S.L. Sector: Biotecnología, Salud Humana Objetivos: Somos una compañía dedicada a la comercialización, distribución e investigación de productos y servicios para la salud. Nuestro fin es conseguir una medicina personalizada empleando tratamientos basados en el diagnóstico biotecnológico. Productos Pruebas genéticas mediante biochips de ADN que permiten: Prevenir riesgos asociados a enfermedades asociadas al envejecimiento (“AgingChip”) Medir nuestra capacidad física y metabólica, valorando el potencial de respuesta al entrenamiento físico (“SportChip”) Orientar sobre las pautas a seguir con relación a nuestros hábitos y estilo de vida (“QualityChip”) Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Biotecnologia Salud Humana Contacto Enrique Jardiel Poncela, 4 - 2º Madrid 28016 Madrid - España Tel: (+34) 91 353 01 89 Fax: (+34) 91 353 01 90 http://www.sabiobbi.com Silvia Cruz Directora Técnica [email protected] 185 A N EX O 2 Socios de ASEBIO Seaweed Canarias Sector: Biotecnología marina Objetivos: Desarrollar y proveer de soluciones innovadoras y sostenibles a partir de la aplicación industrial de principios activos de las algas. Productos ALGACAN TM: gama de bioestimulantes ecológicos para la agricultura profesional basados en combinaciones únicas de principios activos de macro y microalgas conforme a tipologías de cultivos. BIOCASA TM: gama de bioestimulantes ecológicos para el cuidado de las plantas de hogar, jardín y césped. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Productos naturales para la agricultura. Aplicación de componentes nutricionales y funcionales de las algas como productos de valor añadido para alimentación humana y animal (acuicultura). Contacto Fuente, 7 Las Palmas de Gran Canaria 35001 Las Palmas - España Tel: 92 838 25 24 Fax: 92 837 35 06 http://www.seaweedcanarias.com http://www.algacan.com Sergio Cáceres Director de Relaciones Institucionales [email protected] Alberto Dumas Director Comercial [email protected] Sensia, S.L. Sector: Biotecnología Objetivos: SENSIA es la primera iniciativa española en establecer una compañía líder en el sector de la instrumentación para laboratorios de investigación en ciencias de la vida y mediciones medioambientales. SENSIA desarrolla y comercializa sistemas multibiosensores portátiles, basados en las tecnologías desarrolladas por el Grupo de Biosensores del Centro Nacional de Microelectrónica (CNM), perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Productos SENSIA β-SPR es un instrumento basado en Resonancia de Plasmón de Superficie (SPR), que permite medidas comparativas al incorporar dos canales. También integra bombas controladas por ordenador, válvulas y microfluídica para la inyección de muestras. La Resonancia de Plasmón de Superficie (SPR) es una poderosa tecnología de medición de interacciones biomoleculares que permite mediciones en tiempo real sin necesidad de marcaje de los analitos. El sistema β-SPR tiene un gran número de aplicaciones, en general en todas aquellos estudios que se basen en las interacciones biomoleculares: detección química y bioquímica, descubrimiento de medicamentos, diagnóstico, proteómica, genómica, medicina forense, análisis de alimentos, monitorización medioambiental… Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Desarrollo de biosensores y sus componentes. Desarrollo de nuevas aplicaciones de los biosensores. Investigación básica y clínica. Aplicaciones diagnósticas. Análisis medioambiental Contacto Marconi, 1 Parque Tecnológico de Madrid Tres Cantos 28760 Madrid - España 186 Tel: (+34) 91 804 92 64 Fax: (+34) 91 804 92 63 http://www.sensia.es Juan Sebastián Ruiz Director de Relaciones Institucionales [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Sigma Aldrich Química, S.A. Sector: Suministros Objetivos: Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes, empleados y accionistas, a través de la ciencia, la tecnología y el servicio. Productos Reactivos, productos químicos y biológicos, kits y suministros de laboratorio para investigación científica en ciencias de la vida, biotecnología y alta tecnología química, y para desarrollo y fabricación farmacéutica o química Servicios Desarrollo y síntesis a medida de productos químicos y biológicos, aumentos de escala Contacto Ronda de Poniente 3, 2ª planta Apdo. correos 278. Tres Cantos 28760 Madrid - España Tel: (+34) 90 010 13 76 Fax: (+34) 90 010 20 28 http://www.sigmaaldrich.com Javier Márquez Gutiérrez Director General [email protected] Sistemas Genómicos, S.L. Sector: Sistemas Genómicos es una empresa biotecnológica especializada en el diagnóstico genético y la investigación genómica Objetivos: Los principales objetivos de la compañía son la investigación, desarrollo y comercialización de aplicaciones analíticas basadas en tecnología genómica. La empresa centra su actividad en el desarrollo de métodos analíticos capaces de satisfacer las necesidades de la industria agroalimentaria, farmacéutica, hospitales y centros de investigación. Productos Kit AutentiGen® GMOscreen, Kit AutentiGen® Mamíferos, Kit AutentiGen® Salmonella, Kit AutentiGen® Aves, Kit ExtraGen® Alimentos, Kit Extragen® Piensos. Servicios Servicio de Secuenciación de ADN, Estudios Genético-Moleculares, Estudios Citogenéticas, Estudios de Genética Reproductiva, Servicio de Análisis de OMG, Servicio de Detección de Gluten, Servicio de Detección de Alérgenos, Servicio de Detección Rápida de Patógenos, Autentificación Genética de Alimentos, Servicio de Detección Rápida de Legionella Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Agroalimentación, Salud Humana, Salud Animal, Investigación Genómica y Alta tecnología y garantía de calidad Contacto Parque Tecnológico de Valencia Ronda G. Marconi, 6 Paterna 46980 Valencia - España Tel: (+34) 90 236 46 69 Fax: (+34) 90 236 46 70 http://www.sistemasgenomicos.com José Carlos Monforte Director de Desarrollo, Marketing y Ventas jc.monforte@ sistemasgenomicos.com 187 Soluciones Extractivas Alimentarias, S.L. (SOLUTEX) Sector: Química fina Objetivos: Ser líder mundial en la producción de ingredientes a través de tecnologías de extracción y purificación mediante CO2 supercrítico para la industria farmacéutica, cosmética, nutricional y de alimentación y bebidas. Productos EPA (Ácido Eicosapentaenoico) hasta 95% DHA (Ácido Docosahexaenoico) hasta 85% ASA (Ácido Estereadónico) until 50% Ácidos Grasos Poliinsaturados Omega-3 hasta 95% Licopeno Natural hasta 50% Aceites Desterpenados de Cítricos en la concentración deseada Aceites Dessesquiterpenados de Cítricos en la concentración deseada Terpenos Sesquiterpenos Nanopartículas Magnéticas Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Estamos interesados en cualquier colaboración en el campo de los fluidos supercríticos, principalmente para la producción de ingredientes. Buscamos alianzas para colaborar en estudios clínicos con productos que contengan nuestros ingredientes. Nos interesan las alianzas con compañías que utilicen tecnologías complementarias con las nuestras para incrementar recíprocamente nuestra competitividad y nuestro desarrollo tecnológico. Especialmente estamos interesados actualmente en desarrollar aplicaciones para nuestras nanopartículas magnéticas, tanto en el biomedicina como en otros campos. Estamos por supuesto abiertos a alianzas comerciales con empresas líderes en diferentes regiones y/o sectores. Contacto Parque Científico de Madrid Zona Industrial Oeste Tres Cantos 28760 Madrid - España Tel: (34) 91 806 04 77 Fax: (34) 91 806 06 05 http://www.solutex.us Fernando G. Santos Director Comercial [email protected] Suan Farma, S.A. Sector: Farmacéutico Objetivos: SUANFARMA es un grupo de empresas que trabajan en el área farmacéutica, nutricional, en medicina natural y en el sector de la biotecnología que ha segregado una división de biotecnología para constituirla como empresa de capital riesgo independiente, SUANFARMA BIOTECH SGECR. Se están levantando fondos para invertir en aproximadamente 10-15 empresas biotecnológicas a las que SUANFARMA BIOTECH SGECR prestará su apoyo de cara a acelerar y optimizar las fases de desarrollo tecnologico y comercial. Productos SUANFARMA BIOTECH SGECR ofrece a su cartera de empresas participadas: Capacidad de inversión en capital semilla y expansion Apoyo en desarrollo de negocio Contactos en el sector farmaceutico, nutricional y biotecnologico en 60 paises Opciones de subcontratación y co-desarrollo industrial cGMP Asesoria y gestión para obtención de fondos y subvenciones Servicios de dirección y administración Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Tecnologías reproductivas y de fertilidad. Terapias celulares. Bioprocesamiento. Equipamiento médico (unidades de cuidados intensivos, diagnóstico). Tecnologias farmaceuticas. Principios activos de origen vegetal Contacto Isabel Colbrand 10, Oficina 113 Madrid 28050 Madrid - España 188 Tel: (+34) 91 344 68 90 Fax: (+34) 91 344 68 94 http://www.suanfarma.com Javier Fernández Director de Área [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Sylentis Sector: Biotecnología Objetivos: Aplicaciones terapéuticas y biotecnológicas de la tecnología del RNA de interferencia. Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas RNA de interferencia Modelos animales Ensayos de toxicidad Drug delivery Contacto José Abascal nº 2 Madrid 28003 Madrid - España Tel: (+34) 91 823 45 53 Fax: (+34) 91 846 60 01 http://www.sylentis.com Ana Isabel Jiménez Directora I+D [email protected] Universidad de Navarra Sector: Educación universitaria, investigación y asistencia sanitaria Objetivos: Formación universitaria, investigación básica y aplicada, y atención médica especializada. Contacto Campus Universitario s/n Pamplona 31080 Navarra - España Tel: (+34) 94 842 56 00 Fax: (+34) 94 842 56 19 http://www.unav.es José Manuel Zumaquero* Gerente [email protected] * Representante legal. La persona para contactos científicos es la Profesora Dra. María Font. Veterindustria Sector: Salud Animal Objetivos: Defender los intereses colectivos de las empresas asociadas que fabrican y/o comercializan en España medicamentos veterinarios, productos de Sanidad y Nutrición Animal y aditivos para la nutrición animal a través de diferentes servicios de coordinación, asesoramiento y comunicación, con el fin de promover todos los aspectos del desarrollo de la Industria de Sanidad y Nutrición Animal en beneficio del sector y de la sociedad en general. Servicios Fomentar el mantenimiento de los niveles más altos de eficacia, calidad y seguridad en sus Productos de Sanidad y Nutrición Animal, Medicamentos Veterinarios y Aditivos para la Nutrición Animal dentro de las más estrictas normas de la ética profesional de acuerdo con el Código Deontológico de Veterindustria. Establecer canales de comunicación con todos los ámbitos de la sociedad para dar a conocer la importancia de la Industria de Sanidad y Nutrición Animal, así como su contribución a la mejora de la calidad de vida tanto de los animales como de las personas. Contacto Fernanflor 8, 1-A Madrid 28014 Madrid - España Tel: (+34) 91 369 21 34 Fax: (+34) 91 369 39 67 http://www.veterindustria.com Santiago de Andrés Director General [email protected] 189 A N EX O 2 Socios de ASEBIO VidaCord Sector: Biotecnología. Terapia celular Objetivos: Procesar y conservar las unidades de Sangre de Cordón Umbilical que le son confiadas a VidaCord por los padres, con objeto de poder facilitar en el futuro a sus hijos el tratamiento más eficaz en caso de sufrir una enfermedad incluida entre las indicaciones clínicas actuales de trasplante entre hermanos compatibles. Productos Extracción, procesamiento y almacenamiento de células madre hematopoyeticas de sangre de cordón umbilical Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Terapia celular. Medicina regenerativa Contacto Administración: Almagro 38, bajo D 28010 Madrid - España Laboratorio: Edificio Zye Tecnoalcalá Alcalá de Henares - Madrid - España Mónica López Barahona Directora General Científico Técnica [email protected] Tel: (+34) 91 702 68 79 Fax: (+34) 91 702 69 84 http://www.vidacord.es Vircell, S.L. Sector: Salud Humana Objetivos: Producir reactivos de calidad y desarrollar productos innovadores que supongan avances significativos. Productos Cultivo celular: líneas celulares, anticuerpos monoclonales, medio de transporte de virus. IFI: kits de inmunofluorescencia (single test y multitest) Brucellacapt: diagnóstico de Brucelosis ELISA: kits para la detección de anticuerpos específicos. Controles de ADN/ARN: controles de PCR liofilizados para una amplia gama de agentes infecciosos Contacto Polígono Industrial 2 de Octubre Plaza Domínguez Ortiz 1. Santa Fé 18320 Granada - España Almudena Rojas Gerente [email protected] Tel: (+34) 95 844 12 64 Fax: (+34) 95 851 07 12 http://www.vircell.com Zona Especial Canaria (ZEC) Sector: Administración Pública. Consorcio entre el Ministerio de Economía y Hacienda y el Gobierno de Canarias Objetivos: Atraer inversiones a Canarias y crear empleo con el fin de diversificar la base productiva canaria. La biotecnología es un área estratégica para la ZEC Productos La Zona Especial Canaria es un área de baja tributación. El principal atractivo es el impuesto de sociedades, que se sitúa en el 4% frente al 30% de media nacional Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas Empresas interesadas en localizarse o abrir filiales en Canarias Contacto 190 León y Castillo, 431 – 4ª planta 35007 Las Palmas de Gran Canaria Tel: (+34) 92 849 05 05 Fax: (+34) 92 849 05 05 http://www.zec.org Avenida José Antonio, 3 – 5ª planta 38003 Santa Cruz de Tenerife Tel: (+34) 92 229 80 10 Fax: (+34) 92 227 80 63 José Cerezo Director de difusión institucional [email protected] ANEXO 2 Socios de ASEBIO Alma Consulting Group España S.L Sector: Asesoramiento operacional Objetivos: Nuestra misión es ayudar a las empresas a conseguir ahorros. Tratamos de mejorar su competitividad optimizando sus gastos y minimizando sus riesgos. El objetivo fundamental es actuar como catalizador de los proyectos de I+D a través de la óptima financiación de los mismos. Para ello trabajamos en la búsqueda de los distintos programas de financiación pública, a nivel regional, nacional y europeo y elaboramos el dispositivo fiscal óptimo en cada caso que permita maximizar el cálculo de las deducciones de I+D+i en el Impuesto de Sociedades. Servicios Ofrecemos nuestros servicios en 4 áreas de negocio: Financiación de la Innovación Optimización de la Fiscalidad Territorial Reducción de las Cargas Sociales Optimización de los Gastos de Funcionamiento Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas En el futuro nos gustaría ofrecer un servicio de asesoramiento completo que asegure a nuestros clientes una optimización de sus resultados. Contacto María de Molina 1, 1º D 28006 Madrid - España Tel: (34) 91 575 03 01 Fax: (34) 91 435 53 86 http://www.almacg.com Marta Orueta Departamento de Marketing [email protected] Juan Antonio Costa Director Comercial y Marketing [email protected] 191 A N EX O 2 ¿Quién es quién? ¿Quién es Quién? ADMINISTRACIONES PÚBLICAS AGENCIA BIOBASK GOBIERNO VASCO http://www.biobask.org/ AGENCIA ESPAÑOLA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA http://www.aesan.msc.es/ AGENCIA ESPAÑOLA DEL MEDICAMENTO Y PRODUCTOS SANITARIOS http://www.agemed.es/ AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ANDALUCÍA (IDEA) http://www.agenciaidea.es AGENCIA NAVARRA DE INNOVACIÓN GOBIERNO DE NAVARRA http://www.anain.com/ BIOCAT (BIOREGIÓ DE CATALUNYA) http://www.bioregiocat.net CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS INNOVADORAS VALENCIA http://www.ceei.net/ CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL (CDTI) http://www.cdti.es/ CIDEM http://www.cidem.com/cidem/cat/ COMISIÓN NACIONAL DE BIOSEGURIDAD MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTE http://www.mma.es/ COMUNIDAD DE MADRID SISTEMA REGIONAL DE INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN TECNOLÓGICA DE MADRID http://www.madrimasd.org/ CONSELLERIA DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD DE LA GENERALITAT VALENCIANA http://www.gva.es/industria/inicio0_ c.htm 192 CONSEJERÍA DE ECONOMIA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE MADRID http://www.madrid.org/ CONSEJERÍA DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, INDUSTRIA Y COMERCIO http://www.carm.es/ DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA Y TECNOLOGÍA, COMERCIO Y TRABAJO DEL GOBIERNO DE NAVARRA http://www.cfnavarra.es/INDUSTRIA/ DG CALIDAD ASISTENCIA, FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN SANITARIAS DE LA REGIÓN DE MURCIA http://www.murciasalud.es/ DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN, INSPECCIÓN Y CALIDAD SANITARIAS CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO JUNTA DE EXTREMADURA http://www.syc.juntaex.es/ EUROPEAN COMMISSION http://ec.europa.eu/index_en.htm GOBIERNO DE LA RIOJA http://www.larioja.org/ INSTITUTO ANDALUZ DE BIOTECNOLOGÍA http://www.iab.cica.es/ INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR (ICEX) http://www.icex.es/ INTERÉS INVEST IN SPAIN http://www.investinspain.org/ MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN http://www.mapa.es/ MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIA http://www.mec.es/ MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO http://www.mityc.es/ MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE http://www.mma.es/ MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO http://www.msc.es/ SUANFARMA http://www.suanfarma.com/ VCI VALENCIA COMMUNITY INVESTMENT http://www.invest-vci.com/es/ ZONA ESPECIAL CANARIA (ZEC) http://www.zec.org/ASOCIACIÓN CENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO AGRARIO SOSTENIBLE http://citmalatao.es/ ENTIDADES DE INTERFASE ENTORNO PÚBLICO DE I+D, ASOCIACIONES, FUNDACIONES Y OTROS ASOCIACIÓN DE EMPRESAS BIOTECNOLÓGICAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA http://www.bioval.org/ ASOCIACIÓN EMPRESARIAL CENTRO TECNOLÓGICO NACIONAL DE LA CONSERVA http://www.ctnc.es/ ASOCIACIÓN EMPRESARIAL PARA LA PROTECCIÓN DE LAS PLANTAS http://www.aepla.es/ ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FABRICANTES DE PRODUCTOS DE QUÍMICA FINA http://www.afaquim.org/ ASOCIACIÓN GENERAL DE PRODUCTORES DE MAÍZ DE ESPAÑA http://www.mediorural.com/agpme.php ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA NAVARRA http://www.ain.es/ ASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES DE CONSERVAS DE PESCADOS Y MARISCOS. CENTRO TÉCNICO NACIONAL DE CONSERVACIÓN DE PRODUCTOS DE LA PESCA http://www.anfaco.es ASOCIACIÓN NACIONAL DE INDUSTRIAS ELECTRÓNICAS http://www.aie.cl/ ANEXO 2 ¿Quién es Quién? ASOCIACIÓN PROFESIONAL EMPRESARIAL PRODUCTORAS DE SEMILLAS SELECTAS http://www.aprose.es/ ASOCIACIÓN VASCA DE CENTROS INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA http://www.eite.es BIOMADRID http://www.biomadrid.org/ CATALONIABIO http://www.cataloniabio.org/ CENTRO DE INNOVACIÓN LES CÚPULES (FUNDACIÓN BOSCH I GIMPERA) http://www.fbg.ub.es/ CENTRO DE INVESTIGACIONES ENERGÉTICAS MEDIOAMBIENTALES Y TECNOLÓGICAS http://www.ciemat.es/ CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS http://www.cnio.es/ CÍRCULO DE INNOVACIÓN BIOTECNOLÓGICA - (CEIBT) http://www.madrimasd.org/biotecnologia/ CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA E INNOVACIÓN GOBIERNO DE LAS ISLAS BALEARES http://www.caib.es/ CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS http://www.csic.es/ EUROPABIO http://www.europabio.be/ FARMAINDUSTRIA http://www.farmaindustria.es/ FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA http://www.feique.org/ FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE TECNOLOGIA SANITARIA http://www.fenin.es/ FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ENTIDADES DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA http://www.fedit.es/ INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGIA AGRARIA Y ALIMENTARIA http://www.inia.es/ FEDERACIÓN ESPAÑOLA INDUSTRIAS DE LA ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS http://www.fiab.es/ INSTITUTO DE RECERCA ONCOLÓGICA http://www.iro.es/ FUNDACIÓN ANTAMA http://www.fundacion-antama.org/ INSTITUT DE RECERCA I TECNOLOGIA AGROALIMENTARIES http://www.irta.es/ FUNDACIÓN AZTI http://www.azti.es/ INSTITUTO DE SALUD CARLOS III http://www.isciii.es/ FUNDACIÓN CATALANA PER A LA RECERCA http://www.fcr.es/ INSTITUTO TECNOLÓGICO AGROALIMENTARIO http://www.ainia.es/ FUNDACIÓN CEFI http://www.cefi.es/ INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ARAGÓN http://www.ita.es/ita/ FUNDACIÓN COTEC http://www.cotec.es/ INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANARIAS http://www.itccanarias.org/ FUNDACIÓN GAIKER http://www.gaiker.es/ INSTITUTO VALENCIANO DE INVESTIGACIONES AGRARIAS http://www.ivia.es/ FUNDACIÓN GENOMA ESPAÑA http://www.gen-es.org/ FUNDACIÓN PROGRESO Y SALUD http://www.fundacionprogresoysalud. org/ PARC BIT (Parque Balear de Innovación Tecnológica) GOBIERNO BALEAR PARQUE CIENTÍFICO DE BARCELONA http://www.pcb.ub.es/ FUNDACIÓN RAMÓN ARECES http://www.fundacionareces.es/ PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID http://www.fpcm.es/ INSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGÍA http://www.iat.es/iat/ INSTITUTO DE BIOMECÁNICA DE VALENCIA http://www.ibv.org/ INSTITUTO BORJA DE BIOÉTICA http://www.ibbioetica.org/ INSTITUTO CANARIO DE CIENCIAS MARINAS http://www.iccm.rcanaria.es/ INSTITUT CATALÁ DE TECNOLOGÍA http://www.ictnet.es/ INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA http://www.ieo.es/ REAL ACADEMIA DE CIENCIAS http://www.rac.es/ PARQUE DE LAS CIENCIAS DE GRANADA http://www.parqueciencias.com/ RED DE FUNDACIONES UNIVERSIDAD EMPRESA http://www.redfue.es/ SOCIEDAD ESPAÑOLA DE BIOTECNOLOGÍA http://www.sebiot.org/ SOCIEDAD INTERNACIONAL DE BIOÉTICA (SIBI) http://www.sibi.org/ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA http://www.uab.es/ 193 A N EX O 2 ¿Quién es Quién? PARC DE RECERCA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA http://www.uab.es/ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID http://www.uam.es/ UNIVERSIDAD FRANCISCO VITORIA http://www.ufv.es/ UNIVERSIDAD DE NAVARRA http://www.unavarra.es/3I http://www.3i.com/spain DIANA CAPITAL SGECR, S.A. http://www.diana-capital.com/ TALDE GESTION, S.G.E.C.R., S.A. http://www.talde.com/ DRESDNER KLEINWORT CAPITAL SPAIN, S.L. http://www.dresdnerkleinwort.com/ THE CARLYLE GROUP ESPAÑA http://www.thecarlylegroup.com/ ENISA – EMPRESA NACIONAL DE INNOVACIÓN http://www.enisa.es/ UNIRISCO GALICIA http://www.unirisco.org/ ESPIGA CAPITAL GESTIÓN http://www.espiga.com/ EXCEL PARTNERS http://www.excelpartners.com/ ENTIDADES FINANCIERAS AC DESARROLLO http://www.acdesarrollo.com/ ACTIVA VENTURES http://www.activaventures.com/ APAX PARTNERS VENTURES http://www.apax.com/EN/ BARING PRIVATE EQUITY PARTNERS ESPAÑA, S.A. http://www.bpep.es/ BCN EMPRÈN S.C.R., S.A. http://www.bcnempren.com/ GED IBERIAN PRIVATE EQUITY http://www.gediberian.com/ GRANVILLE BAIRD CAPITAL PARTNERS http://www.granvillebaird.de/ GRUPO FINANCIERO RIVA Y GARCÍA http://www.rivaygarcia.es/ INVERJAEN SCR, S.A. http://www.inverjaen.com/ INVESTINDUSTRIAL http://www.investindustrial.com/ MCH PRIVATE EQUITY http://www.mch.es/ BRIDGEPOINT CAPITAL http://www.bridgepoint-capital.com/ MERCAPITAL SERVICIOS FINANCIEROS http://www.mercapital.com/ CAPITAL RIESGO DE LA COMUNIDAD DE MADRID, SCR S.A. http://www.crmadrid.com/ NAJETI http://www.najeti.com/ PROVEEDORES, SERVICIOS ESPECIALIZADOS Y OTROS ANTARES CONSULTING, S.A. Vía Augusta, 200 08021 Barcelona Tfno: (+34) 93 241 89 50 Fax: (+34) 93 209 95 67 Av. Manoteras, 32 5º Edificio Gesfor 28050 Madrid Tel: (+34) 91 781 06 66 Fax: (+34) 91 781 06 67 [email protected] www.antares-consulting.com BLUELINE Serrano, 57 28006 Madrid Tel: (+34) 91 781 49 61 Fax: (+34) 91 435 40 76 http://www.bluelinespain.com/ CORPFIN CAPITAL ASESORES http://www.corpfincapital.com/esp/ SEED CAPITAL DE BIZKAIA, S.A. http://www.seedcapitalbizkaia.com/ Blueline Advanced Services (antes Vitalia Consulting), líder en servicios para la industria biotecnológica, ofrece servicios estratégicos sumamente especializados de consultoría a las administraciones públicas; compañías farmacéuticas, biotecnológicas y compañías agroalimentarias; fundaciones; hospitales; entorno I+D tales como ciencia y parques tecnológicos, universidades e instituciones de financiación trabajando en áreas de salud, biotecnología y del sector de las Ciencias de la Vida. CVC CAPITAL PARTNERS http://www.cvc.com/ SOFINNOVA http://www.sofinnova.com/ El equipo de la división de Ciencias de la Vida de Blueline acumula varios años CATALANA D’INICIATIVES http://www.iniciatives.es/ COFIDES – COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO http://www.cofides.es/ 194 FIDES CAPITAL http://www.fidescapital.es/ XESGALICIA (SOCIEDAD GESTORA ENTIDADES CAPITAL RIESGO) http://www.xesgalicia.org/ NMÁS 1 ELECTRA http://www.nmas1.com/ QUALITAS EQUITY PARTNERS http://www.qualitasequity.com/ SECUOYA CAPITAL PRIVADO ANEXO 2 ¿Quién es Quién? de experiencia en los sectores bioindustria y de la biotecnología españoles y europeos, alcanzando un conocimiento importante y significativo en estos campos. Blueline es parte del grupo de Najeti, que tiene presencia en Estados Unidos, Francia y España. EPPENDORF IBERICA Avda. Tenerife, 2 Edificio 1, Planta 3 28700 S. Sebastián de los Reyes Madrid Tfno: +34.91 65 17 694 Fax : +34.91 65 18 144 [email protected] http://www.eppendorf.es/ GARRIGUES, Abogados y Asesores Tributarios. Asesoramiento jurídico y fiscal Hermosilla, 3 28001 MADRID Tfno: +34 91 514 52 00 Fax: +34 91 399 24 08 www.garrigues.com representante de los agentes de la PI de España en el Comité de Biotecnología de l’European Patent Institut (EPI), entre 1991 y 2004. De esta manera, sus colegas reconocían la tradición y la importancia de OFICINA PONTI en el campo de las patentes y concretamente de las patentes de química farmacéutica y biotecnología. Una tradición que se ha consolidado y ampliado con la incorporación de nuevos profesionales y la confianza de todos sus clientes, antiguos y nuevos. PROMEGA BIOTECH IBÉRICA, S.L Edificio Bruselas Avda. de Bruselas, 5, 3ª planta 28108 Alcobendas Madrid Tlf: +34 902 538 200 Fax:+34 902 538 300 OFICINA PONTI S.L. Expertos en Propiedad Industrial e Intelectual. Agentes oficiales desde 1935 Consell de Cent, 322 08007 BARCELONA Tfno: 93 487 49 36 Profesor Waksman, 8, 5 C 28036 Madrid Tfno: 91 457 93 11 Pl. Gabriel Miró, 15, 4º B 03001 Alicante Tfno: 965 20 26 95 [email protected] www.oficinaponti.com Expertos en Propiedad Industrial e Intelectual. Patentes y Modelos, Marcas, Nombres Comerciales, Diseños, Nombres de Dominio, Propiedad Intelectual: Información previa y acceso a las bases de datos, Asesoramiento técnico y legal, Gestión de los expedientes, Defensa jurídica. Dirige OFICINA PONTI Adelaida Ponti, química, Agente Europea de Patentes, 195 EditaCON LA COLABORACIÓN DE Patrocinador oficial co-Patrocinadores colaboradores 196
